年度计划模板精选。
在领导下达了新的工作后，写好一份工作计划对我们的帮助是很大的。制定工作计划时需要明确我们的工作目标和重点。怎样写才能使工作计划更加全面呢？也许以下内容“年度计划模板精选”合你胃口！希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
年度计划模板 篇1
一、销售业绩目标
从我个人的角度来看，我希望我能在明年的工作中取得更大的突破，特别是在个人工作的许多方面，我需要通过自己的努力为自己取得更好的成绩。对于销售工作，我也非常认真地做自己的工作，我相信用我的努力肯定会促进我更好的发展，对于未来，我会非常努力地工作，我相信用自己的努力会让自己收获，表现。虽然我没有为自己设定一个明确的目标，因为我相信我的潜力是无限的，我必须能够超越自己，为自己创造更新的突破。
二、提高销售能力
面对这份销售工作，我需要学习和成长很多方面。当然，我也希望通过我的不懈努力，我能在其中学到一些东西，做一些东西。销售工作需要理论和实践，所以当有任何培训机会时，我应该积极参与，将教师的知识应用到实践中，这样我就可以真正收获成长，但也可以在工作中有更大的收获。面对未来，我会加倍努力，以个人努力促进我未来的发展，真正做好所有的工作，为自己赢得更好的业绩。
三、改掉坏习惯
就我个人而言，我真的希望我能通过努力把所有的坏事都掌握在心里，这样我才能真正在工作中有更好的进步。为了更好地了解自己的缺点，我需要在平时多反思自己，这样才能认识到自己的问题，让自己的未来更美好，在未来的'生活中有更好的成长和变化。例如，我需要纠正我的态度，认识到我行为的错误，这样我才能真正确定我的发展方向，让我在未来有更好的发展和更大的进步。
年度计划模板 篇2
一、日常工作
与以前的客户保持良好的联系，在时间条件允许的情况下，在假期送一些小礼物来表达他们的想法，或招待客户，以保持良好和稳定的关系。
二、拓展工作
除了维护老客户，更重要的是从各种渠道获得更多新客户的认可。积极沟通，坚持协调各方面的工作，让工作忙而不乱。
三、坚持学习
除了基础工作，我还应该坚持学习，提高我的专业能力。利用业余时间和碎片化时间吸收可用知识，拓宽知识范围，进一步丰富知识体系，将所学知识应用到实践中，增强业务沟通能力。
四、工作目标
1.真诚对待每一位客户，拥有自己的忠诚客户，实现互利合作。
2.每月增加一个以上的新客户，为自己的业务做出贡献，写下潜在客户，为新业务奠定基础。
3.在与客户达成交易之前，从多个方面了解客户的需求以及当时的.状态。只有做好准备，才能有更高的成功机会。
4.加强态度和语言学习，与客户沟通留下良好印象，为公司树立良好形象。
5.总结一周的工作，每个月总结一下，找出工作中的问题，提醒自己不要再犯错误，努力做好每一个细节。
6.去年，我对公司的产品了解不够，对自己也不够自信，所以任务完成不够理想。因此，今年我想建立自信。经常鼓励自己，让自己有积极乐观的工作态度，面对工作中的挫折和磨练，完成上级下达的任务。
年度计划模板 篇3
为全面落实学校学期工作计划，提高语文教学质量，提升学科地位，本学期我们将继续以勤勉认真的工作态度，务真求实的工作作风，更新观念，强化课堂高效意识，大胆探求课堂高效模式，勇于创新，以全面提高学生语文素养为目的，以提高教师综合素质为根本，抓住课堂革新这个契机，在校长室的领导与支持下，强化学科内部管理，以教学常规与课堂建设为两个抓手，以开展丰富多彩的语文活动为载体，注重整体协作，发挥中老年教师的骨干示范作用，注重课题研究，课堂研究、考试研究、及学生学习心态研究，充分发挥年轻教师的能动作用，提高内在效益, 力争达到三年学科规划目标.。
以备课组为单位，加强理论学习，完善新形势下的学科认知，尤其加强高考研究，力争做到在理念，措施上不落后。
二.继续探究课堂教学素质化、高效化的途径和方法。
对课堂教学本学期力求达到以下几个方面的要求：
1.学习目标的确立要着眼于提高学生的语文素养。既要明确具体，又要有一定的弹性空间，避免因为教学目标的过于简单、过分复杂或机械割裂而损害教学内容的丰富性和完整性。
2.教学内容的安排要精当。尽量改变过去一讲到底的现状，加强思维训练，高一、高二要注重教材内容的整合，
3. 摆正阅读与写作的关系。在学好课本的同时，应引导学生养成良好的读书习惯，为学生创设良好的课外阅读环境。要指导学生写读书笔记，以阅读带动写作能力的提高。要用好《语文读本》，努力打通文本与读本的通道，做到有机衔接。
4.教研室内部坚持开放课堂，使反思与探究成为教研组活动的主要内容。
三.加强学科内部管理，尤其教学常规管理，务求教学秩序的有序、规范。
1.备课组切实做到六认真，五统一，四公开，三兼顾。
2.教研组内活动正常开展，本学期加强组内研讨，注重课例研究。
3.强化备课组建设，鉴于新教材的特殊情况，建议各备课组采取分工合作的方式开展备课活动，将各时段任务落实到具体的人。
4.加强工作纪律的管理。
5.作文教学秩序力争有序，加强督促与检查。各年级本学期开始，10习作的训练量必须完成。
四.组织学科教师加强高考研究，重视高考信息的搜集与整理，组织好高考专题研讨。
五.高一、高二年级的基础竞赛活动要继续开展，同时组织学生多参加各类作文竞赛，提升学生的作文兴趣与成就感。
年度计划模板 篇4
xxxx年是我区医疗保障工作全面启程、整体发力的第一年。在区工委、区管委的坚强领导下，新组建的区医疗保障局紧密围绕xxxx年全区经济工作会议精神，把政治建设摆在首位，深入开展不忘初心、牢记使命主题教育，紧扣建新医保、树新形象这条主线，一手抓机构组建，一手抓业务工作，奋力开创我区医疗保障工作新局面。
一、xxxx年各项工作任务完成情况
（一）机构改革稳步推进三横两纵的保障体系初步建立
今年x月区医疗保障局挂牌组建后，主动克服无人员转隶的困难，顺利整合多部门职能，积极推进征管职能划转、单病种付费控制、职工医保和生育保险合并等多项改革，结束了过去部门分立、政策分割、经办分散的旧局面，进入统筹规划、集中管理、一体经办的新阶段。我区初步建立了基本医疗、大病保险、医疗救助三重保障机制和覆盖单位职工和城乡居民两大人群的三横两纵医疗保障新格局。
（二）医保扶贫精准发力因病致穷的防范机制更加完善
我区医疗保障工作全力解决因病致穷、因病返穷突出问题和改善贫困人口小病拖、大病扛的就医现状。一是确保了贫困人口参保xxx%到位。全年筹集资金xx.x万元全额资助全区所有贫困人口参加了基本医疗保险、大病保险和医疗救助。二是政策调整xxx%到位。贫困人口县域外大病专项救治病种由原来的xx种扩大到xx种，同时按扶贫标准报销扶贫人口在县域内符合政策的住院分娩生育费用。贫困人口大病保险支付比例在原来的基础上提高了xx个百分点。三是家庭医生签约服务费xxx%到位。医疗保障基金按每人xx元/年的标准负担贫困人口家庭医生签约服务费的门诊统筹系统设置工作全部完成。四是一站式结算xxx%到位。全年县域内住院xxxx人次，总费用xxx万元，合计报销xxx万元，我区贫困人口县域内住院和大病专项救治病种县域外住院的综合保障报销比例达到xx.x%。县域内住院先诊疗后付费和一站式结算覆盖率达到xxx%。
（三）就医减负新政层出为民解忧的保障职能充分发挥
全区全年参加基本医疗保险共计x.x万人，其中职工x.x万人，城乡居民x.x万人。全年征收职工医保和城乡居民医保基金xxxx余万元，支出xxxx余万元，保障了x.x万人次的住院治疗和xx.x余万人次的普通门诊治疗。慢性重大疾病患者xxxx余人次享受到了特殊门诊，xxxx余人困难人群重病患者得到医疗救助。一系列减轻个人就医负担的新政策落地生根：一是xxxx年城乡居民医保人均财政补助标准新增xx元、个人缴费同步新增xx元、大病保险人均筹资标准新增xx元等三项筹资到位、标准落地；二是城乡居民医保大病保险报销比例在原有基础上提高了x个百分点；三是特殊病种由原来的xx种扩大为xx种；四是新增医保支付药品xxx余种，药品自付比例整体下调x个百分点，及时将xx种国家谈判药品和xx种抗癌药品纳入医保报销范围；五是落实了xxx个单病种收费，在一定程度上减轻了患者的医疗费用负担；六是跨省异地就医医疗机构和备案人次、结算人次不断增加；七是新增产假纳入生育保险生育津贴发放范围。
（四）打击骗保进入纵深优质规范的服务行风日益兴起
今年我区继续保持了打击欺诈骗取医疗保障基金的高压态势，按照突出重点、面向基层、持续深入、重在长效的原则要求，纵深层面加重了打击力度。集中宣传、全面自查、实地稽核、飞行检查、回头看等一系列整治措施贯穿全年。在专项整治中，定点医药机构自查率xxx%，自查拒付x.xx万元；实地检查xx家，拒付xx.x万元、对违规定点医疗机构集体约谈x人、暂停医保结算x家，限期整改x家。根据群众举报，通报定点医疗机构x家。在全省打击欺诈骗保飞行检查中，配合省检查组重点检查了二医院总院、区中医院和桂花园卫生院。同时，区纪工委党风政风室、区卫健局、区医保局联合行动开展了整改回头看。经过专项整治，我区协议零售药店基本杜绝了使用医保卡购买生活用品的现象。定点医院服务行为进一步规范，特别是随意降低入院标准、延长住院天数、住院不留宿的情况得到根本性好转。定点医药机构不作为、乱作为加重个人医疗费负担，损害群众利益的情况得到有效改善，形成了不想骗、不能骗、不敢骗的医疗保障新行风。
（五）风险防范迎来新机基金缺口的历史难题有望破解
随着人口老龄化的持续加剧、待遇保障水平提升、医疗费用上涨，困扰我区多年的职工医保基金缺口风险持续增加。但是医保基金市级统筹、大病保险省级统筹、个人账户改革和继续落实关破企业专项补助等一系列新机遇也正快步来临。为了防范风险、抢抓机遇，我区主要做了以下三方面的工作：一是清偿历史债务。区管委常务会议专题研究和制定了我区医保基金未结算费用和累计亏损费用的还款计划，完成与定点医药机构谈判，解决历史债务问题提上议事日程。二是守住运转底线。通过门诊铺底、医疗机构分担、关破企业医保费清缴等措施筹集了足够资金，确保制度正常运转底线。三是赢得上级支持。今年争取省级奖补资金xxx万元资金到位，同时我区的医保基金缺口风险通过积极汇报赢得省、市医保部门的高度重视，有望在xxxx年推进市级统筹期间得到政策性倾斜和扶持性帮助。
（六）窗口服务再上台阶勤政为民的队伍形象良好树立
xxxx年我局在获得区级文明窗口的基础上，再获市级文明窗口。按照市医疗保障局建新医保、树新形象的要求，着力集中整治形式主义、官僚主义，进一步推进放管服改革，强化了四办服务（马上办、网上办、就近办、一次办），多项工作进入区政务服务一件事一次办内容，服务质量更加优化，群众就医报销体验更加改善，医疗保障新形象逐步树立。
二、工作中存在的问题
一是基金风险不断增大。我区人口老龄化、高龄化的结构性矛盾，造成年逾千万的基金缺口风险逐年增大。预计xxxx年底，职工医保基金累计缺口超过xxxx万元。城乡居民医保基金因扶贫力度加大、收治流浪乞讨人员等因素也出现了当期缺口。随着新设备、新技术、新药品不断应用于临床医学和医疗保障待遇水平不断提高，基金风险有进一步增大趋势。
二是管理难度显著加大。医疗保障改革涉及利益主体多，覆盖人群广、管理链条长，特别是改革过渡期，群众越来越强烈的利益诉求和尚在健全的政策设计形成尖锐矛盾，新形势下不断涌现的新问题、新矛盾缺乏相应解决的新标准和新依据，管理难度显著加大。例如xxxx年城乡居民医保参保缴费移交税务，工作进展相对滞后。另外，局属事业单位改革工作尚未完成，各种岗位设置和分工有待明确，增加了内部管理难度。
三是工作压力明显过大。组建后的区医疗保障局整合了多部门职能，而无人转隶。现有工作人员兼职混岗经常加班加点才能完成新增工作，工作压力十分巨大。近期，我局又有多名骨干抽调脱产参与主题教育、飞行检查、退役军人管理等工作，人手不足问题更加严峻。
三、下一步工作计划
一是把政治建设摆在首位，将主题教育进一步制度化、常态化，以党建工作统领业务工作，加强廉政风险防控意识，全面加强队伍建设，提高经办服务水平。
二是全力做好局属事业单位机构改革和企业职工医保、城乡居民医保征管职能划转税务改革工作。
三是积极推进医疗保障各项制度的整合和完善。巩固基本医保、大病保险、医疗救助等制度之间的互补联动，有机衔接。
四是抢抓全省强力推进市级统筹的机遇，做好汇报工作，争取尽早实现我区医保基金市级统筹，从根本上化解基金风险问题。
五是强化医保基金监管。继续巩固打击欺诈骗取医保基金专项行动、医疗监管百日攻坚战等系列工作成果，持续保持打击欺诈骗保的高压态势。
六是进一步加大保障力度，特别是贫困人口等困难人群的健康保障。
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建设局年度计划模板精选
时间是不可以逆转的，此时的我们在新的一年需要有合理的工作计划。不少职场人又在为写年度工作计划而不眠了！才能在新的一年有序的工作！如何写岗位的年度计划呢？相信你应该喜欢工作总结之家整理的建设局年度计划模板，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
建设局年度计划模板(篇1)
xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧把握稳中求进、改革创新、统筹发展的经济工作基调，围绕西部综合实力一流城区总体目标，抓重点、克难点，举全局之力，努力完成各项目标任务。
一、工作完成情况
（一）主要经济工作完成情况
xxxx年主要经济目标，目前，固定投资完成xx.xx亿，全面超额完成目标任务。今年x-xx月我区房地产新开工面积xxx.xx万平方米，其中商业面积xxx.xx万平方米。预计全年开工面积可达到xxx万平方米，其中商业面积xxx万平方米。新开工面积、新开工商业面积分居五城区首位。
（二）项目进展情况
xxxx年建设局总计承担了xx个项目的建设，其中市政建设项目x个，房屋建设项目x个，民生项目x个，预计年底小区（院落）区间道路整治工程、成华区应急避难场所建设工程、动车基地统征项目安置房建设工程配套小学工程、成华配套设施用房等项目完工；外环新型社区集中居住房建设工程、成华区动车基地统征安置房建设工程、丛树新型社区集中居住房建设工程等项目达到目标要求的形象进度。
（三）其他重点工作
1.人防、防震减灾工作扎实开展
开展在建人防隐蔽工程检查共计约xx次；参与人防工程竣工验收xx项，新增人防工程面积xx.xx万平方米，预计年底新增人防工程面积可达xx万平方米，超额完成目标任务xxx%。顺利完成x.xx全市防空袭警报试鸣放演练，警报试鸣响率xxx%；部份学校利用x.xx鸣放防空袭警报时间节点开展应急疏散演练。利用户外大型LED屏幕宣传防震防灾知识；各街道办事处在人群密集场所、社区摆放宣传展板、发放宣传资料，在每个社区张贴宣传海报。
2.公建配套项目全面推进
xxxx年成华区公共配套设施建设目标共计xx项，其中包括：小学和幼儿园xx处，公共绿地x处，公厕x处，公共停车场xx处，文化活动中心x处，社区用房x处，养老院x处，农贸市场x处，派出所x处；移交项目共计xx项，其中包括：中、小学和幼儿园x处，公共绿地x处，公厕x处，文化活动中心x处，社区用房x处，农贸市场x处，社区卫生服务中心x处；已会同区委区政府目督办分解下达给各职能部门，并定期对项目进行跟进。目前，已全面完成目标任务，其中开工xx处，续建x处，完工xx处，已移交公建配套项目xx处。
3.抓紧、抓实建筑行业管理工作
质监工作方面，新开工质量监督备案项目xx个，建筑面积xx.xx万平方米，工程质量监督备案率xxx%，报监工程监督覆盖率xxx%。工地安全监督项目共xx个，建筑面积xxx万平方米，进行综合评价工程xx个，费率评价工程xx个，工程安全监督备案率xxx%，报监工程监督覆盖率xxx%。清欠工作方面，协调解决拖欠民工工资事件xxx件，共协调xxx余次，其中，接待来访xx件，处理上级部门转办件xx件，出现场处理突发事件xx件，排查在建项目共计xxx余次，涉及人数xxxx余人，涉及资金（含工程款）x.xx亿余元。
4.规范建筑工地扬尘管理
一是加大宣传力度，营造治理氛围。今年以来共下发扬尘整治小册子xxx余本、悬挂标语条幅xx余幅，制作《深入治理建筑工地扬尘、建设宜居宜人美丽成华》宣传单xxxx份，使扬尘宣传广泛覆盖社区及区内在建项目。二是召开整治会议，签订扬尘治理责任书。x月份，组织召开了全区建筑工地安全生产文明施工工作会议，安排部署全年建设工地扬尘专项治理工作，与全区xxx余个在建项目分别签订了《建设工地扬尘治理工作责任书》。三是执行网格化管理，严格扬尘治理全覆盖。将全区建筑工地划分为xx个网格单元，对每个单元格建筑工地扬尘管理实行分片包干，责任落实到人。并组建了x个执法检查组，定期对主要道路、重要节点、河道周边建设工地开展扬尘综合执法检查。四是实施工地测评，提升扬尘治理水平。每月对属地街道辖区建设工地扬尘整治进行现场测评和打分，以测促创，有效督促问题整改。五是开展综合执法，落实扬尘治理的综合管理。截至目前，共检查巡查工地xxxx次、出动车辆xxx次、出动人员xxx余人次，发现督促扬尘问题xxx余项，下发《责令限期改正决定书》xx份、对x家违反规定的工地进行了处罚，发送城乡环境综合治理预警信息xxxx余条。
二、工作计划
（一）加快项目建设
一是加快丛树、外环、动车安置房项目的续建工作，力保丛树、外环安置房年内完工。二是积极协调市城投、市地铁等部门，牵头进行建设北路北延线（蜀龙路五期）、十里店五路口改造工程项目建设工作。
（二）房地产促建工作
xxxx年我区房地产促建力争达到：新开工面积xxx万平方米（力争xxx万平方米），其中商业面积xxx万平方米；竣工面积xxx万平方米，其中商业面积xxx万平方米。
（三）公建配套
全年预计启动实施公共配套设施xx个，包括中小学、幼儿园、农贸市场、社区用房、公共停车场等设施，其中，预计前期准备x个，开工xx个，建成xx个；全年预计移交公共配套设施xx个，包括小学、幼儿园、农贸市场、社区用房、文化活动中心等设施。
（四）继续做好人民防空、防震工作
人民防空工作：积极与xxx区建设局（人防办）联系，促进已选址的核心疏散基地建设；加强人防专业队伍训练。做好全区xx台警报器的社会化管理，使设备设施完好率达xxx%，警报试鸣响率达xxx%。加强在建防空地下室的监督检查，确保工程建设质量；加强对投入使用的人防工程的监督巡查，指导和督促人防工程权属单位（使用单位）依法使用和管理好人防工程，避免发生安全事故。按时完成xx所学校、约xxxx名初中生人民防空知识教育；将民防教育基地建设项目纳入成华公园配套用房建设规划中统一建设。
防震减灾工作：按照市防震减灾局的要求开展地震应急资源调查。配合市地震局做好地震烈度监测设备的维护，确保监测数据连续率达到xx%以上。
建设局年度计划模板(篇2)
今年以来，在市委、市人民政府的坚强领导下，我局紧紧围绕12345工作思路，强化措施抓落实，克难攻坚抓推进，扎实做好各项工作，为完成全年目标任务打下坚实基础。
一、工作亮点
一是推进大县城战略有新成果。宜州、环江、东兰3县（市）成功入选全区20个新型城镇化示范县。
二是我市建筑节能工作获自治区通报表扬。通过持续强化建筑节能强制性标准执行监管，我市建筑节能工作获自治区住房城乡建设厅通报表扬，市墙改办获建筑节能先进集体荣誉称号。
三是打造全区优质工程有成效。上半年全市已有5个工程荣获广西优质工程。
四是全市房地产开发建设增速明显。上半年已完成投资x亿元，完成全年22亿目标任务的x%。
二、上半年工作基本情况
1至6月，我局通过狠抓保障性安居工程、城乡规划、城镇承载力提升、推进大县城战略、建筑市场和房地产市场管理等重点工作，取得阶段性成效。
（一）积极推进城乡规划编制
1.城镇体系规划方面。重新启动《xx市市域城镇体系规划》编制工作，积极推进构建一城两区规划的《xx市城市发展概念规划》，组织编制xx巴马《盘阳河流域总体规划》，不断研究完善xx市行政区域范围内的城镇体系、产业发展、交通运输、环境保护及基础设施配套等总体布局。
2.城市规划方面。目前，xx市城市总体规划修编已完成中期成果，比较前一版xx市总体规划，新版总规的市中心城区规划建设用地规模增加了36平方公里，达70平方公里，其中包括金城江城区建设用地36平方公里、东江组团（含东江工业园和高铁新区）建设用地12平方公里、大任工业区建设用地面积22平方公里；同时启动高铁新区控制性详细规划、宜州新区控制性详细规划，《珍珠岩-金城江风景名胜区总体规划》及《珍珠岩景区详细规划》的修编工作，积极推进市中心城区28个城中村修建性详细规划编制。目前《xx市城市总体规划》和《宜州市城市总体规划》已完成汇报结果，计划于6月报市人民政府审查，7月底完成纲要评审成果报自治区住房城乡建设厅审查，10月底完成城市总体规划成果上报自治区人民政府审批。
3.专项规划方面。目前，市中心城区综合交通改善规划已通过专家评审，城市步行和自行车交通系统规划正在组织规划编制。
4.县城规划方面。10个县（市）都有已批复的城市（县城）总体规划编制成果文件(未超过规划年限)。根据城市（县城）发展的需要，2024年至2024年期间，宜州市（已纳入大xx总规编制）、大化、南丹、罗城、巴马、东兰、凤山、都安等8个县（市）进行了总规修编工作，目前南丹、大化2个县已经得到了批复，都安、罗城、东兰、凤山等4个县已经完成总规市级专家评审工作（编制部门正修改完善），环江县已完成修编，正在筹备专家评审工作，巴马、天峨县已经完成总规成果，正在上报自治区审批。
5.建制镇规划方面。11个县（市、区）共48个建制镇（已经纳入城市、县城规划区的镇除外，包括8个撤乡改镇）已经编制完成总体规划45个，占应编总数的x%。已经编制完成控制性详细规划22个，占应编总数的44%。
6.乡规划编制方面。11个县（市、区）共77个乡（除纳入城市规划区的都安县澄江乡外），已经编制完成总体规划x个，占应编总数的x%。
7.村庄规划编制方面。11个县（市、区）应编的村庄建设规划有x个（其中行政村x个），目前已经编制完成x个（包括行政村1512个），占应编制总数的x%。
（二）大力实施城镇承载力提升工程
认真落实《xx市五大工程巩固年实施方案》要求，全市2024年计划实施城乡新貌新风实体项目386项，上半年已开工在建178项，完工12项，完成投资x亿元。
1.市中心城区建设加速推进。市中心城区计划实施城乡新貌新风实体项目65项，已开工在建37项，完工1项，完成投资x亿元。其中，新区建设：大任产业园基础设施建设二期工程、大任产业园给水工程、大任产业园污水处理厂项目、大任产业园入园二级公路工程、大任产业园一期路网、老年大学、xx市老虎山片区棚户区改造等项目积极推进，民族公园三期工程、城西水厂改扩建工程等筹建项目前期工作加快完成。旧城改造：任香路、上任北路雨污分流管道工程、中山路连接线道路工程、金城中路人行天桥、xx市老城区污水收集系统管网工程，辉乐桥、翠竹路、芝田路网、动物园路、金福路、城区管道燃气工程等项目建设积极推进，百旺路网1、2路和星河路路面施工已完工。
2.小城镇建设稳步推进。各县（市）积极以建新区、改旧城、提品质为重点，不断加快小城镇建设步伐。2024年计划实施城乡新貌新风实体项目321项，已开工在建141项，完工11项，完成投资6.99亿元。xx（天峨）贵州（罗甸）跨省经济合作产业园区、东兰县向阳新城、巴马新城区同贺小区、凤山县巴烈扶贫生态移民新城积极推进；县县通天然气、污水处理工程稳步实施。
建设局年度计划模板(篇3)
一、重点工程建设工作
（一）城区道路建设。加快推进纬十六路西延（大清河至新晏婴路）、向阳路南延（纬十七路-纬十九路）、纬十七路（向阳路-晏婴路）、纬十八路（友谊路-坤华路）、齐贸大街西延（经一路-世纪路）、齐鲁大街东延京沪铁路下穿涵等续建项目建设。同步启动、完成城区道路提升改造及东宋新村与红庙朱商业街北侧道路的方案设计工作，已进场施工。先后完成齐鲁大街、齐贸大街、友谊路、坤华路、晏华路、舟桥路等道路的修补。
（二）城区雨污分流改造。启动齐顺大街（世纪路-迎宾路、迎宾路-坤华路）、齐顺大街（世纪路-迎宾路、迎宾路-坤华路）、向阳路（齐顺大街-齐心大街）、晏婴路（齐顺大街-齐晏大街）x条道路雨污分流及道路提升改造与单位、小区雨污分流改造工程。目前，x条道路雨污分流已进场施工；已有x个单位雨污分流完成施工图设计并确定施工队伍。
（三）棚户区改造。我县共实施棚改项目xx个、xxxxx套，其中xxxxx套列入省棚改计划，总建筑面积约xxx万平，总投资约xxx.xx亿元，涉及村庄xx余个，企事业单位xx家，惠及群众x万余户，x万余人。今年，预计有x个项目实现回迁交付，分别是：xx社区、县委县府家属院片区、明珠花园西片区、粮食小区、新城社区、开鑫花园二期、桃园二期、晏城街片区。xxxx年，预计交付x个项目，分别为：xx区、x区、xx社区、xx区、贸易大厦西片区。xxxx年，预计交付x个项目，分别为：xx社区、古城苑二期、机械厂片区、教育局片区。
（四）多层住宅加装电梯。对条件成熟的多层住宅加装电梯，县财政每部电梯补贴xx万元。我县于x月xx下发《xxx县既有住宅加装电梯管理办法（试行）》《xxx县既有住宅加装电梯管理办法（试行）》，并在县政府网站发布。目前，有意愿加装的涉及电梯xx部，正在办理申请手续的x部。
（五）老旧小区改造。xxxx年我县将实施改造xx个老旧小区，建筑面积xx.xxxx万㎡，居民xxxx户，计划总投资xxxx万元，对小区内的水、电、路、气、雨污分流、绿化、停车位、安防、房屋修缮等基础设施进行改造，已于x月x日全面开工建设。
（六）城区集中供热。计划铺设城西片区、城南新区、开发区、生态城、高新区供热管网xx公里，新增供热面积xx万平，让更多群众温暖过冬。目前，城西片区、城南新区供热管网正在办理建设手续，开发区、生态城供热管网已完成xx公里。新增供热面积方面，正在开展供热需求摸底。
（七）住房保障工作。在建商品房项目xx个，面积xxx.xx万平方米。上半年，房地产开发项目竣工备案面积xxx.xx万平方米，x-x月份销售商品房xxxx套。累计发放廉租补贴xx余万元，涉及xx户。建设永祥小区廉租房xxx套，目前，主体、室内外装饰及安装都已完成，正进行室外水、电、暖、气等配套设施施工。
（八）农房安全隐患排查整治。截至目前，已对全县xx个乡镇（街道）、xxxx个行政村范围内的所有房屋，完成安全隐患全面排查，共排查农村房屋xx.x万户（含经营性自建房xxxx户）。经乡镇初步判断有安全隐患的xxxx户，均为非经营性自建房，已委托第三方专业机构完成对该xxxx户房屋的鉴定，并已将鉴定结果反馈给各乡镇（街道），已全部建立整治台账并实时进行动态更新。同时，按照分类施策、压茬推进的原则，边排查、边鉴定、边整治，第一时间消除安全隐患，切实保障农村群众生命财产安全。
（九）农村危房改造。今年以来，按照x市住建局、财政局《关于做好农村危房改造和农房抗震改造试点工作调研的通知》（xx建通xx号）要求，针对原四类重点对象，通过进一步调研摸排，及时将符合危房改造条件原有B级房屋经鉴定安全等级变更为C级或D级的以及已实施过改造但由于自然灾害、改造年限较长等原因又变成危房的，进行再次摸排，纳入xxxx年危房改造计划。县住建局委托第三方专业机构对各乡镇（街道）上报的农村低收入人群的疑似危房进行了安全性鉴定，对鉴定为C、D级的危房（C级xx户、D级xxx户、无房户xx户）已纳入本年度危房改造计划进行改造。
（十）农村改厕规范升级后续管护。按照x市住房和城乡建设局关于印发《全市农村改厕规范提升实施办法》的通知要求，xxxx年我县xxxx户改厕规范提升试点已全部完成；xxxx年为扩面提升阶段，全县范围内范围内符合条件的改厕村庄xx%完成规范升级，目前各乡镇、街道已完成摸排并报送改厕规范提升台账，改厕规范提升工作有序推进。
（十一）美丽村居试点建设。xx镇xx村于xxxx年入选x省第一批美丽村居建设省级试点。xx村投资xxx万元对xxxxx户闲置民居按照鲁派民居风格进行高标准建设，实施外立面刷漆、翻新砌体墙、增加檐口装饰、统一门窗样式提升工程。同时，结合县、乡、村三级财政xxxx余万元，实施了xx村美丽乡村街巷硬化户户通、街道改造提升、绿化美化、重要节点仿古改造、旱厕改造、天然气户户通等一系列工程，推动了xx村基础设施不断完善，村庄整体环境持续改善。目前，工程已全部完工并通过竣工验收。x月xx日，全市美丽村居建设现场观摩暨村镇建设重点工作推进会在我县召开。
（十二）行业管理。
二、存在的问题
（一）棚户区改造方面。x资金压力大。我县棚改工作任务量大，特别是今年，年底前交付x个片区，目前各项目均进入装饰装修及安装阶段，初步估计资金缺口在xx-xx亿元，资金压力大。x未开工项目亟需尽快启动。畜牧局片区计划采取购买房源方式安置，需尽快完善采购合同，尽快启动建设。
（二）老旧小区改造方面。x资金不足。我县有xxx个符合改造条件的老旧小区，目前老旧小区改造主要依靠政府主导出资，基础类改造需求资金庞大，全部改造完成还有较大的资金缺口。x小区分散。我县老旧小区比较分散，有的一栋楼是一个小区、有的两栋楼也是一个小区，无法形成较大规模，需要跨小区、跨片区统一规划改造。x维护和保持困难。改造完成后，可能会由于老旧小区普遍存在产权形式多样、产权主体复杂、管理混乱的特点，更有因原产权单位分立、合并或解散造成责任主体不明确，导致失管、弃管的现象发生，造成后期老旧小区改造的成果维护不好。
三、下步计划
（一）加快推进市政基础设施建设。力争x月份完成纬十六路西延（大清河至晏婴路）沥青摊铺工作；向阳路南延（纬十七路-纬十九路）力争xx月底完成主路面施工；全力协调xx公司加快纬二十路（黄河大道-坤华路）、友谊河桥梁及背街小巷等工程建设任务。同时，按照创城工作要求，继续实施城区基础设施维修维护，加大城区道路及背街小巷巡查力度，发现问题，及时处理，确保城区道路的连续性、平整性，全力推动我县创城工作有序进行，让广大市民早日共享创城成果。
（二）加快雨污分流改造进度。推进齐顺大街（世纪路至坤华路）、齐鲁大街（世纪路至友谊路）、向阳路（齐顺大街至齐心大街）、晏婴路（齐顺大街至齐晏大街）x条道路雨污分流道路提升改造及单位、小区雨污分流改造建设，xx月底全部完成；并同步启动其他路段方案设计及工程施工等事宜。
（三）推进棚户区改造。针对xx区、xx社区、县委片区、xx小区片区、xx社区二期、开鑫花园二期、xx西片区、xx社区等x个今年交付的在建项目，严格督导，在确保质量安全和严格落实环保要求的前提下，千方百计加快施工进度，力争xx月底前达到交付条件，确保群众早日搬进新居。
（四）加快推进老旧小区改造。加强项目质量安全监管，抓好施工进度，xx月底完成全部改造任务。
（五）加快农村房屋安全隐患整治。x对于长期无人居住的，经鉴定为C、D级的空置房屋。通过设置警示标识、警戒线、安全围挡等方式进行整治。x对于其他鉴定为C、D级但无法纳入本年度农村低收入人群危房改造计划的房屋。按照谁拥有谁负责、谁使用谁负责的原则，落实产权人（使用人）主体责任，由产权人（使用人）进行整治，各乡镇（街道）根据鉴定结果及时发出房屋安全整治告知单，告知房屋产权人（使用人），动员群众通过重建、修缮、搬离等方式进行整治，在隐患排除前必须立即停止使用。整治完成后及时在农村房屋安全信息采集助手APP上更新整治情况。督导各乡镇（街道）做好对已填报房屋信息的复核工作，对农村房屋安全信息采集系统中填报的、用作经营的农村自建房信息台账，原则上按不低于xx%的比例抽查复核并建立工作台账。
建设局年度计划模板(篇4)
环境建设局2024年第一季度工作总结及第二季度工作计划
2024年第一季度,XX市营商环境建设局认真处理好机构改革、办公地点更换、多部门业务合并衔接等困难、繁琐的问题,早安排、早谋划、抓紧办,以开年就开干的奋斗精神,落实好各项工作任务。
一、完成机构改革
(一)加快班子融合。围绕民主集中制,建立健全机关各项规章制度,明确分工和近期重点工作节点要求,激发班子成员合力。根据XX市市直机关机构改革方案,局领导多次召开党组会,集体研究合并方案,沟通协调相关部门、人员,仅仅用了两周时间,就完成了部门搬迁、科室重组、班子成员及科室人员初步分工,最大程度减轻了对日常工作的影响。目前,在XX市营商环境建设局党组的领导下,全局机关四个科室20余名干部职工均以高涨的热情,投入到紧张的工作当中,各项工作任务分工负责,逐项落实,打造更加务实、高效的干事创业队伍。
(二)强化机关规范管理。清退不符合机关聘用政策规定的派遣岗位临时工4人(2人食堂务工,2人冒名顶替超龄守卫),将原机关食堂由承包经营(2名承包者还享受派遣岗位待遇)转为机关自主管理运行。对政务服务中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。
二、优化管理模式
细化、规范科室分工,责任到人,每个科室、每个人只负责自己的工作任务,不干涉其他科室。需要多科室、窗口协作,由局领导、科室长统筹安排。工作效率明显提高。规范政务服务大厅窗口建设,严格执行窗口服务各项规章制度,落实请销假制度,实行日常巡视检查,对政务服务中心各窗口的管理更加规范有效。为方便群众办事,局领导在办公设备紧张的情况下,依然在三楼设置了商务中心,为来中心办事的群众提供有效证件执照免费复印(办事需要份数内)。收回单位食堂,改外包为自己管理,明显提高了伙食水平,为近200名驻楼工作人员提供了更加优质的后勤保障服务。
三、做好服务、监管
依法做好涉企涉民服务,依规进行营商环境建设监管,切实把建设优质营商环境工作落到实处。
(一)接收8890热线平台工作和市民服务热线7141111工作,与营商环境举报投诉热线电话7861234工作职能合并,安排专人值守,负责受理、办理群众投诉举报、意见建议,解答群众咨询。8890热线平台受理上级转办投诉件18件,办结16件,2件办理中;市民服务热线电话受理咨询8件,一般投诉22件,全部办结;营商环境投诉受理信函投诉一件,已办结。
(二)接收民心网诉求办理工作。民心网受理群众投诉、咨询、意见建议共420件(其中自2月18日工作交接后受理142件),向上级反馈和报结案件254件,获评五星及五星以上247件。截至目前,民心网群众满意率80%,有效回访率83.04%,按时分转率97.5%。
(三)与XX电台建立了市长热线与《行风热线》并联督办工作机制,确保群众诉求快办快结,把矛盾消化在萌芽和基层,并将有关办理情况以周报的方式报送市领导。
(四)推进三集中、三到位和网上政务服务平台建设。正在开展412项集中事项目录核对和要素审查工作,完成了与网上政府服务平台相融合的一窗综合受理设计工作,正在细化方案。
(五)健全落实项目服务机制。与发改局对接,建立重点项目联合督办和全程代办机制,在土地办结前推行其他审批提前模拟运行办理模式,确保每个重点项目在土地招拍挂后手续完成后,项目开工手续40个工作日内完成。基本完成一牌两卡近240户的企业的统计工作,正在督促乡镇完善统计,确保不发生遗漏。
四、存在的问题
1.三集中三到位没有完全落实,政务服务中心现有的服务窗口设计、规划不符合服务群众、企业、投资者的需求。
2.服务窗口设计不合理,办公空间没有充分利用,一些便民设计、设施没有得到实现,需要根据优化服务的需要进行整改。
3.大楼早期装修布线不合理,满足不了现在办公的需要,尤其是电话线路和网线,混乱不堪,科室里多人共用一个电话号码,严重影响办事效率。
4.电梯老化严重,多次出现卡停事故。
五、第二季度工作安排
第二季度的工作,有以下重点内容:
1.遴选事业单位人员,补充民心网等相关工作力量不足(编办核定行政编14人,实有11人;事业编10人,实有5人),待名单遴选后报市政府领导审定。(完成时限4月底)
2.完成三集中三到位工作任务,通过上级验收。(完成时限4月底)
3.完成一牌两卡认定工作,4月初完成部门讨论,报市政府审定,6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。
4.完成项目管家配备工作,会同发改等部门制订切实可行的工作方案和工作团队。(完成时限6月底)
5.以安德生物等项目为试点,会同发改局研究服务重点项目的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。
6.做好民心网、热线投诉及行风热线问题办理工作。
7.论证完成行政审批一窗综合受理、互联网+政务服务平台建设和智慧城市建设等相关方案,提交市政府研究决定。
8.修改双休日无休窗口有关意见,提交市政府领导审定。
9.推进重强抓相关工作任务有序进行,按时按标准完成节点任务。
建设局年度计划模板(篇5)
一、年度任务完成情况
（一）脱贫攻坚工作
xxxx年我局实施农村危房改造x户，均已竣工入住，于x月足额发放补助资金，切实有效保障了农户住房安全。为做好脱贫攻坚住房安全保障工作，我局成立住房保障工作小组并派出x名业务骨干通过深入各村对我区xxxx户贫困户开展住房排查核实工作，现场评定住房安全情况并录入住房信息APP，精准锁定贫困户住房安全信息。我局积极开展指导巡查、压实各镇（办）工作责任，强化落实网格化巡查机制，实行区部门每周、镇每三天、村每天巡查工作，确保贫困户不住危房，打赢脱贫攻坚战。
我局今年结对帮扶贫困户共有xx户，为进一步压实帮扶责任，巩固脱贫成果，今年我局每月组织帮扶干部进村入户开展帮扶工作，截止目前入户开展帮扶工作达xxx人次，为贫困户申请了危房指标、低保、农村新农合、大病救助、雨露计划、产业以奖代补等政策性补助，帮助贫困户今年全面迈入小康生活。
（二）棚户区改造工作
今年，我区城市棚户区改造国家任务xxxx户（套），其中两龙片区棚户区改造项目（二期）xxxx户（套），主要是以建设两龙安置点x、x安置房来完成；xx岛棚户区改造（一期）项目Ⅲ阶段xxx户（套），主要是以建设xx岛安置点x安置房来完成。两龙安置点x、x以及xx岛安置点x地块均已移交市城投集团进场施工，我区按照x区规定的开工建设的目标实现开工，即两个项目已完成xxxx户（套）改造任务；此外，今年两龙片区棚户区改造项目还超额完成xxx户（套）。里湖片区棚户区改造项目任务数为xxx户（套），改造面积xxxxxx.xx平方米，涉及改造房屋xxx栋，项目启动初期优先对里湖安置点x、新兴小学旁、凤翔小学旁共xxx栋房屋进行改造，已完成项目的房屋测绘、附属物丈量等工作，并于xxxx年x月x日起入户动员拆迁。而根据市委市政府关于建设金x路西段市政配套道路的最新部署安排，xx区注重棚改与城市品质提升相结合，以棚改为抓手，目前正在重点攻坚里湖片区棚户区改造项目金x路西段贯通道路征地搬迁范围内xx栋房屋，里湖片区棚户区改造项目正处于动迁阶段。
（三）白垢旧村改造项目
今年以来，累计完成签约房屋共xx幢，面积为xxxx㎡。其中，包括A地块x幢，面积xxx㎡；B地块xx幢，面积xxxx㎡；累计拆除已签约房屋共xx幢，面积xxxxx㎡。
（四）经济建设方面
1.建筑业方面。今年我局主动上门服务企业，急企业所急，多措并举提升企业建筑业产值，主动到xx有限公司、中建七局、中建四局、xx有限公司、xx有限公司等企业进行对接，动员其在xx区成立独立法人的建材采购公司和劳务公司，经对接后由于成立xx公司涉及总公司的战略性布局及入库分包商，各分公司表示马上上报各自总公司及探讨可操作性。xxxx年我区建筑业产值完成x.xx亿元，同比增速xx.xx%，新增入库建筑业企业x家。
2.房地产业方面。我区在库房地产项目共共xx家，为进一步精准服务企业，今年我局专门成立服务团队上门服务企业，不定期到x市三祺投资有限公司、x彰泰城、金源世家、碧桂园等房地产企业服务，了解企业近期发展运行情况及当前存在的困难，对需要城区服务的事项马上帮助其解决，对我区不能及时解决的问题及时反馈给市一级相关部门并做好跟踪服务，同时还共同交流探讨如何在销售方面实施促销战略，吸引广大群众，从而增加房企销售量。xxxx年我区入库的房地产项目累计完成房地产销售面积xxxxxx.xx平方米，同比增长x%。
（五）乡村风貌三年提升行动
根据x区、x市乡村风貌提升三年行动工作部署，xxxx年我区完成xx个基本整治型村庄，并通过县级、市级及x区三级验收。完成x个村屯公共照明项目，xx盏路灯全部安装到位。
截至目前，我区组织镇、村党员干部开展三清三拆三好工作，发动干部、群众参与约x.x万人次；发放《致村民一封信》一万多份，发放三清三拆指导手册、农村建房推荐图集xxxx余份；通过统筹投入工作经费、鼓励群众投工投劳、村民募捐等方式，累计投入约xxx万元；全面推进三清三拆三好工作，各村清理垃圾累计xxxx余吨、乱堆乱放xxxx多处、清理池塘沟渠xxx处、拆除乱搭乱盖、危旧房、废弃建筑xxx间、出动垃圾车清运xxx余次。
（六）违法建设治理工作
今年以来，组织拆违行动xxx次，出动xxxxx人次、xxxx车次、挖掘机xx台次，拆除违法建设xxx处，面积约x.xxxx万平方米，其中，拆除存量违建xx处，面积x.xxxx万平方米，累计完成拆除x.xx万平方米存量违建的城市建成区违法建设专项治理五年行动的总目标任务；拆除新增违建xxx处，面积x.xxxx万平方米，有效地遏制了新增违法建设。
（七）老旧小区改造工作
今年xx区实施老旧小区改造xx个，涉及居民xxxx户，改造建筑面积xx.xx万平方米，现已全面开工，紧抓项目施工进度，其中三威小区和原蝶山公安局宿舍区老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；丰业花园、电磁线厂宿舍等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；华融小区、金叶花园等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；富祥花园小区、民安楼等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量。
（八）党建工作
今年来，我局党支部切实对照年初制定的工作目标和任务，认真做好党建各项工作。积极开展了党员教育培训活动，认真落实三会一课制度和民主生活制度。按时上好党课，让全局党员干部在党课中学理论、鼓干劲、谋发展。期间，以党课开讲啦活动为契机，我局以一邀请+两讲和深入挂点联系村的方式组织开展党课活动。重点加强了对入党积极分子和发展对象、预备党员的教育管理工作，加强党员发展质量，严把党员入口关。今年，我局党支部新发展积极分子xx名、吸收预备党员x名、转正中共正式党员x名。以党建工作为引领助力四城联创，我局党支部积极组织党员干部到红岭社区辖区开展环境整治活动，发挥了双报到单位的最大作用。
（九）物业管理行业监管工作
一是积极处理物业纠纷问题。今年以来共处理各类涉及住宅小区的因物业管理引发的各类问题纠纷约xxx起。二是开展物业小区各类检查。今年以来我局共组织xxxx余人次到各物业小区开展执法入小区工作，发放各类整改通知约xxxx多份，督促各物业公司按照要求落实好公共区域卫生、公共秩序管理、消防安全等相关工作，切实维护好小区居民的生命财产安全。三是做好四城联创工作。今年我局共组织约xxx人次对区内xx个物业小区下发xxx余份《关于做好xx区物业服务小区创建全国文明城市工作的通知》，严格要求各物业公司按照要求落实好小区公共区域卫生清洁、精神文明宣传、消防安全防范等相关工作，并不定期到各物业小区开展督查。同时我局组织各物业公司在小区开展除四害活动，据统计目前区内xx个小区物业公司共出动xxxx余人次，投入经费约xx万元开展除四害的相关工作，为小区居民群众切实改善了居住环境。
（十）人民防空工作
为进一步增强xx区广大市民的国防观念，提高防空意识，按市人防办相关文件要求，我局对xx区辖区内人口数进行统计，并制定人口疏散接收安置计划，设立人员疏散安置点，并于x月xx日在xx区范围内协助组织防空警报统一试鸣。
二、xxxx年工作计划
（一）农村危房改造与住房保障工作
继续推进农村贫困户住房安全保障工作，根据上级部署逐步扩大至所有农户，确保户户有安全房，危房不住人。
（二）棚户区改造工作
一是继续对接市城投集团加快推进两龙片区、xx岛、里湖片区棚户区改造安置房建设项目进度，争取早日完成安置房建设，让签订安置房协议的拆迁户早日住进新家。二是计划实施棚户区改造项目x个，计划改造总户数xxxx户。
（三）白垢旧村改造项目
我局将继续积极与项目业主沟通，落实拆迁资金；采取入户动员与司法手段等多种措施结合，力争在近期尽快完成剩余房屋的拆除工作。
（四）经济建设方面
一是强化企业服务。挖掘新企业新项目，提前上门服务，加强企业入库申报指导，为企业提供精准服务。二是加强宣传。做好入库宣传工作，让企业认识到此项工作对企业自身的必要性和对我工贸经济发展的重要性，提高企业参与统计工作的积极性，帮助企业打消顾虑。三是强化入库审核。严格执行审批流程和标准，严格审核建筑企业资质证书、营业执照、法人单位基本情况等，对符合申报条件的企业及时提交申报材料，确保及时入库。四是应统尽统。对外来房地产开发建设的单位，要求在本辖区内注册并到房地产开发主管部门备案，确保开发投资、税收申报在辖区内完成，避免指标漏报。同时加强与相关部门联系沟通，搜集整理企业基本信息，充分发挥行业主管部门的作用，以确保新增企业应统尽统。
（五）乡村风貌三年提升行动
一是持续推进我区特色三清三拆三好工作模式，加快推进xxx个全域基本整治型村庄建设，实现我区所有村庄扫一遍的工作目标。二是推进我区xx村至xx村xxx省道及高速高铁沿线村庄风貌示范带建设，并积极争取上级资金支持。
（六）违法建设治理工作
一是对接市直各职能部门，力促解决疏堵不结合，长期无规划审批问题。二是建议市层面下放行政处罚权，将责权利统一。三是严格执行现行的网格化管控体系、快速打击处置、拆违执法行动分级、重点项目建设工作联动、防腐抗腐及廉洁教育等一系列防控违法建设的长效机制，确保打击违建工作长效常态进行下去。
（七）老旧小区改造工作
xxxx年，xx区计划实施老旧小区改造xx个，涉及居民xxxx户，改造建筑面积xx.xx万平方米，我区已完成项目建议书及可研编制，并录入国家重大项目库，为后期项目的顺利开工做好了充分准备。
（八）物业管理行业监管工作
继续加强与上级部门对接，明确物业执法主体，加强各项业务知识的学习培训工作，进一步加强对物业管理行业的监管工作，进一步规范物业管理市场，为小区业主提供更优质的物业服务，有力保障好小区业主的生命财产安全。
建设局年度计划模板(篇6)
今年以来，在市委市政府的坚强领导下，在x市局的悉心指导下，我局上下齐心，较好的完成了xxxx年各项任务。现将全年工作汇报如下：
一、xxxx年工作完成情况
（一）民生工程：把加快重大民生工程建设放在工作的首位。完成滨湖路、桃园路东路建设，金纺路、中粮路、信息大道、毛竹山道路改造，全年兴修改造道路逾xx公里；完成西湖小区外立面改造x万平方米，即将完成高速北互通、共青大道等约xx万平方米外立面改造和高速北互通约xx万平方米的绿化提升工程；完成城区污水管网清淤检测xx公里；总投资x亿元的红林小区保障房项目快速推进，已完成产值约x.x亿，年底约xx栋封顶，温馨家园三期项目在全力推进。通过道路兴修、污水管网修复、老旧小区改造、保障性住房建设，从地下、地面再到立面，全方位保障和改善民生，切实让人民群众享受到经济社会发展的成果。
（二）业务工作：商品房销售情况，截止目前我市商品房销售面积xx.xx万㎡，商品房销售总价xx.xx亿元；物业管理规范化标准，我市共有xx家物业企业，小区成立业主委员会xx个；新增建筑施工企业上规x家，已达到xx家，增长xx%；公开招标监管项目为xx个，直接发包xx个，投资约x.xxxx亿元；在建建筑工地质量安全监督项目xx个，建筑面积达xxx.xx万平方米；竣工验收单位工程项目xxx项，备案总面积xxx.xx万平方米，其中房屋建筑工程xxx项，备案面积xx.xx万平方米，市政工程项目x项，备案面积xx.xx万平方米，自x月接手xx建筑工程消防验收和消防验收备案工作，完成消防验收项目xx个；发现工程质量隐患xxx处，共下发隐患整改通知单xxx份，停工整改通知书xx份，整改回复率xxx%。组织开展安全质量现场观摩会x次，创建x市结构优良工程x个，x省示范工程工程x个。
（三）脱贫攻坚：一是我市xxxx年危房改造共计x户，其中x户无房户，x户维修加固，目前x户已全部完工入住，补助资金xx.x万元已下发。二是对贫困户xxxx户进行了全面鉴定，并悬挂了安全等级标志牌，同时将鉴定报告放入贫困户个人档案。
（四）蓝天保卫战：大力推进城镇生活污水处理专项行动。全年投入约xxx万元，累计排查管网xx.x公里，清理管网xx公里，改造约x公里，新建约x.xx公里。筹建成功建设工程视频监控平台，目前已经接入红林小区和新加坡建康城信号源，其他在建工地将陆续在xx日前全部纳入平台监管，并且实现手机APPxx小时监管。启动零点夜查行动，截至目前，环保局大气巡查小组已经基本无建筑施工扬尘污染通报。
（五）棚户区改造：xxxx年，我市城市棚户区改造目标任务共计xxx户，已完成xxx户，累计支付补偿资金x.xx亿元，完成率为xxx%。已完成毛厂干部楼片区、环湖路片区、校园路片区及中心城区房屋征收共计xxx户，累计支付征收补偿款约x.x亿元。
（六）装配式建筑及绿色建筑：xxxx年我市装配式建筑共xx个，总建筑面积约xx.x万㎡，占新建建筑比率为xx.xx%，装配式建筑（钢结构）产业基地x个；xxxx年我市绿色建筑共x个，建筑面积约xx.x万㎡，占新建建筑比率为xx%。
二、工作成效及特色亮点
（一）科教文卫显特色。立足打造科教名城的战略思路，在教育、医疗、文化项目建设上精准发力，扬长补短。今年以来，博物馆、美术馆、南湖新城体育馆先后建成；信息学院、东湖小学、国科实验学校、博雅学校等一批学校开学；人民医院新大楼、疾控中心投入使用，夯实了我市科教文卫事业，完善城市功能，不断满足人民群众增长的美好生活需要。
（二）围绕生态做文章。富华公园、东湖水系连通工程、浆潭联圩等一批重点工程建成，生态修复工作取得突出成效水生态文明建设不断彰显。其中，东湖水系连通工程总面积约xxxx亩，水域面积约xxx亩，通过与南湖连通，维系良性水循环，从而改善水质和城市水环境，实现内外水系良性循环。再结合城区低洼易涝点整治、污水管网改造、城镇劣质水体治理等水环境治理工作，不断强功能、补短板、显特色，推动城市形态实现整体升级，聚力打造最美鄱湖岸线，绿色生态家园成为城市的闪亮名片，成为生态文明建设的一颗璀璨鄱湖明珠。
（三）工作成效愈发彰显。在xxxx中国城市大会上，xx荣获xxxx国家城市品牌提升工程共建城市，市委书记xx的主题为一群青年一座城、一位伟人一座城、一家央企一座城、一片绿色一座城、一种精神一座城演讲获得了各方好评。第二届xx国际马拉松赛获得人民网、中青在线、xx都市报等多家媒体报导，最美环湖赛道再次吸引世界目光。xx生态文明建设、水环境治理等城市功能与品质提升工作多次被人民网、新华网、学习强国等媒体报道，作为经验推广。
x市层面，x市城乡环境综合整治暨城市功能品质提升第三季度现场会在xx召开，我市城市功能与品质提升工作在年中考核中获得第二名。
大护理年度计划模板精选
时间如流水，走了就再也回不来了，一个充实而难忘的一年结束了！我们只有制定岗位年度工作计划，新的一年工作才会更顺利！您是否正在考虑怎么样才能写岗位的年度工作计划呢？以下“大护理年度计划模板”由工作总结之家的编辑为大家收集整理，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
大护理年度计划模板 篇1
为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。12下一页
大护理年度计划模板 篇2
20xx年，根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划特制定内科20xx年护理工作计划如下：
一、加强临床护理质量管理管理
加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二.坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展
1.组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理，落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人；既强调高年资护士对危重病人的管理，又强调人人参与生活护理，做到护士分层不分等。
4结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。
5完善内科常见疾病健康宣教资料，逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。
6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作
三、规范开展中医护理工作
1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理，提供具有中医特色的健康指导。
2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导，制订中医知识技能培训计划，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医基础知识、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展扎实基础3、开展中医特色护理质量评价
四、加强护士业务培训
1、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：
1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。
2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。
3)、制定中医业务学习计划，中医技能操作计划，基础理论和技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。
4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识
5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。
6)、每月举行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务能力。
7)、熟练掌握急救器材及
仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格后方可离科。
五、今年护理工作目标
1.基础护理合格率100%
2.特级、一级护理合格率≥90%
3.护理“三基”“三严”检查质量合格率100%
4.护理技术操作考核合格率100%
5.护理三基理论考核合格率100%
6.急救药械管理完好率100%，
7.急救药械质量检查合格率100%
8.消毒隔离质量合格率100%
9.一人一针一管一用灭菌执行率100%
10病区管理合格率100%
11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)
12.护理事故发生率0
13、护理文件书写合格率≥95%
大护理年度计划模板 篇3
优质护理服务工作是在去年开展优质护理服务活动的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务为主题，以医院等级评审为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点，在总结上一年度开展优质护理服务、三好一满意活动经验的基础上，特制定20xx年优质护理服务工作计划。
一、指导思想：以科学发展观为指导，深化以病人为中心的服务理念，以医院等级评审为契机，以提升职业素质、优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施
1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项护理规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从三基三严入手，工作5年内的护士每两个月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。护师以上人员每季度组织培训一次，内容包括专科理论、专科技能等，提升全院护理人员的专科技能。
（3）加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。20xx年重点强化工作5年内护理人员的基础操作技能和心肺复苏技术。
（4）加强护士礼仪规范学习。
（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全
（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，科室每月组织护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
（3）加强科室管理。每月对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，按照优质护理服务工作质量标准进行质量评价，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士长工作例会上进行总结。
4、夯实基础护理
（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱和输液卡相符，勤巡视病人，善于观察病人，发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
（1）优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。
（2）优质护理服务病区设立责任组长和责任护士，每名责任护士护理8到10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。
（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。
5、定期满意度调查
（1）病区每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。（2）每月进行患者满意度调查，从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、服务态度、沟通技巧等方面，对患者提出的问题及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的现象发生，决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育：实施优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。
大护理年度计划模板 篇4
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。
3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。
1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。
2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。
3、严格执行“十二项核心制度”。
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。
大护理年度计划模板 篇5
1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。
2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。
3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。
5)切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。
6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
7)强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。
经理新年度计划模板精选
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时间就像一支箭，年度的工作行将划上一个休止符，我们要花时间来准备岗位年度工作计划了。只能认真计划，才能对来年的发展胸有成竹。现在需要你自己来写岗位了，小编现在向你推荐经理新年度计划模板，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
经理新年度计划模板 篇1
200x年销售的初步设想
1、销售目标： 销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
2、 售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的'销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、 扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、 强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、 收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。（这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等）
销售部管理：
1、 人员安排
a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款
c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
e) 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通
f) 所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题
2、 绩效考核 销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定；同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
经理新年度计划模板 篇2
20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合我部工作特点，制定本年度工作要点如下：
一、指导思想：
积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以立足企业、服务企业的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。
二、内部管理：
1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供主动、热情、准确、迅速的服务。
3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。
6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命;前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费;总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能耗;商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。
7、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。
三、对外销售
1、20xx年上门客销售任务，根据20xx年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。
2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。
4、为上门客人服务时，培养前台员工留意客人的言行举止，辨别客人身份及住店性质，选准推销目标，灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧，达到推销目的。
5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会，研究客人的消费心理定位和销售技巧。同时，建立健全的考核机制，每月根据业绩情况进行排名，分析原因，以便提高。
6、经常组织部门有关人员收集，了解旅游、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销策略和灵活的推销方案。
四、员工培训
1、树立培训是给予员工福利的思想，明确培训目标，制定严格的培训制度和计划，并建立员工培训档案。
2、结合各管区实际，针对工作中的薄弱环节，有的放矢地开展各类服务技能培训，使员工及时掌握新技术、新方法，提高员工技术水平和工作效率，适应酒店工作要求。
3、注重职业道德、安全防范等思想教育的培训工作，树立员工主人翁姿态，激发员工工作热情，提高员工整体素质，增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力。
4、始终坚持与我店长远目标相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对后备人才的培养，为酒店的发展准备更多更丰富的智力资源，促进酒店发展，提高酒店竞争力。
5、利用讲授法、视听法、讨论法、操作示范法、案例分析法等培训方法，增加员工对培训内容的兴趣，提高员工对培训内容的理解，方便员工对培训内容的记忆，促使员工对培训内容的内化。
五、节能降耗创效益
1、加强宿舍水、电、气管理
要加强宣传、教育将提倡节约、反对浪费、开源节流观念深入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调使用方面我们将根据实际情况开放并加强督促与检查杜绝长流水、长明灯、长开空调现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理
我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损
3、加强车辆乘车卡及电话管理
建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车安全对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格管理及登记制度防止私用
六、内外协调促效率
总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有关部门联系为酒店经营发展创造一个良好外部发展环境
同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁事务并对酒店各项措施决定落实情况进行督促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有安排日日有行动
七、宣传、推介亮品牌
1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丢失
2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出先进典型极力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度
总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店发展与腾飞而努力奋斗!
20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合前厅部工作特点，制定xx年度工作要点如下：
第一季度(1-3月)：
1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训，主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训，培训前厅部员工对客服务技巧，提高员工的对客服务意识，方式偏向模拟操作培训。
2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理安排员工休假。
3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试，主要是测试员工前期所接受岗位的知识面，刺激员工的神经，提高员工对工作的积极性。
4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训，主要对象是前厅部各岗位员工，内容是各岗位员工的岗位技能比赛，针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。
5、3月中旬根据2月份的笔试，结合日常工作表现及平时对客服务意识，综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。
6、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切合作，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。
7、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。
第二季度(4-6月)
1、根据员工的兴趣爱好，本职计划在4月中旬举行一个野外拓展的活动，主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。同时为营造一个和谐、积极的工作团体，多组织一些有意义的部门活动，来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。
2、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作，将合理安排人员上岗，争取圆满完成接待任务。
3、如果工作档期允许，将与保安部经理协调组织一次消防知识培训，主要的目的是加强员工防火意识，并对预防为主，防消结合的思想能真正贯彻到底。
4、计划在6月中旬对全体部门员工进行一次饭店对客人的服务与责任的相关内容培训，由于前厅部员工处在第一线，都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物，有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法，如果在接待过程中让客人产生误会的想法，素质稍好的客人可能只是骂人，如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象，面对这一现象，很多的员工都是很难把握，根据这一个工作需要，所以将会对前厅部全体非当班的员工进行饭店对客人的服务与责任的培训，主要的目的是让员工能更明确自己的责任。进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会，做好部门之间的沟通，处理好工作中的矛盾，并收集客人意见，同时研究客人的需求及消费心理，提高前台销售技巧能力。
第三季度(7-9月)
1、七、8月份是步入秋凉季节的初期，也是旅游季节的启动期，因此，为了更好的接待好每个团队，让每一位在好来登酒店下榻过的宾客都能感受到酒店每一位成员付出诚心的服务，本职计划在月初对全体员工进行一次团队接待的培训，主要的目的是巩固前厅部员工在工作的责任心与责任感。让团队客人也能感受到酒店工的努力，真正让宾客体验家外之家的温暖。
2、做好中秋节客房促销活动的推销，力争完成任务。
3、计划出台一个员工的评比活动，内容由部门管理层商定，根据商定的内容呈分管部门的领导审阅，审阅通过后再呈总办审批。关于这一项活动是希望在旅游季节繁忙的接待能通过这个活动缓解员工的工作压力，同时激发员工对工作保持积极的心态。
4、计划给部门员工进行一次前厅各岗位常见案例的分析与讲解，为了防止接待过于繁忙员工的责任心有所下降，主要的目的是提高员工的责任心与责任感。
5、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作，完善部门间的沟通、协调工作。
6、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待，本职计划在9月份对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式)，主要偏向现场模拟演练培训。
第四季度(10-12月)
1、十月份是黄金周的旅游期，在10月上、中旬，前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新和高峰。
2、做好十月份黄金周的销售工作，根据十月份的预订与当日的售房预测，合理性的控制客房的销售，对部份房型价格建议调价政策。
3、做好客房的预订工作，届时将合理安排专人跟进预订工作，预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。
4、10月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息，黄金周大型接待过后，员工的心相对较疲惫，对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。
5、根据十月份接待的工作进行总结，根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享，表杨表现优秀的员工，鼓励做得不够的员工，同时拟定本月的培训计划，对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。
6、协助营销部门做好会议与团队的接待。
7、协助营销部做好十二月份圣诞节的布置及推出相关活动的各项工作。
8、12月份是临近春节的月份，酒店各部门都处于忙碌中，本职计划在12月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待，因此，本职计划，大堂副理在每天都要定岗在大堂，在大堂协助处理部份突发事件，并收集宾客意见。
9、根据天气情况，合理的控制空调、灯光的开关时间，将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工，让员工从内心深处有节能降耗意识。
10、总结20xx年的工作，并在部门会议上与员工分享，对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报，对表现突出的建议进行表彰，对表现较平庸的进行鼓励或处罚。
11、根据20xx年的工作，拟定好20xx年的工作计划呈总经理办公室。
在充满挑战的20xx年，部门将通过内外培训、业务交流，努力提高前厅人员的综合素质，增强前台的营销技能。前厅部全体员工在酒店领导下立志以前瞻的视野，超前的营销，勇于创新，迎难而上，勤勉工作，全身心投入酒店的经营发展中去，为酒店奉献自我，争取完成酒店下达的经济任务指标，创造前厅部的新形象、新境界。
一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国，面对世界各国人士突如其来的进攻，作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告，认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好部门内部的质检工作
计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
经理新年度计划模板 篇3
一、指导思想
结算部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算、规范各项结算基础工作，站在结算管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高结算工作水平和质量。
二、目标和任务
1、认真学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的结算制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。
2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段结算管理的要求。
3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优惠政策，合法避税。
4、努力做好企业结算分析，根据企业经营情况，定期做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。
5、不断完善企业结算管理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。
6、加强固定资产管理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任一定要落实到人。
7、做好会计档案的管理工作，会计档案要及时整理、装订、归档，不能出现任何不安全因素。
8、配合有关部门营业执照及相关证照验资、年检。
9、做好企业资金使用计划单的审核，对企业提交的计划进行调查、了解、基础数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定基础。
10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。
11、做好日常的结算报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等基础工作。
12、完成领导交办的其他工作。
经理新年度计划模板 篇4
**年即将远去，回首**年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近，可以说**年是企业稳定发展的一年，也是企业蓄意推进行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合企业实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享，希望大家针对行政部的工作多批评，指正，多提宝贵意见。
一、严格管理、高效沟通，愉快工作。
充分发挥员工的积极性与主动性，培养员工的多方面能力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各店之间的技术交流与学习，提高部门整体的技术，技能。以多种形式加强与员工之间的沟通，积极推行企业的企业文化，丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼，和谐的氛围。
二、节能降耗、控制成本，势在必行。
基于目前我们企业的能耗情况，节能潜力较大，工程部将集中精力进行设备的节能改造，20xx年，企业能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的.原则，整理各店分散材料的资源，分类管理，避免重复购买，在企业各店设备故障高峰到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化期，并严格控制维修成本。
三、主动维修、高质高效、满意服务，变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。
提高维修、运行人员的服务水平，为企业打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人满意为终点，努力提高维修，检修质量。
在吸取**年度工程工作质量和效果的基础上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，20xx我们重点做好如下工作
(1)积极围绕着安全，防火，防盗。
(2)树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成企业相关的外联工作。
(3)加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
(4)开展常规检查，把安全防火工作落在实处。
(5)要加强与员工的思想交流，掌握员工的心态和稳定性
(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作
(7)合理调控设备的经济运行，严格控制跑冒滴漏的现象
(8)加强材料，设备及配件的市场价格管理，详细各个配件，材料的价格，以便很好的控制成本。
(9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委，控制费用。
(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。
(11)加强人员服务意识的培训，工作技能的培训争取人员一专多能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。
(12)坚决落实企业关于能源管理的规定，加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比，并通报至各使用部门，以便使用部门的成本控制。
(13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。
以上是行政部新年工作计划，在这里进行简单的叙述以便大家对我部门今后工作的监督和指导。