实施年终总结合集6篇。
时间过得真快呀，旧的一年的大门即将关闭。很多单位都会安排的年终述职，我们需要及早准备。年终工作总结能够更加全面的了解自己，提高自己。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？也许"实施年终总结合集6篇"就是你要找的，欢迎你的品鉴！
实施年终总结(篇1)
如何实施乡村振兴战略，做好三农工作龙港街道办事处殷志强乡村振兴战略是习近平总书记在2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略，乡村振兴的工作方向和目标在农业、农村和农民，而“三农”问题是关系国计民生的根本性问题，中央制定实施乡村振兴战略，就是要从根本上解决目前我国农业不发达、农村不兴旺、农民不富裕的“三农”问题，乡村振兴就是要实现“农业强、农村美、农民富”。一、推进农业绿色发展，促使农业强以绿色发展为导向，推进投入品减量化、生产清洁化、废弃物资源化、产业模式生态化，走出一条产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的可持续发展道路。
（一）强化农业资源保护与节约利用。建立农业节水体系，完善农业节水工程措施，优先推进粮食主产区、严重缺水和生态环境脆弱地区节水灌溉发展，提高田间灌溉水利用率。推进农业水价综合改革，建立健全农业水价形成机制、精准补贴和节水奖励机制，明晰农业水权，提高农民有偿用水意识和节水积极性。在重点水源地汇水区内，大力提倡使用有机肥，加快实施环水有机农业。切实保护耕地资源，坚持耕地占补平衡数量与质量并重，降低耕地开发利用强度，积极争取国家休耕轮作试点。（二）推进农业清洁生产。实施化肥、农药减量增效行动，全面推广测土配方施肥技术，强化化肥、农药、兽药、饲料添加剂等投入品使用管理，推进病虫害统防统治和绿色防控。大力实施种养业循环一体化工程，加快规模化畜禽养殖场区粪污处理设施建设与标准化改造，推动规模化大型沼气建设，散养密集区逐步实现畜禽粪便污水分户收集、集中处理利用，开展有机肥替代化肥试点。推进废旧地膜、微灌材料和包装废弃物等回收处理，开展地膜使用全回收、机械化免膜生产、消除土壤残留等试点。
（三）集中治理农业环境突出问题。加强农业面源污染治理，实施源头控制、过程拦截、末端治理与循环利用相结合的综合防治。开展农用地土壤污染状况详查，着力解决土壤酸化问题，继续开展重金属污染耕地修复及种植结构调整试点。加强渔业养殖污染治理，探索实施渔业养殖总量控制制度，全面清理开放性湖泊、饮用水源地网围网箱养殖。推广生态养殖模式，加强养殖尾水排放监管，池塘和工厂化养殖实行达标排放。加强近岸海域水产养殖监管，优化海水养殖布局。二、推进美丽乡村建设，实现农村美环境好了，生活才能更好。良好的人居环境，是广大农民的殷切期盼。牢固树立绿水青山就是金山银山理念，统筹山水林田湖草系统治理，推动形成绿色发展方式和生活方式，打造农民安居乐业的美丽家园，让良好生态成为乡村振兴的支撑点。(一实施“绿色覆盖行动”。推进“路旁水边、房前屋后、见土培绿、见空栽树”，形成多层次立体绿化效果，确保村庄高绿化覆盖率。引导农户在房前屋后栽种瓜果、花草和树木，因地培育花卉型、林木型和果树型绿色庭院，形成与村庄绿化协调统一、相互映衬的美丽景观。(二实施“环境净洁行动”。加强对群众生活和卫生习惯的引导，组织农户主清除农村乱搭乱建的建筑物、乱堆乱放的垃圾柴草、乱设乱置的广告牌;全面推行无害化卫生厕所，推广利用沼气池、生物氧化池、人工湿地等方式处理农村污水;整治农村死畜禽乱丢乱埋现象，拆除污染畜禽圈舍，实行人居与畜禽饲养分开;整治乱拉乱接的农村供电、网络、电视电话线路。完善垃圾处理体系，推进分类减量工作。建立村内卫生日常长效保洁机制，通过村民自治，成立理事会，按照“分类减量、按量收费”的环境整治长效机制，进行垃圾回收和处理，每户配备“一坑一池一桶”，根据实际情况设置密闭式垃圾收集箱、垃圾清运车;设立环境卫生清洁队伍和回收员队伍。建立健全“垃圾定点投放、定时收集、定时保洁清运”长效机制。促进村庄整体干净整洁。鼓励村民使用沼气、太阳能等清洁能源。展示健康向上的生活理念和环保意识。(三实施“基础配套行动”。村庄主干道实施净化、美化、绿化、硬化、亮化工程。实施农村电网改造工程，逐步提高供电可靠性和稳定性。统筹推进村班子办公、医疗卫生、文化娱乐、体育健身、农资供应等服务场所建设。改善农民居住条件。科学规划农宅布局，强化新农宅的基础配套和管理维护。实施“危房改造”改善农民住房条件。努力营造一个设施齐全、服务配套、适宜居住的良好环境。三、推进农民增收，达到农民富积极拓展农民就业创业增收空间，促进农民更高质量和更充分就业，确保农民收入持续增长。（一）拓宽农民增收渠道。大力发展特色乡村经济，重点扶持一批吸纳就业能力强的产业和企业，推进农村就业示范基地建设。结合新型城镇化建设，引导产业梯度转移，深入实施农村新型社区和特色产业园区“两区共建”，强化产业就业支撑，积极支持农民就地就近转移就业。大力发展乡村特色产业，振兴传统工艺，培育一批家庭工场、手工作坊、大姐工坊、乡村车间，促进乡村经济多元化。鼓励返乡人员发挥自身资本、技术、信息等优势，创办领办家庭农场林场、农民合作社、农业企业、农业社会化服务组织等新型农业经营主体。通过财政补贴、政府购买服务、税收优惠等政策，鼓励和支持农民工等返乡下乡人员创业创新，引导返乡人员组建创业创新团队，培育形式多样的产业联盟或产业化联合体。（二）强化乡村就业创业服务。健全覆盖城乡的公共就业创业服务体系，提供全方位公共就业创业服务。在农村地区全面落实就业政策法规咨询、信息发布、职业指导和职业介绍等公共就业服务制度，组织开展就业服务专项活动。从企业家、职业经理人、电商辅导员、科技特派员、返乡创业带头人中选拔一批就业创业导师，组成就业创业指导专家服务团队，为农民提供就业创业辅导。选择一批知名农业企业、农民合作社、小康村、农产品加工和物流园区等作为基地，为农民就业创业提供必要的见习、实习和实训服务。
（三）完善就业创业支持政策。消除城乡劳动者身份差异，实现同工同酬，形成开放透明、统一规范、竞争有序的人力资源市场体系。完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系，监督指导用工单位依法与农民工签订劳动合同，提高农村转移人口就业质量。健全完善并严格落实“一书两金一卡”制度为主要内容的工资支付保障机制，加大对欠薪企业的惩处力度，切实维护农民工劳动报酬权益。做好劳动用工备案、就业失业登记、社会保险登记等工作，加强对企业用工的动态管理服务。建立创业风险防范机制，鼓励开发相关保险产品，按规定将返乡创业人员纳入就业援助、社会保险和救助体系，使返乡创业有后盾、能致富。总之，“三农”问题不是一朝一夕，一蹴而就能解决的问题，而是一项系统而复杂，长期而艰巨的工程，需要循序渐进的去打牢基础，逐步完成。
实施年终总结(篇2)
ERP实施顾问年终个人工作总结
一年转瞬即逝，突然间又到了年底，作为一名ERP实施顾问，也到了该总结自己工作的时候了。
在这一年中，我参与了多个企业的ERP系统咨询、实施和运营项目，也见证了这些企业逐步实现数字化和信息化的进程。在这些项目中，我的工作主要分为以下几个方面：
一、需求分析
在ERP系统实施过程中，需求分析是至关重要的一步。因此，我认真地与客户沟通，了解他们的业务需求和工作流程，逐一梳理相关业务流程，将业务需求转化为系统需求，不断完善和修改需求文档，确保系统顺利上线。
二、方案设计
基于需求分析，我会设计相应的方案并根据客户要求进行业务定制。在方案设计过程中，我会考虑客户的行业特点、业务流程以及企业管理层面的需求，力求给客户一个全面、科学、高效的解决方案。
三、实施协调
ERP系统的实施需要跨部门协调，我需要与项目组的其他成员（如研发、测试、运维等）配合工作，保证项目进度和项目质量。在ERP系统实施的过程中，我会及时调整实施计划以确保时间节点的落地。
四、用户培训
ERP系统上线后，用户培训也是不可或缺的一环。我会根据不同用户的需求和能力，制定培训计划，耐心地为用户讲解系统的使用方法和操作步骤，营造舒适的学习氛围，并且指导用户在实际应用中获得更好的体验。
五、售后服务
ERP系统上线并不意味着实施工作结束，售后服务是ERP系统的长期保障。因此，在上线后我还需要解决用户的问题和反馈，提供售后服务并协助用户优化业务流程，以更好地为客户提供满意的服务。
通过这一年的工作，我对ERP系统实施的流程和方法有了更加深刻的认识和体会，尤其是与客户沟通的过程中，我也见证到了数字化和信息化对企业生产、管理、协作的创造力和影响力，这也鼓舞了我不断学习和积累经验的动力和勇气。
未来，我将进一步完善自己的专业知识和实践经验，更加深入了解客户的需求和行业动态，提供更贴近客户实际情况的综合性解决方案和服务，为客户的数字化和信息化进一步发展添砖加瓦。
实施年终总结(篇3)
为了全面、准确地评价管理干部的工作绩效，找出差距，促进持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评,具体方案如下:
一、考评范围及职责
1、范围:公司中、基层干部。
2职责：本程序由综合部负责实施。
2、 时间地点：时间：12月19日14:30，地点：办公楼320会议室。
三、考评方式:1)本次述职采取脱稿的形式,述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要成绩、经验、不足和目标、计划、措施、思路等。
2)考评打分采取有记名的方式。公司经理20%，中层干部30%，基层干部30%，职工代表20%。
3)考评以100分为打分标准,最高不得超过99分,最低不得低于70分。
4)评分采用强制划档的办法,中层干部选出优秀干部(90-99分)2名,一般干部(70-80分)2名,其余为良好干部。基层干部选出优秀干部(90-99分)3名,一般干部(70-80分)3名,其余为良好干部。
四、考评内容、要求
1、根据工作目标完成情况,分别对干部的职责履行(30分)、工作业绩(30分)、工作自主创新能力(25分)、明年的打算措施等(15分)进行考评打分。
2、参加考评人员:公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人(甲胺车间10人,电仪车间4人)。考评代表要认真履行职责,公平、公正的评价每一名述职干部,不得徇私舞弊,否则为无效票,并视情况严肃处理。
3、述职顺序:(见干部打评议分表)
五、本次考评述职如有自动放弃者,视自动辞职处理。
干部述职议程项目内容主持人1述职签到(14:15开始)综合科2全体起立,合唱《鲁西化工之歌》朱泽善3宣布述职要求,述职开始王经理4宣布述职结束备注
1、各单位请提前到达会场;
2请关闭通讯工具，维持会议秩序。
实施年终总结(篇4)
ERP是由xxx公司首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
一、设备管理组（PM）实施过程
设备管理组（PM）实施过程大致分为以下几个阶段：
1、前期准备阶段：成立了ERP建设领导小组及项目办，组建七大专业组：设备组、项目组、人资组、财务组、物资组、转变组、技术组，并根据省公司要求时间节点排出ERP建设工作计划。
2、设备管理数据收集阶段（20xx年x月底至1xx月底）：
设备管理数据收集对象包括维护工作中心、功能位置、设备资产数据清理等。其中又以设备资产数据收集为重点。设备资产数据收集又分为两部分：一是设备数据收集，由各个设备管理部门完成；二是设备资产数据核对收集，由设备管理部门配合财务部门完成。
设备管理数据收集的实施过程，是一个逐步调整数据、修正数据，提高数据准确性的过程，也是各个相关部门逐步熟悉系统与改变看法的过程。尤其设备资产数据清查工作，涉及公司各个部门，时间长，任务重。为此，涡阳公司项目办专门成立了ERP设备数据清理、资产数据核对工作小组，制定了清理的详细计划（工作量具体到每天）及质量管理办法，明确了数据收集涉及部门以及收集的范围，分阶段向相关设备管理部门及班组布置了设备收资任务，对重点工作进行强调，并组织各单位相关人员共35人参加了市公司组织的数据清理培训，确保了设备资产清理工作的有序开展。
ERP是一把手工程，领导的支持是设备资产数据顺利完成收集工作的重要因素。公司相关领导非常重视数据收集，总经理张继新和生产副总王健亲自组织协调数据收集方面的工作。各部门均指定一名设备资产清理责任人，及时与设备资产清理小组沟通，明确收集中遇到问题的提报流程，定期开会追踪数据收集进展以及收集过程中遇到的问题，保证了设备资产的准确性。
各部门齐心协力，加班加点，体现出了良好的团对精神，确保了每个时间节点工作的完成。x月xx日完成第一阶段设备数据模板的录入汇总工作。并根据设备数据清理情况排出了详细的资产核对清理计划，项目办对照资产核对清理计划和质量管理办法进行督促，专人全程监督，确保进度及质量。虽然资产价值拆分与合并工作量大、问题多，在实际清理时遇到了很多难题，通过公司各单位积极配合，至上线前共收集功能位置数据xxx条，设备资产数据xx条。有力地保障了系统的成功上线。
3、关键用户培训阶段（xx年x月xx至x月xx日）
关键用户到合肥接受设备管理组（PM）管理模式、现状分析、流程框架、线内操作等相关培训，并对系统中本公司的各项权限进行了配置、测试及系统模拟运行等。保障了后期最终用户模拟运行及系统正式上线后的系统顺利运行。
4、最终用户培训阶段（xx年x月xx日-xx日，xx月xx日-xx）
因最终用户培训统一在xx市公司集中进行，培训之前项目办对ERP终端用户的培训进行了充分准备，详细列出培训人员名单，统筹安排最终用户的学习与工作时间，做到生产与学习两不误。并于x月xx日召开了ERP培训动员会，强调了培训纪律，对培训质量也提出要求。培训期间项目办专门派人负责协调车辆协调、最终用户的饮食起居等工作。
公司领导的大力支持、项目办的细心安排，使参加系统操作培训的设备组41位最终用户（共分4批），全数通过考试，并有xx位被评为优秀学员，取得了极好的效果，为ERP成功上线奠定了坚实的基础。
5、最终用户模拟运行及强化培训阶段（20xx年xx月xx日-xx月x日）：最终用户模拟运行及强化培训依然是在亳州市公司集中进行的。参加模拟运行及强化培训的人员基本上为涡阳公司最终用户中各部门的核心人员。
模拟运行是在ERP模拟xx系统中对我们实际业务流程的一个全真模拟，同时也是带权限模拟运行，即运行人xx模拟系统的权限与ERP正式上线xx系统中的权限是一样的，这样就是要大家在全真模拟的情况下发现问题，进而解决问题。参加模拟运行的人员基本上为最终用户中各部门的核心人员。
学会ERP系统操作技术才仅仅是个开始——就好比仅仅学会了使用绣花针，但真正要绣出像样的花出来，还有很长的路要走。模拟运行就是把设备、物资、项目、财务、人资五个模块的成员聚在一起共同完成集成测试案例，一是使模拟运行人员熟悉操作过程；二是在跨部门业务关联时，及时和相关部门交流、沟通和提醒，确保流程畅通；三是加深模拟运行人员对相应业务流程的理解，把系统操作和实际业务流程联系起来，提高发现问题、解决问题的能力。
为加强培训效果，设备管理组分别于xx月xx日和xx月x日进行了xx轮的强化培训。第一轮主要培训了反操作、报表查询、工作流处理、上线支持体系（上线范围、上线切换方案、上线补单处理等）以及特殊业务处理（工区备品、外委服务采购组以及外委服务的选择、直接报销业务等问题的处理方法）；第二轮强化培训主要为大家讲解了设备新增业务（如何创建子设备）、典型业务处理（配电变压器更换问题、备品备件问题）、退役报废转移等业务操作、各种单据如何流转（报销单、临时领料单、备品备件申请单、设备资产数据维护表等），并请物资组顾问讲解了创建工单时物料如何正确选取。二轮的强化培训有力地保障了ERP系统上线后的正常运行。
6、ERP正式上线至xx年年结阶段（20xx年xx月xx日-xx月xx日）
上线初期，由于刚刚使用xxx正式系统，许多最终用户不能把系统操作与实际业务联系起来，为此，我们下发了简易的业务流程以及系统操作手册供最终用户参照，同时制定了问题处理以及提报的流程，即最终用户有问题向本单位核心用户请教，本单位核心用户解决不了的问题向公司关键用户请教，关键用户解决不了的问题向现场支持组请教。这样一来各相关部门遇到问题得到了及时的解决及提报。在此期间，设备组长及关键用户又对每个设备管理涉及到的部门到现场进行有针对性的指导，并且和各部门核心用户商讨本部门相关业务的处理方法，极大地促进了系统操作与实际业务相联系的进度。另外上线初期，一些同时学过设备管理（PM）与工程项目（PS）两个专业的最终用户，容易把设备（PM）的大修项目与项目（PS）的项目相混淆，为此，关键用户通过现场指导、OA邮件等形式对最终用户进行相关培训和辅导。
至年底月结前，xx公司成功完成订单xxx个，xx个大修项目也已全部关闭，至此各相关部门对ERP设备组的操作流程已相当熟悉，并结合实际业务流程对ERP有了更深层次的认识。目前ERP设备组系统成为各部门设备修理维护的依据，实现了设备管理与物资、财务、项目管理的紧密集成，并为公司决策提供相关的数据信息。
二、设备管理组（PM）经验总结
ERP设备资产数据收集工作是保证ERP顺利上线运行的必备条件，也是工作中的难点，因而在数据收集阶段需注意以下几点：
要从公司整体的角度认清数据收集工作的重要性，明确数据收集涉及部门以及项目范围，数据收集工作各部门责任落实到人。
数据收集前，相关人员一定要把省公司下发的设备资产清理实施规范、设备与资产对应目录及建卡原则读懂吃透，知道哪些设备需要收集哪些不需要收集，收集的设备哪些可以打包哪些需建立子设备等细节问题，否则会增加很多无谓的工作量。
在数据收集期间，要及时组织项目与财务、物资数据比对工作，确保数据准确有效。
4、一定要把握时间节点，定期或提前完成数据收集工作。
在最终用户培训阶段需注意：
因设备管理组（PM）涉及部门广、人员多且人员素质良莠不齐，一方面有些人员工作量大，一方面有些人员不能提高认识，操作水平差，这些都得引起足够的重视。因为在系统运行的过程中，操作人员对系统还不够熟悉，会成为了系统无法顺利进行的又一关键因素。
2、应建立长期培训机制，可以有效解决由于新进人员、岗位调整、人员变迁等原因带来的问题，也为最终用户能长期保持对系统的熟练掌握提供了一个长期有效的平台。
模拟运行和强化培训阶段需注意：
1.应严格按照运行规定的角色职责挑选模拟运行和参加强化培训人员，协调好模拟运行、培训和工作的时间，在整个流程操作过程中，应杜绝“代做”现象。2、被挑选的最终用户一定要是各部门中实际业务流程中所涉及到的岗位对应的人，这样才能和实际业务流程相符合，模拟运行才能起到真正的作用。
ERP正式上线运行后要让最终用户明确问题处理以及提报的流程，这样当他们遇到问题时才知道解决问题的途径和方法。各相关部门遇到问题需要及时提报。最终用户在800系统内操作时一定要小心谨慎，三思而后行，不可过于自信，否则系统就会留下错误操作记录，难以更改；在跨部门业务关联时，及时和相关部门交流、沟通和提醒，确保流程畅通。
另外应尽早准备好各类ERP实施的前提条件和基础工作，不可临时抱佛脚。最重要的是要确保关键用户的积极主动并全程的参与，真正起到公司与现场支持组顾问之间的桥梁纽带作用。
存在的问题：
ERP的实施虽然初见成效，但就目前的实施进度而言，还存在一些的问题。
1、数据维护不明确不及时。
系统数据维护部门牵涉比较广，ERP系统中虽然有指定了最终用户及其权责范围，但是在实施过程中，没有得到充分的体现。一些数据实际发生改变之后，在系统中不能得到及时有效的维护。公司将进一步明确设备组最终用户及其权责范围，那么数据准确性将会大大提高，同时相关人员如要查询信息也可直接查询系统数据即可，提高数据的共享性，也减少更多无谓的数据维护事项.
2、有些人员对ERP认识不够。
一些员工对ERP的认识还是一知半解，没有理解ERP对公司的重要程度，致使ERP的实施没有达到想象中的效果。ERP的实施是涉及整个公司的系统工程，远不是一个人或者几个人就能做好的事情，需要全民总动员，大家齐动手。有时需要更改原先的工作流程，有时需要经过一系列调整修正，甚至波及到一部分人的实际利益。所以，ERP的实现需要强有力的实施。没有规矩不成方圆。必须明确公开相关人员及其权责范围，明确相关考核及奖惩制度。 这次总结不是ERP工作的结束，而是一个新的起点新的开始。“总结经验，不断提高，提高管理水平。”这是我们的口号。
实施年终总结(篇5)
工程项目实施的重点、难点分析及应对措施
(一)、工程项目重点分析
1、重点抓工程工期按期完成
本装饰工程施工楼层较为单一，施工工种较多，面积大，且施工工期较紧，根据招标文件答疑汇总，针对建设单位对整个工程的总工期要求，我公司再次对施工进度计划进行编制，遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段，每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点，最终决定以45个日历天完成招标文件及图纸范围内的全部施工任务。
2、重点抓不同施工队伍的过程中成品保护
由于装饰阶段施工队伍较多，交叉作业频繁，为了加强对已完施工操作面和原有保留部位的成品保护，避免不必要的返修工作，我公司将派专人负责对施工成品（产品）进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要，在确保自身施工质量加强产品保护的同时，必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏，避免返工。、重点抓本工程装饰材料的选样、送样、定样工作
由于本工程的特殊性，在工程施工过程中，必须与设计以及建设单位单位密切配合做好材料的送样和定样工作，避免出现因材料选样而造成影响工期。在选样前必须了解设计意图和最终装饰效果，有方向性的选择装饰材料或可替代材料性材料，并且积极配合建设单位和设计单位做好最终确认工作，缩短材料选样时间。、重点抓与安装单位的配合工作
由于装饰施工将穿插在与其他机电安装施工中，施工中必须与上述施工单位紧密配合，相互协作，以达到有效控制施工质量、避免返修确保施工进度。
5、装饰施工质量分析、控制
工程的施工质量，提高整个工程的精装修水平和不同材质的界面收头水平，充分反映我公司解决装饰工程重点和难点的能力。
、本工程大面积使用到了装饰板和吸音板。我公司认为在施工中必须把好原材料地质量关以及特殊部位的定加工问题。严禁使用不过关的材料，对于装饰板及吸音板的外形尺寸、厚度、色泽、环保等方面必须严格执行材料验收制度，对于不符合要求的一律不得进入施工现场。
、提高本工程的木制品工厂化程度，减少现场木作业及油漆施工。通过对施工图纸的认真阅读，尽量多的将木制品在工厂内加工完成（包括油漆），到现场后进行拼装施工（例如：门套、踢脚板、门扇、装饰板、吸音板以及各类装饰线条等）。木制品的工程化可以大大缩小施工操作面，同时也减少了现场油漆作业所造成的空气污染，对于提高木饰面的装饰质量也有了有利保障。
、我公司已经将此工程作为装饰精品目标来定位。现代一流的装饰施工关键是除了大面的施工精度之外，更重要的是体现在细节的精度上。因此，装饰材料的工厂化，施工过程中充分利用先进的施工工艺和机械设备，加强材料品质控制以及加强施工过程中对操作人员的交底，将更有利的保障装饰工程的质量。
(二)、工程项目难点分析
1、由于工期较紧、任务重，又正值秋收前期，在短时间内调集这么多的技术工人是有一定难度的。而且进场需要一定的时间，因些，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同关关系的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证施工队伍的素质、数量和质量。
2、机械设备方面： 工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。
因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备问他资金，将为本项目新购置部分机械和设备，确保施工机械的一次性到位
3、施工流程方面：
本工程涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各施工人员的协调及交叉管理，才能保证项目的如期完成。
4、材料堆放面：
由于本工程主要作业在科技审判庭，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目的一个管理难点。
(三)、工程项目难点与重点对策：
材料品种多、档次高、组织难度大之应对：
安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；
充分利用我公司广泛的社会资源，邀请供应商到现场洽谈订货，确保本工程各种材料的采购供应。交叉施工多、工程协调之应对：
制定交叉施工计划，包括各作业面和工序交叉施工时间和条件，各专业施工提前上报业主，及早协调，搞好各专业配合；
严格进行图纸会审，对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。
各系统专业管道密集区域，我公司将科学组织各专业，密切配合、合理安排管道走向与施工。
为保证装饰工程的质量和装饰效果，必须与机电专业密切配合与高度协调，尤其是已有和待建的造型天棚的标高，并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装。
机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行，并严格指导操作人员影响天棚标高，避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损，进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护，安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。
成品保护难度大之应付：
制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。
质量要求高，专业性能要求高之应对：
为确保整体标高的精度，我们将安排专业测量人员组成测量组，采用先进测量仪器，负责测量工作，确保整体测量精度满足施工要求。
制定专项目成品保护方案和细部处理方案，确保装饰细部满足装饰效果和风格。
安排专业设计师负责深化设计，实现装饰效果的完美化。交叉作业多，安全防护要求严格之应对：
提前做好劳动力准备工作，选用与我公司合作多年的劳务队伍，制定专项管理措施和保证民工工资发放措施，确保劳动力的投入。
假日之前，充分做好现场施工准备工作，为假日后整体抢工期做好铺垫。
图纸二次深化设计之应对：
认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题，进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底，明确建设单位的施工标准后，现场配备设计人员，进行二次图纸深化，并保持与原设计都联系与沟通，充分理解原设计风格与意图。
实施年终总结(篇6)
由于发展不平衡，我县还有经济薄弱点，一些地方办学条件差，每年还有一些适龄儿童因贫困面临中途辍学或不能入学。发展经济薄弱地区的基础教育事业，提高人口素质，让贫困农民家庭的孩子读书成才，是经济薄弱地区脱贫致富和增强发展后劲的必由之路。希望工程的实施，为经济薄弱地区的根本脱贫奠定了人才基础。
二是增强了经济薄弱地区尊师重教意识，为科教兴县发挥了积极作用
县委、县政府提出了“科教兴县”的战略，更加关注青少年的健康成长，进一步加大了对教育的投资。为积极配合这一战略的实施，希望工程加大工作力度，“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”“扶贫先扶志，治穷先治愚”唤起社会对教育特别是对经济薄弱地区基础教育的关心、重视和帮助，激发了人们尊师重教的意识，希望工程的实施开辟了发动群众、依靠社会的力量捐资助学的成功之路，为“科教兴县”战略的实施，发挥积极的作用。
三是弘扬中华民族扶贫济困、助人为乐的传统美德，为加强社会主义精神文明建设产生了积极影响
在市场经济不断发展完善的今天，希望工程以其特有的工作方法和宣传舆论，呼唤人间真情，引导人们关注社会、关心他人、无私奉献，让人们更全面地认识国情、县情，增强了实现中华民族伟大复兴的责任感和使命感。同时，在有效引导社会资金流向的过程中，也有效地引导人们形成健康的价值取向和新的道德风尚，体现出了崭新的时代精神。
希望工程以其具体生动的实施过程不但帮扶贫困学生，更给广大青少年上了实实在在的国情教育和品德教育课，使其在学习科学知识的同时，陶冶了情操，纯洁了心灵，培养了社会责任意识，感受社会主义大家庭的温暖，在潜移默化中养成爱祖国、爱人民、爱社会主义的道德品质，不断提高了其综合素质。
同志们，党的十六大明确提出了全面建设小康社会的奋斗目标。同时，把全民族思想道德素质、科学文化素质的提高，以及形成比较完善的现代国民教育体系，使人民享有接受良好教育的机会，基本普及高中阶段教育，清除文盲，作为全面建设小康社会的重要内容之一。团中央也强调指出“团结带领广大团员青年为完成十六大确定的各项任务全面建设小康社会的目标而奋斗，这是全团当前和今后一个时期的首要任务。”今后我县希望工程事业要以党的十六大精神为指导，努力实践“三个代表”重要思想，面对新形势和新的任务，不断开拓进取，努力为我县的“科教兴县”战略的实施再做新奉献，再立新功业。借此机会，我代表县希望办、团县委讲二点意见：
一、加大宣传力度，拓宽筹资和资助渠道，进一步增强工作的实效性和及时性
做好舆论宣传工作是实施好希望工程的重要手段和措施。今后各级团组织要把舆论宣传工作放在重要地位，发挥其先导作用，以正确的舆论导向和强有力的`宣传声势进一步调动和凝聚社会力量。要使全社会充分认识到希望工程的意义，不仅是对我县教育事业发展的有益补充，更在于要形成全社会助困济贫，乐施好善，互敬互爱的良好风尚。
做好筹资和资助工作是希望工程实施好的关键所在。要根据社会的进步发展，市场经济体制的逐步建立完善，改革开放的不断深化的新形势、新变化，积极探索实施希望工程的新路子、新机制。不断提高希望工程的社会化程度，不断拓展多样化的筹资渠道，进一步加大资助力度。
二、提高工作质量，加强管理、监督力度，进一步推动希望工程健康持久地开展
坚持以科学管理为中心。强化科学管理意识，始终保持临深履薄的清醒头脑，花好每一分钱，对每一位资助者郑重负责。要不断完善各级管理责任制，层层把关，层层负责，对捐助款实行集中高度管理，对资助实行动态和规范管理，对问题的发生要有严肃的责任追究。进一步提高管理的科学化、规范化和法制化水平。
坚持以社会监督为保护。加强社会监督是希望工程的“保护神”。我们要充分认识到公益事业的诚信度、信誉度的提高要靠社会监督；希望工程的健康持久发展，要靠社会监督。只有全社会参与监督，才能得到全社会的广泛支持。
同志们，希望工程是一项功在当代，利及千秋的伟大事业，是各级团组织按照“三个代表”重要思想，代表和维护青少年利益，为青少年健康成长提供实实在在服务的一个重要举措，也是加强青少年思想道德教育的有效途径。各级团组织在深化希望工程的实施中，要拓展新思路，展现新作为，不断开创希望工程事业的新局面。为实现我县全面建设小康社会的奋斗目标再谱写辉煌篇章！
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