演讲述职报告 共49份
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演讲老师述职报告 篇1想想去年的这个时候,我还是一名大学三年级的学生和很多同事一样,第一次走进还未完工但气势恢宏的博物馆,参加了层层残酷的面试、笔试。最后,我非常幸运的和很多同事一起参加了在郫县鹿野苑举行的讲解员培训活动,这一次培训令我受益匪浅。在远离尘嚣、空气清新的优雅环境当中,我站在讲台上完成了自己生平第一次讲解虽然培训是辛苦的。但从那一刻起,我仿佛能够感受到讲解员这个职业与我紧密的联系在一起,尽管我从没有想过自己会从事这样的一个职业。当然,它给与我的是淡泊、博学和平静的生活理念。
20xx年3月,我正式在博物工作了!身体力行的参与到昼夜奋战180天,我感觉到作为博物馆的一员要具备的素质:家园意识。在这个大家庭里,大家彼此关心,彼此照顾。我也学会了感激,感谢博物馆的领导给了我一个机会,让我在大学还没毕业就拥有了这样一份高尚的职业,让我在工作的同时,能够汲取更多的知识。自从5月9号,博物馆正式对外开放后,我接待过省委统战部部长、美国国会议员一行、国务院参事室等等,从活泼可爱的小朋友,到步履蹒跚的长者观众来自不同的国家和地区,我们也学会了慢慢的调整自己的讲解方式,讲解内容,渐渐的掌握了应人施讲的讲解技巧。
作为宣教部当中的一员,我也积极投身到各项社会教育活动中,真正的让博物馆成为广大市民的大课堂。其中我参与并主持了龙江路小学、草堂小学暑期博物馆夏令营活动,得到了社会各界的一致好评并被华西都市报、成都电视台等媒体的报道同时,在暑期我也参与主办了四川博物院第一届小小讲解员的选拔和培训。作为培训志愿者培训老师,面对可爱的孩子们我倾其所有把自己所知的讲解技巧、文物知识教给孩子们,让他们更加了解中国千年的文化,培养他们的民族自豪感。目前,我已经培养出能够独立讲解展厅的小小讲解员十余名,他们作为志愿者已累计为博物馆志愿讲解130余小时。在刚刚落下帷幕的第二届小小讲解员选拔的活动当中,参与选拔的人数达到了109人,与上次参选的30多人人数翻了三倍。这说明,我们的活动是成功的,已经得到了广大市民的认可,也是对我们付出努力的肯定和鼓励。
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个人述职报告演讲 篇1尊敬的领导,各位同事:
我非常荣幸能够在今天向您汇报我们公司的财务状况和业绩。在这个机会上,我将重点介绍我们公司的财务状况、财务目标及其实现情况、成本管理和风险控制,并提出一些新的计划和提议,以提高我们的财务表现和业绩。
首先,我要说的是我们公司的财务状况。过去一年,我们的公司在市场上遇到了许多的挑战和机遇,但是我们通过集中精力,积极应对,以及正确的决策,最终取得了非常可喜的财务业绩。
在过去一年,我们的公司总的收入达到了xxx万元,同比增长了 xxx%。这样的成绩显示了我们公司在市场上的竞争力和发展潜力。此外,我们的公司在成本管理和风险控制方面也取得了积极的成果。在过去一年,我们努力降低了成本,提高了效率,并采取了一系列的措施来规避潜在的风险。总体而言,我们公司的财务状况非常良好。
然后,让我来谈谈我们的财务目标以及它们实现的情况。我们的公司在去年制定了明确的财务目标,包括增加销售收入、降低成本和提高利润获利率等。在过去一年,我们努力实施了这些目标,通过优化业务模式和战略,增强产品的质量和竞争力,我们在很多方面的表现得到了改善。
我们公司的利润获利率同比增长了xxx%,同时成本控制成效得到了提高。我们将继续努力,争取不断提高我们的财务状况和业绩。
接下来,让我来重点介绍一下成本管理和风险控制方面的情况。在去年,我们实施了一系列的成本管理和风险控制措施,以保障公司的利润和稳定性。首先,我们优化了供应链和物流,降低了物流成本和库存成本。我们对员工培训和管理达到了更加精细和高效的管理,优化人力投入和成本支出。
其次,我们针对企业供应链和销售渠道进行了深度研究,以保证公司在风险控制方面拥有更加完备和高效的措施。在此基础上,我们积极制定了应对风险的应急预案,并采取相应的风险防范措施。这些努力帮助我们大大减少了风险的出现,使公司变得更加稳定。
最后,让我提出一些新的计划和提议,以提高我们的财务表现和业绩。我们将进一步优化我们的产品和服务,增加销售收入;同时,我们将继续努力提高成本效率和降低成本水平,以提高公司的利润和获利率。
此外,我们将进一步改进我
查看更多>>行动之前要做好充足的准备,才会成功。当我们开始上台演讲时,你最好是提前准备好上台发言的稿子。演讲稿可以避免临场斟酌词句,想要写出一篇优秀的演讲稿咋写呢?以下是小编为大家收集的“述职报告演讲系列”仅供可以为您提供参考。
述职报告演讲【篇1】尊敬的领导和各位同事们:
大家好!今天我很荣幸能在这里向大家做财务述职报告。作为公司的财务经理,我认为让大家了解公司的财务情况和未来的规划是非常重要的,因此我准备了一份详细的报告。
首先,我想分享一下我们公司的财务状况。在过去的一年中,公司的总收入为5000万美元,相比上一年增长了10%。同时,我们也实现了盈利,并且营业利润率达到了15%。这一成绩离不开公司全体员工的辛勤工作,特别是销售部门的努力,他们在过去一年中实现了销售额的增长,为公司带来了更多的业绩。
同时,我们也在财务管理方面做了一些努力。我们实施了更加严格的成本控制措施,同时优化了公司的采购流程,降低了采购成本。我们也完善了财务管理制度,在公司内部建立了较为完整的财务管理流程和制度,确保了公司的财务管理安全和规范。
接下来,我想向大家介绍一下我们未来的规划。首先,我们将继续加强公司的内部管控,精细化管理各项财务活动,确保公司财务的安全和稳健。同时,我们也将加强公司的品牌建设,打造更具影响力和知名度的品牌形象,以提升公司的市场竞争力。
此外,我们也将继续提高公司的运营效率和财务效益。我们将进一步优化企业内部的业务流程和管理模式,通过信息技术手段加快业务处理速度和准确度。同时,在加强成本控制的基础上,进一步提高企业运营利润率,实现公司价值的最大化。
最后,我想再次表达我的感激和敬意。感谢公司各级领导的关心和支持,感谢公司全体员工的辛勤付出。我们要一起努力,共同实现公司更加卓越的未来!谢谢大家!
述职报告演讲【篇2】尊敬的各位领导及各位同事:
大家好!我是公司财务主管,今天我来给大家做财务述职报告。
首先,让我们来看看公司的财务状况。
在过去一年中,公司实现了销售额1200万元,净利润为350万元。与去年相比,公司的销售额增长了20%,净利润增长了15%。值得一提的是,今年公司的运营成本有所下降,主要是因为我们更好地控制了采购成本和人工成本。
在财务运营方面,我们坚持严格执行财务管理制度,保证了公司财务管理的规范和透明。同时,我们还加强了内部审计和审计制度的建设,确保了财务
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