年终计量工作总结合集6篇

年终计量工作总结合集6篇。

你是不是也在考虑怎么写工作总结?我们需要制定个人工作总结,总和结两者是有关系的,总是结的依据,结是总的概括,工作总结之家为你收集并整理了年终计量工作总结,在阅读本文以后,相信您会有所收获!

年终计量工作总结【篇1】

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,计量管理部全体员工在公司领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,下面就本年度我部门的主要工作汇报如下:

日常工作中,计量管理部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、质监局的检查,并对提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和计量数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

水表计量工作看似轻松,但实际上,要求水表计量人员具有较高的责任心和水表计量经验,才能保证发现问题后,有效的做出处理,保证水表计量准确,为公司水费回收提供有力保障。因此,在技术培训方面计量管理部每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周我们都抽1-2小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。今年质量技术监督局对我公司水表检定站进行的专项授权工作,由于新的考核标准有了很多的变动,我们计量部的所有资料,程序文件和质量手册都的重新制定,这给我们的工作增加了难度,但是经过我们和质监局,同行业单位,积极进行沟通交流,反复修改,在短短的两个多月,就修改制定了程序文件和质量手册等各种制度83处,增补规程16条,顺利通过了专项授权,为公司的水表计量检定工作和解决客户计量纠纷取得了法律保障。

6月份我部门经过检修仪器设备,完善登记记录等,迎接了省质监局对我部门的监督检查,在工作总结会上受到了分管局长的高度好评。

由于新的水表检定规程的颁布,9月份开始省质监局和省水协联合组织了全省水表装置量值比对活动,我部门接到活动通知后,组织全体员工,认真学习了文件,比对依据,比对规范等相关资料,去质监局了解了最新的校准证书的格式要求,按文件要求对组件进行了接收和传递,我们精心组织,认真核对比对数据,并根据数据完成了各种技术报告。在总结会上,我公司获得了喜人成绩。

我部门代表公司参加了万民市民评科室活动,从活动开始,我们召开动员会,要求大家规范服务,同时回访了老用户,使我们的工作得到了许多客户满意,提高了公司的社会美誉度。在今年我们的日常工作中,还完成户表改造水表检定230块,首次强检水表236块,周检水表65块,社会委托检定水表628块,更换因各种原因损坏水表221块,更改变口径水表22块。按时上交公司各项费用,按规定发放了部门承担的工资福利,完成了公司下达的各项工作目标、经济指标以及公司交办的其他工作。

在过去的一年来,计量管理部在公司领导和兄弟部门的大力支持下,虽然做了一些工作,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

年终计量工作总结【篇2】

计量部团支部工作总结

20xx年10月成立计量部以来,计量团支部在计量党支部和公司团委的领导下,不断加强团支部的基础工作建设,坚持以诚信务实、自、知恩图报、团结协作强不息的开磷核心价值为指导思想,充分发挥团员青年主力军的作用,从自身实际出发积极创先争优,增强我团支部的凝聚力,为企业稳定生产作出应有的贡献。

我团支部现有团员青年108人,其中团员14人、党员3人、群众92人。

我团支部组织了计量车间休息班组对CD罐罐区平台进行除草,班组成员有组织,有纪律的进行了这次活动。

我部党团员青年15人积极参加此项活动,他们团结计量部其他单位同事,提前完成了任务。

计量部成立两个月以来,团支部工作、学习、生活使我在社交、工作能力上有了一个提高,在计量部团员青年的帮助下我才能顺利的开展和完成我们团支部的工作,但是与上级对我们的要求还存在一定的差距,还有许多的不足需要我们去改进。在以后的工作中将会不断地改进与创新,继续完善我部的支部建设,紧紧围绕公司团委工作思路,贯彻落实好上级下达的任务,做好本职工作,扎实推进计量团支部工作。

计量团支部 20xx年11月30日

年终计量工作总结【篇3】

xx年,在局的正确领导和上级业务部门的具体指导下,以“”重要思想为指导,全面落实,以“优质服务、创新发展、优质服务”为主线,认真学习贯彻落实,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作理念,坚持“安全无小事”,坚持“预防为主、综合治理”的方针,坚持安全工作不断向纵深发展,以科学管理和技术创新为重点开创新工作,不断提高工作质量和效率,圆满实现了局提出的各项工作目标。

一、坚持以人为本理论,不断提高安全生产水平,努力做好安全生产管理工作

我们把安全生产放在第一位,重视抓好员工的安全意识、技术能力、自我防范能力等方面的培训,并取得一定的成效。

一是组织员工学习《消防法》、《电业安全工作规程》、《电业安全工作规程》等有关安全方面的法律规定。

二是坚持每月安全学习一次,做到了组织内容丰富、学习效果明显。

三是组织员工开展“安规学习,提高安全素质”的活动,以提高员工的整体素质为基础,深入学习和贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针和“标准化”要求,通过开展安全知识讲座、举办安全知识竞赛、进行安全技能演练等活动,提高全员的安全生产素质。

二、深化全员安全培训教育,全面提高职工素质

为了认真落实各级领导的安全培训计划,我们积极开展形式多样、内容丰富的安全培训教育活动,并取得实效,安全培训教育培训工作从安全培训的内容和效果来看还有待于进一步的提高。

1、我们通过开展形式多样、内容丰富的学习培训活动,有效地提高了职工的安全理论、专业技术水平,为安全生产工作打下坚实的理论与实践基础。全年,我局累计组织职工参加了各类学习培训达60余次,参与人数达35808人次,通过培训,进一步提高了我局安全生产的水平。

2、我们积极开展安全技术交底、技术交底、事故预案等安全培训,有力地提高了全员的安全生产水平。

3、我们坚持“预防为主,防治结合”的方针,把安全教育做为一项长期性的工作来抓,采取各种有效手段。一是加强安全法制教育。我们积极组织全局各单位负责人参加各种业务培训,并进行考试。二是加大现场检查力度。我们积极组织全局范围内的人员参加各类学习培训,有效地提高了全员的安全生产意见识和安全责任意识,大家在查找问题、分析问题、解决问题等方面都能较好地得到了有效地改进。

三、强化安全生产责任制,确保各项工作措施得到落实

我局始终把加强安全生产工作列入全局的重要工作,与安全生产工作同布置、同检查、同考核,实行一票否决制度。局里还与全局职工签订了安全责任书,做到安全责任到人,安全目标明确,任务落实,奖罚分明。

四、强化安全管理,提高整体素质,努力实现安全生产

为使全局职工牢固树立“安全第一”的思想,增强“安全就是效益”意识,进一步落实各项安全生产措施,我们积极开展“安全管理年”活动,取得了显著成效。一是组织全局职工集中学习安全生产法律和安全知识。二是开展安全知识竞赛活动,提高职工的自我保护能力。三是举办一次安全知识培训班,对一线职工进行安全生产教育,进一步提高了职工的安全生产意识,达到了以教促管,以管促学的目的。

xx年安全生产月活动总结2

今年是“安全生产月”活动。根据上级文件要求,以宣传生产法律法规、安全生产知识为重点,以提高职工的法律素质,强化全员的安全观念,促使职工自觉学习安全生产法律法规和安全生产知识,进一步提高了职工的安全生产意识和安全生产技能,为创建“和谐安海”,为实现局提出的“安全生产年”活动目标奠定了基础。

一、领导重视,组织健全组织

为确保“安全生产月”活动落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,各股室负责人和各单位负责人为成员的

年终计量工作总结【篇4】

尊敬的各位领导:

你们好! 我是品质部计量中心精测计量员——xxx.

时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,20xx年即将过去,过去的一年里,在公司领导正确方针的指引下,认真学习、不断进取,思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务,解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业,勤恳工作,任劳任怨。这期间,从陌生到熟悉,这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢! 。

在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面发展, 我个人也顺利完成了本职工作任务。现将20xx年工作总结如下:

1.坚决服从上级领导的工作安排。

2.在新产品不断试验的情况下,克服种种困难不断更新测量技术和理念,在保证原有检测项目的基础上开拓了很多新的辅助检测项目,为新产品的研发与试验生产提供准确数据。

3.遵纪守法,严格执行公司的所有规章制度,按照质量体系的规定,以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。

4.锐意开拓,不断进取,掌握新的检测技术,为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.

5.合理安排时间,利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等 做相关计量检测。

6.团结协作,互相帮助,和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。

回顾一年来的辛勤工作,我在精测计量检测领域内仍感不足,仍需不断学习。

21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

品质是企业的命脉,是企业生存与发展的首要条件,同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质,就应该如同长城一样,历经千百年风雨和战火的洗礼、考验,至今仍旧巍然屹立于世界的东方,成为中华民族的骄傲、自豪!

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节,这一环节的重要性可想而知。20xx年是一个崭新的开始,也意味着新的挑战到来。千里之行,始于足下。在新的起跑线上,将加倍的努力。作为精测计量检测员,如何在新的一年让品质更上一层楼,我将继续发扬以往优良的工作作风,总结经验,从以下几个方面展开工作:

一、高度的责任感和主人翁精神,对于精测检验工作的过程,必须用认真负责的态度去对待,严格要求,一丝不苟,做到过程用心,精度放心。而具备主人翁精神,才能做到积极主动,敢做改善的领头羊,敢于面对和承担工作中的困难与挑战,为实现品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。

二、深入学习高新计量检测知识,牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导,才能让自己成为一名合格的计量精测员。

三、只为成功进取,不为失败辩护。因为知识、经验的不足,工作中难免会有犯错之时。面对失败,我们不应逃避和放弃,而是要更加努力地学习和总结,为成功不断进取。

新年将至,在此 祝各位领导新年快乐、万事如意!

祝公司辉煌腾达,蒸蒸日上!

年终计量工作总结【篇5】

20xx年计量部工作总结

20xx年,我部围绕项目生产需求,进行一系列的工程中期计量,在项目领导和各部门的共同努力下,我部较好地完成公司领导和项目领导给予计量部的各项计量工作任务。现将计量部在20xx年的工作总结如下:

不过作为堪称路桥铁军的我们,绝不向困难低头,绝不被挫折所打败,经过项目领导的帮助和指导下,遇到的困难都能得到及时的解决。

针对项目目前资金紧张的情况下,为提高计量回收率,我部紧紧围绕项目的生产经营目标,作出明年的工作计划:

相信通过四加强以及项目领导班子和各部门的共同努力:相信我部一定不会辜负公司和项目领导给予的工作任务。

计量部20xx/12/3

项目部安全质量工作总结

项目部会计工作总结

项目质量工作计划

铁路项目部质量安全管理工作汇报

项目设计工作汇报

年终计量工作总结【篇6】

一晃我就到公司两年了,回首这年的工作,有与同事协同工作的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近,我的重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在这年的工作中,多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做,却结果都是马马虎虎的完成任务!这充分的说明一个很大的问题:我的经验还不够(主要是对油品知识充分的了解),导致没有更好的完成任务。因此,在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验,这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车,量量罐的高度和打密度,基本上一个人能够把整天的工作做完,在保存资料方面:每天的资料都是全部放在一堆,一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力,共同来提出意见不断的改善,现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理,现在我们的所有数据都是按类别分开,基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面:由于我们对仪器熟悉程度还不够,做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此,我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理,同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理,反过来更好的理解油品知识。

二、存在的不足及以后的打算总的来看,还存在一些待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、在安全方面:对安全认识不足,应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。

2、计量方面基本上出错概率还是很小,以后还应该做到更加认真,做到多次复核争取不在计量上面出错。

3、在保存数据方面:现在只是做到了所有数据都保存下来了,不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见,做到所有数据分批、分类的整理好保存下来,达到随时问到一数据都能够马上找出来。

4、在化验方面:现在还只是做到了能操作仪器,没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里,没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少,以后应当加强各方面知识的学习,争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。

5、思想方面:由于每个人对工作的认识和看法不同,导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此,在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解,做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策,调动大家的工作积极性。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,加强复核,及时改正。

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质量年终工作总结合集


不妨在此时,写下一份岗位年度工作总结,年度工作总结不仅对自己有用,对别人也有一定的借鉴作用,你们知道什么样逻辑顺序的年度工作总结才是优秀精美的吗?有关“质量年终工作总结”的内容是我们为您带来的,希望本文能让您喜欢!

质量年终工作总结 篇1

20____年质监站在住建局党政班子的正确领导下,以深入贯彻国家工程建设法律、法规及相关规范,以强化“工程质量专项整治、新型墙才推广”工作为重点,积极开展党的群众路线教育实践活动,主动突破制约管理瓶颈,科学创新建工程质量监督制度,强化落实责任主体责任。以优化监督模式为着力点,扎实推进建设工程质量差别化管理,继续完善以保障性安居工程、校安工程、市政基础设施工程为重点,全面加强自身建设,形成了以工程质量安全为核心的建筑市场监管长效机制,有效促进了全县建设工程质量安全管理工作稳步健康发展。通过全站工作人员的共同努力,在政治理论和专业技术上有了进一步提高,各项工作取的一定成果,现将半年来工作总结如下:

一、监督工作情况

截至20____年以来,本年度受监工程总数为65个项目,建筑面积581032.95m2。全年开展质量安全大检查4次,开展质量抽查、巡查306次,发出抽查、巡查记录35份,提出质量问题196条,开展质量安全会议一次。竣工验收项目52个,建筑面积360646.25平方米。一次性验收合格率为100%,办理竣工验收备案52个,建筑面积360646.25平方米。竣工备案覆盖率100.0%。半年来监管的工程未发生工程质量安全事故。认真开展好建设工程见证取样及质量试验检测工作。检测各单位工程的混凝土、砂浆和钢筋试件,出具检测报告97个工程项目,共收检测费31.97万元。

二、加强学习,强化内部管理和自身建设

(一)政治和思想方面学习1、积极参加局党组开展“三严三实,忠诚干净担当”等教育实践活动。参加局上到 组织的每周一次政治业务学习和集体活动。2、组织站内员工对国家相关政策及各项法律、法规、规范的学习,并结合行业实际,定期召开站务工作会议,学习“中央八项规定,反对four风”等反腐倡廉文件材料,着力解决思想认识问题,使每一个干部职工在工作上讲政治、讲政策、讲法律、讲法规,坚决杜绝工作恶习,彻底改变形象和服务。

(二)专业技术学习方面1、组织内部学习有关建筑法规,有关施工规范和质量管理有关规定,主要是加强看图识图和对规范的理解执行;2、开展规范材料有见证取样及送检登记。加强作风整顿,完善内部管理机制。健立健全内部管理制度。3、积极参加省、市局有关部门组织的监督人员继续教育培训,新型墙体材料推广使用、检测,施工验收规范等业务学习培训。

三、突出质量监管重点,提升工程质量监督管理工作

(一)严格基本建设程序,严把工程质量报监关。20____年以来,我站严格按基本建设程序,执行工程申报注册制度,并根据云南省建设工程质量监督站的要求将所注册的项目录入到云南省建设工程质量监督管理信息系统,并认真制作监督档案。

(二)强化建筑原材料的质量管理.高度重视对建筑原材料监管,始终把好材料这质量第一道关,在严格要求建设、施工、监理单位对进入施工现场的工程建筑材料、成品、半成品、构配件等进行进场报检、核查验收的基础上,增加了监督抽测措施,不定期开展建筑材料的专项检查,确保建材品质,坚持做到“两个不能使用”,即材料进场前先检后用,无材料检测报告不能使用;检测检验不合格坚决不能使用。未发现使用瘦身钢筋情况。

(三)突出监督重点,加大对保障性安居工程的重点监督和主动服务力度。主要从责任主体行为、进场材料、设备、实体质量、各类验收程序和资料等各方面均高度重视,严格要求工程相应责任主体单位必须树立高度的政治责任感,认真履行各自的质量安全职责,加强施工现场的质量安全管理,杜绝质量事故。严格分户验收管理,紧紧围绕全县保障性安居工程建设目标任务,开展了针对保障性安居工程的质量监督巡查,对在建的保障性安居工程的建设、施工,监理单位的质量行为、工程技术资料以及工程实体质量进行了检查,并及时做好巡查检查记录,每月认真上报有关保障房建设信息。

(四)继续开展好工程质量治理两年行行动工作,根据《____市住房和城乡建设局关于印发____市工程质量治理两年行行动实施方案的通知》(保建发〔2014〕107号)和全市工程质量治理两年行动暨质量安全管理人员培训会的部署,我县认真组织开展了质量两年行动,制定了我县两年行动实施方案,成立专项检查领导小组,及时将文件要求传达到县各在建工程,并定期不定期进行抽查巡查。

(五)积极开展“安全生产月”宣传活动。县住建局“安全生产月”活动检查小组到一线给施工企业、驻昌项目部免费发放《建筑业农民工入场安全知识必读》300册、图文并茂的建筑施工现场民工入场安全教育扑克300余副、《安全生产月建筑施工安全管理宣传册》300册、《建筑工程安全生产知识问答》宣传单3000余份、预防野生食物菌中毒常识20份、县餐饮服务单位食品安全管理手册20册、综治维稳、禁-毒防艾宣传资料4000余份,共检查项目54个。

(六)及时有效部署质量监督工作,强化内务管理。一是我局组织召开工程质量安全工作会议,对全县20____年度建设安全生产工作进行了安排部署;二是贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、以及有关质量、安全验收标准和《工程建设强制性标准》。对涉及结构安全、环境安全、国家投资或控股的工程实行强制监督。核查相关报建手续,重点核查项目的立项审批,规划许可,地质勘察,施工图设计及施工图审查,招投标,质量、安全监督申报,施工许可等手续。

(七)加强外地入保建设工程质量检测机构的管理工作。为加强县建设工程质量检测管理,规范建设工程质量检测市场秩序,确保建设工程质量和安全,我县转发了《____市住房和城乡建设局关于加强外地入保建设工程质量检测机构管理的通知》(保建发〔201X〕13号)文件,并要求各检测机构入保备案后要到我县建筑工程质量监督站进行登记备案,备案应备到具体项目,未按本通知到我县办理登记备案手续的检测机构所出具的检测报告不作为工程验收依据。

(八)落实建筑施工项目经理质量安全责任,规范记分管理工作,根据《云南省住房和城乡建设厅关于启动云南省建筑施工项目经理质量安全行为记分上报系统的通知》(云建建函〔201X〕259号)文件要求,各施工单位项目经理要严格按建筑施工项目经理质量安全责任十项规定在岗履职,我县将按文件要求从7月1日起,对不严格在岗履职的项目经理实行计分处罚,并将处罚结果上报“项目经理记分上报系统”。

(九)严格落实强制性标准,加强工程实体质量管理。严格要求工程各责任主体单位按照国家有关强制性标准、规范和设计图纸施工,采取切实有效的施工方案加强工程实体质量管理,杜绝质量事故。严格进行施工检验批和隐蔽工程验收,以及涉及结构安全和功能性的检验试验等质量控制工序,建立健全施工过程质量检查验收制度,重点对地基基础、主体结构、隐蔽工程和关键部位的质量情况以及工程质量通病治理情况进行检查,对检查中发现的质量问题及时查处、纠正,并予以通报。

(十)加强对保障性安居工程、校安工程建设中薄弱环节的监管。加强对涉及公共安全的学校、医院等弱势群体的'建筑和工程和市政基础设施工程的监管,严格此类工程全部执行施工图审查制。并对校安工程的质量安全管理情况进行重点检查,对检查中发现的问题召开专题会议,配合相关部门进行整改落实。

(十一)完善监督手段,有效提升质量监管效能。进一步加强质量监督管理的信息化建设,利用云南省建设工程质量监督管理系统我站对报监的工程项目实行网上注册登记和各监督小组对分管的工程项目的监督记录在管理系统中录入,实现了监督档案网络化管理。

(十二)狠抓质量监管,切实提升工程质量水平。一是强化质量通病治理。主要对门窗工程、防水工程、砌体工程、钢筋工程、混凝土工程质量进行专项治理。楼地面工程中面层开裂、空鼓突出,要求水泥砂浆原浆压光,杜绝二次找浆。二是抓实分户验收制度。全面落实住宅工程分户验收制度,细化验收内容,明确验收责任。三是加快工程监管方式转变。以抽查、巡查方式为主。受理投诉发现的重大质量安全隐患,实行挂牌督办制度。四是抓责任主体单位的资质和从业人员的资格管理,做到持证上岗。

(十三)落实责任主体单位质量责任制,加强对外地企业的资质备案管理工作。

质量年终工作总结 篇2

今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步规范,农产品质量安全监管长效机制不断健全。现将工作总结如下:

(一)加大执法检查力度,确保农业生产安全。

深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量安全,维护农民群众合法权益。共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起,罚没款1195元。按照《20xx年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案》要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品。

(二)狠抓生产源头监管,落实安全监管责任。

以农产品质量安全整治工作为契机,进一步落实农产品安全监管职责,完善农产品安全监管机制,规范农产品生产经营秩序。

一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监督巡查,督促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理。

二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,规范销售台帐。三是结合农产品质量安全提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查,排查区域安全隐患,发放宣传告知书,签订安全生产承诺书,强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。

(三)强化农产品质量监测,提高农产品安全水平。

年初,制订了《20xx年北仑区农产品质量安全监测计划》,并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延伸,突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测,具体做到“三个结合”:即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;监督检测与质量认证相结合。20xx年至今,全区初级农产品共抽检样品2607批次,合格率达99.8%。其中,市级以上抽检57批次,合格率为100%;区级抽检2550批次,合格率99.8%。在市级以上部门监测中,农业部抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次,抽检蔬菜样品34批次,林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中,定量抽检358批次,其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次,有4批次蔬菜产品不合格,合格率98.9%;定性抽检2192批次,其中生猪尿样1852批次,蔬菜速测340批次,合格率100%。

(四)深化信用体系建设,完善农资溯源管理。

一是深化农资监管信息化建设,制定《北仑区农资监管与信息化建设项目实施方案》,完成农资批发企业产品备案工作,落实项目建设资金,组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作,初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化”。

二是推进农资经营单位信用评级工作,促进农资连锁店诚信经营,对全区29家评级对象资料进行审核,按照A、B、C、D四个等级标准实行分类推荐,经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定。

三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动,以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象,对冒用、滥用农产品标志行为进行执法检查,出动执法人员12人次,检查相关企业7家,巡查重点区域3个,发现部分生产单位滥用标识,责令当事人立即整改。

(五)加强普法宣传教育,营造良好社会氛围。

围绕“绿剑行动”这根主线,开展了形式多样的宣传教育活动,营造了良好的社会氛围。

一是广泛宣传。充分利用微博网络、报纸广播等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推进农产品质量安全进农村活动,开展农技下乡2次,组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动,配合食安办开展1次食品安全宣传周活动,重点宣传《食品安全法》、《农产品质量安全法》及其相关法律法规,提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次,发放宣传资料20xx余份,接受群众咨询80余人,现场展出农产品质量安全宣传展板40余块,悬挂横幅5条。

二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,组织农产品质量安全道德法律专项培训1次,培训农民80多人。为深入推进农资信息化建设,建立农业投入品监管长效机制,组织1期农资信息化监管系统操作培训班,培训农资经营者30多人。

(六)加强安全舆情应对,提高应急处置能力。

强化农产品质量安全舆情监测,积极探索并完善农产品质量安全风险预警机制,通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作,进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因,提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映强烈的问题重拳出击,加大监管力度,增加监测频次,切实有效解决难题。每季度出台农产品质量安全风险分析报告,严格防控重大农产品质量安全事件的发生。对有关农产品质量安全问题迅速反应,及时采取有效措施,防止事态扩散和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起,群众举报投诉5起,均妥善处置。

二、20xx年工作思路

1、加大执法检查力度,结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查,加强农业投入品监管,加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监督抽检力度,严厉打击违规经营农资行为。积极推动“限用农药市场退出机制”,加强对农资经营单位的教育引导,彻底清除限用农药对食用农产品的威胁,净化农业投入品源头。

2、推进农业执法与农资监管信息化建设。积极引导和鼓励农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建设,建立电子进销货台账,加强农资信息化建设督查和指导力度。深入推进农资信用体系建设,积极倡导诚信经营理念,不断扩大诚信小农资店覆盖面,规范农资经营者的经营行为,完善农资监管长效机制。

3、深化农产品质量安全专项整治,继续推进种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为。

4、强化农产品质量安全监测。确保检测任务的保质保量完成,配合上级部门做好质量检测工作;提高检测结果的利用,加强检测结果分析,做到早发现,早预防,防范农产品质量安全问题发生;对检测不合格的产品追溯源头,并在依法查处整改上有所突破。

5、抓好舆情处置和应急能力建设。继续密切关注社会舆情和媒体报道,积极稳妥、准确发布我区农产品安全信息,及时回应社会关切。协调处置好农产品质量安全事件,最大限度地降低负面影响,保护产业发展。

质量年终工作总结 篇3

通过公司9月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣传活动及会议,通过认真深入学习讨论,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训去改变,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何发展,我们那什么去取信别人。

好不容易有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的工作态度,

作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟悉了,会了,凭经验做事,积极性不够,自己没有做好时总是原谅自己,认为没有功劳也有苦劳,懒惰思想严重,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有改变思想观念。经过这次事件的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必须要改变,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣传活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。

作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以安全第一,质量第一为目标,围绕这个目标我将做到以下几点;

一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应给予严厉的批评、必要时给予一定的惩罚。

二、严格控制好各项工艺指标

①脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。

②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

③调整合成岗位的压力控制范围内,温度不能过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。

④中和离心每批物料必须合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁干净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底,对于当事人给于处罚。

⑤结晶板框压料时每批物料必须要求压干,以提高收率、产量。

三、严格执行交接班制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。

四、加强巡回检查,发现违规、违纪现象及时纠正,对屡教不改者给予处罚。

五、严格执行6s标准。

六、及时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

七、协助好维修人员维修设备,以及提高开车率。

八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要及时处理,不能处理的立即通知维修工。

十、认真填写记录,要做到真实、及时。

一个产品的好坏,决定的不仅仅是一个企业的发展,更是决定一个区域的发展,一个区域的发展更是直接影响到民生的发展情况。我们可能会找出许多不能发展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。

我只是一个基础员工,也许我能看到只有这么多,但我相信所有人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,决定这个人对于家庭,对于公司的责任。我相信,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用。

质量年终工作总结 篇4

20xx年5月2日,由本人带领宋德肖、吴冬梅、黄小燕、容丽、黄慧贤、陈静等一行7人到达南宁。24日早上8:30分在广西轻工产品检测站报到后,开始了为期5天的检验员资格证培训学习。具体学习时间、内容等总结如下:

对所培训的内容认真听课并主动向老师请教,课后大家相互进行学习交流和总结。特别是在各种质量指标的检测方法操作演示课上,每个人都对自己平时检验操作的不全面、不规范有了进一步的认知和改进。在此,我们对今后的检验工作提一些建议和意见:

1、按国家标准,白度改为亮度。

2、胶版印刷纸、纸杯原纸的抗张强度用抗张指数这个指标表示,而不是裂断长。只有单面书写纸1997年版沿用至今是引用了裂断长。

3、对裂断长这个指标的计算方法作一点更正。

4、对一些原始记录的要求:原始数据不能修改,计算结果可以修约。比如,我们检测平滑度时,平滑度仪显示的是一位小数,我们原来就只取整数,计算结果时再保留一位小数。正确的做法是,平滑度仪显示一位小数,我们就取一位小数,计算结果时在修约到整数。

5、对仪器读数的规范:比如挺度仪的刻度分值是1cN,读数不允许出现小数像40。6那样的数值,如果指针正好在两个刻度值之间,就取最接近的那个刻度的值。

6、胶版印刷纸的横向伸缩率,试样的泡水时间按标准是2个小时。我们现在是15分钟。

7、食品包装用纸生产许可审查时,产品出厂检验必检项目:耐破度、撕裂度、荧光性物质。建议购买一台撕裂度仪。

8、荧光性物质的检测结果的判定作以下更正:

A、未检出。

B、小于5cm2。

C、大于5cm2。

D、大于100cm2。

以上A、B项都符合标准要求,判定为合格。C、D项都不符合标准要求,判定为不合格。

9、卫生纸柔软度测定方向的更正:现在检测方向跟正确的方向相反了。另外检测湿强这个指标时,因为湿强剂效果要在10天达到最高值,所以按老师说的,建议烘试样的温度在80度比较合适。现在我们烘的温度是105度左右,温度太高,纸会发脆、老化。

10、咨询了有关纸杯原纸客户提出纸碗渗油的检测方法。

将95±5度的油加入试样内,油加至离试样口平面约6mm处,然后放在一块干玻璃板或平板上,30分钟后,观察玻璃(平)板上是否有渗出的油印。同规格测试5个样,其中若有一个试样出现渗漏现象,判该项为不合格。

质量年终工作总结 篇5

20xx我公司夯实基础,平稳发展、继续稳步攀升的重要的一年。本人作为xx的质量检查员,始终遵循“诚信为本,创新为魂”的公司精神,紧紧围绕自身工作职责和本着为公司承担车辆配件检查任务,认真分析公司整体发展形势,注重细致的调查研究与检查工作,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,不断学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,加大xx公司内部配件检查力度,较好地完成了本年度的各项工作任务。现将主要工作总结如下:

一、在日常配件检查工作中,狠抓质量工作

以往的经验告诉我们,不论在产量攀升时还是在正常生产中,的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品转到其它分厂后暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,积极进行整改,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过督促车间管理人员对工艺纪律认真检查,解决当前实质问题,使生产过程能够及时受到控制;并且将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。

二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识

对于我来说,配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完成配件检查任务,更好地开展检查工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的工作态度和思路:一方面,虚心向老工人请教,通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习《作业指导书》中的内容和公司“质量检查管理制度”,从中汲取“营养”,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

三、规范专用样板、量具的使用和管理一一公司车辆配件样板的管理工作一直比较棘手

为了加强样板量具的管理,今年上半年,我部严格按照《公司量器具管理办法》有关规定,规范各重点工序检查样板的使用程序。对车辆配件检查样板磨耗,损坏等情况制定了新措施,对各检查工序的样板定行包干,即谁检查谁保管,这样,我们每个检查员都能及时掌握了解量具状况,发现过期或损坏问题,及时检定或重新制做,保证了配件检查的准确性,也是为各部门提供了较好的服务。

四、其他工作

本人还兼职检查组长职务,在日常的工作中,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保月检查报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度检查工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《管理学》等书籍。在质量检查分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析、记录,对主要检查结果的变化情况,及时向本部领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。

五、不足之处

一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应公司快速发展做出自已的贡献。

质量年终工作总结 篇6

教学办公室以创建“一流本科教学”为目标,以教育部、教育厅本科教学工程建设为契机,坚持改革与发展,以加强实践教学、专业建设、课程建设为工作抓手,更新管理观念,增强服务意识,立足本职、积极进取、开拓创新、勤奋工作,圆满完成了20xx年工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、组织队伍建设

20xx年四月份实践教学管理办公室职能并入教学办公室,一直到20xx年八月底,实践教学管理办公室的工作职责(包括全校的实验、实习、实训、毕业设计、课程设计等实践教学管理工作和教学条件建设工作)长时间只有办公室主任一人负责(原实践办主管提任宣城校区),新的教学办公室职能包括原教学办公室和原实践教学管理办公室。在工作任务重且急、人员配备少且新的情况下,教学办公室在确保完成本职工作的情况下,加强组织制度建设,办公室每位成员在原有工作分工不动的情况下,加强团结协作和凝聚力建设工作;办公室规定每位成员要坚持原则、公正民主、顾全大局,办公室的每位成员工作务实,廉洁自律。办公室要求每位成员要加强能力建设,坚持业务学习,向文件学习,向实践学习,相互学习,不断提高单位整体人员素质和工作水平。事实证明,大家做到了。

二、制度作风建设

简单概括教学办公室的主要工作职能包括负责组织本科生教学计划、教学大纲等教学文件的制定和执行;负责本科专业建设规划的制定和实施;组织新增本科专业的申报;负责课程建设规划的制定和实施;组织新的课程资源(含网络课程)的开发与建设。负责现代教育技术的应用与管理,以及各类多媒体课程的评估、评奖、培训、建设与管理等;负责教材建设规划的制订和实施,组织教材的选用和各级规划教材的申报管理;负责制定推荐免试研究生的政策和实施办法,组织免试研究生的推荐与申报工作;负责组织各级各类“本科教学工程”(含本科教学质量工程)项目的申报、评审与管理;负责各级各类教育教学研究项目的申报、评审以及管理;组织各类教学成果的申报、评审、总结推广等;负责各级教学指导委员会的业务管理工作,承担校教学指导委员会秘书处的工作;负责本科生实验室和实践教学基地建设规划并组织实施;负责依据本科生培养教学计划组织编制实验教学大纲、实验教学执行计划等实验教学文件;负责组织制定实验室有关实验教学的规章制度与管理政策;负责实验教学运行的日常管理;负责实验教学示范中心的建设与管理;负责校内外实践(含实习实训)基地建设与管理;负责实验教学工作量核定的相关工作及有关实验室数据的统计分析与上报工作;负责全校工程训练、电子实习、计算机实习、认识实习、生产实习和毕业实习环节的实施计划与管理;负责全校课程设计、毕业设计(论文)环节的实施计划与管理。上述每一条都要求工作人员付出长时间的艰辛的工作,更要求要有完备的制度和明确的工作流程做保障。办公室根据工作需要,进一步建立健全了相应的管理制度和工作制度。办公室每位成员工作求实效,服务意识强,工作效率高。

三、工作任务情况

教学办公室的工作任务繁重而且紧急,很多工作往往是接到教育部或者教育厅的工作任务信息时时间已经相当紧迫。教学办公室加强工作预见性,根据工作规律提前谋划并开展工作。围绕学校中心和重点工作,按照单位工作职责要求,规范、高效地开展日常管理及服务工作。在工作思路、工作举措、工作机制等方面有所创新,并取得较好成效。

四、工作完成情况

1、本科教学改革工程

①.积极参加国家级、省级20xx年度本科教学工程项目的申

报,其中组织报评1项十二五国家级实验教学示范中心并获批,获批省级卓越人才培养计划3项、校企合作项目3项、专业综合改革试点5项、省级精品视频公开课4门、省级精品资源共享课7门,申报一项省级数字图书馆并获批,组织申报省级教学成果奖61项,遴选上报省级教学成果35项,批准22项(特等奖:申报4项,批准2项;一等奖:申报8项,批准8项;二等奖:申报12项,批准7项;三等奖:申报11项,批准7项),组织申报省级教学研究项目245项,经组织评选后上报省级教学研究项目53项,批准47项(省级重点:申报13项,批准19项;省级一般:申报40项,批准28项),获批安徽省委托重大项目二项;

②.依据国家级、省级的验收标准、检查内容及检查要求,对“十一五”期间立项的10门省级精品课程进行验收、1门国家级双语示范课程做校级审核(国家尚未启动此项工作)、验收评审5个特色专业、验收评审1个省级教学团队、检查评审3个省级教学团队,人才培养模式创新实验区检查3项,教学名师检查9项,教坛新秀检查20项,高校合作联盟建设和分类管理改革试点检查1项,示范实习实训中心检查1项,应用型教师教学能力发展中心检查1项。完成省级教学研究项目评审42项,省级教学研究项目中期检查16项。

③.依据相关的验收标准、检查内容及检查要求,对“十一五”期间立项的校级21门精品课程、2门双语示范课程、6个特色专业、23个教学团队、5个人才培养模式创新实验区、45项教研项目进行结题验收,对“十一五”期间立项的校级8门精品课程、2门双语示范课程、10个教学团队、4个人才培养模式创新实验区、17项教研项目进行中期检查。完成评审校级教学成果共50项,其中特等奖4项、一等奖8项、二等奖27项、三等奖11项;评审立项校级教学研究项目61项。

2、专业建设

①.依托20xx版专业目录和新版专业设置管理规定及我校学科发展需求和学科基础,对现有专业进行了整理,并组织了14门新专业报教育部审批;

②.结合我校办学定位、学科特色和服务面向,组织完成了2个“专业综合改革试点”项目的申报并获批;

③.根据学校对宣城校区的规划及建设目标,协助做好宣城校区的前两学年的教学计划编制工作。

3、课程与教学方法

①.开展了国家精品视频公开课申报和建设工作,激励教师积投入教学和人才培养工作,申报的两门国家级精品视频公开课全部获批;

②.从学校现有的精品课程、双语示范课程或优秀课程中遴选30门左右课程,按照资源共享的技术标准进行升级改造,更新完善课程内容,初步建立校级网络资源共享课程平台;

③.积极引进了6门国内优质网络教学资源,开设网络公选课,总选课人数10324人次,平均通过率96%,提高我校公选课的教学质量;

④.全面推进公共基础课教学改革。改革大学生思政课、大学英语、大学体育、军事理论、社会实践等公共基础课程的教学内容及模式,增加课外教学和实践教学内容,开设“大学英语强化训练”实践课程。制定课程教学大纲,落实相应的课外教学实施方案并顺利实施;

⑤.根据20xx版教学计划的指导思想,与学院协同建设个性化课程、创新教育课程和拓展课程并制定教学方案。增设大学英语强化训练课程,调整社会实践课程并落实到小学期执行;

⑥.通过“精简学时、整合资源”原则组织制定了20xx版课程大纲、实验大纲等教学文件,并将于学期末将校级通识平台课程大纲汇编成册;

⑦.组织十二五国家级规划教材的申报和建设,获批四门普通高等学校本科国家级精品教材,打造一批与行业新知识、新技术、新成果有机融合的精品教材;

⑧.组织参加全省多媒体教育软件大赛,谋划多媒体、精品开放课程、教育教学工具类软件的报奖工作,加强我校现代教育手段优质教育资源的开发与应用,其中精品资源共享课申报1项并获一等奖,申报1项教育教学工具软件系统并获一等奖,申报多媒体课件10项并获一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。

⑨.组织开展了国家级精品资源共享课程申报和建设工作,从现有的15门国家级精品课程中动员、遴选了10门报安徽省教育厅评审(限额只有6门),其中9门课程评审通过上报教育部。

4、教学改革

①.组织实施了20xx年度校级教学改革研究项目和教学成果奖的申报评审工作,并遴选了53个优秀项目参加省级教学改革研究项目和35项教学成果奖的申报;

②.继续加强对各类各级在研项目的管理,对各级各类教研项目进行分类检查与验收;

③.以化学工程及工业专业为试点,积极推动CDIO教学改革工作,探索基于卓越工程师培养的CDIO教育模式。初步拟定以“化工专业课程设计”及“化工工程实训”2门实践课程为改革试点,以项目为导向,以学生的职业能力、团队协作和创新精神为目标,制定相应的CDIO课程大纲,并在化学工程及工艺09级部分同学中实施。

5、本科教学条件改善

①.对部分学院与单位进行实地走访和调研,调查了解实际情况;

②.召集各学院分管实验教学院长工作会议,讨论、分析相关需求;

③.召开20xx年度教学条件改善需求计划论证工作研讨与布置会;

④.重新设计并发布《合肥工业大学本科教学条件建设项目申报书》;

⑤.发布《关于填报教学条件建设需求计划的通知》,以项目申报方式启动建设需求论证;

⑥.对申报材料进行汇总、整理、分析后通过组织专家函评并召开项目负责人答辩、评审论证会;

⑦.将专家评审意见反馈到相关单位后重新进行分析论证;

⑧.经过校领导决策之后将教学条件改善需求计划交相关部门实施。

6、实践教学基地建设

①.校外实践基地建设与管理工作

学校高度重视社会资源的利用,以产学研合作为载体建立校外实践基地。本着“互惠互利、合作共建”的原则,坚持产学研合作,建立长效机制,形成稳定的校外实践基地。实习基地的建设要从数量到质量的转变,建设一批设备先进、技术领先、管理科学,具有良好的产学研合作发展前景的实习基地,变走马观花向企业驻点实习,参与企业改造设计方向发展,探索一条在新形势下实现校企双赢的教学模式。目前共建校外实习基地210家。

②.校内实践基地建设与管理工作

在加强校外实践基地建设的同时,为解决校外实践面临的学生动手难的问题,作为校外实践基地的补充,开展了校内实践基地的建设。在生产、毕业实习和创新实践、学科竞赛中产生了良好的效果,受到广大师生的高度评价。一年来对校内基地加强过程监督和过程管理,对原有校内实践教学基地进行检查验收,并新征集了8家校内基地申请。

7、实践教学环节的组织与管理工作

①.根据学校《本科专业指导性教学计划》,20xx年度安排7413名学生进行各类工程训练外,还安排了电子实践3792人、计算机拆装实践1357人,从而使学生所学的理论知识与工程实践紧密结合起来,其工程实践能力和创新能力都有了较大幅度的提高。

②.与校外实践基地加强联系,密切合作。企业领导把学生实践任务列入企业工作计划,实践管理人员热情接纳、妥善安排,积极配合高校做好实践教学工作。为了保证实践质量,各企业选派政治素质高、具有丰富实践经验和掌握一定理论知识的工程技术人员为学生集中讲课,并组织学生深入车间参观、实践,以提高学生的动手能力,使20xx年全校14872名学生的认识、生产、毕业实践教学任务得以顺利完成。

8、实验教学环节的组织与管理工作

积极进行实验教学改革,优化实验教学内容和课程体系,逐步减少演示性、验证性实验,增设综合性、设计性实验,深化实验教学内涵建设,进一步提高实验教学质量。

①.完成实验教学任务开课通知书的编制、核对及下发工作。

②.完成实验教学课表的汇总、编排工作,使实验教学得到更好的监控。

③.加强实验教学的督导工作,进一步提高实验教学质量。

④.完成实验材料经费计划的编制、核定、发放工作。

⑤.做好上学期实验教学工作任务完成情况、实验信息反馈情况及实验材料经费使用情况等数据的统计、汇总、分析工作,完成有关报表的编制工作。

⑥.完成《实验教学信息统计表》的收集与整理工作,做好实验信息反馈管理工作。

⑦.完成《实验教学任务完成情况表》的收集、审核、统计、录入分析工作。

⑧.做好实验材料经费使用的'审核、管理工作。

⑨.认真做好实验教学信息员的聘任、信息采集、信息分析、信息统计与管理等工作。

完成20xx年实验教学开课通知单的整理、核对及下发各实验室。收集实验室报送的《实验教学完成任务情况表》,根据计划开课通知单核对实开课程,发现问题及时解决,并对实验课开出的实验门数、时数、项目数等进行统计、分析,同时做好实验材料经费的发放工作,本年度共发放实验经费965918元。

9、毕业设计环节的建设与管理工作

毕业设计在本科教学中是一个重要的实践性教学环节,为保证毕业设计(论文)质量,提高学生实践能力,进一步巩固本科教学质量评估成果,今年召开四次毕业设计工作会议。对20xx届本科毕业设计(论文)工作管理不放松,标准不降低,监督不松懈。强调选题的研究性、实际性和工程性,严格选派指导教师,坚持“早启动、勤检查、高标准、严把关”,“紧抓两头,严控中间”(抓好选题与答辩质量关,加强全过程质量监控),今年毕业设计(论文),共有6129名同学参加,其中结合科研及生产、工程、社会实际的课题占毕业设计(论文)总数的83.72%,呈现逐年上升态势。(具有毕业设计资格人数6129人,其中结合科研3133、结合生产1998、自拟课题1236,课题数共计6367,同比20xx届(20xx届6101人)的6049增长273个。各学院20xx届参与毕业设计的指导教师有1263人,其中:教授302人,副教授513人,讲师425人,助教23人,职称结构较为合理。

毕业设计(论文)成绩呈正态分布:优秀率12.9%,良好率52.9%,中等率26.8%,及格率6.7%,不及格率0.7%。

10、课程设计环节的建设与管理工作

课程设计是教学计划实施过程中一个比较综合性的教学实践环节,是实现培养目标、为做好毕业设计(论文)奠定坚实基础的关键阶段。认真搞好本科生课程设计各环节过程管理,是保证课程设计质量的有效措施,对提高本科教学质量和学生的工程实践能力具有重要的意义。

根据教育部教高1号文件精神,为进一步提高本科生课程设计质量,推动实践教学改革,依据《关于合肥工业大学本科生课程设计工作规定的通知》(教务字176号)文件。明确了课程设计的选题基本要求、指导教师的任务、成绩评定以及课程设计的资料的保存,规范了课程设计资料袋、封面、任务书、设计专用纸的使用和管理。

总结过去,是为了更好地发展未来。在新的一年里,我们要不断丰富理论知识,进一步更新管理理念,改进工作方法,提高工作效益。以提高教学质量为主题,与时俱进,深化改革,加强建设,促使我校本科教学质量再上一个新台阶!

2022ui设计师年终工作总结900字(合集6篇)


时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。如何将自己年终工作总结在众多人中脱颖而出?小编特地为大家精心收集和整理了“2022ui设计师年终工作总结900字(合集6篇)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

ui设计师年终工作总结【篇1】

虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业,详细内容请看下文ui设计师年终个人工作总结。

在来同程之前,我也接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

可是,来了同程之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。

ui设计师年终工作总结【篇2】

工作一年了,结合我自身谈谈ui设计的重要性。现在主流的论坛建站程序有两种phpwind和discuz,利用这两种程序我都分别建立过论坛,详细内容请看下文ui设计师年度工作总结。

我第一次用的是phpwind后来我转用了discuz(当时我只是略懂html和css),迫使我放弃使用phpwind论坛程序的主要原因是phpwind论坛界面不太好看(现在phpwind设计团队好像在这方面做了改进),第二个是很多功能都很难摸清楚,插件安装很繁琐。其实phpwind的功能比discuz略强大一点。但是我们现在上网大多都会发现论坛网站都是基于discuz建立的。discuz为什么比phpwind有市场关键取决于界面设计和用户体验设计。我们的软件不是卖给程序开发人员使用的,使用者也许连html都不懂,这就需要我们的软件用户体验设计好,这样才会有好的口碑,否则软件功能再强大用户不会使用,用户也不会满意。

同样苹果的iphone手机卖的很火爆,iphone的硬件根本算不上高端,也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功能智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是因为iphone的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!

结合各种实例,我们会发现人们的文化素养提高了,应用软件已经不能仅仅停留在满足功能需要。

还需要有审美和文化内涵的需求。现在中国劳动力的主力军是70后80后(未来十年是8090后)而这些人大多接受过良好的教育没有吃过苦,这些人懂得审美有自己的个性,比较挑剔。这就需要我们的软件在界面设计和用户体验设计方面下工夫。

ui设计师年终工作总结【篇3】

在成熟和迷惘的交织中,20XX年悄然流逝了。

在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,平面设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名ui设计人员,工作能力的提高是重中之重。

20XX年的时间里,我对我们所从事的工作流程,方法等有了较深的认识,对ui设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,我能熟练的掌握photoshop等设计软件,加以自己对平面设计的理解,能作出一般的单体效果图,但是还需要不断的学习和实践。一年来,我参与了公司的部分的ui方案的设计,我跟随设计组的领导一起查阅资料,埋头苦干,并虚心向同事请教,圆满完成了既定任务。

在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

ui设计师年终工作总结【篇4】

我于20xx年x育人x日成为公司的试用员工,安排在技术研发中心担任UI界面设计一职,现将我的工作情况分为三个阶段来总结如下汇报:

 一、萌芽阶段

记得初次应聘时,我对公司的认识仅仅局限于xx行业之一,对UI设计师一职的认识也局限于从事相对单纯的界面的设计创意和美术执行工作。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

初到公司时,交到我手里的第一份工作就是xx的修改,然而说来惭愧的是,因为对于整个项目的不熟悉,导致来回做了三个版本的修改设计,然而反复的修改和等待同事意见的回复对我来说,既新鲜也处处存在挑战。

不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司相关资料,并且对公司以前的、现在的相关的项目的界面设计和业务情况都有了比较初步的了解,(这里特别的感谢我们的xx,还有和我一样新到公司不久的xx,谢谢你们对我的帮助和关心)。再加上《新员工培训》、《春季员工活动》和《xx》的学习,以及日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司在xx行业举足轻重的地位,和他的发展对于推动整个xx行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较好的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

二、成长阶段

认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

(一)根据岗位职责的要求,我的试用期主要工作内容是:

(1)负责公司各项软件产品进行UI设计,包括网站页面、客户端人机交互以及应用程序界面;

(2)配合开发工程师进行软件的框架、原型开发;

(3)产品提出用户界面和用户体验方面的合理建议

(4)负责完成领导分配下来的设计工作指令;

(5)参与相关广告创意的讨论;

(6)领导交办的其他工作;

工作之余多看一些同行业界面设计和学习其他相关设计内容,让自己更好的完成职内的设计,及时提交日工作汇总、工作周报、每周末总结汇总并提交下周计划,及时总结自己的工作,更好完成界面设计工作。

(二)试用期的主要工作业绩:

在工作中不断的熟悉软件业务流程和熟悉软件产品、学习软件界面设计、遇到问题,及时反馈,积极配合开发工程师进行软件的框架的研发等,及时解决遇到的相关问题,能够按时完成下发的任务。

(三)试用期中存在的问题:

(1)对于业务知识的掌握还不扎实;

(2)还需要学习其他模块的知识,而不是仅仅局限在自己的模块;

(四)工作改进建议

(1)在平时多参加公司组织的培训,补充自己在其他模块的不足;

(2)多和同事沟通,分享工作经验,了解自己工作的不足,取长补短;

三、成熟阶段

进入公司以后,我得到了领导和同事在工作上和生活上的全方位关怀,免除了在外地工作的后顾之忧。在领导同事们的关怀与培养下,我认真学习、努力工作,积极的完成领导交付的工作。同时,我也注重自身发展和进步,不断的学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。

但我也存在许多的缺点和不足:

在日常工作中有时考虑不周全,对工作的预见性和创造性不够,但这些缺点和不足,在以后的工作中,我会多多向我的领导和同事学习的,逐渐的改掉这些缺点,注重锻炼自己的口才交际、应变、创造组织能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度,能力和表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常的感谢公司的领导对我、的信任和支持。

在以后的工作中我会与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

ui设计师年终工作总结【篇5】

白驹过隙,转眼间xx年已近结尾,时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了总结的时候,蓦然回首,才发现过去的一年不还能画上圆满的句号,内心感慨万千,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下,顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速,从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足,还有很多需要提升在下个年度里,我将努力做好工作,积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。

在工作期间里也总结了一些收获:

1、从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。

2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。

3、收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。

有待进取:

1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

2、对产品了解不够深:表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。

3、对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。

希望参加一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。

公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在很多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势,利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。

通过个人工作总结对自己一年工作以来充分的分析,在以后的工作中我要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。

争取改正以往的缺点,分析失败原因和工作当中的不足,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备!努力专业知识和表达能力,提高设计水平、提供健全的设计,大家互相学习、自我学习、外部学习总之多多学习提升自己的工作能力,更好的服务公司为公司创造更大利润,来报答公司的苦心栽培。

祝愿公司业绩年年长。

ui设计师年终工作总结【篇6】

工作习惯

01

我们每个人应该有这样的工作习惯,用小本本记录每天工作在内容,然后以周为单位把一周的流水账整合。

根据周整合一个月的,到年中,或者年终总结的时候去看平时的记录就更快,更有序的完成,也节约了很多时间。

总结框架

02

接下来我们就开始写总结框架,还可以写“ 我是谁,总结引言,设计展示,重点内容讲解,自我总结 ”等等。先把框架列出来就方便很多了。结果当然重要,但过程也很重要。

项目设计图展示

03

设计师可以把这一年设计的作品做一个展示,但不需要都列出来,代表性的类别挑出一些展示,一定要把满意的,不错的作品展示出来,这样可以展示出自己的实力。

重点内容讲解

04

重点内容,在大分类中分解出来的一个,从其中列举一个项目案例。根据案例讲解一下,在项目中的角色。

所遇到的问题,如何解决问题,利用设计带来的视觉效果,用户体验怎么样,在另一个项目中如何更好的进行支持。还要有一些效果图展示。

自我审视

05

自我审视是对自己一年的评价,比如设计满意度,技能是否提高,设计能力是否提高,哪方面有提高,还有哪里不足需要加强。

协作能力怎么样,沟通能力如何,沟通遇到什么问题,思考遇到的问题,如何解决问题。

明年计划不走弯路

06

根据本年完成情况制定一下明年的计划,可以是项目支持数量的提升,也可以是能力的提高,或者有什么计划都可以写一下,是对未来工作的一个展望。

无论与否能够达成,首先要有个计划,朝着目标前进,才有更明确的方向。

根据本年的沉淀总结经验,在明年的相同地方至少可以不走弯路,快速超车,最终到达目的地。

设计总监年终总结报告合集6篇


写年终工作总结的技巧在哪里呢?是时候和一年的工作分手了。或许可以利用碎片化的时间动笔写写总结,上级部门会通过总结来探究一个人的工作能力,阅读“设计总监年终总结报告”或许能够让您了解到一些之前不曾想到的观点,下面的方法仅供参考您需要自己根据实际情况定制!

设计总监年终总结报告 篇1

尊敬的领导:

首先,感谢公司在过去的一年里给予我所在团队的大力支持和帮助。作为设计总监,让我有机会带领团队在不断努力中取得优异的成绩,这需要您与公司其他部门的支持与帮助。

一、工作情况

1.团队概述:

我们的设计团队在过去的一年中逐渐壮大,目前拥有设计师10人,涵盖视觉、交互和用户研究等领域。每个设计师都有独特的经验和专业技能,我们在团队建设方面也取得了一定成果。

2.设计成果:

在过去的一年里,我们继续为公司的产品和市场推广活动提供了优质的设计服务。设计工作包括产品界面设计,品牌形象设计,市场推广资料设计等。在设计方面,我们致力于创新和精细,并努力为用户提供更优质的产品服务。我们的设计结果在客户和用户中赢得了很好的口碑,也得到了公司领导的肯定。

3.团队建设:

为了更好地激发设计师的创意思维和技能,我们注重人才培养和团队建设。我们通过团队内部分享,设计讨论和培训活动提高设计团队整体水平。同时,我们也注重团队文化建设,不断完善团队管理模式和方法。期待能够通过持续的团队建设来提升设计业务水平,为公司创造更多有价值的成果。

二、存在的问题

1.任务分配:

作为设计总监,在任务分配方面需要更为合理和精准。目前,我们仍然存在任务分配不均的问题,一些设计师的工作任务较重,而一些设计师较为轻松。在今后的工作中,我会努力优化任务分配机制,保证设计团队的任务负责度均衡。

2.工作流程:

在团队的工作流程和设计流程方面,还需要进一步完善和优化。当前在一些工作中,存在环节不够清晰的情况,导致出现工期延误和质量问题。因此,我们需要对工作流程和设计流程进行深入探讨和改进,提高效率并减少资源浪费。

三、下一步工作计划

1.人才招募:

随着公司规模的扩大和要求的提高,设计团队也需要更多优秀的人才支持。因此,我们需要开展更多的人才招募工作,加强与相关学校和设计社区的联系,增强设计团队的引才能力。

2.任务管理:

妥善管理公司内外部的任务分配和项目安排,保证设计团队的任务分配更为科学、合理,并能够更好地处理与公司各部门的工作关系。

3.原创设计:

注重原创设计,在产品、品牌和市场推广活动的设计中创新,以提高公司在市场的竞争力。因此,我们需要注重创新思维和技巧的培养,持续提高设计师的创造力和实践能力。

综上所述,过去一年是我们设计团队不断努力、持续发展的一年。在今后的工作中,我们将继续坚持优质和创新的设计理念,为公司提供更好的设计服务。

谢谢!

设计总监年终总结报告 篇2

尊敬的上级公司领导以及XXX同事们:

20xx年7月至20xx年7月由总公司任命我担任XXX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作

20xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定,起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》,《规定》经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法

这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”,投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合过程中,应特别注意具体工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规则依程序办事。同时,要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯”,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么,摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

制定《院会计内部稽核岗位责任制》,完善《院会计电算化管理相关制度》。结合我院财务实际情况,对原有关《会计电算化管理制度》、《院会计电算化档案管理制度》等进行修改。

⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。

⒉适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

总结20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

十多年的发展历史,由于股东、人员的变化更替,遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账,按照工作规则已报请董事会批准予以核销,并建立应收账款预警通知制度,确保全年应收账款率小于5%。

人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。

任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。

敬的领导:我于XXX年XX月XX日成为公司的试用员工,到今天XX个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名商场结算会计,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到XX的转变。

设计总监年终总结报告 篇3

设计总监的述职报告PPT,是一份重要的汇报工具,用于向管理层和股东们展示团队的工作成果、业绩以及未来的发展方向。这个报告需要具有清晰明确的结构、精美的设计和生动的呈现方式,以吸引人们的注意力,让他们对团队的工作感到满意和信任。

首先,设计总监需要准备一份详细的报告大纲。这个大纲需要包含一份综合性的工作概述,列出每个团队成员所负责的项目以及各自的进展情况。同时,还需要列出过去几个月的成果、客户满意度、复工率、人员流动情况、质量控制等重要指标。这个报告大纲需要在前期同各个部门、客户进行充足沟通的基础上汇总而成。

其次,适当的设计和图表是报告的重要组成部分。设计总监需要根据公司的风格指引,使用合适的色彩、字体和排版方式来设计报告。根据报告大纲,制作相关的图表和数据统计。通过这些图表和数据的呈现,让大家更加直观地理解公司的业务状况、市场情况以及未来的发展方向。

第三,报告的内容需要具体、详实。除了列出工作进展情况外,报告还要说明团队在业务拓展、技术提升、市场营销、客户服务等方面的具体措施和成效。同时,还要描述团队在面对具体挑战时的解决方案与效果。最后,针对未来的发展方向,设计总监需要对公司的愿景、策略、目标进行详细的阐述和规划,以及具体实现的计划和时间表,以期让各方对公司的未来发展充满信心。

第四,报告中需要涵盖同行业企业的分析和对比。设计总监可以将行业中其他相似企业的业务规模、技术水平、客户服务、市场影响力等方面进行对比,重点分析竞争对手的长处和短处,以及提供应对策略。

最后,报告需要在言辞上尽量表现出设计总监的专业精神和团队的企业效益,同时也要留有适当的空白来接纳听众的意见和建议。在阐述团队常规工作的同时,不如加上团队成员生活幸福状况等信息,让听众对团队产生更多的亲近感和认同感。

总体而言,设计总监是团队的中心人物,他的述职报告需要表达他对团队发展方向、市场机会、设计理念和技术方向的深入理解,以及对团队成员的带领和培养。通过报告能够充分地展示团队的实力和专业水平,让听众对团队的贡献和价值深刻认识。因此,设计总监需要认真策划和安排,用心准备,为公司的发展贡献出自己的成果。

设计总监年终总结报告 篇4

尊敬的公司领导:

我作为品牌设计总监,自2020年入职以来,在这个领域里努力工作,不断学习,我对这个职位充满热情和认真的态度。在此,我向您提交我的述职报告,以便公司领导了解我的工作成果和贡献。

一、工作职责

1. 负责品牌形象设计相关工作,包括品牌设计规范的制定、CI/VI系统的设计及视觉创意策略的制定和实施;

2. 管理设计团队的工作,并带领团队完成各类设计任务,如品牌宣传资料、广告海报、展览设计等方案;

3.与产品设计、市场部、运营部等相关部门进行协同,深化品牌设计的策略,提高品牌的知名度和美誉度;

4. 与外部设计公司进行沟通合作,保持与行业先进设计理念的紧密联系,拓展公司设计资源等工作。

二、工作成果

1. 制定了公司的CI/VI设计规范,确立了品牌形象标准,为公司后续品牌建设打下了基础;

2.创作了多项产品和品牌推广方案,成功地提高了公司的品牌知名度和美誉度;

3.成功带领团队设计完成了多项设计任务,如品牌宣传资料、广告海报、展览设计等方案,均获得了客户的高度评价和好评;

4.与多家优秀设计公司保持着良好的合作关系,为公司拓展了更多的设计资源,并充分引领了公司在设计领域的前沿地位。

三、工作心得

在工作中,我深刻领悟到:要想做好品牌设计,必须要有良好沟通能力和团队管理能力。不断地与内部和外部的合作伙伴沟通,以准确把握和满足需求和品牌特点是至关重要的。而带领团队,一直是我工作中最大的挑战之一。在这样的挑战中,我不断地提升沟通和协调能力,并尝试挖掘团队成员的潜能,以达到更好的工作效果。

同时,在工作中积累了一些经验,比如:树立一定的设计规范和标准,清晰明确的设计任务书,实行有效的时间管理以及开放创新的思维方式。这些都是成功完成一项品牌设计任务必不可少的因素。

四、未来计划

作为品牌设计总监,我将继续深入探索品牌设计的原则,不断总结经验,提升技能,为公司设计事业做出更大的贡献。未来,我将会通过以下几个方面来努力:

1. 深入研究市场需求,分析行业需求趋势,为品牌设计提供更全面、更创新的解决方案;

2. 巩固和加强与团队成员的沟通和协作,培养和提高团队成员的能力,构建高效、协作的工作团队;

3. 不断拓展优秀的设计资源渠道,寻求行业先进设计思路,提升公司的行业地位和市场竞争力。

总之,我将继续致力于品牌设计的工作,为公司的发展贡献力量,打造更强、更鲜明的品牌形象。谢谢。

设计总监年终总结报告 篇5

很多人对陌生领域不敢尝试,永远踏不出第一步,其实不管什么行业,只要你勇敢的踏出第一步,并坚持一段时间,你会发现,事实没有你想的那么糟糕。

我见过很多刚接触设计的新手,由于心里没头绪,绞尽脑汁也想不出一个好的方案,就不敢去动手画,或者由于画出的东西连自己的通不过,觉得很烂,而不敢给领导看。殊不知,你如果不去想,不去动手,怎么会有头绪,设计的灵感都是一点点设计一点点涌现的,就算你的第一份稿再烂,那是你设计思维和能力的体现,不给领导看,如何知道自己的不足。

通过领导的点评和提点,你能发现问题所在,并慢慢学习和提高,经过多次总结和实践之后,你肯定能交出领导满意的设计稿,到那时你会感到很充实,很有成就感。

设计过程中,最耽误时间和最容易卡壳的难题,就是“素材”。

当你心中已经有一副大致效果图,并着手设计的时候,发现有些素材无论如何也找不到合适的,漫无目的的网上搜索,半天也没有结果,白白浪费了大量时间。那怎样解决这个难题呢?

只能是靠大家平时的收集整理啦。浏览网页的时候多留个心眼,看见好看的素材和作品,就下载下来或者网址收藏起来,分门别类,当下次有客户提出设计需求的时候,你脑海里可能会立马涌现出曾经有一个作品和客户需求比较接近,那恭喜你,只要找出来稍微改一改就可以较差啦,是不是非常方便呢?

模仿,总是人类学习的第一步。工作之余,多看看别的设计师作品,分析他们的设计布局,寻找亮点和值的借鉴的地方,指出不足和修改意见,慢慢总结慢慢积累,从中你就能得出自己的一套经验和理论。

并且,能让你时刻了解互联网设计动态,明确当下的流行风格,让你的设计水平始终走在行业前沿。

设计总监年终总结报告 篇6

品牌设计总监是企业中非常重要的职位之一,他们负责企业的品牌形象设计和品牌策略制定。作为一名品牌设计总监,我一直致力于推动品牌形象的创造和提升企业形象的价值。在过去的一年中,我通过技术更新和创新策略的开发,为企业带来了极大的变革和成功。

品牌战略是品牌传播和设计的基础,我们需要分析目标市场和公司的定位,然后制定出适合不同市场和企业发展阶段的品牌策略。在这个方面,我重视与管理团队的合作,在经过多次的会议和市场调研后,我们可以将品牌战略纳入企业发展的总体策略。

同时,我们不断改进企业的品牌形象,这也可以帮助我们更好地赢得市场的青睐。我认为,品牌形象的设计需要在外观和气氛上给人留下深刻印象。因此,我领导团队协力设计和创造具有品牌特色的视觉和声音形象,包括设计企业标志,网站,留声机录音,和广告制作等。

在技术上,我带领团队引入了新兴的技术,如人工智能、虚拟和增强现实技术,我们试探和创新新的企业展示方式,令人印象深刻的展示效果获得赞誉。

作为品牌设计总监,我相信员工的发展和士气对企业是至关重要的。因此,我们设立了品牌形象研讨会并经常邀请外部专家分享最新的品牌设计趋势和企业战略。这也帮助我们团队得到多角度、多样化的思维和创意的启发。

在过去的一年中,我们成功执行了数个品牌形象重塑项目。我相信上述所提出的品牌形象设计、技术更新和员工发展策略是我们组织成功的关键。尽管面临一系列的挑战,我们的团队始终秉持着创新、明确的目标、和优良的业务经验,让品牌的价值不断提升。我期待有机会在未来继续推进我们优秀的工作成果。

实施年终总结合集6篇


时间过得真快呀,旧的一年的大门即将关闭。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。那么,值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些?也许"实施年终总结合集6篇"就是你要找的,欢迎你的品鉴!

实施年终总结(篇1)

如何实施乡村振兴战略,做好三农工作龙港街道办事处殷志强乡村振兴战略是习近平总书记在2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略,乡村振兴的工作方向和目标在农业、农村和农民,而“三农”问题是关系国计民生的根本性问题,中央制定实施乡村振兴战略,就是要从根本上解决目前我国农业不发达、农村不兴旺、农民不富裕的“三农”问题,乡村振兴就是要实现“农业强、农村美、农民富”。一、推进农业绿色发展,促使农业强以绿色发展为导向,推进投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化,走出一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展道路。

(一)强化农业资源保护与节约利用。建立农业节水体系,完善农业节水工程措施,优先推进粮食主产区、严重缺水和生态环境脆弱地区节水灌溉发展,提高田间灌溉水利用率。推进农业水价综合改革,建立健全农业水价形成机制、精准补贴和节水奖励机制,明晰农业水权,提高农民有偿用水意识和节水积极性。在重点水源地汇水区内,大力提倡使用有机肥,加快实施环水有机农业。切实保护耕地资源,坚持耕地占补平衡数量与质量并重,降低耕地开发利用强度,积极争取国家休耕轮作试点。(二)推进农业清洁生产。实施化肥、农药减量增效行动,全面推广测土配方施肥技术,强化化肥、农药、兽药、饲料添加剂等投入品使用管理,推进病虫害统防统治和绿色防控。大力实施种养业循环一体化工程,加快规模化畜禽养殖场区粪污处理设施建设与标准化改造,推动规模化大型沼气建设,散养密集区逐步实现畜禽粪便污水分户收集、集中处理利用,开展有机肥替代化肥试点。推进废旧地膜、微灌材料和包装废弃物等回收处理,开展地膜使用全回收、机械化免膜生产、消除土壤残留等试点。

(三)集中治理农业环境突出问题。加强农业面源污染治理,实施源头控制、过程拦截、末端治理与循环利用相结合的综合防治。开展农用地土壤污染状况详查,着力解决土壤酸化问题,继续开展重金属污染耕地修复及种植结构调整试点。加强渔业养殖污染治理,探索实施渔业养殖总量控制制度,全面清理开放性湖泊、饮用水源地网围网箱养殖。推广生态养殖模式,加强养殖尾水排放监管,池塘和工厂化养殖实行达标排放。加强近岸海域水产养殖监管,优化海水养殖布局。二、推进美丽乡村建设,实现农村美环境好了,生活才能更好。良好的人居环境,是广大农民的殷切期盼。牢固树立绿水青山就是金山银山理念,统筹山水林田湖草系统治理,推动形成绿色发展方式和生活方式,打造农民安居乐业的美丽家园,让良好生态成为乡村振兴的支撑点。(一实施“绿色覆盖行动”。推进“路旁水边、房前屋后、见土培绿、见空栽树”,形成多层次立体绿化效果,确保村庄高绿化覆盖率。引导农户在房前屋后栽种瓜果、花草和树木,因地培育花卉型、林木型和果树型绿色庭院,形成与村庄绿化协调统一、相互映衬的美丽景观。(二实施“环境净洁行动”。加强对群众生活和卫生习惯的引导,组织农户主清除农村乱搭乱建的建筑物、乱堆乱放的垃圾柴草、乱设乱置的广告牌;全面推行无害化卫生厕所,推广利用沼气池、生物氧化池、人工湿地等方式处理农村污水;整治农村死畜禽乱丢乱埋现象,拆除污染畜禽圈舍,实行人居与畜禽饲养分开;整治乱拉乱接的农村供电、网络、电视电话线路。完善垃圾处理体系,推进分类减量工作。建立村内卫生日常长效保洁机制,通过村民自治,成立理事会,按照“分类减量、按量收费”的环境整治长效机制,进行垃圾回收和处理,每户配备“一坑一池一桶”,根据实际情况设置密闭式垃圾收集箱、垃圾清运车;设立环境卫生清洁队伍和回收员队伍。建立健全“垃圾定点投放、定时收集、定时保洁清运”长效机制。促进村庄整体干净整洁。鼓励村民使用沼气、太阳能等清洁能源。展示健康向上的生活理念和环保意识。(三实施“基础配套行动”。村庄主干道实施净化、美化、绿化、硬化、亮化工程。实施农村电网改造工程,逐步提高供电可靠性和稳定性。统筹推进村班子办公、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、农资供应等服务场所建设。改善农民居住条件。科学规划农宅布局,强化新农宅的基础配套和管理维护。实施“危房改造”改善农民住房条件。努力营造一个设施齐全、服务配套、适宜居住的良好环境。三、推进农民增收,达到农民富积极拓展农民就业创业增收空间,促进农民更高质量和更充分就业,确保农民收入持续增长。(一)拓宽农民增收渠道。大力发展特色乡村经济,重点扶持一批吸纳就业能力强的产业和企业,推进农村就业示范基地建设。结合新型城镇化建设,引导产业梯度转移,深入实施农村新型社区和特色产业园区“两区共建”,强化产业就业支撑,积极支持农民就地就近转移就业。大力发展乡村特色产业,振兴传统工艺,培育一批家庭工场、手工作坊、大姐工坊、乡村车间,促进乡村经济多元化。鼓励返乡人员发挥自身资本、技术、信息等优势,创办领办家庭农场林场、农民合作社、农业企业、农业社会化服务组织等新型农业经营主体。通过财政补贴、政府购买服务、税收优惠等政策,鼓励和支持农民工等返乡下乡人员创业创新,引导返乡人员组建创业创新团队,培育形式多样的产业联盟或产业化联合体。(二)强化乡村就业创业服务。健全覆盖城乡的公共就业创业服务体系,提供全方位公共就业创业服务。在农村地区全面落实就业政策法规咨询、信息发布、职业指导和职业介绍等公共就业服务制度,组织开展就业服务专项活动。从企业家、职业经理人、电商辅导员、科技特派员、返乡创业带头人中选拔一批就业创业导师,组成就业创业指导专家服务团队,为农民提供就业创业辅导。选择一批知名农业企业、农民合作社、小康村、农产品加工和物流园区等作为基地,为农民就业创业提供必要的见习、实习和实训服务。

(三)完善就业创业支持政策。消除城乡劳动者身份差异,实现同工同酬,形成开放透明、统一规范、竞争有序的人力资源市场体系。完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制,构建和谐劳动关系,监督指导用工单位依法与农民工签订劳动合同,提高农村转移人口就业质量。健全完善并严格落实“一书两金一卡”制度为主要内容的工资支付保障机制,加大对欠薪企业的惩处力度,切实维护农民工劳动报酬权益。做好劳动用工备案、就业失业登记、社会保险登记等工作,加强对企业用工的动态管理服务。建立创业风险防范机制,鼓励开发相关保险产品,按规定将返乡创业人员纳入就业援助、社会保险和救助体系,使返乡创业有后盾、能致富。总之,“三农”问题不是一朝一夕,一蹴而就能解决的问题,而是一项系统而复杂,长期而艰巨的工程,需要循序渐进的去打牢基础,逐步完成。

实施年终总结(篇2)

ERP实施顾问年终个人工作总结

一年转瞬即逝,突然间又到了年底,作为一名ERP实施顾问,也到了该总结自己工作的时候了。

在这一年中,我参与了多个企业的ERP系统咨询、实施和运营项目,也见证了这些企业逐步实现数字化和信息化的进程。在这些项目中,我的工作主要分为以下几个方面:

一、需求分析

在ERP系统实施过程中,需求分析是至关重要的一步。因此,我认真地与客户沟通,了解他们的业务需求和工作流程,逐一梳理相关业务流程,将业务需求转化为系统需求,不断完善和修改需求文档,确保系统顺利上线。

二、方案设计

基于需求分析,我会设计相应的方案并根据客户要求进行业务定制。在方案设计过程中,我会考虑客户的行业特点、业务流程以及企业管理层面的需求,力求给客户一个全面、科学、高效的解决方案。

三、实施协调

ERP系统的实施需要跨部门协调,我需要与项目组的其他成员(如研发、测试、运维等)配合工作,保证项目进度和项目质量。在ERP系统实施的过程中,我会及时调整实施计划以确保时间节点的落地。

四、用户培训

ERP系统上线后,用户培训也是不可或缺的一环。我会根据不同用户的需求和能力,制定培训计划,耐心地为用户讲解系统的使用方法和操作步骤,营造舒适的学习氛围,并且指导用户在实际应用中获得更好的体验。

五、售后服务

ERP系统上线并不意味着实施工作结束,售后服务是ERP系统的长期保障。因此,在上线后我还需要解决用户的问题和反馈,提供售后服务并协助用户优化业务流程,以更好地为客户提供满意的服务。

通过这一年的工作,我对ERP系统实施的流程和方法有了更加深刻的认识和体会,尤其是与客户沟通的过程中,我也见证到了数字化和信息化对企业生产、管理、协作的创造力和影响力,这也鼓舞了我不断学习和积累经验的动力和勇气。

未来,我将进一步完善自己的专业知识和实践经验,更加深入了解客户的需求和行业动态,提供更贴近客户实际情况的综合性解决方案和服务,为客户的数字化和信息化进一步发展添砖加瓦。

实施年终总结(篇3)

为了全面、准确地评价管理干部的工作绩效,找出差距,促进持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评,具体方案如下:

一、考评范围及职责

1、范围:公司中、基层干部。

2职责:本程序由综合部负责实施。

2、 时间地点:时间:12月19日14:30,地点:办公楼320会议室。

三、考评方式:1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要成绩、经验、不足和目标、计划、措施、思路等。

2)考评打分采取有记名的方式。公司经理20%,中层干部30%,基层干部30%,职工代表20%。

3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。

4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。

四、考评内容、要求

1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。

2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。

3、述职顺序:(见干部打评议分表)

五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。

干部述职议程项目内容主持人1述职签到(14:15开始)综合科2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善3宣布述职要求,述职开始王经理4宣布述职结束备注

1、各单位请提前到达会场;

2请关闭通讯工具,维持会议秩序。

实施年终总结(篇4)

ERP是由xxx公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。

 一、设备管理组(PM)实施过程

设备管理组(PM)实施过程大致分为以下几个阶段:

1、前期准备阶段:成立了ERP建设领导小组及项目办,组建七大专业组:设备组、项目组、人资组、财务组、物资组、转变组、技术组,并根据省公司要求时间节点排出ERP建设工作计划。

2、设备管理数据收集阶段(20xx年x月底至1xx月底):

设备管理数据收集对象包括维护工作中心、功能位置、设备资产数据清理等。其中又以设备资产数据收集为重点。设备资产数据收集又分为两部分:一是设备数据收集,由各个设备管理部门完成;二是设备资产数据核对收集,由设备管理部门配合财务部门完成。

设备管理数据收集的实施过程,是一个逐步调整数据、修正数据,提高数据准确性的过程,也是各个相关部门逐步熟悉系统与改变看法的过程。尤其设备资产数据清查工作,涉及公司各个部门,时间长,任务重。为此,涡阳公司项目办专门成立了ERP设备数据清理、资产数据核对工作小组,制定了清理的详细计划(工作量具体到每天)及质量管理办法,明确了数据收集涉及部门以及收集的范围,分阶段向相关设备管理部门及班组布置了设备收资任务,对重点工作进行强调,并组织各单位相关人员共35人参加了市公司组织的数据清理培训,确保了设备资产清理工作的有序开展。

ERP是一把手工程,领导的支持是设备资产数据顺利完成收集工作的重要因素。公司相关领导非常重视数据收集,总经理张继新和生产副总王健亲自组织协调数据收集方面的工作。各部门均指定一名设备资产清理责任人,及时与设备资产清理小组沟通,明确收集中遇到问题的提报流程,定期开会追踪数据收集进展以及收集过程中遇到的问题,保证了设备资产的准确性。

各部门齐心协力,加班加点,体现出了良好的团对精神,确保了每个时间节点工作的完成。x月xx日完成第一阶段设备数据模板的录入汇总工作。并根据设备数据清理情况排出了详细的资产核对清理计划,项目办对照资产核对清理计划和质量管理办法进行督促,专人全程监督,确保进度及质量。虽然资产价值拆分与合并工作量大、问题多,在实际清理时遇到了很多难题,通过公司各单位积极配合,至上线前共收集功能位置数据xxx条,设备资产数据xx条。有力地保障了系统的成功上线。

3、关键用户培训阶段(xx年x月xx至x月xx日)

关键用户到合肥接受设备管理组(PM)管理模式、现状分析、流程框架、线内操作等相关培训,并对系统中本公司的各项权限进行了配置、测试及系统模拟运行等。保障了后期最终用户模拟运行及系统正式上线后的系统顺利运行。

4、最终用户培训阶段(xx年x月xx日-xx日,xx月xx日-xx)

因最终用户培训统一在xx市公司集中进行,培训之前项目办对ERP终端用户的培训进行了充分准备,详细列出培训人员名单,统筹安排最终用户的学习与工作时间,做到生产与学习两不误。并于x月xx日召开了ERP培训动员会,强调了培训纪律,对培训质量也提出要求。培训期间项目办专门派人负责协调车辆协调、最终用户的饮食起居等工作。

公司领导的大力支持、项目办的细心安排,使参加系统操作培训的设备组41位最终用户(共分4批),全数通过考试,并有xx位被评为优秀学员,取得了极好的效果,为ERP成功上线奠定了坚实的基础。

5、最终用户模拟运行及强化培训阶段(20xx年xx月xx日-xx月x日):最终用户模拟运行及强化培训依然是在亳州市公司集中进行的。参加模拟运行及强化培训的人员基本上为涡阳公司最终用户中各部门的核心人员。

模拟运行是在ERP模拟xx系统中对我们实际业务流程的一个全真模拟,同时也是带权限模拟运行,即运行人xx模拟系统的权限与ERP正式上线xx系统中的权限是一样的,这样就是要大家在全真模拟的情况下发现问题,进而解决问题。参加模拟运行的人员基本上为最终用户中各部门的核心人员。

学会ERP系统操作技术才仅仅是个开始——就好比仅仅学会了使用绣花针,但真正要绣出像样的花出来,还有很长的路要走。模拟运行就是把设备、物资、项目、财务、人资五个模块的成员聚在一起共同完成集成测试案例,一是使模拟运行人员熟悉操作过程;二是在跨部门业务关联时,及时和相关部门交流、沟通和提醒,确保流程畅通;三是加深模拟运行人员对相应业务流程的理解,把系统操作和实际业务流程联系起来,提高发现问题、解决问题的能力。

为加强培训效果,设备管理组分别于xx月xx日和xx月x日进行了xx轮的强化培训。第一轮主要培训了反操作、报表查询、工作流处理、上线支持体系(上线范围、上线切换方案、上线补单处理等)以及特殊业务处理(工区备品、外委服务采购组以及外委服务的选择、直接报销业务等问题的处理方法);第二轮强化培训主要为大家讲解了设备新增业务(如何创建子设备)、典型业务处理(配电变压器更换问题、备品备件问题)、退役报废转移等业务操作、各种单据如何流转(报销单、临时领料单、备品备件申请单、设备资产数据维护表等),并请物资组顾问讲解了创建工单时物料如何正确选取。二轮的强化培训有力地保障了ERP系统上线后的正常运行。

6、ERP正式上线至xx年年结阶段(20xx年xx月xx日-xx月xx日)

上线初期,由于刚刚使用xxx正式系统,许多最终用户不能把系统操作与实际业务联系起来,为此,我们下发了简易的业务流程以及系统操作手册供最终用户参照,同时制定了问题处理以及提报的流程,即最终用户有问题向本单位核心用户请教,本单位核心用户解决不了的问题向公司关键用户请教,关键用户解决不了的问题向现场支持组请教。这样一来各相关部门遇到问题得到了及时的解决及提报。在此期间,设备组长及关键用户又对每个设备管理涉及到的部门到现场进行有针对性的指导,并且和各部门核心用户商讨本部门相关业务的处理方法,极大地促进了系统操作与实际业务相联系的进度。另外上线初期,一些同时学过设备管理(PM)与工程项目(PS)两个专业的最终用户,容易把设备(PM)的大修项目与项目(PS)的项目相混淆,为此,关键用户通过现场指导、OA邮件等形式对最终用户进行相关培训和辅导。

至年底月结前,xx公司成功完成订单xxx个,xx个大修项目也已全部关闭,至此各相关部门对ERP设备组的操作流程已相当熟悉,并结合实际业务流程对ERP有了更深层次的认识。目前ERP设备组系统成为各部门设备修理维护的依据,实现了设备管理与物资、财务、项目管理的紧密集成,并为公司决策提供相关的数据信息。

二、设备管理组(PM)经验总结

ERP设备资产数据收集工作是保证ERP顺利上线运行的必备条件,也是工作中的难点,因而在数据收集阶段需注意以下几点:

要从公司整体的角度认清数据收集工作的重要性,明确数据收集涉及部门以及项目范围,数据收集工作各部门责任落实到人。

数据收集前,相关人员一定要把省公司下发的设备资产清理实施规范、设备与资产对应目录及建卡原则读懂吃透,知道哪些设备需要收集哪些不需要收集,收集的设备哪些可以打包哪些需建立子设备等细节问题,否则会增加很多无谓的工作量。

在数据收集期间,要及时组织项目与财务、物资数据比对工作,确保数据准确有效。

4、一定要把握时间节点,定期或提前完成数据收集工作。

在最终用户培训阶段需注意:

因设备管理组(PM)涉及部门广、人员多且人员素质良莠不齐,一方面有些人员工作量大,一方面有些人员不能提高认识,操作水平差,这些都得引起足够的重视。因为在系统运行的过程中,操作人员对系统还不够熟悉,会成为了系统无法顺利进行的又一关键因素。

2、应建立长期培训机制,可以有效解决由于新进人员、岗位调整、人员变迁等原因带来的问题,也为最终用户能长期保持对系统的熟练掌握提供了一个长期有效的平台。

模拟运行和强化培训阶段需注意:

1.应严格按照运行规定的角色职责挑选模拟运行和参加强化培训人员,协调好模拟运行、培训和工作的时间,在整个流程操作过程中,应杜绝“代做”现象。2、被挑选的最终用户一定要是各部门中实际业务流程中所涉及到的岗位对应的人,这样才能和实际业务流程相符合,模拟运行才能起到真正的作用。

ERP正式上线运行后要让最终用户明确问题处理以及提报的流程,这样当他们遇到问题时才知道解决问题的途径和方法。各相关部门遇到问题需要及时提报。最终用户在800系统内操作时一定要小心谨慎,三思而后行,不可过于自信,否则系统就会留下错误操作记录,难以更改;在跨部门业务关联时,及时和相关部门交流、沟通和提醒,确保流程畅通。

另外应尽早准备好各类ERP实施的前提条件和基础工作,不可临时抱佛脚。最重要的是要确保关键用户的积极主动并全程的参与,真正起到公司与现场支持组顾问之间的桥梁纽带作用。

存在的问题:

ERP的实施虽然初见成效,但就目前的实施进度而言,还存在一些的问题。

1、数据维护不明确不及时。

系统数据维护部门牵涉比较广,ERP系统中虽然有指定了最终用户及其权责范围,但是在实施过程中,没有得到充分的体现。一些数据实际发生改变之后,在系统中不能得到及时有效的维护。公司将进一步明确设备组最终用户及其权责范围,那么数据准确性将会大大提高,同时相关人员如要查询信息也可直接查询系统数据即可,提高数据的共享性,也减少更多无谓的数据维护事项.

2、有些人员对ERP认识不够。

一些员工对ERP的认识还是一知半解,没有理解ERP对公司的重要程度,致使ERP的实施没有达到想象中的效果。ERP的实施是涉及整个公司的系统工程,远不是一个人或者几个人就能做好的事情,需要全民总动员,大家齐动手。有时需要更改原先的工作流程,有时需要经过一系列调整修正,甚至波及到一部分人的实际利益。所以,ERP的实现需要强有力的实施。没有规矩不成方圆。必须明确公开相关人员及其权责范围,明确相关考核及奖惩制度。 这次总结不是ERP工作的结束,而是一个新的起点新的开始。“总结经验,不断提高,提高管理水平。”这是我们的口号。

实施年终总结(篇5)

工程项目实施的重点、难点分析及应对措施

(一)、工程项目重点分析

1、重点抓工程工期按期完成

本装饰工程施工楼层较为单一,施工工种较多,面积大,且施工工期较紧,根据招标文件答疑汇总,针对建设单位对整个工程的总工期要求,我公司再次对施工进度计划进行编制,遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段,每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点,最终决定以45个日历天完成招标文件及图纸范围内的全部施工任务。

2、重点抓不同施工队伍的过程中成品保护

由于装饰阶段施工队伍较多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面和原有保留部位的成品保护,避免不必要的返修工作,我公司将派专人负责对施工成品(产品)进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要,在确保自身施工质量加强产品保护的同时,必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏,避免返工。、重点抓本工程装饰材料的选样、送样、定样工作

由于本工程的特殊性,在工程施工过程中,必须与设计以及建设单位单位密切配合做好材料的送样和定样工作,避免出现因材料选样而造成影响工期。在选样前必须了解设计意图和最终装饰效果,有方向性的选择装饰材料或可替代材料性材料,并且积极配合建设单位和设计单位做好最终确认工作,缩短材料选样时间。、重点抓与安装单位的配合工作

由于装饰施工将穿插在与其他机电安装施工中,施工中必须与上述施工单位紧密配合,相互协作,以达到有效控制施工质量、避免返修确保施工进度。

5、装饰施工质量分析、控制

工程的施工质量,提高整个工程的精装修水平和不同材质的界面收头水平,充分反映我公司解决装饰工程重点和难点的能力。

、本工程大面积使用到了装饰板和吸音板。我公司认为在施工中必须把好原材料地质量关以及特殊部位的定加工问题。严禁使用不过关的材料,对于装饰板及吸音板的外形尺寸、厚度、色泽、环保等方面必须严格执行材料验收制度,对于不符合要求的一律不得进入施工现场。

、提高本工程的木制品工厂化程度,减少现场木作业及油漆施工。通过对施工图纸的认真阅读,尽量多的将木制品在工厂内加工完成(包括油漆),到现场后进行拼装施工(例如:门套、踢脚板、门扇、装饰板、吸音板以及各类装饰线条等)。木制品的工程化可以大大缩小施工操作面,同时也减少了现场油漆作业所造成的空气污染,对于提高木饰面的装饰质量也有了有利保障。

、我公司已经将此工程作为装饰精品目标来定位。现代一流的装饰施工关键是除了大面的施工精度之外,更重要的是体现在细节的精度上。因此,装饰材料的工厂化,施工过程中充分利用先进的施工工艺和机械设备,加强材料品质控制以及加强施工过程中对操作人员的交底,将更有利的保障装饰工程的质量。

(二)、工程项目难点分析

1、由于工期较紧、任务重,又正值秋收前期,在短时间内调集这么多的技术工人是有一定难度的。而且进场需要一定的时间,因些,必须事先充分准备,调集与本公司长期合同关关系的成建制劳务队伍,否则仅靠招募散工无法保证施工队伍的素质、数量和质量。

2、机械设备方面: 工欲善其行,必先利其器。装饰工程的施工,机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程,涉及的小型机具品种多、数量多,如射钉枪、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多,如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。

因此,我公司提前已做了充分的准备,对现有机械设备进行了充分的调查,将严格按照工程所需配置相应的机械设备,目前已准备问他资金,将为本项目新购置部分机械和设备,确保施工机械的一次性到位

3、施工流程方面:

本工程涉及各种施工专业,天棚和墙面工程施工时,需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此,在安排施工流程方面也是一个难点,必须做好各施工人员的协调及交叉管理,才能保证项目的如期完成。

4、材料堆放面:

由于本工程主要作业在科技审判庭,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根据施工进度统筹兼顾,随到随用,不能一次到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度,随时需要调整堆放位置,这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目的一个管理难点。

(三)、工程项目难点与重点对策:

材料品种多、档次高、组织难度大之应对:

安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案;

充分利用我公司广泛的社会资源,邀请供应商到现场洽谈订货,确保本工程各种材料的采购供应。交叉施工多、工程协调之应对:

制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,各专业施工提前上报业主,及早协调,搞好各专业配合;

严格进行图纸会审,对存在交叉作业的位置绘制综合图纸,及时解决图纸问题,避免施工冲突。

各系统专业管道密集区域,我公司将科学组织各专业,密切配合、合理安排管道走向与施工。

为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专业密切配合与高度协调,尤其是已有和待建的造型天棚的标高,并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装。

机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行,并严格指导操作人员影响天棚标高,避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损,进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护,安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。

成品保护难度大之应付:

制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。

质量要求高,专业性能要求高之应对:

为确保整体标高的精度,我们将安排专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。

制定专项目成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。

安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。交叉作业多,安全防护要求严格之应对:

提前做好劳动力准备工作,选用与我公司合作多年的劳务队伍,制定专项管理措施和保证民工工资发放措施,确保劳动力的投入。

假日之前,充分做好现场施工准备工作,为假日后整体抢工期做好铺垫。

图纸二次深化设计之应对:

认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题,进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底,明确建设单位的施工标准后,现场配备设计人员,进行二次图纸深化,并保持与原设计都联系与沟通,充分理解原设计风格与意图。

实施年终总结(篇6)

由于发展不平衡,我县还有经济薄弱点,一些地方办学条件差,每年还有一些适龄儿童因贫困面临中途辍学或不能入学。发展经济薄弱地区的基础教育事业,提高人口素质,让贫困农民家庭的孩子读书成才,是经济薄弱地区脱贫致富和增强发展后劲的必由之路。希望工程的实施,为经济薄弱地区的根本脱贫奠定了人才基础。

二是增强了经济薄弱地区尊师重教意识,为科教兴县发挥了积极作用

县委、县政府提出了“科教兴县”的战略,更加关注青少年的健康成长,进一步加大了对教育的投资。为积极配合这一战略的实施,希望工程加大工作力度,“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”“扶贫先扶志,治穷先治愚”唤起社会对教育特别是对经济薄弱地区基础教育的关心、重视和帮助,激发了人们尊师重教的意识,希望工程的实施开辟了发动群众、依靠社会的力量捐资助学的成功之路,为“科教兴县”战略的实施,发挥积极的作用。

三是弘扬中华民族扶贫济困、助人为乐的传统美德,为加强社会主义精神文明建设产生了积极影响

在市场经济不断发展完善的今天,希望工程以其特有的工作方法和宣传舆论,呼唤人间真情,引导人们关注社会、关心他人、无私奉献,让人们更全面地认识国情、县情,增强了实现中华民族伟大复兴的责任感和使命感。同时,在有效引导社会资金流向的过程中,也有效地引导人们形成健康的价值取向和新的道德风尚,体现出了崭新的时代精神。

希望工程以其具体生动的实施过程不但帮扶贫困学生,更给广大青少年上了实实在在的国情教育和品德教育课,使其在学习科学知识的同时,陶冶了情操,纯洁了心灵,培养了社会责任意识,感受社会主义大家庭的温暖,在潜移默化中养成爱祖国、爱人民、爱社会主义的道德品质,不断提高了其综合素质。

同志们,党的十六大明确提出了全面建设小康社会的奋斗目标。同时,把全民族思想道德素质、科学文化素质的提高,以及形成比较完善的现代国民教育体系,使人民享有接受良好教育的机会,基本普及高中阶段教育,清除文盲,作为全面建设小康社会的重要内容之一。团中央也强调指出“团结带领广大团员青年为完成十六大确定的各项任务全面建设小康社会的目标而奋斗,这是全团当前和今后一个时期的首要任务。”今后我县希望工程事业要以党的十六大精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,面对新形势和新的任务,不断开拓进取,努力为我县的“科教兴县”战略的实施再做新奉献,再立新功业。借此机会,我代表县希望办、团县委讲二点意见:

一、加大宣传力度,拓宽筹资和资助渠道,进一步增强工作的实效性和及时性

做好舆论宣传工作是实施好希望工程的重要手段和措施。今后各级团组织要把舆论宣传工作放在重要地位,发挥其先导作用,以正确的舆论导向和强有力的`宣传声势进一步调动和凝聚社会力量。要使全社会充分认识到希望工程的意义,不仅是对我县教育事业发展的有益补充,更在于要形成全社会助困济贫,乐施好善,互敬互爱的良好风尚。

做好筹资和资助工作是希望工程实施好的关键所在。要根据社会的进步发展,市场经济体制的逐步建立完善,改革开放的不断深化的新形势、新变化,积极探索实施希望工程的新路子、新机制。不断提高希望工程的社会化程度,不断拓展多样化的筹资渠道,进一步加大资助力度。

二、提高工作质量,加强管理、监督力度,进一步推动希望工程健康持久地开展

坚持以科学管理为中心。强化科学管理意识,始终保持临深履薄的清醒头脑,花好每一分钱,对每一位资助者郑重负责。要不断完善各级管理责任制,层层把关,层层负责,对捐助款实行集中高度管理,对资助实行动态和规范管理,对问题的发生要有严肃的责任追究。进一步提高管理的科学化、规范化和法制化水平。

坚持以社会监督为保护。加强社会监督是希望工程的“保护神”。我们要充分认识到公益事业的诚信度、信誉度的提高要靠社会监督;希望工程的健康持久发展,要靠社会监督。只有全社会参与监督,才能得到全社会的广泛支持。

同志们,希望工程是一项功在当代,利及千秋的伟大事业,是各级团组织按照“三个代表”重要思想,代表和维护青少年利益,为青少年健康成长提供实实在在服务的一个重要举措,也是加强青少年思想道德教育的有效途径。各级团组织在深化希望工程的实施中,要拓展新思路,展现新作为,不断开创希望工程事业的新局面。为实现我县全面建设小康社会的奋斗目标再谱写辉煌篇章!

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