总工年度工作计划集锦。
所以我们就应该根据自己的情况做好日、周、月计划，所以工作计划应该怎样拟定才算合适呢？以下是小编为您可能需要的总工年度工作计划，敬请您收藏本网页网址以免遗忘！
总工年度工作计划【篇1】
同志们:
大家好！
此次，为了提高全县人口与计划生育工作的整体水平，我局准备开展计划生育后进村攻坚工作，在开展计划生育后进村攻坚工作中，我局在县委、县政府的直接领导和上级计生部门的正确指导下，认真贯彻中央《决定》和《人口与计划生育法》，我局坚持计划生育工作中“既要抓紧，又要抓好”的指导方针，从而进一步转变工作思路和工作方法，锐意进取，创新工作，使我局分包村的人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。基本达到了县委、县政府的要求。
一、宣传发动
在这里，首先我局联合计生委和村计生委的召开了联合工作组会议，根据个人特长和工作职能进行了合理分工，并制定出了严格的工作纪律和攻坚预案；其次，召开了村两委和村计生管理员会议，初步了解和掌握了堰口村的基本情况，进而确定了攻坚工作的重点；最后，我们联合工作组召开了全体村民会议，给他们宣传了计划生育攻坚工作的任务、必要措施和上级政策。增强了村民们对攻坚工作重要性的'认识。
二、摸底调查
在本阶段中，我们通过入户调查、走访群众、核对台帐资料等方式摸清了一些具体情况。经过调查，我们得知有些村班子的建设齐全，但是没有配备计生管理员，并且村室条件差，根本达不到省标村室的标准，对已婚育龄妇女的漏管和健康检查漏检情况也非常严重。另外，我工作组还对四项手术对象和出生现孕情况以及流动人口底子进行了摸底调查，并通过对台帐和证明证件了解和掌握了对计划生育档案资料的规范化管理情况和证明证件的完善情况。
三、公示审核
在本阶段里，我工作组通过政务公开栏、广播和张榜公布等多种方式对以下内容进行了公示：一是公示健康检查对象名单和今年7月份健康检查漏检对象名单，接纳村民们举报漏管漏检情况；二是公示了四项手术遗留名单，接纳村民们举报引产、流产、结扎、上环遗留；三是公示出生和现孕情况，接纳村民举报出生漏统情况；四是公示流出已婚育龄妇女寄回合格孕情证明情况和流入人口管理情况，接纳村民举报流动已婚育龄妇女漏管漏检情况。并且以上情况实行有奖举报制度，广泛的接受了群众的监督，充分调动了群众实行和参与计划生育的积极性。
四、整改落实
通过以往的摸底调查和公示审核，我们深入了解了一些村存在的具体问题，并且针对这些问题，我们逐一进行了整改。1、为这些村健全了两委班子和计生管理员，为以后的工作打好了组织建设底子；2、通过多方筹资，新建了完全达标的省标村室，搞好了计划生育的阵地建设；3、完善了工作制度和责任制度，做到凡事有章可循；4、规范并完善了台帐管理和相关证明证件，对以前漏记或者漏报的个人进行了补充和完善，做到了有底可查。
通过我们的努力，通过上述工作的开展，使群众大大提高了计划生育的自觉性，使得健康检查参检率达到100％，避孕措施落实率达到100％以上，出生统计准确率达到100％。
当然，在这城里，我们做的还有不足，所以我们在以后的工作中，将继续深入细致地做好计生攻坚工作，巩固成绩，弥补缺点，做到严格控制人口增长，稳定低生育水平为中心，今后我们会全面开展计划生育优质活动，也会以服务促管理，以服务树形象，进一步提高计生工作整体水平。
谢谢，我的汇报完毕！
总工年度工作计划【篇2】
我村20xx年来在镇计生办的领导和带领下，较好的完成了各项工作。现将20xx年半年的工作总结如下：
1、本村出生人数6人，死亡人数3人。现已怀孕有6人，按季度上墙公示出生、死亡情况。
2、新结婚的人数8对都参加免费体检，吃叶酸有8人，免费孕前优生健康检查3对。
3、用药具有8人，其中有1人是流入人员。安环22人。已婚妇女参加B超三查的303人。
4、流动人员办证9人，其中流入人员办证10人，流出人员3人，流入人员13人。流入人员全部进行排查。
5、0-18周岁发的每对夫妻享受年度120元独生子女奖励到位。20xx年查账户每户均自己签字核对确认。
6、对已安排生育的妇女，每人每月送叶酸上门。新生育的送药具上门，并问候孩子的生长和健康情况。没有安环的送套上门。
7、村计生领导小组，研究讨论20xx年计生工作计划。
8、在3月8日三八妇女节活动中，组织妇女代表学习科学发展观，开展文艺演出。在5月份到6月组织妇女24人到村办公室学习太极拳。
9、关爱妇女宣传保险(保两大癌)活动中，买保险的9人。
10、宣传全民体查到各户，村上下达到各队上宣传。发放红标《成都制定家庭救护预察为家人添一份安全保障》400份。
11、对非婚和无计划的做大量工作。
总工年度工作计划【篇3】
一、指导思想
指导思想以《地理课程标准》为依据，以学校教导处工作计划为指导，加强课堂教学，高效地完成本学科教学目标。努力使每一位学生通过学习地理，能够对地理学知识有更深入的理解，能够对今后的学习方向有更多的思考；能够在探究能力、学习能力和解决问题能力方面有更多的发展；能够在责任感、合作精神和创新意识等方面得到提高。通过学习与学生生活密切联系的地理知识，传达地理思想，培养学生学习地理的兴趣和初步能力，最终培养学生“会学地理”。
二、学情分析
本学期，承担八年级六个教学班的地理教学任务，共计315名学生，每周12个课时。班级学生通过七年级地理教材的学习，学生对地理知识有了一定的感性认识，具备了初步的读图、分析、判断的能力。对世界概况有了一定的了解。对地理学习方法已基本掌握。但由于学生的程度参差不齐，在教学中要注重分层次，面向全体，不放弃每一位学生。
由于地理是小科，学生重视不够，这是一部分学生地理成绩提够不上来的重要原因。八年级下学期面临会考，从现在起必须做些工作，加强学生的重视，为地理会考取得好成绩打下基础。
三、教材分析
本册教科书的编写，以改变学生的学习方式为出发点，建立新的教材结构。提供丰富的学习素材和情境，使学生能够做到自主学习，养成终身学习的意识和能力。本册教科书始终如一地注意巩固和强化地理基本技能和能力，使学生在理解地理概念、分析和解释地理现象的过程中，获得基本技能和表达、交流等能力的训练。教科书结构设计中加大了“活动”的力度。力图加强地理教学中的学生活动，通过学生讨论、探究、实践的教学途径转变学生的学习方式。
第一章：从世界看中国，共分三节。主要学习中国的位置、疆域、行政区划、人口概况及其政策、民族的基本情况、我国的民族政策等。本章的教学难点是掌握三十四个省级行政区划的名称、简称和行政中心，以及部分省级行政区划的地理位置，记住中国省级行政区划图。
第二章：中国的自然环境，共分三节。介绍了我国地形、气候、河流、湖泊的基本情况，以及对我国经济发展的影响。本章在中国地理中占有重要的作用，内容繁多，难度较大。教学中应注意结合立体模型图，以帮助学生理解和掌握。
第三章：中国的自然资源，共分三节。介绍了我国主要自然资源的特点和分布。重点介绍了土地资源和水资源。指出了我国自然资源利用中存在的问题及其解决措施。
第四章：中国的经济发展，共分三节。介绍了中国的交通、农业和工业的基本情况，和取得的成就，分析影响交通、农业和工业分布的因素。
四、教学任务
1、通过本期地理教学，使学生认识中国疆域概况，中国人口、民族特点及其地理分布特点，了解人口问题给社会、经济、资源、环境带来的压力。掌握三十四个省级行政区划的名称、简称和行政中心，记住中国省级行政区划图。
2、认识中国的自然环境，了解地形、地势，气候，河流概况，及其相互之间的联系与影响。并能分析对我国经济发展、人民生活的影响。
3、了解中国自然资源分布和自然资源所面临的现状，认识能源危机和环境问题给社会、经济发展造成的不良影响，提高学生节能、节约的主动意识。
4、认识我国经济发展的概况以及取得的成就。了解交通运输网络和工业、农业的地区分布差异，初步学会分析影响其分布的因素，学会合理地选择交通运输方式。
5、继续提高学生读图分析能力和空间想象能力，并能运用所学的地理知识解释生活中的一些地理现象。
6、通过八年级《地理》上册的课程学习，使学生真切的受到爱国主义教育，感受祖国的伟大和美好，树立可持续发展观的人地观。
五、完成本期教学任务的具体措施
1、必须以新理念指导教育教学。充分备课，吃透课标和教材，力求每节课，突出重点，突破难点，排除疑点。
2、关注学生个体差异。在面向全体的同时，进行分层次教学，做好转化后进生工作。
3、充分发挥教师的主导作用。进行学法指导，和探究性学习，提高学生思维能力。
4、突出地理学的“地域性”和“综合性”特征。引导学生从不同角度看待地理现象和问题，逐步形成对地理事物的“地域性”和“综合性”特征的认识。
5、密切联系生活和生产实际，注意挖掘学生的生活经历和体验，尽可能多地联系学生的生活实际，使学生感受到地理就在身旁，是鲜活的。
6、指导学生开展地理活动，培养学生动手能力和实践能力，寓德育与教学之中。
总工年度工作计划【篇4】
一、指导思想
本学期的总务工作将秉承“三服务，两育人”的宗旨，坚持“以人为本、科学管理、真诚服务、效率优先”的理念，进一步创新工作机制、严格岗位职责、规范考评方式，努力提高服务质量与工作效率，为学校教育教学工作提供强有力的后勤保障。
二、工作重点
1、深化常规管理和考核工作
2、做好四星级高中复评迎查工作
3、配合做好学校考务及招生工作
4、科学制定和实施本年度学校基建和技装项目
三、主要工作
（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1、加强学习和培训工作。学习要坚持理论和业务相结合、校内和校外相结合、继承和创新相结合、短期和长远相结合，学习要突出计划性，要制订目标、加强考核，我们力争通过一段时间的努力，在总务处营造出“想学习、爱学习、比学习”的良好氛围。通过学习进一步强化大家的服务意识和思想觉悟，进一步传承“奉献、合作”的团队精神，进一步提升全体人员的工作技能，全力打造一支团结、高效、学习型的总务队伍。
2、进一步完善岗位职责，建立新的考评体系。根据上学期的人员分工和岗位职责，新学期开学初我们要制订相应的考核方法，经讨论批准后实施。各岗位要结合岗位特点制定服务承诺，提高服务效率，服务质量和服务水平，积极主动地、创造性地做好各自的工作，创建校内教职工满意的服务窗口。
3、坚持每周例会制。在总结上周情况和制订本周计划的基础上，大家集思广益，对总务工作充分讨论，加强总务工作的针对性和实效性，同时要强化点评工作，表扬先进、批评落后，鼓励勤奋、鞭策懒散，推动创新、淘汰守旧。
4、严守工作底线。新的学期我们要以抓常规管理为突破口，进一步端正工作态度，强化服务意识，严格行政坐班，提高总务工作的执行力和行动力。
（二）做好财务管理工作
绩效工资的实施大大地减少了学校可支配财力，为此我们在规范财务管理的同时，更要精打细算，管好用好学校的每一点财力、物力。
1、完善财务管理，严格财经纪律，努力增收节支，合理调度资金，规范收费，做好日常报销、工资发放、公费医疗报销等各项工作。
2、规范财务收支行为，不乱收乱支。 严格依法收费，公示收费政策和标准，切实规范收费，按上级规定使用代办费，定期向家长和学生公布。
3、加强对部门预算的监管，增强计划性，减少随意性，坚持精打细算，节约为本。
4、抓好购物管理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，购物货比三家，同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。
5、做好民主理财工作。学校的收入支出情况定时向教师公布，大的项目及时征求各方意见，确保学校资金投入科学、透明。
（三）加强固定资产管理。
1、严格固产管理、大宗物品购买、固产报损程序，公开操作流程。
2、妥善保管校产校具，防霉防蛀，修旧利废，物尽其用，节约使用；对已破损或到期不能使用的仪器设备及早完成报损手续。
3、校固产管理员和部门管理员要尽早启动资产核对及帐目调整工作，做到帐物相符、帐帐相符。
4、规范校产使用责任制。开学初校产管理员要和部门、班级的财产管理负责人签定责任书，提出校产管理要求，明确校产保管责任，落实校产检查、奖惩措施。
5、强化平时校产检查力度。校产管理员每周完成对每个教室的一次普查，每月完成对办公室、实验室及其它场馆的一次普查，及时反馈整改检查中发现的问题，将校产管理工作前置。水电工在暑期来临前要对学校的空调、电源、电线、管路等进行一次检查，确保校园水电安全，确保实施设备的正常使用。
6、做好校产的维修工作。为保证教学活动的正常进行，课桌凳损坏后，即可调换；水、电、门、窗维修当天完成；玻璃破损，赔偿后一周内安装好。水、电工每天要对校园内的用水、用电情况作一次检查，发现问题及时解决。同时我们要进一步完善报修登记手续，对有些贵重大件物品要建跟踪卡，及时准确掌握校产使用状态。
7、培养学生管理队伍。目前学校的校产面广量大，仅靠我们个别人、个别部门是很难管好用好的。新的学期，我们要强化学生管理队伍建设，努力调动他们的管理积极性，培养他们的管理技能，形成广泛扎实的学生管理网络。
（四）强化食堂监管工作
1、加强对食堂的价格管理和卫生管理。食堂经营的商品价格必须报请总务处批准后执行，校医要坚持每日对其环境卫生和食品卫生安全的检查，对检查中暴露的问题以书面形式签发整改通知单，并督促食堂负责人按要求整改。
2、严把食品进货关，并健全各类台帐。食堂事务员要现场考察进货渠道，了解商家资质、进出货手续，对每天食堂采购物品进行检查，并做好登记工作；同时我们要规范食堂的台帐，校医要指导食堂相关人员细致准确及时的做好该项工作。
3、加强人员培训工作。校医室在开学出拿出本学期食堂培训计划，我们在坚持两周一次的学校培训前提下，在培训内容、形式上要加以改进创新，提高培训的实效性。同时我们眼界还要放得更宽一点，向其他单位取经，适当时候组织外出学习。
4、强化“菜谱”的审核和落实。该工作近两年未得到应有重视，导致食堂存在经营品种较少、食品价格随意性大、膳食结构不尽合理等方面问题。本学期我们将通过对“菜谱” 采取联合会审和准入方式把好入口，同时通过定期广泛征求师生意见把好出口，两者结合切实提高就餐质量。
5、抓好食堂安全工作。食堂要设立安全员，负责每天的水电气消防等安全实施设备的检查，每天定时关门关窗，并做好记录。总务处安排专人给予协助，督促食堂安全工作，并及时做好沟通汇报。
（五）抓好师生健康、校园绿化及环境卫生工作
1、强化保健工作，保证师生身心健康。校医室将每月出版一期《航南附中健康园地》，强化对师生的卫生知识宣传和教育工作；做好每学期三次的红十字会员培训工作，充分借助红会力量，抓好健康教育；主动关心教工身体健康，抓好疾病防治工作；配合相关部门、年级做好学生的体检和心理健康疏导。
2、抓好校园绿化、美化工作。近两年学校投入了一定资金对原有校园绿化进行改造，我们要借此机会努力创建新一轮“京南市园林学校”，为此我们要做好三件事。其一、继续完善绿化布局。在现有绿化布局基础上，紧抓开春后的大好季节，适当调整补充部分苗木，根据绿化带特点附之与相匹配的文字介绍，树冠上、苗木中、草坪上增加说明性文字和提示性语言，使校园绿化更有层次感、更有文化、更有品位。其二、搞好校园绿化养护，我们要加大对绿化承包单位的监管，进一步细化承包职责，量化考核方法，提高绿化养护质量，确保栽种花草树木的存活率，使校园块块见绿、处处显景，打造校园绿色文化；其三、做好“京南市园林学校”申报材料的准备，我们要抓紧了解申报要求、申报程序，早日启动申报工作，力争创建成功。
3、加强对班级卫生包干区的检查监督力度。学校班级数减少，加之各班打扫要求提高，承担的包干区任务加重。因此一方面我们要多和班主任沟通，积极争取班主任对包干区打扫工作的重视和支持，另一方面要培养一支能征善战的班级卫生委员队伍，协助我们抓好该项工作。校医要紧盯不放，积极配合学生处，创新工作方法，抓好每天的检查、反馈和矫正工作。我们还要注重学生卫生习惯的培养，对学生中存在的不文明行为要严厉批评，争取学生的卫生习惯有明显改善。
4、搞好楼梯、厕所的卫生打扫和保洁工作。上学期的楼梯保洁任务交由学校保洁员专门负责后，卫生面貌得以明显改善，本学期我们要在此基础上，力争做得更好。为此，一方面我们要科学安排保洁员的工作内容、工作时间，明确他们的工作职责和考核方式；另一方面我们要注重对保洁员工作的培训和检查，让他们提高工作的自觉性、责任心和工作能力。
5、配合相关部门，搞好教室、办公室的标准化建设。这两年来我们的.老师和学生花费很多精力布置自己的办公室和教室，很多教室、办公室环境幽雅、卫生整洁。新学期中，我们希望教室布置在彰现个体的同时要充分考虑年级、部门的协同性，在美化的同时充分考虑对墙面的保护，为后续班级文化建设留有空间。
（六）抓好平安校园和综合治理创建工作
总的来说，我校近几年综治创建和平安校园创建工作抓得比较扎实、成效显着，赢得了社会的广泛赞誉，新的学期我们要以迎“四星级高中”复查和省市“综治创建”检查为契机，加大人力、物力和财力投入，通过更加扎实的工作，把我校的“双创工作”推向新台阶。
1、要提高全体师生对“双创工作”的认识，深化“双创工作”工作的内涵。本学期大事多、考试多、活动多，维稳工作难度很大，我们思想上不能有丝毫松懈，要审时度势，做好防范和应急处置工作。学校要把“双创工作”列入本学期的重要工作内容，通过细化管理网络，进一步明确责任，做到全员参与、各负其责，通过每月一次的专题党政办公会议研究创建进展，落实整改措施。
2、加大安全宣传和管理力度。本学期我们要有目的、有计划地安排几次法制讲座、安全讲座，切实增强全体师生的安全防范意识，培养做好安全工作的主动性，提高安全防范技能和应急处置能力，杜绝重大安全事故的发生。我们要会同学生处，抓紧抓实学生信息员队伍，从而准确把握学生思想动态和矛盾，为事情处置赢得先机。
3、强化保安公司的检查督促工作。要加强和保安公司的联系，把学校的管理意图落实到保卫的具体行动中，要加强对保卫工作的巡查和考核力度，认真督促保安公司开展好学校的门卫、巡查、书报发放等工作。
4、加强检查。本学期我们要积极开展安全常规检查，保卫部门要把安全检查作为工作的重点，细化检查内容、检查时间、检查重点，对检查发现的问题要及时处理，处理不了的要立即汇报。分管领导在对所属人员加强教育的同时要对分管场所经常进行安全检查，具体安全责任人一定要按要求严格把关。此外我们还要特别注重节假日的安全检查和不定期安全抽查工作，做到安全工作人员在岗位、设备在状态。
5、做好矛盾的化解工作。新学期，新情况、新问题会不断涌现，我们要善于把握，正确处理各种问题，想方设法钝化各种矛盾，问题不上缴，看好自己门、管好自己人。我们要想方设法帮老师解决实际困难，教师的机动车停放难题、中午休息场所问题、就餐环境质量问题等都要尽可能解决好。
6、整顿校园秩序，优化校园环境。维护校园正常秩序、创建和谐校园是学校师生的共同愿望和责任，新的学期我们将认真落实《航南附中校园公共秩序》二十条，切实加强对师生员工维护校园秩序的宣传教育，惩处校园不文明行为。校安全员要每日两次巡查校园，重点检查安全实施设备、自行车停放及外来人员进出，掌握校园安全动态，及时处置突发事件。
（七）抓好住校生管理工作
随着光华门校区宿舍楼的起用，住校生的住宿条件得以明显改善，加之学校对住校生管理前所未有的重视，让我们对抓好该项工作有了强有力的物质、政策、人力保障。新学期中我们要趁势而上，强化以下管理举措：
1、紧密构建管理网络。总务处成立以姚枫主任为组长、宿舍管理员等为成员的工作班子，加速培养学生管理人员，充分调动舍长的积极性，增强宿舍管理工作的组织保障。
2、加强常规教育和检查。我们要协同其它部门、年级做好对住校生的思想教育，抓好住校生的生活习惯、学习习惯，对以前检查中暴露出的学生易发问题，要想办法突破。教育、检查的内容、方式都要更新，要制订工作计划，确保该项工作落在实处。
3、加强与学生和家长的沟通。这件事情比较烦琐，但做好了我们将受益无穷，反之则难有起色。我们的管理人员要有这种意识，要学会观察学生中的现象，要学会通过现象发现问题，要善于解决问题，要学会和学生谈心，学会和家长交流。
4、执行管理制度，严格管理手续。住校生入住、退宿、请假等要按照学校制订的《住校生管理制度》加以落实，切不能心存侥幸，不按要求办理，家长、外来人员等的进出也要严格登记。
（八）基建维修、技术装备和四星级复查工作
今年我们将迎来四星级高中复查，对照标准我校在硬件上还存在一定差距，本学期根据复查要求，结合学校发展规划，依据学校现有财力，科学设置和实施基建技装项目。
1、充分认识迎查工作的重要性和紧迫性。积极投身到“四星级高中复查”迎查工作中，我们一方面要努力改善办学条件，另一方面要加强后勤管理，大家要妥善安排常规工作和迎查任务，确保工作任务两不误。
2、及时准备好迎查所需的相关资料，做到全面、细致、准确。目前自评概述已拿出初稿，下一步我们主要是数据的核对、调整和确认，这项任务争取早启动早到位。为此资产管理员要列出时间表，加快与各部门的核帐进程。
3、做好音乐教室、美术教室、数字化实验室、心理咨询室等专用教室的改建计划，并创造条件早日实施。
4、我校近三年图书购置数量明显不足，开学初，我们要积极向上级主管部门申请，争取能在近期添置一定数量的图书、资料。
5、完成本部会议室改造和行政楼屋面维修。
6、完成通用技术教室设备验收交接并全面投入使用。
7、做好暑期基建维修计划，并上报区教育局基建办。适当时机制订航南附中三期改建计划和方案，创造条件争取项目早日动工。
8、做好教学设备的添置和维护工作，对教学需要的教材、教具、电教设备、仪器及时到位，不影响教学。
9、加强对校园网设备的管理，保证教学使用。
（九）加强对外联络工作。
广泛争取多方配合航南附中之所以能有现在的成绩，既是全校教职工辛勤努力的结果，也与上级的领导和友邻单位的支持密不可分。今天，学校正处在发展的关键时刻，我们更需要凝心聚力，集大家之智慧，聚八方之力量，共同推进学校的各项工作。新的学期我们要更加主动地、开创性地做好工作。一方面我们要向上级主动汇报，与协作单位积极沟通，争取大家的更大理解和帮助；另一方面我们采取各项举措提高工作实效，不辜负大家的期望；此外我们还要为上级和友邻单位进一步做好服务工作，帮他们排忧解难。同时，学生是总务服务和管理的重要对象，所以我们的工作始终离不开家长的支持，新的学期，总务管理要让家长更多的参与进来，使学校总务工作社会基础更加扎实，管理效果更加显着。
总工年度工作计划【篇5】
工作总结范文：20xx年上半年，在县直相关部门的支持帮助下，镇党委领导的指引带动下，在同事们的热情协助下，我立足本职工作岗位职责，紧紧围绕服务领导的中心工作，较好地完成了各项工作任务。
一、加强学习，努力提高理论素养。半年来，我坚持把政治和理论学习，提高思想理论素质当作一种责任、一种追求。尽管平时工作繁忙，但我坚持挤时间与时俱进，积极组织、参加理论中心组的学习活动，结合开展“三创”工作、“三优文明城”创建等活动，认真学习党的十七届五中、六中、七中全会精神、理论素养和业务水平不断提高。
二、强化职能，做好服务工作。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。一是围绕中心，为领导服务提供超前性。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导意图，当好参谋和助手。二是与各相关单位搞好配合。在工作开展中，积极争取相关职能部门的积极配合，共同围绕中心工作，搞好服务，变部门行为为整体行为，形成合力，提高整体工作水平，切实做好自己所分管的各项工作。
1、计划生育工作：在县计生局的大力支持下，通过“惠家工程”等系列活动的有效开展，人口与计划生育工作逐步走上健康、稳定的良性轨道。定期与党、政领导沟通，召开专题会议，全面客观地分析了全镇计生工作的现状，重视存在的薄弱环节，把计生工作摆上了与经济建设同等重要的位置，及时调整计生工作领导小组，在今年的农村工作会议中与各村、各有关单位签订人口目标责任状，对违反计划生育的党员、干部进行严肃查处，保证计生工作镇、村党政一把手负总责得到落实。全镇现在有总人口5847人，育龄妇女1645人，已婚育龄妇女1315人。截止10—4月份，计生第二季度半年工作报表，全镇新婚出生孩子27人，其中男孩11人，女孩16人，生育政策符合率85、2%，女性初婚16对，落实各种手术19例，避孕措施落实率及时率达100%。实现了计生工作新突破。
在计生依法行政工作中，努力提高依法管理、文明执法水平。加强对社会抚养费的征收管理，执行“收支两条线”制度，按期上缴社会抚养费，逊河镇当年社会抚养费征收面达75%，(当年出生名单)对违反计划生育政策拒不缴纳社会抚养费的，除增收滞纳金外，依法申请人民法院强制执行。
加强打击“两非”力度，针对当前出生人口性别比偏高的现象，认真贯彻《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠条例》，遏制出生人口性别比升高势头。加大打击“两非”的宣传力度，利用计生工作人员进村入户，广泛宣传《禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠条例》，并把镇党委书记、镇长、计生分管领导电话做为举报电话，形成打击“两非”的浓厚舆论氛围。
广泛宣传，营造浓厚的舆论氛围。坚持以宣传教育为先导，以入户调查等多种形式，向群众宣传计划生育政策、服务内容、服务项目，了解群众在生产、生活、生育和避孕节育方面的需求，利用节假日等机会，发放折页及宣传资料。请县计生站专业人员义诊等多种方式向育龄群众传授避孕节育知识，并做好了宣传记录，让育龄群众在充分“知情”的情况下，自主地选择适合自己的避孕节育方法。避孕节育知情率达100%，群众满意率达100%。
利用人口与计划生育宣传月和“惠家工程”活动，周密制定并顺利开展龙江幸福宝贝，开展优生优育全程指导，帮助已婚夫妇编制《优生优育计划书》、提供“龙江幸福宝贝直通卡”和优生优育指导方案。
生殖健康促进开展青春健康行动。在中心小学进行国情国策、青春期卫生、生殖健康和预防艾滋病教育。为已婚育龄妇女免费提供计生基本项目服务。
优质技术服务：20xx年4月，邀请县技术服务站人员进村入户为全镇育龄妇女健康体检“三查”服务，786人次，政务公开：督促计划生育家庭的法定社会经济政策，领取《独生子女父母光荣证》的农村家庭人数976人，户数530户，享受独生子女奖励费共56425元。
总工年度工作计划【篇6】
一、调整领导班子，加强计生组织工作认真仔细做好计划生育工作
二、创新宣传手段和形式、让计生观念深入人心
1.创新宣传手段，利用现代科技手段，开展零距离婚育新风宣传工作
为了加大计生法律法规的宣传力度，搭建居民与社区之间的交流平台，今年在社区博客上刊登了计生工作专栏，我们为育龄人提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识，进行避孕药具的随访。上半年共出黑板报6期，悬挂宣传横幅2条，发放了20xx份宣传单和宣传手册。
2.开展形式多样的宣传活动
上半年共组织3次大型宣传活动，在春节期间，开展了庆元旦、迎新春活动，让村民过一个文明祥和的春节同时充实了精神文化生活。走访慰问了多位行动不便、家庭困难的计生家庭，开展了迎新春、送春联活动，共为育龄妇女送春联60余幅，三八妇女节与辖区共建单位同庆迎三八妇女节活动，邻居节、五好文明家庭创建等一系列活动。在5.29计生协会成立30年，工作人员发放各种宣传资料，xx余份。积极宣传人口文化，健康生活等知识。
三、加大流动人口的管理、为他们提供优质服务
镇上开人口和计划生育工作总结研讨会，参会人员有全镇全体成员及计生专干、计生协管员共二十多人参加此次会议，会议对如何抓好下－步人口与计划生育工作进行了深入的探讨，确立下半年人口和计划生育工作思路。为了进一步加强我镇流动人口计划生育工作，提高管理和服务水平，社区计划生育、综合治理、社区民警联合开展流动人口大排查活动，重点对外来人口进行排查摸底。本次活动，我镇坚持以人为本，加强计生宣传活动，深化计生优质服务，免费发放计生宣传资料，真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务，也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。
四、计划生育协会工作
上半年，计划生育协会组织育龄妇女学习2次，活动4次，积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。帮困活动2次,开展以优生优育和生殖保健为主的技术服务。全面实行避孕节育措施知情选择，定期对落实避孕节育措施夫妇进行随访。新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸及新生儿出生缺陷筛查，接受孕前优生咨询和孕期保健服务。对已婚育龄妇女每年进行免费优质的生殖保健服务，开展以优先优惠为主的政策服务。
五、药具管理规范
结合计划生育技术服务工作，开展生育关怀进千家活动，大力宣传避孕节育知情选择知识，让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施，走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。
六、建创工作有序开展
我镇此项工作作为今年的计生重点工作，在年初制定了详细周密的工作计划，合理安排工作进度，我镇特安排工作人员周六正常上班为群众办事，此项工作得到群众的好评。
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年度村工作计划集锦
工作上很多时候领导会让我们写工作规划或计划，到了为新的目标和计划做计划的时间了。工作计划可以帮助我们更快理清思路，有序推进工作。在写工作计划时有没有没有技巧呢？或许你需要"年度村工作计划集锦"这样的内容,相信会对你有所帮助！
年度村工作计划 篇1
一、惠民惠民，深入推进医改
（一）在乡镇卫生院实行住院门槛以上全额报销制度（社区卫生服务中心）。会同有关部门，做好乡镇卫生院基础数据的核算工作，尽快制定运行方案，并在xx年底前全面铺开。
（二）积极推进县级公立医院综合改革。继续推行首诊后付费诊疗服务模式，按照全省统一部署，逐步取消医院药品加成，打破以药养医机制，积极推进改革医疗服务价格，着力探索适合我县实际的运行模式。
2.夯实基础，加快基层基础设施建设
（1）全面开展卫生院标准化建设工程。
根据省卫生厅、中医药管理局印发的《关于加强医疗机构规范化工作的意见》，乡镇卫生院（社区卫生服务中心）要突出“为民服务”的服务理念。以患者为中心，以质量为中心。以质量、安全、服务、管理、绩效为主题，全面推进以组织管理、人力资源管理、临床技术管理与质量控制、医疗服务、信息管理、医疗设备、医院建筑为主体的医疗机构标准化建设。核心内容建设。
今年年底，完成金阳社区卫生服务中心建设任务，改造（扩建）5个卫生院，改造（扩建）面积将增加不少于xx平方米。各乡镇卫生院（社区卫生服务中心）比照《省级乡镇卫生院标准》，在完成基础设施建设的基础上，优化服务流程，加强医疗设备配置管理，完善基础设备和设备，促进服务。环境净化、绿化、美化建设，提升公众就医就医体验，力争全县所有乡镇卫生院达到省级标准。同时，要根据自身能力开发相应的技术，重点为处于疾病恢复期的患者提供基础康复医疗服务，注重发挥中医药特色，简单、方便、行之有效、价廉物美，为基层群众提供更多样化、更有效、更便捷的医疗保健服务。服务。
（2）高质量完成标准化村卫生室建设工程。
按照四连、一级、四分离的标准，加快建设标准化村卫生室，在xx年底前完成xx村标准化村卫生室建设。同时，加强卫生室管理，严格执行《村卫生室管理制度》，提高村卫生室服务水平。
（三）扎实开展基本公共卫生服务工程。
规范实施xx类、xx基本公共卫生服务项目，以居民免费健康检查为抓手，做好重点人群管理工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础，创新管理机制，转变服务模式，充分发挥健康档案的作用，形成全程健康管理理念。探索现代健康管理模式，以村卫生室为依托，充分发挥居民电子健康档案的作用，集健康教育、免费健康检查、居民健康状况评估、干预治疗为一体，提供健康、亚健康为患病人群提供系统化、个性化的健康管理服务。按照预防为主、门槛前移的战略，开展健康教育工程和健康服务工程，通过居家跟踪、健康知识讲座、健康教育宣传品、手机等方式引导群众形成健康的生活方式短信提醒等重大预防保健工作将进一步提高群众的健康水平。
（四）提高中医药基层服务能力。
县中医院要充分发挥中医药优势，进一步加强内涵建设，充分发挥对全县中医药工作的引领作用.巩固和完善乡镇卫生院（社区卫生服务中心）中医药科室和中药药房建设，配备中医药诊疗设备和中医药人员。在公共卫生服务中积极发挥中医药治疗疾病的作用，规范发展中医药预防保健服务。加强中医药健康教育，开展多种形式的中医药文化普及活动。
3、多措并举加强人才队伍建设
以四位创始人活动为载体，大力实施振兴战略科教兴医，人才强医。健全卫生技术人才选拔培养使用机制。深化用人机制改革，稳步实施人事用人岗位管理制度。加强绩效考核，完善以服务质量、数量和患者满意度为核心的考核机制，做到事半功倍、绩效优、报酬优，打造一支数量适中、质量优、质量优的医疗卫生人才队伍。能力强，结构合理，分布合理。
(1)加大人才引进力度。
提高人才引进的规划性、科学性和准确性。县级医疗卫生单位要着力提高医药创新能力和医药卫生技术水平。积极引进高层次、创新型、复合型医疗卫生人才；加强以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍建设，积极向上级部门申报，协调人保、人事等部门，每年提供基层医疗卫生人员。医疗卫生单位招收本科毕业生1至2人。 xx年，该县计划招收不低于xx名专业技术人员，使部分思想品德优良、成绩突出、专业技能过硬的高校毕业生进入医疗卫生单位。 ，为医疗卫生事业发展注入新鲜血液，提高基层医疗卫生人员教育水平。同时，通过公平竞争的方式，从现有人才中选拔学历高、业绩突出的专业人才，安排到重点岗位工作，打造医疗机构重点科室和重点专业。
（二）加大人才培养力度。
通过继续教育、在职培训、进修、派遣、远程医疗教育等方式，加强对卫生管理人员和专业人员的培训，努力提高卫生服务能力团队。培养重点是现有人才素质的提高，紧缺专业岗位的培养和优秀中青年业务骨干的培养，定期选拔一些具有高尚品格的优秀中青年人才。医德高尚，医术精湛，科研能力强，学术素质高。以健康科技人才为培养对象，在科研、学术交流与合作、导师指导、专业培训等方面给予支持，促进其快速成长，培养一批具有一定影响力的学科带头人。继续开展对口支援、卫生农业工作，帮助镇卫生院提升业务科技水平。深入开展乡村医生全员培训，根据乡村医生工作范围开展针对性培训，满足农村群众基本医疗需求，提高乡村医生业务素质和服务能力。
(3)打造人才培养载体。
加强学科建设，要在现有学科建设的基础上，按照突出重点、差异化的原则，逐步优化学科结构，突出重点，体现特色。发展。一是加强学科带头人培养和引进，加强与科??研院所合作，灵活采取兼职、周末教授等灵活方式，重点引进一批高水平创新领军人才。 20xx年，中医院韩福祥被评为省级名医。县中医院成立省级名医工作室。把名医发展战略作为中医药发展的重要组成部分，以名医效应带动中医药发展；二是要提高中医药发展水平。学科队伍结构促进学科队伍向学历高、技术过硬、实力强的方向发展。对具有培养潜力的中青年技术人才，给予更多优惠政策，鼓励其到上级医院或高等院校学习，支持开展或参与省市级科研项目；三是积极推进重点学科建设。重点建设县人民医院神经内科、眼科、脑病科、康复理疗科、县中医院脾胃科。力争年内再创市级重点学科。
结合县、中对乡镇卫生院工作的对口支持，各乡镇卫生院要结合自身实际，设立特色专业；四是积极督促协调我县综合性医疗卫生机构和高校建立人才培养基地，建立临床实验室。以建立四个为载体，加强宣传，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围，树立一批示范示范，以点辐射全县，带动医疗事业发展科学技术与全卫生系统人才队伍建设。
年度村工作计划 篇2
一、基本情况
__村位于镇驻地北15公里，地处六背山腰，总面积4.9平方公里，耕地面积496亩，其中稻田面积436亩，旱地面积60亩。苗族聚居，村驻地__寨，海拔910米，属于高山峡谷地貌，山体滑坡较严重。地质构造古老复杂，有5个自然寨，有5个村民组，207户，922人。主导产业为水稻、养殖和外出务工。201x年__村农民人均纯收入2350元，201x年全村粮食产量261吨，人均占有粮食283公斤。今年重新审定后划为二类贫困村。贫困人口419人，贫困户107户。公路通村，有民办小学一所。
二、致贫原因分析
__村属全省苗系贫困村之一，是黎平县二类贫困村。从人均收入指标看，与全镇总体水平相比，差距也是很明显的，处于全镇倒数。基础设施非常薄弱，至目前，尚有村组步道没有完全硬化。农田水利设施逐年老化，人畜饮水困难率居高不下，有效灌溉面积逐年降低，村教育、卫生医疗设施落后，按照国家贫困标准，全还有贫困人口419人(含农村五保供养、最低生活保障和残疾人口)，贫困人口一直居高不下，其贫困面广，贫困程度深之深，自我发展能力低，返贫率高(贫困发生率31%)，返贫的压力一定程度上超过了扶贫的压力，要稳定地摆脱贫困，任务十分艰巨。耕地面积较少，人均耕地面积仅0.52亩，且大部分为25度以上坡耕地，土层薄，土壤质量差，旱涝不保收，经济发展后劲不足，农民脱贫致富难。传统的“水稻、薯+养猪”模式是__群众的生活支柱，生产结构非常单一，群众经济收入来源较少，土地抗风险能力低，一旦遇到自然灾害，往往造成生产受损、生活困难、农民减收、贫困加深，返贫突出。由于交通条件差，造成经济发展缓慢。
公路路况差，政府和群众无力养护公路，大量生产生活资料难进入，农产品难运出。加上自然环境恶劣，气候条件差，农业生产仍实行广种薄收，靠天吃饭，致使多数群众生产难发展，贫困状况难以摆脱。由于思想消极保守，主观脱贫意识差，没有危机感，思维观念仍停留在自给自足的自然经济时期，懒思考、怕困难、怕担风险，等、靠、要思想严重，加上信息渠道狭隘，接受新知识、新技术的能力差、机会少，致使农业生产力水平得不到大的提高，农产品科技含量不高，农业生产效益一直在低水平徘徊，没有发展动力，一方水土养活不了一方人。正是由于以上原因，__寨举家外迁的一拔接一拔，目前全村外出的有72户，324人。外出劳动力110人，目前主要是“妇幼、老弱、病残”人口，致使发展家庭经济缺计划、缺技术、缺经营能力，
缺乏脱贫致富的信心和决心。即使外出务工的劳动力由于文化素质较低，外出务工的收入也较低，仅能维持自身的生活，对家庭收入的贡献不大。尽管新阶段扶贫开发工作给予了__村极大支持和关注，但仍是杯水车薪，难以满足贫困户发展生产的需要，大部分人口仅解决了温饱，普遍没有现金，生产投入不足，有些农户连化肥、农药等基本生产资料也无钱购买，更谈不上去推广新技术、新品种、发展多种经营。由于长期的贫困，农村金融机构对群众贷款额有限，甚至不少群众害怕还不起银行贷款而不敢贷款，缺资金成为制约贫困村群众发展经济的瓶颈。
三、帮扶计划
一是发展特色养殖产业。以__寨为中心，倾力打造“特色养殖”养殖示范基地。计划在岑友、得潘等自然寨实施能繁母牛300头，共需资金2000000万元，其中扶贫资金1500000万元，金融扶贫贴息贷款50万元;
二是种植业201x年新建中药材(桔梗)基地200亩(每亩补助670元，合计13.4万元)。
二是技能培训。针对该村种养殖户技术短缺的问题，计划举办种养植等培训3期，概算共需资金15万元，培训400余人次，让闲臵劳动力就地就近转移。
三是基础设施建设。
1、农村饮水：201x年实施修建人饮工程1处，管道长4公里，新建蓄水池800立方米(投资合计60万元)
2、通村公路：201x年修通__至高亚6公里水泥路，每公里40元，计240万元。
3、硬化道路：20__年硬化村寨道路7千米，每千米4万元，计28万元。
四、保障措施
一是健全工作机构。该计划在镇党委、政府指导下，由村两委统一组织实施，为全面完成所规划的各项任务，成立领导小组，实行一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实，驻村工作组要以高度的责任感，充分认识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性，将此项工作列入重要议事日程，负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实，确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。
二是明确责任分工。
1、对规划中确定的目标任务，纳入村年度工作计划，制定实施方案并组织落实，每年需要重点推进的重大项目，落实到牵头责任单位，村干带头包户，党员、干部积极参与，扎扎实实推进，确保规划目标任务有计划、有步骤地落实。
2、要积极协调、精心安排，积极争取部门支持，帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金，切实解决帮扶计划中需要解决的困难和问题。对在工作中落实不力、推进缓慢，给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。
年度村工作计划 篇3
为切实做好20xx年我镇农村住房改造、赤膊墙整治工作，全面推进 “中国幸福乡村”建设，着力建设社会主义新农村，根据市委、市政府《关于加快农村住房改造建设的政策意见》（市委办3号）及江农房办[20xx]1号文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、工作目标
1、20xx年完成旧房拆除任务782户以上（其中异地搬迁拆除132户），创建1个以上农村住房改造建设示范村。
2、20xx年完成赤膊墙整治216户。
二 、工作措施
（一）认真研究，制定计划。各村要结合任务数及本村实际，制定出切实可行的年度工作计划，在5月中旬前上报镇政府。
（二）规划先行，加强指导。农村住房改造建设要按照规划先行为原则，各村要结合土地利用总体规划修编及 “三改一拆”工作的推进为指导思想进行规划。
（三）因地制宜，分类实施。
一是建设农房改造示范村。各村要充分挖掘自身潜力，仔细摸排村庄现状，对照示范村建设要求，积极申报农房改造示范村。
二是重点推进连片拆除。对未申报示范村的村，各村要积极推进小区域的连片拆除工作。通过拆除连片的危旧房、附属物、违章建筑，清理一户多宅等方法，推进分区域的连片拆除，每个连片区块拆除面积均要达到500平方米以上。
三是全面打响赤膊墙整治攻坚战，建设生态幸福家园。
20xx年赤膊墙整治的重点是高速公路、205国道、县乡公路沿线以及幸福乡村创建、美丽乡村精品线路沿线和集镇所在地村庄。2016年度完成外围其他村庄赤膊墙的整治。
三、工作要求
提高认识，加强领导。开展农村住房改造、赤膊墙整治是推进新农村建设、中国幸福乡村创建的重要抓手，各村要把此项工作与中心村及“美丽乡村”建设以及当前的“三改一拆”结合起来，切实加强领导，推动此项工作的顺利开展。
年度村工作计划 篇4
为不断改善我要工作环境，营造良好生活条件，根据创建“___省卫生村”工作部署，结合我村实际情况，大力开展爱国卫生教育活动，达到营造良好生活环境的目的，特制定本计划：
一、指导思想
认真落实科学发展观，坚持为民办实事、办好事，不断改善我村卫生设施和生活环境质量，提高我村群众健康意识。
二、工作重点
1、建立健全组织管理制度，落实环境卫生工作责任制，建立长效管理机制。
2、加大基础设施建设力度，增加建设投入，做好道路硬化，厕所和垃圾的管理清运，上下水管理和控制私搭乱建工作，不断改善村容村貌。
3、坚持民懈地开展爱国卫生防病和“除四害”工作，定期开展药物灭杀工作，降低四害密度、科学用药，合理配备和使用药械。
4、深入开展“创建卫生村”和“爱国卫生”宣传教育活动，加强健康知识培训与普及工作。
三、组织领导
成立白良村创卫工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
四、主要措施
1、要加强组织领导，确保分工明确，责任到人，工作到位。
2、深入开展宣传动员。
3、加强在岗人员的工作考核和检查，进一步提高环境卫生保洁质量。
4、实行分片管理制度。
年度村工作计划 篇5
文明村创建年度工作计划
为了进一步提升我村的文明素质和社会形象，促进农村经济发展和社会和谐稳定，我们制定了《文明村创建年度工作计划》。
一、加强村庄环境卫生的管理，美化居住环境。做到垃圾分类、清洁厕所、公共区域维护等日常工作。注重村庄美化，精心布置花草绿化、维护干净道路，培养乡村美学观念，让人们在村庄中感受到自然美的存在。
二、注重提高村民的文明意识和礼仪素养。通过教育和宣传，让广大村民自觉遵守社会公德、家庭美德、个人修养等方面的行为准则。开展“新时代文明实践”活动，增强村民的社会责任意识和道德观念。
三、加强社会治安防范。我们将对村民的家庭、财产安全、防范火灾、防范交通事故等方面进行系统的宣传和教育，提高广大村民的安全意识。加强村庄治安巡视、防盗宣传和技能培训，整治治安盲区并建立村民安全责任制。
四、努力促进村庄经济发展。我们将采取多种形式，营造良好的经济氛围，积极推动农民增收致富。同时协调各方力量，发掘村庄潜在的经济资源，促进产业结构升级，形成村庄经济特色和优势。
五、加强网格化管理和微权力运行。我们将建立区域划分的村庄治理网格、人员配备与职责分工体系、信息化平台，并制定网格责任制和考核指标，推行网格化民主管理，提升村民自治和治理水平。
六、推动村庄文化建设。文化是村庄的精神风貌和文明素质的反映。通过开展文艺比赛、民俗展示等文化活动，将传统文化融入现代社会，提高村民的文化自觉性和文化认同感。
我们的目标是：通过不断努力，将我村打造成为一座文明美丽、经济安全、管理有序、社会和谐的现代化村庄！
年度村工作计划 篇6
一年来，我们村在乡党委，政府的正确领导下，通过广大干部和群众的共同努力，各项工作都得到了长足发展，人心向上，社会和谐，治安秩序良好，几年来，无重大刑事案件和治安案件，无民事纠纷激化和群体上访事件。
下面汇总一下20xx年治保会在维护本村社会治安保稳定，促和谐方面具体做了那些工作：
一、领导重视，完善治保会组织机构
村“两委”会按照乡政府具体工作要求，在年初，及时调整充实了村综治领导小组，由村主任刘荣山同志兼任治保主任，王广发、姚智峰、徐守明为小组主要成员。治保会由原来三人组成，充实到四人，加强了治保会组织力量下，同时又按照村民居住地分片化分了五个治安联防小组，各个组组长均由威望高的村民小组长兼任，每个组选出2名思想作风正派，责任心强，身体健康的村民任治安联防员。做到了上下协调一致齐抓共管，把打击和预防犯罪；维护社会治安；保障社会稳定细化到每个村民小组中去，并做到有批评有考核，年中奖惩兑现。
二、维护社会治安从基础工作开始
我们村共有专职联防队员6名，他们都很尽职尽责，在村域内始终作到内守外巡，对本村的重点部位，每天夜间都要巡视几遍。白天还要负责街道路口查询工作（主要对可疑陌生人），由于他们责任心强，警惕性高，遇到突发事件，能拉得出用得上。例如：在今年8月16日上午10时左右，我们村村民康小川带其妻去顺义医院进行孕期身体检查，当从医院回到家门前时，从门缝戏中看到院内有一个陌生男性青年慌慌张张正在撬内屋门锁企图入室行窃，村民康小川见到这种情况没敢惊动犯罪嫌疑人，担心自己人单力薄，抓不住贼反而引起其它后果，因此他直接拨通了村委会电话报了案，村委会值班人员接到报案立即联系到正在街上巡逻的联防队员，他们在治保主任带领下，以最快的速度感到了案发地，将该户院门打开冲进院内把窃贼“堵个正着”，窃贼见人多也只好束手就擒，随后派出所民警也赶到现场，将犯罪嫌疑人带走绳之以法。由于我们村有了这支强有力的联防队，村民有了安全感，稳定了民心，维护了社会治安。
三、做好节假日和重大国事活动期间的安全保卫工作
20xx年除传统节日外在我们的首都北京还举办了“奥运会”和召开了党的十七届三中全会，在此期间我们认真落实了乡综治办的工作要求，除加强巡逻外，我们还召开了户联防小组长会议，传达了上级指示精神，分析了本村治安形势，制定了工作重点，对重点人落实了人盯人措施。治保会和民调组织，还多次共同深入到群众中，进行了矛盾排查工作，从中化解了一些矛盾，消除了不安定隐患。
今年入冬以来，为防止火灾和煤气中毒等治安案件，治保会对本村低保户、留守老人等户进行逐户走访，发现问题当场解决。冬季气候干燥是火灾易发期，我们加大宣传，提高广大村民防火意识。
以上是我们治保会一年来的工作情况，如有不妥之处，请领导提出纠正。今后我们要以社会秩序稳定，村民安居乐业为工作目标，加大工作力度更好的把本职工作做好。
年度村工作计划 篇7
XX村位于，全村辖个村民小组户人，党员人。现有土地亩，耕地面积亩。全村的主要经济来源有：商业服务、农田耕作、劳务输出等。XX村将把握这一创文明村的重要契机，将力争尽快把本村建成和谐的社会主义新农村，开创新环境新局面。
为了积极响应市文明办创建文明单位、构建和谐社会的要求，加快社会主义新农村建设步伐，加速全面小康进程，狠抓四个文明建设，富民强村，争创市级文明村，结合我村实际，特制订创建规划如下：
一、集中精力，加强领导，制定创建规划
村党支部、村委会认真落实创建计划，建立创建工作领导小组，组长由支部书记担任，副组长村主任担任，组员由村内干部组成，充分调动广大党员和农民群众建设美好家园的积极性，提高干部、群众整体素质，增强党支部创造力、凝聚力和战斗力，进一步密切干群关系，真正使他们得到实惠，工作求真务实，使群众满意。
二、大力宣传，积极营造创建气氛
创建市级文明村不是几个人可以创建起来的，而是需要全村人的投入和支持。村民是我村创建市级文明村的基础，全面发动村民参加创建活动才能保质保量，顺利创建市级文明村。在
村民中掀起创建文明村、文明户、文明人的热潮，利用有关会议和宣传栏来宣传创建文明村的重大意义和任务要求，组织广大党员干部、村民统一思想，提高认识，把创建工作宣传到家喻户晓。明确创建工作与经济发展的关系，围绕经济工作抓好创建工作，做到人人懂创建，人人重视创建，人人参与创建，形成创建氛围，树立创建意识。
三、勤政为民，积极为民办实事
一是加强班子建设，村两委以争当“先进党组织”为目标，班子主要成员身体力行，率先垂范，勤政廉洁，克已奉公，起到了良好的模范带头作用和示范作用。常年在村两委干部中认真开展党风政风教育，坚持学习党的有关纪律和法规，重温党章和入党誓词，坚决拒腐防变，做到警钟长鸣。同时，每季度召开党支部大会，研究讨论基层组织建设，针对党员干部中存在的一些问题及时开展批评与自我批评，增强了干部的凝聚力和号召力，在全村党员干部和群众中树立了良好形象。
二是坚持党务、村务、财务三公开。为发扬“党风正、政风勤、民风纯”的传统，我村坚持村社大事让村民作主，重大事项张榜公布，征求意见，接受群众监督。坚持每季度公布一次村务财务，各社财务、帐务半年公开到户，做到事事公开，有问题及时整改，让群众满意。
三是加强组织建设。村支部机构健全，制度落实，分工明确。在党员队伍建设和干部队伍建设上，党支部分工协作，做
好党员的发展、培养和选送工作，保持党员培养常数和后备干部党数，确保了党员和后备干部的质量。今年“七一”前组织党员干部集中参加工作学习。
四是积极开展“四议两公开”工作法，加强村民自治建设。我村按照上级文件精神，凡是村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项，都要按照“四议两公开”的程序进行决策、实施。通过“四议两公开”工作法的实施，进一步加强村民自治建设。
四、加强社会治安工作
充分发挥治保巡逻队的作用，协助派出所民警做好辖区的治安工作，对流动人口进行治理，处理辖区内发生的矛盾纠纷等。发挥民调、帮教、协会等自治组织的作用。建立健全人民调解委员会等群众性自治组织。充分发挥治安志愿者和人民调解员的作用，定期召开由人民调解委员会人员和居民代表参加的辖区治安情况分析会，听取派出所民警对辖区治安情况地介绍，并根据派出所民警提出的治安工作要求，组织辖区治安积极分子参与辖区治安的防范工作；同时要求委员会成员积极参与帮教刑释解教人员。
五、积极开展群众性精神文明建设活动，促进精神文明建设健康发展
为了提高全村村民的思想道德素质和科学文明素质，大力开展了群众性精神文明建设活动。
一是抓好村民思想建设。村两委加大对村民进行党的路线，方针、政策的教育，切实加强主人翁精神和集体主义思想教育，为人民服务的精神和爱国主义的教育。抓住群众议论、关心的热点、疑点，开展针对性强、耐心细致的思想工作，切实帮助群众解决生产生活中的实际困难，把思想建设融入到有声有色的行动之中。
二是抓道德风尚建设。20xx年以来，我村始终注重社会公德建设，引导和教育村民遵纪守法、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、做文明村民、文明社员。
三是抓好文明家庭评选活动。为了实现创建市级文明村的奋斗目标，把精神文明建设不断引向深入，搞好文明细胞建设，大力开展“文明之家”、“文明院落”等竞赛评选活动。
年度村工作计划 篇8
按照县委政府的统一安排部署，为进一步推进精准扶贫工作，确保乡村在20xx年实现全面脱贫销号的目标，现结合村实际，特制定20xx年驻村帮扶计划。
一、指导思想
紧紧围绕县委、政府“同步全面建成小康社会”的总体目标和“生态立县、旅游强县、绿色崛起、同步小康”战略部署;按照脱贫攻坚确定“时间表”和“路线图”，进一步落实“部门主帮”责任制，压实部门帮扶责任清单，着力提高帮扶意识和帮扶水平，解决基层和群众的实际困难，加快贫困村脱贫步伐;着力发挥党员干部带头作用，凝聚力量，发展壮大农村经济，促进贫困户增收致富，20xx年全村彻底摆脱贫困。
二、基本情况
侯家乡村位于县西南方向39公里处，距离侯家乡场镇8公里，村幅员面积3.1平方公里，辖四个社，250户，1033人;有耕地875亩，其中田570亩;主要收入来源为传统种植、养殖和劳务输出。20xx年末人均纯收入4626元，贫困发生率17.62%，全村有建卡贫困户46户179人，20xx年已脱贫3户12人，20xx年已脱贫5户22人，计划20xx年脱贫38户145人。
三、帮扶内容
按照“一路二水三产业四居住环境改善”的总体思路和村“七有”、户“七有”的“双七”目标，建立台账和任务清单，逐项消号。
1、抓好“双七有”，实现精准脱贫。强化对薄弱项目的建设，年底必须实现“双七有”，一是做好村集体经济项目，加强对山坪塘承包经营管理、强化无花果等产业发展等，确保集体经济收入。二是抓好人饮工程，拉通剩余48户农户的自来水管道，实现自来水全覆盖，整治病害塘库，确保旱涝保收。三是建设50平方米以上的村文化室。四是年内实现宽带网络进村入户，家家有闭路电视，覆盖率达100%。五是加强安全住房建设，入住率达100%。五是巩固其他已建好的“双七有”工程。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
2、抓好土地流转，培育支柱产业。支持鼓励村民李飞创建“利飞农场”，流传土地100亩，种植西瓜、大棚蔬菜100亩，新建养猪厂，年出栏生猪500头。辐射带动全村大力发展特色种养殖业。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
3、抓好回引创业，培育产业大户。鼓励以一社孟杰年出栏1万只土鸡养殖为代表的养殖业发展，回引在外务工人员回乡创业，年内培育养殖大户5户，户均养生猪10头、家禽100只;培育种植业大户2户，户均种植翡翠米1亩，优质油菜5亩，大棚反季节蔬菜2亩，全村新植黑桃100亩，新植水果100亩。拟于20xx年建设马铃薯及双低油菜籽产业基地。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
4、筑巢引凤，吸引外商企业落地。以已引进的“无花果”种植为龙头项目，合理利用现有优质的土地资源，吸引更多有实力的企业到村实地考察选项，力争让他们能落地开花，让村的闲置土地发挥最大作用。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
5、抓好安全住房，强化易地扶贫搬迁。以易地扶贫搬迁、危旧房改造等惠农政策，抓好村民的安全住房建设。易地扶贫搬迁项目，协助完成17户69人精准贫困户易地扶贫搬迁工作，一是年内协助该村抓好一社孟家沟6户26人聚居点的建设;二协助1户4人在乡镇街道以上城市购房;10户39人自己选择地址建房;危旧房改建项目，协助完成10户31人危旧房改建。巩固20xx年已脱贫5户22人的住房建设。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
6、抓宣传培训，强社会管理。抓好党的强农惠农政策、法律法规、扶贫政策、科技兴农知识的培训，不断提高村民素质，充分调动群众脱贫奔康的主动性和积极性。年内力争培训1200人次，为实现“乡风文明、村容整洁、管理民主、生活宽裕、生产发展”的新农村建设奠定坚实的基础。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
7、开展结对共建,强化组织保障。局机关党支部与村党支部开展党组织共建工作，按照“组织共建、发展共谋、脱贫共为、实事共办、困难共帮、难题共解”的结对共建思路，狠抓基层组织建设。以开展“两学一做”学习教育活动为契机，充分发挥共产党员在精准扶贫中的示范引领作用和先锋模范作用。(完成时间：20xx年9月以前，责任人：)
四、帮扶措施
为使精准扶贫工作真正落到实处，发挥好帮扶单位作用，确保该村20xx年底全面如期脱贫、摘帽、销号，不留下一户一人。
1、强化组织领导。经局党组研究，成立20xx年扶贫攻坚帮扶领导小组，由局党组书记、局长同志任组长，局党组成员、驻村指导员任执行副组长，其余班子成员任副组长，中层干部为成员的领导小组，领导小组下设办公室，驻村指导员负责联系对接贫困村脱贫攻坚工作。
2、强化宣传引导。以召开村民会、村民议事会、党员大会、院户会、张贴标语、发放明白卡等方式，广泛宣传精准扶贫政策、精准扶贫方式等，做到家喻户晓，人人明白，通过宣传动员，深化村民对精准扶贫工作的认识，坚定村民扶贫攻坚的信念，激发村民自力更生，艰苦创业热情，广泛吸纳在外创业成功人士回村创业，全力支持参与精准扶贫工作。
3、强化结对帮扶。全面落实“54321”结对帮扶责任制，实施党员精准扶贫示范工程，每季度为该村办一件基础设施、产业发展的实事，实行任务到人，责任到人，层层立下“军令状”，将结对帮扶工作纳入干部职工年度个人考核，压实帮扶责任，不脱贫不脱钩。
总经理年度工作计划集锦
工作总结之家为大家选取了题目为“总经理年度工作计划”的文章希望大家喜欢。在领导的指导下认真开展各项工作事宜，为了下一个工作目标，我们需要预先制定工作计划了。工作计划是实现战略目标的重要工具。仅供参考,欢迎大家阅读本文！
总经理年度工作计划 篇1
我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、生产工作：
1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排，编制工作计划，对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈，跟催生产进度。
2、对当天塑壳各部门(各车间的生产数据)做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单，及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表，上报部门的月度生产信息。
3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。
4、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作的执行状况。
5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况，对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理(必要时开“违规罚款单”对责任人进行处罚)不能解决的向经理反映协同解决。
6、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务
二、行政工作：
1、会议安排，协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记录，对会议决议进行跟催确认。
2、监督、检查塑壳事业各部门的6S管理工作，根据检查结果制定
6S整改计划表。
3、做好本部门员工的考核工作，坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对属下员工进行公正考评，充分调动高级员工的工作积极性。
4、收集本部门行政人员的工作计划及上月工作计划的完成情况。
5、协助经理编制本部门的工作计划及工作总结。
6、部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
三、存在的问题：
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小的差距，如：下生产订单、做费用预算报表、创造性的工作思路还不是很多、个别工作做的还不够完善，工作能力还有待进一步提高，等等，这有待于在今后的工作中加以改进。
在以后的日子里，我会继续加强对公司各种制度和运作情况的学习。做至全面深入的了解公司的各种制度和运作情况，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
总经理年度工作计划 篇2
回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
20XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事
20XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础；
2、公开公正透明，实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益；
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本；
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基矗
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20XX年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
六、20XX年将具体从以下几方面予以改进
1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以1
4、建立重要货物供应商信息的数据库
以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一类货物的价格目录
以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。
6、采购员根据图纸提前介入询价
设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。
在20XX年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
总经理年度工作计划 篇3
一、信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作；
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑xx省省会xx、以及xx市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础；
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传xx钢构品牌，展示xx钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果；
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度；
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年；
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平；
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务；
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队；
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平；
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制；
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好质的服务工作；
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
总经理年度工作计划 篇4
在酒店当经理，我要顾全酒店的业绩，要充分利用好自己的职位为酒店谋利益，因此，我就要把自己的工作计划以前做好。
一、加强学习讲奉献
工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观，前厅经理工作计划。因此，今年我部将借助全国上下开展保持某某某员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工积极参加酒店的培训，并且根据酒店的年度主题的员工培训计划，部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，总办要搞好20xx年的全局性工作，必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境，营造“温馨家园”。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁，为宾客提供舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了继续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格按照标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增强各部门的责任感，调动员工的积极性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实消灭蝇蟑鼠等虫害。
花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感，。
2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”
宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此，一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍某某某搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。
第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。某某某要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会经验不足，因此，在很多方面都需要我们的关心照顾，所以宿舍某某某要多关注他们的思想情绪变化，关心他们的生活，尤其是对生病的员工，要给予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的温暖。
四、节能降耗创效益
1、加强宿舍水、电、气的管理
要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理
我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损。
3、加强车辆乘车卡及电话的管理
建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。
五、内外协调促效率
总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。今年，我们将利用已有的外交资源，继续加强与有关部门的联系，为酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境。
同时，根据部门职能，我部将注重与店内各部室的衔接，协调各部室的工作，及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务，并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安排，日日有行动。
六、宣传、推介亮品牌
1、要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管，不得损坏、丢失。
2、及时宣传报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣传力度，大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型，极力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。
总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗！
总经理年度工作计划 篇5
20__年是我们___大酒店正式营业的第一年，各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水，酒店逐步走向正常的运行轨道，年营收也突破了亿元大关，通过了国家的五星评审，值此辞旧迎新之际，我们有必要总结过去一年里的工作成绩，经验与不足，这样我们才能扬长避短，开拓进取，在20__年里取得更大的进步。现将20__年的主要工作总结如下：
一、严查卫生质量，确保出售优质客房
客房的设备和卫生质量好比一个人的基本骨架，而优质服务好比人的灵魂和血液，能给人注入灵气。客人入住我们酒店以后，直接感受的就是客房设施和卫生怎么样，不满意的结果就是不再光顾。因此我一直告诫员工，卫生是我们的生命线。我们每个人做完一个房间就好比画家画完一幅画，必须要有对其负责，要有成就感。因此，在每日的早会上我都会强调哪些方面的卫生我们需要改进，计划卫生必须按部就班完成。同时，我加大了检查的力度，对查房中发现卫生不合格的方面一律让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导，8F到10F的卫生质量有了明显的提高。6月份以后，我改上中班领班。我继续强调客房的卫生质量，我要求员工在开夜床的同时，必须打扫客房内的卫生，清除毛发和垃圾，为客创造一个舒适的，干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的，卫生工作是我们一个永久的话题，必须长期不懈的长抓不放。
二、服务水平显着提高，但还须从很大程度上改进和提高
服务水平相对于开业之初，在这一年里我们有了明显的提高。在金经理的领导下，各个服务的程序在工作中得到了完善和发展，员工在实践中也得到了锻炼，增长了不少对客服务的经验。有很多的员工也是因为对客服务做的比较好，而受到了宾客的表扬。特别是今年内的几个大型团队的成功接待，更是证明了这一点。但我们也必须清醒地看我们接待服务过程中的明显不足，导致客人的投诉，归纳起来主要有以下几个方面：
(1)收洗客衣方面;这方面的事情再三的发生，主要是因为服务员填写出错，收衣未检查出错，算帐出错，送衣不及时，送衣送错房号，未向客人说明相关事项，衣服洗坏等。我们必须加大对全体员工的培训，教会她们细心，提醒她们容易出错的地方。
(2)对客服务及时性方面;我做过早班领班，现在做中班领班，我就发现员工在自己较忙的情况下，接到服务指令时并不是立即就去，而是忙完手头活才去。还有一个就是我们楼层上准备的东西不全，为一个客人要的东西能找借上半天。还有就是电话有时信号不好，影响信息传达。
(3)交接方面容易出错;往往是代班时发生事项未做交接，或是员工在忙时将发生事项忘记交接，或是班组全知道未在交接上注明大夜班不清楚，还有就是未对交接事项核实。
(4)员工的业务知识和能力有待提高;员工对相关业务知识特别应知应会的内容掌握不好。对外宾的服务能力较差，从接待最近M3剧组外宾就能看出来这点。做好以上四点，也只是做好了一般性的服务工作，而距离真正的个性化服务，优质化服务我们要走的路依然很长，还需要我们大家一道付出艰辛的努力才能实现。
三、规范中班工作流程和加大检查力度
我先后制定了中班公区计划卫生表，让员工每天做完公区基本卫生后，重点做好一到两个方面的卫生保养，并以周为循环单位;制定了中班夜床考核规范表，明确夜床要求和规范。同时要求员工加大力度巡视楼层，保管好钥匙，严格开门程序开门，以杜绝安全事件的发生。各种灯光严格按照规定开启，各种消耗用品做好回收，杜绝流失和浪费。
四、做好员工培训和沟通工作
员工是对客服务和工作的主体，员工的工作能力和敬业程度直接决定了饭店的服务水平。本年度主要做了相关设备保洁和中班服务的培训，同时加大与员工的沟通工作，及时了解员工的思想动态，动员员工通过自己的努力实现在酒店行业的理想。
总之，本年度是获得极大丰收的一年，酒店顺利评上了五星，生意也是蒸蒸日上，相信20__年能做的更好!
总经理年度工作计划 篇6
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整， 2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关
5、收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。（这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等）
a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款
c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
2、绩效考核 销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定；同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
总经理年度工作计划 篇7
总经理助理年度工作计划1
一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
20xx年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持xx体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉；
二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。；
三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习的体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。
八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。
九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20xx年北京体检中心取得更大的成绩。
总经理助理年度工作计划2
第一章总则
第一条为了促进AAA股份有限公司（以下简称“公司”）的规范运作，充分发挥董事会秘书的作用，加强对董事会秘书工作的管理与监督，根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称《股票上市规则》）等有关法律法规、规范性文件及《公司章程》，特制定本工作细则。
第二条董事会秘书是公司的高级管理人员，为公司与深圳证券交易所的指定联系人。董事会秘书对公司和董事会负责，承担法律、法规及《公司章程》对公司高级管理人员所要求的义务，享有相应的工作职权，并获取相应报酬。
第三条公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。
董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件，并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。
董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时，可以直接向深圳证券交易所报告。
第二章任职资格
第四条董事会秘书的任职资格：
（一）具有大学本科以上学历，从事经济、管理、证券等工作三年以上；
（二）具备履行职责所必须的财务、税收、法律、金融、企业管理等专业知识；
（三）具有良好的个人品质和职业道德，严格遵守有关法律、法规和规章，能
够忠诚地履行职责；
（四）熟悉公司经营管理情况，具有良好的处事和沟通能力；
（五）取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书。
第五条具有下列情形之一的人员不得担任董事会秘书：
（一）有《公司法》第147条规定情形之一的；
（二）自受到中国证监会最近一次行政处罚未满三年的；
（三）最近三年受到证券交易所公开谴责或三次以上通报批评的；
（四）被中国证监会处以证券市场禁入处罚，期限未满的；
（五）公司现任监事；
（六）深圳证券交易所认定不适合担任董事会秘书的其他情形。
第三章主要职责
第六条董事会秘书的主要职责是：
（一）负责公司和相关当事人与深圳证券交易所及其他证券监管机构之间的及时沟通和联络，保证深圳证券交易所可以随时与其取得工作联系；
（二）负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按规定向深圳证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
（三）协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料；
（四）按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；
（五）参加董事会会议，制作会议记录并签字；
（六）负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施并向深圳证券交易所报告；
（七）负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料，以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等；
（八）协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、《股票上市规则》、深圳证券交易所其他规定和《公司章程》，以及上市协议对其设定的责任；
（九）促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、《股票上市规则》、深圳证券交易所其他规定和《公司章程》时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向深圳证券交易所报告；
（十）《公司法》和深圳证券交易所要求履行的其他职责。
第七条董事兼任董事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事及公司董事会秘书的人不得以双重身份作出。
第四章聘任与解聘
第八条董事会秘书由董事长提名，经董事会聘任或者解聘。
第九九条公司董事会秘书如辞职或被解聘，公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书。
第十条公司董事会聘任董事会秘书之前应当向深圳证券交易所提交以下文件：
（一）董事会推荐书，包括被推荐人符合本细则任职资格的说明、职务、工作表现及个人品德等内容；
（二）被推荐人的个人简历、学历证明（复印件）；
（三）被推荐人取得的董事会秘书资格证书（复印件）。
公司应当在有关拟聘任董事会秘书的会议召开五个交易日之前将该董事会秘书的有关材料报送深圳证券交易所，深圳证券交易所所自收到有关材料之日起五个交易日内未提出异议的，董事会可以聘任。
第十一条公司董事会在聘任董事会秘书的同时，还应当聘任证券事务代表，协助董事会秘书履行职责。
总经理助理年度工作计划3
20xx年底xx与我谈了20xx年xx体检的成长远景战我的任务义务，感应总司理助理的任务义务会更沉重，跟着国民大众对康健的需供，能够意料我们来岁的康健体检任务会加倍忙碌，对我的请求会更下；必要控制的常识也更多更广，为此我将加倍勤恳任务、勤奋进步营业素养战经管任务技艺，正在以后的任务中，我将注重发扬好五个感化：
一是正在迷信经管的决议计划中进一步发扬顾问助手感化；主动进修病院经管的新方式战新实际，正在总司理带领下做好办公室的片面任务，做好顾问、助手、当真做到全圆位的效劳。20xx年任务目的：体检任务量正在上年底子上添加百分之十以上；经济效益添加百分之十以上；做好本身营业素养教养，带好医疗照顾护士部队，进步体检量量，连结xx体检品牌效益，确保整年无庞大医疗变乱战赞扬；
二正在总司理带领下做好中间详细经管任务的安排、实行、检讨、督导、落真相况，辅佐总司理查询拜访研讨、理解公司经管状况，并提出处置定见或倡议，量力而行的为中间带领决议计划供应疑息，供总司理决议计划。；
三是正在控制全中间任务静态圆面，进一步发扬好办公室、医事部、照顾护士部综开经管调和感化；主动深刻检区临床战医技科室，控制第一手材料，为检区临床医技科室供应一流的效劳。
四是正在进步任务服从圆面，进一步发扬好调和感化；正在做好检讨监视的底子上，为临床医技科室服好务，做好保证任务，辅佐杨主任做好庞大医疗东西的经管任务，保证康健体检一线任务顺遂停止。
五是正在建立xx体检中间抽象上，发扬好医事部、照顾护士部的经管本能机能，做好护士的培训战医师营业进修任务。率领大夫、护士当真进修xx体检各项规章轨制、任务流程，并背责落实、督导；任务中本身要勤奋进修营业，进步本身教养素养，做好典范带好照顾护士部队。为中间的久远扶植增砖加瓦。
六是做好中间办公室人力资本开辟任务，凭据中间成长请求造定人力资本计划、设想并完美中间岗亭特色，职员资本布局，条约书的建造，完成公司人力资本的平常雇用任务。
七做好中间经管轨制、规章轨制及落实的订正，对止政后勤的医用耗材、办公用品、收集运转、数据平安经管等及中间整体运转要合营监视经管到位。
八做好xx体检中间向当局主管部分的各项申报、年检、申发各种证照、的资料整顿，完成批文手绝等事件。
九做好树模，凡请求他人做的，本身要先做好。平常正在任务中：脆持三管三不论，事闭年夜局的事，管；影响公司抽象的事，管；有益公司好处事管；管则管宽，不动声色。小我私家私糊口，不论；小我私家风俗，不论；与公司有关的事，不论；没有责备指摘，不论大节；xx中间虽小，坐志弘远；底子柔弱虚弱，目的雄伟，20xx年北京体检中间获得更年夜的结果。
总经理助理年度工作计划4
一、加强自身业务能力训练
在20xx年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现20xx年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20xx年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案
我在20xx年的房产销售工作重点是xx公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品
确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题
及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。