国企领导述职报告集锦(8篇)。
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国企领导述职报告 篇1
领导班子述职报告
县考核工作组：
按照全县考核工作要求，下面我代表旅游局领导班子作如下述职，敬请评议。
一年来，在县委、县政府的正确领导和同志们的关心支持下，我局领导班子成员以求真务实的工作态度、清正廉洁的工作作风，认真履行职责，切实转变工作作风，带领全局职工始终坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻十八大、十八届三中全会会议精神，全面贯彻落实全县经济工作会议精神，紧扣年初目标责任书任务，解放思想，扎实工作，狠抓落实。据统计全年共接待游客7.4万人次，完成旅游收入1650万元，旅游业总收入3000万元。圆满完成了年初确定的各项目标任务。
一、以破解旅游业发展难题为目标，扎实开展各项主题实践活动
根据县委、县政府关于开展整治“四风”，严格落实中央“八项规定”等活动的统一部署，我局把加强机关作风效能和党风廉政建设工作作为全局工作中的一项大事来抓，一把手总负责，班子成员分工负责，严格按照业务和工作流程，做到谁主管谁负责。认真学习党的十八大精神，深入学习开展习近平总书记系列重要讲话精神专题学习活动，党的群众路线教育实践活动，中纪委有关反腐倡廉教育活动，及时学
习宣传党的十八届三中全会精神，增强班子的政治理论素质和大局意识，发挥班子牵头抓总的带头作用，为谋划全县旅游业发展奠定了坚实的政治思想基础。全年人均记学习笔记4万字，撰写心得体会3篇，理论调研文章12篇，撰写各类信息报道26条。
二、以旅游产业发展为载体，全面推进旅游各项工作
（一）项目规划建设持续推进。我们始终把旅游文化产业项目作为加快文化旅游事业发展的重要支撑，成立了正宁县华夏文明传承创新区建设协调推进领导小组和文化产业开发领导小组，积极向上申报，使黄帝文化旅游景区、罗川古城旅游区、调令关森林公园等重点项目顺利进入全市华夏文明传承创新区建设项目库。同时，按照重点项目“三个一”运行机制，县上确定了黄帝文化中心建设项目的具体责任领导，牵头单位和工程进度。资金争取方面，全年争取到市列旅游发展专项资金40万元，其中下达县级专项资金35万元，宝塬山庄扶持资金5万元。项目建设方面，按照“一心一体两翼”规划格局，加快重点项目建设进程，
（一）黄帝文化旅游景区。建设内容是黄帝文化博览园中功德厅、百家姓广场及图腾柱项目。功德坛和功德厅建筑面积1667平方米，姓氏广场建筑面积2000平方米，百家姓图腾柱100根，预算投资1200万元。该项目于7月18日已开工建设，目前已完成地基处理、主体柱子、檐椽预制、月台地基、功德厅一
层框架主体，姓氏广场地基处理，已完成投资350多万元。计划明年8月份竣工。
（二）调令关森林公园。顺利完成调令关创建国家AAA级景区工作。完成了秦一号兵站观景台，占地4000平方米，建筑结构5层，高20.8米，面积479平方米，拓宽砂石路7.9公里，新修水泥路1.5公里，完成投资560万元。申请创建子午岭国家级森林公园，聘请西北林业勘察设计院编制完成可研报告并报至国家林业局。并新增公益岗位工作人员31名，提升了景区的服务水平。
（三）罗川古城。完成罗川古城街道硬化3960平方米，铺设人行道1200平方米，排水渠770米，绿化650平方米，安装路灯8盏，完成投资200万元。积极争取罗川古城世界银行贷款甘肃文化自然遗产保护与开发二期项目。罗川古城遗址保护与开发世行贷款项目是2011年11月开始衔接争取的，在相关领导的关心支持下，经过我局和县发改局的积极努力，已经省发改委报至国家发改委，并被国务院同意纳入利用世行贷款2014－2016年备选项目规划，可申请到世界文化遗产保护项目款940万美元，折合人民币5736.068万元。可望2014年下达实施。
（四）完成了南邑关中特委、关中特区苏维埃政府遗址窑洞修复保护和道路硬化工作 。对南邑关中特委、关中特区政府遗址完成了修复保护，修复保护窑洞7孔，崖面600平房米，安装门窗26件，砖铺地面100平方米，征集文物5件。建设完成混凝土道路700米，停车场1000平
方米，设计浮雕墙200平方米，完成坡道浆砌块石水渠700米，排水涵洞2道。共完成投资160万元。
（二）强化宣传，积极做好旅游宣传促销工作。为进一步加大对我县民俗文化旅游宣传力度，开拓旅游市场，把资源优势变为经济优势，推动我县旅游业的健康发展，着力打造我县文化旅游品牌，吸引更多的游客到我县观光旅游。我们把宣传推介作为打造特色品牌、发展旅游事业的有力举措，坚持“走出去、引进来”、内聚共识，外树形象，成功举办了癸巳年清明祭祀黄帝活动和黄帝文化旅游景区重点项目奠基仪式；出版《黄帝文化》期刊2期，刊登作品30余篇；制作正宁旅游宣传片和罗川历史文化名村专题宣传片各1部，完成了正宁县旅游纪念品开发和旅游交通图设计方案；同时，积极参加第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会和2013年“敦煌行〃丝绸之路国际旅游节”庆阳市旅游宣传推介会，广泛宣传正宁旅游资源开发情况和远景蓝图，节会期间，签约招商引资项目1个，完成了调令关森林公园兰州火车站灯箱广告。
(三）加强行业监管，进一步优化旅游发展环境。我们坚持把安全管理作为提升旅游业服务水平的关键抓手，认真落实《旅游法》相关规定，年初，及时召开了全县旅游行业安全生产及业务统计工作会议，与6家重点旅游企业签订了
安全生产目标管理责任书，明确目标任务，靠实监管责任，确保行业安全。安全生产方面，认真开展旅游业“安全生产专项整治”、“打非治违及隐患排查治理”、“安全生产月”等专项行动和“旅游市场检查周”等行业检查活动，查处无证违法经营旅行社服务网点1处，排查安全隐患7项，整改7项，整改率100%，全年未发生旅游安全事故和旅游投诉事件。企业创建方面，评定二星级农家乐1家（温馨园农家乐）、旅游商品定点生产销售单位1家（祥和山核桃工艺品加工有限公司）。业务培训方面，共举办安全知识培训2期，参训30余人次，组织参加全市红色旅游人才“千人”培训项目，参训25人次。统计工作方面，与各旅游景点、旅行社分社、农家乐、宾馆签订了目标责任书，及时汇总和上报各类数据，完成了年度报送任务。
（四）“联村联户、为民富民”活动积极开展。扎实开展“联村联户、为民富民”行动帮扶工作。我局帮联永正乡友好村，5月份，组织全体干部职工深入帮联户进行了详细调查摸底工作，并制定了切实可行的年度帮扶计划。全年为友好村共计赠送化肥60袋，赠送科技书籍12套，为村上支付苹果树栽植劳务费3000元，并及时与水务局和交通局沟通联系，竭力为友好村解决自来水入户和村级道路硬化问题。
（五）加强班子建设，带好旅游工作者队伍。今年，全省六部门招考新进了旅游专业大学生3名。目前，班子成员4人，单位共有职工22名。
三、以勤政务实为准则，努力提高党风廉政建设水平 党风廉政建设一直是我们常抓不懈的重点工作。一年来，我们以开展学习实践发展观活动活动为契机，围绕勤政廉政，我们狠抓“四个环节”，即抓教育、抓制度、抓班子、抓作风：
（一）抓思想教育，增强廉洁自律能力。一是加强主题教育。针对旅游系统的工作特点，充分利用各种宣传阵地和办班培训等，营造了浓厚的廉政教育氛围。此外，加强了干部职工的普法教育，组织干部职工参加了全县普法考试，强化了全局干部职工的法制意识和依法行政的能力。二是加强警示教育。通过学习，接受警示教育。使大家充分认识到，只有自觉养成遵纪守法、忠于职守的良好习惯，才能有效抵御腐败的侵袭，履行好发展全县旅游事业的职责。三是加强干部教育。以创建好班子作为惩治和预防腐败体系建设工作的有力保证，定期开好党员学习会、民主生活会，有计划、有步骤地对干部职工进行理想信念、职业道德、依法行政、执政为民、党纪政纪育，构筑思想道德防线和法纪防线，有效地提高了领导班子和干部职工惩治和预防腐败体系建设工作的责任意识。四是认真学习习近平总书记系列讲话及中
央政治局八项规定。通过学习，结合工作实际，切实转变文风会风和工作作风。
（二）抓制度建设，健全反腐倡廉制度体系。一是认真落实党风廉政建设责任制。局党支部是承担惩治和预防腐败体系建设的主体责任，严格执行党风廉政责任制，一把手履行领导反腐倡廉建设第一责任人职责，亲自抓、负总责，充分发挥领导干部的表率作用，班子成员根据工作分工，认真抓好职责范围内反腐倡廉工作。二是建立健全反腐倡廉制度体系。为了保证使惩治和预防腐败体系建设各项工作切实落到实处，我局加强了反腐倡廉制度体系建设，对全局的重要工作用制度管人管事，推动反腐倡廉工作的制度化，长效化，提高了反腐倡廉建设的执行力。全局干部职工都能严格按照各项管理制度，积极推进党风廉政建设，把社会主义荣辱观融入到班子成员的权力观和政绩观教育之中，使党风廉政建设工作取得了实实在在的成效。
（三）抓作风建设，提高工作效能。一是坚持目标管理。在班子内部和全局上下普遍推行了工作目标定期汇报制度，定期汇报目标落实情况，实施责任追究。二是坚持“四讲四比”：讲团结比奉献、讲学习比素质、讲成本比效率、讲责任比政绩，在全局大力倡导团结奉献、艰苦奋斗的社会主义道德风尚。三是坚持制度约束。先后建立、完善了党风廉政责任制度、局机关例会制度、学习制度、车辆使用制度、财
务管理制度等一系列规章制度。将作风建设纳入制度管理的轨道，促进了作风建设，推动了工作落实，有效保障了我们顺利完成了县委、县政府和上级业务部门交办的各项任务。
一年来我们完成了本职工作，取得了一些成绩，这些工作和取得的成绩，集中了全体干部职工的智慧和力量，凝聚着大家的付出和汗水。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在着一些不容忽视的问题：一是对旅游发展工作思路不活，创新意识不强，没有吸引人的大景区大景点，旅游产业还很弱小；二是各项主题活动开展得不够深入，活动载体和主题实践少；三是党风廉政建设活动各项规章制度要进一步严格落实；四是机关作风建设、“双联”行动、效能风暴等活动要进一步抓促落实。以上是我局领导班子工作述职，请各位领导和同志们对我局领导班子的工作多提宝贵意见，帮助我们把今后的工作做得更好。
国企领导述职报告 篇2
2020年，在四川省盐业总公司党委的正确领导下，我深入学习贯彻党的十九大精神，模范履行党员的义务，积极践行群众路线，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则，认真遵守中央八项规定，勇于开展批评与自我批评，时刻用优秀党员标准严格要求自己，在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。
一、履行党风廉政建设主体责任情况
严格执行党的政治纪律，始终在政治上、思想上、行动上与党中央和党委保持高度一致，坚决贯彻中央大政方针，坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容，坚持做到讲政治、顾大局、守纪律，确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排，带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排，我司党支部认真扎实的开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，深刻认识开展主题教育，对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动，组织党员集中学习和个人自学相结合，进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平，增强了宗旨意识和服务意识，自觉践行责任意识，融汇于公司的生产经营和管理工作中，发挥党支部的战斗堡垒作用。
二、廉洁从业情况
作为一名三十多年党龄的老党员，我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律，始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致。按照组织要求，我认真详实的填报了个人有关事项，按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责，严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神，严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实，在工作中坚持廉洁奉公、以身作则，严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定，没有任何违规行为。
在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益，没有收受过礼品、礼金、消费卡，也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体，也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上，我们严格按照总公司的相关规定，本着节约从简的原则，从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定，“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定，不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。
担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来，我深知廉政建设责任重大，定期组织党员学习，及时开展批评与自我批评，督导支部严格执行中央“八项规定”，自觉践行《中国共产党廉洁自律准则》，抓好“三会一课”，提升支部的组织力和战斗力。在工作中，严格财务审批，严控办公经费支出，出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育，压缩日常办公经费开支，杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律，强化企业管理，满怀热情投入工作实践，践行领导岗位职责，以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人，我深知肩上责任，我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好，把企业的效益提上去，从而让职工从企业的发展中收益，使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。
永安公司方面，在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下，我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定，首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间，使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展，以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线，面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争，我们采取了以市场激励为主的营销措施，以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好，全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力，践行了党员干部的率先垂范作用。
物资公司方面，由于主营业务是仓库及房屋租赁，库区人员及车辆流动频繁，在新型冠状病毒疫情下，我严格按照要求督促库区出入制度，凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理，强化消防安全检查和教育，多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练，让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情，运营正常。
鹏盛公司方面，由于情况比较特殊，经营范围是房屋租赁，多数职工没有工作岗位，仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题，职工情绪不够稳定，我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能，使鹏盛公司持续稳定发展。
三、存在问题及整改措施
回顾一年来的学习和工作，在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩，但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在，个人政治理论水平还有待提高，还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位，需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够，特别是在生产任务繁重的时候，组织公司党员进行集中理论学习的时间不够，需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺，我必须尽快通过学习和思考，使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升，并注重在实践中总结，在总结中提高。提高创新能力，建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面，环环相扣的廉洁风险防范机制，创造性地开展工作，促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念，坚持理论学习与业务学习相结合，着力提高素质能力，使自己成为一名合格的管理者。
国企领导述职报告 篇3
省领导、同志们：
20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省作风建设精神。xx年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200年月日，公司召开了第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。..................
200年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200年，公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得一个亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。200年月日，公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时，在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨，身先士卒，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以禁令为准绳，身先士卒，率先垂范。年初，在省参加全省作风建设会议后，我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神，宣读了省制定的禁令，并以省禁令为依托，结合公司实际，制定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神，落实禁令，我一方面严于律己，做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求，切实加强自己的品德修养，恪守岗位职责，牢固树立服务意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，经受住了各种诱惑和考验；另一方面严格要求党员干部洁身自好，遵纪守法，廉洁自律，把好权力观、地位观、利益观，加强自身廉政建设，树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任，从职工关心热点、难点、疑点入手，深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作，积极开展关心员工活动，对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等，加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国，现场督导海外工作。200年底，春节在即，我奔赴海外，驻守工地，解决项目实际困难，一直到春节后才赶回公司。月到月，历时二个月，我一直在工地指导工作，期间，召开了项目年度管委会，项目全体职工会议，项目的前期工作会议，月度生产会议，陪同考察工作并会见了局长，与公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外，还先后与等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表，我在省政府组织召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言，参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会，参加了省企业协会届次理事会议等。
一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力，取得了一定的成效，但与省的要求和职工的期望相比，还存在一些问题和很大的差距，比如说，年初制定了的目标，但一年下来，的目标并没有实现，相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前，公司经营遇到了前所未有的困难，，管理不善，执行不力，，尤其是，使得公司经营举步维艰。作为总经理，对于这种情况，我是难辞其咎的，也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距，这些还有待我在以后的工作当中，认真面对，积极提高。
总之，一年来，在省的领导下，在全体职工的辛勤工作下，基本完成了各项任务。展望未来，在其位，谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司贡献我的力量。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，与班子成员一起，带领公司全体员工积极深化改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题，促进公司健康发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，在新的一年，我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风，和全公司员工一起，坚定信心，齐心协力，扎实工作，务实求真，与时俱进，创新机制，激活内力，加强管理，克服困难，凝聚合力，共渡难关。
国企领导述职报告 篇4
xxxx年领导班子述职报告
尊敬的各位领导、同志们： 大家好！
xxxx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。
现在，我代表xxxx公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。
一、领导班子建设情况
搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。
（一）注重理论学习，提高党性修养。
我公司领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种
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方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。
（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。
一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定；二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。班子成员在职能上分、目标上合；在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。
（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。 我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。
二、xx年领导班子工作完成情况 公司各项目标完成情况：
—2— 略
xxxx年的重点工作，主要体现在以下几个方面：
（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强
围绕“缩短工期，控制造价，确保质量，安全建设”四项主要目标，严格按照相关工作程序，做好优化设计，以安全、质量、工期管理为主线，努力降低工程造价，争创优质工程。狠抓工程进度，确保施工建设有序推进。不断完善内部管理，增强了工作的计划性和预见性，针对可能造成工期滞后的因素，提前筹措，在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用，积极与参建方、监理及设备厂家多方协调，确保工程进度按计划进行。在大件运输的过程中，与当地交通局密切沟通，采取有效措施确保主机设备及时运输到场。通过xx公司和参建方、监理的共同努力，克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素，工程建设保持有序推进，确保了工程建设目标的全面完成。狠抓招标管理，项目建设成本控制效果显著：狠抓质量管理，平台公司相关人员深入一线，长期驻守施工现场，以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础，开展安全质量检查及工程进度督导，及时协调解决
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工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。
（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然
为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4— 与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。xx方面，xxxxxx项目获得核准，xxxx、xx、xxxx场、xxxxxxxx场二期100MW项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。xx方面，xx县xxxxxx电站项目11月完成备案，xx县xxxxxx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。
（三）开源节流，经营状况持续提升
一年来，公司以全面预算管理为龙头，着力改善经营状况。一是全面推进预算管理，严格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加严谨，管理的模式更加优化，管理的质量和效益得到不断提升。二是加大资本金筹措力度
国企领导述职报告 篇5
为开好2019年度专题民主生活会，党工委领导班子做了充分准备，此次民主生活会紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线，聚焦“不忘初心、牢记使命”这一主题，认真抓好学习教育，敞开大门听取群众意见，深刻进行党性分析，深入查摆剖析问题，结合实际制订整改措施。现将此次领导班子专题民主生活会有关情况报告如下：
一、 会前准备情况
（一）制定方案。按照相关要求，结合实际，制定召开民主生活会方案，并提前报指导组审核。方案包括主要任务、会前准备、会议步骤、会后工作、组织领导等，特别是对学习研讨、谈心谈话、梳理问题、撰写剖析材料等各个环节工作，作出详细安排部署。
（二）开展学习研讨。领导班子聚焦主题教育深化学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等等，要坚持读原著、学原文、悟原理，个人自学与集中研讨相结合，联系实际学、带着问题学、及时跟进学，进一步深化认识、统一思想，打牢开好民主生活会的思想基础。
（三）广泛征求意见。采取座谈访谈、深入企业征求意见等方式，广泛听取党员、干部和群众的意见，在民主生活会前深入企业，认真听取群众的意见建议。
（四）开展谈心谈话。主要负责同志与班子成员谈，领导班子成员之间谈，谈心谈话要一对一、面对面，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足。
（五）撰写发言提纲。领导班子和党员领导干部要围绕本次专题民主生活会主体，认真撰写检视剖析材料。
二、会议召开情况
12月9日，党工委党委按照上级党委的安排部署，召开了党工委领导班子专题民主生活会。
（一）突出了会议主题。党工委党委书记、管委会主任李军主持会议，并代表班子作了检视剖析，重点从理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率等5个方面查找自身存在的差距和不足。集体检视剖析后，李军同志带头，各位班子成员逐一作了检视剖析。各位班子成员紧密联系思想、作风和工作实际，认真查摆了存在的突出问题。
（二）开展批评和自我批评。党工委领导班子成员本着对自己、对同志、对组织高度负责的态度，严肃认真地开展批评和自我批评。在自我批评环节，班子成员抛开面子、抓住要害，普遍做到了开门见山、直奔主题；与岗位职责和成长经历相结合，画像准确；分析问题具体到事，事例突出，不自我表扬；思想根源抓得准、剖析深刻；整改措施有针对性，切实可行。在相互批评环节，班子成员间都直接相互指出问题，没有先表扬后“希望”的现象，真正做到了真刀真枪开会，见筋见骨批评，真正做到了讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，严肃认真提意见，满腔热情帮同志，在红脸出汗中增进了团结，达到了“团结-批评-团结”的目的。
（三）明确了整改方向。民主生活会结束时，作了总结发言。党工委的领导班子专题民主生活会，准备工作充分、问题查摆深刻到位、整改措施具体有力、思想交流公正坦诚，达到了较好的效果。下一步，要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步深化“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”。要旗帜鲜明讲政治，勇于担当、求真务实、真抓实干。进一步增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。
针对查摆出的问题，各位班子成员都明确表达了整改的决心和信心，明确了整改的思路,提出了整改的具体措施。领导班子继续拧紧思想发条，抓好每一个问题的整改落实。
国企领导述职报告 篇6
盘山县金融办公室2009-2010年
班子述职报告
县金融办自四月份成立以来，在县委、县政府及相关部门的大力支持和配合下，领导班子经过努力，使各项工作走上了正轨，为新县城建设取得了融资，为我县的经济发展做出了贡献。现对一年来的工作情况述职如下：
一、一年来的工作总体思路。
金融办成立以来紧紧围绕我县的经济发展战略，积极配合“百日攻坚会战”，充分发挥金融办的工作职能，加强与金融部门的沟通和协调，了解和掌握银行信贷政策，巩固、拓展和完善与国家开发银行以及市辖等金融机构的合作关系，围绕我县重点工程和重大项目，积极开展融资工作，多渠道多层次筹集项目建设资金，努力完成工作目标。
二、围绕年度目标，积极开展工作。
为完成20亿元新增贷款的工作目标，金融办领导班子带领全体人员，采取有效措施，积极开展融资工作，为我县政府关联类项目及中小企业获得融资28亿元，较好地完成了任务，取得了一定成效。
（一）获得贷款情况
1、为政府类项目取得贷款9.3亿元。一是盘锦新材料产业基地绕阳路基础设施建设项目获得工行贷款5.3亿元；
二是盘山县新县城路网工程基础设施建设项目获得中行贷款2亿元，以上两笔贷款是我县政府类项目历年来获得的首笔贷款；三是获得市商行为新县城工业项目贷款2亿元。
2、企业类获得贷款近19亿元。为了使我县的中小企业获得贷款，金融办的主要领导，多次走访建行、农发行、商行、中行的高层领导，将我县的优质企业和项目与其进行对接，最终为企业融资打开了局面，取得了一定成效。
（二）创造性开展工作。一是召开银企对接会，广开融资渠道。为解决我县中小企业融资问题，充分发挥金融办的协调金融机构作用，由金融办牵头，组织召开了我县中小企业与金融部门座谈会。通过金融办协调，由市建行组成的专家组与我县十五户优质中小企业进行第一次对接，为我县中小企业融资取得了实质性进展。目前通过建行的深入调查，已有6户企业的贷款需求得到批准，融资额度达亿元以上。同时对暂时不具备条件的企业，也进行了项目储备，待条件具备时可进行审批。二是推介企业联保贷款。金融办联合人民银行、商行、农信社，以人行为主，到高升镇和吴家乡与企业进行面对面地推介联保贷款业务，现场办公，为企业讲解业务流程，答惑解疑，为企业融资开辟新途径。三是为企业上门服务。金融办组织中行的信贷专业人员，到我县新材料产业园区里的企业及富洲农贸有限公司进行走访，实地了解企业情况，讲解信贷条件，为企业走融资化的发展进行了
指导和规范。
（三）完善贷款支付手续，保证贷款支付。贷款发放后，按照银行对贷款用途监管上的要求，需要提供如土地、工程进度等相关支付手续，因此金融办克服种种困难，一是配合我县的土地等相关部门，完善了中行2亿元贷款的支付手续，为贷款及早投入到新县城建设及“百日会战”中去争取了时间。二是配合县建投和市建投公司针对工行5.3亿元的贷款及配套资金，完善支付手续，目前已支付2.2亿元。三是联合我县相关部门，配合商行完善贷款支付手续，使贷款及早投入到“百日会战”中，发挥了积极作用。目前已完成贷款支付5000万元。以上贷款近期都将陆续支付。
（四）组织近期向农发行申报项目。通过协调，农发行已同意我县申报蔬菜农产品加工基地项目和农产品交易市场建设项目，总投21.7亿元，需贷款7亿元。金融办将协调相关部门办理立项、可研等前期手续，顺利的话将于春节后进入实质性操作。
（五）为争取资金重新组织项目。为在“拉动内需，促增长”的大政策环境下，争取更多信贷资金，我们配合县域经济办公室，一是对我县政府类和非政府类的项目中，贷款需求在1000万元（含）以上的项目重新进行了组织筛选，并及时上报到市经委。通过筛选我县政府类项目7个，贷款需求达15.9亿元，非政府类（企业）项目30个，贷款需求
达到13.8亿元；二是确定了2010年与农发行进行对接的5个项目，包括：新县城惠民工程、盘锦辽河口生态经济区、农村数字电视网络、高升镇30万平农村住房改造项目、10万亩设施棚菜区，总投资44.26亿元，贷款需求20.06亿元。这些项目将通过省、市两级政府与金融机构进行直接对接，来争取融资。同时也为我县今后阶段性融资进行了项目储备，打下了基础。
（六）配合县里组建担保公司。为尽快成立我县中小企业担保公司，为我县中小企业提供担保支持，金融办主要领导广泛收集信息，并提出多种组建方案和县领导进行商定，最后确定以股份公司的形式组建，得到了领导的认可。目前担保公司组建即将完成。
（七）确定融资方案。为更好地促进新县城建设、大力发展县域经济争取更多的资金，金融办提出了具体的融资方案，包括政府类融资和企业融资，以包装项目为基础，从实际出发，针对不同的项目条件，和各金融机构对接。目前在中小企业融资方面有了实质性进展，并在我县“百日会战”中发挥了积极的作用。
三、存在问题及下一步工作
（一）存在问题。一是金融办刚成立，班子成员及其他人员对县里的自然资源、企业情况、新县城规划建设等很多方面都不熟悉；二是对很多部门包括厂乡镇的人员不熟，沟
通起来不便，效率不高。
（二）下一步工作
1、召开第二次银企对接会。扩大银企对接范围，将组织由工、农、中、建等各金融机构都参加的银企座谈会，充分交流银企双方的意见，由各家银行对不同融资条件的企业、项目进行对接，对暂不符合条件的企业，进行业务指导，并加入到储备库，待条件成熟后对接。对符合条件的由银行及早介入调查，进入贷款流程。
2、发挥担保公司职能。我县担保公司成立后，将于各家金融机构签约，为我县中小企业融资提供担保支持。并利用担保公司成立的契机，组织多家银行和多家中小企业现场对接。
3、研究制定招行引资。不仅要升格辖内银行，使其功能全面化，为融资提供便利，而且要尽可能促使更多的银行落户盘山。
4、联系域外贷款。将我县政府类及非政府类的项目包装后，向浦发银行、光大银行、国开行等域外金融机构推荐，努力争取更多的贷款支持。
5、组织企业培训，完善自身条件。引导企业向“产权清晰、财务公开透明、信用意识强烈”等方向发展。为此，我们将组织全县的企业负责人，邀请银行专业人员对其进行培训和辅导，使其具备贷款的基本知识，从而使他们在经营
企业时能达到银行的贷款要求。
盘山县金融办公室
2010年01月7日
国企领导述职报告 篇7
按照分工，我主要协管党委办、分管统计评价与国企领导人管理科。今年以来，自己不断加强学习，充分履职尽责，较好完成了各项工作任务，现将个人思想工作及落实党风廉政建设年度主体责任情况汇报如下：
一、加强学习，全面提升政治素养
始终坚持把学习作为自己的第一追求，一方面学党章、学讲话、学理论，武装头脑，增强理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个坚决维护”，锤炼党性修养，保持政治定力。重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是认真学习了习近平总书记关于国企党的建设重要论述和讲话精神、中国共产党党支部工作条例(试行)、中省市组织工作会议精神，不断用科学的理论武装头脑，提高自身的政治素养;另一方面学政策、学法律、学业务，丰富知识，提高综合素质，增强履职本领。重点学习了学习宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、《XX市属国有企业分类管理的意见》、《XX市企业国有资产监督管理暂行办法》等，不断提高履职水平。
二、认真履职，各项重点工作取得新成绩
(一)扎实推进国企党建工作。一是提高政治站位，自觉履职尽责。组织召开国企党建和党风廉政建设工作会，签订党建和党风廉政建设目标责任书，以召开党观摩会、现场推进会、述职评议会推进国企党的建设工作，建立“四个清单”，压实抓党建责任。二是建强班子队伍，发挥堡垒作用。认真落实国企党建32项重点工作任务，落实党组织书记、董事长“一肩挑”19家，配备专职副书记8家，落实“双向进入、交叉任职”领导体制12家，指导16户企业将党的工作写入公司《章程》。制定印发了基层党建标准化建设《办法》等制度，以“7+1”要求，打造党建示范点，建设标准化党支部。抓载体强凝聚，以“党员+”融合教育为抓手，创新“四强四优”党建活动载体，构建“1+3+X”党建体系，通过开展主题演讲比赛、道德大讲堂、“红色讲坛”等活动，不断提升国企党建水平。三是夯实党建基础，提升党建水平。提升基层组织力，采取“抓两头带中间”措施，全面规范“三会一课”、民主生活会、主题党日等党内基本制度。全面修订了《“三项机制”实施细则》，制定了《年度目标责任考核办法》。探索建立轮回培训机制，通过定期培训、轮回培训，专家研讨、高端论坛，采取走出去、请进来的方式，分层次全方位开展党组织书记和经营管理人员培训教育。
(二)规范推进企业清产核资工作。为进一步加强国有资产管理，维护国有资产安全和完整，提高资产使用效果，促进资产合理流动和重组，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，经委党委研究，将在2020-2020年度对市属国有企业开展一次清产核资工作，全面摸清企业家底，真实完整反应企业资产状况、财务运营和经营成果，全面清查核实各企业资产损失情况，促进企业解决历史遗留问题。目前，已委托西安同盛联合会计师事务所进驻XX造纸厂，全面开展清产核资工作。
(三)推进市属企业分类监管。依据《关于进一步深化国资国企改革的实施意见》要求，今年1月份，经市政府同意，已正式印发《市属国有企业分类管理的意见》(商政办发〔2020〕11号)。《意见》根据企业承担的任务、业务特征、市场属性、资源配置和行业特点，将市属国有企业分为商业类和公益类。企业类别确定后，对不同类型的市属国有企业实施分类管理，分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管，不断提高改革的针对性、监管的有效性和考核评价的科学性。
(四)严格落实选人用人制度。认真贯彻落实企业干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在市属国有企业领导班子选拔任用中，严格按照《XX市市属国有企业领导人员管理暂行办法》规定程序和要求，切实把好选人用人关。一年来，在行业主管部门积极配合下，积极完善市运输公司、物资总公司、食品公司等8户企业领导班子的配备和完善工作，促使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。
(五)助力脱贫攻坚成效显著。充分发挥联络员作用，积极履行对接协调服务职责，全力做好沟通协调和组织服务工作，促进合力团在我市脱贫攻坚战中发挥作用。一年来，省国资委系统第九合力团已累计与我市签约22个扶贫项目，完成资金投入8.25亿元，已经带动1799户贫困户致富，人均增收3000元以上。
(六)个人落实党风廉政建设年度主体责任情况
一是加强学习，不断增强拒腐防变的能力。今年重点学习了十九大精神、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述和讲话精神及宪法、中央八项规定实施细则及省市实施方案、《中国共产党纪律处分条例》、中省市纪委全会精神等，并按照单位统一安排，组织分管科室及市属国企开展干部纪律作风集中整顿、警示教育等系列活动，坚持用党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。
二是切实履行“一岗双责”。抓好分管科室的党风廉政建设，对分管科室的党风廉政建设负领导责任，与科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同安排、同检查;及时向党委汇报分管科室及市属国企的党风廉政建设工作，发现违纪违规问题，不遮掩、不护短，积极配合执纪执法机关及时查处，及时解决和处理群众反映强烈的突出问题;积极参与落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作，及时调整工作思路，制定防控措施;定期不定期地深入分管市属国企进行督导检查，通过实地调查、座谈、听汇报等形式，摸准吃透有关情况，掌握廉政建设第一手资料，及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题，预防了违法违纪问题和不正之风现象的发生。今年，对市属国企党风廉政建设工作进行4次检查考核。
三是开展经常性党风廉政建设教育。利用检查指导工作、召开会议之机，教育分管范围内的党员干部廉洁从政，警钟长鸣，筑牢反腐败思想道德防线。今年，结合“正风肃纪集中教育整顿”活动和全市干部纪律作风问题全面排查工作，对市属国企干部纪律作风进行了2次明查暗访，下发通报2次，对企业党组织负责人警示提醒谈话2人次;在重大节假日前与分管科室人员进行提醒谈话3次;干部任前廉政谈话4次;与干部职工进行常规约谈4次;组织企业党组织书记及纪检干部业务培训2次。通过培训、通报、谈话等教训形式，进一步强化了党员干部的廉洁自律和遵纪守法意识。
四是帮助指导市属国企把廉政建设纳入制度化轨道。针对市属国企行业特点和实际情况，帮助他们分析形势，制定措施，建立健全规章制度，推行党组织班子成员落实全面从严治党主体责任纪实，在企业内部形成了一套行之有效的廉政建设制度，使企业领导干部有令可行，有禁可止，规范约束了干部职工的行为，从机制上保证了市属国企的规范有序运转。
三、率先垂范，自觉践行廉洁自律的各项规定
在廉政建设中，自觉践行廉洁自律的各项规定，切实做到“自重、自省、自警、自励”。一是坚持民主集中原则，自觉维护班子团结。严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，在班子中，始终注意摆正自己的位置，自觉服从领导，顾全大局，充分发挥参谋助手的作用，切实做到了不错位、不空位、不越位，自觉维护局(委)的良好形象。同时，注重与其他领导、同事的团结协作、密切配合，注意发挥分管科室的职能作用，调动同志们的积极性，注意工作的程序化、制度化、规范化，努力形成工作合力和战斗力。二是坚持秉公办事。在工作中，我始终坚持按制度办事，依纪依法办事，在干部选拔任用等问题上，能严格执行《干部选拔任用条例》和《XX市市属国有企业领导人管理暂行办法》，坚持德才标准，以发展论高低，以实绩定升迁，从不夹杂个人主观意志，敢于指出干部的缺点和不足，及时予以警醒、批评。三是坚持廉洁自律。认真执行中央八项规定、《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等法规制度，当好廉政表率，严格执行廉洁自律、廉洁从政制定规定。在工作和交往中始终牢记党纪国法，从各方面严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，做到了自省、自警、自律，带头遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律和财经纪律。在生活上，严格要求自己，洁身自好，注意勤俭节约，不搞铺张浪费，清廉做人、做事，本人、家属和身边工作人员无违规违纪违法现象发生。
国企领导述职报告 篇8
xx年以来，我们在市分行的正确领导下，坚持以理论和“”重要思想为指导，深入贯彻落实，认真学习贯彻党的精神，围绕分行中心工作，加大管理力度，狠抓业务发展，取得了较好成绩。全行员工的业务水平有了明显的提高，为做好全年各项工作奠定了良好的基础。现将全年工作情况汇报如下：
一、主要成绩
一）全员上岗，率先垂范。
我行在加大管理的同时，不断加强学习，不断提高管理水平，不断加强业务技术和风险防范意识。在全行中营业部实行岗位责任制。岗位责任制后，我们及时组织全行员工学习了“三会一课”及各种文件，并进行考勤和考核评比，以此来提高大家的工作责任心。同时，加大检查考核力度，将检查情况作为员工年终评优的重要依据，使每位员工都认识到自己的不足，及时改进，努力提高工作效率和服务质量。
二）加强业务宣传和培训，提高全体员工素质。
我行在狠抓业务发展的同时，加大对员工的教育培训力度，利用每周一的业余时间，组织全员业务学习，并且进行全员培训。在业务培训方面做了许多工作。一是组织员工认真学习了国际金融业务、国家金融政策、法律、法规以及金融业务的基本知识和相关文件，通过学习，使全行员工的理论水平和业务水平得到了进一步的提高。二是组织参加了市分行开办的各种业务培训。今年，共组织员工学习了银行个人业务、国际结算业务、外汇管理、银行、国际结算业务、内部控制等课程，并要求每人每年撰写一篇质量较高的文章。通过多方面的系统学习，全行员工的理论水平和业务水平有了较明显的提高。三是加强与业务部门的业务协调，保证了各项工作的有序进行。四是加大对员工的考核力度，对各项业务指标，全部实行一周一通报，并把考核结果及时与员工个人绩效挂钩，全年共奖励300元。五是加强与市分行、市办事处的业务指导，保证了业务的健康发展。
三）加强人员管理，提高员工整体素质
四）加强业务管理，提高服务水平，提高客户满意度
我行根据不同业务、不同岗位的特点，制定了相应的管理制度和服务措施，做到了有章可循，有据可依，从源头上减少了业务风险。如针对存款中的大额存款，我们严格按规定认真审核每户，并按时与储户核对，及时反映贷款情况；针对不同业务，又不同产品的不同客户，采取不同的管理办法，做到有的放矢，真正做到有的放矢。我行要求每位员工对待每一笔业务，都一丝不苟，以最大努力保障客户利益，同时又要求每位员工对待客户都要有礼貌，耐心售后服务。在这xx年中，我行员工不断提高自己的业务水平，为客户提供优质金融服务。
一）加强自身管理，提高业务水平。
一是加强学习，不断提高员工的综合业务素质。在日常工作中，我行员工始终以一种积极向上的工作热情，加强自身学习，不断提高自身业务水平，努力提高自身的综合管理水平。
二是加强沟通，提高工作效率。通过xx年的工作，使我部门员工之间的关系进一步融洽。
二）加强团结，提高