县电业局的年度工作总结范文

县电业局的年度工作总结范文。

时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆在某一段时间之中，我们经历了很多的事，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？以下由小编收集整理的《县电业局的年度工作总结范文》，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

xxxx年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举**理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。

(一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了43.6%。2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了43.6%。3. 综合线损率达5.48%。4.实现总产值3105万元，占年任务的107.1%，同比增长了34%。5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。6.全员劳动率达25351元人年，占年任务的126.8%，同比增长了60%。7.电费回收率100%，全年实现“双结零”。

(二)二期电网改造进展顺利 今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元，新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造部分完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造10千伏线路8条23千米，新建改造0.4千伏线路14.3千米，新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元，新建改造10千伏线路64.6千米，新建改造0.4千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。

(三)安全生产局面持续好转 一年来，我们牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第一位，建立了三级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了“安全一人，幸福全家”活动。在3个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。

(四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。

(五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修、服务、投诉监督电话，为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量1.15万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱”现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元，减轻农民负担550余万元。

(六)“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程”的宣传力度，为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前，已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了95598供电特服，24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可靠率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达95%以上。为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。

(七)多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元，实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。

(八)文明建设喜结硕果 今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资80多万元，创建申报了2个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动，30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报67期，在县级以上新闻单位发稿100多篇。总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献!

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县电业局年度工作总结

年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。（一）各项经济指标均创历史新高完成购电量万千瓦时，占年任务的，同比增长了。完成售电量万千瓦时，占年任务的，同比增长了。综合线损率达％。实现总产值万元，占年任务的，同比增长了。实现利润万元，占年任务的，同比增长了。全员劳动率达元人年，占年任务的，同比增长了。电费回收率％，全年实现“双结零”。（二）二期电网改造进展顺利今年，我局经过积极努力，争取到万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。千伏部分完成投资万元，新建云大千伏线路千米；城网改造部分完成投资万元，组立铁塔基，组立电杆余基，新建改造千伏线路条千米，新建改造千伏线路千米，新建改造配电台区个；村网及农排部分完成投资万元，新建改造千伏线路千米，新建改造千伏线路千米，新建改造配电台区个。（三）安全生产局面持续好转一年来，我们牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第一位，建立了三级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了“安全一人，幸福全家”活动。在个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。（四）企业改革和管理工作取得新成效年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革按照公平竞争、竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部；对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。（五）农电管理取得新突破一是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制；各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修、服务、投诉监督电话，为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门

协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱”现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达％。全县农村电价统一由每千瓦时元降为目前的元，减轻农民负担余万元。（六）“金桥工程”叫响社会自“金桥工程”活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态、长效运行机制；成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局“金桥工程”实施情况进行监督；同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程”的宣传力度，为活动扎实有效开展造势；为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前，已有个供电所实行了邮政电费储蓄；我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了供电特服热线电话，小时受理群众咨询、报修、投诉；继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可靠率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达以上。为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。（七）多种经营持续发展今年三产完成产值万元，实现利税万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做出了突出贡献；二是完成了西村、方庄、高村个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务；三是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。（八）文明建设喜结硕果今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资多万元，创建申报了个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动，多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报期，在县级以上新闻单位发稿多篇。总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献！

xx县电业局年度工作总结

xxxx年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破，荣获了省市县荣誉30多项，企业管理实现了新突破，电力基础设施建设得到极大发展，职工整体素质有了明显提高，呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 （一）各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时，占年任务的112%，同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时，占年任务的113%，同比增长了43.6%。 3. 综合线损率达5.48％。 4.实现总产值3105万元，占年任务的107.1%，同比增长了34%。 5.实现利润347万元，占年任务的202%，同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元#8226;人年，占年任务的126.8%，同比增长了60%。 7.电费回收率100％，全年实现“双结零”。 （二）二期电网改造进展顺利 今年，我局经过积极努力，争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下，二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元，新建云大35千伏线路1.4千米；城网改造部分完成投资600万元，组立铁塔25基，组立电杆400余基，新建改造10千伏线路8条23千米，新建改造0.4千伏线路14.3千米，新建改造配电台区24个；村网及农排部分完成投资448万元，新建改造10千伏线路64.6千米，新建改造0.4千伏线路20千米，新建改造配电台区63个。 （三）安全生产局面持续好转 一年来，我们牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神，始终把安全生产放在第一位，建立了三级安全管理网络，实行了安全生产风险抵押金制，推行了安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书，做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中，结合本局实际，坚持搞好季节性安全大检查，及时消除事故隐患，强化安全监督，深入开展反习惯性违章活动，以零违章保零事故、零伤亡。同时，切实开展安全生产教育培训考试，不断巩固安全水平，积极创新安全管理，扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。 为了营造更好的安全局面，我局创造性地开展了“安全一人，幸福全家”活动。在3个月的时间内，先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂，让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福，自觉杜绝违章。此举收效良好，并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障，未发生大的安全责任事故。 （四）企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年，我们按照上级精神，围绕人事制度改革重点，出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件，进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则，重新聘用了局中层干部；对全局干部职工实行岗位动态管理，形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。 在企业管理方面，我们认真总结本单位工作经验，学习先进单位的工作方法，改革了药费管理制度，实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》，修订了目标责任书考核办法，全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式，极大促进了全局职工干事创业的积极性，使我局工作面貌焕然一新。 （五）农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机，抓好供电所管理工作。按照创建标准，修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表，对记录人员进行了专门的培训，建立健全供电优质服务常态长效运行机制；各供电所建立了抢修服务网络，设立了报修、服务、投诉监督电话，为客户提供优质服务。 二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案，坚持定期对农电工进行培训、测试，半年统考一次，并根据成绩情况给予奖惩，有效提高了农电工的整体素质，促进了农电管理水平的提高。 三是积极清理整顿供电营业市场，积极与有关部门协商，将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费，开拓了电力市场，年新增加供电量1.15万千瓦时。 四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度，加大电价、电费稽查力度，杜绝“三乱”现象，确保国家电价改革落实到位，农村电价合格率达100％。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元，减轻农民负担550余万元。 （六）“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来，我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”，成立了领导小组和办公室，制定了详细的实施办法和相关细则，建立健全了各项规章制度，确保全局形成优质服务常态、长效运行机制；成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”，通过定期召开座谈会征求意见、建议，将落实情况向客户反馈等形式，对我局“金桥工程”实施情况进行监督；同时，通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式，加大对“金桥工程”的宣传力度，为活动扎实有效开展造势；为了向客户提供优质服务，我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前，已有3个供电所实行了邮政电费储蓄；我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心，开通了95598供电特服热线电话，24小时受理群众咨询、报修、投诉；继续开展承诺服务，实施零点工程，尽力减少停电时间，提高供电可*率和电压合格率，目前全县农村照明用电保证率达95%以上。 为使我局优质服务工作再上新台阶，我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针，采取多种措施，积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制，各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组，建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案，定期提供上门服务。 （七）多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元，实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工，特别是安装公司施工人员，不畏严寒，冒雪施工，为我局二期网改工程做出了突出贡献；二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务；三是经过详细考察，新上了密封圈厂项目。 （八）文明建设喜结硕果 今年来，我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作，加大资金投入力度，扎实开展精神文明建设。在硬件建设上，投资80多万元，创建申报了2个国家级文明示范窗口，对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造，添置了两个现代化路灯，更换了门面房瓷砖，对局大院环境进行了整治，更新了部分办公设施，使局机关面貌一新。在软件建设上，我们制定出台了与文明建设相关的制度规定，严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动，特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动，30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义，提出了树立形象的办法，收到了良好的效果。在信息新闻工作上，举办了信息通讯员培训班，提高了其写作水平，全年编发简报67期，在县级以上新闻单位发稿100多篇。 总之，通过一年来全体干部职工的共同努力，圆满完成了上级交办的各项工作任务，两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距，在新的一年里，我们决心振奋精神，迎难而上，真抓实干，开拓进取，为电力事业发展做出新的更大的贡献！
xx县电业局年度工作总结

县广电局年度工作总结

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进入XX年以来，我局在县委、县政府及县纪委、县监察局的领导下，按照xx提出的“八个方面良好风气”的要求，围绕建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的高素质干部队伍的总体目标，以贯彻执行“四项制度”和推进政府信息公开、“解放思想”大讨论、领导班子民主生活会、民主评议行风等活动为载体，精心组织，周密部署，全力推进干部队伍作风整顿活动，取得了较好成效。
一、加强理论学习，筑牢思想基础
一年来，我局以构建学习型组织为契机，不断健全、完善学习制度，采取灵活多样的形式，按照“三集中四统一”的要求，坚持自学与集中学、通读原文与重点辅导、讨论和交流、理论和实践“四个结合”，切实加大学习宣传教育培训力度，努力提高干部职工队伍的政治理论素质。一是认真组织干部职工学习*理论、“xxxx”重要思想，党的xx大系列全会精神、党中央作出的重要决策及中央领导重要讲话精神，省第八次党代会、市第二次党代会、县第十一次党代会精神，深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑。二是认真组织干部职工学习市场经济知识、科学技术知识、广播电视前沿技术、法律知识、金融知识、历史知识、人文知识等，全面提升干部职工的专业理论水平。三是深入开展学习实践科学发展观活动，发扬理论联系实际的学风，引导干部职工把学习理论与贯彻执行党的路线方针政策紧密结合起来，与树立科学的世界观、人生观、价值观结合起来，深化对党的路线、方针、政策的理解和对广播电视现实问题的认识，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，不断提高运用科学理论把握广播电视发展规律、分析和解决广播电视事业发展进程中的实际问题的能力。四是认真组织开展“继续解放思想”学习讨论活动，努力解决影响和制约科学发展的突出问题，探索全县广播电视事业全面、快速发展的新思路、新途径、新办法，使干部职工的思想和工作更加符合科学发展观的要求，进而推动全县广播电视事业全面、持续、快速发展。
二、完善工作制度，实现规范运作
XX年，我局始终坚持以人为本、以制度为保障、科学管理、规范运作的总体思路，切实加强制度文化体系建设，使全局各项业务工作有章可循、有制可依，初步走上制度化、程序化、规范化的轨道。一是进一步完善单位工作规则、运作流程和制度文化体系，建立健全科学民主决策机制，进一步提高决策水平。二是结合单位实际，科学合理设置二级部门，按照规定程序选拔任用二级班子，建立健全领导责任制和岗位责任制，明确班子成员和二级班子职责范围、工作流程，理顺管理层次，明确管理幅度。三是结合贯彻执行“四项制度”活动，建立健全符合我县广电系统实际的《行政问责办法》和首问责任制、服务承诺制、办结制以及新闻宣传、事业建设两方面工作的分类管理制度，初步建全了涵盖全局各项工作的管理文化体系，并认真执行落实，按章程办事，用制度约束，高标准、严要求，实现科学管理、规范运作。
三、加强沟通协调，营造和谐氛围
一年来，我局牢固树立全局工作“一盘棋”的思想，立足于全县广播电视事业建设和发展大局，严格按照单位内部工作规则和管理层次，坚持集体领导下的分工负责制和部门分工协作制，将全局各项工作的内容、任务和要求分解落实到具体的责任单位和责任人。在工作中注重大胆授权、有效沟通，促使干部职工按照职责分工，认真探讨研究各项工作的科学性、开创性和完成任务的必要性、可行性，恪尽职守，履职到位，圆满完成各项工作任务。全体干部职工在做好本职工作的同时，努力加强学习，不断提高自身综合素质，正确对待自己，正确对待同志，正确对待组织，严以律己，宽以待人，谦虚谨慎，和衷共济，大事讲原则，小事讲风格，互相支持、互相交流、互相协调、互相补位，在合作共事中加深了解，在事业发展中增进感情，在相互支持中增进团结，同心同德，群策群力，心往一处想，劲往一处使，共同营造团结和谐、互敬互爱、干事创业的浓厚氛围。四、改进工作作风，增强整体能力
一年来，我局紧紧围绕加强队伍建设总体目标，立足于作风建设同业务工作相结合， 认真解决干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题，切实加强干部职工作风建设，全面提升干部职工队伍的整体素质和核心竞争力。
一是认真组织开展领导班子“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动，深入查摆解决局领导班子及其成员在“三力建设”方面存在的突出问题，进一步提高领导班子的执行力、创新力、凝聚力，进一步确保政令畅通，确保党的路线方针政策的贯彻落实，确保县委、县政府的决策部署有效实施；进一步严肃政治纪律，严格组织纪律和生活纪律，改进工作作风，落实工作责任，提高工作标准，加大工作执行力度，提高工作效率，促进各项工作任务的落实；进一步解放思想，创造性地开展工作；进一步增进团结，改善党群干群关系。
二是认真组织开展民主评议行风活动，以群众满意度作为衡量评议工作成效的重要标准，坚持“纠、评、建、改相互促进”总体思路，从广播电视宣传工作和事业建设发展情况、作风和行风建设情况、信访工作落实情况、推进政务公开情况、贯彻落实党风廉政建设情况等五个方面入手，认真开展“五查五看”，充分发动和依靠社会各界力量对广电系统政风行风建设情况进行评议和监督，以评促改、以评促建，促使全局干部职工进一步解放思想、更新观念，进一步提高工作效率和服务质量，努力做到思想认识有明显提高，纪律意识有明显增强，行风作风有明显转变，制度建设有明显加强，各项工作有明显进步，服务水平有明显提高。
三是认真组织召开民主生活会。我局先后于7月8日、10月11日组织召开领导班子“廉洁从政、厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”专题民主生活会和XX年度领导班子民主生活会，深入查找局班子及其成员在理想信念、求真务实、联系群众、廉洁从政等方面存在的突出问题，特别是学习实践科学发展观和作风建设方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，认真研究制定整改方案，切实抓好各项整改措施的落实，促使局班子成员进一步讲党性、重品行、作表率，树立领导干部新形象。
四是认真组织开展“继续解放思想、更新观念、推动经济社会和谐发展”学习讨论活动，查找并深刻剖析影响广播电视事业发展的体制机制障碍，打破了干部职工的思维定势，使干部职工观念更加开放、思想更加解放，丢掉了影响发展的思想包袱，从不适应、不利于科学发展的桎梏中解放出来，进一步提高理论水平和工作能力，增强深入贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，用解放了的思想找准问题，用更新了的观念破解难题，用完善了的思路解决问题，提高了解决实际问题的能力，激发了活力，发挥了潜力，凝聚了合力，制约广电事业发展的难题得以逐步破解，使全局工作呈现出新的活力和生机。
五是全面贯彻、深入落实、认真执行“四项制度”，进一步加强机关自身建设和干部职工队伍作风行风学风建设，转变工作作风，改进服务质量，强化行政责任，规范行政行为，提高工作效能，促使干部职工进一步解放思想、更新观念、转变作风、增强意识、改善方式、提高技能，增强公仆意识、群众意识、服务意识和责任意识，提高为民办事、为民服务的质量和效率，提高依法行政、诚信管理的能力和水平，以全新的面貌、全面的能力、全方位的服务，扎扎实实做好工作，认认真真履行服务承诺，以自己的实际行动身体力行地践行落实“四项制度”。六是加大制度执行落实和检查监督力度，加强对干部职工的教育、监督和管理，重点强化对领导干部、重点环节和重点部位权力运行的监督。坚持党员领导干部谈话制度，主要领导与班子成员、二级班子成员，班子成员与分管部门负责人适时进行谈话，紧紧围绕六个方面要求，了解掌握被谈话对象的思想状态和工作状况，加强对被谈话对象的理想信念教育、纪律作风教育、观念意识教育和廉洁自律教育。
五、抓好廉政建设，打造廉洁队伍
一年来，我局认真贯彻落实《**县党风廉政建设责任制》，切实加强对全局党风廉政建设和反腐败工作的检查指导和监督管理，局班子成员以身作则，身体力行，率先垂范，始终把党的思想作风、工作作风、领导作风和干部生活作风作为自己的言行准则，自觉带头遵守各项廉洁自律规定，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏实实做事。全体干部职工严格执行廉洁自律各项规定，严格遵守“四大纪律八项要求”，狠刹“五股歪风”，严格遵守个人重大事项报告制度、家庭成员从业情况登记、住房登记制度，坚决杜绝赌博、借机敛财、收受现金及有价证券、利用职权谋取不正当利益、用公款进行高消费、以考察为名公款旅游等问题等违规违纪现象；严格执行财经法规，严格遵守财经纪律，在广播电视无线覆盖工程工程建设及设备采购、勐糯综合楼房屋处置等方面，严格按照规定程序进行；严格按照xx同志提出的“八个方面良好风气”的要求，以各种评议、讨论、学习活动为契机，大力倡导八个方面的良好风气，弘扬正气，抵制歪风邪气，以实际行动改进领导干部作风建设，密切党群、干群关系。
六、存在的问题及下步工作重点
一年来，我局采取有效措施，切实加强干部职工作风建设，取得了一定成效。但是，我们也清醒地认识到，加强干部职工作风建设是一项极其重要的任务，必须长期坚持、不断探索、不断创新，才能适应不断发展变化的新形势、新任务的要求。我们的工作与党和人民的要求相比，仍然存在较大差距，工作中还存在很多亟需解决的问题，如：作风建设长效机制尚需完善；思想解放、观念更新的程度和自我塑造、团队提升的力度还不够，等等。在以后的工作中，我局将进一步严格按照各级党委政府要求，继续加大干部职工队伍作风建设力度，努力将干部职工队伍打造成为一支思想更加解放、观念更加开放、作风更加务实、管理更加科学、服务更加到位的精英团队，为推动全县广播电视事业超常规、跨越式发展，促进全县经济社会又好又快发展提供更加坚强有力的人力资源保障。