简短工作计划十四篇

简短工作计划十四篇。

撰写工作计划有助于我们梳理思路,明确具体工作任务的进行。为了让大家更好地了解“简短工作计划”,在此感谢您选择阅读,希望本文能够为您拓宽视野!

简短工作计划 篇1

一、 质量管理工作目标

1、分部工程一次验收合格率100%

2、单位工程一次验收合格率100%

3、质量事故为零

4、质量异议处置率100%

5、创市级以上工程奖项不少于2项

6、项目交付最终合格率100%

7、材料质量检验试验率100%,使用合格率100%

8、工序自检率100%

9、工序专检率100%

10、分项、检验批一次交验合格率75%

11、工程技术资料与工程实体同步

12、顾客满意度90%

二、 质量管理工作计划措施

1、进一步健全房建公司质量责任体系。

在房建公司经理、总工程师的领导下,进一步健全质量管理组织体系,建立公司的质量责任制。目前公司正在进行人力资源优化,需重新针对变化后的机构和人员确定责任领导及责任人。强化项目质量管理,明确项目总工质量管理职能。

2、加强现场的质量自查及整改落实工作。

建立三级质量检查体系,即公司不定期随机检查,对项目部及分公司每月不少于1次检查;项目部(分公司)对质量过程自查,并负责对现场实物质量问题进行整改落实。

项目部(分公司)均应建立质量月例会制度,对近期质量工作进行专题分析、研究及考核,做到现场有检查、有整改、有考核,确保质量管理不断持续改进。

各单位每月应发一次质量通报(在月报内),并于每月25日前报房建公司工程部备案。

3、建立质量追究制度

质量管理工作坚持谁管理,谁检查、谁验收、谁负责的原则,凡自查合格的,被下到工序或上级主管部门检查不合格的;凡经自检验收合格,被上级管理部门抽查为质量不合格的,或因质量问题而投诉的工程,将依规追究责任人。

对分包质量不良行为进行记录,并定期进行通报,其记录的频次及严重程度,将成为房建公司合格分包方评价和分包招标的重要依据。

4、抓好工程质量创奖工作

各单位要加大对工程项目的创奖力度,制定工程质量创奖计划,为房建公司创造出一批有影响力的优质工程,形成房建公司的工程系列品牌,提高市场竞争力。

各单位创市级以上工程奖目标如下:

汉口农房 2项

孝南鲁辅 1项

官士墩中学 1项

新疆卡拉玛依幸福路1项

通过创奖活动,学习和掌握先进施工工艺和施工方法,引进和运用先进的施工机械和机具,不断提升工艺质量,提高工程质量总体管理水平,进而提高工程质量整体水平。

5、认真做好质量月活动的组织工作

结合武钢质量月活动,充分发挥项目部的主观能动性作用,认真组织、策划,开展各类质量创新活动,做好活动总结和交流工作,提高质量月活动的效果。

6、强化质量教育,提高质量意识、提升质量管理水平。 各单位结合自身产业板块专业,要将质量教育培训工作纳入年度工作计划并进行实施,组织质量管理人员进行专业素质培训,强化强制性条文、国家标准、行业质量管理制度等培训。同时加强操作人员技能培训,组织操作人员参与“岗位练兵,技术比武”,提升操作人员质量意识。

简短工作计划 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

按照会议安排,我代表两河口乡党委、政府向大会作表态发言,不妥之处,敬请批评指正。

两河口乡是由原秦峪乡的8个行政村,原化马乡的7个行政村和沙湾镇的2个行政村组建而成。全乡辖17个村,84个合作社,2804户12889人,全乡群众居住零散,条件艰苦,群众生育观念相当落后。截止2月底,全乡总出生48人,出生率3.7%,其中计划外出生8人,计划生育率83.33%,现孕生当年39人,当年新增二女户6户,结扎1户。落实五术合计52例,其中结扎24例,放环18例,皮埋1例、人流1例,取环8例,征收社会抚养费524600元。

五个月以来,尽管我们做了一定的工作,但与县委、政府的要求,与兄弟乡镇相比仍有很大的差距,在3月16日的计划生育工作通报中经报表分析仍落在全县的后进位次。为了进一步提高全乡计划生育工作水平,乡党委、乡政府一班人对我乡计划生育工作中存在的问题进行了深刻的剖析,认真寻找工作中存在的问题和不足,经过分析,我们认为落入后进的原因主要有以下几点:一是工作基础比较薄弱,人口底子仍然不清。二是群众生育观念落后,节育欠帐较大,尤其是二女户结扎是一个难题。三是人口出生率较底,说明有漏报存在。四是社会抚养费征收率低,法律的严肃性难以体现。五是流动人口管理不到位,一定程度上影响了全乡的工作。六是部分专干责任性不强,业务水平差。七是主要领导、分管领导和计生办主任对责任书研究不够,主要指标掌握不到位。

针对存在的问题,乡党委、乡政府结合县委、县政府抽调工作组帮助督导乡计划生育工作为契机,迅速掀起计划生育工作新高潮,截至今天,已落实放埋9例,结扎10例(其中二女户2例),核出新婚漏报6对,计内瞒报2人,征收社会抚养费7200元,结合环孕情服务,掌握现孕生当年10人,同时印制宣传品3000份,制作跨街横幅3条,书写《中央决定和《有奖举报制度》4幅,工作取得了阶段性的进展。为了进一步提高计划生育工作水平,今后我们将重点抓好以下工作:

一是加强领导,靠实工作责任。要继续坚持党政一把手亲自抓,负总责,分管领导具体抓,班子成员齐抓共管的领导机

制。要抓好干部包村,包对象责任制的落实,重点解决计生专干“浮在面上,沉不下去”的问题。同时,要认真学习和研究责任书和报表,对主要指标一定要掌握到位。

二是深入宣传教育,营造良好的计生氛围。坚持以群众需求为导向,大力开展人口与计划生育知识宣传,利用外出务工人员返乡集中期,开展集中性的宣传活动。以奖励少生,处罚超生为主要内容的计划生育政策法规的宣传,以婚育新风进万家为主要内容的入户宣传,帮助群众了解计划生育的政策、法规,使他们知法、懂法、自觉守法,改变落后的生育观念。

三是突出工作重点,狠抓各项任务的完成。我们要在抓好经常性工作同时,对节育欠帐的平茬,补救措施的落实,社会抚养费的征收,环孕情服务和清理核查作为工作的重点,尤其在二女户结扎等难点工作上,主要领导要亲自带队,做到一次平茬;对拒不接受处罚的对象,要坚决依法起诉,强制执行。通过真抓实干,进一步夯实基础,推进计划生育工作上台阶,上水平。

四是加大经费投入,保证计划生育工作的正常运转。要在卡册台帐的建立,各项优惠政策的落实,计划生育用车,书写宣传标语和印制宣传品等支出上全方位的保证,使计划生育工作能够有序开展。

五是加强专干业务培训,抓好常规性工作。每周要坚持用一天时间对专干的业务进行专门培训,通过集中学习不断提高专干业务水平,确保各类资料齐全完整,台帐规范到位。对专干的月访视表册卡的统一对口等工作要经常性督促检查,使这项工作真正落到实处,不走过场。

六是强化流动人口管理,杜绝管理漏洞。大量人员的外出务工,在促进本地经济发展的同时,又给我们的计划生育工作带来了很大被动,抓好计划生育工作,首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同,驻村干部与包村专干一起对各片的合同签订情况进行了互查,及时补缺补漏。二是层层落实责任,谁包片谁负责,疑难问题集体解决。三月份以来,我们已对历年计生疑难问题进行了逐一排查、并逐步进行落实、解决。三是建立健全帐册,全面完善流动人口软件资料。

在今后的工作中,我们将在县委、县政府的正确领导下,结合我乡计生工作实际,创造性的开展工作,努力完成计生工作的各项责任指标,使我乡计生工作再上一个新的台阶,向县委、政府交上一份满意的答卷。

简短工作计划 篇3

一、工作目标

本学期信息中心工作以学校工作计划为指导,结合学校信息化建设以及“互联网+同步课堂”的要求,切实做好信息处的服务工作,为学校的教育、教学、科研等方面提高服务保障,围绕学校工作计划开展本部门的工作。

二、主要工作措施

(一)加强常规管理

1、根据学校有关规章制度,定期对学校的计算机等办公设备、多媒体教学设备、网络设备、广播系统、校园监控系统、校内资源库、校园网站信息等进行检查,发现问题立即整改,以确保学校各项教育教学工作正常有序开展。做好各种设备的日常维护及保养工作,进一步提高各种设备、资源的使用效率。

2、做好学校内外网的设置、设备维护、日志管理、用户帐号管理和权限设置管理,确保信息资源共享最大化。

(二)加强网络、机房及多媒体教室的安全管理

1、遵守网络道德和安全规定,严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、不健康资料,制定《网络安全应急预案》,发现不能处理的问题应立即上报上级信息部门。

2、做好计算机教室和多媒体教室的防火、防盗、防触(漏)电保护措施,确保计算机操作人员及室内设备的安全。

(三)提高学生的信息素养

1、指导五、六年级上好信息技术课,激发学生的兴趣,培养学生的信息素养。

2、组织学生积极参加上级教育部门组织的中小学生科技节以及各级各类的信息技术相关活动。

(四)为教育教学提供技术支持

1、进一步加强微信公众号和校园网站作为学校信息发布平台的作用,加强学校在网络平台上的宣传力度,及时更新公众号和校园网站信息,充实栏目内容。

2、积极落实省市关于实施推进“互联网+义务教育”中小学校结对帮扶民生实事工作,促进优质教育资源共建共享,推动城乡义务教育优质均衡发展,保证与泰顺县西旸镇垟溪中心小学“互动课堂”的在顺利开展

3、通过技术、制度等多种手段进一步完善学校NAS存储系统,实现学校信息资源的上传、存档、共享,为学校常规教育教学工作和各级各类活动提供信息技术支持。

4、合理分工,责任到人,各尽其职。在完成教学任务的同时,共同承担学校信息化设备的管理和维护工作。

(五)做好各类打卡统计工作

1、督促老师继续进行每日健康打卡任务,并每日统计数据,上报校长室。

2、配合学校后勤完成,一年一度的“信息技术装备统计”工作,认真统计、核对各项数据,不敷衍,不作假、不拖延,及时准确地上报统计数据。

3、继续完成“之江汇教育广场”日常打卡任务。

简短工作计划 篇4

孙星

一、指导思想:

提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成基本能力。培化计划要落到实处,发掘并培养一批尖子,挖掘他们的潜能,从培养能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实基础,并能协助老师进行补差活动,提高整个班级的素养和成绩。

二、学生情况分析:

本年级共有学生96人,从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看,部分学生学习积极性高,学习目的明确,上课认真,作业能按时按量完成,但质量较一般,担任班干部能起到较好的模范带头作用,但也有少部分学生,基础知识薄弱,学习态度欠端正,书写较潦草,作业有时不能及时完成。 因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外,我准备在提高学生学习兴趣上下功夫,通过培优辅潜的方式使优秀学生得到更好的发展,潜能生得到较大进步,成绩也有最大程度的提高。

辅优对象:前10名

补差对象:后15名

三、制定目标:

在这个学期的辅优补差活动中,辅优对象能按照计划提高综合数学应用能力,成绩稳定在90分左右,并协助老师实施补差工作,帮助差生取得进步。补差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高。特别是考试这一基本的能力。

四、制定内容和时间:

辅优主要是继续提高学生的应用解题能力。同时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高数学能力。

补差主要是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,定义至少能写得出。逐步提高差生的计算水平,可先布置他们问着做,后独立完成,保证每个差生能够取得一定的自信心。课堂上创造情境,让差生尝试说、敢于说、进而争取善于说。

时间安排:(1)利用课堂时间相机辅导;(2)利用课余时间个别辅导。

五、主要措施:

(一) 思想方面的辅优补差

1、做好学生的思想工作,经常和学生谈心,关心他们,关爱他们,让学生觉得老师是重视他们的,激发他们学习的积极性。了解学生们的学习态度、学习习惯、学习方法等。从而根据学生的思想心态进行相应的辅导。

2、定期与学生家长、班主任老师联系,进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。

(二) 有效辅优补差措施 :

1、辅优措施

(1)有选择性地进行思维训练,每天布置一道弹性作业题。(2)在日常教学的分层练习中有的放矢地注意对优生的培养。 (3)针对口算、简算,进行有针对性、系统性地训练。 (4)在课堂教学中注意对优生的有意识的培养。

2、补差措施

(1)切实做好“每日清”工作。(题题清、课课清、人人清),重点是关注 学困生的学习,课堂上提问、练习也是很好的锻炼他们的机会,争取做到当堂的知识当堂清,不留后。

(2)加强对学习上有困难课堂上提问、练习也是很好的锻炼他们的机会,争取做到当堂的知识当堂清,不留后遗生的辅导,还要特别关爱他们,充分利用中午的时间进行辅导、

面批作业等;重新温固过去所学的知识。

( 3)针对每单元考试情况,对学困生进行个别辅导,先争取每单元的知识过关,达到全面提升。

(4)从小题着手、基础开始、计算着眼,进行训练,树立他们的自信和对学习的信心。

(5)和学困生交朋友,和家长取得联系,弄清楚学困生学习困难的原由,有针对性地个别辅导,争取家长在家也帮助辅导,争取家长和老师共同努力使学生进步。

3、在辅优补差中注意几点:

(1)不歧视学习有困难的学生,不纵容优秀的学生,一视同仁。首先我做到真诚,做到言出必行;其次做到宽容,即能从差生的角度去分析他们的行为对不对。

(2)优差生的实际情况制定学习方案,比如优秀生可以给他们一定难度的题目让他们进行练习,学困生则根据他们的程度给与相应的题目进行练习和讲解,已达到循序渐进的目的。

(3)经常与家长联系,相互了解学生在家与在校的一些情况,共同促进学生的作业情况,培养学习兴趣,树立对学习的信心。

(4)对于学生的作业完成情况要及时地检查,并做出评价。差生经常会出现作业没做好的情况,教师应该分清楚是什么原因,大多数是懒惰造成的,有的是其他原因。比如:① 学生自己不会做;② 不敢向同学或老师请教;③ 不认真,马虎等等。教师一定要找到学生不做作业的真正原因,才能“对症下药”的帮助学生,学生才会感受到老师的关爱,才会努力去学习。

(5)对于优秀生学习的主要目标放在提高分析和解决问题的能力方面,学困生的主要目标是放在课本知识的掌握和运用上。

(6)不定期地进行所学知识的小测验,对所学知识进行抽测。

(7)要讲究教法。要认真上好每一节课,研究不同课型的教法。如上复习课时,要把知识进行网格化,把知识进行列表比较,把知识系统,便于学生掌握;上习题评讲课时,做到既评又讲,评有代表性的学生答题情况,讲知识的重点、易混点、热点及考点。做到师生互动,生生互动,极大的调动学生学习积极性。提高优生率。 在教学中,本人努力把这项工作制定的措施落到实处,抓好落实,充分发挥各种积极因素,一定要把此项工作做好,争取做出好的成绩。

简短工作计划 篇5

一、线路基站巡检—

针对基站必须做到熟悉站房位置,设备使用情况

二、通信保障方案及预案—

三、针对人员及车辆管理 —

《1》、始终坚持“预防为主,安全第一”的—方针,做好安全生产工作。

《2》对全部网络加强巡检、重点对干线和接—点站巡检、对站房必须加强巡检到位发现问题及时处理和汇报。—

《3》、在2—7月之前的基站备用纤芯测试、保—证纤芯完好,—

《4》、对仪器仪表清理及保养,充分保证备品—备件奇全,做好突发事件障。—

《1》、维护人员每天早上8:00点必须打电话问网—管询问一次并做记录,晚上20:00点询问一次并记录。

—《2》、对处理故障人员进行每半小时进行询问,—以便了解故障处理的进行情况及人员车辆安全。

《3》、如遇大面积杆路倒塌造成光缆全阻障碍,—则应在确保安全的情况下临时布放光缆,先—熔通在用纤芯,待光路恢复后再进行修复。

—《4》、如果只是光缆中部分纤芯发生故障,备用—纤芯足够使用,则相关人员应立即在中继段—

两端进行调纤,调通光路后再视实际情况对—光缆进行修复。

——《5》、如果光缆发生全阻障碍,则在找到障碍点—后立即安排抢修施工人员将预留光缆拉拢或—

重新布放光缆,先熔通在用纤芯,待光路恢—复后再进行修复—

《1》、 对维护人员取正向激励机制,根据工—程进度、故障时限、业务能力等因素,评选—

出月度优秀维护人员及半年和年度星级维护—人员,根据所获星级标在次年给予一定的奖—励。

《—2》、加大学习培训力度,建立一支业务能力—强,团队凝聚力强,能战斗的队伍,以理论—知识和实际操作相结合进行月度的培训学—习,半年进行一次业务技能考试。

《3》、 建立定期(每月)召开维护工作会议制—度,对在维护工作中发现的新问题作出分—析,提出有效的解决办法和整改措施。

《4》、成立安全管理小组负责灌输安全防范意—识、安全生产培训及监督安全作业生产,如—果在遇到有安全事故发生时的处理。

《5》、在工作(包括值班)期间严禁汹酒和醉——酒耍游戏 等。

《6》、维护人员外出抢修,遇到突发性事件—,必须保持沉着、冷静,及时汇报给上级领—导同时通知相关部门,同时要求维护中心及—时上报项目部及{市县}公司相关负责人。

《7》、维护车辆必须由专职驾驶员驾驶,任何——人不得以任何借口使用维护辆,如果 非——专职驾驶员动用车辆事件,项目部将对维护—中心及相关责任人做严肃处理。

《8》、维护车辆必须由专职驾驶员驾驶,如果—出现非专职驾驶员动用车辆事件,若维护车—辆由非专职驾驶如出现安全事故,其一切责—任将由专职驾驶员承担。—

简短工作计划 篇6

本学期,我组工作重点讲紧紧围绕学校工作重点,坚持以教学为中心全面实施素质教育,进一步加强教育科研,推进深化课程改革,全面推动我们组的教学工作再上新台阶

一、加强师德修养,提高自身觉悟

师德是一个永恒的议题,教师师德素养的提高是一项重要而永恒的任务。本学期,我组教师将按照学校要求,认真学习并提高标准,严要求地执行贯彻《中小学教师职业道德规范》《教师法》等有关法律法规不断增强法制意识,工作意识。在学习的同事,认真领会其精神。即师德理论,法律法规及政治学习笔记,并理论联系实际,学以致用,规范自己的教育行为。时刻严格要求自己,严格遵守学校的各项规章制度、不迟到、不早退、不做与教学无关的事情,严格按学校要求做好分内工作,提高为人师表教书育人的自觉性和积极性。

二、学习教育理论,提升科研能力

树立全面学习,终身学习的观念。为适应新课程改革的需求,采取集体学习和自学相结合的原则,努力内化成自己的教学思想,逐步体现在自己教学的一言一行中,有计划地、系统地读一些专业论著,理论书籍和一些好的教育刊物。记业务理论笔记、提升理论学习的实效性。在学习中探寻先进的、正确的教育教学思想,转变教学观念,

以切切实实地改革课堂教学,提升业务水平,将素质教育的要求真正落实到教学中争创优秀教研组。

1.我们组的活动改变单一的听课和评课形式,增加教研组学习的新内容,努力将新观念,新思路渗透到课堂教学之中,真正做到理论与实践相结合。用理念来指导平时的的课堂教学,以提高课堂教学效率。真正的开展好活动,让教研组的活动发挥其实际作用。

2.通过学习理论,不断反思,探索,并联系实际积极撰写教育教学论文。开展教研组的听课和评课活动,围绕教研组的活动专题重视对师生关系的研究,重视对学生的研究,因为学生是研究的重点,是教学中的主体,在评课和说课中,要以学生的主体作用为重点,以合作学习的实效性为重点

3.每位教师都结合自己日常的教育教学工作,形成教学反思,或教学专题小结。

三、落实教学常规,深化教学改革

1.加强备课,发挥教研组集体备课优势,强化以老带新的意识,提高备课质量的重要途径,也是提高课堂教学效率的必要措施。为此教研组要组织集体备课,研究教学内容,研究学生进度,研究教学方法,安排及教学资料要一致。每期至少活动两次以上,时间固定要有活动记录,不走形式,不敷衍了事,切实解决教学中的一些问题,努力提高课堂教学质量,完善教学,规范教学行为。

2.认真上课,要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,课中要明确目标,讲透知识点,训练扎实有效,及时检测

教学效果。

3.作业的布置、批改。作业设计既要在量上有所控制,更要注意“质”的精当。批改要正确、及时。字迹要端正,符号要规范。严禁滥购滥用学习资料

4.辅导:继续做好提优补差工作。本学期要加强对学困生的辅导工作,要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作做到措施得力,成果显著。

5.考核:改进评估方法,对学生进行多方位评价。以新标准规定的教学目的和基本要求为依据,评估的手段要多样化,除笔试外,还要注重口试和操作等方式,考查学生对专业知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式。评价学生的学习状况,培养学生学习兴趣。教师要善于利用评价所提供的大量信息,适时调整和改善教学过程。

本学期主要活动在4.5月份。

① 学习学校教研计划,制订教研组教研计划。

② 开展教研活动,实施教研活动计划。

③ 开展名师示范引领课活动。

④ 组织实习课评比活动

⑤ 总结前期教研经验,继续开展教研课活动。

简短工作计划 篇7

一、污水厂的稳定运行

县污水处理厂在整个施工建设期间,存在着多种复杂因素,造成了县污水处理厂的设计与实际运行脱节,在土建施工中抢工期,造成了土建不按标准施工,存在着大量的问题;采购工艺设备本身质量不过关,安装中又存在诸多问题,这些都在不同程度上制约着县污水处理厂的正常稳定运行。

针对这些存在的弊病,我们采取了大量的措施进行了整改,整改了一批问题,已经基本达到了运行条件,在我们将采取更多的措施,投入更大的人力物力进行污水处理厂的整改,来确保污水处理厂的稳定运行。

1、确立a2o工艺运行参数。

县污水处理厂采用的生物处理工艺是a2o工艺,从

试运行以来,污水处理厂外部进水一直与设计值偏差较大,汾河水一直进入到厂区内,对污水处理系统活性污泥的培养和正常运行造成一定的影响,特别是在8月和9月期间,汾河上游的洪水冲入厂内,对活性污泥系统造成很大的不利影响。因此在下半年,污水处理厂的a2o工艺应该说完全没有在正常进水的条件下运行过,因此在工作重点就是保证a2o工艺的正常有序的开展,并确定a2o的工艺运行参数。

工艺参数的确定主要包括进水水质、进水水量、停留时间、各个构筑物的处理效果、a2o工艺缺氧段、厌氧段、好氧段的去除效果、停留时间、mlss浓度、sv、svi等运行参数,这些参数在将通过一系列的完整的记录表格,全面开展的化验项目,逐步完善起来整套运行参数。

针对参数的确定,我们将分解成几个方面:第一:记录报表的完善和改进,现有的记录报表有重复有不足,一方面要继续配合国家环保cod减排核查的记录要求,一方面要确实全面的反映出整个污水处理厂的运行工况,达到每日数据报表完胜反映出一天的运行状况。第二:化验数据的连续性,完整性,化验项目随着化验人员的业务水平的不断提高,化验项目将稳步的开展起来,我们将根据实际的运行参数的要求逐步调整出一套准确的化验项目表,使化验数据完整的反映出工艺运行状况。第三:建立月统计分析制度。对于每个月的运行参数情况,我们将形成每月的参数统计分析,针对每个月的运行情况建立月度运行档案,最终形成完整的运行档案,为运行参数的确定提供准确记录和分析。

2、粗、细格栅的稳定运行的探索。

粗、细格栅作为污水处理厂的第一道处理工序,是污水厂的咽喉位置,它们的稳定运行是影响整个污水处理厂稳定运行的先决条件。县污水处理厂的粗、细格栅采用的是jspy的设备,设备本身制造精度不够,加上土建施工精度太差,安装只能勉强安装上去,根本无法准确到位并调整到最佳工作位置,这些前期不利因素造成了格栅运行极不稳定,经常出现传动链拉断、格栅护片折弯等故障发生,在运行中还存在着栅渣重新落回水中的情况,造成后续构筑物的大量漂浮杂质存在。

为了进一步提高粗、细格栅的运行效果,确保污水厂的正常运行,我们在将对粗细格栅进行运行工况的详细考察,对运行环境进行整改,并进行一系列工作包括是否需要在渠道内加装防护网、齿轮护片的保养、链条保险螺丝的强度重新确定、底部和侧边是否需要加装胶垫防止漏渣、传动轴蹿动现象如何解决、水下部分如何检修和保养等。

我们将在制定粗细格栅的年度工作计划书,通过对粗细格栅的维护保养等工作,保证县污水厂的第一道工序的稳定运行,从而保证污水厂的正常稳定运行。

3、污水提升泵的技术升级改造。

县污水提升泵采用的是上shm泵厂的潜水提升泵,一共4

台,每台30kw,提升水泵的正常运行也是整个污水处理厂稳定运行的前提保证。为了确保污水的稳定提升,我们针对运行情况,将在制定污水提升泵的更细化的运行方案和保养方案,以及技术升级改造方案。

提升泵要在设备运行管理制度上建立更加细化轮换运行制度,建立定期检查维护制度,根据中控计算机的每日进水水量曲线,调整每日水泵运行时间,运行提升水量等,确定每台水泵的最佳运行工况。对于潜水电机、潜水泵体如何保养,通过查阅相关

资料和咨询厂家,建立维护保养中大修计划,在确保每台泵的正常稳定运行的情况下,提高设备的投用率和备用率。

在水泵的控制上,我们将通过技术升级改造,将变频控制器的plc控制改造成真正的plc控制,改变现阶段的简单控制,使变频真正实现水泵的区间平滑运行,降低水泵在低水位、小来水量的工况下频繁起停的运行状态,同时降低能耗,稳定工况下将比频繁起停水泵的工况下大幅度消减用电量。

通过上述的措施,我们在将实现污水提升泵的稳定运行和积极保养,规避运行故障,提高设备的完好率,确保提升泵在能够无重大故障运行,并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水无法提升,导致污水运营无法收费,造成不必要的损失。

4、污泥脱水机的技术升级改造。

污泥脱水机的运行状况来看,存在着诸多问题,为了达到稳定的运行状态,将进行一系列的工艺调整、设备维护改造等措施,来保证脱水机的稳定正常运行。

在工艺上,我们将结合a2o运行参数的确定,来制定排泥周期和排泥量,在进泥上我们要保证含水率达到一个经济数值,这个数值一使用药量最省,二是保证污泥管路长时间畅通,三要污泥上脱水机能够脱干到80%的泥饼,四要保证a20池内的营养物质足够。进泥含水率的数值要在今后的运行中逐步试算确定,最终确定出经济合理的数值,来保证脱水机的稳定运行。

在设备上,要投入资金和技术力量,并充分利用设备保修期内的有利条件,不断的改进设备不合理和不适合的部分,来保证污泥脱水的正常运行。特别进泥管路、泥药混合器、履带纠偏装置等部分,我们将制定详细的方案,逐步改进设备,发掘可利用的多种资源,在能够初步实现脱水机的稳定运行,从而确保污泥脱水的逐步正常化。

5、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施污水处理厂的设备在不同程度上存在着各种问题,为了确保

设备的良好工况的运行,我们将建立一个设备管理体系,在这个设备管理体系中,要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立,我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

6、积极协调外管网的稳定运行。

鉴于下半年的汾河水倒灌到污水厂进水管网当中,对厂内的活性污泥造成了极大的冲击,造成了较大的损失。我们将在将对外管网做一次全面的摸底排查,对于隐患部位进行拍照留存,在汛期将对隐患部位进行巡查,及时发现问题,通知县城建局,并采取相关措施,来保证污水厂内的活性污泥不受到洪水的冲击。

二、实现低成本运行,利润最大化

污水厂根据协议还没有营收,在根据运营协议,将营收污水处理费,首先我们要建立严格的财务制度,建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度,要从财务管理上把好花钱用钱的关,做好每一笔花出的'钱有实效,并对花出的钱办的事情进行检查,是否达到目的,分析原因,总结并积累,实现费用使用上多层把关,尽可能从源头上节约每笔费用。

还要建立严格的账、卡、物三者核对制度,严格材料库存管理和用度,做到材料合理用度,杜绝浪费,特别是易损易耗品要做到责任到人,从人为使用上尽可能延长物品的使用期限,从而降低材料的消耗。对于工器具的管理,要建立详细的个人工具账,明确工器具使用期限,报损期限等,加强员工对工器具的爱护使用,从而降低生产消耗。

除了在财务管理和财务制度上加强管理以外,我们还要积极挖掘运行构筑物潜力,从技术上保证运行,降低生产能耗、药剂消耗等,实现低成本运行,创造更大的经济效益,特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗,我们将制定详尽的技术方案,实现高能耗设备的低能耗运行,把耗电降下来,降低生产运行成本。

在我们还将加强各方面的管理,从管理中实现低成本运行,通过完善各个环节的管理,降低管理成本,从有序高效的管理中实现成本的进一步降低,达到利润最大化。

三、建立一支专业化的工作团队

县污水处理厂招收的员工基础较高,普遍具有大专以上学历,年龄都在25岁上下,可塑形强,这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队,我们将在工作团队的培养上做相关的工作,计划通过一年的培训工作,把污水厂的队伍培养成专业化的工作团队。

根据这个目标,我们在将制定出年度的培训计划,对于污水处理厂,特别是针对厂的工艺运行,建立完整的全员培训计划,把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训,并建立培训效果检验机制,通过书面考核,现场操作,口头表述等方式检验培训效果,最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”,即懂污水处理基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。

在全员培训的同时,我们还将针对每个员工制定不同的培训计划,针对每个员工的不同的特点,通过与员工的交谈和沟通,我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划,把污水处理厂的各项工作拆解到每个员工计划当中去,把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起,实现双方面共同提高的一个良好局面。

在我们还将组织相关的团体性活动,加强员工之间的团结互助,增进彼此之间的团结和关系,加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工在污水厂中有归属感,同时还有成就感,在工作中发现自己的价值,建立自己的人生价值观念等。

四、建立全面的安全管理体系

作为一个污水处理厂,安全生产是一个重要的环节,我们在将通过建立自上而下的全面的安全管理体系,实现的安全生产工作。

厂建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。

通过建立一个完整全面的安全管理体系,我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理,每个员工在工作树立安全意识,危险操作有安全操作票,工作中严格执行安全操作规程,每项工作中有安全检查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的汇总,全年安全生产无事故发生。

五、大力发展县当地关系

我们将在县大力发展当地各个环节的关系,城建局、环保局、财政局、税务局等关系。由于我们公司是一个外来企业在县,从人脉网络上存在着先天不足,为了弥补这方面的缺陷,我们大量的雇佣了当地的员工,特别是一些关系网比较大的员工。在我们将通过这些员工逐步加深和方面的关系建立。

对于我们的业主县保净污水处理有限公司,我们将主要针对祁宝珍开展一些公关工作,采用一些手段,从多方面打通协调好与他的个人和官方关系,因为他是第一道把关的人员,我们将通过他实现我们的营收的污水处理费用到位,根据他的实际情况,我们可能会采取经常性的请他吃饭等方式,增进与他的关系。

对于城建局,我们将主要针对杨晓强局长,开展一些公关工作,鉴于他的日常工作比较忙,我们将采取定期去城建局汇报工作,加深他对我们公司的印象,采用过年过节送礼等方式,加深私人关系等。

对于环保局,鉴于我们已经具有了一定良好关系的基础之上,我们将进一步加强与他们的关系。我们将采用不定时的请污控处具体负责人吃饭的方式,及时沟通好县环保局污控处与污水厂的良好关系。对于县监测站的,我们会在他们取样的同时做好接待工作,中午解决他们吃饭等,加强与他们之间的协作关系,让他们出具合适的数据报表。

对于县环保局上层领导,也采取过年过节送礼等方式,加深公司在他们心目中的印象。

县政府我们将采用过年过节送礼的方式,加深我们在他们的印象,保持良好的关系。

对于在污水处理费收取过程中可能会产生关系的政府职能部门,我们将利用当地员工的关系,逐步结识并建立起良好的关系,最终实现各个环节无阻碍。

jj市环保局主要针对的是市监测站的取样人员,他们一次取样的规律是需要几天时间,每次需要在各个单位吃饭,这样我们可以每次在饭局上搞的规格好一点,招待好他们,让他们在取样中能听从我们的意见,根据我们的要求取样。

jj市环保局的污控科的科长在今后也要加强联系,必要时可去jj中进行工作上的一些联系,请科长吃饭等,加深与污控科的关系,建立好jj市环保局的关系。

对于市局新上任的高局长,可以利用与其是校友等关系,找机会请他吃饭,加强联系沟通,树立县的良好印象。

我们将通过这些工作,实现与当地各个职能部门的良好协作关系,最终实现我们污水处理费用的顺利营收。

六、建立正规化的现代企业

水务有限公司作为县城内的一家北京企业,代表了北京环境科技总公司的公司形象,因此在公司形象上我们在将采取多项措施,树立良好的企业形象。

一是要形成鲜明的企业形象,从多方面建立企业的形象,员工的外观形象,员工的素质水平,厂区的厂容厂貌,室内外的环境卫生,我们将这些方面加大工作力度,增加费用投入,在县城树立一个鲜明的北京公司的形象。

二是要凝练企业文化,公司作为一个年轻的公司团队,我们需要有一个自己的企业文化,通过企业文化的建立,我们把我们公司的形象融合到企业文化中去,通过企业文化体现出公司形象。我们将在探索建立起一个现代化企业文化。

三是创立企业品牌,我们要通过内抓管理,树立正规化专业化的污水运营企业之外,我们还要在外部加强企业宣传,通过把外界媒体、社会团体等引进来的方式,加强我们运营企业的对外宣传工作,实现我们公司的对外的形象的建立和宣传,创立起运行企业的品牌形象。

简短工作计划 篇8

20xx年,我办在市委、区委、区政府的领导下,积极投入“加快防空防灾一体化建设”工作当中,并受到了上级领导的表扬,当前是人防工作适应新时期发展的重要阶段,也是我办人防拓展发展空间、开创发展新局面的重要阶段。因此,在20xx年我区人防工作的重点就是“全力推进防空防灾一体化进程”。必须采取强有力的措施,坚持不懈、持之以恒抓落实。才能与时俱进,才能更好地实现人防建设与城市建设相结合,更好地实现战时防空与平时防灾相结合,更好地实现人防建设与经济建设相结合,顺利实现转型升级,打造“古韵今风新平江”。

第一,抓认识。

开展“两防一体化”,为解决实质性问题,我们要解放思想,放开手脚,我们一定要谋求把人防事业发展推向新的高度,加大人防民防的宣传力度,在人防民防进社区、进学校、进企业、进机关上下功夫,在创建民防工作示范社区、示范企业的基础上,还要创建民防工作示范学校、示范机关,加大民防宣传的覆盖面,挖掘民防宣传的深度,树立战时防空和平时防灾救灾双重职能意识,谋求“民生人防、为民人防”,切实承担起区委区政府赋予的灾害、事故应急救援的综合协调保障任务。

第二,抓机构。

目前,我区已经建立防灾救灾应急指挥机构和相应机制,而且将应急办与人防办合署办公。我们必须在此基础上,争取领导支持增挂“民防局”的牌子,配强办公室的人员,配有专职分管领导和专门工作人员,加强和扩充应急办。在应急管理工作中,以协调为主,主动为政府当好参谋,积极履行职能,不要大包大揽,善于发挥其综合协调、参与指挥决策的职能作用。要主动抓好人防现有自身资源与应急救援机制的衔接,并发挥作用。

第三,抓队伍。

为实现人防向民防转变,推进“两防一体化”,很有必要抓好两支队伍,一方面建立健全一支综合指挥协调为主的指挥队伍;另一方面建立一支有技术特长的民防专业化队伍,也就是应急救援专业队伍。今年10月份,国办发(20xx)59号文件专门下文提出了“关于加强基层应急队伍建设的意见”,要求用三年左右的努力,县级综合性应急救援队伍基本建成,重点领域专业应急救援队伍得到全面加强;乡镇、街道、企业等基层组织和单位应急救援队伍普遍建立,应急志愿服务进一步规范,基本形成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的基层应急队伍体系,应急救援能力基本满足本区域和重点领域突发事件应对工作需要,为最大程度地减少突发事件及其造成的人员财产损失、维护国家安全和社会稳定提供有力保障。

第四,抓投入。

开展“两防一体化”,实现人防向民防体制转轨,要积极争取区政府和市人防办的关心和扶持。首先是争取政府对民防建设的支持,加强对这项工作的领导,赋予人防部门平时防灾救灾任务和职能,并在政策法规、人员编制层面上给予保障。其次是争取加大应急管理工作的经费投入,只有加大投入,完善现有指挥通信网络,才能从根本上解决指挥问题、协调问题、场所问题、物资储备问题、专家指导问题、装备器材和通信保障等问题。还有人防指挥所的建设、人防工程的管理和养护、应急避难场所和疏散基地的建设等等都需要花钱。按照目前我们人防办现有实力是很难完成“两防接轨”。因此,投入问题很重要。

第五,抓协调。

协调是“两防”衔接的关键,也是人防办和应急办的主要工作。主要处理好三个关系:

一是人防部门与政府的关系。人防部门要在政府领导下,负责防灾救灾工作的预案和组织协调工作,发挥“参谋部”的作用。

二是人防部门与政府其他部门尤其是专项指挥部牵头部门的关系。因为人防部门责任大部门小,并不拥有对其他部门的指挥权,只能是在政府的统一领导下把各部门的力量和资源整合起来,形成防灾救灾的整体合力。

三是人防部门处理好参与防灾救灾要素方面的关系。要在搞好防灾救灾总体预案的同时,重点加强对各种自然灾害和突发事件等规律和特点的分析研究,经常咨询应急专家智囊团,及时了解掌握和预警各种灾情信息,及时给政府提供科学依据。

简短工作计划 篇9

1、本教期讲解督导义务

1、全面落实了对教员课堂讲解搜查。每个督导组成员经过进程课堂听、看、查、导编制,搜查了教员备课、上课、修正作业、教诲等义务。

2、睁开了期初、期中、期末阶段性讲解搜查。初期讲解搜查了教员选聘、教案、讲解目发到位情况,本钱筹备情况,讲解次第普通情况,以下状况十足普通;从期中搜查讲解挨算、讲解进度实行情况上看,教员讲解认真,作业安插修正到位,师长教师对教员的评价良好;期末搜查中,各教员守时完成讲解任务,师长教师检验、实训普通,技能竞赛周义务顺利完成,讲解义务全历程普通,师长教师夷易远主测评情况良好。

3、实行了常规义务搜查。全教期落实人员,每天搜查教员以下常规义务:是否是延迟到班,有无早到、早到、接听足机、任意解救课等情景,并将各专业课堂上课出勤情况张榜宣布,既督教又督教。

4、搜查测验考试、操练、课程想象等实际性讲解环节的落本相况,检讨测验考试课教员、师长教师是否是到位,讲解内容是否是有针对性,能力培养是否是浮现应用性等,从搜查情况看,教员义务认真背责,测验考试开出率很下,师长教师操练回响反映良好,课程想象基础合理,个别科组提出调剂讲解科目,有些科目教案已经过时,落伍时代发展恳求。

5、搜查了却业想象、毕业作业义务。特别要从课题选题、历程引诱、问辩、考核等环节脱手,预防课题去历新鲜,想象(作业)内容相似,问辩考核走过场,完成量量没有高级情景。保证毕业想象量量,促进师长教师综开能力的晋升。

2、督导组搜查建议

1、加强对教员的培训。经过进程以老带新、主题讲座、短时光培训班等对新任课教员中止岗前培训。

2、加快本校重面专业战教员队伍的拔擢。如学习培训、转专业学习、重面专业设坐专业带头人战讲解骨干等。

3、加强“一体化讲解情势”的学习取履行,同时建议黉舍配足呼应的讲解行动步伐拆备。

4、让教员“走出去”,到兄弟黉舍学习战互换。

5、各科组教员认真研究讲解用书,更换或调剂过时落伍的教案。

讲解督导义务,得到了一定的成绩,但借存正正在一些不足。主要是讲解督导成员贫乏对职业教育解决战督导的实践战实际的明白战熟习,正正在处理督导义务上做得没有到位。视尔后加强学习取各圆互换战雷同,没有竭晋升督导义务业务水平。

简短工作计划 篇10

一、指导思想

打造服务型政府,大力营造经济发展环境,解决社会各界和人民群众关心关注的难点、热点问题。全面加强政风、行风建设,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。

二、工作内容

公布相关政务信息, 人民广播电台设立“行风热线”组织有关部门、单位负责同志走进热线直播室。解答群众咨询,受理群众投诉,听取群众批评与建议,为群众排忧解难。对群众反映的问题,能够解决的及时予以解决,并承诺解决的时限;因客观原因确实无法解决的依据法律、政策作出明确解释。

三、开通时间

人民广播电台从 年 月 日起开始试播。时间为 分钟。

四、运行方式

(一)在线解答。上线单位主要负责人走进电台“行风热线”直播室。

(二)结果反馈。对于群众反映的问题。 人民广播电台在行风热线”栏目中将反馈结果以直播形式向听众公布。

五、保证措施

(一)组织保证。行风热线”工作在市政府统一领导下进行。 人民广播电台承办,市纠风办负责相关的协调调度和督促检查工作。

市政府成立“行风热线”工作领导小组:

组长:略;副组长:略;成员:略

(二)制度保证。建立健全领导干部上线制度、首问负责制度、问题受理登记和归档制度、料理情况反馈制度。各部门和单位要结合各自职能。

(三)监督保证。对群众反映的问题。

六、上线单位

经济管理部门及行业窗口单位, 年上线的单位为执法、执收、执罚部门。具体为以下28家:

市工商局、市地税局、市国税局、市质量技术监督局、市食品药品监督管理局、市环保局、市公安局、市农业局、市教育局、市房产办、市文体局、市民政局、市劳动和社会保证局、市建设局、市交通局、市林业局、市国土资源局、市卫生局、市计生局、市牧业局、市社会平安公司、市公用事业局、市公安交警大队、市农村集体资产管理总站、市农电局、市网通公司、市移动公司、市农机监理处。

七、工作考核

并将考核结果列为年终测评依据。重点考核服务态度、办事质量和效率、群众满意水平、遵守热线工作规则情况及整改措施等。各部门和单位主要领导上线率必须达到50%。问题解决率不低于80%。对反映具体、事实清楚、政策明确、具备解决条件的问题,市政府纠风办组织对上线单位的行风热线”工作情况进行考核。下一期“行风热线”中有再次反映的对责任单位进行通报批评,限期整改。确定某期上线的部门及单位有关领导不得以任何理由迟到或缺席栏目,对给栏目造成不良影响的部门和单位主要负责人必需到市政府纠风办说明情况,并提交书面材料。

八、几点要求

(一)加强领导、精心组织。部门和单位主要负责人对热线反映的问题要亲自过问。负责对热线节目组、市纠风办及有关方面的`联络,要组织本部门、本单位的干部职工收听节目,以改进工作,促进政行风建设。

(二)注重实效。要认真落实解决,坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必需管行风的原则”做到件件有着落,事事有回音。

(三)总结经验。各方面的工作还处于探索阶段。因此,各职能部门和单位要不断总结经验,建立和完善各项制度,积极探索,开拓创新,把“行风热线”办成联系群众的桥梁、解民意的渠道、树立行业形象的窗口和解决问题的平台。

简短工作计划 篇11

国庆长假过后,我们卫检生活部的工作正式开始了,在放假前所做工作的基础上,结合校学生会相关部门以及院学生会主席团的工作会议安排,特制定相关工作计划,以供在这个月的工作中作为参考:

一,将大体上确定院卫检的工作时间为每周三下午5:50—6:20。由于校卫检进行改革,工作时间与往年不同,减少了检查的次数,我们会根据这一变化适时进行调整,尽量最大限度的与校卫检保持一致,减轻我院同学们的压力,卫检生活部十月份工作计划。

二,将选派一定数量的学生进入校卫检协助工作。由于校卫检人员的精简,今年大量的卫生工作需要各院系出人协助工作,但同时又在不影响我院内部的自查工作。我们将会从我们的生活委员,卫检干事,副部长中选出八位勤劳踏实,认证负责,能力较强的同学去协助校卫检的日常工作,最大限度的把我部的优秀人员推出去,以展现我院学生会学生干部的良好作风,扩大我院在学校的影响力。

三,每月将与安检部联合进行突击检查。鉴于校卫检部与安检部的联合会议的安排,这一学年两部将会联合工作对我校的卫检和安检进行突击检查,以便及时发现问题,改善我校的安全状况和卫生质量,创建健康和谐稳定的大学校园,为我校顺利由学院向大学过渡保驾护航,工作计划《卫检生活部十月份工作计划》。

四,和校学生会文纠部配合负责我院的日常工作。根据院学生会主席团的安排,我部将负责和校学生会文纠部联合起来,负责我院学生的日常工作。具体的工作我们会以文纠部的具体安排为准,切实落实到实处。

五,和校学生会伙管部联系负责我院学生的生活方面的工作。根据校学生会伙管部的相关会议安排,我部将做以下安排:从现任的副部中选派一名做校伙管部的协管副部,具体负责校伙管部安排的相关工作;与院团总支调研部合作开展调研活动。具体的是在食品,卫生,服务三大块儿展开调查,以及我院学生对食堂食品的意见和改进建议。切实维护我院学生的利益,提高我院学生的生活质量。

六,负责我院学生参加校里举办的相关体育赛事的后勤工作。随着各种体育赛事的陆续开展,后勤工作刻不容缓,只有良好的后勤保障运动员才能够全身心的投入到体育比赛中,展现我院学生的良好精神风貌,在比赛中取得好的成绩。具体我们会和体育部,文艺部合作把这项工作做好。

七,和我院纪检安检部合作,做好由我院承办的诗歌朗诵赛的后勤工作。诗歌朗诵赛是我院学生会和团总支成立以来第一次联合承办的校级重大赛事,事关我院的荣誉和在学校的影响力。为此我部将和纪检安检部合作共同做好这项赛事的后勤保障工作,以求比赛可以顺利的举行,取得预期的效果。总之,我部的工作量大,任务繁重,计划中难免有涉及不到的地方,我们会根据具体情况适时作出调整,以保障我部工作的顺利进行并卓有成效

简短工作计划 篇12

东台市安丰中学

20xx-20xx学年度教务处工作在校长室领导下,依据学校工作计划开展各项工作。以年级组为依托,以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,努力实现学校学年度工作目标。

教务处工作,将继续强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识。围绕课堂教学改革,扎实开展教学研究,深入推进素质教育,趁势而上,认真贯彻落实学校的各项教育教学教研任务,加强教学常规管理,规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量。现拟订以下计划:

一、目标任务

高考质量目标

高三年级励精图治,力争高考实绩实现历史性突破,在盐城市新“四星”中保持领先,老“四星”里进位前移,力争让更多的学生升入理想的高校。

基础年级质量目标

精致管理,借势而上,将生源优势转化为质量优势;顺势推进,促进班科均衡高位发展;蓄势待发,抓实每个教育教学环节,高一年级的质量优势要继续放大,高二年级的学业水平测试成绩要再创辉煌,为高考夯实基础。

二、具体举措

(一)抓好队伍建设

大力锤炼专业素质,强力提高师资质量,把校本培训作为教师专业发展的基础,要求所有教师要对照自身实际,制定职业生涯成长规划。教务处协助教科室将继续加大对教师的业务培训。把名师工程作为教师专业发展的动力,完善“合格教师——教坛新秀——教学能手——学科带头人”四级校本培训体系,培养一批在市内外有影响的名师,将部分同志作为省内名师候选人培养。把职业精神作为教师专业发展的灵魂,坚持师德师风建设不动摇,不断强化积极向上的团队精神,树立优良的师表形象,为学校持续发展提供有力支撑。把作风建设作为锤炼队伍素质的抓手,运用群众路线教育实践活动的成果,为教育教学服务,为广大师生服务;大力倡导务实、创新的工作作风,沉下身子抓教学,想方设法提质量,让“能教书、教好书”的一线教师有待遇、有地位。从而打造一支领导有方、执行有力的年级组和教师团队。

(二)抓实教学环节

1、狠抓教学质量,强调“质量第一,质量是生命”的观念。高三工作常抓不懈,争取20xx届高考本科绝对数、达成率及培育率再创佳绩。高三年级重点抓好培优、推中、补差工作。落实“班之为战,科之为战”的战略,踏踏实实做好高考的一轮、二轮复习教学。基

础年级重在“培养习惯,激发兴趣,夯实基础,提高能力”,踏踏实实做好基础教学,为高三的冲刺打下坚实的基础。

2、抓课堂教学的“精雕细琢”。

课堂突破,质量才能突破;课堂高效,教育才会高效。我们要调研、学习经过实践充分检验的课堂教学模式,结合我校生源和师源情况,探讨、构建符合安中校情的课堂模式,加大课堂教学改革的力度,彻底改变满堂灌的教学方式,真正形成自主合作探究的学习模式,切实提高课堂质效。

3、狠抓常规落实,构建良好的教学秩序。以"常规考核"为依据,严格教师"六认真"管理(备课、上课、批改、辅导、考试、教研),继续按新课程标准要求,认真学习备课和准备教材,更新教学方法,着力培养学生的动手能力和创新能力。继续推行随堂听课,加强对常规工作的检查督促。突出以教学为中心,努力提高课堂教学效益,加强教学过程的管理、教学效果的监控,向管理要质量,向教研要质量。

一要组织全体教师继续学习与新课程改革的相关理论,使大家能真正理解课改精神,接受新课程的理念;

二要抓好典型引路,发挥骨干教师的示范作用;

三要成立新的学科中心组,对全体教师的课堂教学进行全面听课评估,做好评估调研指

导工作,形成书面反馈材料,提供合理化建议,为各年级服务;

四要“抓点带面”,有序推进。教研组建设要继续加强,教研组长、备课组长要有高度的工作责任心,能以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献,团结带领本组教师为同一目标而勤奋工作、高效率工作。抓好常规教研:举行优质课竞赛、观摩课等教研活动;要着力引导教师开展论文的撰写与交流评比。

4、要着力加强教学过程管理,加强对教学质量的监控,教学效果的监控,向管理要质量,向科研要质量。完善各年级月考制度,加强对命题、监考、阅卷、质量分析工作的监控,定期召开质量分析会。

(三)抓牢教学研究

1、落实每周一次的教研组长例会和每周一次的备课组活动。总体时间安排:教研组长会议于周五上午第一节课进行;备课组活动高一年级安排在每周一下午第四节课,高二年级安排在每周二下午第四节课,高三年级安排在每周二下午第三节课进行。

2、认真组织好每月一次的教研组沙龙。要精心组织学习材料,让教师学习先进教育理论,树立正确的教育思想,不断更新教育观念,加强对课标和教材的培训和钻研,以适应课堂教学发展的需要。每次活动要安排一个专题,邀请至少两位中心发言人,形成一种学术气氛。

3、重视新教师的培养和帮扶工作,加快新教师的成长步伐。学期初组织新教师学习我校对教师的要求,让其尽早适应我校的教学节奏,站稳讲台,并经常了解实际情况,发现一些在新教师培养过程中的问题,并提出来研究,以便及时解决问题。在教研组长会上要定期汇报和交流本组新教师培养情况。

4、抓好备课组工作。要求组织同年级教师学习本学科课程标准,明确本学科教学目的、

任务,研究教学中的新情况,新问题,提出改进意见。要求同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、阅卷标准统一、使用资料统一。

5、经常分析各年级教学情况和学生学习情况,处理好基础知识的落实与培养能力、发展智力的关系,研究教学方法的改进,尽可能利用学校的现有资源和视听手段优化教学过程,激发学生的兴趣。

6、鼓励和引导教师积极开展教育教学研究。根据教学实际,确定教研组、备课组和教师个人每阶段的研究课题。组织观摩课、公开课,提出听课要求,主持评课,及时总结、交流经验,指导、鼓励教师撰写教研论文。

7、加强教学检查。第一、领导带头深入课堂,形成领导听课、评课经常化的习惯,以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度,经常深入年级组、教研组、备课组定期检查工作(抽查教案、作业、听课笔记等),发现问题及时解决。

8、组织好一年一度的王艮杯课堂教学比赛和对外公开教学活动。

(四)抓住其他工作

1、继续加强学籍管理,完善学生档案。

2、及时安排课务、考务、作息时间、资料等日常事务工作。

3、加强实验中心、艺体中心、信息中心、图文中心的管理,使之更好地为教学服务。

4、组织好秋季田径运动会,12.9篮球赛,中小学田径运动会,中小学才艺大赛,学生体质达标运动会等活动。

5、继续加强卫生保健和心理健康教育,定期进行卫生常识宣传,培养学生的卫生习惯,营造安全卫生的校园环境。积极开发心理健康教育校本课程,耐心接待心理咨询,认真进行心理疏导,适时缓解心理压力,营造宽松、和谐、愉悦的校园氛围,促进学生的心理健康成长。

总之,20xx-20xx学年度第一学期教务处将在学校校长室领导下,在各职能处室的配合下,认真组织落实各项工作,努力实现教育教学管理工作的精细管理和特色管理。

三、主要工作安排

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简短个人工作计划二十四篇


你用于计划的时间越长,你完成工作所需要的时间就越短。我们需要对下一阶段的工作计划有一个初步构思。写好工作计划,可以让我们工作更快上手,有哪些优秀的工作计划可以参考的呢?或许"简短个人工作计划二十四篇"是你正在寻找的内容,不妨参考一下。希望你喜欢!

简短个人工作计划【篇1】

1.完善街道(区域)一体化党建工程,建立健全街道(区域)党工委党建工作部、经济工作部、稳定工作部、社会事务工作部四部职能。

2.按照“区域一体化、管理一体化、服务一体化、城乡一体化”“四大体系”和“党政联手,上下联创,区域联合,居村联建,城乡联动”的社区党建工作新格局,结合各社区实际,继续完善“一居一品一特色”要求。

3.继续推行南司社区党总支“三离三不离”党建工作先进模式,加强南司社区大学生党组织建设。

4.继续完善街道社会服务中心、社区便民服务站两级网络。加强机关效能建设,推行街道、社区干部绩效考核制度。

5.规范街道社区组织机构、服务设施、财务台帐管理等“三有一化”制度。重点打造一部分条件成熟的品牌社区、特色楼栋:利用南湖国际楼宇中心和华宝香榭丽舍小区的落成解决社区部分用房;打造社区特色楼栋,逐步建立和完善社区楼栋长补贴制度,发挥居民楼栋作用。

6.打造城市花园社区集党建、廉政文化、综治“天网”、一大四小绿化、劳动就业服务平台五大亮点工程的综合品牌社区。

7.建立长效城市管理机制,规范以浔阳路为示范点的百家商铺评比的门前三包制度,启动小区生活垃圾集中收运处置制度,探索和完善以市容所质检员为试点的环卫责任追究管理机制,探索和建立城市管理工作联席会议制度。

8.加大市容设施投入,完成垂直压缩式垃圾中转台改造,解决中心城区垃圾中转台环境污染问题,加大老城区路面硬化、路面破损维修工作。

9.打造计生品牌社区,以滨江社区为试点,启动街道流动人口管理服务协会,关心辖区流动人口生活情况,提升计生服务水平。

简短个人工作计划【篇2】

。以下是由unjs小编为大家整理出来的财务工作计划书,希望能够帮到大家。更多资讯尽在财务工作计划栏目!

财务部总体工作计划一

一、树立正确服务思想:

根据我学校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财务管理,进行实度调控, 加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作:20xx财务工作计划财务管理力求科学化,公用经费核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化财务工作。切实体现财务管理的作用,使学校公用经费运作趋于更合理化、健康化,更能符合学校发展的步伐。

1、准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据。

2、加强过程管理,及时统计公用经费使用情况,做到经费支出清楚,支出项目准确,每月向校长汇报,和学校领导及时商量、研讨合理使用资金提供依据。年底向学校同事进行汇报经费支出项目公开情况,提高校内的财务监督管理能力。

3、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,学期末认真完成清产核资工作。

4、严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

5、严格报销手续,各种支出的原始凭证必须符合学区财务的各种规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票,一切单据需经校长、后勤主任及学校理财人员签字后方能到学区财务处报票。三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障。

2、结合新的办学标准,提高各学校后勤管理水平。 3、虚心听取建议,提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。四、具体工作

1、制定本学期财务工作计划,完成20xx年经费预算。 2、配合学校领导,做好本学期的固定资产检查和购置工作。

3、积极参加听取学区或校内的各种会议,认真听取对财务工作人员意见和建议。

4、认真做好每月的各项报账工作,月初的计划上报,月底的报票、记帐工作、做到帐帐相符,帐实相符,学期末认真完成清产核资工作。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

总之,在新的学期里,我会提高自身业务操作能力,尽力做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,切实体现财务管理的作用,积极完成学校的各项工作计划,为学校的发展做出自己的努力!财务部总体工作计划二一、树立正确服务思想:

根据中心校财务工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,农村小学财务工作计划。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。二、认真抓好常规工作:

(一)财务工作:

1、根据上级有关精神,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用:

1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高20xx财务工作计划现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作满足教育教学需要。

2、学校操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。

(四)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

3、根据上级的建设实施,认真做好配合工作,确保远程教育的顺利实施和使用。

(五)落实安全工作,严防事故的发生:

1、要求学生提高防患意识,积极参加学习,做好记录,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育并记录。

2、每学期在开学前对学校建筑、电线、专室进行全面安全检查,把发现的`隐患及时上报校长。

3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。

4、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗。

5、与后勤人员签订安全责任书,使之后勤人员人人参与安全管理。三、抓住重点力求创新:

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。

2、结合新的办学标准,提高后勤管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人员的服务意识和服务质量。

4、组织后勤人员学习文化知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学,更快地提高服务水平和服务技能。四、其他工作:

1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合学校搞好学生的教育工作。

3、完成各项临时性和计划外工作。财务部总体工作计划三

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益,

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《物业财务工作计划书》()。
20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、
财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回
收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,财务部工作计划加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的
考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等; 做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。
财务部总体工作计划四
xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。财务科工作计划4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。
四、稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。06年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。
总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。


 
物业财务工作计划书

简短个人工作计划【篇3】

工作计划书格式怎么写

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。工本站工作计划栏目小编为您整理了《工作计划书格式怎么写》,本站时刻更新工作计划,为了您的工作方便,您可以收藏工本站工作计划栏目。

(一)工作计划的格式:

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委2001年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的'项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤:

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

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简短个人工作计划【篇4】

矿行政工作报告

各位代表、同志们:

现在,我代表xxx矿向大会作行政工作报告,请予审议。

一、2015年工作回顾

2015年,面对极端复杂严峻的经济形势和极其困难的生产条件,xxx矿在河南能源及焦煤公司的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列决策部署,以保生存、稳运行为工作主线,采取一系列强有力措施,立足安全促生产,狠抓管理提效益,积极应对困难而复杂的局面,各项工作在逆境中实现了平稳有序推进。

    1.矿井实现安全年,杜绝了重伤及一级非伤亡以上事故。

    2.全年生产原煤xxx万吨,完成年度计划xxx%。

    3.完成开拓准备进尺xxx米,完成年度计划xxx%。

    4.完成回采进尺xxx米,完成年度计划xxx%。

    5.完成生产巷修进尺xxx米,完成年度计划xxx%。

    6.全年完成底板注浆改造和断层加固钻孔共计xxx个、钻探总进尺xxx米、总注浆量xxx吨,完成年度计划的xxx%。

    7.全年销售收入xxxx万元,完成年度计划xxx%。

    8.利润xxx万元,较年度计划增亏xxx万元。

    9.全年制造成本xxx元/吨,较年度计划增加xxx元/吨;全年单位完全成本xxx元/吨,较年度计划增加xxx元/吨。

    10.在岗职工人均收入xxx元/年。

一年来,主要做了以下几个方面工作:

(一)坚持“安全第一”不动摇,夯实安全基础。

安全是发展之基,效益之源,和谐之魂,牵一发而动全身。一是强化安全意识,筑牢思想防线。认真践行安全“零”理念,牢固树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的思想,积极推进“012345”主动预防型安全管理模式。通过安全文化培训、安全月活动、文艺汇演、上级文件法规学习等形式,广泛宣贯国家安全生产方针政策,宣贯集团公司安全理念,宣贯安全管理先进经验,营造浓厚的安全文化氛围,增强了员工安全生产的“红线”和“底线”意识,为安全生产营造了良好氛围,有效提高了安全意识,筑牢安全思想防线。二是持续强基固本,夯实安全基础。加大安全投入。全年按吨煤70元的标准足额提取安全费用,坚持专款专用,足额使用,进一步完善了矿井各类安全设施。加强“双基”建设。不断优化考核机制,提升考核质量,着重突出正职对副职及副职对系统的考核,坚持“三项”原则(亲力亲为、拉开差距、不能重复),全面推进主动预防型安全管理信息化系统和自主管理,全年矿井“双基”考核平均得分92.91分,高于基准分2.91分。推进安全质量标准化建设。以推进安全质量标准化建设为主线,实施对标管理,坚持效果与过程并重,突出动态达标,开展了现场安全质量管理薄弱区队对标评比活动,根据检查效果进行对标排序,严格落实责任追究,全年,对三个安全管理薄弱区队进行帮扶,控制了管理反弹现象,实现了安全质量标准化建设年度规划目标。三是突出班组建设。以强化安全执行力为切入点,以各项安全措施落实到现场为目的,提升基层班组安全管理水平和班组长素质,构建相互激励的班组安全生产长效机制。推行《方庄二矿班组长积分考核管理办法》,积分考核激发了班组长保安全、抓质量的工作积极性。四是狠抓薄弱环节管控。通过开展“安全管理薄弱区队评比帮扶、严禁危险人员上岗过三关、安全薄弱时段管控巡查、井下十类地区针对性措施专盯”等活动,不断优化完善活动方案,形成了方庄二矿薄弱环节管控体系,切实做到“可防、可控、可治”目标。五是不断提升“一通三防”管理水平。2015年,矿井在没有瓦斯治理工程的情况下,着力改善优化矿井通风系统,紧紧围绕瓦斯“零”超限开展工作。针对采煤工作面上隅角瓦斯容易积聚,传统的防治措施效果没有保证等情况,矿井研制采用固特捷制成模块充填工艺,使风流沿三角体长斜边流动,消除了风流死角,消除了瓦斯积聚空间,避免了瓦斯积聚,矿井实现瓦斯“零”超限。六是加强水害防治。2015年,防治水治理工程(底板注浆改造和断层加固)总投资560.79万元,解放受水害威胁的煤炭储量10.9万t。全年共封堵水量5.0m3/min,减少了矿井涌水量,增强矿井抗灾能力,减少了电费支出。七是狠抓隐患排查治理。以 “查大系统、治大隐患、防大事故”为安全隐患排查工作重点,2015年度矿井共进行综合隐患排查12次,排查隐患106条;专业系统进行隐患排查96次,排查隐患310条。所有安全隐患均按照等级和类别进行登记建档,并进行闭环管理。全年排查出重大隐患1条,即:25排水系统缺少一趟排水管路,不能满足设计需求。针对该重大隐患,矿井按规定进行挂牌管理,制定专项整改措施、限改方案等,每月进行跟踪落实,计划2016年6月30日前整改结束。八是创新培训形式和方法,提升员工安全素质。本着“缺什么、补什么,需什么、培训什么”的原则,认真组织实施了各类培训,培训计划完成率达到100%。在严格执行年度培训计划的同时,不断创新培训形式和培训方法,将2005年以来我矿发生的89起典型事故案例进行收集汇编,下发至各单位,通过创新事故案例教学“三步法”,使员工真正从每起事故中汲取教训,增强了自主保安意识,受到了河南能源集团及焦煤公司领导的表扬。开展了“科室负责人以上管理人员上讲台活动”,通过活动的开展,管理人员的安全管理水平和整体素质明显提升。

(二)统筹兼顾,科学组织,煤炭产量保持基本平稳。

一是狠抓采掘接替管理。2015年,围绕采掘正常接替目标,坚持从设计入手,立足简化环节、优化工艺、降低成本,先后针对多个工作面、2322上车场、2011上车场及回风眼等采掘头面设计进行了优化,为矿井合理生产接替打下坚实基础,实现年度采掘正常接替目标。二是加强现场管理。以持续提升矿井顶板管理水平为抓手,以保证现场生产安全为目的,先后组织进行了“顶板管理百日安全赛”活动、采掘专业“安全技术管理”培训活动、“精品工作面”评比活动、采掘区队“比优争先”等活动,取得了显著的成效。同时,结合矿井生产现场实际,大力开展复合支护技术攻关,坚持因地制宜、随机变化,采取分头、分面、分段合理支护选形,通过对单一支护、多种复合支护的不断探索和实践,矿井顶板管理水平得到持续提升。三是持续推进采掘机械化进程。自2013年我矿在xxx采煤工作面首次使用机采以来,坚定不移的在xxx工作面、xxx工作面、xxx工作面、xxx配采工作面均实现机械化采煤,矿井采煤机械化率达到了100%,使矿井实现增产提效从一句口号变成了现实。四是不断优化机电运输系统。为确保矿井安全高效生产,先后对xxx、xxx、xxx采煤工作面的供电系统进行了优化,减少了电量损耗;对xxx工作面运输系统进行优化,一部皮带替代3部刮板机运输,每班减少开槽人员2人,每月节约工资支出约2.3万元;对地面35kV变电站、电厂配电室供电系统进行优化改造,改为无人值守配电室,共减少人员8人,年节约工资支出21.5万元;对150采煤机进行了旋向改造,改造后使用效果较好,提高了效率。五是积极推进绿色充填开采项目。为盘活矿井呆滞煤量,延长矿井服务年限。在焦煤公司的大力支持下,绿色条带柱式膏体充填开采”项目于2015年5月26日和6月23日经过两次可行性研究论证通过,截至目前,充填项目场地勘探及输浆钻孔工作已完成,地面充填站设计正在进一步优化。首个充填回采工作面xxx上风道运输车场及通风系统已经形成,充填项目投产运行后,预计可延长矿井服务年限10余年,为矿井可持续发展奠定坚实基础。

(三)加大成本管控,提质增效收到实效。

以管理为手段,以创造效益为目标,开源和节流并重、增收与节支并举,最大限度地减少支出、增加收益。一是深入开展提质增效活动。牢固树立过紧日子的思想,围绕保生存、稳运行的总体要求,全面开展“人均创收百元”活动。自9月份活动开展以来,共计创收达58万余元。二是深挖潜能降成本。不断优化采掘设计,根据巷道围岩性质、服务时限合理选择支护形式,避免工程、技术、投入浪费,尽可能降低成本支出;以内部市场化管理为抓手,严格落实内部市场化管理实施手册,将考核重心下移到区队、班组和现场,落实各级管理人员成本管理责任,实现了完全成本总额较计划减少了690.25万元;在非生产性费用支出方面,进一步完善了会审会签制度,堵塞了漏洞,规避了风险,全年非生产性支出381.21万元,同比下降34.85万元;避峰填谷,挖掘节电潜能。坚持“避峰填谷”,加强排水用电管理,实现电量核算和平均电价考核双管控;合理调度设备运转时间,加强现场用电管理,减少设备空运时间,避免电力浪费,截止12月份我矿吨煤平均电价0.5696 元/度,较计划下降了1.91%,全年节约电费48.76万余元;充分利用焦煤内部调剂政策,全年从兄弟矿井调剂设备79台,节约投入资金约25.79万元,调剂各类(矿工钢、π型钢梁、皮带架及纵梁、立柱、推移缸、电缆、钢管、连接板等)材料10余种,节约投入资金约163.54万元,全年合计节约投入资金约189.33万元;严把新材料投入关。完成吨煤材料84.34元,全年材料费投入3127.36万元,较去年同期下降291.41万元,较计划降低74.01万元,全年节约资金580.95万元;持续开展机关人员下井义务劳动活动,全年节约人工成本投入40.2万余元。通过全方位、全过程狠抓成本管理,实现了降本提效。三是加强煤质管控。实行煤质责任事故买卖制,调动了各级人员抓煤质的主动性;建立煤质管理预警机制,发现异常及时组织相关单位进行现场分析,确保将煤质各项指标控制在计划范围内。2015年,我矿商品煤产率较计划提高0.08%;块碳率较计划提高了0.01%;回收率完成86.09%;年度原煤平均发热量达到5408大卡/kg。四是加强物资供应管理。制定下发了《物资市场运行办法》,为材料的计划、验收、领用、现场管理、修旧利废、回收复用提供了有力支撑;严格物资计划准确率,在上级部门考核计划管理中,月度计划准确率平均达到95%,排名始终处于前列。()五是盘活资产。坚持摸清家底,算账过日子。充分利用物资信息共享平台,提高资产使用效率。全年调剂、处理闲置废旧物资128.56万元。全年修旧利废完成552.98万元,吨煤费用占14.91元,完成计划的126%;回收315.95万元,吨煤费用占8.52元;复用305.72万元,吨煤费用占8.25元;共计节约资金343.4万元。六是加强资金管理。加强资金预算控制,重点加强折旧资金的管理。在实际使用上建立了资金预算机制,强化资金预算管理和收支两条线规定,严格按批复预算执行,确保资金预算的执行效果。切实加强财务资金风险控制,真正使“好钢用在刀刃上”,把有限的资金用到最需要的地方,确保了安全生产的资金需求。

(四)坚持创新管理,矿井安全生产管理水平再上台阶。

一是坚持以活动驱动,推进管理创新。通过开展“班组长积分管理考核”、“科室负责人以上管理人员上讲台活动”“每月人均创收一百元”等系列活动,干部责任意识得到了加强,干部综合素质得到了提升。二是坚持项目带动,持续技术创新。大力推进技术进步和科技创新,通过开展“五小”创新活动,攻克了多个制约安全生产的难题,形成了一系列支撑矿井加快发展的新技术、新方法。2015年,共收购项目44项,收购金额2.71万元,全年创新投入187.97万元,科技投入占销售收入的2.9%。并在第三季度成功申报了“液压单向阀试验台”、“风包喷白设备”两项实用型专利。

(五)调整人力资源结构,劳动组织进一步优化。

进一步提高人力资源使用效率,降低生产成本中的人工费用比例。一是充分利用好人力资源市场政策,推动人力资源结构调整。在2014年精减人员基础上,通过重新核岗,对富余的、不能适应岗位要求的人员纳入人力资源市场管理;严控机关总人数,避免出现精简-增加-再精简的管理怪圈,全年除正常职务调整、技术人员交流外,未增加一名机关人员。二是鼓励地面向井下、辅助向直接、机关向生产单位的流动,形成正向的人员流动机制,严防人员倒流。截至2015年12月底在册人数1769人,其中,井下直接工652人,较2014年同期增加30人,增加比例4.8%;辅助区队502人,较2014年同期减少25人,减少4.75%;机关164人,较2014年187人,减少23人,减少比例12.3%。三是进一步加大薪酬结构调整力度,工资分配进一步向生产区队倾斜。2015年,在全矿工资基数下降的情况下,直接工人均工资较2014年同期增加3972.07元,增幅7.84%,增幅最大;辅助工人均工资较2014年同期增加1399.68元,增幅3.98%;地面工人均工资较2014年同期减少3046.69元,降幅10.15%,降幅最大,确保了一线人员工资的稳定。四是把机关人员下井义务劳动作为优化劳动组织的长效机制来抓。全年,共计参加义务劳动4015人次,节约人工成本约40.2万元,降本同时有效缓解了生产一线人员不足的问题。全年实现了人力资源总控制与结构优化同步进行,矿井用工效率持续提升。

    (六)狠抓党风廉政建设,执行力得以进一步提高。

一是狠抓党风廉政建设。通过开展领导班子民主生活会、“清风中原、廉洁双节”、党风廉政教育月集中教育系列活动,进一步加强了广大党员干部党性修养,树立正确的权力观、价值观和利益观,使之自觉抵制各种腐败的诱惑;严格执行重大事项报告制度,全矿党员干部办理婚丧嫁娶喜庆事宜备案共三起,没有出现借机敛财、公车私用等现象。建立领导干部廉政档案制度,根据制度要求,对每个领导干部的相关廉政信息进行建档管理。二是务实开展效能监察。今年来,效能监察立项6项,通过对“改进作风、废旧物资处理、应收款项专项治理、招投标管理、煤质管理、计分和薪酬分配”效能监察的深入开展,共建章立制16项,下发监察建议书10份24条,创造经济效益80余万元,经济处罚6人次,处罚金额0.2万元;对各区队的经费重新进行核定,采取先审后批程序, 严禁用公款报销与公务活动无关的费用,共节约资金7万余元。为矿井生产经营活动的持续、稳定、健康发展提供了坚实保证。

(七)开展“三严三实”活动,提供强有力的组织保障。

“三严三实”专题教育启动以来,方庄二矿党总支认真落实上级党委要求,突出问题导向,坚持真抓实做,认真抓好专题党课、学习研讨、查摆整改、“三查三保”等各项工作,共查摆出“不严不实”问题31条,制定针对性整改措施41条,目前已整改29条,另外2条到()整改完毕,通过“三严三实”专题教育活动,广大党员干部,特别是领导班子成员的党性观念得到了进一步增强,工作作风更加务实,班子更加团结,保生存稳运行的信心和决心进一步增强,为我矿持续健康发展提供了强有力的组织保障。

(八)抓好群团工作,着力构建和谐矿区。

一是抓好企业文化建设的落地。组织开展了“形势教育宣讲下区队”、“新常态我该怎么办”大讨论、“七一”新常态新发展主题演讲比赛等多种形式的活动,对员工进行了深入的企业文化宣传教育,为矿井安全生产提供可靠的政治思想保证。二是强化群众安全工作。严格执行《群监员考核制度》的同时,开展了群监员、劳模身边“三无”活动、安康杯“十个一”活动、职工技能竞赛活动、“五小成果”选评表彰、亲情夏令营演讲比赛、事故案例漫画展、安全咨询日、安全知识竞赛等活动。各类活动的开展,在全矿营造了良好的安全文化氛围。三是积极开展送温暖活动。倾听职工呼声,关心职工生活,春节救助贫困职工34人,发放救助金2.1万元;开展领导干部一帮一活动,帮扶25人,赠送帮扶礼品25份,折合金额3000余元;另对13名困难家庭子女进行了救助,共发放助学金9600元;在“三严三实”活动中,各级领导干部还自掏腰包对各自的帮扶对象进行了看望慰问。让广大职工深深感受到了企业大家庭的温暖。四是信访稳定成绩显著。加强矿井与基层之间的信息沟通,指导、协助,督促基层从源头化解矛盾,以各党支部为单位,坚持日常不稳定信息交流,全年收集梳理各类意见和矛盾问题2019条,排查梳理出有价值的意见和建议以及可能造成上访事件的典型问题14条,均按“谁主管、谁负责”的原则进行责任分解,并按“五定”原则跟踪落实到位,化解率100%。2015年矿井实现“零”越级上访,为矿井安全生产营造了良好稳定的氛围。

以上成绩的取得,是河南能源先进企业文化引领及焦煤公司正确领导的结果,是xxx矿党政班子科学谋划、精心组织的结果,是全体干部员工辛勤付出的结果,是广大员工家属大力支持的结果。正确看待已有成绩,理性看待昨日辉煌,辩证看待荣辱得失,从成绩中找差距,从实践中探寻规律,从收获中感悟真谛,从责任担当中砥砺前行。在这里,我代表矿党政工,向各位代表和全体干部员工、家属、离退休老同志,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

    二、当前面临的形势和存在的问题

2016年,是“十三五”规划开局之年,是推进供给侧结构性改革攻坚之年;对于xxx矿而言,更是保生存、谋发展的关键之年。我们必须深刻认识企业面临的形势任务,深刻认识企业自身问题,精确定位、精准发力、精密部署,努力开创各项工作新局面。综合来看,当前及今后一段时期,我们面临着更为复杂、更为严峻的发展形势。

    从煤炭行业看:能源革命形势逼人,行业处境非常艰难。中央“十三五”规划建议明确提出,“要推进能源革命,加快能源技术创新,建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系”。近日召开的全国能源工作会议透露,2016年能源发展要实现结构优化、消费总量控制、保障能力加强、效率提升四方面目标。面对我国经济发展新常态和推动能源革命的新要求,煤炭行业进入了“需求增速放缓、消化过剩产能和库存、环境制约强化和结构调整攻坚”的“四期并存”发展阶段。受超前建设产能集中释放、持续高位的进口煤冲击等影响,煤炭供给保持严重过剩;而受下游市场持续低迷、环境治理等因素作用,煤炭需求增长依然乏力。综合以上因素,煤炭可能会面临长期产能过剩。目前煤炭价格已经跌到了10年前的水平,随着煤炭市场争夺进入白热化,加之煤电联动、电价下调的影响,煤价将持续低位运行,煤炭全行业经营极度困难。

从我矿自身看:困难挑战前所未有,扭亏脱困任务艰巨。

一是安全压力仍然较大。从干部员工的思想上看:未站在新高度重新认识安全问题。目前,全社会对煤矿安全的关注度高,容忍度低,对事故的处理越来越重,1人事故就要入刑,明确了入罪门槛。我们不能再用老眼光、老思维看问题,煤矿只要发生事故,就只能被动挨打,就要停产整顿,部分干部员工对安全即是“生命线更是生存线”思想认识不够。从矿井系统安全来看:我矿地质条件极复杂,基础薄弱,受矿压、瓦斯和水害影响突出,加之矿井前身历史遗留的系统先天性缺陷较多(主要运输和回风巷均布置在煤巷中等),随着采掘活动的不断延展,巷道失修频率加快,巷道维护难度不断加大,通风及运输系统安全保障愈加困难,单靠有限的安全费用投入难以实现有效的改善。从现场施工安全来看:目前,矿井回采的工作面均为残采工作面,且工作面多数为底层或顶层孤岛煤柱,老巷多、顶板破碎,煤层厚薄不均,治水压力大,巷修任务重,运输安全条件较差;工作面储量小,搬家倒面频繁,回撤、安装、运输安全压力大;一线人员紧张,救火式的临时调动频繁,现场施工安全的不可预见性增加,安全生产压力巨大。二是生产经营维持艰难。受人员紧张,底板加固任务重等诸多因素影响,2016年矿井采掘接替紧张的局面依然存在,且可调整空间小,稳产提效的难度很大。特别是受煤炭价格持续下跌的影响,成本与售价倒挂,收入大幅度减少,遏亏、减亏难度加大,经营风险不断加剧,经济运行将面临异常艰难局面。三是资金极度紧张。煤炭价格的持续低位运行,货款回收难度的不断增加,财务费用上升,资金缺口巨大。截至2015年末,矿井资金缺口为10121.6万元,根据2016年生产经营计划,预计今年会增加资金缺口14586.56万元,在职工工资发放、项目建设投入等方面将面临更加严峻的考验。四是转型任务急迫。面对严峻的经济形势和巨大生存压力,结合河南能源及焦煤公司下达的改革转型任务来看,一方面,上级对新建项目(充填回采)投入态度更加谨慎,要求更加苛刻,项目建设的不可预知性剧增,给矿井的谋划发展带来了不确定性因素;另一方那个面,我们在推进“三项”制度改革方面距离上级的要求还有很大距离,人力资源结构亟待进一步优化,薪酬激励与约束考核机制有待进一步完善。转型任务十分急迫。五是管理机制亟需优化调整。当前,我们在管理体制机制、制度政策与新形势新要求不相适应的问题依然存在,如何通过落实集团公司放权搞活的相关要求、推动管理体制机制创新,最大程度地调动各单位的主观能动性,成为亟待解决的重要课题。六是作风观念需要持续转变。有的干部工作积极性和主动性不够,标准不高、要求不严;有的在遏亏增效方面投入的精力不够、思路办法不多,效果还有待进一步提高;一些职工缺乏危机意识和忧患意识,在工资待遇等方面仍存在过高期望。针对这些问题,我们必须以对企业和员工高度负责的精神,采取更加有力的措施,切实加以解决。

在充分认识当前严峻复杂形势的同时,也要看到有利因素,坚定发展信心。就国家政策方面:国家有关部门已经出台了一系列政策措施,推动煤炭行业脱困工作。特别是元月4日,李克强总理专门主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展工作座谈会,提出了化解过剩产能、帮助企业扭亏脱困的相关政策措施。随着相关措施的逐步落实,落后产能的陆续退出,为煤炭行业发展创造了有利条件。就煤炭行业方面:虽然我国将大力发展天然气、核能、水能等清洁能源,煤炭在我国一次能源消费结构中的比重下降,增速放缓,但煤炭作为国家主体能源的地位不会动摇,“以煤为主,多元发展”的能源发展方针不会改变,在未来较长一段时期内,煤炭在我国能源消费中仍将占据主导地位,煤炭企业仍然大有作为。就我矿自身方面:一是储量优势,截至2015年末,矿井剩余可采储量834.57万吨,加之充填回采项目的实施,为我们xxx矿生存发展奠定了基础;二是产品优势,我矿煤炭质量整体指标较优,各类煤炭品种销售渠道较为畅通,产品销售压力相对较小。三是通过近年来干部作风的持续转变、职工队伍综合素质的不断提升,矿井在攻坚克难、共克时艰的信心和勇气不断增强,同时,经过近年来的危机洗礼和不断探索,矿井积累了一些危中求机、化危为机的宝贵经验。这些都为我们保生存、应对危机、渡过难关提供了有力保障。

当前面临的形势,我们避不了,迈不开,绕不过,做好2016年的工作,唯有迎挑战,沐风雨,闯难关,在平凡的岗位中苦练技能,适应岗位需求,与矿井患难中见真情,用坚定的信心、足够的信心和对矿井的忠诚度寒冬;我们一定要发扬滚石上山的精神,坚持底线思维、问题导向,化压力为动力、变挑战为机遇,从最坏处着想,向最好处努力;一定要充分挖掘潜力优势,将优势发挥到极限,危机的影响降到最低;一定要进一步深化改革创新,激发新动力,创造新活力,解决一批事关长远的大事难事,突破一些制约发展的重点难点。只要我们科学把握发展大势,以历史性担当引领发展,以超常规举措狠抓落实,就一定能够率先摆脱困境,看到黎明的曙光。xxx矿是我们共同的“家园”,是我们赖以生存的“根”,只要“家”在,我们的生活就有盼头,只要“根”存,我们才能安居乐业。这是我们共同的责任与使命,也是求生存谋发展最现实、最紧迫的任务与要求。

    三、2016年工作安排

    全年工作指导思想:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,贯彻落实中央、省委经济工作会议精神,按照河南能源化工集团及焦煤公司的总体安排部署,坚持稳中求进总基调,以“保生存”为主线,以安全稳定为前提,以质量效益为中心,以“六个”增效为抓手,着力推进体制创新、管理创新、技术创新,练内功、拓市场、转机制、调结构,保持发展定力,凝聚发展合力,勠力同心打好扭亏脱困生存保卫战,实现矿井在逆境中强势突围、平稳发展。

2016年工作目标:

1.安全:矿井实现“零”目标,杜绝重伤以上事故,消灭二级非伤亡事故,安全质量标准化建设实现达标规划,杜绝一般及以上环境事件。

2.煤炭产量:xxx万吨。

3.营业收入:xxx万元。

4.利    润:xxx万元。

5煤质、开拓、回采、巷修、成本

根据全年工作目标,结合企业实际,重点做好以下六个方面的增效工作:

(一)持续提升矿井安全保障能力和水平,安全增效。

(安全增效引言)

一是深入践行安全零理念,强化红线管理。面对严峻的安全和生存压力,必须坚定安全“零”理念,进一步增强“生命安全是不可逾越的红线,安全法律是必须坚守的底线”意识,落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,正确处理安全与生产、发展、效益的关系,始终把安全工作想在前、防在前、严在前、做在前,始终紧绷安全弦,警钟长鸣,贯穿始终。要切实把焦煤80条安全管理红线当成带电高压线,每个人要敬畏红线,不碰红线,要持续加大重复隐患、安全管理“红线”查处力度,减少和消除重复隐患及违反“红线”的现象。二是夯实安全根基。坚持以安全“双基”建设考核为总抓手,持续巩固扩大主动预防型安全信息化管理系统在我矿的推广使用效果,不断优化考核方式,推进“双基”建设机制高效运行;持续推进安全质量标准化建设,按照质量管理标准化、现场管理精细化、安全管理规范化的原则,坚持对标管理,突出验收常态化,确保全面动态达标;按照“上标准岗、干标准活”要求,全面推行岗位作业流程化管理,着力规范现场操作行为;持续加强班组建设。进一步优化完善《班组长积分考核管理办法》,加强引导考核,提升班组长素质,调动班组长抓好安全生产的积极性和主动性,夯实一线安全生产基础。三要狠抓顶板管理。推动支护工艺改革。以转变思想观念为切入点,探索新型支护工艺,强化围岩分析,在支护技术、支护材料、支护手段上进行革新,采取针对性、多样化手段提高巷道支护效果,提高一次支护到位率和巷道服务年限;加强掘进巷道工程质量管理,加大巷修工作力度,减少失修巷道存量、控制失修巷道增量,保证生产顺利进行。四是强化机电运输管理。细化做实系统安全评价,扎实做好系统优化简化工作,确保提升、运输等大系统的安全可靠运行。深入推进机电运输“三化”管理,持续推进走动式管理,落实现场管理责任,提高现场工作标准和执行效果。加强机电科管理模板的推广和应用,落实逐级监督管理机制,逐步实现矿井自主管理目标。充分发挥矿井综合自动化信息化平台优势,有序推进“机械化换人、自动化减人”项目实施,实现减人提效。五是全面加强“一通三防”管理。持续优化矿井通风系统,严控串联通风、共用回风,杜绝无风、微风等不合理通风现象。强化打钻作业管理,严格防超限措施落实,确保实现瓦斯“零”超限目标。加强瓦斯监测监控管理,提高安全监控系统人员的操作技能,保证系统可靠运行。六是扎实做好地测防治水工作。加强采掘工作面超前探测,防止误揭煤层、断层;加强底板注浆改造,重点抓好xxx、xxx两个工作面的防治水工作。坚持对断层进行超前预注浆加固、冲积层水进行超前探放,做好老空水探放工作,防止水害事故;加强精细地质工作,提高瓦斯地质和水文地质预测预报精度,为矿井安全生产提供可靠保障。七是狠抓薄弱环节管控。持续开展“安全管理薄弱区队评比帮扶、严禁危险人员上岗过三关、安全薄弱时段管控巡查、井下十类地区针对性措施专盯”等活动,不断优化完善活动方案,构建xxx矿薄弱环节管控体系,加大监督监察力度和频次,持续提高矿井整体安全管理水平。八是深化隐患排查治理。按照“抓大系统、查大隐患、防大事故”的原则,坚持“排、查、治”相结合,进一步规范开展矿井月度综合排查、专业系统排查,矿长办公会、现场安全办公会,每日排查梳理会等活动,强化重大隐患和瓦斯、水害等隐蔽致灾因素排查,建立健全隐患排查治理制度体系。九是加快xx排水系统挂牌督办重大隐患治理进度。坚持“修、装”并进,一方面要加快巷修工程进度,确保在4月底完成项目所有巷修任务;同时要跟进项目管路安装工作,确保在6月上旬完成所有管路安装工程,6月底正式投入运行。十是强化员工素质提升。将2016年确立为“全员素质提升年”。整合培训资源,持续创新培训方式,突出抓好班组长素质提升和管理人员上讲台活动。强化业务考核,狠抓管理层、技术层、监管层、操作层素质提升,为矿井保生存、图发展提供强有力的人才保障。十一是加强地面安全管理。以持续推进矿井地面安全质量标准化建设为抓手,加强对矿井地面重要部位、重点岗位、关键环节的安全监督检查力度,规范职工操作行为,严防各类安全事故。加强地面安全设施建设,持续改善职工作业环境,提高职工生活质量。十二是高度重视环境保护。树立“环境保护与安全工作同等重要”、“超标排放就是事故”的理念。强化目标责任考核,加强对危险废物和重点污染源的专项检查和重点监控,确保全年杜绝各类环境事件。

(二)科学有序组织生产,提量增效。

合理采掘接替布局,走健康发展之路,超前谋划生产中的重点和难点,积极采取措施,确保全年均衡生产,实现增产提效。一是要围绕全年生产目标,超前谋划生产地区,谋定而动,超前安排井下巷道施工、采区接替和设备安装等工作,确保生产有序推进、有序接替。同时要树立采掘一体化管理思想,全面推行采掘接替重点环节、重点工程计划管理,严格时间节点、工期考核,确保有序推进。二是要加快推进“柱式条带充填掘采一体化”项目进度。该项目的实施对我矿2016年乃至今后应对严峻形势以及矿井长远发展都具有十分重大的意义,它是我们实现保矿井、保生存的重要因素,是2016年增产提效的重要保证,也是矿井减税的重要途径。把握好机遇,积极与上级及有关部门协调,力争早日完成。三是要有序推进“机械化换人,自动化减人”项目实施,实现减人提效。

    (三)优化产品结构,提质增效。

牢固树立“抓煤质就是抓效益,保煤质就是保生存”的思想,树立“煤质就是效益、煤质就是工资、煤质就是饭碗”的理念,严格落实源头监管、过程监督、结果监控、考核导向“四位一体”的全面煤炭质量管控体系,持续提升煤炭质量。一是抓实煤炭生产源头。践行“煤质全过程管控”理念,综合采取科学设计、加强顶板控制、合理控制层位和采高、优化采煤工艺、加强防治水管理等措施,避免因地质条件变化造成煤质出现较大波动,着力从设计源头保煤质。二是加强生产过程监管。严格执行煤矸分采分运措施,加大除杂拣矸力度,防止矸石混入煤流。强化运输环节管理,抓好转载提升等关键环节,落实块煤防破碎措施,降低块煤破碎损失。落实煤质隐患收购制度,提升煤质现场管理水平。三是强化洗选过程监控。以市场为导向,按照“算账搞生产”的要求,及时优化产品结构,加大效益煤生产力度,提高高附加值煤产率;合理组织配煤,做到既满足用户需求、又避免质量过剩,实现产品合格稳定、质级相符,经济效益最大。继续推进优质高效洗煤厂改造,优化洗选技术工艺,提高自动化水平,充分发挥选煤系统工艺设备的最大效率。四是严格效果考核。继续完善按原煤发热量折标考核产量、发热量台阶计价、块煤加价等考核机制,强化原煤质量、块煤率与工资挂钩考核,对生产区队实行块煤率超奖欠罚,实行块末差价收购,强力实施原煤发热量、商品煤质量问责制度,以经济手段调动基层单位加强煤质管理的积极性,倒逼煤质管理水平再提升。

(四)严控资金投入,降本增效。

一是全面管控资金。强化资金预算管理,按照“以收定支、量入为出”的原则,严格执行资金预算集体决策程序,  加强资金预算执行的跟踪考核,维护资金预算的严肃性,严控预算外支出。合理分配和使用资金,加强非生产性支出分类对标精细管理,进一步压缩各类非生产性支出,把有限的资金用在刀刃上。牢固树立“应收款项就是企业资金、回收款项就是保障工资”的意识,加大货款回收清收力度,加强考核落实,力争完成应收账款清收目标。积极研究政策,用足用活有利于企业发展的各项财税政策,争取节税减费。

二是突出抓好全过程成本管控。持续推进安全经济技术一体化论证,对工程设计、工艺选择、设备选型等进行科学论证,确保安全上可靠、技术上可行、经济上合理,着力从源头降低成本。加强成本过程控制,完善成本预算管理、成本定期分析、成本与工资挂钩考核制度,实现成本管理全覆盖、责任落实无盲区。建立对标管理机制,科学设定成本控制目标,构建纵向对比、横向对标的成本对标管理体系,提升成本管理水平。二是深化内部市场化管理。以激活各类生产要素为导向,充分发挥内部市场机制作用,抓好内部市场化管理实施手册的推广应用,加强经营管理督导,加大现场管理考核力度和权重,落实经营管理责任,实施标杆引领,调动全员挖潜增效的积极性。三是严防经营风险。进一步完善内控机制,规范经营管理活动,弥补管理漏洞。加大对财务收支、招投标管理、资产管理和建设项目的监督检查和效果跟踪工作力度,提前介入、过程参与,有效规避经营风险。

   (五)盘活闲置资产,挖潜增效。

动员全矿干部员工,紧紧抓住效益“生命线:以创造效益为目标,开源和节流并重、增收与节支并举,进一步挖潜增效,提升经济运行质量和效益。一是加强资产管理。强化动态资产管理,明确管理责任,立足自身实际,利用好资产调剂平台,对存量资源资产进行全面盘查评估,摸清家底,分门别类制定盘活方案。对闲置的土地、房屋、设备、材料等通过租赁、调剂、对外合作等形式有效利用,对长期闲置、低效无效资产进行处置变现,二是加强物资供应管理。加强采购计划管理,准确掌握库存物资与采购计划重合性。用好物资调剂平台,加大闲置积压物资调剂力度,盘活库存物资,加强闲置设备对外出租,提高租赁设备使用效率,进一步压减物资储备额度。强化“省下来的就是赚来的”理念,持续加强修旧利废、回收复用,坚持能修则修、能改则改的原则,不断创新修旧利废激励办法,形成长效机制。

(六)推进“三项”制度改革,管理增效。

一是围绕人力资源结构调整目标,严格机关机构编制管理和劳动定员管理,压减机关和地面非生产性人员,突出“三个”流动,即:地面人员向井下辅助岗位流动,井下辅助向直接流动,机关人员向基层流动,优化人员结构。清理长伤、长病、长旷工等人员,综合运用终止或解除劳动合同、内部调剂、转岗培训等多种手段,积极稳妥做好人员分流工作,着力将现有人力资源向生产单位转移。二是完善内部人力资源市场机制,畅通分流渠道,鼓励员工自谋职业和自主创业,依法推进劳动组织整顿,推进减员提效。三是探索人力资源外部流动机制,推动劳务输出,并充分发挥自身技术、管理、服务等优势,鼓励地面单位面向市场、面向社会增创提效,盘活人力资源。四是按照“突出效率效益”的原则,加强薪酬管控,不断完善以业绩为导向的薪酬激励与约束机制,严格工效挂钩考核,拉大效率高和效率低、效益好和效益差单位间的薪酬差距,做到薪酬浮动与生产经营实际状况相一致,引导工资分配向高效率、高效益倾斜,向基层一线、核心骨干岗位倾斜。五是贯彻落实集团公司放权搞活,分类管理、分兵突围的政策精神,2016年围绕“控亏、减亏、止亏乃至扭亏”的目标,以效率效益为导向,优化业绩考核体系,简化指标设置,坚持效益倒逼,着力构建以投入产出为管控主导的生产经营目标考核机制。六是在确保矿井正常安全生产的前提下,不断探索创新管理运营模式,持续深化机关义务劳动、人均百元创收等活动内涵。

   (七)提高工作效率,提效增效

一是按照“多上设备少上人”思路,持续推进矿井采掘机械化进程。在目前实现采煤机械化的基础上,今年在xxx上风道掘进工作面采用机械化掘进工艺(掘进机掘进),从而使矿井由采煤机械化向采掘机械化延展,进一步提升矿井整体机械化水平;落实开展采掘标杆队和建设标准化采掘队伍活动,选树标杆、拉高标杆、对标管理,进一步优化劳动组织,提高劳动效率。二是坚持“一切围着效益转”原则,持续强化机关服务基层、干部服务职工的意识,提高服务效率。三是以价值创造最大化为目标,坚持破解难题课题导向,构建支持和鼓励岗位创新、全员创效的平台,着力将创新贯穿在安全生产经营中,体现在提升质量效益上。四是以瓦斯治理、水害防治、支护改革、提高单产单进、产品质量提升及结构调整等为重点,力求技术突破,解决制约矿井发展的瓶颈问题。五是加强科技项目管理投入,充分体现实用型、效益型导向,加快科技成果向现实生产力转化。持续开展“五小成果”、合理化建议征集等群众性创新活动,引导员工自主开展岗位创新、技术革新、工艺优化等创新项目,营造创新创效氛围,拓展创新创效空间。

    (六)抓好民生保稳定,和谐增效。

一是深化企业文化建设。大力推进集团公司企业文化“落地生根”,以文化力激活生产力、提升发展力。面对严峻的生存发展形势,我们必须正确看待、主动适应,树立长期过紧日子、苦日子的思想;围绕“三保一降”加大形势教育宣传力度,引导员工积极拥护并严格落实企业主动应对严峻形势的一系列措施,与企业一道同舟共济、共渡难关。二是关心员工生活。民生连着民心,民心凝聚民力,越是形势不好,越要关注民生。坚持把“保工资”放在第一序列,落实职工工资集体协商制度,千方百计稳定一线员工收入,尽最大努力保证员工工资按时发放。按时为员工缴纳各类统筹金,依法保障参保员工各项待遇。继续开展领导干部与困难职工“一帮一”结对子、“金秋助学”活动。做好防尘降噪和职业病防治工作,提高职业健康水平。丰富员工业余文化生活,满足员工精神文化需求。三是维护员工合法权益。加强法制宣传教育,引导员工知法、守法,以理性合法方式逐级表达诉求。严格按照法律法规和企业规章制度管理企业、规范运作,杜绝人为制造矛盾和问题。进一步规范信访工作机制,落实各级信访稳定责任,畅通员工诉求表达渠道,完善信息预警、超前防范机制,保证职工合理诉求得到及时处理,确保队伍稳定。四是构建和谐企地关系。适应企地关系的新形势、新特点,充分利用企地联动机制,加大与地方政府的沟通协调力度,争取理解支持,着力为企业生产经营创造良好外部环境。

各位代表、同志们:

再高的山,步步攀登就能达到顶峰,再远的路,日进一寸也能到达终点。站在历史的新起点,肩扛着保生存的重任,2016年,必定是刻骨铭心的一年。困难孕育希望,奋斗的征程任务艰巨,让我们在河南能源及焦煤公司的正确领导下,以高度的责任感、使命感和紧迫感,同舟共济,勇克时艰,以更加饱满的精神状态,更加有力的工作举措,更加务实的作风,不畏爬坡过坎,为全面完成2016年各项目标任务,开创xxx矿持续平稳发展新局面而努力奋斗!

春节即将到来,提前给大家拜个早年,祝大家心想事成、平安幸福!

谢谢大家!

简短个人工作计划【篇5】

KTV楼面领班工作职责

1.按照公司规定的仪容仪表着装,准时上下班。

2.熟悉并掌握KTV房间的一切运作。

3.监督检查服务员在服务过程中的作业程序、服务态度、礼貌礼节是否符合标准。

4.对本部门设施设备全面检查是否符合使用要求。发现问题及时上报相关部门处理。

5.检查KTV房间及使用器具卫生是否达标,并做及时清理维护。

6.准时参加18:15分部门管理集会,并参加18:30分的班前例会。协助并且听取上级的工作安排,同时认真执行。

7.补充营业所需物品,落实当天自己负责辖区的工作。督导工作中的过失并及时改正。

8.做到以身作则,彻底执行本公司各项规章制度。

9.辅助上级对新员工业务培训。

10.与工作相关部门保持良好沟通的合作关系,化解员工之间的矛盾。处理好下属、同事、客人的关系,了解员工的思想状况

11.处理客人简单投诉,解决不了问题必须及时上报处理。

12.做好工作交接,对工作中所有存在及发生的问题做详细登记,每周上交工作笔记。

13.营业结束后,检查水、电、门是否关闭。是否有火种遗留。

14.在工作中实事求是,对下属奖勤罚懒,同时做到公平公正。

15.配合上级对本部门使用物品进行盘点登记。

16.时刻准备着,以最佳精神状态投入到工作中。以愉悦的心情,完成接待和上级安排的工作。

Ktv楼面工作计划

Ktv楼面经理岗位职责

Ktv楼面主任岗位职责

楼面工作计划

商务ktv楼面经理岗位职责

简短个人工作计划【篇6】

不管做哪份工作,若想做好,必须给自己一个时间段周详的工作计划和阶段性的工作总。我们都知道销售计划是每一个销售员工作的依据,这样的计划在大的销售公司可能是必做之事,但在小型的公司就未必了。若是在没有进行计划和培训的基础上去做事,大多数销售员都难以完成销售任务,公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁,根本只是个摆设或者一纸空文。那么,作为一个销售员该怎样对待销售计划呢?我认为要成为一个优秀的销售员,无论你是在什么样的公司,无论你面对什么样的老板,精心的制定销售工作计划是你做好销售任务的根本。那么怎样写销售工作计划呢?

从开头说起吧,刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市常先不忙着写销售计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。

一般写销售计划包括以下几个方面:

1、市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

2、销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅。

4、销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总出好的方法和模式,完不成,也要总,还存在的问题和困难。

5、考核时间。销售工作计划可分为年度销售计划,季度销售计划,月销售计划。考核的时间也不一样。

6、总。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

简短个人工作计划【篇7】

一、前言

全球现正陷入Internet的淘金热中,如何从Internet找到商机各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式,颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.

(一)本案策划目的

互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,高赛尔公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络行销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。

(二)整体计划概念

二、网络营销环境分析

营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的'各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。

(一)市场环境分析

我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊,据有关部门统计,世界上大约7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算,也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅达到17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等.中国人由于受传统的影响,对黄金特别钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎.但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰,含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点形式站主要地位,一些大的商场等也设有专柜,—这些方式都是传统的行销,在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。

(二)企业形象分析

1、公司简介

金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企业,亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业,其金银精炼和加工能力处于国内领先地位,是国家黄金、白银精炼加工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。

金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条,金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业,市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。

2、我们的理念

公司信奉“创造市场,与伙伴分享”的经营理念,秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道,与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力,精诚合作,开辟市场,共享利益。

3、我们的团队

公司启用“德才兼备,唯才是用”的人才机制,管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才,运用先进的管理系统,创建高效率的市场营销团队。

我们的荣誉

某金银公司致力于为社会创造价值,以真诚服务于社会,公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业;由于公司坚持诚信经营的方针,在资信等级评级中被授予“AAA”级。

4、公司前景

随着中国经济与世界经济逐步接轨,中国黄金市场的稳步发展,某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营,为发展黄金投资市场,加快西部经济大开发,起到积极领先的作用,积极开拓高赛尔牌金条市场及金银制品,为进入中国黄金企业十强努力进取。

(三)产品分析

本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道;本公司可以利用自身的路透信息终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息,方便快捷地提供黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询服务。

本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线,采用德国先进的工艺、原料、技术,具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术,工艺精湛。

本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高,可为客户提供全方位企业文化形象宣传方案,并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。

(四)竞争分析

按本公司的实力来看,在我国国内竞争者是很少的。但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就可以让别人有虚而入。

简短个人工作计划【篇8】

一、指导思想

本学期学校少先队工作将以xx“勤奋学习,快乐生活,全面发展”寄语为目标,在上级有关部门的工作精神和学校工作的引领下,结合本校的实际情况和特点和上学期少先队活动中已经取得的经验和教训,以培养队员的创新精神和实践能力,规范队员的行为习惯,形成和谐的校园文化为核心内容,全面推进素质教育。以公民道德建设实施纲要为指导,以安全教育、爱国教育、养成教育为主线,以少先队活动为载体,有计划地开展符合学校实际的、符合少年儿童身心特点的、丰富多彩的教育活动,把我校的少先队工作推上一个新的台阶。

二、本期主要工作:

1、抓好辅导员队伍的建设。

在品格修养、知识能力、教育教学上下功夫,塑造一支凝聚力强、战斗力旺盛的队伍。本学期安排至少两次辅导员学习,使素质得到全面的提高和发展。

2、加强未成年人思想道德建设

(1)、各中队继续组织学生学习新颁布的《中小学生守则》《小学生日常行为规范》,加强礼仪教育与训练,以创建优秀班集体和文明中队为载体,并以“好习惯伴我快乐成长”为主题,以“三管六不”,“三别四带”为重点,以学生文明礼仪教育为突破口,加强学生行为习惯的养成教育,着重培养学生良好的行为习惯。

(2)、引导和教育学生从小养成文明礼貌、诚实守信、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的好品质,加强学生思想教育。以爱国主义为核心,弘扬培育民族精神,增强爱国情感,要以中华民族传统美德和革命传统教育为核心,逐步培养学生的公德意识、责任意识和奉献精神(比如班级里开展“寻找身边的名人”、“中国真了不起”、“了不起的中国人”等活动),树立学生的民族自信心、自尊心、自豪感。

3、开展安全教育和自护教育。

要把安全教育贯穿到整个学期,常抓不懈, 通过多种活动:如:学习自护知识、消防知识、交通知识等。帮助学生了解和掌握更多的安全常识,学习自护本领,提高安全防范意识和自护自救能力,规范学生的课间活动,杜绝不安全隐患。

4、开展各种少年法律宣传教育活动。

充分利用国旗下讲话、板报橱窗、校园网等途径宣传普及法律知识,提高广大少先队员的法律意识和法制观念。邀请学校法制副校长开展法制讲座,举行系列活动,以队员喜闻乐见的法律实践活动,激发他们学习法律知识的兴趣,提升少先队员运用法律保护自己合法权益的意识。

5、发挥少先队活动阵地的作用。

少先队要在校园文化建设中发挥积极作用。以大队部,红领巾为活动阵地,积极开展各类小主题教育实践活动,搞好班级文化建设,引导学生做好班级的净化、绿化、美化,使班级成为学生学习生活的乐园,从而给更多的学生提供一个岗位,锻炼一种能力,形成一个习惯,促进良好校园文化的形成。

6、开展社会实践活动。

加强中队文化,每月更换黑板报,做到月月有主题,并做好检查评比工作。引导学生参加力所能及的社会实践和社区公益活动,让学生在活动中有所体验、有所感悟、有所收获。

三、每月工作重点:

九月:浓浓尊师意

1、开展开学典礼

2、制订学校少先队工作计划。

3、培训红领巾监督岗值日生,恢复常规检查。

4、组织各班出好第一期以“感念师恩”为主题的黑板报。

5、组织队员学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》。

6、组织开展《弘扬和培育民族精神月》活动。

十月:深深爱国情

1、做好安全教育工作,各低年级组织学生学习安全知识,高年级组织学生观看安全教育视频。

2、“老人节”以“敬老、爱老、孝敬”为主题,开展主题队会,弘扬中华民族的传统美德。

3、10月13日是少先队建队纪念日,各中队要利用这个时机,进一步加强少先队光荣感和责任感教育,组织队员“学队史、演队史、展队史、延队史”;开展“我为队旗添新彩”主题活动。

4、组织各班出好第二期以“爱国主义教育”为主题的黑板报。

5、对队员进行环保教育活动,开展“弯弯腰”活动,教育队员“保护环境人人有责”,努力争做“环保小卫士”。

6、活动观摩示范课

十一月:拳拳感恩心(继续加强常规教育)

1、11月9日消防安全日。利用晨会、队会时间,让学生进一步了解消防知识,学习各种安全知识,自救自护知识。

2、开展“感恩”系列活动。11月第四个星期日是感恩节,各中队组织队员开展“感恩亲人,感恩伙伴,感恩社会”系列活动,以感恩信、感恩画、感恩卡的形式送给感恩的人,为他们做一件力所能及的事。

3、开展法律知识讲座。

4、组织各班出好第三期以“感恩教育”为主题的黑板报。

5、辅导员研讨活动。交流辅导员工作中的方法和取得的成效,以及工作中存在的困惑。

十二月:切切遵法情

1、加强常规教育。

2、开展“安全伴我行”中队主题队会。

3、组织辅导员学习

4、组织各班出好第四期以“安全教育”为主题的黑板报。

一月:欢天喜地迎新年

1、加强常规教育。

2、开展庆“元旦”庆祝活动。

3、做好学期工作总结,资料归档。

简短个人工作计划【篇9】

个人销售工作计划书



销售是企业中至关重要的一环,它直接关系到企业的收入和利润。作为一名销售人员,制定一份详细、具体、生动的个人销售工作计划书,对于完成销售目标、提升销售业绩至关重要。本文将以1000字以上的篇幅,详细介绍个人销售工作计划书的编写内容及步骤。


一、概述


在个人销售工作计划书的部分,应该简要阐述自己的角色和目标。例如,作为一名销售人员,我的目标是通过积极的销售活动,提高公司的销售额,实现个人与企业共赢的局面。


二、行业分析


详细了解所在行业的情况对于制定个人销售工作计划至关重要。在这一部分中,分析行业的竞争态势、市场趋势、消费者需求等,以此为基础制定自己的销售策略。例如,如果发现该行业竞争激烈,那么我将重点关注客户关系的维护,以及如何与竞争对手区分开来的方法。


三、目标设定


在个人销售工作计划书中,制定清晰的销售目标至关重要。目标要具体、可衡量,并根据实际情况确定时间节点。例如,我的销售目标是在本年度内实现200%的销售增长,并在每个月中获得至少3个新客户。


四、销售策略


销售策略是个人销售工作计划书的核心部分。在这一部分中,应该详细阐述自己的销售方法和策略。例如,我将积极发展新客户,通过电话营销、参加行业展览等方式寻找潜在客户,并利用现有客户推荐新客户;同时,我将加强与现有客户的关系,通过定期拜访、电话回访等方式,为客户提供优质的售后服务,以增加客户的忠诚度。


五、销售活动计划


在这一部分中,应详细制定自己的销售活动计划。包括每周、每月的工作安排,以及需要达成的销售任务和具体的销售活动。例如,每周需要完成的电话拜访次数、客户拜访次数;每月需要参加的行业展览活动等。在制定计划时,要根据实际工作量和时间安排合理设定,确保计划的可执行性。


六、预算分析


在这一部分中,要详细考虑到销售中可能涉及的费用和资源,从而得出一个合理的销售预算。例如,电话费用、差旅费用、参加展览的费用等。制定合理的预算,有助于控制销售成本,确保销售活动的顺利进行。


七、风险评估


作为一名销售人员,必须意识到销售过程中存在的风险和挑战。在这一部分中,要详细列出可能面临的风险,并制定相应的应对措施。例如,市场竞争加剧导致销售目标难以达成时,可以通过加强客户关系和优化售后服务等方法来提高客户忠诚度和满意度。


八、总结


在个人销售工作计划书的总结部分,总结前面的内容,并再次强调自己的目标和努力方向。同时,要突出强调自己的执行能力和应对风险的能力,以此展示自己的销售实力和销售潜力。



个人销售工作计划书是一份对个人销售工作的详细规划和预期目标的书面文件。通过编写这样一份计划书,可以帮助销售人员更好地理解行业情况、制定销售策略、安排销售活动,并评估风险和制定相应的应对措施。只有制定了详细、具体、生动的个人销售工作计划书,才能更好地指导销售人员的工作,提高销售业绩,实现销售目标。

简短个人工作计划【篇10】

1、依据有关规定,进一步建立、完善协会工作机构内部管理规定、制度和工作程序。

2、进一步完善会员吸收、退出以及会籍管理机制;完善会员单位基本情况、业绩的电子文档,实行动态管理,优质服务;积极设法在条件具备时与会员单位联网,建立信息交流沟通平台。

3、进一步做好市房产局“合肥住宅房产信息网”中的行业协会网页的信息和工作动态的发布、管理。

4、充分发挥协会仲裁工作站、法律事务部的作用,进一步加强与司法部门、仲裁委和政府相关部门的联系,拓宽会员单位依法经营和法律救济渠道;及时了解、掌握并反映会员单位的诉求,调解、协调会员之间,会员与非会员之间,会员与消费者之间,涉及经营活动的争议,适时地提供法律帮助,维护会员单位的合法权益,帮助企业拓展业务和市场。

5、完成房产业法律事务问卷调查、数据资料的分析、论证,并提出建议、方案的工作,组织房产专业法律法规宣传、专题讲座、报告会。

6、加强舆论宣传力度,对会员单位成功的经验、好的做法以及协会的工作,适时的组织宣传报道、推广。

7、加强与各级新闻媒体的联系、沟通和合作。理顺以往与有关媒体、网站的协作关系;严格与有关媒体、网站、单位等联办、协办的程序和管理,为会员单位合法经营提供良好的舆论氛围。

8、继续认真的办好《合肥房产》期刊;加强对《房产年鉴》的编撰的监督指导,确保质量和内容的准确完整。

9、组织开展企业文化宣传活动,根据有关会员单位的发展需求,由协会和企业合作主办摄影、书法等大赛活动,展示行业的精神风貌和企业文化。

10、根据工作需要适时召开会长(扩大)会议,召开年度常务理事(扩大)会议,报告总结工作,提出年度或阶段性工作计划。

简短个人工作计划【篇11】

一、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。认真贯彻党的教育方针,学习教育教学理论,学习先进经验。认真学习《中国教育报》报刊、魏书生编写的《班主任工作漫谈》和孙云晓编写的《教育的秘诀是真爱》等业务专著,认真加强学习,及时掌握所教政治学科教学发展的动态和趋势。

二.立足课堂,深化教学改革

按照学校领导的要求,本学期本人将从以下几个方面入手:

1.踏实备课

备课是上好课的基础,要认真备课,做到上课必须备课,充分利用校园网络优势,获取更多的信息,进行重组,为教学服务。让学生在有限的时间内获取无限的知识。积极参加集体备课,在集体备课时,主动发言,充分发挥教师的作用。根据大纲要求分析教材内容的前后联系。具体说明本节课的重难点、教学方法。

2.认真讲课

课堂教学是整个教学过程的中心环节,上好课是提高教学质量的关键,教学过程要和谐,体现教为主导,学为主体的原则,教学内容科学、严谨、着力突出重点,突破难点,首先要创造问题情景,老师不能代替学生,老师一定要做组织者,教学方法既符合授课内容的要求,又能激发学生的学习兴趣,调动学生的积极性,启发诱导学生有效的学习。通过计算机辅助教学大面积提高教学质量,重视过程教学,重视创新能力的培养,从而提高学生解决实际问题的能力。

3.细心听课

虚心向我的师傅学习是提高我自身教学水平的一个捷径,所以要经常随堂听优秀教师的课。

4.做好课后教学反思工作

教学反思是教师由经验型转变为研究型、专家型的必由之路,这种反思不是一般意义上的“回顾”而是反省。本学期,本人计划继续做好教学反思工作,写好教学后反思,写进自己的教案中,并将其作为备课的重要内容。

5.每天对学生进行思维训练。

简短个人工作计划【篇12】

家访是班主任的一项常规工作,是对学校教育教学工作的重要补充,成功的家访有利于促进教师因材施教,有利于家庭教育优化,有利于促进学生学习的积极性与主动性。在这个学期里我将家访班级里每一个孩子的家,这样可以深入到孩子的家庭生活。我感觉到做为一名班主任仅仅把教育的目光放在学校是远远不够的,学生的家长是学生的第一任老师,学生的家庭是教育的起始,也是每一个孩子一生离不开的'学校。因此,要做一名成功的教师,应该让每一个孩子的家长成为我“教育事业的同伴”,共同努力,才会使教育迈向成功。

一、活动目的:通过集中家访,切实加强学校和家庭,教师和家长的联系,了解学生成长环境、思想动态及校内外表现。及时通报学生在校表现情况,宣传正确的家庭教育思想,引导家长树立正确的人生观、质量观,掌握教育子女的科学方法;征求学生及家长对教师和学校工作的意见和建议,营造全员关爱学生、教育学生的德育氛围,进一步推进师德师风建设,提高社会与家长、学生对学校教育的满意程度。促进教师工作责任感和使命感,把教育行风建设推向新的台阶。二、活动时间:20xx年2月——7月三、活动内容:学校领导、班主任和所有六年级科任教师要全员参与家访,家访人数不少于班级人数的50%。家访时,要注重宣传教育政策法规、家庭教育观念、教育方法、安全卫生规章;通报学校发展情况和学生在校表现情况,全面了解学生家庭情况,与家长共商提高学生学习能力和养成良好行为习惯的方法措施。了解掌握特殊家庭生(含贫困生、单亲生)和行为偏差生(学困生和其他行为失范的学生)情况,有针对性地采取帮扶、辅导(含心理辅导和学习辅导)和其他助学措施。

简短个人工作计划【篇13】

信息技术工作

以来,德惠市调查局高度重视信息技术的推广应用,通过完善制度、落实责任、加强培训、鼓励应用等措施,使人员应用水平、工作效率、技术手段等方面均有明显提升,为调查工作顺利高效开展提供了有力的支撑。

一是健全制度,落实责任。在信息技术管理应用方面,指定专人负责承担计算机软件、硬件和网络的管理与维护,并对计算机、打印机、网络系统、内部信息网站等方面管理进行规范,强化内部信息网的管理,确保信息及时更新。

二是加强培训,提高能力。为了提高全体职工信息技术应用水平,每年开展信息技术运用能力的培训,对工作中经常使用的'电子邮件系统、即时通信系统、字处理软件(Word)、电子表格(Excel)和幻灯片制作等软件进行培训,在全队人人有电脑的条件下,达到调查工作中人人熟练运用电脑。目前,队上大多数文件、信息传递都已实现无纸化。

三是推广应用,鼓励创新。鼓励在调查业务中推广应用新技术、新手段来提高效率,解决工作中专业调查多、调查对象多、人员相对不足的矛盾吗,鼓励企业实行电子化报表、网络化传送;推广应用多媒体技术,提升培训效果。通过各种新技术运用和推广,全面提高了德惠调查局运用信息技术的能力。

简短个人工作计划【篇14】

1.主席从总体上负责全面工作和办公室工作。2.副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。3.在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。4.各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

二、思想教育

在原有思想政治教育工作基础上,百尺竿头、更进一步,形成以理论为指导,精神为基础,能力为实践的符合新时代要求的精神取向,最终实现“全心全意为全校师生服务”的根本任务

1.积极配合学院的思想政治教育工作,使我院学生干部起到表率作用

2.举办富有我院特色的科技文华娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。3.加强学院与各系(院)之间的交流与合作,支持和帮助各系(院)开展各类活动丰富同学生活、富有教育意义的活动。

三、学风建设

在本学期,我们将充分发挥学生会的桥梁作用,开展切实可行的促进学风建设的活动,引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风

1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动,弘扬正气,努力营造浓厚的“学风建设”氛围

2.定期组织各种座谈会,有针对性的开展各种交流活动,解决同学们学习,生活等方面的问题。

3.围绕学风建设,积极开展科技文化活动和专业技能竞赛,提高学生综合能力

四、文体活动

通过丰富多彩的文体活动,丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质

1.组织开展校内活动,增强全院同学的素质

2.组织我院同学参加校运会,力争在上届基础上取得更好成绩

3.认真配合院里举行的大型文艺晚会。

五.生活方面,本学期学生会将联合各系(院)对学生住宿和学生饮食方面加强治理,根据学校现在存在的问题和实际情况,院学生会结合后勤处,以院学生会组织系学生会为主体,各系(院)认真配合的方法,对寝室和伙食进行检查和监督,让学生在学校有一种家的感觉

1.组织成立伙食委员会,不定期的对伙食进行检查和监督

2.组织成立宿舍治理委员会,对寝室的住宿和卫生进行综合考评。

六、精神文明建设,本学期学生会将加强各系间的联系,切实履行“全心全意为全校师生服务”的宗旨,资料共享平台《学生会工作计划书范本》()。通过各系创优工程提高全院同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。

1.通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察,推出星级宿舍评选制度

2.展开学生调研工作,举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动

3.探索新的学生治理机制,调动广大同学参与班级建设的积极性。

七、毕业生工作

针对各系(院)的实际情况,院学生会尽力为在校毕业生多提供就业信息和就业岗位,使xx届同学文明离校,并愉快地走上工作岗位

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我院学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为我院的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的'根本任务。

篇二

2015年下半年团联在9月份举行各社团的纳新活动,10月份团联纳新拉开帷幕,11月份进行社长培训以及评优活动,在12月份举办团体大联欢。

9月中旬,各个社团的负责人需要针对08届的大一新生纳新,各社团都应该作出自己社团的展牌,各负责人利用中午和下午的时间,分别在学校餐厅外面的各个甬道上为自己社团吸纳新生力量,在九月中下旬要对自己社团报名的成员进行复试并选出符合自己社团要求的新社员。社团的纳新丰富了新生的校园生活。在纳新过程中也可以展示出各个社团的自我魅力。

10月初,团体联合会开始对08届的新生进行了纳新,各部负责人需要分别在西院和南院设有报名处,利用中午和下午的时间在学校餐厅外面对新生进行报名工作。一个星期后,团联各部的负责人在西院大学生活动中心对来自各个学部报名参与的学弟学妹进行了初试再过三天进行复试,并负责挑选出优秀的同学,成为团联的新成员。复试录取名单会以海报的形式张贴在西院和南院三餐门口。

10月底—11月中旬举行社长培训及社长评优活动。这次活动预计分四期进行。在培训中我们会请来老师、同学等为社长们传授一些如何更好的做好社长的经验看法。为社长对今后社团的发展增添一些动力和活力。经过前三次的社长培训,最后一期会让社团社长进行了演讲,谈了对自己社团的规划和发展以及对社团的决心和信心。

12月中旬举办团体大联欢,各社团预计提前一个月开始准备,将节目都汇报至团联。经过两次彩排之后将最终筛选好的节目为大家呈现在舞台上。届时将邀请到了学院的领导以及各社团的辅导老师,前来观看。并最终将晚会精彩的呈现在舞台上。欢迎广大同学前来观看,并提出宝贵意见。

以上是团联上半学年工作计划。欢迎各位提出宝贵意见与建议。我们在此表示感谢。

简短个人工作计划【篇15】

个人工作计划书修改

随着社会的发展和经济的不断变革,越来越多的个人需要规划自己的职业生涯,以便更好地实现自己的目标和梦想。而个人工作计划书则成为了职业规划的重要工具之一。在这篇文章中,我们将针对个人工作计划书的修改方法进行详细的探讨,以帮助更多的人更好地进行职业规划。

一、确立目标和方向

个人工作计划书的修改必须第一步明确自己的目标和方向。在这个过程中,我们需要反思自己的职业目标,明确自己未来想要成为什么样的人。同时,我们还需要了解自己所处的社会环境以及市场需求,并结合自己的能力和兴趣,进一步明确自己的职业方向。只有通过这个过程,才能确立正确的目标和方向,从而有针对性地进行个人工作计划的修改。

二、评估自身能力

除了明确职业目标和方向之外,还需要评估自身能力,了解自己所具备的优势和劣势。我们可以通过进行自我分析、职业测评、职业咨询等多种方式,了解自己的能力和个性特点,进一步明确自己所具备的优势和弱势。通过这个过程,我们还可以分析自己在职场中的竞争力,找到自己的优势与劣势,并为之后的职业规划提供基础。

三、制定实际可行的计划

在明确目标和方向,评估自身能力之后,我们需要制定实际可行的个人工作计划。该计划应包含具体的目标和步骤,明确工作的优先级和时间安排,并考虑到工作执行时可能遇到的困难和挑战。该计划应具有科学性、系统性、全面性和可操作性,以确保我们能够在未来的职业生涯中实现自己的目标和梦想。

四、不断调整完善

最后,我们需要不断调整完善个人工作计划。职业发展是一个不断变化和调整的过程,我们需要在实际的工作中不断检查和评估自己的计划,并进行调整和完善。同时,我们还应该关注社会环境和市场变化,并根据变化及时调整自己的职业规划。

结语:

个人工作计划书是我们职业规划的重要工具,通过修改个人工作计划书我们可以更好地制定适合自己的职业规划。在修改个人工作计划书时,我们需要确立目标和方向,评估自身能力,制定实际可行的计划,并不断调整完善。只有通过这个过程,我们才能更好地在未来的职业生涯中实现自己的目标和梦想。

简短个人工作计划【篇16】

转眼间又要进入新的一年——2017年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了2017年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2017带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我

的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对2017年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2017年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的.客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2017年新的挑战。

新年工作计划书怎么写 [篇2]

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,以及对未来做一个美好的展望。

虽然来到公司本岗位只有短短四个月,但在领导和同事的协助下,工作上取得了长足进步几成效。在美工岗位,不仅限于美工制作。设计工作每天需要热爱自己的工作,并且面对新技术、新理念、新思维要不断学习专业知识以及行业新技术,即时刻保持强烈的创新意识。

去年的工作内容及任务主要包括:1.对电商平台产品图片进行精细化加工,处理,美观。2.处理领导及综合部门交待的图文处理。3.为乡妹子电商公司设计全新产品包装,今后将在领导审核后继续推进深化。

新年工作展望:随着公司电商及金融平台的上线,业务量的拓展,未来的工作日程一定是更加忙碌的。要适应公司的工作节奏,利用时间增强自身专业素质,做到学以致用,用心对待每一次工作任务。对待领导和同事对工作的意见及建议要用心吸取经验,学习他人长处弥补自身不足。不骄不躁,做到有计划,有目标,有理想的完成本职工作。为公司的长足发展奉出绵薄之力。

新年工作计划书怎么写 [篇3]

为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务,顺利实现清洁政协,完美北京梦想,有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排,结合自身情况,对201*年新年工作进行精细计划。这样做,是为了更好地利用时间,协调好主席工作安排,为主席分担生活琐事。

一、三大原则:

1时间就是生命。对于身处政协会议的员工的我来说,时间都是第一位需要认真考虑的第一要素。如何充分利用工作上班期间的宝贵时间,进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。

2方向至上。对于工作,尤其是政协会议的保洁,是很突出的。这是一个思路决定出路的竞赛。因此,除保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。

3效率优先的原则。无论是政协会议的保洁,还是主席办公室的环境工作,方向和总体方案确定以后,效率就是决定成败的关键。因此,要在把握好时间的前提下,要时时牢记效率第一的原则。

二、目标

保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的,保证主席室每天都新鲜的空气

三、详细计划

Ⅰ时间分配

1时间长度:从一五年一月一日开始,到一五年六月份。工作时间为180天。

2时间分配:按每周工作5天,每个月工作22天算,六个月的工作时间为132天,每天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮,每天拿到报纸要浏览一遍,将最重要的信息放在第一页,让主席一眼就看到,晚上下班后我巡视窗户,门有没有关上,主席办公桌椅是摆放整齐

以上为本人1*年进入政协会议保洁工作后,在1*年即将结束前,为下年作出的工作计划,也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得,在政协工作我非常开心,为政协贡献,为国家献出我微薄的力量,希望在今后的工作领导继续鞭笞我,为清洁政协,清洁办公作出贡献。

简短个人工作计划【篇17】

在-x学年第一学期的工作计划如下。

一、协助团委学生会的工作

1. 迎新工作。在新的学年里,我们即将迎来x届的新生。他们是我们政治与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此,在下学期初,我们部门将会在学院团委学生会的带领之下,参与迎接新生的工作,并且协助其举办新生见面会。

2. 协助学院第五届“华图杯”模拟公务员大赛。

3. 学生会招新工作。在新学年里,我们将会招揽一批新的同学加入到团委学生会这个大家庭中来。除此之外,还有我院辩论队的招新工作。

二、 做好各项常规性工作

1. 在开学初,我们会完成10-11第二学期的操行分与绩点统计,进行学年的综合测评工作。

2. 每周按时收集各班课堂考勤表,统计、整理考勤情况,及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条;与各班学委做好沟通工作,监督课堂考勤情况。

3. 继续进行每天的院检工作,在过程中仍然会逐渐完善制度上的不足,并且克服各方面的阻力。加强监督工作,认真、公正的进行早检工作。

4. 根据校方安排,做好草坪劳动等工作。认真组织好我院的同学参加草坪劳动。在过程中,希望可以提高同学们的环保意识,并争取在评比中获得好的成绩。除此之外,我们也会根据实际情况,组织进行至少一次义务草坪劳动。

5. 部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤,在工作中做到实事求是,认真负责。

三、继续开展各项学术活动,丰富同学的校园生活

1. 在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛。在迎新活动与学生会第一轮面试之后,我们会着手准备新一届“新生杯”班际辩论赛。一方面有利于班级之间的认识与交流,另一方面也为辩论队招新打下基础。

2. 辩论队招新工作。在举办过11届班际辩论赛之后,辩论队的招新工作就会进行。有了之前班际辩论赛的活动准备,相信辩论队可以选出优秀的辩手,为辩论队注入新鲜的元素。

3. 举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛,一方面是为了给我院学生一个展现才能,提高自身演讲才能的机会,另一方面是为了选出优秀的选手代表我院参加校级中文演讲比赛。

4. 在十二月,会根据实际情况,在条件允许的情况下,为即将参加CET-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

四、协助各兄弟部门工作,服务xx同学

1. 积极地协助各兄弟部门的工作,加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团委学生会的发展努力,同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

2. 在新的学期,我们会谨记为同学服务的宗旨,继续发扬团结合作分工的精神,努力完成学校学院安排的工作,为团委学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。

为了更好地做好组织部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,现将20xx年组织部的部门规划如下,以求更好的做好组织部的各项工作。

组织部是团委下的一个职能部门。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增加一些新规定和制度。

一、按时征收团费、整理团员档案等。将以前未彻底整理的档案整理好,并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理,清楚死角,严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查,展现我院组织部的良好精神风貌。

二、团组织生活的开展。我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。

三、团支书例会。每个月召开一次。要求院系组织部所有成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。通过集中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

推广工作笔记制度,号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法,改进工作方法,提高工作效率。同时,借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理,在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。

四、团组织生活PPT大赛。这是组织部的传统活动,我们认为还是得延续下去,这样可以让个团支部能够更好地开展团日活动。

五、配合校团委做好团校等工作。

以上是组织部的一些常规工作。

下面是增加的一些新规定和制度。

一、加强部员内部交流合作,给干事以足够发展空间实践的同时,注意教育与引导,为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制,给每位部员锻炼机会和平台。

二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会,群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识,开展入党知识宣传,详细介绍入党的一些基本知识,积极发展人才。

三、加强与其他学院组织部的联系,学习别人优秀的东西,使我院组织部得到更好的完善。

在这一学期里,本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作,加强部门的团结,我们一定会尽自己的全力,与各部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把团委学生会的工作做好,让第七届团委学生会的工作走上一个新的台阶!

简短个人工作计划【篇18】

2、深入钻研教学内容,努力提高自身业务水平,积极改革教学内容和方法,不断提高教学质量。

3、认真备课、编写教案、调试仪器,并有详细的预做记录。

4、实验前应对学生进行安全教育,并组织学生学习实验室规章制度。

5、每次实验课前,提前进入实验室,认真做好学生考勤工作。

6、在教学过程中应严格认真,从严执教,引导学生建立“严谨、勤奋、求实、创新”的'学风;指导实验要勤于巡回、耐心细致,有问必答。

7、认真做好安全工作(门、窗、水、电),及时妥善处理好实验中的突发事件;积极配合实验室安全员的工作,接受其检查督促,经常检查实验室有无安全隐患并向安全员报告。

8、认真填写实验情况登记表,对每次实验前后所用的工具、零部件等都如实的登记在案;认真批改实验报告,评定并记录学生成绩。

9、积极参加实验室组织的教学工作讨论和教学研究活动。

10、定期检查教学效果,征求学生对实验教学工作的意见,不断改进教学工作。

11、积极参加实验室建设工作,做好实验室所分配的教学管理及其它工作。

12、在保证完成教学任务前提下,积极参加实验室科学研究、技术开发或自选课题工作。

13、应做到规范操作、正确使用仪器,避免操作不当造成仪器损坏。

14、做好实验室实验设备的日常维护、保养工作,确保实验室的正常开放使用。

15.在学生操作之前,要明确要求及示范正确的操作程序;对一些危险物品要向学生重点强调其危害使用的注意事项,做好安全教育工作。

简短个人工作计划【篇19】

街道整理工作计划书

建立完善街域社区党务政务“一体化”社会管理体系把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来,统一到区委的具体要求上来,贯彻落实党的十七届四中全会精神,以下《街道整理工作计划书》是由工本站工作计划栏目小编为您推荐,希望对您的工作计划有所帮助!

1.完善街道(区域)一体化党建工程,建立健全街道(区域)党工委党建工作部、经济工作部、稳定工作部、社会事务工作部四部职能。

2.按照“区域一体化、管理一体化、服务一体化、城乡一体化”“四大体系”和“党政联手,上下联创,区域联合,居村联建,城乡联动”的社区党建工作新格局,结合各社区实际,继续完善“一居一品一特色”要求。

3.继续推行南司社区党总支“三离三不离”党建工作先进模式,加强南司社区大学生党组织建设。

4.继续完善街道社会服务中心、社区便民服务站两级网络。加强机关效能建设,推行街道、社区干部绩效考核制度。

5.规范街道社区组织机构、服务设施、财务台帐管理等“三有一化”制度。重点打造一部分条件成熟的'品牌社区、特色楼栋:利用南湖国际楼宇中心和华宝香榭丽舍小区的落成解决社区部分用房;打造社区特色楼栋,逐步建立和完善社区楼栋长补贴制度,发挥居民楼栋作用。

6.打造城市花园社区集党建、廉政文化、综治“天网”、一大四小绿化、劳动就业服务平台五大亮点工程的综合品牌社区。

7.建立长效城市管理机制,规范以浔阳路为示范点的百家商铺评比的门前三包制度,启动小区生活垃圾集中收运处置制度,探索和完善以市容所质检员为试点的环卫责任追究管理机制,探索和建立城市管理工作联席会议制度。

8.加大市容设施投入,完成垂直压缩式垃圾中转台改造,解决中心城区垃圾中转台环境污染问题,加大老城区路面硬化、路面破损维修工作。

9.打造计生品牌社区,以滨江社区为试点,启动街道流动人口管理服务协会,关心辖区流动人口生活情况,提升计生服务水平。

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简短个人工作计划【篇20】

2018宿管会工作计划书

下面是计划网工作计划栏目小编精心为大家整理的2018宿管会工作计划书,欢迎阅读。

2018宿管会工作计划书【一】

为了更好地为学生们服务,体现我校“以人为本,以发展为本”的管理理念,创造一个美好的学习和生活环境,促使学生生活学习习惯文明健康,展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校园的步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道,使宿舍管理工作让领导放心,学生放心,家长放心。根据学校的实际情况,本中心具体计划如下:

一、做好服务工作。

1.转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识,宿舍管理员首先应该是服务员。服务好我们的学生是我们的首要职责。

2.提高服务质量。下大力气转变服务机制,做好水电和生活设施的维修服务及管理。要急学生之所急,要在第一时间解决学生的问题,特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实,及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理,并记录其情况作为任用或考核的依据。

二、依法管理,科学管理。

1.加强中心规章制度建设,制定《宿舍管理员素质要求》、《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生公寓内务管理规定》和《男女宿舍管理员班次安排》,建立、健全学生宿舍楼值班制度(已制定《宿舍管理员交接班登记表》),做到值班有记录和宿舍检查情况通报,并制订处理突发事件的预案,做到管理、服务制度化、规范化。

2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导,加强素质培训和职业道德教育,使宿舍管理员在工作中使用文明用语,严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想,讲求服务质量,崇尚爱岗敬业。

3.健全日常检查和保洁队伍,在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”,对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生检查评比(评比要量化考核:勤俭节约,主要是节约水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象,厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻,盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物)。每学期至少检查2次,在教育学生的基础上,引导学生爱护公物,增强学生爱护公物的责任意识。同时,给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。

4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的安全、防盗工作,一方面加强学生提高自我防范的宣传,另一方面硬件的改进,将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销(特别是一楼的宿舍),争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训,对进出楼人员情况进行造册登记监控管理,以便于对宿舍动态进行管理。同时,加强防火安全教育,禁止学生乱接电器,消除安全隐患。

三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。深入宿舍了解学生学习和生活情况,做好住宿学生的思想工作,对学生进行爱祖国,爱人民,爱我附中的宣传,使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人,服务育人,环境育人”为宗旨,为学校的发展和管理做点实事,为领导的决策提供第一手资料。

2018宿管会工作计划书【二】

根据学校工作计划,结合宿舍管理存在的具体问题,特制定本学年宿舍管理工作计划。

一、指导思想

以中学2018年工作计划为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使学生养成寝室文明习惯。

二、工作目标

1、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求,使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。

2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的学生的管理。

3、进一步加强对学生的直接管理工作,努力做到及时、有效,使对学生的.管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。

4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络,使对学生的管理及时、有效、快捷,构建和谐管理理念。

5、优化住宿安排,尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。

7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具体措施

1、继续抓好学生的就寝行为习惯,搞好学生的养成教育。

2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使学生就寝环境得到进一步改善,为提高学校教育教学质量作出应有贡献。

(1)生活老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关心并爱护学生。

(2)班主任老师与学校管理人员配合,对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流,配合生活老师做好教育工作。

(3)学校管理人员多深入寝室,发现存在问题并及时处理,使管理收到明显成效。

(4)加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,方便住宿学生。

3、继续完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪学生的教育,使管理制度得到严格执行。

(1)生活老师每天及时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核,及时汇总考核结果并上报,学校管理人员及时做好学生的教育工作,使考核收到成效。

(2)学校管理人员深入年级组,与年级主任和班主任沟通、协调,共同解决出现的问题。

(3)加强对问题学生的教育和处理工作,努力构建和谐的住宿环境。

4、继续加强对生活老师的培训,使之具有与管理相符的能力,并加强指导与考核,稳定生活指导老师管理队伍,使管理水平更上一个台阶。

(1)生活老师要善于学习,深入到所管理年级学生之中,了解学生思想动态,与学生建立良好感情,关心并爱护学生,成为学生的良师益友。

(2)严格对生活老师的管理与考核工作,学校管理人员每天深入寝室,加强对生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。

(3)建立管理激励机制,稳定生活指导老师管理队伍。

5、建立学校、年级部、班主任、家庭联动管理网络,及时向年级组、班主任及家长汇报住校生日常情况,关爱每一位住校生,使对学生的管理及时、有效。

2018宿管会工作计划书【三】

冬去春来,新学期伴着春天的喜悦到来了我们的面前;而学生会宿管部的工作也伴随着新的机遇,新的问题,新的压力,翻开了新的篇章。在新学期之前,我们有必要对新学期的工作做好计划,以帮助各项工作在计划的指引下有秩序,高效率的进行:

一、 工作目标

继承宿管部以往“为同学创造更好的校园生活环境”的宗旨,本学期宿管部的工作都将围绕构建与完善宿舍生活,维持与提升宿管部工作水平与管理效率,同时创新与简化工作管理模式,稳步中提高宿管部的整体素质。

部门分工

部长XXX:负责宿管部整体工作的统筹与监督 副部长XXX:负责女生宿舍部分的工作监督

副部长XXX:负责组织与主持宿管部男生部分的工作,并主持常规会议

副部长XXX:负责组织与主持宿管部女生部分的工作,并负责所有会议记录

舍委:由各班自由选出,宿管部基本工作单位,负责常规的收点名纸和纪律管理

干事:负责对舍委的监督,特殊工作如迟起检查

二、个别工作的提升

(1) 本学期,计划通过会议向各班舍委代表强调舍委对于班级与宿管部沟通交流的桥梁的意义,争取使舍委意识到自己的工作的复杂性与重要性并用于承担起自身责任,充分发挥舍委对于宿管部与班级间沟通的作用,及时向宿管部及舍监反映班级的合理意见,并将处理意见反馈到班级。

(2) 加强对舍委与干事的培训,改正上学期工作中有部分干事,舍委工作散漫,工作时态度差等问题,以做到令同学满意。

(3) 总结上学期有同学反映宿管部部分规定没有明确或明确的规定没有得到充分的执行的问题,我部将在本学期,在一个较长跨度的时间内将宿管部一直以来一些未经书面记录的规定从新用书面形式记录下来(包括各项违纪的相应扣分标准),并将及时下发到班级上。

(4) 新老干事的交替须在本学期完成,我部将根据上学期高一干事的工作表现,从中挑选出一批有较强能力的干事,以高二旧干事对其进行再培训,务求让宿管部完成新老干事交接。

三、 活动

本学期,在主席团,XXX老师,舍监老师的大力支持下,我部将与学生会文娱部联合举办以“反映真实的郑中生活,从而增强宿舍,班级凝聚力”为目的征文与话剧表演比赛。 本学期注定是宿管部发展的一个关键节点,无论是在部门工作,部门核心价值等方面无不都将决心求发展,更上一层楼,追求卓越!

简短个人工作计划【篇21】

为切实加强该办艾滋病防治工作,有效防止艾滋病疫情的发生和蔓延,根据上级文件精神,结合该办实际,制定20xx年艾滋病防治工作计划。

一、统一认识,加强组织领导.艾滋病防治关系经济发展、社会稳定、国家安全和民族兴衰,是一项长期、艰巨的任务。充分认识加强艾滋病防治工作的重要性和紧迫性,将艾滋病防治工作纳入正常工作日程,加强领导,落实政策措施,解决突出问题,确保责任到位、工作到位、措施到位,把这一关系国家和人民利益的大事抓紧抓好。为加强对此项工作的领导,该办成立由分管领导任组长的艾滋病防治工作领导小组,领导小组主要负责该办艾滋病防治工作的组织、指挥、协调和部署,定期召开会议,研究解决工作中存在的问题,检查督导艾滋病防治措施的落实情况。艾滋病防治工作领导小组下设办公室,负责组织开展艾滋病预防控制具体工作,做好各成员单位的协调配合,制订工作计划及安排,保证该镇艾滋病防治工作的落实完成。

二、明确职责,抓好协调配合。领导小组通过多种形式抓好宣传,强化宣传效果。利用多种形式,对中、小学生进行深入持久的预防艾滋病的健康教育、无偿献血知识、性知识、性道德和法制观念的教育,增强学生的自我保护意识和能力。要进一步加强娱乐服务场所的管理,依法严厉打击卖嫖、贩毒和吸食、非法采供血等违法活动。加强对强制戒毒人员、查处的卖嫖人员和城市流动人口等人群的艾滋病防治知识宣传。会同卫生部门加强对强制戒毒人员、羁押和被监管人员艾滋病病毒的检测、筛查、治疗和有关防治知识的宣传教育工作。积极开展“无毒社区”创建工作。按照《中华人民共和国献血法》、《血液制品管理条例》,加强无偿献血工作的组织和领导,动员全社会积极参与无偿献血活动, 严厉打击非法采供血违法犯罪活动;强制推广使用一次性注射器、输液器,做好一次性医疗、卫生用品重复使用的医疗器械的消毒工作;组织医疗卫生人员、其他各类从事艾滋病性病防治、科研、宣传教育及管理人员培训工作。计生服务站采取咨询、发放宣传资料等多种形式,开展生殖健康教育、性安全教育和使用避孕节育药具防止艾滋病、性病传播知识的宣教和咨询服务。大力宣传、推广、使用安全套,积极组织开展推广使用安全套预防艾滋病的公益广告宣传。

三、预防为主,抓好综合防治

(一)广泛开展宣传教育和行为干预。坚持面向群众、面向农村,经常性宣传教育与重点宣传教育相结合的原则,充分发挥机关、学校、企事业单位和社会团体的作用,以流动人口、农村人群、青少年和高危人群等为重点宣传对象,开展以艾滋病防治、无偿献血、安全套使用、清洁针具使用等知识为主要内容的、多种形式的宣传活动;进行健康的恋爱观、婚姻观、家庭观及性道德、性健康的教育,使公众了解艾滋病的传播途径,掌握预防知识和办法,避免不必要的恐慌,建立文明健康的生活方式,做到洁身自好,并消除对艾滋病病毒感染者和患者的歧视。

(二)依法管理,强化监督。相关部门要齐抓共管,严厉打击非法采供血违法犯罪活动,加强对一次性输液(输血、注射)器等无菌医疗器械生产、流通、临床使用和使用后处理的监督管理,严厉打击非法制造、回收一次性使用无菌医疗器械的行为。严格标准,落实“四免一关怀”政策,认真执行国家对农民和城镇经济困难人群中的艾滋病患者免费抗病毒治疗政策。为农民及未参加基本医疗保险等医疗保障制度的经济困难人员中的艾滋病病人免费提供抗病毒药物,对经济困难的病人使用常见机会性感染治疗药物适当减、免费用。积极鼓励针对艾滋病病人和感染者的商业保险和社会救助,对已参加基本医疗保险的艾滋病病人及感染者,其相关的诊疗费用必须纳入基本医疗保险范围。对艾滋病感染者和病人的孤儿提供免费上学政策。任何学校不得以任何理由拒收这类学生。对艾滋病困难家庭要减免学费。

简短个人工作计划【篇22】

工作计划书范文

自加入朗歌公司以来有5年多,今年得到领导的提携,在未来的工作中,为了有更好的发展。以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。制定一些目标同工作的安排。在今年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟练的业务团队

人才是公司最宝贵的资源,一切业绩都起源于有一个好的业务人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的业务团队是公司的根本。在今年的工作中建立一个和谐,奋进,具有创做能力的团队作为一项主要的工作。

2) 完善业务制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

业务管理是公司的老大难问题,业务人员扫街,寻找信息,同见客户处于放任自流的状态。完善业务管理制度的目的是让业务人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高业务员把公司视为一个大家庭的主人翁意识。

3) 培养业务员发现问题,总结问题,吸取好的意见,好的经验,不断自我提高学习的习惯。

培养业务人员发现问题,总结问题目的在于提高业务员的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 建立自己的人际网络,对周边的新信息努力寻找。

有自己的一条人际网络,就好似一条源源不断的水管,不断地有水流入来 。单一的网络是不够的,同时还寻找新的信息,有发展的信息要多多用心。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到100万以上。根据目标的任务,把任务根据具体情况分析,以每月的业务目标落实到每个业务员。并在完成目标的基础上提高销售业绩。

我认为今年的目标是与整个公司的'员工综合素质,公司的指导方针,团队的和谐合作,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的业务团队和有一个好的工作模式与工作平台是工作的关键。

一、在前三天内了解学生的基本情况,包括学生的主体思想,学习现状,学习成绩,优秀学生和后进生。方式:找原班主任了解情况,开班干部会议,找学生个别谈话,悉心观察。

二、做好日常的班级工作,指导早读,检查卫生,批改周记,中下午有空找学生聊天,晚自习随堂自修或备课,深入班级,广泛接触学生。

三、了解班干部的个性与工作能力,督促班干部努力学习,提高成绩,指导班干部开展工作,发挥班干部模范带头作用。

四、开主题班会,教育引导学生,主题与与班主任、班干部协商,待定。

五、找后进生特别辅导,了解其家庭、学习、思想等各方面的情况,找出原因,耐心劝导,必要时进行家访,争取家庭的配合。

简短个人工作计划【篇23】

个人工作计划书修改

作为一名职场人士,一份完善的个人工作计划书是必不可少的。它不仅可以帮助我们理清自己的目标和方向,更能够让我们有针对性地安排时间和任务,提高工作效率和质量。然而,在书写工作计划书时,我们往往会遇到各种问题,比如目标不够明确、任务不够具体、时间不够合理等等。因此,本篇文章将从这些方面对个人工作计划书进行修改,使其更加具体、详细和生动。

一、目标不够明确

工作计划书最重要的部分就是设定目标。如果目标模糊不清,那么后面的内容就会失去方向。因此,我们需要对目标进行具体描述,比如要实现什么、何时达成、以什么方式达成等等。以下为一份模糊的目标:

目标:提高工作效率

这个目标太宽泛了,不够具体。我们需要对其进行修改,使其更加详细:

目标:在每日工作中使用时间管理工具,提高工作效率至少20%

这个目标已经具体了,我们可以根据它来安排具体的任务和时间。

二、任务不够具体

达成目标需要分解出具体的任务,而一份好的工作计划书应该包含所有需要完成的任务,而且每个任务都应该具体可执行。以下为一份不够具体的任务:

任务:学习新技能

这个任务太泛泛了,我们不知道应该学什么技能、如何学习、何时完成等问题。因此,我们需要对其进行修改,让其更加具体:

任务:在本月参加一门新技能培训课程,并通过考试获得认证

这个任务已经包含了具体的行动和时间,我们可以安排时间,报名参加培训课程,完成任务的同时也提高了自己的能力水平。

三、时间不够合理

时间安排是个人工作计划书中非常重要的一部分。因为时间太紧,容易导致任务完成不了,时间太松,影响工作效率。以下为一份时间不合理的计划:

时间安排:

7:00-8:00:洗漱、早餐

8:00-9:00:上班路上看书

9:00-12:00:处理工作邮件和信息

12:00-13:00:午饭

13:00-18:00:工作

18:00-19:00:运动

19:00-20:00:晚饭

20:00-22:00:看电视

这份计划没有考虑到紧急情况和工作压力,时间安排太宽松。因此,我们需要根据实际情况进行修改,让其更合理:

时间安排:

7:00-8:00:洗漱、早餐

8:00-9:00:上班路上看书

9:00-10:00:处理工作邮件和信息

10:00-12:00:交替完成两项任务

12:00-13:00:午饭

13:00-15:00:专注完成一项任务

15:00-16:00:处理紧急事项

16:00-17:00:休息放松

17:00-18:00:交替完成两项任务

18:00-19:00:运动

19:00-20:00:晚饭

20:00-22:00:学习新技能或者邀约社交活动

这份计划根据实际情况排出了一个更合理的时间表,让我们充分利用每一个时间段,达到更高的工作效率和生活质量。

综上所述,个人工作计划书的修改包括目标明确、任务具体、时间合理。只有在这些方面进行修改,才能写出一份完善的个人工作计划书,让自己更加高效地完成工作和达成目标。

简短个人工作计划【篇24】

⒈ 加强干事素质培养

学生会干部素质的高低,直接决定了学生会工作的效率,可以说,加强干部素质的高低,是学生会工作能否成功的关键。加强干部素质培养,重点是培养学生会各成员的团队精神,让他们时刻想到自己是学生会的一员,个人荣辱涉及整个集体,从而关心、爱护这个集体,进而为这个集体的成长壮大献计献策。重点是要克服“有别人”的思想,不要总在等待别人的活动,要切实做到眼到手到,要积极主动。在这当中,可能有的同学觉得在大家面前太表现自己有点不好意思,其实这就是学生会的工作,既需要细心又要大胆,能放得开,还要克服认为作为干部吃亏的思想,要意识到,正是这样,才使得我们的校园更加美丽。也只有这样才能真正锻炼、提高、展示自我。作为学生会的一员,时刻要有主人翁的精神,积极思考探索,不要总处在等待命定的状态,要自觉树立积极工作、主动思考的意识。对于这一点,也不是一天两天就能形成的,需要做好打长期仗的准备,我们需要各成员之间也要多磨合,培养出默契感。

2:在四月份的时候,我们部门将举行一项活动,具体活动尚未确定,但在这次八部联动的活动中,我们一定会讨论设计出最新的活动内容,然后制作出精确的策划,具体安排到每个人的工作内容,加大整座校园的宣传力度,使得同学们的参与积极程度增加,为活动博得更多的关注度,为活动的成功举办打下坚实的基础。

3:六月份的毕业生晚会,毕业生晚会一直是传媒院的重头戏,所以我们定将不折不扣的完成,虽然在晚会具体的节目上,我们出不到多大力,但是办公室的力量不容小觑,我们会协助各部门完成工作,做好细节,统筹完善,我们的计划会随着实际情况而做调整,一便更好的为同学们服务,让同学们更加支持办公室,更支持学生会。

常规工作应该常抓不懈,学生会的管理职能就体现在常规工作中,学生会常规工作的好坏,直接关系到学生会工作的成功与否。

生产工作计划简短十篇


无论是做什么工作,事前都应该有一个计划和安排,就需要我们拟制一份周全的工作计划。制定计划能清楚自己要做什么,清楚事情的进展情况,明确目标。怎样动笔去撰写一篇优秀的工作计划呢?小编特地花时间为你收集并编辑了生产工作计划简短十篇,供你参考,希望能帮到你。

生产工作计划简短 篇1

一、指导思想

坚持安全第一、预防为主、标本兼治、重在治本、谁主管、谁负责的原则,以保障人民群众生命财产安全为宗旨,以遏制和杜绝重特大安全事故、减少人员伤亡为目标,以专项整治为手段,着力抓好安全生产隐患排查治理,着力抓好基层基础工作,构建平安和谐社会。

二、突出工作重点,深化安全生产专项整治

(一)狠抓乡村道路交通安全专项整治。全面落实交通安全“四方一责”监管制度,坚决打击和处罚“三无”车辆、超载运输及非客运车辆载客现象。

(二)狠抓消防安全专项整治。以学校、公众娱乐场所、重大活动场所等作为整治重点人口密集场所为重点,认真排查消防安全隐患,限期进行安全隐患整改。

(三)狠抓食品安全专项整治。对食品生产加工业、销售市场进行专项整治。对无《经营许可证》、《食品卫生许可证》、工商《营业执照》的加工业和不具备安全卫生条件以及销售假冒伪劣、过期食品的,依法、依规予以处罚。

(四)狠抓民爆物品、烟花爆竹安全专项整治。对违背规定使用民爆物品和无证经营烟花爆竹的行为坚决予以处罚。

(五)狠抓建筑施工安全专项整治。重点对居民建房安全进行安全检查,对违规、违章建筑和安全隐患予以整治。

三、工作措施

(一)加强领导,健全安全生产管理网络体系

1、调整充实安全生产委员会成员,由村委会班子成员组成。

2、村委会配备一名安全生产协管员(在现有主职干部中安排),负责辖区内安全生产监管工作,村民小组配备一名安全生产信息员。

(二)把安全生产隐患排查治理作为工作重点

1、实行安全隐患排查治理月报制度。各安全生产责任单位及村委会将安全生产隐患排查治理情况于每月2日向上级上报。

2、实行重大安全生产隐患登记建表上报制度。

(三)加强安全生产检查,突出安全隐患整改

1、村委会要充分履行职责,每月对所属范围内的生产经营单位进行1-2次安全检查,主要负责人要亲自参加,对被检查的部门要填写好《检查记录本》,明确整改责任人和整改时间,并跟踪督查落实。

2、对重大安全危险源和高危行业要建立《重大安全隐患登记卡》。

3、村委会每2个月要组织相关成员到安全生产重点行业进行一次检查,及时研究解决安全生产管理中所存在的问题。

(四)坚持定期召开安全生产会议制度

村委会每月召开1次安全生产例会,专题研究安全生产工作。村委会每月召开1次安全生产工作例会,由相关分管负责人主持小结本月安全生产工作,部署下月工作,研究解决安全生产上的有关问题。

(五)坚持开展安全生产学习、教育、培训制度

全年重点抓好以下几方面的教育培训,四月份对民办企业业主、安全员、技术员进行培训。五月份对烟花爆竹业主进行培训。六月份对机动车辆驾驶员进行培训。

(六)建立健全安全生产管理制度及帐、卡、册、表等基础性工作

村委会、各生产经营企业要建立健全安全生产管理制度、基础台账、隐患排查及相应帐、卡、册、表等安全生产基础信息台帐。

(七)制定和完善有关安全生产应急救援预案

(八)制定和完善安全生产目标考评办法,严格落实安全生产奖惩制度和一票否决权制度

进一步完善《安全生产奖惩办法》,细化《安全生产考评细则》,将安全责任涵盖到村委会、每个驻村干部,并与年终兑现挂钩,形成齐抓共管格局。

(九)不断探索和研究安全生产管理新办法

一是根据我村实际借鉴外地先进管理经验;二是加大安全宣传力度,提高全民安全意识,把党委、政府关于安全生产上的一些重大举措及时给予宣传;三强化安监办协调作用、党委和政府的参谋、联络、信息沟通作用。

生产工作计划简短 篇2

20xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩课件下载公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失;

2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20xx年x月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

4)、质量控制方面:

A、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

B、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;

C、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;

D、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;

E、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

F、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考虑,近努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

G、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

H、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

4)、安全方面:落实规章制度,严格安全管理;

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

A.要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

B.定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;

C.将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。

如果我有幸加入贵公司,并担任生产经理一职,首要任务是尽快熟悉公司环境和公司情况。

1、各部门人员配备、职能、技能。

2、设备性能、产能,日常平均产能。

3、产品的工艺,质量标准、生产流程。

4、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。

5、客户的订单量,质量标准,生产调度情况。

6、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。

7、月能源消耗,日常工作环境。

8、工厂的消防实况,员工的安全认识。

9、劳保用品发放,职业病防护。

10、员工的素质,企业的文化。

通过对以上10条的了解,综合实际情况,积极跟各部门沟通,团结一致确保按时保质保量完成生产任务。在这期间可以进行生产现场的“5S”工作,整理、整顿、清扫、清洁、素养,他们的关系和作用如下图所示:

同时,完善公司的外在形象,比如:标志、厂门、形象墙、各类指示牌、标语、工装等。以安全和质量事故作为工作切入点,并通过相关培训和宣传,加强员工的安全意识和质量意识,预防安全和质量事故的发生。

先从自我做起,身先士卒,起到表帅作用。以自己的工作态度去影响别人,严以律已,以身作则。

安排好自己每天的时间表,掌握各部门的实战情况,分析利弊,作出合理调整方案,优化工作方式,管理机制。对各项管理进行深入分析、熟悉、运用,使企业不断发展壮大。

一、各部门人员配备、职能、技能。

人是企业最重要的组成部分,也是企业的开资,合理的利用好每一个人,是一种最客观的节约。以实际情况对人员配备进行瘦身。

A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人,不要重复岗位,特殊职位要有后备人才。

B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”

C、技术人员是生产的骨干,要管理得当,防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,难为公司。

D、*不相马,人人是人才。合理的用好每个人,用长避短。

二、设备性能、产能,日常平均产能。设备是制造业企业的基础,其决定企业的市场定位,决定了产品的质量、产能。

A、熟悉设备的具体性能,产能,综合以往的平均产量,可以精确的计算出日标注的产量,同时也可以从中找出问题点。

B、以设备的要求,性能特性做出详细的保养计划,和安全操作规程。以此来保证机台的良性运转,员工的生产安全。熟知设备的实际用途、性能,可以综合实际改良提升设备性能,从而提升产量、

C、质量、安全系数。

三、产品的工艺,质量标准、生产流程。

深刻了解、掌握产品的生产工艺,质量标准,熟悉产品生产流程。这些必须达到烂熟于心,才能抓好管好,才能精益求精。这也是一个生产经理的核心工作和责任、任务。

A、产品工艺决定着产品质量、产量、产品单价。

a、原材料开始,每一个环节都涉及到工艺,每一道工艺都涉及到质量,都涉及到成本核算。必须反复推敲、分析、总结达到完善完美。

b.产品工艺要符合设备的性能,两者之间相互影响,往往许多时候忽视了这一点,产生误差。

B、质量标准是企业的命脉,是品牌的核心。

a、要想保证质量,企业必须设定一个独立的部门或人员,行使质量管理,否则会受到各方面影响,产生鱼目混珠现象。

b、质量标准的设定,要与车间生产相结合,很多时候因为样品做工很精细,而与车间大批量生产有区别,会使客户验货产生冲突,因此签封样必须做到表里如一。否则一旦出现误差将损失惨重。

c、质量标准并不是单指成品,涉及到每一个环节,每一道工序必须有每一道工序的标准,并且必须有质量标准指导书,机台上必须有每一代工序的签封样。原因是为了杜绝不良品产生,把不良品消灭在萌芽当中。

d、任何时候都要牢记产品质量是做出来的,而不是检出来的。

C、生产流程是指从原料投入到成品产出,通过一定的设备按顺序连续地进行加工的过程。

a、保证每一种产品都能严格地按照正确的方式加工生产,避免生产过程中发生的错误。

b、生产布局要合理。车间设备要按照正常加工顺序来安排,尽量做到紧凑,连贯,这样利于缩短运输路线,消除不必要的搬动,节约生产时间,节约人力物力。

c、生产流程工序制定,必须平衡每一道工序,要求每一道操作花费时间大致相同,合理安排工作计划,人员编制,避免出现怠工状态产生延续。比如:一道工序或一个车间忙得焦头烂额,另一道工序或车间显得无所事事。

四、原材料的采购供给情况,辅材料的采购消耗情况。兵马未动,粮草先行,生产如战场。原材料、辅材料一个是米一个是水,缺一不可,又言巧妇难作无米之炊。这就是原材料和辅材料的重要性,它的供给决定生产任务的执行情况。

A、原材料、辅材料的供应要与产品生产衔接融洽,如果过剩可能会造成本积压等,如果欠缺会造成计划失控或不能及时完成生产任务,导致连锁效应。

B、原材料、辅材料的质量问题直接影响生产过程中的质量的百分比,同时也决定着产品单件成本的高浮动。以及返工率和生产时间。

C、产品下料工艺设计和设备的生产方式决定着原材料、辅材料的节约与浪费,以及能源的节约与浪费。

五、客户订单量,质量标准,生产调度情况。充分的了解每一个客户的资料,订单,质量标准。了解客户的喜好关注点,以往的订单量,对公司的满意度。从而来安排、调整订单生产保证订单的交期,质量的标准。

A、按照确定的生产计划组织生产工作,使生产工作有效的无偏差地进行

B、及时有效地处理生产中产生的各种问题,同时在生产进行中通过有效的交流、沟通。按照生产计划协调、配合各车间各工序认真执行。

C、生产过程中监督和检查,掌握信息,如果发现有偏差,要及时找出根源原,采取有效措施,保证生产计划顺利完成。(要随时与上层沟通联系,以免失控或延误时机)

六、员工的福利,工资分配、社会保障统筹。

对于员工来说关注的就是员工的福利,工资分配、社会保障统筹等,是否能使员工稳定,对工作有激情、有动力,也与此密切相关。以目前现实来讲,企业与员工共同受益最合理的方式是,绩效工资,这里指的是一种以企业自身性质结合实际情况,量身制定的特有绩效模式。是企业或其他组织以福利的形式提供给员工-员工福利是薪酬体系的重要组成部分,的报酬。是除工资与奖金之外的一切物质待遇,是劳动的间接回报。

A法定福利:政府通过立法要求企业必须提供的,如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。

B企业福利:用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。

C公司员工福利计划对企业发展的作用。1、树立企业良好的社会形象;2、提高企业美誉度。

D员工福利计划对员工的影响1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、住住人才

七、月能源消耗,日常工作环境。

月能源消耗是指,每个月在生产过程中所消耗的,燃料、电能、水的系数,以及产生使用的具体消耗点。为以后能源管理奠定基础。

A、能源管理是企业不可忽视的一项工作,它决定着产品单件成本的高低,产品的市场竞争力。比如1、车间工作灯、照明灯生产设备等。2、要做到人离灯灭,人走机停。

B.水是生命之源,节约用水人人有责。

C能源管理(节能降耗)观念:节约能源是企业发展的一部分,要细化到每一个环节,每一个细节。每一个员工都必须熟练掌握能源管理的知识、流程,做到从上而下全方位的贯彻,认真的去执行,才能有收获、有成绩。

D、保持环境卫生,不乱排、乱放化学品,污水等,注重员工的工作环境,防止有害气体、粉尘危害员工的身体健康。

八、工厂的消防实况,员工的安全认识。

一个企业消防的完善是企业财产和员工生命安全的保障。认真贯彻国家执行的消防标准,严格履行法律制度。

A、按时进行消防逃生演习训练,按时进行急救培训。以此提高员工的安全认识,掌握逃生、急救技能。

B、高度重视特种设备的使用。不违规使用特种设备,不违反特种设备的操作规程。禁止无证上岗,杜绝事故发生。

C、严格监管化学品。按标准储存化学品,按说明要求使用化学品,搬运使用过程中戴好防护用品,不能违规操作,麻痹大意。

九、劳保用品发放,职业病防护。

以工作的需求,按时给员工发放劳保防护用品,督促员工按规定使用劳保用品,防止因为环境导致职业病发生,给企业带来损失,给员工健康带来危害。依据政府规定按时对员工进行职业病检查,保证员工身体健康。

十、员工的素质,企业的文化。

素质有两种意义,一种是文化素质,指文化水平的高低。另一种是个人修为,包括思想、道德、行为、喜好、观念、信仰。

企业文化则是企业在生产运作过程中,逐步形成的一种氛围,指全体员工共同追求的和认同带有组织特色的愿景、价值观和运作经营理念,它是员工行为方式与企业形象的一种综合产物。主要包括:精神理念文化、制度行为文化和物质形象文化。其中制度文化主要内容包括行政体系文件和质量体系文件两大部分,也可统称为企业的程序文件。贯标(贯彻实施9000族标准)是制度化时期必然的行为选择。它已成为管理工作的重心,真正目的就是要全面推动企业走上程序化、制度化的轨道。贯标是科学的决策,是全世界许多优秀企业成功的实践总结和管理大师们的智慧凝聚。全世界几乎所有优秀企业(还有许多事业、政体)都在采用9000族标准,在运用它的思想方法和管理体系。这一切都成为我们坚定不移贯标的理由。通过建立和完善行政体系文件和质量体系文件,使企业逐步走上程序化和制度化。

如果我有幸加入贵公司,在今后的工作中,我会充分地调动大家的积极性和能动性,增强团队的凝聚力、战斗力和创新力。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。

生产工作计划简短 篇3

应急药品生产工作计划

随着现代社会日益复杂化和不可预知性的增强,各种自然灾害、环境污染和传染病疫情频繁发生,给我们的生命安全和健康带来了巨大挑战。因此,应急药品生产工作显得格外重要。

应急药品是指在应对突发事件、应急情况下必需的药品,其特点是紧急和迅速,要求提高药品的生产速度、品质和供应能力。因此,我们需要制定应急药品生产工作计划,加强应急药品生产的准备和应对能力。

应急药品生产工作计划的主要内容如下:

第一、加强预案的编制和修订工作。针对不同的应急情况,应制定相应的应急处置预案,明确药品生产的责任和任务分工,完善运输、仓储、供应等方面的制度,确保应急药品生产流程的优化和全面实施。

第二、注重技术研发和进一步提升生产能力。应急药品的生产技术与工艺,需要紧跟最新科技发展,保证其质量和效益。同时,加大应急药品的生产投入,促进技术革新和自主创新,提高应急药品生产的能力和水平。

第三、加强应急药品的储备和保障。应急药品的数量和种类需要根据各类应急情况作出理性和科学的配置,保证储备的药品能够迅速地满足应急处置的需要。此外,也需要保证应急药品的存储环境和质量保证措施,确保药品的有效性和安全性。

第四、注重人才队伍建设和培养。应急药品生产涉及到多个领域和技能,需要有不同专业人才的协同合作。因此,需要加强药品生产团队和技术人才队伍建设,提高应急药品生产的人才储备和素质,确保应急处置时的人员配备和技术保障。

总之,应急药品生产工作计划的制定和实施,旨在加强应急药品的生产、保障和供应能力,保证各种应急情况下的及时处置和恢复工作。我们应当深刻认识到应急药品生产工作的紧迫性与重要性,全力以赴有序开展应急药品生产工作,为应对突发事件和灾害提供有力支持和保障。

生产工作计划简短 篇4

一、指导思想

坚持安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级安全生产会议和农村、农业工作会议精神,切实加强安全生产规章制度的建设,扎实开展农业安全生产各项工作,进一步强化安全发展理念,强化安全生产责任制落实,狠抓安全隐患整改,深化安全生产专项整治,实现我区农业安全生产形势持续稳定好转,为我区农业农村经济健康稳定发展提供安全保障。

二、工作目标

确保机关和系统各单位没有人员伤亡事故发生;确保我区农业、畜牧水产等行业不发生重大安全事故;杜绝群死群伤重特大恶性事故发生。进一步提高安全管理水平,夯实安全生产工作基础,探索和建立农业安全生产长效管理机制。

三、工作安排

(一)加强安全宣传教育,强化安全发展意识。

一是利用多种途径,大力宣传党、国务院关于加强安全生产工作的重要指示精神,宣传安全发展科学理念,宣传安全生产方针政策和法律法规等。

二是开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,特别要注重《安全生产法》、《农产品质量法》的宣传,动员全社会更加关心支持、参与监督农业安全生产工作。

三是结合阳光工程等项目的实施,抓好农业从业人员特别是农民工的安全教育和培训。

(二)建立健全安全生产责任制。制订和完善安全生产责任制,根据安全生产工作目标,按照“谁主管、谁负责”原则和“横向到边、纵向到底”的要求,责任落实到人。本单位的主要负责人是本部门、本单位职责范围内安全生产工作第一责任人,分管安全生产的副职以及其他副职严格落实“一岗双责”,对分管范围内的安全生产工作直接负责。要把安全生产纳入单位工作,要建立健全各项规章制度,严格以制度管人,以制度管事,促进农业安全管理进一步规范化、制度化。

(三)强化农产品质量安全监控。

一要抓好农产品生产源头质量安全管理。在加强农产品产前、产中、产后全过程质量控制的基础上,把源头治理作为重点,切实加强对农产品生产源头的管理。积极推行农业投入品的购销、使用台帐制度。还要加强对农业投入品的质量抽查工作,对违法生产、销售或使用农业投入品的行为,必须严厉查处。

二要加大农业标准化实施力度。加强农技推广人员和生产者标准化知识的'培训,严格按农业生产技术规程进行操作,全面提高农业标准化水平。

三要抓好农业生产全程质量安全监督。要依法实施农产品生产记录制度,强化农产品质量安全追溯管理,要在农产品生产中积极推广和使用有机、低毒、低残留农药,积极应用生物和生态防治病虫害技术等农业标准化新技术,确保农产品质量安全。

(四)认真开展农资打假专项治理工作。要深刻认识农资打假工作的重要性,把农资打假作为整顿和规范区场经济秩序工作的重点纳入重要议事日程上来,主动做好牵头工作,坚持和完善联动机制,充分发挥各级农资打假协调机构的作用,及时协商解决工作中存在的问题确保了农资打假工作各项措施落到实处。

(五)加强应急救援建设,增强突发事故应急处置能力。充分发挥应急救援队伍在应对自然灾害、事故灾难中的重要作用,全面提升应对各种突发事件的处置能力,降低突发事件造成的伤亡和损失,加强重大动物疫情应急救援队和重大植物疫病应急救援队建设。

(六)严格节日值班制度,确保节日安全。重大活动和节假日期间要严格执行值班制度和领导带班制度,确保人员到位,信息畅通,并要求值班人员坚守岗位,认真履行职责,做好安全管理工作,做好值班记录和报告记录,一旦发生险情或事故,要及时组织力量进行抢险救援和妥善处置,有关情况要按照规定逐级上报。

生产工作计划简短 篇5

在现代工厂生产流水线是制造业中不可或缺的一部分,能够提高生产效率、减少人力成本,所以被广泛应用。然而,生产流水线的开展需要一个详细、具体、生动且严谨的计划,包括设备、管理和人手等各方面因素。下面是一份表述详细、生动丰富的生产流水线工作计划。

一、设备准备

生产流水线是基于机器人等智能设备开展的,设备准备是保证生产过程正常运转的首要前提。在生产流程中,设备准备的主要任务是提高设备的利用率,减少故障;同时,为保证员工安全,必须定期检查设备是否正常,并定时进行润滑保养,既可以延长设备寿命又可以防止故障。

二、生产管理

生产管理是生产流水线的重要部分,能够保证生产过程顺畅。生产管理需要事先准备计划,相关人员要对其熟悉, 以下是具体事项:

1. 制定生产计划,确定生产产量的大小、生产时间的安排和标准,以及生产任务的分配计划;

2. 对员工制定详细的工作责任分配,并严格执行,确保生产环境流畅,执行信息及时、安全可靠;

3. 监督生产流程,及时记录生产线上的问题出现及解决过程,对问题进行调查、分析和解决。如:为了优化生产流程,我们要考虑产品的尺寸、工艺流程、设备操作等因素;

4. 检查员工的劳动条件,包括安全措施、环境卫生等,确保员工的健康和安全。

三、人手准备

人手是保证生产流水线正常运转必不可少的一个环节。在招募人员时,应对其进行全面的面试和考核,包括员工管理和生产流程方面的能力。为了保证人员在生产过程中的安全,还需要制定相关的安全规定,如安全操作流程、防护措施等。此外,在考虑员工工作时间时,要充分考虑员工的业余时间,以减轻员工的工作负担。

四、其他事项

除上述事项外,还应注意以下几点:

1. 实行物料就近发放等物流管理措施,确保生产物料的准确供应和零售渠道的畅通;

2. 对质量进行全面检查,经过严密的测试程序及操作流程,确保产品达到质量标准,并且发送前进行了外观和功能等多项检测及评估;

3. 规定生产成本,并每月对生产成本进行计算及费用预算。这样可以帮助我们及时发现问题,采取措施,减少浪费和不必要的消耗。

综合以上几点,制定合理的生产流水线工作计划,能够大大提高生产效率、降低生产成本、完善生产环境及改善工作人员的体验,帮助企业快速做出反应,并且积极应对外部市场的变化。

生产工作计划简短 篇6

一、班长、工段长日常工作要点

1、每周“两抓四检查”,抓交接班,抓班组成员,检查生产指标的完成情况,检查操作练兵,检查设备保养,检查事故隐患及工作地文明生产。

2、每周开展两次活动,班组骨干活动、班组成员活动。

3、每月进行四次例会,生产计划安排会,生产计划执行情况,生产完成情况,民主生活会。

二、班长、工段长主要职责

1、对小组全面负责,领导全班成员完成和超额完成产量、质量、品种、节约和其他各项经营指标。

2、实行目标管理,结合实际,搞好岗位经济责任制,力争全班出满勤干满点,鼓满劲。

3、班组人员积极参加操作练兵活动,开展互帮互教,提高操作水平。

4、妥善安排班组工作,及时调动班内劳动力,确保生产经营和其他工作正常进行。

5、培养职业道德树立职业思想,养成良好的职业习惯,结合实际,做好班组人员的思想工作。

6、负责开好工段生产会,班前班后会,开展劳动竞赛交流经验,表扬好人好事,制止不良倾向。

7、充分发挥工会组织、党团员等的作用,关心群众生活,开展家访谈心活动。

8、组织访问下道工序,听取反映,及时改进工作,提高产品质量。

9、从严治班,贯彻好交接班、清洁整洁、请假销假、厂规厂纪、安全生产等规章制度。

三、班长、工段长的工作方法

1、以身作则,凡事带头,吃苦在前,享受在后,这是班长、工段长心须做到的基本要求,而不是最佳手段,要取得职工的信任。还需要懂管理、有技能、有思想、有主见、有性格、有创意的班长、工段长。

2、家访、谈心,做思想工作,思想工作是治班上策,以情感人,以理服人,以心换心,耐心诚心交心。苦口婆心是关键,要懂得尊重职工,顺势而行,无需强求。

3、建立科学完善的规章制度。人治不如法制。班长、工段长要靠严格的制度约束大家,逐步修订改进制度,在工作中认真执行。※有人认为,大家低头不见抬头见,凑到一起不容易,何必大事、小事都认真,只要不是太过分,大家睁一只眼,闭一只眼就过去了,何必非要说个明白,这已经不能适应企业管理的要求。

4、经济手段和思想工作并重,调动班组的积极性,一靠经济手段,二靠思想工作。在市场经济中,挣钱多少,是衡量一个人对社会贡献大小的主要指标,但不是唯一指标,生产管理者只依靠罚、依靠高压式的管理,一方面会使班组成员变成无工作热情与创造性的机械人,另一方面会使班员产生抵触情绪,导致工作质量下降,效益下滑。

5、善于发现问题,班长,工段长应当善于发现别人发现不了的问题,及时设法解决管理中产生的矛盾。

6、以人为本的管理,多掌握管理人的科学,充分了解班员的心理,想方设法调动班员的积极性和创造性,从人的理论出发,要求班组长学会察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长,激励和满足班员的自我实践需要。

四、工段长,班组管理

1、通过编制生产作业计划进度,把车间下达的任务分解落实到个人(小组),确保生产计划的完成。

2、调整劳动组织,加强各工序间生产和供应的联系,组织好在制品、半成品和容器等的盘点工作,保证生产正常进行。

3、严格执行以质量管理为核心的岗位责任制,经常检查工艺、劳动纪律和操作规程的执行情况,总结交流经验

4、开展劳动竞赛,加强岗位练兵,定期评比操作能手,提高班组技术水平。

5、组织技术攻关活动,积极开展合理化建议活动,原始信息数据记录准确。

6、加强班组建设,发挥班组骨干成员的作用,关心群众生活,做到安全文明生产。

7、抓生产、抓安全、抓效益,严格的纪律管理,细致的思想工作提高职工的素质,以规范的设备管理、科学的生产管理、精细的现场管理保证和提高产品质量,以模范的带头作用,先进的企业文化,与时俱进的创新精神促进企业的和谐发展。

五、现场管理的作用和要求

1、提升企业形象,整齐清洁的工作环境,使职工有良好的快感,能够成为其他企业学习的对象,扩大企业的美誉度。

2、提升职工归属感。职工人人有素养、有尊严、有成就感,对工作付出爱心和耐心。

3、减少浪费,要减少人员、场所、时间、资金等方面的浪费,从而降低生产成本,增加利润。

4、安全文明生产,现场宽敞明亮,通道畅通,无随意乱放物品,安全自然有保障。

5、提高效率,环境好、气氛好,有素养,物放有序,效率自然提高。现场管理的主要内容虽然企业的生产规模、产品结构、组织形式等不同,但其现场管理内容基本相同

1、按生产计划的要求,合理组织生产,建立正常的生产秩序

2、按产品质量的要求,严格执行设计工艺,抓好基础性技术管理工作。

3、按操作规程的标准和要求,总结制定和推广各种工作法,提高职工操作水平

4、按设备管理的要求,教育职工正确使用和爱护设备,搞好设备维修保养工作

5、按连续生产的要求,做好上下班对口交接,前后工序生产衔接等工作

6、按劳动管理的要求,做好劳动力的调配,机台安排,严格劳动纪律

7、按文明生产的要求,做好清洁整洁工作,改善劳动环境,确保安全生产

8、按细节管理的要求,管好疵品,下脚料和各种用具

9、按思想管理的要求,使职工保持高昂的工作热情

六、劳动力调配

纺织企业人员多、女工多,劳动强度大,大多数女工倒夜班,经常因为各种原因造成出勤率不理想。各个工序对劳动者的身高、视力、体质、操作技能和熟练程度要求差异较大,如何根据工作岗位的要求合理进行劳动力调配,是现场管理工作的重要内容之一,也是提高生产效率的重要措施。

1、企业的定员:指为保证企业生产经营活动的正常进行,按照一定的素质要求,对配备各类人员所规定的限额。规定企业应配备的一定素质要求的各类人员数量标准

2、企业的劳动定员标准:共三类:一是行业通用标准,二是行业标准,三是企业或公司标准

3、企业的定员方法按劳动效率:定员人数=计划期内的生产任务总量/(每个职工的劳动效率×定额预计完成率)按设备定员:定员人数=需运转的机器台数×每台设备的开动开班数/(职工看管定额×出勤率)纺织企业的组织管理纺织企业的组织管理是根据企业规模、生产工艺、产品结构、经营条件、机械自动化水平、职工队伍文化和素质等因而制定的。

1、决策层:由董事长、理事、经理决策

2、管理层:由车间科室组成,是组织生产的基本单位,在课条、代理的领导下,运用各种管理技术,实现经营方针,对车间起指导服务作用

3、执行层:各车间轮班工段组成,他是在车间领导下贯彻执行管理命令,直接调动人、财、物并组织生产。

4、操作层:由各班、工段及班组组成,他是在轮班工段长领导下,从事具体操作和完成各项任务的基础层。

下面讲轮班工段长的作用

工段长是企业实施管理在基层的全权代表,直接面向工人,企业在车间的各项工作都要通过工段长去贯彻落实,工人的意见和要求也要经过工段长反映上去,因此,工段长处于承上启下的地位,责任重大,在生产管理中是否具有独立工作能力,直接关系到企业管理的素质高低,企业经济效益的好坏。

工段长、班长的政治思想和职业道德素质

1、思想进步,热爱本职工作,有较强的事业心和责任心

2、作风踏实,工作深入,实事求是,为事公道,心胸开阔,严要求,讲实效,有朝气,不拖拉,对轮班敢抓善管

3、清廉从正,品质端正,不徇私情,遵纪守法,不贪不沾,关心职工,联系群众

4、道德高尚,忠于职守,顾全大局,具有良好的职业道德

四、交接班制度

纺织企业实行轮班工作制,轮班与轮班之间进行交接班,为了使交接班过程平稳、顺利,不影响生产秩序,一般要求接班人员要提前20分钟上岗,进行交接班工作。

一)、交接班的基本要求:1、人人对口,内容明确,交接主动,接班严格,交接满意

二)、交接班的主要内容

1、生产情况、产品品种、规格、数量、生产速度、前后道工序半成品供应情况

2、工艺要求、配棉方案、工艺控制要求及变更情况、试验等

3、设备运转情况、机器检修及设备有无异常情况,工作地环境、清洁整洁安全等

生产工作计划简短 篇7

各村、各单位要从讲政治、顾大局的高度,充分认识做好安全生产工作的极端重要性,进一步加强领导,落实责任,强化措施,加大力度,切实“履好自己的责、看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,全力以赴做好安全生产工作。全面落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的“一岗双责”责任制。各村、各单位要深入基层、深入安全生产的重点部位和薄弱环节,加强督促检查,落实防范措施,有效控制各类事故发生。为做好我镇安全生产工作,特成立十个方面安全生产隐患排查治理工作组,名单如下:

1.社会稳定排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx、xx

2.公众聚集场所安全经营排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx、xx

3.建筑施工等行业领域安全生产排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx

4.非煤矿山、高危行业及特种设备安全生产排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx、xx

5.消防安全排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx

6.学校交通安全及周边环境整治排查工作组

组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx、xx

7.道路交通运输安全排查治理工作组

组长:xx

成员:xxxx、xx、xx

8.餐饮业、药品、食品卫生安全排查治理工作组

组长:xx

副组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx

9.森林防火及林业纠纷排查治理工作组

组长:xx

成员:xx、xx、xx、xx、xx

10.地质灾害及汛期安全排查工作组

组长:xx

副组长:xx、xx

成员:xx、xx、xx

生产工作计划简短 篇8

为进一步加强全市交通运输系统消防安全工作,全面深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神和市政府、市消防委关于做好消防安全工作的通知要求,全面强化消防安全责任体系,努力减少与预防火灾危害,保障人民生命财产安全,消除各类火灾隐患,根据《中华人民共和国消防法》的规定,按照上级部门的统一部署,决定在交通运输系统组织开展消防安全工作,特制定本方案。

一、工作目标

(一)创造良好交通消防安全环境的工作目标,实现“三个确保不发生”:确保不发生较大以上火灾事故,确保不在重要场所、重要节点发生有影响的火灾事故,确保不发生因监管不到位而导致死人火灾事故。

(二)全面开展“网格化”排查整治火灾隐患,力争火灾隐患排查达到“四清两掌握”,即火灾隐患数量清、整改期限清、整改措施清、整改结果清,切实掌握各单位消防安全重点、消防安全状况。

(三)加大消防安全隐患排查整改力度,实现一般火灾隐患1oo%落实整改,重大隐患1oo%挂牌督办、隐患消除前1oo%落实责任措施。

(四)严格做好灭火救援准备工作,火灾事故做到“两杜绝”,即杜绝死人火灾事故,杜绝群死群伤的恶性火灾事故、减少一般火灾事故的发生。

(五)广泛开展消防宣传教育培训,坚持整体防控,力争全市交通运输系统消防安全条件得到较大改善,消防安全环境得到明显改善。

二、组织领导

市局成立交通运输系统消防安全工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在市局安运科,领导小组办公室负责协调、组织交通运输系统消防安全的具体工作。各单位要成立相应工作机构,研究阶段性消防安全重点工作,定期通报消防安全工作情况,实施统一指挥调度。

三、工作任务

(一)扎实做好火灾防控工作。认真开展专项治理,消除火灾隐患,结合交通运输系统的实际,深入扎实常态化开展“打非治违”专项行动,针对性地开展排查整治。严厉打击交通运输行业重点领域和重点部位的各种非法违规行为,确保全市交通运输系统各项火灾防控措施落实到位。对排查发现的火灾隐患坚决依法从严整治,对重大火灾隐患,一律要挂牌督办。

(二)扎实开展消防安全工作。认真贯彻落实省、市关于消防工作的文件精神和工作部署,将消防安全工作责任落实到每个单位,将责任明确到个人,在安全培训教育时,积极发动单位职工及驾驶员等基层力量参与此项工作,同时,全系统各单位对办公楼周围的场所要认真进行排查,并建立台账资料。

(三)扎实做好灭火应急救援准备工作。各单位要加强实地演练,要严格按照灭火扑救和应急抢险救援实战的要求,配齐有效消防器材。结合本单位的特点组织开展初起灭火扑救和抢险救援应急演练。组建检查组,对本单位进行一次全面消防安全检查,并立即修订完善本单位火灾应急预案,重点对人员密集场所、易燃易爆物品、客运车辆灭火器技术性能进行实地检查,确保在应急救援时可以随时调得出、用得上。

(四)扎实做好节假日值班工作。各单位要认真做好重大节假日和重点时段的消防安全值班工作,一定要加强值班,实行领导带班和24小时值班制度,及时受理群众举报投诉,如发现火灾事故,及时处置险情,限度减少损失和影响。

(五)扎实做好消防宣传教育培训工作。各单位要结合自身实际,组织相关人员接受消防安全培训,落实专(兼)职消防宣传员负责现场消防检查和宣传工作,要设立固定消防宣传专栏,指定专人根据各个时期的防火重点及时更换宣传内容,利用电子显示屏、悬挂横幅宣传标语等进行消防常识宣传,扩大消防宣传覆盖面。及时发现和消除现场的火灾隐患。充分利用驾驶员安全教育的时机,着重学习消防方面相关知识,向司乘人员宣传消防安全相关知识,不断提高企业员工消防安全意识和逃生自救技能。

四、工作重点

(一)交通运输公共场所,人员密集场所整治。以客运场站、码头、货物集散地、危险化学品运输企业的停车场等公共场所为重点,检查是否存在使用性质擅自变更、消防设施损坏、关停、瘫痪或疏散通道堵塞、安全出口锁闭等消防隐患,检查交通运输企业消防安全“四个能力”建设是否存在不落实的问题。

(二)交通运输工具。以客运车(船)、公交、出租车及油船和危险化学品运输车(船)为重点,排查车(船)技术状况是否良好、车(船)是否按规范配备消防救生设备、消防救生逃生装置是否完好等情况。

(三)交通运输在建工程。排查工地作业区、办公生活区、工人宿舍的临时用电、消防设施是否符合有关安全生产管理和技术规范要求,是否设置明显的消防标志和标牌,是否明确消防责任区和责任人等,易燃易爆物品存放、监管是否符合相关管理规定要求。

(四)交通运输从业人员。以交通运输企业和交通建设施工企业的从业人员和安全管理人员为重点,检查其消防安全知识的掌握程度,重点检查驾驶员、船员、押运员等对车(船)配备的消防安全设施是否会正确使用。是否熟悉在消防应急中的岗位职责,是否按要求组织演习。

(五)公路及其附属设施。以公路隧道、服务区、停车区、收费站所、监控中心、养护工区、物资储备库、超限检测站、执法执勤点等为重点,排查是否存在消防器械缺损、失效、过期情况,照明、供配电、通风、用火情况是否符合有关安全生产和消防技术规范,易燃易爆物品存放、监管是否符合相关管理要求。

(六)消防车通道整治。各单位要重点整治客运场站、加油站、码头、货物集散地、危险化学品运输企业、办公大楼、住宅小区、出租房等区域,确保无堵塞、占用消防车通道的火灾隐患和违法行为。

(七)单位办公场所和单位管理的职工宿舍。各单位要在当地消防部门指导下,对单位所属办公楼、职工宿舍、重要工作设施设备等进行全面消防安全排查,严格整改安全隐患。

五、工作要求

(一)提高思想认识,加强领导。各单位要增强政治意识、大局意识和责任意识,进行动员部署,将任务层层分解,责任到人,突出重点、全力以赴,全面落实消防安全保卫各项任务。各单位要根据方案,结合自身职责任务,认真分析研判本单位消防安全形势,结合实际,精心谋划、周密部署,严密组织,因地制宜,制定消防安全工作方案,确定本行业、本单位工作重点和针对性措施,明确工作职责、工作步骤和工作要求。

(二)落实责任,加强协调。各单位要强化整体意识,按照方案要求,充分发挥职能作用,严格履行职责,并密切协作配合,形成工作合力,认真履行消防监督检查和消防宣传教育职责,密切协作,确保各项工作落到实处。

(三)严格奖惩,激励工作。市局将把消防安全工作纳入年终安全生产目标考核,对工作不力、措施不落实、成效不明细的要通报批评,对火灾隐患排查整治走过场,发生较大以上火灾的,要实行责任倒查,严肃追究责任。

(四)强化工作开展情况信息报送。各单位要将消防安全工作纳入年度计划,每月3日前要及时将上月消防安全工作落实情况及本月消防工作部署情况上报市局安全运输科。

生产工作计划简短 篇9

一、目的:

①改善作业环境;

②工作场所无杂物,提高工作效率;

③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;

④消除管理上的混放

⑤有利于减少库存量,节约资金;

⑥改变作风,提高工作情绪。

二、适用范围

适用于邢台中联水泥有限公司财务中心

三、定义与目的

(一)整理:对物品的现实摆放和停滞的各种物品进行分类

(二)整顿:需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放。

(三)清扫:把工作场所打扫干净,创建一个明快、舒畅的工作环境。

(四)清洁:使工作环境保持完美和最佳状态。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

(五)素养:素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。

四、执行区域

公司财务部、营业室、磅房、物流场、微机室所纳入5S执行区域。

五、实施时间

从6月份开始学习和推行5S管理标准,具体时间安排如下:

6月份认真学习5S管理知识,开始推行5S管理。

7月-10月份结合学习5S管理检查改进推行5S管理出现的问题。

11月-12月份具体总结推行5S管理的经验,改进不足,研究制定持续推行5S管理的方法和计划,并将5S管理长期推进下去,取得真正实效。

六、实施方案和管理改进

1、财务部有全体每天必须保持窗明地净清洁,沙发、文件柜、做到随脏随扫,清扫不彻底留死角的扣当事人1分;在接听电话时,铃声不得超过3次,一律用礼仪用语说话。每一次未做到扣当事人1分。

2、如在每月公司“工作现场管理”联合大检查中所扣区域分,将所有本科室内人员扣分由负责本区域个人承担。

3、所有员工要按照分工干好本职工作,一次完不成或延期完成者扣20分,如遇第二次未完成上交人力资源部处理。

七、达到目的

1、各类办公设备日常维护良好,无污垢,无锈蚀。

2、卫生间扫帚及其它清洁工具有固定地点摆放,无乱丢乱放现象。

3、材料架、箱、柜上的材料、物品摆放是否整齐,无尘埃,有无标识。

4、办公桌整洁,各类文件、资料、表单,应摆放整齐、无乱涂乱画、保管良好。

5、各责任区地面干净,无散落产品、纸屑、垃圾等。

6、室内垃圾桶有固定地点摆放,无垃圾溢出,下班后,必须关空调、关门窗。

7、工作时间里,工作态度良好,不得做与工作无关的事。

8、不恢复脏乱,不制造脏乱,不扩散脏乱

八、检查、评比及考核

财务中心检查由财务经理不定期对财务部、营业室、磅房、物流、微机室区域进行检查,对不符合项下发整改通知书责令其限期整改并按照《月度绩效考核细则》进行扣分。

生产工作计划简短 篇10

生产专业个人工作计划

随着生产制造业的不断发展,生产专业人才需求量也随之增加。作为生产专业人员,我们需要有一份专业的个人工作计划,以更好地管理和规划自己的工作,提高自己的工作效率。

一、个人工作目标

首先,我们要明确自己的个人工作目标,包括在工作中要达成的任务和目标。这需要我们与上级领导、同事和客户沟通交流,明确工作目标,确保自己的工作方向正确。另外,根据个人能力和特长,我们也需要寻找适合自己的工作内容,以便更好地实现自己的个人工作目标。

二、工作计划制定

在确定了个人工作目标之后,我们需要制定详细具体的工作计划。这包括工作安排、时间规划、人员配备和物料准备等方面。在制定工作计划的过程中,我们需要充分考虑实际情况和各种不可预见的因素,制定出可行的工作计划。

三、工作执行管理

工作计划制定好后,我们需要按照计划进行工作执行管理。这包括对工作过程进行监控和控制,及时找出问题和解决方案。同时,我们还需要对工作进行记录和分析,总结工作经验和教训,以便更好地提高自己的工作能力和水平。

四、工作效果评估

最后,我们还需要对工作效果进行评估。这包括与目标进行比较,检查是否达成了目标,以及对工作过程进行总结和分析,以便更好地提高自己的工作能力和水平。

总之,一个详细具体且生动的工作计划可以为生产专业人员提供更好的工作管理和规划,提高工作效率和水平,也可以为企业提高生产效率和质量提供更好的保障。因此,我们需要认真制定和执行个人工作计划,不断提升自己的专业能力和综合素质,成为一名优秀的生产专业人员。

简短的学校工作计划四篇


根据团队成员的能力和任务分配合理才能推动工作计划的顺利执行,是时候要为以后的工作写工作计划了。工作计划是管理自己的必备手段之一。我们经过反复修改和微调为大家呈现出了精致的“简短的学校工作计划”,如果您喜欢本网页请把它收藏起来!

简短的学校工作计划 篇1

一、构建幸福和谐学校

和谐是学校稳定发展的基础,是凝心聚力、激发教育活力的前提,是提升教师幸福指数、促进学生健康成长的根本。本学期学校着力构建内外和谐、上下和谐、左右和谐氛围,开辟联系沟通渠道、统一思想认识,排除发展障碍,为学校和谐发展、跃升发展营造良好的环境条件。主要措施

1、重视构建良好公共关系。采取“走出去、请进来”策略,经常向上级反馈学校发展状况,面临困惑,争取上级关心指导。密切联系所在村委、校董、家长委员以及企业热心人士,经常反映学校发展计划、重大建设项目、办学成效与困难,争取理解和支持。本学期协调推动解决科技楼店铺装修遇阻问题,选择时机举办科技楼落成庆典,探讨建立奖教基金,探讨学生厕所迁建事项,掀起支持教育新热潮。

2、建立固定联系沟通渠道。在校门口公布校长热线电话、设立校长意见箱、家长接待日(周五上午),成立校务管理委员会每学期至少一次以上会面协商;每学期固定开展“有事大家谈”教师谈心交流活动;每学期开展校领导班子、行政民主测评,自加压力,自我完善,改善管理,提高办学质量。

3、践行群众路线。校领导要深入群众走进经常教师家访、教师办公室、走入教学课堂;实行值日校长教师办公室坐班值勤制度,倾听教师呼声,密切干群关系;开展“做真教育、做真教师,真心育人、坦诚相待”活动,营建和谐向上、幸福温暖校园氛围。

4、树立“以师为本”思想。要切实关心教师生活、办公条件、成长愿望、心理需求。采购空调实现宿舍空调全覆盖,确保人人有理想的休息场所;加强办公室日常管理,创建整洁有序、温馨舒适的办公环境;精简教师例会议程,创新会议形式,力求简短高效,控制在50分钟以内;革除形式主义,重新梳理出台教育教学常规要求;修订奖教方案、量化考评,力求更趋合理;注重疏解减轻教师压力,开展教师体育文化活动;

二、构建精致文化校园

全面贯彻落实《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》精神,努力实现学校发展定位精确,领导管理精心,教师业务精通,教学科研精细,办学质量精优;目标分解细,职责划分细,制度要求细,过程监控细、考核评价细。,主要措施

(一)、精细管理抓常规。精心是态度、精细是过程、精品是结果。管理精细化应该成为学校的精神文化,成为展示校园形象载体,成为教师职业素养、责任意识、个人魅力的重要内容。常规工作是保障学校正常运转的基础条件,是学校最为重要、又是最为基本的常态工作。常规做扎实、做精细、坚持做、持续做,无须检查、无须强调、无须通报、无须考评、一切顺理成章,自然而然,内化于心,外化于行。

1、各部口要延伸管理触角,深化管理层次,每月提前公布月份工作要点、每周工作重点,做到工作有布置、有检查、有落实,有反馈,形成长效机制,达到事事有回音,件件都落实。

2、要加强宣传引导,自觉摒弃笼统、粗放、大概、差不多的思想态度,引导精益求精,没有最好、只有更好的思想追求。新学期开展精细管理大家谈,管理精神心中明,组织系统学习借鉴,让全体接受一次精细化思想的洗礼,

3、各部口、各老师要以思想指导行动,深入现场,关注重点、查找薄弱,整改完善,细化要求,重新出台精细化管理规定:主要包括:护导师值日、教学常规检查、教研活动、教师培养、班级管理、学生德育养成教育、德育主题活动,实践阵地管理、后勤管理、食堂管理,安全教育,功能室使用管理、校园文化、班级文化。

(二)德育教育重实效

1、是要把立德树人作为教育的根本任务。必须从根本任务的高度来认识“立德”的重要性、根本性,积极培育和践行“社会主义核心价值观”的要求,从做合格公民的基础要求做起,坚持不懈开展学生习惯养成教育,礼仪教育,国学经典传统教育,通过升旗仪式教育,周三行为习惯点评,校本课程、班队活动,七彩钥匙、阳光评价,周、月、学期激励评价,培养知书达理文明学生。

2、加强主题教育活动策划实施。持续推行“日行一善”教育实践活动,强调从日常做起,从小处做起,知善行善,学做结合。认真落实少先队每周一课时,组织开展“我们的节日.中秋(重阳)”、第十二个“公民道德宣传日”系列活动、“学雷锋做有道德的人”青少年爱国主义读书教育活动、“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语等活动。

(二)、文化活动育人才。校园文化是学校的软实力,是学校有水平、上档次的综合体现,是提升师生幸福感,建设魅力学校的载体。新一学期重点建设

1、提炼学校精神文化。宣传弘扬办学思想,校训、培养目标、学风、教风制作钛金字悬挂醒目位置,探索行政文化、教师文化主题词,装贴上墙,以鲜明的核心价值理念凝聚人心,引领师生成长发展。

2、创设环境文化。要进一步提升绿化水平、美化布置校园文化环境,制定方案,整体把握,分步推进,力图突出环境文化育人功能、办学特色。主要有修剪学校树木、花坛,增添校园绿化,建设德育文化展示厅、科技楼楼道文化、教学楼廊顶文化布置,西面围墙学习休闲区等。

3、丰富文化活动。建立学期、学年固定的学校集体活动项目:举办班级、年段篮球赛,校运会、文艺汇演、经典诵读展示;扎实社团活动,灯谜社、合唱队、鼓号队、腰鼓队、文学社、小站、舞蹈队、书画社、引进资源(爱尚拉丁舞培训班)纳入课程实施;

4、精心构建课间生活,开展“精彩大课间” “多彩小课间”(廊道看书、休闲区下棋)、“快乐小课间”(体育校本游戏、阳光体育单项比赛))等每天引导固定时间活动。

三、稳步推进素质教育

如果素质教育不沦为一种美丽的说辞,开齐开足课程、开发适合学生教育的课程就是最好的证明。它不是为了落实上级要求,而是基于遵循教育规律,贯彻全面育人观,促进学生全面发展、个性发展,是基于对学生生命成长负责的角度考虑,是现代教育观的最直接、最现实、最迫切的体现,也是教育良心的发现。主要措施

(一)、学科专职化。新学期采取一到三年级数学科任教两个平行班,常识技能课最大限度学科专职化,(体育、音乐、美术、英语、信息技术、科学、心理),提高专用室的使用率,强化功能室日常教学管理,让学生生动活泼的成长发展。

(二)重抓“减负提质”。深入贯彻落实“提质减负”十项规定,制定并严格实施减负措施及底线要求,。发挥教务处职能,加强“减负”督查,把“减负”措施的落实与教师工作考核直接挂钩。深化教学有效性研究,强化备课、上课、作业、评价等教学常规管理,积极争取“轻负优质”示范学校和优秀教师评选。

(三)教育科研提水平。做真教育、做实教研,做精课堂,少教多学。普遍开展同年段“我读教材”活动,着重在知识点、前后联系、整体把握上深入理解教材编写意图;按照 “细读文本、品尝教材,有效设计,片段教学”普遍开展年段微型课交流,建设高效课堂;落实“青蓝工程”开展青年教师“同课例、同师异教”磨课活动,推动青年教师快速成长;落实“师徒结对”开展“同课异教(老中青)”专题研讨活动,互相借鉴,共同成长。

(四)、发展学生特长,培育特色项目。学生组织仍然打破班级、年级界限,由学生自愿报名,自由选择,统筹师资安排(甚至外聘),统一时间(周三、周五下午第二、三节一小时),分类要求(文本或者简案、活动记录)。必读类国学经典校本课程(课程表)、礼仪教育校本课程(早会)、灯谜(早会)纳入课程实施,体育游戏校本课程纳入大课间活动。重抓运动队、鼓号队组训、唱国歌、队歌比赛,以争一流思想创造佳绩。

简短的学校工作计划 篇2

一、指导思想

遵循《全日制义务教育语文课程标准》,提高我校学生文学修养,弘扬祖国优秀的传统文化,激发学生的爱国主义情感,陶冶学生的情操和审美情趣,增强其民族自豪感和民族凝聚力,拓宽语文学习天地。

二、成立经典诗文诵读活动的工作小组

领导小组:

组长:兰祥勇

副组长:周全 代勤杰 王玉兰 陈挚

成员:各语文教研组长、语文教师、音乐、美术教师

三、诵读内容

以国家语言文字工作委员会组织编写的《中华经典诗文诵读读本》(小学篇)及小学《语文课程标准》中规定的必读诗文为主要内容,以及旨在提高中小学生人文素养和弘扬民族精神的有关励志、爱国、惜时、亲情、好学等方面的诗文和中外现、当代美文。

四、实施过程

(一)营造氛围

利用黑板报等大力宣传中华经典诗文诵读的必要性和重要性。

每周黑板上写诗文、警句或名言。

每日一诵(3~5分钟)形成常规。

(二)用好“课程”。

1、语文阅读课。

本学期各年级阅读课利用几分钟作为中华经典诗文诵读时间,各班每周以经典诵读课为载体,做好诵读工作。

2、校本、地方等活动课。

各年级各班级把中华经典诗文诵读活动与校本、地方课、综合实践活动紧密结合起来。

(三)注意学科整合。

1、音乐学科与诗文诵读的整合。音乐教学过程中,教师可寻找或自编教学内容,将诗文诵读与音乐融为一体。研究课:音乐中的古诗词。

2、美术学科与诗文诵读的结合。给经典诗文配画,应成为美术教学中探索学科整合的一条途径。研究课:诗配画。

3、其他学科,如品德、科学等亦可探索与诗文诵读的相关整合。

检查方式: 看课 备课教案 要求备课中有所体现

每位教师要围绕学校和区教委的计划安排制定个人的实施计划。不用复杂,简单写出你准备怎样做?有操作性即可。

(四)活动开展

1、原则

模糊性原则:不求甚解,只求熟读成诵。

差异性原则:承认学生个体间记忆思维等的差异性。

自主性原则:允许学生在规定阶段完成规定内容外,诵读更多的经典,并给予相应的评价。

鼓励性原则:以鼓励为主,引导学生热爱经典为根本。

2、方法

(1)“人人是老师,处处是教室”。师带生,生带生。

(2)形式多样的读念:全班齐念、分组念、个别念、接龙念、默念……,想方法多听多念。并非完全不要理解,了解内容大概即可。只要自然地熟读,而后从中获得背诵的乐趣和成就感。

(3)每日在校读10分钟。在学校由老师(以语文老师为主,不限于语文老师)利用经典诵读课、课间背诵。也可以在每节课前由班干部带领读。

(4)中高年级每周利用一节课的时间进行赏析,并结合语文学科教学时间进行评点。

(5)回家后,再由家长带动诵读10分钟。

(五)活动评价

1、开展班级“诵读争星”评比活动。

(1)各班学生自备硬面抄,将“我会背的诗”记录下来,比一比,看谁背得多。

(2)组织学生自评,由学生从诵读数量与质量两方面进行自我评价。

(3)组织学生互评,通过检查古诗记录本,抽背古诗,给对方评出相应等级。

(4)家长评价,由家长根据孩子诵读情况评出相应等级。

(5)教师评价,教师综合学生自评、互评、家长评以及学生的动机兴趣、活动表现综合评定,填写☆数。

(6)评选班级“诵读之星”。

2、评选“诵读大王”、“诵读能手”。

(1)在班级中开展赛诗会,评出班级“诵读能手”。

(2)在年级中开展赛诗会,评出年级“诵读大王”。

3、所有评比均由发奖状的形式呈现。

简短的学校工作计划 篇3

(五)以人为本,提升师生幸福指数。

1、奉行“引领、示范、服务”的管理理念。学校管理人员应勤于学习、身体力行、勤勉工作,在思想上给教师引领,在行动上给教师示范,在反思中提高服务水平。

2、减轻学生课业负担。在教师不乱推荐教辅资料的同时,做好家长的思想工作,每一学生每科不超过两册教辅资料,尝试零作业奖励学生的办法。

3、实行座位轮换制度。坚持每月轮换一次学生座位,实行围坐班级在保持小组成员相对稳定的前提下,实行小组整体座位调换。

4、用心打造靓丽校园。加强卫生管理,全体师生共同努力,保持干净靓丽的环境卫生,打造温馨舒适校园。

5、实行分层弹性管理。一是六年级考试科目老师实行课本教案;二是凡家人在县内住院期间,教师只考勤会议、课堂。三是孩子属高考对象的每天可以提前一节回家。

6、关爱教师的身心健康。为教师购买大病保险,开放舞蹈室,进行心理健康教育,开展游艺竞赛活动,购置一定数量的健身器材。

7、加速青年教师成长。重视教坛新秀的培养,通过外出培训、任务驱动、课堂诊断、表彰激励等形式,加强青年骨干教师的培养。

(六)全力以赴,达成三大目标任务。

1、创建语言文字规范化学校。成立领导小组,制定实施方案,召开专题动员会,进行广泛宣传,组织专项论文征集,安排学生书法比赛,规范课堂语言文字。

2、创建绥德县模范机关。做好“创模”工作总结,加强政治学习,校委会成员每人完成2万字的学习笔记,其他教师每人完成1万字的学习任务。

3、六年级教学质量再创佳绩。通过课堂调研、家校合作、过程性奖励、模拟考试、班级合作小组捆绑等有效策略,保证毕业年级教学成绩稳中有升。

实干兴校,空谈误教。落实是计划的法宝,让我们以扎实的作风,科学的方法,齐心协力,优质高效完成各项任务,全面实现预期目标,全面提高教育教学质量,为创建榆林市示范学校而不懈努力。

XX年年是“十一五”规划重要的一年,是承前启后、继往开来、再创辉煌的一年。新学期,学校各项工作始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持教育优先发展,全面贯彻党的教育方针,以实施新一轮基础教育课程改革为核心,与时俱进,开拓创新,全面推进素质教育。本学期学校将继续秉承“目标高远,追求卓越,敢为人先”的办学理念,遵循“以人为本,和谐发展,以德立教,科研兴校”的教育理念,不断提升办学层次和教学质量。要进一步细化学校内部管理,围绕“和谐、创新、发展”的主题,内强素质,外塑形象,打造名校,树立名师,培养一流人才。德育工作要坚持以人为本,以爱国主义教育为主线,以日常行为养成为基础,着力提高学生的道德素质、个性心理品质,为学生的终身发展奠定基础。教研工作要转变教研观念,强化服务意识,调整教研思路,提升教研层次,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,努力开创教研工作新局面。教学工作以促进学生全面发展、提高课堂教学效率和质量为目标,要切实加强课堂教学的常规管理,积极倡导课改的新理念、新思路,优化课堂教学,全面提高教学质量。体育卫生艺术工作要把强健学生体魄,提高学生的健康水平,提升学生艺术素养为综合目标,促使学生全面发展、健康成长。后勤管理要严格财务制度,厉行节约勤俭治校,全面提升服务质量。通过全校师生的共同努力,把学校办成让社会和家长满意、让师生自豪的特色鲜明的省级示范学校、国家级实验学校,努力建设平安校园、健康校园、文明校园,为学生的健康成长创造和谐的校园环境,让校园成为他们学习的殿堂、文明的圣地、成长的乐园。

1.加强学校的民主、科学、规范化管理,进一步健全学校各种规章制度。学校继续坚持以人为本、和谐发展的教育理念,全面落实教育系统“五五”普法规划,深化学校内部管理体制改革,完善内部管理机制,积极推进依法办学、民主治校和科学决策,展开“五五”普法教育活动。本学期学校将迎接莆田市“五五”普法和依法治校检查,学校要尽早制订出《莆田市实验小学学校发展三年规划》以及《莆田市实验小学学校管理规程》并提交教代会审议通过。

2.完善领导班子建设。本学期将对行政各办公室的布局进行重新规划,进一步加强学校行政班子的队伍建设,建立起一支和谐力、凝聚力、战斗力强的领导班子,带领全校教职工立足本职岗位积极进取,开创和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。

3.要按“安全教育管理落实年”的各项要求,强化安全工作管理,狠抓落实,将工作做深、做细、做实,确保师生安全。要深入开展安全知识教育和应急演练,开展学生“安全教育日(月)”宣传教育活动,严格执行学校突发公共安全事件报告制度,完善校园安全联防制度和督促检查制度,深入开展学校及周边治安综合治理。要全面构建学校安全工作保障体系,健全学校安全预警机制,建立校园周边整治协调工作机制,切实维护校园及周边环境安全。

4.深入开展教育系统行风建设和党风廉政建设,深入开展预防职务犯罪和治理商业贿赂工作。要把行风建设和党风建设结合起来,确立“围绕党风抓行风、抓好行风促党风”的指导思想,广泛开展廉洁教育和廉政文化建设,建立和完善防治商业贿赂的长效机制。

5.加强师德师风建设,培育教师的学术魅力和人格魅力,弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德,营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。要深入贯彻胡锦涛给孟二冬同志女儿回信精神,将师德建设放在教师队伍建设的首位,继续深入开展向孟二冬、杨仁崔等模范教师学习的活动。要以“全面提高教育教学质量,办好人民满意教育”为主题,组织开展“师德建设年”系列活动,进一步完善师德建设的考核和激励机制,调动教师教书育人的积极性。

6.加强党支部建设。党支部根据上级的安排确定入党积极分子发展新党员,进一步壮大党组织的力量,指导和支持工会、共青团等部门,依照各自章程独立开展工作。党支部要发挥党的政治核心作用,利用星期四下午的政治学习时间和星期二下午党员活动时间,加强对教职工和党员的思想政治教育。

7.加强工会建设,充分发挥工会、教代会、工代会在民主参政、议政及监督等方面的作用。本学期工会拟在五月份召开“双代会”,主题是:“构建和谐校园”,届时将通过学校新制订的管理法规。工会还要结合“三八”国际妇女节、“五一”劳动节等重大节日,开展一些为广大教职工所喜闻乐见的文体活动,在学期末为教职工安排一次健康检查。

8.完善家校联系制度。本学期学校将组建校级家长委员会,进一步发挥其桥梁、纽带作用。通过开办家长学校、举行家长会等形式,加强学校、家庭和社会教育的结合,形成推进素质教育的强大合力,构建起社会、家庭、学校三位一体的教育网络。

9.进一步深化校务公开工作。校务公开应不拘形式、方法多样。要拓宽渠道、广开门路,通过教代会、校务公开栏、校园网、电子屏、宣传栏等方式,做到学校管理公开、教学评估公开、财经收支公开,增强学校工作的透明度,使校务公开、落实、可信,形成民主、科学、规范的监督体系。

10.抓好继续教育工作。办公室要做好教职员工的职务评聘和继续教育等工作,全面落实班主任培训计划,大力推进班主任队伍建设,按照人事部门的安排,分期分批选送班主任参加培训。学校将陆续选送一批优秀教师参加名师工程、新课程培训、省市级学科带头人、骨干教师等各种进修培训。

1.拓宽德育活动的载体和渠道,增强德育工作的针对性和实效性。认真实施《福建省小学德育工作整体化意见》,牢固树立“育人为本,德育居首”的理念,切实把德育放在育人工作的首位。要根据德育工作的时代特点,充分发挥课堂教学的主渠道作用,抓好教育渗透,有效地运用班会、黑板报、国旗下讲话等活动,增强学校德育教育;要勤抓学生的自我养成教育、纪律法制、国防等教育,培养良好的行为习惯和学习习惯,增强学生的法律意识、环保意识和卫生意识;要在学生中大力开展科普宣传教育活动,培养学生从小热爱科学,信仰科学,求真务实的人生态度;要进一步落实《小学生行为规范》、《小学生守则》,构建德育室、少先队、各年段、班主任一体化的学校德育工作网络,营造全员育人的德育氛围。

2.广泛开展形式多样的社会主义荣辱观教育活动,引导学生将“知荣明耻”变成日常的自觉行为。要广泛开展“爱祖国、爱福建、爱莆田”教育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,增强学生热爱祖国、服务人民的使命感和责任感。学期初,德育室将在全校学生中开展“知荣辱、树新风”青少年爱国主义读书教育等活动,通过知识竞赛、主题征文比赛、讲故事比赛等多种形式,使全体学生开阔视野,提高辨别是非能力,学会如何做人,如何成才的本领,在自觉参与活动中感受真情、领悟精神、体验光荣。

3.抓好德育三大阵地建设。红领巾电视台、红领巾广播站是学校重要的宣传阵地,学校网站则是学校唯一对外宣传的窗口,这三大阵地要加强管理,精心组织,及时做好新闻发布、好人好事宣传、教育政策贯彻和对外宣传工作。本学期红领巾广播站将搬到大队部内,要利用每天中午时间,由各中队辅导员轮流值班,指导队员做好播音工作,及时宣传报道校园新面貌、新气象、新风尚。学校网站要在第一时间内把校园动态信息以及师生作品等及时上传发布,通过网站新闻、留言板、论坛、博客等多种形式,进一步丰富网站的内涵创办出实小的特色。红领巾电视台将对师生日常教育教学活动及学校开展的重大活动等进行采编,定期在写字课时间段内播出。

2.继续加强后勤管理和后勤队伍建设,提高后勤保障能力和服务水平,不断改善师生的工作、学习环境和条件。总务部门要带领后勤人员认真做好开学筹备工作,做好教学用品、教学器材、教室日用品的供应发放工作,保障正常的教学秩序。

3.做好师生及校产校舍的安全防护工作。要进一步落实导护师和值班人员制度,加强监督,实行岗位目标责任制,严格落实责任追究制度,确保师生出入安全。总务处要组织人员对各教室、办公室、专用教室的用电设施等进行经常性的检查,及时发现问题,消除安全隐患,为全体师生提供安全舒适的工作学习环境。

4.规范财务管理。学校全面推行教育收费公示制度,实施收费的阳光工程。要建立和完善规范教育收费的长效机制,加强对学校收费、基建工程、物资采购、后勤等各项工作的管理和监督力度,加强学校财务管理和内部审计,提高经费使用效益,做到收支合理,开源节流。

5.要按《莆田市行政事业单位资产清查工作方案》的要求,对学校的基本情况、财务情况以及资产情况等进行一次全面清理和清查,经过清查的固定资产要严格按照财政部的统一要求建立健全帐卡。

“春风拂面处处新”。新学期,新目标,新征途,新起点。沐浴着“两会”和谐的春风,乘着课程改革的东风,实小的全体师生正踌躇满志、扬帆启航。回首过去,风光无限,展望未来,任重道远。细节决定成败,过程决定结果,只有过程的完美才能孕育结果的完美。诚如市委书记袁锦贵在市五届人大一次会议上所倡导的那样,学校全体师生在新的学期里要“心往一处想,劲往一处使”,全面落实科学发展观,加快构建和谐校园,锐意进取,共创美好未来,谱写实小发展的辉煌 篇章。

简短的学校工作计划 篇4

三、安全领导工作小组机构:

学校成立以鲍思产校长为组长,各科室主任为成员,正副班主任为联络员的学校安全工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。

(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。

充分发挥法制副校长和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。计划于10月下旬进行一次遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。签订班主任安全工作责任书,学生骑自行车安全责任书。进一步明确和强化安全工作职责。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、结合上级教育部门有关精神,加强群防群治,共建平安校园。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

5、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合学校实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。

(三)大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁详和的校园环境。

1、加强交通安全管理。班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容,教育学生途经公路时要小心来往车辆,骑车、步行的向右行、靠边行。教师驾驶车辆来校时要注意避开学生,杜绝发生意外事故。

2、加强卫生防疫及校园饮食卫生安全管理。做好流行病防治工作,避免流行疾病发生和蔓延;严禁学生带零食及各类饮品进校园,建议学生自带凉开水饮用,以保证饮水卫生;要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。要明确职责,严格实行责任追究制。

3、加强校园防盗及门卫的安全管理。校门口不得乱停车辆,闲杂人员不得进入校园,外来人员进入校园要办理登记手续,严防盗窃事件发生。严格落实教职工站岗值班制度,学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,措施到位。

4、加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。学校应组织师生定期开展消防演练,保证紧急情况下能遏制和消除火情,有序组织师生撤离火灾现场。

5、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设,电器设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。

6、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即处理。

7、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律,教学内容应符合教学大纲要求,符合学生年龄、性别特点。

8、加强对学生日常行为规范教育,上下楼梯向右轻走,严禁在楼梯走廊内追逐、打闹。

(四)大力加强与镇政府及派出所、安全职能部门的配合协作,认真整治校园周边环境。

积极配合公安部门,把侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点,严厉打击针对师生的违法犯罪活动,坚决铲除校园及周边存在的流氓团伙和黑恶势力。防止学生往返学校途中出现打架、被社会闲杂人员敲诈、抢劫、侮辱等事件发生。

本学期对学校的安全工作进行细致全面的总结,积累经验,找出差距、漏洞,不断完善措施,改进工作方法。以推动安全工作的开展,保证师生生命及学校财产安全。

进一步落实党的教育方针,实施九年义务教育,促进农村教育的科学化、规范化、制度化,达到农村教育资源共享,提高我校的教育教学质量。

本期教研组成员除了开展好课题研究外,还要作好教师运用远教设备和资源,以及制作课件等进行考核和评定。

认真进行远程教育设备管理,作好设备检查登记,切实按计划开展远教活动,提高教师运用远教设备的能力,鼓励教师运用远教资源进行上课,管理员认真做好组织工作,使远教资源不闲置,提高学校教育教学质量,使我校远程教育工作更上一个新台阶。

九月份:

1、制定远教工作计划、教研工作计划,拟订各种管理制度及方案。

2、积极组织教师到远教室上课,教师每人到远教室上课1节以上,全校完成远教课堂教学36节次以上;开展教师观看课堂实录8节;组织学生开展专题教育1节以上;教师自制课件10件;组织学生观看“空中课堂”等节目6节以上。

3、对教师进行信息技术和远教资源使用培训4节以上。

4、联系农村党员干部进行培训2次以上,并完成相应的软件资料。(详见《农村党员干部和农户培训计划》)

5、按时对远教资源进行接收、处理、保存,作好表册登记。

6、开展1次安全教育活动。

十月份:

1、积极组织教师到远教室上课,教师每人到远教室上课1节以上,全校完成远教课堂教学36节次以上;开展教师观看课堂实录8节;组织学生开展专题教育1节以上;教师自制课件10件;组织学生观看“空中课堂”等节目6节以上。

2、对教师进行信息技术和远教资源使用培训4节以上。

3、联系农村党员干部进行培训2次以上,并完成相应的软件资料。

4、开展1次禁毒教育活动。

5、按时对远教资源进行接收、处理、保存,作好表册登记。

十一月份:

1、积极组织教师到远教室上课,教师每人到远教室上课1节以上,全校完成远教课堂教学36节次以上;开展教师观看课堂实录8节;组织学生开展专题教育1节以上;教师自制课件10件;组织学生观看“空中课堂”等节目6节以上。

2、对教师进行信息技术和远教资源使用培训4节以上。

3、联系农村党员干部进行培训2次以上,并完成相应的软件资料。

4、开展1次健康教育活动。

5、按时对远教资源进行接收、处理、保存,作好表册登记。

十二月份:

1、积极组织教师到远教室上课,教师每人到远教室上课1节以上,全校完成远教课堂教学36节次以上;开展教师观看课堂实录8节;组织学生开展专题教育1节以上;教师自制课件10件;组织学生观看“空中课堂”等节目6节以上。

2、对教师进行信息技术和远教资源使用培训4节以上。

3、联系农村党员干部进行培训2次以上,并完成相应的软件资料。

4、开展1次卫生教育活动。

5、按时对远教资源进行接收、处理、保存,作好表册登记。

元月份:

整理归档远教资料,作好期末工作总结,安排假期远教值班人员,完成计算机安全检查和定时通电等工作。

简短的学校工作计划 篇5

招聘学校工作计划

引言:

招聘是学校管理中至关重要的环节。学校的发展离不开一支优秀的教职工队伍,而如何科学高效地开展招聘工作则是学校管理者亟待解决的问题之一。本文将详细阐述一份招聘学校工作计划,旨在为学校管理者提供参考,并达到提升招聘效率和质量的目标。

一、招聘需求分析:

首先,在进行招聘之前,我们必须对学校的发展方向和需求进行深入分析。通过与学校领导和教育专家的沟通交流,结合学校的目标和发展规划,明确所需要的教师和职员的专业背景、教学经验等要求,制定出符合学校需求的岗位描述和招聘条件。

二、招聘渠道确定:

在确定招聘渠道时,我们应该综合考虑多种途径,以确保吸引到更广泛的优秀人才。一方面,可以通过各大招聘网站、报纸等传统渠道发布招聘信息,并定期更新职位信息,确保信息的及时性和准确性。另一方面,也可以利用学校的社交媒体平台和校内资源,广泛宣传学校的特色与优势,增加对学校的知名度,吸引优秀人才的关注。此外,还可以与相关院校和机构合作,开展校企合作,利用校企合作的平台发布招聘信息,吸引更多的优秀人才。

三、招聘流程设计:

制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的重要环节。我们可以按照以下步骤设计招聘流程:首先是招募策划,确定招聘计划、时间节点和招聘流程。其次是简历筛选,通过对应聘者简历进行初步筛选,挑选出符合条件的人选。然后是面试环节,根据岗位要求制定面试题,通过面试了解应聘者的专业背景、教学经验和综合素质。最后是岗位确认,经过面试环节后确定最终的人选,并进行背景调查和资格审查等程序,确保所聘用人员的真实性和合法性。

四、发布招聘信息:

在发布招聘信息时,我们应该注重信息的准确性和吸引力。招聘信息应包含学校的基本情况、岗位要求和职责、薪资福利待遇、报名方式和截止日期等信息。通过信息的准确性和精确性,能够避免造成应聘者的困惑和误解,同时也减少不符合条件的应聘者的报名,提高招聘效率。

五、评价与改进:

在招聘工作完成后,我们应及时进行评估和反思,以不断提高招聘工作的效率和质量。可以通过收集应聘者和入职员工的反馈意见,了解他们对整个招聘流程的评价和建议,从而及时发现问题和不足之处,并进行改进。此外,还可以建立招聘结果的跟踪系统,及时掌握已聘用人员的工作情况和表现,以便更好地判断招聘工作的效果和成果。

总结:

招聘学校工作计划是一个全面而系统的工作,它需要我们科学合理地分析需求,确定渠道,设计流程,发布信息,并在招聘过程中不断评价和改进。通过这份详细具体且生动的招聘学校工作计划,相信我们能够顺利引进一支高素质、专业化的教职工队伍,为学校的发展注入新的活力。

简短的学校工作计划 篇6

一、时间:20xx年11月9日

二、地点:教学楼操场

三、参加人员:全体师生

四、领导小组成员

组长:张克勤(校长)

副组长:刘建新(副书记)张丽(副校长)

组员:吴东(教务主任)范叶林(校办助理安全员)

王春青(大队辅导员)各班主任

灭火组:高俊舒文博阿不礼孜高玉平

五、活动内容:

(1)教学楼紧急状况学生疏散演练

(2)学生教职工自救技能演练

六、活动步骤及安排

1、当听到学校广播发出疏散信号时,全体学生在班主任和任课老师的指挥下,按应急方案的要求对学生进行疏散。

2、疏散原则以楼层顺序疏散,先一楼,再到二楼,最后三楼。

以班为单位疏散,靠近楼梯的班级先疏散。中间的班级按指定的路线疏散。

3学生疏散后,迅速来到安全地带抱头蹲下

4、演练结束后,各班迅速集合,清点人数,掌握疏散时间,准确的汇报到学校指挥处。

七、活动流程

1、模拟接到上级部门有关地震或火灾预报通知后,及时通过学校广播向全校师生下达撤离逃生命令。

2、警报响起,学校总指挥、指挥员、疏散组、引导组、安全组,根据演练要求第一时间进入预定岗位。

3、各班学生撤离到安全地带。

4、统计各班演练情况。

5总指挥进行演练总结。

6、演练结束。

八、活动要求

迅速、有序、安全、有效

简短的学校工作计划 篇7

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和省、市、区教育工作会议精神,以坚持优先发展、提高质量、促进公平为工作方针,一手抓发展、一手抓规范;以落实均衡发展为抓手,全面提高教育质量;以创建学习型学校为重点,提高教师的职业素养和专业能力,促进学生成长、教师进步,学校发展,努力办好人民满意的教育。

二、工作目标

积极争取资金投入,促进学校标准化建设再上台阶。坚持育人为本,德育为先,促进学生全面发展。今年重点是对学生施以生命教育、生存教育、生活教育为主要内容的“三生教育”。大力加强教师队伍建设,努力提高教育的核心竞争力。以创建学习型学校为重点,提高教师的职业素养和专业能力;继续开展师德师风教育月活动,引导和激励全体教师能静下心来教书、潜下心来育人。狠抓学生学习习惯和教师的“两堂” 习惯(提前候堂、下课不拖堂),树立良好的班风、学风,形成浓厚的学习氛围。狠抓学校常规管理,加强全程监控与监测,不断完善质量管理体系,努力提高教育质量。力争中考各单科成绩跻身全区前八位,有三至四个学科跃居全区前四位,综合评估保八争六,龙泉上线人数保七破九。积极开展校本研训,打造一支善于研究、乐于奉献、敢于创新的科研型的教师队伍。优化后勤管理。加强食堂管理,改善学生营养状况。加强学校安全工作。建立健全校园安全防控体系和应急体系,及进一步完善安全工作制度。

三、 主要措施

1、以创建为契机,加强教师队伍建设。

创建学习型学校。通过以“督”导学、以“考”评学、以“用”促学、以“奖”促学,切实增强教师的学习后劲;通过参与式培训、案例式培训、课题研究式培训、师徒结对式培训、反思性培训、校际交流式培训和基于网络式的校本培训等方式,促名师成长,努力打造学习型学校。

加强党风廉政建设。加大对财务、基建、采购、食堂等重点领域和薄弱环节的监管力度;坚持勤俭节约,反对铺张浪费,完善公务用车、公务接待制度;完善财务制度,做到开支精打细算,做到花小钱办大事;坚持校务公开制度,同时严格执行项目申报审批制度并公开招标,提高学校教育经费的使用效益。

完善教师绩效考核与奖励性绩效工资分配实施办法。充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样;充分体现向一线倾斜、向骨干倾斜;激励教职工爱岗敬业,扎实工作。因绩效工资实施过程中产生的各种问题,通过民主的平台与教师达成共识。

2、以德育为先导,全面拓宽育人途径。

对学生施以生命教育、生存教育、生活教育为主要内容的“三生教育”。通过生命教育,帮助学生认识生命、尊重生命、珍爱生命;通过生存教育,帮助学生学习生存知识,掌握生存技能,强化生存意志;通过生活教育,帮助学生了解生活常识,获得生活体验,确立正确的生活观。

加强德育队伍建设。教师要做到用真情实感去感化学生,用真才实学去满足学生,用真知灼见去启迪学生,努力培养一支德艺双馨的工作队伍,尤其是班主任队伍,通过进一步完善班主任考评制度,将考评结果与绩效工资挂钩,不断提高班主任工作待遇,充分调动班主任工作积极性,努力打造作风过硬的班主任队伍。

进一步强化发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络,每学年召开二次以上家长会,形成全社会都关心未成年人成长的氛围。

简短的学校工作计划 篇8

20xx年学校暑期工作计划为进一步落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中共中央办公厅关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》精神,根据《关于做好20xx年xx区未成年人暑期工作的通知》,结合学校实际,以“体验家国情怀、弘扬文明风尚、畅享快乐暑假”为主题,以实践体验为基本途径,以社区和家庭为有效载体,引导学生积极参与暑期各类实践体验活动,调整身心,健康成长,过一个“安全、健康、快乐、有益”的假期。

一、加强组织领导,形成育人合力

1、健全暑期工作网络。学校成立20xx年学校暑期工作领导小组,由校长任组长,书记任副组长,教育教学副校长及政教处、教导处、总务处等三处领导为组员,统一领导、部署和协调学生假期工作,并充分依托社区的力量,确保学生的暑期活动有序开展。

2、加强暑期生活指导。利用6月30日休业式,对全校学生进行安全教育及暑期工作动员,落实学校暑期工作和社区活动,确保学生度过一个平安、充实的暑假。各班主任担任学生暑期生活指导老师,指导学生制订“体验家国情怀、弘扬文明风尚、畅享快乐暑假”暑期生活计划表,践行学校计划好、实践好、阅读好、上好网、出行好、习惯好暑期六个“好”活动。班主任组织本班学生于放暑7月2日去所在居住地村(居)委会报到,引导学生积极参加社会实践活动,努力整合学校、社区、家庭资源,为学生暑期生活创造条件,拓展空间。

3、建立社区联系制度。学校暑期工作领导小组的每一位成员具体负责落实一个村(居)委会,学校委派志愿者老师到各村(居)委会参加志愿者活动,活动时间为每周二、四上午8:30—10:30,要求志愿者老师加强与社区村(居)委会的沟通与联系,并参与指导学生具体的暑期社区活动。

4、密切家校沟通合作。以《xx家苑》家校联系小报为载体,让家长及时了解暑期工作安排及要求,使每一位家长都能关心并支持学生积极参加学校和社区的暑假活动。加强暑期家访工作,组织班主任对一、六年级新生进行全覆盖家访,倡导班主任老师做到对班级学生家访率每学年力争达到100%。组织班主任了解学生在暑假期间的学习、生活情况,指导学生记好《20xx年xx区青少年学生假期活动记录卡》。组织班主任利用好《特殊学生关爱联系卡》,关心家庭特困生、离异家庭、行为偏差生等特殊群体学生的成长,密切家校沟通,共同做好学生的暑期教育工作。

二、开展多样活动,丰富暑期生活(详见附件)

(一)践行社会主义核心价值观,传承中华优秀传统文化

围绕培育和践行社会主义核心价值观教育,结合中国梦主题教育活动,遵循未成年人成长规律,精心组织“探寻xx桥文化”梦之星学生夏令营,通过探寻、体验活动,学习了解家乡的历史传统和文化积淀,激发学生爱学习、爱劳动、爱家乡、爱祖国的情感,提升学生的自主管理和团队协作能力;组织开展“走近中华经典”读书活动,读中华文学,感悟经典魅力;组织开展“体验军旅,励志感恩”六九年级军事夏令营,通过思想品德和军营生活的养成教育,强化学生的国家和民族意识,培养学生坚强刚毅的军人品质和良好的团队合作意识。

(二)拓展社会实践有效途径,提高未成年人综合素养

进一步创新实践载体,丰富活动途径,充分发挥社会实践育人作用。认真做好“爱心暑托班”工作,开设拓展课程,开展实践活动,为小学生提供公益性暑期看护服务。积极组织学生参加20xx暑期“寻访红色足迹”、“小眼睛看我家,好家风我来传”、“持版图,走xx”、“走近中华经典”、“暑期职业小达人”、各类体育艺术竞赛等活动。积极引导学生亲近大自然,加强体育锻炼,养成良好的生活习惯和积极向上的精神风貌。

(三)加强暑期安全教育防范,保障未成年人合法权益

加强暑期安全教育。利用休业式、《xx家苑》暑期专刊、《20xx年暑期致家长(学生)的一封信》、《安全告知30条》等,宣传交通、防溺水以及居家安全等安全常识,强化学生对自然灾害、意外伤害、社会安全和刑事案件等的防范意识,能准确及时使用求助和报警电话,提升自我保护意识和能力。积极引导学生正确认识网络,自觉远离网吧、营业性游艺娱乐场所,坚决远离各种网络危害。组织开展食品安全知识网上竞答活动、第十届上海市禁毒知识竞赛等绿色主题活动,培养健康生活方式,增强学生综合素质。

关注学生心理健康。通过会议、书面、网络等多种形式,告知学生、家长区心理中心服务热线,每周三、六、日下午13:00—16:00可进行电话和现场咨询。倡导学生积极利用好服务热线,为自己的健康快乐成长提供帮助。

三、加强交流沟通,确保信息畅通

1、严格落实值班制度。安排并落实暑期行政、门卫人员值班,建立意外事故处置预案,防范事故发生,如有重大事件发生,于第一时间上报局假期办。

2、加强暑期活动宣传。信息员认真填写好《20xx年xx区未成年人暑期活动信息反馈表》,并以电子邮件形式将活动信息上报假期办(),每周一报。做好各类暑期活动资料的收集、整理工作,及时做好暑期工作总结,精心培育并积极上报暑期优秀活动项目,加大宣传力度,不断提高暑期工作水平,努力营造全社会共同关心未成年人健康发展的良好社会环境。

简短的学校工作计划 篇9

2加强运动队训练工作,确保训练时间,提高训练质量,认真制定训练计划,积极开展训练活动。为提高学生的竞争水平打下良好的基础。

3、认真抓好群体工作,保证两课两操质量,安排好体育课外活动和体育达标工作,保证学生每天一小时的体育锻炼时间。

三。开学伊始,各学校尽快组织田径队、乒乓球队、足球队;三小、渤小组建独轮车队;三小、沙小、渤小组建篮球队;三小组建武术队。加强训练,保证每天早晚两小时的训练时间,力争在各级比赛中取得优异成绩。

4.所有学校都组织了三场球训练,为10月至11月的三场球比赛做准备。

5、运动会报名工作,各校3月1日前将参加区秋季运动会人名单、户口本,**报到中心校。

6要作好运动达标工作,早出发早准备,合理安排训练时间,确保训练质量。

73月下旬,各学校体育教师到沙市小学上课。

84月上旬,各校体育教师到第三小学上课。

94月10日前,各学校将《职工运动会报名表》交渤小学体育组。

104月下旬,各校体育老师到渤小学上课。(或6月上旬)

135月上旬,各校体育教师到沙小学上课。

145月18日合规工作检查。

155月下旬,各校体育老师到渤小学上课。

165月底,各学校将学生的体育成绩输入计算机并上传。

体育教研组

2014年2月

2加强运动队训练工作,确保训练时间,提高训练质量,认真制定训练计划,积极开展训练活动。为提高学生的竞争水平打下良好的基础。

3、认真抓好群体工作,保证两课两操质量,安排好体育课外活动和学生《体质健康标准》工作,保证学生每天一小时的体育锻炼时间。

三。开学之初,要尽快组织田径队、武术队、健美操队。加强训练,保证每天早晚两小时的训练时间,力争在各级比赛中取得优异成绩。

4开学时,我们应该尽快在每周四下午组织乒乓球活动。

55月组织学校运动会,参加区运动会报名。

67月初,一些运动员被组织参加市运会。

711月中旬组织校队运动会。

812月,组织并参加了全区长跑运动会。

9、元月组织参加市元旦环城赛跑。

10、11月底,将学生《体质健康标准》成绩输入计算机并上传。

2014-2014学年第一学期体育教研组活动计划

1抓住体育教学的薄弱环节,实行均衡,全面提高教学质量。

2重视研究,实实全面发展,推进课程改革。

成果转化是为了提高教育教学质量。

4注重管理,强化管理措施,提高精细化管理水平。

一是加强课程管理,落实课程计划。全面执行国家“义务教育课程设置方案”,开全课程、开足课时。用好校本课程,健全课程体系。

二是加强质量管理,促进全面提升。进一步改革和完善教学质量检查、检测、分析和评价体系,以科学规范的质量管理措施提高教学质量。本学年把提高毕业

年级教学质量作为最重要的抓手。

三是加强日常管理,提高管理效果。继续进行。日常教学检查,落实月度活动,进一步优化日常管理,提高精细化程度。

1加快落实新课程理念,实现理论与实践的有机结合,开展新课程优秀案例和**评选活动。

4坚持校本培训与校本教研相结合,举办专题讲座,学习教育教学理论,

2014年____(省、市、区、县)“魅力课堂,学生素养展示月”

这堂课充分体现了新课程的教学理念,以学生喜闻乐见的项目作为教育内容,创设师生共同学习、交流的氛围,调动了学生的学习积极性,培养了学生的身体协调能力。它使学生在课堂教学中感到轻松愉快,促进学生身体素质、智力和情感的全面发展。

简短的学校工作计划 篇10

特殊教育学校第二学期学校工作计划范本

一、指导思想:

坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、以德治校、依法治教;坚持以教学为中心,以发展为主线,以安全为基础,以后勤为保障,以德育为核心,以科研为抓手,深化课堂教学改革,全面提高教育质量;强化学校常规管理,确保学校安全、稳定,积极营造和谐、向上的育人环境;加强学校软硬件建设和特色课程开发,夯实发展基础,提升办学品位,努力使学校各项工作再上新台阶。

二、工作重点:

1、加强学校安全管理,规范学生安全行为,细化学生接送程序,严格落实门岗管理制度,确保学生不离校出走。同时,认真落实隐患排查制度,切实保障师生健康及校园财产安全。

2、加强师资队伍建设,优化教育教学常规管理,加大教科研活动力度,开展读书活动,拓宽学习渠道,推进名师工程,提高教学质量,加强岗位练兵,加速青年教师成长,提升教师队伍整体水平。

3、加强学校制度建设,充实完善各科室管理制度,重在严格执行的落实,并认真做好督查。

4、加强学生德育教育,开展系列主题教育活动,塑造学生健全人格。

5、开展“五星评比”活动,即:学习之星、生活之星、纪律之星、体育之星、劳动(技能)之星,提高学生综合能力,为今后走向社会、融入主流社会奠定良好的基础。

6、继续做好学校特色课程的开发和整合,做好学校康复语训工作,加大学生技能培训力度,努力使剪纸、服装制作、杂技等成为学校特色。

7、加强学校宣传工作力度,做好学校宣传报道工作和XX市政务公开工作,打造学校网络宣传平台,塑造良好网络宣传形象。

8、继续做好办公室、教室和宿舍文化建设,营造良好的育人氛围。

9、做好学校塑胶跑道、篮球场及活动场地的建设。

10、完成学校室外led电子屏和多功能电教室的建设,丰富师生课余生活。

三、具体措施:

(一)、安全工作

1、继续加强安全教育,结合“四个一”的要求,利用主题班会、国旗下讲话、黑板报和安全演练等形式,对学生用水、用电、饮食、交通、疾病预防、自然灾害预防等各项安全能力,特别是防溺水安全做进一步宣传教育,帮助学生养成良好行为习惯,避免意外事故的发生。

2、按照安全应急预案的要求,坚持做好每天的晨检和消毒工作,严防各类传染病和疫情的发生。

3、各岗位人员要牢记岗位安全职责,明确安全目标,细化落实各项安全管理制度。

4、门岗要认真落实有关学生接送及出入学校的各项安全措施,对外来进出学校人员要加大管理力度,严格执行准入登记制度。

5、经常检查全校范围内的安全设施、电器、线路的使用情况,发现隐患,及时解决,切实做好防火、防盗、防触电等安全工作。

6、建立健全安全管理网络,认真落实安全责任追究制和公物损坏经济赔偿制度,保障学校公物及财产安全。

7、在学校资金允许的情况下,进一步完善和健全各项安全服务设施,提高安全防范水平。

(二)、德育工作

1、加强养成教育,培养良好行为习惯。

(1)围绕学校中心工作,继续加强学生的思想道德教育,规范学生的日常行为,通过加强学生的养成教育、安全教育、法制教育、心理健康教育和爱国主义教育,培养学生良好行为习惯,塑造学生健全人格。通过每周一升旗仪式的国旗下讲话以及班会、晨会、板报、橱窗等媒介,利用不同形式,加强对学生的教育引导。

(2)利用妇女节、植树节、清明节、劳动节、助残日、儿童节等法定节假日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。

2、开展系列活动,加强学生德育教育。

(1)开展“文明礼仪伴我行”主题教育活动。发出践行文明礼仪的倡议,召开主题班会,动员全校师生积极行动起来,争做文明礼仪的宣传者、实践者和示范者。

(2)开展“文明班级”、“文明宿舍”评比活动。建立健全值周制度,认真开展评比活动,评比结果每天一公布,每周一小结。

(3)开展“五星评比”活动,即:学习之星、生活之星、纪律之星、体育之星、劳动(技能)之星,在提高学生技能的同时加强教育引导,为学生树立榜样和目标。

3、加强阵地建设,创新德育工作渠道。

充分利用“团队活动室”、“图书室”等,组织开展教育活动,通过建立各种兴趣小组,培养和提高学生素质;重视和加强团队工作理论研究,及时总结经验,查找不足,不断创新德育工作渠道。

4、加强班主任队伍建设,提高班级管理能力

加强班主任在班级管理知识及方法方面的学习与指导,加强班级日常管理工作的督查和反馈,定期组织班主任进行研讨、总结,以提高班主任班级管理能力。同时,要求班主任利用家访及

接送时间与学生家长沟通交流,共同教育好每一个学生。

(三)、教学工作

1、抓实教学常规,细化教学管理。

(1)严格执行课程计划。根据课程计划,制订科学、合理的实施计划,包括课程门类、课时分配、课程表、作息时间表等内容,开足开齐各门课程,维护教学计划的严肃性。

(2)认真落实教学常规。认真做好备课、上课、作业布置与批改、课后辅导等教学常规工作,做到长效化、系统化,并认真做好考核评价,确保扎实、有效。

(3)积极开展课外活动。根据学校活动方案,认真组织学生积极、主动、有序地参加各项课外活动,并提供必要的时间和后勤保障。

2、推进内涵发展,提高教学质量。

(1)注重师德师风建设。定期组织教师进行政治理论学习,深入开展以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为主要内容的教育活动,提高教师的政治素养和职业道德。

(2)强化教育理论学习。要求教师广泛阅读各类有益的书籍,增加自己的文化底蕴,同时要有目的、有选择地精读专业理论书籍,认真做好读书笔记,定期交流读书心得。

(3)注重业务能力提高。教师要主动适应教学的新形势和新要求,积极探索和优化教学方法,提高专业素养。同时,要加强学习和研究,要善于发现自身存在的问题,吸取他人的经验,剖析自己的教学行为,并及时进行反思和总结,努力使自己成为专业知识扎实、教学技能娴熟、教学风格独特的教师。

(4)开展公开课听评活动。要求特教教龄在3年(含3年)内的青年教师听课节数不少于15节,中层以上领导、教研组长听课节数不少于10节,其他教师听课节数不少于8节,教研组内公开课不少于2节,并继续加强听课评课活动,营造人人参与的氛围,努力提高教师的课堂教学技能,丰富教师的教学内涵。

(5)提升教研活动质量。教研组活动每周一次,在做到“四落实”(时间、地点、人员、内容)的基础上,由每个教研组确定教研活动的主题。要求教研活动形式多样,内容丰富,要在提高课堂效率,提高“优课率”上做文章、下工夫。

(6)做好青年教师的培养工作。充分发挥组内骨干教师的“传、帮、带”作用,帮助青年教师尽快成长起来。要求指导老师每轮检查一次青年教师的教案、作业,并进行指导;每轮听青年教师一节课,并有课前指导和评课;要定期给青年教师上示范课,培养青年教师提高驾驭课堂的能力。

(7)创造条件,采取“走出去、请进来”等方式学习兄弟学校先进的教学及管理经验,组织教师参加市、县组织的各类培训、听课、评课选优、论文评比等活动,提高教师综合能力。

(8)开展语文教师无生上课比赛,提高教师的教学能力。

3、做好课程开发,打造学校特色。

(1)康复语训工作。本学期,学校被省残疾人康复研究中心列为2013年度省民生工程贫困残疾儿童抢救性康复项目人工耳蜗救助项目定点康复机构和贫困聋儿(助听器)抢救性康复项目定点康复机构,学校将充分利用这一得天独厚的条件,在县残联的支持和帮助下,积极开展康复语训工作。

(2)学生技能培训。学校将继续加大学生的技能培训力度,继续与国林服饰、凯尊文化合作,努力使剪纸、服装制作、杂技等成为学校特色。

4、扎实抓好毕业班工作,力争中考取得优异成绩。

5、加强体育和艺术教育管理工作。认真上好“两操”,抓好体育达标工作,提高体育课的教学质量,积极开展体育训练,力争在全县运动会中再创佳绩。同时,艺术教育要通过律动、美工课的教学,提高学生欣赏美、表现美的能力,提高学生的审美意识。

6、规范资料和学籍管理。加强对教学资料的积累和教学信息的收集、整理,加强学籍管理和教学档案的归档工作,及时上报相关材料。

7、加强课外兴趣小组建设。利用下午的活动课开设特长课,对学生的律动、美工、书法等特长进行辅导,以培养学生兴趣,发展学生特长。

(四)、后勤工作

1、加强人员管理,提升服务水平。

学校将进一步加强后勤人员的政治理论和业务知识的学习培训,努力提高他们的政治思想觉悟和服务水平,并结合工作岗位职责和服务态度、服务能力、服务效果,对后勤人员进行认真考核。同时,继续加强临时聘用人员的管理,规范管理制度的考核方案,继续采取基本工资加浮动工资相结合的措施,做好他们的政治思想工作,激发他们的工作积极性,提高工作效率,提升服务水平。

2、坚持科学管理,改进食堂工作。

依照《食堂管理方案》,结合师生建议,坚持科学管理,改进食堂伙食质量,增加食品花样,保障食品安全、卫生、营养,确保不出现食品安全事件。同时,认真听取广大师生意见,接受民主监督,及时改进食堂各项工作,努力办成师生满意的食堂。

3、坚持以人为本,优化舍务工作。

进一步加强对舍务工作的领导和督查管理,坚持以人为本,严格值班制度,履行值班职责,帮助学生养成良好的生活习惯,妥善解决偶发事件,加强宿舍公物管理,落实赔偿制度,确保宿舍工作安全有序。同时,结合校园文化建设,继续加强文明宿舍、文明学生的检查评选工作,综合考核学生纪律、卫生、出勤、秩序等方面的情况,培养文明校风。

4、坚持服务至上,做好后勤保障

学校将根据经济状况和教育教学需要,适当采购部分办公用品、学生生活用品,保障学校各项工作和活动有序开展。

5、加强综合治理,优化育人环境。

学校将结合办公室、教室和宿舍文化建设,继续加大综合治理工作力度,加强校园安全管理,清除校园杂草,美化校园环境,确保校园干净整洁。同时,结合主题教育月和各种纪念日活动,以主题班会、国旗下讲话、手抄报等形式,开展德育和文明行为教育,帮助学生养成良好的学习和生活习惯。

(五)、其他工作

1、办公室工作。继续做好文件的上传下达和重大活动的组织协调与接待工作;做好学校信息宣传、网站建设和政务公开工作;继续做好学校校刊的组稿与印制,做好科室图版和宣传橱窗的更新工作;做好荣誉室调整、印章监管工作,完成公文起草、计划总结等常规性和临时性工作。

2、财务工作。严格执行财务制度,实行支出预算和申报制度,认真执行支出审批程序,科学进行财务预、决算,坚持增收节支,继续做好收支月清、月报工作,做好民主理财、财务公开工作,坚决反对铺张浪费,提倡厉行节约,为学校各项发展决策及时提供科学依据。

3、工会工作。关心教职工的工作和生活,抓好教工之家建设,开展全民健身运动,开展庆祝三八妇女节活动、教职工羽毛球比赛、五禽戏比赛,活跃教职工身心;加强民主管理,做好教职工维权工作,让每位教职工都能真切地感受到集体的温暖。

4、计生工作。认真做好计生政策的宣传教育,做好计生报表的填写和上报,实行计划生育政务公开,做好流动人口的管理,做好孕前服务工作和妇检工作,坚决杜绝计划外生育。

5、医疗服务工作。进一步规范对医疗室的管理,健全学生健康医疗档案,做好全校师生的医疗服务工作,保障身心健康,确保无医疗事故发生。

6、项目建设工作。继续实施综合楼项目建设工程的后期装修、装潢、项目合作等工作,按照有关要求和建设标准,合理添置辅助设施,进一步提高基础建设水平。

本学期历时19周,上课时间83天,时间紧,任务重,希望全体教职员工精诚团结,锐意进取,求真务实,真抓实干,努力推进学校各项工作再上新台阶。

一、指导思想

本学年我校工作以科学发展观重要思想为指导,以XX旗“十二五”教育事业发展规划为指南,紧紧围绕2011年全旗教育工作会议精神和学校三年发展规划,坚持“快乐教育”的办学理念,继续改进学校管理,加强教师专业发展,深入推进课程改革,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量,不断提升办学层次和办学水平,促进学校内涵发展、特色发展、和谐发展。

二、重点工作

1.创新学校管理,完善学校内部管理机制,提升干部管理水平,增强学校综合实力和核心竞争力,不断提高学校的声誉和影响。

2.以促进干部教师的专业发展为核心,抓好两支队伍建设。实施分层次培养教师战略,重点抓好青年教师和骨干教师队伍建设。加强教师师德教育和学习培训,加强教师专业发展,积极探索建设学习型、研究型组织的策略,浓厚学习研究的氛围,强化校本教研、校本培训,保证研究培训的效果。

3.深化教育科研,规范课题研究,以课题研究为抓手,推进教育教学改革,培养研究型教师和骨干力量,促进教师专业成长。

4.加强教学管理和质量监测,加大教学检查指导力度,狠抓课堂教学效益的提高,提高全旗学科教学质量检测成绩。充分发挥资源优势,开发校本课程,培育特色优势项目,发展特色学校。

5.研究改进德育工作,狠抓学生思想道德教育和行为习惯培养,充分发挥好学科德育功能,做好全员育人。

6.加强学校卫生、安全工作,保证学校的清洁舒适、安全稳定和良好的教学秩序。

三、具体工作任务和措施

(一)坚持科学加人文的管理思想,完善刚柔相济的管理模式,不断提高管理效益。

1. 深入推进学校精细化、科学化管理,逐步实现学校管理精致化、精品化。

一是强化目标管理、责任管理。继续推行“归口负责,分层管理,条块结合,以块为主”的管理模式,健全岗位目标管理责任制,进一步明确干部岗位职责,细化岗位工作目标,签订岗位工作目标责任状,按照“谁主管,谁负责,分级负责,层层落实”的要求,把各项工作任务目标分解到人,落实到位。

二是强化制度管理。进一步规范各项管理制度,使之更加科学和更具操作性,进一步健全完善监督反馈机制,完善和落实监督反馈措施,切实抓好制度的执行和落实。

三是强化过程管理、质量管理。要关注管理的细节,各项工作要在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫,扎实抓好科学布置,行为跟进,总结反馈三个主要环节,做到有布置,必检查,检查后必总结、必反馈,要强化每一环节的质量意识,做到每一个步骤都要精致,每一个环节都要精细,每一项工作都要做成精品。继续实行好三级管理月考核制度,在分级管理的总体要求下,强化部门、考核组管理,规范考核程序,促进公正、公平,落实好常规工作月考核,通过落实过程考核,强化过程质量,靠优质的.过程保证高效的结果。

四是进一步完善学校内部各种评价激励机制。深入推进绩效工资制度改革,按照多劳多得,优劳优酬,向一线教师和重要岗位倾斜,个人绩效和团队绩效相结合,月绩效和学期绩效相结合的分配原则,继续修改完善《教师绩效工资分配方案》,使之更加科学合理,公平公正,最大限度发挥其激励导向作用。按照“突出重点,兼顾个性,体现发展”的原则,继续修订完善《各岗位人员考核方案》和《教师奖励制度》等,更加科学正确的评价教师的劳动,彻底扭转干与不干、干好与干差一个样的现象,逐步营造出让不干和干得差的人羞愧,能干与干得好的人光彩的氛围,形成健康乐观、积极向上、团结和谐的校风,变“要我干”为“我要干”。

2.加强人文管理,深入推进学校人性化管理。

学校通过规范的制度管理,规范教师的工作行为。通过人事改革、绩效激励等行政手段和经济手段,对调动教师工作积极性,促进教师的发展起到了一定的作用,但不够持久和普遍。如何激发每位教师的教育生命活力,调动教师内在积极性、主动性,变“要我干”为“我要干”,是学校管理的根本所在。追根朔源,教师内心深处缺少自觉的追求,缺少激情,人生观、价值观迷离是他们敷衍工作的根源。因此,学校管理在做好规范管理的同时,坚持以人为本、以人的发展为本的原则,通过人文关怀、氛围营造、价值引领等柔性管理,点燃教师教育生命的激情,感到自身持续发展的幸福,找到自己的人生价值,从而勤奋而快乐的工作。

一是让教师感受“关爱”。要从细微处入手,从点滴小事做起关心教师的工作生活,想方设法为教师解决实际困难。例如通过改善办公条件,在教师婚嫁、生日等特殊的日子及时送上祝福,在教师生育生病,工作生活中遇到困难的时候及时给予关爱和帮助,用真心关爱教师的举动,换来教师努力工作的行动。

二是让教师沐浴“平等”。通过领导干部以身作则、严于律己、平易近人、一视同仁、公平公正的工作作风,创设平等、宽松的工作氛围;通过“校长信箱”、“校长聊天日”、“ 教师座谈会”等多种形式的平等民主的对话活动,深入教师,走近教师,了解实际情况,倾听教师心声,征求教师意见,创设民主、和谐的工作氛围。让教师在民主、平等、宽松、和谐的工作氛围中愉快的工作。

三是让教师体会“成功”。多赏识教师,多发现教师的潜能,搭建多种平台点燃和挖掘教师的潜能,创造成功的机会,让教师在感受成功中找到职业幸福感。

四是让教师感受“尊重”。 要尊重教师的人格和自尊,对待教师坚持“颂善于公堂,归过于密室”,放大优点,包容缺点,让尊重体现在日常的举手投足、点点滴滴中,以尊重换取尊重,以理解换取理解。要尊重教师的差异和个性,改进单一的考核奖励办法,坚持用“多把尺子”衡量和评价教师的劳动,开展自主申报特别奖项和星级教师评选奖励等活动,尊重每一位教师的辛勤工作,认可每一位教师。指导教师制定职业发展规划,帮助教师根据自己的潜能和特长,制定发展目标,寻求不同方面、不同层次、不同角度、不同范围的发展, “让每个人实现各得其所的适宜发展”,“让每个人实现原有基础上的提高,提高基础上的发展,发展基础上的超越”,有效激发广大教师工作积极性和创造性,努力成就每一个教师,帮助每一个教师实现自己的理想,找到自身的人生价值,形成每个人都奋发有为的工作局面。

(二)抓好两支队伍建设,提升学校核心竞争力。

1.抓好领导班子建设,打造一支有思想、负责任、业务精、乐奉献的领导班子队伍。

学校要发展,校长(学校)的办学理念、办学决策要得以顺利贯彻落实,关键在中层干部及各部门的执行情况,所以,将抓好中层干部的培养培训,提高中层干部的执行力,促进干部不断发展,作为校长工作的重中之重。

(1)加强干部思想引领,促进观念转变和认识提高。各班子成员要牢固树立四种意识:要坚持“与时俱进”的发展观,强化发展意识;要敢于管理、善于管理,精心管理,强化责任意识;要身体力行、以身作则,做到以德立威、以才增威、以公助威、以诚取威,强化率先意识;要克服工作的惰性,强化创新意识,不断创新管理,提高管理的绩效。

(2)加强干部学习培训,不断提高专业水平。坚持个人自学和集中培训相结合的学习制度,一方面班子成员要自发自觉地加强学习,落实好“四个一”学习任务:坚持每天读书1万字,做好读书积累;每周一反思;每月写一篇管理随笔;每学期读一本教育教学理论专著。另一方面要落实好每月两次的集中学习培训,从学习中找差距,从学习中寻发展。通过学习培训,达到学以致用,提高干部的思想政治素养和业务素养。

(3)贯彻落实“一线工作法”,落实好干部每日值班制度和集体周巡查制度,坚持行政周例会、月小结、月考核、承包教研组、深入课堂、深入教师等干部工作管理制度,促进“四项能力”提升,即调查研究的能力、决策计划的能力、组织执行的能力、反思调整的能力。

(4)完善干部工作考核评价激励机制,出台《好干部评选奖励条例》,更加突出多劳多得,优劳优得。

2.加强教师队伍建设,打造一支学习型、研究型、实干型、智慧型教师队伍。

(1)加强师德建设,树立教师良好形象。

要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置,全体教师要将爱心和责任心作为师德的核心和灵魂,依法执教,敬业爱生,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响;关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生,通过爱心教育实现学生快乐学习、健康成长。

认真落实上级《关于规范义务教育阶段学校办学行为的通知》的有关文件精神,坚决禁止在岗教职工从事第二职业,禁止教师在上班期间打麻将、打扑克、喝酒,禁止醉酒、带酒上课,违反者要从严处理。坚决禁止“三乱”现象(即:乱收费、乱征订资料和给学生推销商品和其他用品,乱办班补课以及体罚和变相体罚学生的行为)。对有违反上述规定行为的教师,要按照国家、自治区及我市规范办学行为的有关规定追究其责任,并在各级、各类评先评优和教师职务评聘及教师绩效考核等工作中实行一票否决,以法治教,以法治校。

要求教职工要处理好民主、团结、服从的关系,注意师德修养,顾全大局,尊重他人,和谐校内人际关系。反对乱传递闲话,打击先进,在背后对别人评头品足,煽风点火、造谣惑众,要讲团结,增强凝聚力,杜绝个人“小圈子”、“小帮派”的出现。

要求教师要树立服务意识,讲究工作艺术,和谐和学生、家长的关系。和家长交流要注意态度,不指责训斥家长。教育学生要有耐心、爱心,避免简单粗暴的打骂方式,给学生创设宽松和谐的学习氛围。不断注意加强自我修养的提高,外塑形象,内强素质。

按照上级文件精神,结合学校实际,重点落实好以下四项措施:一是开展好师德师风学习教育活动,将集体学习和个人自学相结合,至少开展两次集中学习活动,一次专题讲座,一次演讲比赛(或师德师风大讨论);二是健全完善师德师风考核方案,建立教师自评、教师互评、家长评、学生评、学校评相结合的师德考评机制,加强监督考核,将考核结果作为学期考核、专业技术职务评聘、评优评先等的重要依据;三是落实好每月一次的“月度人物”和每年一次的“师德标兵”评选表彰活动,大力宣传和推广师德先进典型。四是与教师签订《师德师风建设诚信承诺书》,向学生、家长发布公开信,让教师、学生、家长、社会明确师德师风建设的具体要求,加强自我约束和接受社会监督。

(2)加强教师专业发展,不断提高教育教学水平。

①深入开展“专业阅读+专业写作”活动。

一是落实好个人自学制度,将“四个一”读书学习活动落到实处,即每学期读一本教育教学专著,每月读一本教育教学刊物,每周读书1万字(青年教师提倡每天读书1万字),每周写一篇读书笔记(摘抄型、感想型、剪贴批注型),养成边读边思考的习惯,在读书中对照反思自己的教学行为,把学习作为一种习惯、一种生活方式,在学习中熏陶精神和气质,启迪智慧和思维,提升思想和理念,这是教师自我发展和专业成长的主要途径。(45岁以上教师自愿。)

二是在教育教学实践中加强反思和总结,落实好“五个一”写作活动,即每单元一篇案例分析式教学反思,每月一篇教育教学随笔,每学期一次现场论文比赛,每学期一篇专题发言或经验交流,每学年汇编一本《教师教育教学随笔集》。

三是落实好教师周例会集中学习培训制度。按照以会代训的思路,充实例会内容,创新例会形式,将常规管理和业务培训相结合,将同伴互助和专业引领相结合,使例会成为受教师欢迎的精神大餐。

②扎实有效的开展好校本教研、校本培训活动。

坚持专家引领、同伴互助、自我反思的教师专业化发展方向,完善校本教研、校本培训制度,创新培训模式,拓宽培训途径,提高校本教研、校本培训的针对性和实效性。重点抓好以下三项工作:教师信息技术培训和继续教育教材学习培训;每月一次的以专题研究、问题解决为切入点,以课例为载体的教、学、研、训四位一体的主题教研活动;加大“走出去,请进来”的力度,分别组织一次走进名校和一次请进名师活动,接受更高层次的专业指导,帮助教师提高业务能力。

③修订完善《教师岗位练兵方案》,将其与教师基本功达标方案整合,并认真落实,继续抓好教师教学基本功和各项岗位技能练兵活动,提升教师教学技能。

④实施好分层次培养战略,形成教师发展梯队。重点抓好青年教师、骨干教师、学科带头人的培养工作,发挥好“三个作用”,造就“专家型教师”,从骨干教师中选拔出 “学科带头人”, 制定《学科带头人管理办法》,加强培养和培训,使他们的专业知识和能力上升为自己独到的教育思想和教学风格,充分发挥其对中青年教师的引领作用;培养“骨干教师”,认真落实好《骨干教师管理办法》,充分发挥骨干的辐射作用;培育“教学新秀”, 完善《青年教师培养方案》、《青蓝工程实施方案》,并认真落实,发挥其教育教学创新作用,并促进青年教师尽快成长、成名。

(三)强化德育教育,培养学生良好的思想道德素养和行为习惯。

(1)扎实有效的抓好学生思想道德教育。

一是明确德育教育主题。以“责任教育”(或感恩教育)为德育教育切入点,围绕“责任教育”(或感恩教育)主题,各年级制定出符合学生年龄特点和认知水平的教育目标和内容,形成德育教育内容体系。充分利用中队会时间对学生进行教育,提高德育教育的系统性、针对性。德育处要制定《德育教育主题系列实施纲要》,明确教育的总目标、各年级的阶段目标和内容等,制定《德育主题系列教育实施方案》,拿出具体的思路、方法和措施,真正将学生的思想道德教育落到实处,并成为学校的德育特色。

二要注重德育教育方式。变“言语德育”为“行动德育”,突出实践体验,坚持写“道德长跑日记”,结合重大节日、重大时事和重要纪念日,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的各种道德实践活动,让学生在活动和实践中获得体验,受到教育,形成“主题教育,实践体验”的教育模式。提高德育教育的实效性。

三是拓宽德育内容,将《三字经》、《弟子规》等作为德育教育的重要内容,落实好背诵活动。

四是充分发挥少先队工作在德育教育中的重要作用。加强学校红领巾广播站、黑板报、宣传橱窗、升旗仪式等宣传阵地的建设,充分发挥其宣传教育作用。落实好隔周一次的主题中队会活动,组织开展好主题大队会活动,创新工作思路,提高活动效果,充分发挥活动育人的作用。

(2)扎实抓好学生日常行为习惯养成教育,培养学生良好的行为习惯。

1. 强化班级常规管理工作,规范班主任工作行为。继续完善各项班级常规管理制度,切实提高常规管理的效率和质量。重点要做好卫生、纪律、两操工作,特别要加强班级常规管理执行情况的检查考核工作,做到检查监督机制健全,人员到位,责任明确,检查反馈办法科学和可操作性强,检查反馈流程清晰,及时到位,检查资料、数据结果及时存档。

2.开展“好习惯天天行活动”,通过扎实细致的训练活动,促进学生养成良好的行为习惯。

一是训练内容要明确具体。对照《小学生守则》和《小学生日常行为规范》基本要求,结合《班级常规管理》和《学生在校一日要求》将学生在校的基本行为习惯更加具体细化,制定《一小学生好习惯、、、条》。

二是训练过程要细致到位。德育处要制定《好习惯天天行训练方案》,并抓好落实。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、严要求的原则,按照有重点,分阶段推进的思路,强化流程管理、讲究实效,突出学生自我管理、自我教育,一条一条的抓好训练,力争使学生的行为规范有明显的改观,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。

(3)加强德育队伍建设。

班主任是学校德育工作的中坚力量,可以这么说,一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的情况,而班风形成的关键在于班主任。要进一步加强班主任队伍建设,一是开展特色班级建设活动,在完成好常规管理“规定动作”的基础上,鼓励班主任探索“个性管理,特色兴班”,建设适宜学生发展的个性化、有特色的班级管理模式。二是抓好班主任队伍学习培训,组织好每月一次的班主任主题研究例会,以会代训,理论联系实际,提高培训的实效性,不断提升班主任工作技能和艺术。三是做好班主任考核评价和优秀班主任、明星班主任、星级明星班集体的考核评选工作,要继续修订完善考核方案和评选办法,促进各项考核评比的科学、合理、公正,充分发挥其激励功能。四是落实好班主任家访工作。五是努力提高班主任待遇,在评优、评先、聘职等各方面向班主任倾斜。六是加强科任教师育人工作,发挥全员育人功能。重点要落实四项措施:科任教师教学工作计划中要有育人工作的具体措施;每课教案中体现育人工作的内容;每学期组织两次班教教师联席会;每人帮助一个学困生。

[指导思想]

深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,认真学习贯彻总书记系列重要讲话精神,认真贯彻好各级教育部门的文件精神,进一步树立“教育就是服务”的理念,坚持依法制教,以改革创新为有效途径,以规范管理为根本前提,以提高教育质量为核心,以实现学校内涵发展为宗旨,以办好学校、教好学生、发展好教师为重点,倡导像叶圣陶那样做老师,与时俱进实践叶圣陶教育思想,深化素质教育,不断提升办学层次和教育质量,不断增强学校可持续发展能力,努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的有一定特色的学校。

[工作思路]

一个目标:深化素质教育;

二个中心:师生发展为中心;课堂教学为中心;

三个重点:规范办学行为;提升教育质量;凸现办学特色;

[具体工作要点]

一、教育工作:

1.加强师德教育。立德树人,努力践行社会主义核心价值观:做诚信的典范;公正公平对待每一位学生;有高度的职业精神和敬业精神;进一步规范教师的教育教学行为。关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,打造积极向上、团结和谐、素质优良的教师团队。

2.抓好班主任队伍建设。通过多彩的活动提高班主任管理水平和能力,引导学生养成良好的习惯,为学生幸福的人生奠基。带动任课教师走进学生家庭,继续深入开展千师进万家活动,了解学生成长环境,制订有个性教育方案,形成教育合力,提高教育实效。

3.组织开展各类活动。坚持理想信念教育和学法知法教育,通过“课程育人”“实践育人”“文化育人”“管理育人”4条有效途径,寓教于乐,寓教于趣,在丰富多彩的活动中让学生体验成长,增长智慧,锻炼能力,提高认识,成为学生学习体验和实践社会主义核心价值观的舞台。用好德育专题教材:《吴文化》《孙子兵法》《血火记忆》。

二、教学工作:

1.严格执行课程计划。开齐上足课程,不随意停课,调课。规范教学常规,结合学生年龄特点,激发学生学习兴趣,努力做学生喜欢的老师,创设和谐、高效课堂。

2.抓好七认真工作。深化素质教育,面向全体学生,面向全部学科,面向学生的全面发展,立足课堂,注重能力培养;确立长远质量意识,讲究科学方法,不断完善“作业请假制度”“班级组作业协调制度”“作业差异制度”等减负策略,以“教学七认真”的精细化和最优化管理来保证教学质量的稳步提升。

3.深化校本培训。充分利用网络远程培训、走出去、请进来等形式对不同层面的教师开展多层次的业务能力培训,促进不同层面的教师均有发展,以适应现代教育教学需要。

三、教科研工作:

1.强化科研意识。以“双周二晚上青年教师读书班”为抓手,让书香润泽心灵,引领教师成长。学习——实践——反思,向科研要质量,向科研要实效。

2.开展切实研究。课题核心组成员要率先垂范,先行先试,为骨干引领,切实有效开展课题研究,做智慧教师,成就智慧学生。

3.注重资料积累。总结经验,积极撰写心得体会、随感叙事,丰富实验过程,完善资料积累,不断提高工作效率。

四、教技工作:

1.以信息化带动教育现代化,积极参与区教育局信息化工程建设,规划筹建未来教室。

2.做好“一师一优课,一课一名师”活动的参与和推广,让新技术新媒体与课堂教学深度融合,从而促进教与学方式的转变。

3.充分发挥图书室、流动图书大篷车资源优势,在学生中营造“读好书,好读书”的氛围,营造书香校园。

五、艺体工作:

1.保障运动时间。以组织实施大课间活动为抓手,合理安排,切实保障学生每天一小时运动时间,推进体艺2+1活动深入开展,全面落实体育、卫生《两个条例》,以活动为载体,增强学生体质,促进学生生理、心理健康发展。创造条件让足球走进校园。

2.丰富社团活动。开发校本课程,利用学校一切教学资源,成立体育、美术、音乐、舞蹈、连厢、象棋等兴趣小组和绿韵环保社、小导游、小记者、生生农学院等社团,在普及的基础上培养有特长的学生,促进学生在原有的基础上良性发展。鼓励有特长、有爱心、有责任感的老师组建各类兴趣小组。

3.对照条件,逐一落实,提升学生的健康意识和卫生习惯,创建江苏省健康促进金牌学校,为学生健康成长保驾护航。

六、幼教工作:

1.中心幼儿园要时时对照江苏省示范性实验幼儿园和江苏省优质幼儿园的标准,进一步规范各项管理,不断提高保教质量,形成自己的办园特色,迎接省级复查,充分发挥示范引领作用。

2.农村合格幼儿园目前硬件设施基本到位,师资配备基本达到教师持证上岗。为进一步发展,必需高标准,严要求,做优,做强,赢得百姓的信任。

3.继续做好0-3周岁学前教育早教培训,争取镇妇联的支持。

七、后勤工作:

1.厉行节约。后勤服务要坚持依照有关财务、财产法规法纪规范管理,增强责任感和服务意识,加强财务后勤管理,挖掘内部潜力,减少浪费,做好“内当家”。争创XX市节水型学校。

2.规范管理。后勤物业管理上规入格,讲究成效、实效,更好地为教育教学第一线服务。

3.营造环境。积极投入美丽校园建设,创建优美洁净校园。

八、其他工作:

工会工作:在不违反八项规定的前提下,开展适合教师身心健康的活动,增强教师的幸福感,提高教师的工作积极性。

关心下一代工作:充分发挥退教协会老教师传帮带作用,结合学校德育处日常工作,制订切实可行的活动计划,全面关心少年儿童的成长。同时办好家长学校和智慧妈妈工程,努力把“三结合”工作落到实处,共同培育下一代。

语言文字工作:我校已成功创建XX市语言文字规范学校,以此为契机,把语言文字规范学校的相关要求落到实处,发挥积极作用,为创建省级语言文字规范学校做好准备。。

档案工作:进一步完善档案设施和规范档案分类,各部门按要求做好资料上报工作,在完善纸质档案的同时,建立电子档案并不断规范;重视信息发布工作,通过公开途径及时、准确传递不涉及安全问题的相关信息。

请各部门、条线结合自己工作的特点,依据《江苏省中小学管理规范》中“校务管理、教师管理、学生管理、教学科研管理、安全管理、校园管理、后勤管理、档案管理”八个方面,围绕学校目标定位和上级部门的工作要求,制订符合本部门、条线具体的工作目标和相关措施,创造性地组织开展各类活动,完成上级部门布置的各项工作。

“吴中明天更美好,吴中教育更辉煌”要求我们不懈努力,解放思想,实事求是,团结合作,与时俱进,开拓创新,踏实工作,“共筑教育梦,同谱新篇章”,把学校的发展推向更高的层次,更高的起点,不断探索学生主体发展,教师专业发展,学校特色发展之路,为我校教育的可持续发展奠定扎实基础,惠一方百姓,办优质教育。

[工作安排]

二月份

1.各项开学准备

三月份

1.了解假期情况,进行始业教育、举行开学典礼;

2.制订各类计划、各班进行班级环境布置

3.庆祝“三八”节女教工活动

4.教科研专题培训

5.教师校本培训

6.六年级学生家长会

四月份

1.清明节传统教育

2.完善学校文化建设

3.阳光体育运动会

4.教师校本培训

5.教育质量专题调研

五月份

1.校级联盟活动

2.筹备“庆六一”活动

3.教科研专题会议

4.教师校本培训

5.教育质量专题调研

六月份

1.“庆六一”活动

2.新上岗教师汇报课

3.教育质量专题调研

4.校级兴趣活动成果评比

5.总结、评比

简短的学校工作计划 篇11

一、抓好少先大队常规工作,按照《队章》规范队组织建设。

1、以讲座的形式对中队辅导员进行队常规的培训,从建档、编制等方面规范少先队组织机构。

2、做好一年级新队员入队工作,特别是队前教育。

3、组织好每周一次的班(队)会与升旗仪式,及时更换班级板报。

4、继续做好《启航周报》、“启航电视台”以及“学校网站”的宣传报道工作。

5、推进少先队员心理咨询、问卷调查等活动进程,开通心理咨询窗口为广大少先队员服务。

6、做好团支部工作,积极配合学校党支部开展活动。

二、开展少先队特色活动,丰富队员校园生活。

1、结合节假日、纪念日及民族传统节日来临之际,开展形式多样的`队活动,强化队员爱国主义、集体主义、民族传统、尊老爱幼、尊师重教等方面的教育,要让队员从小懂得传承中华美德,做一个品德高尚的人。

2、继续开展“英雄中队”创建工作。已任命的中队要起到突出的示范作用,未任命的中队也要积极向英雄中队看齐,争做英雄传人,实现可持续性发展,使之品牌化。

3、根据少先队员兴趣、特长以及学校具体情况,拟定开展科技、手工等课外活动小组。

三、其他工作

1、积极参与市区团委及教育部门组织的各项活动。

2、协助政教处抓好学生常规工作。