[最新]施工安全工作总结范文2500字精选

时间流逝,我们即将开启新的工作阶段,平时我们要多回顾总结自己的工作经历,此时也不例外。学会总结工作,可以让我们的工作具备更高的效率。写工作总结应该注意哪些方面?工作总结之家花时间专门编辑了施工安全工作总结范文,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

施工安全工作总结范文【篇1】

今年,在县建设局党委的正确领导下,我站以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产监督管理,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各责任主体的监管,加大对违法违规行为的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

一、主要工作回顾

(一)安全监督基本情况

截至12月15日,我站共受理安全监督项目127个,其中房屋建筑工程项目99个,建筑面积93.2万平方米,工程造价约11.65亿元。已竣工项目105个(包括往年遗留项目),竣工建筑面积92.65万平方米,其中创县安全文明标化工地7个,市安全文明标化工地3个,省级安全文明标化工地1个。共出动1870余人次,巡查、检查累计344个建筑工地,签发安全隐患整改通知书347份,其中停工整改通知书24份,对5家违法违规施工企业依法提出了行政处罚建议。

(二)所做的主要工作

1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度

今年以来,我站继续高度重视建筑施工安全生产工作,并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署,每月均提前制定工作计划,高密度开展安全检查活动,形成高压态势,如2月份的消防安全检查、3月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4月份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检查、5月份的“5.19”活动环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、6月份的“安全生产月”活动、安全生产“三项行动”以及专项治理等等,促使施工各责任主体认真履行安全管理职责,抓好安全生产。二是改进监督模式,重点监督施工企业的安全行为,同时加强巡查,严格排查施工现场实体安全,及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全监督执法力度,对5家存在严重安全生产违法行为的施工企业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管理,坚持每季度召开一次安全生产例会,分析安全管理存在问题,研究制定解决办法,对监管不主动、不到位的企业予以批评,纳入重点监管对象,1-3季度共对11家施工企业和监理单位实施重点监管。五是建立市场和现场“两场”联动监管机制,进一步加强建设工程标后管理,狠治施工企业挂靠行为,对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处,并根据《宁海县建筑业企业考核暂行办法》(宁建号)规定,对施工企业进行信用评分和考核,1-3季度共对35家施工企业和监理单位进行量化扣分。

 2、严格建筑起重机械的监督管理

根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和《xx市建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定,今年起,我县全面实施建筑起重机械上网备案登记制度。我站按照上级要求,专门落实人员负责,严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案网上登记工作。截止目前,共对130台起重机械进行了产权登记,建立了起重机械档案;对63台起重机械进行了登记挂牌,其中塔吊11台、施工电梯12台、物料提升机40台。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查,在4月和8月份对全县建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查,重点对起重机械的使用情况进行跟踪,严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用,一经发现立即停用,共检查了71台建筑起重机械,其中塔吊27台、施工电梯19台、物料提升机25台,签发安全隐患限期整改通知书23份,对不符合要求12台塔吊、9台施工电梯、16台物料提升机责令停用,消除了一批安全隐患,如及时消除了宁海果蔬市场工程中塔吊基础不满足设计承载力产生倾斜的隐患。

3、扎实开展安全生产三项行动和深化安全隐患排查治理工作

今年是“安全生产年”,根据县建设局《xx县建筑施工安全生产三项行动和安全生产年深化隐患排查治理实施方案》(xx48号)文件要求,我站在巩固去年开展安全隐患排查治理的基础上,突出重点,开展了多次隐患排查治理行动,如6月份,以“安全生产月”活动为契机,开展了三项行动和隐患排查治理行动;7月份,根据市建委xxx163号文件精神,集中开展了一次建筑安全生产隐患排查治理;8月份,开展了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、深基坑的专项整治;9月份,根据县建设局《关于印发xx县建设系统迎国庆安全生产隐患集中排查治理月的通知》(xx89号)文件要求,开展迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动;10月份,开展了预防高处坠落专项整治;11月份,根据市建委《关于深入开展城市建设项目安全生产隐患排查工作的紧急通知》(xxx255号)要求,开展了城市建设项目安全隐患排查工作,同时根据站工作安排,对全县监理企业质量安全行为开展专项检查。截止目前,我站累计检查109个在建工程,签发安全隐患限期整改通知书96份,停工整改通知书13份,排查出安全隐患1336条,隐患排查工作取得明显成效。

4、创新形式重实效,抓好“安全生产月”主题活动

根据局《关于印发全县建筑行业“安全生产月”活动方案的通知》(xx46号)文件,我站紧紧围绕“关爱生命,安全发展”这个主题,开展了一系列安全活动:一是广泛开展安全生产月宣传教育活动,组织召开了“全国安全生产月”活动动员大会;二是积极参与“安全生产咨询日”活动,于6月14日参加县安委会组织开展的安全咨询日活动,展出宣传图板16块,接受咨询300余人次,散发各类宣传资料800余份;三是发动施工、监理企业相关安全管理人员学习国家安全法律、法规,举办安全监督业务培训班,大力宣传国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制性技术标准、规范,普及安全知识,提高企业安全管理人员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性;四是积极开展“安全生产、文明施工”样板示范工地参观学习活动。在6月23日,与市建委联合成功举办了全市各县市区建设行政主管部门和我县施工企业主要负责人300多人参加的现场观摩会,学习“安全生产、文明施工”先进管理经验;五是开展“安全生产月”施工安全专项检查,结合第二季度的施工安全专项检查,组织开展了“安全生产月”在建工程施工安全专项检查。

 5、加强安全教育培训工作,提升从业人员安全素质

一是狠抓建筑工地农民工业余学校创建工作,建立民工安全教育培训平台,以提高一线民工的施工安全技能和自我保护意识;二是注重关键岗位人员素质,根据上级要求,开展了二批“三类人员”延期教育培训和考核工作;三是贯彻落实新政策、新法规、新技术,加强对我县从业人员继续教育培训。今年以来,全县共创建农民工学校33所,共举办了4期培训班,参培人员达1060人,确保从业人员持证上岗,为安全生产工作提供了保障。

6、强化安全生产预警机制

在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期,我站均及时传达上级文件精神,及时提出强化监管的相关要求,有针对性地进行部署,及时向施工企业发送安全预警信息,累计发送安全预警信息3000余条,起到了防范安全事故目的。同时积极开展专项检查,开展了高温防暑、防讯防台以及重大节假日前的安全检查工作,有效防范了安全事故的发生。

二、工作中存在的主要问题

1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足,自身没有真正重视安全,没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,安全管理措施不得力,工作不深入,上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。

2、安全生产责任制没有真正落实,安全生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能及时发现和整改,对已发现的问题采取措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准,安全生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特别是对施工现场的重大危险源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我站备案的情况下,就擅自实施,且在实施环节未履行安全技术交底工作,缺乏相应监控措施。

4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,主要问题是不能到岗到位,在职安全员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺,已制约我县安全管理的整体水平,不利于我县建筑业安全发展。

5、部分监理对安全监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

三、20xx年工作思路

20xx年,我站将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加大安全检查力度,逐步完善工作措施,重点在“抓落实”上下功夫,积极主动开展各项安全监督检查工作,以圆满完成年度安全生产工作各项目标任务。

1、完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度。督促施工企业进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,加强基础工作,形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制,使安全工作做到有法可依,违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时,加强宣传教育培训,特别要提高施工企业主要负责人的安全意识,以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

2、继续加强安全生产专项治理工作,重点开展高处作业、触电、支模架坍塌、机械伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督查巡查,做到“真整、真治”;二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实;三要建立起重机械等特种设备、脚手架(包含模板支撑体系)所用材料及配件的安全管理机制,实行动态跟踪管理;四抓好重大危险源监管工作,加强重大危险源的备案登记和动态监控,使重大危险源始终处于受控状态。

3、继续强化对建筑起重机械的监督管理。加强宣传力度,组织企业相关人员学习培训有关安全法律法规,举办特种作业人员培训班,严格持证上岗制度,增强从业人员安全意识。进一步完善建筑起重机械设备安拆装、检测、验收、登记备案工作程序,根据建设部166号令和《宁波市建筑起重机械备案登记管理实施细则》规定,强化建筑起重机械的安装告知、检测和备案登记工作,对未履行安装告知、未经检测合格或者不能网上备案登记的建筑起重机械坚决予以停用,以确保我县所有建筑起重机械均安全使用条件。

4、加强安全技术培训,大力培养安全人才。安全离不开技术保障,需要安全技术保驾护航,需要大量安全人才予以监督实施。因此,明年工作重点之一就是加强对安全管理人员的安全技术培训工作,帮助施工企业大力培养安全人才,壮大安全技术队伍和丰富人才贮备,以适应建筑安全工作发展的需要,从根本上改变安全工作的被动局面。

5、强化对监理单位和人员的监管。根据《建设工程安全生产管理条例》和建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等有关文件要求,一方面加强业务指导,提高其安全管理水平,另一方面强化监理安全行为监督,着重对监理落实安全生产监管责任的情况进行检查,以促使监理企业、监理人员按规定履行安全监理职责,发挥监理应有作用。

6、加大执法处罚力度。以实施安全生产许可证动态管理和行政处罚为核心,以重点监控和安全生产巡查为主要手段,依照法律程序,对施工企业降低安全生产条件以及工程建设各参建单位不履行安全生产职责的行为予以行政处罚,使企业支付高昂的违法成本,让企业违法被处罚后,感觉“疼”,同时给予不良行为上网公示、曝光。

施工安全工作总结范文【篇2】

20xx年某某建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况,20xx年里公司着重做了以下工作:

一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活动)

领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会《关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,我公司通过标语、板报等多种形式对《通知》精神进行宣传和贯彻,同时我公司根据全员理论学习的基础,并抽出半天的时间,在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司安全知识竞赛活动”。通过安全理论学习和安全知识竞赛答题等活动,使我公司员工的安全生产意思有了进一步的提高,员工们既懂得安全的重要性,同时也提高了应急救援能力及安全防范能力和自我保护能力。

三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的安全专项检查、积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患八十余处,下发整改通知书387份,整改意见745条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次,经济处罚共计85000元。在加大安全生产监督检查力度的同时,为保障我公司安全生产工作进一步顺利进行,我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元,其中包括施工现场安全用电设备、检验检测仪器设备、安全宣传等方面。

四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

根据《安全生产目标管理考核办法》的要求,为更好的落实文件精神,在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部门领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书,细化责任制建设工程的形式和内容,实行分类指导、分类考核,形成了良好的安全生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部安全生产工作挂钩,这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行,公司的安全监管力度和安全理念的贯彻都得到了不同程度的提高,项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。

五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平。

一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市“文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救援演练四次。我们深知安全生产只有起点,没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

20xx年我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因有两方面:

1、基层项目部安全生产意识薄弱

这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

2、安全生产管理执行、落实力度不够

我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,不断检查、发现、整改安全隐患。我公司将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团及公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

施工安全工作总结范文【篇3】

上半年,温泉体育中心游泳健身馆项目工程,在建设单位和监理单位的亲切关注、正确领导和航空港公司密切配合、大力支持下,我项目利用最佳的施工技术手段,选用最有战斗力的施工队伍,投入最先进的机械设备,安排最合理的施工工序,采用最科学的施工组织管理方法、克服困难,顽强拼搏,顺利的完成了上半年建设任务。

现将温泉体育中心游泳健身馆项目20xx年上半年工作总结如下:

一、建设工程基本情况

自今年开工施工以来,按照抓质量、保安全、促进度的工作思路,在建设单位、监理单位和总公司的积极支持配合下,经我方精心施工,主体结构及二次结构砌筑工程现已全部完成,我方经严格的自检以后于20xx年3月19日由设计、甲方、监理和我施工方四方对本结构进行了验收,并签认结构分部验收单,3月22日海淀区质量监督站来工地验收,一次通过。截止到现在,内外墙抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墙面涂料工程、外墙保温工程、吊顶工程、瓷砖粘结工程正在按计划同步施工中,已累计完成产值3695万元。

二、工程建设与管理

半年来,在建设单位、监理单位及各参建单位的共同努力下,我工地安全形势总体是乐观的,从组织管理到微观控制基本实现文字落实、制度落实、工作落实。建设环境宽松,社会环境稳定,全年未发生任何安全责任事故,国有资产未受任何损失,工地建设秩序实现良

好运转。具体做了以下几个方面的工作。

1、组织管理情况

通过结合建设管理工作实际,自年初,我项目部先后完善修订了各部门及人员的工作职责和相关的管理规定,全员无公休、无节假日,每天工作时间都在12小时以上;年初,项目部组织各施工单位及监理人员召开了工作研讨会,会上对去年的工地管理工作进行了认真的总结和分析,在全面肯定取得的成绩的同时,找出了各单位在管理中存在的问题和不足,在此基础上,确定了20xx年工地管理工作目标,并制定了切实可行的工作计划和实施方案;同时,根据上半年各分包单位将陆续进场的这一实际情况,项目部对分包单位提出了严格的要求,进入施工现场的分包单位必须健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制,并随时接收、配合各主要部门和单位的检查验收。

在日常工作中,我部继续会同监理单位及施工单位,坚持了施工现场例会制度,每周五下午两点由监理主持监理例会,召集各分包单位代班及施工主要负责人参加,对上周内工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,由监理形成会议纪要下发,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全及文明施工。

2、质量、进度、投资控制情况

2.1、质量控制

半年来,项目部以“设计图纸、技术规范、施工合同”为监管标

准,督促施工单位根据工程的实际情况,制定出完善的规范施工质量保证措施;日常工作中,着力强化了工序技术交底的管理工作,设备机具的操作规程等工序;具体施工中,项目部和监理不断加强过程质量控制,基本上对每一个分项检验批、每一个隐蔽范围、每一项隐蔽工程都进行了跟踪检查及验收;过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,为杜绝和减少质量事故发生,在重要工序连续施工时,监理及项目部工程人员加班加点进行现场监督,以便及时发现质量问题及隐患,及时处理,严重的立即停工整改或返工处理。

材料是工程质量形成好坏的关键之一。在施工工程中,项目部坚持了严把材料质量关。一是搞好市场调研,精选工程材料;二是严把材料进场关,对不符合要求、不合格的材料一律不准进场;三是把好材料使用关,对不符合施工规范、缺损、破损、劣质的材料不准使用,对有异议的立即停用并进行检测。

2.2、进度控制

为了整个工程按计划、有序进行,年初,项目部要求各参建施工单位均按照整体要求编制报批了单位工程或整体工程的施工进度计划表,并在日常施工过程中,项目部按照此计划表,进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排除,或者调整计划,力争进度计划最终实现。在每周的监理例会上,对工程进度进展情况给予总结,提出解决办法,要求施工单位采取各种手段落实,直至调整工期。

2.3、投资控制

项目部对资金支出始终坚持节俭务实、压缩支出、杜绝浪费的中心思想,以“坚持原则,不乱花一分钱;控制造价、不多花一分钱;管好资金,用好每一分钱”的工作方针,把资金管理作为项目管理的重要环节。建立和规范了物资的配备、采购和领用制度,确保节能降耗;对工地领出的材料及时检查,核实使用地点、数量,对剩余材料及时收入库存,避免了材料流失和浪费。

半年来,项目部重点加强了对审核施工预算量、处理现场变更和洽商为主要内容的投资控制。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,严格控制和杜绝与工程无关的资金支出。对施工单位提出的变更及有关经济洽商,要求监理工程师在提出审查意见前必须与项目部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,任何变更及洽商要求以书面文字为依据。

3、安全与文明施工管理情况

安全责任重于泰山。我部始终把安全施工摆在与工程质量同等重要的位置来抓。年初,根据本工程安全文明管理目标,由项目部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。将原有的安全管理制度及施工管理规定进一步健全完善,做到领导者不违章项目,施工者不违章操作。对一些高危作业群体,如用电、高空作业、脚手架等专业性强、危险性大的施工(内容)项目,实行了强制性监管,要求施工方消除安全隐患,拿出单项安全技术方

案;并及时督促施工方对生产现场安全文明施工增加投入,使临边防护栏、安全防护网布置符合安规要求,小型工器具的安全操作规程、安全标示牌醒目清晰,各种物质、材料堆放整齐有序,掩体材料标识清楚,人员安全行为规范落实;同时,通过保卫部门的认真负责,并与属地公安部门建立的业务联系,工地上治安秩序井然有序、稳定和谐;半年来,整体工地无任何治安事件发生。

三、经验教训及改进措施

1、要充分发挥项目部人员及监理的作用,加强施工中的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,确保工程的整体质量。

2、通过检查发现各单位施工资料整理不及时,要求施工方立即整改,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。

3、会同监理共同严把材料质量关,不合格材料及时清退,严禁用于工程。

4、增大奖罚力度,对严重违规的施工单位给予重罚,对于各方面施工特好的施工单位给予重奖。

四、下半年的工作计划1、狠抓进度管理,确保计划稳步实施。一是严格按照工程年度计划任务,认真制订季、月、周计划,明确各项保障措施,做到科学组织,精心安排,突出重点,整体推进。二是突出监理例会和现场办公会的作用,认真细化分解任务,强化检查督办力度,确保施工单位按照施工组织计划和阶段施工计划安排施工,合理安排、科学利用合

施工安全工作总结范文【篇4】

受潞安集团李村矿筹建处委托,我诚正建设监理公司对李村矿办公楼(8890。75㎡)、职工食堂(5553.34㎡)、招待所安培中心(6450㎡)、1#单身公寓(7631.85㎡)、热力管网(700m)、电缆沟(600㎡)、加压泵房(1400T)进行了施工中安全质量监理。

依据监理合同、《安全生产管理条例》、《建设工程标准强制性条文》、《建设工程监理规范》,及国家现行建筑规范编制了监理规划及土建、配套、安全、临时用电、旁站监理细则。审核了施工单位编制的施工组织设计、安全生产许可证件、规章制度、应急救援预案和安全生产防护措施。审核了施工单位的资质证书是否合法有效。审核施工单位提交的有关技术文件及项目经理、管理人员的资料,是否具备合法资格,对施工现场安全生产情况进行了巡视检查,发现存在各种安全事故隐患及时下达了整改通知,并要求立即整改。针对麦收、秋收,施工人员流动量大,要求施工单位对新入场的人员进行了72小时安全教育培训。

对基坑施工、边坡支护,,框架柱的钢筋绑扎、模板支护、砼现浇,施工前要求施工单位写出安全防护措施并落实,对四口、五临边的防护,督促施工单位维护。脚手架、吊架、悬空作业,要求施工单位先报安全施工方案,审批签证后方可施工。

对起重机械、各种机械设备、总配电箱、接地保护、配套监理进行了审核、做到一机一闸,接地保护系统完整。

对给水、排水、供暖设施,智能系统、避雷设施、线路桥梁,要求施工单位写出施工安全措施,保证安全施工万无一失。

现在加压泵房水池正在紧张施工,根据现实的天气施工情况,我们监理人员四人定了长治、长子地区天气预报及时了解近几天的天气冷暖情况,要求施工单位对工程的重要部位、墙体砌筑、钢筋绑扎、模板支护、砼浇筑等多道工序做到事前、事中控制,一旦疏忽就可能造成工程质量事故。因此在各个单位、分部、分项施工中,加强安全质量监控,采取旁站措施,严格监理,对影响施工安全质量的不利因素做到事前提出,做到了万无一失。

施工安全工作总结范文【篇5】

本人20xx年度就职于石家庄振二街项目部及格力产业园项目部从事项目安全生产管理工作,职责为项目安全员。本人本年度工作总结如下:

一、 本职责范围内应尽的管理责任情况

遵守公司各项管理规定,服从上级领导,及时完成上级交办的各项事宜;对项目现场施工人员及时做好相关安全教育,并及时做好记录;参与各班组施工协议的评定,对施工协议中安全及其他相关不足事项予以及时提出修改意见;对施工项目中大型设备及特种作业工程及时跟踪管理,完善机械设备的报验及其他相关手续;及时跟踪完善项目安全内页资料收集整理;着重做好施工现场的各种安全检查工作,发现安全隐患及时监督整改,对整改不力或者整改不及时的单位或者个人及时下达整改通知书或及时予以处理,对施工现场不安全作业行为及时予以纠正,对不服从安全管理的人员及时进行批评教育,对个别屡教不改人员进行经济处罚以警工友;参与工伤事故的调查处理,并及时做好意外伤害保险资料收集整理上报公司事宜;对施工现场文明施工相关工作及时跟踪管理到位,对不符合要求的部位及时要求整改到位,对文明施工要求及时提出处理意见并同时辅以实施;参与劳资纠纷的协调事宜,及时做好公安、劳动监察、安全监督部门的相关协调工作,协助领导将劳资纠纷事宜处理在始发阶段。

二、经验教训

多年的实践经验告诉我们,施工项目现场安全管理工作在某种成度上有着他的.管理局限性,多变性,甚至还有他的突发性,项目安全管理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安全”的本质涵义,一个好的安全氛围需要全员的支持,包括人力财力的支持,本项目安全管理工作得到了项目领导的大力支持,给我们安全管理人员带来了极大的支持,项目管理人员对安全员提出的合理化建议能及时采取措施,我们感到很欣慰。其实,项目安全管理工作甚至整个安全体系的管理关键,个人认为应重在现场安全检查,及时发现问题及时解决,再就是安全管理应与质量控制手段一样,注重过程控制,重大安全设施如塔吊、施工电梯、脚手架、临边防护等的安装使用过程应不间断进行控制,在初始安装阶段应从严要求,减少后续维护工作,对于安全违章行为本人不主张频繁处罚,以教育为主,但也不尽其然,个人认为项目安全处罚费用滞后到位也是安全管理工作的一大难点,往往安全处罚也处罚了,效果并没有立竿见影之功效,一直存在要到工程款支付时才能扣取,而那时甚至已近没有处罚的必要了,也就是处罚与目的错位。这些还需要公司设定相应的措施。文明施工方面,一直以来项目没有达到理想的要求,主要表现在材料堆放等方面,往往会因为场地等因素制约,难以开展,还有就是生产力问题,往往与班组协议中涵盖了文明施工费用,但在实际操作中班组很难按要求实施,或者大打折扣,当然也包括管理因素。

三、项目管理建议

施工现场防护材料的建议,一直以来我们多数项目采用钢管等材料做楼梯等防护材料,个人以为,材料可以使用废钢筋材料做楼梯防护,或者其他相对比较永久的防护部位建议使用废钢筋做防护体,洞口等部位宜用废钢筋在浇筑砼时将洞口做成网格状浇筑与砼内,或者洞口钢筋在绑扎钢筋时不剪断;是否考虑文明施工费用或者安全防护费用单立,项目安排部分人员负责这些工作,有助于安全文明工作达到既定要求,重塑企业形象,个人以为可以一试。

当然,安全管理工作远不止上述聊聊数语,我们寄希望企业有好的形象,好的安全环境,我们坚信我们自己的企业通过我们的努力,步入良性轨道并不遥远!

施工安全工作总结范文【篇6】

一、健全安全生产管理体系

高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产。

二、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

三、加强学习,提高认识

项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

四、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

1、强化安全意识,明确安全责任

为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。

2、加强安全检查,完善安全制度

项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

五、提升项目安全管理水平

1、大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产,安全生产的目的。

2、内业资料管理更加规范

安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

六、需改进和存在不足

尽管20xx年安全生产文明施工方面取得了一定成绩,但就安全而言,新形势的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在青岛石油管爆炸事,对此,须时刻保持清醒的认识,本首“居安思危、防患于未然”的原则,明确20xx年安全生产、文明施工的基本思路,主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。

1、把安全责任重在落实,隐患排查作为重中之重。

2、施工现场:线路长安全监管;涵洞基坑管理;大桥的施工管理。

3、沿线的环境保护。

4、加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。

5、雨季、台风等恶劣天气较多,要采取相尖的措施尽可能减少危害。

施工安全工作总结范文【篇7】

根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

一、安全管理综述

本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

二、安全管理策划

随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

1、明确责任、完善制度

根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用

项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

3、安全生产管理机构设置情况

为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

4、安全投入情况

自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

5、安全检查及隐患治理情况

项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

6、组织开展安全培训教育工作

项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

7、扎实开展安全基础管理工作

项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

8、应急预案管理

为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

9、现场防护和人员防护情况

现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

10、安全月活动开展情况

为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

三、当前安全生产工作存在的难题

建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

五、下阶段的安全工作计划

鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。

1、提高施工作业人员的安全意识

坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

4、继续做好各项安全基础管理工作。

5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

6、落实质量安全年活动各项工作。

7、开展安全生产知识竞赛等活动。

8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片

西藏林芝瑞森电力咨询有限公司

20xx年6月30日

施工安全工作总结范文【篇8】

20xx年已经过去了,总结过去一年的工作,有收获有遗憾有憧憬。今年九月份股份公司印发了《中国建筑安全生产“十三五”专项规划》,规划分析了当前形式,阐明了未来的发展目标和举措,研读规划树立了行业发展的信心,同时坚定了自己发展的信心,卯足了20xx年的干劲。下面我从三个方面总结过去一年的工作。

一、做了那些工作

1、内业资料的整理。

按照《北京市施工现场安全资料管理规程》中的要求,将项目安全部现有资料分类整理,建立文件盒,相应资料入盒存档。编制缺失的相关安全管理制度(安全生产教育培训制度、安全生产费用制度等),收集随工程进度进行产生的安全资料(如机械进场验收记录、安全技术交底、机械备案资料)。

2、安全教育培训。

新工人入场前的三级教育是提高工人安全意识的有效手段,根据以往事故经验,事故的发生源于工人安全意识薄弱。因此加强工人安全教育培训,能有效预防事故的发生。工人进场后由安全部进行简单的入场安全教育,随后发放建筑业安全知识答卷A卷,经考试合格后才允许上岗,同时收集工人的身份证复印件,将身份证复印件黏贴在三级教育卡的背面和试卷的右上角。对于特种作业人员,还需要作答专业的知识试卷,同时联网审查操作证的真伪,现场作业时确保100%持证上岗。

项目部的安全工作需要全员参与,人人都是安全员,为了提高项目部整体的安全管理水平,还编制了项目部管理人员的培训计划和考核试卷,坚持有培训有考试的培训方针,让项目部管理人员对安全知识进行再学习再提高。

3、安全检查

每日进行安全巡查,发现安全隐患立即填写公司下发的《施工项目安全检查记录及隐患整改复查记录表》,落实责任人、时限、措施、资金和预案,做好隐患排查治理的“五落实”工作。

组织每周一的联合检查,对监理检查记录中提出的问题督促相关部门落实整改,并填写检查记录回复单报监理复查。

针对现场进度开展专项安全检查,本年度开展临时用电、消防治安和扬尘治理三项专项安全检查。

4、安全制度和精神的宣贯

将行业主管部门下发的文件内容在项目上进行宣贯;梳理公司现有的安全制度和相关通知,将其中对项目上的规定动作和要求进行宣贯;将公司的月度安全例会和每年两次的安委会会议精神在项目上进行宣贯;

5、组织重大安全生产活动

根据集团和公司两级精神,编制了《百日绿色安全施工活动方案》、《岁末年初安全生产大检查方案》和《空气重污染应急措施》,将风险关口前移,将以上方案在全项目范围内进行总动员、总部署,提前做好特殊时期的各项安全生产工作。

二、本岗位工作的新认识

1、资料的收集与整理不同步

资料的收集与整理要与工程进度同步,安全资料多数是其他部门提供的,要做好安全资料收集的催办工作。上级下发的实时文件中需要编制的方案或制度,应及时编制并符合现场实际,可操作性强。

2、工人的安全教育存在局限性

工人的安全教育不能仅局限于入场教育,进场施工后应根据工程进度开展针对性的教育。教育形式应多样化,充分利用多媒体工具进行教育及展示,有条件情况下,可以组织现场工人进行1-2次的体验式培训,还可以组织工人参观安全事故警示展板等,总之,应充分发掘新的教育形式,寓教于乐。

3、安全工作应全员参与

发挥全员的积极性,让安全监督成为每个人的义务。为确保大家能正确行使监督的义务,我们应做好对项目全员的安全培训工作,培训内容应重点讲需要各部门配合的工作,现场安全管理工作易发的通病和需注意的问题。

4、重大安全生产活动应落地

重大安全生产活动的举办是项目安全文化的重要体现,重大活动的举办不应仅停留在纸面上,要让活动真正的落地,分包方和总包方的员工均应积极参与,目前的重大安全生产活动参与面小,参与人员少,未能在项目营造良好的安全氛围。

三、自我完善

1、经选拔、推荐参与了集团“安全先锋实训营”,进行了为期15天的封闭培训,自己的业务知识有了很大提高,过程中通过与他人交流找到了自身的不足。

2、经选拔、推荐参加了公司举办的“百名精英成长成才培养计划”,本次培训旨在提高青年人才的综合素质,让我受益匪浅的是公司正在推行的大商务体系、集团公司的十三五发展规划和建设发展公司的技术商务联合创效,提高了对行业发展的认识,开拓了视野。

3、执行力不彻底,项目安全管理工作和上级领导交办的任务看上去在忙忙叨叨的做,但没有真正落地,工作效果不显著,明年应在提升自身执行力上下大工夫。

4、沟通协调不到位,“二次沟通”时有发生。自己不欠缺沟通能力,但是沟通前的准备工作没有做到位,经常在信息没有弄准确或资料掌握不全面的前提下与相关部门沟通,导致传递错误信息或干扰相关部门正常工作。以后应在沟通前做好充分的准备工作,避免“二次沟通”的发生。

5、工作计划性不强,计划偏差后的纠偏能力弱。工作没有一定的计划性,还处在“来什么事干什么事”的工作状态,工作看似完成但没有头绪,主次不清。明知有些事情未按自己当初计划发生,但仍任其发展未采取纠偏措施。以后应提高自己计划和纠偏两项能力,如果一年的计划不好做可以先做一个季度的工作计划,计划内容尽可能要全,尽量避免计划外的工作发生,同时当计划有偏差时,应采取补救措施,及时纠偏。