城管中队半年工作总结精选4篇

城管中队半年工作总结精选4篇。

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城管中队半年工作总结 篇1

一、自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高。一年来,我始终坚持科学发展观,以正确的世界观、人生观、价值观,指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主劢,丌畏艰难,尽职尽责,在工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,丌断提高自身综合素质。重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,丌断提高自身综合素质水平。

一是认真学习科学发展观,深刻领会其科学内涵,增强自己实践科学发展观的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大及xx届三中全会、xx届四中全会精神,自觉坚持以党的xx大精神为指导。

二是认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,幵结合自己丌足之处,有针对性地进行学习,丌断提高自己业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,选择性地开展学习,进一步增强法制意识和法制观念。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,业务技能还丌强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民警察,为实现我市安全发展、转型发展、和谐发展的要求作出了自己的贡献!

城管中队半年工作总结 篇2

乡镇城管综合执法中队,是城管综合执法局派驻机构,具体负责城市管理和综合执法工作建立统一组织协调、分级负责,责权统一,精简高效的管理工作架构,充分发挥政府对村容环境和店铺经营工作的管理效能。

一、20xx年上半年工作完成情况:

农村人居环境整治工作:全面实施10个行政村环境综合整治,上半年往利民垃圾场运送生活垃圾640.8吨,规范各类摊群点1160余次,依法整治流动摊点1800余次,整治各类出店经营、占道经营2220余次,劝离流动摊点30余次清理各类横幅广告3400余条,清理破损摩托车占道经营2000余辆。全面排查农村生活垃圾收转运体系运行情况、非正规垃圾堆放点整治成效、各村在农村生活垃圾治理方面存在问题整改情况,边排查边整治,提升农村人居环境。

环境卫生管理工作:强化对保洁员考核管理工作,每月对各村考核2次,考核及过进行排名公示,并纳入年终考核。加大垃圾清运力度和清运的车辆调配,合理调度车辆,确保做到生活垃圾及时清运,共完成垃圾清运和无害化处置量3640.8吨,实现了日产日清、随有随清和100%无害化处理。

排查整治非正规垃圾堆放点工作:各行政村要对所属的行政村屯进行一次彻底的排查,是否存在非正规垃圾堆放点,是否存在违法违规倾倒、堆放生活垃圾问题,排查是否出现新增非正规垃圾堆放点和散乱堆放点。

收转运体系运行工作:各行政村建立各项管理制度、垃圾收集转运台帐齐全,保洁员按照城乡环卫一体化领导小组核定的人员数量配备、按照要求签订劳动合同或劳务合同,保洁员入户上门分类收集,灰渣土填埋点、可堆肥垃圾集中堆肥点有规范的标志牌,不允许掺杂生活垃圾,各行政村屯不允许存在生活垃圾乱堆乱放及非正规垃圾堆点。

二、20xx年下半年工作安排

全力做好城乡环卫一体化管理工作。全面完成全乡村容和环境卫生管理体制的调整工作,做好过渡期间的组织、协调、指导工作,严肃各项工作纪律,优化城管队伍管理,统一制式服装和标志标识,确保各项改革任务落实到位,成效明显,逐步建立起统一组织协调、分级负责,责杈统一,精简高效的管理工作架构。

扎实开展村容环境专项整治工作。以深化人居环境专项整治工作为契机,重点抓好全乡村容环境整治工作,同时加大督查力度,对督查中发现的类市容间题以及县考核组督查反馈的问题及时进行整改;加强全乡环卫保洁力度,实行路面保洁网格化管理和路段长制度,加强路面机械清扫保洁力度,做好管理工作。

全力抓好农村环境综合整治和重点路段村容环境整治工作,进步提高认识,突出重点,抓住关键,在整治标准上再高一等,在整改落实上再严一筹,加大督查工作力度,做好综合整治“回头看”工作,加大对整治工作的跟踪问效,确保整治任务按时间、按要求、按标准完成力求达到预期的“千净、整洁、有序”工作目标。

城管中队半年工作总结 篇3

我大队以全省城镇面貌三年大变样活动为抓手,以“促进发展、适宜人居、环境雅致”为总体要求,以改善人居环境为重点,扎实开展了城市容貌综合整治工作,抓常态出成效,取得了预期效果。现简要总结如下:

一、加强执法宣传,强化全民参与意识,营造城市管理良好氛围

一年来,我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣传日活动等不同形式,多种渠道对城管执法工作进行立体式宣传,不断加大宣传工作的广度、深度和密度。一是积极开展城市清洁日活动。于今年5月16日和6月21日分别开积极开展城市清洁日活动展了以清洗路面和清理“牛皮癣”为主题的城市清洁日活动。共投资6000元,城管办干部职工200余人次,清理地面5万多平方米,清除非法小广告1500余处,拾捡白色垃圾1200余个。二是积极开展“三进”活动。即:城管进社区、进单位、进庭院活动,提高群众参与度,活动。打牢群众基础。目前,县域内单位、小区每周一下午固定开展全民义务大扫除活动。三是积极开展“市容环境从我做起”活动。加强与校的协调沟通,联手开展活动,多形式、宽领域地向广大学生宣传、灌输环境卫生知识,在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。

二、大力施行三治,规范市容秩序标准,全面提升市容环境水平

(二)大力治乱,优化城市秩序一是整治马路市场、占道经营、占道停车。一是整治马路市场、占道经营、占道停车。其一,拆除道路两侧整治马路市场违章棚亭和占道设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的出摊占道坚决予以取缔,对流动摊贩劝其进入市场,如不听劝阻,对其进行罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个,取缔店外经营35处、露天烧烤4处。其二开展三轮车治理。采取政府通告、张贴标语、散发材料等方式加大县城三轮车的管理力度,特别是主次干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理,及时疏导纠正违章停放车辆。并在《抚宁县助力三轮车管理办法》实施的基础上,出台《抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范》,进一步加大对三轮车的管理和约束。一年来,共疏导纠正违章停放车辆200余台次。其三开展校园周边环境整治。在各校周边设立“城管护学岗”,实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段,把巡逻重点放在校园周边,采取定点固岗与机动巡查相结合的办法,大力查处违章行为。同时进一步加强与学校的沟通联系,建立“回家周”、“重大活动”等联系制度,使校园周边秩序得到进一步规范。二是规范户外广告设置。按照《抚宁县开展城镇面貌三年二是规范户外广告设置。二是规范户外广告设置大变样活动的实施意见》等文件精神,对长征路沿街店铺进行店招改造,本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则更换沿街商户店招174块,工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不符合管理规范的门牌字匾,以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标志,一律予以清理规范。共整治不符合管理规范的户外广告牌匾16块,拆除违章条幅49条。三是强化施工工地管理。三是强化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人员发放宣传资料,着力对施工方做好教育和引导工作;另一方面则要求施工方严格按照有关法律规定文明施工,使其在批准范围内封闭作业,及时清理工地内的渣土和废弃物,硬化进出工地道路,做到无扬尘污染、无噪声扰民。对城区所有建筑施工工地、未开发整理空地做好垃圾清理和围挡、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四是规范市场秩序。协调工商、建设、环保、卫四是规范市场秩序。四是规范市场秩序生等有关部门深入开展马路市场专项整治活动,对城区各类马路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、健康大街市场等的“外溢”现象进行规范和整治。共规范占道经营临时摊点190余个,安排季节性时令果蔬临时摊位680余个,规范处罚市场“外溢”摊主36余人次。

(三)认真治差,美化城市容貌一是加强设施维护。建立完善设施维护排查机制,做到发现一处,一是加强设施维护。分解一处,维修一处。确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观,无破损污渍。共加固松动灯具1300盏,包扎裸露线头300余处,修复坑洼破损路面17处,安装井盖、井篦子27块。二是清除乱贴乱画。一方面继续推进市场化管理手段,进一步完善承包协议,强化承包责任,切实做到随喷涂随清理,高效、快捷,不留痕迹;一方面按照“谁投资、谁受益”的原则,积极协调相关部门,与政法委、公安局联合增设便民信息亭23个,将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。同时,设置“12319”城管热线,24小时接听群众意见建议及举报,配备专车、专人,确保接报即到。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市空间。完成紫金山公园改造工程,金山大街东段、富强路北段、东大街东段等街道绿化升级改造,金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏增设工程。总计已建成主题公园1个,小游园3个,新建绿地面积8平方米。四是强化夜景建设。以路灯等功能照明为主线,以公园、广场重要建筑等部位为重点,高水平做好景观照明建设。确保了路灯亮灯率≧98%,照度符合要求,景观灯饰或灯箱、霓虹灯无残缺。共投资元。

三、推行两化管理,加大建章立制力度,着力提升市容秩序标准

(一)推行精细化管理,着力提升市容环境监管水平。针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求,完善管理措施,创新工作方法。一是监管人员实行“六定”管理。即:定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求,按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域,实行中队包片、小组包段、个人包点,把任务、要求、责任落实到具体人员。二是管理方式上在采取“双扫三清一保洁”的作业模式的基础上,实行“四定一包”责任制,即定人、定岗、定责、定时,包质量良好。建立完善垃圾排查机制,做到发现一处,分解一处,清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题,创新收集管理方式,实行主动上门收集机制。

(二)推行科学化管理,严格规范市容秩序标准准则。制定《抚宁县城市管理办公室城市容貌整治工作方案》,进一步完善城区a类、b类、c类等不同管理标准区域,即:“严管街”“控、管街”“普通街”、。顾名思义,“严管街”,注重一个“严”字,严禁店外经营、摆摊设点,管理上以“堵”为主,严格卡死;“控管街”,注重一个“控”字,既疏又堵,经其统一规划,可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区,开放早夜市,严格控制经营时间、经营范围;“普通街”以疏为主,,在不影响居民生活和道路畅通的情况下,规划区域,允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设,实施分级管理,提高城市管理水平。

四、存在问题

1、市民素质仍有待提高,部分作推进较为困难。

2、执法人员的综合执法能力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看,执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能熟练的掌握和运用,但在法律适用方面,存在着对法律条文理解模糊,生搬硬套;对违法行为如何定性把握不准;对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。

3、基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面亟待解决。

五、下步工作安排

(一)进一步加强执法宣传,营造城市管理全民参与良好氛围充分利用各种载体,多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输环境卫生知识,积极发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参与城市管理工作,提高群众参与度,打牢群众基础,在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。

(二)进一步推行规范化建设,着力提升执法人员执法能力通过对现有事件进行分析,加强信息资源的统计、归类,把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题,举一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心,完善预案,成立组织,明确专人,制定切实可行的培训计划,有计划、有步骤地组织队员学习城市管理基础知识、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动,考核、竞赛活动,做到理论与实践相结合,巩固学习培训成果,确保执法解决率100%。

城管中队半年工作总结 篇4

XX年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

一、狠抓自身建设,为争创文明城区提供坚强保障

1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展保持xxx员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的积极性和工作热情。

2、强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错责任追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好班子,多名同志被评为学法用法先进个人。

3、强化内部管理,打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提高了素质;加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故责任追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境,确保创文明城区目标实现

1、圆满完成各项拆违任务。为确保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮助违章者解决实际困难,耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,确保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法,彻底治理城市“膏药”,全年共清除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理范围,将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围,成立了专业清扫队伍,配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员,对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来,共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。

3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动,一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。

4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法,实行了分组划片定岗管理,将管理责任落实到具体执法队员,并制定严格的督察考核办法,实施全天候检查,减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能,加强早、中、晚城市环境的巡查治理,在城区四环设置检查点,24小时监控治理运输违章,基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。

5、全力完成创文明城区综合执法任务。认真落实创建任务,对照争创全国文明城区标准和查摆出的问题,明确城管队伍创建全国文明城区的11项重点工作任务,制作了《城管大队争创全国文明城区重点任务分解表》,规定了完成任务的要求、时限、责任部门、责任人,将创文明城区的环境治理任务细化、分解,落实到人。加强创建督察。成立了创建全国文明城区工作督查组,实行了城管工作督查告知制度和追究办法,对落实大队创建任务或履行综合执法职责不力的部门、中队,及时限期整改督办,对督办事项整改不力的责任领导和责任人予以严肃处理。

三、坚持执法为民,在创文明城区工作中树立形象

1、狠抓文明执法。深入开展文明执法教育活动,认真落实了城管队伍文明用语和禁用语规定、文明执法制度等规定,组织全体队员及协管人员集中学习文明执法的各项规章制度,教育队员树立“三为民”、“五人”意识,实施亲情管理,执法中队员做到了举止端庄,语言文明,行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹,被今晚报等媒体报道。加强纪检监察,完善纪检监察相关规定,加大队员文明执法、廉洁自律情况的检查、处罚,全年通报处理三起违规行为。通过加强教育管理,减少了不文明执法行为的发生,逐步树立起城管队伍良好形象,郭宝文等多名同志被评为“文明执法队员”。

2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度,将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传,今年共上报宣传稿件100多篇,被采纳65篇,编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》,发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程,广泛与企业、社区、学校、机关单位共建,认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动,在学校设置城管校外辅导员,广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督,聘请了39名社会监督员,多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,努力改进工作,树立了城管队伍良好形象。

3、竭诚为民服务。加强信访工作,始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径,认真组织实施。大队设立指挥中心,负责群众反映问题的办理工作,专人昼夜受理群众投诉,成立“111”应急巡查队伍,及时解决群众举报问题。同时,大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定,健全了为民服务的机制,通过严格的规范和纪律约束,强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年,大队共处理群众来信18件,办理政协、人大代表、提案意见5份,处理区长热线反映问题21件,接听处理群众举报电话465个,群众满意率达95以上。

20xx年工作思路

认真贯彻区委五届八次全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新能力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针,着力提高两个素质,加强三个方面建设,树立四种形象,实现一个目标,以成立综合行政执法局为契机,推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展,实现新突破、再上新水平。

1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。通过学习“三个代表”及执法为民理论,教育引导大家在执法中必须强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理念,在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮助人、关心人、引导人,树立亲民型城管队伍形象。

2、大力实施城管进学校、进社区、进企业、进行政机关单位的“四进”工程。基层城管队伍与辖区学校共建,开展“大手拉小手”等宣传服务实践活动,在各居委会设置城管宣传专栏,定期走访社区居民、企业单位,征求意见,宣传法规,解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题,主动上门服务。

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2020城管中队半年工作总结


20xx年,全区城市管理职能部门紧紧围绕区委、区政府11235战略部署,坚持把创建文明城市和强化城市管理作为城市出形象这篇大文章的突破口,聚焦除脏、治乱、疏堵、禁违、纠差五大整治重点任务,纵深推进城区市容环境大整治专项行动有效开展,全面提升了城市品位,优化了城市环境,城市面貌发生了历史性变化。现将上半年工作开展情况总结如下:

一、主要做法

3月29日,我区召开20xx年创建全国文明城市暨城市管理工作推进会之后,各城市管理成员单位严格按照《西峰区20xx年创建全国文明城市工作实施方案》和《西峰区城区市容环境大整治专项行动实施方案》要求,迅速召开各级会议、细化工作任务、明确职责分工、打开工作局面,取得了创城工作的新局面和城市管理工作前所未有的好成绩。

一是高度重视,精心部署,实现了机构人员保障到位。为了持续加力,强力推进各项工作全面向好的步伐,区委、区政府将城市管理职能部门从原来的9个增加到22个,区委主要领导步行巡街、多次作出批示,区政府主要领导深入一线督查问效,区委、区政府分管领导分别主持召开城区校园周边环境治理暨市场环境整治安排部署会、文明城市创建暨城市管理工作氛围营造会、交通环境整治联席会暨停车场建设推进会、户外广告治理推进会、流动摊贩无照经营占道经营清零行动推进会、两违监管拆除督查点评会等一系列会议,采取现场查看、现场督促、现场办公、现场解决问题的四深入方式,层层传导压力,逐级夯实责任,全面加快整治步伐。

二是强化督查,倒逼追责,实现了《清单》任务落实到位。城领办按照一周解决一个重点问题、一周整治一个重点区域的要求,充分发挥职能作用,连续督查、催办、通报,并根据目前工作现状和存在问题,下发了四批《城区市容环境大整治重点问题整改清单》,按照一批清单进巷道、二批清单管全城、三批清单净空间、四批清单除顽疾的倒逼模式,深入递进、精准发力、全面协调、督促各城市管理成员单位对所列问题进行逐个消号、逐项治理、逐街整治。半年内共发出工作督办函、催办函、交办函、联系函53份,下发工作通报9期,督查通报15期,城区面貌得到了大幅度提升。

三是丰富载体,广泛宣传,实现了舆论氛围营造到位。工作开展以来,四门乡镇、三个街道、城管、环卫、市政、交警等职能部门,按照区委、区政府的统一部署,在城市管理和创城氛围打造上加大力度、持续推进,营造出了城市管理全民参与的浓厚氛围。先后在西峰网滚动播出活动宣传标语38条、刊发各类稿件880余篇;制作播出18期52条有关创城和城市管理工作的动态报道;在西峰广播电视台开设《城市零距离》专栏,制作播出12期专题报道;制作户外大型宣传牌,依托公共LED显示屏、出租车LED显示屏等媒介开展城市管理主题宣传;区委宣传部督促在城区设置宣传画面9万平方米;彭原镇以周祖广场为中心建立文化墙3面,长约1000米;在北高速路口和陇东汽车城之间新建1080米文化长廊,在庆西公路两侧设立大型广告宣传牌3418平方米。城领办组建由区上四大班子全体领导、22个成员单位主要领导、分管领导、业务主办为成员的西峰大城管信息平台微信群,注册西峰大城管信息平台微信公众号,定期发布城市管理工作动态,积极邀请广大市民群众关注、监督城市管理工作。同时,依托人民城管、印象庆阳、西峰城管、西峰综合执法、庆阳商圈信息发布平台等面向全国、全市、全区的微信公众号,借力新型宣传媒体,倡导市民文明之举,人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围日益浓厚。

二、工作开展情况

大整治开展以来,各成员单位在管理上下功夫、使真劲、出实招,按照 除脏、治乱、疏堵、禁违、纠差的具体要求,多措并举、精准施策、强化联动,城市管理工作有了新突破、新气象、新提升、新成效、新亮点。

(一)多措并举,除脏有了新突破。区环卫局举行城市出形象、环卫在行动环境卫生综合整治誓师动员大会,迅速掀起除脏高潮,全面细化保洁措施,延伸保洁范围,按照一天一个集中整治点进行拉网式整治,由作业公司与垃圾清运所配合清理陈年垃圾90余处,先后撤并了广场路、永平路、长庆南路等20多处垃圾裸露倾倒点,实现了城区保洁全覆盖;强化恶劣天气洒水抑尘作业;整修垃圾箱(桶)180个,更换维修果皮箱260个;成立市容环境卫生执法中队,推动环卫工作由单一清扫保洁向综合管理执法延伸,实现了市容环境卫生服务、管理、执法的有效统一。三个街办对管辖区域内背街小巷、城中村进行了清扫整治。对有物业的楼院小区实行监督管理,对有门卫的楼院小区实行帮联管理,对三不管楼院小区实行上门管理。南街办建立楼院长制促进楼院长治;北街办在各社区成立义务劝导队,督促三无小区成立业主委员会,引导居民参与小区管理;西街办集中整治三里庙花园小区、北门小区、老城小区等9个小区内环境卫生,引导居民开展庭院卫生清理活动。四门乡镇对辖区内进行了全面摸排,以整治道路沿线及城乡结合部门前三堆现象为重点,解决了一批建筑垃圾乱堆乱放、生活垃圾乱扔乱倒等乱象,累计清理死角垃圾800余吨,取缔废品收购站5处。

(二)严管重罚,治乱有了新气象。区城管执法局依照法律规定,结合扫黑除恶专项行动,在城市管理领域按照有黑扫黑、无黑除恶、无恶铲霸、无霸治乱的要求,做出了依法取缔一切占道经营、店外经营的决定,并通过各种媒体发布了12000份《关于全面取缔城区违规占道经营的通知》和《关于对西峰区城市管理领域黑恶势力进行举报的通知》,全面取缔了南苑路、广场路、朔州西路、永乐大道、市直机关南门、安定西路等区域的临时市场和占道摊点;拆除了古象东路、马莲河大道、市直机关小区门前的占道棚亭;规范了庆化大道汽车门店占道销售行为;取缔了占道近20年的北直干道铁艺市场;在公检法、工商、食药监等部门的配合下,上半年累计开出罚单103万元,23人被公安机关给予行政处罚,16名违反社会秩序、破坏城市形象、阻挠执法工作的对象,被公安分局给予行政(刑事)拘留,严管重罚得到全面落实。上半年共清理城区流动摊贩3200余个,剩余100余个正在通过网上曝光、公安机关训诫、与原籍取得联系等方式进行追清,城区无证(照)游商占道经营清零基本实现。董志镇采取标本兼治的方法对庆阳市二院门前乱摆乱放、私搭乱建、乱停乱放问题进行了集中清理,规划建设停车场及临时市场,拆除彩钢板房27处;温泉镇清理棚改区建筑垃圾7000余车20余万吨,清运后整地松土,种植格花草,并进行砌墙围界;后官寨镇联合相关部门依法取缔西巴公路沿线4处违规砂石场;联合区环保局依法责令西镇公路沿线2处违规白灰厂停业整顿。


城管中队2012年半年工作总结


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2012年半年工作总结

上半年,我中队在局党总支和街道办事处党工委的正确领导下,以区委区政府提出的打造“首善之区”和办事处党委提出的打造“首善之办”为奋斗目标,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列指示要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理,通过“构建城管品牌”活动的开展,队员们的综合素质有了明显提高,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。
上半年中队共计罚款 元,其中简易程序案件 件,一般程序案件 件;拆除违章建筑 处 平方米,取缔纠正违章商贩余人次;开展各类整治 余次,开展执法进社区 次,处理群众投诉举报 件。
一、创建学习型中队,打造一流的执法队伍
为打造一支素质高、能力强、作风好的一流执法队伍,中队始终把学习当成大事来抓,上级要求学习的有关指示精神文件,严格落实。集中学习了区委区政府下发的全区城市管理暨迎“十艺节”环境综合整治大会主要精神,对田区长的讲话要求做到听懂弄明;组织全队人员严格落实山东干部网上学习任务;要求人人提前完成学习课程;对于区局和办事处领导强调的指示要求,做到当天学习,当天领会。坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策。
同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。上半我们对中队的车辆使用、油卡使用、电脑使用以及休息室、厕所、厨房的卫生进行具体要求,使各项制度更加实用,有约束力。
中队还积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示中队积极向上的精神风貌。如局组织的执法业务知识考核、执法知识学习讲座、党员活动以及其他活动,我中队参加的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象。
二、推行精细化管理,创造一流的辖区环境
1、统一标准,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,统一标准,没有薄厚之分,朝山街、泺文路商铺较多,要求任何商家不准橱窗内违规张贴的宣传广告,不准店外晒拖把,泺文路号小吃店相对集中,要求不准店外经营,不准店外堆放酒瓶和乱倒污水;瓜农、菜农定点严格手续申批,经营面积统一;加大了文化西路的报摊的管理力度,中队在录像取证、实地察看的情况下,将情况及时上报局领导和办事处处领导,在城管委的组织下,采取逐户讲清、座谈会强调、下达整改文书、先行保存等措施,对报车搭售商品现象进行集中整治,对不服从管理的两户经营者进行处理,并根据齐鲁医院院方要求,将所有报车统一规划到路南侧进行经营,一定程度中减压了医院门前杂乱的现象。
同时我们对辖区内的所有彩票点进行了清查,凡是不符合定点要求或没有办理定点手续的,一律清除。对辖区的灯亮工程进行了清查,根据标准,给泉城公园和舜耕路建筑技工学院工地围挡的一家广告公司下达整改通知,并对整改结果进行验收。取缔了齐鲁医院南侧和省中医北侧的两处早餐点。
2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。做到登记到、摸清到、宣传到、管理到、服务到,不给任何人做侥幸的心理准备。同时,我们根据不同的情况,采取不同的守控方式进行严格控管,如:泉城公园北门、趵突泉公园南门、文化西路、趵突泉南路等,稍不注意,就容易出现出店占道经营的现象,我们则从早上7:00至晚上10:00进行不间断的守控,不厌其烦地讲法规,不给占道经营者可乘之机,在时间上早介入,早驱赶,避免成片成群,以“持久战”对付“游击战”;节假日,泉城公园和趵突泉公园商贩易集中,中队持久进行整治,整治不分时间,不分次数,发现就整,整过再看,看后再整,先后先行保存商贩经营工具达 辆;对于省实验小学周边,我们则主动上门与学校办公室联系,掌握学生的上学放学时间,在这些特殊的时间段里,进行守控;取得了良好的效果。

城管中队2020年半年工作总结


XX中队成立以来,全队人员团结斗争 、齐心协力,全面贯彻落实上级的各项工作安排 支配 ,保持 打基本 、抓完善、促成长 ,严格履行自身职能,积极探索长效机制,年夜 力增强 制度扶植 和军队扶植 ,开展了城乡情况 综合整治、打非治违等工作,较好地完成了各项工作任务。具体情况如下:

一、城乡治理 展示了新作为

一是增强 领导,健全机制。为进一步改进 城乡治理 模式,提升城乡治理 水平,依照 精细 化、全笼罩 的要求,进一步健全考察 评价体系,制定了《XX镇20xx年城乡治理 考察 工作规划》和《XX镇20xx年路长制实施规划》,成立了以党委书记潘志国为参谋 、镇长陈浩为组长、相关分担 领导为副组长的领导小组,增强 对我镇城乡治理 工作的领导。二是强化督查,狠抓落实。将路长制工作纳入城乡治理 工作(占比40%),实行一月一考察 ,按期 通报讲评,严格奖优罚差。我队每月月底采取 徒步的方法 对各村(社区)主干道沿线的卫生、秩序和平安 等方面的内容进行考察 督查,积极开展问题交办和回头看工作,将发明 的问题拍照留档并交办给相关村(社区),督促其限期整改。本年 以来,共交办问题318个,整改问题302个,整改率达95%,同时,实行乱搭乱建、开设砂场、私建年夜 棚一票否决制,截至目前,已有4个村(社区)月考察 中因为存在乱搭乱建和不法 开采现象被一票否决。三是多措并举,注重实效。以路长制为抓手,充分 施展 庶民 城管作用,持续 加年夜 保洁、清整、控违和治乱力度,夯实蓝天守卫 战工作基本 。本年 以来,共发放门前三包宣传资料200余份、签订门前三包责任书180余份;线路巡查220余次、路面洒水降尘380余次;清理乱堆乱放650余处、劝导各类摆摊设点行为300余人次、拆除沿线非标、旧招牌320余块、清理牛皮藓2000余处;治理车辆乱停乱放1850余台次、协调剂置惩罚交通事故3起、介入 节沐日 保通保畅250余次、消除公路平安 隐患5处,全镇主次干道沿线和市容秩序明显改良 。

二、打非治违实现了新突破

为进一步规范集镇形象,消除两违建筑带来的不良影响,我队结合 多部分 增强 对镇区景区范围 、主要公路两厢、靳江湿地两岸的巡查管控,严格建房审批治理 ,严控新建违建行为,以零容忍的态度果断 遏制两违,果断 做到露头就打。截至目前,共拆除违章建筑24处,面积约1580平方米,取缔不法 场地12处。另外,我队还积极配合镇重点办、农办开展空心房拆除和畜禽退养工作,20户养殖户全部签订退养协议,河东新村19户空心房全部拆除。

下一步,我队将持续 抓好城乡情况 综合整治和打非治违工作,为了扶植 年夜 美XX添砖加瓦。一是充分 施展 庶民 城管作用,加年夜 舆论宣传力度,营造浓厚的城管气氛 ,增强群众介入 集镇治理 意识;二是整合执法资源,提高执法水平,通过规法执法、文明执法,进一步提高城督工 作知名度和信任度;三是打好组合拳,稳步推进我镇城乡治理 工作水平。


 

城管执法中队半年度工作总结


城管执法中队半年度工作总结
上半年,我中队以区委区政府提出的:“20xx年全区城市管理工作继续保持全市领先水平”为奋斗目标,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加 “大练兵”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。
上半年我中队拆除巨型楼顶违章户外广告块10块面积为2000平方来、拆除违规招牌条幅272处,清除违章占道387起,没收各种商品报道牌977块;参加各类保障活动55人次。
为做好新时期的城市管理工作,构建和谐社会,展示城管执法人员的新形象,我中队“吴天祥小组”积极行动,为民服务,多次得到新闻媒体宣传报道。
一、创建学习型中队打造一流的执法队伍
为打造一支素质高,能力强、作风好的一流执法队伍,我中队自建队以来,就非常重视学习,坚持每周一次学习例会,注重提高队员们的综合素质。这个例会,既是学习的例会,又是相互沟通交流的例会。在例会上,学习相关法律法规,学习时事政治,传达上级文件精神,交流工作经验,及时反馈重要工作进展,探索解决工作中的难点、敏感问题的好思路、好方法等,集思广益,开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报,其目的:一是提高每位队员的主人翁意识,让大家意识到每个人的工作,都是中队不可缺少的一部分,中队要创一流,我们每个人的工作也要创一流;二是增强队员们的上进心。为了能在例会上展示自己,大家都会开动脑筋,积极想办法按时完成各自的工作任务,为中队建设献计献策;三是提高队员们的口头表达能力,我们的执法管理工作,就是与人打交道的工作,每个执法队员都必须具有条理、清晰的口头表达能力,中队要求的每周一次的会上发言,给每个队员提供了一次口头表达能力训练的机会,也使大家在交流中,积累了口头表达能力的经验和技巧;四是(更多精彩文章来自“秘书不求人”)促使队员们相互学习,每项工作完成得好坏,与对待工作的认真程度,工作方法的选择有很大的关系,会上通过发言交流,中队领导讲评,促使了工作完成欠缺者要学习好的执法管理经验和技巧,迎头赶上,从而对队伍整体战斗力的提高起到了很好的推动作用。
同时,我们还十分注重以规范完善各项规章制度作为队伍建设的保证。每年年初都要对中队的规章制度进行充实完善,使各项制度更加实用,有约束力。
半年来,我中队积极参加上级组织开展地一切活动,时时处处注重去展示我中队团结积极向上的精神风貌。在我局组织的全区城管执法队员“大练兵”活动中,我中队每批参加“大练兵”的队员,都做到了严格遵守纪律,一切行动听指挥,无一人出现违规现象,从学习、军姿到内务,我中队所在的小组都表现突出。
二、全面推行精细化管理营造优美城市环境
1、对立面,进行全方位的检查验收。一直以来,我中队始终注重对辖区各条道路上的占道、出店经营现象进行严格控管,而忽视了对户外广告招牌细微变化的管理,致使有的门面出现了一店两牌,有的橱窗内违规张贴的宣传广告是越来越多。通过开展大练兵活动后,中队领导更加重视精细化管理路段,在中队深入开展“提高工作标准,提高管理质量”执法活动,集中力量,用严格执法做保障,分别对辖区每条道路两侧的立面进行全面检查,并对违规设置的招牌坚决拆除,对橱窗内的宣传广告一一清除。
同时我们对辖区内的楼顶广告也进行了严格清理,对因城市建设发展,已不再符合城市容貌标准,上级部门批示必须拆除的楼顶广告,上门向广告发布单位进行宣传告知,并按照法定程序有序开展工作。中南路上省石化厅楼顶上的六幅广告,就属于此例,我中队执法人员不厌其烦,不计其数的上门宣传做工作,最后在我们的帮助下,将这共计1200平方米的巨幅广告全部拆除。与此相似的中北路世纪彩城、武珞路亚贸商场、武商家电武珞路店、湘鄂情等楼顶共计800平方米的巨幅广告,都是在我中队的执法人员耐心细致的宣传和帮助下拆除的,较好地完成了上级部门交给的任务。
橱窗亮了,立面美了,明显的整治效果得到了上级领导的充分肯定。
2、重点地段,开展“无缝衔接”式管理。按照精细化的管理标准,对辖区内的每条道路,我们先采用徒步执法,以宣传教育为主,挨家挨户地规范、整治。在经过宣传初步整治的基础上,对仍然我行我素拒不按要求规范经营者,我中队则组织了多次专项联合执法行动。我们先后与市局机动七中队、我区机动队、区公安分局治安警察、中南中队等组成联合执法队伍,对辖区内出店占道经营、无照流动商贩、夜间占道作业等城市管理“顽疾”宣战。我们利用这些中队的执法力量和带来的好的执法方法与手段,来促进中队依法行政和严格执法上台阶;依靠治安警察的支持与协助,保证了执法行动的顺利进行,也给我们的执法管理带来了安全保障。
事后,我们又根据不同的情况,采取不同的守控方式进行严格控管,如:亚贸广场周边、丽江路等,稍不注意,就容易出现出店占道经营的现象,我们则从早上7:00至晚上10:00进行不间断的守控,不给占道经营者可乘之机,在时间上早介入,早驱赶,避免成片成群,以“持久战”对付“游击战”;对于武汉小学周边,我们则主动上门与学校办公室联系,掌握学生的上学放学时间,在这些特殊的时间段里,进行守控;取得了良好的效果。
3、保障任务一到,全体人员齐上阵。从新年的第一天起,中队就接连不断地迎接着各级保障任务,元旦、中央首长、外国元首到汉、省两会住地、春节、五一、各种环境保障任务等。为了较好地完成每次任务,中队领导高度重视、精心组织、周密布署,中队的全体人员放弃轮休,全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务,紧急启动中队应急预案,以确保线路实现“三无”,以最高的工作标准来完成保障任务,为政府和广大市民交一份满意的答卷。同时通过线路保障工作,带动和强化环境综合整治。
三、加强信息宣传的正面报道展示城管人的良好形象
1、加强信息宣传的正面报道。“如何展示我们城管人的良好形象,让市民多了解我们。”一直以来,中队领导十分重视信息宣传报道,一方面紧紧围绕当前的工作重点以通讯的方式进行实时报道,报道中队的工作动态、当荣之事;一方面与新闻媒体加强联系,沟通交流,及时向他们提供我中队开展的各项有意义活动的信息,向市民展示我们城管人的良好形象:我中队“吴天祥小组”长期帮扶残疾人罗卫兵,今年三月三日,用专车带着多年未出门的罗卫兵踏青赏梅,参观武昌的新江摊、洪山广场、武昌区的市容市貌的事迹,以及我中队用精细化的标准整治洪山路,题为“给城市洗脸”等,先后被经视直播、长江日报、楚天都市报报道,我们的行动,为城管人争了光。
2、将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中。中队利用周四的学习日、中队小黑板向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容,并打印出来,送到每一位队员手中,使中队全体人员自觉争做当荣之事,真正做到人民的城管,为人民服务。上半年,我中队队员、协管员两次见义勇为,勇擒抢劫人,受到市民好评。
四、存在的问题和下一步的打算
上半年的工作成绩是有目共睹的,但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题,下半年我们必须从以下几个方面去努力。
1、进一步提高办事率。对城管工作形势认识不够,违规管理率不高,有的制度,动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重,进取精神不强。
2、加强中队内部的考核。中队内部的督查考核工作不到位,造成了长效管理的措施不到位,致使有的重要地段出现整治回潮现象。
3、提高执法管理人员的福利待遇。一直以来,基层执法人员工作时间长,常常因为工作需要加班加点,而由于中队经费严重不足,有时为了正常开展执法活动,不得不挤掉执法人员的正常待遇,如加班费不能足额按规定发放,长此下去,势必影响执法人员的工作干劲。




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