如何管理员工的积极性与目标工作

1. 设立目标和标准:为员工设立清晰的日常工作目标和标准,让他们了解需要完成的任务和时间要求。同时,也要制定明确的考核标准,以便员工知道自己的绩效表现。

2. 管理沟通:与员工保持良好的沟通和交流,及时解决工作中的疑虑和不理解的问题,鼓励他们提出意见和建议。员工感受到管理人员对他们的关心和支持,也更容易对工作有更积极的态度。

3. 设置任务和项目清单:为员工制定详细、可操作的任务和项目清单,让他们知道需完成的工作以及耗时。明确的工作任务清单可以提高员工的效率和工作积极性。

4. 建立考勤制度:建立合理的考勤制度,计算员工的工作时长,检查员工工作质量。这样可以避免员工浪费时间或在工作期间虚度光阴。

5. 培训提升:提供培训和晋升机会,让员工感觉到在团队中有着明确的前途和职业发展计划。员工有成长和晋升的机会,他们更不会在工作中浪费时间。

6. 了解员工需求:了解员工需求,让员工感到管理人员关心他们。在服务和对待员工方面,管理人员应该具有同理心和耐心。

综上,通过明确目标和标准、沟通管理、设立任务清单、建立考勤制度、员工培训、了解员工需求等措施可以有效避免员工在工作中浪费时间、混时间的情况。


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【招投标与合同管理论文】《工程项目招投标与合同管理》教学计划


工作总结之家最近发表了一篇名为《【招投标与合同管理论文】《工程项目招投标与合同管理》教学计划》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

《工程项目招投标与管理》教学计划

《工程项目招投标与合同管理》教学计划

教材版本:招投标与合同管理 科学出版社 工管专业(函授08)120学时 学习时间 2009.1?2009.6

任课教师: 杨志勇 系负责人: 李红仙__

10月8 日 10月 9 日

函授站要求:

1、测验卷做好后务必于集中上课的第一天直接交给河海大学面授老师。测验不交或迟交者无平时成绩,考

试无效!

2、各位函授生要克服一切困难,排除各种干扰,自我约束,按照各门课程教学周历的要求,抓紧平时自学。大学的关键就是自学,以平时自学为主,仅仅靠集中上课的学习是完不成学业的。

《工程项目招投标与合同管理》测验作业

站名:安徽水院站 专业:

07级工管 姓名 学号 成绩

(告示:请各位同学一定要把姓名、学号和专业写清楚、写对,出现错误者作零分处理,特此告示) 1、招投标活动涉及知识体系?

2、合同管理涉及哪些知识体系?

3、要约的生效要件是什么?要约与要约邀请有哪些区别?

4、哪些合同是无效合同?无效合同与可撤销合同的区别是什么?

5、当合同主要条款欠缺时,应当如何履行合同?

6、承担违约责任方式有哪几种?我国法律规定的担保方式有哪几种?

7、哪些财产不能作为抵押物?

8、项目招标建设单位和建设项目应分别具备的条件。

9、简述施工项目招投标文件的组成。

10、简述施工项目招投标的程序。

11、简述施工项目投标常用的投标技巧。

12、某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧张。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了三家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下。

1)技术标共30分,其中施工方案l0分(因已确定施工方案,各投标单位均得l0分),施工总工期l0分,工程质量l0分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前l个月加1分,不满足者不得分}自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(着实际工程质量未达到优良将扣发合同价的2%),近3年内获鲁班奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。

2)商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元人民币)的5%者为有效标。超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底的98%每下降l%扣l分,每上升1%扣2分(计分按四舍五入取整)。

各投标单位的有关情况如表所示。

(1).该工程采用邀请招标且仅邀请三家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?(2).请按综合评标得分最高者中标原则确定中标单位。

13、工程变更的程序和内容是什么?合同变更中相应价款的计价原则是什么?

14、简述《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999--0201)中约定的索赔程序。

15、试述施工合同终止的情形有哪些?

16、试述施工合同中有关工程保修的责任是如何规定的?

17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999—0201)约定,可以调整合同价款的因素有哪些?

18、简述建设工程分包的含义。

19、简述建设工程分包的分类。

20、实行建设工程施工分包的条件和范围是什么?

21、违法分包的情形有哪些?

22、简述《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF--2003--0213)的主要结构。

23、简述建设工程施工专业分包合同双方的一般权利和义务。

24、简述建设工程施工劳务分包合同有关索赔的规定。

25、发包人对勘察、设计合同的管理主要包括什么?26、《建设工程勘察合同(一)(示范文本)》(GF--2000--0203)的适用范围是什么?

27、什么是工程勘察合同?28、《建设工程勘察合同(一)(示范文本)》(GF--2000--0203)的基本条款有哪些?

29、什么是工程设计合同?30、《建设工程设计合同(一)(示范文本)》(GF--2000--0209)的主要内容有哪些?

31、工程建设监理合同具有哪些特征?32、《工程建设监理合同(示范文本)》(GF--2000--0202)的主要内容有哪些?

33、对合同进行动态控制管理包括哪些基本过程?

34、索赔成立的条件有哪些?

35、索赔的程序包括哪些主要过程?

36、如何解决各种问题合同?

以上就是《【招投标与合同管理论文】《工程项目招投标与合同管理》教学计划》的范文全部内容,涉及到合同、施工、哪些、建设工程、简述、什么、工程、投标等方面,希望对大家有用。

人口与计划生育目标管理工作总结


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与目标管理总结

20xx年人口与计划生育目标管理工作总结

区供销社

(20xx年12月25日)

20xx年,区供销社认真贯彻上级人口和计划生育法律法规政策,紧紧围绕稳定适度低生育水平、统筹解决人口问题、建设均衡型社会的总目标,进一步增强抓紧抓好人口和计划生育工作的责任感和紧迫感,完善管理和服务体系,提高人口工作水平,促进xx供销合作事业科学发展。现将一年来区社人口和计划生育目标管理工作总结如下:

一、加强组织领导,落实工作责任

一年来,区社将抓好人口计生工作作为重要职责,摆上重要议事日程,确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位。进一步增强做好人口计生工作的自觉性和主动性,努力形成推动人口计生工作的强大合力。区社“一把手”XX作为人口计生工作的第一责任人,责无旁贷地承担起亲自抓、负总责的责任。切实加强领导,把计生工作纳入社有领导班子年度考核工作目标任务,与社有企业年度考核奖金挂钩,实行“一票否决制”,强化管理,狠抓工作落实。区社成立人口和计划生育工作领导小组,坚持一把手亲自抓、负总责,分管领导专门抓,办公室配有兼职人员具体抓,建立健全本系统人口计生工作管理制度。进一步深化人口和计划生育工作与经营业务责任挂钩,定期检查、指导、督促社有

企业履行落实工作职责。区社在年初全区供销工作会议上对人口和计划生育工作进行了详细部暑;年中专门召开人口计生分析督察会,分析督察我区供销社系统人口计生工作情况;年底考核时,作为专项工作进行核实,全年工作基本做到了年初有计划、年中有检查、年末有总结、考核有奖罚。

二、加强舆论引导,提升宣传水平

一年来,区社坚持把宣传教育作为人口计生工作的重点工作来抓,把新型生育文化建设不断推向深入。

一方面,深化舆论引导。区社加强对干部职工人口计生法律法规宣传教育,使计划生育方针政策和法律法规学深入人心,用法律法规推动计划生育工作,努力促进和稳定低生育水平,提高出生人口素质。区社机关全年开展两次人口计生主题学习活动,分别学习了《中华人民共和国人口与计划生育法》、《浙江省人口与计划生育条例》。在社有企业开展优生“两免”(免费婚前医学检查和免费孕前优生检测)宣传,强化出生缺陷干预,提高出生人口素质,统筹解决人口问题,促进社有经济科学发展、和谐发展。

另一方面,加强宣传造势。利用“5.29”计生协会会员活动日、“7.xx”世界人口日、“12.4”法制宣传日等主题宣传日,针对…育龄妇女多、工作稳定性不强等特点,强化人口和计划生育工作的政策宣传,落实责任人,采取发放宣传册、普及避孕常识等扎实有效措施,确保人口和计划生育日常管理工作及时到位,形成了有利于人口计生工作的良好氛

围。同时,深入开展“阳光计生”行动和便民维权行动,进一步加大人口计生政务公开和群众计生权益宣传告知力度,规范政务公开的内容和规范,维护群众实行计划生育合法权益。

在此基础上,区社结合自身行业特点,深化人口计生工作力度,积极倡导“三为主”方针:即宣传教育为主、避孕措施为主、经常性工作为主,向社有企业表明抓人口和计划生育工作的态度与决心,要求以铁的纪律,毫不手软,把人口和计划生育工作切切实实抓紧抓好,抓出成效,保证供销社系统在人口和计划生育工作上不出问题。

三、结合自身实际,注重工作实效

年初,区社同下属基层供销社、社有企业主要负责人签订了20xx年人口计生目标管理责任书,将任务层层落实。同时,强调日常性工作制度建设,提高区供销系统人口计生工作水平。

一是坚持月报制度和建档制度。及时掌握社有企业员工结婚、孕育、节育、领证等情况,做到清家底、报实数、办实事,提高人口与计生工作质量。

二是认真做好孕检、环透工作,确保每年进行一至两次检查,统一时间,按时完成。

三是坚持将计生工作责任书的落实情况作为社有企业年终综合考核评比的重要指标,实行计划生育目标管理“一

票否决制”。始终坚持做到工作不放松、考核不放松、奖惩不放松,切实把计划生育工作落到实处。

全年系统没有计划外生育及其它违反计划生育政策现象。有条件的社有企业还从关心妇女健康,体现计划生育从优政策出发组织了妇检,深受广大妇女好评。

回顾一年来区社人口和计划生育工作,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级要求相比还有一定的距离,有待我们认真总结经验,查找存在问题,争取在新的一年里进一步做好工作。

以上是《人口与计划生育目标管理工作总结》的范文参考详细内容,讲的是关于人口、工作、计划生育、计生、企业、宣传、落实、考核等方面的内容,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

标准工作总结如何开头


200X年X月X日的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

我是200X年X月有幸被XXXXXXX录用,在XX进行培训。于XX月X日正式到XX就职,至今已有X个多月的时间。

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和*理论,贯彻十六大和十六大四中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:、、、、。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。