统计办年度工作计划1500字系列

统计办年度工作计划1500字系列。

新的一年在不知不觉中即将来到,这一年剩余的工作时间不多了,我们需要作好岗位下年的年度计划。经过计划,才能提升工作的方向感,进而达成目标。大家在写工作计划的时候有什么秘诀吗?下面是工作总结之家小编为大家整理的“统计办年度工作计划”,希望能帮助到你的学习和工作!

统计办年度工作计划(篇1)

今年是实施“十三五”规划的第三年,经济社会环境日益复杂,统计工作任务非常繁重。随着全市经济进入大步快跑阶段,各县区比拼赶超势头强劲,我们对如何保位进位深感压力巨大,为此我局20XX年将努力适应“新常态”下的“新变化”,继续加强对企业的服务,确保企业数据应报尽报;加强对我区经济主管部门的服务,保证每位统计人员成为其所在专业的专家;加强对全区经济发展的服务,当好全区发展的助手和参谋。

(一)积极服务全区经济发展

紧紧围绕区委、区政府的中心工作,更有效地为区委、政府决策服务。一是高度关注结构转换,提高数据解读能力。“新常态”下,我省统计核算方法也在进行持续的改革和微调,例如今年以来财政“八项支出”已经成为我区GDP构成的重要支撑,关注GDP构成转换和核算方法变革,始终站在全区高度,从宏观上分析把握形势,从微观上重点调研问题,才能逐步提高对数据变化的解读能力,服务区委、政府对宏观经济形势的把握。二是积极创新统计服务形式。主动结合当前形势,提高重点和专题统计分析水平,精心打造统计分析精品,不断增强统计分析的针对性和时效性,逐步提高服务质量和水平。三是加大统计宣传力度。认真把握新闻宣传力度、范围和内容,充分发挥统计信息的正面导向作用,定期发布经济运行情况,切实发挥统计宣传的作用。四是紧盯目标,及时为区委、政府做好预警预测。进一步加大与省、市统计部门的沟通协调力度。在加强对我区各项上报指标审核、监测的同时,加强与上级统计部门的沟通协调,及时获取上级统计部门的反馈数据,尽早发现我区经济运行的不良苗头,并及时反馈给相关部门。

(二)完成统计年报和定报及xx市城市调查队布置的相关工作

以提高统计数据质量为中心,采取四项措施加强统计工作,准确、及时地完成了年报和定期报表任务一是明确目标责任。制定工作目标责任制,明确各专业人员工作目标责任,并具体落实到人。二是落实规范标准。认真落实统计工作规范化管理办法,要求每个专业人员必须严格按照规范化建设的标准和要求,严把数据资料质量关。三是加强沟通协调。加大专业间的协调力度,及时准确收集基层基础数据;加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接,掌握第一手资料,确保统计数据有理有据。四是完善评估机制。进一步完善主要统计数据质量评估机制,确保各项经济指标符合时序进度,客观反映我区经济运行情况。

(三)统筹做好经济普查工作

20XX年将启动五年一次的经济普查工作,经济普利国利民,每五年普查一次,20XX年启动全国第四次经济普查,在第三次经济普查中,统计局荣获安徽省先进集体的荣誉称号,在未来的普查中统计局全体人员再接再厉做好本职工作,争取取得优异的成绩。

(四)积极服务企业基层统计

一是针对“四上”企业统计人员经常变动的情况,加大对企业统计人员的培训力度,使企业统计人员熟练掌握业务流程、数据处理平台功能、程序操作使用方法;二是针对企业统计资料不完善的现象,主动深入企业帮助指导统计人员完善统计台账和统计基础资料,使企业“一套表”联网直报数据质量得到进一步提高。

(五)积极服务部门统计

部门统计是政府统计的重要组成部分。进一步强化对部门统计工作的业务指导,加大对部门统计人员的培训力度,加强对部门统计数据的审核评估,切实提高部门统计工作水平。

(六)扎实做好统计执法和“两核查一提升”工作

根据国家统计局总体要求和省、市统计局统一部署,今年我区高度关注统计执法和“两核查一提升”工作。明年我局将进一步加强统计单位名录库建设;加强统计基层基础建设,切实保障数据资料的及时性、真实性和完整性;加强对上报的统计数据的审核工作,主要是要审核报表数据计量单位有无错误、指标有无漏填、数据是否真实、行业分类是否正确,以适应统计执法工作的进一步要求。

(七)扎实开展“两学一做”着力加强统计队伍建设

结合“两学一做”,着力加强干部党性休养。着力加强统计干部素质培训。把治理“庸、懒、散、奢”作为干部队伍建设的突破口,不断推进干部队伍作风建设,提高工作效能。要求干部深入基层一线调研了解第一手资料,直面统计调查对象,强化业务督导,面向广大社会公众优化统计服务质量,促进干部队伍走基层、接地气、聚民心。继续深入开展文明创建包保活动,树立党员的良好形象,增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。

统计办年度工作计划(篇2)

xxxx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级统计部门的精心指导下,我局认真贯彻落实省、市统计工作会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作和全县经济社会发展大局,深入学习贯彻落实党的十九大、十九届一中、二中、三中、四中全会精神,牢固树立五大新发展理念,扎实开展巡视整改、作风整顿和主题教育等工作,加强统计基层基础建设,提高统计数据质量,提升统计服务水平,圆满地完成了各项工作任务。现将xxxx年主要工作及xxxx年重点工作汇报如下:

一、xxxx年x县主要经济指标完成情况预测

地区生产总值,初步测算完成xxx.x亿元,全市第x位;同比增长x.x%,全市第xx位。两项财政收入,全部财政收入完成xx.xx亿元,全市第x位;同比下降x.x%,全市第xx位。一般公共预算收入完成xx.xx亿元,全市第x位;同比增长x.x%,全市第xx位。服务业增加值初步测算完成xx.xx亿元,全市第x位;同比增长x.x%,全市第xx位。规上工业增加值,预计实现xx.xx亿元,全市第x位;同比增长x%,全市第xx位。高新技术产业增加值预计为x.xx亿元,同比下降xx.x%,占规模以上工业增加值比重x.xx%。固定资产投资,完成xx.x亿元,全市第x位;同比增长x.x%,全市第xx位。单位GDP能耗,预计为x.xxxx吨标准煤/万元,累计下降x.xx%左右。农村居民人均可支配收入预计达到xxxxx元,全市第x位;同比增长x%,预计全市第xx位。城镇居民人均可支配收入预计达到xxxxx元,全市第x名;同比增长x%,预计全市第xx位。社会消费品零售总额,预计完成xx.xx亿元,同比增长x.x%,预计全市第x位。

二、xxxx年主要工作

(一)以整改落实省委巡视反馈意见和主题教育工作为抓手,全面落实党建工作责任制

我局深入开展省委巡视整改工作和主题教育工作,紧扣统计工作实际,制定了相关实施方案,并且严格按照方案要求扎实推进。一是坚持“基础在学、关键在做”的要求,以学促做,边学边改。充分利用每周五下午的集中学习时间,通过领学、座谈交流、班子成员讲党课、观看记录片等各种方式,提高全体工作人员的政治素质和业务素质。二是坚持问题导向,建立整改清单,挂图作战。目前,我局对照省委第八巡视组反馈县委意见的x方面x类xx项具体问题,已全部整改到位。主题教育中共检视出xx个问题,已解决xx个问题。三是进一步完善了各项规章制度共计x项,建立长效机制,以制度管人管事。通过两项工作的开展,机关人员的党性意识进一步提高,责任意识进一步增强,工作作风进一步转变,在今年统计工作任务重、时间紧、要求严、难度大的情况下,同志们加班加点,克服困难,努力做好本职工作,促进了统计各项工作的顺利开展。

(二)履行统计监测职能,统计服务取得新成效

1、三级联动,做好全县主要经济指标监测。一是部门联动,抓好重要经济指标监测。通过实施统计联席会议制度和经济运行月分析制度,充分发挥发改、工信、商务、农业等部门职能,深入剖析指标走向规律,准确预判经济发展趋势。强化月度经济运行监测预警,对GDP、固定资产投资、服务业等主要指标进行严密跟踪和监测。三产是我县短板指标,加强与县商务局、文旅局等主管部门对接,对商贸综合体入库、旅游门票收入情况等开展了专题调研。二是乡镇联动,实现收网式归笼统计。通过调动乡镇一级力量,对规上服务业企业,开展地毯式调查,确保应统尽统。三是科室联动,推进项目及时入库。为及时将新开工项目、符合条件入统企业纳入统计,实行专业负责制,提供专业咨询指导。

2、精准分析,发挥决策参考作用。

一是完善预警机制。突破统计报表调查制度的束缚,月底预报当月数据,及时将数据上报县委、县政府及相关领导,起到监测预警作用。二是创新统计产品。编印了《统计月报》、《统计公报》、《统计年鉴》等一系列数据资料和指标解释,服务基层和各级领导。三是打造统计分析精品。把功夫下在表外,深入开展统计分析研究。xxxx年,全局共刊发《统计报告》、《统计分析》、《统计专报》xx期,向市局、县委、县政府两办提供信息xx篇,为各级领导的决策管理及时提供了统计咨询服务。

3、实事求是,做好专业月、季、年报工作。切实把月、季、年报工作当成统计系统工作的核心业务来抓,按照国家、省、市统计部门的部署,严格执行国家统计标准,贯彻全国统一的基本统计报表制度,召开培训会,开展好综合核算、工业、商贸业、建筑业、房地产业、固定资产投资、重点服务业、农村、能源、劳动工资、人口、科技等专业的月、季、年报工作,切实做到数出有据,应统尽统,如实反映各专业经济发展情况。

(三)基层基础法制先行,数据管控得到新推进

1、严把思想认识关。一是面向调查对象,有针对性地开展统计法律法规学习培训,发放宣传展板,强调如实上报义务;二是面向统计人员,加强职业道德教育。三是将统计法律法规等列入政府常务会学习内容,重点学习《统计法》《统计违法违纪行为处分规定》等,建立《领导干部违规干预统计工作记录台账》。

2、严把审核评估关。一是制定重点指标数据评估办法,严格在线审核,认真把关评估,防止有瑕疵数据上报。二是“四上”企业数据全核实,x月份,按照经济普查工作要求,对全县xx家“四上”企业和投资项目单位上报数据全部入户核实,进一步夯实数据。

3、开展专项整治。认真开展“以数谋私、数字腐败”全面排查和主题教育中“统计造假”专项整治活动,将排查和整治内容细化分解,全面排查,对排查出的问题建立台账、深入剖析、制定整治措施,从严从实进行问题整改。

4、筑牢专项行动防线。认真组织开展“双随机、一公开”专项抽查行动,并积极参与部门联合抽查,提高震慑力,提高了统计的公信力和信誉度。

(四)创新常规建设,统计普查调查取得新进展

1、精益求精,周密部署,完成第四次经济普查工作。

在县委、县政府和省、市经济普查领导小组的统一领导下,在有关部门的支持配合下,县、乡镇两级普查机构共同努力,精心组织,周密安排,真抓实干,广泛动员社会力量,以数据质量为生命,克服时间紧、难度大、配合度低等困难完成了经济普查准备、普查登记、数据处理等各阶段任务,共普查法人和产业活动单位xxxx家,抽查个体户xxx家,并顺利通过省市数据验收,实现了“总量指标要查准、单位个数要查全、行业结构要查清”的目标。

2、开展统计调查,如实反映县情县力。优质高效地完成了“四下”企业调查、企业创新调查、战略性新兴产业调查、城乡居民住户调查、粮食产量调查、畜牧生产情况调查、能源煤消耗调查、基本单位名录库维护等专项调查任务,为全社会提供了真实可靠的统计数据。

3、大走访大调研,提升基层数据质量。按照主题教育调研活动要求,结合统计工作实际,领导班子成员按照行块结合的调研模式,对全县乡镇、重点行业、企业进行了专门走访调研,涉及全县总体发展、农业、经济普查工作,通过实地指导乡镇统计工作和企业统计工作,有效提升了基层业务人员统计业务水平,切实提高了源头报表数据质量,广泛收集基层统计意见并及时加以改进。

(五)加强统计队伍建设,发展基础跃上新台阶

今年以来,围绕队伍建设要求,我们把统计人员业务培训工作摆在重要位置抓紧抓好,研究制定了全年培训教育计划,决定分层次、分专业、采取不同形式对县、乡、村、企统计人员实行全面轮训。x月中旬,对全县xx个乡镇主管副职和统计人员进行乡镇统计人员工作职责、基本统计方法、农业农村统计业务等相关统计专业知识的.培训;x月下旬,分期分批对规上工业企业统计人员进行工业、能源、劳资、投资和科技等方面统计业务培训。通过集中培训,提高了全县乡镇统计人员岗位知识与技能水平,为全县统计事业的健康发展奠定了坚实基础。

虽然取得了一定的成绩,但也要清醒地看到,当前统计工作仍存在一些矛盾和问题。如:统计数据瞒报漏报现象还不能完全杜绝,“三新”统计存在短板,统计服务能力和水平还不够高等。这需要我们通过不断改革创新,在今后的工作中努力加以改进和完善。

三、xxxx年工作思路和重点

(一)以主题教育为指挥棒,统一思想

主题教育工作的开展为统计工作的发展指明了方向,意义重大,通过集中学习筑牢党员干部的精神支柱和思想堤坝,围绕县域发展目标不断提高统计服务质量和水平,确保统计数据、统计分析真实、准确、科学,切实担起县域经济社会发展的晴雨表、风向标和指示器的职责重担,为全县经济社会发展提供更加有力的统计保障。

(二)以巡查整改为警戒线,规范工作

省委巡视整改涉及我局的x方面x类xx项具体问题已全部整改到位。下一步我们将持续深入地做好整改工作,对已经完成的整改事项,适时开展“回头看”,巩固整改成效;对已经建立的各项制度,抓好执行落实,确保发挥作用,切实将巡视整改成果转化为推动统计工作改革发展的强大动力。

(三)周密部署,认真开展人口普查工作

xx月x日,国务院印发《关于开展第七次全国人口普查的通知》,标志人口普查工作全面启动。x县统计局将人口普查工作列入年度重点工作,坚持实事求是、科学设计、依法实施的原则,从宣传动员、组织培训、精心组织、提高质量等方面入手,全面查清我县人口数量、结构、分布、城乡住房等方面情况,圆满完成人口普查工作。

(四)强化思想武装,锻造一流统计队伍

一是开展对标赶超活动。局机关、各股室结合实际情况,科学确定对标赶超对象,明确赶超时间,用实际成效“交账”。二是加强统计干部教育培训。对全县各乡镇统计人员和“四上”企业统计人员进行全面集中培训和季度轮训,不断提高统计队伍综合素质和业务能力。

(五)强化时效,及时准确报送统计月报、季报等

日常数据收集和上报,是统计工作的重点。一是从经济运行三个产业看,农业做好粮食、经济作物、畜牧、水果等产值数据上报,并重点关注种植结构的调整变化;二产工业有产值、财务报表、能耗情况等报表,重点关注高新技术产业发展状况;三产重点关注影响GDP核算的贸易业、服务业、八项支出、税收等数据上报情况,做好经济运行监测、预警、分析工作。二是固定资产投资,重点抓项目入库,并对项目进展予以监测核实。三是GDP核算,GDP核算在经济运行中有牵头揽总作用,要加强对各个行业基础数据指标把控,统筹各方数据,确保与专业、部门数据协调匹配。

(六)提升服务,做好经济运行分析工作

随着经济社会发展,统计工作也在从“事后总结”向提前指导、预警分析转变,“数据服务”是统计工作核心。 xxxx年统计局计划编印《统计月报》xx期,撰写统计分析xx篇,其中,全县整体经济运行分析x篇,规上工业发展分析x篇,能耗分析x篇,服务业发展分析x篇,固定资产投资分析x篇。辑印xxxx年度国民经济统计资料年鉴以及xxxx年统计公报。全面建成小康社会统计监测指标的工作按时、保质、保量完成。

(七)补齐短板,抓三产服务业和旅游业数据提升

三产是我县经济发展短板,影响全面小康社会的建成。重点关注三产服务业及旅游业的发展,实时监测预警,及时与相关分管行业部门沟通,并向领导汇报这两项数据报表工作的最新情况,进而更好的实现小康统计监测中的目标任务。

统计办年度工作计划(篇3)

一、深入开展统计法学习活动

街道将以创建学习型机关为载体,进一步加强领导和机关干部学法工作,以集体学法和个人学法相结合的方式开展学法活动,学习通用法律知识、统计法制法规及依法行政相关的法律、法规、规章活动,提高依法行政、依法统计的意识和水平;进一步加强统计人员学法工作,重点加强《统计法》、《统计法实施条例》、《浙江省统计违法违纪行为处分规定》的学习,充分利用法制培训、法制讲座等形式,深入开展统计人员学习统计法律法规活动,提高统计人员依法统计、诚信统计意识。

二、加强基层统计人员普法教育工作

街道将以第三次经济普查、统计继续教育、统计检查指导、统计业务培训、年报会议和各类经济工作会议等形式,积极开展对基层统计单位统计人员的统计普法教育工作,向统计负责人和统计人员宣讲统计法律法规,把统计普法教育融入统计行政管理和服务的全过程,进一步提高基层统计单位统计人员的统计法律意识和统计法律素质。

三、认真做好“六五”普法查漏补缺工作。

根据街道统计“六五”普法规划的要求,对2__年以来全街道统计“六五”普法规划的实施情况进行回头看,认真做好查漏补缺工作。

四、大力开展统计普法宣传教育工作

街道将以“12.4”全国法制宣传日、“12.8”统计纪念日为节点,结合统计基础提升年活动,坚持常规宣传和开创特色宣传相结合的形式,不断拓展创新统计普法宣传教育的形式和手段,全面提高社会各界对依法统计的认知程度,积极营造浓厚的依法统计氛围。

五、扎实推进统计基础提升年活动

按照典型示范、正面引导、以点带面、整体推进的工作思路,在总结经验、巩固成果的基础上,加大对创建活动的宣传力度,把宣传发动的范围覆盖到辖区所有待创建单位,把宣传的触角延伸到创建单位负责人和统计人员。制定年度实施计划,落实创建对象,采取有效措施,有计划、有步骤地推进街道基层统计基础规范化创建工作,着力解决原始记录和统计台账不全、数据质量不够准确等薄弱环节和难点问题,确保完成创建任务。

统计办年度工作计划(篇4)

年,区统计局将根据新形势、新任务对统计工作提出的要求,为落实科学发展观提供统计保障,用数据说话,为决策服务,不断创新统计观念、统计组织、统计制度、统计方法和统计手段,努力开创统计工作新局面,着力抓好以下八个方面工作。

一、能源消耗统计工作。加强能源统计基础工作,提高源头统计数据质量。加强对能耗大户统计跟踪监测,建立企业分品种能耗统计台帐和镇、村分级能耗统计台帐。建立能耗统计数据库,开展能源统计工作考核。建立能耗统计数据质量评估制度,做好能耗数据监测分析。开展能源统计人员培训,提高能源统计队伍素质。建立能源统计例会制度,加强部门之间沟通协调。

二、服务产业统计工作。加强服务业分类标准和统计方法研究,完善服务业统计报表制度,扩大服务业统计范围,增加服务业分组标志,理顺服务业统计渠道,健全服务业统计网络。逐步建立分行业、分地区、分类型、分规模的主要指标数据库。加强对服务业统计数据的分析研究,及时反映服务业发展、变化的情况,为全区生产性服务业的加快发展提供决策依据。

三、民生调查统计工作。加强对全区1000户农村和城镇居民家庭生活状况调查工作,搞准数据。加强对调查数据的分析研究,及时反映人民收支状况。注重样本代表性研究,加强对调查数据的分组加工和分析研究,不断提高分析研究的深度。加强调查员队伍建设,提高调查员业务素质。建立健全调查员管理制度和数据质量评估制度,不断提高调查工作水平。

四、经济普查准备工作。根据国务院批准国家统计局周期性普查工作的安排,年全国将开展第二次经济普查。普查标准时点为年12月31日。各项工作力争早启动、早调研,资料力争早搜集、早整理,问题力争早发现、早解决,边界力争早协调、早确定。

五、产业园区统计工作。理顺统计关系,巩固统计网络,完善报表制度,衔接专业统计关系,突出统计重点,区别园区特点,做到普遍性和特殊性有机结合。加强对园区经济的运行分析,反映园区经济发展的亮点。落实报表网上直报,提高数据采集效率,减少基层企业统计工作量。不断突破园区统计调查的组织形式,推动园区统计工作再上新台阶、再出新成果。实现园区统计数据规范、可靠和全面的目标。建立独立的园区统计数据库。做好对紫竹科学园统计组织管理职能的授权工作。

六、经济发展监测工作。每季度召开一次局内经济运行情况分析会,每年完成2-3篇全区经济运行情况综合评价分析报告,及时完成区领导交办、批办的各项任务。加强调查研究力度,不断提高对区域经济运行情况监测的准确性。及时反映经济运行的趋势、特点、结构和经济增减的原因,及时发现经济运行中存在的困难和问题,及时提出统计的看法和建议,及时对经济运行的质量进行客观的评价和分析。做好对节能降耗目标完成情况的预警监测。

七、统计制度改革工作。巩固统计改革成果,继续开展对抽样调查方法的研究。重点推进和完善工业、商业、服务业等统计组织方式和指标体系改革的研究,提高抽样推断的准确性,努力解决分地区经济总量的分配问题。及时调整规模(限额)以下工业和商业抽样调查样本,提高样本代表性。劳动工资统计要解决劳动力来源和职工收入分类统计的问题,固定资产投资统计要解决全面完整的问题,科技统计要解决数据完整和指标可用性的问题,各专业统计要在实践中逐步解决统计瓶颈问题。

八、普法教育与依法统计。认真落实统计“xx”普法规划,开展“xx”普法培训,抓住重点企业和典型企业进行统计执法检查。建立执法检查对象整改落实情况回访制度,确保整改落实到位。积极营造学法、知法、守法的环境,营造依法统计的良好社会氛围,做到依法改善统计环境、依法推动统计改革、依法实行统计管理、依法开展统计调查、依法公布统计资料、依法保障统计数据质量,严肃查处各种统计违法行为,充分发挥《统计法》在推动统计改革和建设,保障统计的科学性、准确性和权威性上的重要作用。

统计办年度工作计划(篇5)

《国家中长期教育改革与发展规划纲要(20xx——20xx年)》指出:“把提高质量作为教育改革发展的核心任务。树立科学的质量观,把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准。树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展,鼓励学校办出特色、办出水平,出名师,育英才”。李克强总理在《一定要把农村教育办得更好》一文中强调:“农村教育是农村的希望……农村教育直接关系全面建设小康社会和现代化目标的实现”。由此可见,既抓均衡发展,又抓提高质量,是今后一个时期教育工作的重要任务。有基于此,提出20xx年教育统计工作要点。

(一)统计班级所有学生的基本情况

(二)统计班级学生家长及家长的基本情况

(三)统计班级所有学生以前的学习成绩和在校表现

(四)统计班级教育设备和环境的基本情况

(五)统计班级资金的基本情况

(六)统计班级老师的基本情况

(七)统计本学期的学生表现和学习成绩的浮动情况还有健康状况

(八)统计学生的课外兴趣及发展情况

(九)统计班级贫困生及他们的家庭情况,做好家纺工作

在班级工作中,还有许多需要统计的事项就不一一列举,需要在后期的工作中发现并且完善。通过教育统计工作进行合理分析以及发现问题和解决问题。通过与其他任课老师或者其他班级老师交流沟通,完善教学计划,完成教学目标,达到教学目的。全面促进学生的德智体美劳全面发张,为社会培养未来合格接班人做更大的努力。

统计办年度工作计划(篇6)

32号《中共淮安市委淮安市人民政府关于加强统计基础建设的意见》的文件精神,稳定统计机构,充实统计人员,积极推行洪泽县县级统计机构对乡镇统计的垂直管理模式;以上级统计部门拟出台《关于进一步加强基层统计工作的决定》、《县级统计机构工作规范》和《江苏省乡镇街道统计工作规程》为契机,制定配套措施,全面贯彻落实,在加强基层力量、建立工作规范、增加统计经费、提升人员素质等方面取得新进展;实施基层统计人员全员培训,继续做好统计从业资格认定和统计专业技术资格考评工作;按照市场化原则,进一步扩大推行统计代理制度。

12、加强统计法制建设。贯彻落实“一法一规”及实施条例,切实增强责任意识、程序意识,确保统计行为和程序合法;加大统计法律法规的宣传普及力度,创新宣传方式和宣传载体,将统计法规列入党校教学内容;配合上级统计部门统计执法大检查,认真实施《淮安市统计工作巡查办法》,推动统计法制检查制度化、规范化;依法查处各种统计违法行为,确保统计工作规范有序进行;加强市县统计执法队伍建设。

13、加快统计信息化建设。稳步推进统计综合数据库建设,强化统计数据的集中管理和开发利用;开发为党政领导和社会公众服务的统计数据快速查询系统;继续完善统计内外网,拓展服务功能;加强网络安全,提升防护水平。

14、加强干部队伍建设。加强领导班子和党员干部队伍建设,组织开展多层次、多主题、多形式的干部培训和学习教育,加强统计文化建设;加强机关作风建设,细化内部管理和考核措施,推进各项工作争先创优;积极推行党务、政务公开,做好党风廉政建设和行风建设各项工作,建立权力运行制约机制,切实提升统计系统服务绩效和群众满意度。关心帮助基层统计工作,有效改进基层反映突出的问题。

四、全力以赴抓好人口普查

15、认真组织实施人口普查。加强组织领导,加强部门协作,深入宣传发动,坚持依法普查,建立严格的人口普查目标责任体系和数据全程质量控制体系,切实做好普查机构、经费、人员、条件和责任“五落实”工作,认真开展普查准备、登记、复查、数据处理等各项工作,把第六次全国人口普查作为全年统计工作的重中之重抓紧抓好,确保普查取得圆满成功。

统计办年度工作计划(篇7)

X年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的XX年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

六是全力推进个人金融业务的发展壮大

按照经营模式转变和业务效益构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

八是建设内控文化,强化内控管理

从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

统计办年度工作计划(篇8)

一、县统计局的主要职责是:

(一)负责组织实施国家统计局和省、州统计局及县委、县政府规定和下达的统计调查任务,统计现代化建设规划;组织领导和综合协调各乡镇、各部门的统计和国民经济核算工作。

(二)在县政府统一领导下,会同有关部门组织实施重大的国情国力普查;负责组织协调各乡镇、各部门的统计

调查、社会经济调查、社会监测;审查和审批各乡镇、各部门统计调查计划、调查方案;组织全县统计报表的管理工作。

(三)搜集、整理、提供全县性的基本统计资料,并对国民经济、社会发展和科技进步情况进行统计分析、统计预测和统计监督,向县委、县政府及有关部门提供咨询建议;搜集、整理、提供州内各市县基本统计资料,并进行对比、分析研究。

(四)统一核定、管理、公布、出版全县性的基本统计资料,定期发布全县国民经济和社会发展情况统计公报;积极培育和发展统计信息咨询市场。

(五)逐步建立、健全和管理全县统计信息自动化系统和全县统计数据数据库体系;组织协调和统一管理各乡镇、各部门的统计数据库网络。

(六)组织指导统计教育、统计干部培训工作,组织实施全县统计专业职务资格的统一考试和统计人员上岗培训及资格考试的有关工作;切实抓好对统计干部的教育培训工作;指导和管理统计专业技术人员继续教育工作。

(七)依照《统计法》和《统计法实施细则》及《云南省统计管理条例》的有关规定,监督检查统计法律法规在我县的贯彻实施,组织统计执法检查,查处统计违法案件。

(八)指导县内中央、省、州属单位的统计工作。

(九)承办县委、县政府和上级机关交办的其他事项。

二、内设机构

根据上述职责,县统计局设4个职能股、室。

(一)办公室

综合协调、管理局机关行政工作,负责全县性会议的组织,文、电、资料、函件的打印、收发、传阅和清退、归档保管;草拟统计工作计划、报告和总结;负责各项经费的管理使用,管理本局固定资产;组织全县统计专业资格考试和统计人员上岗培训工作;负责人事、保密、治安保卫和退休干部管理工作;负责政务信息的搜集、传递与反馈工作;协助局领导对公务员进行考核上报工作;组织制定全县经济、社会、科技统计调查制度及改革方案;审查和审批地方、部门的统计调查方案;组织贯彻统计法律法规,负责执法监督、检查和宣传工作;会同有关股检查处理统计违法案件;负责统计检查员的学习培训工作;承办局领导交办的其他事项。

职位设置3个:办公室主任1名、秘书1名、工勤人员((来源:)驾驶员)1名。

(二)综合股

负责对全县经济、社会、科技运行状态进行监测,分析和预测,提出综合性的宏观经济分析报告;定期发布统计信息;对全县经济和社会发展的长远目标和宏观战略进行调查研究,分析论证,并提出宏观调控咨询建议;管理宏观统计数据,定期整理、编辑、提供经济、社会和科技等综合性统计资料;归口管理中央、省、州属驻建单位及县级各部门的统计报表;组织实施全县新国民经济核算工作,负责全县国内生产总值、资金流量和资产负债核算;编制经济循环账户,进行总供给和总需求的.核算;提供国民经济核算资料及有关国民经济核算分析研究报告;负责全县统计数据质量的审核评估工作;负责固定资产、建筑业、运输、邮电统计工作;组织实施劳动统计调查工作;准确、及时、全面地搜集整理和提供人口增长、素质、迁移、婚姻、家庭、住房、劳动力及就业状况、各行业从业人员和劳动报酬的统计数据;组织指导人口与就业统计基础工作、年度人口变动抽样调查、劳动就业统计调查工作;负责全县妇女儿童监测、社会综合评价、科技发展状况调查;组织实施科技和服务企业、行政事业单位统计调查工作;准确、及时、全面搜集、整理和提供科技发展、技术进步及服务企业、行政事业单位的调查数据;组织指导社会、科技统计基础工作;进行全县社会事业发展水平的综合评估;进行社会科技发展的统计分析,并对数据质量进行检查评估;依法查处统计违法案件;承办局领导交办的其他事项。

职位设置2个:股长1名、固定资产管理员(劳动统计)1名。

(三)工商统计股

组织实施工业、能源、批发零售贸易(含国内商业、外贸企业、物资供销业)、餐饮业、三资企业、国际旅游业、个私经济等统计调查工作,准确、及时、全面地搜集、整理和提供上述各行业生产经营活动及各行业统计数据;对上述各行业统计数据质量进行检查和评估及统计分析;组织指导各行业统计基础工作;依法查处统计违法案件;承办局领导交办的其他事项。

设置2名:股长1名、工业统计员1名。

(四)农经统计股

负责组织实施农村经济统计调查工作,准确、及时、全面地搜集、整理和提供农业生产和农村经济数据;对有关数据质量进行检查和评估,并进行预测、分析;指导全县农村统计工作、农村统计人员培训工作和农村统计网络建设工作;依法查处统计。

违法案件;承办局领导交办的其他事项。

职位设置2个:股长1名、农经统计员1名。

三、人员编制和领导职数

县统计局行政编制8名,事业编制4名,人员纳入实施国家公务员制度范围,工勤人员事业编制1名。其中:局长1名,副局长2名。

非领导职务的职数,按《国家公务员制度实施方案》规定执行。

统计办年度工作计划(篇9)

20xx年,我局财务工作紧紧围绕全市统计思路和统计工作重点,充分发挥服务职能,尽职尽责地做好各种经费落实,20xx年,我们也将做好后勤保障工作,促进我市统计工作的迅速发展。下面就是本人一年来的工作计划:

一、扎实认真地抓好各种经费落实,各项经费使用,统筹兼顾,支出合理,确保统计业务工作需要,为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。

二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排,拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进行全面审计,提XX县区财务工作水平,同时,在11月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。

三、加强固定资产管理,建立计算站固定资产明细帐,做好报废物资的申请报废处理,做好清产核资工作,做到帐帐相符,帐实相符。

四、管理好中央统计事业费,经费尽量向工作成绩突出的`县区统计局倾斜,腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。

五、加强局机关建设。完成会议室装修,车辆购置及有关设备购置。

六、加强财务人员业务培训,提高业务水平。

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关于最新宣传办年度计划1500字系列


在步入社会后想在职场中养成良好的习惯,那么,提前做下一阶段的工作计划就是我们的首要任务了。一份优质的工作计划,往往能够让你在老板面前眼前一亮。在写工作计划的时候我们要注意哪些内容呢?小编特别整理来自网络的关于最新宣传办年度计划1500字系列,欢迎你阅读与收藏。

最新宣传办年度计划 篇1

为大力开展法制宣传教育,不断提高广大妇女法律素质,增强全社会法治观念、推进依法治国进程、维护妇女合法权益、促进社会和谐稳定,特制定__区妇联20xx年普法宣传工作计划。

一、基本原则

——坚持普法宣传与增强社会性别平等意识相结合。把增强全社会的性别平等意识和弘扬先进的性别文化作为普法宣传的重要内容和目标,大力推进男女平等性别理念纳入决策主流,用法律和制度保障男女两性平等和谐发展。

——坚持普法宣传与化解社会矛盾相结合。搭建与妇女群众沟通交流的平台,把关心关爱妇女的实际行动贯穿于法制宣传和法治实践全过程,把妇女群众的思想和情绪引导好、疏导好,限度地把问题解决在基层,矛盾化解在萌芽状态。

——坚持普法宣传与维护妇女权益相结合。坚持以人为本的理念,从宣传者角度转化到受众者角度,把解决妇女群众的法律缺失问题与解决妇女群众实际涉法问题结合起来,把普法宣传过程作为教会妇女自我维权的过程,把维护妇女权益的过程作为宣传普及法律知识的过程,通过实实在在的法制宣传和维权行动,切实维护妇女的合法权益。

——坚持普法宣传与服务妇女需求相结合。按照贴近实际、贴近生活、贴近妇女的要求,把教育、培育、引领妇女与尊重、理解、帮助妇女统一起来,从妇女群众的实际法律需求出发,着力推动解决妇女群众思想、生活、生产中的实际困难,激发她们民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的主体意识,激发她们参与经济社会建设和促进社会和谐稳定的潜能活力。

二、对象和要求

法制宣传教育的对象是有接受教育能力的广大妇女,重点加强对农村妇女、特殊妇女群体、边远贫困地区及少数民族妇女的法制宣传教育。

(一)面向广大妇女群众,推进妇女群众学法懂法守法用法

1.开展宪法和以妇女权益保障法为主体的基本法律的学习宣传。以宪法、妇女权益保障法及与妇女密切相关的法律法规宣传教育为主要内容,重点宣传涉及民主决策和管理、生产经营和创业、劳动就业和保护、社会保障和救助、医疗卫生和健康、文化教育和培训、婚姻家庭和财产、公共安全和防范等方面的法律法规,引导广大妇女自觉依法规范行为。

2.注重实体法和程序法学习宣传。加大对民法、刑法、婚姻法、继承法、劳动法、经济法、治安管理处罚法等实体法的宣传学习力度,帮助广大妇女了解掌握与自身相关的各项权利和义务。加大民事诉讼法、行政诉讼法等程序法的宣传学习力度,帮助广大妇女学会运用法律手段,通过合理合法的方式、步骤和程序解决矛盾纠纷,维护自身权益。

3.引导树立权利义务对等的基本理念。结合妇女生产生活实际,注重培养妇女群众的权利与义务对等的现代法治观念,把主张法律权利和履行法定义务结合起来,引导广大妇女既正确行使应有的权利,也自觉履行应尽的义务;学法守法用法并重,增强妇女群众遵纪守法、维护自身合法权益和民主参与、民主监督的意识;提高妇女群众依法办事、依法维权的能力,使她们日益提高的法律意识不断转化为自身修养的一部分,成为一种法律素养。

4.推进特殊妇女群体法制宣传教育。特别关注留守妇女、流动妇女、贫困妇女、老年妇女及服刑在教、刑释解教等妇女群体在财产、人身、劳动、婚姻家庭等方面的实际状况和维权需要,坚持缺什么补什么、需要什么学习什么,开展有针对性的法制宣传教育和维权服务实践,切实保障特殊妇女群体的合法权益和特殊利益。

5.扎实开展农村妇女法制宣传教育。充分发挥法制宣传教育在推进社会主义新农村建设中的作用,立足农村、面向妇女,广泛开展与农村妇女生产生活切身利益密切相关的法律法规宣传教育,引导广大农村妇女依法参与村民自治和其他社会管理活动,提高她们参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的能力;加强对农村“两委”妇女干部法制培训,提高她们运用法律手段管理基层事务、防范和处理矛盾纠纷的能力,帮助她们了解和掌握维护自身合法权益、解决矛盾纠纷的法律途径和法律常识,集中开展法制教育,主动提供法律服务、维权服务,不断提高她们维护自身合法权益的能力和水平。

(二)面向各级妇联干部,加强法制教育培训

1.大力开展相关法律法规的学习培训。深入开展宪法和国家基本法律知识的学习培训,开展与促进经济社会发展、加强和创新社会管理、维护社会和谐稳定相关法律法规的学习培训,重点开展与妇女生产生活密切相关、涉及广大妇女权利义务、保障和改善妇女民生的法律法规的学习培训,努力提高妇联干部全面掌握法律政策的水平。

2.建立健全法律知识学习、培训和考核长效机制。把法律学习纳入妇联干部教育培训的重要任务,纳入党委(党组)理论学习中心组学习的必要内容,采取脱产学习与在职学习相结合的方式,定期开展法律知识轮训和新颁布法律法规专题培训。加强对各级妇联干部学法用法情况的督促检查和考核,并将考核结果作为任职、晋级、奖惩的重要依据之一。

3.强化学用结合,学以致用。坚持妇联领导干部带头学法用法,依法办事、依法决策、依法开展妇女工作;警示和教育全体干部模范守法、依法办事、依法管理,消除依赖和单纯行使行政手段管理的习惯,养成注重运用法律手段管理国家和社会事务的素质;引导妇女干部将所学法律准确运用到参与立法、制定政策的过程中,运用到监督执法和推进政策落实的过程中,运用到维护妇女合法权益的实践中,并在实践中进一步加深对法律法规的理解。

(三)面向全社会,加大社会公众的法制宣传力度

1.面向各级党政领导干部宣传。重点宣传男女平等基本国策,把普法宣传与强化性别平等意识相结合,推动党政领导干部在决策、管理和服务中自觉融入男女平等思想、提高性别平等意识。

2.面向司法和行政执法人员宣传。重点宣传保障妇女权益的各项法律法规,推进在法律法规制定中充分体现男女平等和妇女利益,促进严格执法、公正执法、文明执法和司法公正,确保在法律法规执行中维护妇女权益。

3.面向城乡基层干部宣传。重点宣传保障和改善民生、维护家庭和社会稳定的法律法规,特别是有关征地拆迁等涉及群众切身利益的法律法规,保障村规民约制定和执行的公开公正公平合法。

最新宣传办年度计划 篇2

指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,紧紧围绕市委“一二三四五”的总体部署和“紧扣一个目标,突出三大建设,全力构建和谐”的工作主题,贯穿迎接、宣传、贯彻党的xx大主线,突出实施文化强市战略主题,把握“科学发展、共创和谐”基调,进一步创新体制、创新内容、创新方法,贴近实际、贴近群众、贴近生活,切实推进社会主义核心价值体系建设,不断增强宣传思想工作的影响力、吸引力和感染力,为“争进全国二十强,构建和谐新诸暨”提供有力的思想保证、舆论力量、精神动力和文化条件。

一、致力“武装头脑、指导实践”,推进思想理论建设

坚持理论联系实际,以“课题式学习、主题型宣教、系统化服务”为重点,开展理论武装工作。理论学习突出三大课题。即“落实科学发展观”、“构建和谐社会”和“建设社会主义新农村”。以市委中心组为龙头,以基层中心组、规模企业学习组为主体,联系诸暨经济社会发展实际,策划十大重点课题,举办十场学术报告、十个主题,促进各级领导干部正确把握重大理论的精神实质,以科学理论武装头脑,指导实践,推动工作。理论宣教重抓三大活动。扎实开展“新农村建设主题教育、xx大精神宣讲、争进全国二十强大讨论”三大宣教活动,发挥市委讲师团、村干部报告团、企业经营者报告团和外来建设者报告团等宣教主力军的作用,深入单位、企业、农村开设讲坛、,开展演讲、巡讲活动,宣讲形势,宣传政策,统一思想,凝聚力量。理论服务强化三个系列。以“知诸暨、爱诸暨、建诸暨”为主题,开展“百支队伍下基层、千个阵地搞活动、万份资料送基层”系列服务,构建信息对流、工作互动的宣传平台,通过理论宣传,营造同心同德建和谐、安定团结促发展的良好氛围。

二、突出“科学发展、共创和谐”,营造良好舆论环境

牢牢把握正确的舆论导向,围绕中心,服务大局,高扬主旋律,做好团结鼓劲、造势聚力的文章。紧扣主题。开展“科学发展,共创和谐”主题宣传活动,以“争进全国二十强,建设和谐新诸暨”为主线,以经济建设、中等城市建设、新农村建设为重点,策划阶段性、集中性宣传课题,以强有力的声势传达市委市政府的声音,宣传各阶段的工作亮点,为决策开锣鸣道,为工作鼓呼助力。突出主体。聚焦民生,关注基层。增强典型宣传的贴近性、针对性和导向性,大力宣传基层先进典型,使先进典型更加可亲可信可敬可学。积极引导社会热点难点,着力提高突发事件的引导能力和水平,以正确舆论维护社会稳定,促进社会和谐。体现主动。从机制层面积极探索创新,进一步推进新闻宣传改革,完善制度强化宣传策划,深化舆情调研,优化新闻阅评,积极开展好新闻评奖活动,不断提高舆论宣传水平。

三、围绕“西施故里,和谐诸暨”,提升诸暨对外形象

致力于推介城市品牌,提升区域形象,营造良好的外部舆论环境,有效开展对外宣传。紧扣中心策划课题。紧扣市委、市政府工作中心,着眼主流媒体,以“和谐发展看诸暨”为主题,组织开展“十大主流媒体聚焦诸暨”、“十大网络媒体连线诸暨”活动,积极向外宣传我市加快发展、率先发展、和谐发展的新经验、新成就。全年力争在绍兴市级以上媒体发稿总数1500篇(条)以上,其中在中央级主要媒体重要版面、重点栏目发稿10篇(条)以上。整合资源推介城市。策划组织“六个一”形象宣传:拍摄一部形象宣传片,编印一册《历代名人话诸暨》,推出一项标识征集活动,制作一本《诸暨掠影》画册,征集一首城市形象歌曲,开展一批文化交流活动,多方位展示诸暨的实力、活力和魅力。依托西施文化节、袜博会和珍珠节等节会,开展媒介外宣、经济外宣、人文外宣、旅游外宣,着力打造“西施故里,和谐诸暨”整体形象。创新机制强化管理。着眼大外宣格局,进一步完善市委统一领导、社会各方共同协作的外宣工作领导体制和工作机制。积极创设新闻发布平台,探索建立新闻发言人制度,规范新闻发布秩序;完善重大突发事件宣传的应急协调处理机制,加强沟通联络,确保工作主动有效;加强与上级媒体的交流与合作,不断拓展对外宣传网络。建立健全互联网管理机制,落实互联网管理机构,建立网上宣传、网上监管、网上评论“三位一体”工作机制,切实增强互联网宣传的应对能力和宣传水平,使互联网成为对外宣传的新平台。

四、立足“弘扬人文,提升素质”,构筑和谐道德体系

致力构建社会主义核心价值体系,弘扬地域人文传统,倡导和谐理念,培育和谐精神,全面提高社会文明程度。创设良好人文环境。挖掘、整合地域人文资源,提炼与历史相承接、与时代相吻合、富有地域个性的人文精神,使之成为“争进全国二十强,建设和谐新诸暨”的精神支撑、发展动力。着重做好三篇文章:一要与上级单位联合开展课题调查研究,提炼诸暨人文精神;二要在全社会开展讨论,丰富诸暨人文精神的内涵;三要多形式多途径宣传诸暨人文精神,激发热情,激励人心。开展和谐诸暨主题教育。深化公民道德系列教育,开展以“和谐诸暨,你我同行”为主题的系列教育实践活动,突出“以和为贵,重自律守秩序”、“以和为荣,讲友爱睦邻里”、“以和为美,改陋习靓家园”三大重点,提升道德素质,规范社会行为,夯实和谐基础。实施“乡风文明”工程。着眼建设新农村大局,围绕树立新风尚、培育新农民目标,深化基础性创建和“双百结对,共建文明”活动,大力开展以“崇尚科学”、“热心公益”、“和睦友爱”、“守法诚信”、“健康生活”为主要内容的五风进新村活动,致力打造“村美、户富、人和”的和谐新农村。

最新宣传办年度计划 篇3

社区宣传工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以贯彻落实科学发展观和党的xx大精神为统领,紧紧围绕党委工作重点,结合社区实际,积极创新宣传思想工作的内容形式,倡导昂扬向上的精神风貌,营造良好的舆论氛围,促进和谐社区建设。

一、加强理论学习,不断提高党员能力。

1、社区充分利用社区党员每月一次的学习、活动机会,根据上级有关部门及街道的总体学习要求,制定系统学习计划,促使社区广大党员干部把理论学习用于指导实践,推动社区各项工作的开展。

2、加强学习型社区建设。根据“六位一体”和谐社区建设的工作目标,积极利用社区市民学校等学习平台,充分发挥图书室的作用,精心打造各类学习型社区活动,构建较为完善的全民教育体系。

二、开展精神文明创建活动,不断提高居民素质和社区文明程度。抓好群众性精神文明系列创建。以弘扬传统民俗文化为载体,开展元宵、端午、重阳节等各类丰富多彩的节庆文化活动;精心组织策划和积极开展寓教于乐、形式多样的系列群众性活动;以“创建和谐社区”为抓手,积极组织开展各类创建活动;以公民道德建设月宣传活动为契机,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教导,把公民道德建设教育寓于各种群众性的精神文明创建活动中,继续开展以“讲文明、树新风”为主题活动,广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,突出道德内涵,强化道德需求,明确具体标准,引导居民自觉增强

礼仪、礼节、礼貌,养成良好的日常行为习惯。通过以上活动的开展,广泛调动居民群众参与活动的主动性、积极性和创造性,加快社区整体发展进度。二是加强和改进未成年人思想道德建设。社区以未成年人思想道德建设教育为载体,在寒暑假期间组织开展各类寓教于乐的文化活动,同时办好“一社区一特色”活动,让未成年人在体验中得到成长锻炼、体会生活意义,提高未成年人思想道德教育的效果。

三、全力提升宣传水平,不断增强引导社会舆论的能力。充分发挥社区内各种宣传媒体的作用,结合网络化信息平台,采用多种方式,凝聚人心,鼓舞士气,坚持积极稳妥、正面宣传原则搞好宣传工作,深入报道我社区在精神文明建设中开展的各类宣传活动,促进和谐社区建设。

最新宣传办年度计划 篇4

不知不觉间,我们已成为了初中的最高年级,踏入初三的我们,今后的时间也会越来越紧迫。为了搞好班级工作,并切合适宜的丰富同学们的课余生活,我制定了如下的计划:

首先,我会进一步提高、处理学习和工作的矛盾,努力做到工作学习两不误,使得更好的完成工作内容。

其次,我会竭力查找壁报资料,或对同学们的作业进行展览,使每一期壁报办的与众不同。每三个星期,我会在壁报上展出认真做值日的同学的名单。在两次月考和期中、期末考试后,我还会展出班级前十名同学的名单及成绩,激励同学们一同进步。另外,在每一期板报上,我会留出一小部分的版面用以写下一些常用的学习知识,使同学们更好的记住所学过的公式定理或文学常识。

对学校每个月的主题,我的计划如下:

X月:在运动会前夕,我会组织同学们多交宣传稿。另外,在九月底左右,我们班委会组织办一个有关“目标”和“20xx年再次相聚”的班会,在班会上,我们会请几位同学说出自己的目标,并且,发表有关20xx年再次相聚的畅想。

X月:这个月的主题是“让微笑绽放”,作为宣传委员,我将会在壁报上展出同学们“笑”时的照片。

XX月:我会出一期有关“科学”的板报,在板报中,我会记述一些有关科学大师的故事和科学小知识。

XX月:这个月的主题是“你我携手,美丽永久”,在这个月,我想组织同学们互帮互助,大家一同努力,提高学习成绩。

X月:这时,已临近期末考试,针对“我的梦想我放飞”这个主题,我会出一期有关期末考试和学习的板报,使得同学们在考试中取得好成绩,为实现自己的梦想而打下坚实基矗

在此,希望同学们对于我的工作给予支持和配合,我也会认真听取同学对我的批评以及对我的工作的意见,并尽快改正。

今后我会更加努力,吸取教训,与同学们一同把初三(X)班办得更好!

作为班委为班级和同学服务是关键,作为宣传委员做好每一次宣传工作更是关键。

我想班级活动海报是一个班级的特色,是展现班级风貌的最直接和有效的平台。大学没有固定的教室,因而贴在宿舍区展板上的班级海报,直接影响到陌生老师或陌生同学对我们班级的第一印象,因此马虎不得。使他人通过审美更快融入我们温馨的集体是是宣传委员的基本职责。在这学期里,我将与班级宣传委员共同完成材料编辑,文字撰写,图文美化等内容,把每一期的海报报出得有声有色。让班级成员为本班自豪,让全校师生更好的了解我们市营X班。

宣传的灵魂在于及时准确并且生动,每一季都有不同的节日和特殊的事例,而且大学的课外生活更是丰富多彩的,就像上年度,我们班就出了很多不同类型的海报,有效的调动了大家参与各种活动的积极性,极大的丰富了大家的课余生活,并在这个基础上也让其它班级的同学更好的了解和认识了我们市营X班,这样一来为班级的宣传工作添上了闪亮的一笔。

这学期是和同学相处的第二学期,而我也是第一次担任班级的宣传委员,发现大家参加业余活动的积极性不高,无论学校开展什么活动,参加的同学总是寥寥无几,我不能确定是什么原因?或是没兴趣,或是不敢去,又抑或……所以我会在以后的日子里,以身作则,大力宣传,树立目标,重拾信心,使大家都为把我们班建设成为把握机遇,利用机遇的积极向上的团体而努力奋斗。

但毕竟是我在大学第一次担任宣传委员,对班委活动还不是很熟悉,所以希望得到老师的指导和同学们的支持。我会在新学期里努力做到更好!

最新宣传办年度计划 篇5

一、指导思想

坚持以认真贯彻党的__大精神,以推进“法治”为主线,紧紧围绕全市“全面小康、项目建设、宜居城市”等重点工作,认真落实本市和省、市统计局法制宣传工作实施意见,广泛深入学习宣传国家法律法规,为加快我市建成全面小康社会,创建和谐稳定社会环境和公正高效的法治环境而奋斗。

二、目标任务

(一)普法学习宣传的目标是:通过深入扎实的普法宣传教育和法治实践,进一步提高全市统计系统各级领导干部和广大统计工作者的社会主义法律意识,尤其是统计法制意识,牢固树立社会主义法制理念,增强依法治理的自觉性,提高依法决策,依法管理和服务社会的水平。

(二)普法学习宣传的主要任务是:

1.紧贴中心,深入开展社会主义法治理念和党的__大关于法治建设精神的宣传教育,促进依法决策、依法行政、依法办事,努力在全社会营造学法、守法、用法的浓厚氛围;大力宣传维护社会和谐稳定的法律法规,向社会公众传播依法维权、依法解决各种矛盾和纠纷的理念,引导他们有序表达诉求,做好有关诉讼、信访、申诉等法律法规的宣传;继续加强宣传宪法和有关经济、社会发展以及与改善民生密切相关的法律法规,树立宪法意识,维护宪法和法律的权威,维护人民群众的切身利益,促进经济社会又好又快地发展。

2、围绕重点,深入学习宣传以统计法为主的规范统计工作行为的一系列法律法规,持之以恒地学习宣传和贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《全国经济普查条例》和《省统计管理条例》等法律法规,严格以法治统。

三、工作措施

1、加强领导,明确职责。做好普法宣传工作,领导重视是关键,制度落实是保证。

各科室、各部门领导要充分重视普法学习宣传工作,定期召开会议,经常开展督查,确保普法学习各项任务得到落实。

要建立领导和工作班子,本局仍以上年的领导小组、办公室为今年普法宣传学习教育的领导和工作班子,负责领导、协调和组织落实普法学习宣传的日常工作。自觉接受同级党委、政府和上级统计部门对法制宣传教育工作的领导和监督,加强与市委宣传部门、普法行政部门的沟通和联系,加强对镇统计办公室普法宣传的指导,及时完成市普法办、市局交办的统计普法教育任务。

2、精心组织,周密安排。各镇统计办公室、本局各科室要将今年普法学习宣传工作列入本单位主要工作的重要议事日程,并做到有步骤地认真组织实施。理论学习中心组全年学法不少于2次,机关全体干部全年学法时间不少于40小时(学习计划安排见附件),基层单位的宣传教育应结合统计工作进行。

3、围绕中心,突出重点。要紧紧围绕市委市政府“全面小康、项目建设、宜居城市”等重点工作和本市普法宣传工作规划及省、市统计局统计工作要点开展普法学习教育活动,突出与本职工作密切相关的《统计法》这一重点,着力学习宣传和贯彻执行统计法律法规,千方百计提高基层单位和基层统计人员依法统计的法制意识,努力提高统计数据质量,提高统计服务水平,促进全市经济社会稳定健康发展。

[荐]2023办公室年度计划1500字系列4篇


工作总结之家栏目精选:“办公室年度计划”,欢迎阅读。

时间不断向前推进,一年也走到了年尾,虽然忙碌但也收获很多的一年快过去了,撰写岗位的年度计划是一件很重要的事。通过制订计划,规划是一个组织生存和发展的纲领。关于岗位年度工作计划的撰写有哪些要特别注意呢?为此,工作总结之家编辑特意呈上“2023办公室年度计划”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2023办公室年度计划 篇1

回顾20xx年,本人有太多的遗憾,那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20xx年我们还有很多目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入贯彻落实“创先争优”活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进我院卫生事业又好又快地发展。

积极学习新医改政策,努力转变思想观念,严格落实药品零差率销售政策,配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排,扎实、稳妥做好我院的医改工作。

认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管,严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为,控制次均就诊费用,最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。

继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。

严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。

切实抓好安全生产工作,避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。

20xx年对我院来说,将是一个深化改革之年、事业发展之年、促进和谐之年,同时还是一个希望之年,奋斗之年,前进之年。让我们站在新起点,肩负新使命,面对发展机遇,面对人民群众对健康更高、更深层次的需求,我们将在区卫生局的正确领导下,全面落实科学发展观,团结奋进,扎实工作,加快发展,为提高我院的医疗保健水平及发展做出我们应有的努力!20xx年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到最好,只要去努力了,我们就一定会成功,为病人做出更大的贡献!

2023办公室年度计划 篇2

这项工作,是省卫生厅、市卫生局的工作重点,也是关着医院发展的大事。医院将把此项工作作为20xx年工作的重中之重,在总结以前创"二甲"经验教训的同时,联系医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,力争在20xx年底顺利通过等级医院的评审。

我院出台的《20xx年至20xx年五年发展规划》,已着手实施。这个《规划》如能顺利实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。从20xx年起,我们一定围绕这个"规划"作文章、下功夫。

1、扩建业务用房。建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建成,中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。

2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各10人,逐步形成合理的人才梯队。

3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。20xx年,创造条件准备把糖尿病与肛肠科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。

4、切实加强专科专病建设。我院的特色专科建设,虽然有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科。在这方面,医院应该狠下功夫。计划20xx年着手把糖尿病、肛肠等科室做为省级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展。

1、深入开展医院改革,继续推行绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。

2、进一步搞好医院文化建设。对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献。

3、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。

4、积极组织创收,提高职工福利待遇。在20xx年总收入xx万元基础上,力争20xx年总收入达到xx万元,住院病人、门诊病人以提高20~30%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。

5、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

2023办公室年度计划 篇3

一、指导思想

以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以_________为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育,协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。

二、工作思路

以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托,以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。

三、工作目标

2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。

3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。

4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。

5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整体水平。

6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升学校办学品位。

7、加强综治安全工作,打造平安校园。

8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100%;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。

9、做好20__年度省政府教育工作督导评估。

四、工作重点及措施

(一)加大教育投入,不断改善办学条件

2、加强学校信息化建设。进一步完善现代远程教育设备配套设施,加强网络教室、多媒体教室的建设,提高利用率。

(二)加强教师队伍建设,着力打造一流师资队伍。

1强化师德建设,切实提高师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建设活动,始终将师德建设放在教师专业发展的首位,将师德表现作为教师评估、晋升、聘用的重要考核指标和依据。定期组织全体教师认真学习相关法律法规,进一步明确教师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座,介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动,不断提高广大教师的师德修养,进一步提高社区、家长、学生对教师的满意度。

3、完善个人发展规划,努力促进教师自主、和谐发展。全面启动个人发展规划的制订工作,要求全体中青年教师制订详细的《三年个人发展规划》。在此基础上,各校将针对教师个人发展规划,进一步细化和明确阶段目标、具体任务、保障措施和相关要求,努力实现教师由被动发展向主动发展、由单一发展向多元发展的跨越。开展每学期的“四个三”“六个一”活动(读三书:新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功:书写、口语、多媒体;上三课:上岗课、达标课、示范课;评三优:优质教案、优质论文、优质课件;六个一:每学期读一本教改书籍,担任一次教研活动的中心发言人,写一篇较高水平的教学论文,上一节较高水平的优质课,出一份高质量的学生学业水平检测试题,每月写一篇教学反思、案例分析报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动,着力搭建教师发展成功的平台。

4、大力开展理论培训,切实提高教师专业化程度。积极创造条件,采取“走出去、请进来”的办法,邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告,尽可能多地为老师争取外出学习的机会,同时不断强化教育教学的互动、开放,定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深入推进“书香校园”教师读书富脑行动计划,努力打造“学习型”教师团队,做好学校和教师个人高质量地订购有关专业书刊的工作,为老师们提供丰富的精神食粮,进一步丰富教师自身的专业理论积淀,不断促进教师专业化素养的提升。

5、加强班主任队伍建设。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案,将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任能力素养,四是教办每个学期召开班主任经验交流会及毕业班后期管理经验交流会。

6、加强薄弱学校的师资建设。选派优秀青年教师到师资薄弱的偏远学校支教,坚持优秀教师送课活动,加强片区学校研讨,实行城乡教育共同体捆绑式评价,提高薄弱学校的师资水平。

7、完善教师个性社团组织。大力倡导教师“一专多能”,拓宽教师知识面。组织举办全街道教师才艺展示活动,继续组织开展“我最喜爱的一本书”评比活动。80%的教师自主利用博客进行对话交流,组织开展教师优秀博文评比活动。

8、以《莱芜市教师继续教育学分登记证书》为总抓手,正确掌握学分管理的方法,充分发挥学分管理机制的作用,增强教师的主观性、活动开展的实效性,从而推动以上各项工作向更高水平发展。

2023办公室年度计划 篇4

办公室要紧紧围绕分公司的工作计划,以当好参谋,搞好服务,提高经济效益为中心,加强办公室人员自身建设,提高办事质量、办事效率,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

一、工作计划

1.强化办公室牵头作用。一切以经济效益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,加大协调力度,如:不定期组织部室人员到门店指导及检查工作,督促门店贯彻落实分公司的方针、政策及会议精神,促进部室、门店各项工作正常、高效运转。

2、根据分公司提出的以专业化管理为目标,实现岗位流程文件的标准化、形成工作指导的规范化、实施工作目标的程序化的要求,办公室将在上半年完成《办公室人员岗位说明》年内完成《办公室工作手册》或《办公室工作指导书》按部就班地使各岗位人员进入工作流程中的角色,有序地执行指令,督促分公司部室制定其工作流程,工作制度。让每个人的行为都做到有章可循,有规可依。

3、完成应由办公室拟写的文件、简报、讲话等各类文字材料,不出现较大的文字失误;按程序做好文件管理工作,一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,二是在发文的管理上,对公文的拟制和审签等方面,要达到国家公文管理办法要求的水平。

4、加大对购物广场《信息》期刊的扩编,做到每周出一期信息刊物,及时、准确报导分公司及门店工作动态、促销信息、先进事迹,挖掘能够体现企业文化的先进典型。增强员工对企业的认同感,提高企业的吸引力和凝聚力。

5、做好分公司档案管理工作,在3月底前完成文书归档、照片归档工作,编写分公司大事记,按国家档案管理办法要求整理。

6、加强信证管理,严格履行用印审批手续,保证印章的绝对安全。

7、做好各种会议安排工作及接待工作。根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。

8、认真做好办公用品、低值易耗品的管理和发放工作。严格控制每月每人15元办公用品费用,做好统一采购、统一发放工作。

9、提供用车服务,实现全年安全行车无事故,强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况,确保行车安全。

10、加强内部管理,做到既有分工又有合作。充分有效地利用好现有办公室及人力资源部的人员工作效率。如:在今年工作计划中,提出将专业进行到底,分公司将陆续开展项目经理公开竞聘工作,在此工作过程中。我们在内部管理上,一方面做到合理调配人员,共同努力将此工作做好。另一方面,按考核指标的要求,各岗位认真拟写每月工作计划,有序的开展工作。

11、做好后勤保障工作。在办公楼、清洁维护方面主动加强与服务单位的沟通,采取不定期检查的方法,做好办公、生活设施的维护管理、做好办公区值班安排,消除消防安全隐患;做到值班无脱岗、漏岗,记录清晰、处理问题及时,无差错。

12、做好分公司计划生育管理工作。宣传人口与计划生育政策,做好独生子女父母奖励费及药具的发放统计工作,协助、指导门店对计生手续的申办工作。

13、做好每年的献血任务及保密、顾客投诉等其它工作。

二、工作要求及措施

20__年办公室将从理念创新、工作创新、机制创新、服务创新入手,力争实现“五个突破”。的工作要求。

1、信息调研上要有新突破。信息工作在20__年要有质的突破,切实抓好公司、门店的工作动态、经验典型、等信息的报送和编发,确保下发的信息对部门、门店工作有指导意义,呈送的信息对领导的决策有参谋意义,全面提升信息工作整体上水平。

2、督查落实上要有新突破。今年督查工作的突破点将放在分公司领导重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办、办公室要根据领导的意图,积极开展督促检查。确保领导批示件件件有着落,事事有回音,对门店办公室信息上报、档案工作、计划生育政策、营业执照的办理等工作给予指导和检查。

3、综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,要着力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出要领导解决的问题,主动协调。尽可能地把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考并提出解决问题的办法。

4、后勤保障上要有新突破。加强办公物品申购制度、车辆维修制度,继续推行电话费、接待费、汽车燃油费节俭制度,加强汽车、复印机、一体机、打印机的日常维护与保养,以管理堵漏洞、压开支、增效益。办实事,就是充分利用现有的资源、多为部门办实事、办好事。

5、队伍建设上要有新突破。办公室同志要做到思想纯、素质强、作风正、工作实的总体要求,通过开展争先创优、强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩,全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律建设,努力提高办公室人员理解执行政策,敢于解决疑难复杂问题,善于进行综合协调的能力,真正把办公室建设成工作上能干事的坚强队伍。

市场部年度计划1500字系列


新一年的擂鼓即将打响,我们也要开始着手准备新一年的年度工作计划了。让我们为工作做一份美好的计划吧!年度工作计划可以帮助我们在来年有计划有步骤的开展工作。如何写岗位的年度计划呢?下面是工作总结之家小编为你精心整理的“市场部年度计划”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

市场部年度计划 篇1

20xx年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心把13年的市场开发工作做的更好。

一、市场部年终总结

三原色市场部成立于20xx年某月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统,市场部成立之初(第一周)主要以建立健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。

团队建设方面;制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等,由于公司销售人员招聘在某月不是很理想,市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制,经理1名,客户经理1名,网络推广1名,只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。

市场拓展方面;市场部某月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102国道、纳丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量500余次,其中有需求的客户50个。签约客户10个。其中102国道二次业务开发2个(片片鱼合同总额810元、东门饭店合同额140元),剩余8家为市场部业务开拓。某月市场部业绩总额元,刘春雨元,门宇坤4089元。

销售业绩方面并不理想。虽然存在102国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素,但是市场部主要问题有以下几点:

1.产品知识和价格系统熟悉程度不够,13年度必须加强。

改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

2.客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

改进措施如下:13年元月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助50元成长基金。

3.个人气质和素质有待提高。

改进措施如下:增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训,并在培训后进行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。(建议统一着装、佩戴工牌)。

二.20xx年工作总体计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2)健全部门建制,提高人员的素质、业务能力。

13年度,希望得到公司与人事部大力支持,尽快完成市场部销售人员招聘。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

3)建立新的销售模式与渠道。

市场部将秉承以陌生拜访为主、网络营销为辅的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个客户经理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

4)顾全大局服从公司战略。

公司13年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们市场部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

三、市场部20xx年年度业绩目标

市场部20xx年年度业绩目标200万

1.燕郊区域

年度:销售任务90万

季度:第一季度(月)销售任务10万

月度:某月3万某月3万某月6万

季度:第二季度(月)销售任务30

月度:某月10万某月10万某月10万

北京三原国际有限公司

季度:第三季度(月)销售任务30万月度:某月10万某月10万某月10万

季度:第四季度(月)销售任务20万月度:某月10万1某月6万某月4万

2.通州区域

年度:销售任务110万

季度:第一季度销售任务10万

月度:某月3万某月3万某月6万季度:第二季度销售任务40万

月度:某月10万某月15万某月15万季度:第三季度销售任务40万

月度:某月13万某月14万某月13万季度:第四季度销售任务20万

月度:某月10万1某月6万某月4万

市场部年度计划 篇2

一、工作重点阐述

在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了一定的成果,市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。但是在具体的市场推广过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。

市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩,综合竞争对手的销售情况,拟定本年度工作目标计划如下:

①市场占有率达到xx%,进入行业前三甲;

②新产品利润贡献率达到xx%;

③重点商品利润贡献率达到xx%。

二、支持与辅助工作

为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作。

(一)统一思想、明确责任

市场部计划于1月10日~15日组织岗位技能培训,主要目的如下:

①使市场部工作人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;

②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能;

③树立以消费者需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用。

(二)驻点营销、贴近市场

从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点,以便于贴近市场,更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作:

(1)通过全面的调研,发现市场机会点,并有针对性地拿出市场提升方案;

(2)搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路;

(3)指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

(4)有针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

(5)及时、全面宣传贯彻公司政策,提升一线人员的战斗力;

(6)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制等。

3。充实成员,完善组织

随着公司业务的不断拓展,市场部人员明显超负荷运转,在上一年度后期工作效率下降就是明证,因此,本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备(见下表)。

市场部人员需求计划表

岗位名称需求人员主要工作内容需求时间

市场开发人员3主要负责东北区、西南区及华东区的市场开发工作xx月~xx月

市场信息人员2负责市场信息的整理于分析工作xx月~xx月

广告策划人员企业广告及宣传的策划工作xx月~xx月

三、重点工作安排

1。品牌推广

公司品牌经过多年的市场运作,已具备了一定竞争优势,为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使产品品牌获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

(1)品牌形象

为了树立“xxx”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象,建议公司采用母子品牌战略,通过子品牌不同的战略定位,完成细分市场的目标。

(2)产品定位

通过细分若干子品牌,可以根据每个品牌市场定位的不同,分别进行产品定位,进而确定有竞争力的价格策略。例如,我们的“xx”品牌产品的定位是高端消费者,那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“xx”品牌产品的定位是工薪阶层,在价格上要做到比同类产品更具价格优势。

2。销售网络建设

销售渠道是我公司的无形资产,也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势,多年的市场运作,我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道,但是随着广大农村市场的不断开发,我公司的销售终端已日益不能满足需要,因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标。

3。市场推广

(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。

(2)在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文,扩大品牌知名度。

(3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议,宣传展示公司与产品。

(4)利用多种形式与经销商开展促销活动,促进产品销量。

市场部年度计划 篇3

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将20××年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉,特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

1市场部职能

2市场部组织架构

3市场部年度工作计划

4市场部20××年度销售工作计划

实行精兵简政、优化销售组织架构

实行严格培训、提升团队作战能力

科学市场调研、督促协助市场销售

协调职能部门、树立良好企业文化

把握市场机会、制定实施销售推广

信息收集反馈、及时修正销售方案

一市场部职能:

市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1市场部作用:

直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。

督促销售部年度工作计划的进行事实。

全面协调各部门工作职能。

是企业的灵魂。

2市场部工作标准:

准确性

及时性

协调性

规划力

计划性

执行力

3市场部工作职能:

制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。

协调各部门特别是研发生产部的协调工作。

组织销售部进行系列培训。

监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。

专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。

销售客户档案统计、归纳、整理。

全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门。

二市场部工作计划

1制定20××年销售工作计划:

科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定200年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2实行精兵简政、优化销售组织架构:

认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3严格实行培训、提升团队作战能力:

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”——企业人在企业自律守则培训

售人员职业道德培训

售人员必备素质培训

用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成。

5协调部门职能、树立良好企业文化:

行政人事部:

行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

研发部生产部:

研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO—20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

销售部:

销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。

财务部:

直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

市场留守、物流部:

直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

6把握市场机会、制定实施销售推广。

7信息收集反馈、及时修正销售方案。

市场部年度计划 篇4

一、目前市场部现状分析

我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

医院市场部目前做了哪些工作呢?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织,设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应该可以搞定。

市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。

一般单位用人,是因为岗位而选择人、用人;而我们现在的市场部工作是因人而设置岗位。如此,市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?

二、本院市场部的工作职能描述

1、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。

①、通过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;

②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。

上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。

2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。

医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及具体的营销行为。

提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

3、客服工作。

规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。

这同时也是全体医务人员共同的工作。

三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作

通过举办系列活动进行市场开发

①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;12下一页

市场部年度计划 篇5

一、【检讨与愿景】

20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。

二、【工作思路】

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;

f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。思想汇报专题品牌小组计划主要执行工作:

1、【规范终端门店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店陈列规范、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规范等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规范;

2、【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规范内容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护;品牌小组组成:

组长:市场部经理副组长:营运部总监顾问:副总经理

执行队长:营业部经理组员:门店主管

备注:各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定,经总经办批准确定后长期执行,后期门店运营管理中,品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程,稽核内容如上,稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分(相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中),最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。

三、【管理团队】

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作;协助相关品牌推广活动的执行。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编;宣传方案制定等;。c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。

d客服专员一名负责公司日常线上现下业务咨询、投诉接待、大宗业务客户资料管理等。目前,市场部前三项工作统一由刚入职不久的市场专员及市场经理负责执行,市场工作仅限于被动应付执行

市场部年度计划 篇6

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年12月24日,xx年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售经理,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

五、涂料产品市场分析

涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:

(一)市场需求分析

涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,如果上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低。

六、xx年销售经理工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是发展好新的大客户,三是在某些区域采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。

(二)xx年首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。

(三)xx年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。

(二)xx年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)xx年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。

(五)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,0*年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。

在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。

在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!

希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!

市场部年度计划 篇7

一、 信息网络管理

1、建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2、构架新型组织机构

3、增加人员配置

(1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4、强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6、动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、 品牌推广

为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、 在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、 进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

市场部年度计划 篇8

一、综述

作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

二、销售队伍的建设

用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进行重组,老员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有必须的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求,让他们明白主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作。

三、销售部门的职能

1、进行市场一线信息收集、市场调研工作。

2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为库存生产带给科学的依据。

3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据。

4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发推荐。

5、把握重点客户,控制产品的销售动态。

6、营销网络的开拓与合理布局。

7、建立、完善各级客户资料档案,持续与客户之间的双向沟通。

8、潜在客户以及现有客户的管理与维护。

9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动。

10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放。

四、关于品牌

品牌建立时间较久,有必须的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体此刻产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习,还要超越。

五、渠道管理

由原先的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向群众单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会,就会有发现它的人,问题是我们要把机会准备好。

六、信息管理和利用

此刻有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排行等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了,很可惜。要充分利用,更快、更准的确定目标市场和目标客户。

七、关于传播

报刊媒体方面目前十分弱,只有广州家具报一家在做,而且能够赠送的软文也没有做,浪费。另外,透过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报,对品牌的建设有必须的推动。网络上的传播由于近段时间一向持续的做推广,起到了较好的效果,xx家具论坛有四个广告位在宣传,该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布,另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人,搜房网博客三万多人次,常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已到达了近两万人次,还有其它十来个在做推广的平台流量没统计,总量当在二十万左右。当然,客户看了不必须就能转化成购买,推广的目的是让更多的人明白我们的品牌,构成口碑。由于没有其它的宣传途径,所以网络宣传还是要加大力度。