促销主管上半年工作总结(精选)。
时间弹指间，半年时间匆匆忙忙消逝。为了按照领导的指示，我们应该对自己半年所做的工作分析总结，写工作总结的意义巨大，它可以帮助我们找到问题并解决问题。那么，有哪些可以被我们参考学习的半年度工作总结模板呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“促销主管上半年工作总结(精选)”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
尊敬的领导们：
很荣幸能为大家汇报促销主管的上半年工作总结，这半年来，我认真工作，多方探索，勇于创新，尽力做好公司销售促进工作，下面我就对我的工作进行总结。
一、市场调查与分析
作为一名合格的促销主管，市场环境的了解是非常重要的，我与市场营销部紧密配合，开展了大量的市场调研工作。我每周会与媒体人员进行深度沟通，获取大量市场数据，并针对数据进行分析，制定出合理的促销策略。例如，我们发现目前市场上同类产品较多，甚至有些品牌的产品已经占据了市场高端产品的一席之地，经过深度调研发现，消费者对该品牌产品的好评率并不高。我们在此基础上推出了“亲情协助”活动，并将该活动与大型商场合作，销售额大增。
二、营销活动策划
在市场调查与分析的基础上，我们进行了多样化的营销活动策划，包括线上线下活动，促销活动，举办商业派对等。其中，我们实施了“买赠活动”，即在促销期间购买产品可以获得一些实用的小礼品，供消费者进行选购。同时推出了“折扣加倍”活动，即促销期间优惠折扣达到一定金额后，还可再享受一定折扣加倍的优惠内容，为广大消费者带去了丰厚的福利。
三、渠道拓展
光有好的促销策略还不够，渠道的拓展也是宣传产品的重要途径。我们积极探索，要求产品进驻更多的大型商场、超市及线上电商平台。同事们纷纷加入到寻找合作商家的行列中，我们积极与各大知名品牌进行合作，并搭建了有赞、小米、华为、京东等众多电商平台进行合作，以此为广大消费者提供更便捷的选购方式，并得到广大消费者的一致好评。
四、销售额的实现
有了好的产品，好的促销策略和好的渠道，并不意味着就一定能获得好的销售额，我们还需要进行销售分析，并对于销售业绩进行量化考核。我们定期对各类活动进行销售额的统计，经过销售增长分析，我们发现了销售额下降的原因，及时作出调整，我们的努力，得到了公司领导和市场的认可，以及广大消费者的赞誉。【SQ158.cOm 申请书范文网】
五、团队建设和个人成长
团队是支撑一个部门，一个公司的基石，作为一名促销主管，我尽力激励整个团队的斗志，帮助提升队员的工作技能，提高业绩和客户服务水平。每月例行举办团队建设活动，搭建每个同事的友谊之路，逐渐让每位员工在紧张的工作中感受到团队之间的感情和温暖，这对于员工的工作积极性和团队合作意识的提升，发挥着极其重要的作用。
最后，我在上半年的工作总结中，借此机会向公司的所有同事、合作伙伴和领导们表示感谢，感谢你们一直以来的支持，让我们能够做好工作，感谢你们的耐心指导和指点，让我们成长为更好的自己！也特别感谢我的团队成员们的辛勤付出和配合，在大家的共同努力下，才有了我们今天的成绩和光辉。
谢谢！
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