个人述职报告演讲。
可供参考的范文类型包括哪些呢？写作遇到瓶颈时，往往会查看相关范文。这些范文不仅丰富了写作素材，还能激发我们对写作的兴趣。有一篇关于“个人述职报告演讲”的网络文章非常值得一读，建议收藏本页以便再次阅读！
个人述职报告演讲 篇1
尊敬的领导，各位同事：
我非常荣幸能够在今天向您汇报我们公司的财务状况和业绩。在这个机会上，我将重点介绍我们公司的财务状况、财务目标及其实现情况、成本管理和风险控制，并提出一些新的计划和提议，以提高我们的财务表现和业绩。
首先，我要说的是我们公司的财务状况。过去一年，我们的公司在市场上遇到了许多的挑战和机遇，但是我们通过集中精力，积极应对，以及正确的决策，最终取得了非常可喜的财务业绩。
在过去一年，我们的公司总的收入达到了xxx万元，同比增长了 xxx%。这样的成绩显示了我们公司在市场上的竞争力和发展潜力。此外，我们的公司在成本管理和风险控制方面也取得了积极的成果。在过去一年，我们努力降低了成本，提高了效率，并采取了一系列的措施来规避潜在的风险。总体而言，我们公司的财务状况非常良好。
然后，让我来谈谈我们的财务目标以及它们实现的情况。我们的公司在去年制定了明确的财务目标，包括增加销售收入、降低成本和提高利润获利率等。在过去一年，我们努力实施了这些目标，通过优化业务模式和战略，增强产品的质量和竞争力，我们在很多方面的表现得到了改善。
我们公司的利润获利率同比增长了xxx%，同时成本控制成效得到了提高。我们将继续努力，争取不断提高我们的财务状况和业绩。
接下来，让我来重点介绍一下成本管理和风险控制方面的情况。在去年，我们实施了一系列的成本管理和风险控制措施，以保障公司的利润和稳定性。首先，我们优化了供应链和物流，降低了物流成本和库存成本。我们对员工培训和管理达到了更加精细和高效的管理，优化人力投入和成本支出。
其次，我们针对企业供应链和销售渠道进行了深度研究，以保证公司在风险控制方面拥有更加完备和高效的措施。在此基础上，我们积极制定了应对风险的应急预案，并采取相应的风险防范措施。这些努力帮助我们大大减少了风险的出现，使公司变得更加稳定。
最后，让我提出一些新的计划和提议，以提高我们的财务表现和业绩。我们将进一步优化我们的产品和服务，增加销售收入；同时，我们将继续努力提高成本效率和降低成本水平，以提高公司的利润和获利率。
此外，我们将进一步改进我们的风险管理系统，加强对企业供应链和销售渠道的控制和管理。
在这里，我要再次感谢大家对我们公司的支持和帮助。我们相信，在互相协作和精诚合作的基础上，我们公司将会在财务表现和业绩上取得更加光辉的成就。谢谢！
个人述职报告演讲 篇2
尊敬的领导和各位同事：大家好！我是公司财务部门的一名成员，在过去的一年中，我个人和我们整个团队都付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩和进展。今天，我很荣幸有机会给大家作一份财务述职报告，分享我们的工作情况和成果。首先，我想说的是，我们在过去的一年中取得的最大的成就莫过于更加规范化的财务管理。作为一家企业，财务管理是非常关键的一项工作，如果管理不规范，不仅会影响公司运营，还会面临各种风险。因此，我们在过去的一年中加强了对财务管理的规范化，建立了一套完整的财务管理制度和流程，所有的财务操作都要按照这些规范进行，从而确保了公司的运营和稳健发展。其次，我们在财务成本控制方面也取得了一定的成绩。在经济形势不利的情况下，我们通过采取一系列有效的措施，从源头上控制了预算成本，同时也对各个费用进行了精细化管理，使得整个公司在经济效益方面得以提升。除此之外，我们在金融风险防控方面也有了一定的进展。我们制定了一套完整的金融风险防控管理体系，并进行了全员培训，使得财务管理人员及企业的其他员工都具备了一定的金融风险防控意识和知识，有效地避免了各种不必要的金融风险和损失。总之，我们在过去的一年中给公司所有的政策、决策和业务运营都提供了稳定、专业和高效的财务全方位服务，保障了公司各项业务的正常运行。这些成绩离不开我们整个团队的密切配合和协作，他们都是我最值得赞扬的同事！在未来的一年里，我们将进一步强化财务规范化管理，提高流程效率和财务数据质量；加强财务风险防控体系建设，巩固财务稳健发展基础；同时也将继续采取各种措施控制成本，提高经济效益，为公司运营和发展做出更大的贡献。最后，感谢大家对我们财务工作的支持和信任，在未来的工作中，我们将一如既往地为公司服务，为公司的全面发展努力奋斗！谢谢大家！
个人述职报告演讲 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
这次竞争上岗，我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位，主要有以下原因：
一、理论功底比较扎实，专业水平较高
我__年毕业于卫校，在校三年的时间，我系统地学习了护理专业知识。__年__省高等教育自学考试开设了高等护理专业，我积极报名参加，克服了工作、生活和学习的矛盾，于__年获得了大专学历。通过勤奋的学习，扩大了知识面，对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核，多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践，又注意了总结工作中的经验，不断升华自己的理论水平，自工作以来共撰写论文篇，其中在省级刊物上发表篇。比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。
二、工作经验比较丰富，适应性比较强
自参加工作以来，我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作，工作中我做到了向有经验的老同志请教，学习他们的好经验、好做法，每当院领导派我到一个新的工作岗位，我都善于及时总结工作经验，找出各自的规律和特点，尽快适应这一岗位的要求。__年的工作实践使我积累了丰富的工作经验。特别是在小儿科工作期间，每年都有流感大流行季节，针对病人多、任务重，输液穿刺比较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙而不乱，协助护士长合理安排护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。
三、职业道德观念比较强，群众威信较高
多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此，在工作中我做到了服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务，减轻病人的痛苦，我苦练基本功，对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力。
自__年担任小儿科副护士长职务以来，进一步提高了自己的组织协调能力，能够协助护士长处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求发展。工作中以身作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年x月份被评为“病人最满意的护士”，为自己，同时也为医院赢得了荣誉。
以上是我竞争护士长的优势，同时也是我竞争护士长的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，严格按照护士长岗位职责的要求，努力工作，扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守，创造性地做好各项工作，力争做出新的更大的成绩。
如果这次竞争上岗落选，这说明我与其他同志相比，仍有差距，我将正视差距，查找不足，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。总之，无论竞争上岗的结果如何，我都坚决服从院领导决定，端正态度，平静心态，继续以良好的精神状态，正确面对。
个人述职报告演讲 篇4
各位领导、员工同志们：
大家好！二OXX年是祖国六十华诞的喜庆之年，是深入贯彻落实科学发展观，保持经济社会平稳较快发展的一年，同时，也是我们公司大干快上，加快实现效益提高的起步之年，一年来，公司上下紧紧围绕“抓发展机遇、抓项目建设，争时间、抢速度、求效益”的工作思路，振奋精神，克服各种困难，通过各位领导以及各施工单位、项目筹建班子各位同志和员工们的共同努力，公司日产3200吨熟料水泥生产线项目于九月十六日正式投入运行，目前，各项工作基本步入正规。
今天，根据会议安排，我就试运行阶段的经营情况做简单汇报，并对20**年的工作提出安排，希望各部门严格执行，认真完善。
公司日产3200吨熟料水泥生产线项目总投资 元，自九月份投产以来，运行截止目前，共生产熟料 吨，生产水泥 吨。销售熟料 吨，平均售价 元，销售额 元，销售袋装水泥 吨，平均售价 元，散装水泥 吨，平均售价 元，水泥销售额 元，上缴税金 万元。
购进设备费用 万元，备品备件 万元，购进各品种大宗原燃材料费用 万元，已耗用 万元，库存原燃材料费用 万元，后勤管理耗费 万元。
经过一年来的工作，从领导到各个部门，各个环节都的的确确做了很多实事，但是，必竟我们是刚投产的新项目，从人事配置来看，无论是管理层还是基层职工，有老厂调上来的，有浙江投资公司分派来的，有各个地方聘用来的，人员配置错综复杂，在细节管理和各工作环节中还存在很多漏洞和差距，今后工作中我们有待于进一步加强，找出过去的不足，总结成功的经验，不断的持续改进，力争在短时间内全盘程序步入正规。
随着新年钟声的即将敲响，深知20**年是公司加快经济跨越式发展的关键一年，是承接希望与收获，充满回报与生机的一年，总体思路是：“工作质量和经济效益上升的新成效”；目标任务是：“实现熟料年产量94万吨，熟料3天强度等级≥28mpa，28天强度等级≥55mpa；普通52。5等级水泥台时产量达到60吨，42。5等级水泥台时产量达到70吨，32。5等级水泥台时产量达到75吨，重大机械设备、人身伤亡事故杜绝为零”。为此，我就20**年工作作以下安排：
一、狠抓安全生产，确保计划指标顺利完成。
管理干部要理清思路，责任到位，一定要把安全生产当作头等大事来抓，我们的生产部长、副部长都是老厂调来的，多年从事生产管理工作，希望你们及时总结过去的管理经验，加强安全生产管理监督检查力度，进一步完善安全生产管理制度，健全管理考核机制。各部门必须围绕公司的总体目标，层层分解，制定出部门 、车间、班组、岗位有效可行的措施，形成公司抓部门、抓车间、抓班组、抓岗位、抓安全生产体系，实行部门领导问责制，规章制度面前不讲情面，不流形式，不做表面文章，以严格执行厂纪厂规为宗旨，充分体现工人阶级是现代文明的先行者。狠抓现场管理，积极推行节能减排，要求各部门车间从设备操作、保养、卫生、安全防范措施、交接班程序等诸方面抓起，做到疏而不漏，真正做到“千斤重担大家挑，人人心中有目标”。确保安全、清洁、高效的生产。
二、提高质量意识，加强质量管理
产品质量是企业生存的法宝，忽视质量光求产量等于无效的生产，把不断提高产品质量作为巩固名牌、树立企业形象、增强市场占有率，竞争力的核心来抓。质监部门务必要加强对进厂原材料及出厂产品的检验和控制力度，完善化验室（物检、分析、控制）三室及各环节的考核细则，增加对进厂原材料的检验频次，抓好工艺指标的量化考核，及时分析和解决生产工艺中出现的问题，把质量作为一种理念和文化，渗透到各个部门、各个层面、各个员工当中，将产品质量事故消除在萌芽状态，实行质量管理一票否决制。
三、抓好物资的组织和供应工作
物资供应部门是组织生产的源头部门，由王小海副总经理牵头，加强对物资供应部门后续人员的培养，细化各环节的考核，全面规范和提升物资供应部门的职能运行机制。规范物资采购程序，以计划为依据，以生产为重心，注重合同采购，坚持货比三家的采购宗旨，通过比质比价，多人参与，共同监督提高采购透明度，降低采购风险。在仓储管理物资发放等环节加强监督审核力度，严格执行物资领用审批制度，杜绝物资流失和不必要的浪费。
大宗原燃材料采购必须通过市场调查，掌握价格动态，采取公开报价建材公司总经理年终总结发言稿提要：各部门必须围绕公司的总体目标，层层分解，制定出部门 、车间、班组、岗位有效可行的措施，形成公司抓部门、抓车间、抓班组、抓岗位的形势，对承诺的质量，贷款支付方式，供货的及时性，综合评比后再确定供货方，方可签订合同，取消中间供应环节，真正做到质量保证，储备有序、价格透明、结算规范、发放及时、计量准确、管理安全。
四、坚持以市场为导向，以企业效益最大化为目标强化销售体系
销售工作市场攻关是难点，客户是重点，服务是保证，宣传是动力，坚持抓重点，攻难点，做强售后服务工作，实现客户满意是销售工作的宗旨，销售物流部，队伍建设任重道远，从文化结构、营销理念、市场经验、驾驭市场的能力，认识及处理问题的尺度等方面着重培养。以全面提升固有市场占有率为根基，以重点工程增量为突破口，开拓新市场，以过硬的产品质量做后盾，拓展内蒙、陕西、甘肃、长庆油田等销售市场，巩固周边重点工程，坚持先款后货，制定适宜市场的价格体系，注重信息的收集和处理，发挥工作人员的潜能，激励业务员的营销激情，杜绝和用职务之便谋取私利，营造和谐的营销氛围，全力完成销售目标任务。
五、以财务为核心，一切用数据说话，严格财务管理
财务部门要制定科学合理的管理制度，完善内控措施，全面实行数据化管理，做到数据真实、及时、不虚报、不瞒报、帐目日清月结。规范凭证往来，报批程序，严肃审核各往来票据的真实性、合法性、杜绝弄虚作假，严把结算关口，准确及时提供数据信息，真正做好决策者的参谋，经营者的.计算器，实现经济效益最大化。
六、加强人事管理，抓好职工培训及思想教育工作
事业成败，关键在人，企业兴衰，系于员工。我们必须把培养人才，重用人才，提高员工素质作为一项战略任务来抓，目前，有70%的员工都是我们八月份新招录进的，这批刚注进来的新血液，务必要进行调配。各部门、车间一定要加大职工培训力度，通过投产运行以来这段时间看，主流是好的，但好多年青人思想还是不上路子，抓好职工的思想教育工作，思想摆正了，风气也就正了，下年的职工培训任务在后面的生产责任 都要涉及到，可以通过开展技能比赛，形式多样的活动等，形成“比、学、赶、帮、超”的精神氛围，引导员工树立积极向上，爱厂如家的思想，首先从劳动纪律、规章制度落实上抓起，要自上而下形成树正气、讲团结的风尚、形成自觉加压、自主管理、自我提高的格局。后勤总务部门想尽一切办法提高职工食堂饭菜质量，价格透明适当、保持平衡、不得盈利，帐目日清月结，合理妥善地安置职工住宿。安保部加大保安巡逻力度，确保人身、财产安全，为职工提供良好的工作、生活环境。
七、立足当前，以项目带动战略，债务以赴，确保5000吨熟料水泥生产线按期投产
规模出效益，这是企业长足发展的必然规律，上项目是扩大经济总量，适应新形式产业群体发展，提高企业竞争力的有效载体，抓发展，首先要抓项目。项目建设部以总工程师付岁荣同志为首，一定要克服困难，加强冬季施工现场的组织、协商、质检以及管理工作，混凝土搅拌站切实组织好生产，满足冬季施工的混凝土供应，全力配合项目部加快施工进度，确保5000吨项目20**年6月份正式投产。
同志们，形式摧人奋进，面对新的要求，新的任务，我们要以分争朝夕，奋发进取，坚持以发展为主题，增强紧迫感、责任感、使命感，让我们上下齐心、团结一致、内强素质、外树形象，为铸就公司辉煌的明天作出更大的贡献。
借此机会，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
个人述职报告演讲 篇5
“人得生命是有限得，可是，为人民服务是无限得，我要把有限得生命，投入到无限得为人民服务之中去。”这是雷锋叔叔说过得一句话。他用自己短短得一生履行着自己得诺言。
雷锋叔叔虽然早已离我们远去，但是，他那螺丝钉般得精神永远陪伴在我们左右。如果你细心观察，一定会发现在我们生活中雷锋叔叔得身影无处不在。
这是发生在前几天得一件事情。那天，天气非常寒冷，风也特别大。但这丝毫挡不住我跟妈妈去姥姥家探望姥姥得脚步。我们冒着严寒，赶赴公交车站，这时才发现由于匆忙，我们都忘记了戴手套，凛冽得寒风刮在脸上，刮在手上，像刀割一样疼痛。只好不断地搓着红彤彤得手，以防冻僵。好在不一会儿，公交车就来了。我和妈妈赶紧上了车。在公交车发动得那一瞬间，我为了保持身体得平衡，不由自主地一把抓住了扶手。奇怪得是，就在这轻轻地触摸中，一股温暖得感觉通过我得手传遍我得全身，顿时，我不再感到手得僵硬和冰冷。我好奇地打量，发现车上原本光秃秃、冷冰冰得不锈钢扶手都穿上了漂亮得毛线衣裳。原来这是细心得驾驶员叔叔为了在寒冷得冬天不让乘客抓扶冰凉得扶手把手冻僵而想得好办法。我情不自禁地向驾驶员叔叔投去敬佩得目光。只见驾驶员叔叔紧握着方向盘，全神贯注地注视着前方，不断地提醒着大家为老年人让座，并嘱咐乘客在汽车转弯时抓好扶手一切都那样温馨，一切都那样温暖。
这位驾驶员叔叔不正如雷锋吗？他就像雷锋叔叔那样，在平凡得工作岗位中，默默奉献，不图虚名，用自己得爱全心全意为人民服务着。
雷锋叔叔永远活在我们每个人得心中，他精神无处不在。只要你留心观察，一定会发现雷锋叔叔永远活在我们身边。作为少先队员得我们，也应该向雷锋叔叔学习，把有限得生命，投入到无限得为人民服务之中去。也许我们非常渺小，也许我们做得事微不足道，但只要我们有一颗真诚得为人民服务得心，就会把我们得爱传递给身边每一个人。同学们，让我们一起行动起来，让雷锋精神像阳光一样洒满校园，伴我们成长！我得演讲到此结束，谢谢大家！
个人述职报告演讲 篇6
国家“十五”规划期间，天然气汽车推广进展顺利，相应的配套产业LNG（Liquefied Natural Gas，液化天然气）、L-CNG加气合建站（Liquefied Natural Gas-Compressed Natural Gas，液化天然气-压缩天然气，既能对LNG汽车加气，又能对CNG汽车加气）的推广及发展也在逐渐成熟。
LNG的主要成分是甲烷（CH4）和乙烷（C2H6），均为易燃易爆物质，属甲类火灾危险品，爆炸极限为5%~15%，对空气的相对密度为0.675，扩散系数为0.196。（朱世敏：《LNG汽车加气站消防安全设计》）LNG属于低温深冷储存，所以加气站中的LNG一旦从储罐或加气管道中泄漏，小部分立即急剧汽化成天然气蒸汽，剩下的泄漏到地面，沸腾汽化后与周围的空气混合成冷蒸气雾，在空气中冷凝形成白烟，再稀释受热后与空气形成爆炸性混合物。LNG泄漏冷气体在初期比周围空气浓度大，易形成云层或层流。汽化量取决于土壤、大气的热量供给，刚泄漏时汽化率很高，一段时间后趋近于一个常数，这时的LNG泄漏到地面上会形成一种液态流体。就物理特性而言，由于天然气的易燃性，LNG一旦泄漏很容易产生爆炸和火灾，超低的温度更增加了LNG的危险性。（《浅析液化天然气的消防安全》）如，浙江省一座LNG接收站的天然气的外输管线在试压运行后不久发生了泄漏爆炸，最终造成2人死亡、8人不同程度受伤；中国石油江苏分公司的一座液化天然气接收站内的一座LNG储罐发生特大安全事故，最终造成9人死亡，14人受到不同程度的伤害；1月19日，阿尔及利亚的斯基克达一个LNG生产厂的蒸气锅炉发生爆炸,引发了一系列大规模蒸气云爆炸和火灾，持续了8小时。爆炸和火灾摧毁了部分工厂，并造成了工厂周边区域的死伤及财产损失。（黄睿：《LNG_L_CNG加气合建站重大危险源辨识与评价》）
LNG加气站是专为LNG燃气汽车加气的专用加气站，可分成标准式加气站、撬装式加气站。标准式LNG加气站把站内设备平铺安装在地面，LNG储罐容积大（一般在50m3以上），可配置多台加气机，能满足较多LNG汽车加气。北京、乌鲁木齐、长沙、贵阳等地建成了标准式LNG加气站并投入营运。标准式LNG加气站设备加土地等成本约在800-1000万。
撬装式LNG加气站可分为地面式和移动式撬装LNG加气站，储罐总容积一般不大于50m3，较标准式建设更灵活。移动式撬装LNG加气站将以上各系统集中安装在撬体内，可整站移动。相较标准式加气站，撬装式加气站具有工艺流程简单、建设周期短、投资少的优点。撬装式加气站单就设备成本来看，约200万元。
根据相关统计和预测，、、中国LNG加气站分别为达到座、5000座、10000座，LNG加气站的增长速度可见一斑。随着LNG的普及和运用，其事故风险率也随之增加，LNG加气站都建于市县规划建成区边缘，一旦泄漏将造成严重的后果，
所以对LNG加气站建设进行全面的安全评价，并对LNG加气站的事故进行定量分析预测是非常重要的。
着近年来国内LNG加气站的长足发展，科研人员也进行了更加深入的技术研究。在清华大学学术信息发现平台上，搜索关键字“LNG加气站”，共有54篇文献，无学位申请论文，以后的文献有31篇（如表1）；搜索关键字“LNG filling station”，没有相关文献。在中国知网上搜索主题词“LNG加气站”，共有4,451条结果，在结果中搜索“安全评价”，仅有10条记录（含LNG船的相关文献）。
黄睿（《LNG、L-CNG加气合建站重大危险源辨识与评价》）在硕士学位论文中对典型LNG、L-CNG加气合建站的特性、设备和关键技术进行了简要介绍，然后对站内的危险、有害因素进行了初步的辨识。通过文中所用到的危险源辨识和评价方法的介绍，提出了适合加气站重大危险源辨识和评价的辨识评价模式图。并以邛名LNG、L-CNG加气合建站为例，利用所建立的重大危险源辨识与评价模式对加气站进行辨识和评价。
史文文（《LNG气化站的风险评价及预警系统的构建》）在硕士论文中从LNG自身危害、LNG储罐和管道设施有害因素、人力和安全管理危险因素和环境因素四个方面分析得出了 LNG 气化站可能存在的风险因素。利用故障树分析法，建立了 LNG 气化站内各关键设备的故障树系统，并进行了故障树分析，求得了各自的最小割集，提出了一些避免事故产生的措施；最后是 LNG 气化站安全预警模型的建立，包括建立预警指标管理系统、构建综合安全风险预警模型、设计警情演示系统和制定应急救援体系。
针对加气站的安全评价方法，杨晓欣（在硕士学位论文《CNG加气站储气罐安全评价方法研究》一中）通过对目前CNG加气站安全评价方法的比较，从CNG加气站的实际运行情况出发，建立了基于故障树/安全检查表分析的安全评价模型。最后开发了CNG加气站储气罐安全评价软件，实现了CNG加气站储气罐安全评价的自动化。
尽管目前国内对天然气汽车和加气站的研究成果比较多，但是其中的大部分都是针对天然气汽车或CNG加气站的研究，对于LNG加气站中整个流程（包括卸车过程、储罐的增压过程以及加气过程等）的详细的分析和研究较少，并且大部分对设备仅有所涉及，没有进行详细的描述。同时，LNG加气站型式是多样的，对于加气站型式的选择和加气站规模的设计更多的是根据经验来确定，缺乏理论依据。
在LNG加气站的安全性方面，国内的研究比较少。欧美和日本对LNG的研究较为深入，法律、法规、标准、规范自成体系、相对完善先进。美国消防协会（NFPA）制定的国家标准NFPA59A《液化天然气（LNG）生产、储存和装运》已经等同转化成为我国标准GB/T20368；欧洲标准委员会（CEN）制定的欧洲标准EN1473已等同转化为我国标准GB/T22724《液化天然气设备与安装陆上装置设计》。两个标准对LNG工厂的设计、选址、
建造、安装、维护、防火、安全等方面做了详细的规定。国外对这方面的研究大多是出于安全性角度考虑的法律法规，专门针对LNG加气站的研究也比较少。这些都是急需要解决的问题，从而为天然气汽车产业化发展和LNG加气站技术的提高打下良好的基础。（LNG加气站工艺技术、安全及经济性分析宋振兴）
LNG加气站凭借其各方面的优势必将成为今后清洁能源的一个发展趋势，具有非常良好的发展前景。作为一类新兴的加气站，其站内设备种类增多，工艺流程较为复杂，在站内布置安全措施、进行设备安装及生产过程控制时，应对站内重大危险源进行辨识和评价，同时应该进行事故预测。对LNG加气站重大危险源辨识和评价并对事故进行预测，是LNG加气站安全设计、施工、管理的一项重要的基本工作，是依靠现有的科技技术来预防LNG加气站重大事故的具体表现。大量实践证明，将重大危险源辨识和评价技术应用到各大易燃易爆场所，可以实现对安全生产情况的掌握，提高设施及设备本身运行安全水平，最终实现安全与生产的协调发展。因此，研究LNG加气站安全评价方法对于今后LNG加气站的建设、管理和发展都具有非常重要的意义，同时也为制定相关技术规范提供相关的理论支撑。
寻找一种适合LNG加气站安全评价的科学办法并编制成简便易操作的VB软件程序，为LNG加气站的选址设计、工程建设、日常管理提供理论依据，减少日常工作量，将安全评价工作常态化。用贝叶斯网络预测泄漏事故的结果表明，“执行”失误是 LNG 泄漏最主要的事故原因，而个人层的CPC会对执行失误产生较大的影响。
通过对LNG加气站的物—人—环境及操作流程进行深入研究，建立基于FTA（故障树分析）和SCA（安全检查表分析）的安全评价模型，从而对LNG加气站进行重大危险源的辨识和评价；利用层次分析法（AHP）、贝叶斯网络为工具，对LNG加气站进行危险性评价，用于LNG加气站的安全评价。再将上述过程进行VB编程，使界面简单、使用方便。最后将计算结果与ALOHA软件计算结果进行对比。
（1）研究方案：
简述国内LNG加气站标准式加气站和撬装式加气站的基本工作流程，将两个系统中物—人—环境各要素作为研究对象，明确相互关系，进行重大危险源的辨识和评价，分别对两类加气站进行安全等级划分归类，将相关数据简化处理，用VB语言编出简易程序，将结果与ALOHA软件计算结果进行对比，验证程序效果。
建立基于故障树/安全检查表的安全评价模型，运用该方法分别对标准式和撬装式LNG加气站进行安全评价。针对储罐爆炸危险性：首先建立LNG加气站爆炸故障树，找出影响LNG加气站储气罐安全的主要隐患，然后尽量充分地考虑设备、人员、规章制度、环境四
方面的`因素，从而确定安全评价指标。再运用改进的层次分析法确定各个指标的权重，同时运用聚类分析法对权重系数进行修正，从而使安全评价指标的权重分配更加客观。再对安全评价指标科学赋值，依照相关的标准规范和事故案例建立安全检查表。依照同样的方法对加气站内的其他关键设备和工作流程建立故障树。针对储罐泄漏：先将认知可靠性与失误分析方法（CREAM）的共同绩效条件（CPC）分成3层，即组织层、技术系统层和个人层。以贝叶斯网络（BN）为工具，利用其因果推理和诊断推理的功能，进行人因失误预测和追溯的双向分析。将考虑组织因素
的人员操作失误概率引入加气站装卸过程LNG泄漏的BN中，进行LNG泄漏的安全评价以及泄露事故原因的重要度分析。
在上述基础上，建立起LNG加气站的模糊综合评价体系，针对各个评价单元进行模糊评价，得出模糊综合评价结果，最后得出整个LNG气化站的安全等级；归纳总结出LNG气化站各类事故的危害模型：LNG 和气态天然气的泄漏量、天然气扩散模型、火灾热辐射模型以及爆炸冲击波模型，针对每种危险事故归纳出了其后果模型，并以某气化站为研究对象，采用实际调研数据，着重分析了蒸气云爆炸、沸腾液体扩展蒸气爆炸和池火火灾的事故后果。
（2）研究方法：
FTA（故障树分析）和SCA（安全检查表分析）、层次分析法（AHP）、贝叶斯网络预测法、VB语言。
（3）论证：
通过对某市标准式加气站、衡水市华润燃气公司LNG加气站工程对研究成果（VB语言）进行检验，并对比ALOHA软件检测成果。
（1）LNG加气站现阶段更多采用的是撬装设备，对标准站基础数据的取得有一定的困难；拟针对已建成的LNG加气站进行分析，通过系统内部联系取得相关数据；
（2）对事故预测理论和方法需熟练掌握。本文运用了大量的事故预测的理论和方法，要求作者有足够的数学功底和相关专业知识，在下一个阶段需要进一步加强相关内容的学习；
（3）计算机专业知识仍有待提高。拟在当地学校学习计算机及相关知识，争取编制出界面更友好、使用更方便、操作性更强的实用程序。
（1）针对LNG加气站进行全面的安全评价。以往国内外对LNG的研究大多是针对储罐区和气化站进行的，针对两类LNG加气站的安全评价并不多；
（2）ALOHA软件已经较为成熟，但因其系统较为完善，并无LNG专项安全评价软件，本文将根据实际算例将自主研发的VB软件同ALOHA软件计算结果进行比较；
个人述职报告演讲 篇7
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！
20xx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
一、全年完成指标情况：
截止20xx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建造师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
20xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。
三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的`综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
个人述职报告演讲 篇8
尊敬的各位老师、同学：
大家中午好。首先我谨代表化学学院团委组织部感谢各方对本次活动的大力支持。下面将由我对本次团小组评优活动做以简单的介绍。
虽然今年是首次以化学学院为单位独立开展团小组评比活动，但在此前一个多月中，我们有力的借鉴之前相关活动的经验，群策群力，积极探索。从标准的制定，到现场观摩，再到评分、汇报，归总整理。力求在鼓励创新的前提下，兼顾效率和公平。可以说本次活动的顺利开展不仅依靠组织部的8位成员，更是与整个化学院团委以及活动参与者的积极配合密不可分，在此我向大家提出感谢，谢谢！
共青团作为在党的领导下的先进青年组织，注重贴近群众，立足社会。我们以此为中心思想，大力开展本次团小组活动,培养当代大学生开拓创新、团结合作的能力,增强了大家的凝聚力以及对校园、对社会多方面的关注。
从三月初开始组织部着手准备整个活动的计划安排，到对团小组长的动员大会，各个团小组递交的策划的审核、修改和指导，我们按部就班、力争完善细节。在团委各个部门的大力支持下，进而顺利召开了观摩员培训会，细化评分标准，努力做到公平公正。
在接下来的两周开展活动过程中，我们欣慰的看到，化学院20xx级各团支部成员的身影遍布城市的每个角落，无论是校园内，还是周边中小学，附近的社区，抑或是敬老院等。例如希望腾飞小组开展的走进重点中学活动，向高中生介绍学习经验、宣讲南开精神；先锋小组运用自己的专业特长，面向社区中老年人群，普及健康饮食知识，并且得到了电视媒体的关注；东方不败小组针对小学生开展的废旧电池知识的宣讲等，二十几个团小组的活动可谓是形式多样，种类繁多，别具特色。
活动结束后，当我们看到各个团小组图文并茂的活动总结时，我们感受到了大家对于这个活动的认真与重视，小组成员的感想体现出大家在这个活动中的收获，我们相信，无论是组长还是组员，当你们以后回顾活动的照片时，这都将是你们在大学生活中一段宝贵的经历。 作为第一年化学院团小组评优的组织者，我们深感荣幸，在各位老师的指导下、各位学姐学长的帮助下，相信这个评优活动将在化学院顺利延续，为更多的化学院学子提供一个施展能力的大舞台。