2023库管试用期工作总结(精华8篇)

2023库管试用期工作总结(精华8篇)。

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库管试用期工作总结【篇1】

时光荏苒,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!现将三个月以来的工作总结如下:

1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

9.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

这是三个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的日子里,我将更加努力地工作。

此致

敬礼!

申请人:XXX

20xx年x月x日

库管试用期工作总结【篇2】

时光飞逝,弹指之间,20××年已将近尾声,透视即将过去的试用期,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代。特总结如下:

站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的.一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。

库管试用期工作总结【篇3】

试用期,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习x天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。

库管试用期工作总结【篇4】

时间说快不快,但当我们忽略它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有很多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战经验,我也应聘仓库主管一职成功了。这次成功在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我相信自己有这样的能力应聘上,但是我没有想到会是这么快的将我录用。我很惊讶,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我一直都非常的稳定,也非常的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。

一、工作态度

不管是经验丰富还是经验缺少的员工,真正决定我们成长速度的还是工作态度。工作态度是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作态度一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我一直告诉自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作态度的一种表现,也是我们个人的一种追求。

二、工作效率

工作效率往往是从我们每个人的工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了很多不同的现象,我看见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?一直在循环,毫无长进。而有的同时做起事情来雷厉风行,效率极高。这一是受每个人态度的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我一直对自己非常的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。

三、改进方向

这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有办法做到最好的自己,往回看去的时候,我发现自己也确实出现了一些问题,我所要弥补的地方还有很多。比如有时候自己的安排没有非常谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去!

库管试用期工作总结【篇5】

我在xx公司快两年了。xx年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战xx年x月我到xx公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。 由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。 我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。 我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习。 与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

库管试用期工作总结【篇6】

仓库管理员工作业绩和技术业务总结大浪淀乡中心校周全友我于1986年担任单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

一、重学习,努力提高自身的思想和业务素质

坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素质,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水平。

这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。

现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。

也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、强化工作职能,搞好材料管理

作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项 规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内。

在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面

1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

2.严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。

发现问题及时汇报,立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。

坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁 地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

三、严格要求,构建和谐工作环境敬业是干好本职工作的前提。

对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的经验体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。

干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到,请各位领导批评指正。 仓库管理专业技术业务工作成绩在仓管任职工作中,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。我十分注意对工作情况的积累与总结,总是把工作整理的有头有绪。我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。

在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面

1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

2.严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退 货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

总之这些年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到,请各位领导批评指正。

库管试用期工作总结【篇7】

时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:

1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。

库管试用期工作总结【篇8】

很荣幸我于20XX年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

仓管小结

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方法、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力

不足之处:

安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力

工作建议:

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

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库管试用期工作总结(精华11篇)


你是否有整理示范文章的良好习惯?大家似乎对于撰写文件有许多疑问,范文的应用范围也越来越广泛。为了迎合您的需求,笔者草拟了这篇有价值的“库管试用期工作总结”。

库管试用期工作总结 篇1

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司____仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部____仓库的仓库保管员:______———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们____仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,____国内成品发货,____工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现____仓库开业三个多月来原材料已相继进入____仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入____仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入____仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

库管试用期工作总结 篇2

时间过得真快,转眼间20xx年将要结束,我很荣幸能融入这个大团体里、成为这个团体里的一份子,在这不到八个月的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体工作总结整理如下:

1、负责各种辅助材料及原材料的入库、出库等工作。

2、做到对仓库内各种材料的定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好材料验收关、按合同或计划的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理把好材料出库关。提料单须有主管领导和领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。

5、进取配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。

6、做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7、仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。

8、定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。

9、坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。

库管试用期工作总结 篇3

库管试用期工作总结


一、工作背景和任务描述


在过去的几个月中,我作为一名库管在公司进行了试用期工作。我的主要任务是负责库房的管理,确保物资的妥善存放和发放。在这期间,我参与了库房的日常运作,与团队成员合作完成了各种任务,同时也面临了一些挑战。


二、工作成果


1. 货物入库管理


在试用期期间,我严格按照公司的入库管理办法,对所有进入库房的物资进行了分类、标识和记录。我使用了电子化的系统来管理入库信息,提高了工作效率并减少了出错的可能性。同时,我也与供应商建立了良好的合作关系,确保物资能够按时到达库房。


2. 库存管理


我通过定期进行库存盘点和统计,及时了解库房的存货情况。对于不合格的物资,我及时报告并清理,以确保库房中只有符合标准的产品。我还制定了一套合理的存货管理策略,确保库房不会出现积压和缺货情况。


3. 物资的发放与配送


作为库管,我负责物资的发放和配送工作。我制定了一套严谨的流程,确保发放的物资准确无误地交到员工手中。在整个发放过程中,我注重与员工的沟通,及时解决问题并收集反馈,以提高工作效率和员工满意度。


4. 库房环境整理


我重视库房的整洁和有序,不仅保持库房内部清洁卫生,还对货架和物资进行了归类整理。通过统一标识物资和使用合理的储存方式,我使得员工能够快速找到他们需要的物品,减少了搜寻时间,提高了工作效率。


三、遇到的挑战及解决方案


1. 信息化系统的运用


由于公司最近才引入电子化系统,对于这种系统的操作我一开始并不熟悉。为了解决这个问题,我主动请教同事、阅读相关文档,并在日常工作中不断实践。通过不断学习和尝试,最终我熟练地掌握了系统的使用方法。


2. 工作量的高峰期


在某些特定时间,库存的增加导致了工作量的剧增。为了应对这一挑战,我与团队成员紧密协作,合理分配工作任务,确保库房的工作能够按时完成。


3. 库房空间的限制


库房的空间有限,这给物资的储存带来了一定的挑战。为了充分利用空间,我优化了物资的存放方式,采用合理的货架布局,确保物资不会因为储存不当而损坏或占用过多的空间。


四、工作心得和收获


通过这段试用期的工作,我对库管的工作有了更深入的了解,并提高了自己的工作能力。在实际操作中,我学会了合理安排时间和管理重点,从而提高了工作效率。我也学会了与团队成员的沟通合作,共同解决问题。最重要的是,我明白了细致入微的工作态度对于库房管理的重要性。


通过这段实习,我意识到库管工作需要细心、耐心和负责任。只有通过精确的操作和一丝不苟的态度,才能将库房工作做到极致。我也感激公司给予我这个机会,通过这段实习,我不仅提高了自己的技能,更加深了对库管工作的热爱和理解。希望在接下来的工作中,我能继续发挥所长,为公司的发展贡献自己的力量。

库管试用期工作总结 篇4

库管试用期工作总结


在过去的几个月里,我有幸担任公司的库存管理实习生,参与了库管部门的日常工作和项目。通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也深刻体会到了团队合作和自我提升的重要性。下面我将详细回顾我的试用期工作,并对未来的发展提出一些建议和展望。


我参与了公司库房的日常管理工作。这包括收发货物、入库出库、库存盘点等任务。在这个过程中,我学会了如何对货物进行分类和组织,以确保库存的准确性和高效性。我还学会了使用仓储管理系统,实时更新库存数据,并及时调整库存位置,以方便日后的查找和管理。我还和其他库管人员一起参与了库存盘点工作,通过数目核对和盘点差异的分析,帮助公司发现了一些库存异常和疏漏,提高了库存管理的水平。


我也参与了一些库存项目的实施和优化工作。一个重要的项目是优化库存流程,以提高库存周转效率。在这个项目中,我与团队成员一起分析并改进了库存的收发流程,减少了库存积压和丢失现象,提高了库存周转率。另一个重要的项目是库存合理化管理,我们通过对库存进行分类和标识,优化库存区域的布局,并引入先进的仓储设备和新技术,提高了库存管理的效率和精度。


在实习期间,我也面临了一些挑战和困难。库存管理需要高度的准确性和耐心,一次错误可能导致库存数据的混乱和损失。因此,我时刻保持敬业和细心,对每一个细节都严格把关,以确保数据的准确性和可靠性。库存管理需要与其他部门的沟通和协作,以确保货物的及时调配和供应链的畅通。因此,我积极与销售和采购等相关部门保持良好的沟通,并及时解决问题和处理异常情况。


通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也提高了自己的工作能力和综合素质。我学会了如何与他人合作和沟通,如何解决问题和处理压力,如何提高工作效率和质量。同时,我也发现了自己的不足和需要改进的地方。比如,在一些紧急情况下,我有时会感到紧张和迷茫,影响了我的工作效果。因此,未来我将继续努力提高自己的沟通和应变能力,以更好地适应和应对各种工作场景。


我想提出一些建议和展望。我建议公司加强对库存管理的培训和指导,提高库管人员的专业水平和技能。我建议公司进一步优化库存管理流程和系统,提高库存管理的效率和精度。另外,我希望公司能够重视库存管理的重要性,将其纳入公司的发展战略和目标,给予库管部门更多的资源和支持。


小编认为,参与公司库房管理的实习期是我宝贵的学习和成长机会。通过这段时间的实习,我不仅学到了很多专业知识和技能,而且也提高了自己的综合素质和职业素养。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地发挥自己的才能和价值,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

库管试用期工作总结 篇5

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你挑选了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,由于她也会在你的人生经历中画下杰出的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,因而可知仓库的.重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相干数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相干部门跟供应商进行沟通商量处理。遇到有争议的事情汇报相干部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相干信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,公道安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间太长而造成的质量问题。对于某些特别原料,要依照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产进程中会有一定的消耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌控。熟悉掌控每个原料计划期的生产消耗情形,猜测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积存和占用仓库的空间,乃至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以猜测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相干部门沟通,这样才能及时得到所需要的相干信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、着落缺失。

体会是一点一滴积存下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得杰出。

库管试用期工作总结 篇6

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锤炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部仓库的仓库保管员:———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一位新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,由于在盛纳路有信任,勤奋,发展。

第二部分:人力的公道安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们公道安排装卸工人,做到在有限的人力上作公道的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里显现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,XX工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要公道安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:公道的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要公道安排作业和休息,做到轮番休息,不中断作业,这样在保证作业安全的情形下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清算工作,把好库存数量的管理,避免不必要的消耗的产生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,常常比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理盘点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留心,多注意盘点。

2:部品的出库作业

生产线会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的`运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方盘点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要谨慎仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清算轮子中的杂物,保持其顺利使用。发觉隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积存灰尘,所以每天要清算仓库,清洁

地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题产生,我们要善于发觉问题,掌控问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌控专业技能;交换,了解,吸取他们的体会;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相干知识。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

库管试用期工作总结 篇7

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在配并发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

库管试用期工作总结 篇8

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

当然我还有很多不足,需要领导和同事的指导与帮助,在工作方式、工作能力和处理问题的经验等方面有待进一步提高和改善,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己能力。我坚信“没有最好,只有更好”,在以后的工作中我也会以此为自己的信念来工作,以便更好地为嘉卓成的发展出一份力

不足之处:

安全管理知识了解不够全面、安全管理方面的工作还做得不够到位、在处理问题和沟通方面有待进一步提高等 ,这许许多多的不足之处只能在以后的工作中遇到不懂的问题和困难虚心向同事和领导学习请教,通过不断地学习来提高自己的能力

工作建议:

1、生产部门有计划地领料、指定专人领料,以免有重复领料和不间断领料的现象发生,以便仓管员有计划性地开展工作

2、现今,生产的制水工作是在溶剂仓库完成,这样存在安全隐患,建议生产制水工作移至车间

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失

库管试用期工作总结 篇9

【库管试用期工作总结】

尊敬的贵公司领导:

非常感谢您提供给我试用期机会,让我有机会在贵公司的库管岗位上展示我的能力和经验。在这次试用期中,我始终保持着严谨的态度和努力的工作,下面是我对这段时间工作的总结。

一、岗位职责履行

作为一名库管,我的主要职责是负责仓库的管理、货物的收发和库存的统计。我按照公司制定的流程,准确无误地进行了货物的接收和入库操作,确保货物的质量与数量与采购订单相符。在出库环节,我按照客户的需求及时、正确地发货,并保证在出库单上有客户的签字确认。同时,我也严格执行库存管理规定,定期盘点库存,并及时报告上级,避免库存出现异常。

二、与他人的合作

在试用期期间,我跟团队成员和其他部门积极合作,通过沟通、交流和协调,确保工作的顺利进行。在与采购部、销售部等部门的沟通中,我准确理解他们的需求并进行及时响应,确保供应链的畅通无阻。同时,在与仓库其他人员合作中,我始终保持良好的合作态度和团队精神,共同完成了各项任务。

三、安全与节约

在库管工作中,安全和节约同样重要。在试用期中,我严格遵守公司的安全规定和操作流程,努力保证工作场所的安全。我也提高了对节约资源的意识,在使用仓库设备和物资时,严格控制消耗和浪费。

四、问题与反思

在试用期中,我也遇到了一些问题和挑战。有时,仓库操作流程不够规范,导致货物出错、遗漏或损坏。在这些情况下,我及时向上级报告,并积极寻找解决方案,以确保问题不再发生。同时,我也反思自己的不足之处,不断学习和提升自己的能力。

五、对未来的计划

经过这段试用期的工作经验,我深刻认识到了自己在库管工作中的优势和不足。我将进一步加强自己的专业知识学习,了解行业的最新发展和趋势,提高自身的技能水平。我还计划提高自己的沟通和团队合作能力,培养自己的领导力,为公司贡献更多价值。

感谢贵公司给我试用期的机会,我将继续努力工作,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

衷心感谢!

此致

敬礼

库管试用期工作总结 篇10

时间飞快,转眼一个月的试用期立刻就快终止了。

回想这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我第一熟悉了公司的相干制度和车间相干人员情形,并根据几天来所视察到的实际情形,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,终究完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅,等待》公司正式发布。

二、物品出入库管理物品

出由于本来没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情形再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐渐把物品的入库流程肯定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财

务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理物品

在库管理我和本来仓库的暂时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一摸索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期计划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能没法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情形进行调剂。

本来货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不论是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的`物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清楚、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理

工具借用管理

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较缭乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭暂时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用乃至丢失,当工具在借用期内产生破坏或遗失时,没法及时追究借用人的责任。我发觉这一情形后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具暂时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无破坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教诲,我将在未来的工作中连续严格要求自己,尽心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

库管试用期工作总结 篇11

一个成品库管员是一个组织中非常重要的角色,他们对成品的管理和维护起着至关重要的作用。因此,管理层往往会给新员工一个试用期来评估他们是否具备担任这个职位的能力,以及他们能否适应公司的文化和工作流程。作为一名资深的成品库管员,我想在这里分享一些关于试用期工作总结的经验和教训。

首先,在试用期间,我发现新员工需要不断地学习和适应公司的文化和工作流程。在这个过程中,他们需要尽快理解成品库的运作,并了解各种产品订购和交付的时间表。此外,他们也需要熟悉库存管理和跟进,及时更新库存状态,以确保成品库的存储和管理处于良好状态。如果新员工发现自己还在适应阶段,那么他们应该尽快向主管或同事寻求帮助和建议。

其次,成品库管员需要保持良好的沟通和合作。在试用期内,请尽量多与主管或同事进行交流,了解他们的期望和要求。此外,在库房工作中,合作是至关重要的。通常,成品库管员需要与销售或物流部门就产品库存和交货进行协调,因此,新员工需要学会如何与其他部门进行有效的沟通和合作。同时,新员工还需要学会如何与库房员工合作,并尽可能地为实现共同目标而加强协作。

第三,成品库管员需要具备优秀的组织和时间管理能力。在成品库政策严格规定的情况下,成品库管员需要确保所有产品都能及时、准确地交付给客户。这需要他们有非常好的组织能力,知道如何合理安排工作时间,以及如何高效地执行各项任务。在试用期中,主管会对新员工的时间管理能力和工作效率进行评估,所以新员工需要努力提高自己的个人组织和时间管理技能,以展示他们的高效能力。

最后,一名成品库管员需要有强烈的工作热情和责任心。成品库的工作涉及到众多产品和客户,因此,一名新员工需要拥有极高的工作热情,将工作和职责看作是服务于客户的,而不仅仅只是任务。成品库管员需要拥有强大的责任心,及时解决生产线上发生的问题和保证成品库的各项工作运营顺畅。在试用期间,主管会对新员工的工作热情和责任心进行评估,并决定是否让他们正式担任成品库管员的职位。

总而言之,成品库管员是一项具有高度责任和挑战性的角色。在新员工的试用期内,成品库管员需要加强学习,提升沟通能力,优化时间管理,以及注重工作热情和责任心。如果新员工能够胜任这些方面,那么他们很有可能成为整个组织中不可或缺的人才。

仓库主管试用期总结精华6篇


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仓库主管试用期总结 篇1

仓库主管试用期总结报告

尊敬的领导:

很荣幸能有机会向您汇报我在公司担任仓库主管试用期的工作情况。在这段时间里,我列出了以下主题进行总结。

一、工作内容

在试用期间,我主要负责仓库的日常管理工作,包括货物入库、出库、库存管理、设备维护等方面。在公司的监督下,我时刻注意仓库的安全和效率。同时,根据实际情况,我积极推动仓库工作流程的优化,提高了工作效率和准确率。

二、工作成绩

在试用期内,我认真执行公司的工作要求,按时按质完成各项工作任务。同时,我也积极发掘问题并及时解决,在仓库管理和服务质量方面取得了良好成绩。

例如,在货物入库方面,我严格按照标准操作程序操作,确保货物存储在适当的温度和湿度条件下,避免货物受损或过期。在设备维护方面,我成立了维修小组,对仓库的各项设备进行了定期维护,减少了设备损坏的数量。

在出库方面,我努力改善了流程,使用了新的管理系统,并通过培训提高了员工的出库操作能力。在库存管理方面,我设定了合理的库存量和库存警报线,确保了及时补货和库存不超市。

三、存在的问题及改进措施

虽然在试用期间工作表现良好,但我还是存在一些需要改进的问题。比如,在员工管理方面,我有时候处理不当,没有及时发现并解决员工的问题。在货物管理方面,我还需要更加系统的管理,确保更加准确地统计货物的入库和出库情况。为了改进这些缺点,我需要进行更加深入的学习和实践,提高自己的管理水平。

四、展望

在今后的工作中,我将继续发扬勇往直前的精神,加强团队合作,提高个人能力和技能。同时,我也会把目光放远,进一步了解产品与市场知识,以更好地服务公司和客户,为公司创造更大的贡献。

以上就是我在试用期间的工作总结报告,非常感谢您的耐心听取。您的意见和建议一直是我前进的动力和方向。谢谢!

仓库主管试用期总结 篇2

在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的认真,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简单,这是一个需要配合的职位,如果不把管理工作分配好的话,同事们工作的积极性都会下降,这也是我当仓库主管的感受。分配好任务、安排好值班、管理好货物等等工作都不是容易事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想办法提升自己的个人能力,借此获得更多人的认可。

管理仓库是一件细致活,如果不把每一天的工作给安排好的话,仓库会出现乱套的情况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的拜访位置和顺序,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要按照公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也一直都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡视工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开始忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得一直忙活到货物处理完毕才能休息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。

这几个月的工作,让我渐渐地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅——刘老师傅,是他传授了我许多仓管工作的经验和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事朋友,大家都共同努力着,希望给公司创造更多的利润,节约更多的成本,这一点也是我一直都在思考的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的配合努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!

仓库主管试用期总结 篇3

仓库主管试用期总结报告

一、试用期工作简介

本人于2018年1月份加入公司,担任仓库主管一职。在试用期里,本人主要负责仓库内物流管理、备件管理、库存盘点、各种定期检查等工作,并积极配合上级与其他部门沟通协调。

二、工作贡献

1. 引入物流管理系统

由于公司业务逐渐增加,在物流管理方面存在不少漏洞,如多人操作引起出现错误情况等。为提高管理效率,在本人主导下引入物流管理系统,通过电脑自动化管理、流程监控,大大提高了出入库效率,有效避免了错误情况的发生。

2. 改进备件管理制度

本人发现备件管理方面也存在各种问题,由于备分散管理,未能及时更新,影响了生产效率。作为管理人员,应该承担起解决问题的责任。因此,本人引领管理团队,重新设计了备件管理制度,依据具体情况对备件进行分类管理,及时更新备件信息,收到了任务目标稳定达成,可靠性得到提升的双倍以上的效果。

3. 亲身参与库存盘点工作

为了更好地了解公司的运营情况,本人亲身参与了仓库的库存盘点工作。在盘点中,本人坚持认真负责的态度,全程参与彻夜盘点。通过精细的盘点工作,大大降低了误差率,保证了企业的资产财政安全。

三、存在问题

1. 身体素质有待提高

由于工作压力较大,本人加班较多,时间长了,身体素质下降,需要提高身体素质以保证工作效率。

2. 人际发展有限

在试用期内,本人工作量较大,很少与其他同事交流,这种学习交流的机会即可以提高自身素质,又能增加工作效率,需要主动学习和交流,提升自身的人际关系和工作效率。

3. 管理理念上存在问题

仓库主管一职需要全面的科学管理理念,本人作为初入此行,管理理念上存在较大缺陷。对此,应该多学习,提升自身管理水平,并随时与上级沟通,以建议当下工作。

四、未来的工作目标

在试用期中,本人秉持“不断探索,不断学习”的精神,通过实践发现了一些工作可行性的做法,并取得了可观的工作成果。今后的工作中,本人将会继续不断探索,不断更新知识,增强自己的领导能力,提高团队的合作性和情感联系,相信在公司的工作中一定能够取得更大的成绩。

以上是本人在试用期内的总结报告,感谢公司给我提供的机会和平台,同时,本人也会在未来的工作中,不忘初心,努力进取,为公司争取更大的荣耀和发展而贡献力量。

仓库主管试用期总结 篇4

我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。根据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:

作为仓管,先向公司讲述我的工作范围与职责,

物控部仓管的职能:三个字:进销存

1、进:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存:领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25号起初盘)、:

3、销:三一致:保证账物卡一致,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)

3、认真做好每日供应商来料报表。

4、认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发料工作。

发料原则:凭单发料,如特殊情况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口来交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料根据实际情况合理利用。

7、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

8、配合物控员做好物控工作,配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

9、配合采购员认真做好物料采购计划工作,服从主上级管分工安排。

10、有责任提出仓库管理的合理建议。

11、认真做好各项材料管理和保护工作。

三月份工作报告:三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。

现我已经对公司物料比较熟悉,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面干净整洁,帐物卡一致的仓库。

当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们到底用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的情况,本月二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全改变这一情况。

另一个是供应商雅真来料包装不好的情况,因为包装不好,导致小盒在仓库摆放容易倒塌,影响仓库安全和美观,雅真中箱的包装除了不容易拿以外,也容易致使纸箱破裂,上月已经通过供应部向供应商反映,希望供应商能继续改进。

仓库主管试用期总结 篇5

成为物业前台虽然只有数月时间却是值得自己奋斗终生的事业,毕竟在当下的求职环境下想要拥有稳定的工作本就不是容易的事情,更何况在我入职以后便能够在工作中感受到领导的支持与同事们的帮助,有着这般丰富的资源还不能够在工作中有所成就的话未免太对不起领导的栽培了,所以我能够认真做好试用期间的前台工作并得到了领导的认可,现对我在物业前台岗位上的表现进行工作总结如下。

认真接待前来物业的客户并做好相应的登记巩固走,对于物业的发展来说能够与客户建立良好的合作关系自然是很重要的,所以这便需要作为前台人员的我认真做好接待与登记方面的工作,既要通过工作中的表现来积极引导客户又要给对方留下良好的印象,事实上这项工作的完成也存在很大难度从而需要倾注不少心血,除此之外还要将上门推销的无关人员阻拦在外才行,这便需要自己具备甄别的慧眼从而为前台工作的完成提供便利,虽然前台工作有时的确比较繁琐却在完成以后让人很有成就感。

负责各类文件的收发和转交方面的工作并认真进行记录,为了给各部门的工作带来便利自然要履行好物业前台人员的职责才行,所以我在工作中很重视邮件或者包裹的转交工作从而得到了同事们的认可,而且对于物业各类文件的打印工作也能够引起足够的重视,在进行登记以后并向领导进行汇报才能够避免工作中存在失误,各类邮件报刊的分发管理也能够按照领导的要求进行相应的处理,正因为在这项工作中能够严格按照物业规定进行处理从而很少出现犯错的状况。

认真接听来访电话并对通话的内容进行记录与传达,由于这项工作属于前台人员的主要职责之一自然要认真对待才行,所以我在接听电话的时候能够熟练运用礼貌性的规范用语,既能记录好通讯过程中的主要信息又能在下班前将资料转交给部门领导,对于重要事件也会及时通知领导进行处理以免造成不必要的损失,而且我也会注重自身形象并定期对前台区域进行整理与打扫,毕竟前台人员的形象也会影响到客户对物业的看法自然要在平时注重维护才行。

虽然能够认真做好试用期内的前台工作却也距离转正还有段距离,所以我会继续以严谨的作风做好前台工作从而为物业的发展出力,也希望在往后的工作中能够继续得到领导的支持从而将物业前台工作完成得更好一些。

仓库主管试用期总结 篇6

一、试用期总结

自入职仓库主管以来,我在公司内部以及与供应商、客户等外部沟通中都取得了不错的成绩,但同时也发现了自身存在的一些问题和不足之处。在试用期的结束之际,我愿意全力以赴地做好自己的工作,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

二、工作表现

1. 仓库管理方面

在仓库管理方面,我主要负责库存管理、入库、出库、物料调配等,始终以高效、精准的工作态度和认真负责的工作作风,来确保公司各项业务的正常运转。具体包括以下几点:

(1)规范仓库管理流程,并通过建立标准化的工作流程和完善的档案管理体系,提高了工作效率和信息反馈速度,降低了失误率。

(2)优化仓库的空间布局和库存结构,在同等仓库面积的情况下,提高了仓储效率和产品上架速度。

(3)与制造部门、销售部门等合作,协调各部门间的物料调配和库存交接,开展协同工作,推动业务之间的无缝对接。

2. 团队管理方面

在团队管理方面,我主要负责管理一支由数名员工组成的小组,负责协调和指导他们的工作,让他们更好地为公司提供服务,形成更好的团队协作。主要表现在以下几点:

(1)针对工作中存在的问题,通过沟通、交流等方式找到原因,并及时采取措施解决,提高了员工的工作效率和准确率。

(2)对员工进行培训和指导,帮助他们不断提高工作能力和实践经验。同时,也不断引引导他们在工作中注重细节,提高工作质量。

(3)着重加强了团队之间的合作,鼓励员工之间多沟通、互帮互助,不断提高团队的凝聚力和战斗力。

3. 业务拓展方面

作为仓库主管,我也要做好与供应商、客户等各方的合作,协助其他部门完成业务拓展、提高公司的知名度和业绩。主要表现在以下几点:

(1)与供应商、客户等各方建立稳定的业务关系,积极解决问题和开展对接。

(2)在公司内部加强交流,协助其他部门完成相关业务,打造品牌形象和业绩口碑。

(3)不断提高自己的专业知识和业务能力,帮助公司在市场竞争中获得优势。

三、不足之处

在试用期期间,我也意识到了自身的一些不足,主要有:

(1)待人接物方面还需提高,有时候过于急躁或者太过严苛,影响了与同事、员工之间的良好沟通。

(2)专业能力还需增强,尤其是在物流管理和仓库技术方面,需要加强学习和实践。

(3)管理经验还有待提高,需要进一步学习和打磨经验,在团队管理和业务拓展方面更为落实。

四、未来规划

受到这次试用期的考验和磨练,我意识到自身需要不断提高和更新自己的能力和素质,才能更好地胜任仓库主管这一职责。具体来说,我将从以下三个方面进行努力。

(1)从事业务外延和深度两个方面来进行专业技能的提高和学习,运用和巩固管理知识、库存和物流管理等方面的工作经验、仓库技能。

(2)发挥其在管理方面的经验和特长,通过加强学习和实践,构建不同领域之间的跨界交流和多维学习。

(3)自我加强个人素质,从心理、情感和行为习惯等多方面打造并提升个人的领导力水平。

五、总结

在试用期的结束之际,我愿以这种开放、积极的态度接受更深刻、有效、可持续的培训教育,并在工作岗位上各方面都表现出色,以尽快达到公司对于仓库主管这个职务的要求和目标。我相信,在全体仓库同事的团结协作下,在公司领导的正确指导和支持下,我一定能够发挥出更优秀的管理才能和领导能力,共同助力公司快速发展!

库管试用期工作总结


《2019年库管试用期工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到工作总结之家。

尊敬的领导:

您们好!

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足珍贵的经历,也给我的人生留下了美好的回忆。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。

在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的情况作如下汇报。

记得初次应聘时,我对总库的仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉的职责,便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。

记得初到总库时,孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性,然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解,但这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的前提和基础,在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度,再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识,也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心,总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制,总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势,不仅对仓储和运输成本上下足了功夫,而且在一些具体的细节上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高,这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。

一直以来,我认为做物流是一个简单流程的叠加,在总库我认识到在工作中,要全面的看问题,关心公司整个销售战略的进程,关心公司的门店分级管理,关心公司和门店销售的季节差异,注重学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习,使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念,勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守总库的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作,日常盘点。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足,让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素质和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

XX年是一个充满激情的奥运年,也是公司进一步发展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识,并用于指导和提升自己在总库工作;

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;

3、不断磨练自己的服务及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突发问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成败在于制度,管理的提高在于创新”,我相信在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力,公司的发展会更好,总库的发展也会更好。

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