)
华为心得体会实用8篇

华为心得体会实用8篇。

一篇好的心得体会都有哪些内容呢?一样的事,不同的人,想法便不同,我们可以用笔写下最想表达的情感。通过撰写心得体会可以帮助我们发现问题,总结经验,栏目小编认真阅读多篇文章后选出了“华为心得体会”作为精品,欢迎您来阅读本文祝您愉快!

华为心得体会(篇1)

读了《华为的冬天》,我觉得我的童年是最美好的,是最快乐的。

我觉得我们现在很多人都缺少童年的快乐和快乐,每天过着衣来伸手,饭来张口的生活,每天看电视,吃饭睡觉的生活,每天都要去做一些家务,每天要洗衣、洗脚,这样的生活我们就不会浪费了。我们应该珍惜现在的每一天,不应该浪费,因为我们还有很多的机会可以等着我们去创造,而我们呢,每天要做的事情,不应该去做,不去做。我们应该把自己的精力都放到学习上,把老师布置的作业做好,不让老师为我们担心。如果不能,做一些家务就是对老师辛苦一生的负担,不应该把它当成锻炼自己的最佳机会,让爸爸妈妈放心!

我们还是要有一个健康的身体,我们应该要多多锻炼,不可该像小学时一样穿泳衣,还能够多锻炼好自己,不要在家里浪费了宝贵的时间,我们要养成一个健健康康的身体。

华为心得体会(篇2)

这段时间,我阅读了《华为工作法》第四和第五两个章节。通过这两章的阅读,我学到了如何设计工作方法让结果落地以及让工作更加顺畅的沟通技巧。

要想执行落实,及我们常说的让工作“落地”,那就要从最简单、最容易的事情做起,这能够帮助我们建立“一定能把目标实现”的信心,这对我们的工作很有帮助。接下来就是坚持,坚持吧最简单的事情天天做好,就是不简单;坚持吧大家公认的、非常平凡的事情做好,就是不平凡。然后,把执行工作简单化,这样可以避免复杂的工作所造成的时间消耗,从而能够高效、连续地处理工作任务,并且顺利的实现目标。最后,一脚油门一脚牢门,一步一步踏实的把事情做好。“三流的点子加上一流的执行力,远比一流的点子加上三流的执行力更好”。谨记“机会偏多于踏踏实实的工作者”,做一个真正脚踏实地的人。

沟通技巧的提升可以帮助我们更加顺畅的工作。一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候或,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。第一点,工作任务一次就听明白,工作任务不能反复沟通,而应一次就能够理解对方的真实意图。任何一次对工作任务的曲解,都会出现无用功,从而出现时间的浪费。所以我们应该准备纸笔、认真倾听、最终确认是华为员工倾听工作任务的一般程序,也是值得我们借鉴的标准。同时把握好“天时地利人和”三要素,找准时机去请教问题。做好汇报,让领导心中有数。最后,学会说“不”,谨慎思考,合理拒绝。

明确自己要做的事情并从简单的事情入手,坚持做好,并掌握一定沟通技巧,才能让我们的工作更有效率的执行和落地。

华为心得体会(篇3)

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。

来到公司也好长一段时间了,尽管在前期面试准备中,已经对公司有了一些初步的了解,但进入公司的第一天,还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事的关怀及企业文化的感染下很快就烟消云散了。我所在的这个岗位对我来说具有很高的挑战性,尽管之前也听说过怎么样怎么样,毕竟没有干过也不知道,对这份工作还是充满信心的,相信自己能把工作干好。培训了一段时间就分到了工段、班组,开始跟师傅干。在师傅的带领下开始学习怎么操作,怎么注意安全问题。我开始了工作之旅。

一个人的成功与否,取决于他的人生态度。因为我们面临了企业的种种变化,心里多少还是有些想法,不过还好及时端正了态度。之前对这个岗位有所了解,心理想着也怕没有多么糟糕,应该也很好干,没想到真到自己操作电解槽,我才知道对我是有多大的挑战,高温、磁场,特别在收边的时候高温对我来说是一大考验,一会儿就满头大汗,一热就让我全身无力,难以坚持,只好慢慢适应。工作劳动强度也比以前的工作强了好多,可能才进入工作状态,经常下班也感到全身酸痛,几个轮班下来才感觉有点适应,现在只能不断地学习岗位技能。一旦掌握到操作技巧,工作就不那么辛苦啦。

社会在发展,信息在增加,挑战也在加剧。我要发挥自身的优势,透过学习他人的经验,来不断提高自身的素质。

华为心得体会(篇4)

“我的心,有一千多个字啊!”这是我的第一次读华师大作家贝多芬写的一首《华为》。

这是一首小说,我在读了这个小说,觉得它写得很棒,这是我最爱读书的地方了!读这个作品,我的心里很快乐,因为我爱读书,爱读书。

我爱读书,从小时候,我就喜爱读华为的书,那时我就喜欢读书中的《华为的冬天》。

那时,我们的小学xx年级,我们刚刚学完三本书,我就迫不得已去上学,我也一定会拿到这本书,不让妈妈操心的!但是,我还是喜欢这本书的,因为我喜欢这本书里的每一个故事的内容。

这个故事讲了:主人公华为在一次运动中失去了双胞胎,而且是一个叫华为的小姑娘,他十分痛苦,但他并没有放弃自己的理想和梦想。

后来,华为的女儿华为因病痛去世了,华为的儿子只有华为失去双胞胎而感到心痛。

在这里,我要感谢华为的孩子们,感谢华为的孩子,感谢他们给我的一切帮助,让我们一起读一读吧!

华为心得体会(篇5)

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。最近通过学习华为对执行力有了更深的认识。

每个人的执行力的强弱取决于两个要素:是个人工作能力,二是工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,另一更重要的方面是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好严、实、快、新四字要求。

一要着眼于严,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心高低,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

华为对日常接待过程中开车司机的基本要求是:

1、穿着西装革履,即使在盛夏也衬衣领带,面貌一新。车里一尘不染,空气清新。

2、无论客户级别高低,上下车早早就打开车门,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:您好!上车请当心。

像华为这样的企业就更能体现出这一点,就连日常接待过程中最平常的岗位对司机的要求都这样严格,其它技术岗位就可想而知了。

二要着眼于实,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,工作要求、工作标准各异,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、夸夸其谈、作风漂浮,没有责任心,缺乏担当,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于快,只争朝夕,提高办事效率。明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办、办就办好的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个早字,落实一个快字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

像我们物商集团这样新整合成立的公司就更得做到执行公司决定要求快,发现问题拿出解决问题准,最后达到经营和廉洁风险双零的目标。

四要着眼于新,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,更要注重结果。做为一个员工,可能会经常说这句话:我已经尽最大努力了,觉得自己很委屈。试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。

如何贯彻好良好的执行力呢?在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。从制度上还要加强监督,只有通过加强监督和日常考核才能使每位员工养成勤于学习、善于思考的良好习惯,才能使公司各项规章制度不折不扣的执行下去。

提高执行力初期靠强有力的监督,中期靠奖罚分明的兑现,长期靠培养广大员工的综合素质和企业文化,让提高执行力成为每位员工的自觉行为。

总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按严、实、快、新四字要求用心去做,就必定能提高广大员工的综合素质,自觉的执行力成为干好工作的自觉性,广大员工的执行力提高了,才能真正实现将我们物商集团打造成国内领先的平台化、资源型、全产业链的物流基础设施服务商的宏伟目标。

华为心得体会(篇6)

当今,国内的许多大中小企业都相继引入了国外的管理模式,虽然这些模式在国外应用应用的甚好,但是在国内有太多家公司难以运用国外的管理模式,甚至运用它们的模式之后情况更加恶劣,最终丢弃改用原来自己的管理模式。到底是什么原因造成这种情况的出现?

原因可能有这几种:

(1)没有完全按照国外的管理模式去执行;

(2)尽管按照外国的管理模式去执行,但是执行的过程中依然掺杂着“给他人留情面”的因素(按照这种做法,任何战略都是执行不彻底的,最终也难以达成目标);

(3)百分之百的按照国外的管理模式去操作,然而对于众多不适合国内文化的管理方法没有进一步改进,最终成为了僵硬的条例,无法适应而被淘汰。

以上分析的各种原因归根于一点就是没有高效的执行力!以华为公司为例,我们来分析以上原因。

一、华为认为执行重在到位。创业初期,华为面临着众多的挑战。华为就是凭借着执行要到位这种精神,成就了今日的辉煌的华为。华为还有这艰苦奋斗的精神文化:责任、敬业、奉献在我们看来这些文化是多么的平常,重要的是他们能够把这些文化落到实处上,而不是空谈。运用这种精神往往他们能变不可能为可能。

将战略目标执行到位的首要条件要具备这几种精神:有变不可能为可能的拼搏精神,具有强烈的责任感,对工作要敬业、风险之精神,还要拥有成功的荣誉感。

二、华为的高效执行方法:第一,注重细节(细节成就完美);第二,职业化的管理(解决企业内部问题要靠“法治”,而非“人治”);第三,培养优秀的执行者(优秀的执行者要具备积极主动的品质,自觉地从被动执行走向主动执行);第四,注重时间管理(以SMART为导向的华为目标原则:具体的、可衡量的、可达到的、相关的.、基于时间的;事情的重要和紧迫性原则:重要且紧迫,重要但不紧迫,不重要但紧迫,不重要且不紧迫,要以重要不紧迫的事情为主,因为长期处于重要且紧迫的状态下,容易使人筋疲力竭;排除不必要的干扰:保持自己的韵律的同时也要与别人的韵律相协调;执着于流程优化的华为精简原则)

华为心得体会(篇7)

从去年开始,耳边就经常回荡着“金融风暴”“经济危机”等几个字眼,但那仅仅只是耳有所闻,国内的经济相比较较稳定,因此我并没有体会到这场风暴,也没有感受到这场危机。而近段时光,各大媒体、电视、报纸都在报道金融风暴、经济危机已经逼近中国市场,东莞的许多企业已经受到金融风暴的袭击,企业压缩、倒闭接踵而至。在这样的状况下,阅读《华为的冬天》,让人更深刻地认识到“居安思危”的重要性!

《华为的冬天》这是一篇在IT业界流传的文章,有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟,也有人说任正非是“作秀”,然而,不管怎样,这篇文章在实际中的确发人深省。《华为的冬天》的内涵不仅仅仅只是针对华为,不仅仅仅只是针对IT业,而是针对所有人、所有企业。它讲述了一个“居安思危”的哲理,同时蕴涵着一个人或者一个企业要生存、要发展就需要变革、需要进步的道理。个性是恰逢金融风暴席卷之际,《华为的冬天》所蕴涵的道理让这篇文章更具有可读性,更具有批判性!

我们总是习惯在安逸中享受,总是习惯地相信日子会越来越好,总是习惯地说好不说坏!然而世间万物每一天都在更替与变换,运动才是万物不变的真理,发展与变化是必然,这在唯物辩证法中早有论证。居安思危可长盛,我们在安逸中要时刻想到危机,也许有人会说:消极的表现!其实不然,居安思危并非消极,它恰恰是一种更深远的用心,他不是表面的乐观,不是口号里的“用心应对”,它更多地是用行动去证明用心的内涵,是更深层次的、勇于应对的、勇于挑战的用心,正如任正非先生所说:“居安思危,而不是危言耸听!”

华为心得体会(篇8)

1、穿着西装革履,即使在盛夏也衬衣领带,面貌一新。车里一尘不染,空气清新。

2、无论客户级别高低,上下车早早就打开车门,一手扶着车门,一手扶着车顶上沿,说:您好!上车请当心。

像华为这样的企业就更能体现出这一点,就连日常接待过程中最平常的岗位对司机的要求都这样严格,其它技术岗位就可想而知了。

二要着眼于实,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,工作要求、工作标准各异,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、夸夸其谈、作风漂浮,没有责任心,缺乏担当,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足、指首划拳的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于快,只争朝夕,提高办事效率。明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬立即行动、马上就办、办就办好的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个早字,落实一个快字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

像我们物商集团这样新整合成立的公司就更得做到执行公司决定要求快,发现问题拿出解决问题准,最后达到经营和廉洁风险双零的目标。

四要着眼于新,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

执行不等于执行力。执行力不仅注重态度,更要注重结果。做为一个员工,可能会经常说这句话:我已经尽最大努力了,觉得自己很委屈。试问:一个企业的主管工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的发展却时时跟不上来,那么你觉得这个主管合格吗?答案是肯定的:不合格。如果我们每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,那么这个企业还能长期发展下去吗?因此,执行和执行力是两个独立的系统,执行态度好固然重要,但同时也要注重执行结果。

如何贯彻好良好的执行力呢?在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。从制度上还要加强监督,只有通过加强监督和日常考核才能使每位员工养成勤于学习、善于思考的良好习惯,才能使公司各项规章制度不折不扣的执行下去。

提高执行力初期靠强有力的监督,中期靠奖罚分明的兑现,长期靠培养广大员工的综合素质和企业文化,让提高执行力成为每位员工的自觉行为。

总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按严、实、快、新四字要求用心去做,就必定能提高广大员工的综合素质,自觉的执行力成为干好工作的自觉性,广大员工的执行力提高了,才能真正实现将我们物商集团打造成国内领先的平台化、资源型、全产业链的物流基础设施服务商的宏伟目标。