竞聘医院演讲稿精选集锦5篇

竞聘医院演讲稿精选集锦5篇。

我们在困难中所爆发的潜力足以让我们去接近成功,演讲稿的用途越来越广泛。演讲稿可以帮助演讲者更有效率地表达观点,一篇脍炙人口的演讲稿实际上是对演讲者思想感情的有条不絮的组织和表达,您知道写主题演讲稿从何处下笔吗?本文将带领大家深入了解“竞聘医院演讲稿精选”,请在阅读后,可以继续收藏本页!

竞聘医院演讲稿精选【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好! 很高兴能有这次参加竞聘的机会!

我以下几个主要方面的优势。

一、专业基础扎实,临床经验丰富。年参加工作以来,一直从事妇产科临床工作,坚持学习,实践,研究,总结相结合的方法;参加了多种层次的培训,专业技能得到了极大的提高;在院里组织的业务考试中,连续三年成绩优秀;特别是任二线工作以来,除了能够正确地指导下级医生外,还能够较好地完成会诊及手术任务,擅长组织协调,具备独当一面的能力。进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

二、我有良好的医德医风。从医以来,我始终遵守良好的医德医风,主动为患者着想,为家属着想。坚持热情服务,微笑服务,温馨服务。在广大患者及家属中有良好的口碑。我是一名军人家属,我理解做为军人家属的艰辛和不易,多年来,我凭借在妇婴医院工作的平台,热心为驻地广大官兵及家属服务,为他们提供优生、优育咨询服务,帮助贫困家庭。年,我受到了全国妇联、和解放军总政治部的联合表彰,被评为“全国百名好军嫂”。锦州日报、前进报、锦州电视台先后进行了专题报道。

三、有参政议政的良好基础和条件。我是锦州市首批农工党党员,去年,又当选为古塔区政协委员。在参加这些组织活动中,我积极参政议政,建言献策,素质得到提高,能力得到了锻炼,视野更加开阔。近年来,我在工作中注重向院领导学习,向科主任们学习,任二线工作以来,我能够科学地指导下级医生,这些的组织领导才能得到实际印证。这些都进一步增强了我参与竞争的勇气和信心。

四、我有一个好家庭。俗话说,安居乐业,我有一个幸福的家庭,我爱人在部队工作,我们相互鼓励,相互支持,年,我们家庭被全中国人民解放军表彰为“全军模范家庭”。 我想,这也是我干好工作的一个有利条件。

工作设想:

一、在建章立制上下功夫

二、树立品牌意识,树立窗口形象。实施跟踪服务,

三、集思广益,群策群力,调动全科人员的积极性。奖惩严明。

四、建立医疗事故防范防范体系。预防为主,严格依法行事,按操作规程行事。搞好风险评估和预测,实行问责制,强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑,对发生的医疗事故进行通报和剖析,让大家从中汲取教训。

以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请指正。谢谢大家!

竞聘医院演讲稿精选【篇2】

各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业,毕业后一直从事临床科室医生。

二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

谢谢大家!

竞聘医院演讲稿精选【篇3】

各位领导、各位评委、各位同事:

大家下午好!

非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会!我叫崔展彰,现年33岁,本科学历,毕业于山西中医学院农村卫生专业,现在任职药剂师。曾经个体开业12年,在乡镇卫生院工作四年,因为来源于基层所以我深刻了解我县农村基层医疗情况,针对乡镇卫生院的现状,我认为主要造成这种现状的主要原因有以下几个方面:

1,政府投入严重不足;特别是实行医改后,重点转移收入减少亏损额比去年以前加大。 2,经营状况衰退;农村新型合作医疗实行的三年是我县乡镇卫生院发生的一个黄金

时期,各乡镇卫生院的收入均稳步增长,但是自2010年特别是医改实行以来,相关配套经费缺少以及药品零差价销售后医疗收入减少相当明显

3,人员素质低,配备比例极度不合理,特别是服务意识极差,管理配合度差4,医疗设备简陋;配备的设备使用率低下

5,改革发展引导不力等。

乡镇卫生院是干什么的?中共中央、国务院在2002年13号文件中已经明确了:乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

我们今天更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。

首先,我觉得乡镇卫生院处于困难境地的一个主要原因,是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来,乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构,而不是承担农村初级卫生保健,疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构,所以我县的乡镇卫生院在新型农村全作医疗实行前,除了防疫医生因为接种疫苗有一定的补助而没有垮掉外,好多乡镇的卫生院都已经倒闭。实行新农合后,各乡镇卫生院为了完成新合工作,同时给医院扩大医疗收入,聘请医生护士所以各乡镇卫生院在那个时候均起死回生,但重点在医疗。时至今日,可以看到的是各乡镇卫生院虽然经过医改但是相关经费并未到位,如果想把人养好人不跑,仍然必须依靠医疗收入,通过提升工资待遇福利留人,政府的相关经费并未见到增加,这种情况下,要想卫生院能活下来,就必须通过努力增加医疗收入。只有让马儿吃饱草,马儿才能用力的跑,只有医疗收入的增加,才能有能力参于到农村卫生保健、疾病控制卫生监督和卫生所管理中,否则强拉硬跑式的全盘参与,因为管理经费的增加势必引起乡镇卫生院的英年早逝。只有在保证人员能安心工作的前提下,才能更加有效的参于到基层医疗保健,健康教育,慢性病管理等公共医疗服务项目中,才能更加扎实的落实好医改的关键项目。

其次,要一手抓医疗收入,一手抓公共卫生,两手都要抓,互为补充互为促进。医疗收入的增加必然是因为医疗水平服务水平提高带来的,医疗水平服务水平的提高反过来又可以促进公共卫生服务的规范完成。不能想象一个连农村居民健康档案的规范建档和慢性病人体检、孕产妇新生生体检随访都不能完成的乡镇卫生院其医疗水平能有多高。这样的乡镇卫生院其医疗收入自然很差,自然不能留住人才。

最后

为了增加医疗收入,应当从以下几方面入手:

一,思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是

主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型,吸引常见病多发病慢性病患者。

二,发挥枢纽作用。乡镇卫生院在加强自身建设的同时,更应充分发挥其在农村三级

医疗卫生网的枢纽作用。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联

系,切实落实到每个村民身上。

三、加强自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

1,保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

其次,与基本医疗相结合,优质优秀完成农村基本公共卫生和卫生监督工作。为了作好这项工作,首先应坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。其次积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标

管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

三,由此,我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾:Gz85.COM

一,缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来,乡镇卫生院发展不力,待遇低下,设备简陋,致使稍有才能的人员纷纷“孔雀东南飞”,如此加剧了人才匮乏的恶性循环。

二,在农村三级卫生网中,本应起到枢纽作用的乡镇卫生院,在村卫生室与县市医院之间却生存困难,举步为艰,这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞不过村卫生室,相对卫生院的成本,他们有极大的灵活性;同时,稍大的疾病又竞不过县市医院,因为他们没有解决问题的能力。再加上如学生保险,人寿保险,打架斗殴,交通事故,婚前检查,计划生育等,由于各有定点的医院或者机构,乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。

三,中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务,一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说,更是一个政策和“对策”上的矛盾。

乡镇卫生院的院长是干什么的?

我以为就是能看到乡卫生院发展的关键,找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人!如果是我,我怎么办?

首先,请给我一段时间,我会深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设

的意见。我想,这点与我而言是必须的,毕竟相对来说,我对基层的实际工作还欠缺经验。

竞聘医院演讲稿精选【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我非常荣幸能有这样一个机会,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。

我叫,今年28岁,党员,本科文化程度,药师职称,来人民医院工作,一直从事药师工作,在药师技能比赛中获二等奖并记三等功,今年被评为优质药师示范优秀药师。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上,我的心情非常的激动,我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇,感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

我参与竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位,我是这样认识的,药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者,也是药学服务的提供者。

药师的主要职责和作用内容是:

1.必须遵守执业道德,忠于职守,以对药品质量负责,保证人民用药安全有效为基本准则。

2.必须严格执行《药品管理法》及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反《药品管理法》及有关行为等有责任提出劝告、制止,并向上级部门报告。

3.在工作药店范围内负责对药品质量进行监督和管理,参与药品的全面管理,以确保本单位范围内药品质量安全有效。

4.负责处方的审核及监督调配,提供用药咨询与信息指导用药,经常注意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反应。

5.尽到药师职责就会使gsp资料文件规范,经营符合药品法,符合倡导的科学合理用药,人类健康的进程向前推进了一大步。从经营、合理用药上起到不可或缺的作用。

如果我药师竞聘上岗成功,我想我会从以下几个方面做起,做好药师管理工作:

一是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者;

二是药品零售部门药品质量的监督和管理者;

三是负责处方复核的和处方调配监督者;

四是患者购药咨询、信息和合理用药的提供者;

五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

按照药品法和经营了,各项制度文件就规范了,也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的,在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘医院演讲稿精选【篇5】

尊敬的各位领导、评委:

大家好!我叫**,今天能够站在这里参加护士长一职的竞选演讲,首先感谢领导给我的这次机会,也感谢多年来同事们对我工作上的鼓励与帮助。

我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,20xx年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今13年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

5年来,我一直服务于临床一线,先后从事中医科,内科,放疗科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷,内关治疗肺癌放疗后引起的恶心,用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等、在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。20xx年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

20xx年,我来到放疗科11病室,在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识,开阔了自己的视野,同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦——放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说:“哎,不想治疗了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓励他们:“这是鼻咽癌最好的治疗方法,你要坚持!别放弃希望!”,我的心经常被他们牵动,为病人减轻痛苦是护士的职责,我思索着,尝试着为他们做点什么……

33床李老向我诉苦:“口干啊!晚上要起来几次喝水!”,我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻,几天后,老人对我说:“好!好!还有化痰的作用!”为此,他特意写下了一封感谢信。

就这样,在放疗科临床护理中,我一点一滴的积累经验,我希望能尽我的力量更好的为病友服务,我一直牢记:减轻痛苦,促进康复是护士的职责。

我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。

荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:

1、作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

2、作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。

3、作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

人们说管理是门艺术,5年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室,主任,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。3年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!也谢谢他们对我多年的培养。今天,我竞聘放疗11病室的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

以下是我的工作设想:

一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。

二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

三、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

我了解11病室的护士,自尊心强,上进是她们的共同点,目前我们有7人在读本科。

A作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

B保证人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力 岗位因素及工作量,合理派班。

C我会继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

四、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

安全重在防范。

a 开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。c把好护理环节质量和终末质量关。

d 制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

五、培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

最后一点

目标管理

科室做到年有目标,月有计划。我科今年的QC课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写1~2篇论文。

科室会定期业务学习和临床经验交流,如论文检索,论文撰写,科研选题等,培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的培训。

不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的同事们一起,继续在医疗领域奋战,为患者更好的服务。

谢谢大家!