月嫂行业工作计划10篇

月嫂行业工作计划10篇。

制定下一步的工作计划需考虑未来发展方向,规划好的工作计划是改善现状的最佳选择。你能否撰写好一个工作计划呢?请大家一同阅读揭示“月嫂行业工作计划”内涵的文章,并强烈建议您收藏本页以备阅读。

月嫂行业工作计划 篇1

工程行业工作计划是工程师在进行设计、施工和监理等方面的工作时,必须制定和遵守的计划。它是一份基于时间和资源的详细规划,用于指导工作的进一步开展。在工程行业工作中,工作计划是极其重要的,它可以确定每个项目的时间进度和所需资源的分配,确保工程项目能够按时、按质按量完成。本文将从时间计划、资源计划、风险管理等方面详细探讨工程行业工作计划。

一、时间计划

时间是工程项目进展的核心,因此,在制定时间计划时,首要考虑的是工程项目的工期。在制定时间计划的过程中,必须要对工程项目的各个阶段进行分析和评估,将每一个细节都纳入计划之中。时间计划中包含了每个阶段的时间要求,每个任务的开展和完成时间,以及每个阶段的交付时间。在制定时间计划时,需要考虑到以下因素:

1.确定工程项目设立的时间;

2.确定预算的时间;

3.确定每个阶段的开始时间和结束时间;

4.考虑资源的利用率,确保每个任务都可以在规定的时间内完成。

时间计划的一个关键要素是开始日期和结束日期。在制定时间计划时,必须要精确地确定每个任务的开始时间和结束时间,以确保整个工程项目都能按时交付。此外,在计划中加入一些弹性时间,以应对可能出现的不可预见因素,也非常重要。

二、资源计划

资源计划是工程项目的另一个核心要素。资源管理对于工程行业计划的制定和实施来说至关重要。在制定资源计划时,需要考虑如下因素:

1.人员资源:包括各级领导、项目经理、设计、施工和监理人员等;

2.物料资源:包括原材料、设备、工具、劳保用品等;

3.财务资源:包括预算、资金流转以及资产买卖等。

资源计划的制定需要结合实际情况,合理规划资源的使用,确保每个环节都有恰当的资源来支持完成任务。通过对资源的合理分配和利用,能够增强项目的执行力,并确保项目能够依照计划成功完成。

三、风险管理

工程项目的风险管理是指对工程项目中可能出现的各种不确定性和风险进行有效的预测、识别、评估、管理和控制。因此,在工程行业工作计划中,风险管理是一项极其重要的任务。在制定风险管理计划时,需要考虑如下因素:

1.在计划中加入风险管理环节。风险管理应在最初的计划阶段就开始进行,以确保项目管理团队对潜在的风险有充分的了解。

2.识别风险。在确定该项目所可能面临的影响和影响因素等方面,需要建立一套方法,并训练所有参与项目的人员。

3.评估风险。识别和评估风险可以帮助项目管理团队制定出有效的应对方案,及时处理各种突发情况,并在流程的最后阶段实施监督和纠正措施。

4.掌控风险。针对潜在的和已经发生的风险,需要制定合适的应对策略和计划。这些计划应该清晰地说明所采取措施的时间、步骤和人员分工等细节,并在项目的每个阶段对其进行监督和评估。

在风险管理计划中,应该考虑到可能出现的各种突发情况,并建立一套监督和纠正体系,在项目完成阶段完成回顾和评估。

四、总结

在工程行业中,工作计划是整个工程项目成功实施的关键要素。在时间计划、资源计划,以及风险管理等方面,制定合理的工作计划非常重要。正确制定工作计划可以为工程项目的操作提供强有力的支持,确保在预期时间内和预算范围内完成工程项目。同时,制定工作计划也能够帮助项目管理团队规避风险,始终保持对工程项目进展的掌控。通过时间、资源和风险的科学规划管理,工程项目的质量和效率得到提高,实现预期目标,取得成功。

月嫂行业工作计划 篇2

月初,前后大约花费了一周时间完成的.工作总结,22页纸,14000多个字。因为有之前的经验,本来没打算上网找资料的,但是那几天事情多实在写不下去,就上网找了一下,居然还真就找不到可以COPY的,不得办法,只好自己写了。在死了N多脑细胞之后,写了这么个东西,还算满意。考虑到涉及公司很多经营数字,就把这么个框架发出来,纪念一下自己死去的脑细胞。顺便说一句,写总结难,写一篇好的总结更难!做办公室工作难,做国有房地产企业的办公室更难。

总结框架目录

第一部分 上半年市场与行业环境综述

今年以来,扬州的房地产业在国家连续三年实施宏观调控的形势下,市场运行基本平稳,呈现出开发投资较快增长,施工规模进一步扩大,市场供应逐渐增加,住房价格稳中有升,消费需求回落的运行态势。具体表现为:

一、房地产开发投资保持较快增长。今年月,全市房地产开发投资44。8亿元,同比增长33。8%。其中住宅投资36。9亿元,同比增长77。3%;办公楼投资0。7亿元,同比下降22。6%;商业营业用房投资6。0亿元,同比增长6。1%。

三、商品房销售回落。今年月,全市商品房销售面积94。8万平方米,同比减少25。8%;商品房销售额36。0亿元,同比减少16。3%。

从现房、期房销售看,商品房现房销售面积13。3万平方米,同比减少57。1%;商品房期房销售面积81。6万平方米,同比减少15。7%。

第二部分 上半年业务发展综述

一、上半年项目营收状况

二、上半年总体财务指标

(一)现金流状况

(二)管理费用

(三)工资情况

(四)代建珍园项目情况

三、上半年人力资源统计分析

(一)员工基本结构情况

(二)性别结构

(三)文化素质

(四)年龄结构

(五)中高层管理人员结构情况

(六)人力成本分析

第三部分 上半年主要工作总结与回顾

一、应对复杂形势,调整营销思路,努力拉升销售业绩

二、克服诸多困难,集中精力突破,保证项目开发进度

三、力求精益求精,确保工程质量,坚持抓好产品生产

四、严格合同评审,强化执行管理,实现公司降本增效

五、协调多方关系,提升客服水平,全心服务品牌建设

六、发挥工作职能,加强预算管理,做好资金运营调配

七、加强基础管理,规范公司治理,促进企业稳步发展

八、围绕中心工作,加强党工建设,培养优秀企业文化

九、强化现场管理,立足和谐稳定,狠抓安全生产工作

十、树立大局观念,适应转型需要,积极推进项目运作

第四部分 当前工作中存在的问题:项目营销和招商难题待破

第五部分 下半年市场与行业环境分析

目前,社会各界对中国房地产市场的未来发展,存在着不同的观点。“泡沫论”认为房地产价格已经严重偏离了普通民众的购买能力,由投资、投机需求拉动的房地产泡沫达到了不可持续的地步,市场将出现拐点。“发展论”认为,目前房地产市场持续向前发展有着庞大的需求支撑,未来仍将会进一步发展。不管争论如何,上半年的市场确实进入了“无人喝彩时期”,观望气氛浓厚,整个市场交易冷淡,买房者在观望,开发商也在观望。

在这样一个冷清的房地产形势大背景下,整个楼市已是一个险局,政府需要做功课,企业也需要功课,谁也不敢乱动。

最近的一个变化就是,政府的口号已经由先前经济过热背景的“打压房价”,变成了在强调金融安全的大命题下,要求稳定房地产市场。但从宏观的政策面来看,在CPI和PPI双双持续走强的情况下,央行和建设部都没有丝毫解冻的机会,相反央行再次重申了要继续从紧货币政策,这也预示着年下半年的楼市似乎已彻底丧失走强的机会。

面对当前国家一系列宏观调控的不利因素,以及房地产市场自身存在的种种问题,我们要主动顺应市场形势,在稳定中求发展。

第六部分 下半年主要工作安排

一、总体思路

二、主要经营任务

(一)两个确保

(二)一个争取

三、下半年重点工作

(一)项目营销方面

(二)产品生产方面

(三)人力资源管理方面

(四)珍园项目团队组建方面

(五)经营团队能力作风建设方面

月嫂行业工作计划 篇3

足疗行业是一个多元化且竞争激烈的市场,作为一名出纳员,每周工作计划的有效安排和执行将对企业的财务管理起着重要的作用。在这篇文章中,我将详细介绍足疗行业出纳员每周工作计划的必要性,以及如何制定一个详细具体且生动丰富的计划。

第一部分:必要性

为什么需要制定每周工作计划呢?首先,一个详细的工作计划可以帮助出纳员更好地规划自己未来一周的工作内容,进而保证工作的高效率和准确性。其次,通过周工作计划的定期评估和反馈,出纳员可以不断总结经验,改进工作方法,提高自身的职业素质,最大化利用公司的资源和资产。

第二部分:周工作计划内容

1.每周初制定工作计划

在每周的开始,出纳员需要花费时间制定具体的工作计划,并将其上传到公司的管理系统中。这个计划需要反映出纳员的所有工作内容,包括日常收支管理、银行账户的管理、财务报表制作等等,并需要注意安排任务的优先顺序和时限要求。

2.日常收支管理

足疗行业由于业务量大,因此每天都会面临大量的收支流程。作为出纳员,必须时刻关注资金流的变化,及时处理客户付款,提醒企业内部的其他部门需要缴纳的费用,并及时处理所有的票据以及其他财务文件。

3.银行账户的管理

出纳员需要定期跟踪公司所有的银行账户的变化和处理情况,并协调处理所有的相关的问题。此外,足疗行业一般会选择开立多个银行账户,以保证巨大的收支流的稳定性,并排序不同的支出事项。出纳员需要在此过程中进一步完善公司的资金管理制度,减少资金的存放,以减少公司的风险。

4.财务报表制作

财务报表是企业财务状况的重要标志,也是出纳员的重要工作之一。出纳员需要及时收集公司的分析报告以及其它财务文件,同时准确有条理的完成相关报表,提交到公司管理层。

第三部分:生动丰富的实例

以下是一个生动具体的周工作计划安排:

星期一

1.收集和整理所有的资产与负债数据,并整理财务报表。

2.检查所有的票据,包括会计凭证,收据,付款凭证等。

3.入账所有过账电汇、支票和其他凭证。

4.协调现金和支票,运输途中的问题。

星期二

1.收集历史资产数据,并筛选出必要的数据展示信息。

2.整理银行账户变化情况,汇总给财务总监。

3.检查现金,各类收入流量的正常运作,并及时纠正错误。

星期三

1.检查所有收支流动资金政策。

2.检查或撤消无效支票或转账。

3.协调公司工作,及时处理代付,跟进收入变化情况。

4.预计未来一个月的股票变化与趋势,包括研究目前的经济环境。

星期四

1.检查现金结对审核原则。

2.完成所有的财务报表

星期五

1.评估公司的财务健康状况。

2.评估出纳部门的工作积极性和高效性,作出总结。

总结

在足疗行业,作为出纳员需要定期制定并执行周工作计划,以及将工作内容完整地上传到管理系统上。这样可以有效地跟踪公司的银行账户、收支流程的财务管理,及时处理所有的票据和相关的财务文件,并提交报表到公司管理层。通过详细具体且生动丰富的计划,出纳部门可以更好地规划工作内容,提高工作效率和准确性,并通过定期反馈和总结经验,不断升华自身的职业素质和应对市场竞争的能力。

月嫂行业工作计划 篇4

创新经营管理是企业永恒的主题。

企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。为促进九州公司健康、长足的发展,结合公司目前的实际经营情况,提出了以下几点经营管理方案。

一、 企业的指导思想和经营方针

1、 指导思想

规范企业内部管理,明确分工,把握市场,开拓创新,强化项目责任目标承包管理,着力人力资源建设,改善人力资源结构。

2、 方针

以责任制管理为主导,以项目责任目标管理和发展多种经营管理为两翼,共同发展,继续巩固和完善企业经济目标管理的方针,大胆选拔人才、引进人才,发挥有技术有专业知识人才的积极作用,确保企业经济效益与安全管理的平衡。

二、 公司职能与组织机构形成

公司决策机构人员由董事长、副总经理、总工程师组成,公司下设财务部、工程管理部、综合管理部、机械工程部、采购供应部、财务部、经营管理部等职能部门。各部室定岗、定责、定职、定薪,择优上岗,各职员要认真履行职责,作好本职工作,搞好服务,实行计

划管理经费开支申请审批的管理办法。

1、 综合管理

公司内外部服务形象窗口,办理日常行政事务,协调各部门关系,接待来访,对外承办行政事务、证件年检、公司对外行业管理业务对接工作,起草制度计划,文书资料,人事考勤、工资绩效管理,实行绩效考核与工资挂钩,主要负责公司招投标业务管理、合同管理,切实抓好各类档案管理。建立有效的人才选拔机制,严格人员转正前的各项考核,对考核不合格的人员及时进行调整,确保各项工作有效衔接。

2、 财务管理

按集团公司有关制度执行,负责日常财务审计工作,制定项目部财务管理计划,执行年度收入计划,年度财务预决算情况定期分析预测,提出或采取应对措施,并及时作出书面报告上报公司负责人,编制财务月报,为公司领导决策随时提供真实准确可靠的财务信息,负责,非生产性开支,日常报销的核准,工程预结算及终结审计,生产成本的核算控制,工程进度款调拨,搞好工程管理利费及各种应收款的催缴回收,全公司的资金进出管理,每月对各项目部财务进行指导监督审计。

3、 工程管理

(1) 公司承建项目安全管理工作,施工工序的安全质量要求,工艺操作方法、质量、安全、技术交底,施工管理安全检查,对工程质量、安全进度、文明施工、合同等进行全面监控,对工程

竣工验收技术资料收归档,协助工程招投标,对标书中的工艺要求、质量、工期、安全、文明、材质等提出技术方案和保证措施,提出工程合同评审意见。

(2) 参与对外挂靠工程拨付工程款的审核,对挂靠工程不定期组织有关质量、安全管理人员进行检查,并按公司制定的有关管理办法进行管理。

(3) 对公司符合申报条件的项目进行安全、质量相关奖项的申报,并负责申报过程中有关事宜的协调、沟通工作。

(4) 对公司各类工程档案、资料、规范、图集、施工用的仪器进行规范管理,严格领用管理,落实责任人,并纳入员工离职手续办理审核的内容。

(5) 各类维修工程的管理,对各类工程公司售后进行跟踪管理。

(6) 参与项目管理人员的考核,对人员的任用提出建议,作为项目员工考核的参考内容。

(7) 按照国家、行业有关规定和项目管理需要制定培训计划,不定期组织安全、质量方面的业务培训,建立长效学习机制。

4、经营管理

⑴公司的工程项目预决算工作,做好各项目的材料分析,成本核算,对公司项目的招投标、预决算,按工程量大小定量定价,合理收费,对外的资格预审,围标合理收费(收费标准另行文)。

⑵公司的工程项目预决算工作,按招标文件的要求负责编制投标文件,做好各项目的材料分析,成本核算,对公司项目的招投标、预决算,按工程量大小定量定价,合理收费,对外的资格预审围标合理收费(收费标准另行文)。

⑶对公司承接的工程项目进行招投标,认真分析仔细审核,严禁标书出现误差,否则对具体承办人进行500-1000元(参考)的处罚。

⑷对公开招标项目进行投标,每年至少完成2个公开招标项目并中标工程,公司按中标工程造价的大小给予承办人一次性奖励1000-3000元(参考)。

⑸制定公司发展规划,积极外出承揽工程,积极发展多种经营模式,确保公司利润指标的实现。

⑹实行工程招投标预算外包,公司现有预算人员主要负责在建工程的成本,进度的审核、工程款支付的审核,实时进行工程决算的外包。

5、工程机械管理

⑴合理盘活资产,对于闲置的工程机械要及时采取多种办法进行盘活,(如租赁、出售等),同时合理调拨工程周转材料,避免由于周转材料闲置出现的浪费,并建立管理奖惩机制。

⑵有效运用公司特种设备安装资质,有专人负责资质使用管理,并建立严格的管理奖惩机制,提高管理人员的责任心和安全意识。

三、 项目管理

1、强化项目的管理,积极开拓市场,着重培养项目员工的团队意识和敬业精神。让员工讲安全、懂法律、懂技术,服从管理,听从指挥,也是现代企业的需求。

2、 强化项目工程的财务管理,按照财务制度的规定,严格控制工程成本和劳务工的工资发放,项目工程实行报帐制,根据会计制度,所属的工程款项进入公司帐后,由项目会计根据该工程成本报帐,由公司财务部审计后拨付,否则财务有权拒付,或者预留一定比例的工程款项。

3、 加强项目工程质量、安全、文明施工的管理,建筑工程质量的管理就是以抓精品入手,不懈地开展建筑工程质量通病的防治工作,促进整体工程质量的上升、明确目标,加大控制,强化监督,严把材料关,对工程成本、工期、安全、文明施工现场等方面,按照国家的有关规范和标准,及公司制定的管理标准和要求进行目标管理,签订目标责任书,对不服管理、质量差、安全文明抓不到的项目管理人员,公司随时调离现场,责任书与项目上交管理费挂钩,按能者上、庸人下的原则,实行全方位、全过程的定期考核和不定期抽查。

4、 加强项目管理人员及劳务分包的管理,大力引进有技术有专业知识,既精通技术、掌握验评标准和验收规范、勇于监督、又善于管理的人员进行管理,做到分工明确,赏罚分明,让他们充分发挥技术专长和业务知识。

所属公司项目,必须管好外来劳动力和分包施工队伍的管理,施工人员造册登记上交公司备案,按照谁使用、谁管理的原则,确保工程质量和进度。

四、 工程管理费的计取及承包方式

为进一步加强项目经济管理承包责任制,切实保证公司和项目承包人之间的利益,确保工程质量和工程进度,项目承包实行财务报帐制,利税按工程进度款比例提取的办法。

1、 由公司承接的工程发包,公司按成本分析而定,但上交管理费最低不少于税后的2%,一般按税后的2%-5%(参考)收取管理费,其他费用全部由项目承包人承担。

2、 由项目部直接承接的工程承包,公司收取管理费按工程类别而定,一般按税后的1%-2%(参考)收取,但项目管理人员的工资由项目部承担。

3、 招商挂靠的工程业务,在保证公司质量、安全,增加利税的前提下,一般按税后的1%-2%(参考)上交管理费,但可按工程的大小,公司协商降低比例,公司委派的管理人员的工资待遇由项目部承担。

五、 工程业务的承接与费用的支付为广开门路,拓宽企业的经营市场,发挥全员的积极性,承接建筑工程业务,承担工程业务费的开支,可参照下列办法实施。

1、 公司承接的工程业务发包,公司按成本分析,在公司范围内竞标,选定项目承包队伍,业务费包含在上交管理费内,承接的业务费开支由公司承担。

2、由项目经理自行承接的业务,由本人自行承包,如项目经理发包,必须经公司同意选择施工队伍,但业务费由项目经理与承包队商谈付给,一般按1%-2%支付费用(参考)。

3、 由个人和外单位承接的工程业务,在预算不下浮,取费不降级的前提下,公司可按工程造价的1%-3%支付业务费,支付办法与工程进度款比例同步。

六、 生产管理

1、 严格按图纸施工,按照合同条款及国家验收规范,保证质量标准,不得随意降低技术标准,修改施工图纸,保证工程工期及各项技术指标,在每个管理人员义不容辞的责任。

2、 建立健全安全生产、工程技术档案,各项目部的质检资料员、安全员,要同公司工程管理部密切配合,安全、工程技术资料的整理,必须与工程进度同步,不得拖延、补救,做到工程竣工资料齐全,装订成册,一次性达标。

3、 做好工程的三算工作(施工图预算,市场成本的核算,竣工决算),投标预算要认真、细致、准确,标书要实事求是,封标前要进行合议终审。

4、 规范抓好招投标工作,坚持两条腿走路的方针,一抓招标办的公开招标,二抓传统市场巩固发展,公司综合部人员应随时提供招标信息,分管领导及经营管理部要进行分析,确认后即可报名。

5、 施工合同签订后,要选定合适的管理人员,项目经理负责承包,并签订“三书”即项目承包合同书,安全生产、文明施工责任书。

6、各项目部必须制定严格的材料进出管理程序,严格控制原材料的进出场,对直接危害工程质量,损害公司信誉的操作行为要严惩,杜绝不合格产品进入工地。

7、 实行项目经理全面负责制,项目部计提工程施工准备金,由项目经理管理,并纳入成本考核范围,公司只负责大宗材料(如商砼、钢材、水泥等)的采购,零星的、用量不大的材料由项目部自行采购,项目经理根据资金情况进行按计划采购,材料采购人员由项目部单独管理。周转材料实行租赁制,由机械工程部统一管理。

七、 安全生产、文明施工管理

1、 公司于项目部签订安全责任状。项目经理为安全第一责任人,必须落实项目部人员安全责任管理,公司将定期、不定期地实行检查、巡查,发现问题时实行整改,整改不到位时公司将视情节处罚。

2、 注重企业形象,加大宣传力度,搞好“三级教育”,特别是岗前培训教育,加强特殊工种的培训工作,严禁无证上岗,以“预防为主,事先控制”,发现隐患及时处理。

3、 加强现场安全,文明管理,项目部施工现场必须健全安全生产、文明施工制度,明确责任人和楼号责任人,实行安全文明达标,签订公司与项目部拟定的安全、文明等级目标责任状。

八、 开发人力资源,提高企业人员素质

1、 全员参与,发现人才、培养人才,优化人员结构,提高人力资源的利用率。

2、 要加大人力资源的管理力度,要为人才提供一个发挥潜能的环境,切忌妒人,创造感情留住人、事业吸引人、待遇鼓舞人的良好氛围。

3、 要推行岗位责任制,创造竞争和淘汰的机会,使优秀的人才尽快脱颖而出。

4、 加快企业的基础设施建设,特别是对各类专业知识人才队伍的建设、储备,要引进建设一批有素质、能当重任,又善于管理的专业人才。

5、 不定期开展公司人员履职情况调查和公司各部门工作情况调查,根据调查情况进行部分人员的任免,合理配置各部门人员,提高工作效率,降低公司人力资源成本。

九、 完善管理,联合发展

1、 转变观念,发展企业的内在动力。破除墨守成规,不思进取的思想,加快企业各增项资质升级的步伐。

2、 规范公司劳动合同和人力资源的管理,建立健全施工项目技术质量的业绩档案。

月嫂行业工作计划 篇5

公司的发展其实遇到了瓶颈期,在公司不断的发展中,我们公司的业务扩大了一个临界点,在走下滑的趋势。而且在销售过程中,出现了一个不好的现象,就如强化复合地板卖的出去,而实木地板少之又少。在这方面做为销售人员有不可推脱的责任,在此次的会议让我醍醐灌顶,明白自己该怎么样去卖实木地板。

一· 工作措施:

1、学习实木的专业知识

万丈高楼平地起,什么事情要从最底层做起,先要把地基打好,房子才盖的高,盖的稳。如做实木销售中一样,首先必须把最基本的知识学到头脑里去,然后融会贯通,在今后的实战销售才能有雄厚的的谈资和信心。

2、学会引导客户思维

在销售的过程中,必须自己始终占取主导地位,让客户跟着自己的思维去思考。让客户感觉到你在为他着想,从中提炼出客户的需求意向,针对性解决客户的顾虑,从而达到成交。

二·切实落实岗位职责,认真履行本员工作。

1、坚定信心,千方百计完成行业销售目标;

2、努力完成销售过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完成可靠的解决方案;

3、了解并严格执行销售的流程和手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;

5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势;

6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者

7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避免积压和拖沓。

月嫂行业工作计划 篇6

可是作为xx娱乐行业的先行者,公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费;还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。

面对这种现状,每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样,才能立足于这个行业!首先,得进行准确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的娱乐城?我们要面对什么层次的消费群体?第二,在硬件条件无法过多改变的情况下,我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三,我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。

以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划,因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。

根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:

一. 管理规章制度的制定:

二. 各级主管部门人员的职责制定。

另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排,否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出:

根据现场占地7474.4平方米,三个楼面一共138间包厢来看,二、三楼可做为点餐式ktv的包廂,每层40间,共80间。四楼设定为vip包厢,共58间,将出品部(厨房、吧台)设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面,二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯,以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了,不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分(a区、b区等等),每个区域的包厢最好能够一目了然,这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理,亦可节约人员成本。

点餐式包厢的类型可根据现场情況分为大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接着说一下点餐式ktv的經營理念,点餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設点餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業後的經營。

月嫂行业工作计划 篇7

足疗行业出纳是一个重要岗位,也是财务管理和客户服务的一个重要环节。作为一家足疗店的出纳人员,我们需要严格按照规定,细心、认真、准确地完成每项工作。下面是我对足疗行业出纳每周工作计划的总结,希望对同行有所启示。

一、星期一

1. 开始新的一周,首先要做的是确认本店上一周的营业额,并将其录入到传统的营业收入表格中。这一表格是我们店铺财务管理的最基本工具,需要根据实际营业情况填写,包括每日的流水和日报告的金额。

2. 查询本店上一周的现金流动情况,包括每日收入、支出、现金存量等数据。此外,还需要调查销售和顾客数量的走势,为下一周的计划做好准备。

3. 如果有必要,可以对上周的数据进行更详细的分析。通过比较不同时间段的收入,可以发现更多关于客户需求和消费模式的线索。

二、星期二

1. 拟定本周的现金流预测表,并根据实际情况调整。需要注意的是,现金流预测表应该比较严谨,不要低估或高估收入以及支出。

2. 更新现金出纳日记帐。这个账目是管理现金流量的关键工具,应该每日进行更新。

3. 处理店内各种账款,包括佣金等。需要按照规定发放佣金并保证发放的金额准确无误。

三、星期三

1. 统计本周(上周六 - 本周二)的财务收支并核对,看是否与现金流预测表一致。

2. 处理本周的工资和保险事务,包括对员工时薪的计算、年终奖金的确认等。

3. 审核店内现金的使用情况,并更新现金出纳日记帐。

四、星期四

1. 安排店内会计事务,例如审查账单、复印文件等。需要特别注意所有账单是否准确、合规,并存档妥善。

2. 收集、整理、归档各种票据、发票、收据、等。这个工作需要保证准确性和完成率。

3. 协助店内领导开出各种财务报表、每月分析报告,如总账、成本账目、资产。这些报告主要用于客户服务和公司管理。

五、星期五

1. 处理股东和员工的其他财务事务、如股东钱款、股份类投资产品销售、车辆租赁等。

2. 参与店铺内财务规划和预算,并提交对策和建议。

3. 根据实际情况制定本周末的各种促销方案,提高收入并为下一周的营业做好准备。需要注意的是,各种促销方案应该在成本可控的范围内进行。

以上就是足疗行业出纳每周工作计划的主要内容,它包括店铺财务管理、客户服务和销售方案制定等多方面工作。作为出纳人员,需要认真、细心地完成每个环节,在维护店铺财务规范的同时,提高服务质量和顾客满意度,为店铺和公司的稳步发展贡献力量。

月嫂行业工作计划 篇8

印染企业环保责任制范例

总经理环保责任制

第一条全面协调环保系统的内部协调工作,处理与外部各方有关的环保事项。第二条深入了解国家有关环保法规及其他相关环保规定,并及时地反馈到生产中。

第三条根据国家有关环保法规,建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍,建立健全环境保护制度。指导及保障企业的环保系统运行。

第四条定期组织有关环保会议,根据反馈的信息,总结经验,并对下一阶段环保工作提出要求和部署。

第五条统筹组织各方设立并审批环境管理目标,以及为达标而制定的实施方案,并每年根据考核情况对相关负责人员进行奖罚。

第六条组织本单位职工专业技能培训,确保职工按照岗位操作规程进行操作,避免因错误或习惯性操作引发污染事故。

第七条结合国家有关规定与企业现行环保状态,提出需整改项目,上报董事会,并请示作出指示。

环保办主任责任制

第一条在总经理的领导下,全面负责本企业环保工作的组织、协调﹑检查与考核,参与企业生产经营中与清洁生产、环保相关事宜。

第二条收集并确定适用本企业的环保法律法规及其他要求,并组织人员定期对守法情况进行评价。第三条组织人员定期识别并评价企业环保管理的重点区域和重点项目。

第四条主持本系统工作,负责抓好环保人员业务知识的学习、运用,定期进行业务技能考核、指导。第五条定期或不定期对各相关部门的环保目标达成实施情况进行检查,以确保各相关部门及时掌控。第六条合理安排和适应调整环保工作任务,检查各项检验分析指标记录和工作完成情况。第七条努力钻研业务技能,不断提高自身业务水平,环保分析检验方法进行不断的总结和改进。第八条负责对各个工艺流程管理人员的环保实施情况的监督。

第九条负责组织对污染事故的调查,对发生的重大环保事故必须及时采取应急措施,并对相关责任人进行处罚。第十条定期开展环保工作会议,收集有关资料反馈到总经理,并对下期工作提出要求和需要整改项目的方案。第十一条负责与当地环保局等有关单位联系,及时了解环保信息。

环保专职管理人员岗位职责

第一条在环保主任的领导下,组织开展环境管理的各项工作。环保专职管理人员必须达到高中及以上文化程度,具备环保、生产及相关业务知识,并定期接受相关培训。

第二条负责督导生产车间依照各项环保操作规程和作业标准工作,对违反环境管理要求操作的车间或个人提出或作出处理。

第三条巡查厂内所有生产、生活废水管道、阀门及储存池是否有跑、冒、滴、漏现象,巡查各车间循环回用水管道情况,是否已进入回收系统。

第四条督导生产车间节约用水,减少废水处理费用。

第五条负责对环保治理设施的巡回检查,检查环保治理设施正常运转。第六条负责搞好环保治理设施维护、保养工作,延长其使用寿命。第七条负责环保治理设施的日常运转操作,确保各项污染物达标排放。

第八条及时观察自动监测站数据,若出现报警,应及时把未达标废水排入应急池内。第九条巡查水处理作业场所及废水排放口,发现异常及时报告主管领导并及时处理。第十条巡查危险化学品存放和使用状况,发现异常及时报告主管领导并及时处理。第十一条巡查固体废物存放、处置和转移情况,发现异常及时报告主管领导并及时处理。第十二条完成主管领导布置的与环保有关的工作任务。第十三条随时检查检验环保器具设备完好情况,发现问题及时解决处理,保证仪器、设备正常运行。

环保工作人员岗位职责

第一条在环保专职管理负责人的领导下,落实环保治理专项工作。

第二条严格按照环保操作规程,启动运行环保处理设施,确保各项污染物稳定达标排放。第三条搞好环保设施的维护,保养工作,延长其使用寿命。

第四条认真、及时、完整地填写好各种操作记录,真实反应处理效果。第五条搞好操作现场及所属卫生区域的清洁工作。第六条完成上级领导布置的与环保相关的工作任务。

废水处理岗位职责

第一条认真学习国家法律、法规和相关文化知识,自觉增强环保意识,提高业务水平,杜绝违章操作。

第二条操作人员应当熟悉有关设备管理规范、设备构造、运行特性和工艺流程,参加设备的检查、验收、试生产工作。

第三条新操作人员须经培训,考核,熟悉后方可参与操作。严防误操作。

第四条操作人员必须严格执行各项工艺参数,确保设备正常运行,所处理后污水全部达到排放标准。第五条岗位负责人要对所辖区内的设备运行、维修、保养等情况作详细记录。第六条在职操作人员必需具有一定的技术素质并以高度的责任心完成本职工作。第七条严格执行交班制度和各项工艺要求。

第八条严格执行巡检制度,发现设备有异常的情况应当及时处理,属机械故障应当及时通知工程部,属土建方面的问题应当及时通知建筑部并登记向上级报告。第九条配合化验室做好水质监测工作。

第十条与其他岗位紧密配合,及时掌握企业的供水、用水情况,及时处理污水,落实领班负责制度。

印染企业车间操作规程范例前处理车间环保操作规程

第一条本车间进行织物的退浆、煮练、漂白等工艺处理,产生大量相关废水、废渣,要求对各工段废水中的可再生资源进行回收再利用。

第二条合理利用退浆、煮练、漂白等废水的热量,并根据各工段的污水的污染程度不同进行废水处理或循环再利用。第三条生产中使用的各类原辅料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的,以避免在生产过程中产生污染物,发生重大污染事故。化学品应定点放置,有明确标识,按使用说明书要求进行管理与使用,做好使用人员的劳动保护。第四条做好清污分流,确保各类废水进入污水渠,对各水道排放、回用管渠及流向须有明晰的标示,保障各水道畅通。

第五条节约用水、用气、用电,节约运行成本,降低能耗与物耗,严格控制跑、冒、滴、漏现象。

第六条车间各岗位物资摆放并搞好现场卫生,做到操作平台清洁无积水,生产设备设施摆放整齐,设备见本色。第七条生产中产生的原辅料包装桶、袋及残留物,必须统一收集堆放并由所在企业交由具有资质的单位处理,废弃物堆放场必须要有防渗漏处理条件。

染色车间环保操作规程

第一条本车间进行织物的染色工艺处理,应进行严格按照工艺要求设定行机条件,控制用水量,充分利用回用水,做好清污分流利用,节约用水、节约运行成本,减轻废水处理压力。第二条冲洗地面及其他设施的水应当进入污水渠,严禁废水流入雨水渠。

第三条化学品必须放置在相应标志指定的位置,不可随意乱放,并且包装上必须要有相应标识。

第四条严格按照工艺要求称取及使用染化助剂料,严格按照化学品安全使用说明书要求管理及使用化学品,一旦发生化学品泄漏,严禁用水冲洗进入雨水渠。

第五条严格检查车间各水系排放及回用管渠及流向,各水系管渠须有明晰的标示。

第六条产生的染料助剂包装桶、袋及残留物,必须交由具有资质的单位处理,而废弃物弃置场必须要有防渗漏处理条件。

第七条严格控制跑、冒、滴、漏现象。

第八条保证污水沟畅通,严禁溢出,造成分流不彻底。第九条节约用水、用电、用气,合理利用资源能源。第十条积极研发节能工艺技术,不断降低能耗、物耗。

第十一条抓好车间各岗位物资摆放并搞好现场卫生,做到操作平台清洁无积水,生产设备设施摆放整齐,设备见本色。

第十二条员工操作时必须穿戴防护用具。

印花车间环保操作规程

第一条严格按照工艺要求配浆,控制用水量,节约用水、节约运行成本,减轻废水处理压力。

月嫂行业工作计划 篇9

一、Attitude(态度)。思想决定行动,态度决定一切。

商业银行客户经理的第一课应该是培养他们“五颗心”,即对银行的忠心、对客户的爱心、对事业的进取心、对细节的耐心、对胜利的信心。

对银行必须忠心耿耿,这是第一位的,新入行的客户经理第一课应当是价值观的培训,培训客户经理从文化、价值观上认同本行,个人职业生涯愿意与银行共同发展;喜欢客户,愿意和客户接触,对事业有着超强的进取心,希望能有所作为;对细节有着超乎寻常的耐心,愿意操作一些具体的工作;对成功有着坚定的信心,认为自己一定能成功,能坚持不懈。

银行在态度方面具体的课程包括:银行成长史、银行文化和价值观、职业化精神、银行团队合作、客户服务意识、质量意识、成本意识、学习态度、自我激励、压力管理等。

二、Skill(技巧)。正确争取的营销技巧和方法

基本销售技巧主要包括:销售前的准备技巧(了解销售的思路、找准银行目标客户、做好销售计划等)、销售礼仪、接近客户的技巧(电话拜访客户、直接拜访客户等)、开场白的技巧、询问与倾听的技巧、产品展示和说明的技巧、处理客户异议的技巧、临门一脚的技巧、撰写金融服务方案的技巧等。专业销售技巧包括:人际沟通技巧、演讲技巧、谈判技巧、冲突管理等。更上一层的技巧包括:渠道管理、大客户销售管理、区域销售管理、销售团队管理等等。

三、Knowledge(知识)。精通各项银行产品和知识。

银行产品及服务介绍、银行宣传资料的使用、银行电脑软硬件知识、设备使用知识、专业知识、竞争对手分析等等。要高度精通各项银行的对公授信产品,这是关键中的关键,要高度知道这些产品如何使用。

从重要性来看,Attitude(态度)是成功的支点,在三者之中是最重要的,所谓“态度决定一切”,自有它的道理。有了积极的态度,就会主动学习知识、提高技能。就像图中的扇形,如果增加“态度”的夹角,“技巧”和“知识”会成倍放大,可以说是“四两拨千斤”。

下面我们通过一个例子来看态度培训是如何来做的。

支行就是最典型的一个团队,银行的大客户业务部也是一个典型的团队,团队精神的培训是一种典型的态度培训, 目的是使公司的不同部门或销售队伍中的不同成员在大项目的销售过程中能够协调一致。

态度的改变除了靠集中培训之外,更重要的是日常灌输,要“年年讲、月月讲、天天讲”,要以身作则、树立榜样、潜移默化。ASK的中文翻译是“问”,就是要求企业建立勤学好问的大环境。从培训的时间顺序来看,知识需要在入职时就开始培训;技巧可以在观察考核几个月后因人而异、查漏补缺、选择培训;态度培养则是长期的日常工作。

只有把握好ASK三方面培训的平衡,才能既提升能力,又留住人才。

银行客户经理工作培训计划范文3

客户经理是商业银行高素质人才的群体,是现代商业银行经营与管理的人力资源主体,其素质高低对商业银行开发客户、开拓市场的着直接的影响。因此,商业银行均高度重视对客户经理的持续培训(也叫终身培训),以应对愈来愈激烈的市场竞争。培训的方式主要有:银行内部举办专业培训班;由资深的客户经理带领,实行在职岗位培训;邀请金融专家到本银行讲座;派往参与其它金融机构举办的培训与讲座,组织到国外金融机构考察学习;到其它业务部门接受短期培训;新产品推介培训等。培训内容包括有关的法律、财务分析、国际贸易融资、营销技巧,其它如生存训练、EQ训练、战争游戏等。

客户经理的主要职能是:

1、开拓银行业务(主动进攻型)。这是客户经理的主要职责。大力挖掘优质新客户;全方位地开发新业务;不断创造客户需求,提出产品创新思路。

2、加强现有客户关系。对现有客户的维护服务,是客户经理的一项重要职责。大力促销业务,提倡连带促销,交叉式销售,为客户提供一揽子报务;认真解决客户的疑难问题,处理客户投诉;千方百计提高服务质量,为客户提供高品质服务;大力开展各种收费服务,努力提高非利息收入比例。

3、受理客户授信申请。对客户提出的授信申请,客户经理要在认真进行调查分析的基础上,提出客户真实、资料完整齐全、分析准确、观点鲜明的授信调查报告,送同级信贷管理部门审查。

4、参与审批工作。客户经理主管大都是信贷委员会委员,直接参与审批工作。

5、搞好贷后监控工作。加强对信贷客户的日常工作监测、风险管理工作,及早察觉坏帐信号并立即采取行动进行补偿。

6、收集反馈信息。及时准确地收集客户经营情况及客户意见、行业动态、同业竞争对手情报等各类信息情报资料,上报给有关部门,以采取应对措施,把握商机,促进业务发展。

客户经理处在市场竞争的最前线,必须充分运用现代化的服务手段来掌握资讯、利用资讯才能在市场竞争中抢占待机。

客户经理的营销技巧比较高超。客户经理在长期激烈的市场竞争中积累了许多丰富的营销技巧。

客户经理作为银行与客户联系的桥梁,银行形象的代表者、客户开发者、产品营销者,在商业银行市场竞争和业务发展中发挥着愈来愈重要的作用。

科学定位。进一步明确客户经理的工作职责。客户经理的工作职责既不能定得过多,也不能定得太少。其主要职责应定为:开发客户;开拓业务(以批发业务和私人银行业务为主);提出新产品创意;信贷调查;贷后监管;信息情报收集反馈。

严格管理,逐步建立一支高素质的职业化客户经理队伍。首先,把好客户经理资格认定关。客户经理不是信贷员和存款外勤的“翻牌”,更不是分流富余人员的渠道,应是银行比较优秀的人才的群体。特别是客户部门的主管一定要由资深客户经理担任,竞争上岗。第二,加大专业培训力度。总行重点培训客户经理师资力量和高级客户经理,分支行重点对客户经理进行操作性培训。客户经理培训不能只搞短期行业,要坚持持续性、长期性,对客户经理进行终身培训。除了在国内培训外,对一些高级客户经理,可有计划地组织到境(国)外进行短期培训考察,以开拓视野、掌握新知识。第三,严格进行考核。在指标体系中,突出以业绩为中心,以效益为目标。考核办法一经出台,就要严格执行。第四,完善对客户经理的监督管理,防范经营风险。

严格的奖罚制得以充满生机和活力最重要的激励机制。以业绩论英雄,凭贡献拿薪酬,按表现定去留,这在银行已成为一种制度。赏罚制度对激励客户经理工作积极性有着十分重要及直接的`影响。

对客户经理的持续培训

客户经理作为商业银行高素质人才的群体,是现代商业银行经营与管理的人才资源主体,其素质高低对商业银行开发客户、开拓市场有着直接的影响。因此,应高度重视对客户经理的持续培训(也叫终身培训),以应对愈来愈激烈的市场竞争。

第一节 客户经理培训的地位、目的与原则

一、培训的地位

“人力资源是所有资源中增值潜力最大、最具有意义的资源”,“客户经理培训是银行所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资”,这些理念在银行中已形成共识。“持续培训”、“终身教育”、“学习型银行”、“生涯发展”的提法和概念都表明人力资源开发已成为银行增强自身竞争力的重要途经。

客户经理素质的提高要通过培训来实现,客户经理的晋升和调职,需要通过培训来铺路。

二、培训的目的

培训客户经理的出发点和归宿是“银行生存与发展”,其主要目的为:

(一)适应银行现代化、智能化管理、获得高素质人才的需要

当今世力界,新技术日新月异,经济和社会职能日益复杂化和智能化。这对银行人力资源的素质要求越来越高,银行要获得高质量、高素质的人力资源大体只有两个途经:一是从银行外部吸引招聘高素质的人才,这样可以比较快地获得需要的人员,而且有可能带来新思想;二是对银行内部的人力资源进行培训开发,提高他们的素质和质量,这样有利于保持银行经营管理的连续性,能够调动员工积极性。

随着时代的进步与银行的发展,越来越多的商业银行更重视通过内部培训开发来获得高质量的人力资源。这是因为,内部人力资源的培训开发不仅能够更经济、更可靠地获得人力,提高人力资源的质量,而且培训开发能够有效的激励员工,能够培养员工对银行产生持久的归属感及对银行忠诚。同时,由于银行点多面广,基层营业机构多,人员素质参差不齐,大范围、大批量地依靠引进外来人员来提高银行员工的整体业务素质也不现实,只有立足内部的培训开发,才能从根本上解决问题,这是直面现实的唯一选择。

(二)适应银行内外环境的变化,提高银行竞争能力的需要

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。一家商业银行能不能适应市场经济的变化,能不能在激烈的金融市场竞争中取得优势地位,关键在于其有没有一大批高素质的人才。银行不是一个封闭系统,而是一个不断与外界相适应的动态系统,这种适应不是静态的、机械的适应,而是动态的、积极的适应,这就是所谓的系统权变观。在外部环境大致相同的情况下,银行要在市场竞争中立于不败之地,关键在于银行内部,而内部的落脚点又在人的作用上。人所起的作用除了先天条件外,主要在于后天培养。随着知识的更新、技术和信息的迅速发展,若客户经理的知识、技术仍停滞不前,必然要遭到社会的淘汰。目前,银行正面临着上市的严峻考验,改革的力度越来越大,只有不断地培训客户经理,才能使广大员工跟上时代,适应股份制改革的需要,银行的竞争力才会不断增强。

(三)提高工作效率和生产力的需要

客户经理通过有效的培训,其产品知识、营销技能等综合素质就可以得到迅速提高,银行的整体素质也随军之提高,客户就可以得到高质量、高效率的服务,对银行金融产品和服务的购买频率和数量就会增加,从南而使银行的经营效益得到较大提高。因此,银行客户群、业务量、经营效率与客户经理的知识、技能有绝对的相关性。

(四)满足客户经理自我成长的需要

现代培训的理念是:工作已经成为一个持续学习的过程,是个人为提高自己的市场价值而进行的投资。客户经理不仅重视工作任务的完成,而且越来越看重从工作中可学习哪些新知识、新技能,是否可以使自己的身价逐步增值。商业银行的管理者认为:对员工培训的投入已经不仅仅是银行的“费用”,而应视之为一种“投资”。客户经理希望学习新的知识和技能,希望接受具有挑战性的任务,希望晋升,希望得到职业发展的机会,这些都离不开培训。因此,通过培训,可以增强客户经理的满足感。

二、培训的原则

为了提高培训成效,在对客户经理的培训中,一般应注意坚持以下原则:一是坚持激励原则。把培训作为一种奖励手段,如鼓励客户经理利用业余时间进修学习,并对成绩突出者给予奖励等;二是坚持应用原则。对银行客户经理在职培训应强调针对性、实践性。倡导“培训为业务服务”、“培训为管理服务”的方针。银行发展需要什么样的人才、客户经理缺什么知识与技能就培训什么,要摒弃形式主义,注重实效、学以致用;三是坚持参与性原则。为调动客户经理参加和接受培训的积极性,要让客户经理参与到培训活动中去。如每星期定期举办业务培训讲座,让每个客户经理轮流上台当教师,既培养锻炼了客户经理演讲能力、鼓动能力、文字综合能力、分析研究问题能力等工作技能,又能让客户经理们之间相互分享了各自的成功经验与失败教训,从而提高培训的主人翁意识,激发其参与培训的积极性;四是坚持分类原则。客户经理培训的最终目的是提高员工的工作能力,人的能力、性格、智力、兴趣、经验等均存在个性差异。同时,岗位不同、职级不同和职位不同,对客户经理的素质要求也不一样,因此,对客户经理的培训应强调因人施教的原则,根据不同的对象、不同的岗位、不同职位选择不同的培训内容和培训方式。

第二节 客户经理培训的内容与方式方法

一、培训的内容

对客户经理的培训内容,要从实际出发,根据本行实际,量体裁衣,度身定做。一般应采取分类培训的方式进行,即针对不同的对象确定不同的培训内容。

(一)客户经理的基本培训内容

1、银行有关的法律。

2、金融产品知识。

3、银行规章制度。

4、财务及信贷评估分析技术。

5、市场调研分析技术。

6、营销技能。

7、公关礼仪。

8、心理素质。

9、职业操守。

10、 其它。

(二)新任客户经理的培训内容

对银行而言,对新入行的客户经理进行培训是最佳培训时机。新员工的培训与发展,又称岗前培训、岗前教育、职前教育、入行教育,是一个银行所录入的员工从局外人转为银行人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程。对新招聘客户经理的培训课程应为:介绍本行概况,包括银行历史、使命与前景规划、主要金融产品及服务、银行客户和市场竞争状况、银行组织架构及工作流程等;介绍客户经理职位说明及职业必备;介绍法律文件与规章制度;到主要业务部门或岗位进行跟班实习等。

(三)高级客户经理的基本素质

高级客户经理除了具备一般客户经理的素质外,还应具备以下基本素质:一是具备良好的思想品德、职业道德和敬业精神及开拓创新精神。二是熟悉和掌握商业银行各种资产、负债、中间业务知识和运用方法;三是有较强的独立工作能力、公关协调能力和语言表达能力。四是具有外向型号的性格。五是有一定的社会关系。六是具有一定的文字综合能力;七是具有丰富的实践经验。

月嫂行业工作计划 篇10

一、准备工作

认识电动车行业。根植于区域市场,辐射到周边乃至全国大市场,深入了解心艺电动车公司及所代理品牌的详细资料,只有比客户更了解自己的品牌和产品,才会给对方信心及建立合作的心理基础。另外,知己知彼,百战不殆,竞争对手的信息收集也是不可缺少的一门功课。以上对于我这样的行业新鲜者,更显重要。

二、市场分析

(一)品牌定位

(二)目标市场

(三)市场前景

二十一世纪已经到来,二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化,市场已不在是昨天的市场。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展,或沉或浮,实现各自的理想。在走过原始积累的辛酸苦辣后,他们成为社会财富的拥有者。

而随着高新技术产业的迅猛发展,加快了信息的传递速度,使国内电动车市场前进的步伐在不断加快。电动自行车作为一个新兴的产物,它的诞生来自于自然资源的日渐减少、城市环境的日渐恶劣、人们生活需求日需提高的情况下,故电动自行车的出现使之成为人们为之风靡的产品。这不仅是国内市场,国外市场亦是;公司的网站以及公司注册在阿里巴巴的网站,外商的访问率居高不下,良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战。

(向潜在合作方展望行业的市场前景,特别是对于刚接触此行业的合作方尤为必要。)

(四)产品优势

(暂无法展开)

(五)市场现状

1、价格是所有商业企业无法回避的问题,我倒更愿意为利润的缔造者或互惠互利。最不稳定的因素,以我目前对行业的了解,暂时无法展开谈。

2,市场份额,心艺和富士达的市场经营情况可以结合着说明,借成功案例说服潜在合作客商。

3、电动车行业对比摩托车来说,技术含量相对较低,电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上,但随着几大品牌的规模已经形成,成本优势相差无几,因此可以在技术领域多做文章

4、从整体上来看,目前电动车市场仍处于供大于求的状况,竞争渐趋于白热化。

5、从市场需求情况看,电动车消费的档次将逐步拉开,一些整体品质卓越的高品位电动车将成为市场消费的主流,技术含量高的精品电动车因具有绝对的换代优势而受到欢迎。

6、由于农村普及速度加快,一些低价位电动车的需求重心由城镇居民家庭向城郊农村地区延伸,需求总量呈稳步上升之势,产销状况趋势向好,生产处于良性循环的合理区域内。

7、抢占地区市场占有率。据其自身资源、经营管理、销售网络等原因,在区域市场抢占相当的市场占有率,形成了一定的区域壁垒。

(六)开拓渠道,洽谈合作

客户来源: 自己开发的客户+公司的现有资源+广告寻求合作的客户,以独立自主开发客户为主。相对来讲,与人沟通,谋求合作这一块反而不是我担心。

后话:以上姑且称为计划书吧,由于时间匆忙,更因电动车领域对我来说确实新鲜,实在不敢多”纸上谈兵”。希望此不成熟案对未来的岗位能有所帮助。各位前辈同仁多多指正,讨教。

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月嫂行业工作计划通用


为了快速的开展工作和计划,使任务顺利开展,那么,新阶段的工作计划也需要开始撰写了。制定工作计划时要做到从实际出发,合理安排工作任务。你知道一篇简洁而实用的工作计划该怎么写吗?请阅读由小编为你编辑的月嫂行业工作计划通用,可能你会喜欢,欢迎分享。

月嫂行业工作计划 篇1

一、对于老客户,要经常保持联系。

二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三、对自己有以下要求

1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。

2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。

3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务

10:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

11:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

12:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。

月嫂行业工作计划 篇2

一、工作内容(工作重点):

1、一月份中旬制订出__本店业绩目标,并细化到每月的业绩目标中,使我们每月的业绩目标明确;营销策略方面,目前阳泉自由风、神话等娱乐场所陆续开业,我们面临着行业竞争,所以要求我们应有足够的准备加以应对,首先锁定本店的目标消费群体是最重要的,故大力推销本店会员卡,吸纳本店的固定客户群成了当务之急,从元旦起至农历正月末,正值本店的待客高峰期,我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡:

1)、一月十五日前寒假工招聘完毕,十六日至十八日进行简单的礼仪培训以及视频销售课程培训;

2)、十九日培训上岗进行专职销售会员卡;

3)、售卡员采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡数量不足20张的售卡人员将被解聘;

4)、办理本店的VIP储值卡可免费赠送本店会员卡。

5)、进入三月份随着待客量的下降,我们在做好现场会员卡销售的同时,还要走出去公关推广,

2、一月份正值学生寒假返乡,应看准时机拉拢这批消费群体,本月十日即应开展学生卡活动,将预热期计算其中,活动越快开始实行越好。

3、战线应扩大到平定县和盂县,这块市场我们应先入为主。利用春节的噱头运用电视媒体向平定县和盂县人民拜年!进入三月份新年过后再利用媒体做一些宣传造势我觉得非常有必要。可利用调频广播、短信群发、公交车及站牌、DM单页做些低成本的广告,了解一下两地市场消费潜力。可以的话再下大气力抢占本店在两地的市场份额。

4、进入三、四月份,待客量较二月相比呈下降趋势。这样就需要我们想点子来应付,挑选阳泉市各个行业的NO1!主动出击与对方洽谈合作,实现互惠及双赢,共同分享客户群体,资源共享。使之能够缓解待客量的下降对业绩造成的下滑影响。

5、四月份可搞一周年店庆,利用店庆期间推出一系列优惠措施吸引消费群体的加入。

6、进入暑期针对于学生证欢唱活动可继续开展。

7、八、九月份可搞公益活动,(建议协助施华洛或纽约搞一场集体婚礼,产生的社会效益共享。本人在安徽马鞍山时一家广告公司举办的集体婚礼收效不错。)用来提升本店在阳泉市的知名度与口碑。

8、每月二十日策划好白班下月的新优惠活动,主要目的为了提升白班的业绩与人气,且能提升晚班人气,对整体业绩也起到一定的带动作用。

9、每个法定及特殊节日前半个月开始策划节日的营销活动,并于例会上提出由所有干部讨论,提前做好活动宣传。

10、了解自己、了解市场、了解对手。年前针对阳泉的娱乐场所进行一次针对竞争对手的大规模的市调。除此之外还要进行市场调研、消费者调研、产品调研。根据这些了解的情况随时对营销策略进行修改、补充、完善。

月嫂行业工作计划 篇3

一、总体要求

20xx年,XX县总工会纠风工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民,标本兼治、纠建并举,着力解决社会反映强烈的一些行业问题,深入推进

政风行风建设,切实维护群众利益,为促进科学发展、和谐发展、跨越发展提供保障。

二、工作计划

(一)统一思想,提高认识。今年是推进惩治和预防腐败体系建设的关键一年,纠风工作是构建惩治和预防腐败工作的有机部分,是党风廉政建设的重要内容,关系群众切实利益,要从保障全县经济社会又好又快发展的全局来认识纠风工作,从维护社会稳定和促进社会和谐的高度来认识纠风工作,切实增强做好纠风工作的责任感和使命感,围绕中心、服务大局,狠抓落实、务求实效。

(二)明确责任,协作分工。本单位各科室要进一步完善纠风工作领导体制和工作机制,认真落实纠风工作责任制。强化工作指导,加强队伍建设,进一步夯实纠风工作基础。各科室落实谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则,细化工作任务,确保任务落实。

(三)强化监督,及时查处。各单位要紧紧围绕重点领域专项治理工作,认真开展监督检查,把工作重心放到基层工会、政务服务窗口,及时发现和纠正违法行政、以权以业谋私、与民争利等反映强烈的突出问题。要高度重视并支持新闻舆论和利益相关方的监督,对新闻媒体曝光和群众举报投诉的问题,要快速反应、及时处理。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的要严肃查处,典型案件要予以通报或曝光。

(四)健全考核评价机制。要在纠风工作考核与党风廉政建设、年度考核和民主评议相结合的基础上,不断提高纠风工作科学化水平。要以企业和群众满意度为评价标准,建立任务具体、责任明确、评价科学、奖惩分明的纠风工作评价机制。对因工作失职渎职指示不正之风蔓延、造成严重后果的单位,追究有关领导的责任。

月嫂行业工作计划 篇4

新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。

存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。

1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。

一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组具体抓,全体人员共同抓;

二、进一步完善考核激励机制,牢固树立抓存款就是抓效益的思想,从分配机制上充分调动员工的积极性来增加存款;

三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”进入各小区,各企事业单位进行宣传,要直接与客户面对面交谈,宣传时要深入、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和巩固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力量,让我们每一份增品用到实处;

四、充分发挥我行个人流动资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和吸收保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及

资产在×××万元以上的个体营业主客户。

五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。

六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。

2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。

一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为依据,特别是零余额帐户要进行摸底调查情况,查找在我行开户不存款原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;

二、抓住地方经济热点,及时捕捉存款信息,深入挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,继续为重点存款大户提供资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;

三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。

四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。

3、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

2、进一步加强对

国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

*年是新中国成立六十周年,也是应对全球金融危机,保增长、保民生、保稳定的关键之年,我们必须准确判断形势,迎难而上,开拓创新,真抓实干,化危为机,妥善处置遇到的热点、焦点、难点问题,全面谋划林业发展前景,为林场可持续发展奠定坚实基础,结合我场实际,特制定本工作计划。

----指导思想

以贯彻落实科学发展观,着力推进林场经济又好又快发展为主线,继续解放思想,紧扣县委、县政府建设经济强县,推动跨越发展的工作主题,以提高经济运行质量为中心,突出企业体制改革和企业内部机制完善,突出转变企业经济增长方式,着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作,搞好增收节支,进一步促进林场改革和经济有序发展,营造和谐稳定的环境氛围,为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。

----工作目标

1、完成经济指标,全场总收入*万元。企业内部总收入*万元,增长*,实行可用财力*x万元,完成国家税费*x万元,降低生产成本、非生产性开支*万元,收回欠款*万元,职工人平增收*x元。

2、完成人工造林*x亩,中幼林抚育*万亩,间伐*x亩,楠竹低改复壮*万亩,有害生物防治率达到*%以上,受灾率控制在*‰以内。

3、抓好杉木无节良材基地建设。

4、实现争项引资*万元。

5、完成防火线*x公里,林道*公里。

6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。

----六件实事

1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。

2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。

3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。

4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。

5、注册两个职工合伙性质的民营企业。

6、搞好两处基础建设:完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。

----工作重点

(一)森林培育

为贯彻落实严管公益林,搞活商品林,放开人工林,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。

(二)队伍建设

以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和

服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。

(三)争项引资

在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入,力争完成引资*x万元。

(四)深化改革

全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。

(五)增收节支

为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善*项工程承包的基础上,继续推行三停四包、三优四统,压缩生产经营环节成本,大力开展菜园子工程、生物防火带建设,进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支*万元。

月嫂行业工作计划 篇5

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的`文旅行业食品安全工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、保障目标

以保障我区文化旅游行业食品安全为目标,采取切实有效的保障措施,加强上网服务经营场所、娱乐场所、涉旅企业、旅游景区及周边等食品安全监管,消除食品安全隐患,有效地预防和控制食物中毒等突发食品安全事件的发生,着力保障食品安全,营造良好的文化和旅游消费环境。

二、保障措施

(一)加强宣传教育。

一是将保障食品安全相关内容加入到每季度开展的业主培训会中,通过食品安全知识宣讲、案例分享等形式,让各场所负责人认识到食品安全的重要性,主动保障食品安全。二是将保障食品安全相关内容加入到日常市场管理中,通过走进场所宣讲、工作群宣讲等方式将食品安全知识分享到场所、分享到工作人员、分享到消费者。

(二)加强监督检查。

一是开展每季度定期联合专项执法检查。每季度第一个月与市场监管局联合对文旅行业进行食品安全专项检查,督促企业加强自身管理。重点检查食品进货查验和采购索证索票制度、食品添加剂备案公示制度、凉菜间“五专”措施、涉旅餐饮企业承办宴席申报备案制度、食品留样等制度落实情况。

二是开展常态化食品安全检查。扩大日常检查范围,将星级农家乐及机关食堂食品安全检查纳入日常检查的重点项目,通过随机抽查食品、查验进货清单等方式,增强食品安全的日常监管。

三、工作要求

(一)严格落实保障措施。

围绕重点区域、重点单位,加大监督检查频次和工作力度,全力排查食品安全隐患问题,以最严格的监管,最严厉的处罚督促有关单位把各项安全管理措施落实到位。对餐饮提供单位的食品采购、食品库房、从业人员健康、加工环境、加工程序、冷菜制作、餐具清洗消毒等关键环节全面加强监督检查,对检查中发现的问题,及时督促整改落实到位。

(二)切实加强应急管理。

切实加强食品突发公共事件信息报告工作,畅通信息报送渠道,按规定及时、准确地做好信息报送工作。严格落实好值班制度和领导带班制度,确保值班电话及移动电话的联络畅通。如发生突发食品安全事故,做到反应迅速,处置果断,及时报告,妥善处理,最大限度地减少危害;对群众的举报投诉,要及时受理和查处,切实加强食品安全保障工作。

月嫂行业工作计划 篇6

月初,前后大约花费了一周时间完成的工作总结,22页纸,14000多个字。因为有之前的经验,本来没打算上网找资料的,但是那几天事情多实在写不下去,就上网找了一下,居然还真就找不到可以COPY的,不得办法,只好自己写了。在死了N多脑细胞之后,写了这么个东西,还算满意。考虑到涉及公司很多经营数字,就把这么个框架发出来,纪念一下自己死去的脑细胞。顺便说一句,写总结难,写一篇好的总结更难!做办公室工作难,做国有房地产企业的办公室更难。

总结框架目录

第一部分 上半年市场与行业环境综述

今年以来,扬州的房地产业在国家连续三年实施宏观调控的形势下,市场运行基本平稳,呈现出开发投资较快增长,施工规模进一步扩大,市场供应逐渐增加,住房价格稳中有升,消费需求回落的运行态势。具体表现为:

一、房地产开发投资保持较快增长。今年月,全市房地产开发投资44。8亿元,同比增长33。8%。其中住宅投资36。9亿元,同比增长77。3%;办公楼投资0。7亿元,同比下降22。6%;商业营业用房投资6。0亿元,同比增长6。1%。

三、商品房销售回落。今年月,全市商品房销售面积94。8万平方米,同比减少25。8%;商品房销售额36。0亿元,同比减少16。3%。

从现房、期房销售看,商品房现房销售面积13。3万平方米,同比减少57。1%;商品房期房销售面积81。6万平方米,同比减少15。7%。

第二部分 上半年业务发展综述

一、上半年项目营收状况

二、上半年总体财务指标

(一)现金流状况

(二)管理费用

(三)工资情况

(四)代建珍园项目情况

三、上半年人力资源统计分析

(一)员工基本结构情况

(二)性别结构

(三)文化素质

(四)年龄结构

(五)中高层管理人员结构情况

(六)人力成本分析

第三部分 上半年主要工作总结与回顾

一、应对复杂形势,调整营销思路,努力拉升销售业绩

二、克服诸多困难,集中精力突破,保证项目开发进度

三、力求精益求精,确保工程质量,坚持抓好产品生产

四、严格合同评审,强化执行管理,实现公司降本增效

五、协调多方关系,提升客服水平,全心服务品牌建设

六、发挥工作职能,加强预算管理,做好资金运营调配

七、加强基础管理,规范公司治理,促进企业稳步发展

八、围绕中心工作,加强党工建设,培养优秀企业文化

九、强化现场管理,立足和谐稳定,狠抓安全生产工作

十、树立大局观念,适应转型需要,积极推进项目运作

第四部分 当前工作中存在的问题:项目营销和招商难题待破

第五部分 下半年市场与行业环境分析

目前,社会各界对中国房地产市场的未来发展,存在着不同的观点。“泡沫论”认为房地产价格已经严重偏离了普通民众的`购买能力,由投资、投机需求拉动的房地产泡沫达到了不可持续的地步,市场将出现拐点。“发展论”认为,目前房地产市场持续向前发展有着庞大的需求支撑,未来仍将会进一步发展。不管争论如何,上半年的市场确实进入了“无人喝彩时期”,观望气氛浓厚,整个市场交易冷淡,买房者在观望,开发商也在观望。

在这样一个冷清的房地产形势大背景下,整个楼市已是一个险局,政府需要做功课,企业也需要功课,谁也不敢乱动。

最近的一个变化就是,政府的口号已经由先前经济过热背景的“打压房价”,变成了在强调金融安全的大命题下,要求稳定房地产市场。但从宏观的政策面来看,在CPI和PPI双双持续走强的情况下,央行和建设部都没有丝毫解冻的机会,相反央行再次重申了要继续从紧货币政策,这也预示着年下半年的楼市似乎已彻底丧失走强的机会。

面对当前国家一系列宏观调控的不利因素,以及房地产市场自身存在的种种问题,我们要主动顺应市场形势,在稳定中求发展。

第六部分 下半年主要工作安排

一、总体思路

二、主要经营任务

(一)两个确保

(二)一个争取

三、下半年重点工作

(一)项目营销方面

(二)产品生产方面

(三)人力资源管理方面

(四)珍园项目团队组建方面

(五)经营团队能力作风建设方面

月嫂行业工作计划 篇7

20xx年是实现公司跨越发展的攻坚年和关键年。在今年,公司工作的总体思路是:深入贯彻科学发展观,认真落实集团公司工作部署,坚持“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,力发展社会物流,着力提升基础管理,积极深化内部体制,不断巩固和扩物流资源,为构建特优势、培育核心能力,向5A级综合型物流企业而奋斗。

一、提高服务质量,着力保障生产运输

公司应主动适应茶叶市场规律,积极完善运输作业方案,理顺作业流程,修订和完善操作规程,加强安全防范,确保生产运输安全畅通。要提高空车回厂速度,加快运输车辆的周转率,提高卸车效率。运输要以客户满意为宗旨,主动做好业务流程的无缝衔接,加强现场协调管理,提高服务质量,不断巩固和壮现有市场。牢固树立市场意识,主动参与市场竞争,力开拓外埠市场,挖掘新客源,确保全年收入比上年度增长50%以上。

二、以创新为动力,调整公司体制机制

创新是推动一切事物发展的不竭动力,我们必须坚定创新的态度不动摇,继续解放思想、胆创新,克难攻坚、奋勇前进,激发企业活力。

实践证明,实行物流业务的精益化、集约化管理对降低物流成本、提高物流效率,提高物流安全系数,实现资源共享,将发挥重要作用。市场始终诗司盈利的源泉,公司要建立适应市场竞争要求的组织架构。公司的组织架构、运作模式、资源配置等必须紧紧围绕市场转,限度满足市场的要求。观以往公司的运输方式基本上是各自为战,协同联动和资源共享没有得到很好体现,强调局部利益而不顾整体利益,人为造成了资源的浪费,丧失了很多市场参与机会。因此,今年我们将信息化为依托,以物流业务流程再造为重点,按照物流运作流程化要求,对现有的组织结构进行优化调整,由职能管理向流程管理转变,增强市场适应能力。

三、深化绩效考核,保障职工队伍稳定

良好的绩效考核机制是实现组织目标的根本保障,是提高生产效率的有效途径,为此,必须加快推进绩效考核机制。要按照“效率优先,兼顾公平”的原则,发挥绩效考核的激励和鞭策作用。鼓励开拓市场,增加收入。要切实抓好全员绩效考核制度的落实工作,建立组织绩效与职工个人绩效之间有效的传导机制,将组织目标全面分解到职工个人,实现个人绩效与组织绩效的衔接和统一。

四、以精益管理为抓手,着力提升基础管理水平

众所周知,管理是降低成本、提高效益的主要手段,是提高品质、实现卓越的根本途径。当前,切实提升管理水平,要按照集团公司要求,坚持贯彻“严、准、细、精”的管理理念,不断优化流程、完善制度、明确职责、落实措施,努力实现人要规范化,事要流程化,物要组织化的目标。

五、深化安全管理,确保公司全年“零事故”

安全生产是企业发展的首要前提,要进一步强化安全生产责任制,落实安全生产奖惩考核办法,强调第一责任人的安全责任。重视和加强职工安全教育,特别要重视新上岗员工的安全培训,切实提高全员安全意识和安全防患能力。要力推进安全生产标准化建设工作,规范安全生产行为,改善安全生产条件,提高安全管理水平,实现本质安全,逐步形成良好的安全文化。要切实抓好安全基础管理工作,建立健全安全制度,完善安全管理台帐,强化日常安全检查,深入开展安全生产隐患排查治理活动,抓好重点要害部位的安全管理,杜绝事故发生。

六、以构建和谐为目标,着力推进公司又好又快发展

在新的一年里,我们将加厂务公开力度,畅通渠道,推进企业管理,保障职工管理权利。认真抓好治安综合治理工作,深入开展普法教育,增强职工法制意识,关心职工生活,努力改善职工的生产、生活环境,不断满足职工日益增长的物质文化需求,广泛开展职工喜闻乐见的文体活动,不断丰富职工的业余文化生活。

月嫂行业工作计划 篇8

公司的发展其实遇到了瓶颈期,在公司不断的发展中,我们公司的业务扩大了一个临界点,在走下滑的趋势。而且在销售过程中,出现了一个不好的现象,就如强化复合地板卖的出去,而实木地板少之又少。在这方面做为销售人员有不可推脱的责任,在此次的会议让我醍醐灌顶,明白自己该怎么样去卖实木地板。

一· 工作措施:

1、学习实木的专业知识

万丈高楼平地起,什么事情要从最底层做起,先要把地基打好,房子才盖的高,盖的稳。如做实木销售中一样,首先必须把最基本的知识学到头脑里去,然后融会贯通,在今后的实战销售才能有雄厚的的谈资和信心。

2、学会引导客户思维

在销售的过程中,必须自己始终占取主导地位,让客户跟着自己的思维去思考。让客户感觉到你在为他着想,从中提炼出客户的需求意向,针对性解决客户的顾虑,从而达到成交。

二·切实落实岗位职责,认真履行本员工作。

1、坚定信心,千方百计完成行业销售目标;

2、努力完成销售过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完成可靠的解决方案;

3、了解并严格执行销售的流程和手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;

5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势;

6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者

7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避免积压和拖沓。

月嫂行业工作计划 篇9

已实行八年的《证券公司风险控制指标管理办法》(简称《办法》)或存修订空间。多位行业人士认为,近年来资本市场发展环境和证券公司各项业务已发生了较大的变化和发展,对证券经营机构的风险管理带来了新的挑战,有必要尽快对现行的证券公司风控指标管理体系进行调整完善。

中信证券[0.06% 资金 研报]风险管理部总监杨维华建议,可通过调整风险覆盖率、资本杠杆率、流动性覆盖率和净稳定资金率四个核心指标,构建更加有效证券公司风控指标监管体系。

作为对证券行业影响积极和深远的一项政策,正在修订的《办法》备受市场各方关注。昨日下午,中国证券业协会财务会计与风险控制专业委员会召开证券公司风险控制专题研讨会,就《办法》的修订工作征求市场专业人士的建议和意见。

与会代表认为,近年来资本市场发展环境和证券公司各项业务已发生了较大的变化和发展,对证券经营机构的风险管理带来了新的挑战,有必要尽快对现行的证券公司风控指标管理体系进行调整完善。众所周知,当前实施的《办法》于2008年修订实施,在相当长的一段时期内,在督促证券公司加强风险管理、保障证券行业总体持续稳健运行等方面发挥了重要作用。

“但八年过去了,证券行业发生了翻天覆地的变化,其组织架构、业务产品越来越多元,相关风险类型日益复杂,现有风险控制指标制度已经难以适应新形势下风险监管的需要。” 光大证券[-0.10% 资金 研报]首席风险官王勇指出,有些风控指标显然已经不适应当前资本市场的发展坏境和证券行业所面临的考验。

王勇表示,与八年前主要倚重通道类业务不同,证券公司当下要打造现代投行,必须调整风控体系标准,证券公司具有充足的资本既是消化吸收风险的需要,也有助于树立公众对金融中介的信心。应让风险管理的监管方式更贴近证券公司实际方向,让监管对风险的认识和证券公司经营对风险的'认识趋同于一致,把监管对公司风控的管理和证券公司自身风控管理相结合,监管风控需把握风险底线,证券公司则在监管底线的基础做优化和调整,面临当前市场的新情况新问题,需及时调整《办法》中不适应行业发展需要的具体规则。

杨维华建议,应在维持现有证券公司风险控制指标体系总体框架的前提下,结合监管的新形势、新任务,补充完善相关监管指标,将衍生品等表外业务纳入风控体系。对近年来发展较快的业务进一步强化监管要求、充分控制各类业务风险,但对实践证明一直发展较为规范、标准化程度高的业务,根据实际情况进一步优化调整相关指标。

现行的《办法》建立了以净资本为核心的风险控制指标体系,来加强证券公司风险监管,促进证券公司加强内部控制、防范风范,对净资本计算规则、风险控制指标及其标准、风险准备的计算比例、各项业务规模的计算口径进行了阐述,并对券商开展经纪业务、自营业务、两融业务等相应需要达到的净资本标准都做了明确规定。

“虽较为完善但有调整空间。”杨维华透露,证监会多年来一直就《办法》的修订征求市场各方的意见,目前多位专业人士认为,首先,现行的风险控制指标体系中有净资产比负债、净资本比负债两个同属杠杆控制的指标,既重复计算,又未将表外业务纳入控制考量;其次,净资本的扣减在计算风险时候,是以简单的业务规模而非业务风险实质做计量;再次,流动性风险没有更多的覆盖和考虑,与国际监管标准有差距。

当前,关于证券公司流动性指标的管理主要遵循的是中国证券业协会于2014年2月24日颁布的《证券公司流动性风险管理指引》。杨维华表示,该指引将流动性覆盖率和净稳定资金率纳入流动性风险监管指标,但由于是行业的自律规则,效力未有显著突出,很有必要在总结了两年运行经验的基础上,将该指引上升到证监会部门规章层面加以强化。

除此之外,王勇指出,可借鉴国际经验,风控指标向IOSCO及欧盟标准靠拢,即改进净资本、风险资本准备计算公式,提升资本质量和风险计量的针对性;强化资产负债的期限匹配;加强市场各方全面风险管理意识;根据证券公司分类监管、行业风险和市场状况,对指标的具体计算比例进行动态调整。

杨维华也指出,要让净资本更加贴近资本本质,更符合证券公司开展综合经营的风险控制的实际需要;要让风险评估更贴近风险管理实质,不要以单一的指标规模做简单的风控考量。通过风险覆盖率、资本杠杆率、流动性覆盖率和净稳定资金率四个核心指标,构建更加有效的风控指标体系,进一步促进证券公司稳健发展。

月嫂行业工作计划 篇10

要从初出茅庐的毕业学生到有些工作经验的员工,从开始说话的唯唯诺诺到对客户的游刃有余,从万事均要询问的学习型员工,到以后将所学教给新员工的这一过程,我应该有自己的想法和计划,下面是我初步的计划。

1。达到出单熟练迅速准确

面对有经验有能力的出单精英,我深知自己的不足。身为全才得他们,车、财、意,样样精通,这使得我又崇拜又羡慕。因此出单是我从事车险业务的一个大环节,我将在平时的出单过程中加快电脑输入的速度,注意车辆交强险和商业险的区别,达到业务熟练,出单迅速准确的目标。

2。用专业的保险术语对客户服务周到明了

面对专业的保险术语,我会化繁为简,用通俗的话语让客户明白。面对焦急紧张的客户,我会用最简单的表情微笑来安抚。而面对暴躁的客户,我也会从容面对,耐心的听他发完牢骚,再与他共同寻找解决办法。让对车险陌生的客户达到一定的了解程度。的确,听到客户之间不经意的赞许和表扬,我的嘴角也会多了一份会心的微笑。因为此刻的我不仅仅代表我自己,更代表我们整个出单中心,乃至永城这个品牌。

3。与公司其他员工互相了解,做到业务沟通熟练

身在一个团结奋进的大家庭,我会与大家互相了解,增进感情,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档,跟随公司经营的理念认真干好每一天,健康的成长,超越昨天的自己,从而真正的享受着这其乐融融的氛围,享受着这快乐的工作,这快乐的生活!

4展业是工作的前奏

工作计划中最基本的还是业务的拓展,首先作为新人的我应该自己把公司产品了解深入,相信公司。其次就是先从身边的父母亲戚朋友入手,经常给他们讲解保险的意义以及公司的优点,让他们对我的工作加以肯定并出面帮助我进行展业活动。这是展业必须注意的事项:一是生动形象。保险展业为了让客户更好地理解保险商品,了解保险所具有的不可替代的作用,用较为生动的语言及客户熟悉的人物及事例形象地表达出来,以便于客户的理解,并激发其购买欲望。二是掌握语速。营销员可能因为过于紧张,或对自己的产品熟悉,在介绍产品时,语速过快,让客户难于理解,所以我们在介绍产品时要掌握合适的语速,要有一些停顿或条款的具体解释,让客户能完全听懂你对保险条款的说明。三是重复优点。保险展业要多次重复介绍保险的突出优点是非常必要的。因为客户在每一次听到条款的优点时,可能没有完全理解或没能听清楚,所以要再进行第二次或第三次介绍,重复、再重复,相信客户一定会为此动心的。四是有凭有据。保险展业要让客户相信和接受营销员对险种说明,要拿出一些证据,如一些签完客户满意的名单等等,这样有助于客户对营销员及公司险种的信赖程度。五是权衡利弊。保险展业为了促进签下保单,必须从客户的利益出发,即使签不下保单,也不要使客户过分担心、惧怕。我们要采用最好的办法,加强客户的紧迫感,产生购买的欲望。要抓住客户关心的问题,详细阐述,使客户能够权衡后作出选择。建立长期的合作关系,这样客户才能相信营销员,产生信赖感。

5。续保及客户的维护

坚持每天通知续保客户,做到给客户提醒的服务,有客户问到保险优惠等问题时,给予客户满意的回答。客户在交保险犹豫不定时,给予客户专业的讲解和周到的服务,达到客户的维护。 展望__年, 对自己的期许也颇多,在这一年里要时刻提醒自己不断学习,不断拓展客户,使自己工作顺心,业务多多,得到同事和老板的认同。身为出单处我深知工作之重要,多一份仔细少一分疏忽更是我给自己的忠告。

月嫂行业工作计划 篇11

总结一年来的工作,自己的工作还存在很多问题和不足,需要向其他销售人员和同行学习工作方法和技能。xx在去年工作得失的基础上,我计划取长补短,重点做好以下工作:

(一)确保年度销售任务完成,平时积极收集信息,及时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售,从产品价格、数量、质量、服务态度等方面与客户认真沟通;

(三)仔细审核销售报表的准确性;

(四)借货及时处理;

(五)维护客户关系,不断开发新客户。

(六)努力做好每一件事,坚持再坚持!

最后,销售过程中的问题总结如下:

(1)仓库库存不足。虽然库存表上标明了每种产品的最低库存,但实际上并不一致,许多产品甚至缺货。如果库存不多,建议仓库及时联系生产订单,或联系销售提醒订单,飞行订单大多与库存不足有关。

(2)采购和回货不及时。回货时间总是会延迟。大多数采购人员对这种现象的态度都无关紧要。他们很少考虑如何与供应商解决问题,而是希望销售人员与客户沟通以延迟时间。这将降低客户对我们的信誉(这种现象非常严重)

(3)质量检验和采购对供应商退货的处理。由于时间延迟,许多不合格产品最终被迫选择并作为合格产品销售,这与我们追求高质量的信念非常不一致。由于质量问题,销售人员经常感到非常尴尬。

(4)财务部门应定期催促或提醒销售但未付款的业务。有很多业务已经收到了付款,财务部门只告诉销售人员几个月后,在此期间,销售人员认为没有付款一直在催促,给客户留下了很坏的印象!

(5)各部门之间的不协调。为了方便自己的工作,他们往往不太关心别人,也不考虑给别人带来的麻烦。有时候一句话或一件小事可以解决,但销售人员走了很多弯路。

(6)发货和派车问题。

(7)新产品开发速度太慢。

总之,今年我会更加努力地做好自己的工作,积极帮助别人。我也希望公司的一些问题能得到妥善解决。相信公司会走得更远,市场份额会更高,楚天人会开心地笑.

月嫂的工作计划怎么写10篇


好的工作计划能使我们事半功倍。工作计划可以写些啥?经过搜索和整理,工作总结之家的编辑为大家呈上月嫂的工作计划怎么写,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

月嫂的工作计划怎么写 篇1

下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。

一、园区基础设施建设

1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。

2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保20xx年7月投入运行。

3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划20xx年12月份完成。

4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁

⑴、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。

⑵、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划20xx年3月底完成收储。

⑶、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。

⑷、协助凤阳新城完成龙凤山庄所涉及的112户拆迁安置工作,计划20xx年3月份完成。

⑸、协助县经委做好石粉厂内60户居民的安置工作,计划20xx年6月底完成。

5、土地征用

⑴、预征永青路以西地块、拟建四条道路及部分商业区土地共1600亩,预计支付土地补偿费2500万元。

⑵、对园区闲置土地进行调查、整治。投资强度达不到要求的,按15万/亩补交土地差价款,容积率达不到要求,造成土地闲置的,依法征收土地闲置费,闲置两年以上的依法收回土地使用权,以提高土地利用率。

⑶、结合门台镇小城镇建设,对陈咀、夹河滩两个自然村进行搬迁整理,减少农村建设用地,以增加园区建设用地指标。

⑷、思考和启动石粉厂地块和博文南侧地块的土地挂牌拍卖工作,以增加园区建设资金。

6、安居点建设:8月底完成园区拆迁户安居点的基础设施建设,现已征地131亩。

二、招商引资

园区将成立专门的招商队伍,主要目标是蚌埠周边地区的玻璃企业、长三角和珠三角地区投资商,特别是玻璃高、精、尖项目,以扩大招商成果。

月嫂的工作计划怎么写 篇2

一、班级和学生分析:

本班现有学生20名,大部分学生学习比较自觉,有较好的学习习惯和生活习惯,但尚有部分学生学习主动性不够强,学习态度不够端正,方法不科学,学习成绩落后,没有养成良好的学习习惯和生活习惯,班级形不成合力。

二、原因分析:

1、自律程度不够:科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

2、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:(学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;较多学生怕苦畏难,训练不够。

3、本班班容量较大,教师管理难度大,学生干部以身作则不够。4、家庭教育上的问题。本村家长做买卖得多不能对孩子的学习严格要求;少数家长对子女期望值低。

三、管理目标

1、对学生进行行为习惯教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

2、认真抓好课堂纪律。

3、使整个班级形成良好的班风、学风,每个学生都能取得优秀的成绩,实现班级和学生的共同进步和全面发展,争取在期末考试中前进3名次。

四、主要措施

1、培养学生养成良好的学习习惯和生活习惯。根据学生的思想实际情况,与德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。充分利用班会及自习课让学生重新学习小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立"小小监督岗",专门负责监督检查学生的日常行为,并及时总结,对表现好的同学及时表扬、鼓励;对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,争取不使一个学生掉队。

2、强化课堂纪律。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律。首先让学生自己制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,让学生真正成为班级的主人,也有助于学生将文字内化为行为。

3、重视提高各学科的教学质量,提高学生学习的兴趣。学习上,做到抓两头促中间,促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中树立榜样。 正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理:面向全体学生,分类施教,加强对后三分之一学生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、培养班干部,班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,本学期,培养一批班级管理的小助手,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理.并及时召开会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,同时,还要求他们注意班干部成员之间的'合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

5、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机结合起来。

月嫂的工作计划怎么写 篇3

一、指导思想

本学期,我们将以教研室教学计划为指导,以学校教学计划为中心,认真贯彻落实“课程改革”的精神和要求,在实践过程中,充分发挥教师的积极性和创造性,切实转变教师观念,坚持以学生发展为本的基本理念,开展教学研讨活动,营造良好的教学研讨氛围,提高教研组老师对教材的处理能力,对教学活动的设计能力,对课堂教学的调控能力。根据学校学生的实际情况,制订切实可行的教学工作计划,使我们学校的品德学科的教学水平能更上一个台阶。

二、工作重点

随着新课程改革的全面推进,微课教学的先进尝试,我们品德组作为学校教学研究的基层组织,提出了“拓展学科视野,加强内外融合,努力使品德课堂生活化,品德教学科学化,引导学生在生活中发现,在课堂中学习,在实践中提升生活能力和道德水平”的工作思路,开展多种形式的课堂实践活动,提升课堂教学水平,促进教师的专业成长。

三、工作措施

(一)认真开展校本教研工作,深入实施课程改革

1.校本培训

课程改革提出了众多新的教学理念、教学要求、教学方式,并要求逐步转化成广大教师的教学行为。校本教学研究作为理念与实践之间的桥梁,有助于提高教师的教学实践水平。作为教研组长,我将带头努力学习,通过多种渠道加强对教师基本素养和综合素质的训练,提高教师把握教材、精心设计活动、运用现代化教学手段等方面的能力,特别是对微课的研究和学习。教研组不断强化学习教育,帮助教师转变观念,形成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观。

2。教研活动

(1)确保每学期一定次数的教研活动,学习教育科学,科研理论,转变教育思想,确立以学生发展为本的新理念,明确培养目标,探讨教学方法,互相交流,提高教学质量。结合品德组的实际,要积极参加兄弟学校的互动交流,积极发挥同伴合作,努力使教学水平达到最高。

(2)认真抓好课堂教学活动,组内加强集体备课,上好校内公开课,通过课后评价和反思把好质量,提高课堂教学实效。 在备课方面,倡导“高效、共享、反思”的集体备课方式,特别要注意教学反思,及时捕捉教学中的成功与失败,逐渐在反思中进步。重视听课学习,有计划的对教法进行探讨,形式不拘一格,通过上互助课,互相研究,互相探讨更有效的教育教学途径,使

老师们在锻炼中不断成长,提高教师把握教材驾驭课堂教学的能力。

3。重视学科育人,促进学生发展

本学期德育综合课程教学要更好地发挥德育综合课程育人功能,通过课堂教学和课外拓展来优化校园活动和环境氛围,强化队员言行举止,培养良好行为习惯!

(二)加强教学管理,促进教师发展

强化学科教研组建设,不断健全教研组工作常规,努力做到教研活动制度化、专题化和系列化,促使教研组建设上一个新台阶。

1。加强教研组建设。针对德育课程变化大,学科教师兼职多的状况,要重视学校思品教研组建设。要努力把思品教研组建成课题研究组、课改实验组和备课研讨组,成为学习型、研究型的组织。

2。每位思品课任课教师要认真制定期初的教学进度计划,合理落实全学期的课时安排。

3。加强教师教学“五认真”工作。倡导集体备课、合作备课。要让备课的过程成为研究新教材,探讨新方法,开展和收集教学资源,制作优质高效教辅材料。落实课堂延伸活动的运行过程。加强对微课的学习和运用。

4。继续组织教师开展对课堂教学有关问题的讨论,努力探索提高品德课教学实效、积极实施素质教育的有效方法;探讨活动课教学的原则和评价体系的建立等问题。

四、具体工作安排:

9月份:

1。 制定教研组工作计划。

2。 制定各自的学科教学计划。

10月份:

1。 组织学习微课的有关资料。

2。 听课学习。

11月份:

1。 继续加强对微课的了解学习。

2。 进行集体备课活动。

12月份:

1。 教研组活动总结。

2。 组织教师们试着制作微课。

月嫂的工作计划怎么写 篇4

通过以上分析,影响年销售额在这方面的主要原因有以下几点:

1)、由于部分商场偏僻及无广告投入影响到了我们的销售。在五月份显得非常明显,月星店在五月份时通过图1可以看到有个明显的上冲,这是因为月星商场的位置不偏而且商场有自己的活动、广告推广。

2)、五月份的世博会对我们五月份的销售造成了一定的冲击。除月星在五月份有一段小小的上冲外,其它几家店在五月份无一例外的销售萎缩,百联店跟吉盛伟邦店表现的尤为明显。

4)、产品的配套不全、店内样品不全、订货时间的过长以及过多的鸡翅木、花梨木的出样也是影响到我们销售的一方面原因。

5)、连天红其它区域直营店的增多分解掉了我们一部分顾客。

6)、产品质量问题的出现降低顾客对我们产品的信心,影响再次购买及介绍朋友过来购买。

、顾客原因影响销售情况

(1)、成交顾客总分析

由图表四可以得出我们成交的顾客中所占比例最大的一部分是通过广告及网站成交的,这部分顾客在一年成交的顾客总数中占了31.97%,仅次于这部分的是我们的老顾客,老顾客的比例占了一年中成交顾客比例的30.15%,其次是通过所在商场找来的顾客达成成交的,这一部分的比例为24.09%;当然通过老顾客、朋友介绍达成成交的比例虽然排在最后,但是这块比例也不可小看,它也占了12.73%,那么随着我们顾客的不断积累及店面开业时间的增长,相信这个比例也会相应的增长。

月嫂的工作计划怎么写 篇5

在镇党委、镇政府的带领下,xx旅游业再创佳绩,20xx年是十二五规划实施的第一年,也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年,作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定本年度工作计划:

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度,力求自身工作的高质量、高(20xx幼儿园健康教育工作计划)效率。

2、将培训内容,业余学习与去年工作经验结合起来,迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx"aaa级景区建设"国家级水利风景区建设"以及"xx"五镇"建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。20xx景区工作计划工作计划。

5、作为管委会财务人员,在遵守《旅游公司财务制度》的前提下,努力配合各部门工作需求,把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况,不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率,在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将"遗失的傥骆道,美丽的xx"一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品,拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划,希望各位领导与同事指正、监督。

月嫂的工作计划怎么写 篇6

一、班级概况分析:

今年我担任一年级(3)班的体育教学任务,学生数51人,其中男生30人,女生21人。就学生日而言她们刚入校,对学校的体育常规不了解。由于年龄小,基础差,体育知识及技术、技能几乎是零,自控能力不强,组织纪律又不能长时维持,学生很少懂得体育课的常规,但上过幼儿园的学生,比较懂礼貌,见到老师能主动问好。有部分学生有队列的意识,也能用简短的普通话与老师和同学做简单的交流,这是上好体育课的基本源泉。

二、学期教学目标:

1、使全体学生了解上体育课和锻炼身体的好处,知道一些身体健康的简单常识和方法。

2、初步学会一些基本运动,游戏,韵律活动和舞蹈的方法,发展身体素质和基本活动能力。

3、体验参加体育活动的乐趣,遵守纪律,听清口令、看懂示范,与同学团结合作。

三、本册教材分析:

1、本学期一年级体育内容有走、跑、跳、体操及游戏等内容,以游戏为主,将其他内容穿插其中,使学生在娱乐之中既锻炼了身体,又增强了体质,还教给学生学简单的体育常识。

2、本学期应根据学生的心理特点,因材施教,合理处理教材,充分调动学生的自主性,积极学习,使学生。许多地方需要老师不断纠正、督促。至于其他各方面的体育技能、技巧的学习,还有待于在今后的体育教学中逐步成熟。

四、本册教学重点、难点:

教材的重点是游戏教材,应突出课堂上练的教学方法,难点是队列的基本动作,使学生从小就建立正确的动作概念和动作方法,但是对于一年级来说是比较难做的,可采用直观教学,利用互相帮助和课外活动的方式来突破这一难点教材。

五、提高教学质量主要措施:

1、调动全体学生要积极参加体育锻炼活动,按时上课。逐步养成自觉锻炼的习惯。

2、遵守体育课常规,认真,积极学习。要求学生上体育课,着装要轻便,整齐,做到穿轻便运动鞋上课,不带钢笔,小刀等提前按教师要求,在指定地点等候上课。站队时要做到快、静、齐。

3、采用直观教学方法,精讲多练,搞好“自主、综合、拓展、创新”研究。

4、教师处处以身作则,为人师表,准确地做好多面示范。

5、注重智力因素与非智力因素协调发展,寓教于乐,促进学生全面发展,尊重学生的个体差异,及时导优辅差。

6、加强对教学的研究,定期参加听课,评课活动和专题研讨。

月嫂的工作计划怎么写 篇7

第一周

1、总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

2、学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

3、抓好学生常规,早日进入正常秩序。

第二周

1、组织好教师节主题班队会活动。

2、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

3、继续抓好常规教育,进行常规训练。

第三周

1、继续巩固上两周的活动内容。

2、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

第四周

1、进行班级写字比赛。

2、继续抓好常规教育。

第五周

1、庆“十一”,进行爱国主义教育。

2、组织词语接龙比赛。

第六周

1、对学生进行安全教育。

2、培养学生的参与意识和集体主义精神。

第七周

1、继续抓好纪律和学习目的教育。

2、进行班级朗读比赛。

第八周

1、继续抓好课堂常规教育。

2、进行尊敬父母的教育。

第九周

1、进行计算题比赛。

2、培养学生正确的是非观念。

第十周

1、准备期中考试。

2、继续抓好法制和安全教育。

第十一周

1、向学生进行学习目的教育,抓好复习教

2、继续抓好常规教育。

3、期中考试。

第十二周

1、总结期中考试,吸取经验教训。

2、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

第十三周

1、向学生进行爱国主义教育。

2、准备节目,欢庆元旦。

第十四周

1、进行勤俭节约教育。

2、对学生进行爱护公物教育。

第十五周

1、准备阅读比赛,写字比赛。

2、开展我爱奥运活动。

第十六周

1、培养学生的集体主义观念。

2、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

第十七周

1、再次进行学习目的的教育。

2、评选班级文明学生。

第十八周

1、继续巩固上周活动内容。

2、举行班级庆元旦演出。

第十九周

1、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

2、学习三好学生评选条件,准备评比。

第二十周

1、搞好各类评比,树立榜样。

2、加强安全教育,做好放假前的准备工作。

月嫂的工作计划怎么写 篇8

一指导思想

认真学习《体育法》,贯彻执行《学校体育工作条例》,根据学校三年发展规划,围绕学校的各项中心工作,牢固树立学校教育健康第一的`指导思想;全面实施《体育与健康》课程标准,突出学生的学习主体地位,提高学生的体能和健康素养,初步形成北郊中学体育与健康各项目的模块结构、评价体系,使学生在身体、心理和社会适应能力等方面健康、和谐地发展;加强青年教师的培养培训工作,促进体育教师向专业化方向发展;完善体育课余训练工作制度,初步形成北郊中学体育训练的特色,参加省、市体育比赛名列前茅。

二工作目标

1、XX年秋季开学起,高一年级全面实施《体育与健康》课程标准,在国家规定健康教育和田径项目必修外,根据学校和学生的特点,将体操(单杠、双杠、支撑跳跃、技巧)作为我校的必修项目。选修项目有篮球、排球、足球、健美操、民族舞蹈、乒乓球、羽毛球、武术等。高二、高三年级参照实施,到XX年年高中全部实施新课程标准,XX年上半年各年级做好实施的准备工作。(具体办法见实施方案)

2、根据新课程理念,高中体育与健康课程以促进学生身体、心理和社会适应能力整体健康水平的提高为目标,努力构建技能、认知、情感、行为等有机结合的课程结构,关注学生健康意识和良好生活方式的形成,无论学生选择何种运动项目进行学习,都要将增进学生健康贯穿于课程实施的全过程。全体体育教师加强教学研究活动,对模块结构的设计、教学计划的制订、教学形式的组织、教学手段的运用、教法学法的探讨、学分评价的认定等新课题,要进行深入的学习和探究。通过教学总结和反思,形成北郊中学体育新课程教学和评价的特色。

3、根据新教师占多数的教研组特点,加强教学常规建设是贯彻实施新课程标准的基本保证。坚持每周一次的教学研究活动,进一步规范对教师专业项目确定、教学模块的设计、教学计划的制订、单元计划的排列及课时计划的制订与实施。建立常态的检查机制、评价机制、竞争机制。鼓励青年教师参加各种学习交流活动,参加各种教学技能竞赛活动,三年内,教研组要有1~2名常州市青年教学新秀和青年教学能手的产生,努力造成青年教师脱颖而出的氛围和机制。

4、根据新课程的实施方案,改革体育课外活动的组织和内容。针对学生住宿的特点,配合学校学生处、团委、学生会组建各个项目的体育活动俱乐部,引导学生自己制订活动章程,自己组织活动的形式和内容,开展小型多样的校内体育竞赛活动。通过三年的摸索和总结,在学生提高自我管理的基础上,建立开展各项活动的制度,并形成特色和传统。使学生真正享受体育与健康新课程带给他们的快乐,养成自我终生锻炼的良好习惯。

5、积极实施《学生体质健康标准》,是贯彻落实健康第一指导思想的基础工作,是衡量学校体育工作对每一位学生负责的具体工作,每个教师要充分认识实施这项工作的重要性。三年中,每年的达标率要保持在98%以上,优秀率保持在40%以上。

6、加强学校业余训练工作。进入新校区以后,宽畅的运动场地和设施,为业余训练工作创造了有利条件。根据现有条件,建立田径、篮球、健美操、足球等学校代表队,进行常年训练和赛前集训相结合,坚持;出成绩、出人才;的原则,参加省、市比赛争取良好成绩。田径队要加强队伍建设,在常州市星级高中比赛中要争取前三名(田径试点校除外),江苏省(苏南片)中学生田径比赛要争取前六名(试点校除外);篮球、足球参加星级高中比赛力争取得好成绩;健美操队要发扬优良传统,参加省、市比赛继续取得优异成绩。使北郊中学先进的办学理念和一流的办学条件在省、市体育竞赛场上有相应的位置和知名度。

三工作措施

1、加强制度建设:体育工作的顺利开展必须有各项条例制度,贯彻落实《学校体育工作条例》,是开展学校体育工作的基本保障。健全各项体育工作的制度是进入新校区后面临的重要任务,要针对学校和学生的具体特点,实事求是的制定各项与时俱进的规章制度。

2、加强自身建设:体育教师要加强政治理论的学习和业务理论的学习,对学校及社会的各项公益活动要有热情,定期参加政治学习,撰写体会文章,不断提高政治理论水平和觉悟。;在教言教,在体论体;,教研组要提高业务理论研讨气氛,定期浏览各种业务书刊,提高教学业务水平。加强体育教师的师德师风建设,提高体育教师的文化素养。

3、上好每堂体育课,是体育教师的基本职责,严格按体育课常规检查评价每个教师的教学工作,每个教师每学期必须上一堂公开课或研究课。随着学校对外开放力度的加大,来我校听课频度也将加大,要精心准备上好每一堂课。积极开展教学反思活动,相互探讨教学过程中的得失利弊。逐步形成各自的教学特色和风格,每个教师要有自己的教学示范课和精品课。积极开展教学研究活动,做教学工作的有心人,要求每个教师每学期撰写一篇教育教学文章,教研组每年要有教学论文参加省、市论文评选。

4、加强安全意识。新校区体育场地宽大,体育器材繁多,必须加强安全检查。要建立检查制度,对场地器材要定人定期进行安全检查。每个体育教师在使用体育器材场地前,要进行安全检查,对不安全隐患要及时采取措施,并报告后勤部门立即进行排除。

月嫂的工作计划怎么写 篇9

一、指导思想:

以教务处的工作计划为指导,以学生的发展为根本,以教学质量为核心,以高效课堂为重点,加强教研,贯彻道德课堂,践行智慧课堂,提高教学素养,进一步提高物理的教学质量和提高教师的教学水平。

二、具体工作计划如下:

1、加强教育教学理论学习,提高物理教师理论素养

(1)、认真学习新的《物理课程标准》和有关综合实践活动、研究性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。

(2)、组织教师进行理论学习交流,用心撰写教学论文。

2、按物理课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益

(1)、在备课组中,用心开展共同研究,全面合作的活动,努力促进课程改革。本学期教学研究资料主要是:

①优化课堂教学,继续实施启发式和讨论式教学;

②构建人性化的教学模式,重视物理知识的构成过程教学和情境教学;

③重视开展研究性学习和综合实践活动,重视科学探究教学,努力发挥学生的主体作用。

④学习新课程标准下的教学要求;

(2)、组织每位青年教师上好一节教学研究课,探索提高课堂教学效率的方法。(3)。组织学习教材教法,熟悉教材体系及教学要求。

3、加强课题研究,提高教师的教科研水平

本学期继续加强了教科研工作。根椐我校实际状况,进一步完善了研究课题。做到个人群众并进,分工合作,提高研究质量。提高研究效益,并做好课题的总结工作。

4、加强对青年教师的培养,促使青年教师迅速成长起来

(1)、继续组织青年教师学习教育理论,要求他们坚持自学教育理论,写好学习笔记,不断提高青年教师的教育理论水平。

(2)、加强对青年教师备课和上课的指导,探讨课堂教学结构、模式和方法,组织青年教师参加各种讲座、讨论、参观等学习,帮忙青年教师熟悉教学业务,提高教学业务水平。

三、各年级的计划:

1、高一年级的物理教学计划

高中物理是普通高中科学学习领域的一门基础课程,与九年义务教育物理课程相衔接,旨在进一步提高学生的科学素养。高中物理课程有助于学生继续学习基本的物理知识与技能;体验科学探究过程,了解科学研究方法;增强创新意识和实践潜力,发展探索自然、理解自然的兴趣与热情;认识物理学对科技进步以及文化、经济和社会发展的影响;为终身发展,构成科学世界观和科学价值观打下基础。

(1)精讲精练

为了达成目标和计划,首先就是要提高上课和作业的效率。作为教师首先就要讲清楚,这样的目的是为了让学生理解、听懂,学生只有会自己解题才能说明已经听懂了,所以要对题目编排、讲解优化组合,而最终目的就是要培养潜力。

精讲:首先,概念的引入和讲解务必要清。为此就应对重点的资料反复强调,对重要概念的引入和理解应用要多举例,结合情景进行教学。这也是课改的要求。教学时应注意:①明确概念引入的必要性和事实依据。②只有明确、掌握概念的定义,才可能明确掌握被定义的概念。③了解概念的种类(矢量、标量、状态量、过程量、特性量、属性量,某种物理量的变化率等等),以便用比较法教学。若这种概念属首次学习,就务必着重使学生明确抽象概括的方法。④理解概念的定义、好处和跟有关概念的'联系与区别。⑤定义的语言表达形式能够不同,但数学表达式就应相同。⑥注意从定义式导出被定义的物理量的单位。其次,把握好进度,且勿图快。尤其在难点的教学中,要把握好进度。不随意增加难度。例题和习题的选取要慎重,应贴合学生的实际,对于程度十分好的学生,能够选取一些超前性的习题,而对于大多数学生来讲,在高一阶段的例题仍然是对概念的理解和简单的应用,也就是说例题也要分层。

(2)对于学习最困难学生的具体措施

必须要让这些学生都把该弄懂的基础知识,会考必考资料弄懂。一发现问题立即帮忙他们解决。对他们正确引导,消除心理防碍,适当放慢速度,使他们对概念的理解和掌握随着认识潜力的提高螺旋式上升。

(3)提高一些女生的物理学习成绩的相关措施

女生心理承受潜力较差,加上物理学科难度大,从而导致她们的物理学习兴趣淡化,潜力下降。因此,要多关心女生的思想和学习,经常同她们平等交谈,了解其思想上、学习上存在的问题,帮忙其分析原因,制定学习计划,清除紧张心理,鼓励她们“敢问”、“会问”,激发其学习兴趣。由于许多学生缺乏主动性,所以必要的时候要也要采取“人盯人”的策略,但是目的是交流和鼓励。教学中要发现她们的长处,增加其自信心,使其有正视挫折的勇气和战胜困难的决心,个性要针对女生的弱点进行教学。

2、高二年级的物理教学计划

(1)为适应新的高考形式,计划今学年完成高二物理,下学期完成高中全部课程,教学具体资料:17章电磁感应:理解电与磁的关系,运用楞次定律判定感应电流的方向是本章的难点。18章交变电流:明确交流电的产生及变化规律,分清描述交流电的物理量之间的关系,熟练解决交流电的输送问题。选修3—3理想气体状态方程的应用,要能熟练决定理想气体的三个状态参量,选修3—5动量、动量定理、碰撞

(2)根据学业水平测试的时间,随时调整计划

针对本学期教学资料和学生的特点,采取重知识和重概念在此基础上提高学生潜力的方法:强调学生的课前预习,争取少讲、精练、多思考。培养学生分析问题解决问题的潜力。个性培养学生利用数学知识解决物理问题的潜力,提高学生的实验动手潜力,加强学生实验的教学,加强生物、物理、化学、数学综合知识的分析和讨论。培养学生的综合素质。充分调动学生的主动性、用心性。让学生变成学习的主人。

3、高三年级的物理教学计划

(1)资料

一轮复习最后四章电磁感应、交流电、分子动理论、动量动量定理。二轮专题复习。模拟试卷讲评,潜力检测让学生透过模拟考试检测自己的实际高考潜力,从而及时总结经验,找出不足,做好充分的准备迎接高考。

(2)精讲精练

在难点的教学中,要把握好进度,不随意增加难度。如何以最高的效率获得最好的效果是很值得探讨的课题。尤其在进入高三二轮复习过程中,习题的练习和讲解在归类的基础上分层次,决不盲目图多。

(3)及时的反馈

本学期要在课上和课后都有一个较完整的反馈机制。比如上课即时进行反馈性的练习。作业有问题的学生要与之交流,从中了解问题所在,以便及时改善。对于学习有困难的学生要经常沟通。

(4)注意建立良好的师生关系

良好的师生关系能够帮忙上好每一堂课。维持学生用心的学习态度,使学生持续对物理学科的学习兴趣。对努力学习但成绩进步不明显的学生,要注意多关心和鼓励。一但发现问题应立即帮忙他们解决。对他们正确引导,消除心理防碍,适当放慢速度,使他们对概念的理解和掌握随着认识潜力的提高螺旋式上升。

周次教学资料

1、第一轮复习电磁感应、交变电流、

2、第一轮复习分子动理论、动量动量定理

3、专题一:直线运动的规律及应用

4、专题二:相互作用与牛顿运动定律

5、专题三:动能定理和能量守恒定律

6、迎接市一模考试

7、专题四:曲线运动及天体运动规律

8、专题五:带电粒子在电场中的运动

9、专题六:带电粒子在复合场中的运动

10、专题七:电磁感应与交变电流

11、专题八:物理实验复习

12、专题九:振动和波动及光学

13、专题十:碰撞与动量守恒及近代物理初步

14、高三强化训练

15、回归课本及考前模拟

16、回归课本及考前保温训练,进行高考

月嫂的工作计划怎么写 篇10

20xx年社区防震减灾工作,根据区防震减灾工作精神,以“普及防震减灾知识,构建安全和谐小区”为思路,抓住契机,组织开展形似多样的防震减灾工作。

1.从提高社区工作人员的防震减灾知识水平入手,促进我社区应急公共管理能力的进一步提升,利用多种形式宣传防震减灾知识。利用板报、宣传栏、发放宣传资料等,力争让广大居民人人重视防震减灾,人人掌握防护自救知识。

2.组织防震减灾培训,邀请区地震局专业人士进行授课,主题为“提高全民防震减灾意识。”

3.做好应急避险场所的维护和保养,做到标记明确, 场所畅通无阻,与驻地单位配合,更新和增加防震减灾所需物资,把预防工作做在前面。

4.针对学校和幼儿园、青少年多的情况重点加强青少年防震减灾知识教育,提高应急安全认识,根据上级安排,在学校、幼儿园青少年中大力开展防震减灾教育,提高意识,举办丰实的科普活动,必要时开展应急演习。

5.组织志愿者开展活动,明确职责,勇于奉献,把志愿者队伍的作用发挥好,调动好,为广大居民服务。

月嫂工作计划


为了更好地调整后续工作策略和方向,预先做好一份工作计划就是我必须要做的了。工作计划能够减轻工作压力和焦虑,你还在苦苦思索如何写好工作计划吗?工作总结之家小编精心筛选为大家整理出了最新的“月嫂工作计划”供大家参考,下面的内容仅供参考欢迎大家阅读!

月嫂工作计划【篇1】

年上半年,我市人口与计划生育工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在上级业务部门的关心、支持下,全市人口计生工作者认真坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初制定的“稳定一个目标、狠抓两个重点、推进八项工作”为中心,明确责任、完善措施、细化目标、加强督查,各项工作取得了新的成绩,现将具体情况总结如下:

(一) 人口与计划生育任务指标完成较好

(二)召开全市人口和计划生育工作会议

继召开全国和全省人口计生工作会议后,为做到早安排、早部署、早行动、早落实,我市于3月初召开了全市人口和计划生育工作会议。市委副书记邢渭东、市人大副主任杨忠义、市政协副主席赵红出席会议,参加会议的还有市人口计生领导小组成员单位领导和市县人口计生工作人员70余人。会上,市政府巡视员张荫林代表市人民政府作了重要讲话,市人口计生委党组书记、主任张菊兰全面总结了年全市人口计生工作,并安排部署了年工作。会议还通报了年人口与计划生育“双线目标管理考核”结果,签订了年度“双线目标管理考核”责任书,表彰了人口计生工作先进集体和先进个人。

(三)宣传学习省委、省政府《决定》,市委、市政府出台了《决定》的《实施意见》

1.年下半年,省委、省政府出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(以下简称《决定》),《决定》是新时期指导我省人口计生工作纲领性文件,是我省人口计生工作迈上新台阶的重要标志。为宣传学习好《决定》精神,我委组织古城区、玉龙县人口计生系统和当地群众600多人,在古城区束河四方广场举行了《决定》宣传月启动仪式。宣传月活动在人民群众喜闻乐见的、基层计生协会组织自编自演的、反映对人口计生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉开了序幕。整个活动期间,各县(区(转载自文秘家园)也结合自己实际,开展了形式多样的宣传学习活动,全市共在显要地理位置悬挂宣传标语16条,利用计划生育流动服务车深入到基层进行流动宣传,举办培训班进行讲解培训。

2.在市人口计生委的积极努力下,经市委、市政府认真调查研究,结合我市实际,于年6月出台了《中共丽江市委丽江市人民政府关于贯彻的实施意见》(以下简称《实施意见》),《实施意见》从“充分认识当前全市人口计生工作的重要性和必要性,明确目标、开创人口计生工作新局面,全面完成新时期人口计生工作目标任务,加大保障力度、确保人口计生事业持续健康发展,加强领导、确保《决定》落到实处”等五个方面全面阐述了当前和今后一段时期我市人口计生工作的目标和任务。《实施意见》的出台,必将促进统筹解决全市人口问题,推动人口计生工作持续、健康、稳定发展。

(四)抓住机遇、加大计划生育服务体系建设

(五)强化基层基础工作

(六)开展关爱女孩行动

为进一步转变人民群众的生育观念,有效治理出生人口性别比。年5月27日

(七)加强流动人口计划生育服务管理

流动人口计划生育服务管理是新时期人口计生工作的重点、难点。为切实加强全市流动人口计划生育服务管理工作,逐步实现“属地化管理、市民化服务”,上半年我委采取了以下措施:一是加强流动人口计划生育的网络化建设和信息化管理,市人口计生委为县(区)流动人口管理站所和社区流动人口管理员配备了43台计算机,培训了流动人口计划生育服务管理计算机操作技能。二是出台了《丽江市流动人口计划生育服务管理工作考核办法(试行)》,年底将通过各县(区)自查、市级检查等方式对流动人口计划生育服务管理进行单项考核。三是为建立起“统筹兼顾、服务均等、信息共享、区域协作、双向管理”的流动人口计划生育工作机制,实现流入地和流出地互动互补“一盘棋”的格局,出台了《丽江市流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案》和《关于做好全员流动人口统计信息工作的通知》。

(八)继续深入实施计划生育“奖优免补”政策

(九)积极推进协会工作

我市宁蒗县实施“幸福母亲”工程和古城区开展“三结合”项目以来,深受项目实施点计划生育家庭的好评和拥护。通过项目资金的扶持和积极引导,带动了养殖业等产业的发展,不少贫困家庭摆脱了贫困,发展了经济,增加了收入。上半年,市计生协还深入到开展项目的村社,进行了督促指导工作。在“5.29”协会纪念日之际,丽江市计划生育协会组织各县(区)计生协会,筹措资金,以每人500元为标准,选择全市工作成绩突出、生活又相对困难的30名计划生育宣传员,开展了以“生育关怀”为主题的“送温暖、献爱心”稳定基层工作队伍慰问活动。

(十)计划生育药具管理工作稳步发展

经全市计划生育药具管理工作者的共同努力,我市计划生育药具管理工作已步入正轨、稳步发展,为人口计生工作的全面发展奠定了基础。根据年初工作安排和统计报表,全市全年637件、127.4万只安全套已全部完成调拨和仓储工作,各免费药具发放点数量充足、运转正常。

(十一)扎实开展学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作

按照市委、市政府的统一部署,我委在全体干部职工中开展了学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作,分别成立了领导小组、出台了《实施方案》,做到责任清楚、目标明确、扎实有序:

1.自年3月开展“学习实践活动”以来,我委结合作风建设教育活动,通过召开动员会、组织学习相关文件精神、举办讲座、深入基层专题调研、开展“案例分析”活动、召开座谈会、民主生活会、民情恳谈会、观看本系统典型事例报告会、积极撰写心得体会、感恩征文、征求意见建议等形式来开展学习教育活动。活动中,我委克服困难、合理解决工学矛盾。通过学习实践活动,提高了广大干部职工的综合素质、发现了问题、加强了作风、激发了工作热情,做到了业务工作与学习活动“两不误、两促进”。

2.在实施阳光政府四项制度工作中,我委认真按照相关要求,结合部门实际,开展了以下工作:一是开通“96128”政务信息电话专线(13170788696),指定专门信息联络员和网络管理员,在信息公开门户网站上公开政务信息146条,在丽江市政府信息公开门户网站“阳光政府四项制度专栏”开设的重大决策听证事项、政务信息查询、重点工作通报、重要公示事项4个栏目内,按月对本委实施的四项制度工作在网上公开,极大地方便了广大人民群众特别是育龄人群政策咨询、办理证件、避孕节育和生殖健康的需求。二是取消了人口与计划生育行政事业收费项目,即《生育证》工本费和节育手术人员考核费,减轻了群众的负担。三是根据市政府纠风办的安排,我委主任张菊兰、副主任牛鹏和政策法规科负责人于年6月5日在在丽江人民广播电台《政风行风热线》节目中直接与广大听众互动,详细阐述了当前人口与计划生育法律法规和相关政策,一一回答了听众咨询的生育政策、“奖优免补”政策等热点问题,使广大听众进一步了解了计划生育基本国策。

(十二)实施挂钩扶贫整村推进项目

根据市政府扶贫开发领导小组安排,市人口计生委作为牵头单位与丽江海关共同实施玉龙县鲁甸乡新主村委会海东村扶贫项目。任务一经下达,我委及海关分管领导和市扶贫办项目负责人赴该村作实地调研,本着“缺什么、补什么”的原则,经认真实地调查了解,决定实施“4120M的村道硬化建设和约50户的民房刷白工程”,目前部分资金已拨付到位,工程已破土动工。

(十三)存在问题和困难

1.基层队伍不稳定。计划生育是我国基本国策,是一项利国利民,关乎经济社会发展的甜蜜事业。但长期以来,因计划生育工作量大、责任重、激励机制不健全、党政领导认识不到位、不重视、宣传员报酬偏低、存在盲目乐观和麻痹松懈情绪。特别是近年来,因流动人口无序生育情况难以真正遏制,富人、名人超生现象不断出现,工作趋于复杂化等因素的影响,一些优秀人员不愿加入人口计生队伍,现有工作人员、特别是乡、村两级工作人员工作热情不高、怕承担责任、人心不稳,人员更换频繁、工作缺乏连续性。

2.观念认识不到位。全市部分人口计生工作者和党政领导,对新时期人口计生工作的职能职责和要求认识不到位。对待人口计生工作,仍然停留在老眼光、老思路、老办法、老观念上,未能真正认清当前人口计生工作面临的前所未有复杂局面,工作缺乏事业心和责任心,缺乏开拓创新精神,缺乏主动学习意识。

3.工作人员与工作量之间存在矛盾。随着新时期人口计生工作职能职责的拓展:即流动人口持续增多、人口老龄化、独生子女早期教育和育龄群众日益增长的生殖健康需求,全市各级人口计生系统实有工作人员与工作量之间矛盾日渐突出,市县两级人口计生行政部门,1个科室就1个工作人

友情提醒:收集与整理,特别感谢原作者!员,甚至1人身兼数职,部分区县乡镇计生办也只有1个工作人员,基层技术服务机构人员存在不足,即使加班加点,超负荷工作,以难免顾此失彼,影响了整体工作的发展。

4.基层基础工作有待进一步加强。人口计生工作的重心在基层,不断加强基层基础工作是全市人口计生工作健康发展的根本保证。通过上半年深入基层调研,发现了以下问题:一是出生人流比仍居高不下,必须加强医学监护力度,完成好“二查”和“四查”工作;二是随着知情选择的不断深入,使用避孕药具的人数不断上升,需进一步理顺渠道、增强责任感,保障药具发放到位;三是二孩出生人口性别比偏高,要加大综合整治力度。

5.重点、难点问题仍亟待解决。通过全体人口计生工作者的艰辛努力,我市人口计生工作重点、难点:即流动人口计划生育服务管理、综合治理出生人口性别比、强化基层基础等工作探索出了一定模式,取得了一定成绩,推广了一些经验。但离党委政府和人民群众的期望,离规范化、标准化的工作要求还有不小差距,必须经过长期的努力,积极与相关部门协调,形成部门联动、综合治理、齐抓共管的格局。

二、年下半年工作打算

年下半年,全市人口计生工作者将以更加饱满的热情,开拓创新、求真务实、攻坚克难、扎实工作,力争圆满完成好年度人口与计划生育“双线目标管理”责任书和年初提出的各项目标任务。

(一)继续深入基层,特别是要深入到工作薄弱的地区,进行督促指导工作,检查责任目标完成情况,做好查缺补漏工作,切实提升工作滞后地区的工作水平,促进全市人口计生工作均衡、健康发展。

(二)下半年,列入农村基层计划生育服务体系国债项目和扩大内需计划生育服务站所建设的项目即将完工,全市各级人口计生部门要做好检查督促工作,保证工程按质、按量、按期完成。并积极做好下一批扩大内需建设项目的申报和其它前期工作。

(三)进一步做好省委、省政府《决定》精神和市委、市政府《实施意见》的宣传学习工作,积极做好与党委政府及相关部门的协调,督促好《实施意见》各项目标政策的落实。

(四)与相关部门配合,全面完成好年度计划生育奖励扶助工作,检查好“一次性奖励金”、“义务教育阶段奖学金”、“养老扶助金”、“特别扶助金”的发放;按相关规定,做好符合中考、高考升学加分,符合享受中考、高考奖励金人数的统计上报和资金兑现工作;做到“不错、不重、不漏”。

(五)按照国家人口计生委李斌主任到丽视察的指示精神,我市人口计生工作要以“窗口”的高度来要求,全力抓好流动人口计生服务管理“一盘棋”工作,优质服务、信息化建设和人口文化基地建设等工作,力争在云南省实现率先发展,保持人口计生工作的良好态势。

(六)严格按照市委、市政府的部署,一如既往地开展好“学习实践活动”、作风建设教育活动、感恩教育活动和阳光政府四项制度工作,做到学有所获、善始善终。

月嫂工作计划【篇2】

本学期的主要工作基本划为三块内容。一、开展常规工作。二、配合、协助学生会其他部门作好相关工作。三、开展本部门自行组织的活动。以下计划按月份展开:

九月主题:

新学期开始,是新的征程,新的收获。

第一周:1)做好学期初的准备整理工作,准备正式进入工作状态;

2)作运动会报名宣传工作:出两个板块。

3)9.10教师节主题板块宣传:

第二周:1)出一期“迎接新生”主题的板块;

2)协助学院、学生会做好迎新生工作;

3)出一期“安全教育”的板块,内容关于资金、人身安全,夏转秋防感冒等安全问题;

4)要求各班以“新学期,新起点”为主题,出一期黑板报;

第三周:1)本部门安排招新工作;

2)配合学生会各部门:以板块形式宣传招新信息;

3)安全教育:出一期“军训防中暑”主题的宣传板块;

第四周:1)作好新老干事交接工作;

2)出一期“中秋节”主题的宣传板块;收集有关中秋的古诗词进行板块宣传。

3)“10.1”国庆及假期安全主题板块;

十月份主题:

宏扬奥运精神,提高身体素质。

第一周:本周国庆假期,工作暂停;

第二周:1)要求各班出一期黑板报,主题为“生命在于运动”;

2)10.10世界精神卫生日板块宣传;

3)对部门新成员进行工作培训;

第三周:1)“重阳节”以“孝”为主题进行板块宣传;

2)全体部门人员聚会活动(暂定);

第四周:配合体育部,作好运动会期间的各项宣传工作;

11月主题:

期中考期间,“诚信考试,规范考场”。

第一周:以“言必信,人必诚”为主题要求各班出一期黑板报;

第二、三周:1)11。9消防宣传日主题板块宣传;

2)与文艺部、院报、学习部等合作开展活动:“迎新年大型感恩系列活动创意大赛”;

标语:个性由你,心随意、艺、异动。

第四周:配合学院作好双代会相关工作的宣传;

12月主题:

健康在身边,养成良好的卫生习惯。

第一周:1)“12。1世界爱滋病日”主题板块宣传;

2)向各班征集爱滋病宣传资料,(漫画、书法、文章等各形式都可);

3)要求各班以“健康在身边”为主题,出一期黑板报;

第二周:1)12。10世界人权日宣传;

2)“世界爱滋病日”宣传资料展;

第三周:组织开展“迎新年板块设计大赛”,

标语:20xx奥运,同个世界,同一个梦想。

第四周:12。5圣诞节主题板块宣传;

一月主题:期末临近,作好复习工作,诚信应考。

第一周:元旦主题宣传板块,标语“喜辞旧岁,笑迎新春”;

第二周:要求各班出一期主题为“诚乃立身之本,信为道德之基”的黑板报;

第三周:

1)诚信考试倡议书宣传板块;

2)假期安全主题宣传板块;

月嫂工作计划【篇3】

工作计划范文2018

范文一:工作计划范文2018

岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作.

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下:

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。

3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防”工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。

四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

五、完成上级领导交办的临时工作任务。

范文二: 工作计划范文2018

2018年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下公司员工工作计划:

一、工作目标:

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。公司工作计划范文

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略:

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的'机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划:

(一)、基层管理人员(主管)

思想:提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

方法:

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员

思想:专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

方法:

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基

础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

思想:这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提高两个方面。

方法:

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。

3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部

门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求

月嫂工作计划【篇4】

一、目的:

1、使酒店购进的原料按酒店规定目标获利;

2、使生产出来的菜品在顾客群获得声誉。

二、隶属:

1、行政总厨直接对酒店总经理负责,总经理不在向副总经理汇报工作。

三、汇报内容:

1、菜品声誉,获利水平,突发事件;

2、建议并高讨特殊接待或节假日的经营活动;

3、特殊的日常事务(人事大的变动、调整等);

4、有关食物、口味、配料变化的具体情况。

四、总厨要求:

1、应是一专多能的通才,至少掌握中餐其大菜系,及不同风味,不同菜式,不同类别的经营;

2、应是技术权威具有极强产品设计和推广能力;

3、应懂得产品标准必定量化的生产原理,并坚持不妥协,设计与执行标准;

4、具有组织能力,凝聚能力,感召能力,推广能力,并有良好的自我控制能力;

5、有良好的口头表达能力及方案动作能力。

五、行政总厨职责:

1、通过日常的管理与监督,保证厨房内部运行的顺畅与规范;

2、控制出品的数量,分析菜品销售走势,了解顾客的需求及企业的营运走势定期运行产品创新;

3、与采购、仓库紧密联系做好预算、验货、存货的管理工作及时滞销原料的处理、推广;

4、监控在生产过程中产生的浪费、偷盗和保管过失等造成成本的上升;

5、正确分析财务报表,并以此为依据去督导和监控各部门工作;

6、对人工费用、能源、消耗、设备维护、清洁耗费,易耗品的领用等的控制;

7、除了对生产、加工的成品进行监控外,还要对一切能影响产品品质的因素进行品质管理。包括对装盘、运输、菜名文化含量及客人要求能敏锐的正确的理解等;

8、要制度正确的、有针对性的制度,由各部门主管去公正,严格的执行;

9、根据营业状况和工作量,应做好各部门的人手预算,并做好人员招聘,训练考核,升迁等管理工作;

10、认真执行安全检查工作,督导主管做好安全计划,责任分工,安全教育等安全管理工作。

六、工作流程:

8:00—9:00 认真检查采购清单,确保按照采购清单合理采购,查验所来物品、原料是否合格,并密切关注所有食物相关的产品存储工作。9:00—9:30 检查员工餐制做是否符合要求,特别要检查是否存在食品安全隐患,及检查各部门员工到岗情况,和各部门领料情况,处理上一天存货情况,并与各部门主管沟通工作上需要朴互协助的工作情况。

9:30—10:30 跟踪员工餐是否充足并有无浪费或私开小灶等工作,员工仪容仪表工作,动力、照明使用情况。天、地、墙的卫生和维护情况。

10:30—11:00 与仓库、采购应未到原料做好协调工作;对汤、花草、餐具等做开市前确认工作。

11:00—11:15 对三大冷库及各部门冰箱检查,指导各部门原料存储量,并做到心中有数。 11:15—11:30 对明档所有陈列菜品及明档玻璃展台等进行检查。

11:30—13:00 进入开市阶段,做好对出品品质、出品速度的监控,做好与营业、厅面、海鲜、厨房的协调工作。

13:00—13:30 处理部分方案工作:

1、当天工作过失的员工;

2、当天出品质量不稳定的原因;

3、当天出品速度慢的原因;

4、当天协调工作出现的问题等。

13:30—14:40

1、检查各部门员工在岗情况;

2、检查各部门对客人餐后加菜、加饭速度与质量;

3、检查加单情况及沽清,特别推荐表填写情况。

14:00—14:30

1、检查收市过程有无浪费水及洗涤材料的问题;

2、检查收市后的能源(燃气、抽气)等关闭情况;

3、检查工作下午员工餐准备情况;

4、检查各部门人员值班情况;

5、检查各部门离场后的安全情况。

六、应急机制:

一、突然重大接待:

1、根据当天进货、存货情况或良好工艺产品向营销做简单的汇报,并向营销主管了解接待宾客的喜好、忌诽、民族禁忌等作简单了解;

2、出品部成立技术骨干小组,对菜单的制作统一安排与布置,并对原料开始严格把好每一道关。并去除有争议性的材料(蛇、蚂蚱、芦荟等)有争议的做法;

3、紧密与楼面沟通、了解宾客每道菜动用情况,并及时调整制作做的方向;

4、针对贵宾突然提出的要求要采取跟踪到底;

5、做好出品留样工作(保留24小时)。

七、突然停水:

一、如果是提出通知工程部必须备用池,出品部提前把所有能腾出来的桶、盆、盛满水。

二、如果是突发事件,水管爆裂等。

1、马上通知总经理、工程部;2、各部门把桶盛备好,主管亲自抽调人员,组成运水队交给总厨统一组织;

3、总经理调好的车,由出品部运水队到外部调水支援,并启用备用池;

4、水运到以后,上总厨分配到各部主管,并且主要用途投到菜品的生产制作中去;

5、卫生用水改用布或拖布擦洗,严禁用水冲地或高耗水的现象产生等;

6、停水结束后,运水时占用的桶、盆应尽快归还到各个部门去。

八、忽然停电:

1、对于白天停电,又能采到自然光的部门,应该继续完成备货或清理工作,但必须要有主管人员在场;

2、停电后应立即关闭所有煤气阀(油阀),所有正在使用的动力设备开关(风机、切割机、刨片机、搅拌机、搅肉机等);

3、未能采到自然光的部门,需从仓库领取蜡烛、手电筒做为部门照明;

4、停电后应将无法进行加工又易变原料放入冰箱,同时冷库关闭上锁,严禁随便出入;

5、对于正在做员工餐或即将做员工餐的时间段停电,应立即通知总经理或采购部采购措施;

6、如果正处上市高峰停用,首先稳住部门员工,严禁无故喧哗、吹口哨或制造混乱。

月嫂工作计划【篇5】

一、干一行,就要爱这一行

学校毕业干群推荐我到学校任教,我以为自己能力差,恐怕干不好,因此工作特别卖力,几年里我爱上了学生,爱上了这份教育职业。最初当民办教师,虽然每月只有6元津贴费,家庭生活清贫,自己也在所不息。不少同志有后门跳槽离开学校,也有的嫌民办收入低告别教育,对于这些自己一点也不眼红,反而是晚坚定了干教育的决心。我常想:人要有一点精神,首先要干一行,爱一行,决不能这山望见那山高。于是自己不管别人怎样,学生的每一节课决不受影响,从教三三多年来没有离开学生半步。如今虽是公办教师,拿着国家发的工资,我常叮嘱自己:要好好干,不干好对不起党和人民。多年来我担任班主任工作,任四五年级语文,八十年代九十年代,学生统考成绩在乡镇名列前茅,特别是八六年、九二年自己所任五年级毕业班升学成绩名列全镇第一,自己也晋为小教高级,多次受到表彰。现在使我更深地体会到:十年树木,百年育人,教师担负人类灵魂工程师的神圣职责,来不得半点马虎,为教育事业做出应有的贡献。

二、从教要不断学习,终身学习。

当教师要热爱这个职业,深感责任重大,要凭天理良心把事业干好,时时处处为人师表。要把学生当作自己的子女,关心爱护学生,随时放下教师架子和学生融为一体,打成一片,使学生有什么话都敢给你说,想给你说,成为学生的知心朋友。

当教师要经常注意学习,不断更新知识适应形势的发展变化,符合教育教学的要求,做好本职工作。“给学生一杯水,教师要有一桶水”。这是过去对教师的要求,而现代教师作为素质教育的具体组织者和实施者,用“一桶水”远远不能满足学生。现代教师应拥有“一条奔涌不息的河流”,这是学生的渴望,也是社会的期望及时代的盼望。

首先教师从事教育教学要有精湛的业务知识,吃透学科的基本结构和各部分知识之间的联系,了解学科的发展方向和最新研究成果;教师只有具备较高的教育学知识,真备较强的心理学素养,才能使自己的工作符合教育教学的要求。要学习新的教学方法,采用“惜时增效”的教学模式,使学生达到“轻负高效”的效果,选用最佳的教学方法,向学生灌输知识,取得最佳的学习效果。教师本身的业务自修,要经常化,长期坚持,做到终身学习,只有这样才有利于教育,有利于自己。

三、要当好班主任,必须关爱学生。

爱学生是班主任最基本的素质,无私地关怀他们是教师的天职,师德的核心。只有关爱学生,教育方法才能得心应手,离开对学生的爱,仅仅把教育艺术视作一种手段,就很难达到预想的效果。要做到爱学生,就得从各方面去做,从各方面了解学生做他们的朋友,让他们有话敢对你说,有错敢向你承认。做朋友,关键在于师生之间要心理相容,即言谈举止,思想观点,个性品格等互为对方心理上所能接受,不仅要向学生坦白真诚的心怀,以自己的言谈举止唤起学生的情感效应,而且还要充分把握学生的心理,创造好的谈心气氛。接过的班级证明:教师对学生的爱是一种激励学生进取精神的不可取代的力量。

四、培养学生的学习兴趣和求知欲望

兴趣是最好的老师,是直接推动学生进行学习的内部动力。一个学生学习成绩的优劣,在不同程度上取决他们学习兴趣和求知欲望,这些要靠老师去激发诱导。老师用声情并茂的语言,以真情实感去引导学生高度注意,引起学生浓厚的学习兴趣。

学生如果对某一门学科产生了兴趣和爱好,就会不以学习为苦,而以学习为乐了。我在语文课的教学中,注意学生的自学能力,发挥学生的创造才能,教会学生自己学习,以培养他们对学习的兴趣和爱好。

根据学生不同的爱好和特点,培养他们不同的专长。每个学生都有自己的性格特点,都有自己的爱好,这就不能一味地让学生都按照你的步走,不能你叫他学什么他就学习什么,要根据他们的不同爱好来培养他们专长。世界是个万花筒,什么样的人才都需要,什么样的追求都有。有的学生爱好体育,对体育很感兴趣,还具有一定的身体素质,我就引导他们认真锻炼,使他们在比赛中取得突出成绩,这些学生往往是学习成绩不太好,我就借他们在体育方面取得的成绩来鼓励他们,引导他们对学习也产生兴趣,学习成绩也逐步提高了。

回顾过去,我所取得的每一点成绩,都同党的关怀同志们的帮助分不开的。我深知这些成绩离党和人民的要求还有一定的差距,我要不断改进教学方法和班级管理方法,及时吸取别人的经验,不断充实自己,加倍努力工作,为阳店的教育事作出新的贡献。

月嫂工作计划【篇6】

一、指导思想

按照《小学走进音乐新课程标准》的要求,为全面贯彻党的教育方针,认真落实《学校音乐工作条例》和《音乐教学规划纲要》;坚持以“健康第一、育人第一”为宗旨,把学校音乐工作作为实施素质教育的突破口;加强音乐课改教研活动,努力施行新课程标准,用新的理念来强化教育教学活动。争创学校的音乐艺术特色,培养全面发展的学生。

二、工作目标

1、贯切学校工作规划,认真完成各项任务。

2、学习新课标精神,更新教育教学观念,探讨新教学模式,进行有音乐特色的课堂教学。

3、组织兴趣小组活动,做到定时、定人、定规划地开展训练。

4、积极参加市、区教研活动,做好笔记写好心得体会。

三、工作措施

1、学习新课标和学校工作规划、各项管理制度。

2、狠抓课堂常规,加强学生思想教育,培养学生学习音乐兴趣。

3、进行教研活动,集思广益,取长补短,集中解决教育教学中遇到的疑难问题。

4、加强教育、教学理论和专业技能的学习,提高业务水平,观看优秀课例录像。

四、具体工作

1、二、三月份:

1)制订工作规划、教学规划、学校艺术团训练规划。

2)做好萝岗区第x届学校艺术节舞蹈及舞蹈摄影的队伍排练工作。

3)每月协助做好班主任工作。

2、四月份:

1)教师上好公开课,做好听课、评课工作。

2)正常开展学校艺术团训练。

3)做好舞蹈排练工作,及教师目标教学笔试复习工作。

3、五月份:

1)继续加强学校艺术团训练的训练。

2)组织教师观看优秀课例录像。

3)组织全校师生开展“六一”庆祝活动。

4、六月份:

1)学习教育教学理论,做好读书笔记、教学心得、反思笔记。

2)组织全校师生开展“六一”庆祝活动。

5、七月份

1)学生音乐考试检测。

2)教师交流经验,写好论文、总结。

月嫂工作计划【篇7】

姓名: 岗位: 年

月 日

填写说明:

人员的日清分为两步:日事日毕和日清日高,都可以通过日清表来实现。

每天下班开始填写,第二天上午8点上班前交到主管领导办公室。由主管领导复审。

“主要工作”为本人的专职工作。“临时工作”为协助其他部门或突发事件的工作。

在“自评”和“复审”两栏中,A表示优秀,B表示合格,C表示不合格。评A和C的要说明理由。 第一行横线上填写姓名和年月日。例:“张三20xx0621”

“工作项目”要概括,填写要简洁,内容仅为当天的工作量。若此类工作是今后一段时间的持续性 的工作,请在“发现问题及解决办法”栏中填写(包括内容、完成日能否按时完成等)。 “当日计划”填写为“完成”;“当日实际”填写为“已完成”或“未完成”。

“当日工作情况分析”即填写“在当日工作过程中所完成工作的关键点描述”;“解决措施”填写 “完成工作的关键点的措施述”。若“当日实际”填写“未完成”,要在以上这两项上着重说明。 “责任人”一栏必须填写某个人的`名字,而不能是部门、车间的名字;如果某一项工作由数人完成, 那么必须区分出第一责任人并把其名字填入该栏,这样才能够确保落实具体责任人。

“期限”即“当日实际”填写“未完成”时,继续工作要完成的时间。

“发现问题”栏必须填写。没有问题就是最大的问题,因此如果该栏不填写或者填写不正确,即 填写的不是自己管辖范围内的问题,那么当天的日清考评只能是“C”。

“需要上报的问题”即当天工作中自己无法解决的事件,即使口头汇报后也要填写。

月嫂工作计划简短11篇


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月嫂工作计划简短 篇1

一、小组名称:“网事”小组——让网瘾成为往事 二、基本理念

网络是一把“双刃剑”,它一方面开阔了大学生的视野,另一方面又给大学生带来了极大是危害:性格孤僻、学习恐惧、精神不济、焦虑、失眠等。大学生作为祖国的未来,担负着沉重的历史使命,网络成瘾问题的出现则严重影响了大学生的学业和自我发展,因此,大学生网络成瘾治疗是具有必要性和可行性的。

网络成瘾对于大学生来说,是一个严重的问题。引起网络成瘾的原因很多,主要有:课余生活单调,缺乏自律,自控能力差;摆脱孤寂,宣泄压抑情绪;逃避学习,逃避现实;低自尊、缺乏动机;寻求外界认可、害怕被拒绝;满足好奇心等几方面的内容。我们这次小组主要是从认知的角度鼓励小组成员就网络成瘾的问题进行深入讨论,使他们了解自己的成瘾状况,看到自己的问题,并希望解决它。从认知的层面与小组成员共同探讨产生问题的原因和关键阶段,进而根据自己的实际网络成瘾程度确定目的,制定行动目标和计划,对每个成员的行为变化给予反馈。最终使成员合理上网,丰富大学课余生活,促进其全面发展。 三、重要理论

延安大学有网瘾大学生作为我们的服务对象,他们的需求就是我们向他们提供服务的介入点,从他们的需要出发,解决或者缓解他们

所面临的具体问题,我们在工作的过程中,就可以通过社工的工作技巧,不断发现病他们的需要,树立他们的自信心,激发他们的潜能,引导他们的身心健康并使其全面发展。

我们在与大学生建立了相互信任的关系之后,逐步开展我们的工作,我们主要在充分了解到他们的需求之后,我们秉持着“人在情境中”的观点,运用同感、互助等方法,通过小组和个案相结合,小组工作为主,个案方法为辅的工作方法来开展我们的工作,根据我们所了解到的情况以及大学生的具体需要,针对他们缺乏自信和自我认知以及对网络成瘾的正确认知,处理负性情绪,运用治疗模式及建立良好的沟通模式这几个方面,以此为侧重点设计小组活动的内容,运用社工的专业技巧和方法使他们获得全面的发展。

团体动力学就是在群体中,只要有别人在场,一个人的思想行为就同他单独一个人时有所不同,会受到其它人的影响,研究群体这种影响作用的理论,即团体动力学。基于这样的理念,小组工作对于网瘾大学生具有直接的作用。 四、 小组目标或目的 (一)、总目标

让成员合理上网,丰富大学课余生活,促使成员全面发展。 (二)、分目标

1、协助团体成员能够更好地了解自我、接纳自我。 2、团体成员体验良好的人际关系,增进人际间的互动。 3、帮助团体成员探讨个人网络使用情况,让他们认识到网络成

瘾危害性,以及树立正确使用网络的观念,学习积极的网络使用方式。

4、减少小组成员对网络的依赖,改变其不良生活习惯,合理安排自身生活。

5、引导小组成员树立信心,确立生活学习目标 五、小组性质

治疗性小组,并且为封闭性的小组,以互助的形式展开小组活动,促进同伴之间的沟通交流,提供给他们这样一个平台,让小组成员获得同感和相互支持,促进小组成员在认知网络成瘾的危害基础上,对自己加强管理,使其形成合理的上网时间。 六、服务对象及招募方法

(一)、进过报名筛选,有不同程度的网络成瘾倾向的延安大学学生 (二)、招募方法 1.校园内张贴海报 2.校广播宣传 3.学生处及班主任推荐

4.对报名这进行适当筛选,并接受面试以确定小组成员资格 七、小组领导:8511宿舍全体

小组督导:马慧芳老师(公共管理学院) 八、时间安排:20xx.6.10——20xx.7.10 九.小组活动安排

第一节:网虫相聚之相逢是首歌

第二节:E网情深

第四节:穿越“生死网”

第六节:永远是朋友 十、预计困难及解决方案

1)招募不到足够的组员 :与服务对象深入沟通,邀请他们参与活动 从已经获得同意参加小组的组员出发,通过他们向其他人宣传,获得他们的认同感,积极参与我们的小组活动。

2)组员对小组活动不感兴趣 :尽量使小组活动有趣,具有吸引力,

多互动,增强组员的自主性经常关注他们,给他们鼓励和关心。 3)无法同时兼顾组内每个成员 :工作员分工合作,提前沟通,相互配合 在小组活动进行时,工作员要充分了解组员性格特征,在界定他们需要的前提下,敏锐地发现和留意组员的言行并作出适当回应。 4)小组内发生冲突: 工作员控制小组局面,运用社会工作的专业方法和技巧解决小组内的冲突和矛盾

5)几次活动后成员无故缺席:工作员进行口头劝说,做思想工作。 6) 资金不足:组员自己筹集。

7)天气恶劣:及时通知小组成员小组的安排,更换活动时间。 十一、预算

十二、评估方法

1、在每一节的最后部分,各组员的分享及意见,他们对小组的感受与意见。

2、工作人员的观察与分析。 3、出席率,小组投入程度。 4、后期跟进工作的情况。

月嫂工作计划简短 篇2

朱总,您好!关于公司的具体情况我还不了解,但就像您说的那样管理是"换汤不换药",大道相通嘛,因此我根据我在以往工作中学到的经验来规划一下成为您助理后的工作安排,如有不妥之处,望您给予指证批评以便我更好更快的成长。当然,我会在以后的工作中根据具体的情况做出相应的调整。

"总经理助理"这个岗位已经不能说是基层的员工了,而属于一个中层甚至是高层的管理人员,因此这一岗位的人员必须具备一定素质技能并要有系统的管理知识,同时要该具备自己独特的思考判断决策能力,只有这样才能在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇。为此,我将我的工作内容安排如下。

第一部分:日常工作。

这是一个具体来复杂的板块,每天的大部分工作内容将围绕它来开展,因此这需要我有足够的细心与清晰的条理,同时这也最能够体现一个人是否有责任心,因为事情都不是很难,但要做好必须有强烈的责任心才不会遗漏,请相信我有能力也有实力把这些事处理妥当。具体内容如下:

1:公司信息处理。在当今信息化年代,一个信息处理的好与坏是否及时可能就会影响公司发展的成与败。因此,收集公司内外信息并进行分析汇总是我每天必做的内容,我将把有用的信息放在您的办公桌上以供您决策参考。

2:各部门的协调。一个公司正常运营,必然需要不同部门的协调同步进行,即便各自全力奋战也未必能能令人整体上满意,因此各部门协调一致就显得尤为重要。比如:销售部门有几笔订单需要生产,而订单的交货日期有急有缓,这个时候就需要我去生产部门协调,安排订单的顺序,哪个先哪个后。又如:销售部门根据市场反馈对公司的产品提出了改进意见,这个时候就需要销售部门、设计部门、生产部门的通力协作,而合作的中间纽带就是"总经理助理"。

3:文件起草以及会议行程安排。公司重大的事件是需要以文件的形式确立并下发执行的。那么文件起草工作就成为一项最普通的日常工作,这一点也没有问题,我对办公软件都非常熟悉,而且文字功底也相当的扎实。对于会议的筹备以及记录也全不在话下,我多次成功的组织了大型的活动(多则一两百人,少则二三十人参加)对于总经理的行程安排,做起来更是得心应手了。

4:对公司各项工作进程的跟踪监督。再完美的计划如果执行不力也必将达不到预期的效果,因此时刻了解公司各项工作的动向就显得非常重要。比如,总经理安排员工一次商务谈判,那么谈判进展的如何,有哪些问题需要解决,谈判的方向会是什么样,这些助理都必须清楚并及时汇报给总经理,以便总经理做出及时有效的调整。又比如:公司采购部门的采购进程,助理也必须时刻跟踪监督,只有这样总经理才能了解生产的进程,以便总体上做出规划。如果只是把工作计划做好了,然后就没人管。总经理就可能不知道谈判进行的怎么样,也不知道能不能够按订单合同生产并及时供货。因此,对各项工作的跟踪监督是非常必要的。

5:对于总经理日常信函处理,以及接待来访的安排。日常的会议记录,人员档案以及各项工作计划,必须做到条理性的保管存档,这样才便于日后查阅以及提高工作效率。有些时候总经理可能不在,这时候就需要助理代表总经理经行接待安排,并对一些突发事件做出决策处理。

6:协助总经理对公司员工进行管理。例如,员工日常的签到,以及是否按时上岗,了解公司员工的心里真正的想法等等。

第二部分:公司文化建设。

这一部分是公司发展的灵魂,决定着公司的产品是否有竞争力,公司是否能顺利的运营。

1:团队建设。一个公司成功的关键是有一个乐观积极进取的团队,有了这样的团队,公司就有了源源不断的前进动力。因为这样的团队能够设计出符合市场需求并引领市场潮流的产品,这样的团队能够保质保量的完成生产任务,这样的团队能够互相配合开拓市场,这样的团队也能够及时的发现并改进自身的缺点。但,这样的团队不是一朝一夕就能够建好的,这需要时间需要公司各项文化的配合,需要大家都能坦诚相待,这些都很难,但我相信通过大家的努力,我们一定能够建立这样的一个团队。

2:公司具体文化的建设。世界上著名的企业都有自己的文化内涵,即便在中国大陆,成功的公司也都有自己的文化特征。文化内涵不是一句口号。就像您说的那样,很多公司都把茶几、柜台做得跟艺术品一样,这就是一种公司文化,一旦公司形成了这样的文化,那么公司所做的一切都会追求这种文化围绕这种文化,可想而知,这样的公司产品会不会被消费者接受。如果,我们公司的文化是"让每一个家都充满艺术"那我们大家是不是都朝这个方向努力呢?我们公司的产品受不受欢迎呢?要想别人接受你,你就得百分百的为别人考虑,你百分百的为别人考虑,别人必然接受你。当然,公司文化是包括多方面的,也不是一蹴而就的。

3:公司体系的建设。这里包括公司的各项规章制度,售前售中售后服务内容。就拿各项规章制度来说。例如:总经理出差每天补助的标准,经理出差补助的标准,业务员出差补助的`标准;请客户吃饭的费用标准;交通工具的乘坐标准;各种奖励与惩罚的标准;只有这样清清楚楚的形成体系,公司的所有工作才不会凌乱,所有被惩罚或被奖励的员工心里才不会有怨言。

4:销售部门的执行标准。一个公司所有的部门都很重要,但销售部门尤其特别,因为只有销售部门高效运转,公司才能获得利润公司才能持续运转!因此,我特别把销售部门单独拿出来来说。售前要制定标准,比如不准随便对客户承诺,一旦承诺之后又无法兑现,这个客户可能就会对公司失望。售中如服务到家,如产品运输送货的及时,对产品的讲解以及协助客户对家具的布置等等。售后,定期的回访,解决客户使用过程中出现的问题,老客户的一句好话能够给公司带来一个潜在的客户,老客户的一句批评,可能就让公司流失了一个潜在客户。因此,售后服务特别重要,而且维护一个老客户的成本远远低于开发一个新客户。这将是我工作中追踪监督的重点。

5:人事后勤福利这一块。随着公司的发展壮大,团队需要不断的增加新鲜血液以保持团队的进取性。因此对人力资源这一块,作为总经理助理,我也必须熟悉。对于《劳动法》《合同法》我还是了解一些的,像您说的,大家先进行一个星期的了解,这一个星期是没有工资的。假如某一个人一个星期之后不愿意留在公司,而公司按照约定不发这一个星期的工资,如果他去法院起诉公司或者找仲裁部门,公司是必败无疑的。因为这样的规定违反了国家的法律,虽然有约定在先,但这样的约定在法律面前是无效的。举这个例子我想说明,作为总经理助理,懂一些经常涉及到的法律是有必要的,这样可以避免很多不必要的法律纠纷。福利这一块,比如元旦节,公司要搞一个联谊活动,那么活动的筹备安排肯定是由我来做了,因此我必须做出全面的活动安排。比如,哪些领导参加,哪些领导要发言,活动有哪些节目,需要准备哪些道具,要邀请哪些社会上的关系参加,活动过程突发事件的处理,活动结束之后的送别等等。作为正规的公司,一些福利活动是必须的,这样才能让公司的员工有被重视被尊重的感觉,也有利于员工全心全意的为公司奉献,从而实现共同发展。

第三部分:公司的战略规划。

这是一个决定公司发展方向的板块,所有的内容都感觉很空很大,但所有的内容都决定着公司能否做大做强!

1:市场规划。公司的高层必须清楚的知道公司的发展目标,落到实处就是对市场的规划。今年完成多少销售额,实现多少利润;公司现有的市场在哪里,要开发哪一块市场,具体要占有多少市场份额;公司将为市场提供哪些产品,淘汰哪些产品;等等,这些都不是拍拍脑袋就能决定的,这些需要精确的数据支持,因为是一件十分艰巨的任务同时又是公司发展必须解决的任务。

2:成本控制。成本分为生产成本、销售成本、办公成本。成本也不一定就是金钱,时间也是一种成本。比如生产一个茶几,用两天时间和用一天时间,使用的材料都一样,但成本显然不同。因此,公司高层应该控制每一个环节,争取做到效率最高。这就需要总经理助理不断的去观察总结,然后做出合理的改进建议。一旦把成本控制的比同行业的平均成本低,那么公司就能获得较多的利润,也将在竞争中占有更大的优势。

3:核心竞争力。这是一个很大的课题,没有办法用语言去描述,它包括了所有的内容,但我认为只要能够把上面的描述全部执行到位,那么公司的核心竞争力就已经形成了。

从今天下午简短的谈话中,我能感觉到您是一位有气量能够尊重别人与别人同吃苦共富贵的人。一个老板很难找到一位尽心的员工,一个员工也很难找到一位值得为他付出的老板,我想,这个问题在我们之间将会得到完美的解释,我愿意与您与公司共同发展!我也会在以后的工作中全力的协助您做好每一项工作,让您决策的更有依据。简短的交谈当中,您给我印象最深的是这句话"我希望员工给我一份答案,至于这个答案是问答题呢还是选择题?我希望是选择题!"能说出这样话来的老板肯定有非凡的度量与智慧,因为这意味着老板放权于员工,让员工去寻找答案,也正因为这样才能把公司所有员工的智慧聚集起来,所谓三个臭皮匠赛过诸葛亮,大家齐心那愁工作做不好?我是喜欢思考的人,每个人都会有自己的思考,由于考虑问题的角度不一样,可能得出的答案也不一样,但只有每个人都把自己的解决方案说出来,高层领导才有可能做出最佳选择。

由于时间短促,匆忙之中完成这份工作计划(虽然所有的内容我都烂熟于心)肯定有许多不足之处,再次希望您能给出批评建议,以促进我成长,我也会在将来的工作中不断的学习。大家坦诚的交流是公司成长壮大的重要因素之一。

预祝:合作愉快,公司发展一路顺风!

XXX

20xx-12-19日晚

月嫂工作计划简短 篇3

一、班级概况分析:

今年我担任一年级(3)班的体育教学任务,学生数51人,其中男生30人,女生21人。就学生日而言她们刚入校,对学校的体育常规不了解。由于年龄小,基础差,体育知识及技术、技能几乎是零,自控能力不强,组织纪律又不能长时维持,学生很少懂得体育课的常规,但上过幼儿园的学生,比较懂礼貌,见到老师能主动问好。有部分学生有队列的意识,也能用简短的普通话与老师和同学做简单的交流,这是上好体育课的基本源泉。

二、学期教学目标:

1、使全体学生了解上体育课和锻炼身体的好处,知道一些身体健康的简单常识和方法。

2、初步学会一些基本运动,游戏,韵律活动和舞蹈的方法,发展身体素质和基本活动能力。

3、体验参加体育活动的乐趣,遵守纪律,听清口令、看懂示范,与同学团结合作。

三、本册教材分析:

1、本学期一年级体育内容有走、跑、跳、体操及游戏等内容,以游戏为主,将其他内容穿插其中,使学生在娱乐之中既锻炼了身体,又增强了体质,还教给学生学简单的体育常识。

2、本学期应根据学生的心理特点,因材施教,合理处理教材,充分调动学生的自主性,积极学习,使学生。许多地方需要老师不断纠正、督促。至于其他各方面的体育技能、技巧的学习,还有待于在今后的体育教学中逐步成熟。

四、本册教学重点、难点:

教材的重点是游戏教材,应突出课堂上练的教学方法,难点是队列的基本动作,使学生从小就建立正确的动作概念和动作方法,但是对于一年级来说是比较难做的,可采用直观教学,利用互相帮助和课外活动的方式来突破这一难点教材。

五、提高教学质量主要措施:

1、调动全体学生要积极参加体育锻炼活动,按时上课。逐步养成自觉锻炼的习惯。

2、遵守体育课常规,认真,积极学习。要求学生上体育课,着装要轻便,整齐,做到穿轻便运动鞋上课,不带钢笔,小刀等提前按教师要求,在指定地点等候上课。站队时要做到快、静、齐。

3、采用直观教学方法,精讲多练,搞好“自主、综合、拓展、创新”研究。

4、教师处处以身作则,为人师表,准确地做好多面示范。

5、注重智力因素与非智力因素协调发展,寓教于乐,促进学生全面发展,尊重学生的个体差异,及时导优辅差。

6、加强对教学的研究,定期参加听课,评课活动和专题研讨。

月嫂工作计划简短 篇4

外联部,一个对外联系、对内协调的外交部门。在系学生会中,外联部以交际广、联系大为工作特点。因此,发展、规范和完善外联部,对提高艺术系的知名度和我系学生的涉外活动有着深远意义。内协调好与各各部门之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作,并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。对外联系扩大学院学生会及学院的影响力,提高院系的知名度。为我院学生的涉外活动提供一个良好的环境。对外联系学院和本系所举办的活动的赞助,使我院、系的学生活动顺利开展,保证我系的活动能够高质量的举行。努力加强学生会与外界的联系,树立系学生会的良好的形象。并为系学生会的发展提供资料、经验及方案。

在结束的一个学期了,我们对内团结同学,增强院系内部各部门之间及与各系部和院校学生会的联系和沟通,共同学习,取长补短。对外跟其它高校、各公商业个体之间的联系,增强校学生会对社会的了解和联系,更有利的学习其他学校学生会的优良作风,把其它高校、系部的好的做法,带回到自己的学校,把本校好的东西传出去,提高院系的知名度。

我们取得的成绩是离不开老师和广大同学的支持和配合的。我们会以饱满的热情,积极的工作态度对待系部的各项工作。希望我们艺术系在之后的学期里有更好的发展。

外联部可谓是学院对外交流的一个窗口,从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。外联部以“对外联系,展示风采,吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作,现将工作计划如下:

第一:保障系内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。

第二:发展与其他高校的友好关系,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生海参,扩展同学的`视野,加强高校间同学的联系交流的目的。

第三:我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作,打出品牌,树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

第四:要加强与院内其他系部的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为广大师生服务。

第五:要紧跟学院的步伐,了解社会动态,从社会上引入一些信息知识,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,提高我院学生素质,使我院的教学工作更上新台阶。

第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

第七:制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

第八:市场发展战略要科学、市场调查要深入,外联工作要深入。充分利用各种社会资源,打开外联突破口。

月嫂工作计划简短 篇5

一、指导思想

本学期,我们将以教研室教学计划为指导,以学校教学计划为中心,认真贯彻落实“课程改革”的精神和要求,在实践过程中,充分发挥教师的积极性和创造性,切实转变教师观念,坚持以学生发展为本的基本理念,开展教学研讨活动,营造良好的教学研讨氛围,提高教研组老师对教材的处理能力,对教学活动的设计能力,对课堂教学的调控能力。根据学校学生的实际情况,制订切实可行的教学工作计划,使我们学校的品德学科的教学水平能更上一个台阶。

二、工作重点

随着新课程改革的全面推进,微课教学的先进尝试,我们品德组作为学校教学研究的基层组织,提出了“拓展学科视野,加强内外融合,努力使品德课堂生活化,品德教学科学化,引导学生在生活中发现,在课堂中学习,在实践中提升生活能力和道德水平”的工作思路,开展多种形式的课堂实践活动,提升课堂教学水平,促进教师的专业成长。

三、工作措施

(一)认真开展校本教研工作,深入实施课程改革

1.校本培训

课程改革提出了众多新的教学理念、教学要求、教学方式,并要求逐步转化成广大教师的教学行为。校本教学研究作为理念与实践之间的桥梁,有助于提高教师的教学实践水平。作为教研组长,我将带头努力学习,通过多种渠道加强对教师基本素养和综合素质的训练,提高教师把握教材、精心设计活动、运用现代化教学手段等方面的能力,特别是对微课的研究和学习。教研组不断强化学习教育,帮助教师转变观念,形成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观。

2。教研活动

(1)确保每学期一定次数的教研活动,学习教育科学,科研理论,转变教育思想,确立以学生发展为本的新理念,明确培养目标,探讨教学方法,互相交流,提高教学质量。结合品德组的实际,要积极参加兄弟学校的互动交流,积极发挥同伴合作,努力使教学水平达到最高。

(2)认真抓好课堂教学活动,组内加强集体备课,上好校内公开课,通过课后评价和反思把好质量,提高课堂教学实效。 在备课方面,倡导“高效、共享、反思”的集体备课方式,特别要注意教学反思,及时捕捉教学中的成功与失败,逐渐在反思中进步。重视听课学习,有计划的对教法进行探讨,形式不拘一格,通过上互助课,互相研究,互相探讨更有效的教育教学途径,使

老师们在锻炼中不断成长,提高教师把握教材驾驭课堂教学的能力。

3。重视学科育人,促进学生发展

本学期德育综合课程教学要更好地发挥德育综合课程育人功能,通过课堂教学和课外拓展来优化校园活动和环境氛围,强化队员言行举止,培养良好行为习惯!

(二)加强教学管理,促进教师发展

强化学科教研组建设,不断健全教研组工作常规,努力做到教研活动制度化、专题化和系列化,促使教研组建设上一个新台阶。

1。加强教研组建设。针对德育课程变化大,学科教师兼职多的状况,要重视学校思品教研组建设。要努力把思品教研组建成课题研究组、课改实验组和备课研讨组,成为学习型、研究型的组织。

2。每位思品课任课教师要认真制定期初的教学进度计划,合理落实全学期的课时安排。

3。加强教师教学“五认真”工作。倡导集体备课、合作备课。要让备课的过程成为研究新教材,探讨新方法,开展和收集教学资源,制作优质高效教辅材料。落实课堂延伸活动的运行过程。加强对微课的学习和运用。

4。继续组织教师开展对课堂教学有关问题的讨论,努力探索提高品德课教学实效、积极实施素质教育的有效方法;探讨活动课教学的原则和评价体系的建立等问题。

四、具体工作安排:

9月份:

1。 制定教研组工作计划。

2。 制定各自的学科教学计划。

10月份:

1。 组织学习微课的有关资料。

2。 听课学习。

11月份:

1。 继续加强对微课的了解学习。

2。 进行集体备课活动。

12月份:

1。 教研组活动总结。

2。 组织教师们试着制作微课。

月嫂工作计划简短 篇6

第一周

1、总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

2、学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

3、抓好学生常规,早日进入正常秩序。

第二周

1、组织好教师节主题班队会活动。

2、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

3、继续抓好常规教育,进行常规训练。

第三周

1、继续巩固上两周的活动内容。

2、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

第四周

1、进行班级写字比赛。

2、继续抓好常规教育。

第五周

1、庆“十一”,进行爱国主义教育。

2、组织词语接龙比赛。

第六周

1、对学生进行安全教育。

2、培养学生的参与意识和集体主义精神。

第七周

1、继续抓好纪律和学习目的教育。

2、进行班级朗读比赛。

第八周

1、继续抓好课堂常规教育。

2、进行尊敬父母的教育。

第九周

1、进行计算题比赛。

2、培养学生正确的是非观念。

第十周

1、准备期中考试。

2、继续抓好法制和安全教育。

第十一周

1、向学生进行学习目的教育,抓好复习教

2、继续抓好常规教育。

3、期中考试。

第十二周

1、总结期中考试,吸取经验教训。

2、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

第十三周

1、向学生进行爱国主义教育。

2、准备节目,欢庆元旦。

第十四周

1、进行勤俭节约教育。

2、对学生进行爱护公物教育。

第十五周

1、准备阅读比赛,写字比赛。

2、开展我爱奥运活动。

第十六周

1、培养学生的集体主义观念。

2、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

第十七周

1、再次进行学习目的的教育。

2、评选班级文明学生。

第十八周

1、继续巩固上周活动内容。

2、举行班级庆元旦演出。

第十九周

1、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

2、学习三好学生评选条件,准备评比。

第二十周

1、搞好各类评比,树立榜样。

2、加强安全教育,做好放假前的准备工作。

月嫂工作计划简短 篇7

XXX 镇党政联系会已研究并制定出镇今年的工作目标和工作任务,我将带领所分管部门的一班人,紧紧围绕党委政府的中心工作,团结拼搏、奋力苦干,力争完成党委政府下达的工作目标和工作任务。现做以下承诺:

一、六月底前完成招商引资5000万元;

二、组织好财政收入,保证按时间进度足额完成上级下达的收入任务。一是大力实施综合治税,成立综合治税办公室,监督配合税务部门的工作,做到辖区内应收尽收,采取定期到企业检查和税负定期公开制度,设置举报电话,纳税人相互监督,杜绝人情税、关系税;二是依托城镇化建设和新农村建设,加大房地产税收的征管;三是加大零星税源的征管力度,下决心治理税收流失问题,重点是在我镇境内施工的企业和个人必须在我镇实现税收;四是全面清理镇企业20xx-2010年土地使用税、耕地占用税欠缴问题;五是积极扑捉引税信息,依靠我区在外打工搞工程、搞装修的较多,走出去多与他们联系,吸引市外、省外的税收来我镇缴纳,11月底前力争引税130万元以上。六是进一步规范非税收入管理,镇所有部门的收费必须上缴预算外资金专户,同时监督部门完成收费任务。

三、按照“保民生、保工资、保运转”的原则,合理调

度资金,严把支出关口,确保全年财政收支平衡; 一是做好财政所的日常工作,全部实行微机记账,定期报账,做到日清月结;二是严格按照[会计法]的要求认真核查发票,严把支出关口,合理安排资金,以收定支,保证全年收支平衡;三是抓好预算外资金管理工作,严格执行“收支两条线”,做到收入全额上解,支出统筹安排,杜绝部门私设“小金库”;四是严格按照上级政策的要求,做好各项惠农资金的统计和发放工作,确保专款专用;六是多及时了解上级财政政策,协调好与上级财政部门的关系,积极争取上级财政部门对我镇的支持,今年力争争取上级财政无偿资金50万元。

四、做好纪检监察工作。一是定期开展反腐倡廉警示教育活动;二是在全镇各个行政村推行财务、政务、村务“三公开”制度;三是积极处理群众来信来访问题;四是严厉查处我镇各行政村在惠农资金发放工作中存在的虚报冒领等违法违纪问题。

五、抓好党政办公室的全面工作。一是制定好镇各项规

章制度,并严格按制度规定做好考勤、值班等统计工作;二是做好各种文件、材料的收发工作,及时上传下达;三是做好上级各种会议通知的领取和下传工作,办公室电话24小时有人接听;四是布置好镇内各项会议的会场,并下好会议通知;五是做好接待工作和伙房管理工作;六是做好政府院内安全工作,六是做好目标任务考核统计。

六、抓好支油办的各项工作。一是积极配合中原油田的

工作,使油田能顺利在我镇开展生产,同时积极协调与油田的关系,使油田对我镇工作支持最大化,今年力争争取油田镇财政可用资金100万元,天然气指标每天3万方;二是足额兑现给行政村和群众油田赔偿资金。

七、做好党委政府交办的各项临时性工作。

为确保以上任务目标全部完成,将采取以下措施:

一、统一思想,下定完成任务目标的信心和决心,杜绝懒、散、等、靠行为,抓好所包部门工作人员的思想建设和综合素质教育;

二、严格落实考核奖惩机制,向考核要成效、要进度,按照目标责任制,将任务层层分解,落实到人,分解到时间,使人人有任务、有压力,人人都要签订责任书,完成任务的加大奖励力度,完不成任务的严厉处罚;

三、紧紧围绕党委政府的中心工作,带领一班人团结拼搏、锐意进取、奋力苦干。

如以上承诺如有失诺,自愿接受组织处理。

月嫂工作计划简短 篇8

一、 指导思想

以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

二、 主要工作

(一)加强队伍自身建设

1. 明确人员分工,加强日常管理。明确“服务、指导、创新”的工作职责,在确实完成好常规的教学任务的前提下,不断加强学习,努力提高业务水平与工作效率,增强协作意识、奉献意识、研究意识和成果意识。平时重视相关资料的收集、归档。结合学校制定的器材借还及其他相关业务考核制度,及时记载,积累数据。

2. 要把信息中心建设成一支学习型的团队,所有成员要在学习的氛围中,一起探索,共同成长。具体措施:加强制度要求,每两周有两节课的固定时间用来学习、研讨,地点设在机房或小会议室。内容有Flash制作、网络管理基础知识、信息技术与课程整合的理论与实践等。不定期组织“沙龙”活动,邀请相关专家、领导参与,就某一热点问题展开研讨,提高理论水平。

(二) 极开展教学研讨

1. 信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

2. 组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

3. 配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

(三)提高设备使用效益

1. 加强学校电脑的管理。期初集中整理好所有办公室及教室的电脑,并在开学前摆放到位。今年学校将为所有的任课教师配备笔记本电脑,预计上半年可到位,所有与此相关事宜(产品招标、分配方案、维护管理、操作培训、校园网扩建工程等)将在上级批复之后逐步完成。另外,为节约维修成本,对电脑和常见故障,我们将主要通过集中采购电脑配件备用的办法自行维修解决。对全校电脑的日常维护,本学期将延用分片包干的形式进行。

2. 对于“石梅网”的建设,本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调,努力在提高应用水平上下功夫。重点建设好“校园新闻、石梅苑论坛、师生博客”。

月嫂工作计划简短 篇9

新场市学校

为了维护学校校园和周边稳定,保护学校师生人身安全

和财产安全,经学校研究,组建学校护校队,加强校园及周边安全巡视。

工作职责:

1、护校队成员要自觉遵守和维护法律法规,遵守学校的

规章制度,维护校园安定和谐。

2、护校队成员要以校为家,树立“安全无小事”的意识,自 觉投入到护校活动中来,自觉履行护校职责。

3.护校队成员在执勤中要做到秉公办事,文明执勤,对校 园内发生的各类突发事件,违纪行为及时给予劝说、制

止,并及时上报学校。

4、护校队成员要有高度的组织纪律观念,如遇到学校安全事故发生或即将发生的,必须立即集结,无条件听从

指挥,阻止安全事故进一步发展,防止安全事故发生,

保证师生安全和学校财产安全,维护正常教学秩序。

5、护校队成员要热情关心学校管理,自觉维护校园秩序,保护师生人身安全和学校财产,敢于同扰乱学校教学秩

序的人和事做斗争。

6、协同学校门卫管理校园周边环境,防止社会闲散人员进入校园,防止不法分子侵入学校破坏捣乱。

7、严禁学生携带管制刀具、危害性玩具,一经发现立

即没收。及时制止校园周围及校园内学生之间的打

架斗欧事件及破坏校产事件,并将有关当事人移交

当地派出所处理。

8、自觉履行职责,按时到岗,并做好巡查记录。

护校队成员:李玮 彭龙腾 杨孝君 杨梦超

文江南 成澜澜 周磊

值班安排:

周一:李玮

周二:章辉玉

周三:彭龙腾

周四:刘吉初

周五:刘建雄

总之,希望队员们发扬不辞辛苦、踏实工作的优良作风,为确保学校财产安全,维护平安、稳定的校园环境做出应有的贡献贡献。

20xx.9

月嫂工作计划简短 篇10

一、活跃社区文化

广泛宣传社区精神文明公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育,办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好文化活动室和图书阅鉴室。

二、搞好社区综合治理

认真做好户籍管理及外来人员私房出租户的管理,完善综合治理组织网络,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象,及时做好民事纠纷的调解,做到公平公正,确保社区内无重大刑事案件,让社区内的居民安居乐业、秩序良好。

三、做好充分就业社区的各项工作

让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业,树立自主创业、建全就业援助等,为构建和谐社区扎扎实实做好充分就业社区的各项工作。

四、加强组织建设

完善全体党员生活和管理制度,坚持党的制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用。

五、发挥社区自治功能

认真执行社区自治章程和各行自治制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意。

六、搞好社区环境卫生

坚持环境卫生自查制度,每月自查2次,发挥社区内卫生监督员的作用,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。

七、坚持以人为本

推进和谐社区建设,加强自身学习,加强党员队伍建设,不断提高做居民工作,为居民谋利的本领,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,不断完善社区服务功能,努力为群众办实事,办好事。

八、加强社区服务

提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务,为居民排扰解难。大力宣传计划生育,热心为育龄妇女服务,计划生育妇查率达98%。

社区的工作是如此的重要,所以我们在不断的前进中,在不断的经济发展中,社区工作一定不要落下,社区工作是保障人民生活生产的最坚强的后盾。当然在社区工作中,会遇到各种各样的困难,不过这些都是需要更大的努力,才会克服,相信Xxxx年我们的社区工作一直会持续下去!

月嫂工作计划简短 篇11

一、班级和学生分析:

本班现有学生20名,大部分学生学习比较自觉,有较好的学习习惯和生活习惯,但尚有部分学生学习主动性不够强,学习态度不够端正,方法不科学,学习成绩落后,没有养成良好的学习习惯和生活习惯,班级形不成合力。

二、原因分析:

1、自律程度不够:科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

2、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:(学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;较多学生怕苦畏难,训练不够。

3、本班班容量较大,教师管理难度大,学生干部以身作则不够。4、家庭教育上的问题。本村家长做买卖得多不能对孩子的学习严格要求;少数家长对子女期望值低。

三、管理目标

1、对学生进行行为习惯教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

2、认真抓好课堂纪律。

3、使整个班级形成良好的班风、学风,每个学生都能取得优秀的成绩,实现班级和学生的共同进步和全面发展,争取在期末考试中前进3名次。

四、主要措施

1、培养学生养成良好的学习习惯和生活习惯。根据学生的思想实际情况,与德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。充分利用班会及自习课让学生重新学习小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立"小小监督岗",专门负责监督检查学生的日常行为,并及时总结,对表现好的同学及时表扬、鼓励;对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,争取不使一个学生掉队。

2、强化课堂纪律。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律。首先让学生自己制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,让学生真正成为班级的主人,也有助于学生将文字内化为行为。

3、重视提高各学科的教学质量,提高学生学习的兴趣。学习上,做到抓两头促中间,促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中树立榜样。 正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理:面向全体学生,分类施教,加强对后三分之一学生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、培养班干部,班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,本学期,培养一批班级管理的小助手,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理.并及时召开会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,同时,还要求他们注意班干部成员之间的'合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

5、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机结合起来。