安全自我评价

安全自我评价。

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安全自我评价【篇1】

安全标准化建设自评

根据锦屏建设管理局及长江委监理部署和要求,葛洲坝锦屏一级大坝右岸工程项目部做为锦屏水电工程安全标准化建设试点单位。推进安全质量标准化建设工作,是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作。为认真完成此项工作,我项目部全体员工经过近半年来的努力,现在基本达到了验收要求,现将项目部安全生产标准化建设自查自评工作汇报如下:

一、安全生产标准化活动自查自评情况

1、加强领导 全员发动

项目部被锦屏建设管理局做为安全标准化建设试点单位以来,项目部领导极为重视,立即成立了以施工局局长鄢江平同志为组长的安全质量标准化建设推进工作领导小组,在此基础上项目部采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全标准化建设的意义及达标要求和考评细则并进行了全员发动,使全体员工明确了通过开展安全标准化活动,能进一步强化项目部安全生产基础管理,改善安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高员工职业健康水平,从而使项目部安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。

2、自查整改 逐项落实 根据《锦屏工程安全生产标准化考核细则》考核标准十大部分五十六项内容,项目部安全部严格按照考核细则进行安全标准化自检,从达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

首先在设备设施-主要是运输车辆方面,联合机物部对项目部小车队和机械队进行调查摸底,按考核要求逐条、逐项、逐辆对照检查。在整个自查整改阶段,安全部组织了车辆专项检查,分工把关,对发现的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期整改。

为切实提高全员的安全生产素质,我项目部积极组织开展全员安全生产知识培训,我们通过上技术教育课和安全生产培训教育课的形势,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危害因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。我项目部还对新老员工采取严格的“三级”安全教育及再教育培训制度,我们严格按照项目部部级、部门级、班组级的培训内容进行,对达不到要求、不合格者决不允许上岗。项目部新员工培训率达到100%。针对外协队员工文化水平、素质参差不齐的情况,我们从狠抓班组长的安全教育、狠抓岗位员工的安全教育、狠抓特种作业人员持证、取证三个方面的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。在这次安全生产标准化建设活动中,我项目部加大了安全投入及对作业安全的要求。施工现场的安全、环保及消防警示牌和安全操作牌从设计、制作到安装使用均符合标准化要求;变压器室、空压机室等临建设施设置标准化;安全梯道、通道、临边护栏、“三宝”、“四口”、等防护均达到安全质量标准化要求。施工现场安全员在督促外协单位开展每日三工活动过程中针对工程场所的危险源对作业人员进行危险预知活动,群策群力,共保安全生产。

这次安全标准化自评活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项内容。首先在安全生产责任制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动情况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,从项目部各职能部门到外协单位都明确了安全生产责任制职责。在各项安全生产规章制度方面,在原有23项规章制度的基础上,增加了项目部环境保护奖惩、环境保护检查、洞室开挖保证措施等3项制度,现共有26项管理制度,从而保证了项目部在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,根据工种岗位需要,补充完善了4项安全生产操作规程,内容全部印成文本,下发至相关部门部门贯彻执行。

项目部建立健全了应急救援体系,根据各个部位生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都知道,能预防,会应急。并定期进行专项应急救援演练。在职业卫生与工伤保险,检查与绩效测量评价、生产工艺系统安全管理与科技等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

三、存在问题

1、排架标准化建设起步较早,虽然在安全梯道、通道、作业平台上有所改进,但离标准化要求还有较大差距。排架作业人员习惯性违章现象仍有出现。

2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍有“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理我们仍然要做为重点工作来抓。

3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间较短,在一些具体问题上,我们仍然有大量工作要做。

以上汇报了我项目部在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在一定的差距,即便兄弟单位比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创项目部安全生产的新局面做出新的努力。附:

1、安全标准化建设考评统分表

2、安全生产标准化一级要素评分表

安全自我评价【篇2】

根据公司下发的《关于开展安全生产标准化建设工作的通知》(霍鸿铝电31号)要求,我分厂已按时完成摸底自查,现将有关工作情况报告如下:

1、按照《电解铝(含熔铸、碳素)企业安全生产标准化评定标准》要求,该标准共有13项考评类目(A级元素)、46项考评项目(B级元素)和253条考评内容(核心内容)。标准分为分。各分厂参与考评内容共有10项考评类目(A级元素)、38项考评项目(B级元素)和122条考评内容(核心内容)。标准分为963分。不参与考评分数为803。

标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(2000-不参与考评内容分数之和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。即

(1)评定标准中要求的部分档案存放于公司档案室或生产部;

(2)现场无火灾自动报警器、烟雾火警信号装置;

(3)地沟无应急照明;

(4)检修工作时拉闸断电后未加锁;

(5)作业中部分员工有违章行为;

(6)厂房中地坪、窗户存在隐患,已上报公司,未整改完毕;

(1)不属于分厂留存的档案不应参与考评;

(2)现场一直有人作业,未设置火灾自动报警器、烟雾火警信号装置;

(3)设计时地沟未设置应急照明;

(4)检修工作时电闸处无法加锁;

(5)员工安全意识不强;

(6)已招标,正在处理中;

(1)与生产部协调,分清档案具体存放位置;

(2)现场一直有人作业,不设置火灾自动报警器、烟雾火警信号装置;

(3)设计时地沟未设置应急照明;

(4)检修工作时电闸处无法加锁,悬挂标识牌“检修作业,请勿合闸”;

(5)员工安全意识不强,需加强管理;

(6)已招标,正在处理中;

(7)员工安全意识不强,需加强管理;

安全自我评价【篇3】

一、企业概况:

我公司位于南京经济技术开发区恒竞路29号,占地面积115亩,厂房10000余平方米,公司成立于1982年,前身为南京中医药大学制药厂,属于中成药制造行业,主要产品有复方南星止痛膏、通塞脉片、黄芪精等。目前,公司设办公室、人力资源部、财务部、新品研发部、信息部、生产管理部、质量控制部、质量保证部、物资供应部、物资管理部、总务部、工程部等部门。全公司现有员工人,生产车间有提取车间、外用制剂车间、固体制剂车间、液体制剂车间。

二、公司生产、经营基本情况,安全生产管理机构及人员配备情况:

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发23号)和国家安全监管总局的《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管四84号)中“指导企业加强安全基础管理,广泛开展安全生产标准化活动”,和省、市各级安全监管部门的安全生产标准化要求,公司专门成立了“安全标准化自评工作小组”,同时配备了专职人员及相应办公室设备设施;在开展自评达标活动中,严格按照《冶金工贸企业安全生产标准化达标准》逐项考评。

在企业自评达标过程中,我公司组织了全体安全管理人员召开了“安全生产标准化达标”会议,同时组织全体在岗人员培训安全生产相关知识及法律法规。 在达标自评过程中,我公司对各项安全管理制度进行了审核,根据我公司的现状与政府相关法规修改、编制、完善了公司各项安全管理制度,建立了各项安全生产管理档案;对我司的设备设施进行了一次全面性普查清点,并针对各种机械设备进行了逐台逐项地检查与考评;针对厂区、车间作业环境进行安全隐患检查,并且整改达标。

公司安全标准化考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、班组年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

一)、安全目标完成情况:

公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了:死亡及重伤(含班车交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故为零;重大设备事故为零;重大责任事故为零;重大环境污染事故为零;急性中毒事故为零;职工职业病发病率为零;员工安全生产教育培训率为100%;特种作业持证上岗率为100%;事故隐患整改率为100%;工作场所危害因素达标率为100%。

二)、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

公司建立了公司安全生产委员会:公司董事长夏月为主任、生产质量总监李吉峰、工会主席束建清为副主任、夏文为专职安全员,各部门负责人及技术骨干为公司安全生产委员会成员。

依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

三)、安全投入情况:

公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司 201x 年安全投入预算46万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

四)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、操作规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

五)、安全生产教育培训情况:

根据国家、公司相关管理要求,执行《安全生产教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。

主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

六)、设备设施管理情况:

公司由各生产车间负责本车间设备运行、点检工作。工程部负责检修管理,合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

七)、作业安全管理:

公司各岗位制定有完善的操作规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员开展对于公司管理文件、操作规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

八)、隐患排查、整改情况:

公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

九)、危险源控制情况:

根据公司《危险化学品及重大危险源安全管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各生产区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

十)、职业健康管理情况:

根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、逐步建立职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。

十一)、应急救援:

在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

十二)、事故管理:

按照公司《生产安全事故管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

十三)、绩效评定和持续改进:

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的生产区管理不足、操作人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人月度工作绩效和评优工作中。

这次“安全标准化达标活动“的具体实施,对我公司的安全生产起到了有效监管,切实加强我公司安全生产管理的基础工作,给我们企业带来很大的收益。

安全自我评价【篇4】

为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改善的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以项目经理的“安全安全生产目标自评考核领导小组”,负责安全生产目标的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的资料和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将上半年安全生产目标完成状况效果评估如下:

公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作,内设专职安全管理人员3人。为完善标准化的建立,公司成立了由项目经理任组长,项目书记和项目总工为副组长,安全科科长、工程部部长、综合部部长、财务科科长为成员的领导小组,具体负责项目的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的专工担任副组长,各班组班组长为成员的安全生产管理小组,各区域都设有安全生产负责人,构成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使项目安全生产稳步发展。

项目部建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产职责制》,制定了项目经理、项目部书记、项目总工、各科室负责人、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,构成一种长效机制。

根据项目的“安全培训计划”,对新进场人员进行三级安全教育覆盖率100%。对特种作业人员持证率100%。主要学习了本专业施工特点及状况,各工种专业安全技术和操作规程要求,专业工作区域内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求,安全防护用品的使用、消防知识,环境管理、礼貌施工要求,项目部安全生产应急予案和现场急救知识,组织熟悉施工现场。项目部组织对了消防专项培训、礼貌施工标准化培训、安全规章制度培训、施工用电培训、起重作业专项培训等。每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,持续上半年来无安全事故发生,到达了安全生产的目标。

(一)设施:项目部建有办公室,职工生活区,宽敞明亮,环境卫生条件良好。

(二)机械设备:项目部所有小型机械均进行进场验收检验,大型起重机械证件齐全有效,状态良好。

(三)项目部健全了《现场施工机械管理办法》《起重机械安全管理制度》等各项设备管理制度,落实职责,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。

项目部制定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的.发生,六月进行一次消防演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,现场设置应急物资,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。

项目部制定了《安全、环境检查工作制度》,每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“整改通知单”,明确整改职责部门,限期整改,下发检查通报。在每周的安全例会上通报,职责单位汇报整改状况。每月组织施工用电、起重机械、脚手架、消防、生活区专项检查,发现隐患立即整改,透过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。

为切实加强安全生产工作的职责落实,项目部严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,项目部和各班组负责人以及各

科室负责人签订《安全生产职责书》,真正把安全生产工作职责到人,工作中严格落实职责追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,职责落实,上半年未发生安全职责事故。

各工序、工种,各类设备都制定了安全操作规程,制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位,各安全操作规程全面、实用,布置规范标准。

项目部根据有关的制度进行自查自评,认为贴合安全生产目标管理的要求。

安全自我评价【篇5】

安全生产自评

在运输段的正确领导下,认真学习贯彻落实职代会精神,宣传学习公司钱总经理在公司首届八次职代会上的报告,明确“两个再造”的美好前景,增强员工的创业意识和企业荣誉感,珍惜现有岗位,履行好岗位职责,把“求精、务实、创新、卓越”的精神和“忠诚、激情”的行为准则深入于每一个员工心中,规范管理、强基达标,用技能、汗水、行动确保安全生产持续稳定。坚持科学发展观和安全发展指导原则,认真扎实开展年度安全工作推进计划和安全生产“三项行动”、“安全生产月”活动、“疏港战役”、“维护稳定”和“打基础、抓两纪、严考核、保安全”等活动。进一步加强现场安全生产执法行动、治理行动、教育行动,建立规范的安全生产管理秩序;深化安全生产专项整治,狠抓隐患排查治理,认真分析安全生产的惯性和共性问题,切实解决安全生产的薄弱环节和突出问题;加强安全生产宣传教育,牢固树立以人为本、安全发展理念,增强安全意识,提高车站员工的安全技术业务素质,确保了安全形势持续稳定发展。

(1) 加强队伍建设,提高运输安全生产保障能力。

1要以队伍建设为核心,以专项整治为重点,抓好队伍建设,推动各项工作发展。认真严格执行落实各项安全生产规章制度,要加大对现场作业各岗点的检查力度,严查各项设备故障隐患,坚决刹住“两违”的发生。要紧紧围绕安全意识、责任意识、监督管理、现场卡控,强化在非正常情况下的应急应变能力,做好现场岗点人员与作业中的联防互控。

确保车站行车安全。

2做好防洪、防洪、防暑降温、防台风工作,熟悉**降雨应急措施,做好安全防范工作。施工中注意联防互控,签订施工安全协议,确保施工安全。在调车作业中,特别是要抓好穿越正线调车作业、越出站界调车的联防互控,做好停留车动态及静态防溜工作,严格考核制度,规范安全管理。

三。加强捡查、指导和考核,加强车站管理。抓好本站接发列车和调车作业人员、在作业中对执行“两纪一化”的落实,强化巡查、汇报制度,严格考核落实, 强化安全基础,确保安全稳定。办理接发列车时,严格执行标准化作业。

严把“闭塞关、进路关、凭证关、信号关、过标关”,严禁简化作业程序。在业务检查和设备维修方面,加强检查考核,做好联防互控。

4重视车站安全问题数据库建设,对出现的问题及时制定整改措施,认真整改,解决安全生产中存在的问题。并建立健全班组安全生产自控机制,加强安全分析与评价,提高班组安全管理的自控能力。

5进一步推进自控队伍建设。夯实班组的安全基础,在完善班组管理工作细则的基础上,狠抓班组管理工作细则的落实,班组建设和组织能力得到进一步的加强。

(二)、抓好全年重点工作。

按照公司今年“建设发展年”的要求,紧紧围绕公司“两个再造”的战略,结合全年各时期重点工作开展好“春运”、安全专项整冶、安全生产“三项行动”、“安全月”、“疏港战役”“维护稳定”和“打基础、抓两纪、严考核、保安全”等一系列活动,充分发挥了班组骨干作用,进一步增强车站员工的安全意识,提升了车站内涵的软件建设,加强了对车站的基础管理的提升,努力提高车站的运输安全质量,加强规范作业流程,加强日常运输组织工作,建立健全各项制度,强化标准化作业流程管理,积极开展班组学教练兵活动,利用互动乐学方式,结合现场实际情况,重点培养职工岗位素质和现场问题处理能力,严格职工“两纪一化”,抓好运输安全生产的全过程管理,做到能及时发现问题,处理问题,及时消除运输生产中不安全的因素,确保车站安全有序可控,深化规范管理能力建设,不断提高执行力,认真学习研究新形势下管理工作的规律,不断改变思维方式,改进管理工作方法,提高了工作效率,促进了车站各项工作的和谐发展,并按照公司和段推进计划及时完成好车站各项工作。认真执行规章制度,做好日常工作管理。重视政治业务研究,提高政治理论水平。

加大对车站职工的考核力度。加强班组质量管理,充分发挥班组长和五人的积极作用,建立健全班组台帐、台帐,填写规范,满足要求。加强班组安全自控能力建设,为加强野外作业安全控制提供了有力的安全保障。

(三)、安全基础管理

1、落实好职工技术业务培训计划,组织职工学习了新《行规》内容,定期抓好接发列车、调车作业、装卸作业学习和演练,不断完善现场作业细则,提高职工操作水平,

2、根据车站的实际情况制订了安全重点工作措施,车站在落实安全控制措施、非正常接发列车、五大员管理制度、学习制度、劳动竞赛制度、设备使用、救援紧急预案演练等方面都得到有效落实。

3. 按照《运输段安全检查监督考核办法》的要求,加强深入现场检查工作力度,发现问题,解决问题,认真抓好车站安全管理,上半年无危及行车安全和人身安全的问题。

4. 逐步规范货运管理,根据要求车站对专用线的管理,签订了运输协议,安全风险协议,制定货运的各项安全措施、实施细则、规章制度在车站员工中得到落实。要进一步规范商品台账管理,在日常管理中注意填写各类台账。

(4) 现场安全管理和设备管理

继续加强对调度命令登记薄、运统-46登记,施工作业安全管理、路票使用管理、轻型车辆使用管理等危及行车安全的项目进行检查、指导。加强对接发列车作业标准岗位作业、劳动安全作业标准及防溜、车机联控,作业标准等的现场控制,加大了夜间的查岗力度,同时按上级要求开展安全专项整治,对惯性问题如:调车作业,防溜措施及装卸车“三检”加强现场检查监督,提升车站的安全防控能力等级。

消防器材管理方面,加强了对各个点的灭火器管理,按照制定的消防管理办法,完善了相关台账,按消防点的要求发放和处理旧的消防器材,有专人管理,每月进行一次消防器材的检查,保证了消防器材的有效性定期做好消防知识培训和消防安全演练。制定完善货场消防管理制度,重视货场的日常安全管理和检查。

(五)、量化考核方面

车站能按安全岗位责任制及量化考核要求,每季、每月召开车站各种会议,按照规定加强现场检查指导工作,站长和副站长岗位作业检查每月不少于15次,其中夜间检查不少于5次,每季度发现问题不少于2个,均完成量化指标

(6)、安全自评考核评分结果

(7)1、安全基础管理项扣14分。2、现场安全管理项扣50分。

3、职工培训扣20分。

自评分916分。

xx站2009年11月7日

安全自我评价【篇6】

根据《汽车维修企业安全生产标准化考评办法》,公司成立了由法人代表***为组长,由安全生产办公室***厂长、生产科***、***、***、***,办公室***、***为成员的自评小组,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等16个要素的综合自评。

公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法及安全生产责任书,有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并有对安全生产目标的完成效果评估报告,实施计划进行了调整,并有修改记录。

本部分总分35分,自评得分 分。

公司设有安全生产办公室,并配备有安全管理人员*名,定期组织召开安全专题会。建立健全了各级部门和人员的*余项安全生产责任制及*项安全操作规程,明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

本部分总分 35 分,自评得分 分。

公司建立健全了各级部门和人员的*余项安全生产责任制及*项安全操作规程,明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗位人员的安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层管理人员及员的安全管理活动行为,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

本部分总分 45 分,自评得分 分。

公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度,制定法律法规清单,汇总相关法律法规,对从业人员进行相关培训和考核。

在执行公司制度的基础上,根据我公司需要建立各项安全管理制度**项,各项安全生产责任制**个,岗位规程**项,并上墙。在员工的安全教育上,对新的管理制度进行解读,通过班前会、专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工的安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

公司制定了安全费用提取和使用管理制度和费用提取计划,建立安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围,依法参加工伤保险,为职工缴纳工伤保险费用,有缴费凭证。

本部分总分 50 分,自评得分 分。

我公司现有设备主要为**********的设备,该生产线已通过消防、环保等项目验收,有安全设施“三同时”手续。厂区内的建(构)筑物按规定设置了防雷设施,并定期进行检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。

公司制定了设备设施的检修、维护、保养管理制度,建立有设备台账。为主要设备设施建立了技术档案,特种设备建立有专用台账,有设备日常使用检修记录。

公司建立有设备设施检测检验管理制度,并定期对主要设施进行检验。

本部分总分 130 分,自评得分 分。

我公司组织开展安全生产科技攻关及课题研究并设有安全监管信息系统。

根据要求,公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作,统一制定培训计划,建产培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面面内容,对同行事故进行对照性的学习和讨论。

公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求,现场悬挂安全警示、作业提醒等标志,高处作业区域安装防护围栏等安全措施,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

本部分总分 140 分,自评得分 分。

按相关规定对本公司的生产设施或场所进行然险源辨识、评估,经确定无重大危险源。

对本公司确定的危险源采取措施进行监控,包括技术措施(设计、建设、运行、维护、检查、检验)和组织措施(职责明确、人员培训、防护器具配备、作业要求等),在危险源现场设置明显的安全警示标志。每季度组织作业区对危险辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。

本部分总分 50 分,自评得分 分。

公司根据特定的时间、季节的不同等开展全员安全管理、专项安全隐患排查工作,制定隐患排查工作方案,明确排查目的、范围、方法、要求等,并将排查情况汇总,制定专项整改计划。

本部分总分 70 分,自评得分 分。

公司建立了职业卫生档案和员工健康监护档案。依据国家或行业标准要求制定各工种劳动防护用品配备标准,为职工配备合格的劳动保护用品,并存有发放记录。根据现场存在的职业危害因素,分区域挂置警示标志。每季度进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施。按规定及时、如实地向当地主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素。

本部分总分 35 分,自评得分 分。

公司通过多种渠道进行安全生产的宣传和教育。比如设立安全文化廊、安全角、宣传栏等员工安全文化阵地,定期更新。对全体员工进行安全生产的宣传教育。向社会公布安全生产举报电话、通讯地址及电子信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查处理。并开展安全承诺活动和安全生产活动月活动、编制安全知识手册。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰和奖励。

本部分总分 35 分,自评得分 分。

公司按相关规定建立了生产应急管理机构,建立了与本公司安全生产特点适应的专兼职应急救援队伍,定期组织专兼职应急救援队伍和人员进行训练。公司按规定结合本单位的危险源状况,危险性分析情况和可能发生的事故特点编制了安全生产事故应急预案、专项应急预案和处置方案,并在阳城县安全生监督管理局备案。公司按应急预案的要求,建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资,并与****医院签订了医疗救护协议。按规定每年组织至少一次安全生产事故应急救援培训和演练。

本部分总分 85 分,自评得分 分。

公司按照安全事故管理制度,加强事故和违章管理,定期寻事故进行统计、分析、建档,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

本部分总分 50 分,自评得分 分。

公司建立了安全生产标准化绩效评定管理制度,每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势,对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改、完善,持续改进,不断提高安全绩效。

本部分总分 35 分,自评得分 分。

安全自我评价【篇7】

电气安全工程自我鉴定

随着现代化科技的大力推动,电气设备越来越广泛地应用于各个领域,使得电气安全工程在人们的生产、生活中变得不可或缺。电气安全工程旨在保障人们的生命财产安全和经济利益。因此,对电气安全工程的专业知识和技能进行自我鉴定具有非常重要的意义。

一、电气安全工程的定义和重要性

电气安全工程是指对电气设备的设计、施工、调试、运行和维护过程中的人身安全、火灾安全和电气安全等方面所需要采取的措施。随着电气设备的应用场景不断地扩大和增加,对电气安全工程的要求也越来越高。电气安全工程的意义在于确保生产、生活中电气设备的正常使用,保障用户的生命财产安全,同时在避免火灾等意外事故的发生方面具有非常重要的作用。

二、电气安全工程自我鉴定的背景

电气安全工程的知识非常丰富,需要具有多学科的交叉应用能力。同时,电气设备的种类繁多,电气安全工程的知识面也相应非常广泛。电气安全工程的自我鉴定,可以帮助工程师更好地巩固、提升自身的知识水平,同时也可以发现自身的不足,为今后的学习发展找准方向,更好地完成电气安全工程的工作。

三、电气安全工程自我鉴定的目的

1、发现自身的知识、能力、技巧、工作态度等方面存在的问题,为今后的提升找准突破口。

2、对自身所学的知识和技能进行汇总、总结、梳理,为今后学习的发展路径做好铺垫。

3、为今后的工作发挥更好的能力,更有针对性地去解决复杂问题。

四、电气安全工程自我鉴定的步骤

1、了解电气安全工程的基础知识

了解电气安全工程的有关法律法规、标准规程和技术要求等方面的基础知识。按照《电气设备安全检验规程》等国家规定的标准要求,建立自身的学习体系。

2、归纳总结自身的学习历程

将本专业所学课程的知识和在电气安全工程实践中所遇到的问题进行归纳总结,积累合理的学习方法和技能,更好地为今后的工作做好铺垫。

3、分析解决电气工程安全问题的能力

重点检测自身解决电气工程安全问题的能力,包括解决人身安全、火灾安全和电气安全等方面的专业问题。同时对自身的人员安全意识进行考核,制定个人的安全执行标准。

4、检测自己的团队管理能力

检测自己在电气安全工程的责任范围、设计、施工、调试、运行和维护等方面的团队管理能力,总结和归纳团队管理的经验,为今后工作提供更优质的服务。

五、电气安全工程自我鉴定案例

作为一名电气工程师,张师傅具有丰富的工作经验和学习成果,但是由于近期的工作事物缠身,导致自身在电气安全工程上的学习停滞不前,因此,他开始给自己进行电气安全工程的自我鉴定。

首先,张师傅对电气安全工程的相关法律法规、标准规程和技术要求等方面的基础知识进行了全面清晰的了解,并重新梳理了项目中遇到的安全隐患,加强了人员安全意识。

其次,张师傅还将电气安全工程实践中所遇到的问题进行了归纳总结,分析原因,并针对性地提出了解决方案,积累了更丰富的经验。

最后,张师傅不断进行自我反思和总结,加强学习,提高自身的电气安全工程素质。同时,他也将学习到的知识经验投入到工程实践中,为用户提供更好的安全保障服务。

六、总结

通过电气安全工程的自我鉴定,可以让工程师更好地了解自己在专业知识和技能上的不足之处,并通过学习来弥补自身的缺陷,为今后的工作提供更全面、更优质的服务。电气安全工程的自我鉴定是一项非常有意义的活动,同时也是必要的。我们应该积极参与到这一活动中来,提升自己的电气安全工程水平,为人们的生产和生活提供更好的保障。

安全自我评价【篇8】

作为一个安全员,以下是我的自我鉴定。

第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。

第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。

第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。

第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定的敌人。

第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要分明。记得20xx年初,我在xx参加专职安全管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是安全生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应。