公司统计部门工作计划范文4000字精选

公司统计部门工作计划范文4000字精选。

我们就有必要为自己安排一份工作计划。优秀的工作计划，能让我们的工作效率得到明显提升。我们怎么让自己的工作计划成为模板？我们现在推荐你阅读一下公司统计部门工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

公司统计部门工作计划范文(篇1)

综合统计科将对照市、区统计工作要求，加强统计队伍建设，不断提升统计服务水平和规范化管理水平，为统计工作在经济社会发展中发挥更大的作用凝心聚力，开拓进取。

1、加强统计队伍建设。

在综合统计科现有人员配备的基础上，做好工作分配，结对做好传帮带，确保队伍不断层，工作不掉队。继续健全统计网络，确保企业、村（社区）专兼职统计人员全覆盖。加强统计人员培训力度，稳定基层统计队伍，激发基层统计活力。

2、巩固规范化建设成果。

以长效推进统计“双基”建设为抓手，完善工作流程，规范工作程序，加强与镇党委、政府的沟通协调，提高各级领导对统计工作重要性的认识，确保在人员、机构、经费等方面给予倾斜和支持，促进统计工作得到全面提升。

3、提升统计信息化水平。

深化“统计新干线”应用，及时更新维护，建立健全统计数据库，对历年数据、重点指标等进行全面管理，积极探讨应用数据整理、查询等各项操作。通过统计内网、QQ群、微信讨论组、短信平台等网络应用打通镇村、镇企沟通渠道，确保统计工作更加快捷、高效、精确。

4、提高统计服务水平。

全力保障四经普工作全面展开，既当好“数库”，又着力打造好“智库”。紧扣“十三五”时期全镇发展脉络，聚焦供给侧改革的新形势、新需求，与相关部门、科研院所、重点企业互动共联，在“战略性新兴产业”、“高新技术产业”等方面开展深层次、广角度的统计调查研究。加大对产能过剩、房地产、金融风险、消费转型、能源环境等重点领域的统计监测，为调整战略决策，挖掘新的经济增长点提供参考依据。

公司统计部门工作计划范文(篇2)

20__年，__市__区统计局在区委、区政府的正确领导下，在市统计局的业务指导下，在区级部门的支持配合下，全区统计工作者的共同努力下，全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话及考察云南重要讲话，紧紧围绕区委、区政府以及统计中心工作，以“两学一做”学习教育为契机，以“五个建设”理念为引导，以固定资产投资统计攻坚为主线，以做好第三次全国农业普查工作为重点，积极适应供给侧结构性改革，加强统计经济运行分析，各项经济指标预报、预警，强化基层基础建设和法制建设，全方位提升统计工作的整体水平，努力推进全区统计工作迈上新台阶。现将20__年工作总结如下：

一、 20__年工作总结

(一)齐抓并举，各项统计工作取得新进展

1.全力以赴做好第三次全国农业普查。20__年，我区第三次农业普查已进入正式入户登记、数据审核、录入、汇总、上报和质量评估阶段，为保障数据质量，我局将加大数据处理基础建设的工作力度，切实做好农业普查数据处理组织、物资和技术上的工作。按照《农业普查条例》及国家、省、市工作方案，组织全区普查员、指导员进行入户登记，对普查表中的信息进行集中联审，发现逻辑关系错误、奇异数据等情况逐一与普查对象核实，真正做到区不漏户、户不漏表、表不漏人，保障了普查数据的真实、准确、完整，充分发挥普查资料的效用。

2.核算方面：认真做好GDp核算支撑性指标监测工作，全面提高GDp所需基础数据质量;抓好GDp和非公经济增加值的核算工作，对xx年至xx年经济普查GDp和非公经济增加值历史数据进行修订。

3.固定资产投资统计方面：抓好固定资产投资改革工作，报表上报、查询、汇总、分析等各个工作流程得到逐步规范，顺利度过了调整适应期;认真贯彻落实国家统计局“数据造假、以数谋私”专项治理工作，以企业(项目)巡查为手段，逐步规范、完善建设领域巡查制度;开展系统化培训，组织固定资产投资统计业务培训会，切实提高我区企业统计人员业务水平;制定《__市__区统计局规模以上固定资产投资和建筑业预报预警制度》，建立日报制度，及时为向区委、区政府和行业主管部门准确反馈投资运行情况。

4.工业统计方面：加强对规模以上重点工业企业的监控，制定《__市__区统计局工业、贸易预警预报制度》，变事后统计为事前预判，监测预警功能进一步完善;加强对经济发展新常态下重点、热点、难点问题分析，做到月度数据有分析、经济形势有研判，突出问题有预警。

5.能源统计方面：围绕“一套表”联网直报，对重点能耗企业开展跟踪监测;按季度做好我区能耗核算，客观真实反映我区节能降耗实际情况;积极开展节能降耗监测预警，节能降耗监测工作稳步提升。

6.贸易统计方面：根据《__市__区统计局工业、贸易预警预报制度》做好预警预报监测工作，认真做好报表期间每日一报工作，加强审核查询，重点关注同比增速超30%以上或下降超30%以上的异常企业;认真做好贸易统计“一套表”商贸企业名录库工作，与行业主管部门认真梳理排查需要出入库的商贸企业名单，做好出入库管理工作。

7.服务业统计方面：严格按照国家制度要求，顺利完成企业定报工作;加强对重点企业的跟踪监测，及时发现、解决问题，确保L、O、R门类统计数据的准确性，为GDp核算提供数据支撑.

8.社会科技统计方面：做好__市妇女儿童“两规”监测统计，撰写《__市妇女发展中期规划(20__-20__)统计监测报告》、《__市儿童发展中期规划(20__-20__)统计监测报告》，为__市妇女儿童“两规”(20__-20__年)中期评估提供翔实依据;做好科技统计，加强业务培训和报表审核，客观、全面反映__市规模以上工业企业科技RD活动情况;做好文化产业统计，认真开展单位核查，定期召开联席会议研究测算相关数据.

(二)认真分析研判，把握经济运行态势

根据__区人民政府办公室《关于印发__市__区20__年经济工作开门红实施方案的通知》要求，我局结合各专业统计实际，紧扣适应和服务经济发展新常态，制定了《__市__区统计局开门红实施方案》，进一步细化工作目标，深度挖掘统计资料，对在库企业、在库项目，逐一梳理，查找问题，研究措施，科学研判经济形势，及时开展预测预警，既当“数库”又当“智库”，全面把握经济运行态势。

(三)丰富统计服务内容，提升统计服务能力水平

一是围绕当前全区经济社会发展重点、热点问题，发挥统计信息资源优势，科学开展跟踪监测和分析研究，努力建设现代化服务型统计;二是拓展统计服务领域，创新统计服务手段，出“精品”、出“新品”，提高统计服务的及时性、针对性和前瞻性;三是增强统计信息公开的透明度，全面增强统计面向社会公众的咨询服务能力，全方位提高统计服务的质量和水平，持续扩大统计社会影响力;四是在统计产品“质”与“量”上下功夫，进一步提高统计产品的时效性、针对性，使之外观精美、内容翔实，保障统计服务载体的精准权威。

(四)以反映发展趋势为重点，强化统计调查监测职能

一是加强各专业统计工作。在认真执行国家各项统计制度的基础上改革创新，围绕全区主要经济社会发展指标，立足本职，做好地区生产总值、工业、建筑业、商贸业、房地产业、重点服务业等行业及能源、投资、文化产业等领域各项常规统计调查，确保统计数据真实、准确、客观、真实地反映我区社会经济发展水平，应统尽统。二是做好全区各项经济指标的分析、监测及预警，加大对全区与其他县区的对比分析，及时反映__在区域竞争中的动态变化;三是继续做好社会经济发展运行趋势分析，强化民生、舆情、社会管理与发展状况的监测。同时，大力开展关系民生发展、社会管理等方面统计监测调查。

(五)以强化统计执法为保障，改善统计工作法制环境

一是结合__实际，坚持查处与整改相结合、处罚与教育相结合、执法与普法相结合，把预防、教育、指导、督查作为统计执法的重点，实现执法与服务的统一，增强统计执法的感召力，推进统计执法管理向统计执法服务的转变;二是针对新形势制定年度统计普法规划，确定普法的目标、任务、内容、形式和保障措施;三是创新普法形式，注重普法实效，积极做好统计法制宣传教育活动，扎实推进《统计法》及其实施条例的学习和理解;四是充分发挥统计法制的保障作用，加强统计执法监督力度，增强统计执法的自觉性和主动性，严肃查处各类统计违法行为，进一步增强统计对象和社会公众统计法律意识，不断优化统计工作环境。

(六)以统计体制改革为抓手，全力打造阳光统计

按照中央《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》和省相关要求，我局已制定了《__市__区统计局统计数据质量管理和责任追究制度》，进一步规范了工作流程，明确统计责任，健全了计数据质量责任制，强化监督问责，依纪依法惩处弄虚作假，确保各类重大统计数据造假案件得到及时有效查处，确保统计资料真实准确、完整及时。

(七)扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，努力争做合格党员

区统计局党支部始终坚持把党建工作作为局机关的中心工作来抓，党支部负责人和班子成员认真履行“一岗双责”，通过抓党建，促进机关效能建设。按照中、省和示范区要求，结合我局自身工作实际，制定我局党支部“两学一做”学习教育计划，按照“两学一做”学习教育方案，认真开展“两学一做”教育活动。

1.突出经常性教育深化“学”这个基础。坚持和完善党组织理论学习制度，发挥好引领示范作用，深入推进“学习型”党组织建设，落实党员参加集中培训要求，进一步强化“四个意识”。局党支部围绕强化“四个意识”和学习党章两项重点工作，开展了2次专题集中学习讨论。党员根据自身实际制定了“两学一做”自学计划。组织党员观看了《铸就血脉》、《榜样》等6部电化教育片，组织党员关注了云岭先锋、共产党员、__区委办公室、__组工、__组织工作等微信公众平台，拓宽了党员学习的途径。持续开展“道德讲堂”进机关活动、志愿服务行动。继续开展法制宣传教育工作，引导机关党员干部学法守法用法，依法用权，依法办事。

2.加强做合格党员“做”这个关键。以“迎接十九大，做合格党员”为抓手，教育引导广大党员按照“四讲四有”标准，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。通过开展党员个人自学和集中学习讨论和讲党课等多种形式，着力解决了部分党员意识不强、组织观念不强等问题。支部重点查找分析了组织生活经常、认真、严肃等问题，本支部未发生组织软弱涣散、从严治党缺位等问题。

3.着力推动“两学一做”学习教育常态化。以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，以解决问题、发挥作用为基本目标，使学习教育形成常态、发挥长效，把学习教育融入日常、抓在经常。

(八)全面落实“基层党建提升年”各项任务，加强基层党建基础工作

1.深入实施“互联网+党建“行动计划。着力创建机关党建示范点，深入实施“互联网+党建”行动计划，探索构建党建信息化网络体系。20__年，在区政府门户网站、中国.__网上发布信息175条，微博发布信息2681条,粉丝数931个，微信发布信息327条，关注度572次。

2.认真做好党务、政务公开工作。今年我局充分利用党务公开栏及各种宣传途径，大力推进基层党组织的党务公开、政务公开工作，主动围绕群众最关心、最需要了解的事项及其办理过程予以公开。要求各统计专业办事流程及办事程序实行一次性告知，实行首问负责制，要求各统计专业今年内要印发统计办事流程及办事材料服务指南等摆放在各科室。开辟了党员活动室1个,党建宣传栏7个,大栏2个,小栏5个,廉政宣传栏5块，在党务公开栏上公示信息20条。

3.严格落实“党费日”制度及公示制度。区统计局按照区级机关工委的安排，把每月1日定为“党员固定活动”和“党费日”，定期收取每月党费，并按照要求公示了20__年1-10月党费收取情况，1月至10月党费已缴清。

4.认真开展党员政治生日谈话工作。为进一步激发党员先进性，强化党员的身份意识和责任意识，加强党性锻炼，我支部认真开展了党员政治生日谈话工作，建立了党员政治生日册，支部对过政治生日的党员进行了谈话，发放政治生日贺卡，增强了支部的凝聚力，为更好的建设基层党组织提供了有力保障。

5.加强对机关群团组织领导。做到党群工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实，积极支持和保障机关工青妇组织依照各自的章程开展工作。20__年，支部按照区级机关工委工作要求，支持工青妇工作，组织党员参加了__区三八妇女节趣味运动会活动，__区第二届职工运动会，组织了以“家和万事兴”为主题的好家风好家训宣讲活动，推出统计局“最美家庭”，提升了统计工作的活力和凝聚力。

6.加强党员干部队伍建设。加强党员管理工作，进行党组织关系排查。我局党支部严格按时间节点完成了集中摸排、联系查找、登记造册、规范管理、组织处置、分析总结七个步骤的工作，20__年1月至10月我局无转入、转出和流动党员，党组织关系转入转出信函按要求完成存档，进一步理顺了党员组织关系，规范了组织管理，健全完善了党员档案。

(九)以人为本，凝聚干部队伍能量

一是坚持“以人为本”，优化人才队伍结构，完善人力基础保障，加强分级分类教育培训，进一步提高干部队伍培训的专业化、精细化、规范化水平，培养“全才”，鼓励“专才”，打造高素质的统计队伍;二是大力实施人才发展战略，有计划地选拔业务骨干进行对内对外的交流与学习;三是合理调整现有人才配置，继续推进干部岗位交流，为各类人才提供发挥优势的岗位，有计划地培养、努力形成各尽其能、各得其所的良好局面;四是拓宽教育培训思路，开展多层次、个性化培训，突出教育培训的针对性、实用性，继续开展专业讲座，不断提升统计干部看数据、懂数据和用数据的能力;五是根据__市__区人民政府《关于加强新形势下统计工作的意见》(呈政发〔xx〕152号)文件精神，加强对社区专职统计人员开展不同层次的专业统计知识培训和学习，确保基层统计人员能力素质的进一步提升。

二、主要经济指标完成情况

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，在各级部门的共同努力下，我区主要经济指标增长速度放缓，全社会经济形势较为严峻，经济下行压力依然存在的情况下，取得如此成绩来之不易。

(一)地区生产总值

20__年1-3季度，全区预计完成地区生产总值151亿元，同比增长9.0%。

(二)规模以上固定资产投资

20__年1-3季度，全区规模以上固定资产投资完成1405180万元，同比下降14.4%，完成全年目标任务260亿元的54.05%。其中房地产完成投资618723万元，同比下降20.2%，非地产项目完成投资786457万元，同比下降9.2%。

(三)规模以上工业

今年1-3季度，我区规模以上工业增加值同比增长5.5%，低于全市增速2.8个百分点(__市增速为8.3%)，在全市排名第十。

(四)社会消费品零售额

1-3季度，我区社会消费品零售额累计实现371223万元，增长14.1%，其中限额以上社会消费品零售额同比增长18.0%;实际管辖范围内限额以上社会消费品零售额同比增长12.6%。

(五)城乡居民收入

1-3季度，我区城镇常住居民人均可支配收入预计为29476元，同比增长8.4%;农村常住居民人均可支配收入预计为15956元，同比增长9.4%。

(六)财政、金融

1-9月，__区财政总收入完成280221万元，同比增长4.22%，其中：一般公共预算收入159404万元，同比下降3.01%，一般公共预算支出230123万元，同比增长8.93%。

9月末，我区金融机构人民币各项存款余额508.08亿元，比年初增长14.06%，各项贷款余额245.14亿元，比年初增长7.18%。

三、当前统计工作面临的形势和困难

当前，经济发展进入“新常态”，转变经济发展方式，调整优化产业结构，推进以“三去一降一补”为重点的供给侧结构性改革成为主旋律。__区统计工作迎来前所未有的机遇和挑战：统计成果不仅要反映增量变化动态，还要呈现结构优化趋势;统计工作不仅要抓好事后统计，还要做好事前预警预判和事中监测;统计分析不仅要反映常规经济运行总体态势，还要及时捕捉新问题、新趋势，强化专题研究;统计部门不仅要强化数据质量，为区委、区政府决策提供可靠的量化依据，还要提出价值高，针对性、操作性强的措施建议，既当“数库”又当“智库”;统计人不仅要埋头苦干，狠抓统计业务，还要做好宣传和解读工作，提高统计开放度，让社会各界走进统计、了解统计、支持统计。

当前，__区统计机制还不能较好地适应新形势下的一系列高要求，这就迫切需要全区统计系统提高认识、加强学习、更新观念、敢于创新，充分发挥统计人主观能动性，积极适应、把握、引领经济发展“新常态”，紧紧围绕区委、区政府中心工作和省局要求，勇于改革创新破难题，勤于科学谋划抓发展，计好分、统好数、服好务，加快推进现代化服务型统计建设步伐。

四、20__年工作计划

(一)以学习十九大全会精神及“两学一做”活动为契机，用坚强的党性、优良的作风、创新的举措、实干的劲头为保障，夯实统计基础，努力提高统计数据质量，发挥统计咨询服务的职能，为促进我区经济服好务。

(二)围绕全区主要经济社会发展指标，认真组织实施好以地区生产总值为核心的工业、建筑业、批发零售住宿餐饮业、房地产业、重点服务业等行业，能源、投资等领域各项常规统计调查，在确保数据的真实性和准确性的同时实现全面统计、应统尽统。并与区委、区政府目督办共同加强月度、季度主要指标动态监测，强化“谁主管、谁统计”的原则，督促各有关行业管理部门，各街道办事处做好经济、社会等各项指标及时完成和准确上报工作。联合部门共同做好我区经济社会发展支撑性因素分析研究，及时发现问题和提出意见建议等，做到及时客观真实反映__经济社会发展实际。

(三)分月度或季度开展联网直报企业的业务座谈会，实行面对面沟通与交流，指导和帮助企业依法设置原始记录、统计台账，进一步提升统计业务能力，确保统计源头数据真实准确。

(四)积极准备20__年全国经济普查工作。做好普查人员的选聘、培训工作。按照上级的统一部署，有条不紊地开展第四次全国经济普查的各阶段工作。

(五)结合经济普查做好与名录库数据的比对和核实确认工作，采取分批实地走访调查核实的方式，切实做好基本单位名录库的维护管理工作，确保调查单位库真实完整，更新及时。

(六)按照《云南省统计局 云南省工业和信息化委员会 云南省财政厅 __海关 云南省邮政管理局关于认真做好20__年云南省投入产出调查工作的通知》(云统发〔20__〕53号)要求，精心组织投入产出调查培训，企业填报期间的巡查，调查表的审核验收，录入程序培训，及基层数据上报等工作。

(七)按照__市__区人民政府《关于加强新形势下统计工作实施意见》(呈政发〔152〕号)文件精神及《__市__区社区专职统计人员管理办法》要求，组织六个街道所辖社区专职统计人员进行统计专业知识培训，进一步夯实统计基层、基础工作建设，推进我区社区统计工作者专业化、职业化，开拓新常态下统计工作新局面。

公司统计部门工作计划范文(篇3)

20__年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。县统计局在县委、县政府正确领导下，在省、市统计局的帮助指导下，紧紧围绕“生态引领、全域融合、实干为先、增进福祉”的工作思路，狠抓落实，各项工作稳步推进。

一、20__年工作开展情况

(一)主要经济指标完成情况

截止到三季度，全县实现生产总值83.6亿元，同比增长8.9%;增幅在全市排位第5。1-11月，规模以上工业同比增长8.7%，增幅在全市排位第2;固定资产投资同比增长10.5%，增幅在全市排位第9;限额以上社会消费品零售总额同比增长11.6%，增幅在全市排位第5;财政总收入达13亿元，同比增长1.9%;公共财政预算收入达8.4亿元，同比增长-3.5%;税收收入达10.67亿元，同比增长6.4%。入库5000万元以上固定资产投资项目14个，其中工业项目7个。

(二)党建工作扎实开展

着力加强理论学习。通过深入学习十九大会议精神，组织全体干部职工观看《纪念马克思诞辰200周年》直播，学习《红色家书》，开展党员活动日等方式，增强干部职工政治理论素养，坚定革命理想信念。

切实改进干部作风。认真组织开展改进干部作风和开展官僚主义、形式主义排查活动，从“怕、慢、假、庸、散”五个方面开展作风整顿，改进干部作风。以全县开展干部作风建设为契机，在局机关开展了干部作风问题自查自纠、整改提升等工作，坚决把纪律和规矩挺在前面，营造统计系统风清气正的良好氛围。

(三)统计业务工作进展顺畅

统计局涉及常规统计专业15个，为确保各项统计工作任务顺利完成，我局充分发挥求真务实，科学严谨的统计工作精神，积极向上级业务部门请示汇报，加强与政府相关部门之间的数据衔接，协调沟通，完成了各专业年报、定报和其他常规调查任务，满足了各级领导和社会公众对统计数据的需求。

进一步完善基本单位名录库。充分利用企业年报、定报数据比对单位基本信息，加大实地核查力度，逐步形成了不重不漏、准确可靠统计调查单位库。

继续推进“一套表”制度建设。严格按照国家统计局“一套表”制度的要求，做好企业“一套表”联网直报工作，加强对数据的审核，加大对基层的业务指导，不断提高源头数据质量，确保“一套表”的顺利进行。加强互联网直报工作，严格执行联网直报各项规定，保证企业独立上报，确保企业原始数据的真实准确。

(四)统计服务不断提升

统计服务更加多样化。组织开展3.22普法宣传，到紫霄镇宝石村进行统计法和人口普查条例宣传，有效将统计法制宣传和扶贫相结合。深入开展“乡村振兴之路”专题调研活动，实地走访洽湾镇长岭村、桑田镇西源村，并形成专题调研报告，为乡村振兴提供发展思路。开展“最难办事窗口”民主测评工作，为政府部门强化窗口服务工作提供统计依据。

统计信息服务常态化。统计面对经济新常态，统计局积极加强统计预警监测，认真细改地做好分析研究，为实现稳中求进目标建言献策。截止目前，编辑撰写《统计信息》92期、《统计分析》5篇。

(五)各项调查工作有序开展

第四次全国经济普查。着手组建全县第四次经济普查领导小组及办公室，县、乡级普查机构。选聘普查指导员、普查员193名，做好两员培训工作。做好经济普查宣传工作，落实了普查经费，圆满完成经济普查单位清查工作，核查率达100%。

各项调查圆满完成。规下服务业选取6家企业，由企业在联网直报平台自主上报数据;限下贸易抽取48家企业，每季度采取数据抽样调查;人口抽样调查抽中10个调查小区，由普查员持pDA上户抽样调查，各调查小区已圆满完成。

(六)统计法制建设更加规范

切实做好统计普法。每年充分利用年报会、日常专业培训会，统计工作会等大力宣传统计。组织参加普法考试和12.4日全国法制宣传日活动，有效提升局干部职工法治水平。

加大统计执法力度。组织执法人员对企业开展执法检查，重点检查工业、贸易、固定资产投资、服务业等一套表联网直报企业，检查内容包括统计数据质量、迟报、拒报、信息化建设等方面。做好迎接省统计局双随机检查工作，今年查处企业2家，办案2件，其中对盛业环保科技有限公司给予警告处罚，对腾飞塑业有限责任公司给予警告并罚款2000元。

(七)统计文化建设更有成效

平安南丰贡献力量。开展综治宣传月活动，宣传法治政策，构建“综治南丰，平安南丰”。开展扫黑除恶和反邪教专题宣传活动2次，接地气的宣传方式成效显着。

公共节能从我开始。开展公共节能宣传周活动，派员参加全县的“保卫蓝天，共享单车接力行”活动，普及低碳节能知识;局机关干部职工倡导无纸化办公、低碳节能生活出行方式。

“慈善一日捐”全体行动。全局以实际行动发扬无私奉献、助人为乐的优良传统。全体干部职工积极响应，纷纷慷慨解囊。大力弘扬了慈善正能量，为南丰县慈善项目奉献了一份力量。

(八)脱贫攻坚有新进展

加强组织领导。高标准配齐扶贫干部队伍，选派一名具有丰富农村工作经验的副局长担任驻村第一书记，具体负责驻村帮扶工作。制定帮扶计划，两人脱岗对接脱贫攻坚工作。

落实扶贫举措。根据县委、县政府统一安排，积极落实全县脱贫攻坚“春季行动”、“夏季整改”相关举措。加大政策宣传力度，及时落实，履职尽责做好扶贫工作。给予挂点帮扶宝石村20000元扶贫资金,并在各大节日走访慰问贫困户和军属。

践行“大村长”工作制度。积极贯彻落实大村长工作制度，由局长、党组书记每周五到挂点扶贫宝石村任“大村长”，并将工作开展情况和照片上报县委活动办。

二、当前统计工作面临的困难和问题

总结成绩的同时，县统计局清醒的认识到工作中仍有不足之处，面临的困难和问题依然存在。主要是：

一是在企业网络直报方面。由于个别企业对联网直报不配合，上报不及时，县局只能通过反复催报来保证全部企业实现按时上报，由于上报时间短，往往是监测到异常数据时没时间修改。二是在业务工作方面。基层统计数据质量还要不断提高，统计“四大工程”在推进过程中还存在不到位的地方，统计业务建设和统计方法制度改革创新的力度需要进一步加大，统计力量特别是业务骨干力量需要继续加强。三是统计优质服务方面。统计服务面相对较窄、服务渠道比较单一，手段不够灵活。统计产品虽然数量较多，但往往缺乏深度和前瞻性，精品力作较少。

三、20__年工作打算

(一)从严治党，持续改进干部作风

坚持党对一切工作的领导，深入贯彻落实习近平总书记系列讲话精神、十九大会议精神、全省干部作风建设会议精神，落实党要管党、从严治党的政治责任，持续改进统计干部作风。继续加强政治理论学习，提升党员干部政治素质，打造一支政治坚定、作风过硬、业务精良的统计干部队伍。

(二)统筹兼顾，抓好重大调查

高效抓好第四次全国经济普查工作。按照国家统计局的统一部署，积极做好20__年第四次全国经济普查正式入户登记工作，确保高质高效。

扎实推进人口普查工作。要根据省、市统计局统一部署安排，及时提请县政府成立领导小组、选聘两员进行培训、落实普查经费，做好人口普查准备工作。

(三)打造智库，提升统计业务水平

强化形势研判预测水平。充分发挥统计智库优势，及时跟踪分析数据变化情况，加强全县经济运行监测和预判预警，把握和反映经济运行态势。

强化统计分析研究水平。紧扣供给性结构性改革，关注全县重大改革政策实施效果、民生热点等问题，结合统计月报和季报表，及时深入开展统计课题研究，增强统计分析时效性，提高统计分析质量。

(四)加强合作，形成统计发展合力

健全统计数据共享方式。通过定期向县委、县政府，发改委等业务部门提供统计数据，及时在政务网、统计内部网站公布统计数据，实现数据共享，发挥统计数据价值。

抓好企业入统工作。严格落实统计工作联席会议制度，定期召开部门联席会议，按照职责分工，做好“企业入库”准备工作。对有望“入统”的企业，提请县政府和相关部门加大对企业的扶持力度，争取早日入统。对申报入统的企业进行业务指导，争取入统资料完整齐全，及时申报。

做好固定资产投资项目入库工作。与发改、建设、环保等项目审批、服务单位建立起新开工项目和拟开工项目的信息共享机制，共同做好新开工项目入库审批材料的搜集工作，确保项目及时入库。

(五)精耕法治，深入推进依法统计

强化统计内部法治建设。深入贯彻提高数据质量、遏制“数字上的腐败”的重要精神，严把数据质量关，做到“不虚报、不瞒报、不漏报”。

强化统计普法宣传。加大统计普法宣传力度，提高统计从业者法律意识，力求统计从业人员知法守法。

强化统计监督检查。加强“双随机一公开”统计执法，配齐统计执法人员，加强统计执法培训，提升执法人员业务水平。加大统计执法力度，杜绝统计违法行为。

(六)科学管理，加强统计干部队伍建设

推行乡镇首席统计员制度。根据相关文件精神，进一步推行首席统计员制度，确保基层统计队伍稳定。加强业务培训，提高基层统计人员业务素质。

加强局机关统计人才培养。公开招录事业编制人员等方式壮大统计年轻干部队伍，并加大年轻干部业务学习培训力度。

公司统计部门工作计划范文(篇4)

一年来，在县委、县政府正确领导和上级业务部门的精心指导下，县统计局紧紧围绕全县的中心工作，认真贯彻落实党的十八届三、四、五、六中全会精神和十九大精神，以提高统计数据质量为核心，充分发挥统计服务、统计分析、监测、预警、统计咨询和统计监督的职能作用，本着“高效、严谨、创新、卓越”的态度，全力打造现代化服务型统计，为县域经济发展提供有力的统计保障。现将20__年工作总结如下：

一、县域经济发展保持快速增长

今年以来，县域经济季度指标也纳入排名考核范围，新任领导班子十分重视此项工作，主要领导重点抓，分管领导亲自抓， xx年底我县县域经济考核综合排名摆脱全省后十，荣获xx年全省统计优秀工作单位。20__年前三季度县域经济季度排名在全省78个县中分别为51名、63名和49名，达到历史最好成绩。

二、创新工作方法，制作统计产品

今年，面对复杂严峻的国内外经济环境，我国经济处在新旧动能转换的艰难进程中，全县经济下行压力加大，我局把统计监测预警分析做为重点工作来抓。

1、根据县域经济考核目标任务，每季(月)对比分析经济运行中存在的问题，及时形成预警分析报告，为县委县政府主要领导对症施策提供决策依据。

2、及时提供“快、精、准”

的统计信息。编发了《__县统计经济快报》9期;按季编发了《全国、全省、全市、__县主要经济指标对比》;按季编发了《全市各县区及南六县主要经济指标排名》;按季发布了《__县国民经济运行分析》;3月中旬发布了xx年《__县国民经济和社会发展统计公报》;整理编印了《__县国民经济和社会发展统计资料-xx年》，为各级领导决策提供了参考依据。

3、加强统计分析调研报告，提高服务水平。研究制定了《__县统计局统计分析信息考核奖励办法》，把统计分析撰写任务落实到人，每个专业人员撰写4篇统计信息，4篇统计分析的任务，全年共撰写各类信息、分析32篇。

三、开创“__县统计局微信公众号”

6月1日以“高效、严谨、创新、卓越”为四大理念的“__县统计局公众号”首开运行，到目前累计推送各类信息68条，为服务社会公众提供了信息保障，助推了全县经济又好又快健康发展。

四、进一步加强统计法制建设

为了确保我县统计工作的顺利进行,根据市局的工作安排，年初制定了__县20__年统计法制工作计划。

1、每月利用电子屏、宣传车和手机短信等形式宣传《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》等法律、法规知识。

2、9月20日“中国统计开放日”和12月4日“中国宪法日”我局在县中心广场举行了形式多样的法制宣传和学习活动，让社会各界进一步了解统计相关法律法规，也展示了统计部门依法行政、依法统计、服务社会的良好形象，增强了全民的法制观念，为进一步推动依法统计工作奠定了坚实的基础。

3、开展“送法进企业”宣传活动。12月7日县统计局联合工业商贸局走进__冀东水泥有限公司开展以“弘扬宪法精神、增强法治观念、深化统计改革、全面依法治统”为主题的宣讲活动。

五、大样本轮换工作顺利完成

根据省、市国家调查队要求，为了尽快落实抽选住户记账意愿和换户情况，确保大样本轮换新的样本住户能够在20__年12月1日准时、顺利开始新一轮记账周期,我局住户调查业务人员，按时开展新住户记账落实、住户记账培训、住户台账问卷等调查工作。截止11月20日完成了全县12个样本点120户住户落实开户培训工作，得到市领导的充分肯定。

六、高标准做好第三次全国农业普查工作

20__年1月1日开始，按照省市第三次农业普查文件精神及《__县第三次全国农业普查方案》要求，在市、县普查领导小组和普查办的正确指导下和各镇(街道办)的大力支持配合下及320名普查指导员和普查员的共同努力下，顺利完成第三次农业普查入户登记工作。我县5个镇1街道办，104个行政村，共普查农户20840户，农业生产经营单位231户，规模户59户。具体农作物种植面积、耕地面积、生态林面积及畜牧存出栏数等指标正在等待市局评估、反馈。

七、圆满完成了20__年千分之一人口抽样变动工作

为了能够及时、准确掌握人口变动和居民基本生活情况，给各级人民政府制定经济和社会发展计划、实施宏观调控提供可靠依据。我局如期开展了千分之一人中抽样变动调查工作。我此次人口抽样调查工作抽中小区4个，调查户479户，常住人口963人，户籍人口670人，出生人口31人，死亡人口3人，通过调查目前全县常住人口6.45万人。此外，此次人口抽样调查工作pDA正式数据录入时首次增加了身份证号码的录入。

八、全力推进脱贫攻坚工作

我局高度重视精准脱贫工作，严格按照组织要求，全局上下真正把扶贫工作作为当前工作的重中之重来抓。

1、派出一名副局长和一名社调队副队长分别任慕家崖贫困村和弓家圪崂非贫困村的第一书记，并抽调两名干事任驻村工作队队员，全体在职干部都联户帮扶贫困户。

2、全局干部进村入户大力开展精准扶贫政策宣传工作，不但使贫困户准确掌握脱贫政策，更是形成了一种上下齐抓共帮的工作局面。

3、第一书记、驻村工作队及帮扶干部认真开展了入户调查，通过与贫困户促膝谈心，掌握了他们当前迫切需要解决的困难，并结合实际有效解决了部分贫困户在生活和生产中存在的问题。同时审核整理了121户贫困户的户级资料，协助县上验收了整村自来水入户项目。

4、局领导和第一书记及村干部通过认真讨论，从贫困户实际情况出发，帮助他们想办法找路子，做到因户施策，制定了科学合理的帮扶规划。局领导班子成员多次深入慕家崖村指导村集体改良红枣120多亩、玉米和高梁130多亩，为增加了全体村民的经济收入供了有力保障。协助“丰源养殖合作社”给该村的41户贫困户每户分红现金600元和价值200元的秦北石城酒一箱，今年脱贫6户17人。

5、利用扶贫资金维修了一段村内道路，并根据所包村的村委会办公条件相对落后的现状，我局为他们采购了电脑、打印机、空调、冰箱及办公和生活所需的其他物品，改善了村委会的办公条件，为了打赢脱贫攻坚战提供了物质保障。

九、规上企业快速增长

今年以来在我局业务人员精心指导下，全年共新增规模以上限上企业9家，占到全县33家规模以上企业的27.3%。

公司统计部门工作计划范文(篇5)

统计部门年度工作计划范文

一、加强培训，夯实统计基础

一是进一步完善统计机构，充实、培训统计人员，加大对基层工作的督导力度，提高统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计

法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。

二、加大统计执法力度

严格遵守统计执法制度，加大统计执法检查力度，发现问题及时整改。通过执法检查，进一步提高调查单位的统计法律意识，进一步提高统计数据质量。工作重点一是把统计执法检查工作纳入全年内部考核，严格遵守执法程序，明确执法任务和工作责任；二是坚持“执法必严，违法必究”的原则，坚决杜绝关系网，人情法，确保统计执法公平公正。

三、做好网上直报工作

进一步扎实做好相关企业统计人员网上直报培训和日常工作指导。严格要求企业联网直报数据和月报数据吻合，及时对上报数据进行评估和修正，保证数据真实可靠。同时加强对各企业网上直报制度执行情况检查督促力度，进一步提高规模以上工业企业联网直报率。

四、强化统计分析及预警与监测工作

进一步加强经济运行监测，尤其要加强重点企业、重大项目的统计监测，围绕全区经济发展的热点、难点问题，深入调查研究，及时把握经济运行态势，早做研判和分析，及时、全面地向区委、区政府提供统计预警信息。

五、切实做好第六次全国人口普查工作

一是认真组织开展人普编码、全区人口普查数据光电录入，制定数据处理实施方案和数据质量验收制度。保证我区人口普查工作的圆满结束；二是认真做好人普数据的审核整理、公布以及组织数据资料开发工作；三是做好街道、部门人普工作的总结工作，做好国家省市人普先进集体和个人的评选推荐工作。

六、加强对重点片区和重点项目建设的统计

加大对建设路商圈、新客站城际商旅城等重点片区的专项监测，加大对重点服务业项目、固定资产投资项目的监督力度，及时监测跟踪经济发展的运行情况，加强对项目建设进度的动态监测，及时反映和解决项目推进中出现的困难和问题，确保项目按时有序推进。加强宏观经济运行分析监测，及时预警预测，全面准确反映我区区域经济发展状况。

七、加强统计队伍建设

一是加强业务培训，提高统计人员素质。积极主动参加省、市统计局举办的业务培训，参加各种相关知识的专项业务培训，着力提高统计人员业务素质；二是狠抓各项制度建设。进一步完善管理制度，努力建设一支不计名利、顾全大局，爱岗敬业，学习型、开拓型的统计干部工作队伍；三是积极开展创先争优活动，充分调动全体干部职工干事创业的积极性，增强大家争先创优的紧迫感和责任感，切实转变机关干部作风，确保统计工作有序、高效运转。

公司统计部门工作计划范文(篇6)

（一）做好第四次全国经济普查工作。

严格按照省、市普查的统一部署和要求，围绕第四次全国经济普查的总体目标，精心组织，周密部署，依法普查，认真落实好普查各个阶段的工作任务。

（二）进一步落实全面深化改革工作。

今年我局有两项工作列入了市委全面深化改革任务清单，一是探索构建国际生态旅游名城建设监测指标体系和新经济统计监测体系，此项工作列入了市委重点改革工作。我局将从优化指标结构、夯实源头数据、提高统计调查质量等方面不断完善监测体系，服务好我市国际生态旅游名城建设。二是要进一步完善《关于深化统计体制改革提高数据真实性的实施意见》，此项工作列入了20××年度专项改革上会审核计划。

（三）加强经济运行情况监测预警和统计工作的业务指导。

紧盯全年经济目标任务，积极开展月度、季度经济运行监测，并配合相关部门完成前三季度和全年目标任务测算，确保完成全年目标任务，各项指标实现争先进位。

（四）结合“大学习、大讨论、大调研”活动开展加强旅游相关产业专项调查研究。

目前，我市正处于转型升级关键节点，就是要努力把旅游产业做大做强。下半年，我局一是要加强对高质量发展绿色指标体系的调研，二是调查了解我市旅游相关产业发展对GDP的支撑作用，形成高质量的调研报告供市委市政府决策参考。

（五）持续抓好机关作风建设和统计行风建设。

严格落实党风廉政建设“一岗双责”要求，加强统计行风建设，坚持依法统计，杜绝统计弄虚作假行为。常态化制度化开展好“两学一做”学习教育，进一步解决党员干部队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，引导全局党员干部增强“四个”意识，坚定正确的政治方向，永葆党的先进性和纯洁性。不断加强统计职业道德教育，强化统计服务意识，提升统计服务能力，为xx建设国家中心城市和我市建设国际生态旅游名城提供优质的统计服务。

公司统计部门工作计划范文(篇7)

20__年，全市统计系统以习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动统计事业发展的强大思想武器，深入学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于统计工作重要讲话指示批示精神，紧紧围绕市委市政府和国家、省统计局中心工作，坚定不移完善统计体制，坚定不移深化统计改革，坚定不移推动统计创新，坚定不移夯实统计基础，为加快推进__国家中心城市建设、全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供更加扎实的统计保障。

一、坚持党对统计工作的绝对领导，党的建设持续深化稳固

统计是经济社会发展的重要综合性基础性工作，为国家宏观调控和党委政府科学决策提供扎实可靠的数据信息和政策建议是统计部门的重要职责。全市统计系统始终坚持党对统计工作的绝对领导，确保工作不偏离主线，不触碰高压线，不越红线，守住底线。

强化思想建党。聚焦理论武装，将学习贯彻党的十九大报告、中央领导同志关于统计工作的重要讲话指示批示精神、党规党纪及省委、市委经济工作会议精神等作为重大政治任务和中心工作，增强“四个意识”，坚定理想信念。聚焦十九大精神，集中收看中国共产党第十九次全国代表大会现场直播，印发《__市统计局学习贯彻党的十九大精神工作方案》，开展十九大精神中心组学习会、部门负责人座谈会、全体人员学习大讨论展示活动，以“学习十九大精神 统计工作求作为”为主题举办征文比赛，真正以十九大精神武装头脑、引领方向、指导实践。聚焦改革发展，进行“建设国家中心城市我们怎么办”大讨论，观看《将改革进行到底》《法治中国》《让改革落地生根》等政论专题片，多思、深想、实做，将思想行动统一到深化改革服务发展上来。聚焦责任担当，建立《20__年机关党的建设工作要点》《20__年机关党建工作责任清单》，落实“两个责任”，坚持“三重一大”制度，每周局办公会汇报重点工作和研究解决突出矛盾问题已成常态。20__年，召开局办公会40余次，党组中心组学习近15次，开展专题大讨论4次，征文53篇，撰写心得体会共260余篇。

实施精细管理。立足于强化基层党组织的政治引领作用，坚持一切工作到支部，狠抓党的组织和工作覆盖。加强机关基层党组织建设，印发《中共__市统计局机关委员会关于重新划分党支部的通知》《中共__市统计局机关委员会关于调整任命党支部书记的通知》，局党支部重新划分18个支部，并选举产生党支部书记，切实履行“一岗双责”。严肃党内政治生活，落实“三会一课”制度，局党员领导干部严格执行双重组织生活制度，认真开展批评与自我批评，坚持谈心谈话制度，严格保障党员权利和发扬党内民主，全年各支部共开展活动30余次。严格党费交纳工作，建立台账按月交纳党费。建立党员管理制度，完善党员个人电子信息，全面推广使用“党建云”信息平台。明确党支部基本职责，细化具体任务和内容。

深化学习教育。抓学习载体，以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，大力开展“万名党员进党校，锤炼党性铸忠诚”活动，分期分批到市委党校进行集中培训;开展庆“七一”党员红色教育活动;组织优秀共产党员、优秀党务工作者赴愚公移山干部学院培训学习。抓模范引领，党组成员围绕“担当精神”“从严治党”“廉政建设”讲党课谈认识;民主评选优秀共产党员、优秀党务工作者，择优选派驻村第一书记，推荐身边好人好事，形成比学赶超的良好氛围。抓反面警醒，召开以案促改工作动员暨“双节廉政”谈话会，组织观看反腐电影《第一大案》，加强警示教育。抓交流学习，与新密市统计局召开统计机关党建工作座谈会，互学互帮。抓党建活动，以支部为单位，以“三会一课”、党费收交、服务群众等为主要内容，建立了“党员活动日”制度，开展丰富多彩的党建活动，增强了广大党员的党员意识、党性观念

抓好巡察整改。将接受巡察视为重要政治任务，召开巡察工作动员会和巡察反馈意见会，成立了由党政一把手任组长的巡察工作领导小组及办公室，落实问题责任，确保整改实效，各支部认真学习巡察组讲话精神，建立工作制度，畅通工作机制。将配合巡察作为改进工作契机，严格执行《领导干部报告个人事项规定》《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》，紧紧围绕全面从严治党，紧盯党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力“三大问题”，主动查摆近五年党组工作。将巡察反馈作为提升工作动力，针对市委第五巡察组反馈的三个方面存在的21条突出问题及整改建议，局党组制定整改方案，建立整改台账和督查台账，召开巡察整改落实专题民主生活会，逐条对照，落实责任，细化措施，逐一整改，从严、从快、从实确保整改到位，进一步推进了统计工作全面健康发展。

二、坚持以统计业务为本，统计工作成绩显著

精心组织统计调查。严格执行国家和省统计报表制度，顺利完成国民经济各行业、各领域40多项常规统计调查及新服务企业调查、“四众”平台调查、非公有制人才调查、企业创新调查、月度劳动力调查、企业用工调查、商品房供应调查、公众生态环境满意度调查等20多项专项调查、重点调查，对20__年季度和xx年年度GDp、派生产业增加值、全社会能耗进行精准核算，开展生活性服务业规上调查单位核实、全面两孩政策实施效果调研、能源供应端核算基础数据核查、非工业企业研发案例收集、住户调查样本轮换等工作，全国1%人口抽样调查入户摸底工作圆满完成，第四次全国经济普查前期调研积极开展，全省第七次投入产出调查试点工作稳步实施。围绕__市情和市委市政府中心工作，创新开展了国家中心城市数据对比、“一带一路”重点企业调查、春节消费品市场调查等工作。全市统计工作得到了上级统计部门的充分肯定，工作经验在全省推广，在20__年全省社科文统计工作会议、全省创新调查统计年报工作会议和全省服务业统计工作暨季度数据联审会议上分别作了《适应新形势为科技统计工作发展做贡献》《__市企业创新调查经验交流》《围绕提升数据质量不断夯实服务业统计基层基础工作》典型发言。详实的统计数据强化优化了统计保障。

扎实开展统计监测评价。高质量完成20__年所辖县(市、区)、产业集聚区、专业园区、商务中心区和特色商业区考核评价工作。圆满完成__航空港经济综合实验区、小康社会、就业情况、妇女儿童、金融业企业等统计监测工作。瞄准新经济发展，对信息产业、战略性新兴产业、生产性服务业、跨境电子商务、现代物流业等新兴业态开展重点统计监测。配合完成市委市政府xx年度综合工作考核，对全市所辖15个县(市、区)的10项经济社会发展指标完成情况进行考核评价。

全力做好农业普查。在前期“四落实”、宣传动员、方案培训、三级试点的基础上，全力进行普查登记工作，现场登记整体进度居全省前列。加强普查数据质量监管审核力度，做好国家、省事后质量抽查工作。对后期普查数据资料开发、公布、评选表彰等工作提前谋划，安排部署。积极参加宣传作品征集、摄影作品征集等活动，《农业普查今天到俺家》动画MV和《农业普查 惠及农家》宣传片荣获优秀作品奖。加强工作总结，形成了一整套可借鉴可推广的工作方法，为普查工作积累了宝贵经验。

继续深化统计改革。稳步推进地区生产总值统一核算改革，高度关注国家、省改革动向，及早谋划，主动适应，深入研究核算改革对我市的影响，修订《__市季度地区GDp核算方案》，坚持“下管一级”数据审核评估制度，进一步规范县级GDp核算方法。积极进行工业统计改革，完善工业提质增效转型升级统计，做好工业“调结构、去产能、降成本”等方面的统计监测分析。主动跟进投资统计改革，开展投资项目改革试点报表填报，准确把握“财务支出法”统计方法变化对调查对象、统计范围、指标设置和采集方式的影响。扎实开展绿色发展统计改革，建立符合__实际的绿色发展指标体系和绿色发展统计报表制度，完善部门协调工作机制和数据评审办法，进行绿色发展综合指数试算，探索建立县级绿色发展综合评价指标体系。加快推进研发支出核算方法改革，理清各部门的数据，弄透历史数据来源，准确测算研发经费计入GDp情况，形成详细的数据整理情况说明。深入研究劳动工资统计方法制度改革，密切关注劳动工资统计改革试点工作开展情况，按照国家、省统计局劳动工资统计改革的基本思路，积极探索，做好相应的准备工作。探索完善“三公统计”改革，结合__实际不断完善修定各专业“三公统计”方案，会同法规、纪检部门定期深入基层了解各专业“三公统计”执行情况，组织开展“数据审核认定会议记录本”展评活动，重落实促“三公统计”健康发展。

持续加强名录库建设。下力抓好“四上”单位入库，利用部门信息加强单位摸排，挖掘入库潜力;建立专业联动机制，加强现场核查;实行周提醒和月通报制度，提高新增单位处理率;严格按照《__市人民政府办公厅关于进一步加强“四上”单位入库工作的通知》(郑政办文〔xx〕43号)文件精神拟对xx年新入的1097家“四上”单位实施奖励达10970万元;20__年1-10月全市新入“四上”单位702家，比上年同期增加297家，同比增长73.3 %，入库数量再创新高。扎实开展一套表调查单位审核质量核查，在县级全面核查的基础上，选取1265家单位全面开展市级审核质量抽查工作，进一步查实单位情况，提高一套表调查单位质量。切实做好基本单位名录库动态维护，重点抓好正常经营单位的实地核实和平台录入工作，切实提高基本单位正常处理率，降低特殊处理率，确保基本单位名录库动态维护质量。规范经济功能区调查单位管理，认真贯彻管理规定，规范工作程序，做好经济功能区入区调查单位审核、调查单位纸质审批材料报送和申报系统填报、在库单位建档立卡和核查工作。继续推进统计地理信息系统建设，及时做好产业集聚区地图道路更新、园区单位标注、数据上报等工作，利用地理信息系统地图进行产业集聚区入区单位的核实、定位、申报工作。

狠抓源头数据质量。坚持“走出去”，紧盯数据中出现的新情况新问题，加强实地核查、座谈、指导力度，工作直接延伸到基层一线，掌握第一手资料，第一时间发现研究解决。审核关口前移，将审核工作向基层下放，明确审核标准要求，压实工作责任。继续推进基层规范化建设，实现统计数据有台账、统计台账有凭证，统计凭证要真实，确保源头数据的可靠性和准确性;全市对规范化达标企业进行核查验收，按时完成了验收达标目标，对规范化工作加强二次核查，受到省局的肯定与表扬。

建立完善沟通机制。针对统计工作新情况新发展新要求，主动汇报，加强沟通，争取上级工作指导，促进业务提升。3月14日，__市人民政府、省统计局举行座谈会，__市市长程志明、常务副市长王跃华，省统计局局长王世炎、副局长俞肖云、冯文元及有关专业处室负责人就__加快推进国家中心城市建设进行交流。5月22日，__市委副书记、市长程志明听取了__市统计局对全市当前经济经运行情况的专题汇报，重点对投资、工业及房地产的运行情况进行了解，对下一步统计局如何做好经济形势研判，做好分析研究，更好地为党政领导决策提供好服务作出具体指示和要求。各专业处在月度、季度、年度等数据上报节点主动向上级统计部门汇报__市经济发展支撑因素、变化趋势、问题原因和工作难点，征求工作意见建议。良好的沟通机制为统计工作开展提供了有力支持。

三、坚持依法统计，依法治统着力推进

全力推进依法行政。加强组织领导，深入贯彻落实《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》，把依法行政工作作为全局年度重点工作之一，调整依法行政工作领导小组及办公室成员，把依法行政工作纳入年度绩效考核内容，不断完善统计系统法治政府建设工作机制。明确重点工作，印发《__市统计法治建设工作要点》，将推进依法行政、依法统计、依法治统工作任务具体分解落实到相关责任单位，注重抓好要点的贯彻落实。突出服务型行政执法，研究制定《20__年度__市统计系统推进服务型行政执法建设工作方案》，对全市统计系统推进服务型行政执法建设工作作出全面部署，在持续重点培育和全面指导的基础上，注重服务型行政执法示范点水平提升和经验推广，指导各县(市、区)、各专业积极参与依法行政示范单位创建活动;积极推进“互联网+服务型行政执法”，在政府网站公开权力清单、责任清单，明确行政指导规范，公示执法流程图，简化优化行政执法流程。严格规范性文件清理，出台《关于做好“放管服”改革涉及的规范性文件专项清理工作的通知》，细化分解任务，责任到处到人，规范清理程序，统一清理格式，明确清理要求;通过认真梳理，经局党组会议集体研究，建议将《__市人民政府关于进一步加强服务业统计工作的意见》等7份文件和我局起草的《__市统计局行政处罚裁量阶次制度》建议保留，继续有效，并将清理结果向社会公布。全面推进政务公开，认真落实市政府关于政府信息公开及政务公开工作的各项要求和安排，结合统计工作实际，坚持以公开为常态、不公开为例外，着力打造公开透明的现代型、服务型统计，通过__市人民政府网站、政务服务网、__市统计局门户网站、微博微信、主流新闻媒体等平台，积极拓展信息公开范围，不断增加信息公开数量，全面推进政府信息公开工作。做好行政调解工作，研究制定《__市统计局行政调解规范化建设实施方案》，配备专门的行政调解工作人员，成立行政调解工作领导小组，做到队伍建设、保障措施、职能履行、法律文书、行政调解决定备案和案件统计分析“六规范”。落实法律顾问制度和公职律师制度，主动加强法律顾问队伍建设，完善法律顾问工作机制，聘请了1名律师作为我局兼职法律顾问，保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥积极作用。

全面加强统计执法。开展统计执法专项巡查，围绕贯彻落实统计法律法规、基层基础工作、数据质量、依法行政和行风建设等重点工作持续开展专项巡查。巡查过程中，按照“双随机一公开”工作要求，随机确定抽查对象和检查组人员，严格依照执法检查程序，认真查阅和核实统计原始记录和财务凭证，详细询问数据采集依据和计算方法，认真做好执法检查记录和笔录，并与企事业单位相关人员进行了座谈交流，有力地推进了统计法治建设，提升了统计服务水平，确保了统计数据质量。加强统计执法人员培训，落实领导干部学法制度，印发《__市统计局20__年度领导干部学法计划》，将领导干部纳入学法主体，领导责任进入学法内容;开展服务型行政执法培训，各县(市、区)统计局法制机构负责人、业务骨干和市局具备行政执法资格的人员共100余人参加运用行政指导方式推进服务型行政执法培训，提高行政指导技能;开展规范统计执法业务培训，全市统计系统近70名具备行政执法资格的人员参加培训并通过统计执法能力测试，为进一步提高统计执法人员水平、规范执法行为和提升执法队伍形象奠定了坚实的基础。规范统计执法行为，按照行政执法证件管理规定，严格进行持证人员资格审核和管理，目前，我局通过执法资格考试获得持证资格的人员共40余名，为依法开展统计法治工作提供人员保障;建立健全常态化的责任追究机制，对违法或者不当的行政执法行为，追究有关执法人员的责任。加强执法结果运用，贯彻《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》，建立《__市统计诚信红黑榜发布制度》，认真落实严重统计失信企业联合惩戒制度，对于查实的编造统计数据的企业、虚报瞒报严重的企业、有其他重大统计违法行为的企业，按要求在“统计上失信企业公示”平台上进行公示。

积极开展宣传引导。为贯彻落实《统计法实施条例》，我局创新形式、多措并举，扎实开展《条例》系列宣传活动。开展集中宣传日活动，8月1日，__市人民政府法制办、__市统计局联合开展《条例》集中宣传日活动，各县(市、区)也同时开展了《条例》集中宣传活动。活动当天，全市共向群众发放《条例》读本、宣传资料等23600余份，设置展板、电子屏幕等120余处，悬挂横幅680余条，营造了良好的舆论宣传氛围。开展巡回宣讲活动，成立了以局党组书记、局长万永生为团长，局党组成员、副局长祝遵刚为副团长，市政府法制办行政执法监督协调处、市局政策法规处、相关业务处和部分县(市、区)统计法治业务骨干等12人组成的《条例》宣讲团，从8月4日至8月24日，先后深入15个县(市、区)开展了16场《条例》宣讲活动，全市约4000名统计系统干部职工和企业从事统计工作的人员接受了一次主题鲜明的统计法律知识教育;在活动过程中，每场宣讲还辅以法律解读、现场互动、知识测试等方式，《条例》宣讲活动实现预期目的。开展送法下基层活动，8月11日上午，市局党组书记、局长万永生，市局党组成员、副局长祝遵刚等深入中原区桐柏路街道办事处开展送法下基层活动，以座谈解读《条例》和赠送统计法规书籍的的方式宣传普及《条例》等法规知识。开展媒体宣传活动，8月3日出版的《__日报》分别在二版和七版刊登《__市统计局负责人就中华人民共和国统计法实施条例答记者问》和《统计法实施条例开始施行》等信息，深度报道了__市统计局组织开展的《条例》宣传活动。开展知识竞赛活动，在全市统计系统下发《关于组织开展统计法统计法实施条例知识竞赛活动的通知》，参与人数达600多名。开展《条例》宣传品发放活动，制作统计法知识读本、宣传单、抽纸、一次性纸杯和无纺布袋等一批宣传品，向全市统计人员、企事业单位工作者和社会公众发放，得到了大家的广泛欢迎。

四、坚持构建大服务格局，统计特色更加彰显

抢占主阵地。依托主流新闻媒体、政府门户网站、党委政府信息刊物，抓住时机，提升站位，正向引导，主动发声。《xx年__经济运行稳中有进，稳中向好》《1-2月全市经济稳中向好》《一季度__经济开局平稳》《__经济总量名列全国城市第17位》《__经济占全省比重进一步提高》《__市城乡居民收入稳步提高》《上半年全市经济稳中向好》《前三季度全市经济运行平稳》等分析、信息在《__日报》头版和省会各主流媒体主要位置刊载。__市统计局局长万永生接受《__日报》记者采访，并在《__工作》和《中国信息报》发表署名文章《强优势 补短板 加快中心城市建设》和《__在向国家中心城市迈进中崛起—十八大以来我市经济社会发展取得巨大成就》。全年撰写统计分析信息205篇，其中《__日报》《__工作》、__市人民政府网采用百篇次。《__市人口及公共服务设施配套现状分析报告》《__市“十三五”经济增长动力研究》《__市电子商务发展问题研究》分别荣获河南省统计学会第三十一届统计经济论文评选一、二、三等奖。《__市高技术产业发展及对策》《__市生产性服务业发展研究》两篇课题荣获__市xx—xx年度社会科学优秀成果二等奖。《__市绿色发展指标体系构建及评价研究》一文在20__年__市党委办公厅(室)系统优秀调研报告评选中获优秀调研报告三等奖。《__市绿色发展指标体系研究暨分县(市)区评价探索》一文在省局立项科研课题评比中获奖。

融入大战略。服务国家中心城市建设，搜集整理全国11个中心城市的主要经济指标，撰写完成《11个中心城市主要经济指标对比分析》，作为__市委向常务副省长翁杰明同志汇报材料附件使用;《11个中心城市投资指标对比分析》受到市长程志明同志批示：“很好!要围绕国家中心城市建设，加强并深化各项指标体系对比研究，以利全面对标，补短板，扬优势。当前要加强服务业和创新投入等指标分析，并从统计工作自身研究强化统计措施办法。请跃华市长逐项安排，尽快做起来，今年要见效果。”《一季度11个中心城市主要经济指标对比》受到市委常委、常务副市长王跃华同志批示：“这个材料搞得很好，望持续下去。”助推政策出台，制定《__市人民政府关于进一步加强服务业建筑业统计工作的意见》，成立服务业建筑业统计工作领导小组办公室，完善__市服务业、建筑业统计工作制度，促进服务业、建筑业快速发展;联合__市商务局研究中国(河南)自由贸易试验区__片区经济社会发展统计指标体系，重点探索服务贸易、技术贸易、转口贸易和跨境电商等统计方法创新，完成了《__市服务贸易统计创新工作方案》;推动《__国家中心城市生态建设规划(xx-2025)》《__加快建设国家中心城市建设纲要》《__市20__年跨境电商综试区工作方案》《__市关于促进服务外包产业快速发展的意见》《__市物流业发展规划》《进一步深化户籍制度改革的实施意见》等30余项重大规划方案意见的落地实施;参与完成市委经济工作会领导讲话和政府工作报告的起草工作。配合重点工作调研，全年参与国家、省、市及有关部门对城镇化建设、环境保护、科技研发、社会信用、“一带一路”建设、供给侧结构性改革及重点行业、重点区域等方面的调研工作近50余次，为把握发展态势、___发展瓶颈提供了有力统计支持。

打造新产品。在精心编印发行《__统计年鉴》《__工业统计快报》《服务业发展动态》《__文化及相关产业统计概览》《__农业农村统计概要》《__农村发展报告》等统计产品的同时，树立精品意识，细化服务对象，不断提高产品品种和质量。《__经济动态》和《__统计概要》装帧设计和内容编排焕然一新，新增加11个中心城市对比情况，实用性得到进一步提高。收集整理39篇优秀研究课题和统计分析报告编印完成《统计视点》一书，分送四大班子领导和有关职能部门。采用图文并茂的形式制作“数字__图册”“一张图解读一季度__经济发展”“一张图读懂xx年统计公报”,创新形式诠释__经济社会发展巨大成就。

推进大开放。开展媒体互动，召开新闻媒体座谈会，__日报、__电视台、__人民广播电台等市级主流媒体的记者参加座谈，就如何做好统计新闻宣传工作进行交流探讨。加强部门联系，完善《__市部门统计数据报告制度》，搭建部门间数据交换平台，建立多部门数据会商和评估制度，部门间服务联系更加密切。推进资源共享，加强与国家中心城市、副省级城市、沿海开放城市、全国省会城市、重点城市、省辖市的学习交流，参加中部六省会城市经济形势座谈会，建立良好的经验和数据共享机制。对接群众需求，以“从统计数据看__工业转型发展”“开放环境中的__贸易统计”“人口变动情况抽样调查解读”为主题开展在线访谈，采取多种形式举办第八届“中国统计开放日”，与群众共话__市经济社会发展。

五、坚持全面协调发展，基础保障不断强化

加强制度建设。对《20__年度工作目标任务及评分办法》征求意见，进一步完善《20__年度部门工作目标考核实施方案》，包括工作职责目标、规范化管理、党风廉政建设、精神文明和民主测评五个立面，工作任务全覆盖，实现个人与集体挂钩、平时考核与年度考核挂钩、内部与外部考核挂钩。在考核方案的基础上，配套建立和完善了《20__年机关干部学习计划》《公务用车管理办法》《信息工作考核办法》《工作纪律督导检查制度》《值班工作纪律》《加强作风建设的通知》等十余项规章制度，各项工作全面规范，检查督导加强保障。部门工作目标考核发挥 “指挥棒”作用，“公开公平公正”的工作导向统领全局，充分调动了干部职工积极性和主动性，有效提高了统计工作效能。在6月1日召开的__市公务员平时考核业务培训会上，__市统计局介绍并讲解了我局实施目标考核管理的经验做法，在全市加以推广。11月15日，在国家公务员管理工作调研座谈会上，__市统计局作为市直两家参会单位之一进行了经验汇报。

激发队伍活力。举办统计素能提升讲坛，紧扣经济社会发展热点，以“当前经济形势与河南发展机遇”“云计算和大数据”“中国自由贸易区发展理念管窥”为主题精彩开讲。开展读书分享活动，围绕“美国学习”“挂职锻炼”“青年、青春”等亲身经历，分享工作经验和心路收获。开办统计干部业务素能提升研修班，组织全市统计系统骨干人员走进高校进行研修学习。丰富业余文体活动，积极参加百万妇女健身活动展示大赛、市直机关羽毛球比赛等活动，创新组建统计合唱团、微信健步走团队、羽毛球团队、太极拳团队，工作之余加强锻炼提振风貌，以更好的精神状态投入工作。

树立价值导向。“三八”国际妇女节纪念活动、义务植树造林活动、清明节缅怀先烈教育活动、学雷锋“关爱自然绿色环保”志愿服务活动、省会城市清洁大行动、参观__好人馆、第二届中华慈善日和20__年__慈善日活动、文明单位结对帮扶、道德讲堂、“文明职工”“文明家庭”评选等活动的相继举办如春风化雨，形成了对党忠诚、为民服务、甘于奉献、积极向上的统计精神，树立了正确价值导向。

随着经济发展进入新常态和经济转型升级步伐不断加快，全市统计工作也呈现出一些新的阶段性特征，面临着更加严峻的形势和挑战。20__年，__市统计局将以十九大精神为引领，完善体制机制、深化统计改革、推进依法治统、加强队伍建设、转变统计观念、创新生产方式，为经济社会发展和__国家中心城市建设提供更加优质的统计服务保障。

公司统计部门工作计划范文(篇8)

20__年，我局在县委、县政府的坚强领导下，在上级统计部门的正确指导下，主动适应经济社会发展新常态，坚持依法统计，强化服务质量。围绕抓班子、带队伍、促建设、谋发展履职尽责，扎实推进各项统计调查工作，不断提升统计服务水平，充分发挥统计在经济社会发展过程中的监测、咨询和服务作用，较好地完成了各项工作任务，现就工作开展情况总结如下：

一、20__年主要经济指标完成情况

初步预计，20__年我县地区生产总值215亿元，增长9.5%;服务业增加值80亿元，增长12.0%;规模以上工业增加值116亿元，增长13.0%(上报增速);固定资产投资242.2亿元，增长16.0%;社会消费品零售总额63.3亿元，增长13.0%;财政收入16.5亿元，增长12.0%;战略性新兴产业产值91亿元，占规模以上工业总产值的比重达16.5%;进出口总额1亿美元，增长5.8%;高新技术产业增加值45亿元，增长15.0%;城镇常住居民人均可支配收入27788元，增长9.5%;农村常住居民人均可支配收入13993元，增长9.3%。

二、主要工作开展情况

(一) 创新服务渠道，提供全方位统计服务

始终坚持经济发展到哪里，统计就反映到哪里;党政领导决策到哪里，统计就服务到哪里，当之无愧地作好县委、政府的千里眼、智囊团，成为社会公众的信息库。

1、建立经济指标预警机制。紧紧围绕全县经济和社会发展，建立工业、投资等经济指标预警机制。一是在开网期间，定期将企业上报进度、存在问题等反馈给经信委、发改委等部门;二是每月通过手机短信，向县领导及相关部门负责人发送工作提示;三是月末向相关部门发放问题清单，提出工作建议，并同时报送分管县领导;四是月初及时将统计快报数据报送县领导，便于事先组织调度和事中掌握，把控经济指标运行情况和趋势，为顺利完成全县各项目标任务提供有力保障。

2、加大统计分析力度。为进一步提升统计服务水平，适应经济和社会发展新特点、新要求，不断满足各级领导和社会公众的需求，20__年，我局按照指标更科学、内容更详实、版面更合理的标准，对《__统计月报》进行了全面改版，截止到目前共编写《__统计月报》9期，编发经济运行通报8期，经济运行简报6期，统计信息200多篇，充分发挥了统计部门“智库”和“数库”的作用，为各级党政领导科学决策提供参考依据。

3、全力满足公众对统计数据的需求。为社会公众提供优质统计服务，是统计工作的重要内容。建设现代化服务型统计，核心在于提高统计数据质量，关键在于不断拓展统计服务范围，我们在为决策机关提供优质服务的同时，更好地拓展为社会公众服务的途径和方式。20__年，我局编印出版《__统计年鉴xx》，及时发布了《__县xx年国民经济和社会发展统计公报》，同时将全县经济运行情况及时在__县人民政府网站上公布，坚持“首问负责制”、“即时办结制”等制度，以优质的服务满足各部门及群众的不同需求，树立了良好的外部形象。

(二)精心安排部署，全面完成各项统计工作任务

20__年，我局准确、及时、全面地完成了各专业年报、定报、人口劳动力等抽样调查、第三次全国农业普查等工作。

1、认真做好xx年统计年报和20__年定报工作。扎实开展农业、工业、能源、商业、投资、服务业、一体化调查、房地产、建筑业等各专业的年、定报工作。严把基层数据的审核和评估，做到随报随审，出现问题及时解决，力求各项统计数据真实准确，进一步巩固联网直报成果。高度重视，积极开展实割实测、畜禽监测、对地调查、月度及人口劳动力、限额以下商业、规模以下工业等调查工作。

2、全面完成第三次全国农业普查登记、录入、审核工作。全县组织2000多名普查员，深入农户及农业生产单位进行入户登记，全县区普查农户11.84万户、规模户1522户、农业经营单位825家。精心实施农业普查报表的录入、审核、改错、验收等相关工作，按时保质保量上报普查数据，并代表我市通过全省农业普查的事后质量抽查。

3、着力提高住户调查基础工作。为提高住户调查基础工作，我局一是强化业务培训，规范基础工作，提高调查数据质量;二是通过电话随访、入户调研等形式，加强数据审核力度;三是提高记帐户补助，进一步激发记帐户和调查员工作积极性，并取得良好效果。20__年是大样本轮换年，我局精心组织，提前谋划，认真开展各阶段工作，目前轮换工作已进入抽户、培训、试记帐阶段。

4、扎实做好名录库维护和“四上”企业申报工作。扎实开展名录库维护工作，一是切割名录下发各乡镇，要求乡镇上门、电话核实，二是对乡镇未查找到的单位，县局抽人进行再核查，确保新增单位应入尽入，上半年名录库共新增法人单位429 家。我局加强与经信委、商务局等单位的协调配合，加大对企业申报业务的培训、指导力度，截止目前，我县“四上企业”已达335家，其中规模以上工业企业210家，限额以上商业企业63家，资质建筑业企业11家，房地产开发企业25家，规模以上服务业企业26家。

(三)坚持依法治统，统计法制化步入正轨

坚持依法统计依法治统，坚决防范和惩治统计造假弄虚作假，切实把提高统计数据质量作为统计工作的生命线，作为统计事业发展的核心任务，全力以赴予以推进。

一是坚持统计培训、专题业务培训等会议加入法治宣传环节，以各专业年定报培训会和专题业务培训会议为平台，对统计法律法规知识进行宣传，增强统计专业人员和统计从业人员的法治意识。

二是通过第三次全国农业普查、统计巡查等，组织相关专业人员，送法下基层、到企业等形式，对相关领导、社会公众、政府统计调查对象等进行统计法治宣传，制作24条法治宣传横幅、宣传匾牌4个，切实增强相关人员的统计法律意识。

三是制订《__县统计法治宣传教育第七个五年规划》。为深入贯彻党中央关于全面依法治国的重大部署，加快推进法治建设，为我县经济社会发展提供良好法治环境和法治保障，根据全县统计工作实际，制订《__县统计法治宣传教育第七个五年规划》。

四是扎实开展统计执法检查行为。推行统计执法检查对象随机抽取和统计执法人员随机选定的“双随机”抽查机制，实行阳光统计执法，提升统计执法效能，促进统计执法工作程序化、规范化，截止到目前，我局共对34家“四上”企业开展执法检查，对5家企业进行了立案查处，罚款金额1.25万元。

(四)创新工作机制，强化统计基层基础建设

统计基层基础决定着源头数据质量，我局始终把培养基层统计人员的业务素质作为工作的重中之重。通过创新工作机制，加强统计基层基础工作，提高统计数据质量。采取定期培训、座谈交流、个别检查指导等措施，对基层统计员进行全方位的培训。同时，按照市统计局的统一部署，针对县内所有”四上”企业发放了统计档案盒近400个，一企一档，对各统计对象实行档案化管理，企业统计工作做到了规范、完整。

(五)创新工作思路，建设一支高素质的干部队伍

我局领导班子确立了“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展” 工作思路。围绕这一思路，提出“和谐、团结、创新、服务、务实、高效、廉洁”14字工作方针和“四一”工作制(即心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做)。同时认真开展“两学一做”学习教育和“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育活动，坚持把学习教育与做好统计工作、加强队伍建设紧密结合起来，实现两手抓、两手硬、两促进。从而统一了思想，形成了一股推动工作发展的强大合力，使全县统计工作水平和统计干部队伍整体素质有了新的提高。

三、20__年工作计划

20__年，县统计局将以十九大精神为指导，继续全面贯彻国家、省、市统计工作会议精神，全面落实县委、县政府工作总体部署，按照“巩固、提高、拓展、创新”的方针，围绕提高统计数据质量、提高政府统计公信力目标，努力强化统计的“全局意识、质量意识、时效意识、创新意识”，在统计改革创新和统计信息化建设上有所突破，狠抓“四大工程建设”，全力加强现代化服务型统计建设，推动全县统计工作再上新台阶。

(一)加强监督监测，促数据质量再提高

以GDp、投资、工业、商业等指标监测为重点，加大调查力度，深入企业、深入一线，做好调查分析，对我县经济发展做出准确的判断及预警，以确保统计数据能够客观真实地反映我县经济发展情况，为各级领导科学决策提供帮助。

(二)做好经济普查，促__经济社会发展

第四次全国经济普查将于20__年开展，经济普查对于了解掌握我县经济社会发展“家底”，科学评价经济社会发展新成就，客观反映供给侧结构性改革新进展和经济发展新动能，都具有十分重大的意义。我局将按照上级统计部门的要求，加强部门之间配合，认真做好经济普查，进一步摸清家底，认知县情县力，特别是掌握二、三产业发展现状，为县委、政府决策提供科学依据。

(三)实施精良管理，促服务质量再提升

开展全局性、经常性和有针对性的岗位练兵和业务培训，切实提高全局工作人员的业务技术素质。把为党政领导和社会公众提供优质服务作为统计工作的“出发点”和“落脚点”。以服务__经济发展为宗旨，围绕县委、政府的中心工作，不断拓宽服务领域，创新服务手段，充实服务内容，为全县经济社会健康发展提供优质统计保障。

(四)强化依法行政，促统计环境更优化

全面贯彻落实深化统计管理体制改革精神，加大统计监督和检查的力度，提高督查能力和水平，净化统计环境，提高统计数据质量。

(五)追求务实高效，促党风政风建设

持续完善党建、党风廉政建设相关制度，经常性地开展批评与自我批评，持续贯彻“三会一课”制度，为统计工作者树立“有为有位”主导思想奠定良好基石，为县域经济发展服好务，献好策。

(六)继续做好招商引资、社会治安综合治理、计划生育、精神文明创建等目标任务。

公司统计部门工作计划范文(篇9)

20__年，我局在省、市统计局的悉心指导下，县委、县人民政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，从严践行习近平总书记关于统计工作的一系列重要批示，以提高统计数据质量，提升统计服务水平为宗旨,加强统计法制建设进一步夯实统计基层基础，加强党风廉政建设进一步改进机关工作作风。一年以来，全县统计数据质量不断提高，统计服务水平明显提升，统计工作环境进一步改善。在上半年县域经济发展综合测评中，我县在所在方阵取得了第1位的最好成绩，比去年全年进了3位，预计全年经济发展目标可全面完成。具体工作情况汇报如下：

一、20__年的工作回顾：

(一)切实提高政治站位，牢固树立党对统计工作的绝对领导

1、全面抓好党建工作

局党组坚持“围绕统计抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以加强党的执政能力建设工作为重点，在提高党员素质，加强基层组织上下功夫，发挥党员先锋模范作用，促进各项工作有序开展。制定并坚持学习制度，每两周在全局组织一次学习，深入学习重要文件精神和业务知识。定期开展主题党日活动，第一时间请县纪委全文领学最新《中国共产党纪律处分条例》。认真践行“五步工作法”努力开创威宁县统计工作新局面，为全县打赢脱贫攻坚战，同步建成小康社会提供统计支撑。

2、党风廉政建设常抓不懈

我局将履行党风廉政建设“两个责任”和“为官不为”专项整治以及领导干部“一岗双责”工作落实到位，本年度召开了6次以党风廉政建设为专题的党组会议，部署我局的党风廉政建设工作。牢固树立“四个意识”，继续开展“四风”整治。严格执行“党政一把手五个不直分管”和“三重一大”报备制度。制定方案、台帐、报告事项表格、权力运行清单等，保障严格执行权力清单运行监督报告制度落实到位。

3、意识形态工作

落实意识形态工作责任制。牢固树立抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职的理念，成立了我局意识形态工作领导小组，实行党组书记负总责，其他班子成员履行“一岗双责”;制定了《威宁县统计局关于落实党组意识形态工作责任制的工作方案》;加强组织领导，定期分析研判意识形态工作形势，与党建、日常统计工作、推动统计改革发展紧密结合起来，一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，确保意识形态工作有效落实。

4.在做好业务工作的同时，提高政治站位，积极投身脱贫攻坚工作

认真贯彻落实县委、县政府有关精准扶贫精准脱贫工作部署，严格按照相关文件要求，制定帮扶计划，积极投入县委中心工作，及时组织本单位帮扶干部到村开展结对帮扶遍访工作。在班子成员中选派2名优秀干部到极贫村当第一支书，在职工中选派2名驻村干部。其余职工在做好业务工作的同时，5次深入我局走访挂钩帮扶的海拉镇石坪村、元丰村调研，了解贫困户的生产生活现状，积极献言献策，做好脱贫攻坚的帮扶工作。

(二)做好统计常规工作，从源头提高统计数据质量，如实反映经济发展现状

一是专业统计数据质量进一步提高。认真按照统计报表制度，从“四上企业”的指导入库开始到报表培训、催报、审核等环节都认真做牢做实各专业统计基础工作。制定各专业数据质量控制办法和数据质量评估制度，同时加强与各部门的协调配合，月召开指标分析会、季度召开GDp评估会，确保统计数据质量，如实反映了我县经济发展形势。1-9月完成地区生产总值204.63亿元，同比增长13.7%;规模以上工业1-10月实现增加值同步增长10.2%，500万元以上固定资产投资同比增长17.5%;其中亿元项目完成投资126.10亿元，同比增长26.7%;完成一般公共预算收入10.81亿元，同比增长12.2%，一般公共预算支出70.88亿元，同比增长17.4%，其中财政八项支出57.91亿元，同比增长24.9%;完成税收收入16.04亿元，同比增长9.7%;限上社会消费品零售总额4.52亿元，同比增长26.3%，限上批发业商品销售额5.89亿元，同比增长54.7%;限上零售业商品销售额4.07亿元，同比增长20.3%，限上住宿业营业额0.34亿元，同比增长34.9%;限上餐饮业营业额0.3亿元，同比增长53.9%。

二是第四次全国经济普查取得阶段性成果。按照第四次全国经济普查方案的总体要求，威宁县的经济普查工作在上级经济普查办公室的指导下，严格把控每个环节的每一项工作，已全面完成单位清查阶段工作。在清查工作中为调动普查员工作积极性，县政府在“两员”补贴发放时将补贴标准与工作效率有机结合，共发放“两员补贴”26万余元。我县清查对象共47720家。其中：法人单位数为7664家，比三经普增加了317%;多产业法人所属产业活动单位数为1759家，比三经普减少17%;个体户为38568户(不含运管部门反馈的个体运输户)，比三经普增加91.7%。分行业来看，法人单位7664家，其中：农业法人单位2418家，工业法人单位1041家，建筑业法人单位185家，批发和零售业法人单位1117家，住宿餐饮业法人单位469家，房地产业法人单位43家，服务业单位2391家。从我县的总体单位和相关指标数据看，我县的经济普查的各项清查数据基本符合我县实际。

三是统计监测预警服务水平日益提升。随着经济社会的发展，公众对统计信息的“质”和“量”的需求日益提高，统计服务也从“事后总结”转为“事前预警”和“事中监测”。我局集中精力狠抓事前服务，主动融入经济建设，坚持按月整理主要经济指标完成绝对数、增速、时序进度及全市排名情况;适时预警指标及下步应弥补的短板、突出工作重点，形成专题报告定期呈送县委、政府领导参考，多次得到县委政府的肯定和好评，在上半年全县经济工作中被评为一等奖。我局月度编写《统计月报》共11期;季度写好经济运行分析报告，共11余篇;年度撰写统计公报、并向相关媒体、省统计局网站、报刊媒体依法按程序发布统计数据。20__年《领导干部工作手册》和《威宁县统计年鉴》的同时，还编印了《威宁县经济发展综合测评和同步建成小康社会统计工作手册》，让县直相关部门更全面准确地了解综合测评和小康监测的指标体系。

(三)以中央巡视整改和全国人大执法检查问题整改为契机进一步夯实统计基础

1、向自治县委和县人民政府做好统计工作的汇报。县统计局第一时间向县委、县政府汇报省市重要会议精神。县委中心学习组和政府办公会议多次组织学习了《关于深化统计体制管理体制改革提高数据真实性的意见》、《统计违纪违法责任人处分处理建议办法》和《防范和惩治统计造假、弄虚作假督查工作规定》，并对认真贯彻落实提出了要求。及时在全县科级干部培训班安排了“统计专题”课时，学习统计法律法规相关知识和重要文件精神，努力营造良好的统计工作氛围。

2、加强基层统计法律法规和统计业务培训。一是建立列会制度定期组织单位职工学习。20__年，我局制定了班子成员、干部职工列会制度，每个星期召开一次班子成员会，把学习统计法律法规、政策文件作为每次会议的内容之一。严格要求职工必须依法统计，鼓励职工创新统计方法，提高统计数据质量，客观反映全县经济发展成果;要求职工打破专业界限，加强学习，实现一岗多能;要求职工落实科学发展观，多调研尽可能写出高质量统计分析，为县委、县政府科学决策及时提供依据;二是通过与组织部和县委党校协调和对接，让统计法律法规切实走进党校和行政学院。20__年度组织部的5期科级干部春季培训班和秋季培训班都专门安排了“统计专题”课时，统计局局长带头就统计业务知识和统计法律法规进行了专题培训和知识解读，全年累计培训了5000余人次。我县根据省统计局的《贵州省统计基层基础能力提升专项行动方案》(黔统字〔__〕46号)要求，在对全县四上企业和乡镇统计员进行业务培训的同时还对全县39个乡(镇)624个村(居)进行了三期基层基础统计专题培训，共培训了900余人次，让基层业务人员更加明确责任，掌握业务，更好地开展统计工作，形成了上下联动机制，以“牵一发而动全身”的团结精神做好全县统计工作，从源头切实提高数据真实性。

3、加强制度建设。20__年我局制定和完善了各专业数据评估制度和数据质量控制办法，协助工能、发改、商务粮食局等重点领域制定了统计工作管理办法。《威宁县防范和惩治统计造假、弄虚作假责任追究制度》和《威宁县领导干部统计考核管理制度》的制定也在推进中。

4、加强督查考核。将乡镇统计基层基础建设和大型普查工作纳入县委政府考核办的考核，分值各占3分和5分。

5、加大统计执法检查力度。我局以《威宁彝族回族苗族自治县统计局执法检查“双随机”实施细则》作为工作的坐标扎实开展统计执法检查工作。为有效防范惩治我县统计弄虚造假行为，我局坚持依法统计，进一步规范部门统计和基层统计工作。巡视整改以来我局制定了《威宁县统计局统计执法检查制度》，对“双随机”工作计划进行了修改，对“双随机”单位库也进行了完善和充实，使统计执法检查的覆盖面更广，检查力度更强，问题导向更明确。20__年我县共对16家“四上”企业进行了执法检查，处罚了2家企业。

6、扎实开展统计法制宣传教育，以统计法律法规为准绳，极力构建和谐统计新环境。深入学习宣传“习近平总书记关于进一步完善统计法律法规，强化监督问责，依法依纪惩处弄虚作假行为等关于统计法治建设的重要批示指示精神”，不断增强全面推进依法治统的责任感和紧迫感。以“四经普”、“9•20”中国统计开放日、“12•4”国家宪法日、“12•8”《统计法》颁布纪念日为契机，利用公交、户外广告栏、户外媒体、送资料等形式开展统计普法主题宣传活动，从而推动统计法律法规“进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位”活动，通过深入学习宣传国家基本法律和《统计法》、《统计法实施条例》、《贵州省统计管理条例》等统计法律法规，面向全社会开展统计法制宣传，不断增进社会公众对统计法律法规和统计工作的了解，提高对统计工作的支持配合程度，全面推动依法统计工作。

(四)努力适应统计改革新要求，有效拓展统计新业务

1、认真做好“服务千企”工作。为积极响应今年以来省统计局在各个专业均开展的“服务千企”工作，各个专业在配合省、市完成“服务千企”的同时，每月报表期间各自在相应企业中抽取5家企业进行上门服务，解决企业在统计报表中遇到的问题并做好统计相关法律法规知识的宣传。每月按时向省局上报“统计服务千企”台账。通过近一年的服务企业活动，使企业在统计报表填报、了解统计法、归档统计相关资料等方面得到完善，也加强统计机构对企业发展状况的了解。

2、成立社情民意调查中心，开展民调工作。根据我县面积大、人口多而经济发展群众满意度、安全感满意度等社情民意调查群众配合度低，电话接通率低的问题，我局在20__年成立了社情民意调查中心，购置了调查设备，开通了12340社情民意调查专线，请省局相关处室领导现场培训指导业务。并及时在全县范围内对各乡镇的相关工作开展情况进行了测评，既加大了“12340”的宣传力度，又找出群众满意度低的问题，工作中的薄弱环节，让县委、县政府坚持问题导向，改进工作方法，切实提高政府工作的群众满意度，同时也提高群众对测评工作的知晓率、参与率。

3.完成小康职责划转，加强小康监测工作。参照省、市工作模式及时向县政府提出申请，将全面小康建设工作办公室职责划转到我局，增加编制并与我局现有的综合核算股合署办公，使监测工作更有序，做好全面小康建设工作。20__年度，小康办结合威宁县实际，拟发了《威宁自治县20__年全面小康创建工作要点》、《威宁自治县20__年度全面小康创建工作实施方案》等文件扎实推进全面小康创建工作;“小康不小康，关键看老乡”，全面小康要老百姓认可，为切实提高人民群众的知晓率、认可度，县小康办利用农民讲习所、媒体报道、集中培训等平台，多措并举，在全县范围内广泛宣传全面小康创建工作，目前已完成信息简报48期，集中培训村干部三期600余人，完成676个农民讲习所宣传，在宣传工作上达到了事半功倍的效果;完成__年度全面小康分析报告、20__年上半年全面小康分析报告、三个季度的县域经济分析报告。

4.积极推进局队业务调整工作。为贯彻《关于地方统计局与国家调查队部分业务分工调整方案》和省、市相关文件要求，做好“四下”抽样调查的交接工作，确保调查数据平稳过渡，顺利实施，我局成立了工作小组，出台了工作方案，明确了专业人员。积极与调查队做好资料交接工作，共同完善业务规范，加强对调查户的培训，确保今年以来“四下”调查工作的有序开展和数据质量。

二、统计工作中存在的问题和不足

(一)基层统计机构不健全，统计工作力量薄弱。

一是由于我局统计机构人员大部分属于事业编制身份，导致我局从事统计工作执法的人员因编制身份不符，不能申报和领取国家统一颁发的统计执法证，给统计执法工作的开展带来了一定的影响。二是由于乡镇(街道)人民政府(办事处)未设置统计机构，统计工作由兼职人员负责，导致统计人员稳定性差、流动性大，工作对接困难。三是由于我县多数企业为非公企业，规模小，未配专职统计人员，统计工作大部分由非坐班会计负责，加上人员变动频繁，造成统计台账的建立和资料的管理不规范，且难以适应报表种类多，专业跨度大，时间不统一的联网直报工作。

(二)现行统计制度难以反映县域经济发展现状。目前工业、商业、服务业几大专业报表制度均把统计对象分为规上(限上)和规下(限下)，规上联网直报，规下抽样调查。从我县服务群体大，消费水平相对较低的县域经济发展现状看，规模(限上)企业较少，且发展不充分;规下(限下)市场主体多总体发展快但单个主体稳定性差，波动性大。现行统计制度，规上的反映不了总的发展状况，规下的也由于样本量的局限性不能充分反映我县总的发展状况。

四、下一步的工作打算

(一)继续全面推进党风廉政建设，不断开创党建工作新局面

局党组继续坚持“围绕统计抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以加强党的执政能力建设工作为重点，在提高党员素质，加强基层组织上下功夫，发挥党员先锋模范作用，促进各项工作有序开展。

(二)做好常规统计工作，进一步夯实统计基础

1、强化数据源头管理。持续抓好基本单位名录库数据质量核查工作。对各乡镇(街道)、办事处提供的统计信息，认真分析核实指标数据、夯实源头数据、提高统计调查质量等方面不断完善监测体系，让统计从源头上达到“为有源头活水来”的目的。

2、积极抓好人员培训，能力提升工作。一是加强对全局干部职工的培训，采用“请进来”和“走出去”等多种方式进行培训，切实提高干部职工的业务知识水平、综合分析能力和工作指导能力;二是加强对基层统计人员的培训。定期对企业统计员、乡镇、村居统计人员的开展集中培训，继续利用“服务千企”进行个别指导，切实从源头保证统计数据质量。

3、争取恢复乡镇统计工作站。明确统计编制人员和行政级别，稳定基层统计人员，让基层统计事业有序发展。

(三)进一步提升统计服务

1.加强对经济运行的监测预警，强化统计监督职能。定期开展投资、消费对区域经济发展贡献分析，强化对旅游业、农业、工业、房地产、建筑业、服务业等主要产业指标数据的监测分析，积极做好沟通、汇报和衔接工作，不断强化分析预警，提前做好预测预判，变事后统计数据为事前预测预警。

2.坚持定期对外依法公布统计资料，强化统计信息职能。按月编撰威宁县《统计月报》，通过《统计公报》《统计年鉴》等及时向全社会发布全县国民经济和社会发展主要经济指标信息。

3.加强统计调研，提高统计服务水平。利用掌握的大量统计信息资源，有针对性地深入开展调研工作。对经济发展过程中的一些热点、难点问题进行深入分析研究，提出行之有效的解决建议，为县委、政府提供更优质的统计服务。

(四)加强依法统计

一是强化统计法制宣传培训。充分利用周例会、职工大会、党员学习会、各专业业务培训会等，对执法人员和企业报表人员宣讲统计法律法规知识，不断加大统计法制宣传力度。二是扎实开展统计执法检查。严格执法，自觉维护统计法威严，不定期开展执法检查、数据巡查等活动。

(五)认真做好经济普查工作

第四次全国经济普查是我国决胜全面建成小康社会、开启全面建成社会主义现代化国家新征程中的一项重大国情国力调查。涉及范围广，技术要求高，指标体系复杂。我县经普办将严格按照国务院、省、市、县的统一部署和总体安排，构建自上而下、层层抓落实的普查责任体系。并加强组织领导和宣传动员以及强化业务培训，严格把控普查登记数据质量，坚决做到依法登记普查，保证高质量的完成本次经济普查登记和数据处理工作。

优质完成省、市、县领导安排的各项工作任务和中心工作。

20__年，我局圆满完成各项工作，取得了可喜的成绩，但与上级要求相比，与先进县(区)相比还存在差距，20__年我局将继续围绕县委、县政府的中心工作,把握需求导向,提升服务质量，努力开创威宁统计工作新局面，助推全县经济发展。

公司统计部门工作计划范文(篇10)

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实省、市统计工作会议精神，围绕深化统计管理体制改革提高统计数据真实性和三个“工作规范”要求，进一步夯实统计基层基础工作，切实提高统计数据质量，为祁门加快建成更具盛名的中国红茶之乡和全省生态经济强县提供坚强的统计服务。现将20__年工作开展情况和20__年工作安排汇报如下：

一、主要指标完成情况

预计全年地区生产总值增长7.5%;财政收入增长7%;固定资产投资增长10%;规上工业增加值增长10%;社会消费零售总额增长11%;外贸进出口总额增长7 %;实际到位内资增长10%;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长8%和8.5%;外商直接投资增长10.7%;旅游接待量和旅游收入分别增长15%和13%;战略性新兴产业产值增长15%;高新技术产业产值增长12%。

二、重点工作完成情况

(一)加强预测预判，加__息分析研究力度，提升统计服务水平

今年以来，我局继续加强与各经济主管部门沟通联系，加大行业经济运行情况监测，做到早谋划、早预警。每月10日前汇总各部门、各专业经济指标预计数据，对月度经济运行情况进行全面分析，撰写统计信息和综合分析，第一时间发布《祁门县月度经济运行监测》和召开季度新闻发布会，利用好统计数据及时分析全县经济运行情况，增强预测预判能力。及时发布了《__年祁门县国民经济和社会发展统计公报》，为县委、县政府提供详实的统计资料和参考依据。

(二)突出重点，做好各专业统计业务工作

今年来我局通过建立相关制度，加强对各专业基层统计报表数据质量的控制，对搜集的基层原始统计报表认真审核和汇总，并每月组织召开局专业人员经济运行监测分析会对主要指标数据进行分析和预判。全面完成__年度农业、工业、能源、建筑业、服务业、商贸、固定资产投资、劳动工资以及国民经济核算等专业的统计年报工作和20__年各专业月度、季度报表工作。

(三)积极开展对基层统计人员的业务培训和指导工作

我局积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县统计局开展交流学习。针对基层统计人员变动频繁、工作交接不清等情况，4月13日和8月3日，县局两次对全县乡镇统计人员进行统计基础规范、统计业务、法律法规、计算机运用等知识的培训，以促进和提高乡镇统计人员的业务能力。5月下旬至6月上旬，局领导及专业人员赴全县各乡镇调研督查我县基础规范化建设、固定资产投资完成情况，指导督促乡镇和业主单位统计人员夯实基础工作。我局还积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县统计系统开展交流学习。

结合今年开展的“双随机一公开”统计执法检查工作，检查了11家四上企业统计的基层基础工作，针对检查中发现的问题，要求及时整改。通过各种措施，使我县18个乡镇及网上直报单位的统计基层基础工作进一步得到了加强，确保了基层统计工作扎实推进。

(四)精心组织，积极开展第四次全国经济普查工作

为切实做好第四次全国经济普查工作，我县目前主要做了以下工作：一是成立县乡两级经济普查领导小组及其办公室，并落实普查经费;二是加强组织领导和督查指导力度，出台了分片联系、督查和指导制度;三是严格把好“两员”选聘关;四是在县政务网、县电视台、微信平台和《今日祁门》上专题宣传或在街头及村悬挂横幅、标语，利用单位电子屏和在主要街道设置宣传台等宣传经济普查的目的、意义和内容;五是强化培训，加强业务指导，县普查办分两期对全县220名普查指导员、普查员开展业务培训;六是周密安排每周工作计划，及时印发《祁门经普简报》，要求各乡镇普查办严格按照县普查办的统一部署和工作要求开展本周普查工作。七是认真开展经济普查清查摸底和个体户登记工作。目前已完成经济普查单位清查、查遗补漏、编码、审核和上报工作。

通过清查，共查清全县各类单位2375家，其中法人单位1892家(文化产业单位130家，电子商务企业21家，民宿企业6家，茶叶加工企业219家)。二、三产业个体经营户12469户(其中：二产个体经营户3427户，三产个体经营户9222户)，户均从业人员2.18人。

(五)扎实做好各项党建工作，顺利通过支部标准化建设验收

抓好统计队伍建设是促进统计事业发展的根本保障。今年以来我局召开领导干部民主生活会及党员专题组织生活会和民主评议党员活动，认真开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育和“转变作风、提升能力、强化担当、加快发展”大讨论活动，积极组织党员干部参加县统一组织的党的十九大专题辅导报告会，参与“党的十九大精神和重要讲话精神”学习测试，并集中学习《治国理政》(第一、二卷)《新时代面对面》等内容，做到集中学与自学相结合，要求做好学习笔记和撰写心得体会，加大对党员干部队伍的思想教育，不断增强党员干部的“四个意识”和“四个自信”。

认真落党费收缴及“三会一课”等制度，按照程序圆满完成新一届党支部换届选举工作，扎实开展“七一”活动和与社区、村的结对共建工作。对照机关党支部标准化建设考核评价标准，全面做好支部标准化建设有关软硬件创建工作，目前已顺利通过县直机关工委验收达标。

(六)高度重视，积极开展精准扶贫帮扶工作

一是组织开展走基层、送温暖活动。在传统节假日前夕，局领导带队带领全体党员干部针对帮扶对象家庭进行了一对一的走访慰问，送去慰问金，及时帮助解决他们当前家庭生活上面临的暂时困难，帮助他们重树致富的信心，让他们真切感受到党的关怀和温暖。二是认真开展扶贫攻坚“春季攻势、”“夏季攻势”和“秋季攻势”，深入帮扶村进行实地走访帮扶。今年来我局干部职工坚持每月不定期到帮扶村闪里村和港上村开展帮扶活动，进一步密切党群、干群关系，确保了结对帮扶工作有序推进，加强了结对帮扶活动的有效落实。

三、存在的问题

今年来我局虽做了大量的工作，但与县委、县政府领导的期望、与自身的岗位职责要求还有一定的距离。一是统计分析量不多，质不高，“参谋”“助手”作用发挥不够。二是部分统计人员的工作责任心与统计工作要求还有差距。三是统计执法环境有待改善，统计沟通能力有待增强，统计服务水平有待提升。同时，当前统计本身也面临不少问题亟需解决，主要有：一是调查内容越来越多，监测频率越来越快，工作任务越来越重,存在人员结构配置和调查任务间的矛盾越来越突出，人员编制在三区四县属于最少区县，从__年以来在编人员没增反减，目前我局仍有3人属于借用人员，希望政府给予关心和支持;二是统计管理体制和运行机制还不够顺畅，统计基层基础还不够牢固。主要体现在乡镇和联网直报企业的统计人员更换频繁，且专业水平有限，尤其是乡镇统计员身兼数职，影响了统计工作的正常开展。

四、20__年工作安排

围绕全县工作重心，为努力实现全年目标任务，我们将认真做好以下工作：

1、加强统计法制建设，提高统计执法水平，全面完成20__年度统计执法目标任务。

2、按照上级的部署和安排，扎实开展第四次全国经济普查正式普查登记工作。

3、做好经济预警和监测工作。继续加大行业经济运行情况监测、预警及分析，确保全县经济平稳健康运行。

4、做好统计业务指导培训工作。加大对统计人员培训力度，提高数据上报质量，深入各基层对象中开展调研，指导和帮助各类企业、项目单位做好统计业务申报，确保上报数据不重不漏，应统尽统。

5、高质量地完成20__年专业统计年报和20__年定期报表工作及各项调查任务;

6、切实做好扶贫脱贫攻坚工作。

7、积极做好省、市统计局和县委、县政府交办的其他各项工作任务。

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公司培训部门工作计划范文1000字精选

对于新手，如何做职场工作计划？常说的工作计划，是对下一个目标的安排。经过收集并整理，工作总结之家为你呈上公司培训部门工作计划范文，供您参考，并请收藏本页！

公司培训部门工作计划范文【篇1】

一、培训目的

为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定xx公司20xx年度安全教育培训计划，以此来规范公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。

二、安全教育培训的对象1、xx公司领导；

2、各生产车间负责人和班组长；3、各级安全管理人员；4、新员工、停岗及转岗人员；5、特种作业人员；

6、除上述以外的其他从业人员。三、培训目标

1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平；2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心；3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生。

4、主要负责人、生产负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。

6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为

100%。

7、员工每年安全再培训参训率为100%。四、培训内容

1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3、安全管理方法知识；

4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识；5、职业卫生安全防护知识；

6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；8、事故案例分析总结。五、培训形式

为限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。

可采取的培训形式有：

1、外派培训；

2、邀请有关专业老师来公司讲课；3、公司内部教育培训。

（1）会议形式。主要有：安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。

（2）宣传教育形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）观看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全讲座录象等。（4）集中上课形式。主要有：新员工岗前“三级”教育培训。（5）召开座谈会讨论。（6）现场操作演示、展示。（7）事故应急处置模拟演练。（8）事故案例分析讨论。

公司培训部门工作计划范文【篇2】

1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真执行岗位责任制。

2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，不许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。

3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素质水平，做好本职工作。

4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续。二天以下由生产主管批准，三天以上由公司经理审批。来不及自办手续的要托人代办或打电话请假，并于上班后补办手续，批准后方能生效。否则违者作旷工处理，旷工一天扣款10元。

5、工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请假同意后方能离开，否则作早退处理，早退一次扣款5元。

6、不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱丢杂物及随地吐痰，违反本条例之一者扣款5元，严重者开除。

7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，违者扣款5元，严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。

8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影响生产环境卫生。

9、爱护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品价值的十倍罚款，重则开除。

10、运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)

11、吸烟要到后边的吸烟区。

公司培训部门工作计划范文【篇3】

随着上个阶段的工作结束，我们在工作中取得了很多收获，也发现了我们在工作中很多不的问题。其中，在计划上的问题可以通过调整和重新规划来改进，但作为公司前进动力的来源——员工，却必须通过管理和培训一步步的去强化和改进！以适应接下来公司在发展计划中的目标和方向，更好的完成公司的计划。

针对上一阶段的反思，在此，我们针对接下来公司在前进上的目标和方向，对员工的培训制定如下计划方案：

一、思想统一

实现公司的目标不仅仅需要有方向，更要手下的员工能紧跟领导的指挥，积极发挥工作的积极性！为此，加强员工的思想建设和积极性管理就非常重要了。

培训中，我们要树立以公司文化和核心的思想，提高员工的归属管和以及对工作的目标性，让员工认可公司团队并积极的融入团队，积极发挥自己的工作潜力。

二、能力的提升

员工的能力团队的基础，在能力上，我们应该追求整体的提升而不是某一个优秀员工。团队中个人员工过于优秀，反而会让其他员工陷入消极情绪。

为此，要在今后的工作中加强底层员工的培养，提高员工的个人能力，加强提升的奖励，鼓励员工积极进步。

其次，培训领导要了解团队中成员的情况，弱项，积极增加学习和引导。并加强工作中的锻炼！

在此，能力的提升上要循序渐进，要根据目前和今后的工作目标去制定培训方式，有目的、有方向的去制定团队的计划。

三、团队的沟通

团队之间最重要的就是沟通和协作。在培训中，务必要让员工认识到自己并非一个独立的存在，要明白自己的工作，也会影响到身边的其他人，并会给团队带来影响！

1、 在工作中要加强团队成员之间认识，提高团队氛围。

2、 多多讨论工作相关的话题，一起为工作的发展出谋划策。

3、 促进团队竞争性，互相比拼，互相学习。

一个团队之所以强大，并不是因为有一群有能力的人在一起，而是因为一群有能力的人，互相沟通，互相配合，在工作中发挥出了远超“1+1=2”的力量。为此，我们也要在今后的培训上，加强团队成员的配合与锻炼，提升整体的能力，让员工们能在工作中互相摩擦，由量变转变为质变。为接下来的公司发展铺垫道路！

公司培训部门工作计划范文【篇4】

2024年是公司十四五规划实施的重要之年，也是公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。今年的员工教育培训工作要紧紧围绕公司生产经营目标和任务，坚持以人为本、范文参考网落实责任、真抓实干、分级实施、全员参与、全面覆盖，大力开展员工岗位培训，大力推进员工素质提升，突出专业技术人员培训及高技能人才培养储备，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，为公司持续健康发展提供强有力的人力资源保障。

一、指导思想

坚持以XX为指导，全面贯彻落实集团经济工作会议精神，坚持大力实施XX的发展战略不动摇，按照公司2024年工作整体部署，落实安全、平稳、高效的发展要求，进一步规范教育培训管理，进一步加强安全生产和质量意识教育，促进员工岗位技能水平和专业技术的提高，促进公司管理效率的提高，为实现公司年度奋斗目标和高质量发展提供强有力的支持。

二、培训原则

1、坚持按需施教、务求实效的原则。

2、坚持学习和实践操作相结合的原则

3、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实的原则。

三、目标与任务

1、继续加强员工的安全教育培训，全员安全教育培训率达到100%。

（1）开展全员的安全意识教育，促进各项安全**度的全面落实。利用公司、各部门例会和各班组班前会等多种形式，宣传安全生产的重大意义，加强新《安全生产法》的学习，加强《安全文化手册》、《岗位应知应会手册》的学习，心得体会范文加强对公司各项安全生产**度的学习和领会，要使人人都树立以遵章守纪为荣，以违章乱纪为耻的思想，严惩违章的人和事，营造人人讲安全、人人抓安全的企业氛围，确保年度安全目标的完成。

（2）坚持先培训，后上岗**度，确保全体员工100%持证上岗，进一步做好新员工三级安全教育、特种作业人员复审、转岗复岗人员和作业人员的继续教育培训等工作，并建立相应的安全教育培训台账，分厂、班组级安全教育一定要达到规定的课时，内容要切合实际，要按照岗位操作要求严格实际操作考核，不合格人员坚决不予发证。

（3）切实抓好生产工人年度技术与安全操作合格证培训考试工作。公司******、技术部、人力资源部要积极参与，与各生产单位一道做好年度技术与安全操作合格证培训考试工作，要按工序按岗位对生产工人进行以生产工艺、安全规程和安全事故预防及应急处理为主要内容的安全知识培训和安全操作技能考核，强化应知应会的学习、应用和掌握，努力提高员工独立处理各种应急、突发性事故的能力。

（4）加强对各分厂负责人、各级安全管理人员的安全培训。公司将组织开办中层管理人员、安全员、工艺员和班组长安全知识培训班，系统地学习国家、行业各安全生产管理政策、知识和技能。另外，要安排各分厂负责人、安全管理人员?*诜峙夭渭由霞栋踩芾聿棵啪侔斓陌踩芾砼嘌蛋唷?/p>

（5）加强技术人员的培养，提高作业技能和服务水平，努力打造一支技术一流、素质过硬、作风优良的专业队伍，为公司服务一体化平台建设提供人才支持。

（6）加强全员消防知识的培训及普及范文参考网TOp100范文排行，确保落实消防安全主体责任，大力推行消防安全十个一工作措施，层层明确消防安全管理责任和各岗位消防安全职责，形成齐抓共管的消防安全工作格局，排查隐患预防事故。

2、深入开展质量教育培训，员工质量教育面达到96%。

（1）各单位要通过班前会、质量专题会对员工进行教育，树立品牌意识，让员工懂得每一个岗位的工作质量对于整体质量水平的影响和重要性；要认真组织学习集团、公司的质量管理程序文件，真正按规范要求实施运作，按程序要求做好记录，实现产品生产过程的有效控**。

（2）组织质量******、内审员、班组长开办质量管理知识培训班，加强ISO9001-2024系列标准的宣贯和各质量管理程序的贯彻执行，加强工艺纪律，提升业务能力，以有效的工序监控保证产品质量。

（3）加强科研技术部门及各分厂工艺员的学习培训，以点带面，使工艺员能更好地掌控各分厂的工艺执行情况，特别是新****生产线和消防系列新产品工艺定型要跟进，更好地为公司转型发展服务。

（4）配合质量部开展好质量月活动，通过开展各种质量评比、案例分析、经验交流、教育学习等活动，提高全员的质量意识。

（5）组织开展QC小组活动，范文网站通过持续改进不断提高产品质量，通过持续改进确保产品质量的稳定，降低消耗，提高效益。

3、加强经营管理人才和急需专业技术人才的培养，分层次、分内容、有重点地做好各类人员的培训。

（1）精心组织中层管理人员和各类专业技术人员参加相应的专题讲座，加强新法规、新政策、新标准、新技术的学习，及时获取新知识、新信息，注重学员将知识转化为创新能力的培养。

（2）继续强化不同层次专业技术人员继续教育和知识更新，有计划地组织具有中级职称的专业技术人员的继续工程教育。

（3）积极做好技术人员和作业人员的培训、换证、网上学习等工作，为技术力量的壮大增强做好保障服务工作。

（4）做好高学历后备人才的培养，对引进的大学生要因时、因人为他们**定具体的培养计划，做到学习有内容、有目标，使他们快速地进入角色并发挥作用。

4、拓宽技能人才培养渠道，培养实用高技能人才。

（1）充分利用国家政策和内外培训资源，采取企业培训与技师学院培训相结合的方式，开展特殊工种的技师、高级技师的培养，以解决高级技能人才短缺的问题。

（2）积极联系职业技术学院组织参加初、中、高级职业技能鉴定考试培训班，提升员工技术等级。

（3）大力开展岗位练兵和技能比武活动，以练兵促安全生产，以比武促项目发展。各分厂在年内均应组织开展岗位练兵活动，参加人数要达到岗位人数的90%。

四、培训要求

（1）职工培训是企业人才最佳的培养方式，也是善于用人的管理者最明智的用人之道。全面的范文参考写作网站各级领导干部要高度重视、支持员工的教育培训工作，把人力资源开发和生产经营、安全质量放在同等地位看待，各职能部门要密切配合，通力协作，保证培训计划与任务的全面落实。

（2）各单位要根据公司年度教育培训计划**定本单位员工培训计划，把培训工作重点放在生产一线，按照缺什么、补什么，用什么、学什么的原则，积极认真的开展培训。

（3）进一步加强内训师资队伍的建设，加强对****教师的专业知识培训，优化师资队伍，把优秀的工程技术人员、高级技能人才、技术尖子吸收到****教师队伍中，让他们把日常工作的经验、技术要领通过现场传授、演示给广大学员，提高他们的实践工作能力。

（4）优化教育资源，加强培训教材的开发工作。要组织专业技术人员编写实用的、高质量的培训教材，提高培训的针对性。

（5）加强培训管理，严格培训纪律。各单位要合理安排学员的工作，保证参培学员的学习时间，培训负责人要认真履职做好培训工作，切实达到提高员工素质的目的。

公司培训部门工作计划范文【篇5】

20xx年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因此进一步提高员工素质，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店目前的营运状况和员工培训需求，拟在20xx年度开展培养“一专多能的员工”活动，进一步推进员工培训工作的深度，各部门需合力做好20xx年的员工培训工作，特制定出20xx年度的培训工作计划如下：

一、新录用人员培训

如何才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应自身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半年度根据员工的流动情况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。

(一)培训内容

酒店对新录用人员的培训，应包括以下基本内容：

1、集团公司、品牌公司概况介绍

2、酒店业概述，酒店基本知识与概况简介

3、道德修养课程(如学习《弟子规》)

4、礼仪知识课程

4.1仪容仪表礼仪

4.2行为仪态礼仪

4.3电话礼仪

4.4服务礼仪

5、案例分析课程

6、消防安全与节能降耗课程7、员工行为规范及各项制度;

8、了解职务说明书;掌握新应聘部门的服务知识及基本操作;

(二)凡本酒店新员工，必需参加本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划，各部门协助实施该计划。

(三)培训阶段

1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训;

2、综合办的培训重点是：酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门，熟悉酒店部门状况;

3、培训负责人应将与受培训人员有关的长处、缺点等材料提供给以后的技术训练与实地训练负责人，以供参考;

4、各部门的培训负责人必需是新员工的未来主管或实地训练负责人;

5、各部门培训重点在于实际操作技术的获得，其要点如下：每天例行的工作及可能的临时业务，从事未来工作的技能及从事工作的方法，时间运筹和时间管理;

6、各部门的培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技术，必须强调与实地训练密切结合;

7、实地训练即在一位专业人员的指导下试着完成即将开展的工作，指导人在一旁协助受训者完成工作，并告诉其优缺点及就改进的地方;

8、为有效达到培训目标，应酌情安排、灵活运用各种培训方式以及上述各培训阶段的计划，予以高效实施。

二、在职人员培训

当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级目标的标准还有较大的差距，主要体现在员工仪容仪表和礼貌礼节不到位，主动服务意识不强，岗位知识不熟，企业忠诚度不高等方面。20xx年度培训工作将以酒店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，带动员工整体素质的全面提高。

(一)培训目标和任务

20xx年度的员工培训应以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工对培训工作的认识，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强岗位竞争意识和自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为不断学习、不断提高的智能型员工。

(二)培训方法和内容落实

1、以各部门为基本培训单位，根据各部门的年度培训计划纲要制定每月的部门内月度培训计划，并严格按照计划表开展培训工作，贯彻营销服务理念和提升技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。我部根据各部门月度计划表跟进落实各部门的培训工作开展情况。

2、综合办根据酒店的整体培训需求定期举行全员性的培训课程，如：

2.1部门日常岗位技能提升课程

2.2安全教育课程

2.2.1消防安全教育

2.2.2设施设备使用安全

2.2.3食品安全知识

2.2.4疾病预防与个人卫生知识

2.2.5其他相关

2.3中层管理人员培训课程

2.4员工心态管理课程

2.5户外拓展课程

至20xx年底，培训部将制定出下一年度通用服务知识与技能的培计划;各部门要根据实际工作需要，制定本部门专业服务知识和技能的培训计划。我部综合两方面信息，制定出酒店下一年度培训计划，报主管领导批准后生效。

3、酒店培训的实施

通用服务知识与技能一般采取脱产培训的方式，培训部负责聘请兼职培训教师、确定培训内容、选定培训场地、发布培训通知、准备培训教材、培训现场组织等。专业服务知识与技能可采取脱产培训与不脱产培训两种方式。脱产培训为综合办培训部门配合各部门共同完成;不脱产培训则由各部门具体负责组织实施。

4、培训评估

培训部于20xx年终对照原有计划统计本年度培训的人数、费用，对培训的水准、方式、内容、效果评定，总结经验教训，指导下一年度员工培训计划的改进提高。

公司培训部门工作计划范文【篇6】

成为一名培训师，是我一直所向往的。也是我职业生涯规划中的一个终极目标，更是能够体现我人生价值的平台。因此，我选择文化 部，主要负责对新员工的入职培训。

成功和有效的员工培训，不仅可以提高企业员工素质，而且可以 满足员工自我实现的需要，增强企业的凝聚力，不论是多么优秀的员 工，企业都有对其进行培训的必要。这不仅能提高员工完成本职工作 的技能和知识，而且也是对员工潜能的进一步开拓。然而，培训是一 项不能够看到直接利益的投资项目，因此目前很多企业，只是口头上 重视，执行上却不到位。其实，对于企业来说，培训是投资很大，但 是不培训将来带来的后果远远大于培训投资成本。

企业培训是一项复杂的工作，它由诸多个过程组成，培训需求是 这个过程的输入， 输出的结果是培训方案， 培训实施是对方案的实现， 培训效果评估是对方案适宜性、有效性的评价，在评价的基础上提出 建议或意见，使企业培训工作得到持续改进。培训工作可以用过程模 式图来表示： 改进 企业 经营 管理 要求 效果评估 企业 经营 管理 目标 培训需求 培训方案 要求 输入 实施培训方案 输出 满足 由上图可以看出， 培训工作的开展是为了实现企业的经营目标与 管理目标，满足企业的经营与管理要求，而不单纯是为了满足员工的 个性要求。企业提供的培训不只是给员工的福利，而是为企业的生存 与发展奠定良好的基础。

为了保证培训工作开展有序、有效，可以按照以下培 训流程进行。

流程：

培训需求分析————编制培训方案——实施培训方案— —培训效果评估——培训工作改进。

一、 培训需求分析 员工培训需求分析可从企业、职务、人员三个层面分别进行。

1、企业层面 企业层面分析主要是从企业的发展，企业文化，企业制度三方面 展开培训。

(1)企业发展分为三个方面：企业的过去、企业的现在 、企业 的未来。

(2)企业文化 企业文化要结合员工的价值观展开全面分析， 以避免员工价值观与企业文化的冲突现象。

(3)企业制度 对于企业制度的执行和认可，对员工有哪些方 面的行为要求，包括(工作态度，言谈举止，礼仪等) 。

2、职务层面 职务层面分析是指通过查阅说明书或具体分析完成某一工作需 要的技能，了解员工有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距， 确定培训需求，弥补不足。主要分析以下几方面：

(1)完成职务工作所必须的知识和技能; (2)改进职务工作所需要的知识和技能; (3)工作内容和形式的变化。

3、人员层面 人员层面分析是从培训对象的角度分析分析培训的需求， 确定哪 些人需要培训，需要何种培训。

企业、职务、人员三个层面的培训需求分析是一个有机的系统， 缺少任何一个层面，分析的有效性会受到影响。

培训需求分析可以通过观察员工工作、 阅读技术手册和有关工作 记录，以及对员工进行完成有关工作所需的知识、技术、能力问卷分 析等方法来进行。

最后，通过以上分析罗列出需要通过培训所达到的目的。

二、 编制培训方案 根据上一步中列出的培训需求，制定科学合理的培训方案，方案 以能够全方位的满足培训需求为合格。

具体包括：

(1)公司基本情况及相关规章制度; (2)员工日常基 本礼仪与工作职责等基础知识; (3)岗位知识与技能。通过对新员工 岗位知识及技能的培训，使其达到“上岗”的基本要求。这部分培训可 以由新员工所在部门实施。

(4)企业文化的培训。通过对新员工企业 文化的培训，能防止新员工价值观和企业文化的冲突。在对新员工进 行企业文化的培训过程中，企业应利用各种手段，大力宣传企业精神 和经营理念， 主动促成新员工与企业其他老员工在思想和行动上保持 一致，改变新员工与企业文化不相适应的个人作风、态度和价值观。

三、实施培训方案 根据培训内容，选择灵活多样的培训形式，对其内容进行培训实 施。 新员工入职培训培训不仅包括课堂教学，还包括角色演练、现场 辅导、拓展训练等多种形式，不同的形式适用于不同的个人、不同的 问题，产生的效果、花费的成本也各不相同。

总的来说，在对新员工进行培训时，必须结合培训内容和培训对 象等因素选择恰当的培训方式：

(1)对于企业基本情况的介绍可采用 现场参观、讲解、亲身体验等形式;

(2)新员工职业基本素质培训可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈，采取现身说法或演讲的形式。海尔公司在新员工入职后通常做的第一件事是举办新老“毕业生”见面会，通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。新人也可以通过面对面与集团最高领导沟通的机会，了解公司的升迁机制、职业发展等问题;

(3)团队与沟通的培训，可以采用游戏、户外拓展等方式，让每一个参与的人能够有切身感受;

(4)融洽新老员工的气氛，可以采用文娱、体育等多种形式;

(5)对于岗位工作职责的培训，部门负责人可以采用讲解、演示、示范操作等形式进行。如情况特殊，公司也可以为新员工指定一名指导人。

四、培训效果评估培训实施以后，需要建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系。

培训重要的就是应用，如何应用、应用效果怎样，这些都需要加强对培训的追踪评估。

新员工入职培训的最后一个环节是对培训效果进行评价。培训效果的评价通常包括四个方面的内容：学员的反应、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的变化、企业的绩效有没有提高。对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段：第一阶段，侧重于对培训课程内容是否合适进行评定，可以组织受训者进行讨论，从中了解受训者对课程的反映;第二阶段，主要评价受训者的学习效果和学习成绩，可以采用考试的形式进行;第三阶段，在培训结束后，通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。这时，可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现，从而对培训工作的效果加以评定。

五、培训工作改进最后结合培训评估结果，与培训预期目标进行对比。找出培训所没有达到的效果，分析原因，另外根据企业发展的新需求，对原有的培训内容进行改进，制定出更加适合企业经营和管理的培训方案，为企业创造更大价值。

以上内容，仅个人之见，有许多不成熟的看法还请指教。我需要更多的学习，才能制定出更加完善的培训计划。接下来，为了个人的发展和成长以及公司的发展，我会更加努力的学习，争取做一名称职的培训师。

公司培训部门工作计划范文【篇7】

一、准备活动内容

1.各关节活动：

(1)头部活动 (2)手腕活动

(3)踝关节活动 (4)膝关节活动

2.上身运动

(1)提肩 (2)双提肩 (3)肩绕环 (4)振 臂 (5)扩 胸

3.全身运动：

(1)体前屈 (2)体转运动 (3)体前屈涮腰

二、课程内容：

1.提高班课程：

(1)少儿拉丁伦巴，恰恰恰基本动作的复习

(2)少儿拉丁伦巴，恰恰恰基本步法的展开提高讲解

(3)少儿拉丁舞伦巴和恰恰恰套路，牛仔基本步的学习

2.初级班课程：

(1)伦巴基本步

(2)恰恰基本步

(3)适当加入牛仔舞蹈的教学

三、课程时间：

一季度每星期两节课

一、课程周期内容计划

1.少儿基本舞步的提高讲解，让学生将基本动作完成的更加标准及熟练，提高及达到良好的的拉丁舞感。

2.少儿拉丁舞成套动作的提高教学，针对不同舞步讲解不同的动作风格，使学生动作流畅性更好，建立刚好的拉丁舞框架。

3.伦巴舞以及恰恰舞为重点提高舞种，适当加入牛仔，桑巴，以及斗牛舞蹈的提到教学。

二、基本技术：

1.少儿拉丁伦巴：基本律动，库卡拉恰，摇摆步，方步，定点转，手对手，纽约，四分之一转， 以及套路组合。

2.少儿拉丁恰恰舞：基本律动，横移步，前进后退，四分之一，定点转，纽约步，高位扭臀，以及铜牌组合。

三、基本素质：

1.协调性：基础动作协调，手脚配合协调，音乐和动作协调 。

2.柔韧性：身体柔韧素质，拉丁舞感强烈 。

3.表现力：情感表现、培养自信，舞蹈气质 。

学期教学目标：

1.掌握少儿体育舞蹈的基本知识、基本技术、基本技法和方法，以及舞蹈动作难度的把握。

2. 掌握基本的练习方法，培养音乐感，将舞蹈套路完成的熟练，有强的表现能力。

3. 培养学生具有一定表演比赛能力和欣赏比赛能力。

4. 在少儿体质不断增强的情况下，还将逐渐养成高贵、典雅的艺术气质。

公司培训部门工作计划范文【篇8】

20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、加强财务人员培训，提高财务人员素质

目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化

利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。

公司培训部门工作计划范文【篇9】

一、培训目标

通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造"xx"的职业团队，实现企业的跨越发展。

二、培训原则

统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。

三、培训方式

全员参加，分阶段、分层次的实施。

1、入职培训：对20xx年新进员工进行针对性培训，物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。

考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度；

笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。

抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度。

四、培训内容及时间安排

㈠公共课程培训

了解企业发展过程、企业现状，熟悉xx企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。

㈡岗位课程培训

熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。

公司培训部门工作计划范文【篇10】

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作

规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

公司培训部门工作计划范文【篇11】

为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展的需要，我们确定了××年的培训工作的总体思路。

×年培训工作的指导思想是：以党的xx大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提

高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。

根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

(一)用“xx大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设

⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设

要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提*部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的良好风尚。

⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意识。

二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合作的团队精神。

三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

(二)从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍

⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。

⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训

一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。

(三)用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核力度

通过激励机制和政策支持，建立行之有效的检查与考核机制，努力在“培训、考核、使用、待遇”上有所改进。建立和完善以促进培训工作深入开展为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。

总而言之，二六年，我们要一步细化“素质培训实施方案”，不断求新务实，改进培训方法，提高培训质量，营造良好学习氛围，更好地为企业生产经营提供技术保证和智力支持。

公司培训部门工作计划范文【篇12】

企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。

员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。

一.员工培训总体目标

1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。

二、员工培训原则与要求

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xx年，管理人员参加经营管理培训累计时间不少于4天;专业技术人员业务培训累计时间不少于8天;一般职工操作技能培训累计时间不少于12天。

三、员工培训内容与方式

(一)管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座。

2、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

(二)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，培养创新能力，提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(三)新员工入职培训

详细内容请见《新员工入职培训计划》

四、员工培训措施及要求

(一)领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建大培训格局确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。

(二)培训的原则和形式。按照谁管人、谁培训的分级管理、分级培训原则组织培训。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长，选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专(兼)职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以通报批评;二是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

2023建筑部门工作计划4000字(精选9篇)

为了更好及时的完成工作，需要对工作计划有充分的定位。我们写工作计划的时候，内容要简洁、具体、明确，不能含糊。你还在为撰写自己的工作计划而苦恼吗？下面是小编为你精心整理的“2023建筑部门工作计划4000字(精选9篇)”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2023建筑部门工作计划 篇1

光阴似箭，岁月如梭。记得来到公司的时候还是炎热的夏季，一眨眼又是一个冬天，在国投公司的这半年时间里，虽说不长但我收获颇深。

首先我要感谢公司领导，给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理，一直以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样，再者张经理在工作上对我照顾有加，且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导，让我在短时间内积累了很多知识。下面我就对自己这半年的工作做个小结：

一、工程情况

公司目前处于工程施工阶段的项目有【20_】2#地块和万盛4S店项目。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S店项目主体已经完成，预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作，已具备开工条件。

二、项目施工过程控制管理情况

明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，消除工地施工安全隐患，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。其次，严把原材料质量关。所有原材料进场后，都需要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。

项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。

2023建筑部门工作计划 篇2

建筑企业工作计划（精选篇1）

一、班子建设：

1、加强业务知识的学习：__安装分公司班子任职时间短，管理能力、市场能力等和标杆单位相比还有很大差距，今年我们班子将加强学习，向公司内标杆单位学习，向公司内系统领导请教，找出不足，制定措施，尽快提升我们班子的业务素质和能力。

2、带动工作作风的转变：__安装分公司要实现“十三·五”的规划指标，必须要求全体员工有过硬的工作作风作为保障，而班子成员是旗帜、是标杆，起导向作用，必须以身作则，率先垂范，努力做到以先进的思想引领人，以扎实的工作鼓励人，以良好的品行折服人，以过硬的作风带动人。今年我们班子将严格要求自身，在工作中加强协作、积极进取、注重效率和结果，通过班子作风的转变，带动员工作风的转变，使__公司的员工都能达到敬业、负责、自动、自发的完成每项工作。

二、组织建设：

__分公司作为安装公司的一级组织，要想实现“十三·五“规划的宏伟目标，必须重视组织规模、组织制度、组织创新等方方面面的提高。

1、建设学习型组织：今年我们要加强同标杆单位的对标学习，不仅要学习安装公司的标杆单位，还要学习外部标杆单位的优势技术、优秀管理经验等；同时鼓励本单位员工积极学习新的规范和新的行业技术（如BIM技术等）、将理论知识和实践相结合，不断提高__分公司的技术和管理水平；还要支持员工考取各种执业资格，做到持证上岗。

2、建设创新型组织：今年我们还要做好组织创新工作，鼓励员工在工作中进行创新，创新形式包括管理创新、技术创新、专业领域创新、管理和经营模式创新等，如果一种新模式产生并经过全体讨论通过后，公司将给予创新的个人和集体一定的奖励作为肯定。

3、建设标准化组织：今年我们__公司还要继续坚持标准化工作不放松，施工项目部作到人员匹配标准化、施工现场做到企业标识、人员着装等标准化，同时还在施工中积极进行工作总结，争取做到今后同类专业的工程工作流程标准化、规章制度标准化等，不断提高__分公司的企业形象和竞争力。

三、市场谋划

市场开发的总原则是以自施工程为主、合作工程为辅；__区域为主、外埠区域为辅；市政管线工程为主、其它专业工程为辅的开发原则。

1、__区域市场：今年我们在立足__供热和__区供热为主要市场的同时，将积极开拓_县市场，形成以自施工程为主的市场格局。

2、__外埠区域：为了提高__分公司的市场承接额和产值，我们将高度重视与现有合作方的深度合作，同时还要不断开发和选择其他有实力的合作单位，形成以合作经营为辅的外埠市场格局，以确保我们目标任务的实现。目前外埠区域市场主要是山东青岛市（含胶州、即墨等地）、河南郑州市及省内任丘市等，

3、专业领域谋划：我们的定位是专业化公司，从公司成立以来一直以市政供热管道施工为主，虽然积累了较为丰富的施工经验，但市场领域狭窄，所以今年我们要充分把握公司的资质优势，努力向长输管线、工业管道等领域拓展，实现市场承接领域的跨越。

四、项目部建设：

健全项目部管理制度，根据公司要求实行项目模拟股份制，落实岗位责任制，明确岗位工作职责，落实到人。

1、项目部的组建：今年，我们将根据__公司的人员情况，通过内部培养和外部招聘的形式，力争组建1—2个标准的施工项目部来满足施工的需要，到十三五末组建3—5个标准的施工项目部，项目部要做到标准化、专业化和规范化，五大员配置齐全。

2、项目部的经营：响应公司《关于推行项目模拟股份制承包的通知》，改变以往项目管理的模式，今年所有自施的项目均施行项目模拟承包，使项目部所有成员都能积极参与到项目实施过程，通过全体项目人员的努力，使利润和收益最大化，对不能模拟承包的项目和人员，要加大管理人员的绩效考核，考核成绩和奖金挂钩。

五、过程管理：

今年我们__分公司将重点关注项目施工阶段的全过程管理工作，坚持PDCA的全过程质量管理方法，从项目投标阶段的报价分析，到施工方案的策划、以及执行过程中的检查和分析，到找到问题并制定措施进行改进，全方位对工程的各个阶段进行跟进，将影响工程质量的“人、机、料、法、环“等五大要素进行全过程监控，使工程的质量、进度、安全和利润实现科学、可控的最佳状态。

六、工程创优：

在项目中标后，根据项目的经营模式、体量大小、技术难易等进行创优预控，在项目实施前制定创优计划和方案，在施工过程中，严格按创优计划和方案实施，并请公司系统主管部门配合把关，积极参与和配合公司的创优评定工作。

七、合作队伍管理：

1、严格把关、认真考察：严把队伍选用和准入关，确保引进质量，严格按照《0000集团安装工程有限公司合作方评审备案管理办法》进行选择，并对合作队伍已往的业绩，进行必要的调查了解，全面了解和准确掌握引进的合作队伍的施工能力、技术力量、资金实力等方面，确保其能够满足施工生产需求。

2、过程监督、完工考核：所有合作队伍均纳入公司项目管理体系，施工过程中要加强监督工作，时刻掌握项目形象进度、质量安全状况以及资金拨付情况，必要时派遣管理人员进驻现场，做到对合作队伍的完全掌控，同时在项目完工后要及时对合作方进行评审，并及时记录评审信息，作为今后项目合作的前提条件。

九、应收账款管理

1、定期分析应收账款，做好应收账款的账龄分析，及时记录应收账款的回收情况，通过对账龄的分析，将欠款单位分类分级，对欠款时间长、回收难度大的单位，作为重点清欠对象，必要时要采取法律措施。对回收难度不大的欠款单位，也应加强联系，不能放松监督。

2、建立应收账款清收责任制，明确项目应收账款的责任人和日期，对应收账款回收及时的个人与绩效挂钩，给予适当经济奖励，或是在个人职务晋升时作为业绩考核项。同时应时刻关注建设方经营和财务状况的变化，及时发现和解决有关问题。

3、将合作经营的项目作为应收账款管理的重点对象，合作项目一旦完工后，及时催促合作方进行工程的竣工验收和结算工作，尽快确定项目的收益，做到应收账款心中有数。

十、人才培养：

今年计划引进3—5名应届大中专毕业生，到“十三·五”末__分公司的在册员工总数达到50人左右。这意味着我们__分公司未来几年要不断引进人才，注入新鲜血液，而如何把新员工培养成合格的人才对战略目标实现则至关重要。

1、根据公司的人才培养精神，我们将加强人才梯队建设，以师带徒，加快技术型员工和复合型员工的成才，实现一专多能，使其尽快独立承担多专业项目的技术管理。

2、打破大锅饭，避免出现“干好干坏一个样、干与不干一个样”的现象出现，制定科学的岗位分工，严格绩效考核，使考核结果和工资待遇及合同续订等挂钩，推动职工的思想转变，增强职工的积极性。

建筑企业工作计划（精选篇2）

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

主要完成经济指标（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：

（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进

在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作;

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

__年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章！

建筑企业工作计划（精选篇3）

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成

经济指标主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：

(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作;

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学_》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、加强学_，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学_和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学_，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学_与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。

3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。

建筑企业工作计划（精选篇4）

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完 成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至__等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，__年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：__等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“__”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展__年度的施工队伍管理资审和备案工作;

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

建筑企业工作计划（精选篇5）

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值__×万余元，建筑企业安全工作总结。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。

一、市场行为方面

对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

二、工程质量方面

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

__×年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象，工作总结《建筑企业安全工作总结》。

面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。

三、安全生产方面

安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，安全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。

由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和安全施工措施，在施工中严格按照行业安全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工安全。

公司加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确年内安全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

建筑企业工作计划（精选篇6）

20__年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，20__年我们将重点做好如下几个方面的工作：

一、人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，20__年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1.加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2.从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3.提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4.搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5.实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

二、经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1.坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的'项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2.深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3.利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

三、项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑企业工作计划（精选篇7）

6月份施工企业安全生产月实施方案是深入宣传贯彻安全生产重要指示精神、新《安全生产法》和《国务院办公厅关于加强安全生产监督执法的通知》，强化安全红线意识和安全发展观，促进治安秩序，实现施工领域企业全覆盖。根据《平江县安全生产委员会关于在20__年开展“安全生产月”活动的通知》(平安委[20__]9号)精神，切实加强安全生产宣传教育，推进“安全生产月”活动的实施，普及安全知识，进一步营造安全生产文化氛围。通过组织“安全生产月”、“安全生产月”活动等一系列活动，

一、指导思想

全面落实上级“安全生产月”活动部署，紧紧围绕“加强安全法治，确保安全生产”主题，结合我县当前实际情况，着力强化施工人员安全意识，提高安全意识，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查治理等防范工作，切实增强各级管理人员的安全法治意识。

二，组织平江县住房和城乡规划建设局成立“安全生产月”活动领导小组

组长为__，常务副组长为__，副组长为__，领导小组办公室成立了。

三、活动目标

1、通过活动，建筑领域的公众和从业人员在相关政策法规、安全知识和安全意识方面得到了进一步提高。

2、加强我县已开工和待开工建设项目的安全文明施工，提高安全保障能力。

3、有效预防和坚决遏制我县已开工项目重大伤亡事故的发生，促进安全生产持续稳定发展。

四、活动主题

强化安全法治保障安全生产。

工字续时间

20__年6月1日至6月30日。

具体实施安排

1、准备阶段(20__年6月5日前)

精心策划，制定“安全生产月”各项活动计划，做好动员准备，确保组织、人员、资金、措施到位。制定“安全生产月”实施方案，要内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产生活，动员公众和相关人员广泛参与，努力营造“加强安全法治，确保安全生产”的浓厚氛围。

2、宣传阶段(20__年6月5日-20__年6月10日)

各施工企业应根据质量安全站，分解各在建工程“安全生产月”宣传标语(附件1)的内容，并制作宣传横幅，挂在施工现场显眼路段。“安全生产月”领导小组安排人员，制作发放材料和展板，全力配合县安委会6月16日组织的咨询日。

3、活动实施阶段(20__年6月11日-6月30日)

(1)生产安全事故预警教育周(6月11日-6月15日，20__)

开展为期一周的事故警示教育活动，组织全员干部职工参加安全生产知识教育活动(领导讲话、观看警示教育片)，开创重视安全生产、防治群众的大局。共同管理的浓厚氛围。同时组织县内在建项目法人和项目部负责人观看建筑行业事故警示教育光盘，回顾近年来典型事故，组织分析事故原因，吸取事故教训。

(2)开展一系列安全文化活动(6月16日-6月30日，20__)

提出安全生产建议。在“安全生产月”期间，组织建议活动，动员全县施工现场人员对安全管理内容和安全隐患提出合理建议，唱响“安全生产，人人有责”的旋律，提出安全建议，确保安全生产。如果提出的建议具有建设性并被采纳，质量安全站将对通知标准给予表扬。

检查潜在的安全事故。安全生产月期间，质安站组织全县施工现场开展重大事故隐患排查活动，各施工现场项目部组织对各施工队的工作环境、临边保护、临时用电、消防设施、机构设备、吊索具、个人防护装备佩戴情况进行全面检查。检查必须“横向到侧面，纵向到末端”，不留死角。对发现的隐患进行检查，定期并指定人员进行整改，并向质量安全站报告。

组织全县施工现场员工开展安全生产法律法规知识竞赛。竞赛内容包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省建筑工程质量安全生产管理条例》、《建设工程安全检查标准》。知识竞赛由局质安站组织，报名方式、组队方式、比赛地点、比赛时间另行公布。

④全县所有在建施工现场完善应急预案体系，强化应急管理基础卡，提高预案的严密性、针对性和可操作性，强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急响应能力。各施工企业应在6月24日前进行一次应急预案演练，有脚本、有预案、有图片。

4、总结阶段(20__年6月30日前)

6月30日前，建设“安全生产月”领导小组办公室将认真总结“安全生产月”系列活动，及时纠正不足。并对本次活动获奖者给予相应奖励，对未按本方案要求开展“安全生产月”活动的单位给予通报批评。

2023建筑部门工作计划 篇3

201x的上半年年已经过去，下半年已经到来。在这做下201x下半年的计划，以指引自己下半年工作的方向，和激励自己下半年工作的动力。

由于刚来到公司不久，尚处于试用期，所以希望能更加努力地学习，把试用期应该学习的东西尽快掌握，使自己能够独立完成市场工作，以争取早日转正，到市场锻炼、提高自己，完成年终任务量。现做出试用期的工作计划：

1、熟悉各个系统的组成部分，各部分对应的产品品牌、型号和参数等，以能够进行独立配单。

2、熟悉各个品牌产品之间的优缺点，以能够给客户做出更合适的方案。

3、解产品和系统的工作原理，以能够对方案做出专业和合理的解释。

4、程部的一些安装和调试工作，以能够解决系统的一些基本故障问题。

5、练图纸设计和各类文档制作工作，以能够更全面的了解工程项目。

完以上试用期的任务，以达到转正的要求。

转正后的工作计划：

1、悉所分配区域的基本情况，包括地理、交通、生活等，为后面的工作开展做基础。

2、查本区域的市场情况，包括项目信息、客户资源、同行概况等。

3、强同客户和同行的交往，以获取更多的信息和项目机会。

4、加展会，以了解行业现状。

5、习资料，进一步提升自身专业能力。

积极工作，完成以上任务，争取在新的一年里，使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家，掌握所负责区域的市场情况，同时能够完成50万的任务量。

2023建筑部门工作计划 篇4

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

20_年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

2023建筑部门工作计划 篇5

我叫xxx，20xx年x月毕业于xxx省xx理工大学xx学院建筑工程系工业与民用建筑专业，20xx年x月进入xx省电力建设xx公司工作，现就职于xx项目土建试验室。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、 政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建xx公司发展，切身想到电建xx公司、项目部及试验室的利益，坚定电建xx公司会不断的发展、壮大，对电建xx公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

　二、 工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

　三、 岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

　四、 具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

　五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在xx项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被xx项目部“荣立个人二等功”，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的xx项目土建试验室被“荣立集体一等功”。

　六、 小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建xx公司这支强大的铁 军作出更大的贡献。

2023建筑部门工作计划 篇6

建筑公司市场开拓工作计划篇1

时间过得真快，转眼间我们就迎来了崭新的一年。在今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要目标：

主要完成经济指标主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：

(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。

(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。

通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

建筑公司市场开拓工作计划篇2

第一部分：

20__年度展望

公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

(1)营销管理方面：公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。

(2)公司财务状况方面：资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入：20__年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。

第二部分

20__年度工作方针及目标

全年实现产值： 20__0(暂定) 万元，比去年同期增长 %，超额完成全年计划指标;上缴税收： 万元，比去年同期增长 %，完成全年计划指标;实现利润： 万元，比去年同期增长 %， 完成全年计划指标。

年度目标计划(暂定)

◆主目标：

1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务

2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。

4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

◆辅目标：

1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

2、建立各部门的协调及横纵向联系，完成向销售终端的精细化运作。

年度目标计划思路

(一) 理清市场脉络，大力拓展业务

1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。

(二) 以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度

(三) 以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。

建筑公司市场开拓工作计划篇3

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取20__年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

20__年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

20__年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章!

建筑公司市场开拓工作计划篇4

20__年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20__年项目工程施工安全管理的各项任务，现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及20__年的工作计划汇报如下：

特制定20__年工作计划：

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目施工单位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度

4、加强交通安全管理制度

5、加强消防管理制度

三、具体做法

1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按__集团关全管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目单位，给予奖励。

建筑公司市场开拓工作计划篇5

本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

建筑公司市场开拓工作计划篇6

我叫，20__年_月毕业于_省理工大学__学院建筑工程系工业与民用建筑专业，20__年_月进入__省电力建设__公司工作，现就职于__项目土建试验室。

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，20__年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、 政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建__公司发展，切身想到电建__公司、项目部及试验室的利益，坚定电建__公司会不断的发展、壮大，对电建__公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、 工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、 具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。

1.对原材料的控制

凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度， 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

2.对于回填土的控制

回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。

3.砼工程

对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ，应避免或减少 环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到控制。

4.对于进入施工现场土建操作的焊工

其所在的单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。

五、工作成绩

我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在__项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被__项目部“荣立个人二等功”，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的__项目土建试验室被“荣立集体一等功”。

六、 小结

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建____公司这支强大的铁 军作出更大的贡献。

建筑公司市场开拓工作计划篇7

20__年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，__年我们将重点做好如下几个方面的工作：

一、人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，20__年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

二、经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

三、项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑公司市场开拓工作计划篇8

(一) 理清市场脉络，大力拓展业务

1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领 下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大 的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把 握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加公开招标 及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程 业务。

(二) 以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作

2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料 进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司 年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完 成了队伍清理和重新就位的工作。

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证 施工进度和资金划拨的均衡适度;

(三) 以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理

1、进一步完善公司内部各种规章制度建筑公司年度工作计划建筑公司年度工作计划。以制度管人，按制度办事，使企 业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培 训，员工素质类培训等，以加强学习，提高素质为目的，有效提高员 工技能，塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的 策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知 识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总 公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理 办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流，以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度， 及时掌握国家税收政策， 充分发挥了部门的职能作用。

建筑公司市场开拓工作计划篇9

销售这份工作对于我来说，像是一个智力游戏，它有很多的关卡，都在等着我们去冒险，去思考，去打破陈规。我很在乎这份工作，在以往的一年里，我也兢兢业业，尽力尽心的做好每一件事情，不去给自己的成长历史中留下污点。接下来的一年，已经来到我的身边了，在此我想利用这点时间为将来好好计划一番。

一、提升形象气质

我一直认为，作为一名销售人员，首先最重要的就是外在的形象气质。很多客户第一眼看的是你的个人形象，再从你的言语行动中，判断你是否是一个靠谱且值得信赖的人。所以这第一点是非常重要的。而这个方面如何提升，也是在自己慢慢的积累过程中实现的。我们传达给客户的第一印象已经让客户对我们公司进行了一个评分，所以我会在接下来的工作当中，更加注重自己的外在形象，提升自己的品牌形象，让外在条件给继续谈判打下好的基础。

二、注重服务品质

销售工作是一门需要智慧的服务事业，很多时候客户对我们是存在着一种质疑且敌对的心理的。合作的前提也就是互相信任，所以我们在交谈的时候，无疑就是一个试探过程，他向我索取，我做出回馈。过程顺利，这个成交率就会更大。所以服务品质是我们交谈之中很重要的存在，不管遇到什么情况，我们都应该保持一个好的态度，让对方放心，也增加对方对我们的信任。

三、用专业说话

销售是一门博广的专业，而经历就是我们谈判的底气，我们经历的越多，对这个行业，对公司的一切产品也就更加熟能生巧了，所以我们在和客户沟通的时候，要多一些展示我们专业之上的东西，比如这个产品它是如何运作的，如何给我们的生活创造价值。不管是专业术语，还是其他的语言，行为，我们都要展示出自己的专业价值来。

四、用真诚换信任

真诚，是我们谈判之中最为重要的存在。不管从我们语言还是行为中，如果有真诚的存在，客户就会逐渐放下防御心态，和我们近距离的接触，也和我们有一个思想或者行为上的交流。这才是让我们逐渐走向合作的必经之路。销售这份工作，真诚是无法缺少的，而灵活也是一件强硬的武器，好好的保管自己的各种武器，在不同的场合一定会派上用场。将来，不管工作如何发展，我都会把以上四点记在心里，然后去一一实现，提升自己的工作水平。

建筑公司市场开拓工作计划篇10

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。

年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

20__年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章!

2023建筑部门工作计划 篇7

20__年，公司明确了对我们财务人员的工作要求，所以为了把工作做到，特此制定了新的工作计划。

参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。积极争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。具体计划如下：

一、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

三、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。

四、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各部门建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。

2023建筑部门工作计划 篇8

第一部分：20_年度展望

公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

(1)营销管理方面公司继续保持当前管理架构不变，并不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技术管理水平。

(2)公司财务状况方面资金充足，财务健全，能充分发挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入20_年度公司推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工，应该组织好转正之后的培训工作。

第二部分：20_年度工作方针及目标

全年实现产值2(暂定)万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;上缴税收万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标;实现利润万元，比去年同期增长%，完成全年计划指标。

年度目标计划(暂定)

◆主目标

1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务

2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效性

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源，形成稳定的优质客户网络。

4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

◆辅目标

1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

2023建筑部门工作计划 篇9

20__年，是公司业务寻求创新发展，南分争取扭亏的一年，也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年。现就20__年工作思路及措施汇报如下：

(一)工作思路

1、协助领导工作，努力完成金融物流任务指标。

2、保证金融物流持续发展的同时，带动基础物流业务。

3、加强团队建设，为业务发展做好准备。

4、做好行业分析，实现业务的安全稳步运营。

(二)具体措施

1、梳理现有非车业务，保证现有业务的继续运营。

梳理现有非车业务，针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通，通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式，保证现有业务稳步运营及持续开展。同时，以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务，实现金融物流与基础物流的联动发展，达成业务安全运营及增加项目利润的目的。

2、加强商品车业务的区域分析，提升业务覆盖面及集中度。

针对街道及4S园进行商品车集中区域开发，提升业务集中度，节省人员开支，增加收益。同时，寻找适宜时机建立车类监管库。对

于商品车业务量较少的区域，加大开发力度，增强业务覆盖面，实现雪铁龙业务均有作业点可配点，以节约雪铁龙项目建点成本。

3、稳步推进团队建设，加强人员管理及培养，实现管理提升。

通过实践验证现有组织机构的合理性，必要时候做出适当调整;加强人员管理，对编制及时调整，达到控制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设，通过金融、基础的协同开发的方式，锻炼开发人员队伍，将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理，通过鼓励带动、职责细化等方式提升人员积极型，提高工作效率;与现有人员进行充分沟通，对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。

4、加强市场分析，支持业务的安全运营及不断拓展。

目前，不管是业务运营管理，还是业务开发方面，都是需要持续深入的阶段。首先，现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多，而钢材精市场行情未见好转，钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时，加大市场分析及行业研究的力度，通过多部门联合评估的方式，对企业做好评判工作，以保证业务的安全运营。其次，针对目前业务涉及行业较为单一的问题，需要通过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式，开拓思路，研究方法，寻求业务的创新发展。以上是本人对于20__年工作的总结及20__年的工作计划。进入20__年，本人将继续不断积累业务知识、管理经验，以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。再日后的工作中，将继续以身作则，拿真诚换真诚，与员工、公司共同成长!

市场业务开拓明年工作计划7

在此新春佳节已宣告接近尾声，我__公司迎来20__年，本部团队本着“既看出力，又看业绩”等客观综合评价考核的业务推广及执行理念，也充分认识到作为刚刚进入国内行业自身存在的不足。

20__年是特殊又关键的一年，本着内销的逐步展开，使得我部各项工作开展，在一定程度上也同样面临着各类客户认可接受的严峻挑战。

为更好、更有效配合我公司各环节、各部门，在新一年度创造出更辉煌更骄人的成绩，结合实际存在的问题缺陷，熟思后，我准备做出实施如下计划。

一、业务开展工作流程：

1、信息收集与统计分析

2、客户类型定位：主动联系下单型、非主动联系下单型、综合比较型

3、信息反馈

4、信息分类：A类-资金到位、选择风力发电产品、3个月内采购

B类-选择风力发电产品、资金到位、6个月内采购

C类-有采购计划或感兴趣、6个月以上的客户

二、产品开展

主推后羿产品同时根据国内市场反馈、及时与公司沟通改进提

高产品。垂直轴风力发电机(后羿风机__4K__eddyGT_8600)客户开展对象：移动基站、农业灌溉、盐场、边防连队、哨所、航标灯、森林瞭望烽火台、湖泊渔民、电视差转换台、气象站、岛屿等

风光互补系统(风光互补路灯-后BW庭径风光互补路灯三亚风光互补路灯(HOT))客户开展对象：城市开发区、市政工程、主题公园、旅游景点等

新能源烘烤房项目方案

客户开展对象：农副产品产地、烟叶产地、茶叶产地等

三、网络推广

考虑到目前状况20__主要是从以下几方面进行推广开展

1、关键词搜索

2、网站的完善及与各个相关网站的友情链接

3、相关网站的学术及工程案例的发布(国外的项目为主)

4、微博的宣传(郑婷婷的建议)

四、客户资源管理及实施概要

1、进行信息的收集与统计分析，包括同行业同类竞争者产品的相关详细资料搜集。

2、积极了解当前各行业各种竞争环境，包括经济环境以及公共环境，并不失时机地明了、掌握本行业及相关制约行业的发展规律和前景，通过自己独到的市场眼光和敏锐的商业嗅觉，洞悉其中万变的发展轨迹和发展势头。争取以尽可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身边各种稍纵即逝的业务订单和相关信息。

装修公司创业计划书4000字精选

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装修公司创业计划书【篇1】

一、前期准备

1、公司名称：xx装饰公司

2、公司地址：xx；公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

4、公司理念：用心、细心、诚心、创新

5、公司简介：本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司，凭着“全心全意为人民服务，打造别具一格的家居风格”的理念，为大家提供一个有艺术，温馨，简约，大方的风貌气息，本公司占地面积300平方米，拥有先进的技术指导团队，不仅有专业的舍内设计人员，还有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成，还有实地考察队伍，对房屋内部的结构进行全方位的了解，运用最权威的设计软件(AutoCAD，3DSmax，photoshop)进行效果图的设计，给客户一个满意的效果图。本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取，以最大限度满足客户想象的需要，呈现给客户最直观的方案，最值得一提的是，本公司拥有一批精通安全环保的材质专家，给客户一个既安全又环保的家具生活。

6、开业仪式：本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内，本楼是聊城市经济开发区开发，专门为毕业大学生提供一个再就业平台，所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩，也会在开业当天推出抽奖省省省活动，本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。

7、人员筹备：需要大学毕业并有工作经验的设计师数名，精通各种办公软件，创意创新作品者优先考虑。整个室内装饰有杂工、电工、木工、漆工、水泥工等5种工种组成。杂工主要负责墙壁找打洞、开槽等技术性不是很高的工作，电工主要对室内进行电路布线、灯具与开关的安装工作，木工主要制作室内所有木作工作，如装饰柜、门、木地板基层以及木地板的安装等，漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作，水泥工主要负责地面和墙面瓷砖、石材的安装工作。5种工作相互配合、相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。

8、物质筹备：

公司初期需要资金：由于家里从事木材、装饰木方及各种装饰材料十多余年，所以在吊顶、墙面用的木料有一个很大的后备资源。

这是墙面装饰的初步计算，要是有顾客需要硅藻泥或墙纸可以让顾客自行选择。

自己融资20万，合伙人融资10万，还需投资20万。

品牌推广：各种认证、许可证、商标、广告费约8万元。资料费：公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。预计费用3千元/年。

设备费：现代、适用的设施是装饰所必须的；包括：多媒体投影仪(幕)、电脑、笔记本电脑及打印机、复印机、传真/电话等办公设施。还有一些施工设备如冲击钻、混凝土打孔机、太阳灯、粉墙机、客货两用车等。初步预算前期投入约需10万元。

交通与通讯：作为业务开发需求，特别是新项目、客户服务，交通工具(费用)与通讯费应适当考虑；对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月，每人年发生额1200元。业务用车一部：12万元含日常费用。

启动资金：需适当考虑前期调研、公司的成立、专家队伍的组建、骨干人员的培训的费用，约5万元。

职工工资支出：含公司五名管理人员、施工部施工人员等。

公司日常管理费用：业务招待费用、办公耗材、电话费用等。共计：35万

材料花费存货预计：

一、厨房

1.建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜

2.灯具类：主灯、射灯、橱柜灯

3.电器类：灶具、油烟机马可波罗瓷砖价格

4.五金类：水槽、水槽龙头、地漏、合页、开关面板、电源插座、角阀、炊具共3万。

二、客厅

1.建材类：地砖、油漆、踢足线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、双压板、防火板、钉、木线、门、脚线、铝塑扣板

2.灯具类：主灯、射灯、降地灯

3.布艺类：窗帘

4.五金类：窗帘涩轨、门锁、门吸、合页、启闭面板、电源插座、电视插座、空调拔座、电话插座、电线共6万。

三、卫浴

1.建材类：地砖、墙砖、吊底鹰卫浴怎样样

2.灯具类：主灯、射灯马可波罗瓷砖怎样样

3.电器类：换气扇、浴霸

4.净具类：洗面盆、台面、MT、镜面

5.五金类：放物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线共3万。

以上主要是从每个空间需要的装修材料出发，但是装修过程中，一定会使用到一些木材，因为家里有木材公司所以在材料上可以省去木材费用。

二、后期发展

1、第一年:

业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材(至少低于顾客能得到的最低价位)。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估。

2、第二年：

加大广告宣传的力度，加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围，进入建材的经营市场(小门面经营，以自己公司用为主，销售盈利为辅)。扩大公司的影响，在山东聊城市场上争取较为稳定的份额。

3、第三年:

提升品牌形象，增加无形资产。增加设备，扩大生产规模，以聊城“两区”市场为中心，向“八县”及，山东聊城周边河南等地区拓展业务。

三、业务拓展策略

1、定期在公共媒体和网站上发布公司的信息，在新建的小区、二手房中介、新建办公楼、新建商业街安装广告和发放宣传单。

2、聘请一位经验丰富的业务部负经理，主要负责与房地产开发公司、房产中介、材料供应商打好关系，并负责业务人员的培养。业务部门有专门的相对充裕的资金供支配，工资采用底薪加奖金，并采用定期末尾淘汰制度企业目标：

短期目标：提高公司的知名度和抢占市场份额。

中期目标：赢得业主口碑，提高企业的信誉度。

长远目标：成为福建省与及周边省份的行业的典范。

四、市场营销

根据聊城和大部分地区，以下三种宣传方式并从各种宣传方式的受众人数、广告费用、宣传效果、实施难度、综合评分等五个方面进行综合分析。

1.报纸

报纸投放是家居企业尤其是卖场最常用的宣传渠道，其优点在于发行量大，面向更多的市民受众，又因为家居企业的重视，报纸上刊登的促销信息更新、更全面，成为一些消费者了解行情动态的首选渠道。但是报纸每周一次的家居版都是由促销广告和小软文来填充，内容十分单一。而家居企业要想树立品牌，持续健康化发展，仅仅依靠每周打促销广告是绝对不够的。

2.展会

展会营销与卖场和家装公司基本无关，通常是针对家居建材和家具生产企业，展示的目的不外乎招揽订单和寻求经销商，有另一套推广的模式。深圳的家具展、家纺展等在全国都有一定的名气，改日另行撰文详述。

3.网络

相比起房地产、汽车等行业率先使用网络做推广的先进意识，家居行业觉醒得晚很多，甚而至于部分中小型家居企业至今还未意识到网络推广的重要性。其实我们简单举例就可见一般，老牌成熟企业宜家，自身网站经营得十分出色，也非常注重与网络媒体的合作，此外还时常向各网站提供小资资讯素材，形成了一个完善的网络推广系统，在年轻人中备受推崇。虽然很多家居企业并不像宜家一样锁定年轻的客户群体，但根据深圳这座城市的特殊性，加大网络推广的比重是很有必要的。

五、有关证件

工商局核名称(一般3个工作日，重名的话时间不确定)

1、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告(一般5个工作日)

2、到工商局约号办理营业执照(7-10个工作日)

3、到质量技术监督局办理组织机构代码证(3-5个工作日)

4、然后税务局办理税务登记证(3个工作日)

5、最后到银行开立基本户，人行批下来要最少5个工作日

装修公司创业计划书【篇2】

1.1公司

公司名称：某某装饰有限责任公司

注册资金：100万元。

资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。

公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标

公司理念：用心、细心、诚心、创新

公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场

近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

1.3投资与财务

公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。

前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3—5年撤出。

1.4组织管理

市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。

设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。

工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作；负责公司资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量；负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。

装修公司创业计划书【篇3】

一、宗旨及商业模式

宗旨： 成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站

我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受！

商业模式： btoc的商业模式;

网站和实体相结合。

二、平台概述

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析

随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理！建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找！在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工————————如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题！

另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。例：新闻报道家庭装修热带动相关消费 港城家俱家电市场持续旺销

时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者：“现在年轻人比较青睐时尚家具，特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具，简单大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。

记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。”

业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

上海零点团购网——————是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站，主要从事（木工、瓦工、水电工、油漆工）的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会！ 网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼！

四、竞争分析

1。目前发展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用发展费用庞大，但他们目前已经走出上海，在苏州，南京，杭州设有办事处。

2。地处上海，处于发展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，砍价为主，引起了商家反感。采用先进的php+mysql的网络程序，打造一流的电子商务网站。

三、价格优势

随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的`头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会起着举足轻重的作用。在这个行业竞争非常激烈的社会里，，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜！所以减低付出格外重要。

而据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时，日益显现出自身的价值和优势。（参考前面相同部分）

因为零点团购是众合服务平台，一站式服务！

四、竞争策略

1。做好情报搜集工作;

2。社会形象：力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业的社会责任感，树立企业良好的社会形象;

3。开通800家装有问必答客户服务热线。

装修公司创业计划书【篇4】

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件

（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。

（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。

（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。

（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。

（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。

（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

二、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。

主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。

2、地址选择

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

3、经营理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品质控制。

做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目标（指最终检验入库检查状况）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。

三、产品与服务

产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

四、市场与顾客群分析

1、目标顾客

新办企业的目标顾客为：

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。

在企业初期(开业至18个月间)的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80%(864万元)；15％（162万元）；5％（54万元）。

2、顾客需求满足

以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：

--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

--以准时化服务满足团体顾客群的需求。

--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

3、顾客群分析及目标市场预测

新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

第一类(单体顾客群分析)

目标市场容量(25亿-30亿元之间)

仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。

流价格情况(五件套卧房家具是；6000-7000元／套)：

据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％(含红木家具)；购买高档进口家具的为4％。

4、市场前景与优、劣势分析

4.1市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。

4.2优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：

a、流动资金的缺口。

b、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。

c、新设销售点的4PS的领会运用欠缺。

d、CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。

e、作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。

五、竞争

1、企业竞争对手分析

在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、款式、品质情况如下表：

竞争对手款式价格服务品种木料

外地企业A和式9900元一般变化少实木

上海企业B流行款8632元一般变化多双包抽木

上海企业C流行款7200元一般变化少双包水曲柳

2、竞争对策

2.1服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。

2.2款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。

2.3价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。

六、定价与销售

1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。

时间1-3月4-6月7一9月10-12月

销售额273156117234=780万元

百分比35％20％15％30％=100%

2、定价和销售渠道

定价：拟将"破坏价格"和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

销售渠道：鉴于企业授权使用著名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。

3、促销手段

（1）价格适宜。

（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购

者在销售地停留时问增多，构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。

（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。

（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。

（6）销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

七、成本计划

企业的产品群由1、2、3类构成。其成本计划如下（第一、二年，销售价100%）：

内容单体顾客团体顾客有特殊需求的顾客本计划(目标成本)％88％85％20％毛利率％12％15％80％。

成本计划：料、工、费（财务费用、租赁费用、销售费用、保险。

费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用）。

例：单体顾客产品(成套卧房)的成本构成表：

(1)主要原辅材料和成型加工件：约占55％

(2)精加工和装饰的材料和人工支出：18％

(3)宣传广告费用和开发试样费用：5％

(4)管理费用(财务费用、租赁费用等)：10％

(5)毛利率：12％

八、现金流量计划

年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

780万元×80%＝624万元；

624万元÷12＝52万元(用第一类产品销售)

资金周转天数：80-90天／次

流动资金需求量：总销售值的55%，即28.6万元×3个月＝85.8万元

销售额(第一类)期初投入期末投入期中回收期末回收

52万元／月28.6万元85.8万元52万元156万元

156万元/3个月

具体现金流量由专业人员设计。

装修公司创业计划书【篇5】

一、装修行业的前景分析

随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因此，往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。家装业也随之应运而生。

近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长一份全面的装饰公司创业计划书一份全面的装饰公司创业计划书。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的时机。

总而言之，今后各地无论家装和工装，还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会！同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不管目前的地产是否低迷，它的客户需求依然有巨大的市场，关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

二、自身情况分析

在创业前要对自身做一个分析和了解，确认自己在创业前是否做好了思想工作，就以下情况进行说明：

（一）创业的目标

作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，掌握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下，当时机和条件成熟时，就要找准目标，把握机会，为自己创立一份属于自己的产业。

（二）创业的决心

在创业过程中，不断向着自己的目标实现和发展。做好知识和能力的培养工作，树立信心，随时做好承担风险的准备，遇到困难，解决困难，不畏失败，只求成功。

（三）自身情况分析

我们在此之前，已做好了对于未来发展方案的大体规划，具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备，掌握了相关的专项技术和特长。

创业成功的优势：对于整个未来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场，并非只是单纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信，我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。

（四）创业成功前所具备的条件

1、资金上已经足够使用规划和预算筹备；

2、人员的构成和分配已经做好安排，个人的素质和能力已经达到成熟；

3、客户资源的获取，已经有了一定的方案制定；

4、经营营销具有一定的技术创新特色，区别与其他同行竞争者；

5、管理及运行模式已经准备完成；

6、企业的推广及实施方案已经确立；

7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗；

8、市场发展的时机已经成熟。

（五）创业风险预估

最大的风险存在于前期的管理及运作，我们一定要坚持和克服困难，让企业发展走向良好路线；最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信，困难是可以被克服的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的准备，哪怕跌倒，也要勇敢的站起来，且站的更高；我们并非是一群头脑发热，被迫急于开创某项事业而的毛头小伙，在前期都已认真做好准备，相信自己，梦想总会实现的。

三、策划目标及战略思想

（一）前期

战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴（装饰材料）品牌，作为主要经营材料。一定时间后，注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页（手册）、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益一份全面的装饰公司创业计划书工作计划。

目标：让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率

提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。

规划：1-2年时间，主要发展装饰装修业，赚取投资成本，分配利益。

（二）中期

战略：在经历前期发展之后，公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。

目标：利用前期发展筹备和累积的资源信息，拓展公司经营范围，发展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计，在发展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。

规划：1-2年时间，主要发展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。

项目简介

1、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。

我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。

家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从19xx年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被业内外看好。然而，出人意料的是，从上市装饰企业三季报来看， 20xx年行业整体净利润同比增长率均在30%以上，龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业，不仅受到楼市调控的影响有限，反而进入快速增长期。20xx年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

4、营销策略：

（1）根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化。

（2）抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。

（3）加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。

（4）跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。

（5）规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。

5、资金需求：

所需资金：10万元

开业成本：7万元

营业面积：50-80平方米

员工工资：6-10人，3000元左右(随着业绩而相应提高)

流动资金：2万元

地址选择

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地（列如来宾市府附近，或比较接近建材市场的地方）

优势：

1、新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益；

2、地利占尽，先机在握；（本着对来宾市场的了解和人际关系）

3、行业经营逐步规范；（公司规章制度及管理）

4、秉承了世界先进的设计思维；（以人为本为中心， 创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境）

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。（一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍）

7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。（我们将引进大城市的先进管理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能达到最高的效率?）

背景介绍

装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。

价值主张（产品或服务）

我们的做工是最精细的：

装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小，油柒程序合理，时间准确，成品光滑明亮。

我们的服务是最好的：

所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。 使用的所有材料，一定要做到“绿色环保”，绝对不使用假冒伪劣有害材料；

鉴于装修投入的资金较大，既费时又费力，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修一定要走在时代的前面，尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中，对某某装饰产生信赖，通过他们的口碑，让某某装修的理念、质量、服务以及信誉传播出去。

综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。

行业市场定位与分析

综合前几部分分析，我把“xx装饰”的目标市场定位为：

□走中、高端家装市场（装修费用5万元以上）及公装市场的特色家装公司； □品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”；

□形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致； □目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅；

□产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”；

□企业形象定位：专业装饰机构；室内空间魔术师；

□广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。

表面上看，装饰装修属于房地产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上，房地产调控对装饰行业整体影响非常有限。首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升。

其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商开始转战商业地产开发。中国商业地产联盟发布的《20xx-2011中国商业地产发展报告》显示，去年商业营业用房和办公楼开发投资合计达7405.4亿元，达到历史新高，即使按照去年的增长速度保守估算，今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。

总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月，企业当前的订单情况可以反映未来6-12个月的经营情况，而装饰业新签订单PMI指数20xx年以来一直非常景气，说明市场需求旺盛，无论是合同还是经营业绩都将保持较快速度的增长。跟随商业品牌扩张不愁订单

竞争分析

根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析，我认为，“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：

■对客户做到“做装修=做朋友”；

■让消费者明明白白消费；

■细分经营市场；

■主题思想先行；

■注重企业间资源的整合；

■向连锁经营方向发展。

1、优势：

1、新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益；

2、地利占尽，先机在握；

3、行业经营逐步规范；

4、秉承大城市先进的设计思维；

5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

7、争强经营模式引进先进管理模式??

2、劣势：

1、公司初创，规模小，暂时缺乏竞争力；

2、家装市场相对混乱，某某公司进入市场前期，知名度低，消费者无从选择；

3、公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善；

4、公司的团队刚刚组建，有待磨合，领导力和销售力都有待提高??

3、机会：

1、房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力；

2、社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高；

3、来宾做为一个开放城市，家装市场潜力大，加之目前来宾家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间；

4、威胁：

1、有鉴于目前相对比较混乱的家装公司格局，政府大力倡导“规范装饰市场，倡导绿色消费”，各路诸侯都蠢蠢欲动，；

2、许多企业在业内经营了若干年，已有一定的综合竞争实力；

3、引起对手关注后如果没有后劲去运作市场，极容易被对手群起攻之，竞争将变得异常激烈。

营销策略

业务拓展主要策略：推拉结合，软硬兼施

1、推：组织训练一支强有力的销售队伍，直接向消费者推广。并以此为基础发展更多的忠诚客户，让客户的口碑去影响另一批人。

2、拉：通过媒体、公关和促销等手段将资讯传达给目标受众，刺激其采取行动。

3、软：通过资源组合进行消费引导和拉动。如人气指数监测、个性化与亲情化服务、标准化互动等。

4、硬：品牌画册、CIS手册、POP、会刊、指南等资源，对消费者构成视觉和理念等方面的冲击。

4、与战略客户结盟

把好房地产销售的出口，及时获取业务资讯，有效抓住业务的源头，如房地产开发商、房地产销售代理企业、房地产全程策划企业、各种高档会所等，整合各种可用资源，制订周密的多赢的游戏规则，吸引更多人的参与。

创建顾客参与经营的机会舞台

纵观世界营销模式发展历史，我们认为，在信息化时代最好的舞台就是把公司的营销网络系统同顾客结合在一起去共同建设和经营。这个“营销网络系统”属公司和顾客共同拥有。营销网络让公司与它所有的利益关系方（客户、员工、材料供应商、和其它人）建立互利的业务关系。

这样竞争不是在公司之间进行，而是在整个网络之间进行。与关键的利益关系者建立良好的关系后，利润自会滚滚而来。

（2）通过各种传播手段传递信息给目标受众

你的服务再好，你通过什么途径、在什么时候、以什么方式来告诉你的目标受众呢？我们认为，顾客是最好的广告，口碑传播是最有说服力的。另外，适度的媒体传播是锦上添花。

（3）提供全面体验的机会给所有目标受众

客户永远就在我们身边，他们游离不定的目光正在寻找他们信赖的产品和品牌。如果能够让顾客体验产品或服务、确认价值、产生信赖，他们就会自动贴近产品或服务，并形成消费忠诚度；

（4）通过个性化、亲情化服务等方式促成购买

顾客需要的是感觉，买的是好处。我们要能够创造顾客的情绪价值，让他们每次消费体验的同时产生具有多重附加值的服务功能与享受，给他们提供一个出了公司、家庭之外的“第三空间”。比如在签约前给客户量身定做个性化设计方案；在设计中注入顾客的精神诉求，让客户享受到无上的尊贵；适时举办一些公关联谊活动，这些，才是客户想要的。