并购方案

并购方案。

提前规划是达成成功的第一步。尤其在面对领导交给我们的陌生任务时，我们应该主动撰写一份全面且完整的行动方案。方案是指针对某次行动所制定的计划性文件。那么如何撰写一份完善的方案呢？作为资深编写者，我强烈推荐您阅读这篇经典文章“并购方案”。它将提供具有参考价值的信息，也请您收藏此文以备不时之需！

并购方案【篇1】

随着市场竞争的加强和企业自身发展的需求，越来越多的企业开始关注并购，通过兼并、收购等方式实现业务优化、市场扩张等战略目标。但是，无论是企业自主并购还是被收购，都面临着融资、交易结构、评估、尽职调查等多方面的挑战和风险。因此，越来越多的企业开始考虑转向并购基金方案。

什么是并购基金？

并购基金是一种专业化的资本市场产品，其主要目的是通过投资其他企业的合并和收购项目，获得投资回报。一般情况下，该基金都由资深并购专家和投资银行共同管理，其投资领域包括国内外上市公司、非上市公司、投资项目等，并购基金也被称为PE基金，即私人股权投资基金。

作为一种综合的投资方式，PE基金的投资方式主要有股权投资、债券投资、衍生品投资等，投资产品的形式也多样化，如选择商品、房地产等领域进行投资。此外，PE基金的退出方式也非常多样，包括IPO、转让、股票回购等。

并购基金的优势

并购基金的出现是为了最大化并购收购项目的效益。相比于传统企业在自主并购时常常面临的融资困难、资金链紧张等问题，PE基金具有以下优势：

1. 强大的资金筹集渠道

相比于普通企业，PE基金更容易筹集资金。因为，作为专业投资机构，PE基金能够吸引全球范围内的各种投资者，还能够吸引各种类型的贷款机构提供融资服务。

2. 资产管理和资本管理专业化

PE基金经常引入专业管理团队，进行项目管理、投资管理、资产管理等服务。这种专业化的管理可提高投资组合的盈利能力和风险控制能力，提供高质量的服务。

3. 资源整合和协同效应

PE基金期望通过对收购的合同公司进行整合，实现规模化、合理化的资源配置，释放内部潜力，促进业务协同和效应提高。此外，PE基金常会引进国外先进技术，提高收购的企业的生产效率和产品品质。

4. 实现资产投资的多元化

PE基金具有投资的多样性和灵活性。通过PE基金投资，企业能够实现资产投资的多元化，达到分散风险的目标。

并购基金的操作流程

并购基金的操作流程通常分为三个阶段：募资策划、投资运营和退出回报。

1. 募资策划

这个阶段是最为关键的，它的目标是筹集足够的资本，推进基金的成立。一般来说，融资策划阶段具体步骤包括：

（1）制定项目计划。制定投资计划和成立方案，以及确定基金的投资范围和目标。

（2）寻找投资人。制定营销计划、组织推广、建立投资者关系等工作。

（3）获得投资承诺。签署基金合同，确定基金的期限、认缴、资本和目标投资等各项重要参数。

2. 投资运营

这一阶段是PE基金的应用和实践阶段，主要包括基金运营和投资两个层面。其主要行为与流程有：

（1）择业搜索。PE基金发现并分析所面临的不同行业、市场等的机会。

（2）投资决策。PE基金决定资金的配置，决定并购品牌和投资合伙人。

（3）整合和管理。PE基金整合并购企业的经营理念、创新与管理经验，提高其投资环境的质量，增强新企业的竞争力。

3. 退出回报

这个阶段是PE基金运营流程的最后阶段，其中，退出回报是PE基金的最终目标。一般来说，退出方式有三种：IPO、转让或收购、股票回购。

这个过程中需要专业知识和管理能力，PE基金的退出回报需要在资本市场中进行，需要获得资本市场的认可。

结语

并购基金可以让投资人快速布局并购领域，从而实现资产增值，同时也为中小企业拓展市场、获得资本扩张的机会。但并购基金风险较大，需要一位精通并购流程、擅长风险管控、具备专业知识和风险分析技能的投资顾问来协助。

并购方案【篇2】

近年来，随着全球经济结构的快速变革，企业并购与重组的战略意义日益彰显。而保障并购的成功与顺利进行，则尤为重要的是并购基金的设计与实施。本文将就并购基金方案的设计和实施进行细致探讨，以期为关注并购事务、或寻求并购基金融资支持的企业提供更具价值的参考意见。

一、并购基金方案的设计

首先，企业在制定并购基金方案时需明确以下几个问题。

1、资金规模：根据财务规划和项目需求，确定所需资金规模。

2、融资方式：确定融资方式，包括股权融资、债权融资、混合融资等。

3、融资结构：明确融资结构，包括融资主体、融资比例、融资期限、债务评级等内容。此外，还应根据实际情况考虑引入战略投资者或地方政府投资，以提高业务整合的协同效应。

4、对应的并购项目：根据资金规模和融资方式，明确对应的并购项目。同时，需对目标企业的价值进行合理评估，以获得更加准确的投资预期。

5、风控措施：确定合适的风险控制措施，包括融资风险、市场风险、资产质量风险等。在风险控制方面，还应根据实际情况制定相应的应急预案和资产回收计划。

二、并购基金方案的实施

在确定好并购基金方案后，接下来是实施方案。实施并购基金方案的过程中，要重视以下几个问题。

1、资金募集：按照方案募集资金，并建立专业化投资管理团队。此外，应对募集资金的来源、募集周期、募集方式等问题制订详细计划。

2、对目标企业进行尽职调查：对目标企业进行深入的尽职调查，以确定其是否符合并购的目标和标准。尽职调查的内容包括财务信息、经营管理、法律合规、市场环境等方面。

3、交易文书的起草：针对目标企业的实际情况，制定并修改交易文书，防止因交易文书不严谨、不全面而产生纠纷。

4、交易的实施：根据交易文书的约定和相关法律法规，开始执行交易。此外，还应制定并执行整合计划，以提高并购后的整体效益。

5、合规性审查：对涉及到的法律法规进行全面审查，确保交易的合规性，防止交易后遭遇处罚。

总之，一个成功的并购基金方案的设计与实施是企业并购过程中重要的组成部分。企业应根据实际情况，认真制定设计方案，制订细化的实施计划，严格控制风险，确保并购的顺利进行。

并购方案【篇3】

1. 企业并购的背景和概念

企业并购是指一家公司购买另一家公司的股份或资产来扩大规模或获得其他优势，也可以是两家公司合并成一家新的公司。企业并购在当今商业环境中越来越普遍，其主要原因是市场竞争加强，企业需要扩大规模、延伸产业链或增强竞争能力。企业并购可以分为横向、纵向和集中并购等类型，每种类型都有不同的目的和优势。

2. 企业并购的利与弊

企业并购的主要优势是扩大规模、增强市场占有率和实现经济规模优势。例如，一家公司可以通过并购来获得更多的客户、更强的品牌影响力和更多的销售渠道。此外，企业并购还可以帮助企业降低成本，提高效率。然而，企业并购也存在一些弊端，例如高昂的并购成本、整合风险、企业文化差异等。因此，在实施企业并购之前需要进行充分的尽职调查和风险评估，以确保获得最大的收益。

3. 企业并购的策略和实施

企业并购的策略和实施需要根据企业的战略目标和市场环境进行选择。例如，如果企业想要扩大市场份额，可以选择横向并购；如果企业想要延伸产业链，可以选择纵向并购；如果企业想要提高竞争能力，则可以选择集中并购。企业并购的实施需要进行充分的准备和计划，包括尽职调查、评估目标公司的价值和风险、制定整合计划等。

4. 企业并购的并购后整合

并购后整合是企业并购成功的关键，也是最具挑战性的领域之一。并购后整合需要进行有效的沟通和管理，以确保两家公司以最佳方式合并。整合计划应该包括战略定位、组织结构、人事调整、合并信息系统等方面。此外，整合过程中需要重视企业文化差异，以建立一种新的共同文化。

5. 企业并购的未来发展趋势

未来，企业并购的发展趋势将呈现出以下几个方面。首先，企业并购将越来越注重“智能化”，即利用人工智能和大数据等技术来辅助决策和整合。其次，企业并购将更加注重社会责任和可持续发展。第三，进一步开放和全球化将促进企业并购的跨国发展。最后，中小企业并购将逐渐成为趋势。随着越来越多的中小企业参与并购市场，将形成更加多元化的并购形态和市场格局。

总之，企业并购是一项复杂的战略决策，需要进行充分的尽职调查和风险评估，并且需要进行有效的整合和管理。今后，企业并购的发展将越来越注重“智能化”、社会责任和可持续发展，将重视跨国发展和中小企业并购。企业需要根据自身的情况和市场环境，选择适合自己的并购类型和策略，以实现最大化的收益。

并购方案【篇4】

企业并购流程的第一个重要环是尽职调查，然后基于目标公司的实际情况，需要制定出一套关于融资、支付手段、财税、法律等方面的详细方案，为之后双方的谈判、签约做好铺垫。下面我们来看看企业并购方案的设计思路。

【并购重组】

一、 并购模式的选择

基本思路：以企业的竞争环境为背景，全面分析企业的核心能力以及未来可发展方向，再以此为基础，制定合理的并购模式。

1、相关产业环境分析

主要是对并购方所处的行业和即将进入的行业技术特点、生命周期以及竞争地位等方面进行分析。行业所处的生命周期位置决定了不同的并购模式，如下图所示。

横向并购是指两个或两个以上生产和销售相同或相似产品公司之间的并购行为。纵向并购是指上下游企业之间的并购行为。混合并购，意味着目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。

对于一个全新的领域，需要考虑准备进入的行业的结构特征和市场机会，包括行业预期投资回报率、发展前景、竞争程度、进入壁垒以及产品生命周期等。

2、战略资源分析

所谓战略资源，其实就是企业的核心能力。并购方要明白自己已有的关键资源能力是什么，而自身的不足又是什么。其次，还要分析目标企业的战略资源特性和缺陷。

最后，要从自身的核心能力出发，从资源互补和协同的.角度选择并购对象。

二、 交易方式的选择

并购交易的三种方式：

三、融资手段的选择

融资手段又分为内部融资和外部融资。 因为外部融资的运用更为广泛，这里我们将只讨论外部融资。

1、债务融资

指收购方通过举债来筹集并购所需的资金，主要包括向银行等金融机构贷款、发行企业债券、票据融资和租赁类融资等方式。

债务融资要求收购方有较高的债务承受能力和安全还债能力，还要有可行的融资渠道和工具。一般适用于企业在保持独立、避免原股东股权被稀释的情况下超常规扩张。

2、权益融资

权益融资主要包括发行股票、换股并购、以权益为基础的融资等。

3、混合融资

在并购中的运用分为混合性融资安排和混合性融资工具。

四、支付方式的选择

并购支付方式的选择直接关系到企业并购的成败以及交易价格的高低，主要取决于并购企业自身条件和被并购企业的实际情况。税收政策、具体会计处理方式也会对支付方式的选择产生影响。

1、现金支付

现金支付指并购企业通过被并购企业股东支付一定数额的现金，以取得被并购企业的控制器的方式。

现金支付是使用最广泛的支付方式，其形式可以是银行汇票、支票、电汇或现款付款证书等。

优点：简单迅速，有利于并购后企业的重组和整合。

缺点：并购方的付款压力较大；被并购方在取得现金后就不能拥有并购后企业的权益，而且可能无法推迟资本利得的确认，从而不能享受税收优惠。

为克服上述缺点，在实际并购中可采用推迟或分期付款。

2、股票支付

指投资者通过增加发行本公司股票，再按照一定换股比例以新发行的股票交换被并购企业的股票。

优点：付现压力较小，不影响公司的现金状况；并购企业的股票可以不以折价发行；可以将资本收益一直递延到股票出售为止，实现合理避税；并购完成后，被并购企业的股东仍具有对企业的所有权，可分享并购企业的增值。

缺点：稀释了大股东对企业的控股权，可能摊薄企业每股收益和每股净资产。

国际上大型并购案例有半数以上都是采取换股并购方式，多用于善意收购。

3、综合证券支付

指并购方以现金、股票、认股权证、可转换债券和其他债券等多种支付工具来支付并购价款。除了现金、股票以外，还有：

企业债券：指并购方以新发行的债券换取并购企业股东的股票。通常是较普通股更便宜的资金来源，向持有者支付的利息是免税的，还可以把它和认股权证或可转换债券结合起来。

认股权证：由上市公司发出的证明文件，赋予持有人在制定时间内，用指定价格换股认购由该公司发出指定数目即换股比例的股票的权利。并购公司可因此延期支付股利，因为认股权证并不是股票，其持有人并不能视为股东。

可转换债券：指债券持有者可以按约定的条件将债券按发行时约定的价格转换成公司的普通股股票。并购公司能以比普通股票更低的利率和较宽松的契约条件出售债券。当企业正在开发一种新产品或新业务时，可转换债券能通过转换期达到预期的额外利润。

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采购方案

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采购方案(篇1)

一、采购小组

（一）成立校服管理工作领导小组

组　长：

副组长：

成 员：

校服管理工作领导小组全面负责学校学生校服的领导管理工作，组织学生校服的采购工作，制定指导意见，并监督采购小组按公平、公正、公开的原则，依法依规，有序开展校服采购工作。

（二）成立校服采购工作监督小组

组　长

副组长：

组　员：

校服采购工作监督小组负责监督学校校服招标工作的全过程及廉政问责工作。

（三）成立校服采购工作小组

组　长：

副组长：

学校代表：

家委、家长及社会代表：

学生代表：

校服采购工作小组负责校服管理工作的组织和实施，对校服的选用、征询、采购、质量监控、信息公开等工作进行管理，并且制定好采购方案，按照公平、公正的原则开展学生校服采购工作。

二、采购工作流程

（一）认真传达和学习有关文件精神，根据学校实际情况制定校服采购管理工作方案。

（二）成立校服采购工作小组，由学校、家委会、学生代表、家长代表、社会代表等多方参与，分析本单位校服工作实际情况，并就是否穿着校服、校服穿着制度、选用校服款式、校服采购方案等进行充分沟通，讨论确定校服的质量标准、验收程序、售后服务要求等详细需求内容，初步拟定校服采购方案。学校与家长委员会、家长代表等商定结果后应形成会议纪要，并与会议签到表一起留档。

（三）学校通过网站、微信公众号、公告栏等渠道对是否穿着校服、选用校服款式、校服质量标准、校服采购方案、校服工作会议纪要等做好征询和公示工作，收集群众意见，并对各方意见进行答疑。

（四）由学校委托第三方代理机构，采用公开招标方式进行校服集中采购，并按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标实施条例》等相关法律法规开展招投标的具体工作。

（五）校服采购工作小组采用全区统一的校服采购合同与中

标供应商签订合同。

（六）中标供应商校服供货完成前，由学校随机抽取一定数量的校服送法定检验机构进行检验，检验结果必须为合格的报告。所有校服检验费用由中标供应商承担。

（七）校服采购工作小组严格执行验收程序，对校服进行认真的验收，查看校服是否具有完整的产品标识、是否有法定机构的合格检验报告，并建立质量验收台账，及时记录校服验收情况，校服检验合格后方可发给学生使用。

（八）校服费用由校服供应商直接向学生收取。

三、采购工作要求

（一）学校要牢固树立大局意识，认真履行职责。成立校服采购管理工作小组，全面强化校服管理工作。由校务监督委员会重点做好校服采购的全程监督工作。

（二）注重加强校服文化育人功能的研究，大力宣传和推广校服文化。

（三）及时向学生和家长公开通过招投标方式选定的校服生产企业信息、校服执行质量标准、采购流程、采购价格（中标价)、质量检测报告等情况，主动接受监督。

（四）加强廉政风险防控，对相关人员在校服采购过程中，未履行职责、存在违反程序、收取回扣、滥用职权、徇私舞弊等行为的，由相关部门依法处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、采购内容

广州市番禺区沙湾红基学校校服供应资格采购项目。服务期三学年。

五、采购方式

（一）由学校委托第三方代理机构，采用公开招标方式进行校服采购。

（二）第三方机构根据校服采购工作小组讨论确认后的需求内容，编制招标文件，招标文件列明校服的管理实施“双送检”制度，并且要求供应商在投标时必须提供校服的布料、辅料等原材料及出厂前的校服成品在法定检验机构出具的检验合格报告。评分标准选择综合评分法，选择评分最高的供应商作为中标供应商。

（三）校服采购工作小组确认招标文件内容，并确定招标公告挂网时间。(挂网时间不少于21天)

（四）第三方机构在公司官网等网站发布公开招标公告。

（五）符合要求的供应商可根据招标公告要求，提供相关资料，进行报名及参与投标活动。

（六）由第三方机构根据法律法规要求，组织开评标会议，并从专家库中随机抽取专家，组成评标委员会，完成项目评标工作，校服采购工作小组及监督小组派成员代表参加见证。

（七）校服采购工作小组根据评标委员会推荐的排名顺序，确认中标供应商，第三方机构发布项目结果公告。

六、采购需求

（一）委托第三方机构进行集中采购的公开招标方式。校服采购委托代理机构按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标实施条例》等相关法律法规开展校服招投标的具体工作。

（二）在确定校服生产企业时，重点考核校服供货商是否真实响应招标文件要求及投标文件的资质证明是否与实际相符，对企业的生产能力、质量保障能力、售后服务水平、社会信誉度作必要的调查、核实和比较，选择质量保障体系健全、质优价廉、售后服务完善、社会信誉好的校服生产企业。

（三）预算最高限价：校服采购预算参考20xx年番禺区教育局合同价。最终以中标价为准。

（四）合同期限：按学年与中标人签订校服采购合同，采购周期为三学年。

（五）合同格式：校服采购合同参考20xx年版《广州市校服采购合同》示范文本格式，预留质保金。

（六）校服费用收取方式：由校服采购工作小组选定的时间和地点，校服供应商直接向购买校服的学生或家长收取，之后学生如需再购买则自行前往商家提供的采购点进行采购；学校和教师不得进行代收。

（七）校服质量管理，实施“双送检”制度。校服的质量必须符合GB/T 31888-2015《中小学生校服》、DB4401/T 78-2020《中小学、幼儿园校（园）服质量技术规范》等国家、省、市的标准规范。

七、验收

明确验收标准，严格执行验收程序。校服采购工作小组对校服进行验收时，查看校服是否具有完整的产品标识和法定机构出具的合格检验报告，并建立质量验收台账，及时记录校服验收情况，校服检验合格后方可发给学生使用。

八、售后服务

（一）学校对校服供应企业的售后服务要求应结合实际情况，在校服采购合同中具体明确。

（二）要对校服供应企业的售后服务进行经常性检查，督促其及时供应、确保质量。

（三）采购的校服如出现质量问题，应立即与校服供应商交涉，按照采购合同约定要求校服供应商办理退赔事宜，并及时向主管的教育、市场监督管理部门报告。

九、质量监督

（一）明确校服质量技术标准。所采购的校服的质量必须符合GB/T31888-2015《中小学生校服》、DB4401/T 78-2020《中小学、幼儿园校（园）服质量技术规范》等国家、省、市的标准规范。

（二）严格执行“双送检”制度。即一是投标时校服供应商必须要提供有效期内的校服布料、辅料等原材料及投标校服样品在法定检验机构出具的检验合格报告；二是由学校、教育主管部门随机抽取一定数量的校服送法定检验机构进行检验，检验结果须为合格。所有的检验费用由校服企业承担。

（三）明确投标时必须提供样品，中标后样品由采购人封样保存，并作为日后验收的依据。

（四）明确违约责任，招标文件中应写明中标人需缴纳履约保证金。

十、投诉处理

（一）学校明确具体的责任部门或专人负责接受和回应学生、学生家长和社会人员对有关校服方面的质询、投诉，依法依规、积极回应、妥善应对。

（二)完善售后服务保障和投诉处理机制。设立学校投诉电话：020-84745850 ，处理校服管理投诉事宜，并鼓励学校、群众及时反映校服管理的有关情况。

（三）学校及相关人员在校服采购过程中，未履行职责、存在违反程序、收取回扣、滥用职权、徇私舞弊等行为的，由相关职能部门依法处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

采购方案(篇2)

一、食堂物资的采购方式及适用范围

(一)采购方式

食堂物资采购主要采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购等采购方式。后勤保障集团采供中心应严格按照学校和集团物资采购的有关规定确定合理的采购方式。

(二)适用范围

面、油、猪肉及猪副产品、禽肉及禽副产品、豆制品、鸡蛋和部分调味品等大宗食品原料采购适宜采用定期公开招标或邀请招标(每学期一至二次)。

水果、米面制品、肉鱼制品等食品原料，以及单件不超过日杂用品、劳保用品、洗化用品等物资采购事宜采用询价采购，由采供中心组织包括申购部门在内的至少2名人员直接到市场上进行询价采购。

3.其它物资设备采购

(单件采购金额在2万元以上的物资设备，按学校规定要求实行公开招标或邀请招标。

(单件采购金额在邀请招标、竞争性谈判或询价采购等具体采购方式。

(3)单件采购金额在500～1000元的物资设备，由采供中心组织包括申购部门代表在内的至少3名人员直接到市场上询价采购。

二、食堂物资采购程序

(一)物资申购

采购方案(篇3)

服装采购方案

随着时尚潮流的变化，服装行业一直是一个充满机遇和挑战的行业。为了在市场中保持竞争力，并满足消费者的需求，制定一个有效的服装采购方案至关重要。本文将详细介绍一个服装采购方案的制定过程，以确保企业能够获取最佳的采购结果。

一、市场研究：

要制定一个合适的服装采购方案，第一步是进行彻底的市场研究。这包括以下几个方面：

1. 潮流趋势研究：通过调研时尚杂志、社交媒体和时尚博客等渠道，了解当前的潮流趋势。这有助于确定消费者喜欢的款式、颜色和图案等。

2. 目标群体调研：确定目标消费群体的喜好和购买习惯。通过消费者调研和市场调查，了解他们对服装款式、品牌以及价格的偏好。

3. 竞争对手研究：分析竞争对手的销售策略和市场占有率。通过研究竞争对手的产品及其价格范围，了解他们的优势和劣势，为制定采购方案提供参考。

二、供应商选择：

在确定了市场需求和目标后，下一步是选择合适的供应商。以下是一些建议：

1. 质量检验：采购商应该考察潜在供应商的生产设备及技术，以确保产品的质量。查看样品并进行质量测试，以验证供应商的能力。

2. 价格谈判：与供应商谈判价格，并尽量获得最优惠的价格。同时，要考虑到质量、交货时间和售后服务等因素，确保与供应商的合作长期可持续。

3. 生产能力评估：评估供应商的生产能力，包括产品制造、交货时间和供应链管理等。确保供应商能够按时交付符合要求的产品。

三、库存管理：

一个有效的服装采购方案应该包括库存管理策略，以减少库存积压和成本损失。

1. 季节性调货：根据销售历史数据和市场趋势，制定季节性商品的调货计划。提前预测需求，避免过量或缺货的情况发生。

2. 销售预测：根据过去的销售数据和消费趋势，制定销售预测模型，并及时更新。这样可以更好地调整采购计划，满足市场需求。

3. 定期盘点：定期进行库存盘点，以确保库存数据的准确性和及时性。这有助于避免库存过剩、滞销以及过期商品的问题。

四、销售分析：

制定一个服装采购方案的目的是提高销售效率和利润率。销售分析是不可或缺的一步。

1. 销售数据分析：根据销售数据，分析不同款式、尺码和颜色的销售情况。这有助于确定热销产品，进一步优化库存管理。

2. 客户反馈分析：收集客户反馈和意见，了解他们的购买体验以及对产品的满意度。根据这些反馈，可以调整采购计划，提高产品的质量和客户满意度。

3. 促销活动评估：评估促销活动的效果，包括折扣、特价和赠品等。根据促销活动的销售数据，调整采购计划和销售策略，提高市场竞争力。

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一个成功的服装采购方案需要经过细致的市场研究、供应商选择、库存管理和销售分析等步骤。通过制定一个完善的采购方案，企业可以更好地掌握市场需求，提高销售效率，实现可持续的发展。同时，定期评估和调整采购方案，以适应市场变化和消费者需求的变化。只有不断创新和改进，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

采购方案(篇4)

为了做好学校后勤保障工作，使食堂食品采购做到公正、公平、公开、安全，做到服务育人，使在校师生安心工作和学习，特制定制度如下：

公平定人不定期向社会采购的方式进行。

2、食堂食品采购的价格在一般情况下应低于市场零售价。

无变质、无污染的食品。

数量，并作好记录交予送货人，送货人必须按品名、数量按时送货到校。

5、食堂食品的验收采用食堂司务长负责，食堂从业人员和保管协助验收的方式进行。

数量、价格等方面的.验收，杜绝变质、霉烂的食品进入食堂。同时记录食品的数量、价格，并由食堂保管证明签字。

7、食品验收中发现霉烂变质且价格高于市场的食品，应予以当场退货。

洗菜等过程中，自始自终把好质量关，不得将劣质菜冲入优质菜中，对于采购的霉烂变质的食品，食堂从业人员有责任提出异议，并有权拒绝采用。

总务处汇报以便及时解决问题。

采购方案(篇5)

根据《扬州市市区公办中小学校服采购管理办法》（扬教发【20xx】94号）、《邗江区中小学校服采购管理办法》（扬邗教发【20xx】94号）文件的要求，江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学作为采购主体，就江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学2022-2025学年学生校服采购项目进行公开招标采购，现将有关事宜公告如下：

一、项目基本情况

1.项目名称：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学校服采购

2.采购方式：公开招标

3.采购人：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学

4.采购人地址：扬州市邗江区司徒庙路401号

5.最高限价：本项目设单价最高限价，最高限价为680元/人，包含了每名学生的1套夏季校服、1套春秋季校服和1套冬季校服，其中夏季校服总价不得超过140元/人，春秋季校服不得超过250元，冬季校服不得超过290元/人，结算时以实际人数为准。

6.采购需求：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学2022-2025年学生校服采购项目，每年约900人购买校服，根据季节可分开订购。

7.项目服务期：3年（2022--2025学年，具体以学校要求为准。）供应商应保证售后服务，售后服务不能履约者，或因服务不到位引起家长较大意见且不能妥善处理，采购人有权终止合同。

8.本项目不接受联合体投标。

二、报名、资格申查内容

欢迎符合条件的投标供应商前来报名。请供应商提供以下证明文件的复印件，所有复印件上应注明“仅供江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学校服投标用”字样，同时加盖供应商公章后方为有效，审核通过后获取采购文件。

1.投标供应商经年检合格的企业法人营业执照复印件并加盖公章

2.投标人法定代表人授权委托书原件（法定代表人亲自参与投标的除外）

3.投标人法定代表人身份证复印件及法定代表人授权代表身份证复印件并加盖公章（报名时必须携带法定代表人或法定代表人授权代表身份证原件）

三、报名及招投标时间、地点

1.报名及截止日期：2022年4月6日9:00—2022年4月11日17:00止，逾期不再受理。

2.报名及标书领取地点：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学

3.开标时间：待定

4.投标截止时间：2022年4月22日10时（北京时间）

5.开标地点：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学

疫情防控期间，采购方根据疫情防控的需要，决定供应商是否参加开标会。供应商注意事项：

1.投标人授权代表须无条件服从采购方的疫情防控措施，入场前进行实名登记、接受体温测量、自行戴好口罩、做好手部卫生消毒和投标文件等消毒防护，主动向采购方说明近一周的个人身体情况、发热病人接触史以及近14天内的旅行史特别是较重疫区的旅行史。

2.各投标人须明确项目授权代表，且出席活动的人数限1人。进场后的供应商应在指定开标室等候并参加开标活动，自觉配合场内秩序管理，不得擅自至非相关场所活动。

3.非本市的投标人授权代表须出具所在的健康证明或苏康码（绿色）。

四、信息发布方式

本招标信息在邗江区教育局网站上发布公告。

五、投标保证金

本次投标缴纳保证金5000元。请各投标单位从本单位对公账户转账至我校指定账户，进账后把进账凭证交至我校。

户名：扬州市邗江区财政局

账号：xxx

开户银行：xxx农行新区支行

备注：xxx

六、观看样衣：

2022年4月12日上午9:00-10:00集中观看样衣。

七、联系方式

采购人：江苏省邗江中学（集团）北区校维扬中学

地点：扬州市邗江区司徒庙路401号

联系人：吴xxx

联系电话：xxx

八、特别说明

采购人拥有对此次招标结果的最终解释权。

采购方案(篇6)

为了满足我校教职工的消费需求，向教职工提供安全卫生、绿色健康的生鲜食材，结合工作实际，经后勤服务集团（以下简称“采购人”）办公会研究，决定面向社会潜在的供应商开展广西师范大学后勤服务集团食材服务部（以下简称“服务部”）生鲜食材经营服务权的采购工作。为了规范本项目的采购工作，特制订本方案。

一、项目概况

（一）项目简介：本项目是采购人对服务部生鲜食材经营服务权进行采购。中标人将获得在采购人所管辖的服务部指定区域为采购人所在单位教职工提供安全卫生、物美价廉、绿色健康的生鲜食材，并合理收取相应的费用。中标人向采购人所在单位教职工提供的生鲜食材价格不能高于其向其他采购人所供应的价格，并且要结合教职工的消费特点和实际情况，在保证食材安全和质量的前提下，适时面向教职工开展经营服务优惠活动。

（二）经营方式：由中标人按照国家生鲜食材经营销售的有关规定，参照超市生鲜食材经营服务模式，自行投入生鲜类食材保鲜设备（主要指冷藏展示柜）用于展示生鲜食材供教职工自由选购。中标人提供的生鲜食材必须是清洗干净、绿色健康、卫生安全、搭配合理，便于教职工按需选购、加工烹饪的生鲜食材。生鲜食材经营活动由中标人自主经营、自负盈亏、自行承担风险和责任，经营范围主要为：羊肉、猪肉、牛肉、鸡肉、鸭肉等新鲜禽肉和新鲜蔬菜类等食材。

（三）采购方式：本项目同时采取公开和邀请采购的方式进行。即本项目采购有两种方式：一是社会潜在的供应商自主响应采购；二是采购人邀请特定的供应商参与采购。

为了保证项目采购工作的顺利推进，如响应采购的潜在供应商不足3个的，由采购人根据实际情况直接确定中标人。

（四）响应采购：采购人定于召开本项目采购会议，响应的潜在供应商和被邀请人应按要求参加采购会议。

二、参与采购需知

（一）供应商的资格条件。

参加本次采购的供应商除应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定外，还必须具备以下资质：

1.供应商必须是中国境内注册的独立法人。

配送和经营销售的资质条件。

。

（二）供应商参与采购会议时需向采购人提供以下证照材料（以下证照材料必须加盖供应商有效公章）。

1.公司营业执照副本复印件，并提供原件核对。

，并提供原件核对。

3.自营门店营业执照副本复印件或供货单位的'合作协议复印件，并提供原件核对。

（三）现场勘察。

需要现场勘查项目经营场所的供应商请于20xx年3月19日至20日期间联系采购人到现场勘察。

三、采购报价

供应商参与采购会议时需就采购项目在经营管理过程中发生的人工、水电等费用进行报价（该项费用主要由采购人用于所采购项目经营过程中发生的人工、水电等支出）。每个供应商只有一次报价机会，报价格式文件由采购人在采购会议现场提供。

四、项目经营期限

项目的经营服务权限为2年，具体期限以项目合作协议书规定的期限为准。

五、采购流程

（一）公布采购信息

采购人定于20xx年3月15日在广西师范大学后勤服务集团网页公布本项目采购方案，并同时向特定的供应商发出邀请函。社会潜在的供应商和接到邀请函的供应商响应采购人的采购邀请。

（二）召开采购会议

采购人定于召开本项目采购会议，响应的潜在供应商和被邀请人应按要求携带相关资质证照和材料参加采购会议。采购会议按照以下程序开展：

1.资格审查。

供应商按照本方案的要求向采购人提供与项目相关的资质证照，采购人对供应商提交的相关证照进行现场核查，最终确认符合条件的供应商。通过审查的供应商将进入下一阶段的投标报价。

2.投标报价。

采购人向通过资格审查的供应商发放报价文件，供应商按照采购人提供的书面报价文件规范填写投标报价，填写完毕将报价文件递交询价采购小组。

3.确定供应商。

采购人根据供应商的投标报价从高到低进行排序，并按方案规定将采购的标的物的经营服务权授予投标报价最高的供应商。中标人应在采购会议召开当日向采购人缴纳采购保证金人民币：伍仟元整（￥，否则视为放弃项目经营服务权资格。

为了保证采购人服务部生鲜食材供应服务工作的正常开展，如响应采购的供应商不足。

（三）签订合同。

中标人应在20xx年3月31日前与采购人签订供销合同，并开始向采购人所在单位教职工提供生鲜食材的经营服务。签订合同后，采购保证金将自动转为合同履约保证金。逾期未签订合同或未按时供货的视为放弃项目的经营服务权，采购人将扣除其采购保证金，并有权重新确定标的物供应商。

六、其它规定

（一）中标人放弃其权利的，采购人有权根据项目的需要，重新确定获得项目供应服务权的供应商（并不限于原响应或邀请参与采购的供应商）。

（二）参与采购会议的供应商视为同意国家有关规定和遵守采购人、采购人所在学校及本方案的规定。

（三）中标人在经营服务过程中依照法律法规和合同约定自主经营、自负盈亏，自行承担经营服务风险和责任。

（四）在采购会议召开前，采购人有权根据工作需要，随时调整、取消或变更本方案的有关内容条款。

（五）本项目非政府采购项目，采购人有权自主开展本项目的相关采购工作，并有权拒绝对本项目采购工作相关事宜进行解释。

（六）本方案未及事宜，由采购人补充说明和完善，并适用采购人、采购人所在学校和国家的有关规定进行调整。

采购方案(篇7)

我们强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询问比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机，完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，竞标单位保证在三家以上，全程由总工办、工程部、审计部、采购部共同参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、形成监督机制。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

采购方案(篇8)

采购激励方案是企业管理中非常重要的一部分，它可以激励采购团队的积极性和创造性，提高企业的采购效率和成本控制能力。在这篇文章中，我将为大家介绍一种有效的采购激励方案，以展示我作为一个专业人士的知识和经验。

首先，我们需要明确激励的目标。采购团队的主要任务是获得最佳的质量、价格和交货。因此，激励方案的目标应该是提高采购团队的工作效率，优化供应链管理，并最终降低企业的采购成本。

其次，一个有效的采购激励方案应该有明确的评估标准和奖励机制。我们可以根据采购团队的绩效指标来设立奖励标准，例如采购完成时间、成本节约、供应商评价等。对于超过预期绩效的采购团队，可以给予财务奖励或奖励假期等福利。同时，为了鼓励团队合作和知识分享，可以设立团队奖励，例如团队旅行或员工活动。

此外，一个成功的采购激励方案应该考虑到员工的个人发展和职业晋升。可以为采购团队提供培训和工作技能的提升机会，例如参加专业培训课程、参与行业交流活动等。同时，我们可以设立晋升机制，为表现出色的采购员提供晋升的机会，例如晋升为采购经理或其他管理职位。

在实施激励方案的过程中，企业领导层需要与采购团队保持密切的沟通和协作。领导层应该对激励方案的目标和奖励机制进行全面的解释和说明，并定期与采购团队进行评估和反馈。通过定期的评估和反馈，领导层可以及时发现团队的问题和不足，并对其进行改进和调整。

最后，一个有效的采购激励方案还应该注重员工的福利和工作环境。通过提供良好的薪酬福利、弹性工作安排和健康的工作环境，可以提高员工的满意度和工作积极性，从而提高团队的绩效和效率。

综上所述，一个有效的采购激励方案应该有明确的目标、评估标准和奖励机制，注重员工的个人发展和职业晋升，与团队保持紧密的沟通和协作，并注重员工的福利和工作环境。通过实施这样的激励方案，企业可以提高采购团队的工作效率和创造性，优化供应链管理，进而提高企业的竞争力和盈利能力。作为一个专业人士，我相信这样的采购激励方案在实践中会取得良好的效果。

采购方案(篇9)

  政府采购是我国财政改革的一项重要内容，是市场经济条件下加强财政支出管理、延伸财政支出监督职能、规范政府消费行为、从源头抑制腐败的一种有效手段。我国自实行政府采购制度以来，取得了良好的经济效益和社会效益。但政府采购制度作为一个新生事物，在我国起步较晚，还存在许多问题等，需要在理论研究与实线中不断探索和完善。 

    尽快出台政府采购实施细则。《政府采购法》虽然已颁布施行，但是，实施细则并未出台。《政府采购法》只是一个大的法律框架，对具体的采购行为未做明确的规定。这就使得在政府采购过程中既缺乏具体的法律指导，又无现成的范例作参考。建议国家立法机关尽快出台政府采购实施细则，对政府采购工作做出详细而明确的规定，使政府采购工作纳入法制化轨道。 

    明确政府采购中心的隶属机关。根据《政府采购法》规定，财政部门是政府采购的主管部门，下设政府采购管理机构，主要负责本地区的政府采购管理和监督工作，财政部门不得直接参与和干涉政府采购中的具体商业活动。实际上各县在推行政府采购的过程中，机构的设置往往都是在财政部门内部设立一个政府采购办公室或政府采购中心，属财政部门内部科室，代表财政部门行使政府采购管理监督和执行采购的双重职能。因此，难免出现与财政职能不相适应的现象，从而使财政部门在担当政府采购管理职能问题上界定不清，既当“裁判员”，又当“运动员”，虽然在某种程度上提高了工作效率，但由于集管理和执行为一体，监督管理体制不顺，工作量较大，在执行政府采购工作中，容易出现财政职能越位和缺位现象。建议有关部门出面协商，尽快出台政策，明确政府采购中心的隶属关系，彻底解决机关设置不规范问题。 

    积极推行政府采购预算，着力加强政府采购计划管理。政府采购预算是编制财政预算的重要组成部分，是财政预算的完善和补充。政府采购预算的编制，不仅可以全面提高预算编制的准确性，而且能实现财政资源的优化配置，使政府采购部门事先预知全年采购规模，拟定采购计划，提前了解市场行情，捕捉采购信息，并按采购计划组织实施。同时，也便于招投标方式的实现，达到规模采购效益。因此，要积极推行政府采购预算编制工作。而解决目前县级政府采购无序、规模小、效率低的有效措施是强化政府采购计划管理,各采购单位除了要报送年度采购计划和季度采购计划外，还必须按时报送单位月度采购计划，以便于政府采购管理部门按时审核汇总并编制下达集中采购计划。对没有在规定时间内报送的月度采购计划应全部转入下一月度处理，要坚决杜绝零星采购现象。 

    加速采购网络化进程。一是保证专业网站通畅运行，公开透明，以便部门预算单位既能及时全面、方便快捷地了解政府采购制度、程序和工作动态，又能尽快公开发布公告信息、中标成交结果等采购信息，使供应商能及时地获取相关信息，保证信息公开，操作透明。二是促进政府采购管理网络系统高效运行。充分利用现代化信息技术成果，实现政府采购管理网络化，实现网上办理政府采购业务，既方便各预算单位，又便利中标成交供应商，简化办事程序，促进工作效率的大幅提高。三是推行电子化采购。利用现代化科技手段，推行网上招标、评标、询价、交易。充分利用互联网快速传递信息，扩大参与政府采购活动的供应商数额，强化有效竞争，获取质优价廉的货物、工程与服务，降低采购成本。四是利用网上采购系统进行工作，创新即时有效的工作模式，促进办公成本的下降和办公效率的提高，缩短政府采购的周期，降低交易成本，大力提高政府采购效率。五是建立健全“三库”。即：政府采购评审专家库、供应商库、招投标信息库，达到资源共享。 

    尽快制定节能产品的节能标准与技术指标。2004年底，财政部和国家发展改革委员会联合发布《节能产品政府采购实施意见》，同时公布了《节能产品政府采购清单》，要求在政府采购中应当优先采购节能产品，这标志着中国政府开始引导节能消费。然而，经过一年多的实践，节能产品政府采购中出现了“节能清单产品未能中标”、“采购人、企业强烈反对节能清单”等现象。究其原因有三：一是没有制定国家节能标准，二是没有建立权威的技术评定监督体系，三是节能产品没有实行政府强制采购。因此，推广节能产品政府采购的当务之急是由权威部门国家标准化管理委员会发动各行业、联合多部门，颁布节能产品的国家统一标准。当然，节能标准是高科技、经济性等多方面博弈的产物，这还需要一个独立其外的机构去监督、认证该标准的有效性。此时，国家认证认可监督管理委员会要发挥其监督作用，推动标准的实行。有了节能标准与完善的评价程序，并不意味着节能产品政府采购就能实现了。这还需要政府制定政策，强制政府必须采购节能产品，通过政府来引导公众对节能产品的消费。 

    健全和完善相应的制度规范。《政府采购法》、《招标投标法》的颁布实施，从法律上规范了政府采购行为，具体操作中还应健全和完善相应的制度规范，把依法规范操作贯穿于政策采购活动的全过程，真正体现公开、公平、公正的原则。一是要建立预算制度，强化计划控制。财政部门应将政府采购预算纳入财政预算并单设明细账，增强单位执行政府采购的约束力，扩大政府采购规模，发挥规模效益。二是要建立审批制度，强化资金控制。各单位应根据工作需要和财力情况，向财政部门申报年度采购计划，财政部门根据资金支付能力，并区分轻重缓急提出意见，上报政府批准后实施。三是要建立核算制度，强化财务管理。政府采购单独核算，设立专户，国库集中支付，安排专人，建立专账，实行授权人员、批准人员、执行人员、会计人员“四分开”。四是要建立审计制度，强化跟踪问效。将政府采购支出审计纳入审计部门年度审计计划，实行一年一审制，对查出的问题依法及时处理。五是要完善操作制度，强化规范运作。依据《政府采购法》、《招标投标法》等法律法规，结合实际情况修订《政府采购操作规程》，明确采购机构、采购单位、资金管理部门、供应商的责任和义务，并实行相互牵制制度，全方位提升采购质量。 

    积极推进政府采购诚信体系建设。一是应制定出全国统一的管理制度，用制度来规范、约束政府采购各当事人的行为，用制度来促进政府采购诚信机制的建立。具体讲，《政府采购法》对诚信原则做出一般性规定后，国务院在出台《政府采购条例》或财政部在制定《政府采购法实施细则》时，可以对诚信原则做出具体规定。二是完备的、强有力的措施在诚信体系建设中对诚信制度的落实起着至关重要的作用。诚信责任的落实要依靠具体的措施来作为保障，诚信体系的建设者在遵守有关制度、规定的基础上，还要根据自己在诚信体系建设中的具体职责，采取相应的、切实可行的措施来执行诚信制度。三是完善的制度需要人去执行，各项措施的落实也需要人去完成，因此，可以说政府采购工作者是否讲诚信，是政府采购诚信体系建设成败的关键。首先应树立诚信意识，要加强职业道德建设，要有良好的道德品质和较高的职业素质、专业技能；其次还应遵守政府采购相关法律法规和最基本的制度、办法、程序，增强法纪、政纪和制度观念，提高依法采购水平和政策水平；再就是政府采购人员要遵守职业准则和道德规范。 

     将工程采购纳入政府采购范围，扩大政府采购规模。《政府采购法》把使用财政性资金采购的工程纳入适用范围是合理和必要的。一是能够与国际惯例接轨。我国把政府工程列入政府采购范围与国际惯例基本一致。二是能够更好地发挥政府采购在国家政治经济建设中的调控作用。众所周知，政府采购的作用不仅仅是节约资金，它还是反腐倡廉的锐利武器，是对国民经济进行宏观调控的重手段，是保护民族产业的有效措施，是落实保护环境、残疾人就业、稳定物价、促进地区均衡发展、推动国际经济合作等政府重大政策目标的有效途径。三是有利于加强对工程采购的管理。首先，需要明确是将工程纳入政府采购范围，政府采购部门只是对工程的具体采购环节进行监督，而不是将政府建设工程的所有项目一并承揽。其次，将政府工程纳入政府采购范围，通过多种采购方式的综合运用，能较好地弥补招标采购的不足，使整个工程的采购始终都在规范中运作。这样，既有效地避免了采购中的“暗箱”操作，节约了大量国家资金，又保证了工程的顺利施工。 

     实施促进自主创新政府采购政策。一是构建政府采购自主创新制度体系。制度建设具有根本性、全局性和规范性，研究建立政府采购自主创新制度体系是实施政府采购政策的主要内容，也是确保政府采购政策有效实施的必然要求。为此，应尽快研究制定《自主创新产品预算管理办法》、《自主创新产品评标细则》、《自主创新产品政府采购合同管理办法》等。二是促进自主创新产品认定体系建设。建立自主创新产品认证制度和认定标准以及评价体系，是实施政府采购政策的前提和基础，科技部门要负责自主创新产品认证制度的研究和建立，地方各级财政部门要积极配合科技部门推进相关工作。三是在一定采购范围内或选择一些采购项目进行试点，在采购文件的制定和评审方法上，可增加优先采购自主创新产品的具体条件、优惠幅度、激励机制等，从而不断摸索经验，逐步完善政策。 

    治理政府采购领域商业贿赂应创新。为确保治理政府采购领域商业贿赂专项工作真正落到实处，财政部门要加强对治理工作的组织领导，建立健全投诉举报制度，设立举报电话、开设网上投诉信箱，确保案件线索渠道畅通。财政部门对举报投诉的商业贿赂案件线索，要组织力量进行排查，并做到件件有落实，努力构建防范政府采购领域商业贿赂的长效机制。一方面，为便于具体操作，要对政府采购领域商业贿赂行为进行明确界定。另一方面，要建立长效机制，从源头上防治商业贿赂。为加强对政府采购领域商业贿赂专项治理工作的指导，要明确开展专项治理工作的原则。在坚定不移治理商业贿赂的同时，依法保持企业的正常生产经营和行政事业单位的正常运转，实现政治、经济、法律和社会效果的统一。要把治理政府采购领域商业贿赂专项工作与深化财政管理体制改革有机结合起来，建立健全防治商业贿赂的长效机制。 

采购方案(篇10)

为了加强佛坪县幼儿园食堂管理，保障幼儿食品安全，杜绝在我园食堂管理过程中的漏洞，确保幼儿伙食资金的安全、高效、科学、合理运转，更好地服务幼儿生活，结合我园食堂管理工作实际和佛坪县市场食材供应实际，特制订我园2022-2023学年度食堂原材料公开招标采购实施方案，具体如下：

一、采购方案

佛坪县幼儿园食堂所需各类原材料（含粮油、时令蔬菜、肉禽蛋、时令水果、面包糕点、预包装食品、调味品等）均以幼儿园为主体，公开发布招标公告，有资质的原材料供应商报名申报。由佛坪县幼儿园、县市场监督管理局、县教育体育局及幼儿膳食家长委员会代表（幼儿膳食家长委员会成员中随机抽取）组成评议小组，对申报的供应商进行实地考察，在考察的基础上对供应商的生产规模、配送距离、服务质量、社会信誉等进行综合评议，召开竞标大会，采用匿名投票打分的方式拟确定我园食堂原材料供应商，将拟确定的食堂原材料供应商进行公示，经公示无异议后上缴一定数额的食堂原材料供应安全保证金，签订供货协议，按照协议要求和时间供应我园食堂原材料。

二、供货方申报条件

1.必须具备经营生产上述产品及具有佛坪县内两年及其以上独立法人或有良好信誉度的生产经营户的资质；每个商户只能申报我园公开招标项目类别中的一类。

税务登记证、食品经营许可证、卫生许可相关证件、所有从业人员的健康证等有效证照。

3.具有相应的运输配送专用设备和专职的驾驶人员，运输工具及驾驶人证照有效齐全，所有从业人员要有有效期内的个人健康证。

及售后服务能力，生产经营期间近两年内无食品安全事故发生。

、销货清单（填写规范）等。

者优先考虑。

三、配送食堂食品原材料品种及质量要求

：猪肉是本市饲养宰杀的新鲜肉，两章两证及非洲猪瘟检测报告（检疫合格印章、肉品品质检疫合格印章、检疫合格证、肉品品质检疫合格证、屠宰证明）齐全，按部位按要求适当分割成小块;鸡肉要去毛除脏的新鲜白条鲜鸡，有检疫合格证；牛羊肉为新鲜精品瘦肉；所有肉类必须是新鲜屠宰非冷冻链肉品。

保质期、产地等相关信息。必须符合国标一级，并拥有“QS”食品质量安全认证。要求米粒饱满，没有霉变，无其他杂质，每一批次必须要有符合国家标准的质检报告，确保大米产品新鲜程度的质量指标。严禁提供陈化粮和回龙米；严禁提供过期、发霉、变质、重金属超标、以次充优不符合标准的产品。

保质期、产地等相关信息。质量要求：面粉标准按照国家标准要求执行，符合国标一级。确保面粉色泽呈乳白色或微黄色；在精度上手感细腻、颗粒均匀；在气味上面粉要有小麦的天然香味；在水分上，优质面粉流散性好，不易变质，用手抓面粉时面粉会从手缝中自然流出，松手后不成团；在味道上，优质面粉做出的食品有浓郁的麦香味，有嚼头、不粘牙、不牙糁，且色泽纯正，蒸煮烤炸各有特色，营养丰富，每一批次必须要有符合国家标准的质检报告。严禁提供陈化粮加工而成的或其中含有超标准的添加剂，严禁提供过期、发霉、变质、重金属超标、以次充优不符合标准的面粉。

袋装，并印有生产日期、保质期、产地等相关信息。质量要求：按照国家标准要求执行，严禁提供过期、发霉、变质和碎（不成型）、重金属超标、以次充优不符合标准的面条，面条式样按照我园的要求供应，供应的面条产品必须是当年或上年出产并符合国家检测标准，每一批次必须要有符合国家标准的质检报告。

保质期、产地等相关信息的标签。严禁使用由浸出法生产和用转基因油料生产的产品，严禁提供过期、变质、重金属超标、地沟油、以次充优不符合国标的劣质油等。

蛋壳干净、完整，破开无臭味或其他异味。必须具备《动物防疫合格证》、《畜禽产品检疫证》和绿色产品认证证书等符合国标要求的。

新鲜、无破损、无污染、无变质变腐、缺斤少两等现象，抽检符合国家标准，价格不高于市场价格。

；第三类：面包糕点类。每个商户只能申报以上类别的一类。

四、申报办理程序

1.在幼儿园报名并现场填写幼儿园食堂原材料集中定点采购企业申报表4份，加盖公章。

对申请供应商进行实地考察；在考察的基础上对供应商的生产规模、配送距离、服务质量、食品安全保障、社会信誉等进行综合评议，采用匿名投票综合打分的方式拟确定我园食堂原材料供应商。

网站等方式公示我园食堂原材料定点采购拟中标供应商名单，公示无异议后确定供应商。

，我园与供应商签订供货协议，集中定点采购。

五、保障措施

1.食品原材料配送保障。幼儿园务必于每周星期五下午17：00前将下一周采购计划报配送食堂原材料供应商，供应商在接到幼儿园采购计划后，按时按要求保质保量配送到位。

正规商家提供；抓好食品配送过程监测，由市场监督部门定期或不定期对食品质量进行检测，确保出现问题后可追寻可查。

3.食品原材料价格保障。价格以佛坪县市场价为准，要求所供货物不高于市场零售价，同时向供货单位提供正式发票。一是物价和教育部门对食品价格进行监测，如果供应商不遵守以上原则，若有故意抬高食品价格的，将按照有关法规进行处罚。二是幼儿园及县教体局将不定期对供应商所报价格进行市场抽查，有高价的，立即要求供货商更改调整食品单价后再实施，如果2次出现高价现象，取消其供应资格，终止“食品配送协议”。

4.售后服务保障。如果配送食品有质量问题被幼儿园拒收或收后才发现的，幼儿园做好统计并及时联系配送方，该方第二次配送时必须给予补上或换回。

六、对供应商的相关要求

约定定点企业随时对货物的数量、出库和运送时间履行告知义务，及时提供出库凭证，送货时做到票货同行。

2.供货地点及要求：供应商必须保证按时按质按量送货到签约幼儿园，报价包含时令蔬菜产品的在运输过程中产生的损耗品。

3.财务结算要求：按月由幼儿园转账至供应商。

七、食品原材料配送商家或商家退出机制

供应商原则上按照招投标一年确定一次，供应商在幼儿园食品配送工作中，有下列情形之一的，停止定点配送资格；造成损失的，赔偿所造成的经济损失；触犯法律的，移交司法部门追究法律责任。

蔬菜、肉类等食品中含有毒有害物质，引发食品安全责任事故的。

市场监督、物价等部门行政处罚并被认定为情节严重的。

3.在食品配送中，涉嫌垄断经营，故意串通哄抬价格，幼儿园反映强烈的；履约服务差，幼儿园投诉多，反映问题集中的；配送不及时，影响师生正常用餐，社会影响较大的。

不能按时送货的供应商，经过审定，即可解除定点供应协议。

采购方案(篇11)

采购激励方案 - 提高效率与降低成本

引言：

在竞争激烈的市场环境下，制定一个合理而有效的采购激励方案对于企业来说尤为重要。一个好的采购激励方案既能够提高采购团队的工作效率，又能够降低企业的成本。本文将介绍一种采购激励方案，旨在帮助企业达到这些目标。

1. 设立明确的目标与指标

任何一个采购激励方案的成功都离不开明确的目标和指标。首先，企业需要确定具体的采购目标，例如成本降低、供应链优化等。然后，根据这些目标，制定具体的采购指标，包括采购成本、交货准时率、供应商绩效等等。这些指标将成为评估采购团队绩效的重要依据。

2. 建立绩效评估与激励机制

在建立了明确的目标和指标之后，企业需要建立绩效评估与激励机制，以激励采购团队努力工作并实现目标。绩效评估应该定期进行，可以是每月、每季度或每年，根据实际情况而定。评估标准可以是采购指标的完成情况，也可以是其他与采购相关的绩效指标。为了激励采购团队，企业可以设立奖励机制，如绩效奖金、晋升机会等。

3. 加强供应链合作与沟通

一个优秀的采购激励方案不仅仅关注内部采购团队的绩效，还需要加强与供应商之间的合作与沟通。企业可以建立供应商激励方案，以激励供应商提供更好的产品和服务。供应商的绩效评估可以基于交货准时率、品质、合作态度等指标。此外，定期的供应商会议和与供应商的交流，也可以促进合作关系的良好发展。

4. 提供培训与发展机会

为了提高采购团队的专业素质和绩效，企业应该提供培训与发展机会。采购领域是一个不断发展的领域，新的技术和理念不断涌现。企业可以组织内部或外部的培训课程，使采购团队了解最新的采购方法和工具。此外，定期的跨部门交流和经验分享，也能够提高团队的综合能力。

5. 引入先进的采购技术与工具

随着科技的不断进步，采购领域也出现了许多先进的技术和工具。企业可以考虑引入一些先进的采购软件或平台，以提高采购效率和准确性。例如，电子招标系统可以简化招标过程，供应商管理系统可以优化供应商选择和管理。这些技术和工具的使用将提升采购团队的工作效率，并降低采购成本。

结语：

一个好的采购激励方案是企业取得成功的重要保障。通过设立明确的目标与指标，建立绩效评估与激励机制，加强供应链合作与沟通，提供培训与发展机会，以及引入先进的采购技术与工具，企业可以提高采购团队的工作效率和绩效，进而降低企业的成本。在竞争激烈的商业环境中，一个高效的采购团队将成为企业取得竞争优势的重要因素。

团购方案

为了锻炼自己的工作能力，为下一阶段的工作做好计划是很有必要的。制定工作计划的过程可以让自己思路清晰，对于日后的操作有指导作用。工作计划的模板对于工作计划的制作是不可缺少的嘛？由此，小编为你收集并整理了团购方案仅供你在工作和学习中参考。

团购方案【篇1】

近年来，随着我国经济的不断发展，人们对于家居建材的需求也日益增长。为了满足居民对于家居建材的需求，各家建材厂商积极推广团购活动，以此来增加销售量。本文将从团购的定义、优势以及具体方案等多个方面来介绍家居建材团购会的方案。

一、团购的定义

团购是指由团购组织者邀请一定数量的消费者，通过团购形式与供应商达成合作关系，形成规模效应，从而获得更低的价格、更高的质量、更优质的服务等一系列优势。团购这种模式通常基于互联网平台进行成交。

二、团购的优势

1.价格优惠

团购通常是通过量批发利用规模效应实现成本下降，进而实现对比零售价更低的价格优势，因为没有中间商赚差价。

2.顾客群体

团购本质是采用“小额批次、大量购买”的流程，因此对于那些需要批量购买的人群有着很大的吸引力。

3.降低营销成本

传统营销方式之一是通过平面广告和传单来推广产品，但团购会将营销成本分配给了参与团购的顾客，而这样的成本更低。

4.增强销售额度

团购方案能够创造更高的销售额度，这符合很多企业的心理价值，往往能够拓宽客户来源，开辟新的市场。

三、具体方案

1.确定主题

针对家居建材团购会的方案，首先需要确定一个主题，主题可以是针对房屋装修材料，家具，家居装饰等等，目的是为了吸引到准确的团购人群。

2.选定供应商

团购方案需要借助于多个供应商的合作才能达到最佳效果。从数量与品质上来看，供应商需要有保障，至少保证有一定的品种和数量，以满足参与团购者的要求。

3.制定团购策略

制定团购策略是团购方案的关键，要针对具体的产品和团购的参与人群来制定。需要确定产品价格、数量、质量，采用哪种方式进行支付，以及如何营销等各项细节。

4.开展团购活动

团购方案开展的具体时间、地点、方式需要确定，还需及时宣传，争取更多的参与者，帮助他们节省购物成本。

总的来说，家居建材团购会方案是一个很有前景的市场方案。通过团购活动，可以深入挖掘消费者的需求，推动企业技术进步，赢得更多的市场份额。同时，消费者也能够获得更多实惠，能够在比较中自主选择更为适合自己的产品。

建材采购者需要在团购链接的发布中了解尽可能多的产品信息、价格、和服务，如果诚信的团购商家配合好了之后，以惊人的价格购入到高品质、高性能、环保、耐用的优质家居建材，不但成交后感到非常高兴，更重要的是在长期使用过程中，还有一个正确的选择，使得自己与家人的生活质量大大提高，无可替代的信任感、安全感和满意度。

团购方案【篇2】

一、活动目的：

为了满足广大购车朋友的需求，特逢双节来临之际“帝豪汽车、感恩回馈团购竞价活动”以销量、质量证明帝豪轿车市场的口碑。

二、活动时间：

**年9月26日上午

三、活动规则：

1、宣布参加竞价活动的车型、颜色、配置、价位共10余辆。

2、在市场指导价的基础上统一下落20xx元，开始竞价，每多一位购车客户，所有竞价车下价500元，竞价封顶为3000元。（竞价车数量有限，即买即得）

3、车型、颜色、配置、价位以现购车主为准，仅限竞价车。

4、当即竞价者以定金为准，预付定金20xx元现场公示。

5、购车客户在活动结束后进行统一的交车仪式。

四、活动的时间安排

1、9月25日下午工作安排

（1）悬挂条幅、彩虹门，车辆准备、场地布置、展厅布置。

（2）人员工作分配，召开工作会议。

（3）活动总负责人：XXX（负责整体活动的方案制定、落实与督导）副负责：XXX郭晓峰负责场地、展厅、场景的布置与工作协调。

XX负责：帝豪销售人员的安排、接待、车辆手续的协调办理。XX负责车型的讲解XX、XX、XXX负责车辆的状态维护、试乘试驾活动的安排。

基地销售顾问负责客户招待8辆车的讲解，基地工作的安排，随从客户的试驾。财务部：XX、XX负责定金车辆手续的办理XXX负责照相、礼品的发放登记售后负责车辆的PDI检测和问题的处理协调

2、9月26日上午8:00-9:00展厅、场地、彩虹门、音响以及人员全部到位9:00---9:10恭迎客户工作安排

9:10---9:30车辆知识的讲解

9:30---9:40主持人宣布“团购竞价”活动的开始

9:40---10:40团购竞价活动

10:40---11:00恭送客户、试驾安排

11:00---购车手续办理、交车仪式

3、工作人员的安排

1、所有销售顾问全部着工服、胸牌正装（黑皮鞋、白衬衫、黑裤子、化淡妆、干净、大方）

2、所有人员必须服从当时的工作安排。

3、所有人员必须注意安全，尤其是车辆、人员的安全

五、活动的物料准备

1、门口横幅：欢迎车行网购车团莅临我店！

2、展厅横幅：我买车、我定价、高兴而来、满载而归！

3、彩虹门字：帝王至尊、豪情相迎、团购竞价、实惠多多！

4、彩页（小康、帝豪）名片共同装订

5、礼品200份

6、水果（香蕉、瓜子、花生、糖）

7、音响、麦克风、主持人

8、桌子、椅子、沙发、茶几、看板、彩虹门

团购方案【篇3】

尊敬的客户，我是家居建材团购会的策划人员，很高兴为您介绍我们的方案。本次团购会是一个集合了优质品牌的商业平台，旨在为广大消费者提供高品质、高性价比的家居建材产品和服务。

一、背景分析

随着我国经济的不断发展以及人民生活水平的不断提高，对于品质和舒适度的要求也越来越高。同时，在近几年来的居住环境卫生和安全问题的频繁曝光，也加强了人们对于建材产品的选择和购买的重视。因此，我们的团购会旨在为消费者提供经过筛选的优质家居建材产品。

二、目标人群

家居建材团购会的目标人群为年轻的购房族和对居家生活有品质要求的中老年人群。根据市场调查数据，他们有更高的消费能力和对建材品质和环保性的更高要求。此外，他们对于团购优惠也表现出更高的接受度。

三、团购会方案

1. 选址：我们将选取交通便利、配套设施齐全和知名品牌聚集的商业区作为团购会选址。同时，将在网上开辟线上商城，方便客户在线下选购后，通过线上支付等手段进行付款和发货。

2. 参展品牌：我们将邀请国内知名家居建材品牌参展，保证产品的优质和专业性。其中包括牛津服装、马可波罗地板、恒木门业、替尔森等品牌，旨在为消费者提供一站式全屋解决方案。

3. 团购优惠：我们将为消费者提供超过市场价20%的优惠，为购房族和居家生活有品质要求的人群提供质优价廉的建材，降低消费者的购买门槛。

4. 营销活动：我们将通过线上线下相结合的方式，加强团购会的宣传和推广。包括广告投放、户外宣传、SNS平台推广等，吸引更多消费者的关注和参加。

四、服务保障

1. 售前服务：我们将设立售前服务热线，为消费者解答购买相关问题，提供专业化的建议和服务。

2. 售后服务：我们将设立售后服务热线，为消费者解决在使用过程中出现的问题，提供省心的购物体验。

3. 品质保障：我们将通过与参展品牌签订严格的质量协议，保证产品质量，并提供退货保障。

五、结语

为了满足消费者对于品质、环保等方面日益增长的要求，我们希望通过本次团购会，为消费者提供更多、更好的选择。同时，我们也希望能够获得消费者的信任和支持，为更多家庭提供更好的居住环境和家居建材服务。

团购方案【篇4】

银行营销方案.txt用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。钱多钱少，常有就好！人老人少，健康就好！家贫家富，和睦就好。先建立好客户的关系，有一定的客户资源不愁没有存款来源，多为客户着想，得到客户的信任才是更重要的，切记“欲速则不达”，

现在银行的产品品种多样，这就使得任务的种类也很全：信用卡、基金、保险，拉存款还是这里面比较好完成的任务呢

个人很难有什么好的方法，但是如果优惠政策真的很多你可以告诉你的亲戚朋友们啊，他们会支持你的，不过如果你要是跑一些不认识的个人,叫他拿钱给你存即难让他信任你，而且你也没有多少时间除非你上班不用在单位还差不多.不过如果你有一定的关系也可以拉一些大客户单,比如企事业单位不但数额大,而且效果也较好.

首先可以拉熟人关系，亲戚朋友啊

二是自然增长的客户，碰巧遇到来存款的客户可以说是自己拉的嘛

还有就是原来的客户资源，邀约客户来存款

最后是开发新的客户资源，与新客户交流时可以发现客户潜力

是为民生借记卡个人主卡持卡人提供的一卡多户，活期、整存整取定期存款多种最优化组合的理财服务。该服务是我行运用先进的手段，按客户选定的存款组合方案，自动将客户存入资金由活期存款转为定期存款，免除客户在定、活期存款之间反复选择及操作的不便，极大提高存款收益率，实现轻松理财。

单位的那些会计或者主管领导什么的，她们再哪开户都可以的，只要哪有好处她们就去哪，你可以没事多去走动走动，请吃吃饭，或者找认识人给说说，开完户了，以后也多去给送点什么小纪念品什么的。。

第一，首先我们要确定的是拉存款必须要抛下脸面

第二：100万，靠个人存款需要很多人，你可以尝试找亲戚朋友的帮忙

第三：你要把存款从别的银行拉到你的银行那你就要比别人有更优惠的条件，比如存取款上门服务啊，挂失上门服务啊，时不时的送一束鲜花之类的

团购方案【篇5】

麦加乐连锁店目前已达92家，遍布宜宾市九县一区、云南水富、四川内江、贵州赤水、四川自贡和泸州。其中宜宾市和内江市是市场最成熟的两个地区，品牌知名度相对较高。

一年一度的中秋佳节将于9月30日到来，团购客户的来源主要是以下两类。

1、每年中秋节党政各行政单位、司法单位、教育单位都要给各位员工发放礼品作为节日问候或福利。他们的采购量大、对产品的档次要求比较高，是企业潜在的大客户。而各单位的采购权均在党政一二把手或负责接待的办公室主任手中。

除此之外，现在各单位办公均已网络化，喜欢在网上寻找产品信息和咨询联络业务已成为很多人的习惯。

2、宜宾市内几大企业，如五粮液、天原化工、丝丽雅、宜宾纸厂等，他们也有中秋团购月饼作为员工福利的传统。

根据客户的这些特点，特制定以下策略以促进公司月饼团购：

不管是在党政行政部门、司法部门还是教育部门，一二把手手中都握着采购的决定权。争取到一把手就争取到了团购的业务。对此，公司将采取以下措施开发客户。

制作部制作一张贺卡发给给单位一把手，然后和中国邮政合作邮寄给宜宾市和内江市各单位一把手。9月10日前必须全部寄完，教育单位尽量提前寄。

准备一批味道很好的月饼，安排5位左右擅长公关、在宜宾、内江人脉关系广的员工。在8月25日至9月25日期间，赠送给宜宾市和内江市内各企事业、行政单位的一把手，表示中秋节的祝贺和感谢对麦加乐的支持。

各市委、县（区）委党校，历来是各级地方领导干部最集中的地方，有正副职参加的定期轮训班，有一二把手和部门领导参加的专题研修班，也有后备干部提拔的进修班（未来的一二把手）。可以安排与党校熟悉的员工赠送一批月饼到党校，再由党校赠送给各位学员。以赢得各级地方干部的好感，对本公司产品留下很好的印象。

宜宾有蜀南竹海、兴文石林、老君山等著名旅游景点。中秋时节来宜宾旅游的游客都有带本地特产回家的愿望。而旅游团购采购权一般都由旅游公司掌握。因此，可以安排销售部寻求与宜宾市、内江市几家旅游公司的合作。制定专门的和旅游公司合作的团购方案，达到双赢。

中秋节前在酒店参加婚宴、生日宴会或者同学聚会的人们如果能收到酒店送上的月饼，将会大大增强酒店在顾客心中的好感，同时也会对月饼生产厂家产生好感。在8月25日至9月25日期间，与宜宾市几家大型酒店合作，以让利的方式将团购打入酒店，具体让利与合作方案由销售部拟定。

9月9日，教师节，挑选宜宾学院、3所高中、5所初中、6所小学。制作一张教师节集体贺卡（贺卡上必须有销售联系方式），月饼礼盒一个。安排专人送到学校。一可以让大家尝尝口味，二可以留下合作的可能。

1、设立24小时团购热线挂到公司网站上。

2、在网站上设立团购QQ并将相关产品画册挂到公司网站上。

3、联络百度成为网络“月饼团购”关键字搜索排行第一。

各门店于8月25日至9月30日，在门口立宣传栏，以“麦加乐月饼团购开始了”为主题，宣传麦加乐月饼团购的信息（电话、QQ、地址）

9月1日至9月30日，在宜宾市和内江市选择1到2条公交线路，投放“麦加乐月饼团购，低价、质优、味美。”的宣传广告。

9月1日到9月30日，投放一个月的高速公路路牌广告，宣传品牌形象。“中秋，到宜宾，品宜饼”。

9月1日到9月30日，在宜宾市江北、南岸以及各区县挑选人流量比较大的地段，发布“麦加乐产品广告和团购信息”相关广告由设计人员设计。

公司内部9月1日前临时组建一个团购部，专门负责中秋团购的电话接听、宣传和团购业务洽谈以及“售后服务”。另外需配备送货车一辆，司机一名。

五、营销总结

中秋节完后，在10月10日前收集整理好各地团购销售情况，研究营销效果。作为下一轮营销方案制定的重要参考。

团购方案【篇6】

经市人民政府批准，XX市第十一届房交会定于20xx年10月17日至25日举行。为继续发挥房交会积极作用，为购房市民提供看房、选房、购房的一站式便民服务，真正达到房交会便民、惠民的目的，第十一届房交会组委会决定在房交会期间组织开展团购商品房活动。为确保活动有序推进，特制定本方案。

团购活动遵循公开公正、双方自愿、市场竞争、诚实守信的原则。本活动由市住房保障局和市房地产开发协会组织实施。第十一届房交会组委会负责制定工作方案、向社会征集团购对象、接受报名、发布房源、组织买卖双方对接等具体工作。

1、团购对象：在同一参展楼盘购买商品房3套（含）以上的行政机关、企事业单位、社会团体或自然人组合；

2、认购方式：向全社会征集，个人自愿认购。

1、参与企业为自愿报名参与本次团购活动的第十一届房交会参展企业；

2、参与楼盘为参与企业开发建设的合法合规项目；

3、参展开发企业根据不同团购房数量，制定相应的操作性强的阶梯式团购优惠价格。

参与团购的对象同时享受第十一届房交会政府购房补贴政策。

（一）宣传发动

1、企业报名，时间为9月29日—10月9日。

2、对象征集，通过报纸、电视、网络、微信等平台向全社会进行征集，同步公布参与企业、参与楼盘、房源信息及优惠措施，时间为10月10日—10月13日。

（二）双方洽谈

各团购对象自行或通过房交会组委会到参与团购的楼盘实地参观、现场交流，接受企业报价并进行优惠额度洽谈，时间为10月14—10月16日。

（三）合同签订

团购对象与开发企业签订购房合同，在1个月内缴纳契税并报市住房保障局备案，合同签订时间为10月17—10月25日；缴纳契税并备案时间为20xx年11月25日前。

（四）补贴申请

房地产开发企业统一向市住房保障局申请购房补贴，时间为20xx年11月25日前。

团购方案【篇7】

对于企业而言，其资产可分成实体资产和无形资产两种。前者如土地、厂房、人才产品等，后者则是品牌、文化、理念、战略方针、管理、制度等。其中品牌是企业的重要资产，它提供了附加在企业之上的情感、消费者认知等无形的东西，并且能向消费者提供超值享受。品牌能给客户提供更多的价值或利益，使企业永远立于市场竞争的不败之地。

三、活动地点：xxx

四、参加品牌：

家具：布兰卡、非同、爱依瑞斯皮、顾家、四层意风、飞美、斯普丽、欧的.、百强、一品木阁、柚之园、迪诺雅、大普、七彩人生、好莱客、福莱哥勒、

建材：方太、诺贝尔塞尚、恒洁、英士利、舒曼、本科、富顿、玛堡壁纸、成霖卫浴、日上步阳、兰舍、中德奥尼、安信地板、华鹤米兰纳、德尔、奥普、天一木门、欧宝、书香门地、马可波罗

五、活动内容：

小区家居团购活动当日，业主至x活动地点，即可参加“家具、建材团购会”促销活动，享受以下促销活动。

1、免费领取“500现金券”

物业主持“xx小区购房合同”至x活动地点，即可换取精美礼品一份，仅限前400名业主。

业主持小区“小区宣传单”参加xx“家具、建材团购会”，现场选择您的装修设计户型图，为您的家获得最佳装修方案。

业主参加“家具、建材团购会”，购买2个以上（含2个）参加活动品牌商品，实付累计一定金额，即可换取以下礼品。

累计购物满2万元，换取吸尘器一台 共50台；

累计购物满5万元，换500元加油卡一台 共30张；

累计购物满10万元，换40寸电视一台 共10台；

物业主持小区“小区宣传单”即可参加“无购物抽大奖”活动，现场每领取抽奖奖券1张，每人仅限领取1张。

团购方案【篇8】

4s店团购会活动方案

一、活动背景介绍

目前，汽车行业竞争激烈，为了在市场中脱颖而出，吸引更多消费者关注和购买，许多汽车4S店常常需要举办各种销售促销活动。团购是一种独特而受欢迎的促销方式，通过集中购买的方式，让消费者享受到更具性价比的购车优惠。本文将详细介绍一种针对4S店的团购会活动方案，旨在帮助4S店实现更好的销售业绩。

二、活动目标确定

1. 提高销量：通过团购会活动，吸引更多消费者参与，从而提高汽车的销量。

2. 增加品牌影响力：通过满意的购车体验，让消费者愿意将好评传递给身边的人，提升品牌的口碑和影响力。

3. 增加粉丝数量：通过团购会活动，吸引更多潜在消费者关注4S店的官方微信、微博等社交媒体账号，增加粉丝数量，进一步提升品牌的曝光率和市场影响力。

三、活动策划

1. 活动时间和地点选择：选择时间在周末或者节假日，增加消费者参与的意愿。地点选择在4S店开放的展厅或者停车场等宽敞的场地，便于展示和试乘试驾。

2. 活动内容设计：

- 汽车展示：根据4S店的经营品牌和热销车型，整理相关车型的参数、功能和优势等资料，展示在专业的汽车展示区域。

- 试乘试驾：提供多款热销车型供消费者试乘试驾，同时配备专业的导购员进行引导和说明，让消费者亲身感受车辆的舒适性和驾驶性能。

- 参观工厂：组织消费者参观汽车生产企业，让他们亲眼目睹汽车生产过程，增加其对品牌的信任度和认同感。

- 主题互动游戏：设计一些有趣的主题互动游戏，吸引消费者参与，并设置一些奖品作为活动礼品，增加活动趣味性和参与度。

- 资讯发布：在现场设立一个资讯发布区域，展示车型的最新促销优惠活动以及品牌的最新形象宣传，提供消费者参考和咨询。

- 现场签约：提供专业的业务人员现场签约服务，提供更多购车优惠，并加快销售流程，方便消费者快速完成购车流程。

四、活动推广

1. 线上推广：通过4S店的官方网站、微博、微信等社交媒体平台宣传团购会的具体信息、活动内容和优惠政策，吸引更多线上用户关注和参与。

2. 线下推广：在4S店展厅、门口等地方设置活动宣传栏，展示活动海报、宣传册等，鼓励现场消费者报名参与。

3. 合作推广：与相关的汽车媒体、汽车论坛、社区或企业合作，通过他们的渠道进行活动宣传，扩大宣传范围和影响力。

五、活动执行

1. 准备工作：

- 确定活动的预算和人员配置。

- 与车企合作，提前准备好展示车辆，并确保车辆的外观、内饰等都保持良好状态。

- 培训工作人员，提供专业的销售知识和服务技能培训，确保工作人员能够高效地应对消费者咨询和需求。

2. 活动执行：

- 提前布置活动现场，包括展台搭建、活动布置等。

- 保持现场秩序，协助消费者进行试乘试驾，提供专业咨询服务。

- 加强与消费者的沟通和交流，了解他们的需求和关注点，为其提供满意度高的购车体验。

- 现场签约，提供优惠政策，推动销售达成。

六、活动评估和总结

1. 活动数据统计：对活动期间的报名人数、试乘试驾人数、签约人数等进行统计，作为评估活动效果的依据。

2. 消费者反馈：主动邀请消费者参与满意度调查，了解他们对购车活动的评价，发现问题并及时改进。

3. 总结经验：对活动中的成功经验和不足之处进行总结，为下一次活动提供参考和借鉴。

通过上述的四S店团购会活动方案，相信4S店能够吸引更多消费者的关注和购买兴趣，提高销售业绩，增加品牌影响力和市场份额。同时，通过持续改进和优化，不断提升活动效果，为消费者提供更好的购车体验，实现双赢的局面。

购买方案优选

你是否希望更全面地了解“购买方案”的相关资料，或者能够为你提供帮助。有追求是推动我们前进的力量，而计划是我们前进的路线图，确保后续工作能够有条不紊地进行。我们需要认真制定相关方案，确保方案中能够准确反映工作的目标和步骤。希望你能够从中获得许多宝贵的经验！

购买方案 篇1

一、陈述 XX 超市是一个典型的会员制超市，会员的消费占了 85% 强，会员的数量、质量会直接影响到超市的销售。周边的社区居民是最忠实、稳定的消费群体。社区的开发工作正在全面地展开。分析会员的构成，中有一特殊的消费群体――学生，他们的年龄一般在 18~25 岁之间，都是在杭高校学生。每年来杭的学子又以一定的比例增长，同时他们都会有三、四年的学习生涯。初步调查发现学生购买的商品一般以文体用品、休闲食品、纸品、日常生活用品等低值易耗品，常年需求，源源不断。同时在男女比例上，女生又占多数。曾对学生的购物做过调查。发现学生会员卡的`使用频率较高，虽然他们的客单价较低，但消费次数（学生来客数）却比较高，他们的消费金额累加排行也较靠前。由于资料没有备份，仅有 2000 年初学生会员卡双休日使用情况统计表留存，供参考。 2000 年学生会员卡使用情况统计表周次双休日日期消费金额消费次数客单价时段说明一1/1~1/2 二1/8~1/9 52921.75 1022 51.78253平时三1/15~1/16 52083.12 708 73.56373 期末期间四1/22~1/23 67468.96 809 83.39797 五1/29~1/30 63626.78 336 189.3654 六2/5~2/6 22237.88 152 146.3018 寒期期间七2/12~2/13 21263.61 218 97.5395 八2/19~2/20 159353.9 2294 69.4655 开学前后九2/26~2/27 84405.9 1326 63.65452 十3/4~3/5 64727.65 1126 57.48459平时十一3/11~3/12 65389.5 1232 53.07589 XX 超市的文化用品节正处于实行阶段，九月中旬杭州的各高等学校将迎来又一轮的新生入学高潮。消费者购物都会有一个惯性，怎样吸引新生来我超市，使新生成为我超市的忠实顾客已迫在眉睫，特起草如何开发在杭高校学生潜在购买力方案。二、方案目标：把 XX 超市会员购物优势的概念推广之高校，深入至大学生的消费习惯。吸引新生来我超市购物，先入为主，在新生中树立起我超市的美好形象，培养新生的购物习惯。让超市周边学校的学生了解 XX 超市，体会到会员制消费的优惠性。吸收优秀的会员，推广会员卡，吸引更多的学生到家友超市 XX 店来消费。范围：杭州电子工学院、浙江工程学院、杭州商学院、杭州师范学院、中国计量学院、浙江财经学院、浙江应用工程学院、钱江学院、浙江广播电视大学、浙江大学西溪校区、浙江工业大学等。对象：大一新生和部分大二以上的学生，培养新生的购物习惯，逐渐使新生具备购物的心理惯性。开发初步设想：心理惯性的形成需要一段较长时间的培养及特定行为的不断刺激。因此要使一个新生具备购物到 XX 店的这一心理惯性，需要一定时间的酝酿，并且需要若干次与新生面对面的不断刺激行为。工作的开展必须与各校学生会等校组织共同合作，目前已有学校与我超市建立起了联系，并且已具有一定的良好开端。一、让学生第一时间接触 XX ――迎接新生在新生报道处设立供应点，赠送小礼品的同时发放试消费卡，让新生在第一时间接触家友超市 XX 店。发放试消费卡力求自然、让人易于接受。新生的第一印象十分重要，直接与今后消费有关。新生刚入学时，对各种新事物较感兴趣，必须抓住新生这个时期的心理，先入为主，第一时间在新生中树立 XX 的品牌。 二、让学生每天都面对 XX ――为新生宿舍安装镜子为新生宿舍安装镜子，在镜子上印上“做最好的自己”、“家友超市 XX 店”。让 XX 融入新生的生活，让新生每天接触、熟悉 XX 。从而在新生中形成根深蒂固的品牌形象。进而树立我超市一种服务的形象――做最好的。拉近超市与学生的距离。 三、让学生走进 XX ――试消费卡抽奖活动试消费卡试用一段时间后，定某一双休日在超市广场现场抽奖活动（试消费卡编号）。让学生切实体会员消费的优越性；让学生走进 XX ，真实地感受 XX ，了解 XX ；让学生初步形成会员消费的观念，为办理正式会员卡打下良好的基础。 四、让 XX 走进校园―― XX 校园系列活动之一超市与学校宿管中心联系，双方共建学生生活，服务学生。如： 1 ）告示牌、 2 ）家友超市 XX 店公益伞、 3 ）在校园建立“ XX 自行车租赁点”，由宿管理中心管理，适当收费，保持车辆维修、车辆更新，使一次性投入能在校园内长期进行，并实现零投入。让 XX 走进校园内，让学生对 XX 不再陌生，让学生感到 XX 细致、周到的服务，使 XX 成为学生生活中一部分。 五、正式办理会员卡在以上一系列活动以后，正式办理会员卡。在办理会员卡现场力求形成一种轰动、抢购的场面。“学生假期不打折，家友会员卡为假期打折，折上折”。为超市吸收优秀会员。 六、融入学校生活―― XX 系列活动之二 1． 冠名新生比赛。新生杯足球赛在新生中的影响很大，充分利用新生对赛事的热情，扩大 XX 的影响。把横幅拉在学生经常经过的地方。比赛将持续很长一段时间，在这段时间让学生感受 XX 。 2． 开办讲座。课题为家友成功的策划案例，由经理人主讲。通过讲座宣传 XX ，学生也能从中学到新鲜有用的东西，达到“双赢”，很自然完成一个宣传和接受宣传的过程，从而树立 XX 的形象和品味。 3． 提供勤工俭学机会。为特困生提供勤工俭学机会，让学生感受 XX 的温暖。在新生中形成良好的口碑。活动把学生和 XX 联系起来，拉近XX 和学生的距离。七、“华”好月圆―― XX 中秋之夜晚会充分利用新生想家的心情，在超市广场举办中秋晚会，给人一种家的感觉，贴近学生的生活，也给超市带来一次商机。在学生中造成巨大的影响。 八、融入校园生活之三 1． 共建创业奖学金。与学校共建奖学金，奖励成功的学生创业者。 2． 举办“ XX 杯”高校创业大赛。以斛决 XX 实际问题为主题，组织解决方案大赛。不仅可以提高 XX 的知名度，同时可以吸收有用的建议。 XX论坛网站。

购买方案 篇2

xxx：

结合xxx建设和更有效地开展各项工作，区决定把“大综管”的社会综合管理服务中心办公室设在流管中心二楼，因此需要增添一批办公设备。同时，因应各社区流管站办证需要，我办拟在彩虹社区设立流管办证分点，并为各社区购置一批照相机以提高各社区的办证效率。上述两项工作需要添置一批办公设备以应付日常的办公业务需要。对此，我办拟购买电脑、照相机、复印机、打印机、办公台等办公设备一批，预计需要资金合计人民币约柒万零柒百元（70700元）。为此，我办特向区办事处申请拨款购买所需的办公设备。

特此申请，恳请领导批复。

附：购买办公设备清单。

xx流动人口管理办公室

二〇〇八年七月二日

附件：

一、办公器械类：

1、电脑3台，4000元/台=12000元

2、复印机1台，3500元/台=3500元

3、打印机2台（其中1台彩色，1台黑白）=2600元

4、过胶机1台，500元/台=500元

5、切割机1台，200元/台=200元

6、照相机20台，2000元/台=40000元

二、办公台椅类：

1、办公台2张，1800元/张=3600元

2、办公椅2张，600元/张=1200元

3、茶几1张，500元/张=500元

4、皮沙发1套，3000元/套=3000元

5、木式文件柜，3个，1200元/个=3600元以上合计人民币柒万零柒百元（70700元）

西区流动人口管理办公室

二〇〇八年七月二日

购买方案 篇3

为认真贯彻落实市委四届五次党代会精神，进一步加快推动2022年春节迎春灯饰氛围营造工作，巴中发展控股集团有限公司因工作需要，现通过竞争性谈判方式选聘2022年春节迎春灯饰氛围营造采购服务供应商。特邀请符合本次采购要求的供应商参加本项目的竞争性谈判。

一、项目概况

1.项目名称：2022年春节迎春灯饰氛围营造采购服务项目

2.采购内容：高速西出入口、陇桥路口、西华山隧道口三处设置迎春装饰小品灯组;对责任路段周边树木悬挂灯饰，西出口路灯灯杆悬挂灯笼;对周围绿化进行灯光装饰等。(以《2022年巴中市春节氛围营造设计方案》《2022年巴中市春节氛围营造项目清单》为准)

3.制作期限：2022年1月20日前完成交付;

4.资金情况：控制金额600000.00元(大写：陆拾万元整)。

二、候选供应商应具备的'资格条件

1.具有独立法人资格，专业从事广告制作类公司。

2.具有合法有效的营业执照(三证合一);

3.法定代表人或授权代表身份证复印件;

4.《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款第1至6项规定的条件：

(1)具有独立承担民事责任的能力;

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

(5)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;

(6)法律、行政法规规定的其他条件。

三、谈判文件获取

1获取时间：自本公告发布之日起至2021年12月31日。

2.获取方式：本项目谈判文件免费获取，候选机构联系采购人后，由采购人将谈判邀请函及谈判文件电子版发送至候选机构指定邮箱，候选单位在查收后应明确回复并在递交谈判响应文件时签字确认。

四、谈判响应文件递交

1.响应文件递交截止时间：2022年1月1日9:00(北京时间);

2.响应文件递交地址：四川省巴中市巴州区望王路东段100号(兴圣雅苑)4楼会议室。

注：供应商逾期送达、未送达指定地址、密封不完整、标注错误的响应文件，视为无效响应文件，恕不接收;本次采购不接收邮寄的响应文件。

五、谈判时间和地点

1.谈判时间：2022年1月1日9:00(北京时间);

2.谈判地址：四川省巴中市巴州区望王路东段100号(兴圣雅苑)4楼会议室。

六、报价要求

本项目为一轮谈判，二轮报价;第二轮报价可提前自行准备，也可现场准备。竞争性谈判报价为全部采购的总报价，包括人工费、保险、税费等完成本项目所需的一切费用。

七、竞争性谈判评审

竞争性谈判小组以最低价成交为标准进行评审。

八、采购人联系方式

采购人：巴中发展控股集团有限公司

地 址：四川省巴中市巴州区望王路东段100号

联系人：何先生

电 话：xxxxxxx

20xx年12月29日

购买方案 篇4

为贯彻落实广元市教育局、广元市市场监督管理局联合颁发的《广元市中小学校服管理办法》文件精神，顺利推动我校学生校服的定购工作，特制定青川县骑马乡中心小学学生校服订购实施方案。

一、指导思想

为规范学校管理，深化校园文化建设，贯彻落实国家、省、市关于中小学生校服管理有关文件精神，依法加强学校校服管理，遵循学生成长规律，充分考虑学生活动需要，展示青少年的风貌，突出育人功能，呈现学校文化特色，确保学生健康成长，本着公开、公正、公平的原则，推动我校学生校服订购工作的落实。现结合我校实际，特制定本方案。

二、实施步骤

1.建立组织机构。学校成立由校长董义军为组长，学校家长委员会主任李雪梅为副组长，两名教师、两名学生、五名家长代表为成员的领导小组，由学校家长委员会主任李雪梅具体负责此项工作。

2.召开学校全体家长会，学校家长委员会，学校全体教职员工会议，积极稳妥和规范地做好校服订购宣讲工作。积极提倡统一着装，但必须坚持学生自愿原则、不强迫或变相强迫其统一着装。

3.搞好校服征订。学校按照《广元市中小学校服校服管理办法》文件规定开展工作。

（1）订购校服标准：按照《广元市中小学校服校服管理办法》文件规定，1至9年级订购春秋装一套。

（2）订购校服要求：学校、家长委员会与青川县教育局提供备案的`推荐企业共同商定有关面料、样式、价格、交货日期、售后服务及对特体学生的量体裁衣、个别学生的补订与特困学生的费用减免等意向协商一致。企业根据学校的实际情况，按照采购数量总货款2%的比例对特困户子女、革命烈士子女及孤儿学生实行免费赠送。自愿订购的学生须由学生及家长提交自愿购买学生校服告家长书并由学校存档。

4.在坚持学生自愿的前提下，严格按照从县教育局推荐的备案生产经营企业订购校服。在学校的指导下，由学校家长委员与中标企业填报采购计划表，让企业按要求制作，制作后由企业送到学校，家长委员会主任负责按采购计划表的要求付款。

5.学校要严把质量关和各项规定。要认真监管中标企业的执行情况，做到万无一失。

三、校服订购评比程序

1.校服采购实行审查备案制。受学校家长委员会委托，学校组织人员制定订购方案，经家长委员会同意后报青川县教育行政主管部门审查备案，采购方案中明确本次采购的具体执行方式和具体执行程序，及分管领导审签后公示。公示期不低于5个工作日。

2.学校对在青川县教育局备案的报名企业，实行资格预审制度，资格预审合格的供应商，严格按照学校校服标准及招标文件要求编制投标文件，制作投标样品。校服样品不得出现供应商及品牌名称。

3.评标时，报名企业提供与比选公告要求数量一致的样品及投标文件以供评审。校服样品以编号的方式现场公开陈列，评标小组对照评比标准现场对样品进行评比；评标小组对资格审查中通过的投标资料内容进行评选，对照评比标准现场进行选择。

4.样品和投标文件经现场审查无异议后，公示评选结果并封存样品。选取三家作为备选供应商，第一家无法正常履行合同时，依次顺延。

5.评比结果在网站上公示5个工作日，无异议后在学校指导下，由家长委员会委托与中标供应商签订合同。

四、报名时间

20xx年11月2日起至20xx年11月6日17时止

五、联系方式

报名地址：

联 系 人：

电话：

六、其他要求

1.要严格学生校服控制每生订购的套数。要保证每名学生都有校服，特殊困难家庭的学生校服问题，要与企业协商，企业有义务保证落实对特困生的减免承诺。

2.据实代收的校服费要直接用于学生，学校和教师不得代收费。校服订购后应按合同规定，督促家长委员会负责人，将代收校服费全部转交提供服务的企业。

3.学校要高度重视此项工作，本着对学生和家长高度负责的态度，严格执行文件精神，完善相关制度，加强宣传引导，保证此项工作稳定顺利地开展。

购买方案 篇5

购买服务方案

在现代社会，服务行业已经成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是日常生活的各种维修服务、餐饮服务，还是企业间的商务合作，服务方案都扮演着至关重要的角色。购买服务方案是一种常见行为，但如何选择合适的方案却是一个需要认真思考的问题。

一个好的服务方案应该具备详细和全面的信息。在购买之前，我们需要了解清楚所购买服务的具体内容、时间、地点以及费用等方面的信息。这些信息可以通过与服务提供方的沟通、官方网站或者相关平台上的介绍来获取。同时，我们也可以向身边的朋友或者过去购买过相似服务的人咨询，以获取更全面的信息。

服务方案应该具备具体且生动的描述。一个好的方案应当能够清晰地介绍所提供的服务内容，使消费者能够直观地了解其具体的操作过程。比如，如果我们正在购买旅行社的服务，服务方案应当包括详细的旅程安排、景点介绍以及预期的行程时间等信息。这样一来，我们可以更有信心地选择合适的方案，避免遇到不必要的困扰和费用浪费。

另外，服务方案还应具备个性化的特点。每个人的需求和偏好是不同的，因此一个好的方案应该能够根据个人的需求进行定制。比如，餐饮服务方案可以根据客人的口味和饮食习惯提供不同的菜品选择，而企业间的商务合作方案可以根据不同企业的需求提供个性化的解决方案。因此，在选择服务方案时，我们需要注意方案是否具有个性化的特点，并且是否能够满足我们的特定需求。

购买服务方案还需要考虑服务提供方的信誉和口碑。一个好的服务提供方应该具备良好的信誉和口碑，以确保所提供的服务质量和效果。我们可以通过查阅相关的评价和留言来了解服务提供方的信誉情况。同时，也可以向身边的朋友或者亲友咨询，以获取他们的购买经验和意见。这样一来，我们可以更有把握地选择合适的服务方案，避免遭遇不良的服务体验。

购买服务方案时还需要考虑方案的价格和相应的价值。一个好的方案应当具有合理的价格和相应的价值。我们可以通过市场调查和价格比较来判断方案的价格是否合理。同时，也需要考虑到方案所提供的服务内容和质量是否能够与价格相匹配。不同的服务方案可能提供不同的附加服务或者套餐选择，我们可以灵活地根据自己的预算和需求进行选择。

购买服务方案是一项需要仔细考虑的行为。一个好的服务方案应该具备详细全面的信息，具有具体且生动的描述，具备个性化的特点，具备良好的信誉和口碑，以及具备合理的价格和相应的价值。在选择服务方案时，我们需要权衡各种因素，并且根据自己的需求和预算进行选择，以获得最好的购买体验和满意的服务结果。

购买方案 篇6

三、四年的学习生涯。初步调查发现学生购买的商品一般以文体用品、休闲食品、纸品、日常生活用品等低值易耗品，常年需求，源源不断。同时在男女比例上，女生又占多数。

曾对学生的购物做过调查。发现学生会员卡的使用频率较高，虽然他们的客单价较低，但消费次数（学生来客数）却比较高，他们的消费金额累加排行也较靠前。由于资料没有备份，仅有

年初学生会员卡双休日使用情况统计表留存，供参考。

超市的文化用品节正处于实行阶段，九月中旬杭州的各高等学校将迎来又一轮的新生入学高潮。消费者购物都会有一个惯性，怎样吸引新生来我超市，使新生成为我超市的忠实顾客已迫在眉睫，特起草如何开发在杭高校学生潜在购买力方案。

超市会员购物优势的概念推广之高校，深入至大学生的消费习惯。吸引新生来我超市购物，先入为主，在新生中树立起我超市的美好形象，培养新生的购物习惯。让超市周边学校的学生了解

超市，体会到会员制消费的优惠性。吸收优秀的会员，推广会员卡，吸引更多的学生到家友超市

店来消费。

范围：杭州电子工学院、浙江工程学院、杭州商学院、杭州师范学院、中国计量学院、浙江财经学院、浙江应用工程学院、钱江学院、浙江广播电视大学、浙江大学西溪校区、浙江工业大学等。

对象：大一新生和部分大二以上的学生，培养新生的购物习惯，逐渐使新生具备购物的心理惯性。

开发初步设想：心理惯性的形成需要一段较长时间的培养及特定行为的不断刺激。因此要使一个新生具备购物到

店的这一心理惯性，需要一定时间的酝酿，并且需要若干次与新生面对面的不断刺激行为。工作的开展必须与各校学生会等校组织共同合作，目前已有学校与我超市建立起了联系，并且已具有一定的良好开端。

在新生报道处设立供应点，赠送小礼品的同时发放试消费卡，让新生在第一时间接触家友超市

店。发放试消费卡力求自然、让人易于接受。新生的'第一印象十分重要，直接与今后消费有关。新生刚入学时，对各种新事物较感兴趣，必须抓住新生这个时期的心理，先入为主，第一时间在新生中树立

。从而在新生中形成根深蒂固的品牌形象。进而树立我超市一种服务的形象――做最好的。拉近超市与学生的距离。

试消费卡试用一段时间后，定某一双休日在超市广场现场抽奖活动（试消费卡编号）。让学生切实体会员消费的优越性；让学生走进

；让学生初步形成会员消费的观念，为办理正式会员卡打下良好的基础。

在以上一系列活动以后，正式办理会员卡。在办理会员卡现场力求形成一种轰动、抢购的场面。“学生假期不打折，家友会员卡为假期打折，折上折”。为超市吸收优秀会员。

1．

冠名新生比赛。新生杯足球赛在新生中的影响很大，充分利用新生对赛事的热情，扩大

的影响。把横幅拉在学生经常经过的地方。比赛将持续很长一段时间，在这段时间让学生感受

。

2．

，学生也能从中学到新鲜有用的东西，达到“双赢”，很自然完成一个宣传和接受宣传的过程，从而树立

的形象和品味。

3．

和学生的距离。

充分利用新生想家的心情，在超市广场举办中秋晚会，给人一种家的感觉，贴近学生的生活，也给超市带来一次商机。在学生中造成巨大的影响。

1．

共建创业奖学金。与学校共建奖学金，奖励成功的学生创业者。

的知名度，同时可以吸收有用的建议。

XX论坛网站。

购买方案 篇7

成都高新技术产业开发区石羊街道办事处委托四川咨森招标代理有限公司受，对“成都高新技术产业开发区石羊街道办事处2022年春节城市氛围营造悬挂灯笼采购项目”进行比选，兹邀请符合要求的比选申请人就本项目提交密封的比选申请文件。

一、比选项目名称：成都高新技术产业开发区石羊街道办事处2022年春节城市氛围营造悬挂灯笼采购项目。

二、比选项目编号：xxxxxx

（一）项目概况

比选内容为：2022年春节城市氛围营造悬挂灯笼项目。

（二）比选申请人符合参加本次比选活动应当具备的条件：

1、具有独立承担民事责任的能力；

2、具有良好的商业信誉和健全的.财务会计制度；

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5、参加本次比选活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

6、法律、行政法规规定的其他条件；

7、比选申请人及其现任法定代表人、主要负责人无行贿犯罪记录；

8、本项目不接受联合体比选；

三、比选文件发售时间及地点：2022年1月20日-2022年1月21日（工作时间工作日09:30-17:00）在成都高新区天府三街福年广场T1-1404号购买。

比选文件售价人民币300元/份（售后不退，比选资格不能转让）。

四、递交比选申请文件时间及截止时间

递交比选申请文件时间：2022年1月25日09:30-10:00（北京时间）。

2022年1月25日10:00。比选申请人于截止时间前，将密封并标记的比选申请文件递交至四川咨森招标代理有限公司。逾期送达的比选申请文件将被拒绝。

五、比选申请人购买比选文件时须携带以下有效证明文件：

单位介绍信原件及经办人身份证复印件（均加盖公章）。

六、递交比选申请文件地点：成都高新区天府三街福年广场T1-1404号。

比选申请文件必须在递交比选申请文件截止时间前送达。逾期送达或不符合规定的比选申请文件恕不接受。

七、比选公告在成都高新区公众信息网(xxxxxx)公示。

八、联系人及联系电话：

1、比选人：成都高新技术产业开发区石羊街道办事处

联系人：徐老师

2、采购代理机构：四川咨森招标代理有限公司

地址：成都高新区天府三街福年广场T1-1404号

联系人：杨先生

电话传真：xxxxx

电子邮箱：xxxxx