护士长上半年工作总结(通用14篇)。
古人云：及时当勉励，岁月不待人，来到医院一段时间了，按照领导的工作安排。为了帮助我们完善相关制度，那么我们是时候静下心来总结近期的护士长工作了。了解“护士长上半年工作总结(通用14篇)”的全部情况吗让工作总结之家编辑带您了解一下，希望您阅读后有所收获！
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇1】
有句话说的好“路是人走出来的”，我们在院领导、科主任及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是肿瘤科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理肿瘤病人的重要环节。肿瘤病人因受病情影响，常可出现自伤、自杀等行为。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第五，了解科室发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。在工作中对我影响最大的就是院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和节假日的概念，其实每个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们也许就是春天，在门诊我经常碰到不知所措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有什么需求，是否需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心地解答他们的问题，我不认为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热情，而收获的是患者对我们的信任。
工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过做患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应该吝啬自己的快乐。我记得一句话说：微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。
我认为护理工作不单单是一种治疗与被治疗的关系，倡导正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承担的一项重任，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的认识，对他周围的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可以及时就医，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就医，这样让我们的业务水平不断地提高，也扩大了我们的社会影响力。
在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份入院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护介绍，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要。
我们科的护士比较少，工作量有时也很大，经常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
对于护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，把护理工作干得更好。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇2】
2019护士长上半年工作总结
时间过得飞快，转眼半年已经过去。回顾这半年的工作，我深深地感受到，作为一名护士长，自己的职责和使命异常的重要。我要在这篇文章中，向各位同事和领导汇报我的工作情况，并且反思这半年的不足之处，为下半年的工作做好准备，更好的服务于患者。
一、工作情况
1、管理团队
我所在的医院有一个十分强大的管理团队，而我是这个团队的一员。在这半年里，我尽我的最大努力与我的同事们协作，共同推动我们医院的发展，并且带领我的团队充分发扬他们的优势，解决了许多管理上的问题。
2、患者护理
患者的护理是我们的首要任务，我与我的同事们在这份工作上毫不懈怠，通过更好地学习和分享，我们一定程度上提高了护理的质量。我们向患者提供了更好地的护理服务，使患者感受到我们的温暖。
3、协作配合
作为医院的一名护士长，我与其他部门紧密合作，为患者提供更好的医疗保健服务。在协作配合方面，我们取得了一些重要成绩，但是我们也意识到，在此方面，我们需要更多的努力。
二、不足之处
1、管理方面
在管理方面，我感到最明显的不足之处在于协调团队，并且同时调整好分配任务和责任的平衡。这在某些情况下会导致一部分团队成员过于忙碌而另外一些人则缺乏工作。
2、分配任务和责任
充分平衡工作任务和责任的重要性同样是我所不足之处的关键点。我们需要在确保患者安全和最大限度地利用每个同事的优势之间找到合适的平衡点。
三、下半年的计划
1、加强团队协作
我希望在下半年中，更加注重团队的协作和贡献，尤其是在分配工作任务和责任方面，使之更加合理和公平。
2、提高医护团队的能力
在患者护理的方面，我们需要始终保持警觉，并且借助更多的培训和学习机会提高我们医护团队的能力，以更好地服务于患者。
3、加强沟通
在沟通方面，我们需要提高团队的协作和沟通能力，更好地理解各自的工作重点，形成一个更加协调的团队。我相信，在我们共同努力下，我们可以取得更大的成就。
总之，这半年的工作使我收获颇丰，我同样认识到自己存在的不足之处。在下半年中，我会更加努力地工作，发扬自己的优势，改善自己的弱点。让我们希望下半年的工作越发紧张而富有成效，更好地展现护士长的职业魅力。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇3】
护理人员上半年工作总结
时间过得飞快，一转眼已经到了2021年的下半年。而对于护理人员们来说，他们已经度过了2021年的上半年。那么，回顾过去半年，护理人员们都做了些什么呢？在当前疫情下，他们的工作情况如何呢？接下来就让我们一起来看看护理人员的上半年工作总结吧。
1.做好疫情防控工作
疫情在今年仍然没有完全结束，护理人员们仍然要全身心地投入到疫情的防控工作中。他们要学习和掌握疫情的相关知识，严格遵守卫生防疫规定，保持清洁和卫生的工作环境。此外，护理人员还需要对患者进行必要的隔离和隔离观察，防止疫情的进一步传播。
2.提高专业水平
为了能够更好地为患者提供高质量的护理服务，护理人员们要不断提高自己的专业水平。上半年，他们参加了各种培训和学习，学习了新的护理技术和知识，掌握了各种护理技巧和方法，以便更好地为患者提供护理服务。
3.积极参与科研活动
科研活动是提高医疗水平的重要途径之一。护理人员们在上半年也积极参与了各种科研活动。他们积极参与各种研究项目，向患者提供更好的护理服务。同时，护理人员们还积极发表各种论文和文章，分享自己的护理心得和经验，提高了自己的知名度和影响力。
4.关注患者需求
每一位患者都有自己的需求和要求，护理人员们需要关注这些需求。上半年，护理人员们在工作中不断地关注和了解患者的需求，积极进行沟通和交流，为患者提供高质量的个性化护理服务。在这个过程中，他们不仅用心倾听患者的诉求，还时刻保持着微笑和耐心，为患者创造一个温馨、舒适、安全的护理环境。
5.为患者提供人性化的护理服务
护理工作不仅关注患者的身体健康，还关注患者的心理与情感健康。上半年，护理人员们积极开展各种人性化的护理服务，如组织一些文娱活动，定期开展心理疏导等，提高患者的生活质量和幸福感。
总之，上半年，护理人员们在自己的岗位上，通过各种方式不断提高自己的综合素质和专业水平，通过人性化护理服务更好地关注和满足患者的需求和要求，展现了自己的职业风范和专业精神，是全社会的楷模和表率。希望他们在接下来的工作中，能够继续努力，再创佳绩。（考试祝福网 m.692P.CoM）
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇4】
一、序言
半年已经过去了，回首这半年的工作，我深深地感觉到时间飞逝，这段时间内我和我的团队辛苦工作，不断努力，也取得了一定的成绩，在此，我想对我的团队表示衷心的感谢，同时也总结一下这半年来的工作，积极整改不足之处，进一步推进我们的工作，更好地服务于患者，下面是我的个人上半年工作总结，恳请各位领导和同事的指导和建议。
二、工作回顾
上半年，我们的医院人流量剧增，各科室的工作量也逐渐加大，我的团队也承担着更多的责任，给我们带来了不小的工作压力和挑战，但是我们依旧保持着我们的工作热情和敬业精神，坚持以患者为中心，全心全意为患者服务。
在这半年里，我和我的团队取得了一定的成绩：
1.更好地加强了团队协作和沟通
我们不断加强团队协作和沟通，加强工作互动，达到了更好的工作效果，同时也避免了很多的问题和误解。
2.加强工作督导和监管
我们加强了对下属的工作督导和监管，及时发现问题并及时解决，保证了医疗质量。
3.提高了护理技术和服务质量
我们不断加强学习和培训，提升了护理技术和服务质量，得到了患者的好评。
4.积极配合医疗工作和管理
我们积极配合医疗工作和管理，做好各项相关工作和任务，为医院的和谐发展贡献力量。
三、存在问题
在这半年来的工作中，我们也还存在以下问题：
1.工作压力依旧较大
由于医院工作量不断增大，我们的工作压力较大，需要进一步加强团队建设和完善工作机制。
2.团队成员素质还需进一步提高
有些团队成员的素质还需进一步提高，需要进一步加强培训和学习。
3.信息化建设需要推进
对于信息化方面，我们还需要进一步拓展和完善，提高护理质量和效率，更好地服务于患者。
四、下一步工作计划
下半年，我们的工作任务仍然重要繁重，需要进一步加强团队协作和沟通，提升工作质量和效率，为患者提供更好的服务。
1.加强团队建设和营造和谐团队氛围
我们将进一步加强团队建设，营造和谐的团队氛围，增强团队合作和凝聚力。
2.进一步加强技能培训和学习
我们将进一步加强技能培训和学习，提高团队成员的素质，为更好的服务提供保障。
3.推进信息化建设
我们将进一步推进信息化建设，提高护理质量和智能化水平。
4.加强管理和监督
我们将加强管理和监督，及时发现并解决问题，保证患者的医疗质量和安全。
五、 结语
在这半年里，我们一直坚持把患者放在第一位，不断努力和改进工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在问题，需要进一步努力和提高。我们将在领导和同事们的指导下，一起努力，不断进步，更好地服务于患者。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇5】
优秀范文一：
内科护士长半年工作总结
半年的时间转瞬即逝，回首过去的六个月，我担任内科护士长的工作经验让我充实不少，更让我深刻地认识到护士长对于医院的重要性，同时也认识到自身的不足之处。
一、六个月工作内容
1.制定科室临床护理规范
针对内科常见病、多发病，我着手制定了科室临床护理规范，分别从病人接待、入院、手术、治疗、安全、防疫等方面进行规范化管理。
2.建立病人护理信息系统
为了更好地掌握病人护理情况，我和我的团队着手推行病人护理信息系统的建立和运用，使医护人员可以在系统上随时查看病人的病情、治疗情况以及用药情况，避免了信息滞后和纸质档案遗漏的问题。
3.督促护士提高专业水平
为了提高护士的个人素质和专业水平，我督促他们参加每年的职业技能培训，还组织了科室内的常规培训和业务交流会议，促进护士间的交流，提高团队凝聚力和合作性。
4.护理质量管理
我和科室护士长、护士一起定期开展临床护理质量管理活动，对护理记录单、手术、食品卫生、防疫等方面进行了严格的管理，确保了病人得到安全、温暖、人性化的服务。
二、我的收获
在半年的工作中，我学到和领悟到了很多：
首先，作为一个护士长，管理能力和沟通能力的重要性不言而喻。我通过实践，发现管理能力不单拘泥于手里的权力，同时还要更多地依赖沟通技巧和领导才能，而护理团队的凝聚力和内部协调对于协调医患关系和保护病人利益大有裨益。
其次，了解病人的需求和心理状态对于整体护理有着重要作用。在工作中，我发现高效沟通能够让我们更好地理解病人的心理状态，而对于科学地针对护理计划进行调整和适应，则可能大大提高病人流失率。
最后，协同合作能力和团队的凝聚力对工作稳定性和效率有着巨大的影响。我和我的团队一起协调工作，做好护理质量的保障工作，得到了患者们的好评。
总之，只要充分发挥自己的优势，处理好与团队的关系，我们才能够顺利地完成工作任务，为医疗事业的发展做出贡献。
优秀范文二：
内科护士长半年工作总结
半年多的时间，我担任内科护士长已成为了自己生命中一份难忘的经历。这段时间里，我觉得最大的成果是把内科护理团队成员们凝聚在一起。
一、六个月工作内容
1.设定工作目标和制定科室工作规章制度
首先我 设定了科室内护理工作的目标，对实现目标进行了分析。接着，我按照目标执行了一系列具体的分解计划，并制定了规章制度。
2.来访病人接待和急救处理
每次病人来访，我都亲自对病人进行接待和处理，加强患者与医护人员的沟通，消除患者的恐惧，给予有效的指导和安排。
3.组织内部培训和外部技能培训
我们组织了丰富的内部培训和外部技能培训，提升了护理人员的技能水平，加强不同科别之间的流程和标准化流程的交流。
4.护理质量管理
我和护理团队每日巡视，确保护士在工作过程中遵守相关护理标准，加强护理中的关键落实，从而保证了治疗工作的顺利进行。
二、我的收获
1.领导者的素质和团队凝聚力
作为医院科室负责人，需要具备较强的领导能力，必须团结护理人员，调动协同的积极性。通过日理万机的工作让我去了解到一个组织的稳定性实质是所有成员的内部凝聚力，这种凝聚力的形成信赖于领导者的素质、协调压力、协调利益。
2.专业技能的医学知识和卫生技术能力
内科护士长工作需要具备扎实的医学知识和过硬的卫生医疗技术能力，比如医护沟通和急救处理等方面，这些都是协作机制合理、团队精神具有良好平台的基础，既要求精益求精，又要求关注护理安全，卡位视野宽广，这都需要强大的素质和感性认识。
3.科学管理和提升护理质量
内科护士长的工作职责也还包括了参与制定护理规范与标准，抽查护理流程，准确把握护理工作的方法与技术等，条例规范此类事项，不仅对工作顺利推进非常有利，也可以有效地提升整个护理团队的素质。
总之，做好一名内科护士长，不能只懂护理知识，还要有领导能力、沟通能力、团队建设能力、专业技能等能力，少不了协助你实现医院护理标准化、效能化和科学化的电子化转型方向，才能在医护界寻找到合适的发展道路。
优秀范文三：
内科护士长半年工作总结
时光荏苒，不知不觉中我已经作为内科护士长已经工作了半年之久。在这期间，我不断进步，通过不懈的努力和坚持，一步一步的完成了自己的职责。
一、 六个月工作内容
1.建设内科护理质量管理体系
我信心满满的认为质量无止境，无论是医疗建设、工作软件系统或是流程和流程标准的制定，我们都不会停留在原地，因此我们制定出了内科护理质量管理体系。
2.拓展科室跨越决策和技能培训计划
我在日常工作中，发现部分护理人员的专业技能较为单一，如果继续在这个单一领域突破成为一面之词，会造成人员整体素质的局限性，在这些场合需要引导和拓展，让他们更好的适应质量提升的目标计划。
3.优化病人护理服务流程
我从护理标准化流程的角度出发，实现了全面的优化病人护理服务流程，在科室加强质量标准化施策。并推行内部善意保险，并及时对其进行培训，为病人流失率做出巨大的管理贡献。
4.开展品管和抽查活动
我在质管组织下对科室进行严密公正的抽查活动。进行真实记录病人饮食和起居等品质时间，赢得了病患的好评和肯定。
二、 我的收获
1.开拓创新的思想
在职务中我意识到要引领自己的技能和素质，重要的是与时俱进的对标提升和创新发展。需要用多元的思维切入，使质量管控在不断的变革创新中前进。
2.明确责任与目标
在领导和质量上制定科室工作计划，一遍又一遍的进行详细制定工作计划，从而摸透需求并制定行动。增加科室的责任和员工承担，理解员工和不同的科室协作，让成效分析尽早呈现。
3.加强沟通，充分团结护理团队
每个科室之间必须实现沟通，我的工作在大多数部分就是让大家在一起，着重在沟通并互相理解。表述自己的读取，仔细履行职能，为科室工作和总体团队的开展做出靠谱的贡献。
总之，在自己的领导能力的经历中，我希望能够掌握更全面实用的技能，为管理员工创造丰硕的家居化成果，为内科科室的建设打下更多强化的基础。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇6】
日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：
一、加强病区管理，夯实基础护理，为患者创造良好的就医环境
今年，我科加强了病区的管理，注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴，直至出院，保证患者的清洁无污染。
二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施
(一)转变服务理念，在科室里x主任经常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖，表情亲切。因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。
(二)改变组织结构。今年x月开始在科内实行责任制护理，将病区分为A1、A2两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性。本年度担任责任护士的是：__、__，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评!
(三)改变排班模式，在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8Am到4Pm的模式，改成让两名责任护士上8Am到4Pm的模式，减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。
三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才
在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班等形式，均已完成培训计划。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练，从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士x名，已能单独上岗。
另外，对新入科护士有一对一的护理老师带教，尽快适应本职工作，对工作一年以上的护士积极鼓励其继续学习，并让她们以各种形式自学，提高学历，今年有两名护士取得专科学历，护士长取得主管护士职称。
四、严格核心制度的落实，减少护理差错的"发生。重点表现在
(一)严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存问题及时改正，确保患者安全。
(二)完善护理查对制度，针对我科医生停医嘱不定时的情况，特制定了双人双班查对制度，即每天下午白班和总务查对医嘱后，夜间上夜和助产士再次查对医嘱，避免了漏执行和重复执行的现象。
五、我们科室年青护士较多，为了让她们有变得更加自信，在科室里倡导好学、上进的思想观念，积极参加医院组织的各项活动
如__操作比赛及知识竞赛，我科__、__等，均积极参加了这些活动，并在知识竞赛活动中取得了三等奖的好成绩，这些活动的参加，既让他们在活动中得到快乐，也让他们在活动中成长!与此同时，我科护士__被评为”优秀护士”!
六、规范护理文书书写，减轻护士书写压力
我科根据专科特点采取表格化护理文书，大大减少了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者提供直接护理服务。
七、创新服务形式，让患者切实的感受到我们的关心与关怀
为了增强我科优质护理服务的内涵，特制定了一些新的服务措施，让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。如：
(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;
(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;
(三)设计并缝制了产妇病员裙;
(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。
(五)特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇提供方便。
(六)在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。
(七)加强出院随访，及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访x人，受到了患者及家属的广泛好评。
八、加强产房的管理，积极控制医院感染
严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，
完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，提高了助产士的质量意识和管理意识，并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下：
上半年共接生x人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇7】
门诊护士长月工作总结
时间如白驹过隙，转眼已经到了月末，在这个月度工作总结的重要时刻，作为一名门诊护士长，我不仅要回顾过去一个月的工作成果，更要梳理自己的工作方法和状态，以便更好地迎接未来的挑战。
一、工作内容
作为门诊护士长，我的工作内容主要涉及以下几个方面：队伍管理、护理质量控制、文书管理及卫生防疫等。在这一个月里，我按部就班地完成了各项工作任务，下面我会逐个进行总结。
1. 队伍管理
做好队伍管理是我的重点工作之一。在日常工作中，我始终保持着良好的工作态度和敬业精神，时刻关心护士小组的工作情况和心理状态，尽力解决她们在工作中遇到的问题，时刻关注她们的工作进展。
除此之外，我也时常组织培训和交流会，分享各自的经验和教训。例如，上个月我组织了一次疼痛管理的培训会，邀请专家讲解，护士们深受启发，并积极在病房应用。
2. 护理质量控制
护理质量是病患就医时最为重要的一环。在门诊护理工作中，控制护理质量以确保病人的安全和健康是我的首要任务。通过我和团队成员的共同努力，我们成功将门诊护理质量提升到了新的高度。
具体来说，我和我的小组成员们通过查阅资料、借鉴外部经验、整合院内资源等方式，成功探索出了一套完整、系统、规范的护理流程。并在该月内，作为第一批执行该流程的诊室小组之一，我们的护理质量得到了前所未有的升华。
3. 文书管理
在医疗行业，良好的文书管理是必不可少的。作为门诊护士长，我时刻关注着护士小组的文书品质。在这一个月里，我对此进行了精益求精的管理，来提高门诊文书的质量。
我积极与医生协商，修订门诊护理评估等文书，使其更具可读性和准确性。同时，在撰写上传病历文书，尤其是手术护理记录方面，也做了充分的准备工作，让所有文书有组织、有章可循。
4. 卫生防疫
在当前的疫情背景下，卫生防疫是至关重要的。在这个月里，我和我的小组成员们常常进行消毒、通风、清理等工作，以确保门诊环境的卫生和安全。
我也积极参加院内的卫生培训，不断更新自己在疫情防控方面的知识和技能，以便能够更好地指导和帮助小组成员。
二、工作总结
在这一个月的工作中，我十分注重自我反思，不断总结并改进自己的工作方法和工作状态。下面是我的一些感悟和反思：
1. 目标定位
我发现，在工作过程中，有时候会存在过于追求细节和过度关注细节的情况，这会导致我忘记了自己的目标，而且会浪费时间和精力。因此，我认真检视了自己的工作状态，明确了明确了短期和长期的工作目标。
2. 时刻保持激情
工作是艰辛的，需要不断地投入精力和时间，才能得到满意的回报。然而，我发现在工作一段时间后，会感到了一定程度上的疲惫，这会影响我对工作的热情。
在调整工作节奏的同时，我也培养了一些健康的爱好，如旅游、音乐等，保持身心健康。
3. 信任和支持团队中的每一位成员
在工作过程中，需要信任每个成员的能力和贡献。同时，要给予他们支持和鼓励，使他们更加专注于自己的专业领域，提升团队的整体工作效率。
三、工作计划
接下来，我准备在未来的一个月里，更加规范和细致地完成自己的工作任务。同时，为了保持对自己和团队的提醒，我也制定了以下计划：
1. 继续提高队伍管理水平
我将进一步了解护士个人和集体的需求，并为她们提供更好的培训和交流机会。
2. 加强卫生防疫工作
我将教育团队成员，加强对疫情防控的了解和应对能力，以保证患者的健康和生命安全。
3. 夯实护理质量控制
我将引入更加科学、先进的护理理念和方法，进一步整合资源和技能，以提高门诊护理质量。
4. 优化文书管理流程
我将在文书评估方面加强培训和沟通，并改进文书制作流程，使其更具可读性、严谨性和规范化。
综上所述，我的月度工作总结既是对过去成果的回顾，也为未来些什么工作计划和方向指明了需要时间要努力改进的问题。我相信，在护理工作中，每一步积累的成功与经验，只要持之以恒，都会成为我们行业少不了大家的一份贡献。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇8】
作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下：
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患护士团员自我评价护士团员自我评价。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他
1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇9】
尊敬的领导，各位同事：
我是一名护士长，我来这里报告我的个人述职情况。
身为一名护士，我一直感到深深的责任和使命感。每天都要面对各种琐碎的工作和各种不同的患者，但我一直坚持着做到最好，因为我知道我的工作关系到无数患者和家属的健康与幸福。
从去年开始，我成为了我们科室的护士长。在这个岗位上，我承担着一项重要的任务——管理和监督我们科室的工作，并为患者提供高质量的医疗护理。
首先，我重视工作质量和效率。我通过不断地学习和培训，提高自己的专业水平和能力，进一步提升了我们科室的服务水平。我和我的团队，成立了一份操作手册，明确了每一个护士需要完成的工作，并规定了工作标准和流程。这样，不仅有助于我们有效实现各项工作任务，同时也提高了管理效率，使得患者得到更快、更好、更安全的护理服务。我们还建立了护理质量保证小组，每个月都会对我们科室的工作进行全面细致的检查和分析，以确保工作的标准化和规范化。
其次，我注重患者的心理护理。作为护士，不仅要关注患者的身体健康，还要注意他们的心理健康。在工作中，我和我的团队都会认真倾听患者的诉求和难处，根据不同的情况，为患者提供不同的解决方案，以缓解他们的痛苦和焦虑。同时，我还引导护士们学习专业的心理护理知识和技能，通过多元化的心理疏导手段，使得患者在治疗过程中感到舒适和放心。
最后，我还要搭建一个团队合作的平台。虽然我们每个人都有自己的责任和任务，但是我们只有通过团队合作才能更好地为患者服务，更好地完成工作。因此，我每周会组织科室例会，让每个人介绍自己的工作和情况，交流教学经验，提供真实的病例和相关问题，为团队彼此学习、互相帮助和提升服务质量提供平台。同时，我还会定期与每个成员谈话，了解他们的工作情况和需求，鼓励他们解决问题和提高工作积极性，从而最大化地激发每个人的工作潜力，同时也促进科室整体发展。
在以上几点中，我能够在实践中取得实实在在的成效。在我和我的团队的共同努力下，我们科室的工作得到了不断的改进和提升，医疗护理服务得到了患者的高度认可和赞誉。因此，我有信心能够继续发挥自己的优势并推动我们科室的进一步发展。
最后，我对未来充满了信心，我相信我们的团队将继续成长壮大，为病患们提供更好的服务。我会继续努力，为我们的团队的发展打造更加优秀的团队文化。
谢谢大家。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇10】
尊敬的领导、同事们：
在上半年的工作中，我们护理部秉承着“以患者为中心，以质量为生命”的理念，全员动员，攻坚克难，完成了各项工作任务，同时也暴露出了一些问题和不足。在此，我代表护理部汇报上半年工作总结及下半年工作计划，希望得到领导和同事们的支持和指导。
一、工作总结
上半年，护理部高度重视医院工作安排，因此，我们在各项任务中坚持以患者为中心，做到了“安全、优质、高效”三个方面的工作，并对各项工作进行了梳理和总结。
（一）推进了多项工作，实现了显著成效
1. 建立了患者信息管理系统，推进了数字化护理管理模式。
2. 对患者首次入院进行有效的健康评估，及早发现高风险患者，遏制患者恶化。
3. 组织了针对职工专业技术培训，提高了护理人员技术水平。
4. 积极开展了患者健康教育工作，在患者出院前为其制定完善地健康管理方案，提高患者的自我护理意识。
5. 建立了临床路径管理模式，对患者进行全过程跟踪、记录和监管，有效提高了医疗质量。
（二）存在的问题和不足
1. 护理部与医生之间沟通不畅，有时会出现医护之间不配合的情况。
2. 护理基础工作要求比较高，因此每个护士最多只能负责3名患者，导致护理资源无法得到充分利用。
3. 系统使用率不高，与护理部其他工作没有形成有效的链接。
4. 对医院领导和患者的意见反馈不敏感，对于医院重视的问题没有及时的反馈。
二、下半年工作计划
综合上半年工作的成果与各项工作的不足和问题，护理部制定了下半年的工作计划，力争在各个方面取得更大的进展。
（一）加强科室与科室之间的沟通，建立合作共赢模式。
1. 制定协同工作计划，确保各科室人员之间工作相互协调。
2. 举办多场培训课程，提高各科室护理人员的健康意识、专业技能、管理能力等方面的知识。
3. 平衡各科室工作，提高医院整体的效率和品质。
（二）建设数字化护理管理模式，提高服务水平。
1. 建立全面电子病历体系，做到患者信息管理数据化、透明化。
2. 倡导数字化管理意识，增加医护间交流和协作的互动性。
3. 提供先进的医疗设备和工具，满足医生和护士的治疗和护理需求。
（三）注重患者的全面管理，以在提供服务基础上实现更高质量的医疗。
1. 严格执行患者全过程的跟踪、记录和监管。
2. 提供完善的消费环境和服务，让患者获得舒适和愉悦的体验。
3. 引导患者参与治疗和护理计划，让患者成为治疗和护理的主体。
4. 按照健康教育计划的要求，为患者提供全面的健康教育。
（四）自我进步，保障科室能够持续发展。
1. 承担社区健康管理，满足就诊高峰期的患者需要。
2. 积极参加医疗交流活动，提高人脉和合作机会。
3. 注重医护人员职业发展，为团队成员搭建广泛的学术资源平台，鼓励团队成员不断学习，完善医护技能，提升专业水平。
综合上述，护理部在上半年工作中充分认识到自身存在的问题并拟定了可行的解决方案。下半年护理部将在持续深入做好护理基础管理工作的同时，注重数字化护理系统的建设、患者全面管理的实施、科室协作的推进、自主进取的推进等方面加强工作，为医院团队发展壮大做出巨大的贡献。
谢谢您的关注和支持。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇11】
护士长半年工作总结
作为一名护士长，半年的工作时间匆匆而过，回首往事，经历了许多感人至深的瞬间，我深刻地体会到了“以患者为中心”的服务理念，也深深感受到了护理工作的责任和使命。今天，我要总结过去半年的工作，分享我的心得体会。
同事管理
作为护士长，我不仅要管理自己的护理工作，还要领导管理护理团队。半年来，我积极落实“以人为本”的管理思想，与团队建立良好的沟通和信任关系。我尝试使用各种方法激励患者、鼓励同事，推动团队协作达到更优秀的效果。
在治理巡逻中，我与同事进行路线演示，使同事们熟悉辖区内的病区道路和设施，提高了治理速度和服务质量。半年来，我们团队有效地提高了工作效率，积极配合医生完成各项工作任务，受到近期领导的表扬。
患者护理
半年来，我在工作中始终坚持“以人为本”的服务理念，注重患者的身心健康，积极帮助患者提高康复质量。
例如，在负责的“心内科”病区，我们协调营养师、医生及患者家属，加大患者营养方面的建议和指导，提高患者生活自理能力。在床位整理方面，我们使用消毒液等具有效果的杀菌清洗工具，确保患者的室内环境清洁干净、舒适温馨。
在日常看护中，我们坚持科学的护理方法，悉心照顾患者，提前发现和解决患者存在的健康问题。例如，我们在病例记录清晰明了的基础上，积极关注患者的病情波动，确保患者得到最可靠的护理保障和有效的治疗服务。
技能培训
作为技术骨干，我们要不断提高自己的护理能力，以更专业的眼光和技术服务于患者。半年来，我们根据卫生部门职工要求，安排同事参加不同类型的技能培训。如心肺复苏技能培训、药品配制技能培训等等，使团队患者未来服务得到更专业的保障。
半年工作的总结，是对过去工作任务的反思和总结，同时也是对新期望的寄望和期冀。在团队的共同努力下，我们坚持“以患者为中心”，努力提高团队整体技术水平及服务能力，把良好的管理和经验积累推向更高精细化水平，为更多患者提供更优秀的医疗服务！
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇12】
众所周知，婴幼儿由于年龄小，不能或不能正确表达自己。此外，儿科护理工作量大且复杂，家属不易理解，使得很多护士对儿科护理工作不愿意或不放心。儿科护士真的那么难吗？我在儿科工作了八年，现在是护士长。根据上半年经验，我将谈以下四点：
一、热爱孩子的事业，全心全意为孩子着想
因为是儿科，液体量少，组数多，所以很多药很难计算；婴幼儿活动多，漏液多，工作量大且繁琐。往往只是这边加了药，那边肿了，不滴了。他们到处给你打电话，他们也一样着急.他们经常在下班后一刻不停地去上班，甚至在下班时所有的护理记录都写好之前。久而久之，护士很容易感到厌烦和不满，觉得儿科护士太累了，腿都跑断了，有时还会生家人的气。如果把情绪带入到工作中，就会产生消极应对的想法，觉得自己永远也完成不了工作，只要值班没问题。
针对这种情况，我认为护士首先要有热爱儿童护理的理念，要有坚定的奉献精神和奉献精神，要坚信自己所做的事情是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，是祖国的未来，爱孩子、关心孩子是热爱祖国的表现，一切都要以孩子为中心，处处为孩子着想。只要你发自内心地热爱育儿事业，你就不会厌倦繁琐的工作；为了全心全意为孩子服务；可以有利于儿童的治疗和护理；促进孩子早日康复。
二、了解家属，正确处理护患关系
很多护士不愿意去儿科工作的一个重要原因就是家人难缠，脆弱，因为现在都是独生子女，“小宝宝”、“小皇帝”。一旦得病，爷爷奶奶奶奶爸爸妈妈一大群人就前呼后拥，怕宝宝吃亏。如果不把针扎进血管，就会被骂，以为自己在练手艺，不负责任，不把同样的事情当回事，让自己难受憋闷，不生气。针对这种情况，我们首先要保持冷静的心态，从更多的角度来看待孩子的父母，考虑他们，理解他们的感受，采取一种宽容和耐心的态度。毕竟“穷继承风”！其次要做好解释和安慰工作，说“对不起”，让家属了解儿科护士的工作，减少不必要的误解或过激行为。
三、好好学习，有过硬的穿刺技术
我觉得这一点特别重要。有了这一点，上面第二点就很容易解决了。在儿科，离不开完善的穿刺技术。“一针见血”在儿科更为突出，这一点尤为重要，因为孩子是父母的骄傲，打孩子会伤害父母！而且很多护患纠纷也是因为这个原因。所以要好好学习，多总结，多探索，“熟能生巧”的道理也体现在这里。只要我们肯努力，多学，多看，多练，头皮穿刺一次就容易成功，做儿科的护理工作就容易多了。
四、努力学习，能观察病情，及时准确地发现病情的变化
如前所述，因为是儿科，很多孩子什么都不会说，所有的病情都需要护士在工作过程中勤勤恳恳，善于观察，及时掌握孩子病情的变化，做出准确的判断，及时向医生汇报，让患者翻身
所以护士在工作的同时一定要不断学习总结经验，才能更好的工作，更好的为孩子服务。综上所述，做好儿科护理工作，护士必须具有热爱儿童护理的思想，正确处理护患关系，具备优秀的穿刺技巧，善于观察病情变化。这样才能做好本职工作，成为一名合格的儿科护士。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇13】
上半年护理部工作总结
一、前言
我院护理部自成立以来，一直致力于人性化护理和提升服务质量。上半年，我们秉承着医院“以患者为中心”的理念，团结协作，攻坚克难，为患者提供优质服务，获得了良好的成果。现将上半年工作进行总结。
二、人事概况
截至上半年末，我院护理部共有床位200张，负责护理的医护人员共计150人，其中注册护士100余人，初级护士40余人，护理员20余人。
三、职责与工作
1.完善岗位细分，提高服务效率
上半年，为使服务更加精细化，我院护理部完善了服务岗位设置，进一步明确了护士和护理员之间的职责分工，将分科管理和细化服务质量相结合。护士积极开展入院评估，为病人制订个性化护理方案。护理员则承担起患者的营养、卫生、心理、生活照料等细节工作，确保医护人员能集中精力进行治疗工作，进一步提升了服务效率。
2.加强培训，提高专业技能
今年上半年，护理部通过组织内部培训和外部学习，提高护士们职业素养和综合素质，以更好地服务患者。同时，亦对各级护士进行了“护理病人安全”的主题教育，进一步牢固了患者安全意识。值得一提的是，我们拟定的“护士职业发展计划”正式实施，员工们收到了不少好处，这也有助于落实人才培养和激励机制，提高专业技能。
3.加强科室协作，提高综合效益
上半年，护理部和其他诊科展开了更加紧密的合作，有效地提升了工作效率和综合效益。比如，护理部与门诊部对接，开发出多种便民服务，如电话预约取样、联合为患者筛查高危人群等，力求提升服务范围和便利程度；护理部与妇产科紧密合作，共同探讨孕妇及新生儿护理等，为孕产妇保驾护航；护理部与ICU进行知识交流，探讨新技术、新理念的应用范围等，进一步提高了技术水平和沟通交流能力。科室之间更是搭建起了良好的协作平台，为患者提供全程式护理服务。
四、技术创新
在上半年中，护理部有进一步加强技术创新的努力。如，我们对护理产品进行了严格的筛选和评估，引进数字化护理随访系统，加快以信息化档案为核心支持，医疗信息互联互通共享服务，加强全称信息化管理。同时，护理部亦积极推进热点科研课题，不断完善服务体系，提供最优质的医护服务。
五、结语
上半年，我院护理部以更加严格的专业标准，重振了服务救治的文化内涵，奏响了科立方联赛的最强音。明年下半年的目标，我们将进一步完善服务流程，深挖顾客需求，优化质量体验，尽量让患者感受到温暖、专业和精细的服务，提高医院的病人满意度和忠诚度，为患者创造更多价值。
护士长上半年工作总结(通用14篇)【篇14】
一、坚持护士长职责
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位职责制和护理工作制度，如职责护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘
4、坚持床头交xxx制度及晨间护理，预防了并发症的发生
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，资料为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士礼貌用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。）
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1—2次，资料为基础理论知识和骨科知识
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）标记分别给予了奖励
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：
病区护士考核：静脉输液、吸氧；
急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；
手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交xxx制度和晨间护理
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。
8、对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，资料为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课潜力
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。
五、加强了院内感染管理，
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：
一、突出专科特色，打造护理品牌。
护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养名职责护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求到达效果。准备制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的好处和方法。
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、潜力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一齐讨论，共同解决问题。
3、每一天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。
4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。
四、整理好护理流程和告知。
1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到贴合临床工作实际、切实可行。
2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。
五、临床护理
1、在临床护理工作中，护理人员的主动服务意识明显加强。进一步强化主动服务意识，推出诚信满意温馨服务，努力做到“以人为本，以病员为中心”，努力为病员带给更为优质的服务。
2、加强了基础护理和危重病人护理工作，分管病人的职责护士能够有效地运用护理程序为病人开展整体护理，对病人的健康教育普及率达96%，病人满意度高达95%以上，全年无重大护理并发症发生。
3、加强了病房管理，强化护理人员人人参与管理的意识，为病人带给更为安全、整洁、舒适的住院环境。
4、加强了消毒灭菌及隔离工作，规范了治疗室物品的放置规范，多次整理库房物资的保存方式。
5、护理文件严格遵守书写规范，进一步强化了护理人员主动学习护理文件书写标准的意识，并督促执行，保证了护理文件的规范性。
对护理文件书写质量控制，将病床分管落实到人，要求每人自查所分管床位的病历，质控小组每周检查一次，护士长定期和随机抽查，确保护理文件书写质量，有效防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生，对护士收集病员信息与医生有差异时，及时和医生沟通患者信息，保证医、护记录统一、准确。在检查过程中发现有缺陷，及时查找原因，认真分析，提出整改措施并督促执行。
6、急救物品的管理做到了定位、定数、定专人管理，要求班班交接，每班护士接班时不仅仅要检查急救物品的数量，而且还要检查急救物品的质量，每班使用后，及时补充，每周护士长大查一次，确保了急救物品的齐备完好，保证了应急使用。
7、在业务管理上，坚持了每月一次的护理业务学习及护理业务查房，坚持了床旁护理小查房，加强中医专科护理知识的培训和考核，逐步提高了护士们的理论水平和操作技能，为更好的培养内科专科护理人员打下了良好的基础。每月组织了中医“三基”护理理论知识考试，平均分XX分。加大了对中医基础知识的培训和中医技术操作的训练，为中医重点专科的建设找准切入点。
8、坚持中医特色护理的学习和运用，在记录和临床操作中体现中医特色和资料，确保病人的治疗及辩证施护及时正确的实施，保证护护理质量。
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