管理个人年度工作规划模板

管理个人年度工作规划模板。

岁月横流,我们可以简单的和今年的工作说再见了。无论什么职业通过工作一段时间后就该进行一次回顾,岗位也是如此,那么通过个人年终总结就能回顾自己这一年的工作,岗位年度个人总结究竟怎么样写才能将它写好呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上管理个人年度工作规划模板,供您参考,并请收藏本页!

管理个人年度工作规划【篇1】

20XX年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在 兄弟部门的大力协作下 ,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年xx月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、 加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训

一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训, 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20XX年工作打算

20XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

管理个人年度工作规划【篇2】

20xx年我作为客户经理,主要负责xx高速公路项目的贷款管理和信贷营销,回顾这已过去的一年,为实现早投入、早见效的营销目标,我总是积极发挥自己的主观能动性,始终讲究一个“勤”字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻,踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力,xx高速公路项目自20xx年11月份开工以来,截止今年11月底,公司在我行项目贷款余额为17000万元,比年初净增9000万元,存款余额为1819万元(日均存款达4878万元),实现了项目营销的初步胜利,具体工作总结如下:

一、积极努力搞营销,坚持不懈抓存款

xx高速公路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与xx公司联系,要求增加xx公司贷款投入。我部在20xx年取得8000万元贷款营销后,今年根据xx项目进展情况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与xx公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向xx公司发放项目贷款9000万元,既满足了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。主要表现为:

1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到xx公司进行公关,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得xx公司的理解与支持。

2、客户经理全身心投入,全方位服务。我经常深入企业,了解并掌握xx项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况,及时与xx公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。

3、留住存款,就是留住效益。xx公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在xx县无工行营业机构的不利情况下,经常放弃休息时间,经过无数次的同xx公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计8600多万元。同时,为了能够稳住存款,在xx公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

二、积极收集资料,搞好贷后管理

xx高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极加强对贷款进行管理。具体为:

1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保障。

2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于xx高速公路建设。目前,我部已建立xx公司贷款资金使用台帐,对每笔资金使用情况进行登记,并同xx公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。

3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用在工程项目上。

4、及时做好贷后检查工作,并对贷后资料及时入档管理。开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特别检查材料2份,大户分析材料4份,各种情况调查材料7份及报表资料上报若干份等,为保证我行贷款安全和领导决策提供了依据。

三、关注招投标,开立结算户

xx高速公路项目一期土建项目招投标结束后,11个标段中,仅xx县就有5个,由于我行在xx县无营业机构网点,施工单位无法在我行进行业务结算。为了能够最大限度的留住存款,我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理,并将项目公司监理单位的所有帐户开立到我行。目前,xx项目在我行共开立结算帐户9个,是我行对公存款和利润的又一增长点。

四、搞好服务,加强联系,积极推行电子银行,促进业务全面发展

电子金融业务是工商银行发展的后动力,为了充分运用先进的结算工具,作为xx高速公路的客户经理,我充分发挥我行结算系统优势,重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品的推介、营销,增强电子银行服务功能,并与湖北xx高速公路经营有限公司及湖北省xx高速公路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其提供高附加值的资金结算、清算和账户管理服务,为吸收更多的结算资金奠定了较好基础。目前,我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅方便了企业,对我行业务发展也起到积极的促进作用。

五、积极做好其他项目营销和存款工作

在搞好xx项目工作的同时,我也积极做好其他项目的营销和存款工作。xx市奥昌工贸公司是一家民营企业,年销售收入5000万元,每月现金流量达400多万元,经过做工作,该单位将基本帐户开到我行,目前,我们已对该单位上了网上银行和电话银行,下一步,我将为其营销一定的贷款,如此之类的企业,我今年开立帐户3户。同时,我通过朋友关系,组织储蓄存款达120万元。

六、今后工作

过去的一年,各项工作虽然取得了一定成绩,但为了实现我行贷款早投入、早见效的营销目标,打好二次营销的攻坚战等仍需要做大量的工作。故而,在今后应做好以下几方面工作:

1、加大同xx公司的联系和公关力度,消除前期xxxx事件的不良影响,尽早建立更加良好的关系。因为,贷款进入时间和额度及资本金存款一致是各家银行激烈的竞争焦点,营销手段不断变化,从工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加强贷后管理工作,积极关注xx高速公路项目进展情况、资本金到位情况和公司自己需求及资金使用情况,及时收集和反馈信息,保证我行信贷资产的安全。

3、全行整体联动,加强对xx公司的全方位服务。

管理个人年度工作规划【篇3】

2018年银行风险管理年度工作计划

年末将至,下面是工作计划网为您整理的关于“2018年银行风险管理年度工作计划”,希望对您有所帮助。更多精彩请锁定工作计划网工作计划栏目。

2018年银行风险管理年度工作计划

2018年,风险管理部将按照**行确定的"*****,*****"战略目标,坚持以规范管理为基础,以风险管控为核心,以开拓创新为动力,充分借鉴和吸取往年风险管理经验教训的基础上,克服人员少、事情多、管理难、任务重等实际困难,把握信贷资管理风险分类、不良贷款管理和贷审会职能发挥等三项重点工作任务,针对风险管理工作中存在的问题和不足,创新性开展风险管理工作,全力以赴为实现2018年各项运营目标提供坚强的保障。结合实际,制定以下2018年银行风险管理年度工作计划:

为促进XX农村商业银行有限责任公司(以下简称“本行”)建立健全风险管理体系,切实转换经营管理机制,推行全面风险管理,有效防范各类风险,确保安全稳健运行,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、中国银行业监督管理委员会《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》等法律法规和审慎监管的要求,制定本方案。

第二条本行风险管理的目标:

(一)确保持续发展,将风险管理纳入本行整体发展战略,通过风险管理促进发展战略的实现;

(二)确保审慎合规经营,严格遵循有关法律法规,符合监管要求;

(三)确保风险可控,在可承受范围内实现风险、收益与发展的合理匹配。

第三条本行风险管理遵循的原则:

(一)全面性原则。风险管理应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖所有业务、所有部门及岗位和所有操作环节;

(二)适应性原则。风险管理与机构的经营规模、业务范围和风险水平相适应,并根据发展状况适时调整,以合理的成本实现风险管理目标;

(三)独立性原则。风险管理的机构、人员和报告路线应单独设置,对业务职能予以制衡;

(四)融合发展原则。风险管理应与业务发展紧密结合,以风险管理推动业务稳健发展,确保机构价值的长期提高。

第二章风险管理组织体系

第四条本行的风险管理组织架构应分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的,保证风险管理条线的独立性和专业性。

第五条董事会负责建立和保持有效的风险管理体系,对风险管理承担最终责任,主要风险管理职责包括:

(一)决定整体风险战略、风险管理政策、风险限额和重大风险管理制度;

(二)领导本行在法律和政策的框架内审慎经营,明确风险偏好并设定可承受的风险水平;

(三)批准风险管理组织机构设置方案;

(四)确保高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制风险,并对高级管理层执行风险管理政策情况实施评价;

(五)组织评估风险管理体系充分性与有效性。

第六条董事会下设风险管理委员会,根据董事会授权履行风险管理职责。

第七条监事会负责监督风险管理体系的建立和运行,主要风险管理职责包括:

(一)监督董事会、高级管理层是否履行了建立完善风险管理体系职责;

(二)监督董事会、高级管理层是否履行了风险管理职责;

(三)对高级管理层执行风险管理政策情况实施检查;

(四)要求董事会成员及高级管理人员纠正其损害机构整体利益的行为并监督执行。

第八条高级管理层是本行风险管理的执行主体,对董事会负责,主要风险管理职责包括:

(一)认真执行董事会制定的风险战略,落实风险管理政策,制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序;

(二)推动建立识别、计量、监测并控制风险的程序和机制,采取适当的规避风险、缓释风险、降低风险和分散风险的方法和措施;

(三)提出业务部门与风险管理部门的设置方案,保证风险管理的各项职责得到有效履行;

(四)对风险管理体系的充分性与有效性进行监测、评估和改进;

(五)按照董事会要求定期或不定期向董事会报告风险状况、采取的管理措施以及风险管理长短期规划等情况。

第九条设置首席控制风险官,首席风险控制官负责分管风险管理条线工作,不得分管前台业务工作,直接对行长负责。

第十条设立风险管理部,负责组织建立和实施本行风险管理体系,逐步实现对信用风险、市场风险等风险的统一管理,该部门与业务部门保持独立。主要职责包括:

(一)拟订或组织拟订各类风险管理的政策和制度;

(二)组织对风险管理的政策、制度和流程的执行效果进行检查评估;

(三)研究确定风险识别、评估、计量、监控和缓释方法;

(四)研究提出本行的重大风险限额;

(五)对风险状况进行监测和分析,并根据风险报告制度进行报告;

(六)对业务风险进行审查,提出风险审查意见;

(七)对客户信用等级评定及资产风险分类进行审查;

(八)牵头推动风险管理信息系统的建设;

(九)向业务经营部门或分支机构委派风险管理人员,委派的风险管理人员独立实施风险审查。

第十一条合理划分风险管理部门职能与合规、法律、信息科技及其他专业风险管理职能之间的界线,建立并完善风险管理的信息交流反馈与分工协作机制。

第十二条各业务经营部门是本行风险管理的'第一道防线,负责本部门和本部门业务条线风险管理的日常工作,对本部门和本业务条线的风险管理负第一责任。

第三章风险管理政策和程序

第十三条根据风险管理的目标、原则和要求,制定覆盖所有业务和管理环节的政策和程序,建立风险管理制度体系。

第十四条根据整体发展战略,确定风险偏好,制定风险管理政策。风险管理政策应与本行的发展规划、资本实力、经营目标和风险管理能力相适应,符合法律法规和监管要求。

第十五条风险管理政策应涵盖风险管理的主要方面,并保证连续性、稳定性和适应性,主要内容包括:

(一)风险管理组织、职责和权限安排;

(二)可以开展的业务;

(三)可以采取的风险管理策略和方法;

(四)能够承担的风险水平;

(五)适当的风险管理限额,包括信用风险限额、市场风险限额和流动性风险限额等;

(六)风险的识别、计量、监测和控制程序;

(七)采取压力测试的情形与范围;

(八)风险管理信息的报告路径;

(九)对重大和突发风险的应急处理方案。

第十六条根据风险管理政策,建立覆盖风险管理重要环节的程序和方法,至少包括以下方面:

(一)对各类主要风险的识别和评估的程序和方法;

(二)对各类主要风险的计量程序和方法;

(三)对各类主要风险的缓释或控制的程序和方法;

(四)对各类主要风险的监测程序和方法;

(五)对各类主要风险的报告程序和方法。

第十七条业务发展与风险管理政策应符合资本约束与监管要求。针对业务发展和风险变化,应制定保持资本水平、提取减值准备的规划。

第十八条逐步建立并保持压力测试程序和方案,根据业务发展状况、外部环境变化和监管要求,不定期开展压力测试,预防极端事件可能带来的冲击。希望这些计划中,银行风险管理能给更上一个台阶。

管理个人年度工作规划【篇4】

根据员工教育规划及上级部门有关安全培训教育的要求,结合公司实际情况,制定风险教育培训计划。

一:指导思想

围绕公司20xx年企业生产经营目标,开展以员工岗位培训、技术等级培训以及安全教育培类培训。全面提高员工对风险的认识和防范风险的能力。同时提高员工的素质和专业促进公司经济发展服务。

二:工作目标

20xx年公司员工风险管理培训教育率达到100%。通过风险管理的培训教育,进一步使全体员工切实提高安全生产意识,牢固树立“安全第一”的理念,熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。

三:主要措施与要求

1进一步提高职工培训的针对性和适用性,结合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。

2加强培训资料登记、保存、整理、分析,做好职工教育培训资料基础工作。

3积极主动地抓好员工培训教育工作,充分调动员工钻研学习的积极性,不断提高素质。

四、培训内容

1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评审标准的通知及相关文件

2、工作危险、有害因素分析(JHA)、安全检查表法(SCL)

五、培训教育的方法

面授、实地实习

六、实施措施

1、各单位认真抓好此项工作,并结合个单位实际情况,紧密地与公司实际情况相结合

2、建立培训、考核与实际使用想结合的制度,对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。

管理个人年度工作规划【篇5】

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区

根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

1、根据营运中心下发的制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位;

2、根据《__制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求;

3、拟定车辆临停收费可行性方案;

4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作;

5、按部门计划完成当月培训工作。

总之,自组织架构调整以来,区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。

管理个人年度工作规划【篇6】

2020年以来,我处党支部在上级党组织的正确领导下,持以党的十八大、十八届五中、六中全会、十九大精神和习近平总书记的讲话精神为指引,抓好党建工作常态化管理和程序化推进,为更好服务中心工作提供了坚强的组织和作风纪律保障。现将一年来抓党建工作的情况向大家汇报,请各位领导和同志们予以评议。

一、加强政治理论学习,抓好党建工作

(一)加强思想政治教育,全面提升党员队伍素质

我处党支部始终把对党员干部职工的学习教育放在工作首位,充分利用好“三会一课”载体和网站、园林处微信交流群等平台,及时推送学习内容,引导党员通过网站、手机报、电视、微信等开展自学,学习党的十八大、十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及相关法律法规等,确保专题学习不走过场,使党员学习教育常态化。在党的十九大胜利召开后,我处支部第一时间组织了全处干部职工学习十九大精神和原文研读修改后的党章,着力在提升党性修养、推动改革发展、坚持为民服务、落实全面从严治党上下功夫,激励广大党员争做合格党员,牢固树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),积极为党工作,争当时代先锋,立足岗位作贡献,为助推主管局和园林处中心工作提供坚强的组织保障。

(二)持续开展“两学一做”学习教育活动,提升党员综合素质

一是积极开展专题学习教育。把开展“三争”行动作为学习教育的重要载体,着力在提升党性修养、推动改革发展、坚持为民服务、落实全面从严治党上推进“三争”,激励广大党员争做合格党员,积极为党工作,争当时代先锋,立足岗位作贡献,为助推市委实施“13446”工作思路提供坚强的组织保障。二是开展廉洁自律教育活动。通过廉政党课、专题教育、观看反腐专题教育片和赴市检察院警示教育基地现场学习等方式,教育和引导党员干部牢固树立廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,按要求把党风廉政建设贯穿到“两学一做”专题教育当中,狠抓干部作风建设,推动作风建设长效化。三是积极开展扶贫济困行动和社区志愿服务活动。我处把扶贫帮困系列活动加入到“两学一做”学习教育活动中,为“两学一做”学习教育增光添彩。

(三)积极发挥党带群团领导作用

坚持党建带工建、带团建,带妇建的工作思路,支持群团组织有效开展工作。开展春节和“七一”走访慰问活动,向为贫困村、户送上节日祝愿和慰问金;“三八”期间,支持工会组织拔河、等文体活动。通过参加活动,充实组织生活,丰高活动体,寓教于乐,既提高了广大党员的学习兴趣,又推动了中心工作。

二、加强组织建设,扎实推进党建工作

(一)支部书记充分发挥引领作用

我处党支部书记认真按照“五带头”“五表率”要求履行党组织第一责任人职责,切实做到抓班子、带队伍、做表率,抓好党建工作常态化管理和程序化推进,确保工作思路明晰和责任落实到位;结合处中心工作,高质量落实各项党建工作任务;积极主动作为,及时理顺、协调和破解难题,在职工中树立良好的形象,推动年度重点工作完成工作任务,取得较好成效。

(二)抓好班子建设,任届期满按时换届

201X年9月至今我支部领导班子任期届满,2020年7月-9月我支部启动换届程序工作,9月11日召开支部党员大会完成“公推直选”相关程序,已将换届将材料报送市政局机关党委待批复。根据上级党委的要求,科学设定党建目标体系,明确各个委员分工,形成了上下贯通的责任体系,构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。

(三)加强组织建设,夯实党建基础

我处支部严格规范参加党内组织生活,规范执行“三会一课”、组织生活会、主题党日活动、谈心谈话、党费收缴等制度。每月组织召开1次支委会、党小组会议,年内已组织召开党员大会15次,党课7次,足额完成年度党费收缴共6334.50元,补收缴201X~201X年度党费15023.40元。严格执行年度发展党员计划,按期讨论蒙文蓉、陈裕两位同志预备党员按期转正等有关事宜。

(四)做实做细,着力落实各项党建工作制度

今年我处支部全面按规定健全“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、党内选举、考核评议等党内生活制度,健全党务公开、重要情况通报和报告、与党员定期谈心谈话等党内监督制度,健全党费收缴管理、党员承诺践诺等党员管理服务制度,并将所有制度在党员活动室上墙,进一步健全科学规范、简便易行、体系完备的党支部制度体系。同时做好党员服务工作,主动关心党员干部职工的思想、学习、工作和生活,建立了党内激励、关怀、帮扶制度,组织开展春节和“七一”走访慰问活动,向离退休党员、困难职工送上节日祝愿和慰问金,不断增强党支部的凝聚力和向心力。

(五)落实作风建设,做好基层服务。

1、积极推进“争当先锋•号岗联创”工作。为立足岗位争先进、比贡献,我处支部和党员积极争创“共产党员先锋号”、“共产党员先锋岗”。组织党员结合工作岗位公开承诺,张贴党务公开栏,接受干部职工群众的监督。书记履诺情况在上半年组织生活会上接受党员评议。

2、积极开展党组织和在职党员到社区“双报到”服务群众活动,为社区排查有安全隐患的树木枝条,并及时进行修剪和清理,排除了安全隐患,帮助解决居民实事,真心实意的服务社区,让社区居民进一步感受到党组织的温暖。6月底结合“七一”开展走访慰问社区困难党员,和社区党员群众交流谈心,与他们面对面沟通,心贴心交流,并为2名社区困难党员送去局党组和支部的节日慰问和慰问品。

3、组织支部党员积极参加“走进群众、改进服务、解决难题”活动,特别是要求党员主动带头为项目建设解难题,当先锋,作表率,树示范,将活动融入党建日常工作和业务工作当中。

4、积极发挥党带群团领导作用。坚持党建带工建、带团建,带妇建的工作思路,支持群团组织有效开展工作。我积极组织党员干部参加上级党委组织的各类文体活动,如庆祝建党八十六周年红歌和“我是一名共产党员”演讲比赛;“三八”节期间,组织工会开展拔河、等文体活动等。

三、推进“党建+”,促脱贫攻坚工作

一是组织帮扶慰问。我处今年继续结对帮扶平南县大鹏镇蒙都村,党员和科级干部一对一帮扶贫困户。全年组织党员干部赴平南大鹏镇蒙都村开展扶贫慰问活动3次,为蒙都村赠送农用化肥5包,走访慰问贫困户,捐赠慰问金。其中我2次入户走访,与贫困户群众交流谈心,了解贫困户实际困难,积极宣传政府有关扶持政策,共商脱贫计策。活动中,参与农田果树除草、施肥等“春耕劳作”体验行动,为贫困户推销滞销农畜产品,尝试了扶贫脱贫工作新路子。主动把自己摆入脱贫攻坚工作中锤炼党性修养,强化党员宗旨意识。在各级领导、主管局的帮扶和派驻第一书记(我处优秀党员:党伟胜)的引领带动下,目前结对帮扶的蒙都村已摘掉贫困村的帽子,32户贫困户中已有17户脱贫,脱贫任务过半,未脱贫的15户主要是因病因残至贫。

二是组织扶贫捐助。根据市委、市政府和市政局关于精准扶贫的工作部署,我积极响应号召,两次组织全体职工开展“扶贫济困-爱心捐助.情暖贫困户”活动,广大干部职工积极响应,踊跃捐款,共收到职工的爱心捐款4252.30元,全部汇入贵港市光彩事业促进会账号。

四、存在的主要问题

2020年我处的党建工作已完成了年初的各项目标任务,也取得了一定的成绩,但仍有不足之处,一是在党建理论学习不够深入,工作需要时存在即用即学现象,缺乏学习的整体性、系统性。二是在思想上和工作中还存在重业务轻党建的倾向。三是大局意识有待增强,工作中存在畏难思想。

五、2020年工作计划

(一)加强理论学习。组织党员加强学习,用党建理论武装头脑,坚持正确的政治方向,做到理论上清醒,政治上坚定,作风上清正,时刻保持共产党员的蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气。

(二)继续做好新党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,热情关心、培养入党积极分子,争取早日将他们纳入到党组织中来。

(三)进一步抓好机关党支部组织建设工作。认真落实“三会一课”制度,加强党员队伍管理,积极开展交心谈心活动,切实增强机关党组织的凝聚力、战斗力,促进各项工作深入开展。

(四)加强工作创新。进一步改进工作方法,创新工作思路,开展党建工作交流,积极探索新形势下党建工作的新路子。

(五)加强机关文化建设。开展健康向上,丰富多彩的文体活动,增强机关活力,提高机关工作效能