淘宝运营工作总结

淘宝运营工作总结。

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。写好的总结范文需要注意哪些地方呢?下面由小编帮大家编辑的《淘宝运营工作总结》,欢迎你的品鉴!

篇一:淘宝天猫运营述职报告

述 职 报 告 —XX

目录

一、自我介绍 ............................................................................. 3

二、工作回顾 ............................................................................. 3

1、八月回顾 .......................................................................... 4

2、九月回顾 .......................................................................... 7

3、十月回顾 ........................................................................ 11

4、十一月回顾 .................................................................... 15

5、十二月回顾 .................................................................... 19

三、年度总结 ........................................................................... 23

1、个人总结 ........................................................................ 23

2、个人愿景 ........................................................................ 23

3、店铺总结 ........................................................................ 24

四、2015年规划 ...................................................................... 26

1、销售目标 ........................................................................ 26

2、活动投放 ........................................................................ 28

3、视觉营销 ........................................................................ 29

4、推广计划 ........................................................................ 30

5、人员规划 ........................................................................ 30

一、自我介绍

各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾

从2014年8月下旬到现今差不多半年的时间,在过去的半年里面,主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转,从店铺接手到现阶段,店铺还存在一定的问题,这与我以及人员有一定关系,希望通过后续逐步的解决问题,准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月,刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大,给工作的展开带来了很多的不便之处,从8月底接手店铺时,店铺情况实在糟糕,数据分析看出店铺类目有误,店铺视觉效果、运营都明显很低,从8月前销售金额每月都不足3000,店铺宝贝关键词不足、不热,店铺内没有爆款甚至小爆款,从而导致店铺流量低下,直通车关键词质量分数低,导致店铺直通车基础质量得分低,给直通车的投放价格造成了很大的劣势,从而投放价格

过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。以下是每月的回顾:

1、八月回顾

8月底进入公司开始接手酒类旗舰店,开始了解产品,还记得2011年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿,所以对酒类产品还是比较熟悉,开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估,产品上下架时间分析和设置。申报活动一个、U站活动(走后门成功上线),本月支付宝成交9225.3元月环比增加:283.75%。支付宝成交笔数:334笔 月环比增加:2126.27%客单价:89.8元 月环比增加:54.87% 全店转化率:2.32%月环比增加:107.62%。pC端占比75.9% 无线端占比24.1% 店铺总UV:8341 店铺pV:15871 购买UV:326 淘宝搜索pV:121 商城搜索pV:84 直通车pV:1179 淘宝客pV:2115 硬广pV:3294 直接访问店铺:324。本月所有数据如图所示

篇二:淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)

一、 前期规划,重新定位产品,整合资源

1. 对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)

2. 我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)

3. 我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)

具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)

二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)

三、营销推广——关注转化率

发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

四、数据分析

每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)

五、客服管理

客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)

六、供应链体系

供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)

七、 客户管理

客户关系管理很重要,特别的快消品行业的,很多顾客产品体验好的话,都会进行二次消费的,所以我们要采取一系列方式,留住顾客的心。客户关系管理也就是二次营销,要让顾客记住我们,下次购买类似产品,会考虑到我们店铺购买。需要重点做好老顾客的维护,同时潜在顾客的挖掘也必不可少

具体方法: 1)、我们要物有所值的产品,这个很重要。我们很多时候都觉得我们的产品物超所值,可是很多情况都是站在卖家的身份去考虑的,而很少站在买家的方面的考虑。要知道,淘宝的竞争很激烈,我们要提供最好的产品给顾客,才能让顾客对这个产品有好感,如果你的产品没什么优势,怎么让顾客喜欢呢?

2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

欢迎交流qq: 244 66 939 68

篇三:网店运营年终工作总结

2013年工作总结

新的一年即将到来,回顾来到公司已经8个月的时光,4月份刚进公司进入的就是运营

部。光阴如梭,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付

出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2013年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和

大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名运维的职责,认真的完成工作任务!现将

8个月的工作情况做总结如下:一,网站运营工作:对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营

工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推

广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是

否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小

的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本

身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!

1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求

信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信

息不符的情况等。寻找网站中的各种bug并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出

现较少问题或者不出现问题。键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些

东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人

员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。

3.比如:1.网站积累网站权重和pr,新站刚开始权重和pr是0,需要每日坚持发大量的

原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程

中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续

上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每

日的坚持也会换来相当的收获!2.pr和权重的意思基本相同,但不同的是pr的质量要求比

权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误

很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。3.网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以

企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品

信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因

有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可

信任的网站!以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基

本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方

法,学习更多的知识!

5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户

所提 出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问

题,由于之前没有网站运营及b2b服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不

高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提

高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。 在流程上还需进一步的加强,各部门的协调能力还不够,致使工作上存在些问题。从工

作中的细节问题严格要求自己,使工作的做的更完美。 三,在新的一年中,加强学习电子商务知识,扩展自己的知识面,深入的了解行业发展

的情况。学习公司的企业思想文化,核心价值。

1.做好自己的本职工作,完成每日的硬性工作。

2.加强熟悉业务流程,使工作更加的顺畅。

3.从部门出发,团结一致,勤奋工作,改进我自己工作态度,工作作风,与其他部门做

好协调搭配工作。严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,为公司创造价值!

4.在工作上取得更大的成就!篇二:运营工作总结(1) 客服篇

无论从事电子商务任何职位,都有必要从客服做起。电子商务连接商家和客户,而直接

面对顾客的则是客服,可以说这里是第一线的战场。在这里,你可以直观的感受到顾客想要

什么样的活动,最在乎的是商家运营的哪个环节,现在的运营中出了哪些问题。有经验的客

服能从顾客的反应中看出商品的贩卖情况,资金的流向。电子商务中其它的职位都应该时刻

联系客服,听取客服的意见,不能脱离客服。 根据接待顾客种类不同,客服工作主要分为以

下几类:

1. 日常事务:可以用快捷短语回复的内容,一般包括运费,快递,优惠,活动等内容

2. 商品推荐:很多顾客习惯性听从客服意见,选择商品。对于一个大型店铺来说,商品

一般都在几百个左右,能把这么多商品的功效记得清楚是一件很不容易的事情,一般只有店

铺最资深的客服或者负责过商品的客服回答的出来。

3. 日常纠纷:质问为什么还不发货,质问货物为什么不动了,质问收到货时有损毁,质

问商品和详情不符,各种各样的纠纷,只有你想不到的,没有顾客提不出来的。而且这个环

节的顾客一般火气都比较大,客服有气只能往肚子里咽。(一种发泄方式是联系快递时,把火

撒到快递客服身上)

4. 应急处理:店铺几乎任何时候都在活动期间,活动过程中难免会有一些技术设置时没

有想到的bug。这个问题的处理也只能分配在客服肩上。明知道是自己不对,但怎么把店铺

损失降到最低也是客服要做的工作。

写到这里我只想说,一个资深优秀的客服对一个店铺来说是左膀右臂般的存在,在整个

电子商务中占到重要的地位。成为一个优秀的客服也需要不断修炼,和各种各样的顾客打交

道,无论是说话的方式还是处理事情的能力都需要不断学习。每每看到客服给顾客打电话处

理纠纷,我就在想如果是自己去处理,最后的结果该是多么糟糕。 通过自己做客服的一段时

间,认识到顾客买东西时的一些误区:

1. 大店铺一般都是仓库发货,是不经过人工处理的,顾客在订单中的留言中是被完全无

视的。没有客服会每天看订单中的留言并备注。

2. 不是所有客服都懂自己店铺的商品。她能回答的商品的信息基本上都是商品页面上的,

你是可以看到的。让她推荐商品,不如直接问她哪款商品卖得好,这个回答还是比较靠谱的。

3. 客服每天要面对几十甚至上百个顾客,平均下来一分钟要一两个,这种高强度的工作

量使得客服只是希望把你的这个对话框快速处理完而已,所以如果可以自己动手查的东西,

还是依靠自己比较靠谱,问到的结果其实并不是最优的。客服最讨厌的几种顾客:

1. 震屏:有一些顾客问了一两句话,马上就震动屏幕想来引起客服注意。这是不可取的,

想让客服给你秒回大部分时间是不可能的,你要理解她面对的几十个像你这样的顾客,不是

你的一对一vip客服。你震屏的唯一作用就是客服对你的第一印象极限下降,这 会很大程度影响你之后的购物。要知道,最近有什么优惠活动,能不能发优惠券都是由

客服实施的。从这个角度来看,讨好客服对自己更有利。

2. 最好不要问店铺里有这个,那个商品吗?因为你查的流程和客服查的流程是一样的,

看到的结果也是一样的。这种情况还是自己动手查比较好,客服查了之后可能默认就把价钱

从高到低筛选几款给你了。

美工篇

对店铺来说,美工的作用也极其重要。毕竟顾客能接触到的店铺信息来源一是客服,另

一个就是美工的图片了。一个店铺装修的如何,活动能否第一眼就吸引人,详情页是否清晰

体现了店铺意志都要靠美工来体现。美工也是店铺中最熟悉商品和活动的人,因为所有的商

品登录前都需要美工处理,所有的活动也都需要美工作图来体现。 所以对刚接触电子商务的

人来说,多向美工询问和学习会是一个很快的方法。 我没有做过美工的工作,但和美工交流的还是很多的。对初接触美工的设计者来说,首

先要制定一个店铺风格,之后的商品详情页和活动的宣传页风格都要依托于这个风格。至于

作图方面多看看其它的宣传图就明白了,累积到一定的素材后,你已经可以适应任何店铺活

动的页面制作了。

运营篇 说到运营,就是我在做的事情了。什么叫做运营,我自己的理解是运作和营销。简单的

说,一方面维持店铺的正常运作,每天的进货发货,活动的安全进行,另一方面想方设法的

把店铺宣传出去,提高店铺知名度和流量。先说活动。店铺的活动一般有以下几种:

1.参加天猫的活动:天猫后台有很多活动可以报名,像聚划算,双11等,可以争取天猫

各页面的露出资源。但参加这些活动都需要接受天猫的一些条件,会大大增加店铺商品的优

惠程度。是否有必要参加这些活动,需要店铺自己斟酌。电子商务工作年终总结与年后计划 时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的

挑战,我一定努力打开一个工作新局面。在2015年,为更好地完成工作,现总结如下:年终总结

《德雨电子商务推进方案及基本预算(分阶段)》的眷写。其中附件一:《德雨公司电商部计划及基本预算方案》的眷写附件二:《电子商务科普ppt》的制作

一.企业自媒体运营(德雨品牌宣传平台运营情况)

3. 百度

百度帐号注册,百度贴吧开通发贴。 百度空间申请,发布文章,上传产品图片。 百度直达号申请。

二.电商平台(运营情况)阿里巴巴平台入住,实名认证,店铺简单装修。 德雨企业支付宝账户申请。拍拍微店账户申请。 小结:电商推进第一阶段基本建设已完成(免费推广) 年后计划(1季度)

年后进入电商第二阶段(付费运营)

一. 企业自媒体运营(免费推广)招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。

二.电商平台(网店运营)网络分销平台合作. 招商。(如大众点评 百度糯米 美团 窝窝团等其他团购网站) 阿里巴巴店铺诚信通的开通。德雨系列产品的美工描述和商品上架。

淘宝店铺入驻,商品上架,店铺运营。拍拍微店入驻运营。

三. 人员招聘(前期)软文编辑专员

网店运营 在将迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家

对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!篇四:2016

最新最全网络运营年度工作总结及计划 2015年度工作总结

从11.24入职到今天,虽然只有短短的几个月的时间,但期间对公司的业务与产品已经

从陌生到了解了,对公司的发展思路也有了清晰透彻的认知,首先我非常感谢领导给我这个

殷实而又美好的发展舞台,也非常感谢领导对自己的信任与认同,更期望在自己以后的成长

之路中与公司同进步,共发展,有作为。总结这一个月来的工作,与其说是一个工作的过程,

不如说是一个学习、铺垫的过程,就近来的工作学习成果汇报如下:

一、外贸平台gmc的建设与优化:对平台网站页面进行优化,添加网站描述、外链及关

键词的密度,使客户更直观的了解网站本身,了解网站服务和产品信息。对网站内容进行更

新,使banner图成为幻灯片的表现形式,网站显得生动好看。并对产品主图、关键词、描述、

详情进行重新整理与设计,使其中102个产品的完善度评分为100%满分,产品质量评分可达

到0.83649分(0.8以上为高质量)

二、b2b平台阿里巴巴的建设与优化:虽然公司的阿里巴巴已经是快第12年的会员,但

整理店铺与产品还是基于刚开店阶段,离“正式开张”与客似云来还有一大段建设路程。毕

竟阿里巴巴对于一个生产型企业的作用是巨多大,也可以说是要做线上网络销售的最要入口。

针对现阶段的情况,首要对旺铺的结构进行整改,首页主图进行设计,大体主题为金属、大

气,主旨贴近公司产品。产品相册整改为每个产品独立一个相册,每个相册至少4张图片。

并对产品的图片、关键词、标题、描述、详情进行重新整理,现阶段上线产品为233个,所

有产品都为五星优质产品。并对公司与产品的流量、排名、曝光量、访客量进行优化,相对

性地有显著提升。其中: 公司流量近30日提升265% 产品曝光量近30日提升1719.77%、流量近30日提升190.94%、访客量近30日提升

281.94% 产品关键词:多个产品关键词排名在阿里巴巴首页或者靠前位置,其中有玻璃夹、浴室

夹、锌合金玻璃夹、不锈钢浴室夹、暗藏地弹簧、闭门器、液压闭门器、暗藏闭门器、玻璃

浴室

夹等等 中包括四大板块:基础功能板块、互动功能板块、管理功能板块、营销功能板块。具体

内容

已制作成ppt形式,待与公司人员分享交流。

四、b2b商务平台推广:通过利用工作外时间,入驻相关行业b2b平台和门户网站,其

中包

括慧聪网、世界工厂网、马可波罗网、中国供应商网、勤加缘网、中国制造网、一呼百

应网、

中国五金网、中国五金商机网、中国黄页网、环球经贸网、八方资源网等等。

五、搜索引擎推广:针对公司重点产品闭门器进行搜索引擎排名优化与品牌推广。其中

(以

百度为例): 欧航闭门器-百度收录为3110条 关键词排名: 总结这一个月,大体上对自己的工作还是比较满意的,但是还有很多可以去学习和提升

的地

方。年前的时间,把握住,沉下心,铺好路,为来年做好坚实的基础。

======================================end===================================== 2016年度工作计划及细节1:对gmc平台主页进行装修改善;在原有的已发布的产品上,对其进行优化,提升产品

曝光量与排名,并上传公司所有产品(详细事项为:产品图片的美化、关键词的设置、

产品

标题的补充、产品简述与详细描述的排版) 2:对阿里巴巴主页进行升级设计与优化,提高阿里巴巴的曝光量、访客量,并上传公司

有产品。(详细事项为:根据产品资料、特点及阿里巴巴排名规则,制作5星供应信息,

结合产品特性及阿里关键词热度,对产品标题、关键词进行优化;对千牛(阿里旺旺)、

访客量与客户询盘,并拥有全新的官网(欧航及金鸿达)。

第二阶段(第一阶段完成后,对公司与产品进行全网推广,对网站与电商平台进行seo

优化,

1:全面登陆搜索引擎:通过确定网站与电商平台关键词、登陆各大门户网站和搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息,并使公司品牌、名

称等

被搜索引擎收录。

2:b2b平台推广:注册并免费入驻各大相关b2b平台,设计主页并上传主打产品,编辑

布公司资讯、产品介绍、好文章或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的官网网址、电

商平

台网址。

4:对官网与电商平台进行seo优化,提高网站权重与在搜索引擎的排名,保证产品关键

被搜索引擎收录。

第二阶段目标:大量公司与产品相关信息存在于网络,并在各搜索引擎有较好的排名,

提升

第三阶段(网络销售的开展,可与第一阶段和第二阶段同时进行)(1-9月份) 1:通过官网与电商平台收集客户信息,并录入管理系统,建立数据库. 2:针对性地分析收集来的客户资料,合理地进行分类分配。3:管理各电商平台的询盘,并对询盘就行追踪与记录。5:成立网络销售部,主要职责为网络宣传相关工作目标、计划、方案的制订与落实;公

司 网络的维护和推广,利用网络资源进行产品的推广和销售,利用网络资

源进行渠道开发和业

务拓展。利用网络资源进行客户跟踪和客情维系。

第三阶段目标:建立网络客户数据库,成立网络销售队伍,开展网络营销。


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淘宝运营工作总结范文精选


岁月匆匆,时光流转,新的工作很快就会到来,我们可以对这一阶段的工作做一份总结。写工作总结,可以对自己的工作进行复盘,从中吸取经验教训,职场中如何写工作总结?由此,小编为你收集并整理了淘宝运营工作总结范文欢迎你的品鉴!

淘宝运营工作总结范文 篇1

湖南 XXXX 实业有限公司电子商务部 [xx]年度工作计划一、xx 年度运营数据1、 销售数据(单位:万元) 月份 1 2 3 4 发货 0.82 2.23 4.88 5.5 回款 2.33 1.73 4.95 4.95 5 4.9 4.45 6 5.8 5.93 7 6.11 5.45 8 5.81 5.83 9 6.12 5.73 10 6.34 6.94 11 10.52 9.2512 10 8 6 4 2 0发货 回款5月6月7月1月2月3月4月8月9月10月截止 11 月底,发货总额 59.03 万,同期发货总额 26.38 万,同比增长 123.76%,月均 发货 5.36 万,回款总额 57.54 万,月均回款 5.23 万。

2、转化率数据(百分比) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 比例 1.2% 1.2% 1.94% 2.76% 2.88% 2.86% 3.28% 2.97% 9 2.7% 10 11 2.48% 3.89%转化率5 4 3 2 1 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月1 / 1811月 截止 11 月底,客户平均成交转化率 2.56%,同期转化率为 1.2%,增长率 113.33%。

3、流量数据(单位:人) 月份 1 2 3 4 比例 2723 8086 11459 8655 5 7299 6 43206 7 5595 8 6755 9 7622 10 8924 11 14424独立访客50000 40000 30000 20000 10000 0截止 11 月底,店铺成交平均转化率为:2.56%,同比增长 53.12%。截止 11 月底,访客总人数 122025 人,同期独立访客 65935,增长率 85.06%,日均独 立访客 365 人。

流量来源构成2 / 18 4、顾客数据 月份 比例 1 238 2 262 3 197 4 213 5 189 6 207 7 269 8 230 9 252 (单位:元) 10 11 243 169客单价300 250 200 150 100 50 0截止 11 月底,店铺成交平均转化率为:2.56%,同比增长 53.12%。截止 11 月底,店铺平均客单价 205.7 元,同期客单价 322 元,下降 36.34%。地域级别646 地市级县城2758截止 11 月底,购买总人数 3404 人,同比增长率 251.65%,日均成交 10.1 人,其中地 市级占 81%,县城级占 19%。3 / 18 前 10 名省份比例截止 11 月底, 购买区域前 10 名省份, 湖南占比 16.98%, 广东占比 8.93%, 江苏占比 7.93%, 浙江占比 7.05%,山东占比 5.52%,四川占比 5.49%,湖北占比 4.47%,江西占比 4.02%, 河北占比 4%,上海占比 3.61%。

5、 XX 产品(单位:万元) 月份 A10 A1 A5 销量 3.63 2.70 1.24 占比 9.68% 7.2% 3.31% F4 5.85 15.6% V9 4.45 11.87% Q7 17.15 45.73 DZ47 1.10 2.93% 地插 0.41 1.09% 防溅盒 0.29 0.007% 接线盒 0.68 1.81%20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 017.155.85 3.63 2.7 1.24A10 A1 A5 F44.451.1V94 / 180.41 0.29 0.68地插 防溅盒 接线盒Q7DZ47 截止 11 月底,XX 销量 37.5 万,同期销量 17.77 万,增长率 111.02%,占总销售额 63.53%。

6、照明产品(单位:万元) 月份 节能灯 吸顶灯 筒灯 销量 2.57 4.44 1.88 占比 28.89% 49.93% 21.16%5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 04.442.57 1.88节能灯吸顶灯筒灯截止 11 月底,照明销量 8.89 万,同期销量 5.77 万,增长率 54.07%,占总销售额 15.06%。

7、浴霸与排插(单位:万元) 月份 浴霸 排插 销量 10.45 2.19 占比 15.06% 3.71% 截止 11 月底, 浴霸销量 10.45 万, 同期销量 2.78 万, 增长率 275.89%, 占总销售额 17.70%。

排插销量 2.19 万,占总销售额 3.7%。二、xx 年销售费用分析1、销售收入5 / 18 发货年度目标(元) 发货(元) 完成率1500000 590300 39.35%回款支付宝(元) 线下交易(元) 总计(元)575400 44926 6203262、费用明细 项目明细 代运营服务 产品采购 刷交易费用 物料印刷 代扣返点积分 online 佣金服务 信用卡快捷支付 淘宝费用 淘宝客佣金 直通车 韵达快递 圆通快递 物流费用 货物运费 汽泡柱 汽泡膜 包装材料 打印纸 基本工资 人员成本 业绩提成 差旅费 其他 柔光箱 总计 3、费用明细 毛利润 净利润 170300 -182603 金额(元) 53772 420000 155 400 2639.74 21587.05 996.18 8435.94 84009.64 27960.5 17303 5788 4500 2250 500 107800 11806 3000 650 772903.05 费率 9.11% 71.15% 0.02% 0.06% 0.46% 3.66% 0.16% 1.43% 14.23% 4.74% 2.93% 1% 0.76% 0.38% 0.08% 18.26% 2% 0.5% 0.1 140.93% 毛利润率 净利润率 备注19.94%8.67%1.22% 20.26% 0.61%28.85% -30.93%备注:毛利润是指产品销售总价-产品采购成本三、xx 年度工作计划(一)店铺策略1、建池塘—提高转化率。

1.1 店铺定位:“专注开关 26 年” 1.2 店铺装修:聚焦开关插座类产品,强化 26 年的专业品牌。6 / 18 1.3 产品拍照:重新拍摄产品图片,以图片为切入,卖图片。

1.4 产品卖点强化:产品重新定位,强化独特卖点,多细节图。

1.5 店铺服务定位:45 天无条件退换货。2、钓鱼—抢占目标顾客。1.1 底盒爆款:以底盒为切入点,打造淘宝网底盒销量第一品牌,抢占开关插座精准顾客。

1.2 付费试用:以单开、五孔、底盒为组合套餐参加试用活动,产品为 Q7 系列/A1 系列。3、养鱼—吸引回头客。1.1 代金券营销:普通顾客 20 元/开关插座顾客 50 元/底盒顾客 100 元 1.2 店铺 DM 单营销:挑选店铺最具优势产品制成 DM 单,任何会员均可。

1.3 会员日:每月 15 日定期推出会员专享产品。

1.4 免邮服务:30 天内任何会员均可享受一次免邮服务。(二)流量策略聚划算爆款1、聚划算策略 (1)优势:流量大,展示长,有利于品牌推广和销量提升。7 / 18试用 (2)劣势:入驻难,折扣低、费用高 (3)次数:开关套餐 6 次 (4)平台流量:400 万 UV/天 (5)操作思路 团购价 参团产品 (元) Q7 二室 265 A1 二室 Q7 三室 A1 三室 Q7 三室 A1 三室 298 450 498 450 498 预计人 数 300 300 400 400 400 400 预计总额 (元) 79500 89400 180000 199200 180000 199200 竞价 (元) 20000 20000 40000 40000 40000 40000 佣金 (元) 2385 2682 5400 5976 5400 5976 盈亏 (元) -6485 -4802 -9400 -6136 -9400 -6136月份 4 6 8 9 11 12类型 家装家纺周五聚家装2、试用中心 (1)优势:入驻容易,无平台费用,抢夺目标顾客。

(2)劣势:提供试用的数量有要求。

(3)平台流量:40-50 万 UV/天 (4)次数:5 次 (5)操作思路:搭配产品 DM 单与 100 元代金券 试用价 试用产品 提供数量 申领数量 UV (元) Q7 套餐 10 1000 800 2500 A1 套餐 Q7 套餐 A1 套餐 Q7 套餐 10 10 10 10 1000 1000 1000 1000 800 800 800 800 2500 2500 2500 2500 费用 (元) 4336 5344 4336 5344 4336 销售额 (元) 16000 16000 16000 16000 16000盈亏 464 -544 464 -544 464月份 3 5 7 9 11※回头客按 5%预估,客单价 400 元3、爆款攻略 产品名称 类目 核心词8 / 18竞品情况策略关键词 排位 86 型暗盒开关底盒接线盒、底 盒、暗盒Q7 五孔暖精灵开关插座、 开 关面板、 插座 电源插座 面板、 开关插 德力西 座面板 浴霸壁挂、 浴 艺美家 3 灯 霸壁挂式、 浴 新家族 3 灯 灯暖式浴霸 霸壁挂式四 能源库 2 灯 灯产品名称 西门子 正泰 德力西 西门子 TCL单价 1.88 2.15 2.1 7.98 4.39 4.96 119 159 99月销量 8551 7272 5786 101669 32632 42639 5598 2127 440价格策 略前3位试用/刷 交易前3位包邮策 略前3位(三)产品策略1、底盒策略 (1)优势:费用低,易操作。

(2)劣势:爆发力不强,需要时间积累。

(3)月销量:10000 个 (4)运营思路:购买 30 个包邮,搭配产品 DM 单与 100 元代金券。

产品 价格(元) 月销量(个) 回头客 客单价 销售额 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 86 暗盒 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 9 9 9 9 9 9 9 9 9 400 400 400 400 400 400 400 400 400 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11※回头客按 5%预估2、套餐策略 2.1、排插套餐 (2 只装)9 / 18 2.2、开关套餐 (一室一厅、二室二厅、三室二厅、10 只装,底盒+单开+五孔套餐、6 孔+大 单开) 2.3、底盒套餐(20 只装,30 只装,39 只装,57 只装) 2.4、吸顶灯套餐(2 只装(22 单页设计 5、关联促销设计 (3)电子商务专员 岗位名称 电子商务专员 所在部门 直接上级 直接下级15 / 18美工 电子商务部 电子商务经理岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 1 二岗 绩效薪酬职责综述:负责店铺装修工作、产品发布、活动设计岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 2 二岗 绩效薪酬电子商务部 电子商务经理 职责综述:负责售前咨询、订单处理、售后服务工作 职责与工作任务

职责表述:负责售前在线咨询工作 1、及时解答顾客产品问题 职 责 一 工 2、协助顾客快速找到产品 作 3、提高店铺的转化率 任 务 4、树立专业化服务水平 5、核对顾客交易信息 职责表述:负责订单处理工作 1、未发货订单的处理 职 责 二 工 2、等待付款订单的处理 作 任 3、申请退款订单的处理 务 4、负责产品发货及物流跟进 5、负责销售订单录入 EpR 系统 职责表述:售服服务工作 1、售后问题的处理 职 责 三 工 2、客情关系的维系 作 3、二次销售的推广 任 务 4、阿里旺旺群、帮派、掌柜说的管理 5、售服服务水平的提升 (4)仓库管理员 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 职责与工作任务

职 责 一 职责表述:负责产品入库工作 工 1、从货运站依据发货清单16 / 18仓库管理员 电子商务部 电子商务经理岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 1 二岗 绩效薪酬职责综述:负责产品入库、产品出库与打包、库存管理、EpR 系统录单 作 2、严格监督产品的运输过程 任 务 3、破损产品与正常产品分开单独存放并记录 4、各种退货产品入库须有相应单据 5、退货产品收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放, 记录产品名称、数量、状态等 职责表述:负责产品出库与打包 1、所有出库必须依据发货单据 职 责 二 2、进行发货单据审核,并安排货物清点 工 作 3、严格依据发货单发货,如发现任何差异,及时通知主管 任 4、负责产品的打包与称重 务 5、联系快递公司发货 6、EpR 系统订单录入 职责表述:负责库存管理 1、入库产品按区域分开,货物存放不能超过产品的堆码层数极限 工 作 2、破损及不良品单独放置在搁置区,并准确的记录 任 3、每月 25 号进行库存盘点并提交盘点情况表 务 4、仓库安全管理工作职 责 三(九)工作安排月份 1 2 345重点工作 xx 年度工作计划 xx 年度绩效方案 人员招聘 试用中心报名 租仓库 聚划算报名 试用活动执行 仓库搬迁 聚划算执行 试用中心报名 F6 系列上架 新品上架 试用活动执行 聚划算报名17 / 18 6791011xx中大促准备 聚划算活动执行 试用中心报名 年中大促活动执行 试用中心活动执行 聚划算报名 3 周年店庆准备 聚划算活动执行 3 周年大促执行 聚划算报名 试用中心报名 聚划算活动报名 试用活动报名 双 11 大促准备 聚划算活动执行 试用活动执行 双 11 大促执行 聚划算报名 双 12 大促准备 聚划算执行 年终大促执行(十)部门间协同需求汇总序号 1 2 3 4 5 6 7 主要事项 美工招聘 仓库管理员招聘 费用报销 费用支付 XX 发货 照明发货 排插发货 协同部门 人事行政部 人事行政部 集团财务中心 XX 财务部 XX 内勤 中山内勤 电器内勤 需求时间 xx 年 2 月底 xx 年 2 月底 每月 每月 每月 每月 每月18 / 18

淘宝运营工作总结范文 篇2

淘宝网作为全球最大的网络零售平台,拥有庞大的消费群用户,是传统企业开展网络零售类电子商务的首选之地。

而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。

下面谈一下自己看到的运营知识点:

第一、制定整体项目策略规划

在入驻淘宝之前,一定要先做好计划,分析市场情况、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。

淘宝网为大众提供了众多数据分析工具,我们可以很容易使用这些数据进行详细分析。

然后要针对分析结果制定营销策略和运营计划,使得各项工作有条理,从而才能实现产品应有的价值。

第二、组建运营团队

当整体项目的战略规划好之后,就要准备组织人、财、物等各种资源了。

其中最主要的问题就是人才的选用,因为各项工作的完成都需要人来执行。

一般完整的淘宝团队包括:项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。

每个企业可根据业务规模选择相应的职位人员来配合不同内容职责的工作。

当岗位招聘完成后,就需要配备良好的仓库物流方案了。

第三、规划装修好店铺

取好名字,入驻申请通过后就可以认真规划装修店铺了。

开始要确定好店铺规划内容,然后需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。

最后还要通过美工对网站页面的合理布置以及相应的宣传推广后才能慢慢进入运营过程。

第四、策划包装产品

这一步最主要的是合理调整产品组合规划,选用不同的搭配方案会吸引不同的消费者。

而最重要的是产品宝贝页面的策划和执行,怎样拍好宝贝照片和描述产品销售文案都是需要注意的细节。

第五、商品促销运营

为了增加访问量和购买率,就需要利用时机促销来吸引大众的眼球。

总之促销只是手段,目的是增加销售。

淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。

这三种促销活动相互联系,也可以结合使用。

第六、推广运营

推广和促销是融为一体的。

为了使更多的流量转化为客户,就需要学会运用各种营销工具来做好宣传推广了。

比如有资金的可以在大型网站投放广告,还有增加商品和店铺的搜索排名名次,总之选择针对性的优化方案来为网站带来客户就是最好的。

第七、客服销售

客服需要有一定的技能知识、网络文化和沟通能力等培训来销售产品。

第八、数据分析

为了实现企业利润最大化,就需要适当的进行数据分析,从而发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率。

对于以上分析只是一些浅显的概括,作用或许没那么明显,相信大家只有在长时间的亲身体验中才能找出一个真正好的运营方案。

淘宝运营工作总结范文 篇3

在完成了淘宝商城试运营工作后,第一时间做了淘宝商城工作总结,包括了对过去这段时间的工作中遇到的问题和困难、以及所犯错误的一个总结,对未来目标的制定将更加清晰,还有就是需要得到公司所能提供的帮助。

一、淘宝商城过去的工作总结

1、不断的学习、改进、完善、改版,取得了第一步的阶段性的成功。

2、最大的疑问是:每天花在直通车上的投入,与销售额严重不成正比。

3、想做却一直没有做的事:利用淘宝站外的一切可以利用的资源,特别是免费资源,比如论坛、微博、博客、贴吧,在不违反站规的前提下。

4、做好对老顾客、回头客的营销,做好会员系统,积极发挥我们产品质量好、服务到位的优势特点。

二、淘宝商城未来的目标

1、进一步明确产品线——搞清楚具体什么年龄段、什么收入水平、什么社会阶层才是我们客户群主体,并为这个群体量身定制营销方案;

2、进一步挖掘我们家在全国各地实体店多,所带来的潜力,但是要合理利用资源,避免恶性竞争,比如推出网购专用单品、开设新品网店预售专区,线上线下使用不同货号等等;

3、最基本目标——免征技术服务费的6万,因此:

①第一个目标是年营业额60万元;

②日均营业额1667元;

③日均销售10双。

否则不够产品成本、经营成本,总利润低,也不够营业额的指标。

4、进一步的完善自我

①网站页面、宝贝单品的美化:细化美工的工作任务、流程、范例、日常规范;淘巧好,好淘巧

②加强客服、售后人员的招募和培训,进一步普及鞋子的基本知识;服务心态、方法的养成。

③进一步探索、研究、用好直通车、淘宝客、钻石展位等taobao站内推广工具;

④积极报名参与淘金币、聚划算、试用中心、VIP会员等活动工具,报名成功后积极备战、充分应战、战后认真总结;

⑤不断地学习——你可以不学习,但你的竞争对手不会!

5、在同行业、同批次的中,排名中游,力争上游,因为还有每季度的末位淘汰机制。

打造一支战斗力极强的团队。

三、需要得到公司的帮助

1、履行并执行提成的承诺,战绩好有奖金,带动团队的积极性,培养向心力。

2、棉鞋:维持现价的基础上,希望可以包邮、送赠品,或者收差价邮费发顺丰的基础上,送赠品;设定活动销售的最低限价,如双12、圣诞、元旦、春节;

3、单鞋:保证在批发价的基础上,参照自定义的“五个目标”的情况,打价格战,收差价邮费发顺丰或圆通,实在不行发申通;同时消费满___元或者同时购物两件以上送赠品,增加购买力。

4、完全同步商场的新品,价格可以不用低于七折甚至可以同价销售,但是如果同价包邮,必须要给VIP会员(即回头客)相应的折扣,凸显老顾客尊贵的身份,要明白,网络营销中经营一个老顾客要比新招募一个新顾客省钱5倍!

5、增加网络特供单品的数目,争取获得更大的价格空间,多走量、降库存、增加销售额。

淘宝运营工作总结范文 篇4

转正工作总结试用期期间,我学习了 SEO 搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的 类目以及搜索引擎, 学历如何提炼有助于网店经营的信息。

研究淘宝的检测机制, 淘宝对于用户 Ip 地址是如何检测,如何识别用户的 MAC 地址、序列号,最终认 定为违规行为,给卖家一定的处罚。学会了如何去避开淘宝的种种检测机制,从 而避免受到处罚。

学习如何去推广网店,推广网店里的商品,选取适合在网上销售的商品,为 合适的宝贝选择合适的推广方案,选择合适的推广途径。如何引入店内的流量? 这是每个淘宝店长所要解决的问题,接下来我介绍一下淘宝上最常用,也是非常 有效的推广方法——直通车。淘宝直通车类似于百度竞价排名,但是与百度竞价 排名又有很大的差别。相同的是:都采用关键词通过搜索引擎检索,根据用户对 于关键词的出价来进行排名。百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关,出价多 少最后扣费每次点击就扣那么多,而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响, 综合排名=质量得分*关键词出价,最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/ 本人的质量得分+1 分钱。质量得分在这里就显得极其重要了,做好了事倍功半, 做不好事倍功半。

质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝 网用户搜索意向之间的关联性,宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的 标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。直通车宣传图片是 160*160 的,这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球,吸引客户的点击欲望, 吸引客户的购买欲望,从产品的选择,颜色的选择,宣传语言的运用来吸引顾客 的眼球,引导他们点击,最终促成购买消费。此外利用淘宝的各种资源可以进行 推广活动,比如说淘宝帮派、博客、论坛,聚划算、钻石展位、淘宝天天特价、 参加积分宝活动等等。

组织客服人员一起收集市场信息,对于价位上下的各种手机,以及市场上热 销手机和店铺信息的收集,对于日后商城的运营有指导性的作用。现在的千元手 机市场可谓是群雄逐鹿,市场上卖爆了天语大黄蜂,小米青春版 1499,从 360 与华为合作,到百度联合长虹富士康联通一起推出千元手机,学习了大量手机的 知识,对于更好得理解万事通,更好得认识手机都有积极的作用。

现在工作上遇到的问题是项目团队的建设, 由于缺少项目经理协调各个方面 的工作由店长承担,客服人员缺乏相关的工作经验需要时间去引导学习,安排的 任务要交代的非常详细, 通常会遇到更多问题需要解决。

团队最好是有一个有 3C 产品网销经验的项目经理加入。

下一阶段按照公司的安排,与万事通公司进行沟通,先把驻厂前的资料收集 工作都做好,做好市场分析。强化网店推广的相关知识和技能,逐步培养起团队 的团结合作精神,提升项目团队的战斗力。

千元智能手机市场是一块大市场,虽然不是虚位以待,但也期待着我们大有 作为。在今后的工作中加强学习专业的业务知识和手机相关的数码知识,多向同 事请教学习,多跟团队沟通合作,主动与其他同事互动协作,早日把万事通项目 做大做强。USUS xx 年 5 月 24 日

淘宝运营工作总结范文 篇5

时间如白驹过隙,转眼间已经过去半个学期了。在这半年里,我对电商运营这门课程有了更加深入的了解,同时也收获了许多宝贵的知识。

一开始,对于电商运营这门课程没有什么了解,所以在一开始上课时特别手足无措。后来,老师要求我们分组开淘宝店,这对我来简直是不可能完成的任务。我就想:怎么还没有上几节课就要我们自己开淘宝店。后来,我们自己探索,遇到不懂的问题就请教老师。淘宝店也顺利开张了。我才明白这样让自己探索琢磨是多么有意思,这样不但可以锻炼自己更丰富自己的本领。在淘宝店运营过程中,我有许多感悟:

1、海报对于产品的重要性。

一开始我认为只要自己的产品足够好就够了。海报什么的都无所谓。在学习电商运营这门课的过程中,我明白了海报对于一个产品的重要性。有创意的海报可以吸引消费者的眼球,有内容的海报能不同程度满足消费者的需求。所以说,海报对产品的销量有着不可估量的作用。

2、宝贝的选择将直接影响淘宝店的运营状况。

通过调查我发现淘宝上有一半以上的卖家选择衣服鞋子等低成本的产品。如何让自己的产品在众多淘宝店中脱颖而出,首先,自己的产品必须有吸引性,并且可被大多数人所接受,其次是自己的产品一定有自己的独特性,提高自己产品的竞争力。最后,我觉得一定要有耐心,坚持自己的产品,不能半途而废。

3、店铺装修对产品也有很大的影响。

许多人认为店铺装修不重要,只要自己的产品够吸引人。通过对电商运营的半年学习,我觉得好的店铺装修对于产品有着推动的作用。好看的东西总是可以让人不舍得挪开眼睛。所以,当别人浏览到自己的淘宝店时,看到店铺装修很华丽,就会继续浏览下去,最后会选择自己想要的产品。

4、掌握PS对于开淘宝店的重要性。

店铺装修有许多东西都是需要用PS来完成的。尤其是自己在做海报的时候,需要用PS做出有创意的海报来吸引消费者的眼球。还有详情页的设计,一定要能够清晰的展示产品的内容,能够让消费者更加直观的了解产品的质感、材料等。

通过对电商运营半年的学习,我不仅充实了自己,而且提高了自己的能力。虽然在学习过程中遇到过许多困难,也沮丧过,灰心过,后来在老师的帮助下,我一次次克服困难,让自己的学习可以顺利进行。也发现电商运营是件非常有意思的课程,我也对主人这门课程越来越感兴趣。我也相信在接下来的学习生活中,我会更加努力,争取让自己取得更加优异的成绩!

淘宝运营工作总结范文 篇6

一、大数据(摘录淘宝)

从淘宝旅游类目成交中分析,XX年比XX年的成交有所下降。并且下降点接近一半,XX年成交占比达到类目3%,XX年1月仅为类目1.75%,数据下降较为明显,且_年数据仅比_年上升0.27%,_年成交占比1.48%。

从大环境数据当中可以评估,国内游轮1月份的销售在整个旅游大类目下并不太理想,仅仅和13年的水平相当。

二、数据分析

本月总体销售791人,其中自营337人,同程429人,途牛25人。三峡常规航次的销售自营102人,同程41人,途牛16人。自营数据分析,本月销售量比_年增长240%,_年1月仅收客31人,自营数据增长明显。

整体运营分析,1月份参与淘宝活动4次,其中大型活动1次,并通过网络宣传、官网引流在流量及访客方面获得了极大的支持。平均日浏览量达到3108次,日访客达到2068人,日均回访率7.01%,日均成交转化率为0.21%,用户平均访问深度为1,人均页面停留时间达到182秒的均值。

三、问题分析

从一月份的整体数据中来看,获得该成绩并不令人惊喜,从整体的运营来看,仍然有较多问题有待解决:

1、优化工作不够

从数据中分析,本月淘宝自然搜索流量仅为24.52,商城自然搜索量15.58,每日自然搜索流量为40次,从正常的量来分析,该数据明显不够支撑店铺的正常发展,在宝贝标题优化、排期优化工作明显做得不到位。

2、引导工作不佳

在导航及抬头的引导工作,以及宝贝详情页的引导工作不够,从数据中分析,每日首页访客量仅为47次,占比2.27%,用户访问深度仅为1,首页作为信息量最为庞大的页面,应当重点引导,宝贝页面的关联营销,活动页面的引导均可以大大提升访问深度及点击次数。

3、吸引度待提升

从数据中分析,人均停留时间182秒,任然有较大的提升空间,一个视频的播放时间,完全足以超越该时间,在信息的展示,吸引力方面均需要美工认真分析用户需求,进行改进,提升数据。

4、直通车待优化

数据中得出,日点击73次,点击率仅为0.09,无论是从直通车关键词的优化,直通车广告的优化,均有提升空间。广告应该更具吸引力,根据市场变化,季节变化,节日变化,主题变化,均可以进行相关的设计,以做到吸引顾客增加点击率。从关键词的热度和转化,应该着重进行优化出价,提升宣传的广度。

四、总结与预估

本月通过活动、上海宝贝引流、上海产品销售,占据着足够的优势,弥补了自身缺陷,从而达成了该数据。

面对2月份的销售情况,任然显得不是很乐观,上海产品逐步退出舞台,三峡常规线路即将开启,并且在二月份节日影响下,收客工作将面临着多重难题。从_年2月旅游大数据来看,成交量在2.25%,比起1月份下降0.75%,且_年数据不如_年的情况下,销售工作将更加艰难。

渠道方面不难看出,同程在上海产品的销售上占据优势,但是三峡产品的销售中,仍然显得不太突出,途牛方面也同样如此,在三峡常规线路即将进入销售期的同时,渠道工作仍然需要更多的提升。

五、下月重点工作

1、提升优化水平

流量将是成败的关键,所以自然流量的优化无疑是重中之重,需全面提升自然流量的优化,并且做好直通车的优化工作,将是本期工作重点。

2、提升推广力度

在2月目前没有大型活动的支持下,需要做好流量的购买工作,直通车的关键词出价,网络推广,对外流量购买将作为支撑性工作。

3、增加人员配置

目前运营及美工的工作量偏大,需及时增加美工及推广专员。美工目前设计工作量较大,并不能很好的进行分析改进工作,店长目前的工作繁杂,要留意活动的申报、店铺的分析、运营、优化等工作,在工作中必然存在问题。推广专员不仅能解决搜索引擎方面的问题,并且还能协助店长进行其余工作的开展,该人员的增配非常重要。面对美工的工作日益庞大,去哪儿自营迫在眉睫,美工的缺编也将成为核心问题。

淘宝工作总结


【淘宝工作总结】

个人年终总结2012 已悄然离去,回想起来,风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转 变的一年,在 2012 的开始,我仍在校园中晃晃悠悠,每天过的没心没肺,从未考虑过将来, 如今,一年未到,我却转型为正式的一名员工,能够坚持着早起晚归,朝九晚五,和每一个 上班族一样过着很有规律的生活,真的自己都很难想象,尤其结合自己工作任务,以一个完 全门外汉的身份接触着淘宝,经历了曾经让我掏空钱包的双十一、双十二,每天乐此不疲的 搜罗着天猫红包的藏身之处,每一样都可以称之为不可思议。

犹记得当初被通知来面试时,自己的心情依然记得,那时候自己也没有什么职业规划, 什么工作,面试什么也全然不顾,只知道傻傻的抱着简历来了,东哥问我会玩微博吗,平时 淘宝吗,内心疑惑着到底是什么神秘的工作,可以这么愉快,既能逛淘宝,还能玩微博,如 今,终于解开了这个面具,以一个电商执行者熟悉着淘宝,接触者它的世界,也适应着它的 规则。

执行,顾名思义是贯彻实行的意思,电商的运营执行也符合着它的字面意思,4 月份加 入电商部,也正是开始了执行的工作,每天熟悉着淘宝后台,接触着产品的上下架,各类工 具的操作执行,我也总结为是最基本的执行工作,忙着唯路易每周三的定时上新,忙着它的 每款产品新的促销,新的折扣,接近大半个月时间,就是我每天的工作任务,其实现在回想 起来,那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间,白天几个小时的工作,晚上回家还需要忙 着毕业设计与论文,对比请假回校的同学,自己竟然坚持了下来,那一段时间也是自己面对 完全陌生的淘宝, 自己最快熟悉成长起来的阶段, 执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉 的领域,因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目,虽然仍然做着执行的工作,但 是因为是自己熟悉的一块, 内心也会变得很有自信。

每一次使用自己熟悉而简单的后台操作 就能够帮助解决掉顾客的各种麻烦时,心情自然感到很开心。

接触推广工作其实自己也很意外,从最初的免费推广,到现在实战中的付费推广,每一 项都是一种新的体验,第一次投放使用推广费用,那时双手或许都有冒冷汗吧,简单的一个 投放计划都需要再三确认里面数据是否精准,是否还有遗漏,兢兢战战的点击完成按钮后, 每时每刻都关注着后台数据,反馈的每一张报表都尝试分析,即使很多数据都不太明白,如 今回顾才发现,再神秘再高深的世界,接触了、尝试了才能揭开它的面纱,一探究竟,才能 知道自己是不是也可以做到。

在过去的一年,每一项任务都是自己面对的一种尝试,一种挑战,有失败,有成功,这 其中都必须感谢着主管所给与的督促与机会,让自己能够有实战的机会,被允许犯错,其中 每一次的失误更好的让自己认识到不足之处, 同时自己也时刻进行着反思, 在执行前更是进 行着多次的检查核实, 以便及时发现和减少错误的发生, 告诫自己同一个错误控制着不能犯 第二次。

目前的职业规划制定的是在自己的岗位上朝着店长的方向迈进, 但是也清楚的认识到自 己目前所拥有的仅仅是对于执行推广所涵盖的工作内容,但是同样的,成为一名店长,掌管 着手中多个项目, 自己所欠缺的漏洞非常巨大, 首先便是对于整个项目的把控能力就很薄弱, 自己经常从自己的角度出发, 因而洞察问题的能力也非常局限。

其次便是必备的沟通协调能 力非常欠缺,或许也是性格使然,克服起来难度很大,也是在后面的工作中自己必须加强训 练的地方。

新的一年已经到来了, 自己也可以成为一位老员工, 缺乏经验的自己目前最需要的就是 总结经验和教训,工作还在继续,相信学习得更多,总结得很多,更有利于自己前行,也更 相信有付出总会有回报。

【淘宝工作总结】

2014 年工作总结时光荏苒,转眼之间 2014 年过去了。

我们新大陆电商团队经过 1 年多的努力,店铺一直在成长发展,从我 个人来说收获无限,学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝 页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努 力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一 些成功例子来学习和改进。

美工体会心得

都说美工是店铺的灵魂, 一张好的图片胜过千言万语, 既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的 学习做好商品图片

1、 美工需要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些需要很多 运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。

2、 流程化,首页,细节图在做之前应该有一份流程化的资料,做出 所有产品每个位置放什么东西,哪些是公共部分,哪些放活动,让所有的 产品统一化,但同时突出自己的优势, 3、 先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的 特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。

4.照片必须清晰,明亮。不清晰的照片给人一种美诚意的感觉,买家 本来就对商品心存疑虑,需要让人猜测质地和细节的图片已经失败了一半。

拍摄图片时光线一定要好,尽量不要用灯光一面偏色。 5.商品图片千篇一律,会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配,点睛的 点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必须的,但不要过 度的 pS,一定要保持商品的真实感,同时有漂亮的图片才是最好的。

6.图片要丰富,全面。一张图不能说明问题,可以用几张图。把宝贝 最特别的地方都展现出来,最好可以把图直接显示在宝贝详情中。

还有对于广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引 进流量,提升店铺的总销量。我们通过参与整点聚以及瞄一眼、天天特价、 直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而 且大大的增加了销量。活动之前我作为美工设计就必须有质量有效率地完 成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。

大多的淘宝商城是 靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千 上万件的销量。但是,参与一次活动,并不代表商家就一定有收益,亏本 的例子随处可见。因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品, 促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚, 满盘皆输。

进入新大陆是偶然的,也是幸运的,非常感谢公司给我这样的机会, 总结:在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能, 提高自己的综合能力! 俗话说:只有经历才能成长。工作是人生活的重要部分,遇到困难要用 平常的心态实际看待问题,告戒自己凡事要先做人、后做事。

世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候, 容易急噪、粗心。我在平时遇到设计上的问题及时与同事、同行沟通,向 他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。在沟通时积极的听取他 们的意见和建议;不断努力学习提高自己;及时了解需求,不断根据领导 的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼,我的专业技能和发展会得 到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善 我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力! 每一个岗位都会有这样那样的问题,每一个岗位都会有小小的辛酸, 但只要我们方向是对的,方正心态,踏踏实实的做好眼前的每一份工作, 相信不久的将来就是晴天。

昨天怎么样不重要,关键是今天做了什么,明天怎么样,加油吧! 最后,感谢领导对我的悉心指导,我一定会以积极主动,充满激情的心 态去工作。

以上总结如有不当之处,请予批评指正。

【淘宝工作总结】

工作总结时间匆匆,转眼已快4个月,回顾过去的3个多月,真是百感交集.要总结的实在太 多了,现简单总结如下

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作.不知不觉已有小半年了,感觉时间挺快 的,但又感觉太枯燥了.但学的东西还真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因为 买家来自五湖四海的.每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的, 生气的,讲理的,不讲理的,……刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事 情,碰到的顾客而改变。被顾客骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被顾客表 扬了,马上轻快起来,热情而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到周围 很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。顾客真诚的道谢和满意的笑声使我体会 到了自己的价值。在初接顾客咨询时,对顾客所提出的问题,我不敢轻易做出回 应。

但很快, 我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识, 才不致以使自己没有足够信心来正确回答顾客的问题。

在上一阶段的工作过程中,我总结了一下,给自己定了一个工作目标来提高 自己的工作效率和工作质量:一、首先要确定工作目标,有了方向才能更好地努力。把目标分为 4 个阶段,一年为大目标,3 个月为一季度,一个月分为 4 个星期。同样需要细化,包 括销售目标,客户维护,新客户开发,公司产品的认知度,解决客户任何问 题的能力。1、销售业绩的提高前提必须要加强产品知识和自身销售技巧相结合,巧妙 运用。

2、 对于客户的维护是非常重要的,对于老客户需要定期保持联系,做到朋友一样。对于新客户要用心去打动对方,在节假日送去问候等等 3、 每天都需要加强公司推广的新产品的学习,真正的了解这些产品,这样才可以更好地去给顾客介绍,要做到细致化。

在以后的工作中,遇到客户不满意,要做到不急不躁,认真听顾客的不满,巧 妙地运用自己的亲和力去和顾客解决问题,不宜过多的解释。

二、 三、 需要提高自己的心理素质,要积极、自信、充满热情。

勤快、细心、养成做好笔记的习惯。把自身的工作习惯锻炼好。同时,发现问题,及时去解决问题。这也是重要的一点。这样才能不断地提高 所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并 且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服工作中所遇到困难。在接下来的 工作中,我会做好14年下工作计划,争取将各项工作做得更好。

淘宝月总结


《淘宝月总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。

篇一:年度总结报告

淘宝年度总结报告

南京尚达贸易有限是一家经营家用电器、生活用品等,现在代理了荣事达小家电,起初是一直在线下销售,平时也是在研究淘宝相关知识,进入淘宝线上也一年的时间了,下面是本公司总结的一些经验:

首先我们先加入消保以及旺铺,虽然是实体企业,但是到淘宝上的消费群体大都以信誉度来评判商品好坏真伪,短时间没有办法使信誉提高,只有通过一些其它办法,我们是这样做的:

1、通过旺铺的功能,把店铺装修的专业,整体的VI统一规范,产品图片全部采用厂家提供的图片介绍;2、接下来把我们的公司照片、企业荣誉、许卫证、国外一些权威认证另到商品描述中,使商品页面尽显饱满,充实;3、开通直通车,买一部份关键字,当然,常规的办法都是按着淘宝大学里的推广方法做的。

我们的客户服务体系与物流较欠缺,根据退款率和评价数据分析,基本都是由于物流途中损坏造成的原因比较多,物流损失也是比较头疼的问题,包装方便需要改进。希望包装的是全部使用网购包装在加厚点 作为一个网店,在线客服绝对是一个店铺的窗口单位,代表着一家网店的形象和素质!网店生意的好与坏,客服水平占据着极大的关键因素。根据一些简单的数据分析淘宝店的有待改进的是提高客单价、强化团队的推广相关知识和技能,主推爆款商品,增加关联性,主要是针对商品的发货时质量检查,避免不必要的损失,包装加强。

本年度目标在这个旺季突破销售、增强活动力度和活跃性、并做出以下方案: 1.针对提高客单价,可以通过设置包邮标准的提高,或者商品详情页面的关联推荐和搭配建议,根据节日设计对应的店铺促销活动等方式。提高产品定位,开展套餐销售等,比如满多少送优惠,捆绑销售优惠,来稳定提高客单价,需要扩充产品来提高客单价。2.针对提高转化率,之前一个月做了商品详情页面的初稿,通过数据的变化可以看到明显的效果,之后可以通过进一步的优化后,进一步稳定和提高转化率。最重要的工作是有针对地优化商品内页页面,开展促销活动,提升客户服务的水平来提高整体的转化率。3.针对提高访客数,应加大直通车和钻展的导入,在销量较高的商品中,有选择性的进行淘宝后台活动报名,免费流量和付费流量双管齐下,导入高质量的目标客户群流量。适当加大推广力度,保持合理的流量比例。比如:加强直通车和钻石展位中的一种,短期提高销量。

篇二:最全淘宝商城月工作总结 想你所想 写你所写

淘宝工作总结

上个月,我学习了SEO搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的类目以及搜索引擎,学历如何提炼有助于网店经营的信息。研究淘宝的检测机制,淘宝对于用户Ip地址是如何检测,如何识别用户的MAC地址、序列号,最终认定为违规行为,给卖家一定的处罚。学会了如何去避开淘宝的种种检测机制,从而避免受到处罚。学习如何去推广网店,推广网店里的商品,选取适合在网上销售的商品,为合适的宝贝选择合适的推广方案,选择合适的推广途径。如何引入店内的流量?这是每个淘宝店长所要解决的问题,接下来我介绍一下淘宝上最常用,也是非常有效的推广方法——直通车。淘宝直通车类似于百度竞价排名,但是与百度竞价排名又有很大的差别。相同的是:都采用关键词通过搜索引擎检索,根据用户对于关键词的出价来进行排名。百度的竞价排名只跟用户的出价高低有关,出价多少最后扣费每次点击就扣那么多,而淘宝的还受到在这关键词的综合得分影响,综合排名=质量得分*关键词出价,最终的扣费=下一名的出价*下一名质量得分/本人的质量得分+1分钱。质量得分在这里就显得极其重要了,做好了事倍功半,做不好事倍功半。质量得分同时受到几大因素影响:关键词与淘宝推广详细和淘宝网用户搜索意向之间的关联性,宝贝的类目属性是否是宝贝所属的属性、宝贝的标题是否能够准确明了得描述宝贝的特性、宝贝的详细页。直通车宣传图片是160*160的,这样个小小的图片上要吸引住客户的眼球,吸引客户的点击欲望,吸引客户的购买欲望,从产品的选择,颜色的选择,宣传语言的运用来吸引顾客的眼球,引导他们点击,最终促成购买消费。此外利用淘宝的各种资源可以进行推广活动,比如说淘宝帮派、博客、论坛,聚划算、钻石展位、淘宝天天特价参加积分宝活动等等。组织客服人员一起收集市场信息,对于价位上下的各种LED产品,以及市场上热销LED和店铺信息的收集,对于日后商城的运营有指导性的作用。现在的led产品可谓是群雄逐鹿,市场上卖爆了瀚源,一米喜光,对于更好得理解曼润德,更好得认识LED定位都有积极的作用。现在工作上遇到的问题是项目团队的建设,目前缺少项目策划、店长统筹,客服人员缺乏相关的工作经验需要时间去培训学习,安排的任务要交代的非常详细,通常会遇到更多问题需要解决。团队最好有一个网销经验的团队和职业经理人加入。

下一阶段按照公司的目标,与动态公司进行沟通,安排一个店长、一个美工、一个客服,到动态公司学习,学习期间为两个月。强化网店推广的相关知识和技能,逐步培养起团队的团结合作精神,提升项目团队的战斗力。培养起统筹的店长,视觉营销的美工,以及富有应变性的客服。LED市场是一块大市场,虽然不是虚位以待,但也期待着我们大有作为。在今后的工作中加强学习专业的业务知识和手机相关的LED知识,多向同事老师请教学习,多跟团队沟通合作,主动与其他同事互动协作,早日把曼润德家居项目做到行业前五。

篇三:2014年4月份淘宝店铺运营总结与分析报告

四月份运营总结与分析报告

一、运营简报 1、店铺流量 pC端:

浏览量 2,500 访客数 711平均访问深度 2.56 手机端:

浏览量 567 访客数 220 平均访问深度 2.41

2、成单量 pC端:

支付宝成交件数 26 成交用户数19 支付宝成交笔数 25 成交转化率均值 3.15% 支付宝成交金额 2,618.50 客单价均值113.72 手机端:

支付宝成交件数 2 成交用户数2 支付宝成交笔数 2 成交转化率均值 0.67%

支付宝成交金额 190.42 客单价均值95.21 3、服务情况对比

描述相符: 5.0 - 高于 4.80563 服务质量: 5.0 - 高于 4.84935 发货速度: 5.0 - 高于 4.83103

遇到一个追评差评,一个退货的状况,处理结果如下: 追评差评:这个客户因为没有享受到我们活动优惠而在追评里给予差评,我们及时给予回评,尽量让影响降到最低。

退货:退货原因是产品不是自己想要的,最后沟通结果,以42元价格(成交价85)买给客户。

运营总结

产品与同行差异性不高,我们在定价策略上,价格都偏高。由于是新店,信用低,所以本月我们重点是提高销量,因此,部分产品都是找身边朋友购买,价格方面都是在原价基础上打4折以上,购买价格都是原价购买事后返还差价的方式。

在流量方面,我们发现手机端访客也是挺多的,所以我们及时开通手机淘宝,并调整产品图片尺寸,达到手机端流量最佳效果。

在流量整体来源方面,我们制定六四原则(后期三成收费流量,七成免费流量),就是免费流量占四成,收费流量占六成,但是结果是收费流量只占16%,说明我们提升空间还是很大。

二、经营现状分析

由于先前我们做了大量品牌口碑推广,所以在产品正面信息还是很给力的,有几个订单都是客户直接搜索“依立特斯保温杯”产生的,所以后期我们还会加大品牌口碑宣传。目前遇到问题主要如下几个方面: 1、流量构成方面:

由于是新店,自然流量方面很少这是事实,付费推广效果一直都不理想,我们也不断找原因,如果没有访问,就无法积累原始数据分析店铺运营情况。2、产品多元化

在产品构成方面(来自: 在 点 网:淘宝月总结)不够多元化,客户在选择面上不够多,这样会使好不容易导入一个客户白白流失掉。所以,后期产品外观尽量大众化、容量至少2个、颜色至少三种。3、团队建设

岗位没有细分、每个人工作内容都比较粗放,主动工作、思维工作等不够强。万事开头难,我们现在已经有了零的突破,现在要做的就是如何让店铺走上轨道。

三、五月份重点工作分析

鉴于一个月运营情况,五月份工作重点如下: 1、完善团队分工明细及培训

2、各岗位采取KpI考核机制(详细参考附件) 3、店铺流量来源建设与提升(详细参考附件)

店铺推广方式

店铺的流量来源主要有,搜索引擎、淘宝站内、淘宝站外链接、直接访问。根据流量来源的不同,可以分别利用不同的推广方式,增加店铺的流量及公司品牌及产品的展示。按传播媒介的不同,可分线上推广(网络推广)、线下推广(线下推广是跟博客推广,论 坛推广,搜索引擎推广等线上推广相反的一种推广方式,它更侧重于传统模式的推广)。

线上推广的方案

1、搜索引擎推广

推广的目的:客户搜索公司名、公司店铺名、公司品牌名时,在搜索引擎中能够找到公

司相应的正面信息和淘宝网址。并使网上其它负面信息往后排(主要针对百度、谷歌)。

推广的步骤:

a、选择关键词。

b、准备具有公司、品牌、产品正面信息的文字、图片、视频等。c、选择能够发布相关信息的论坛、博客、网页、B2B、贴吧、文库等。d、发布信息。需要支持:

a、需要准备能够给客户带来正面、积极效果的关于公司文化、品牌、产品

的文字、图片、视频等,并附有淘宝商城网址

b、发帖人员

预期效果:展示公司的品牌形象,同时能够给店铺带来一定量的流量。(流量与了解公

司品牌、公司名称的客户数量有关)

2、淘宝站内推广

免费方式

A、淘宝搜索排名、商城搜索排名、淘宝类目排名。

优化目的:客户在淘宝网通过搜索与公司品牌、产品相关联的关键词,能够在淘宝自然

搜索排名靠前的页面内找到公司的产品。在淘宝首页类目下,能够在排名靠前的页面内找到公司的产品。

优化步骤:a、利用“数据魔方标准版”挑选合适的关键词,更改宝贝标题。

b、利用“网店版行情参谋”查询宝贝在淘宝搜索的排名。

c、对比相同关键词排名靠前的同类产品,找出影响排名靠前的原因。d、解决影响排名靠前的问题。

需要支持:影响排名靠前的原因有销量、浏览量、综合评分、产品收藏量等,所以需要

利用外部资源刷收藏量、浏览量、综合评分。

预期效果:在淘宝店铺中,每个关键词的搜索量不同,相同关键词,不同排名的点击量

不同。所以提升了淘宝搜索、商城搜索、关键词的排名,每日可带来的UV(UV指独立访客)流量范围为100UV~1000UV。转化率为2%~3%关 键词的优化需要时间为1~2月。

B、淘宝官方促销活动

活动目的:增加公司产品流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内展现的次数。

(淘宝官方大部分促销活动对于公司单品数量有要求)

参加流程:a、挑选适合公司的推广促销活动

b、了解审核通过的要求,并尽量满足要求。

c、挑选已满足报名条件的活动报名参加 d、淘宝官方审核

需要支持:审核前,需要挑选合适的产品、适合活动推广的价格及数量。

预期效果:如申请成功,短期内能够带来大量的UV、pV(pV指访问者在24小时内看了

你网站页面的数量)销量。

收费方式

A、直通车推广

推广目的:增加店铺流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内展现的次数。推广流程:a、利用“数据魔方标准版”挑选合适的关键词。

b、开通直通车推广(首次充值最低500元) c、制作淘宝直通车推广计划。

d、挑选合适的推广产品,调整登录页页面内容。e、淘宝直通车数据收集、统计。f、分析直通车推广效果。

g、调整推广计划,调整登录页页面内容。

需要支持:a、美工制作效果图片,调整登录页页面内容。

b、费用支持。每日费用200元。

预期效果:每日增加展现量(搜索关键词的人数)500,点击量100,转化率1 %(转化率

=购买人数/点击量)

B、钻石展位、淘宝联盟推广 (后期跟进具体情况再开通)

推广目的:增加店铺流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内外展现的次数。操作流程:a、分析目标客户

b、选择推广资源(广告位)

c、账户充值,新建广告计划

d、制作相应广告位放置的文字、图片或FLASH动画。调整登录页内容。e、投放监控,竞价调整。f、效果分析

g、推广计划调整。

需要支持:a、推广费用,每日200元。

b、美工制作推广用到的文字、图片或FLASH动画。预期效果:每日增加公司产品的展现量1000~10000,增加点击量100~200。转化率1%~2%

以上就是《淘宝月总结》的范文全部内容,涉及到淘宝、推广、产品、流量、公司、我们、店铺、关键词等范文相关内容,希望大家能有所收获。