银行策划方案范例

银行策划方案范例。

只有充分准备,后面的工作才能真正取得顺利的成果。在清晨,当阳光升起时,我们必须预先准备好一份工作方案。这个方案需要流畅自然的语言,准确的词汇和清晰的思路。你知道如何撰写一个好的方案吗?下面我们为您整理了“银行策划方案”的相关知识点。建议您将本页收藏,以免遗忘。

银行策划方案(篇1)

一、活动内容:

移动互联网时代,谁将引领潮流?

民生银行走在最前沿,举办手机银行20xx校园创新大赛。

征集手机银行功能与营销、移动互联网技术应用等各种创新创意,让更多的奇思妙想成为现实。

有创意,就等你来秀。助学基金,实习机会,助你学业就业如虎添翼。

一二三等奖项的评定将按照参赛选手的总分高低排名。

总分构成:策划书分数(满分100分)+办卡张数(5张为个人参赛基本要求张数,20张为团队参赛基本要求张数,不计入成绩,超过部分,每张1分)当参赛选手总分相同时,则比较其策划书模块的成绩。

(2)全国总决赛:

校内竞赛及全国总决赛的优秀获奖选手,均优先提供民生银行实习、见习及工作机会。

(1)报名方式:

线下:同学均可在民生银行校内宣传点进行参赛报名,填写报名信息并领取参赛流程表。

开户程序(为学生开通手机银行)则在报名后统一时间办理。

(2)参赛方案提交:

参赛选手须在11月30日-12月5日,提交创新方案(一份电子文档,一份纸质文档)。

5、参赛方案内容要求:

(1)参赛方案内容必须围绕手机银行功能、手机银行界面设计、手机银行营销推广、移动互联网应用技术四个主题展开。

(2)初选时参赛选手应提交的方案包括:

方案简介(100-300字);

方案内容(1000-3000字);

注:评委将根据参赛作品的方案简介、主题、内容以及创新性、可实施性等方面进行初选,选出入围的6份创新方案参加中选答辩。

6、参赛须知:

1、作品内容必须符合相关法律法规的要求,内容健康、积极、创新,不得含有色情、暴力、迷信以及违法、违规和不道德等内容。

2、参赛者不得在参赛期间将参赛作品转让或授权给任何第三方,不得用参赛作品参与与本赛事相同或类似的其他活动。

3、参赛者在提交作品前请确保已经阅读并且愿意遵守相关比赛规则且已知悉报名承诺书之详情并完全认可,任何违反比赛规则的作品,主办方—-中国民生银行有权取消其参赛资格。

4、作品一经提交将视为参赛作者同意并遵守比赛相关规定,主办方不承担因作品侵犯他人(或单位)的权利而产生的法律责任,其法律责任由参赛者本人承担。

20xx年11月19日-27日全面展开活动宣传预热。具体实施如下:

宣传要求:

a)宣传要有针对性,有效性。(主要针对财会专业、计科专业、电信专业、

b)针对学生兴趣爱好,设计有新意的宣传方式,注重线上宣传。

微信、微博、人人网、QQ空间、QQ群进行信息的发布;

线下宣传:

a)借西南民族大学管理学院10周年院庆之际,宣传造势,在活动现场(新星剧场)拉横幅,派发宣传单并在门口设民生银行校园比赛咨询点;(20xx年11月19日)

1、会场布置:

会场门口张贴海报、摆放易拉宝及拉横幅宣传;

会场内部PPT屏幕循环播放民生银行手机银行创新大赛宣传视频、每个座位前摆放宣传单。

2、启动仪式内容:

(4)讲座结束,主持人介绍手机银行创新大赛的活动内容、参与方式、

银行策划方案(篇2)

菲伊卡品牌营销策划方案

前言 :

08年下半年经济危机至今,整个市场消费能力大大降低,对服装业的冲击很大,在加上童装服装市场的日益竞争,这样对市场上童装品牌的运做有了一个更高的要求。对于市场消费者而言,市场上主力消费人群为80后阶层,他们不断追求时尚,个性化需求越来越强,市场上新新品牌不断增加,在加上浙江湖州低价位货品的冲击,整个广东童装市场面临着挑战,虎门童装品牌也就面临着很大的压力。在这种市场经济背景之下,如何成功拓展一个新的童装品牌 ?定位,品牌的定位很关键,简单的说就是货品要有独特的风格,独特的卖点,独特的差异化。

菲伊卡品牌定位 :

(一)品牌风格定位 → 日韩时尚休闲风格

(二)品牌色彩定位 → 素净,清新,自然

(三)品牌年龄定位 → 8---16岁(中大童)

(四)品牌价格定位— — —

每一个操作品牌的公司,都知道一个品牌有它自己的文化和定位,而每一个区域有它自己的市场,每一个城市也有它的文化,生活方式,消费观念,所以运做一个品牌,在消费观念,生活方式上,影响着一个品牌的操作。有的城市发展比较早,人文素质比较高,重视文化(如北京,上海),或者按照它自己的文化生活方式来消费,这样就决定了一个品牌要有它的文化内涵,有的城市发展比较慢,消费能力差的(如西安),就决定了一个品牌要有它的定位,如 :特有的风格定位,和适合的价格定位。所以操作一个品牌,对品牌的规划很重要,对市场的把握也更加重要,不同的区域市场要有不同的操作方式。……

品牌诉求 :

追求时尚,喜欢休闲自由,乐观积极的生活态度

经营模式 :

发展区域总代理的方式,及部分区域散货批发经营

以全国一两个省份(如杭州,或温州,或成都,或重庆 等)为起点,为招商重点区域,不断培养与配合代理商操作经营,在进攻其他省份市场,品牌季度订货方式 : 订货会

根据公司目前情况,每年有两次订货会,每个季度板衣不少于200个款,在订货要求上,每个款式每个色不得少于5手(一手6个码),一周内代理商汇订货总金额的30%到公司帐户上,区域客人订货达到公司目标要求的,有相关的政策支持(政策支持明晰,见代理商合同资料)

另外,操作方式上根据不同客人情况,灵活对待。

品牌操作规划及市场运做 :

(一)硬件设施规划 :

在品牌前期的运做上,首先我们要有一个充分的运做平台,各种硬件设施条件的完备,在前期的计划中,公司的成立,品牌的授权,注册,也即品牌的操作空间,各部门人员的办公场所,客人来公司合作的谈判区域。品牌的形象展示空间,即展厅。品牌招商手册 等。

(二)公司团队规划 :

后期成功运做一个品牌是建立在前期的产品开发基础之上,所以前期的开发团队很重要,在部门人事规划上 :

(一)设计人员团队,有前期的设计开发团队,后期班房的默契配合。开发

部要有能力对该品牌的一个开发规划,品牌风格定位,市场潮流的把握,市场季度流行色彩的把握,及各种成本的预算。

(二)生产部门,要能够配合订货会后所有订单的生产工作,生产统筹安

排,计划。

(三)市场营销部门,负责前期的品牌市场运做规划,国内市场品牌开发的着眼点,如何进行招商,招商工作的进展规划,后期代理商配合工作,有相应的人员跟单,季度订货会的各种安排事宜,订货完成后的订单工作,及配合生产部门进行生产。

(四)后期预备工作,要有一个有力的财务人员,统筹计算所有的财务开

支及各种流水帐目。

如何进行市场拓展,如何进行招商 ? 预备在半个月或者一个月的时间内,做好前期的品牌规划,公司系列硬件设施,团队人员建立。内部各工作完备后,市场拓展分为三个步骤 :

(一)一周内或者半个月的时间,完成品牌画册的准备工作,以便提供招

商的宣传资料。

(二)同步进行公司展厅的规划和装修,展示品牌风格形象,有利于区域

代理商的招商工作进行。

(三)进行电话营销工作招商,有充足的区域代理商资源,待品牌宣传画

册完成之后,公司展厅完备之后,进行下一论的市场拓展,出差走访宣传招商,为季度订货会工作做下充分准备。

准备计划工作 :

考察虎门童装批发市场商圈,或者广州中山八童装批发市场商圈,有利于我们前期投资的地方,需要投资一个档口,因为档口是对外的一个招商窗口,它不仅仅可以招商,也完全可以批发散货,促进品牌在国内市场的宣传工作,即可以展示形象,也可以对外招商,批发 等,档口的投资致关重要。在前期进行市场拓展上,工作的压力比较大,毕竟国内市场竞争激烈,市场上可供经销商选择的品牌比较多,如何能快速的让经销商选择我们的品牌,与我们合作,需要公司一系列的工作配合,前期的设计开发 → 招商 →生产 →销售 →市场考察调研 →学习改进品牌的不足之处 → 品牌规划整合。

希望我们携手同行,共创品牌美好明天

品牌市场营销规划 :

陈西剑 2009-12-4

银行策划方案(篇3)

以客户关系建设为中心,着力拓展高端客户群

单位:中国农业银行南京城北支行课题组长:浦毅

组员:倪少俊

张凯学

近年来,随着市场经济的快速发展,银行业竞争日趋激烈,个人高端客户的拓展与维护已经上升到攸关一家银行业务发展的战略高度,能否成功的发掘客户、留住客户成为每一位银行客户经理是否成功的关键,而如何为高端客户提供专业、全面、个性化的金融理财咨询与服务也成为各家商业银行不断探索的课题。

管理学大师彼得-德鲁克提出,利润是客户承认企业为其提供的产品或服务的价值从而给予企业的积极性回报,即客户的认可是企业利润的根本来源。我们认为,对于商业银行来说,个人高端客户营销的成效,就是利润提升的关键转折点。有了稳定的高端客户,业务拓展就更为有利,产品营销就更为高效,从而可以确定在同业中的优势竞争地位,进而获得等大的利润。而且,正如我们熟知的二八定律,高端客户的贡献度是可以撑托起全行大半以上的业务份额,稳定的高端客户群可以为业务的持续发展提供基本保障,相关产品的营销和指标的完成就会更有计划性,执行到位的可能性将大为提高,是企业利润的主要来源。

随着我国市场经济的迅速发展,我国银行业开展了一系列“以市场为导向”的变革。在这种背景下,为了适应国内为市场的新形势和谋求自身的生存与发展,我国商业银行进行了重大改革,逐渐实现了从“以利益为导向”向“以客户为中心,以市场为导向”的转变,各家商业银行越来越认识到客户资源尤其是高端客户资源的重要性,开始加大对高端客户资源的关注,开始探索和拓展维护高端客户的有效策略。

在营销导向为主的时代,“以客户为中心”的观念已经深入人心,二八定律也已被广大商业银行的经营管理者们所认同。各家商业银行都已经认识到了拓展与维护高端客户对改善自身经营业绩的重要意义,因而纷纷调整公关策略,加大营销力度,努力开拓高端客户市场,致使高端客户市场竞争格外激烈。然而,高端客户的营销不是一蹴而就的,对于某些急功近利的商业银行而言,时时刻刻都在念叨高端客户营销,也想尽了办法挖销售高手、公关能手等,但下场总是水中月、镜中花,终日思君不见君,眼睁睁看着客户不断流失,高端客户营销的确是站在二八定律的塔尖,但通往塔尖的楼梯,却需要踏踏实实地搭建,不要总想着一步登天,忽视客户关系的日常建设与维护,那样最终事倍功半。

现在商业银行拓展和维护高端客户的过程中暴露出种种问题,主要表现在如下几个方面:第一,对高端客户的定位标准混乱。现在绝大多数商业银行仅仅以客户在本行的金融资产数额作为评定标准,忽视了对客户综合潜力的关注,也不重视客户贡献度、忠诚度的考量,这样不利于商业银行经营管理的持续性和风险控制的要求,同时,全国统一的界定标准,却忽视了地区经济发展的差异性和各级行的不同经营特点,不能清晰地梳理高端客户群,对向客户提供个性化服务制造了障碍;第二,对客户的需求把握不足。拓展和维护高端客户的根本途径是为其提供专属的个性化金融理财咨询与服务,进而建立起良好的客户关系,为提升客户对银行的忠诚度和贡献度打下基础。然而,现在许多商业银行不能准确把握高端客户的需求,高端客户专属的产品种类少,尤其是理财类产品,不能满足高端客户投资理财的需要,部分银行不能做到为高端客户提供个性化的贵宾服务,缺乏主动为客户提供市场信息和提出理财规划的勇气与能力,许多银行设立的贵宾区、理财室没有充分发挥作用,甚至沦为摆设,许多客户经理的理财范围仅限于本行现有产品,其服务水平仅停留在向客户营销产品的层次上,不能从提高客户资产的综合收益为最终目的出发,严重影响了银行在客户心中的专业性和美誉度;第三,缺乏可续的管理机制。现在虽然各商业银行的理财业务发展很快,但仍然缺乏能真正为高端客户提供理财服务的人才,对客户经理的选拔、考核制度不科学,不合理,对现有客户经理没有按计划进行专业培训,不能最大限度的发掘和引进高水平理财人才,没有一套行之有效的运营管理机制,无法调动客户经理维护高端客户的积极性,严重阻碍了高端客户关系的建设与发展。

因此,我们认为,个人客户的拓展与维护,关键在于对高端客户进行精心的客户关系建设与管理,奠定进一步发展与营销的基础,最终实现商业银行的经济效益的最大化。关于高端客户关系建设,具体涉及以下四个方面:

一、建立专业化营销团队个人高端客户的维护是一件集金融、理财、投资、收藏、教育、保健和人际交往等诸多学问为一体的工作,对所从事的人员素质有着很高的要求。不仅需要理财经理具备完善的金融理财专业知识,还要能够针对各类客户不同的需求和偏好,为其提供相应的咨询和服务。况且,精细分工已成为整个社会发展的趋势,因此,我们必须成立专业化的营销团队,专职负责全行个人高端客户的营销拓展和日常维护。

营销团队应为全行最优秀的理财经理组成,形成一个相对独立于营业网点的部门,专职从事个人高端客户的拓展与维护工作,但同时挂靠相应网点,为网点柜员及柜面发掘的潜在高端客户提供技术支持和理财咨询。同时根据效益和权责相结合的要求,建立客户经理业绩考核奖惩制度,对客户经理维护高端客户制定具体业绩考核指标,比如高端客户的存款、贷款、中间业务收入的增减等指标,按完成情况进行考核,整个团队应实行竞争上岗与末位淘汰双管齐下的模式进行管理,积极吸收有能力、有想法的员工进入理财团队,同时淘汰长期业绩差的理财经理进入柜面重新锻炼。此外,还要加大培训力度,通过外派挂职学习、内部培训等形式提高整个团队的素质。学习培训内容应包括金融与非金融的高端客户管理知识和营销技巧。同时,结合个人业绩和培训成果,对每一位客户经理建立起积分考评档案,对业绩积分较高的客户经理提拔重用或加薪奖励,形成一个良好的人才成长机制,促进优秀高端客户经理脱颖而出,把思想素质好、知识水平高、业务能力强以及具有较强社会关系的人不断充实到理财团队之中,只有建立有效的激励机制,才能调动整个团队的积极性和上进心,才能使整个团队始终保持旺盛的斗志和高昂的热情,让团队中的每一位理财经理切实体会的自己的价值感和成就感,创造出更大的业绩!

二、配套适合营销的相关产品

古人云:“工欲善其事,必先利其器”,再专业的团队如果没有合适的产品体系进行支撑,那客户维护工作终究不过是空中楼阁而已。商业银行应该采取提供高质量水平的产品和服务、提供附加利益、提供信息通道等途径来获得高端客户的青睐。

我们应大力推行以电子化手段为支持的大众化、标准化服务和以高素质的客户经理为支持的个性化、差异化服务,用高质量的金融产品和服务拓展与锁定高端客户。因此,只有我们为客户配臵最合理的产品,让客户真正体会到我们服务的价值,享受到专属自己的个性化理财建议,才能从根本上留住客户。而如今银行间同业竞争日趋激烈,产品种类繁多却又存在相当重叠,大部分客户已经学会了比较各家银行间类似产品的优劣,这就对我们如何利用农行现有产品,甚至在我行部分产品处于同业相对劣势的前提下进行营销提出了新的挑战。因此,我们首先要依托现有产品,加大社会推介力度,利用媒体宣传,召开各种形式的产品推荐会和客户联系沙龙等,印发宣传材料,增强客户对我行产品和服务的认同度;其次,应注重提升产品与服务的质量,关键在于两个方面:一是要加快金融产品和服务创新,认真研究经济形式变化,深入探求金融政策取向,全面瞄准银行同业动态,充分利用商业银行系统优势和全行系统集成中心,开发出更多符合高端客户需求的产品,而产品和服务只有个性化才能迎合高端客户的需求,才能实现“一对一”的服务,才能让高端客户真正享受到方便与实惠。因此,要开发出适合不同高端客户群体的金融产品与服务,提供最个性化的专属服务。其次,便是服务创新,要根据高端客户的不同情况,提供不同的服务,比如要按客户的需求提供其个人理财规划,为高端客户开办代理服务,高端客户财产保管服务,定期回访服务等。要加强企业形象宣传,运用公益活动、统一标识、网点美化、完善功能等多种形式,凸显商业银行的新形象,增加亲和力和美誉度。

三、建立科学的运营管理机制

银行策划方案(篇4)

二、前言:

1.活动背景:现在的中国社会老龄化越来越严重,子女由于工作繁忙很少与老人在一起,有关部门也关注到老年人增长的情况,老龄化严重等,在生活上也给予了老人很多的帮助。但是老年人生活过于平淡,需要咱们年轻人给他们带来活力,让他们感受到时代的气息,感受到人情的温暖。

2.活动的可行性:宿迁学院附近有适合的敬老院,老年人期待与人沟通,倾诉一些家常事,比较容易沟通。以前也进行过类似的活动,可能这些活动对于咱们来说没有什么创新可讲,但是对于老人来说是极大的快乐。

三、活动的目的及意义:

1、丰富敬老院老人们的生活,给于他们精神上的满足;

2、增强学生和老人的沟通能力,便于以后关爱自己的亲人;

3、通过这次集体的活动引起社会的关注,让更多的人来关心老人的晚年生活。

4、通过活动来增进各委员之间的感情,增强本部门成员的团结之心及工作能力;

2、将咱们的方案和院长交流,熟悉活动场所有流程,并就相关问题与敬老院的管理方取得一致。

1.确定活动时间:端午节前某一天(暂定6月11日)2.参加活动人员:学生会各主席、部长、一部分表现积极的委员3.前期准备:

(1)宣传部出几期海报,制作横幅进行宣传本次活动。

(2)各部上报参加本次活动的人员至秘书处,制定本次活动预算。

(3)文娱部负责排练几个适合老年人观看的节目。(歌舞表演、乐器演奏等)(4)利用网络对本次活动进行宣传。

(5)确定各个项目的负责人。

(6)与宿迁电视台等媒体取得联系,扩大本次活动的社会影响力。

(二)活动中期:

1.确定参加的人员,并告知本次活动的流程。

2.确定去敬老院所要表演的节目:如:与老人进行交流,慰问困难老人,帮助老人打扫卫生,与老人一起下棋、与老人一起包粽子、观看文娱节目。

3.购买物品:如水果、零食、包粽子材料、表演所需道具等。

4、制定统一的服装。

5.活动进程:

中午12点在校门口集中出发,纪检部清点人数,生活部清点所需物品是否带齐,所有参加人员着统一服装,带工作证。安排专人举二系系旗,通知媒体及敬老院工作人员。1点前到达敬老院1点10分开始逐个慰问老人并与老人聊天并分发慰问品?注意语言、态度、声调。

2.活动费用预算:水果:160元扇子2x20=40元蛋糕2x80=160元不求人痒痒挠:20x20=400元零食:120元车费(往返):500元表演所需服装道具:300元制作统一服装:待定宣传海报与横幅:120元预计支出2500元七、赞助商待遇:赞助商可获得本次活动的独家冠名权,在活动现场可以悬挂署有赞助商名称的横幅,宣传画。在本次活动过程中,咱们会特别强调赞助商为此次活动所作出的贡献,以期扩大赞助商的影响。

七、注意事项:

1.举止要大方得体,注意措词用语,切忌在敬老院内大声喧哗并注意活动中老人的情绪变化。

2.及时准备各种道具,同时注意往返及活动中的安全。

3.遵守纪律,听从指挥,注意安全。

银行策划方案(篇5)

特惠商户经营,历来是各银行角逐最为激烈的焦点,综由于特惠商户本身的特性,各同业都出现了同质化严重、盲目追求规模、维护效率低下、宣传效果差、合作不深入等问题,商户逐渐失去了积极性,对于xx银行来来说,这是机遇,更是挑战。为更加有效的进行商户深度经营,打造我行银行卡的领先品牌,初步定于20xx年策划了一次以甜品为主题的餐饮活动,通过在xx市场中筛选出口碑好、品牌好、大家都认可的商户,以刷xx卡5折的方式回馈持卡人,以口碑效应带来商户爆棚,从而实现了商户、持卡人、xx银行三方共赢的良好局面。

20xx年2月1日———20xx年2月29日期间,每天推出一家甜品店,达标xx银行金卡客户可领餐券一张,凭餐券享受指定套餐5折优惠(具体细则以店内公告为准)。

3、在各分支行进行DM单/折页X架/易拉宝、横幅宣传。

5、报广宣传;活动前和活动期间分别在主流媒体上进行软文宣传。

1、统一制作活动标示,提示客户。

3、商场店内广播,对活动进行不间断播放。

4、设立邮储银行活动通道,进行活动宣传。

银行策划方案(篇6)

1、端正大家的政治思想。指导思想要深入学习宣传贯彻党的各项教育方针及政策,以“文明、和谐、发展”为中心内容,发挥青年团的模范带头作用。让每位团员在“团”集体中规范自己,发展自己。二、奋斗目标规范团员行为,发挥团员模范带头作用。开展有益于提高大家党性修养的活动,让我们广大的团员同志都积极地向党组织靠拢,紧跟党组织的步伐。大家共同关系国家和党内外是事务,认真学习党的先进思想和理论。争取让更多地团员同志成为党员同志的后继力量。

2、让大家树立好正确的学习思想。为踏踏实实的学习基础的科学文化建立好有益的思想条件。只有端正好了学习思想才能让学习的成绩步步上升。具体采取的方法是首先建立学习小组,大家共同学习,共同进步。同时也让大家互帮互助,资料共享,实现学习成绩的共同升级。

3、在生活中,提倡大家和睦相处,互帮互助。共享欢乐,共担忧愁。建立好自己做好人的原则,生活尽量有规律。以寝室为单位,团结一致,共同进步。

4、开展多多益善的团支部活动。

5、组织有益的户外活动,如:秋游,登山活动等。增强团组织和班集体的凝聚力。

6、开展丰富多彩的课余活动,让紧张的学习气氛得以缓和。同时也可以达到劳逸结合的效果。如:集体的篮球比赛,足球比赛,羽毛球比赛,乒乓球比赛等等。

7、在团内建立娱乐小组,为一些有表演才华的同学提供舞台,同时也为其他同学增添乐趣,带去欢乐。

本年度的团支部工作计划初步定下。当然根据具体情况还可以增添一些有益的内容。希望我们的工作能够真真正正的给全体成员带来收获和意义。

2、总行“爱岗位、比贡献、当能手”活动的具体实施意见;

按照总行分行实施计划表,认真执行各类计划方案。