2022公司个人年度工作总结报告合集。
时间的脚步不停歇,眼下明年的工作已经在和我们招手了,又要花时间来准备岗位的年度总结了。帮助我们自身提高竞争力。您是否在为写好岗位年度工作总结而头疼呢?经过收集,工作总结之家整理了公司个人年度工作总结报告,相信你能找到对自己有用的内容。
公司个人年度工作总结报告(篇1)
各位尊敬的领导、同事们:
大家好!
20XX年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:
一、应履行的工作职责
1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强xx集团机关作风的管理,展示xx集团的精神风貌。
7、抓好xx集团企业文化的完善、提升工作,扩大xx集团对外宣传,增强xx集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。
二、一年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作
1、集团公司的文书工作
草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《xx集团员工守则》和《xx集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理
在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;
(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,xx酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为xx企业的发展奠定了坚实的基础。
(2)重新整理了各种工程档案
按“xxxx”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。
3、考勤、卫生制度
建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 “xx集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“xx集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。
4、人才招聘
根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾。这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。
5、举办演讲比赛
xx日,我们在xx酒店七楼会议室举办了xx集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛,虽然存在很多问题,但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对xx发展历程的全面了解,激发员工对xx事业的热爱,坚定员工对xx美好未来的信心,教育员工以xx为家,做好xx人都有着重要的意义。
6、企业文化建设
通过制作“企业文化宣传牌”和“xx宣传栏”,通过一系列的篮球友谊赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。
7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升
根据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和xx同志,同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的配合,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,认真办理各项事务,力求周全、准确、适度,尽量避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
8、注重在工作中学习
来xx工作,有一大批良师益友提携我,帮助我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天,谢总教导我说:“做人要谦虚。”我以此为人生格言,认真践行。向总,对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还经常向xxxx等同志请教问题、交流工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习灵活处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。
三、工作存在的问题
半年来,我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距,还有很多地方需要进一步研究、开拓。
2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。
3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。
四、20XX年的工作设想
1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”,积极创新地工作
搭建两个平台:搭建一个汲取先进经验的信息平台,不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台,做好内部协调工作。
着力扮好三种角色:领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。
采用四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采用“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。
2、开展员工培训,形成良好的学习氛围
目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购买一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好氛围,形成善于思考、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“用心工作”,促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。
力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。
3、要树立高效、务实的工作形象
一是要提高自身工作的士气;
二是要积极主动工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识;
三是树立敬业奉献的工作形象。
各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进行全面的评议,也期盼通过这次学习的机会,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。
我的述职完了,谢谢大家!
述职人:xxx
20XX年x月x日
公司个人年度工作总结报告(篇2)
过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
一、宣传,提高环保认识
环境保护是树立“以人为本”科学发展观,构建美好社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
二、强化管理,确保监管到位
在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业。
回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。
三、今后的打算
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。
公司个人年度工作总结报告(篇3)
20xx年以来,公司环境保护工作在区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:
一、完善环境保护管理网络,加强责任制建设
去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。
二、加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识
组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议,并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以地球日、世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了xx多万元对厂区内空场地都进行了绿化,并每年花xx万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。
三、坚持环保工作,做好外请监督内抓管理
在通过了环境管理体系后,我公司再次邀请了“xx环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境,引入了更先进的管理概念。年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。
四、积极开展污染物的治理和利用工作
为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理。理后的污水回用,使20xx年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。
公司个人年度工作总结报告(篇4)
时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是本服装公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首20__
我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望20__
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标:
总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内服装先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为我们的服装公司的发展前景尽一份力。
公司个人年度工作总结报告(篇5)
20__年在北下的寒风中悄然而逝,但我记忆中的20__却是暖暖的,因为我的20__,于那时的彷徨开始,于此时的充实结束。至始至终,我在公司这个大家庭中付出真情与努力,收获成功与喜悦,快乐创造自己生活。现在我将自己20__年的工作作以下简单总结,望各位领导、同事指正不足之处。
一、摆平心态,积极融入
在进入公司之初,便被公司同事们工作时所表现出来的的精气神所震撼,每个人都全身心的投入于自己的工作,一切井然有序。而我却像个无头苍蝇一样茫然无措,我心中时常会产生困惑,会怀疑自己到底会做什么,能够为公司创造价值吗?在与公司领导的谈话中、与同事们的聊天中,我逐渐对自己有了正确的认识,对工作有了逐步深入的了解。这也使我对未来增添了一份信心。相信自己在公司这个大家庭中能够发挥自己的才能,创造价值。
二、心系工作,认真履职
自进入本单位后,在领导和同事的热情关怀下,我逐渐走上正轨。一方面,在参加项目数目有限的情况下,尽最大努力了解了项目的总体申报流程。另一方面,在技术合同登记和职称申报这两方面工作,我自信自己能够处理得很好,当然也还有很大的进步空间。在20__年,我也希望自己能够以这两方面工作作为切入点,与企业进行积极沟通,推动工作的顺利开展,扩展服务,服务好企业。
三、总结经验,服务未来
在20__年中,我具体主要参与了以下四个项目。其中在部长的带领下,完成职称申报、技术合同登记、职称申报共计95个,技术合同登记总金额达到__万元;由我负责的__国际航空发动机维修有限公司的高企资料获得成功通过;负责参与的四川__会计师事务所有限责任公司的中小企业公共服务平台由于没有选好企业胚子等原因不幸失败;最后就是四川__机械有限公司的中小微企业发展专项资金项目由于特殊原因,企业最终未将材料拿去申报。以上四个项目,我体会到了成功的喜悦,也尝到了失败的苦涩,前事不忘,后事之师,在未来的工作,我将时刻警醒自己。
四、正视不足,心怀美好
对于自己写作不足的问题,我正在积极探寻改进的方法,在新的一年里,我要向各位同事多多学习,恳请大家不吝赐教。自己也将多思多练,争取步步为营,稳扎稳打,尽快提升自己的写作能力。同时在成果登记、信用等级评定、技术查新等一系列的工作内容上多下功夫。新的一年已经到来,一切都是崭新的,新的起点,新的环境,新的目标。我将继续完善自我,提升业务水平,提高工作能力。再次感谢大家对我的关心和支持。
谢谢!
公司个人年度工作总结报告(篇6)
20xx
年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,而对于我个人来说,今年是压力最大、挑战最多,同时也是成长最快的一年。得益于xx公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关心提携和同事们的支持信任,特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。
工作情况
督办落实工作:
一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市政府全会、襄发[XX]23号文件、鄂发[XX]19号文件、襄办发[XX]55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实情况汇报。
文字材料工作:
完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+x”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。
活动组织工作:
一是策划组织并主持了XX年迎新晚会;二是组织了XX年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。
综合部内务工作: 一是重新起草了公文处理办法;二是坚持了综合部工作简报;三是协助赵部对综合部的分工和工作任务等进行梳理和安排。
学习情况
把每次参会都当做是一次老师的专题讲课,认真听、专心记,重点的下来后更是将录音整理出来反复看,一年来累计参与了年度部室座谈会、绩效考核座谈会、投融资座谈会、发债讨论会、xx、xx、xxxx、招商局集团考察、XX年度城建计划拟定、20xx年度城建计划拟定、襄阳市区规划建设汇报会、党代会调研、政府“1+n”模式专题常务会、政府办公会旧城改造及城市综合体建设汇报、开行金融座谈会、银企合作座谈会、世行项目评估会、世行贷款中期考察会、中建座谈会、中交签约会、开行座谈会等多次会谈,对公司各部室的业务、xx的发展、襄阳的市情以及外地、外单位的运作模式和先进经验有了更深的理解和更广的认识,特别是聆听高层讲话,让我个人对有关工作和情况的认识更是提高了一个层次。
回顾过去,自认为在原有的文字岗位上基本完成了各项工作任务,但是站在负责文字材料起草、把关,信息宣传报道、学习培训组织、重点工作督办、网站建设以及文印工作的综合部副部长岗位上来看,我的工作还有很多不足,文字稿件的质量、信息宣传的力度、网站建设的内容、工作督办的跟进、学习培训的质量、公文处理的规范以及协助部长共同搞好综合部的各项工作等离公司党委的要求还差很远,特别是加强学习调研、发挥参谋作用、服务党委决策上还远远不够。
20xx年,我将更加努力,一是组织各部室、子公司信息员交流学习公文格式和处理办法;二是收集整理公司各项综合指标年度数据库;三是用条款、制度和台账来规范公司督办、文印、信息报道和网站建设;四是扎下身子跑遍每个项目和地块;五是积极发挥膀臂功能,协助部长做好综合部内务管理;六是和部室内其他同志一起提高业务水平和工作能力;七是努力提高个人修养。
以上就是我今年的工作情况总结。希望公司领导和同志们能够一如既往地关心我的成长、支持我的工作、指出我的不足、指点我的方向,促使我进一步提升完善,为公司做出更多贡献。
公司个人年度工作总结报告(篇7)
今年以来,我局在县委、县的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,认真落实县委、县的工作要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全生产工作的领导,强化安全生产的管理,有效杜绝各种安全生产事故的发生,较好地完成了年初制定的各项目标任务,现将我局安全生产工作情况总结如下:
一、高度重视,加强组织领导,落实安全生产责任制。
为确保我局安全生产工作能够有序开展,我局高度重视安全生产工作,成立由局长为组长,副局长为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,下设专职人员,负责日常事务。同时,为进一步加强安全生产的领导力量,局成立了安全生产领导小组,并制定下发了《关于在全局开展“安全生产年”活动和“安全生产百日行动”活动的通知》。为了加强对安全生产工作的组织领导,局领导小组成员经常深入到各股室、个人及办公场所进行督促检查,对各自所分管的工作进行全面的督促落实,确保各项工作的有序开展和安全生产。
二、制定工作方案,落实安全责任。
为确保活动的有序开展,我局制定了《安全生产活动和“安全生产年”活动实施方案》,并成立了安全生产月活动领导小组,明确了各股室、各股室工作职责,确保“安全生产年”各项工作的顺利开展和安全生产的有力保证。
三、强化培训教育,提高全员安全意识。
为了进一步抓好“春季”和“夏季”安全大检查工作,切实提高全系统人员安全生产素质,保证“安全生产年”活动和“安全生产月”活动的正常开展,我局高度重视安全生产法律、法规和政策的宣传工作,按要求召开了全系统安全生产专题会议,传达上级文件精神和会议要求,进一步明确各股室、各股室的安全职责,落实安全生产责任,进一步提高广大职工安全意识和安全素质,有效预防和遏制各类伤亡事故和各类事故的发生。
四、强化安全监管,落实隐患排查治理。
为了把安全工作真正落到实处,我局加大安全隐患排查力度,认真开展了全系统的安全检查工作,从查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改,到整改落实、整改反馈、整改责任的落实。对查出来的隐患,我局及时进行了落实整改。
通过安全大检查活动,我局的安全生产形势得到了有效的改善,安全生产状态得到了进一步的改善。我局的安全工作也得到了上级领导的充分肯定,现将我局安全工作开展情况总结如下。
一、强化安全意识,落实安全责任。
为了切实加强我局的安全生产工作,我局高度重视,成立了以局长为组长,安监科和安监科负责人为副组长,各股室负责人为成员的领导小组。并制定了我局安全工作的计划、安全工作制度和职责。同时,我局还进一步完善了安全工作目标责任制,把安全生产工作与安全生产工作有效结合。
二、落实隐患排查治理,防患于未然。
隐患排查治理工作是一项长期而艰巨的任务,我局一贯重视和加强安全工作,切实落实隐患排查治理责任,把安全工作列入重要议事日程。局安全检查小组坚持每周一次专项检查,每次不定期组织人员对全系统的设施、环境、消防、治安等方面进行安全大检查,对查出的安全隐患问题和安全生产工作中发现的隐患,我们及时进行了落实整改。今年以来,我局未发生安全隐患及重大问题。
三、加强教育培训,增强全系统安全意识。
一是我们利用各种会议,向职工宣传安全生产的基本常识,以及各项安全生产制度和法律、法规;
二是我局利用各种会议对全系统的安全情况进行了安全生产、防火、防盗、防爆炸、防突发安全事件、防触电、防雷击、防中毒等安全自我防护知识的培训;
三是我局组织全系统安全培训,提高职工应对突发事件的能力;
四是我局利用每一次安全培训活动,对全系统的员工进行了防火、防盗、防突发事件、防交通事故及自我保护等方面的
公司个人年度工作总结报告(篇8)
20__年,我乡认真贯彻落实按照《兴发乡文卫生单位创建方案》提出的具体要求,坚持“两个文明一起抓、两个成果一起要”的方针,以环境优美、秩序优良、管理优化为工作目标,扎实开展创建文明卫生单位活动,努力促进经济和社会、资源、环境的协调发展,取得了一定的成效。
一、工作开展情况
(一)、加强领导,强化宣传,创建氛围浓厚
一年来,乡党委、政府高度重视文明卫生单位创建工作,始终把文明卫生单位创建工作作为一个重要任务来抓。一是成立领导小组。乡党委成立了由党委书记亲自挂帅的文明乡乡创建领导小组,指定一名党委委员分管这项工作,并要求各单位各村均应成立创建文明卫生领导小组。二是制定创建计划,明确目标。我乡制定了2017年创建文明卫生单位年度计划和单项创建实施方案,乡党委、政府根据年度计划研究部署文明卫生单位创建工作,把创建工作落实到实处。三是强化宣传,营造氛围。我乡不断加强文明卫生文明单位创建活动的宣传工作,通过张贴宣传标语、制作墙报和发动群众等方式,加以宣传。由于组织到位,宣传到位,全乡机关、
企事业单位均开展了创建文明单位竞赛活动。通过宣传发动,供电所、信用社、林业站、邮政等32个单位企业参与了开展创建文明卫生单位竞赛活动,通过定期和不定期的考查考评,信用社、派出所、畜牧站、兴发小学、兴发职中等5个单位获得乡级文明卫生单位的荣誉称号。
(二)、因地制宜,措施落实,美化环境
抓环境卫生。一是完善了单位垃圾处理制度。配备了专职卫生清洁员。二是开展定期整脏治乱检查活动。乡党委、政府发动乡村干部职工、教师学生、党员群众开展声势浩大的卫生大扫除活动,提高了各单位的卫生意识,取得了良好的社会效益。三是加强日常卫生扫除工作。做好环境卫生,日常卫生扫除非常重要。我乡从政府机关大院抓起,将机关大院公共卫生进行分片包干,个人卫生实行门前“三包”,做到政府机关大院干净整洁,公厕无污垢、无臭味、垃圾袋装、日产日清、水沟干净通畅;办公室摆放整齐,无灰尘、蛛网、痰迹、烟蒂、纸屑,室外地面无暴露垃圾,无乱搭乱盖。同时在公共通道及场所设置果皮箱,在大院内种植草坪、花卉、布建绿化景点,美化了大院环境,为搞好整个乡区的环境卫生,树立起榜样。四是建章立制,规范卫生管理。进一步规范大桥环卫站的工作运行机制,建立健全卫生费收取和管理制度、财务制度、清洁员值班制度等各项规章制度,加强卫生监管力度,把环境卫生长期抓下去,抓出成效。五是清理单位职工宿舍三不管地带,拆除乱搭建设施。
(三)、围绕发展搞创建,搞好创建促发展,推动全乡文明进步
在创建文明卫生单位活动中,我乡始终围绕发展搞文明卫生单位创建活动,坚持从最现实、最突出、最直接的问题入手,通过提供优质服务、推广科教、为民办实事等行之有效的方式,把精神文明建设内涵融入到创建活动之中,切实提高整个社会的文明程度。
抓好“窗口”建设,提供优质服务。加强社会监督力度,认真开展“让农民见满意”主题活动,要求党员干部带头,各单位要做到诚实守信、扎扎实实、以服务“三农”工作的实际成效取信于民,确保服务农村社会解决“三农”工作中发挥实质性作用。加强机关行政服务中心建设,对直接面向群众服务的司法、计生、劳务、农技、民政等窗口单位实行集中办事,集中服务,做到部门联动服务,一次性办结,“一条龙”服务。同时,建立预约登记服务制度,要求窗口单位要对群众办事实行预约服务,群众需要服务,只要来访或来电预约登记,讲明需要提供的服务内容和要求办理的事项,在两个工作日内就有工作人员到达现场办理解决。
二、主要经验做法
(一)、深化思想教育,增强创建意识
今年精神文明建设的工作目标是创建乡级文明单位。为此,全乡全体干部职工充分认识精神文明建设工作的重要性和必要性,明白其具体标准、要求、内容和差距等。增强创
建意识。要通过认真学习“三个代表”重要思想,使我乡各单位的领导班子真正成为“政治坚定,开拓创新、团结协调、勤政廉洁”的班子;深入开展形势教育和法律法规教育,使每一名干部职工在文明意识上达到一个新的高度;自觉处理好改革发展稳定三者之间的关系,建立了一支“团结务实、高效创新”的工作队伍。
(二)、抓住重点,创出特色
1、积极参加县乡精神文明建设指导委员会组织安排的各种活动,充分展示了我乡创建工作的决心和力度。
2、加强党性教育,通过上党课、写心得、创“五好”党组织、参观爱国主义教育基地等活动牢固树立全心全意为人民服务的意识。
3、努力实践“三个代表”,优秀干部参加驻村工作队,机关干部参加“党员联户”活动。
4、整治优化办公环境。突出抓好文明卫生单位创建、办公设施补充维修、庭院绿化等项工作。
5、继续开展“送温暖、献爱心”活动,发动干部职工认真做好扶贫点和困难人口的调查帮扶工作,抓好抗灾、救灾、赈灾、损献工作。
(三)、强化制度建设,狠抓创建工作
今年我乡在创建区级文明单位的基础上,健全了以责任制为主要内容的制度建设,完善创建工作各项责任制,建立目标分解、检查、抽查、督查、督办、奖优罚劣和责任追究
制度,做到创建工作有布置、有检查、有考核、有结果。把“两手抓,两手都要硬”的方针落实到具体工作中,布置、检查、考核、总结工作时都布置、检查、考核、总结精神文明建设工作,使精神文明建设工作与其它工作相互渗透,相互促进,形成了人人为精神文明建设做贡献的良好氛围。
(四)、实行党风廉政建设责任制,为创建工作提供保障
勤政廉洁是精神文明建设的组成部分,今年廉政工作的重点是进一步实行党风廉政建设责任制,结合不同阶段的工作任务,多次组织党员干部进行党纪党规和行政法规教育,提高抵制行为和不正之风的自觉性,使反腐倡廉工作在干部中警钟长鸣。严肃查处违纪违规行为,对重点工作部门、岗位、环节实行了重点管理,切实保障创建工作顺利进行。
(五)、以创建为契机,努力开拓文明工作新局面
创建乡级文明单位不仅是精神文明建设的需要,也是物质文明建设的需要,搞好精神文明建设,是顺利完成我乡各项工作年度目标的有力保证。全乡干部职工将在以后的工作中抓住机遇,以创建工作为契机,采取措施,制订计划,狠抓落实,增强战斗力和凝聚力,开创我乡文明工作的新局面。
公司个人年度工作总结报告(篇9)
当新年的脚步悄然而至,我们xx年的工作也宣告落幕了。为在xx年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况,对xx年行政部工作总结如下:
1、人员招聘。xx年共入职x人,离职x人。参加网上招聘x次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等,后通过团队调整和网上招聘,更新了一些员工,现整体状况比较稳定。年后,正是人才流通量最大的时候,也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候,利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量招聘销售、技术类人员,以满足人才储备的需求。
2、xx年举办了x次企业管制度培训,x次安全生产的培训,x次新员工培训等,通过考试成绩来看效果较想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心,或许比论的培训更能增加员工的向心力及融洽度,但必须选择好主题。针对xx年度售后满意度得分一值偏低,这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增强他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人,我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应该检讨的,力争在xx年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执行,把我们的弱分项变为我们的强分项。
当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较细微的地方,比如员工档案管、社会保险办、上传下达、来人来访接待、公务用车管、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处,恳请公司领导指导批评,xx年我们将更加努力,不断提高自己的业务水平和综合能力,为公司的发展尽绵薄之力。
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2022公司年终年度工作总结报告
岁月都是在转眼间流逝,我们即将结束这圆满的一年,这一年工作当中获得的经验是十分值得总结,年度工作总结可以锻炼我们的观察能力,能够让我们迅速发现工作中的重点。那么怎么总结自己岗位的工作呢?有请驻留片刻,我们为你推荐公司年终年度工作总结报告,希望对你的工作和生活有所帮助。
公司年终年度工作总结报告 篇1
光辉岁月,一眨眼一年又过去了,在担任教师期间,我一直严格要求自己,为人师表,给学生做好榜样。现将一年来的主要工作汇报如下。
一、思想政治方面
能够认真学习实践科学发展观,努力提高政治理论素养和思想水平。在思想上始终保持良好的思想品德,忠诚党的教育事业,以三个代表重要思想为指南开展教育教学工作,认真执行党的教育方针、路线,有强烈的事业心和责任感,以身作则、为人师表,努力提高教师应该具备的政治素质和道德品质。
二、组织工程中心的工作开展方面
本年度担任了装饰艺术设计工程中心主任,在完成上级有关部门和学校党委、行政交办的各项工作任务时,能够与本工程中心教师一起,团结一致,开拓进取,勇于创新。充分调动本中心师生的积极性,发挥他们的聪明才智,取得了出色的成绩。本中心本年度主要完成了一下工作内容:
1、圆满的组织了中国室内装饰协会的助理室内设计师的认证考试工作,有64名同学通过培训考试拿到了助理室内设计师证书。
2、深入企业落实11级毕业生的顶岗实习及与就业工作。
3、聘请企业的专业学者到我校讲学,这些讲座提高了学生的素质开阔了学生的眼界。
4、组织参加各类设计大赛(江苏省第八届室内装饰设计大赛、第八届中国国际室内设计双年展)。
5、积极参加系部考察组,赴上海(张浦动漫谷、上海电影制片厂、上海世博会)等地、并学习其它企业单位的经验和做法,开阔了视野,提高了认识,为做好今后的教学工作打下了一定的基础。
6、组织艺术设计专业的社会培训工作目前申报的培训项目达到8个(现正在网上招生宣传)。
7、参与设计实践项目。
8、首届健雄杯大学生创新大赛展厅的策划设计。
9、健雄学院托福考试中心装修设计。
10、商贸系中加人才培训培训中心装饰设计。
11、健雄学院校园沙盘模型制作项目启动。
三、工作实绩方面
1、党建评估。
按照系工作要求,系部分配给我一个非常艰巨而光荣的任务参与系部的党建评估工作。
(1)根据学校评估工作的安排,积极参加系部党建评估工作领导小组的工作安排,统一思想,提高认识,在评估整理材料的过程中让我认识到我校党建评估工作的重要性和紧迫性,深入理解评估的以评促建,以评促改的方针,认证完成工作任务确保评估工作的顺利进行。
(2)认真学习评估指标体系,准确理解指标内涵。按照学校的进度规划和任务分解表,进行了自查自评,找出了存在的问题,提出了整改方案,完成了系部的评估材料的整理,在每一阶段,都按时、按质、按量地完成了系党总支交给的任务。
2、实验室建设。
(1)图文工作室、画室、影视动画工作室、计算机辅助实训室、展台搭建实训室等。在原有实训室的基础上又新增加了设备(电脑、桌椅、空调、投影仪等、展示构建)。使实训室功能得到了完善。
(2)新建实验室。
一年来,随着学校经费的投入,学院积极进行实验室建设,保证了影视动画专业课实践教学的需要。20xx年9月建立了和瑞影视动画校企合作培训基地、王芳工作室、北京欧尚装饰设计工作室。
3、教学工作。
一年来,讲授了室内专题设计A、B、C、D、电脑效果表现、教学实训、生产实习、毕业实习软件等六门课程,共计490多学时。指导毕业实习和指导毕业设计10人。
积极参与装饰艺术设计专业的建设工作,针对企业的社会需求进行了深入的调研,了解企业的的人才需求情况,并结合我系的实际情况,通过教研室活动和教师们进行充分的酝酿讨论,制定了装饰专业20xx级的人才培养方案、编制了实施性教学计划,并编写了课程标准。另还做了以下工作:
(1)深入院级课题装饰艺术设计专业生产性课程体系的建立的研究工作(预计明年结题)。
(2)积极参与学院教改课程的申报工作。
(3)参与学院教务处统一组织的项目化课程改革的培训课程学习。
(4)20xx年9月拿到同济大学管理干部暨骨干教师高级研修班的结业证书。
5、其他工作
(2)参与健雄学院校史馆的策划工作(1、完成健雄学院校史馆的内部参展动线2、校史馆及吴健雄纪念馆的功能平面布局3、校史馆纪念品设计)。
(3)全国四、六级大学英语监考。
(4)太仓市工业展览馆建筑装璜、布展设计项目评标工作。
四、科研方面
1、参与《平面设计》项目化教改校本教材的编写工作(现已使用)。
2、获得第八届中国室内设计双年展优秀奖
五、存在的问题
1、政治理论学习不够,创新意识有待增强。
2、工作不太主动,学校、学院安排才去做。
3、教研、科研成果甚少。
最后,感谢这一年来,领导的关爱,同事的帮助。在新的一年里,我会继续努力,为学校作出贡献。
公司年终年度工作总结报告 篇2
伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:
一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务
1、脚踏实地,确保目标任务的完成
随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没有影响销量:今年1-10月完成总销量30519、21箱,占计划的99、41%,比去年同期上升2857、07箱,约9、39%。
2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作
(1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减,现市场供需矛盾越来越突出,我深刻认识到要解决这一症结,必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局(中心)“三个方向两个重点”要求,带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松,下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作,通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行,并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作,将行业信息带与经营户,使他们转变观念,互动起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作,使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”,减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;“红白盖天”上摊率达90%以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。
(2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽最大可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44、79%。
二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升服务质量
1、严格要求,提高各项基础工作质量
我深刻地意识到,上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到盛市网建检查的一致好评。
2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作
作为城区市场经理,我一刻也不敢放松电话订货、电子结算工作的推进。带领客户经理收集客户基础资料,做好卷烟销售系统信息维护,确保了电话订货软件正常运行。采取深入细致的宣传工作、紧俏品牌的吸引、耐心周到的服务等措施,大力发展电子结算,距今发展在线代扣604户,圆满完成局(中心)下达的40%(600户)指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题,加强与银行方的联系,做好客户思想工作,努力提高结算成功率。
3、竭力追求“三满意”,大力提升服务质量
从以销量为中心到以客户为中心,营销部职能发生了根本改变。我深刻意识到客户关系管理是提升网建质量的关键,带领客户经理随时随地处理好与客户关系,倡导“服务他人,快乐自己”的服务理念,真心为客户:一方面积极配合厂方进行品牌宣传活动,并及时反馈销售信息,使各厂方业务员与我们合作愉快;另一方面想尽办法为零售户排忧解难,妥善处理客服矛盾,使经营户与我们的心贴得更近了。现客户满意度调查城区平均分值达到70分以上,其中不满多为对紧俏品牌供给不足及赢利方面,对我人员无不满现象。
4、强化专销结合工作,确保专销结合落到实处
要实现“决战网建”的目标,专销结合是关键。作为专销结合会主持人,我严格按公司要求坚持一周一次召开专销结合会,与呼叫中心、稽查中队、配送中心负责人互通信息,并做到有记录、有分析,有措施,有结果。在平时也与各部门密切联系,及时处理突发事件,并制定“有问有答”制,真正做到发现问题解决问题。树立“全员专卖”意识,要求客户经理将自己在经营管理和服务中掌握的市场情况及时提供给稽查员,互相配合净化市场,提高市场占有率。
三、加强内部管理,促进客户经理的转型
加强管理,规范客户经理行为,确保工作的到位也是我今年工作的重心。观念的更新是首要因素。我首先将自己获取的相关知识通过各种形式传达给客户经理,使全员转变观念,培养工作自觉性;其次通过跟访、市场检查、平时工作调查等形式规范客户经理拜访行为,并分析各客户经理工作中的亮点与不足,宣扬亮点、指导不足,尽量使全员业务素质全面提升;为使客户经理拜访真正有价值,我通过实际跟访寻找最适合的拜访方法,拜访由最初平均每天普访40户到如今每天40户分重点和侧重点,这样保证了客户经理每天的拜访频度。
公司年终年度工作总结报告 篇3
在经历了一年多工作中,我兢兢业业,通过各领导和同事的帮助此刻我已达到转正的资格,为此,我也为自己的公务员转正自我鉴定详细于此。从一年多。在领导、同事们的悉心关怀和指导下,我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和谐、奋发进取的集体里,在这个集体的每位同志身上,在这个人生道路上的新起点上,我学到了许多,为做好今后的工作积累了知识,打下了基础。根据一年来本人的工作实际情况,对一年的工作总结如下:
一、政治思想方面
加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。深入领会执行中央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,使思想认识和自身素质都有了新的提高。
二、工作方面
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习和积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。
1、努力学习业务知识,做好基础性工作。初到工作岗位,我对机关单位办公室工作了解不多,虽然我是汉语言文学专业,但都是书本上的理论知识,实践比较少,更不要说将理论与实践相结合了。于是就先从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟文稿和信息、文件归档和网站信息发布等工作,通过这些工作,我对办公室的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了一定的感性认识。
2.勤于动笔,增强文字功底。在机关工作,文字材料不可避免,材料和信息的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据,为群众传达正确的信息。为了提高自己的写作能力,我从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请领导和帮把关,提出意见和建议,然后再进行修改,经过反复推敲,最后定稿。在工作之余,我大量地翻阅办公室的文件资料,虚心学习同事的经验、做法,将学习到的知识应用到实际工作之中。通过学习和实践,我的文字素质得到了提高。
三、学习生活方面
说到加强学习,听起来好像是套话,但无论从工作还是生活实践都深深体会到,学习实在是太重要了,只有不断地学习,掌握更多的知识,才能不断提高自己的素质,更好地做好自己的工作。在工作过程中,我更能深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,
一是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;
二是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
在生活上,我的特点是为人热情大方,诚实守信,乐于助人,勇于挑战自我,有着严谨的生活态度、良好的生活习惯和正派作风,生活充实而有条理。我喜欢真诚、友好地对待每个人,微笑着度过生活的每一天。因为我相信付出了多少就会得到多少,人是感情动物,人与人的相处是相互的。所以一直以来与同事的相处都非常融洽。
2022贷款公司年度工作总结合集
岁月如同白驹过隙,我们也为停下脚步,走向新的一年,我们需要开始对岗位年度总结的准备了。没有总结就没有提高,年度总结正当其时。快来写好工作总结,帮助我们更有效的提升!编辑特地花时间为你收集并编辑了贷款公司年度工作总结,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
贷款公司年度工作总结(篇1)
小额贷款公司工作总结
小额贷款公司xx年工作汇报
公司自*年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将xx年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下:
一、经营管理情况
严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。 截止xx年*月*日,公司严格按照服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展,同一借款人最高限额控制在100万元以内;账面利率控制在基准利率09.—4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现,无吸收或变相吸收公众
存款的情况出现。
积极营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。xx年以来,通过积极的营销,公司在信贷业务发展中取得了一定的突破,抢占了一定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷能力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了一定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。
以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率。1
二、业务经营指标情况
截止xx年末累计发生业务*笔,累计发放贷款*万元,累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元,到期贷款和利息收回率均为*%,信贷资金实现了良性循环,取
得较好的经营效益。
三、贷款担保比例:
1、信用贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;
2、抵押贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;
四、存在的问题。
1、公司从正式运行以来,客户的培养取得了一定的成效,但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。
2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外,公司不能从金融机构或社会公众获得资金,无法满足中小企业、“三农”对资金的需求,制约了公司的发展。
3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理,无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别,对拖欠公司贷
款本息的客户没有“不良记录”的制约作用,增大了公司的经营风险。
4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,许多内部
管理问题逐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培养机制等几个方面。
五、工作规划
针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:
实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”。
1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,适时调整用人政策,招聘专业人才,充实公司的技术力量,满足我公司长期人才需求。
2、立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,注重企业现有人才培养,调配和
有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,创造条件进行专门的理论培训,进一步拓宽知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造,让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与
员工在利益上的双赢。
4、鼓励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适
合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。
统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
1、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务。
2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣传力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。
建章立制,实行公司规范化管理。
1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,
明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。
2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行情况的检查和督办。
3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点,有效防范风险。
4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决办法,为信贷工作提供参考。
5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训,不断强化合规经
营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进经验,找出差距,纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。
认清形势,及早谋划,进一步增强资金实力。
由于国家政策调控的影响,预计明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需精心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势,仔细分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早准备信贷工作方案和计划,树立“任务有压力,完成有信心”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
调整信贷结构,全面控制风险
1、仔细研究国家宏观调控政策,积极营销具有实体经济平
稳健康运行与自身可持续发展的
优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展,积极为实体经济发展提供多渠道融资支持。
2、积极推进经营结构战略性调整,加快发展方式转变。主动适应经济金融形势变化,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深入研究,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平,不断增强发展的全面性、协调性和持续性。
最后,在xx年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还要有清晰的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创造新的业绩,展示新的风采。
xx年12月19日
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20xx年10月25日我正式进入小贷公司学习工作,由于进入时间尚短,那便总结一下2个月来的一些心得体会,为以后更好的工作打下一个坚固的基础。 初入公司,一切为零,首先便是要适应这里的工作环境,同事之间的交往和附近地理位置的了解,最主要的是对公司行业状态的一个认知。这里的工作环境已经相当不错,并不需要吹毛求疵,毕竟来这里都不是来享受的。同事之间都给予了我最大的帮助,在此,非常感谢张总以及各位同事关心和教导,在你们身上我学到了很多知识。对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握,尤其是公司需要经常接触的地方,各个银行,房管局,土地局,客户企业等等。针对于公司行业的现状和本身发展的情况,我也有了一定的了解,所谓知己知彼百战不殆,希望今后的工作当中学有所用。
经过一段时间的适应之后,便是初步的接触一些工作,都是力所能及的事情,并没有对我进行苛酷的要求和让我做一些超出能力之外的事,循循善诱,教之有道,再一次感谢各位的悉心培养和锻炼,我定将以饱满的热情投入工作当中。跟随武川,盛夏出门办事,每次都有新的感悟和发现,作为新人,多看多问多做,才能尽快的融入到集体当中,尽快的发挥自己的能力。
通过2个多月的学习工作,有一些心得体会,下面总结如下。信贷公司的最重要的一个目标便是信贷资金实现良性循环,创造可观的效益。想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。个人认为,要实现公司资金的良性循环:
1:必须建立良好的制度管理,确保业务有序发展。建章立制,是公司持续,稳定,长久发展的保障。咱们公司面对成立时间短,人员构成新,磨合程度低等不利局面,坚持业务管理双管齐下,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设,确保小额贷款公司健康发展、稳步前行,公司制定的一系列规章制度法则是公司能够正常有序运营的基石。
2:提高从业人员的素质,狠抓培训。公司刚刚成立一周年,老员工直接有了一定的契合度,而面对将来越来越壮大的队伍,对于新员工的培训工作,愈加的刻不容缓,组织全体人员发挥主动性,加大学习培训力度,以最短的时间里适应工作需要,这也是我作为新人应该努力的方向,具体①抓好职业道德培训,引导大家端正态度,明确方向,找准定位;②学习理解公司各项规章制度,并实用到实际工作当中去;③加强业务学习,有的放矢,对于缺乏相关专业知识和从业经验的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使新人在业务操作尽快适应工作需要。
3:努力开拓市场,用足用好信贷资金。好钢用在刀刃上,公司这一年的业绩有目共睹,这跟张庆总经理的努力是分不开的,利用一切关系和方式主动营销,选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群,为小额贷款公司的后续发展打下良好基础。在接下来的日子里,全体工作人员必将更加努力的去开拓市场和进行稳定。
4:强化风险防范意识,实现经营资金的良性循环。保障贷款资金安全是首要条件,对每一笔贷款均落实好有效的担保,为贷款的安全提供第二还款来源。同时,要求所有同事,在业务办理过程中严格按照程序来,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法严格执行和落实,可以尽可能最大限度的保障自身资金安全。
以上是我对于公司一些小小的心得体会,公司取得的成绩有目共睹,但是不可忽视的是,信贷行业的风险永远存在而且严峻,这是我们万万不可忽视的问题,风险预警机制的建立迫在眉睫,我们应该不断的强化自我,不断的完善制度,增强抗风险的砝码,才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。
贷款公司年度工作总结(篇3)
平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司
二〇一二年度工作总结
自xx年9月开业以来,平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结xx年的工作,主要有以下几个方面:
一、业务发展平稳。半年来,经过公司上下一致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔,累计发放贷款
4680000元,实现贷款利息收入186807.6元,。上缴各项税费10204.11元,各项成本费用支出358400.39元,年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益初露苗头。
二、建章立制,确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审 1
查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。
三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。公司成立后,我们面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。
四、努力开拓市场,用足用好经营资金。半年来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。
五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时,我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。
回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。
二〇一三年主要工作思路
一、继续抓好培训工作,全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训,公司从业人员业务素质有了很大提高,初步适应了业务经营的需要,但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够,层次不深,处理方式不得当,容易产生纰漏等,这就要求我们必须进一步加大培训力度,并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动,提高业务人员独立办理业务的操作水平;二是加强职工的职业道德教育,帮助其树立爱岗敬业的人生价值观,有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。
二、努力开拓市场,积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益,前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制,使我们的客户群相对集中,散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求,我们的贷款客户结构还不够合理,这需要进一步开拓市场,尽可能地将
公司的客户结构达到一定要求。
三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。
四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。
xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司xx年度目标任务而努力奋斗。
平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司
二〇一二年十二月三十日
贷款公司年度工作总结(篇4)
公司工作总结 | 公司年度工作总结 | 公司年终工作总结 | 公司个人工作总结
三、加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。有加强风险管理,积极挖掘资金潜力,实现经营效益最大化。效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障,要进一步建立和完善贷后管理制度,确保贷款“放得出,收得回”,保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一,可用资金额度受限的实际情况,在用足用活自有资金的前提下,进一步向银行寻求融资支持,对贷款利息收入部分也要充分利用,使公司经营资金规模最大化,确保经营效益的稳定实现。
四、合理控制费用支出,降低经营成本。在保证业务正常运营和员合理控制费用支出,降低经营成本。工待遇的前提下,尽可能降低和控制各项费用支出,对非必要支出部分更是要严格管理,教育职工严格遵行公司的财务管理规定,杜绝堵塞各项跑冒滴漏,以提高股本回报的最大化。
20_年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20_年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,为实现公司20_年度目标任务而努力奋斗。
贷款公司年度工作总结(篇5)
今年以来,市金融办在市委、市政府的正确领导下,在省金融办的大力支持和指导下,开拓思路、积极进取,在人手少、工作量大的情况下,积极履行自身职责,全力推进小额贷款公司发展,合理引导社会资金投入“三农”XX县域中小企业发展,小贷工作取得了明显成效。现将小贷公司相关工作总结如下:
一、监管服务并重,全市小额贷款公司进入发展快车道
小贷公司工作在我市起步较早,但机构总数在全省和苏北处于相对滞后状态。为此,我办一年来在开展好其他各项工作的同时,集中精力,一手抓总量扩张,一手抓监管服务,初步形成了全市小额贷款公司健康快速发展的良好格局。
一是发展速度不断加快。年初我办对各县区下达了筹建小贷公司任务指标,四月份在盱眙召开了全市小贷公司现场推进会,下半年在全省小贷公司停批情况下,积极对上争取,获得省金融办对淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末,我市正式开业的小额贷款公司达15家(其中包括1家科技小贷公司),分支机构1家,覆盖范围涵盖7个县区和淮安经济技术开发区、工业园区。15家小贷公司注册资本和实际到位资金分别达到12.55亿元、9.84亿元。截至目前,全市另有7家小贷公司获批筹建,注册资本金达6.4亿元,2家小贷公司上报筹建申请,4家小贷公司已确定发起人即将上报筹建申请。已开业的小贷公司能够积极将信贷业务向周边乡镇延伸,服务半径和覆盖范围不断扩大。20xx年,我市小贷公司面向“三农”发放的贷款比例达94%,XX县今世缘等农贷公司涉农贷款占比更是达到了100%。小贷公司以其“小、快、灵”的经营风格,在一定程度上激活了农村金融市场,缓解了农村金融经营主体少、资金供给不足、竞争不充分的矛盾,有力地支持了全市“三农”经济的发展。
二、是运行质态不断改善。
从风险控制上来看,截至20xx年12月末,全市小额贷款公司贷款余额11.9亿元,累计投放贷款25.16亿元,平均每家小贷公司管理客户近255户,累计支持客户3822户,平均单笔贷款金额在65.8万元左右。损失类贷款仅有30.53万,全市小贷公司不良贷款率仅为0.33%,信贷资产质量较好。在贷款结构上,全部贷款中小额贷款占比达80%,3个月以上期限贷款占比达96%,贷款集中度普遍较低;从制度执行上来看,绝大多数小贷公司都能遵纪守法、合规经营,未有一家出现吸纳公众存款、账外经营、暴力催款和抽逃资本等违规问题,利率执行较为合理,全市年平均贷款利率为17.08%,对借贷者具有较大的吸引力和优惠性;从经济效益上看,我市小贷公司在加快自身发展的同时,其经济效益和社会效应也得到明显提升,全市小贷公司各项收入达1.22亿元,共缴纳税金1405.7万元,其中营业税及附加438.4万元,所得税967.3万元,实现净利6875万元。
三、是监管体系不断健全。
目前,市政府及大多数县(区)政府均成立了相应的监管机构或指定了专职人员,全市上下形成了分级管理,分层负责的监管架构。各级金融办或金融工作部门均能严格按照省市监管要求,对小贷公司严格准入管理,规范经营行为,强化检查监督,促进了小贷公司规范运行和健康发展。一年来,我办还先后出台了《XX市农村小额贷款公司评标管理办法》、《关于进一步明确农村小额贷款公司小额贷款标准的通知》等文件,进一步细化了监督管理。上半年,我办严格按照省政府、省金融办以及我市的一系列文件精神对全市15家小额贷款公司进行了2次全面现场检查,对小贷公司是否存在帐外经营,是否吸收公众存款,是否高息放款和暴力催贷等问题进行了全面盘查。针对出现问题的小贷公司,及时向省金融办通报并责令其整改。下半年,根据全省统一部署我办还督促全市小贷公司进行自查、互查和抽查,这些强有力的监管措施保证了我市小贷公司的合法、合规运行和健康、有序地发展。有效地促进了中小企业与“三农”经济的快速发展,对当前高息借贷和非法集资现象也起到一定遏制作用。
四、是服务意识不断提高。
在强化监管的同时,全市各级金融工作部门能够积极主动地协调处理小贷公司发展出现的各种问题,在招投服务、特色办公场地、招聘人员、注册登记等方方面面帮助小贷公司出主意想办法。在下半年全省机构停批的情况下,市金融办主要负责同志还亲自赴宁与省金融办领导就放宽我市科技小贷公司设立门槛和农贷公司指标问题进行沟通,针对当前各地小贷公司优惠政策没有完全落实到位的情况,我办多次与市地税部门协商,为小贷公司落实税收优惠。在对外融资服务上,我办始终与国家开发银行、民生银行等市外银行保持良好的合作关系,积极推荐符合标准的小贷公司对外融资,全年帮助小贷公司仅从国开行江苏省分行融资就达到1.7亿元,一定程度上缓解了小贷公司资金紧缺的矛盾。
贷款公司年度工作总结(篇6)
我公司于20xx年8月开始筹备,在区、街道两级政府的关心帮助下,在区发改局领导的直接指导下,经过全体股东的共同努力,20xx年3月21日拿到省政府金融办正式批文,20xx年3月25日隆重举行开业典礼,对外正式营业,20xx年3月27日开始发放第一笔贷款。在短短的9个多月时间里,我公司全体干部员工按照董事会的工作精神和工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成了各项工作任务,取得良好的经营业绩,为公司今后健康持续发展,奠定了深厚扎实的基础。现将20xx年度工作情况总结如下:
一、20xx年主要经营成果
我公司全体干部员工团结一致、齐心协力,按照董事会的工作精神和工作要求,刻苦勤奋、尽心尽职工作,自20xx年3月27日开始发放第一笔贷款以来,经营业绩一季比一季好,取得了良好的经营业绩。截止20xx年12月底,在经营状况方面:
累计发放贷款XX笔,金额XXXX万元,累计收回XX笔,金额XXXX万元,年末余额XXXX万元,笔均余额XXXX万元,平均利率XX%,资产质量状况总体良好。在财务状况方面:实现总收入XXXX万元,经营利润XXXX万元,净利润XXXX万元,年化资本回报率XX%。在资产结构方面:(金额结构、客户结构、期限结构、对象结构、担保结构等)(这方面内容你们自己填写)公司成立头年取得的良好经营业绩,使公司在金融行业竞争激烈的形势下站稳了脚跟,树立了自身良好形象,赢得了一大批客户,具备一定的市场竞争力,为公司今后健康持续发展,打下了基础,开辟了道路。
二、20xx年度主要工作回顾
(一)认真细致筹备,力争公司尽早开业
我公司于20xx年8月开始筹备,进入20xx年,加快各项筹备工作,积极与省政府金融办等政府部门沟通联系,力争尽快拿到批文,办理好营业手续,争取尽早开业,开展经营业务。与此同时,加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建设、系统上线等业务准备工作,确保拿到正式牌照后,即刻投入到经营业务上,为公司创造经济效益。在公司筹备工作中,我公司全体干部员工不怕辛苦,不怕疲劳,发扬顽强拼搏、连续作战的精神,放弃节假日休息,自愿加班加点,夜以继日、辛勤工作,做好每一项工作,办好每一件事务,使得公司在20xx年3月25日顺利开业。
(二)明确企业定位,打造贷款信用品牌
我公司是20xx年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公司,注册资金2亿元人民币,为了顺利发展业务,创造良好经营效益,经过反复调查、充分酝酿、精心设计,明确了企业定位,为公司今后发展奠定基础。一是在业务区域上,追求实际,不好高骛远,立足拱墅、服务拱墅;立足小微、服务三型,为拱墅经济社会建设贡献力量。二是在服务理念上,做到高效,务实,规范,稳健,竭诚为中小企业,个体工商户,城镇居民以及农户提供优质的金融服务,努力打造小额贷款行业的信用品牌。高效就是竭诚为客户提供最优质最快捷的服务,简化贷款手续,想客户之所想,急客户之所急,承诺在规定的工作日内办理完业务(一般1-3个工作日);务实就是具有踏实的工作作风,切实为每个客户着想,把客户的满意作为工作的追求目标。规范就是依法合规经营贷款业务,严格把控每一笔贷款业务,实实在在让客户贷的放心。稳健就是坚持合理的贷款利率,以稳健的经营机制,优良的服务态度来赢得客户的口碑。
(三)广泛宣传营销,扩大公司对外影响
我公司深刻懂得:作为一家新成立的小贷公司,不为人所知,没有社会基础,没有客户群体,基本是一张白纸,要开展经营业务,必须多渠道宣传,全方位营销,扩大公司对外影响,使我公司在拱墅区家喻户晓,人人皆知,让客户找上门来办理业务。为此,我公司积极投入人力物力,紧锣密鼓广泛开展宣传,全面进行营销。一是通过短信平台,向各大企业联盟和协会广泛发布试营业信息,宣传公司优势和特色,吸引客户前来体验;对前来的客户热情接待,详细介绍情况,回答各种咨询,给客户留下深刻的印象,使客户需要贷款时,能来我公司办理。二是进市场、进楼宇,发送宣传折页,现场解答客户咨询。公司先后派出员工走访杭州电子市场、大兜路、胜利河美食街、通讯市场、北部软件园、大学生创业园、华源文创园、康华大厦、三里洋钢贸市场等小微企业和个体工商业主集聚区,广泛进行融资咨询、宣传和需求调查,让小微企业和个体工商业主熟悉我公司,了解我公司贷款产品,掌握贷款条件和办理过程,为今后小微企业和个体工商业主来我公司办理贷款业务夯实基础。三是建立公司网站,详细介绍公司,宣传公司品牌,接受网上咨询,努力扩大公司的社会影响,让大家知道有一个利尔达小额贷款股份有限公司,能够便捷办理小额贷款业务。在广泛宣传营销,扩大公司对外影响的同时,我公司建立业务拓展激励机制,拟定业务推荐奖励办法,调动广大干部员工发展业务的积极性,广泛利用社会资源拓展业务。
(四)加强制度建设,创新设计贷款产品
我公司先后完成贷前调查、贷中审查、贷后管理等业务操作制度和责任追究、档案管理、内部管理等经营管理制度15项,切实做到以制度管人管事,确保各项工作制度化和规范化,为公司健康、持续发展提供制度保障。我公司明确经营方式,做到灵活组合、注重实效。一是担保上,除传统的抵质押、保证外,针对不同客户主体的资产摆布和经营实际,采取有针对性的、综合的担保方式,不拘形式,重在实效。如:股权质押、应收房租质押、摊位经营权质押、待结工程款质押等等。二是在利率上,做到依法合规,坚持不盲目追求高收益,不变相突破利率上限,实现互利共赢,培育长期合作客户群。三是在结构上,无论在产业、行业上,还是具体客户上,坚决不垒大户,坚持分散经营,确保行业风险的有效规避和化解。我公司创新设计六个贷款产品,分别为个人抵押贷款、分期贷款、股权质押贷款、过桥贷款、小微企业流动资金贷款和专业市场摊位使用权质押贷款。这些贷款产品的推出,为公司迅速开展经营业务,满足广大客户需要,奠定了坚实的基础。
(五)加强学习培训,提高员工业务素质
我公司充分意识到:业务能否发展,取得良好成效,关键在于员工的业务素质。我公司加强学习培训,组织员工利用业余时间学习业务知识和监管制度,提高员工业务拓展能力和风险识别能力;组织业务骨干赴余杭区理想小额贷款公司学习取经,做到他山之石,为我所用,促进我公司经营业务发展;坚持每周一上午例会制度,回顾一周工作,总结业务进展和工作得失,布置新一周工作,落实工作责任,促进工作发展,提高工作效率和工作质量。与此同时,加强内部管理,完善考核机制,对各岗位人员,严格按照岗位责任制进行考核,客户经理主要依据其业务数量和资产质量以及业务素质、熟练程度和客户评价进行考核,审查岗、会计岗及其他岗位主要依据工作是否及时完成,过程是否流畅、协调、快捷进行考核。通过考核,增强干部员工的工作责任心和工作紧迫感,促进工作效率和工作质量的提高。
(六)积极探索创新,强化优化服务功能
为强化优化服务功能,促进经营业务发展,我公司积极探索创新,一是与杭城主要信用担保机构和信用保险机构洽谈对接,努力探求业务合作和产品创新。二是主动与区科技局、区金融办、区人社局联系,积极探索科技型、初创型企业融资服务方案。三是通过引进信用担保机构和信用保险机构,积极开拓业务合作空间和范围,四是对创新型企业,积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式。五是建设公司良好企业文化,正确处理业务发展与风险控制的关系,坚持有所为有所不为,严格制度执行和流程管控,注重道德风险防范,在确保安全运行的基础上追求效益的稳步提升,正确处理服务客户和遵章守纪的关系,竭力维护和提升公司外部形象。
三、存在主要问题和面临困难
20xx年,我公司刻苦勤奋、兢兢业业工作,虽然取得了良好成绩,但还是存在一定的不足问题,一是公司市场竞争力不够高,相关制度还有待完善。二是整体队伍素质,包括掌握国家金融法律法规、工作业务技能、服务能力和水平、防范金融风险等方面还不能适应形势发展的需要,特别是客户经理工作能力和服务水平需要进一步提升。三是贷款结构还不合理,100万(含100万)以下贷款占比还不够高,存在一定潜在的金融风险。四是关注不良操作行为,发现不良贷款苗头,及时化解金融风险,确保公司资金安全运行等方面工作有待加强。这些存在的不足问题,需要引起高度重视,在今后的工作中切实采取有效措施加以改进和提高。
四、20xx年工作目标和措施
(一)积极拓展业务,做大做强企业
对我们小贷公司而言,只有积极拓展业务,做大做强企业,促进经营业务发展,取得良好经营效益,才能站稳脚跟,得到健康、持续发展。我公司20xx年要把积极拓展业务,做大做强企业,放在工作中的重中之重,力争取得突破,取得比20xx年更好的经营业绩。一是在积极维护现有客户和业务的基础上,继续抓好优质客户拓展、储备工作,要继续走进各大产业园区,筛选客户,做出样板,扩大影响,扩大业务范围,促进业务增长。二是认真学习和领会日前省银监局、省工商局、省知识产权局、省版权局以浙银监(20xx)74号联合发文转发的《关于商业银行知识产权质押贷款业务的指导意见》精神,对创新型企业积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式,借助利尔达产业链的科技优势,积极为拱墅区科技型企业寻求多渠道、全方位的融资途径,加强与电子、科技行业企业的联系与合作,打造科技特色小贷公司形象,促进知识产权质押贷款业务的发展。三是根据拱墅区中小企业,个体工商户,城镇居民以及农户金融需求的实际,进一步创新产品,能够对接市场,扩大业务触角,促进经营业务发展。四是加强与国开行、中国银行等商业银行的沟通和联系,充分做好各项准备工作,争取尽早申报银行融资材料,尽早获得银行融资,为经营业务发展奠定资金基础。通过这四方面工作,做大做强企业,增强公司的市场竞争力,促进经营业务发展,创造良好经济效益。
(二)加强业务培训,提升员工综合素质
我公司要加强对员工的学习、培训和教育,使每个员工努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的思想觉悟与业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,认真做好工作,促进公司发展。要定期或不定期对员工进行业务理论和业务技能培训,并将理论学习和技能培训纳入人才培养的长效机制,开展各类业务技能竞赛,进一步提高员工业务技能。要鼓励员工持证上岗,鼓励员工积极参加银行业从业资格考试、注册会计师考试等,为各类经营业务开展,夯实人力资源基础。
(三)提升服务水平,确保获得客户满意
服务是银行的永恒主题,我公司要通过打造服务亮点,提升市场竞争力,促进经营业务发展。一是精心布置,打造温馨的优良服务环境,为客户提供井然有序、高效快捷的金融服务,增强公司的社会形象,树立优质服务的品牌,努力获得广大客户的满意。二是要求员工仪容仪表符合规范,上班着统一工装,服装、鞋面应保持整齐、清洁,对客户做到四声服务:来有迎声,问有答声,唱收唱找声,走有送声,运用请、您好、谢谢、再见、对不起十字用语,显示我们公司员工的文明礼貌。三是要求员工严格遵守公司劳动纪律,按时上班下班,不迟到,不早退;做到不串岗、不聊天、不从事娱乐活动,不做与工作无关的事,精神饱满、干劲充沛做好岗位本职工作,提高文明规范服务水平,确保让客户满意。
(四)抓好客户经理,促进经营业务发展
客户经理是重要的工作岗位,其素质好坏直接影响到公司业务的发展和效益的提高。我公司要加强客户经理队伍建设,组织客户经理认真学习业务操作流程、资本市场知识、公司产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起贷款产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进公司经营业务发展。要求客户经理全面了解客户,针对不同的客户,不同的性格和不同的金融服务需求施以不同的营销策略,不知疲惫地奔走游说,攻堡垒,守阵地,用自己的执着揽住客户,务必争取到客户,为公司创造更多、更好的经济效益。
(五)依法合规经营,切实防范金融风险
我公司要加强对员工依法合规经营教育,增强忧患意识,防范产生各类金融风险。一是坚决执行《浙江省小额贷款公司试点暂行管理办法》和省政府办公厅《关于深入推进小额贷款公司改革发展的若干意见》等相关要求,严格自律,主动执行,自觉接受各级金融办对各项业务的监管,坚持规范经营,立足长远发展。二是通过建立内部控制体系,健全内部控制机制,实现持续稳健规范经营;增强全体员工遵守合规习惯的良好作风,切实提高风险合规管理能力,杜绝产生金融风险,促进我公司科学发展、平安发展。三是强化贷后管理,认真细致做好季度风险排查工作,关注不良操作行为和不良贷款苗头,及时采取风险化解措施,确保公司资金安全运行。
20xx年过去了,进入新的20xx年,我公司要认真学习,努力实践,按照董事会的工作精神和工作要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,力争取得优异成绩,为公司健康、持续发展作更大的贡献。
建筑公司年度工作总结报告合集
时间过得太快,相信在这一年的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,作为一名岗位在通过一年的工作后就是时候写一篇总结了,我们需要认真总结今年一年的得与失,如何才能在岗位的述职时讲得更加有条理,有内容呢?小编特别从网络上整理了建筑公司年度工作总结报告合集,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
建筑公司年度工作总结报告(篇1)
公司各位领导、各位同事:
大家好!
现在我就一年来的工作情况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。
今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况报告如下:
一、主要工作开展情况
回顾这一年来,本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标,资金相对特别困难,各方面都比较吃紧。但是是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,安全顺利的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当,只等甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特别大,感觉也特别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点:
(一)、提高自身素质,不断的学习
今年来,我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,审视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必须在工作中不断地提高自己,自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质,我继续就读中央广播电视大学,报考全国一级建造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素质不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。
(二)、确保安全,保证工程进度
“安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候,我都能坚持坚持“安全第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的配合下,我们圆满的完成了任务,工程顺利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场所有材料都要求节约使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。
(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情
作为一个现场负责人,一年来,我一直坚守工作岗位,虽然xx现场离我家也就200公里,但是节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中央电大的学习,我都没有时间参加,甚至都没有考试。报考了一级建造师,也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照顾父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但是看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到非常欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我非常注意关心项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都愿意和我讲,困难事都愿意找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂,必须保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。
二、工作中存在的不足
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但是也存在着不足。
首先,xx地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能面面俱到,显得不够细。
其次,自己的性格比较直,在工作压力大,面对困难多的情况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。
再次,在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作一忙起来,对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。
三、对下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以下4点:
1、积极工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,放下包袱,积极主动去工作。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,提高管理水平。随时坚守施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。
3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。
4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。
最后,我相信,我有信心和决心,一定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。
以上述职,如有不当之处,请大家提出宝贵意见。谢谢!
述职人:xxx
20xx年x月x日
建筑公司年度工作总结报告(篇2)
1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的会计主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《会计制度》做好日常会计核算工作,做好会计工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的会计分析及决策依据。
3、做深、做细日常会计管理工作
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究会计软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让兴庄置业的会计管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平
对会计知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的会计工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非会计专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。
5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息
在新的一年中,对内需要会计和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的'信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
建筑公司年度工作总结报告(篇3)
在集团公司董事局的正确领导下,在房产公司及各子公司的大力支持下,20__年,__建安公司根据年度经营管理责任书及董事局会议决议,定位于依托集团,面向市场,虽持续受到国家宏观调控的影响,但公司全体员工不怕困难、团结拼搏、迎难而上、奋力进取,基本上完成了20__年的各项目标,为__的经济发展做出了新的贡献。
一、20__年度建安公司各项考核指标完成情况及采取的工作措施:
(一)、生产经营管理方面
1、建筑面积:计划开工面积(略去)万m2,实际开工面积(略去)万m2,完成年度计划的(略去);计划竣工面积(略去)万m2,实际竣工面积(略去)m2,完成年度计划的(略去)。
2、建安产值:计划完成产值(略去)万元,实际完成产值(略去)万元,完成年度计划的(略去);计划完成兑现收入(略去)万元,实际完成兑现收入(略去)万元,完成年度计划(略去),同比增加(略去)。
3、工程质量:工程项目合格率(略去),单位工程优良率(略去)。
4、安全文明施工:工伤事故发生率控制为2‰,20__年度公司安全生产目标管理综合评分为98分,被评为__市安全生产目标管理先进单位;申报省安全文明工地3个。
5、总经理满意度测评:管内员工不记名投票满意率90;
(二)、质量管理
1、质量是企业的生命,效益的源泉,是企业的生存之本,是企业进入市场的通行证。为此,我们把质量作为企业根本事情来抓,严格执行国家质量标准和规范,从每道工序抓起,加强过程控制。建安公司为确保工程质量达到优良,采取了以下措施:
⑴、要求质安员每天在施工现场的时间不少于半天,及时掌握工程质量动态,纠正施工作业中的违规行为,遏制质量隐患的发生。
⑵、坚持图纸会审制度,要求施工人员懂图、识图,并认真核对图纸,做好记录。
⑶、施工前,施工员必须对操作人员进行技术交底;施工中,严格贯彻执行自检、互检和交接检制度;施工后,严格按规范进行验收,确保每个环节,每道工序落到实处。
(三)、安全生产,文明施工
公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产管理,认真落实各级管理人员的安全生产责任制,在保证质量、工期的前提下,杜绝重大安全事故的发生,全年未发生重大伤亡事故,工伤事故频率为2‰,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。主要抓了以下几项工作:
1、加强安全法制教育,提高项目员工安全意识
公司采取了各种有效措施,如:利用标语、横幅、广播和看光碟等多种形式,广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的文件精神,宣传安全生产的法律、法规和规章制度,组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。提高项目员工的安全法制观念和安全意识,自觉遵守各项安全规章制度。20__年6月,为进一步响应市安全生产月活动号召,在公司门口和各在建工地悬挂安全生产横幅12条,组织施工管理人员和项目工人观看《安全生产法》和《法佑平安》的安全生产教育光碟,并发放《建筑工人施工安全规范手册》1000册,在全公司营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围,加大安全法制宣传教育力度,提高全体员工安全生产防范意识。
2、落实安全责任制,提高市场竞争力
公司以层层签定的安全生产责任书为纽带,进一步实行工程项目负责制,确定了各项目负责人即为安全生产第一责任人。同时,公司为进一步提高市场竞争能力,不断加强安全管理,夯实安全基础,并结合实际情况,补充完善安全生产规章制度。
3、抓好安全教育培训工作
长期以来,公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司员工素质和安全管理的必修内容,全公司安规考试及格率为100,同时,重点抓了对特种作业人员,安全员,项目负责人、安全管理人员的培训,经考试全部合格。
4、开展安全大检查活动
开展安全大检查活动,是及时消除安全隐患的重要手段之一。20__年共进行安全月检12次,下达安全生产检查通报12份,整改意见347条,进行各项检测148次,进行安全技术交底28次,全年安全方面的处罚金额累计达(略去)元。
二、存在的问题及工作体会
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我们的工作还有不少薄弱环节和不足之处:
1、执行力不够:某些事故的发生,暴露出安全管理的各项措施还未完全落实到位;在工程质量方面出现的问题也说明了公司没有完全执行国家规范标准。
2、项目工人的安全教育和专业培训不够。项目工人的流动性较大,在进行安全、专业技术培训后,还未能真正理解贯彻“质量第一,安全第一”的方针政策,从而在一定程度上也影响了工程质量和进度。
3、施工合同管理未完全走向市场化,工程款不能及时到位,导致工程进度缓慢,影响了__建安公司的形象。
4、部分劳务班组技术水平低,安全意识不强,给公司管理带来了很大难度。
5、部分施工员责任心不强,工作能力较差,使砼试块合格率偏低。
6、工程成本控制力度不够,周转材料利用率不高,材料浪费较多,项目管理人员成本意识不强;定额施工,定额设计未落到实处。
7、融资能力不强,不能为集团分担资金压力,导致大部分在建项目工程进度缓慢。
8、员工思想意识转变较慢,不能紧跟集团发展步伐。
三、20__年度工作设想及20__年生产经营各项计划指标
回顾过去,展望未来。20__年是__建安公司将升为一级施工企业最关键的一年,今年在建工程32万平方米,在工程任务繁重而艰巨、资金紧张,为此,我们应着重抓好以下几项工作:
1、企业资质:加强企业资质管理,做好基础工作,力争在20__年将企业升级资料报省建设厅。
2、加强成本控制:严格执行定额设计、定额施工。加大力度开展劳务、材料的市场调查,实行单包工程材料采购的限量限价,严格按公司制度组织招投标工作,选择价格合理的劳务、材料,组建审图小组,严把审图关,杜绝超标、超规设计。加速周转材料的利用和控制,提高材料的周转率。
3、拓宽现有项目管理承包模式,加强奖惩激励机制。
4、成立独立项目部,为规范建筑用工行为成立劳务公司。
5、拓宽融资渠道,减缓集团资金压力,真正做到资金就地平衡。
6、打造__建安品牌,通过电视、网络等媒体宣传__建安的优秀事迹,提高公司的企业形象。
7、加强合同管理:认真履行施工合同、劳务合同和材料供销合同,加大合同的监管力度,确保资金及时回笼。
建筑公司年度工作总结报告(篇4)
xxx,公司副经理,分管财务、供应和公司的加工厂网点。现就近一年来我分管范围内安全方面的工作、认识汇报一下,请在座领导和同志们批评指正。
我始终认为安全就是最大的经济效益,安全隐患也是最大的经营隐患。我们年初制定经营计划、经营方案是建立在事故为零的基础上的,所以我的工作都在围绕安全这个主题开展,确定安全然后抓工作的落实。
一、安全是最大的经济效益
无论从那个角度来说,事故的发生必然会造成一定的直接经济损失,会造成经营成本的加大,也会给企业的经营环境带来一定的影响。08年公司事故带给我们效益的严重滑坡,给我们带来工作环境的变化、人事的变化、收入的变化等应该还有记忆,分析事故的前因后果,我认为能说明的就是安全是最大的效益。
重视企业的发展必须首要重视安全,从我们单位的生产性质、场地的不确定、人员的不确定、队伍素质的不确定等因素所涉及施工环境、施工现场的安全隐患会加大我们的管理成本,也会涉及企业的生存发展。这就要求我们即使加大投入成本也要保证安全,所以在年初制定各个厂队、项目部的经济责任考核方案的时候我们都把安全放在了第一位,安全工作的失败就是经济责任的最大失职。坚持了经济效益与安全一起抓,布置工作先布置安全,检查工作先检查安全,落实工作先落实安全的工作态度。
二、半年年来的安全工作
我们单位的工作环境是点多、面广、战线长,新的产业缺乏专业素质的管理人才,员工队伍不稳定,不专业,以及市场环境的不断变化。半年来,我按照公司的安排,组织落实了分管范围内的厂队绩效安全管理和质量标准化建设。参加了公司组织的各项安全现场活动,按时按质完成领导布置的月度检查验收工作,深入现场,深入基层。从熟悉工作环境、工作程序去熟悉安全工作,每次学习总会有新的体会,新的心得,总能在知耻而问的同时把自己的心得体会说出来与同事共同探讨,把工作中的安全隐患落到实处。积极参与了公司的两下两抓活动并认真填写各类台帐;坚持了领导干部下现场、安全巡查制度、坚持了每周安全学习制度,有效地起到了保证和监督推动安全工作的作用。
三、抓重点,加强雨季三防的布控和监管
根据我单位的特点,三防工作是重中之重。配合公司领导健全了雨季三防管理组,健全了管理机构,制定了雨季三防工作安排和工作预案,充足了雨季三防抢险物资。特别是进入雨季后,我和经理等领导一起进入现场、登山观察山体。对山上雨天排水的可能走向一起进行了分析,要求该在雨季每天按时观察山体,做好详细记录,并要求雨天所有人员远离山体撤到门房并及时汇报;针对xx厂今年没有开工生产的现状作出了车间断电、由安全生产部对电源、车间贴封条给予监督、疏通排洪沟渠的安排。在公司组织的三防工作专题会议上做了对所有厂队、项目部每天定时实行零汇报制度和检查三防预案的可操作性,在夏季把三防工作放在安全生产的第一位。
上半年,在上级领导和公司领导的领导下,我认真履行企业安全生产责任,在此方面做了一些工作,但与领导的要求和群众的期望相比仍存在一定差距,有一些工作没有到位。主要表现有:
一是在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高。涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够,安全管理基础工作不扎实,在安全生产责任制落实上不力。
二是安全隐患整改查处力度不足,说服教育多,处罚少。有些隐患排查过程存在不细、不到位现象。
三是对所分管范围的厂队、部室的安全教育工作做得不够扎实,虽然各类会议上都会强调安全,但召开安全专题会议少,监督、推动有待进一步加强。
为了确保完成今年的安全目标,保证今年公司的各项指标均达标,下半年,我将做好以下工作:
一是推动、贯彻落实上级和公司的安全生产工作的要求,认真学习贯彻安全生产的法律法规,结合各单位的实际
情况,进一步完善安全生产管理机制。
二是全力配合好公司组织的ISO9000认证工作,要求全员参与,作为一次学习机会。安全工作就是操作的规范程度、工作的计划程度。希望财务、供应和浮选机厂、轻钢结构厂、搅拌站都积极参与,都能够在参与中学习,在参与中提高安全理念,使职工安全素质有所提高。
三是力争解决财务部的工作环境,纸质材料的堆放、废旧电器的堆放、电线的私拉乱接、线路老化等都存在很大的安全隐患。电脑、空调等都是高功率电器,人员的随意出入、抽烟烟头的随意抛弃会给财务室留下很大的隐患。要求财务部立即在档案柜放粉状灭火弹,下班前做到彻底打扫卫生,做到关灯、关电脑、切断电源。
四是以身作则,深入推进岗位描述、手指口述的工作。结合新产业公司的要求,结合公司的现状,积极推进这项工作在三厂和业务人员的落实。我认为这项工作是工作程序的规范,是行为的秩序,认真落实就是改善工作态度,纠正操作陋习。可以逐步提高职工素质。
建筑公司年度工作总结报告(篇5)
公司各位领导、各位同事:
大家好!
现在我就一年来的工作情况向大家进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。
今年以来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,围绕公司安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩,较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作中,认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上,坚持参加理论学习,认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策及公司的各项制度。总的感到,自己能够胜任本职工作,是称职的。现将今年的主要工作情况报告如下:
一、主要工作开展情况
回顾这一年来,本人主要组织负责了__天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。__项目现场施工场地特别狭小,材料具堆放都成问题,再加上雨水特别的多,现场泥泞难行,道路影响得材料进场都比较困难。而且由于__项目是低价中标,资金相对特别困难,各方面都比较吃紧。但是是,本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍,克服了种种困难,安全顺利的将工程施工完成。10月23日,我独自到了嘉峪关,开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间,生活区临时住房已经搭建完毕,水电已经接通,部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当,只等甲方蓝图一到,马上就可以动土开工。总的说来,今年我本人任务比较多,压力特别大,感觉也特别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点:
(一)、提高自身素质,不断的学习
今年来,我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己,审视自己,牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己,要想当八冶铁军,必须在工作中不断地提高自己,自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质,我继续就读中央广播电视大学,报考全国一级建造师,继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省,不断的完善自己,争取全面素质不断提高,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。
(二)、确保安全,保证工程进度
“安全第一”从来都是我在现场的宗旨,万一出个事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作,公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点,才能称得上是对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。一年来,现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候,我都能坚持坚持“安全第一”的原则,坚持以人为本,对工人负责,全年没有发生过一起工伤事故。__天泰铝厂工期紧,下雨天气居多,场地狭小,高空作业多,交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件,安全问题存在巨大挑战,可最终,在公司领导的支持下,在大家的配合下,我们圆满的完成了任务,工程顺利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。__项目现场所有材料都要求节约使用,混凝土和砂浆都限量搅拌,防止多余浪费,掉下的混凝土、砂浆均每天清理,回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表,下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上,因此现场完工时,钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场,回收扣件、钉子、铁丝等,减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。
(四)、坚守岗位,团结下属,激发员工热情
作为一个现场负责人,一年来,我一直坚守工作岗位,虽然__现场离我家也就200公里,但是节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧,中央电大的学习,我都没有时间参加,甚至都没有考试。报考了一级建造师,也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外,坚守在施工现场,没机会驻守在金昌施工,没机会回家里照顾父母和妻儿,虽然心里有些不平衡,但是看到公司的产值利润在增长,公司在发展壮大,心中还是感到非常欣慰,觉得自己也贡献了一份力量,所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中,我非常注意关心项目部的职工,并主动帮助他们解决实际生活困难,甚至给单身员工介绍对象,使大家心里话都愿意和我讲,困难事都愿意找我办。俗话说:吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂,必须保证每人每天至少半斤肉,让大家吃好住好,才不会想家,才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定,让大家什么事都能以公司利益为重,以项目部利益为重,讲团结,讲协作,在公司领导的指导和支持下,圆满的完成各项工作任务。
二、工作中存在的不足
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但是也存在着不足。
首先,__地区4个仓2个烟囱,1000多万的产值,由于工程比较分散,施工作业面大,管理人员缺乏,加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案,测量、试验等都得自己亲自动手去干,分身乏术,现场管理不能面面俱到,显得不够细。
其次,自己的'性格比较直,在工作压力大,面对困难多的情况下,再加上领导的不理解,有时候沉不住气,存在急躁问题。
再次,在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作一忙起来,对政治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建设学习型企业的要求,抽时间大力加强学习,争取在业务理论水平和组织管理能力上进一步提高。
三、对下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以下4点:
1、积极工作,争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的,其工作职责就是处理日常事务,宏观把握全局,微观处理各种热点难点,充分发挥员工的主观能动性,促进公司发展。自己一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消极埋怨情绪,为了公司的发展,放下包袱,积极主动去工作。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,提高管理水平。随时坚守施工现场,及时处理各种问题,为领导宏观决策当好参谋。
3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。
4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要,力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。
最后,我相信,我有信心和决心,一定会把工作做的更好,不辜负大家的厚望。
以上述职,如有不当之处,请大家提出宝贵意见。谢谢!
建筑企业述职报告6
一、基本情况
本人现任__项目经理,负责整个项目全面工作。__一标、二标段项目建筑面积为17.7万平米,洋房和高层共19栋。目前__一标段1-15栋进入外墙涂料阶段,预计1月底移交甲方,二标段16-19进入砌筑抹灰阶段,预计春节前完成内外抹灰工作。
二、职责履行情况
年初受疫情的严重影响,项目于2月25日开始复工,为公司及市第一批复工工地。带领项目部在克服诸多困难情况下,坚定不移不打折扣的完成了年度目标任务。
1、进度管理
目前__19栋一标段1-15栋进入外墙涂料阶段,预计1月底全部移交甲方,现在1-6栋、7栋、9栋、10栋、12栋、13栋及地库底板移交移交甲方装修单位和园林单位;二标段16-19进入砌筑抹灰阶段,17、18的砌筑已基本完成,预计春节前完成内外抹灰工作。除一标段外墙保温装饰受天气原因和甲方外墙涂料颜色确定一再变更延误,基本满足甲方要求。
2、质量管理
严把质量关。从材料进场到拆模验收,每一个步骤、每一个环节都严格按照甲方要求及公司规定,对于不合格的材料坚决清除退场。对于钢筋、模板、混凝土等工程验收,要求施工员严格按照规范进行验收,验收不合格的限期予以整改,直至整改合格为止,业主要求的明源管理系统专人负责及时进行整改回复。严格落实质量交底,比如砌筑抹灰交底至少10次,每一个小班组都落实到位。每天组织质量巡查,并形成书面报告,每周四组织一次质量专题会议。项目已完成一标段地基基础分部、主体分部和地下室基础分部、二标段基础分部质量验收,本年度连续三个季度市监督监督站质量考评为优良。预计明年将获得“省质量标准化优良工地”。
3、安全文明施工。
项目特别注重安全管理,落实安全责任制,形成班组、施工员和安全员、班子成员的三级安全管理,人人有责。每天进行安全巡查,发出整改报告,并落实整改,每周一次安全大检查等措施确保安全。由于市正处于文明城市创建阶段,因此环保检查特别严厉、特别频繁。项目部保持六个常态化:裸土100%覆盖、车辆100%冲洗、道路100%湿化、围墙100%封闭、喷淋系统100%开启。打造“安全、有序、干净、整洁”的绿色建筑环境。市长莅临项目部并对项目部做出的努力给予充分肯定,指出项目部应该再接再厉,做到安全严格管理常态化、环保常态化、环卫常态化,为怀化城市建设及优美人居环境做贡献。项目代表市迎接省级环保、安全检查、卫生城市检查和复查四次,并入选第九届广厦奖候选项目。项目在本年度连续四个季度安全标准化考评中为优良。
4、财务和成本管理
项目商务管理在财务和成本要开源节流,在狠抓生产进度,注重成本管理。目前__项目已完成产值 2.235亿(本年度产值 1.856 亿),预计到年底还能完成产值2000万元;开工截止到目前业主回款14126.25万元(含桩基),本年度12244万,按合同回款率100%,预计春节前还会回款2500万元,超额完成全年目标。在项目部运营费用上,严格把控成本。项目运营费用为1.85%,为公司自营项目中最少的项目之一。
在施工现场,严格把控材料使用率、周转率,每栋楼栋配备足够模板后不再新购模板,对于紧缺的材料,采取向近邻项目借、调的方式减少成本。租赁材料做到不用就退,随下随退,减少租赁时长。
项目预算编制工作基本完成,初步预算2.84亿元(不含桩基预计1900万),现已经报公司成本部,将开始预算转固工作。
三、廉洁自律管理
作为项目负责人,严格遵守公司规章制度,重要事项(三重一大)项目班子成员讨论,按照流程并报公司相关部门和领导审批。分包和材料按照公司集采和控制指导价的前提下,确保成本优势、垫资能力、质量技术能力等条件,依据公司的制度,按照公平、公正、公开的原则进行公开招投标,择优选择。本人带头做到廉洁自律、不收受红包、高档礼品、有价证券等,同时对项目团队成员也严格要求,打造阳光项目部。
四、不足及改进
本人对民建项目特别是大体量同时开工且采用劳务专业分包建筑管理经验不是很足,这方面应加强学习和提升,以更高的'目标来要求自己。同时,项目团队人员比较年轻,公司原有经验人员较少,大多新聘或项目临聘人员,需要加强团队建设,特别加强公司的制度、流程及标准化的学习和提升。
五、人才培养使用情况
作为项目经理,非常注重人才培养和团队建设。项目每周组织培训或考证学习,营造学习氛围,打造学习型团队。本年度先后中级职称2人,一级建造师1人,八大员取证7人;本年度为公司吸纳培养新进大学生10人,为公司的人才培养基地。提升两名项目经理助理,两名生产区域主管作为后备生产经理经理培养。培养采购员陈腾飞、技术员颜学平均在新项目独当一面。
六、20__年工作计划
20__年项目将是主要施工年,将完成项目绝大部分施工内容,主要工作计划如下:
一是生产经营再发力,确保完成全年生产任务指标,确保全年生产安全,无一般以上事故发生,扎实推进安全生产专项活动。
二是继续把控成本,努力回收每一笔款项,回款率达到100%,签证做到应签尽签,一块钱也不落下。严格把控材料、机械设备,继续落实材料应退尽退工作制度,机械设备使用做到现场有人旁站,避免出现懈怠,没有运作的情况。
2022工程年度工作总结报告合集
一眨眼间,我们在忙碌的工作中不断成长,但要知道写岗位年度工作总结是一件大事。通过年度总结,可以充分地认识自我,提升自我。所以说你上一次写岗位是什么时候呢?在这里,你不妨读读工程年度工作总结报告,欢迎你阅读与收藏。
工程年度工作总结报告 篇1
为保证医院各处污水处理站正常、稳定、有序的运行,不断完善污水处理工作流程,提高工作效率,每次严格按照相关部门标准达标排放,现结合我医院实际情况制定规定,请工作人员遵照执行:
一、认真学习污水处理系统相关知识,了解污水处理系统的工艺流程及原理,及时掌握环保部门,疾控中心最新信息。
二、二氧化氯发生器运行和公药:每天保证各处污水处理站二氧化氯发生器正常开启,不断检查发生器运行情况,发现药品耗尽时,及时添加,定期检查发生器盐酸和氯酸纳滴定阀流量,设备出现故障时能自行解决马上处理,不能自行解决的,汇报相关负责领 导,及时找厂家维修。
三、了解设备保养:了解设备的原理和用途,每天保证设备的正常开启,每半个月定期为设备更换机油,黄油一次。定期检查皮带磨损程度及松紧情况,不断观察风机运行时噪音是否正常,如出现异常及时停机检查情况查找原因。
四、污水处理站提升泵的巡查:每天巡查污水泵至少两次以上,检查污水泵和浮球是否出现异常,观察污水泵流量,及时清理污水及浮球旁污物,以免影响设备的正常运行。
五、污水处理检测工作:每天对各处污水处理站消毒池,清水池进行余氯、PH值、悬浮物检测,没半个月送外检测一次大肠杆菌浓度;并详细做好检测记录;在检测过程中如未达到环保部门的相关标准及时查明原因,并禁止未达标污水对外排放。
六、盐酸备案工作:每次购买盐酸时,严格按照公安局管理规定做好备案工作,盐酸需存放专门仓库,需配双门双锁,仓库门前需要安装监控摄像头,每次做好严密的用药登记,严禁盐酸丢失不发份子造成危害社会的行为。
七、配合相关管理机构来院检查工作:相关检察人员来院时需要介绍污水处理的工艺流程,设备原理,准备好相关监测资料,协助监测人员污水取样,态度热情、主动;检查人员如提出需要整改的,要及时向领导反馈,以免造成不必要的麻烦。
八、配合环保局做好相关污水资料存档、申报登记、排污许可证办理、排水许可证办理、证件延期、政策传达工作;严格按照环保部门要求办理相关证件,相关证件需存档保存,以便检查时用,积极配合环保局做好申报登记。
工程年度工作总结报告 篇2
作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!
工程年度工作总结报告 篇3
时间飞逝,转眼间200x年已经过去。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行,也有公司的上市。回顾这一年来,金证公司的所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,终于迎来了公司的上市,使公司有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪,也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。
年初,__证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统终于顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基矗之后,负责中关村证券B股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。
从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。
由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份,我负责__证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责__证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了__证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32。然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。
在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少,工程量大的情况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的能力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。
工程部
20__年X月X日
工程年度工作总结报告 篇4
嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
20xx年工作总结
1.工程进度完成情况:
从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。?
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:
①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。
③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
工程年度工作总结报告 篇5
在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮忙指导.
第一部分20xx年工作总结
一、各项指标指标完成状况
(一)工程进度控制:
根据公司xx年度生产经营计划,要求H地块一期室外工程3月x日前完工,4月x日开始交房,实际室外工程路面未施工。要求H地块二期工程5、6、7、8、10、11、12楼及C车库完工,实际5、6、8、11、12及C车库开工在建,7及10仍未开工。
(二)工程质量控制
xx年共开工5栋单体工程及一个车库,工程质量水平一般,施工过程中出现较多技术及质量问题
(三)安全礼貌施工
xx年未出现严重安全生产事故事故
(四)成本管理
做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时透过联合验收确保工程质量到达公司要求,做到结算合理。
(五)部门内部建设
根据工作任务需要合理调整工程部组织架构;建立了工程检查制度定期对在建项目组织一次检查,及时发现了一部分工程管理中的问题并要求及时改正。个性是下半年,工程部员工的工作热强和用心性有了很大提高。
二、存在主要问题
1、质量控制方法手段需要改善
质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有构成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的用心性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,个性是监理单位的质量控制作用。
2、进度控制需要提前谋划
xx年的进度控制管理不是很好,主要体此刻进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不严格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划严重脱离,工程前期规划设计思考不周,工程施工过程中变更太多。
3、成本控制过程监督不严
过程控制重视不够,个性是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。
4、安全礼貌施工控制
安全礼貌施工是企业的一面镜子,在过去的一年中施工单位安全礼貌施工管理没有做好,主要是施工单位对安全礼貌施工的重视程度不够,缺乏明确的目标,在二期工程现场管理中对要求不严格造成的。
5、协调管理潜力应加强
管理协调潜力对项目工程进展的影响很大,目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通潜力还需要进一步提升,个性是在调动合作单位的用心性方面和问题的预见性方面需要加强。
第二部分20xx年工作计划
xx年的工作让我们认识到工作的不足,xx年工程部面临的任务更加艰巨:H地块二期工程工期紧张,三期开工工程量大管理控制难度加大;F2地块工程开工面积大,7栋单体及两个车库年底竣工,质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路
在xx年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
(一)经营指标
确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程原因影响公司指标实
现的事件
(二)管理指标
1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;
2、进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;
3、安全礼貌施工目标,全年不出现严重安全质量事故;
4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;
5、公司制度员工考核及培训率100%;
6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于1次/项目/周;
三、确保年度目标实现的措施
(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制
1、加强质量控制;
质量控制是公司工程管理的重点,个性是质量通病防治要严格控制。xx年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、做好内部图纸审查及图纸会审工作,
及时发现设计中的问题及时解决;第二、做好项目管理方案编制,要求项目工程部针对项目工程状况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前务必透过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚,透过评比调动施工单位的用心性。第九、严格工程竣工验收、工程部验收不透过、不允许向物业公司移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程状况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行状况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全礼貌施工管理
安全礼貌施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全礼貌施工专项方案、每周组织对施工现场安全礼貌施工的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位务必整改,并对每个单位进行评比,对好的工程给与奖励对于达不到要求或排行落后的给与处罚。
4、严把成本控制关
施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每一天碰头会的形式及时沟通,预算部要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在竣工验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。
5、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。
6、做好沟通协调工作
项目建设过程中,要与施工单位、监理单位持续良好的沟通,在维持公司利益的前提下用心协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的状况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个人明白工作的目标,便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工状况结合工程进展,对新进公司的员工要求制度务必全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/月的管理制度和专业知识的培训、使员工明白工作如何开展,并透过定期检查,及时掌握制度的执行状况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员明白如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。
3、透过定期检查、提高工程部执行力度
xx年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,过程检查不少于1次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。
xx年的工作给了我们很多教训,xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。
2022地产公司半年度工作总结合集
时间一晃而过,忙碌而充实的一年即将结束,我们需要着手收集整理有关岗位的年度总结素材了。要想在职场中不断进取,其秘诀之一就是作好年度总结。对于写岗位,你有什么可分享的吗?也许"地产公司半年度工作总结"就是你要找的,仅供参考,我们来看看吧!
地产公司半年度工作总结 篇1
自20xx年月日进入销售部成为一名销售置业顾问,至今已有两个多月的时间。在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。
一、学习方面
来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都不由得感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
二、工作方面
在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下,我开始背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业,怀着激动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过陌生拜访,正式销售工作的第天,在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增强了信心。截止今天共完成了销售面积平米,总价元,回款金额元。在日常工作中,也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度,以客户至上,每天坚持练习言、行、举、止,认真做好客户档案的记录,通过电话访谈等方式了解客户动态,通过交往,把客户交为自己的朋友,认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬,但是销售员的心却是夏日里的阳光,活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力,熟练自身的谈判技巧,以一颗激情洋溢的心,感染每一位客户。
三、思想方面
来到公司两个多月,的转变就是从学生到职业人的转变,在思想上更趋于成熟,心态也得到提升,对团队协作精神有了更深刻的理解,要想做成一单业务,团队协作很重要,想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
对于大家来说我接触房地产的时间不长,在自己的工作中仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,取长补短。20xx年,我希望能拥有自己的住房,在安家。所以为了我的目标能够实现,我觉得应重点做好以下几个方面的工作:
1、依据20xx年销售情况和市场变化,着重寻找A类客户群,发展B类客户群,以扩大销售渠道;
2、每月成交三套以上,因为这样才能支付房子的首付;
3、听从领导安排,积极收集客户信息;
4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,每月看一本书,力求不断提高自己的综合素质;
5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子,勇担重任。
在新的一年,我相信我能够做的更好,这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了更多的期待,我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场,以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中,公司得到了进步,我的知识和业务水平也都得到了进步,相信自己一定能够做好,20xx年,我一直在期待!
地产公司半年度工作总结 篇2
上半年紧紧围绕公司"XXXX"的工作目标,认真组织贯彻"XXX"的工作措施,按照公司的要求和岗位职责,较好地履行岗位工作职责和办公室后勤服务工作。回顾上半年工作,个人在思想上得到提高,工作能力也在不断进步,能坚持严格要求自己。现将半年的工作情况总结如下:
一、努力学习,提高个人素质
办公室负责着公司日常事务工作的组织及管理,在这个工作岗位上,无论从思想上、知识上、行动上都要求适时并跟上企业发展,不然就会被事半功倍。为了做一个合格的员工,我不断告诫自己要"学习、学习、再学习;努力、努力、再努力",环境在变化,工作内容要不断创新。为此养成了勤于学习、勤于思考的良好习惯,在工作中,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质,通过学习加强自身修养,不断提高自己适应岗位和企业发展的能力。首先认真学习业务技能,通过不断摸索、探索、总结,一步步提高了自己业务水平,同时进一步了解企业相关专业知识;二是深化实施"四优"党员争创规划,树立正确的"人生观、价值观、世界观",充分发挥共产党员的模范带头作用。三是积极组织和参加公司组织的"二训"和"四个一"教育培训、作风建设活动,切实把"敬业、爱岗、奉献"的精神体现到实际工作中去,进一步融入企业文化,坚定个人对企业发展的信心。工作中不计个人得失,始终把共产党员的先进性牢记心中,使自己的思想得到了升华,个人的品质得到了净化,工作干劲也足了。
二、认真履行职责,扎实开展工作
行政工作方面:围绕经济中心,服务生产,主要抓了以下几项工作,一是形势任务宣传教育,组织好年度工作会的召开,并通过开办宣传专栏对XX公司"三会"、工作会精神宣传,抓好年度目标任务及月度目标任务分解下发。二是做好职工工资指标测算及审核工资的放发、保险解缴、基数调整等工作,做好职工住房公积金的缴纳及申领手续办事;三是各类会务组织、文件起草及处理工作,抓好资质续期审核工作并通过取证。四是拟定公司定岗定编定员工作方案及月度绩效考核办法并组织实施,积极推进特退人员手续办理和缺岗人员的招聘工作;五是做好企业宣传及推优工作,完成先进骨干文化考察学习活动的组织工作;六是做好节日值班及安全管理,按时组织发放职工节日慰问物品。
党群工作方面:
一是组织开展好企业文化建设工作,坚持"二训"、"四个一"教育和"升旗仪式"爱国教育培训的组织工作,组织全司职工诵读"五篇文章"活动。组织职工每月观看电教片;组织好全司xx0余名员工,分三批进行封闭式训练,组织工作较为完善,训练取了良好效果。
二是深入开展"四强四优"创争活动和"四个一"主题活动。活动紧贴生产联系实际,按照公司总支提出做到"五结合",做到动作不走样,活动有特色,按时报送活动报表和信息,基本达到了预期的目标。
三是做好党建日常工作,完善党员调动手续,做好新党员发展工作;四是制订好中心组学习计划并组织开展。
党风廉政建设方面:
一是组织好党风廉政责任书、廉洁从业承诺书的签订工作;
二是拟定公司党风廉政建设和反腐败工作分工及责任表,并开展了半年度自查,拟定自查报告;
三是做好效能监察立项及台帐工作;四是认真组织宣教月活动,组织党员干部观看电教片,筹办组织党员日活动。
工会及安全工作方面:
一是做好厂务公开工作,按期更新公示栏内容,及时传达XXX三会和工作会精神,抓好企业文化宣传。
二是开展好"驾驭新形势,突破新发展、创造新效益"劳动竞赛和安全生产活动,结合公司生产实际,以"安全"为主线,抓好了今冬明春消防安全活动和六月安全生产月活动,组织撰写安全征文、一封家书、安全警句等征集工作;
三是组织参加工会各项文体活动和节日活动;
四是抓好女工工作,完善女工台帐,按时造发独子费、3.8节慰问费、六一儿童费等,办理适育职工生育证及补办光荣证等事宜,
五是组织开展了困难职工慰问和领导"一帮一"活动。
团组织工作:
一是主要抓了完善团员台帐及团干团建基础工作;
二是做好团员团干推优工作;
三是重点组织了以"飞扬青春、释放激情、我为发展做贡献"为主题的"五四"团员座谈会和团队拓展活动;四是开展团员青年生日送温暖活动。
回顾近上半年的,我做到了以下三点:
一是勤学,在工作中主动学习业务知识,借鉴先进的工作方式方法,不断提高自己业务水平。
二是勤恳,对日常性工作,记在心上,抓在手上,办公室行政工作、党群工作统筹兼顾,在繁忙、纷杂之中,分清轻重缓急,有序安排工作,对任何工作总是以"精益求精"为目标,从不敷衍,希望自己能出色地完成所有工作。
三是勤思,在这个岗位上近四年来,时有常规的工作总是用固定的模式去操作,有时缺少创新。为此,总是在完成每项工作过程中,努力开拓视野,寻找不同的思路和方法去创新。
三、存在的不足及今后努力方向
在工作取得了一些实效,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是专业知识、技能还有待加强,工作成效有待进一步提高;二是有些工作还不够过细,个别工作的协调还有到位的现象;三是自己的理论水平很有限,工作质量有待提高。
下半年,将围绕年度目标,立足岗位,做到"二学一创一争"。
二学:学习业务专业知识,立足本职,居安思危,提高业务水平,为生产经济工作服务;学习理论政治,进一步提高思想觉悟,增强组织协调和督办能力,树立良好的人生观。
一创:创新思维,勇于实践,发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法。
一争:争创"四优"共产党员。认真践行个人承诺,对照标准把工作做更完美。
地产公司半年度工作总结 篇3
一、销售部日常管理工作
销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度,创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,避免疏漏和差错,至今基本做的还是比较完善。
1、认真做好市场调研工作。对洛阳市场的信息掌握,对竞争对手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。
2、营造火爆的销售氛围促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突发情况,核对房源、价格、优惠等确保准确,避免疏漏和差错。
3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度,提升老客户推介率。
4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等相关信息的及时掌握;请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作,提高工作效率,掌握更全面的知识。
5、做好臵业顾问的培训学习工作。及时捕捉政策信息,专业知识,课外知识等信息给销售人员分享。组织召开专题分享会使销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训学习安排,考核。
二、加强自我学习,提高自身素养
在20xx—年里,公司加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我目不暇接,在这一年里我不断加强自身的学习,专业非专业知识不停地学习。
三、工作中存在的问题
在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解,亟待改之;
第二,不细心,考虑问题太少不够精细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,管理方式有些“粗犷”,不够细腻,管理制度的严密性与连续性没有监管到位。
地产公司半年度工作总结 篇4
房地产公司前期人员年度个人工作总结提要:同时还在能力范围内给成本、营销和财务予以支持和帮助,并取得了良好的效果。对11年度的总结为:踏实、努力、坚持、使命必达。
一、自我评价:
这一年的工作自我认可,尽心尽力地资源信息,为常州公司的发展和壮大做前期准备、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。
二、存在问题:
1、投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有落入陈规的问题
2、对行政人事、客户口的工作有重视,但阶段性太强,专业度也不够。
3、个性过于明显,与个别人的沟通方式简单
三、改进措施
1、提升个人专业知识能力,增强外拓能力和知识水平,创造性地开展工作
2、多看书,多学习,提升个人修养,遇事不急不躁,增强沟通水平和沟通力
四、20xx年工作思考
1、做好政府关系维护,加强与政府的合作,协助营销做好品牌落地工作
2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取一块土地(勾地),为常州公司的发展打好基础
3、重视客户口的工作,采取多学多问的方式,开阔眼界,把客户关系建设放在首位
4、加强内部培训和员工活动,增进员工间的沟通交流,提高员工满意度
5、对在建项目进行有效跟踪,把准备工作做在前面,使项目建设健康进行
6、在条件许可的情况下,参预并学习营销知识,提升个人营销能力,为常州公司的建设做一定的贡献
7、加强公司和部门建设,做好人力资源的储备和后备人才的培养
地产公司半年度工作总结 篇5
尊敬的公司领导:
时光飞速而逝,20XX年即将过去,在公司领导强有力的领导及关心支持下,本人受领导安排,负责A号交易中心土建现场管理工作,现将20XX年的工作情况作出如下总结:
一、上年度工作完成情况
1、招标协助与成本管理
在工程项目实施阶段,本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求;参与招标文件审核;参与资格预审、招标答疑;工程立项之初参与成本预测;方案设计阶段配合拟定成本计划;施工管理实施全程成本控制;施工过程中适时进行成本分析,有效控制了签证。
2、进度控制
根据公司要求,A号交易中心在20XX年1月18日前实现全面封顶,也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证;在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下,仍在20XX年5月20日前完成拆除外架,为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件,在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及修补;最终在所有专业完成后于20XX年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收;按时完成了公司下达的任务。
3、质量控制
在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。
首先严把材料关:对进场的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检,本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格(厚度)出厂质量证明文件(检验报告),并查验见证送检报告,做到合格后才准进场使用。
其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格:对施工过程的每一道工序,要求施工单位先做技术交底,再做施工样板;施工样板合格后再进行大批量施工;对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检,对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。
4、安全文明施工管理
在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施,确保施工紧张有序的进行,并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无重大安全事故,文明施工总体较好。
5、设计与技术配合及管理
首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务,确定设计要求及标准;进行设计跟踪;审核施工图设计的完整性、规范性。其次本人积极参与图纸会审、设计交底;审核专业技术方案、积极解决施工过程中本专业的技术难题。
6、验收管理与外联管理
在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料的完整、齐备;核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况;及时进行检验批、分项、分部验收,工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。
根据公司项目开发的要求,对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站等机构,积极协调场地周边当地关系,处理项目施工过程中突发性应急事件,做好各项配合、服务工作。对重点、难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。
二、存在不足及改进措施
1.快进度情况下质量控制水平有待提高。
2.快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。
工程技术管理部
二〇XX年十二月五日
地产公司半年度工作总结 篇6
20xx年10月,公司的另一个楼盘——盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在20xx年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅:
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
地产公司半年度工作总结 篇7
尊敬的董事长、各位来宾、各位同仁、各位员工:
今天我满怀感激与喜悦之情,站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。
首先,感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩,以战略投资的眼光投资1亿7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司,非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。
在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属,是大家共同的辛勤努力,创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌,树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来,我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。
一、主要经营指标
自20XX年5月份公司正式组建,河畔新城一期可售房屋总套数555套,认购率100%;已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款666套,签约率99%,尚未签约部分预计至明年6月份之前,部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达22万平方米,预计实现住宅销售收入6亿元;半地下车库、库房、网点销售收入1万元,总销售收入5亿元,预计实现利润2万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计,在20XX年沈阳市住宅房地产开发项目中,河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。
二、工程进展情况
20XX年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展,河畔新城于20XX年XX月XX日正式开工,总占地面积约16.3公顷,一期总建筑面积14.3万平方米,20XX年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓,五栋多层住宅7月份开工,二栋小高层和三栋多层九月底开工。
三、企业品牌建设
品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚,而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜,也是对消费者的郑重承诺,是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。
因此,公司成立之初,下决心、花功夫进行品牌的建设,并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“河畔新城”要成为沈阳房地产界的一面旗帜。目前,在沈阳市民中流传着这样一句口头禅“南有河畔新城,北有格林梦夏”,昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。
四、企业管理
企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序,规范部门工作职责和岗位责任制,短时间内公司进入正常运行状态,使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
地产公司半年度工作总结 篇8
岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。XX年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。
在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。
感谢润东集团XX夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。
人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份健康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。
一年来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。
自14年底到15年12月份,成功销售商铺26套,总价值为:元;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。
XX年元月份,在本部门严重少人的情况下,与XX一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。
XX年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽办法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并常常发祝福短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大突破。
XX年3月份,本部门增添了新鲜的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。
XX年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:XX元。累计约二百多百万元。
XX年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为:XX元。
广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:XX万元。
XX年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:XX多万元。
其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨XX的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。
时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。
年度个人工作总结报告合集
工作总结之家的编辑为大家呈上收集和整理的“年度个人工作总结报告”,我们都要认真学习范文的写作技巧?起草不同类型的文档是我们职责所在的基本工作之一,会在看了大量范文后才动笔。
年度个人工作总结报告(篇1)
男模总监年度工作总结报告
一、总结概述
在过去的一年里,我作为男模总监,全面负责公司男模培训和管理工作。在各项任务中,我以高度的责任感和积极的工作态度,努力推动公司男模团队的发展和进步。通过对过去一年的工作进行详细分析和总结,我将在下文中就工作内容、成绩、问题和改进措施等方面进行详细阐述。
二、工作内容
1. 人员培训:组织并制定了全面的培训计划,涵盖形象,走秀和摄影技巧等方面。通过培训,提高了男模团队整体的素质和表现力。
2. 项目管理:负责协调各类项目的男模选用和指导工作。与公司内外部团队紧密合作,确保每个项目都能派出最佳的男模,并达到预期目标。
3. 品牌代言:与多个知名品牌建立合作关系,在广告、时装秀和发布会等活动中寻求男模代言机会,提高品牌的知名度和形象。
4. 团队管理:建立了高效的团队管理机制,包括制定绩效评估标准和激励机制,以及解决团队内部冲突和问题。通过有效的管理,提高了团队的凝聚力和执行力。
三、成绩总结
1. 培训成效:经过一年的培训,男模团队整体形象和技能得到显著提升。团队成员在走秀风格、舞台表现和摄影技巧方面的进步,为公司赢得了更多的商业项目。
2. 项目合作:通过高质量的男模选用和合作,公司与多个知名品牌达成了长期合作伙伴关系,成功获得了多个品牌代言机会。这进一步提升了公司在行业内的知名度和竞争力。
3. 团队建设:通过有效的团队管理,团队内部的士气和凝聚力得到显著提高。团队成员之间的合作更加密切,团队整体向着共同目标奋力前进。
四、存在问题
1. 培训内容不够充实:在培训过程中,发现男模对时尚和潮流趋势的了解还不够深入,需要进一步加强对行业发展和市场需求的培训。
2. 内部资源整合不足:与其他部门合作的过程中,存在沟通不畅、信息不及时的问题。需要进一步改善内部资源的整合和协调机制。
3. 团队建设方面仍有待加强:尽管团队合作已经显著改善,但仍有一些个别成员存在不适应团队环境的问题,需要进一步加强团队的文化建设。
五、改进措施
1. 提高培训内容质量:加强与时俱进的市场趋势研究,完善培训内容,培养男模对时尚潮流的敏感性和理解能力。
2. 加强内部沟通:建立更加高效的沟通渠道和协作机制,确保信息的及时传递和资源的充分利用。
3. 强化团队文化:加强团队内部的文化建设,营造积极的合作氛围,增加成员的凝聚力和忠诚度。
六、结语
通过对去年的工作进行总结和分析,我认识到了自身工作中存在的问题和不足,并提出了相应的改进措施。我相信,在公司的支持和团队的努力下,我们一定能够克服困难,不断提升,为公司的发展做出更大的贡献。期待新的一年,我们共同努力,取得更好的成绩!
年度个人工作总结报告(篇2)
邮政年度工作总结报告
一、
邮政作为国家的一项重要公共服务事业,承担着邮件传递、包裹投递、快递服务等重要职责,对于保障人民群众的基本生活需要、推动社会经济发展、促进国际交流合作具有重要意义。今年,邮政部门在党和国家的正确领导下,坚定信心、勇于担当,全面推进改革发展工作,取得了令人瞩目的成绩。下面,我将从亮点、问题与对策、展望三个方面对邮政部门年度工作进行总结。
二、亮点
1. 提升服务质量
今年,邮政部门注重提升服务质量,注重用户需求,推出了一系列改革创新举措。通过引进先进的信息技术,建立智能化、网络化的投递系统,大幅提高了邮政服务的效率和准确性。同时,针对用户对服务速度的高要求,加强了物流配送能力建设,实现了快递配送时效的大幅提升,赢得了用户的一致好评。
2. 推动国际合作
邮政部门积极推动国际合作,加强与其他国家和地区邮政机构的交流与合作,取得了丰硕成果。通过与跨国企业合作,邮政部门拓宽了国际快递服务的网络覆盖范围,提供了更加便捷的国际物流服务。同时,积极参加国际邮政联盟等国际组织的活动,为我国邮政事业的发展争取了更多的国际资源和合作机会。
3. 深化改革创新
邮政部门坚持改革创新的方向,勇于面对问题,积极主动地进行改革实践。在职能转型方面,加强了邮政业务与电子商务的融合,推动了邮政行业的转型升级。在管理体制方面,推行严格的绩效考核制度,提高了全体邮政工作者的工作积极性和责任心。在服务业务方面,提出“智能邮政”发展战略,通过创新邮政服务产品和方式,提高了服务水平。
三、问题与对策
1. 服务质量问题
尽管在一些方面取得了较大的成果,但仍然有一些地方和部门存在服务质量不稳定、时效不高的问题。针对这一问题,我们将进一步加强投递系统的升级与改造,提高设备的智能化水平,改进作业流程,加强人员的培训与管理,确保服务质量稳定提升。
2. 物流配送压力问题
随着电子商务的迅猛发展,我国的快递物流行业面临着巨大的压力。快递包裹量急剧增加导致配送压力增大,特别是在促销活动、购物节期间更加明显。针对这一问题,我们将进一步建设智能化的分拣中心和物流配送网络,提高物流效率和能力,合理规划路线,通过积极应用物联网、大数据等技术手段,提高物流配送的整体效能。
3. 安全保障问题
邮政行业的发展离不开维护安全的保障。在邮件传递、包裹投递和快递服务过程中,对于物品内容和安全的保护具有重要意义。针对这一问题,我们将进一步加强安全意识教育,提高员工的业务素质和安全防范意识,加强反恐防爆等应急措施的建设,确保邮政服务的安全稳定。
四、展望
展望未来,我们要进一步加强改革创新,提高服务质量。通过深化改革,推动邮政企业的转型升级,充分利用信息技术和互联网手段,提供更加便捷、高效的邮政服务。加强人才培养和队伍建设,提高邮政工作者的综合素质和专业能力。加大对农村地区和偏远地区的投递服务力度,缩小服务差距,促进全国邮政服务的均衡发展。
过去一年,邮政部门在党中央的正确领导下,坚持以人民为中心的发展理念,全面推进改革发展工作,取得了可喜的成绩。面对新的挑战,我们将始终不忘初心,砥砺前行,努力为人民提供更好的邮政服务,推动邮政事业的持续健康发展。
年度个人工作总结报告(篇3)
音乐年度工作总结报告
一、
随着音乐行业的不断发展和创新,我们团队在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。本报告将详细总结我们团队在音乐领域所做的工作,并分析其中的亮点和问题,以期为未来的工作提供有益的启示。
二、工作总结
1. 项目成果
在过去的一年里,我们团队成功推出了多个音乐项目。其中包括室内乐音乐会、音乐节、音乐比赛等。这些项目吸引了大量观众和参与者,取得了良好的社会反响。通过这些活动,我们成功提升了音乐文化的普及度,并丰富了社区的文化生活。
2. 艺术创新
为了追求艺术的突破和创新,我们在过去的一年里尝试了许多新颖的音乐形式和创作方式。例如,我们成功组织了跨界音乐合作,将不同风格的音乐元素融合在一起。这种尝试使我们的音乐更具时代感和吸引力,同时也开拓了音乐的创作边界。
3. 团队合作
在过去的一年里,我们团队的合作精神得到了充分发挥和体现。团队成员之间密切配合,相互支持。无论是在项目筹备阶段,还是在表演过程中,我们都能够凝聚力量,共同创造出更好的音乐表现效果。这种团队精神为我们的工作奠定了坚实的基础。
三、亮点与问题
1. 亮点
本年度工作的亮点之一是我们成功地打造了一支高质量的演出团队。团队成员的专业素质和演出水平得到了有效提升,我们成功地通过了多个演出考核,并获得了很高的评价。这使得我们在音乐行业中建立了良好的声誉,并受到了更多的关注和认可。
2. 问题
在工作的过程中,我们也遇到了一些问题。由于资源有限,我们在推广和宣传方面的投入不足,导致观众和参与者的数量没有达到预期的水平。在项目筹备和执行过程中,我们对细节的控制不够严格,出现了一些运作上的失误。这些问题对我们的工作效果产生了一定的影响,需要我们在未来的工作中加以解决。
四、展望与建议
1. 展望
展望未来,我们对音乐领域的发展保持着乐观的态度。我们相信,随着音乐行业的不断发展和社会对音乐文化需求的增长,我们的工作将有更多的机会和空间。我们希望通过不断创新和提升专业素质,做出更加优秀的音乐作品,为社会的文化建设做出更大的贡献。
2. 建议
为了进一步提升我们团队的工作效果,我们提出以下建议。增加投入在宣传和推广方面,提高项目的知名度和影响力。加强项目筹备和执行阶段的团队管理,确保细节的完美呈现。加强与相关机构和合作伙伴的合作,借助他们的资源和专长,提升整个团队的实力和影响力。
五、
通过对音乐年度工作进行总结和评估,我们认识到了工作中的亮点和问题,并提出了对未来工作的展望和建议。我们相信,在全体团队成员的共同努力下,我们的音乐工作将不断取得更大的进步和成就。我们将继续保持团队合作精神,努力打造更具影响力和创新力的音乐作品,为社会的文化繁荣做出贡献。
年度个人工作总结报告(篇4)
秘书部年度工作总结报告
一、绪论
秘书部是一个为机构顺利运营提供全方位支持的关键部门。在过去的一年里,我们坚持以高度的责任感和敬业精神,充分发挥自身职能作用,为整个机构的运转做出了积极的贡献。本报告旨在详细概述我们在过去的一年中所取得的成绩,并提出未来的发展目标。
二、工作总结
1. 会议组织与协调
作为秘书部的核心工作之一,我们积极组织和协调了一系列会议。通过合理安排会议的时间和地点,精心准备会议文件和材料,我们确保了各级管理层的顺利会面和有效沟通。同时,我们致力于提高会议效率,减少会议时间的浪费,有效地提升了机构内部的工作效能。我们还积极参与重大决策的讨论,为管理层提供必要的支持和反馈。
2. 文件起草与管理
为机构各个部门提供高质量的文件起草和管理服务是我们的重要职责。在过去的一年里,我们始终把准确性、规范性和时效性放在首位。我们通过深入了解各个部门的工作内容和需求,快速准确地起草了大量的公文和报告。同时,我们还承担了文件归档、登记和保密等工作,确保重要信息能够及时传达并妥善保管。
3. 外事交流与对接
秘书部在外事交流与对接方面也取得了显著进展。我们与其他机构和企业保持紧密联系,积极参与组织国内外交流活动以及重要商业会议。我们组织了一系列高水平的活动,为机构与外界建立了广泛的合作渠道和联系人网络。我们还负责了外事接待工作,接待了许多来访的贵宾和代表团,并赢得了他们的高度赞扬。
4. 助理支持与协助
秘书部的助理支持与协助工作对机构各个层面的工作都至关重要。我们要求员工们在秘书工作以外,提供全方位的辅助支持,确保机构的顺利运行。我们不仅协助领导完成各类任务,如行程安排、会议纪要整理等,还积极与其他部门合作,解决各类问题和困难。通过我们的努力,整个机构的工作效率得到了明显提升。
三、未来发展目标
在总结过去一年的工作成果的同时,我们也要为未来的发展设立明确的目标。
1. 提升专业能力
秘书部的工作与各个部门紧密相关,因此我们需要不断提升自身的专业能力。我们将加强对相关法律法规的学习和了解,提高文件起草和管理的质量。同时,我们还将学习新技术和工具,以更高的效率满足机构的需求。
2. 加强团队协作
团队协作对于秘书部的工作至关重要。我们将继续加强内部团队的沟通和合作,充分利用团队的智慧和资源,为整个机构提供更好的支持和服务。
3. 联系拓展与维护
作为秘书部的职责之一,我们将继续加强与外部机构和人员的联系,并建立稳定的合作关系。我们将积极参与行业交流和学术研讨会,扩大我们的人脉资源,为机构的发展提供更多的机会。
4. 创新与改进工作方法
我们意识到,随着时代的变迁,我们的工作方法也需要与时俱进。我们将不断推动创新,研究和引入新的工作流程和管理工具,提升工作效率和质量。
结语
在过去的一年里,秘书部全体成员以优秀的专业素养和高度的团队协作精神,圆满完成了各项工作任务,并在不断发展中取得了显著成果。未来,我们将继续努力提升自身的能力,积极创新工作方法,为机构的发展和运转做出更大的贡献。我们坚信,在全体成员的共同努力下,秘书部将在未来的日子里取得更加辉煌的成就!
年度个人工作总结报告(篇5)
邮政年度工作总结报告
一、工作概述
过去的一年,邮政行业在党中央的坚强领导下,在市政府的大力支持下,积极适应信息化时代的挑战,全面推进改革创新,实现了跨越式发展。我作为邮政公司的负责人,我感到非常自豪和骄傲。在这份年度工作总结报告中,将详细总结我公司在过去一年中所取得的成绩,并总结遇到的困难和问题,为明年的工作提供参考和借鉴。
二、工作成果
1. 投递服务提质提速 - 通过优化网点布局和运输线路,我们成功提升了投递服务的质量和速度。邮政投递员的工作效率明显提高,大幅减少了送达时间,实现了90%以上的准时送达率,得到了广大用户的高度评价。
2. 快递行业发展 - 在大力推进全国快递实名制的同时,我们积极加强与电商企业的合作,推动快递行业的健康发展。快递物流的效率显著提高,快递员们的职业素养和服务态度也得到了极大地改善。
3. 新技术应用 - 我们大力推进信息化建设,引入了人工智能、大数据等新技术。通过建立智能配送系统和物流追踪平台,提高了运营效率和服务质量。新技术的应用极大地推动了公司的发展。
4. 城乡一体化服务 - 在推动城乡一体化发展的背景下,我们积极响应国家政策,加强城乡邮政网点的整合和建设,提供更广泛的服务。通过邮政服务站点的增加和网点的布局调整,成功实现了城乡服务的互联互通,提高了农村地区的服务水平。
三、困难与问题
1. 人员管理 - 近年来,邮政行业的发展速度非常快,但人员管理方面存在一些问题。加盟店和物流部门的员工素质参差不齐,培训和管理方面还需要进一步加强,提高员工的专业素养和服务技能。
2. 安全防护 - 随着快递业务的迅速发展,安全防护问题也越来越突出。偷盗、破损、丢失等问题时有发生,对公司形象和用户信任造成了一定的影响。我们需要进一步加强安全培训和设备投入,提高快递安全保障能力。
3. 信息化进程 - 虽然我们在信息化建设方面取得了一些成果,但仍存在一些问题。信息系统的完善和智能化设备的引进需要更大的投入,技术人才的储备和培养也亟待加强,以适应信息化时代的快速发展。
四、下一步工作计划
1. 人员培训和管理 - 建立完善的培训机制,提高员工的专业素养和服务水平。同时,加强人员管理,优化员工队伍结构,提高员工的工作积极性和责任感。
2. 安全防护 - 强化快递安全保障体系,加大对快递安全设备的投入和运营监督,提高安全防护能力。加强与公安部门的协作,联手打击快递领域的违法犯罪行为。
3. 信息化建设 - 继续加大对信息化建设的投入,完善信息系统和智能化设备。积极引进新技术,提高公司的运营效率和服务质量,实现信息化管理的全面覆盖。
4. 客户服务提升 - 为了更好地满足客户需求,我们将加强市场调研和用户满意度调查,及时调整和改进服务方式。通过精细化管理和个性化服务,提升用户体验和服务质量。
五、总结与展望
过去一年,我们取得了显著的成绩,但也面临一些困难和问题。在党中央的坚强领导下,我们将继续秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持以人为本的原则,全力推进改革创新,进一步提高服务水平和企业形象,为推动邮政行业的全面发展贡献自己的力量。相信在各级政府和广大用户的大力支持下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!
年度个人工作总结报告(篇6)
【政企年度工作总结报告】
一、
在过去的一年中,本单位充分发挥政企结合的优势,积极推动各项工作的开展。在全面贯彻党的方针政策的同时,我们紧紧围绕推动经济发展、促进就业增长等重点任务,认真履行政企联动的责任和使命。本报告将对过去一年所取得的工作成果进行详细总结,旨在总结经验,发现问题,为未来的工作提供参考。
二、经济发展
在过去一年中,本单位牢牢把握经济发展这一中心任务,通过推动政企合作,取得了显著成绩。我们积极参与了多个重点项目,为当地经济稳定发展做出了突出贡献。在应对国内外经济不确定性的情况下,我们紧密结合政府政策,加大对企业的扶持力度,有效提振了市场信心,推动了企业良性发展。
三、营商环境改善
本单位在过去一年中,着力推动营商环境的改善,大力优化政务服务,简化审批流程,提高服务效率。我们通过与企业开展座谈会、调研等形式,广泛听取企业需求,解决企业在办理相关手续中的困难和问题。同时,我们不断加强与其他政府部门的协调合作,形成合力,共同为企业提供优质服务。改善营商环境为企业发展提供了有力保障。
四、科技创新
科技创新是经济发展的重要动力,我们充分认识到这一点,在过去一年中大力推动科技创新工作。我们积极引导企业加大研发投入,推动科技成果转化。与此同时,我们也加强了与高校和科研机构的合作,促进科技人才培养和引进,提高了科技资源的整合效益。科技创新为本地区的经济转型升级提供了坚实支撑。
五、脱贫攻坚
脱贫攻坚是我国当前最重要的民生工作之一,本单位充分履行督促责任,积极参与脱贫攻坚工作,推动脱贫工作取得了显著成效。我们通过制定周密的脱贫计划,重点关注贫困地区,通过政企合作,创造就业机会,增加脱贫渠道,帮助贫困人口早日摆脱贫困。脱贫攻坚工作让我们见证了贫困地区的翻天覆地变化,也让我们感受到减贫事业的重要性。
六、总结和展望
在过去一年中,本单位围绕经济发展、营商环境改善、科技创新、脱贫攻坚等重点任务进行了大量工作,取得了一系列成果。在未来的工作中,我们将继续发挥政企合作的优势,深入贯彻党的方针政策,持续推动经济发展,不断改善营商环境,加强科技创新工作,努力实现脱贫攻坚目标。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的事业一定能够取得更大成就。
七、致谢
我们要衷心感谢各级政府的大力支持,感谢企业和人民群众的关心与配合。同时,我们要对全体员工的辛勤付出表示由衷的感谢。正是因为你们的努力和奉献,我们才取得了今天的成绩。让我们携手同心,迈向更加繁荣美好的明天!
以上就是本单位过去一年工作的总结报告,希望能够对今后的工作提供一定的参考和借鉴。让我们共同努力,创造更美好的明天!
年度个人工作总结报告(篇7)
经过20xx年的岗位调整,我本人被聘任为XX级执行会计师,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。
1、求生存压力变成了动力
进入20xx年,通过仔细学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次经营分析会议的会议精神,新一届领导班子超常规、跳动式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热忱,同时也拓宽了我本人的工作思路。求生存压力变成了动力,在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上针对实际状况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下具体制定了工作安排和方案,切实遵循行党总支确立的大发展、大市场、大营销的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必需从营业室的会计基础工作抓起。根据内部限制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行仔细分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法、凭证整理装订方法、会计差错考核方法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,刚好发觉,刚好解决。同时通过制定二次安排方法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了安排上的小锅饭小平均,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。 此外我本人主动投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了新客户以服务吸引,老客户用感情稳固这一阅历,3月份一个20xx年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后xxxx上门为其办理挂失解挂手续,该客户特别感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素养,保证我行会计核算质量,我们制定了具体的培训安排和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教化,此外,我还主动参与行里举办的统一业务培训,学习中,注意实效,不走过场,使自己的业务学问趋向全面,业务操作更加娴熟规范。
2、以身作则,努力学习内限制度,提高工作效率。
20xx年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内限制度的要求,探讨不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并依据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际状况,今年先后参加制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计差错考核方法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的.核算手续更加严密,业务办理程序更加平安科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部限制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动视察和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能刚好给主任和主管汇报,并能刚好给柜员和网点提示,起到了警示建议作用。
3、努力提高自身服务和业务素养。
优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底变更我行社会形象,营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。虽然我们营业室不遗余力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域,创建良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了三个服务。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着客户就是上帝的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了挚友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关切和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能主动为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。
4、做好新业务学习和营销工作
今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务,驾驭新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣扬和营销我行产品,同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近xxxx万元,代理记帐式和电子国债xxx万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。
5、身先士卒,起到党员的带头作用
20xx年是建设银行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除仔细学习与改革相关的文件精神,作好心理打算外,还主动主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必定性,加强同志们对我行改革的信念,端正同志们对改革的看法。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关切帮助他人,发觉问题刚好汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。 20xx年是繁忙而惊慌的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下,各方面有了肯定的进步,但仍被很多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。
20xx年是我行重大变革、快速发展的一年,也是金融系统竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热忱,我将一如既往的工作、团结、奉献。
年度个人工作总结报告(篇8)
优秀人士年度工作总结报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!在这个辞旧迎新的时刻,我非常荣幸能够向大家呈交我的年度工作总结报告。我要感谢公司给予我的机会和支持,让我能够在过去的一年里取得了一定的成绩。我将详细、具体且生动地向大家报告我过去一年的工作情况。
一、工作内容与完成情况
在过去的一年里,我负责了市场部的销售工作,主要工作内容包括市场调研、客户开发、销售策划等。在市场调研方面,我以精确的分析和准确的判断,帮助公司了解了市场的需求和竞争情况,为公司的决策提供了重要参考。在客户开发方面,我积极拓展了新的客户资源,与客户进行了广泛的沟通和合作,取得了一定的销售额。在销售策划方面,我参与了公司的销售计划制定和执行,通过高效的团队合作,实现了销售目标的超额完成。
二、取得的成绩与亮点
在过去一年里,我取得了以下几个方面的成绩和亮点:
1. 销售业绩突出:通过不断学习和实践,我不仅在个人销售额方面达到了预期目标,而且超额完成了销售计划,为公司赚取了可观的盈利。同时,我也通过持续的市场调研和客户需求了解,使得公司的产品在市场上得到了更好的推广和销售。
2. 团队沟通协作能力突出:作为团队的一员,我注重团队之间的沟通和协作,积极与团队成员进行信息交流和项目合作,保证了工作的高效进行。在团队中,我也主动承担了一些额外的工作任务,并取得了良好的业绩。
3. 学习进步明显:在过去一年里,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,通过阅读专业书籍、参加培训班等方式,增强了自身的能力水平。同时,我也加强了英语的学习,提高了与国外客户的沟通能力,使得公司在国际市场上的竞争力得到了提升。
三、存在的问题与改进方案
在工作过程中,我也遇到了不少问题和困难,主要体现在以下几个方面:
1. 时间管理不够合理:由于工作量较大,我在时间管理方面做得不够理想,有时会出现工作任务的积压和无法按时完成的情况。为了解决这个问题,我决定在新的一年里,制定更为合理的工作计划和时间表,并严格按照计划进行工作,提高工作的效率和质量。
2. 销售技巧需要提升:尽管取得了一定的销售业绩,但我意识到自己的销售技巧还有很大的提升空间。我打算通过参加一些专业的销售培训课程,学习一些高效的销售技巧和方法,以提高自己的销售能力。
3. 团队合作仍需加强:虽然我在团队中承担了一些额外的工作任务,并取得了一些成绩,但在与团队成员的沟通和合作方面,仍有待改进。在新的一年里,我将加强与团队的协作,互相学习和帮助,共同推动团队的发展和进步。
四、今后的工作计划
在新的一年里,我将继续努力,以更高的热情和责任心,完成好我的工作。具体工作计划如下:
1. 提升销售能力:通过持续的学习和实践,提高自己的销售技巧和能力,实现个人销售目标的持续增长。
2. 加强团队合作:加强与团队成员的沟通和合作,共同完成团队的工作任务,为公司的发展贡献更多的价值。
3. 积极参与公司的决策和项目:积极参与公司的决策过程和重要项目,提供自己的意见和建议,为公司的发展贡献力量。
4. 持续学习和提升:继续加强专业知识的学习和技能的提升,不断完善自己的职业素养和综合能力。
年度个人工作总结报告(篇9)
测绘机构年度工作总结报告
一、
测绘是现代社会中至关重要的一项技术,其在国家建设、资源管理、环境保护等方面起着至关重要的作用。为了全面总结我们测绘机构过去一年的工作成果和经验,为未来的发展制定明确的目标和路线,特编写本年度工作总结报告。通过这一报告,将展示我们机构在过去一年中所取得的成绩和存在的问题,以及未来规划,从而为工作的改进提供依据。
二、工作回顾
1. 工作任务
过去一年,我们测绘机构的工作任务主要包括土地测量、海洋测绘、地质灾害监测等方面。通过这些工作,我们旨在提供准确的数据支持和科学的决策依据,为国家的可持续发展作出贡献。
2. 工作成果
在过去的一年中,我们取得了显著的成绩。我们成功完成了一系列重点工程项目的测量任务,包括城市规划、交通建设等。我们的测绘数据为这些项目的顺利进行提供了保障。我们参与了国家海洋测绘项目,通过对海洋资源进行详细的调查和评估,为国家的海洋开发提供了重要的参考。我们还积极参与了地质灾害监测,通过对地震、滑坡等自然灾害进行实时监测,提早预警,并及时采取相应措施,保障了人民的安全。
3. 存在问题
尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。人员队伍的整体素质有待提高。现代测绘技术的发展非常迅猛,我机构的测绘人员必须时刻保持学习和更新的状态,以保持与时俱进。我们在某些项目中的合作协调能力有待提高。测绘工作往往涉及多个部门和多个专业,我们机构需要更好地组织资源,实现协同工作,从而提高工作效率和质量。
三、工作规划
1. 提高人员素质
针对人员队伍素质的问题,我们将采取一系列措施。加强测绘人员的培训和学习,提高他们的专业水平和技术能力。建立完善的考核和激励机制,激发测绘人员的积极性和创造性。加强与高校和科研机构的合作,引进更多的高端人才和前沿技术,提高测绘机构的整体实力。
2. 加强协调合作
为了提高协调合作能力,我们将加强内部沟通和协作机制的建设。建立一个科学合理的项目管理制度,明确各个部门的责任和任务,实现优势互补。建立一个信息共享平台,促进信息的快速传递和共享,提高工作效率。加强与相关部门的合作,共同推动测绘工作的发展。
四、结语
过去的一年是我们测绘机构发展的关键一年,我们迎难而上,取得了显著的成绩。同时,我们也面临一些问题和挑战。通过本年度工作总结报告,我们对过去的工作进行了全面回顾,并制定了未来的规划。相信在全体人员的共同努力下,我们的测绘机构一定能够迈上新的台阶,为国家的繁荣和人民的幸福做出更大的贡献。
年度个人工作总结报告(篇10)
药品年度工作总结报告
一、背景
药品是保护人类健康的重要资源,药品管理工作直接关系到亿万群众的生命安全和健康福祉。为了进一步加强对药品的管理,提高药品质量,保障药品安全,我部门按照上级要求,认真开展了一年的药品管理工作。现将我部门2019年度药品管理工作总结如下:
二、工作目标和任务
在2019年,我部门的工作目标主要是加强对药品质量监管,提高药品质量水平,推动药品供应链透明化,维护药品市场秩序。具体任务包括:
1.加强药品生产监管,推动药品质量提升;
2.加强药品流通环节监管,确保药品供应链安全;
3.加强药品检验检测工作,提高检测能力和效率;
4.加强药品市场监管,打击违法行为。
三、工作总结
1.药品生产监管
我们积极推动药品生产企业全面实施药品GMP(药品生产质量管理规范)要求,加强对企业的检查和指导。通过开展药品GMP认证工作,促使企业不断完善生产管理体系,提高药品的质量水平。同时,我们加强了对药品生产过程中关键环节的监管,确保药品从生产到上市都符合国家标准和法规要求。
2.药品流通环节监管
针对药品流通环节中出现的问题,我们制定了相关制度和规范文件,加强了对药品分销企业和零售药店的监管。通过开展专项整治活动,严厉打击假药、劣药、过期药等违法行为,维护了药品市场秩序和广大群众的健康权益。
3.药品检验检测工作
我们加大了对药品检验检测机构的监管力度,确保其独立性和公正性,提高了检测结果的可信度。同时,我们积极引进先进的检测设备和技术,提高了检测能力和效率。通过加强对进口药品的检验监管,有效遏制了不合格药品流入市场的现象。
4.药品市场监管
针对药品市场中的违法行为,我们坚决打击各类违法行为,依法查处违法药品企业和个人。加强了对药品广告的监管,规范了药品广告宣传行为,保护消费者的合法权益。同时,我们通过建立药品监管信息平台,加强了与其他相关部门的联动合作,形成了药品监管合力。
四、存在问题和改进措施
在开展药品管理工作中,我们发现了一些问题:
1.部分药品生产企业生产规范不高,存在一定的质量风险;
2.药品流通环节中,仍然存在一些假药、劣药流入市场的现象;
3.药品检验检测机构的能力有限,需要进一步提升;
4.药品市场监管工作中,违法行为打击力度还需加大。
为解决这些问题,我们制定了以下改进措施:
1.加强对药品生产企业的监管,强化对GMP认证的要求;
2.加强对药品流通环节的监管,提高对药品分销企业和零售药店的抽查力度;
3.积极引进新技术、新设备,提高药品检验检测的能力;
4.加大对违法行为的打击力度,提高违法成本。
五、展望
在2019年的工作中,我部门通过不懈的努力,有效加强了对药品的管理和监管,取得了一定的成绩。药品管理工作任重而道远,我们将继续发扬优点,改进不足,不断提高工作质量和效率,为保障人民群众的健康福祉作出更大的贡献。
六、结语
药品管理工作是一项艰巨而重要的任务,2019年我们在上级的指导和支持下,以扎实的工作作风,不断加强党风廉政建设,不断提高自身的业务素质,取得了一定的成绩。希望在以后的工作中,能够更加精细化、科学化地推进药品管理工作,为人民群众的健康保驾护航。
年度个人工作总结报告(篇11)
优秀法官年度工作总结报告
一、
尊敬的领导、各位同事:
您好!我是××法院的××法官,今天我荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和心得体会。在这个特殊的年份,我承担了更多的责任和挑战,虽然充满了困难和压力,但我依然全力以赴,不负使命,为司法公平正义奉献着自己的力量。
二、案件审理
过去一年,我作为一名优秀法官,秉持着公正、严谨、公平的原则,认真审理了一大批案件。我坚决贯彻了中央司法改革的要求,加强了对当事人的调解工作,尽可能地促使当事人达成和解协议。同时,在审理过程中,我注重公正判断,明确法律适用,确保了案件的公正审理。
在刑事案件方面,我严格依法审理,保障了犯罪嫌疑人的合法权益,遵循了罪刑法定原则,确保了法律的严肃性和权威性。在民事案件方面,我积极开展庭前调解工作,减轻了法院审理负担,提升了调解成功率。同时,我认真研究相关法律法规和最新司法解释,努力为当事人提供最好的司法服务。
三、日常工作
除了案件审理外,我还积极参与了日常工作。我认真履行了法官应尽的职责,管理了办案团队,妥善处理了各类公文,保障了案件的正常运作。同时,我加强了与当事人的沟通与联系,及时解答了他们的疑问和困惑,提高了司法公信力。
在工作中,我也注重个人修养和专业素养的提升。我不断学习党的纲领和法律法规,研究司法解释和典型案例,做到熟悉法律、精通业务。我还关注与法律相关的社会热点事件,扩充了自己的知识面和视野,不断提高自己的判断和决策能力。
四、队伍建设
作为一名优秀法官,我深知个人的成长离不开优秀的团队。我积极参与了法院的队伍建设工作。我与同事们密切合作,分享经验,互相学习。我还积极参加各类培训和学习交流活动,通过与其他法官的交流和合作,不断提高团队的整体素质和能力。
在队伍建设中,我也注重激励和培养年轻法官。我耐心指导新入职的法官,帮助他们逐渐适应工作环境,提高工作能力。同时,我也鼓励他们积极参与工作,提升专业素养,为司法事业的发展贡献自己的力量。
五、心得体会
通过过去一年的工作,我深刻体会到作为一名法官的责任和使命。我们的工作关系到司法公正和社会稳定,我们需要不断学习和提高自己的能力,为人民群众提供更好的司法服务。同时,我们也要注重责任担当,勇于面对困难和挑战,不断努力,不负使命。
作为一名优秀法官,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和工作水平,为人民群众提供更加优质的司法服务。我相信,在党和国家的正确领导下,我们的司法事业一定能迈向更加美好的未来!
过去一年,我按照党中央的要求,认真履行了法官职责,努力为司法公正和社会稳定做出了自己的贡献。我将始终抱着敬畏之心,不断学习和进取,为成为一名更加优秀的法官而努力奋斗!
小编感谢您的阅读!谢谢领导、谢谢同事们!
2022个人年度工作总结报告
时间如流水般匆匆逝去,今年的工作即将结束了,提交给考虑的岗位年度工作总结必须动笔了。作好年度总结,是提职加薪的一个重要方面。岗位的年度工作总结您知道该怎么写了吗?因此,栏目特意整理了2022个人年度工作总结报告 ,欢迎你阅读与收藏。
2022个人年度工作总结报告 篇1
半年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结如下:
用心做事,立足本职
在这半年多时间里,我对招标代理工作也有了更深刻的认识,下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作:
半年来招标代理项目数量和项目规模比以前多的。自、年共开展招标项目**个,中标总金额约***亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
招标项目质量逐步提高。“我们的服务能够让业主真正感到满意“是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标,平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善工作。通过一年的招标代理工作,认识到了一些重要的日常礼节,与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。
对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,并用时进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。
在新一年的工作中一定科学的编排计划、认真去实施,以饱满的热情迎接项目,做好新项目。
齐心协力,共创辉煌(工作体会)
2022个人年度工作总结报告 篇2
各位领导、同事们,大家好:
时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!
作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,
收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。
下面将我在xx年的工作向大家汇报。
一、收费工作
在xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;
同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而
减少等等。只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。
二、医保方面的工作
我院从xx年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。
三、his系统更换时的工作
医院为了适应医保要求在xx年5月底到6月初更换了新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作;
认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的奖励,使我更坚定了我的工作,不断地提高自己的工作水平。
2022个人年度工作总结报告 篇3
尊敬的各位领导、教师:
大家好!
我出生在一个教育世家,爷爷、奶奶、姑姑都是教师。受家庭教育的熏陶,我从小就梦想成为一名光荣的人民教师。
19xx年,我最终如愿以偿地考上了黑龙江省富锦师范学校。在这3年中,我如饥似渴地学习各种教育教学知识,以为将来的工作打好基础。19xx年9月参加工作,在佳木斯第十七小学,担任班主任工作。能为家乡的教育事业做出贡献是我的追求,工作中,由于我工作踏实,刻苦上进,多次受到上级教育部门嘉奖,先后被评为“市骨干教师”、“区优秀教师”等荣誉称号。xx年9月取得小学一级教师资格。xx年担任学年组长、教研组长工作。xx年7月光荣的成为了一名共产党员。以下是我任职小学一级教师以来的工作报告。
一、政治思想
坚持党的四项基本原则,时刻和党中央坚持一致,忠诚党的教育事业,认真贯彻执行党在新时期下关于素质教育的方针政策,爱岗敬业,与时俱进,开拓创新,遵守学校的各项规章制度,积极参加学校、教育局组织的各种政治学习活动,团结同志,为人师表,以身立教,自觉履行教书育人、管理育人的职责,把育人视为己任。
二、加强师德修养
在工作中,我严格遵守《中小学教师职业道德规范》,服从学校领导安排,积极做好本职工作,坚持教书育人的宗旨,注重加强教师个人道德修养,对学生循循善诱,从不训斥学生,侮辱,体罚学生,师生关系融洽,深受家长学生爱戴。
“学高为师,身正为范”,我深知要育人,首先自我要学会做人,在工作中,我经常用自我的言行去感染学生,经过言传身教,潜移默化地影响学生。
三、教育教学
作为一名新时代的教师,应是全面发展的教师。在任何工作岗位上,我都能服从学校安排,尽职尽责,虚心求教,干出自我的特色。xx年-xx年间,我一向担任班主任工作。我坚信“爱是教育的灵魂,是教育的生命”,爱心教育是我做好班级工作的宗旨。在工作中,我从不歧视差生,而是在生活中和他们做朋友,想方设法了解他们,做他们的知心姐姐,寻找根源,让他们端正学习态度,明确学习目的。我还利用家校通和家访,与家长取得联系,家校配合共同教育
好他们的子女。在我的影响下,我所教的班级逐渐构成了团结友爱、积极向上、有凝聚力、有爱心、乐于奉献的班风,多次被学校授予“优秀班级”等荣誉称号。
“教学是教育的脊梁,是学校的中心任务”。为了适应新课改的要求,在教学工作中,我不断探索,不断研究学习,大胆尝试,转变教育观念,更新教育方法,捕捉教育信息,逐步构成了自我独特的教学方法。在平常的教学工作中,我首先做到严格要求自我,始终以一丝不苟的工作态度,切实做好备、讲、思、改、辅等教学环节。备教材,备学生,充分挖掘教材,精概重点与难点,并利用生动趣味的形式,深入浅出地在课堂上传授给学生知识,让他们在乐中学。其次,课堂上我注重学生的个性发展,培养学生合作学习、合作探究的学习习惯。课后,反思课堂上的不足,及时做好教学课堂小记,以改善教学方法,提高教学效率。加强双差生的转化工作,抓住双差生的“闪光点”,对他们启发引导,用爱心去感染他们。勤于家访,做到每学期每个学生都家访一次,差生更是加强家访,把学校教育和家庭教育有机地结合起来。在我的努力下,我所任教的班级学生成绩优异,一向名列年级前茅。在全区多次质量抽测考试均获全区第一名的好成绩,多次被评为校、区级教学标兵。
四、业务水平
作为一名青年教师,我更是感受到了肩上的压力。为了给学生一碗水,自我须有一桶水,更是要有长流水。在工作中,我虚心向同行教师请教,学习他们好的教学方法并订阅了很多的教育杂志,全方位地提升自我应对教学上的本事。为了适应新时代对教师的要求,不断提高自我的业务水平,我积极参加各种教育培训。xx年---xx年间,我参加了黑龙江省教育学院大专班的函授学习,取得了大专文凭。xx年--xx年间参加中央电大本科班学习,又取得了汉语言专业本科文凭以提高自我的业务。不搞科研的教师,是没有生命力的教师,正是在这种信念支配下,我努力进行教育科研,在教学中逐渐构成自我的风格。“让学生成为学习的主人,让教学着眼于学生素质的提高,让教育为孩子的一生幸福做准备”。我大胆地向传统的“灌输式”教学提出挑战,实施了“乐教、乐学、乐考”的教改尝试,课堂上,采用了“自读查阅——质疑思考——小组协作——点拨释疑——师生交流——拓展延伸”的“六步教学法”,启发学生主动学习,绝不强行灌输,认真听取学生质疑,热忱鼓励学生大胆发表见解,以高昂的热情、平等的姿态与学生共同分享知识。为学生创设了一个生动、主动、活泼的学习环境。正是运用了这“六步教学法”。我带领的学年积极参加学校
组织的教研教改活动,发挥龙头作用,处处做好师生的楷模。在教育教学过程中,严格按教育教学规律办事,积极探索教改新路子,认真指导学年教师进行教改。每学期,我都定期组织教师进行教学研究,制订教学计划,积极组织、督促学年教师开展教研活动,认真组织教师交流经验,分析、研究学生的学习情景,多次带头上教研课、名师引领课。与年轻教师结对子,互帮互助。
xx年我所带领的学年组被评为校金星教研组。我不但时刻注重自身业务水平的提高,还总是帮忙身边的年轻教师,领导看重我认真踏实、创新积极、热情为人的好品质,多次派我到北京、哈尔滨学习,学习那里先进前沿的教育思想、教育理念,每一次去外地学习,我都倍感自豪,但更知职责和压力!在培训了每一天中,名家大师的每一节课每一个专题报告都深深地触动着我每一根神经,如春风吹绿我心灵的每一寸土地。我看到了榜样,看到了方向,更看到了力量我的双眸中多了几分成熟,脚步中多了几分坚定,每一次学习都有新的感情和提高,我不断地总结反思,我撰写的论文、文章有两篇在市级刊物发表,有十几篇论文获省市一等奖。xx年树人路漫漫,几年耕耘终有成。鲜花失去了,果实是对它最好的回报。13个春夏秋冬,寒来暑往,我始终处在令我热血沸腾的情绪里,处在活力宣泄的氛围中,我用我对这份职业的热爱,朴实而执着地探索,风雨兼程,孜孜以求,以丰硕的教学成果换回了我的自尊和自信。我曾代表学校参加了十几次的教学竞赛,获省级课堂教学大赛一等奖1次;公开课执教课堂十余节,所有听过我上课的人都给了我极高的评价:白教师的课是一种享受,白教师课上那亲切的语词,巧妙的设计,真是令人佩服。成长是一段艰难的
历程,正是这个过程,让我得到了锻炼,得以成长,更重要的是我拥有了一颗坚定的守望讲台的心。
回顾从前,如果说这些年来我在教育教学领域中有点成绩的话,那么首先得感激以往培育过我的教师,以往滋养过我的母校和培育我成长的沃土——佳木斯市十七小,那里是我成长的摇篮。事实上,我很惭愧,因为,我的工作和成绩,远远抵不上前辈以往和正在给予我的鼓励和关心,我只能把这一切理解为是在催我奋进。展望未来。成绩只能代表过去,未来的路还很长。教育生涯,学无止境。我将再接再励,继续努力,勇于追求,不断探索,为祖国的教育事业奉献自我毕生的精力!
2022个人年度工作总结报告 篇4
到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。
2022个人年度工作总结报告 篇5
今年以来,我市司法行政工作按照全省政法工作会议和全省司法局长会议要求,围绕中心,服务大局,全面发挥司法行政机关的职能作用,进一步提高司法行政工作水平,各项工作呈良好发展态势。基层基础建设有新的进展,法律服务的规范与拓展有新的突破,司法行政工作改革创新有新的成效,队伍建设呈现新的面貌。
一、牢固树立强本固基的思想,进一步把司法行政的基层基础夯实打牢
1、积极做好基层基础工作,努力加强司法所规范化建设。去年底,我市司法所已全部恢复建制。今年初,根据省委办公厅会议纪要精神,进一步巩固、完善司法所机构建设,并将开展司法所规范化建设作为今年工作重点。制定下发了《芜湖市关于司法所规范化建设的意见》,对全市司法所的组织机构、管理体制、队伍建设、业务工作、设施装备、所务管理等方面规范化建设提出具体要求。为加快我市司法所规范化建设,特别是如何解决撤乡并镇后司法所建设问题,在总结、调研南陵县撤乡并镇后高标准、高起点建设司法所经验的基础上,于今年三月四日在南陵县何湾镇召开了全市司法所建设现场会。会上南陵县及何湾镇介绍了司法所建设的经验。省厅、市委领导也就司法所建设问题提出了要求。会后,各县区纷纷行动起来,抓住机遇,积极开展司法所规范化建设工作。繁昌、新芜等县区还组织去南陵参观学习。南陵经验受到省厅领导好评。省厅专门派调研组来南陵调研,所撰写调研报告在《安徽司法简报》上刊登,在全省召开的基层司法行政工作会议上进行交流。目前南陵县八镇司法所已向省厅上报要求进行规范化司法所验收报告。
2、积极开展“人民调解百日会战”活动,充分发挥人民调解“第一道防线”作用。为充分发挥人民调解职能作用,切实维护社会稳定,从三月至五月我市在全市范围内开展了“人民调解百日会战”活动。为保证活动扎实开展,市局成立了领导小组,制定了实施方案。整个活动分“宣传发动、具体实施、总结表彰”三个阶段。为及时指导每个阶段活动开展,分别召开二次汇报会,并在第三阶段对专项工作进行了互查。据不完全统计,“百日会战”期间,全市共张贴宣传标语3110条,出黑板报70余期,出动宣传车64次,在广播、电视、报纸共刊播消息253(条),共对341025名外出务工人员,52987名外来流动人员以及3385名刑释解教人员进行了登记。各乡镇街道共举办调解员培训班70期,培训调解骨干7767人,各级调解组织共调解民间纠纷723件,成功699件,制止群众械斗360余人次,化解了群体性上访677人次。市局对69名先进个人、27个先进集体予以表彰。百日会战成效明显,为维护基层社会稳定发挥了重要作用。一是调处了一批疑难复杂、易激化纠纷;二是宣传了相关的法律法规,特别是司法解释及《人民调解若干规定》;三是培训了调解人员,提高了调解队伍业务素质,锻炼了调解员队伍;四是加强了各级调解组织建设,大部分县区调解组织能够做到文书、制度、标牌、印章、程序五统一;五是扩大了司法行政机关的影响。会战期间,市局共出简报专刊七期,在《安徽法制报》、《安徽法治》、《芜湖日报》共刊登七篇报道(不含县区),其中,6月22日,《芜湖日报》焦点透视整版刊登了“人民调解在芜湖”一文,介绍了我市人民调解工作开展情况。为加强人民调委会规范化建设,市局投资三万元在我市最大的居住小区南瑞街道建成规范化调解庭,以推进全市人民调解委员会的建设。
3、进一步加大基层法律服务工作的监管力度。结合法律服务所年检和法律工作者注册加大对基层法律服务工作的监管。首先,为提高法律工作者水平,4月2日分四片对全市242名法律工作者进行了业务考试,202人经省厅注册;其次,针对三县撤乡并镇,及时对三县法律服务所机构进行重新年检,对已撤销、合并的所进行重新登记。
4、积极开展安置帮教工作,为加强对安置帮教工作宣传。市局与市电视台联系,分别对马塘区双环机械厂、芜湖县方村镇安置帮教工作进行专题报道,同时也在芜湖日报进行了刊登,扩大了影响。最近市局配合好监狱对四区一县的宿州女子监狱16名刑释人员改造质量进行了跟踪调查。
2022个人年度工作总结报告 篇6
各位领导,各位同事,大家下午好,今天我代表工程建设一部向大家简要汇报一下上半年的工作情况:
一、主要工作和突出绩效
1、项目推进,成效显著。
20__年,工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式,摸清项目业主真实想法,坚定项目业主建设信心,千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目_个,投产项目_,全面实现全年目标。
2、努力争取,协调推进。
在快速推进项目建设过程中,为满足新入驻项目的发展需求,同时也为进一步提升总部城聚集形象,工程建设部千方百计想办法,采取上门拜访,电话联系,公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了_个项目的容积率平衡工作,_个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。
3、规范管理,监督有力。
截止20__年12月底,总部城在建项目__个,建设总面积约___万平米,为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作,确保各建设项目顺利推进,工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作,在各级领导以及相关部门的支持、配合下,累计处理相关安全、质量问题___余起;扬尘整治工作督促整改60余次;协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位,解决纠纷2_次,金额累计达22_0万元;同时深入到企业内部调查了解,确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城,达到了预期的监督效果。
4、承接新任务,开拓新思路
工程建设部在推进上半年的工作中,勇于承接各项新任务,开拓创新,积极想办法,解决历史遗留问题。采取干实事的态度,重协调的方式,较好的完成了各项新任务。
第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求,全力推进公租房项目建设工作,
一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作,
二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作;
三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作;
四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。
第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的项目补办报建手续,确保顺利进入窗口开展报建工作;
第三、为解决入驻项目的用电难题,提高园区内电网的可靠性和承载能力,工程部于20__年3月协调规划完成了___片区变电站的调规工作,确保园区电力基础设施实施工作的顺利推进。
第四、针对市消防支队人员全面调整,科室拆分等新问题,工程部齐头并进,积极协调新的主管部门和人员,对总部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通,确保总部经济城的顺利发展。
二、存在问题和努力方向
20__年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩,但是还有许多的欠缺之处,经过自身剖析和检讨,与优秀部门相比较,主要发现存在以下四个差距:
1、项目服务工作深度有差距;
2、对待工作前期调查深入程度有差距;
3、现场监管和落实的力度有差距;
4、与各部门配合和沟通力度有差距;
在下一步的工作中,工程建设部将实施问题管理,不断找差距,积极学习,提升服务品质,改进工作方式,强化工作态度,完善工作思路,努力争取全面完成全年目标。
20__年工作计划:
一、项目促进工作。20__年工程部仍将紧紧围绕推进项目建设为工作重心,全力推进项目建设,协调解决遇到的问题,确保20__年全年开工总部项目__个。
二、规划协调工作。
一是加大规划协调力度,尽可能的减少总平方案审批时间;
二是把好项目总平方案关,确保后续方案符合总部经济城总体规划,能进一步提升总部集聚形象。
三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作,杜绝安全生产事故的发生,完善公租房相关手续,并确保按照市、县政府要求进度顺利推进。
四、问题项目监管和民工工资清理。
一是摸清项目真实情况,对圈而不建、建而不成的项目进行梳理,配合招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退;
二是计划在20__年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作,确保不发生恶性维稳事件。
五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中,积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作,及时协调解决日常工作中遇到的问题。
2022个人年度工作总结报告 篇7
各位领导,各位同事:
大家好!
时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx。成为了xx普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢xx给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。
带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经历,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年xx月xx日
2022个人年度工作总结报告 篇8
目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.0/盒,平均销售价格在11.7,共货价格在3—3.6,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.1/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.
经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。