大学生招聘会活动总结。
时间是宝贵的，精心筹备的活动要结束了，我们何不把活动中的情况写成一份活动总结呢。我们写总结，可以更好地推动我们工作的前进。这个时候，最关键的活动总结怎么落下！有哪些好的活动总结模板值得借鉴呢？因此，栏目特意整理了大学生招聘会活动总结，希望能帮助到你的学习和工作！
经过数月的筹备与准备，本校于近日成功举办了一场规模盛大、影响广泛的大学生招聘会活动。此次活动汇集了来自省内外200余家知名企业公司的招聘需求，吸引了全校主修专业的高年级学生及在校研究生的踊跃参与。经过犬牙交错般的筛选、面试、笔试，共有2000余名同学成功获得了招聘企业的offer，并点击蓝色字体链接获取各自所报岗位的入职信息。
这次招聘会活动的总体成效十分明显。一方面，相比与往年相对较少的参展企业数量，今年的公司规模较大，企业类型更为广泛，涉及的行业领域也更加全面。从信息技术、金融投资、文化传媒，至制造业、消费品行业，彰显了近几年经济领域的发展趋势和就业市场的变动。不同行业的企业代表们向同学们介绍了公司背景、发展方向，以及可以为求职者提供的实习、招聘岗位，广开职业选择和策略布局的大门，也带给了同学们前所未有的求职机会。
另一方面，本次活动秉持了“公平、公正、公开”的招聘原则，设立了多个面试、筛选环节来为招聘企业筛选优秀人才。同学们在各大展台前畅所欲言，拿出自己的创意点子，向企业代表进行提问与咨询，并在模拟岗位测试环节中充分展示了自己的成果，同时也为招聘企业提供了更全面的了解机会。通过这些环节，使企业更能清晰地认识到应聘者的素质、技能、人格特质等核心竞争力，让招聘环节更为精准。
本次招聘会还特别注重了校企合作与学生服务的结合。为控制现场人流，活动现场配备了志愿者服务人员。他们负责指引参展人员进出场馆，提供信息、疏导拥堵，严格确保了现场安全有序。同时，学院派出专业顾问进入参展企业，与企业讨论校企合作事宜，充分挖掘和提高企业对校园教育质量的信心与支持，也让招聘企业更加了解学生的学习特点与职业生涯规划需求。在此基础之上，本次活动还注重各大企业的品牌传播,让同学们了解各大企业文化，增加各行各业的发展方向以及那些老牌行业是固定导向的。
综上所述，本次招聘会活动在本校内外产生了广泛的关注度和积极的反响，光靠招聘企业就能够预见摔倒时哭还是笑，后来买超有了这种为生活分享购买一切有用信息的APP。对于同学们，更是一次难得的就业宝藏普及机会。它似乎通过真实的项目和用人标准，为刚开始就业的人们划定了轮廓。值得注意的是，本次活动不仅为在校学生提供了广泛的职业选择和发展规划的参照，也为许多企业开放了一个更广阔、更具有借力发展的平台（祝福同学们找到心爱的工作，也祝福这个招聘会助推的企业蒸蒸日上）。我们相信，在双方的共同努力下，本次招聘会一定会为今后的求职行动铺平更多更广阔的道路。
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学生会招新活动总结
在每一个活动中我们都能收获不同的东西，下面是我们写写活动总结的时候了。我们写的总结，有很好的传递信息的作用，别人一看就能明白。是的，这次的活动总结不能被我们遗忘。怎么才能在写活动总结时更全面呢？经过小编精心整理，推出学生会招新活动总结，欢迎你的品鉴！
学生会招新活动总结
近日，我校学生会成功举办了一场生动丰富的招新活动，吸引了众多学生的参与。活动于上周六在学校体育馆举行，持续了四个小时。以下是我对此次招新活动的详细总结。
为了确保活动的成功，学生会提前做了充分的准备工作。首先，我们在校园内张贴了宣传海报，广泛宣传活动的时间、地点和内容。同时，我们还开设了招新咨询站点，让有兴趣的同学可以咨询相关信息。此外，学生会成员还主动与各班级代表沟通，邀请他们为招新活动进行口头宣传。
招新活动当天，学生会提前将体育馆布置好，设置了各类展示摊位。首先，我们在入口处张贴了醒目的欢迎标语，给参与活动的同学们一个热情的接待。接着，我们安排了音乐与舞蹈社团的同学进行了精彩的表演，吸引了大批学生前来观看。这不仅增加了活动的娱乐性，也为招新活动注入了一丝活力。
在展示摊位方面，我们主要设置了学生会的各个部门摊位，让学生了解学生会的组织架构以及各个部门的职责。此外，我们还设立了一个提问墙，同学们可以在上面写下自己对学生会的问题，学生会成员会耐心回答。这种互动形式不仅增加了同学们的参与感，也帮助他们更好地了解学生会。
为了吸引更多的同学加入学生会，我们还精心设计了一系列互动游戏。例如，我们在摊位附近设置了一个投篮游戏，同学们可以通过投篮来获得精美的小礼品。此外，我们还举行了一场知识竞赛，同学们可以组队参加，通过回答问题来获得奖品。这些游戏不仅为同学们提供了娱乐，也测试了他们的智力和团队合作能力。
招新活动的成功离不开学生会成员们的辛勤付出。他们在活动期间积极投入，主动与同学们交流，回答各种问题，并向同学们介绍学生会的优势和成就。他们还以身作则，展示了学生会成员的团队合作和领导能力，为同学们树立了榜样。
此次招新活动取得了很好的效果。不仅有大量同学前来咨询，也有不少同学报名加入学生会。学生会将根据同学们的兴趣，进行面试及选拔，选拔出最合适的候选人。相信通过这次招新活动，学生会将迎来新鲜的血液，为全校同学提供更好的服务和活动。
总而言之，这次学生会招新活动在准备和执行方面都取得了极大的成功。通过宣传海报、咨询站点、口头宣传和展示摊位等方式，学生会成功吸引了众多同学的参与。而音乐表演、互动游戏和知识竞赛等活动则增加了活动的趣味性和吸引力。通过这次招新活动，学生会赢得了同学们的认可和支持，为以后的工作打下了良好的基础。我们相信，在新一届学生会的努力下，学校将会迎来更多的活力与创造力。
招聘活动方案
编辑经过耗费大量时间和心血，将资料整合成这篇“招聘活动方案”。我们应尽早为人生做规划，确定自身方向，以满足公司的要求。经常需要提前准备一份具体、详细、有针对性的方案，制定方案可使团队氛围轻松，营造良好工作环境。请与周围的人分享这个有用且有趣的内容！
招聘活动方案 篇1
一、背景
本公司以最跳跃的思维方式，最专业的执行体制，博得广大新老客户的认可，以“细致成就经典，品质创造未来”为公司经营理念，以“满足客户需求”为宗旨。根据市场需求量的增加，文化产业的迅速增长，人力资源的优化配置，现目前为了更好的服务于广大客户，本企业面向社会群体广招贤才。
二、目的
通过公司招聘活动，找到符合公司要求的人才；满足公司目前的人员需求。同时，公司与求职者提供快速对接，最终使其招聘人员有了自己的门，实现了公司与个人的双赢。
三、公司简介
重庆睿兴策划****，成立于2011年，凭借着对市场趋势敏锐的洞察和对各种客户需求深刻的理解，实现了品牌设计思想与企业发展轨迹的默契相接，睿兴公司与其合作伙伴在蓬勃的市场经济发展中互促共生。目前，公司的服务项目包括**业务等重大活动的策划、设计、策划和安排。
四、目标
（一）招聘人数：3人
（2） 建立人才网络体系，优化人力资源配置，满足公司未来人才需求。
5、 招聘时间：2012年10月9日上午9:00
六、招聘计划
6、 地点：重庆睿兴规划****1号会议室
七、面试组成员
行政部经理：孟凡怡
行政部助理：于泽熙
八、招聘具体安排
（一）招聘前期准备：
1、落实招聘地点；
2、通过报纸，杂志，网络，定向人群邮件通知，定向人才短信通知，定向人才**邀请，公司**及公告发布招聘信息（招聘启事见附件1）。；
三。确定参加人员（招聘信息发出后，应聘人员将简历发送至公司人事部邮箱，人事部在网络上进行初步筛选）；
4成立招聘小组（公司决定由行政部经理和行政部助理在初步筛选后对候选人进行面试）；
5确定招聘岗位、职责和要求；
6行政助理通知初审合格人员参加面试。
7培训人员（针对活动不同阶段的工作，培训人员更好地完成相应的工作）；
8、招聘物资准备：
（1）登记表（见附件2）；
（2）应聘者简历；
（二）现场布置准备
1.填写**区域，准备**，以便进入招聘会的人员填写**；
2布置候车区，悬挂公司各类宣传横幅和横幅；
三。面试室布置，悬挂招聘岗位及岗位职责和要求；
（三）、招聘流程
（1） 招聘活动9点开始。所有面试官到公司指定地点，在**填写区填写申请部门和简历。填写完毕后在等待区等候面试。
（2）9：30由公司接待人员引导招聘人员到面试室，接受面试（每人面试时间为五到八分钟，完成面试后，由引导人员引到至出口，离开。指导下一位面试官）。
（3） 9:35-11:30经理助理面试（见**）。
（4）14：00—16：00进行后勤主管的面试。
（6）16：15—17：15进行前台接待的面试。
（7）17：30面试结束。
（四）现场人员安排
1接待入口处的两名接待员负责咨询并引到至现场**。
2现场配备两名保安，将面试室与等候区隔离，并对现场进行维护。
（五）招聘后期
1、求职者基本信息汇总
2.在三个工作日内，行政助理* *会通知合格的受访者向公司人事部门报告工作。
三。本次招聘活动的总体分析和总结。
九、应聘人员筛选条件
（一）首先挑选出在面试活动中表现突出及优秀的人员。
（2） 结合应聘者在面试活动中的表现及其简历描述进行综合评价。
（3） 根据公司的具体职责、岗位和人才需求，择优录用。
（4） 注意应聘者的实际要求和公司的实际情况，择优录用。
（5） 有资历，有强烈入职意愿者优先。
十、活动评估
1总经理对符合条件的候选人进行评审。
2、实行三个月培训、试用。
三。新来的员工由直接上级领导，定期向总经理汇报工作。
4、对新人进行定期考核。
备注：附件1、2、3
附件：1
招聘启事
厌倦平淡？渴求成功？你的状态……千里马苦寻伯乐？睿兴计划为您提供无限的平台！
因公司发展需要特招聘人才。重庆睿兴决定在全省招聘3名新员工。现将有关事项公告如下：
一、招聘基本条件
（1） 遵纪守法，品行端正，身心健康，无违章记录和其他不良记录，
（二）学历要求。应征者应具有全日制大专以上学历。具体规定详见岗位招聘要求。
（3） 专业要求：本专业及相关专业毕业生及其他社会人才。
二、招聘岗位：
后勤主管、经理助理、前台接待
（一） 后勤主管岗位要求：
1、学历大专及以上；
2、具备后勤管理相关工作经验2年以上；
三。语言表达力强，亲和力强；
4具有团队合作精神；
5、有娴熟的带队管理技巧，良好的服务技巧，熟悉岗位培训流程。
岗位职责：
1负责日常的供水、采暖、供气、供电、安装、维护管理；
2做好企业服务工作，负责办公楼公共场所的卫生保洁，环境维护和绿化工作；
三。为各部门工作提供相关服务；
4加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力；
5完成公司领导交办的其他工作。
（二）经理助理岗位要求：
1、大专学历及以上；
2、有三年工作经验；
3、年龄23岁以上；
4、应变能力强；
5良好的表达和沟通能力；
6基本的计算机操作，办公软件和文档。
岗位职责：
1协助经理处理日常事务；
2与公司业务相关的日常沟通；
三。合理安排经理的日常工作时间，提高工作效率；
4、能适应短时间出差；
5、有驾照，并熟练驾驶。
（三）前台接待岗位要求：
1性格开朗，积极进取，富有亲和力；
2普通话标准，良好的语言表达和沟通能力；
三。以一流的服务接待客户；
4具有良好的学习能力，通过公司的培训能为客户提供常规的非机密信息。
岗位职责：
1、服从前台接待主管的领导；
2按照规定的程序和标准为客人提供接待服务；
3、来宾的等级接待，引导；
4负责****、收发传真、复印文件，负责各类办公文件业务；
5、做好日常行政事务工作。
三、简历投递方式：
（一）发到公司人事部邮箱
（二）快递邮件
（三）到公司人事部投递
四、简历投递注意事项
（1） 时间：2012年9月20日8:30至2012年9月29日18:00，为期10天。
（2） 访谈时间：2012年10月9日9:00
五、其他相关事项
（1） 申请人必须保证所提供的资料真实、准确；
（2） 申请人必须保证所提交的**正确无误，联系顺畅；
（3）本次招聘是为公司招聘优秀人才，应聘者根据实际情况选择工作。面试时提供学历证明、身份证、户籍资料原件及复印件，提供个人近期2寸彩色**4张；
（4） 我们承诺对申请人的资料保密，只供本申请使用。相关资料不予退还；
（5） 本公告未尽事宜，请致电023-45423011。（咨询时间：9:00-12:00；14:30至18:00）
（六）****
联系人：于泽熙
******:023-45423011
电子邮箱：公司地址：重庆市渝中区和平路9号
邮编：400010
2文化事业管理系招聘
策划案姓名：雷先明
学号：51240141
班级：12级1班
招聘活动方案 篇2
一、活动目的：
1、为提升大学生的就业意识，培养学生的就业技能，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会。
2通过这次活动，学生们认识到要树立自主择业意识，充分发挥自身优势，积极选择自己的职业。
3、通过模拟求职者的角色，使学生了解当今社会就业方式日趋多样化，切身体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达能力、应变能力、学以致用的能力、社会实践能力等。
二、活动主题：
三、活动对象：11数本3班全体同学
四、活动时间：2013年10月日
五、活动地点：（待定）
六、活动流程：
1主持人介绍招聘会，主持人宣布招聘活动开始，并简要介绍面试官和面试官；
2第一环节：自我介绍。在此环节里,各组面试者按顺序进行自我介绍及描述一下怎么看待自己面试的职位，对自己的特长等方面做介绍，每人2分钟以内。
3 第二环节：结构化面试。面试官对面试者提出相关问题(每位面试者一到两个问题)，要求面试者回答，时间不超出3分钟。
第三个环节：选择问题（综合）数（题集），分组讨论所选问题，5分钟后依次回答。所有组员回答完毕后，面试官将根据评分规则（附录1）进行评分，并进行计分。
第四部分：情景访谈：面试官提出情景问题，要求面试官在5分钟内为表演做好准备，时间为3分钟。
第五个环节：在所有面试官都完成面试后，面试官依次对应聘者进行评价，然后由班长对面试官的整体表现进行评价；
7计算各组的总分，选出优胜组（如有两组或两组以上的总分相同，则通过笔试确定胜负（附件2）；
8班长口头总结，学生发言；
主持人宣布模拟采访结束。
七、工作安排：
1.主持人：邵少霞、黎晓华;
2面试官：每组2人；面试官：每组2人
三。活动前：（1）宣传委员会向学生们通报了活动需要准备的内容，如求职申请及相关事宜。
（2）所有面试官和面试官都准备好接受模拟招聘会的信息。
4活动中：（1）由组委会成员组织参赛者依次上台。
（2） 每组面试官把握时间在20分钟内，选择相应的企事业单位和职业进行面试，分组进行。
3） 组织面试官给8名面试官打分；
4）拍照
5活动结束后：宣传委员做书面总结。
八、注意事项：
1.面试官问的问题要难易适中,不要太过于刁难面试者。
2.活动中做到公平、公正。
三。由于学生是第一次参加这种模拟活动，要注意说话，以免损害学生的自信心。
附录1现场面试环节评分细则
评分标准：1。知识文化素养20分；
2.临场应变能力25分；
三。语言表达和沟通能力：25分；
4文明礼貌、个人修养20分；
5.精神面貌10分。
(评分标准：满分——100分
自我介绍：25分
结构化面试：25分
情景模拟：50分
加分环节：10分)
附录2笔试（10分钟/人）-多项选择题格式
笔试内容包括：（每次调查的百分比如下）
专业基础知识考察（35%）
应急反应中的心态和决策（15%
职业心理测试 （15%）
综合能力素质（35%）
题目（待定）
11数本3班
二0一三年十月二十日
招聘活动方案 篇3
各村（居、社区）：
根据县就业和社会保障领导组《关于2011年度企业用工保障计划的通知》文件精神，为认真落实文件要求，为我镇广大外出务工人员做好对接服务，特制定本方案。
一、活动主题：“满足企业需求服务外出人员”
2、 时间：2011年2月10日（正月初八）
3、 地点：花岗新城（花岗小学对面）
四、具体步骤
（一）明确目标，强化领导
花岗镇是全县农业人口大镇，外出务工人员多，做好外出务工就业对接服务，实现农民工就地就业是一项重要民生工程。镇党委、**高度重视，迅速成立了以程潭镇长为组长、副镇长李焕明为副组长，劳动保障、工会、共青团、妇联等相关部门为成员的对接服务领导小组，领导小组办公室设在镇劳动保障事务所，具体负责对接招聘工作。我镇任务明确，自我加压，确保企业就业指标600多项。
（二）宣传发动，营造氛围
我镇通过广播电台、广告牌、**等多种形式，广泛宣传这次活动的意义。各村居利用宣传栏、走访入户的形式确保做到家喻户晓。同时，镇劳动和社会保障办专门设立咨询**，为每一位农民工提供就业咨询，为开展对接活动营造浓厚氛围。
（三）摸底调查，重点推介
一是认真搞好摸底调查。各村居充分利用春节外出务工人员返乡之际深入农户了解外出务工人员流出地、从事行业、具备何种专长等信息，逐户登记造册，做到底数清、情况明，为用工企业提供第一手准确资料。二是重点推介。
本次对接活动将把信誉好、潜力大、带动力强的企业向外出务工人员推介，同时将具备一定专长的技术人才推介给企业。在深入调查的基础上，各村组织人员参加了镇上组织的招聘会。具体分配表见附件。
（四）主动联系，加强对接
近年来，桃花工业园区发展迅速，引进了一大批技术含量高、产值大的企业。我镇以这次对接活动为契机，加强联系，摸清桃花工业园区所在企业所需人员的数量和类型。突出重点，有的放矢为工业园输送所需人才。
积极探索建立与园区对接的长效用人机制。
（五）加强沟通，相互配合
招聘活动方案 篇4
（目录一、公司简介 1
二、招聘目的： 3
三、招聘原则： 3
四、招聘流程 4
五、招聘各岗位岗位说明书及任职资格 6
六、招聘广告的发布 9
七、招聘渠道 10
八、简历筛选 10
九、结构化面试 10
十、背景调查 11
十一、录用 11
十二、招聘工作总结评估 11
魅族（meizu）科技，是智能手机厂商魅族科技****的简称，成立于2003年3月，是一家国内知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于为消费者提供世界一流的性能和品质的电子产品，立足高端市场。[
为满足公司用人需求，现对人资、培训、外联、科研各部门长人员空缺进行招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择中，选择了更适合企业发展前景的人才。
公司招聘员工，应立足于员工的长处、不足、追求业绩、鼓励进步；面向社会（13级或n级人力资源专业学生），公开招聘，综合考核，择优录用，相关专业优先为原则；从知识、道德、能力、经验、满足岗位要求等方面进行全面审核，确保企业吸引到合适的人才。
人资部长岗位说明书
外联部部长岗位说明书
培训部部长岗位说明书
科研部部长岗位说明书
根据公司制定的工作说明书，制作招聘广告，选择合适的招聘渠道发布。具体安排如下：
1招聘**：在人才市场**、微信焦点平台、58个城市等各类人才**进行招聘宣传；
2宣传海报：在特殊招聘或供需会议前，应悬挂海报和横幅；
3、宣传画册与幻灯：通过招聘宣传画册、海报、现场幻灯**等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出宏略公司的发展战略；
4、宏略公司微关注平台：在公司微信关注平台招聘专栏上介绍集团相关招聘信息。
（1） 人才市场专场招聘会：以营销管理类院校为主，其他为辅。
（2） 供需会议（大型人才交流会）：及时参加。
（3）**招聘：
1在公司**上发布公司招聘信息和招聘政策（根据公司主页招聘栏更新计划）；
2在知名人才**发布招聘信息，并链接到公司**。
（4）员工推荐：
公司内部员工可以推荐应聘者的简历信息，并在办公室门口按照公司的招聘程序和人才标准进行面试。
根据公司制定的工作说明书和招聘广告，对应聘者投递的简历进行筛选，从应聘者的专业、技能、工作经验与岗位要求匹配程度进行综合考核筛选，确定出基本符合条件的应聘者，并通知进入面试阶段。
结构化面试由公司招聘团队组成，面试专家组通过直接面试对应聘者进行综合考虑。本环节主要从专业背景、工作经验、培训经历、求职动机等方面考查应聘者的知识结构、实战经验和成就动机、价值观与公司对岗位要求的匹配程度。
由于应聘者大多具有丰富的招聘面试经验，公司面试官在向应聘者提问时应有别于面试其他专业应聘者，提问应更具有专业性和隐蔽性，不能有暗示性的问题，多提开放性的问题，注意应聘者在回答问题的心理反映和答案后面暗含的一些问题。
从以上的测评系统中，筛选其中的优秀的拟录用的应聘者，对其背景资格进行审查，主要通过**调查的方式开展。调查内容：应聘者的工作经历，职位的重要性，应聘者的不足之处。
向决定录用的应聘者发录用通知书。
招聘流程是否清晰有序；招聘成本是否达到最低；应聘者和应聘者的能力素质是否与岗位描书相符；面试方法是否科学有效。
招聘活动方案 篇5
三一文库（其他范文/活动方案
大学未来俱乐部活动策划书：模拟招聘会
序言：当今社会就业压力逐渐增大，我们大学生都面临着这一难题，大学毕业以后，想要就业的第一道试题就是——招聘会。结合当今情况我们社团特举办的“模拟招聘会”，为同学们提供一次尝试的机会。
一、活动主题：模拟招聘会
2、 目的：提高大学生社会实践能力，增强竞争意识；为大学生进入社会提供模拟测试。
三、活动形式：角色扮演。
四、活动时间：******x
五、活动地点：******x
六、活动对象：*********校区全体学生
7、 承办单位：大学生社团联合会未来俱乐部
八、嘉宾：
九、活动流程：
1选择空余时间进行模拟训练。
2.迎接各组参赛人员。
3.由多名同学扮演不同的企业及招聘单位，其余同学则扮演竞争者，向（用人单位）陈述自己应聘上的理由，理由要尽量陈述详细，同时由另一位同学负责记录下活动内容，应该以什么样的方式，语速，及精神状态。更可以突出自己的优势，然后在活动结束后，互相交流经验。
4.活动结束，进行活动总结。工作人员讨论得失。
宣传方式：
1张贴海报及展示板，向会员及学校师生宣传活动。
2联系各班宣传委员，向师生发放宣传页。
3．干事及演员对班级内部进行宣传
参加方式：提前报名和现场参与
经费预算：
黑板报的费用是5元，宣传页是1元，一些水和一些奖品
人员安排：
现场秩序：若干
人员统计：若干
总负责人：待定
主持人：2名、
摄像：1名、
1.注意事项:1.
扮演用人单位角色的学生应尽量遵循企业应用的原则，善于挖掘和分析每一位应聘者的优缺点，从而选出最适合的人选。可以适度刁难应聘者。但同时应聘者也应极力说服对方，从而胜任此职务。
招聘活动方案 篇6
篇一：公司人员招聘策划方案
公司人员招聘策划方案（草案）
根据公司人员需求情况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确岗位需求人数，责任人，监督者，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。一招聘岗位
经理助理、业务主管、业务员、文员、导购员的招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型的需求，我公司采取了招聘会、内部选拔、员工介绍、网上招聘四种形式。
1人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。此外，招聘会也是公司宣传的重要手段，可以说用一块石头杀死了两只鸟。
2公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步的激发他的创造精神，从而实现为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以鼓励我们不断开发员工的才能，培养他们一专多能。这也是公司在人员短缺时的一种救济措施。
3员工帮带
对在职员工进行宣传，通过老员工带领新员工的方式获取资源。同时，制定相关奖励办法，对相关老员工进行定额奖励；计划；每月召开一次员工大会，积极引导和鼓励员工引进新成员。
4网络招聘
网络招聘具有成本低、覆盖面广、时间周期长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才**的招聘计划和人员需求。每天由专人负责浏览人才信息并做好记录；人员负责联系相关求职者；
三招聘组织
一个有效的招聘团队组织应具有以下角色：
1名组长：主要任务时监督招聘工作的进展，确保保质保量完成任务。2副组长：根据招聘计划合理分配招聘任务，并带领团队按照计划执行招聘任务，以确保任务完成。
3招聘项目专员：严格按计划推进招聘进度，按期完成招聘任务。
招聘组织人员根据完成情况对最终招聘结果负责，
情况给予相应的评价，并作为月度考核的重要依据，为招聘组织的执行力增添一份保险。
四简历的筛选
重点注重以下几点：
（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等。（3） 发展潜力：教育、经验。（1）专业与学历
五、面试
主要考虑以下几个方面：1。形象气质、语言表达、工作态度、经验和方式、求职动机、发展潜力等
2工作阅历，经验，模式；发展潜力，心态，薪酬等。3心理承受能力、交际能力等。
4进一步沟通、求职意向、综合素质等
6对新员工进行实习和培训，在培训过程中跟踪新员工，并及时反馈效果。
20xx-09-29
第二章：佛山企业年会，哪个公司擅长策划？
佛山企业年会策划哪家好？
在佛山年会策划公司很多，而且企业为了激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲，通常会在年底举行产生一定的社会效益和经济效益的庆典和庆祝，这就叫年会，而专业的策划机构为企业制定庆祝和庆典内容的这样一个过程，就叫做年会策划。佛山企业年会策划首推明阳天下会议服务公司。
一站式服务：
佛山市明阳天下会议服务公司是佛山市首家建设一站式企业通讯服务的专业综合性会议服务公司。我公司专业从事企业年会、年终客户答谢会、各类酒会、明星演唱会、新品发布会、周年庆典、文艺演出、舞美工程等活动策划和执行一站式服务。此外，我们还提供专业的舞台背景搭建与安装，专业的灯光音响设备，以及专业的演出、艺人、礼仪、模特等。
期待与您的合作：
佛山明阳天下会议服务公司独自承办过中冶集团年会、中国财经峰会、中国公益节、创新工场5周年团圆宴、“京宴”嘉格纳佛山***客户答谢酒会、墨迹新品发布会、都市丽人新品发布会、金和软件20周年庆典等大型活动。每一项活动都是以最专业的视角和最用心的态度策划和实施的。我公司拥有丰富的大型活动策划和执行经验，更有执行力强的团队以及强大的摄影摄像团队和舞美搭建团队，活动的效果一定给您最强的震撼力和意想不到的满意度。
您的活动交给我们，我们会为您提供最优质的一站式服务，从策划到执行都会以最专业的技术为您打造一场难忘的“盛宴”！期待与您携手合作，共创双赢！
本文**明阳天下会议公司，**请注明出处
(佛山活动策划公司招聘)篇三：广告公司20xx年招聘方案
天逸广告20xx年招聘方案
一、招聘意义
1调配各岗位人员，平衡人力资源供需，为公司春季经营活动提供保障；
2完善现有人力资源组织体系，引进专业技术人才，提高团队工作效率；三。提升公司的知名度和企业形象。
-二、岗位需求情况
三、招聘渠道分析
渠途径
道58、赶集简历库得花钱购买，开会员成本太高，毕竟本公司用人需求不大；其他人才的简历虽然免费，但渠道狭窄，人气有限；而且，在网络环境下，闽侯本地人更倾向于到市区求职。
至少需要制作几千张传单，这需要一定的成本；而且容易受城管社区的阻拦；本地求职人数专业性不高，像设计这块比较难以招募的到.裙带关系一定程度会制约公司的发展，只能做万不得已的临时手段；内部推荐机会最小；即使是推荐人，公司也应该考虑适当的奖励。
优势劣势分析
网络招聘推广招聘员工推荐招聘会
开春时候求职高峰期，简历量
通过58、赶集、百
比较多；周期比
姓、597、虎纠等
较长；节约时
人才间；效果比较显著。
网络招聘是目前公司最优选择，可以把受众放在整个市区，但是有一定局限性就是未必所有求职者会到甘蔗来（住宿、餐饮是制约最大要素）
适合招募本地
通过定做招聘单求职者，而且能向人**放，或者起到相互介绍；活动栏粘贴宣传公司的作
用.宣传招聘建议作为网络招聘的后补手段，可以适量定做一些招聘宣传单安排人员发放。
内部人员介绍
内部人员的介绍，
的人比较稳定；
开会做个表态就
操作方式也最
可以简单.
内部推荐尽量避免亲属进入，这样容易相互影响。建议申请的同学和邻居，这是不是很深的关系。
市区各大人才市场均有定期开发
成本低，现场就
能快速面试；可受众面窄，以大如果没有大量需以控制数量和学生为主.求，不建议参加。质量；摆摊招聘
内部晋升挖掘法
员工更加忠诚稳定；对企业归属感更强；对公
优秀员工对内部晋升业务有更深入的了解；成本极
低；有利于内部血液循环和员工素质的提高。
不适用发展初
期的公司；增加建议公司有一定培训成本；易近发展规模之后再亲繁殖；缺乏新考虑次渠道。鲜血液注入。
挖掘来的员工，
可以得到最匹倾向于待遇更
到同行业私下考配专业技能的好的公司，也容暂时不建议此渠察，挖掘优秀员工员工，培训成本易流失；此渠道道。
低比较容易被人
诟病。对于以上招聘渠道的分析，需要说明以下几点：
a、招聘渠道中,网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都要以这个为主要招聘手段；
b、其他招聘渠道，一般在招聘工作难以开展的情况下,才会采取的方法,由于年后人员流动增大,可以适当考虑宣传招聘。
招聘活动方案 篇7
一.活动主题：
模拟招聘会活动
二.主办单位：
某某大学科技创新与创业协会创业部
三.活动时间：
地点见策划书活动流程部分
四.活动对象：
全校大学生
五.活动简介：
本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划，周密准备，强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的，它对当代大学生有不可忽视的指导作用，它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此，本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧，并提供一个展示自我的平台，在招聘会过程中我们将以最权威的指导，最直接的沟通，最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
六．活动流程
1.举办讲座（使同学们掌握应聘，面试的基本知识和技巧）
1）地点：大学生活动中心三楼多功能厅
2）时间：3月26日19：00——20：30
3）讲座老师：张芸
4）活动背景：此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务，让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧，为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。
2.模拟招聘会（使同学们身临其境感受应聘，更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平）
1)活动地点：修远二区大厅
2)活动时间：4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30
3)活动目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力，提高同学们的综合素质，为以后求职应聘提供帮助。
4)招聘流程：填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位：
职位一：新东方公司区域销售人员（4人）岗位描述
1）按照公司统一的营销推广策略，寻找并挖掘客户；
2）在公司组织的各项客户活动中提供专项服务，达到客户满意；
3）负责已签单客户的联系、沟通，组织工作；
4）负责团队业绩目标的制订，并能够完成目标任务，以及下级员工业绩的考核管理；
5）配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案；
6）完成所交办的其它工作，并负责与客户有关的其它服务工作。
7）富于爱心，性格开朗，工作主动性强；
8）较强的沟通协调能力，喜欢具有挑战性工作，对工作有信心和激情；
9）善于沟通，吃苦耐劳，团队合作意识性强，能适应出差；
职位二：新东方公司设计部人员（4人）：招聘岗位描述及要求
1）1年以上同等职位团队管理经验。
2）较强的沟通协调能力，；较强的文字功底，良好的媒体资源；
3）制订部门工作计划，并组织实施，指导所属人员开展工作，并监督、考核。
4）拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程，传播企业文化；有很强的创意、策划和对外宣传能力；
5）极强的责任心，工作认真、细致，思维敏捷，办事效率高，有强的执行力。
职位三：新东方高级客户经理（4人）职位描述及要求：
1）一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先；
2）气质佳，具有优秀的沟通、谈判能力，英语听说读写熟练者更佳；
3）有强烈的.事业心和责任感，服从管理，性格开朗，吃苦耐劳，有团队精神.
职位四：策划部人员（4人）职位描述及要求：
1）具有超强的提案经验和文字功底。
2）具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。
3）优秀的创意能力、策略思考能力。
4）良好的沟通表达能力。
5）组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。
职位五：人事部人员（4人）人事部经理要求及职责：
1）有人力资源项目规划和较强的实施经验；
2）能熟练使用相关办公软件；
3）具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力；
4）具备较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力.
5）严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经领导批准后执行；
6）全权负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
7）抓好管理工作，经常深人基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才，及时提出干部调整意见；
8）组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化和全面化；
9）组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动工作积极性，认真完成各项工作任务；
10）对分配给本部门的工作定期进行检查考核，表扬先进，鼓励后进，搞好本部门干部队伍的建设；
11）根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核工作；
12）负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；
13）负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；
14）完成总经理交给的其他各项工作。
3职场挑战（让同学们在过程中体验压力，磨练自我。）
1）活动地点：大学生活动中心三楼多功能厅
2）活动时间：4月18号3）活动目的：提前感受应聘面试的氛围，让同学们在压力中寻找动力，从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.
4）活动流程：上轮优胜者（20名）进行自我简介（三分钟）——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手
5）招聘对象：上轮中获胜的选手（20人）
6）招聘人员：资深企业人士（6至8名）
4选手奖励：
1）最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。
2）每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。
3）最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程（三人）。
4）第一名将会直接晋级实xx西安前200强，最后将有机会得到前程无忧老总的求职推荐信。
七.活动经费赞助方：
招聘活动方案 篇8
篇一：现场招聘会策划方案
文安招聘会策划方案
一、招聘目的
通过招聘会的宣传和跟各级**、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为使公司明年能够顺利生产和顺利投产，招聘一批员工进行高级培训和生产，为公司明年的招聘打下基础。
二、目标
1、现场招募到一名招聘专员和100名普工，吸引至少300名应聘者入场2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系3、发放1000份招工简章
三、招聘岗位
1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。
四、招聘会地点及时间
五、招聘会人员组成及职责
招聘会总负责人：王林会；负责控制整个招聘会的实施进度，与乡镇建立人力资源合作关系
宣传组：左雄、倪源蔚、张志飞，文安当地员工3人（待定）；负责招聘宣传册、横幅、海报等宣传资料的编制和发放
现场招聘团队：卜新月、崔颖超；负责对应聘者进行相关介绍和**填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取**后勤保障小组：马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作
6、 招聘会实施细则（一）前期宣传
自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇**机关合作发布招聘信息。
1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。
2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇**机关联系，由**机关代为宣传，促进当地就业；。
招聘活动方案 篇9
目录一 、公司简介 1
二、策划的目的 1
三、招聘求职简历计划表 1
四、职位说明书 2
1. 职位标识 2
2. 职位概要 2
三。工作职责、任务和工作关系3
4. 业绩标准与任职资格 4
5工作权限、设备和环境5
五 、招聘过程描述 6
1. 广告发布 6
2. 简历投送 6
3. 筛选 6
4.初试 6
5. 复试 6
6. 最终录用 6
7. 招聘“金字塔”模型 7
6、 招聘活动实施计划8
1.招聘* *和方法9
2. 员工甄选 11
3. 录用 11
由于公司业务的不断扩大，公司决定招收市场营销专业的学生，以满足公司日益增长的业务需求。同时，招收新的大学生也提高了营销队伍的整体素质，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
1、销售代表位属营销部直接领导是市场部经理，薪资待遇：底薪（1500元）+ 保险补助（200元） + **补助（200元） + 交通补助（100元） + 提成（销售纯利润的40%）。2、 试用期限为1-3个月。
2这个专业主要负责市场开发和市场维护
三。a、 负责工业产品销售任务的监控；b、 负责市场调研、销售和客户开发。
c、负责货款的**。d、 负责收集市场和行业信息，加深了解。e、维护及增进已有客户关系；f、 根据顾客要求，向采购部提供清晰完整的订货、质量和交货信息。
g、 完成部门经理交办的各项工作。
4业绩标准主要以当月销售量来衡量。
5、要与财务部，产品部接触。
6主要使用未**的办公用品，特殊情况下可使用公司车辆。
7.主要从事销售办公室和户外业务。工作时间比较松散。
8本科以上学历，学习能力强；b、 热爱销售工作，思维敏捷，有良好的口才和市场开拓经验；c、 具有一定的市场营销知识和技能，了解市场调研和分析的方法。d、 较强的沟通协调能力，良好的个人形象和气质。e、 有良好的职业道德，务实，吃苦耐劳。
f、有团队任心强。g、能经常出差
四招聘过程简述
广告主要刊登在公交车和招聘上。进入大学园区进行应届生招聘。简历以电子版为主，在简历的初选中，一专业及是否从事相关专业为主要以据。
初试以群体招聘为主，主要考察应聘者是否真的具有胜任工作岗位的能力。复试将最终确定适合该岗位的人员。最终决定后，由市场部相关人员决定是否录用。
本次招聘为外部招聘，主要招聘**为应届大学生和社会人员，招聘应届大学生主要为提高公司营销团队的整体素质，招聘社会人员主要为了尽快提高公司的业务拓展能力。
本次招聘广告主要投放在公交车、相关招聘**和公司主**上，结合学校招聘。
3.1. 现场招聘
每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；
现场招聘会原则上应有1 男1 女2 位面试人员，规模很小的可以只派1 人；
由于交通原因，对杭州及外地大型招聘会，建议由2 人确定后，有公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5 人以下者自行安排交通
3.2. 网络招聘
网上招聘，尽量使用**面试，面试通过后再邀请公司；网络面试可结合现场招聘会，安排统一复试现场面试沟通；网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；
3.3. 主要招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）2、人才市场3、付费的招聘**上刊登招聘信息(例如:51job、智联、云南人才等.)，保证综合性**1-2 家，地方性**1 家，预算费用在500--700 元/月左右；
3.4. 补充招聘途径：
1社会组织的一些免费招聘会。在**3发布免费招聘信息。员工推荐
校园广告：校园招聘宣传册（附件）、校园宣传大会校园广告
招聘流程：招聘流程：宣传-*提交简历-简历筛选-笔试-面试-签约
简历投递方式：
招聘简历投递**：
海尔集团官方**： 中华英才网：请将个人材料（简历、个人证件照、生活照）发送至**，邮件名称为： “应聘岗位” “专业” “毕业学校” “学历” “姓名” 。
这是一个朝气蓬勃、朝气蓬勃的朝阳企业，我们一直致力于改善中国的生存环境安全。我们渴望最好的人才。只有你的优秀才能创造我们共同的事业。 我们无视你的文凭,相貌,家庭背景和过去的经历,我们只看中你的实际工作能力,你的实际能力永远高于一切！
这是一项富有挑战性的工作。只有用心去做才能成功。如果你是个强壮的人，接受挑战吧！ 我们为优秀者提供无限的事业发展舞台,高额的目标工资和业绩奖金为优秀者而准备,同时我们也用保底薪资和业绩考核来拒绝平庸。
相约，铸安变人生！ 相约，改铸安变人生！ 欢迎你，马上行动！ 欢迎你，马上行动！ 行动！
1、查看硬件指标
1. 个人信息的筛选 （1） 在筛选对硬性指标（性别、年龄、工作经验、学历）要求较严格的职位时， 如其中一项不符合职位要求则快速筛选掉。 （2） 在筛选对硬性指标要求不严格的职位时，结合招聘职位要求，同时可以参照应聘者的职业规划进行筛选。
2. 工作经历的筛选 （1） 工作时间：主要查看应聘者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、具体每项工作的时间长短、工作时间衔接等。
（2） 职位：不作为简历选择的参考，最重要的是工作内容。 （3） 工作内容：
主要检查考生专业与工作的匹配程度。如专业不对口， 则须查看其在职时间的长短。
二、判断岗位契合度
1判断申请人的专业资格和工作经验是否符合专业要求。如不符要求，直接筛选掉。2分析应聘者的职位和发展方向是否清晰一致。
三、审查简历逻辑性
这方面主要是审查应聘者工作经历和个人成绩方面， 要特别注意描述是否条理、 是否符合逻辑性、工作时间的连贯性、是否反映一个人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相关问题。
四、简历制作是否用心
这方面主要查看应聘者简历书写格式是否规范、整洁、美观，有无错别字，以及通过阅读简历，给自己留下的印象。
五、查看应聘者薪资期望值
工资是否符合公司的工资标准和财务预算。
最后，从参加简历的初步筛选起，大约有100名应聘者应参加以下初步考试！
2 初试
应聘人员登记表
填充日期：mm / dd / yyyy
面试提纲：
自我认知：优势
劣势你的最大价值体现在**？
一般问题职位认知：职位的一般职责是什么？
你的价值体现在哪些方面？
你最喜欢的工作内容是什么？
你如何理解你申请的职位？
自我管理：什么样的工作对你的业务至关重要？
你的职位和公司的总体目标有什么关系？
领导技能你还需要提高哪些技能？
管理风格：您是喜欢分散管理以创建信息共享文化，还是更喜欢控制他们？
管理方法：你是怎么保持信息灵通的？
你是通过什么渠道来
对外关系：您如何看待企业的公公关系活动，您有哪些沟通渠道？如何来做的？
人际交往对内关系：你喜欢采取什么方式与部下交流？
假如由于某位部下的失误，使你陷入难堪的局面，你会怎么办？
工作态度：你喜欢以什么样的节奏工作？
你是怎么看待你的假期的？
工作态度与动机在工作中，有没有发生过由于你的决策失误给企业带来了严重的后果？你是怎么处理的？
工作动机（工作稳定性）：发展对你意味着什么？
招聘活动总结九篇
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招聘活动总结 篇1
为加强民营企业和民营企业人才队伍建设，提升民营企业在国有企业中的地位，我市各民营企业在xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在市直民营企业招聘周活动期间开展了一系列招聘活动，现将活动总结如下：
一、精心策划，周密部署
为保证民营企业招聘活动有序开展，市民营企业和民营企业的人才队伍建设得到了有效推进，我市民营企业和民营企业的人才队伍建设取得了显著成效，为招聘工作营造了良好的招聘氛围。市代表大会制定了《民营企业招聘活动周方案》，对招聘工作作出了具体要求。
二、组织形式多样
在市、市委宣传部、市招聘办的统一领导和指导下，市民营企业和民营企业领导班子成员和各民营企业的同志们，认真学习，精心准备，积极参与，以饱满的热情和认真的态度，积极投入到招聘工作中。为加快推进民营企业人才队伍建设，提高民营企业在国有企业的地位和作用，市代表大会制定了《民营企业人才招聘周活动周活动计划》，成立了由市招聘办领导为组长，相关领导为成员的招聘工作小组，并制定了各项具体的招聘工作计划及各项安排。市民营企业和民营企业的人才队伍建设取得了明显成效。
三、注重实效
为确保招聘工作的顺利推进，市民营企业及民营企业的人才队伍建设取得了显著成效，市、市、市民营企业的领导班子成员以身作则，在市民营企业和民营企业的各级领导中开展了一系列的活动。一是组织了民营企业人员进行学习和业务培训。在市委宣传部和市代表大会制定的《市民营企业人才培训计划》中，市民营企业和民营企业的领导都认真学习了《民营企业人才招聘活动周活动计划》中的要点和文件，使民营企业的领导深刻认识到了民营企业招聘工作是一项任务，要切实加强民营企业的领导班子的作用，把招聘工作落到了实处。二是组织各民营企业和民营企业的工作人员到市招考办学习考察，学习他们招聘工作的先进经验。三是组织了各民办市、民营企业的招聘工作，为民营企业招揽了大量的人才，并为我市民营企业提供了大量的人才信息。四是组织了各种形式的专业技术人员进行岗前培训、考试，使招聘工作更加规范化、制度化。
四、工作中存在的问题及建议
1、招聘形式的不断变化。在人才储备上与国家的要求和民营企业的需求形成了比较大的差异。由于民营企业招聘的时间、性质、用人单位和人员数量的复杂性、等因素的直接和不同等因素的制约，导致在招聘工作上存在着一定不平衡的地方，主要表现在：一是由于民营企业和民营企业的用人单位和民营企业的各个部门之间不同程度地存在着较大的流失和不同程度的流动现象;二是民营企业和民营企业招聘时间紧，人才需求量大，也相应地提高。由于民营企业和民营企业的招聘时间相对较短，招聘任务较重。在这方面，我市民营企业和民营企业的招聘形势比较严峻：一是民营企业和民营企业的招聘时间相对紧迫。民营企业招聘时间相对紧迫，招聘难度较大;二是民营企业和民营企业的招聘任务重。在此基础上，市人才部要求各民营企业和民营企业的工作人员和民营企业的人员，要充分调动广大民营企业的工作积极性，为民营企业招揽工作做好服务工作;三是民营企业和民营企业的人员数量相对较少，招聘工作的复杂性和难度相应增大;四是民营企业和民营企业的人员招聘形势不容乐观。
2、招聘效果的不断提高。在招聘工作过程中，有一部分民营企业和民营企业的领导班子成员认为招聘效果是民营企业和民营企业的生命线，是企业领导班子的事情，招聘效果的好坏，直接影响到了招聘工作的效果和企业的声誉。一是民营企业和民营企业的领导班子和成员认为招聘工作过程中的主要任务就是招揽工作，只要把好关口就行了。二是民营企业的领导班子和成员认为招聘工作的主要内容就是招聘业务
招聘活动总结 篇2
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
1、招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2、周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;
比如:银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;
5、因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;
2、采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励;
3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;
4、适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;
5、因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1、采用职位说明书，原因有二:
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊;
2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3、缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。
招聘活动总结 篇3
12月23号参加了湖北邮政校招的笔试，考试是在湖北邮电学校进行。我是参加并通过工行、中行、农行笔试的人，对于邮政的笔试组织表示相当无语。
简单讲几点：
1、考试安排的比较混乱，去了以后排队，以至于考试时间到了我还在最后排队，差不多有30多人(包括我)都是考试时间到了以后5分钟内才进的考场;
2、邮政的笔试准考证号，现场手写呀，长见识了!发给我们的邮件上不给我们，去了以后给我们一张考场的小纸片，然后把对应的准考证号手写在上面啊，圆珠笔写的!
3、考场安排，一个考场50人，教室小，同桌之间不隔开;
4、答题卡上还要填出生日期，但问题是只有6个格子，我犹豫了一下把年月涂上去了，很多人问，后来监考老师也说只涂到年月，日就不管了。
5、卷子，100题，全部是综合知识，跟行测一样，包含数学、语言理解、常识判断、图形推理等等。
我狗血的把简单的`跳着做了，然后开始从头开始做，最后前面的10道数字规律题还有5题不会做，然后涂了答题卡，交卷子走人了，2分钟后考试时间到。按道理来说，我能考过3大国行的笔试，这小小邮政应该没问题吧，过段时间看邮政给不给我发面试通知，看rp吧。
招聘活动总结 篇4
民营企业招聘周活动总结范文
一个精彩的活动已经圆满收官，相信你一定有很多值得分享的经验，为此需要认真地写活动总结了。一起来参考活动总结是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的民营企业招聘周活动总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为贯彻落实国家人力资源和社会保障部四部门与XX省人力资源和社会保障厅《关于转发人力资源和社会保障部、教育部、全国总工会文件精神，发挥民营企业在促进就业中的作用，做好当前就业工作，20**年5月20日至26日，XX市人力资源和社会保障局、XX市教育局、XX市总工会与XX市工商联在XX市人力资源市场联合举办了“民营企业招聘周”活动。现将此次活动情况总结如下。
一、民营企业招聘周活动的基本情况
按照XX省人力资源和社会保障厅要求，在XX市开展了以“为高校毕业生就业搭桥，为民营企业招聘人才服务”为主题的“20**年XX省民营企业招聘周”活动。招聘周期间，XX市共组织了156家企业进行招聘，提供就业岗位3790个，包括装备制造、教育、建筑安装、批发零售、餐饮服务等诸多专业工种，其中，适合高校毕业生的.岗位1518个。据统计，本次招聘周初步达成就业意向309人，其中，高校毕业生116人，进城和返乡农民工124人，下岗失业人员79人。
二、主要工作措施
（一）四方协作，认真制定工作方案
XX市人力资源和社会保障局、XX市教育局、XX市总工会与XX市工商联通过沟通协调，密切配合，在思想上充分认识到做好高校毕业生和农民工就业服务工作的重要性和必要性。为了保证“民营企业招聘周”活动的有序开展和取得实效，制定了详实的实施方案，对此次招聘周活动的时间、地点、主要服务对象、内容形式、会场布置等提出了明确的要求。并充分发挥各职能部门的优势，开展了一系列切实有效的就业援助活动。
（二）广泛进行宣传，营造活动氛围
为把本次招聘活动的信息传播于社会，市人力资源和社会保障局采取多种形式进行大力宣传。一是通过XX市劳动保障网、短信、凉都晚报等信息平台对此次民营企业招聘周活动进行宣传，扩大社会影响力。二是企业密切互动。主动联系企业，及时准确地采集有针对性的岗位信息，发动、组织广大企业积极参与，鼓励他们吸纳高校毕业生和农民工就业。三是利用市人力资源市场主阵地进行宣传。招聘周首日通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式，营造招聘活动的氛围。
（三）开展专场招聘，搭建供需平台
在招聘周活动前期，市就业局通过积极了解XX市高校毕业生和农民工的基本情况和就业要求，加大了信息采集和岗位开发的力度。高校毕业生求职主要集中在教育、医疗、设计、文秘等要求比较高的岗位，农民工群体的求职方向主要集中在建筑、家政、保洁、保安等技术含量较低的岗位，而一些有文化程度要求的文职类岗位及技术类岗位应聘人数却很少。因此，缺乏专业知识和技能仍是制约农民工成功就业的主要因素之一。
（四）设立专门服务窗口，提供优质专业服务
在广泛搜集岗位信息做好信息发布工作的同时，市人力资源市场设立专门服务窗口，配备专人，为高校毕业生和农民工提供职业指导、职业培训、优惠政策、小额贷款、创业培训等方面的咨询服务，积极引导求职者自谋职业、自主创业。此外，还就当前就业形势、求职应聘技巧等方面问题进行了宣传、指导，以帮助求职者更新就业观念，摆正位置，树立正确的择业观。
三、存在的问题
（一）造成签约意向性人数低的原因首先是我市民营企业规模不是很大，在薪酬或员工职业发展两个方面对求职者没有太大吸引力；其次是求职者理想的工作岗位用工要求高，求职者很难达到要求；再次是大多数高校毕业生认为民营企业没有国有企业稳定，工作条件和待遇差，管理水平低，一心在备考公务员、事业单位和特岗教师。
（二）大中专毕业生、下岗失业人员、农民工等求职者缺乏必要的职业技能和工作经验，也难以适应民营企业提出的要求。所以技能培训需要按照市场需求来进行培训，培训符合企业要求的人员，是解决招工难和找工作难的一个重要途径。
为此，将进一步加大工作力度，认真总结工作经验，加大与教育部门、总工会、工商联等部门的合作和配合，继续发挥四部门的职能作用，积极为民营企业落实好各项就业扶持政策；开展多层次、多形式、多渠道的技能培训和职业培训，为民营企业提供急需的各类人才；进一步加大民营企业的招工环境，进一步规范工作流程，使这项工作经常化、规范化、制度化，把我市民营企业招聘工作推向一个新的水平。
招聘活动总结 篇5
组长： 覃晓玲
组员：方鹏帆、王颖鹏、宋艳杰、王孜、张倩、唐宇
一、活动主题：模拟招聘
2、 主办方：亚力克斯健身俱乐部
三、活动对象：全班同学
四、活动简介
在教师的指导下，模拟招聘由各小组策划和安排。我们集团成立了阿力克斯健身俱乐部，设立了三个招聘岗位。招聘广告发布后，在同学们的积极参与下，我们在班上进行了小规模的模拟招聘。
在整个招聘过程中，我们以最真诚的方式相互沟通，让学生体验到招聘和面试的过程，从而积累宝贵的经验。
五、活动流程
（一）前期准备
1、我们进行了第一次小组会议，通过对现在人们的需求分析及市场概况，大家通过决议确定了爱力克斯健身俱乐部的招聘岗位。
2在确定招聘职位后，我们讨论并进行了任务分配。
总负责人：覃晓玲
分工：（1）招聘方案书：唐禹
（2） 招聘广告制作发布：秦小玲
（3）招聘小组：
主考官：覃晓玲
成员： 方鹏帆王颖鹏
（4）人事助理：张倩（招聘广告发布之后负责公司的外部宣传，收简历并交给主考官，之后通知面试人员进行面试，面试过程中负责计分，通知被录取的应聘者）
3、招聘广告发布的同时，招聘小组召开了会议确立了统一的评分标准，各
考官询问了相关岗位的相关知识，制定了面试计划和面试相关问题。
（二）面试相关问题（见附表）
（3） 面试过程记录及面试人员评价（见附表）
六、总结
此次招聘会，是我们更好的将人力资源管理的理论知识运用到实际生活中，增加了面试经验，学习了面试技巧，掌握了简历制作的要领。
另外，我们在采访中也发现了很多问题
1应聘者表现：首先，值得肯定的是，学生们在简历的准备上付出了很大的努力，并将自己的特点和经历写得更详细。同时，也发现了一些问题：
在面试过程中，有些同学不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，显得有些怯场。有些学生看似完美，但实际答案却很大，很空洞，没有内容。当然，也有一些学生在回答考官的问题时非常自信和娴熟，即从问题出发，联系实际，最后转向话题来解决问题。
每组面试官的问题是：缺乏必要的面试礼仪，在动作和语言上需要学习和锻炼。特别是个别面试官把手放在裤兜里来回摇晃，表现出浮躁和不严肃。
自我介绍没有中心，没有中点，没有主次，不能突出自己的特点和明显的优势。
在回答问题时，他们都一样，空洞，没有内容，没有自己的意见。
2、面试官表现：通过内部讨论与旁听他人的面试提问，我们发现了很多许多提问方式与技巧，去了解面试者对自身或其他事物的认知，例如：自身隐藏的缺点，适应该工作的能力等。
同时，面试的现场我们也暴露出了一些不理想的地方，在我们组，主要有如下表现：个别问题太空太泛不够明确，令应聘者无法回答；面试官的声音有点小，缺乏一定的光环；准备不充分，容易被求职者引导。
各组面试官的问题有：缺乏针对性，不能针对性强；情景模拟方面太少；一个组的几位面试官的问题各具特色，没有逻辑和联系，很明显缺乏事前的沟通和计划，表现出问题不专业的一面。个别面试官存在态度不积极。
三。其他：对考生的时间限制不严格，前紧后松，造成考生面试不公。
总而言之，通过此次模拟招聘，同学们发现了自身的不足，懂得只有掌握了扎实的专业理论知识，在实践运用时才不会手足无措、无从下手。同时，也让我们体会到了团队协作的重要性，更重要的是这次活动的真实演练，让我们思索了很多以前没有考虑过，甚至没有意识到的问题，我们深深认识到，在以后的学习生活中应该注意实践，避免眼高手低。这次模拟招聘在职场面试方面也给了我们很大的启发，特别是老师的独到的精辟的见解，让我们再一次对自己进行了深入认知。
相信这次活动对于同学们进一步了解未来的发展方向和探索空间具有重要意义。
招聘活动总结 篇6
20**年xx月xx日，在市委组织部的精心组织下，我们公司在公司内外招聘场地，开展了2天的招聘活动，我们公司从三大块进行招聘活动，现将活动的开展情况总结如下：
一、广告宣传，营造氛围。
xx月xx日，在公司内外招聘场地，我们首次对招聘场地进行了招聘工作布置，布置了会场，布置了各种公司宣传物资装饰品的摆放，公司在招聘现场进行了宣传。
二、组织学习，提高招聘效果。
在招聘前，我们对招聘工作人员进行了相关的岗前培训，使招聘工作人员熟悉了招聘岗位的要求、流程，增强了招聘工作人员的责任感和岗位意识。并组织了有关人员参加市人才市的各种招聘会，为公司招聘到了合格的人才。
三、完成招聘任务。
在招聘过程中，我们坚持面向公司的方针，为每个应聘者配备了一名专业的人才，为公司发展储备了人才、技术和管理人才，为公司的发展做出我们的努力。
四、存在问题及明年工作计划。
以上是我们对本季度的总结和下季度的计划，希望对各位领导和同仁有用。
招聘活动总结 篇7
一． 活动背景：这星期要组织班级开展“大学生职业规划”系列活动
二． 活动目的：求职是我们即将面临的事情，开展此次活动，主要是让同学们提前学习一下关于此方面的知识与技巧，为我们以后的面试提供一些帮助
3、 时间：2012年4月10日
四． 活动地点：建筑楼102教室
五． 活动人员: ****班全体同学
六． 活动准备：
a、 该活动的负责人（**）将通知全班同学做好求职准备
简历。b、 每个学生都积极响应课堂活动，积极参与
人模拟的招聘。
七． 活动流程：
a. 由班长清点到场人数。
b。 根据一些学生依次提交的履历表进行招聘，并根据面试的学生表现进行评论。
c、 活动负责人对活动进行了总结。
****班
二〇一二年四月十日
模拟招聘活动总结
在这次模拟招聘活动中，只由支持人员准备了相关材料，但学生们相当活跃，所以活动成功举办！
但是毛病依然是存在的,我们中的绝大部分同学从不曾参与过真真的招聘,所以通过此次活动仅仅只是使同学们对招聘有了相当粗浅的认识,对同学们的帮助并不算太大!
还有就是时间的关系,仅仅只有四五个亲身体验了这次模拟招聘,绝大多数仅仅只是观众!我们想下次有类似的活动,应该尽量想办法使每个同学都参与进来,比如这次,我们应该安排多一些同学来模拟招聘人员,从而使更多的人亲身经历参与进来.
我相信随着我们每次活动经验的积累,在我们以后的活动中,我们将办得更加出色.而我们班级也将在活动的影响下更加团结奋进!
****班
二〇一二年四月十日
招聘活动总结 篇8
针对当前愈加严峻的就业形式，结合我系人力资源管理专业自身的特点，充分发挥我专业优势的积极作用，结合学校将举办的科技文化节，我们组织开展专业技能大赛，举办模拟招聘会，推陈出新，从而体现我校大学生的优秀风采，并增强就业的信息知识，提高自身能力和素质。经我系教师认真研讨，于xx年10月中旬—xx年11月下旬举办了校园模拟招聘大赛，此次比赛面向全校学生，于10月23日晚在我校科技楼791教室拉下帷幕。
为了更加完善“校园模拟招聘大赛”这一活动，并且把这一活动作为财经系具有代表性的专业实践比赛活动，我们在比赛结束后进行了认真的总结。
本次活动总结如下：
大赛从10月中旬开始筹备、宣传，最后报名15人，再到最终报名人数12人。由于我们对模拟招聘不是很熟悉，所以报名人数会相对较少。又由于大家再面对做简历的这块都不懂，所以做起来都比较的难。
相比时间上就会变得有点仓促。在总共半个月的准备时间里，预赛。终于于10月23日在791教室进行了最后的决赛。
在院领导，系领导及我系团总支学生会的重视下，我们的工作人员本着“同心协力，其利断金“的的信心，努力做好每一项任务，确保了比赛的顺利进行。针对此次的比赛，财经系的相关老师也进行了充分的指导，比赛本着公平、公正、公开的原则，专门邀请了相关专业的教师担任评委，活动也达到了预期的效果。
在这次比赛中，每个参赛者都去企业申请就业态度，打扮得很好。个个在应聘的时候都很积极的发言。这次比赛每个选手都要经过三个环节，竞聘演说、现场抽题、情景面试。
面试人员在应聘者自我介绍的同时，观察每位应聘人员的行为，总结概括他们的优缺点，然后针对应聘者应聘的岗位及具体情况，由专业老师有针对性的进行提问。在这些比赛环节，有的选手口才好、成熟，有的选手则有点紧张，不够稳重。但他们都有一个共同点，那就是坚持下去。
比赛不仅注重选手的专业知识，更注重选手的口头表达，能否将所学知识与工作结合起来。把最好的工作态度及看法表达出来给观众及评委。经过大约一个半小时的精彩比赛，比赛结果也应运而生。
第一名由12名人力资源管理专业学生洪菁菁获得。二等奖与三等奖则被13人力资源管理的方美清同学与12人力资源管理的王衍龙同学获得。最后，评委老师对比赛进行了精彩的点评，也让同学们认识到了自己的不足。
让他们在面对就业申请时，又增加了一份信心。
在这次大赛中，虽然我们都尽自己所能努力做好每一项工作，但有些方面还是不够到位的，例如：我们在面试的具体环节中，考虑的不够充分，导致到后面有点乱。具体的时间安排不够明确，导致比赛时间有点冲突。
因此，从预赛到决赛的时间变的很短，队员们的备战也不是很乐观。比赛开始时，人员安排不到位，导致现场有些混乱。通过这次比赛，我们了解了很多组织活动需要注意的细节，并获得了宝贵的经验。
例如，在举办活动之前，要合理安排个部门的工作；安排活动流程，提高活动效率；在比赛活动中要做好应急措施准备，以防出现不必要的差错；比赛开始前，所有应准备好的设备都应准备好并进行检查；在比赛中安排相应工作人员的工作和注意事项；在布置会场时，要加强防御意外事件的发生，像气球**等；而整个游戏过程中需要注意一些小程序。要随时与主持人沟通，确保主持人介绍时准确无误，避免不必要的错误。
这次的校园模拟招聘大赛，考验了同学们把理论知识与实际工作相结合的能力，让同学们明白了在面试时自己应该注意哪些问题。为了提高学生在不久的将来，将面对工作时的成功率。
招聘活动总结 篇9
二、活动目的：本活动是基于当前大学生中普遍存在的“高不成、低不就”的错误择业观以及对未来就业求职技巧的缺乏设置的。举办此次综合模拟应聘大赛一方面在于引导学生转变就业观念，正确对待就业、择业和创业;另一方面也旨在引导学生增强身心素质，掌握应聘技巧，提高社会竞争力。
三、活动时间：11月中旬至12月初
四、主办单位：文法学院学生会、文法学院先行者协会
五、活动内容：
(一)初赛
初赛以答卷考试的形式进行，对于报名的各个学院的同学进行集中、限时答卷考试。此环节的评定标准为做题字体工整、字迹清晰，要点全面、观点有新意等。择优选取其中的30%进入复赛。
在这一环节，先协有5名同学参与监考、阅卷工作，是本环节的主体部分。
(二)复赛
经过第一轮淘汰赛，择优选拔出30名同学进入复赛。复赛以面试的方式进行，综合考虑选手的表达能力、基本礼仪、着装、精神面貌等进行评分，最终选出8名选手进入决赛。
由于邀请的学生会常委未能作为面试官出席本环节，所以先行者协会的4名同学及学生会三名同学出任了此环节的面试官，并最终选出进入决赛的8名选手。
(三)决赛
此环节为本次活动的高潮，于11月12号在第一学术报告厅举行。
前期的准备工作包括会场布置、嘉宾及评委的邀请工作主要有先协负责完成。此环节精彩迭出，为全校同学奉献出一场视觉盛宴。通过自我介绍、才艺展示、职场问答、情景模拟来判断各位选手的基本能力、临场反应及综合实力，8名选手的精彩表现使会场不断爆发出雷鸣般的掌声。
此环节的嘉宾有文法学院党委副书记王群、团委书记肖秋生及团委副书记费美娟老师，由阚文老师、徐静老师及席庆娥老师担任评委，对本次活动表示支持与鼓励。同时，各位评委老师也针对选手的表现进行一番精彩的点评，使选手能够充分认识自己的优劣势，以更好的取长补短。最后，王群书记对本次活动进行总结陈词，并给选手颁奖。
六、收获及感想
本次活动是一次比较大型、深度、高端的精品活动，充分锻炼了本社团成员的组织协调能力及应急处理能力。同时该活动与学生会联合举办，使得其得到更多的内外支持，有利于活动的成功完成。
通过此次模拟招聘活动，我们充分认识到当代大学生所应具备的基本能力，以及挑战职场的各种素质要求。这不仅是奉献给观众的一场活动，更是为我们自己的成长增加了经验，对我们以后的发展富有教育意义。而且，在此次活动过程中，我社团成员团结协作、合理分工，不断克服困难应对种.种挑战，这是一种自我压力下的成长成熟，为我们今后的职场生涯打下良好的基础。