资产员工作计划。
如何撰写一份详细的工作计划呢？为了选择最佳的实践策略和方法，我们可以开始着手书写工作计划了。整理工作计划的过程中，可能会在脑海中形成一个大致的框架，这样执行起来就更容易了。以下是工作总结之家编辑为您提供的关于“资产员工作计划”的相关主题内容，如果想获取更多信息，请关注我们的网站！
资产员工作计划 篇1
资产管理是一项非常重要的工作，它关系到整个企业的财务状况。为了更好地完成这项工作，制定一份资产半年工作计划至关重要。下面详细介绍一下这份计划。
一、对现有资产进行全面调查
在制定资产管理计划前，我们首先需要了解企业现有的资产情况。因此，对现有的资产进行全面的调查是非常必要的。这个过程中，我们需要核对企业的资产清单，并对其进行分类、整理、清点。同时，还需要与使用不同类型资产的部门进行沟通，了解它们对资产的需求和使用情况。通过对现有合规、我们才能制定出更好的资产管理方案。
二、制定资产保护措施
一个好的资产保护策略可以很大程度上降低企业的损失风险。在这个阶段，我们应该首先确定企业的安全保障措施，并加强对重要资产的保护。同时，也需要向企业所有员工提供培训，告诉他们如何正确使用资产，以及如何避免损坏或误用资产的情况出现。
三、加强资产管理制度建设
制定全面的资产管理制度是一个企业健康发展的基础。在制定资产半年工作计划中，我们需要重视资产管理制度建设，对制度实施情况进行评估，发现可能存在的漏洞和不足，并针对问题进行改进。同时，也需要与其他部门进行协同合作，共同建设和完善资产管理制度。
四、加强资产清查和检查工作
资产清查和检查是资产管理的重要环节。通过定期对企业资产进行清查和检查，可以更好地掌握资产流动情况和使用情况，及时发现资产问题，采取相应的处理措施。因此，加强资产清查和检查工作，在日常工作中养成一种良好的习惯是非常重要的。
五、建立资产管理信息化系统
随着信息化的普及，资产管理信息化势必是未来的发展方向。建立完善的资产管理信息化系统，可以方便企业对资产的实时监控和跟踪管理，为企业更好地进行资产管理提供有力保障。
以上就是资产半年工作计划的详细介绍。通过以上五个方面的工作，我们相信能够更好地管理企业的资产，降低企业的损失风险，为企业的发展提供有力支持。
资产员工作计划 篇2
根据《中华人民共和国企业国有资产法》、xx集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
我单位设备类固定资产数量共计xx台（套），本项资产原值合计为xx.xx元，净值合计为xx.xx元。其中有xxxx为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：xxxxxxx）
我单位设施类固定资产为xxxxx（xxx地点），xxxxx建筑面积共计为xxxxm，资产原值为：xxxx元，资产净值为：xxxxxxx元，xxxxx占地面积为1200m。
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
资产员工作计划 篇3
资产经营部半年工作计划
随着市场竞争的加剧，每个企业都需要时刻关注自己的资产经营，提高资产利用效率，增加财务收益。资产经营部作为企业中非常重要的部门，每年都需要制定出详细的工作计划，以实现公司的资产增值和利益最大化。本文将从以下四个方面详细介绍资产经营部的半年工作计划。
一、 资产管理
资产管理是资产经营部最关键的任务之一。在本次的半年工作计划中，我们将继续做好对资产的实时监管和跟踪。首先，我们将出台一套完备的资产管理制度，以确保资产管理的规范化和制度化。其次，我们将对公司的固定资产和流动资产进行全面清点和分类。最后，我们将通过资产调拨，发现存在的问题，并及时采取措施予以解决。
二、 资产评估
资产评估是企业资产经营的重要保证。在本次半年工作计划中，资产经营部将进一步完善资产评估系统，确保资产价值的准确性和科学性。此外，我们还将建立一套科学的资产评估标准，以确保不同类型的资产能够得到公正的评估结果。最后，我们将进一步加强对外部资产评估服务的审查和监督，确保其质量和准确性。
三、 资产变现
资产的变现是资产经营部的一项重要任务。本次半年工作计划中，我们将进一步加强资产变现工作的力度。首先，我们将加强资产拍卖、租赁和出售等渠道的开发，以实现资产的最大化利用。其次，我们将通过多种渠道推动资产价值的提高，减少资产闲置和浪费。最后，我们将积极开展资产的重组和兼并，促进企业的发展和壮大。
四、 资产风险控制
资产风险控制是企业资产经营的重要保障。在本次半年工作计划中，我们将进一步强化风险管理意识，加强对风险的预测和控制。首先，我们将加强对公司内部业务及外部市场环境的分析和研判，提高风险管理的科学性和针对性。其次，我们将建立一套完备的风险管理体系，及时进行风险披露和风险警示。最后，我们将积极推进协调并与其他部门进行风险管理的交流与沟通。
总之，资产经营部的半年工作计划充分体现了企业资产管理的重要性和实践性。我们将在未来的工作中，尽职尽责、不断创新，为企业的资产增值和利益最大化而不断奋斗。
资产员工作计划 篇4
为及时掌握街道资产存量的变动情况，进一步加强国有资产监督管理，近日，三里街街道落实各项措施，扎实做好固定资产清查盘点工作。
加强组织领导。为做好本次资产盘点工作，街道成立资产清查盘点领导小组，由街道办事处主任任组长，各部门负责人为成员，全面负责本次盘点的有关事项，领导小组下设办公室，办公室设在财经办，具体负责此次资产盘点清查工作。
确定盘点范围。为确保清产全面，街道确定本次清产盘点的范围为所有涉及部门周转使用的资产，包括专用设备、电气设备、电子和通讯设备、交通运输设备、文艺体育设备、家具家电、图书及文物等。
明确时间节点。各部门明确一名专职调查员，各调查员对各部门的资产情况进行全面清查盘点，详细登记盘点表，并经过严格复核后上报;财经办对各办公室上报的盘点表数据按实际占有、使用的资产，采取以物对帐、以帐对物、逐一查对的方式进行盘点.
健全管理制度。在资产清查结束后，街道将对闲置资产和低效运行资产逐步进行清量，并分类提出处理意见，通过系统履行审批程序，并针对各部门在开展固定资产清理登记工作中存在的不足，建立健全各项固定资产管理制度，确保资产保值、增值。
资产员工作计划 篇5
资产管家工作计划
随着社会的不断发展，经济的不断繁荣，个人资产逐渐得到了普及。而管理个人资产的重要性也逐渐被人们所意识到，因此资产管家的职业也逐渐成为了一种新兴职业。作为资产管家，他们需要具备良好的财务知识与难以置信的计划制定技巧，并能够全面管理客户的资产，以帮助他们实现更大的财务目标。
作为一位资产管家，制定一个清晰而详细的工作计划是非常重要的。这种计划应该涵盖所管理的所有资产种类，包括但不限于股票、债券、房地产、不动产和银行存款等等。在制定此计划时，需要将客户的目标和需求作为基础，并在此基础上根据市场走势和其他因素制定一个清晰而详细的计划。下面是本篇文章具体的步骤和架构。
步骤1：识别客户目标和需求
在制定一个资产管家工作计划时，需要了解客户的目标和需求。例如，有些客户可能希望在退休时获得额外的收入，并希望他们的资产能够持续增长。其他人可能更喜欢风险更小的投资，但愿意为较小的回报而放弃投资中的潜在高风险。因此，资产管家需要了解客户的目标和需求，并据此定制一份计划。
步骤2：了解客户风险承受能力
了解客户的风险承受能力是资产管家制定计划的另一个重要步骤。某些风险能力较低的客户可能更喜欢更保守的投资，而高风险承受能力的客户可能会更愿意冒险。资产管家需要确保制定的计划能够满足客户的风险承受能力。
步骤3：制定具体的投资计划
在了解了客户的目标、需求和风险承受能力后，资产管家需要制定一个具体的投资计划。计划应该考虑许多因素，包括市场走势、行业趋势、不同资产种类之间的交叉效益和投资策略。另外，计划也应该是灵活的，以便在市场或客户需求发生变化时进行必要的调整。
步骤4：制定长期和短期目标
制定长期和短期目标是资产管家的又一个重要步骤。投资计划应该考虑到客户的整体目标，并为其提供一个实现这些目标的框架。此外，计划也应该包含短期目标，以便及时进行调整，以帮助客户实现长期目标。
步骤5：监控投资组合表现
在完成制定计划后，资产管家需要定期监控投资组合表现。定期检查投资组合表现可以及时发现任何问题，确保针对客户的投资计划仍然是有效的。如果投资组合表现不如预期，资产管家需要重新评估并进行必要调整。
结语：
资产管家对于每个人而言都是非常重要的，尤其是那些尚未接触到资产管理的人们。作为资产管家，他们需要制定一项全面的计划，以确保客户的财务目标得以实现。通过合理规划和组合，最终可以实现最理想的财务目标。
资产员工作计划 篇6
资产收购工作计划
一、引言
资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产，企业可以快速获取资源、技术和市场份额，提升自身的竞争力和盈利能力。然而，资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战，因此，制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述，以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。
二、背景介绍
在制定资产收购工作计划之前，首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面：
1. 公司发展战略：明确企业的战略目标和发展方向，为资产收购的目标定位提供依据。
2. 行业分析：了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素，分析行业内的各个参与者，为资产收购提供背景分析和参考依据。
3. 资产需求：明确企业对于收购资产的需求，包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。
三、资产识别和筛选
在制定资产收购工作计划之前，需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查，确定潜在收购资产的真实价值和可行性。
1. 市场调研：通过调研市场，了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。
2. 尽职调查：对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查，评估其是否符合企业的发展战略和需求。
3. 筛选标准：根据企业的发展目标和策略，制定相应的筛选标准，排除不符合要求的资产，选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。
四、资产评估和定价
在确定潜在收购资产之后，需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析，确定其真实价值和合理定价。
1. 财务评估：通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析，评估其盈利能力、财务风险和资产组合。
2. 市场评估：根据行业分析和市场调研的结论，对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估，为资产的定价提供参考。
3. 定价策略：根据财务和市场评估的结果，制定相应的定价策略，包括买断价、股权交换、现金加股权等方式，以实现资产收购的最大化利益。
五、交易结构和谈判
在进行资产收购的交易结构和谈判时，需要制定具体的方案和步骤，确保交易的顺利进行，达成双方的利益最大化。
1. 交易结构：根据收购资产的特点和企业的需求，确定交易的形式，包括并购、重组、借壳上市等方式。
2. 谈判策略：制定谈判的具体策略和步骤，明确双方的底线和谈判的关键点，以达成双方的利益最大化。
3. 合同签署：根据谈判结果，制定详细的合同和相关协议，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
六、整合与后续管理
资产收购交易完成后，企业需要及时进行整合和后续管理，确保收购资产能够发挥最大的价值和效益。
1. 组织架构调整：根据收购资产的特点和企业的要求，进行组织架构的调整和优化，确保收购资产的顺利融入企业。
2. 人员整合：通过人力资源整合、人才培养和激励机制等措施，打造强大的团队，提高企业整体的竞争力和创新能力。
3. 运营管理：通过标准化的运营流程和管理制度，提升收购资产的运营效率和管理水平，实现资产的高效利用和价值最大化。
七、结语
制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划是资产收购过程中不可或缺的重要环节。通过明确收购资产的背景和需求，识别和评估潜在资产，制定交易方案和谈判策略，以及及时进行整合与后续管理，企业可以尽可能降低风险，实现资产收购的最大化利益。然而，具体的资产收购工作计划还需要根据不同企业的实际情况进行调整和完善。希望本文对于各企业在资产收购工作中能够提供一定的启发和指引。
资产员工作计划 篇7
资产编制工作计划
随着社会经济的迅速发展，资产编制工作越来越成为众多企业关注的焦点，也是企业管理的一个重要内容。因此，制定一份完备的资产编制工作计划显得尤为重要。本文将从标题出发，详细阐述资产编制工作计划的重要性、编制方式、具体实施过程以及后续的完善与改进。
一、重要性
资产编制工作计划是企业资产管理的基础工作，对于企业能否正确处理资产管理事宜至关重要。资产编制工作计划可以帮助企业更好地规范资产的采购、使用、保管和处置等方面。同时，资产编制工作计划的制定，也有利于培养和加强企业员工资产管理意识，提高企业的资产管理水平。
二、编制方式
在编制资产编制工作计划时，需要首先确定编制的范围，包括编制的资产种类、使用部门、编制的财务年度等。然后，根据编制范围制定编制流程，明确每一步的具体操作和责任人员。
针对不同的企业，资产编制工作计划的编制方式也有所不同。一般而言，资产编制工作计划的编制方式包括以下几个关键环节：
1. 收集数据信息：搜集企业有关资产种类、数量、使用部门、价值以及经济及财务管理信息等。
2. 制定资产编制方案：根据企业资产管理的实际情况制定资产编制方案，明确编制目标和编制周期、编制规范、编制程序、审核制度等。
3. 确认编制的资产种类：针对不同的企业，需明确编制的资产种类，包括固定资产、流动资产和其他资产。
4. 确认资产编制的阈值：企业需要根据其实际情况设定编制资产的阈值，对于超过规定阈值的资产进行编制。
5. 通过编制审批：通过编制审批后，将编制的结果反馈给员工和管理层。
三、具体实施
资产编制工作计划的实施过程需要遵循相关的程序，只有正确地执行相应步骤，在获得更好的效果上才会有保障。具体实施过程如下：
1. 收集数据信息：收集相应的数据信息包括存货、固定资产、无形资产等方面的数据，并对收集的数据进行归档。
2. 判断具体资产种类：对于收集到的数据，判断每一个数据的属性种类，在此基础上确立编制资产的范围。
3. 按规定阈值编制资产：根据阈值编制资产，对于超出阈值的资产进行编制。
4. 编制审批：定期将编制的资产报送到相应的部门进行审批。
四、后续完善与改进
资产编制工作计划需要不断地完善和改进，以适应新的环境变化和工作要求。这需要遵循三个基本原则：
1. 定期审核和评估编制工作计划的实施情况，对于存在的问题和不足进行及时改正。
2. 加强资产管理的培训和宣传，提高企业员工的资产管理意识和管理水平。
3. 针对新的工作要求和环境变化及时推出新的资产编制工作计划，确保资产编制工作的连续性和稳定性。
总之，制定一份完备的资产编制工作计划有着非常重要的作用。在编制的过程中，需要严格遵循相关流程和程序，建立完善的管理体系，不断加强员工的资产管理培训和宣传，持续完善和改进工作计划。只有这样才能够更好地规范资产的管理、提高管理效率、加强企业财务管理的水平。
资产员工作计划 篇8
社区资产盘点工作计划
社区资产盘点工作在社区管理工作中占有非常重要的地位。它不仅是社区财务管理工作的重要环节，更是社区管理的重要手段。因此，制定一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是非常必要的。
一、制定目标
在制定社区资产盘点工作计划的时候，首先要确定目标。盘点目标一般包括资产种类、资产数量、资产价值以及其他相关信息。目标的设定应该符合社区实际情况，并能够切实可行，同时要具有明确性和可操作性。
二、确定盘点时间
确定盘点时间是社区资产盘点工作计划的另一个重要方面。在确定盘点时间的时候，应考虑到社区的日常工作需求，尽量避免对社区居民生活和工作的影响。同时，要充分考虑社区的节假日和特殊事件，以避免因为时机不当而影响盘点工作的进展。
三、编制盘点资产清单
盘点资产清单是社区资产盘点工作中的关键步骤。社区管理人员应根据社区的实际情况，先将社区资产进行分类，再进一步确定具体的资产种类及其数量，最后计算出各类资产的价值，形成一份完整的资产清单。同时，亦可在此过程中对资产进行分类打标签，以用作资产的识别和管理。
四、组织盘点人员
组织盘点人员是社区资产盘点工作中必不可少的一环。在确定盘点人员的时候，应考虑人员素质、数量、工作经验和适应力等方面，保证盘点工作的顺利进行。同时，还需对盘点人员进行培训，提高其盘点技能和管理水平，以更好地完成盘点工作。
五、制定盘点流程
盘点流程是盘点工作的具体实施步骤，是保证盘点工作顺利进行的关键环节。各项流程应以科学、规范、可操作为原则，包括物品验收、数量核实、实物对照、记录统计等各项细节环节。同时，社区管理人员还应根据实际情况，制定盘点不同时期的具体流程，以保证盘点工作的顺利进行。
六、实施盘点工作
制定好盘点计划和流程之后，就可以开始具体实施盘点工作了。在执行过程中，需要将各项流程有机结合，严格按照计划要求，认真记录和统计，确保资产盘点的结果准确性和可靠性。
七、结果核对
完成资产盘点之后，还需要对盘点结果进行核对和比对，以排除因盘点误差或其他原因造成的计算差错等问题。在校对数据时，应采用多种手段和角度进行对比，确保数据的准确和可靠。
八、制订分析报告
最后一步是对盘点结果进行分析和总结，制订成可供使用的分析报告。报告应该内容简洁明了、结论准确可靠，供管理人员及时掌握社区资产情况，更好地指导后续的管理工作实施。
总之，一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是社区管理工作中不可或缺的一环。通过规范盘点流程、严格操作规范和有序执行计划，保证社区资产盘点工作的顺利进行，提高资产管理水平，实现社区管理的有效性和长远性。
资产员工作计划 篇9
学校资产管理处工作计划
一、引言
学校资产管理处是学校重要的职能部门之一，负责对学校各类固定资产进行全面管理和维护。有效的资产管理可以提高学校的运营效益，确保资产的安全和长期使用价值。为此，学校资产管理处制定了全面的工作计划，以确保资产的有效管理和保护。
二、目标
学校资产管理处的工作计划旨在实现以下目标：
1. 确保所有固定资产的登记、评估和分类管理工作的准确性和及时性。
2. 采取措施保护和维护学校的固定资产，以确保其长期使用价值。
3. 提供定期的报告和统计数据，以帮助决策者了解学校资产的状况和价值。
4. 建立和改进资产管理制度，规范资产管理流程，提高效率和减少风险。
5. 与其他部门密切合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。
三、具体措施
为了实现上述目标，学校资产管理处将采取以下具体措施：
1.建立完善的资产登记系统，准确记录学校的所有固定资产，包括教学设备、实验室设备、图书馆藏书和办公设备等。登记工作将由专门的人员负责，确保及时和准确性。
2.每年对固定资产进行评估和分类管理，并编制详细的资产清单和分类报告。此外，定期进行资产盘点，核对资产的实际情况和登记记录是否一致，发现问题及时纠正。
3.加强对资产的保护和维护工作。制定和实施安全保护措施，包括安装监控设备、加强巡逻和安全巡查等。同时，加强设备的定期维护和保养，确保其正常运行和使用。
4.定期向学校领导和其他相关部门提供资产管理情况的报告和统计数据，包括资产的数量、价值和使用状况等。此外，根据需要提供特定资产的详细信息和分析报告，帮助决策者了解资产的投资回报和风险。
5.加强与其他部门的合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。与学校教学部门合作，了解其教学需求，优化教学设备和实验室设备的配置。与学校行政部门合作，制定办公设备和设施的更新和维护计划。
四、政策和制度改进
为了提高资产管理的效率和减少风险，学校资产管理处将不断完善相关政策和制度，包括：
1.制定并修订资产管理制度，规范资产管理流程，明确责任和权限。
2.制定并实施相关的培训计划，提高资产管理人员的专业知识和技能。
3.建立和改进资产信息系统，实现资产管理的信息化和自动化，提高工作效率和准确性。
4.加强对外部资产管理企业的监督和管理，确保合作机构遵守相关规定和准则。
五、结语
通过实施上述工作计划，学校资产管理处旨在实现对学校固定资产的全面管理和保护，并为学校决策者提供准确的资产信息和统计数据，以帮助他们做出明智的决策。与其他部门的紧密合作和政策制度的不断完善，将进一步提高资产管理处的工作效率和质量。
资产员工作计划 篇10
资产晋升工作计划是一份重要的文件，它涉及到人员的职业发展和公司的战略规划。这篇文章将详细地解释资产晋升工作计划的意义，目标和方法。希望这可以为那些希望在职场上有更好发展的人们提供一些指导和帮助。
意义
资产晋升工作计划旨在推动个人在职业生涯中获得更好的发展。它通过制定目标和制定具体的行动步骤来帮助员工实现职业生涯目标。这样可以让员工认识到自己的优势和不足之处，制定计划并付诸实践。资产晋升工作计划还能促进公司内部的沟通和交流，让员工和管理层之间建立起良好的关系。
目标
制定合理的、可行的、具体的和可评估的目标是一项重要的任务。此外，目标应该与公司的战略规划一致，这样才能确保公司和员工能够同时受益。例如，一个销售人员的目标可以是获得更多的客户和达成更高的销售额，这与公司的发展和扩张战略是一致的。一个管理人员的目标可能是增加团队的有效性和生产力，这有助于提高公司整体的盈利水平。
方法
要有效地使用资产晋升工作计划，需要按照以下步骤进行:
1.评估员工的现状。
员工需要对自己的职业生涯进行评估，分析自己的优势和不足，并根据这些信息确定自己的职业目标。
2.定义目标。
定义明确、可衡量和可行的目标是非常重要的。这些目标应该与公司的整体规划相符合，并能够激励员工挑战自我。
3.确定行动计划。
为了实现目标，员工需要制定具体的行动计划。这些行动计划应该包括解决问题的步骤、需要的资源和必要的时间表。
4.采取行动。
执行行动计划是非常重要的，只有这样才能逐步实现目标。在实施过程中，员工需要时刻关注计划的进展情况，并做出相应的调整。
5.评估实现情况。
定期评估实现情况可以帮助员工和管理层了解计划的效果，需要继续拓展的机会以及需要调整的方面。这有助于制定更好的计划并加以实施。
总结
资产晋升工作计划是一个最佳的助手，帮助员工在职业生涯中更好的发展。它可以确保员工与公司发展的需求一致，并为员工提供一个逐步实现职业目标的清晰指南。资产晋升工作计划的执行需要两方共同配合，员工要充分发挥自己的潜力，公司需要提供必要的支持和资源。这样，资产晋升工作计划才能真正实现职业生涯中更好的发展。
资产员工作计划 篇11
指导思想：
本学期由于人员调配上的变化，我从分园调入总园，在资产工作上是极大的便利，认真制定好本学期的资产工作专项计划，同时落实安排好各阶段的资产工作，对于更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为了不断优化内部机制，切实推动我园各项工作再上新台阶，特制定本学期的固定资产工作计划。
本学期工作目标:
一、建立健全资产管理网络，完善专用室建设管理；
完善和细化本园的管理网络，责任到人，强化每个室责任人的具体责任，各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。做到使用好，保管好。在工作过程中利用各类专用室，拓宽教学空间。完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理，使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展，让每个孩子都有更加广阔的活动空间，并了解生活、体验生活，从而进一步培养幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。
二、合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
认真执行固定资产清查制度。每学年末进行一次清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账、卡、物相符。本学期利用资产交接清查和点清，切实摸清幼儿园的资产现状，坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则，对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整，对于因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损的资产进行及时的报废。
对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。建立健全固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
三、完善固定资产的日常工作，做实、作细。
每月月报表及时上报；做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。做好固定资产的日常工作，细节决定成败。
四、准确完成资产中心下派的任务，配合做好相关检查。
积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作，认真真实地做好各项准备，在各种工作中提高自己的业务能力。
各项工作具体安排：
九月份：
仓库整理工作,新学期各室物资分配；
基础统计上报工作；
ETE库购置日期检查调整,低值耐久进ETE数据库准备；
建立完善特种设备台帐。
十月份：
资产会议——资产清查前动员；
幼儿园资产自查,报废工作材料准备；
特种设备年检；
配合做好预算准备等工作；
低值耐久进ETE数据库。
十一月份：
迎接资产调研；
办理报废申请,报废物品处理.
十二月份：
年终资产请点。
通过对资产工作的逐渐熟悉和了解，我感受到了自己肩上的责任，正是因为这份责任感，我更会时时地提醒自己管好每一件资产，慎重写下每一个数字，对自己每一天的工作负责！
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资产员工作计划十篇
当我们对下一阶段的工作产生迷茫的时候，因此制定好一份工作计划是重中之重的事情。在写工作计划之前，你首先要做的就是，你们的目标是什么。那么，在我们写工作计划的时候应该注意什么呢？由此，小编为你收集并整理了资产员工作计划十篇更多相关内容请继续关注本网站。
资产员工作计划 篇1
资产出租行业是一个具有十分广阔的市场空间、并且前景十分广阔的行业。在这样的行业当中，资产出租人员的工作显得尤为重要。作为一名资产出租人员，首先要做的就是制定一份详细的计划，以便能够有效地管理和销售自己所负责的资产。下面我们来详细了解一下资产出租人员的工作计划。
一、解析
首先，作为资产出租人员，我们需要对自己所负责的资产进行解析。这包括了对资产的基本情况进行了解，以及了解市场的情况，以及了解潜在的租户。在这个过程当中，我们需要做好的是：
1. 学习资产类型：了解资产类型，比如办公室、商铺、厂房等等，不同的资产类型对应的租赁市场和目标客户群也是不同的。
2. 了解市场情况：通过各种途径了解当前该类型资产的市场价值、出租率等情况，为资产定价以及寻找潜在租户提供参考。
3. 寻找潜在租户：根据所得到的信息，分析潜在租户，确定其需求和租赁偏好，以便更好地进行资产推广。
二、制订计划
有足够的信息后，我们就需要为资产的管理和销售制定一份可行的计划。这个计划应当包括下面几个要素：
1. 目标客户群分析：初步确定资产的客户群和市场份额，以及与竞争对手的差距和优势。
2. 定价策略：考虑到市场情况、竞争对手、客户偏好等因素拟定合适的定价策略，最大化地提高资产利润。
3. 推广计划：根据分析所得的信息制定合适的资产推广方案，包括各种媒体宣传、网络推广、市场营销等，以吸引目标客户群。
4. 租赁管理：建立完善的租赁管理体系，包括租赁协议、到期续租、租金收取、退租清理等。此外还需建立一份完整的客户档案，做好资产维护工作，及时发现并解决问题。
三、执行计划
在制定了可行的计划之后，我们还需要决定如何执行这个计划，确保能够实现预期目标。
1. 确定责任人：工作计划执行的第一步就是确定责任人，他需要负责现场工作，确保落实计划，并及时对计划的执行情况进行跟踪、反馈和调整。
2. 时间安排：要将计划分解成可行的任务，并按照时间安排的顺序进行执行。要在计划中规定时间期限及检验方法，避免误判效果。
3. 指导和监督：在计划的执行过程中，对工作进行指导和监督，并随时做好记录，对计划实时跟踪和调整，确保任务圆满完成。
四、总结
计划执行后的最后一步是总结，总结的过程不仅能够总结工作成果，而且可以为下一阶段的工作提供指导。
1. 成果总结：根据计划执行情况，对工作成果进行总结，分析计划和实际执行之间的差距和原因，总结经验教训。
2. 持续改进：在总结工作中，需要针对计划存在的问题进行分析，并不断地对工作流程、任务分配、时间安排等方面进行优化。
3. 实施调整：根据总结结论，进行必要的计划调整，确定下一阶段的重点工作，逐步推进工作，长期持续的提高工作效率。
总之，对于资产出租人员来说，制定一份长期可行的计划是非常有必要的，只有有了计划，才能通过不断的实践和总结，不断提高工作效率和水平。
资产员工作计划 篇2
一、盘点总体要求
固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。
二、盘点范围
公司本部所有固定资产
三、盘点工作期限
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、盘点步骤
按固定资产类别对固定资产进行盘点工作，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下：
1.根据财务部海图固定资产模块对固定资产的分类方法，设臵固定资产类别（见附件1）。时间：20xx年5月23日；
2.制作固定资产盘点表（见附件2）。时间：20xx年5月23日；
3.根据资产类别设臵，安排好盘点安排（见附件3），按资产类别进行实地盘点，并登记在固定资产盘点表上。时间：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盘点底稿，和财务的固定资产明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产编码，盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。时间：20xx年5月30日；
5.将整理好的固定资产盘点表打印出来，交相关领导签署意见，对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间：20xx年5月30日；
6.固定资产管理员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账登记固定资产台账（见附件4）。时间：20xx年6月2日；
7.根据固定资产台账做好固定资产卡片（见附件5），并在对应的固定资产上粘贴美观、牢固以备查。时间：20xx年6月8日。
希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持。
资产员工作计划 篇3
信贷资产盘存工作计划
随着金融市场的不断发展，各种金融业务如雨后春笋般涌现，其中信贷业务是金融业务中最为重要的一环。信贷业务对于金融机构来说是一项重要的收入来源，也是一项重要的风险管理工作。为了避免信贷风险的发生，近年来金融监管部门开始对银行的信贷资产进行盘存工作。本文将就如何进行信贷资产盘存工作进行详细探讨。
一、盘存工作的定义和意义
信贷资产盘存是指对银行信贷业务在批复的授信额度范围内的所有已放贷款项进行核对、清查、整理，与系统记录进行比对，确认账面余额是否正确，保证财务数据的准确性和完整性。其意义在于对信贷资产进行全面、准确的了解，掌握资产质量情况，判断未来的能贷能收，有利于风险管理和经营决策。
二、盘存工作的目标
信贷资产盘存工作的目标是确保银行信贷业务的账务数据的准确性，实现监督管理和风险控制的目的。具体来说，目标包括：
1、核查信贷资产的数据准确性，检查与之相对应的合同、协议、授信批复等文件是否齐备、真实、合法。
2、审查贷款资料的科目设置、手续、操作程序等业务规则与操作是否符合各项规定。
3、检查资产质量，包括资产是否处于非正常状态，资产实际价值是否相符等。
4、核对系统内记录、报表和实际情况是否一致，确认系统数据的准确性。
三、盘存工作的操作流程
信贷资产盘存工作应具备以下操作流程：
1、策划阶段：根据银行的实际情况和监管要求，制定盘存计划，明确时间节点和执行方案。
2、准备阶段：收集相关材料资料，进行数据汇总，如发放贷款和担保合同、贷款证明、还款记录、到期信贷凭证等。
3、实施阶段：按照计划要求对各个指标项目作出申报，对需披露的业务条款和附加信息进行详细说明。
4、整理阶段：对审核结果进行分析，将各个汇总表与业务材料进行逐一核对，修正各项业务数据。
5、报告阶段：编制盘存报告，报告中应当阐述盘存的结果、存在的问题及处理意见，为后续的风险管理工作提供依据。
四、盘存工作注意事项
1、盘存工作由专业的人员进行，并保证保密性。
2、要对参与盘点的人员进行必要的培训，保证不断提高盘点的水平和质量。
3、盘存工作过程中应严格遵照相关法规和政策要求，确保工作的合法性和规范性。
4、在整理数据时，要及时将不符合要求的资产进行整治。
5、盘查工作后，应及时对盘查结果进行分析，及时通报有关负责人，采取有效措施遏制风险发生。
五、总结
信贷资产盘存工作是保证风险管控和业务管理的重要工作，如能结合数字化技术和监管要求，为风险管理工作大力注入新的发展动力。同时，盘存工作也能有效判断贷款资产是否处于正常状态，从而帮助银行更好地制定业务策略以及贷款投放计划。盘存工作的实施有利于银行的合规经营，保护金融市场的稳定。如管理得当，盘存工作将能够为银行及其客户带来更大的切实利益。
资产员工作计划 篇4
20xx年是全面贯彻落实十三五规化的开局之年，也是学校“调结构、控规模、提质量”的关键之年，我处将紧密围绕学校中心工作，以科学发展观为指导，进一步加强资产管理，优化管理环境，提升管理服务水平；进一步规范招标采购活动，严格执行法律法规，促进公平竞争和廉政建设，实现采购经济目标；本着“求实、创新、科学、公正”的原则，努力开创学校资产管理工作的新局面。
1、加强政治理论和业务知识的学习。认真学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，坚持每周例会制度和每两周一次的政策理论学习制度，深入开展相关政策宣传和业务学习，使全处工作人员不断熟悉各项工作流程，明确工作目标，依法办事，不断提高自身的政策水平和业务能力。
2、抓好资产员队伍建设。本学年由于学校人事变动，相当一部分资产员岗位出现换动现象，对新任资产员要加强培训和指导，使他们能尽快熟悉资产管理工作的内容和要求，达到全校管理步调一致。
3、强化资产管理责任。按照“谁主管，谁负责”的工作要求，继续抓好资产管理制度的落实；督促和指导各部门做好固定资产卡片账和明细账，积极开展每学期一次的资产集中处置工作，并将资产的调拨、使用（或借用）、处置工作落到实处，杜绝资产动向不明及遗失情况的发生。
4、落实全校固定资产核查整改工作。在20xx年资产核查工作的基础上，查疑补漏，需整改的做出整改，需完善的加强完善，并在进一步检查的基础上公布检查结果，落实资产管理工作中存在的问题，完善工作机制，并依托资产卡片账的建立，进一步完善资产信息的管理工作。
5、做好全校办公设备家俱的调剂调拨工作。由于今年人事调整涉及到较多工作人员，有转岗的、有新引进的`、有提拔重用的，为了开源节流，避免重复采采购，我们将对全校各部门的办公设备及办公家俱进行再一次的摸底和确认，以确保现有资产的高效利用。
6、加强货物的采购预算和管理。对各部门年初上报的计划进行实地考察和市场调研，严格把关；对要采购的货物进行分类统筹，并按政府要求进行合规操作，确保公开、公平、公正；在采购过程中注意把握一些细节问题，避免违规操作；对协议供货的货物实行“年初竞价、年中供货、年底统一结算”的方式操作。
7、改进工作作风。进一步建立意见反馈薄及责任落实制，及时登记、反馈和解决各部门需落实的问题，真心为基层提供方便，为广大师生提供服务。并且落实好货物到货时间，及时做好货物入库工作，增强服务意识，在每批设备的条形码上打上商家电话，确保设备的维修保养工作真正能落到实处。
8、加强党风廉政建设。对本处工作人员经常进行廉洁廉政教育，加强内部监控和制约，严格实行采购与验收分组进行，自觉接受校纪检监察的参与监控，确保人人廉洁自律，克已奉公。
9、积极开展支部党建工作。按照学校党委要求，加强本处党员的思想建设和组织建设，积极开展三严三实活动和民主评议党员活动，全面调动党员同志在“立足岗位做贡献”活动中的作用，将三会一课落到实处。
10、继续加强资产子网建设，开展资产采购月报季报工作及抓好资产数据的上报工作，积极开展与财政局、财务处的协调对帐工作。
资产员工作计划 篇5
资产收购工作计划
一、引言
资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产，企业可以快速获取资源、技术和市场份额，提升自身的竞争力和盈利能力。然而，资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战，因此，制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述，以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。
二、背景介绍
在制定资产收购工作计划之前，首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面：
1. 公司发展战略：明确企业的战略目标和发展方向，为资产收购的目标定位提供依据。
2. 行业分析：了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素，分析行业内的各个参与者，为资产收购提供背景分析和参考依据。
3. 资产需求：明确企业对于收购资产的需求，包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。
三、资产识别和筛选
在制定资产收购工作计划之前，需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查，确定潜在收购资产的真实价值和可行性。
1. 市场调研：通过调研市场，了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。
2. 尽职调查：对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查，评估其是否符合企业的发展战略和需求。
3. 筛选标准：根据企业的发展目标和策略，制定相应的筛选标准，排除不符合要求的资产，选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。
四、资产评估和定价
在确定潜在收购资产之后，需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析，确定其真实价值和合理定价。
1. 财务评估：通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析，评估其盈利能力、财务风险和资产组合。
2. 市场评估：根据行业分析和市场调研的结论，对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估，为资产的定价提供参考。
3. 定价策略：根据财务和市场评估的结果，制定相应的定价策略，包括买断价、股权交换、现金加股权等方式，以实现资产收购的最大化利益。
五、交易结构和谈判
在进行资产收购的交易结构和谈判时，需要制定具体的方案和步骤，确保交易的顺利进行，达成双方的利益最大化。
1. 交易结构：根据收购资产的特点和企业的需求，确定交易的形式，包括并购、重组、借壳上市等方式。
2. 谈判策略：制定谈判的具体策略和步骤，明确双方的底线和谈判的关键点，以达成双方的利益最大化。
3. 合同签署：根据谈判结果，制定详细的合同和相关协议，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
六、整合与后续管理
资产收购交易完成后，企业需要及时进行整合和后续管理，确保收购资产能够发挥最大的价值和效益。
1. 组织架构调整：根据收购资产的特点和企业的要求，进行组织架构的调整和优化，确保收购资产的顺利融入企业。
2. 人员整合：通过人力资源整合、人才培养和激励机制等措施，打造强大的团队，提高企业整体的竞争力和创新能力。
3. 运营管理：通过标准化的运营流程和管理制度，提升收购资产的运营效率和管理水平，实现资产的高效利用和价值最大化。
七、结语
制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划是资产收购过程中不可或缺的重要环节。通过明确收购资产的背景和需求，识别和评估潜在资产，制定交易方案和谈判策略，以及及时进行整合与后续管理，企业可以尽可能降低风险，实现资产收购的最大化利益。然而，具体的资产收购工作计划还需要根据不同企业的实际情况进行调整和完善。希望本文对于各企业在资产收购工作中能够提供一定的启发和指引。
资产员工作计划 篇6
为确保部门年度工作任务高质量完成，根据学校《20xx年工作任务责任分工方案》通知的要求，结合部门职责和工作实际，依据学校事业发展“十三五”规划、行政20xx年工作要点确定的工作目标，参照学校内部质量保证体系诊断与改进工作安排，现就国有资产管理处本年度工作分解如下：
一、学校“十三五”发展规划目标计划
1.办学条件：新增实训仪器设备总值7000万元以上，新增实训室80个，建设3-4个虚拟仿真实训中心。
本年度目标计划：新增实训仪器设备总值1500万元以上。
2.办学基础建设：贯彻落实教育部发布的专业仪器设备装备规范，参照行业企业技术要求、工艺流程、管理规范、设备水平等进行实验实训室建设，制订学校、院（系）、专业年度实施方案，每年实训设备投入不低于1000万元。
本年度目标计划：实训设备投入不低于1000万元。
二、学校工作要点确定的目标计划
1.推进资产管理信息系统建设，建立健全资产配置标准，新增资产配置纳入学校预算统一管理。
配合部门：财务处
2.做好校舍清理、整顿、管理使用工作，发挥最大使用效益；加强对存量资产的有效利用，3月中旬完成对现有实训楼的使用情况摸底排查，做好实训室的调整和改造，提高实训楼使用率。
配合部门：各有关单位和部门
3.图书馆地下车库改造工程。
配合单位：各有关教学科研单位
4.完善办公设备配备标准和管理办法，节约办公费用。
配合部门：各单位、部门
5.完善政府采购监督体系，进一步规范政府采购管理，提高资金使用效率。
配合单位：各有关单位和部门
6.开展资产管理员、评标专家、实验室管理员培训。
配合单位：各有关单位和部门
三、部门常规工作计划
1.做好采购资料的归档工作，及时对上一年度档案进行整理和归档。
分管领导：张延泰
完成科室：政府采购管理科
2.根据国家有关法律法规及学校实际，建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
3.按照教育厅要求，切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
5.依据国有资产管理规定，完成学校各类资产的'核对、折旧、报损、报废、处置等工作，加强存量资产的有效利用。
分管领导：马琰
完成科室：资产与设备管理科、实验室管理科、房地产家具管理科
9.根据国家有关法律法规及学校实际，建立健全实验实训室管理的相关规章制度并具体实施。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
11.依据服务教学为目的，完成学校多媒体教室设备的管理与维护工作。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
12.依据教育部实验信息数据统计上报要求，完成本学年实验信息数据统计上报；配合相关部门完成其他类实验实训类数据上报。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
13.按照教育厅要求，切实加强实验实训室安全管理。对我校实验室在安全管理机制及运行、管理制度建立及运行、安全教育及操作规范培训、废弃危险品处理、应急预案建立等五个方面进行检查监督工作。
分管领导：马琰
完成科室：实验室管理科
资产员工作计划 篇7
本文将从以下几个方面详细介绍“资产权属办理工作计划”，包括介绍计划的背景、目的、内容、执行步骤和注意事项，以期提高对资产权属办理工作计划的理解和认识。
一、背景
资产权属办理工作计划是一项重要的工作，与资产的管理和保值密切相关。资产的权属证明是一个重要的问题，涉及多方面的利益。因此，制定一份完整的资产权属办理工作计划，对于企业健康发展具有非常重要的意义。
二、目的
制定资产权属办理工作计划的目的是为了做好资产的管理和保值工作。通过统一的规范和标准，明确职责和权利，促进各方合作和沟通，提高工作效率和质量。同时，制定资产权属办理工作计划还可以规避风险，避免资产纠纷，保护企业和员工的利益。
三、内容
资产权属办理工作计划应包括以下内容：
1.资产登记和备案：对于企业拥有的所有资产进行登记和备案，包括名称、型号、数量、原值、使用部门和人员等信息。
2.资产归属和权属证明：明确资产的归属和使用权，以及相应的权属证明文件，包括产权证书、租赁合同、购买发票和使用证明等。
3.资产转让和变更：对于资产的转让和变更，需要制定相应的操作流程和标准，统一管理和监督。
4.资产盘点和检查：对企业所有资产进行周期性盘点和检查，确保资产的完好无损和使用效益。
5.资产保险和保养：对于企业重要资产进行必要的保险和保养，提高资产的使用寿命和效益。
四、执行步骤
制定资产权属办理工作计划需要遵循以下步骤：
1.明确工作目标和任务：确定资产管理的主要目标和任务，明确工作内容和要求。
2.制定操作程序和标准：制定资产权属办理工作的操作程序和标准，明确操作流程和责任分工。
3.制定监管和评估措施：建立有效的监管和评估措施，确保工作的规范和效率，并提高工作的质量和水平。
4.培训和宣传教育：对相关人员进行必要的培训和宣传教育，提高工作意识和能力，确保工作的顺利实施。
五、注意事项
1.密切与相关部门合作，共同制定并执行资产权属办理工作计划。
2.确保资产的数据准确无误，避免因数据错误引起的纠纷和损失。
3.制定完善的风险防范机制，避免企业资产被恶意侵占和破坏。
4.加强审核和监管，发现问题及时纠正和整改，确保工作的质量和效率。
总之，资产权属办理工作计划对于企业资产的保值和管理具有至关重要的意义。只有通过统一的标准和规范，认真履行各项职责，才能真正做好资产的管理和保值工作。这需要各方共同努力，建立有效的合作机制，推动资产权属办理工作计划的顺利实施。
资产员工作计划 篇8
指导思想：
本学期由于人员调配上的变化，我从分园调入总园，在资产工作上是极大的便利，认真制定好本学期的资产工作专项计划，同时落实安排好各阶段的资产工作，对于更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为了不断优化内部机制，切实推动我园各项工作再上新台阶，特制定本学期的固定资产工作计划。
本学期工作目标:
一、建立健全资产管理网络，完善专用室建设管理；
完善和细化本园的管理网络，责任到人，强化每个室责任人的具体责任，各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。做到使用好，保管好。在工作过程中利用各类专用室，拓宽教学空间。完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理，使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展，让每个孩子都有更加广阔的活动空间，并了解生活、体验生活，从而进一步培养幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。
二、合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
认真执行固定资产清查制度。每学年末进行一次清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账、卡、物相符。本学期利用资产交接清查和点清，切实摸清幼儿园的资产现状，坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则，对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整，对于因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损的资产进行及时的报废。
对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。建立健全固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
三、完善固定资产的日常工作，做实、作细。
每月月报表及时上报；做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。做好固定资产的日常工作，细节决定成败。
四、准确完成资产中心下派的任务，配合做好相关检查。
积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作，认真真实地做好各项准备，在各种工作中提高自己的业务能力。
各项工作具体安排：
九月份：
仓库整理工作,新学期各室物资分配；
基础统计上报工作；
ETE库购置日期检查调整,低值耐久进ETE数据库准备；
建立完善特种设备台帐。
十月份：
资产会议——资产清查前动员；
幼儿园资产自查,报废工作材料准备；
特种设备年检；
配合做好预算准备等工作；
低值耐久进ETE数据库。
十一月份：
迎接资产调研；
办理报废申请,报废物品处理.
十二月份：
年终资产请点。
通过对资产工作的逐渐熟悉和了解，我感受到了自己肩上的责任，正是因为这份责任感，我更会时时地提醒自己管好每一件资产，慎重写下每一个数字，对自己每一天的工作负责！
资产员工作计划 篇9
根据学校总体工作安排，在后勤保障处的正确领导下，在完成常规工作的基础上，资产管理科20xx年主要工作计划如下：
1、办公家具购置工作
根据学校各单位和部门的行政办公需求，完成办公家具的购置、验收、配送工作。
2、资产入库和报废工作
（1）完成学校行政办公设备及房产的入库、统计、录入工作；
（2）完成学校报废资产的报废审核、销账工作，并协助其他部门做好报废资产的回收处理工作。
3、学生宿舍家具更换和购置工作
（1）完成对西区51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx届毕业生房间共计483套高低床的更换工作；
（2）完成西区51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共计3700个铁制储物柜的购置工作；
（3）完成新峰公寓20xx届毕业生房间共计708套组合家具木制部分（含书桌和衣柜）的更换工作。
4、本科生毕业手续办理工作
根据学校毕业生离校手续办理工作的总体安排，完成20xx届本科毕业生相关离校手续的办理工作，并完成对应届毕业生方凳的回收和维修工作。
5、新生寝室家具清查和配送工作
暑假期间，完成对新生宿舍的'家具清查、维修和配送工作。
6、电梯维保工作
细化电梯日常运行维保工作职责和日常维修保养事项，进一步加强对维保公司的监督管理，保证电梯的运行和使用安全，完成对20xx年度电梯维保合同的监管和执行工作。
7、环保工作
积极配合洪山区环保局等有关管理部门工作安排，按季度处理学校排污费的上缴及各项相关工作。
8、爱卫工作
根据关山街爱卫办的工作要求，在处领导的指导和关山街爱卫办的协助下，完成全校灭“四害”药物的采购和发放，并督促物业中心有关部门定期投放。
9、防雷避雷设施的检测和安装工作。
10、科室信息工作：完成对科室工作的信息收集和报道工作。
11、其他工作：随时完成领导交办的其他工作。
资产员工作计划 篇10
学校资产管理处工作计划
一、引言
学校资产管理处是学校重要的职能部门之一，负责对学校各类固定资产进行全面管理和维护。有效的资产管理可以提高学校的运营效益，确保资产的安全和长期使用价值。为此，学校资产管理处制定了全面的工作计划，以确保资产的有效管理和保护。
二、目标
学校资产管理处的工作计划旨在实现以下目标：
1. 确保所有固定资产的登记、评估和分类管理工作的准确性和及时性。
2. 采取措施保护和维护学校的固定资产，以确保其长期使用价值。
3. 提供定期的报告和统计数据，以帮助决策者了解学校资产的状况和价值。
4. 建立和改进资产管理制度，规范资产管理流程，提高效率和减少风险。
5. 与其他部门密切合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。
三、具体措施
为了实现上述目标，学校资产管理处将采取以下具体措施：
1.建立完善的资产登记系统，准确记录学校的所有固定资产，包括教学设备、实验室设备、图书馆藏书和办公设备等。登记工作将由专门的人员负责，确保及时和准确性。
2.每年对固定资产进行评估和分类管理，并编制详细的资产清单和分类报告。此外，定期进行资产盘点，核对资产的实际情况和登记记录是否一致，发现问题及时纠正。
3.加强对资产的保护和维护工作。制定和实施安全保护措施，包括安装监控设备、加强巡逻和安全巡查等。同时，加强设备的定期维护和保养，确保其正常运行和使用。
4.定期向学校领导和其他相关部门提供资产管理情况的报告和统计数据，包括资产的数量、价值和使用状况等。此外，根据需要提供特定资产的详细信息和分析报告，帮助决策者了解资产的投资回报和风险。
5.加强与其他部门的合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。与学校教学部门合作，了解其教学需求，优化教学设备和实验室设备的配置。与学校行政部门合作，制定办公设备和设施的更新和维护计划。
四、政策和制度改进
为了提高资产管理的效率和减少风险，学校资产管理处将不断完善相关政策和制度，包括：
1.制定并修订资产管理制度，规范资产管理流程，明确责任和权限。
2.制定并实施相关的培训计划，提高资产管理人员的专业知识和技能。
3.建立和改进资产信息系统，实现资产管理的信息化和自动化，提高工作效率和准确性。
4.加强对外部资产管理企业的监督和管理，确保合作机构遵守相关规定和准则。
五、结语
通过实施上述工作计划，学校资产管理处旨在实现对学校固定资产的全面管理和保护，并为学校决策者提供准确的资产信息和统计数据，以帮助他们做出明智的决策。与其他部门的紧密合作和政策制度的不断完善，将进一步提高资产管理处的工作效率和质量。
资产委工作计划
工作总结之家为朋友们了收集和编辑了“资产委工作计划”，如需更多方案请持续关注我们的网站。为了让工作得到更好的完成需要综合考虑后续事宜，我们应该认真编写工作计划。工作计划是每天我们要怎么开展自己的工作，怎样把现在的工作做好。
资产委工作计划 篇1
为加强我市行政事业单位国有资产管理，保证行政事业单位国有资产的安全、完整、合理配置及有效利用，按照资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相结合的资产管理原则，建立我市行政事业单位国有资产管理信息系统，实施对国有资产的动态管理。根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》和《北京市行政事业单位资产清查暂行规定》的要求，经市政府批准，我市从xx年8月1日至12月31日，在全市行政事业单位范围内开展资产清查工作。为加强领导，保证此项工作顺利实施，制定本方案。
一、资产清查的范围
xx年7月31日以前，经机构编制部门批准成立的行政事业单位和经民政部门批准成立的与财政部门发生缴拨款关系的社会团体，均列入此次资产清查工作的范围。
行政事业单位投资兴办的企业，也一并列入本次资产清查范围。具体政策执行《国有企业清产核资办法》及其配套政策。
二、资产清查工作的组织机构及职责
按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级管理的原则，按行政隶属关系，市和区县政府分别负责组织本级政府管辖范围内行政事业单位的资产清查工作;主管部门按照财务隶属关系，具体组织所属单位资产清查工作;各单位具体实施本单位的资产清查工作。
为切实加强领导，保证资产清查工作高效有序进行，经市政府批准，成立北京市行政事业单位资产清查工作领导小组及其办公室(以下简称市资产清查领导小组和市资产清查办公室)。
(一)资产清查领导小组的组成及其职责
市资产清查领导小组是我市资产清查工作的领导机构，翟鸿祥常务副市长任组长;市政府黎晓宏副秘书长和市财政局吴世雄局长任副组长;成员由市编办、市发改委、市国资委、市建委、市监察局、市人事局、市审计局、市统计局、市国土局、人行营业管理部、市社团办和市财政局主管领导组成。
各区县政府比照市资产清查领导小组组建相应临时机构，在市资产清查领导小组指导下，负责指导本地区资产清查工作。
各级资产清查领导小组的职责，一是确定本地区行政事业单位资产清查总体工作方案;二是组织、指导、监督和检查本地区资产清查工作;三是对资产清查中发现重大问题进行研究和处理;四是审核确认本地区资产清查最终结果。
(二)资产清查办公室的组成及其职责
市资产清查办公室是市资产清查领导小组的办事机构，设在市财政局。主要负责全市资产清查工作的具体组织和实施。
办公室主任由市财政局王文杰副局长担任，成员由市资产清查领导小组成员单位的联络员组成。各区县比照市资产清查办公室确定工作机构。
各级资产清查办公室的职责，一是根据资产清查领导小组制定的总体方案，负责制定本地区资产清查工作计划、实施方案;二是组织召开资产清查动员大会及相关业务培训工作;三是协调反映资产清查中发现的问题，重大问题向同级资产清查领导小组汇报;四是对资产清查清理出的各项资产盘盈、盘亏、损失和资金挂账，按照资产清查政策和财务会计制度规定，分项提出处理意见;五是编制资产清查报表、撰写资产清查专项报告;六是汇总上报本地区资产清查最终结果。市资产清查办公室负责制定资产清查工作有关文件及软件开发工作。
(三)行政事业单位资产清查工作组织机构及其职责为确保资产清查工作顺利进行，各行政事业单位也要成立相应的组织机构，配备业务骨干，负责本单位资产清查工作的领导和具体实施。
行政事业单位资产清查工作组织机构的职责：一是依照国家和北京市有关资产清查政策、制度及有关文件，结合本单位实际情况制定具体工作计划和实施方案;二是组织所属单位层层开展资产清查自查工作;三是协助资产清查办公室委托的中介机构提供审计和经济鉴证所必要的资料和线索;四是对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失和资金挂账等问题，专项上报资产清查办公室;五是编制和撰写资产清查报表、资产清查工作报告;六是完善单位内部财务、资产管理制度。
三、资产清查的工作目标
(一)全面摸清行政事业单位家底。通过资产清查工作，真实、完整地反映全市行政事业单位资产和财务状况，为编制部门预算提供真实依据。全面核查行政事业单位各类财产和债权债务，核实人员状况、收入来源、支出结构及水平等基本情况。
(二)查找行政事业单位内部资产管理的薄弱环节。加强各单位资产及财务的管理，建立健全规章制度，建立和完善资产管理信息系统，实现对国有资产的动态管理。按照国家会计制度有关规定对清理出的问题重新核实，保证国有资产安全、完整。
(三)全面促进行政事业单位资产管理。推动资产的优化配置和有效利用，为构建适应社会主义市场经济和公共财政要求的行政事业单位国有资产管理体制奠定基础。
四、资产清查的工作内容
(一)基本情况核查
基本情况核查是行政事业单位做好资产清查工作的前提和基础。各单位应当依据编制部门批准的文件，认真做好单位户数、人员情况的全面核查。
核查的内容主要包括：单位全称、组织机构代码、预算代码、单位户数、单位性质、隶属关系、人员编制、人员数量及人员结构等。
(二)账务清理
账务清理是指行政事业单位对各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理，以及对各项内部资金往来情况的全面核对和清理，达到账账相符、账证相符，确保单位账务的完整、准确和真实。
账务清理应当以资产清查基准日为时点，采取倒轧的方式对各类账务进行全面清理。单位在账务清理中，对清理出来的各种由于会计技术性差错因素造成的错账，应当根据有关会计差错调整的规定自行进行账务调整。
(三)财产清查
财产清查是指行政事业单位对各项资产和收入进行全面的清理、核对和查实。财产清查按照实物盘点同核实账务相结合、清理资产同核查负债与净资产相结合的原则，主要对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债以及单位收入和支出情况进行全面的清查。重点做好各类应收款项、对外投资、账外资产、资产出租出借和对外担保等事项的清查。资产清查办公室委托的中介机构应按照独立审计准则的相关规定对资产盘点进行监盘。
(四)损溢认定
损溢认定是指资产清查办公室依据国家资产清查政策和有关财务会计制度规定，对各项清理出来的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账进行认证。
(五)资金核实
资金核实是指资产清查办公室根据单位上报的资产盘盈、盘亏、资产损失和资金挂账等结果，组织进行审核并批复准予账务处理，确认各单位占用的各项资产价值总额、净资产和收入支出的真实状况。
(六)完善制度
完善制度是指行政事业单位在资产清查的基础上，针对资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，依据相关政策法规，建立健全单位内部各项管理制度。
五、资产清查工作的依据
(一)国家有关政策、法规
1、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》
2、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》
3、《行政单位国有资产管理暂行办法》
4、《事业单位国有资产管理暂行办法》
(二)北京市行政事业单位资产清查有关制度、规定
1、市政府办公厅《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》
2、《北京市行政事业单位资产清查工作实施方案》
3、《关于做好北京市市级行政事业单位资产清查户数清理工作的通知》
4、《北京市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》
六、资产清查的基准日
根据市政府办公厅《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》要求，行政事业单位资产清查基准日确定为xx年7月31日。
七、资产清查工作的步骤及时间安排
本次资产清查工作分为前期准备，组织实施，资金核实，账务处理，总结整改完善制度等五个阶段。资产清查工作从xx年4月开始准备，8月份全面启动,主要工作将于xx年12月31日结束。
(一)前期准备阶段(xx年4月1日至7月31日)
1、对参加资产清查工作的单位进行户数清理;
2、成立各级资产清查领导小组和办公室，明确职责;
3、通过政府采购确定参与资产清查工作的中介机构、软件开发公司;
4、进行资产清查报表设计、软件开发;
5、研究制定资产清查工作方案，明确资产清查工作的范围、内容、时间、步骤、组织领导和监督体系;
6、抽取部分单位进行试点;
7、研究制定资产清查规章制度;
8、召开全市行政事业单位资产清查动员大会;
9、组织全市行政事业单位资产清查有关人员的培训。
(二)组织实施阶段(xx年8月1日至10月15日)
1、单位自查
(1)账务清理;
(2)财产清查;
(3)对资产清查工作中发现的问题，依据国家资产清查政策和有关财务、会计制度，进行分类整理并收集合法证据，以备中介机构进行鉴证;
(4)填制《行政事业单位资产清查工作基础表》，编制《行政事业单位资产清查报表》，撰写《行政事业单位资产清查工作报告》;
2、组织会计师事务所开展审计
(1)会计师事务所要对各单位清理出来的各项损溢及提供证据的真实性、可靠性进行核实确认;
(2)会计师事务所对个别事项出具经济鉴证证明;
(3)会计师事务所出具《资产清查专项财务审计报告》初稿;
(4)xx年9月15日以前，各单位要将会计师事务所出具的《资产清查专项财务审计报告》初稿、《行政事业单位资产清查报表》初稿等有关材料，报同级资产清查办公室进行初审;
3、材料上报
10月15日以前，单位对初稿进行修改确认后，编制《行政事业单位资产清查报表》，撰写《行政事业单位资产清查工作报告》及准备有关备查资料，连同会计师事务所出具的正式《资产清查专项财务审计报告》,由单位负责人签字并加盖单位公章后,一式四份报同级资产清查办公室。
(三)资金核实阶段(xx年10月16日至11月30日)
1、各级资产清查办公室对上报的《行政事业单位资产清查报表》及相关备查资料进行审核汇总;
2、各级资产清查办公室将资产清查汇总情况报同级资产清查领导小组审核批准;
3、各级资产清查办公室依据资产清查领导小组审核意见对资产清查结果进行批复;
4、各级资产清查办公室撰写本地区的《行政事业单位资产清查专项报告》，报同级资产清查领导小组。
(四)账务处理阶段(xx年12月1日至12月31日)行政事业单位收到资产清查办公室批复文件后，进行账务处理，并将结果报同级资产清查办公室备案。
(五)总结整改完善制度阶段(xx年12月1日至12月31日)
1、市资产清查办公室撰写全市资产清查专项报告，对资产清查工作进行总结。
2、各行政事业单位建立健全内部资产管理各项规章制度;
八、资产清查工作的要求
(一)各区县、各行政事业单位要加强资产清查工作的
组织领导，配备强有力的领导班子和工作人员，确保各项工作按时保质完成。
(二)各行政事业单位要认真执行有关资产清查有关规定，认真学习相关文件，在资产清查中努力做到全面彻底、不重不漏、账实相符;切实摸清家底，保证资产清查工作结果真实、可靠。
(三)各行政事业单位在资产清查工作中，应坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，清查出来的问题应当及时申报，不得瞒报虚报。
(四)各行政事业单位对资产清查中反映出的问题应当及时总结，分清责任，提出整改措施，完善规章制度，加强管理，巩固资产清查成果。
(五)按照《会计档案管理办法》要求，各行政事业单位应将资产清查各种工作底稿、证明材料原件等装订成册，按规定归档，妥善保存。
九、附则
(一)本方案自下发之日起执行。
(二)本方案未尽事宜另行通知。
资产委工作计划 篇2
本文将从以下几个方面详细介绍“资产权属办理工作计划”，包括介绍计划的背景、目的、内容、执行步骤和注意事项，以期提高对资产权属办理工作计划的理解和认识。
一、背景
资产权属办理工作计划是一项重要的工作，与资产的管理和保值密切相关。资产的权属证明是一个重要的问题，涉及多方面的利益。因此，制定一份完整的资产权属办理工作计划，对于企业健康发展具有非常重要的意义。
二、目的
制定资产权属办理工作计划的目的是为了做好资产的管理和保值工作。通过统一的规范和标准，明确职责和权利，促进各方合作和沟通，提高工作效率和质量。同时，制定资产权属办理工作计划还可以规避风险，避免资产纠纷，保护企业和员工的利益。
三、内容
资产权属办理工作计划应包括以下内容：
1.资产登记和备案：对于企业拥有的所有资产进行登记和备案，包括名称、型号、数量、原值、使用部门和人员等信息。
2.资产归属和权属证明：明确资产的归属和使用权，以及相应的权属证明文件，包括产权证书、租赁合同、购买发票和使用证明等。
3.资产转让和变更：对于资产的转让和变更，需要制定相应的操作流程和标准，统一管理和监督。
4.资产盘点和检查：对企业所有资产进行周期性盘点和检查，确保资产的完好无损和使用效益。
5.资产保险和保养：对于企业重要资产进行必要的保险和保养，提高资产的使用寿命和效益。
四、执行步骤
制定资产权属办理工作计划需要遵循以下步骤：
1.明确工作目标和任务：确定资产管理的主要目标和任务，明确工作内容和要求。
2.制定操作程序和标准：制定资产权属办理工作的操作程序和标准，明确操作流程和责任分工。
3.制定监管和评估措施：建立有效的监管和评估措施，确保工作的规范和效率，并提高工作的质量和水平。
4.培训和宣传教育：对相关人员进行必要的培训和宣传教育，提高工作意识和能力，确保工作的顺利实施。
五、注意事项
1.密切与相关部门合作，共同制定并执行资产权属办理工作计划。
2.确保资产的数据准确无误，避免因数据错误引起的纠纷和损失。
3.制定完善的风险防范机制，避免企业资产被恶意侵占和破坏。
4.加强审核和监管，发现问题及时纠正和整改，确保工作的质量和效率。
总之，资产权属办理工作计划对于企业资产的保值和管理具有至关重要的意义。只有通过统一的标准和规范，认真履行各项职责，才能真正做好资产的管理和保值工作。这需要各方共同努力，建立有效的合作机制，推动资产权属办理工作计划的顺利实施。
资产委工作计划 篇3
20xx年是全面贯彻落实十三五规化的开局之年，也是学校“调结构、控规模、提质量”的关键之年，我处将紧密围绕学校中心工作，以科学发展观为指导，进一步加强资产管理，优化管理环境，提升管理服务水平；进一步规范招标采购活动，严格执行法律法规，促进公平竞争和廉政建设，实现采购经济目标；本着“求实、创新、科学、公正”的原则，努力开创学校资产管理工作的新局面。
1、加强政治理论和业务知识的学习。认真学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，坚持每周例会制度和每两周一次的政策理论学习制度，深入开展相关政策宣传和业务学习，使全处工作人员不断熟悉各项工作流程，明确工作目标，依法办事，不断提高自身的政策水平和业务能力。
2、抓好资产员队伍建设。本学年由于学校人事变动，相当一部分资产员岗位出现换动现象，对新任资产员要加强培训和指导，使他们能尽快熟悉资产管理工作的内容和要求，达到全校管理步调一致。
3、强化资产管理责任。按照“谁主管，谁负责”的工作要求，继续抓好资产管理制度的落实；督促和指导各部门做好固定资产卡片账和明细账，积极开展每学期一次的资产集中处置工作，并将资产的调拨、使用（或借用）、处置工作落到实处，杜绝资产动向不明及遗失情况的发生。
4、落实全校固定资产核查整改工作。在20xx年资产核查工作的基础上，查疑补漏，需整改的做出整改，需完善的加强完善，并在进一步检查的基础上公布检查结果，落实资产管理工作中存在的问题，完善工作机制，并依托资产卡片账的建立，进一步完善资产信息的管理工作。
5、做好全校办公设备家俱的调剂调拨工作。由于今年人事调整涉及到较多工作人员，有转岗的、有新引进的`、有提拔重用的，为了开源节流，避免重复采采购，我们将对全校各部门的办公设备及办公家俱进行再一次的摸底和确认，以确保现有资产的高效利用。
6、加强货物的采购预算和管理。对各部门年初上报的计划进行实地考察和市场调研，严格把关；对要采购的货物进行分类统筹，并按政府要求进行合规操作，确保公开、公平、公正；在采购过程中注意把握一些细节问题，避免违规操作；对协议供货的货物实行“年初竞价、年中供货、年底统一结算”的方式操作。
7、改进工作作风。进一步建立意见反馈薄及责任落实制，及时登记、反馈和解决各部门需落实的问题，真心为基层提供方便，为广大师生提供服务。并且落实好货物到货时间，及时做好货物入库工作，增强服务意识，在每批设备的条形码上打上商家电话，确保设备的维修保养工作真正能落到实处。
8、加强党风廉政建设。对本处工作人员经常进行廉洁廉政教育，加强内部监控和制约，严格实行采购与验收分组进行，自觉接受校纪检监察的参与监控，确保人人廉洁自律，克已奉公。
9、积极开展支部党建工作。按照学校党委要求，加强本处党员的思想建设和组织建设，积极开展三严三实活动和民主评议党员活动，全面调动党员同志在“立足岗位做贡献”活动中的作用，将三会一课落到实处。
10、继续加强资产子网建设，开展资产采购月报季报工作及抓好资产数据的上报工作，积极开展与财政局、财务处的协调对帐工作。
资产委工作计划 篇4
信贷资产是指银行等金融机构通过贷款业务获取的资产，这些资产包括信用卡消费贷款、汽车贷款、房屋贷款、企业贷款等。信贷资产是金融机构的核心业务之一，对于银行等机构来说，有效地盘存自身的信贷资产，是保障资产质量、控制风险和提高经营质量的重要手段。下面我们详细谈谈对于信贷资产盘存工作计划的实施细节。
一、设立目标
信贷资产盘存工作计划的第一步，是设立明确的目标。这一步工作的重点在于分析现有资产质量状况，确立优化资产质量的目标，对于资产端情况不清晰的部分应当有具体的规划和设想。
二、数据分析
分析数据是信贷资产盘存工作计划的第二步，数据分析的工作需要从不同的角度去分析，主要包括从过去的业务运营情况、投资收益、坏账率等多个维度对资产规模和利润能力的变化进行分析。
三、资产排查
建立信息系统，并且通过信息系统来核实每一个信贷资产信息的准确性，排查所有的信贷资产，对质量较差的资产以及拖欠的信贷资产进行重点清理。
四、形成调整建议
形成具体的调整建议，对出现问题的质量较差的资产进行全面的排查，对问题较大的资产进行清理和拍卖，从而解决风险；对信贷资产进行分类存储，以便将来进行维护。
五、审核评估
审核评估是对调整建议的终极的检验，通过对操作流程的审核和评估，检验计划的可行性，各项细节的实现效果，为最终实施提供安全保障。
六、实施方案编制
在工作的基础之上，初步确定具体的实施风险和可行性。因为实实在在的问题遇到了实实在在的解决方案，在实施方案之后需要进行实施计划的具体编制，对于各个方面进行细分的计划制定，以便有条不紊的推进计划的实施。
七、推进实施
推进实施是信贷资产盘存工作计划的核心，通过制定实施方案，安排专责人员，进行多方面的配合，将计划中的具体内容落实到实践中，控制好各个阶段的进度，完成计划任务，保证实施结果的实效性。
八、盘存总结
汇总实施情况的反馈报告，并且分析结果，从中得出结论，对于计划中实施情况、成果、失败因素、成本进行统计和分析，科学得出总结和结论，为今后的工作提供指示性意见。
总之，只有在不断推进实行的后续过程中，贯彻创造出信贷资产盘存工作计划，才能保密银行等金融机构的资产利益，为其提供稳定的收益来源，实现持续的健康经营。
资产委工作计划 篇5
20xx年，资产管理处将紧紧围绕学校党政工作要点和部门岗位职责，科学谋划，统筹推进，认真做好招标采购、资产管理及维修改造等工作，全心全力做好服务保障。
一、党建与思想教育工作
1.深入学习党的十九大精神，认真贯彻落实学校第六次党代会精神。
2.认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
3.进一步加强党的作风建设，坚持以“师生为本”，以育人为中心，大力提升服务质量和水平，坚决抵制“四风”。
4.加强廉政和纪律建设，严格执行“一岗双责”，认真落实准则、条例，认真做好廉政风险点防控工作，防微杜渐，廉洁自律。
二、采购工作
按照学校年度采购计划，根据轻重缓急，科学安排，统筹推进，做好本年度政府采购及零星采购工作。
1.教学科研设备类采购。优先做好实验室教学设备及软件采购、数字资源及图书期刊采购、教材采购等教学科研设备类采购，保障教学科研基本需要。
2.教学办公运行保障类采购。认真做好教学办公设备与家具、信息化设备、就业招聘大厅设备、军训服装、多媒体设备维保等招标采购，保障教学办公运行。
3.后勤保障类采购。认真做好物业管理服务、安保服务、消防维保服务、食堂设备、医院药品等招标采购，确保后勤保障运行需要。
4.维修改造类采购。认真做好东校区实验实训大楼招生就业场所改造工程、大学生心理咨询场所改造工程、实验室维修改造工程、体育场馆维修改造工程、东校区北苑食堂部分吊顶更换工程、毕业生宿舍粉刷工程、东校区1号行政楼卫生间维修改造工程等招标采购，改善办学条件。
5.其他采购。（1）完成维修项目施工单位库、设计单位库、工程造价咨询单位库、招标代理机构库等招标采购。（2）认真做好办公通用设备网上商城采购、零星家具采购、招生宣传邮寄采购、新生体检采购、教职工体检采购等采购工作。
三、维修改造工作
按照学校年度维修计划，根据轻重缓急，安排并做好通过年度预算审批的30余项维修项目的设计、控制价编制、清单编制、施工管理、竣工验收、档案收集等工作。重点做好：
1.实验室维修改造工程。
2.体育场馆维修改造及东校区轮滑场新建工程。
3.东西校区教学楼男卫生间改造工程。
4.东校区1号行政楼卫生间维修改造工程。
5.东校区2号行政楼外墙维修工程。
6.东校区实验实训大楼招生就业场所改造工程。
7.大学生心理咨询场所改造工程。
8.东校区艺术楼维修改造工程。
9.东校区北苑食堂部分吊顶更换工程。
10.东西校区毕业生宿舍粉刷工程。
11.东校区研究生公寓1号楼2-4单元维修工程。
12.东、西校区学生公寓楼卫生间改造工程。
13.东西校区学生公寓晾晒场所改造工程。
14.东校区北苑学生公寓阳台栏杆维修工程。
15.东校区南苑浴池电缆铺设工程。
16.东校区地下电缆铺设工程。
17.交通路校区道路拓宽工程。
18.西校区老干部活动中心（老年大学）维修改造工程。
四、资产管理工作
1.完成西校区商学院房产和地产所有权的回收变更登记工作。
2.完成西校区17-19栋教职工住宿楼大产权证办理工作和分户产权证的办理工作，完成西校区7-9栋教职工住宿楼和交通路校区部分教职工住宿楼分户产权证的办理工作。
3.完成东校区研究生公寓1栋住户搬迁工作。
4.做好固定资产日常登记、审核、调拨、维护等工作。
5.做好新增资产登记、核对、统计上报工作。
6.做好三个校区门面房招租工作。
7.开展全校资产清查工作。
8.积极推进交通路校区土地置换使用、西校区1-6栋教职工住宿楼改造工作。
五、其他工作
1.积极推进信息化管理。（1）进一步完善资产管理系统，完成“资产清查”、“资产移交”、“资产报废”等功能模块的开发与应用，加强资产精细化、动态化管理。（2）完成采购立项审批、采购合同审批等流程网上审批平台建设工作，并融入智慧校园统一流程平台。
2.认真做好安徽财经大学合肥高等研究院办公场所的租赁、装修及办公设备配备工作。
3.做好货物、服务、维修工程类项目的验收工作。
4.做好验收合格项目的'合同款支付工作。
5.做好档案资料的收集、整理、归档等工作。
6.完成校领导交办的其他工作。
资产委工作计划 篇6
资产管理是一项非常重要的工作，它关系到整个企业的财务状况。为了更好地完成这项工作，制定一份资产半年工作计划至关重要。下面详细介绍一下这份计划。
一、对现有资产进行全面调查
在制定资产管理计划前，我们首先需要了解企业现有的资产情况。因此，对现有的资产进行全面的调查是非常必要的。这个过程中，我们需要核对企业的资产清单，并对其进行分类、整理、清点。同时，还需要与使用不同类型资产的部门进行沟通，了解它们对资产的需求和使用情况。通过对现有合规、我们才能制定出更好的资产管理方案。
二、制定资产保护措施
一个好的资产保护策略可以很大程度上降低企业的损失风险。在这个阶段，我们应该首先确定企业的安全保障措施，并加强对重要资产的保护。同时，也需要向企业所有员工提供培训，告诉他们如何正确使用资产，以及如何避免损坏或误用资产的情况出现。
三、加强资产管理制度建设
制定全面的资产管理制度是一个企业健康发展的基础。在制定资产半年工作计划中，我们需要重视资产管理制度建设，对制度实施情况进行评估，发现可能存在的漏洞和不足，并针对问题进行改进。同时，也需要与其他部门进行协同合作，共同建设和完善资产管理制度。
四、加强资产清查和检查工作
资产清查和检查是资产管理的重要环节。通过定期对企业资产进行清查和检查，可以更好地掌握资产流动情况和使用情况，及时发现资产问题，采取相应的处理措施。因此，加强资产清查和检查工作，在日常工作中养成一种良好的习惯是非常重要的。
五、建立资产管理信息化系统
随着信息化的普及，资产管理信息化势必是未来的发展方向。建立完善的资产管理信息化系统，可以方便企业对资产的实时监控和跟踪管理，为企业更好地进行资产管理提供有力保障。
以上就是资产半年工作计划的详细介绍。通过以上五个方面的工作，我们相信能够更好地管理企业的资产，降低企业的损失风险，为企业的发展提供有力支持。
资产委工作计划 篇7
金融资产配置专员工作计划
作为一名金融资产配置专员，我深知自己的职责是为客户提供优质的资产配置服务，保障客户的资产安全和增值。为实现这个目标，我将制定以下工作计划，详细规划我在日常工作中的具体任务和目标，并且确保工作的生动丰富，为客户提供更好的服务。
一、了解客户需求
作为一名优秀的金融资产配置专员，我深知了解客户需求的重要性。因此，我将在开始工作之前，亲自与客户交流，了解客户的财务状况、收入来源、投资偏好等信息，并根据这些信息提供相关建议。相信通过与客户的交流，我能够更好地为客户提供优质的资产配置服务。
二、精选投资标的
为了让客户在投资过程中获得更好的回报，我将认真筛选投资标的。首先，我会对每个标的的基本面进行了解，并开展详细的风险评估工作，避免出现大幅下跌的情况。其次，我将在关注国内外的资产情况，从中寻找最优的投资标的，使客户的资产得到最佳的配置。
三、定期调整资产配置
资产配置是一个动态的过程，市场环境的变化会直接影响资产配置的形成与调整。因此，在投资标的选择和配置完成之后，我将继续跟踪市场变动，根据持续分析和判断，调整资产配置。这样，能够保证客户的资产能够在不同市场环境下更加安全。
四、提供完善的服务
在日常的工作过程中，我将始终保持对客户的关心和热情，提供优质的服务，让客户在投资过程中感受到我们的专注和用心。此外，我还将根据不同客户的需求，不断优化自己的服务，从远程在线服务到现场沟通、为客户提供投资顾问等等，通过多个渠道、多种形式为客户提供更好的服务。
五、不断学习与进步
作为一名优秀的金融资产配置专员，我认为自己需要保持持续学习和创新的精神，开展自我完善与提高工作能力的各类培训和学习。除此之外，还需要加强对行业和市场规律的研究，掌握控制风险的方法与技巧，以保证资产配置的精准性和客户的资产安全。
总之，作为一名金融资产配置专员，我深信自己的职责是为客户提供优质的资产配置服务，我将遵循以上的工作计划，为客户的资产安全和增值进行全心投入，为客户提供生动丰富的服务体验。
资产管理工作计划
一个恰当的工作安排可以帮助我们顺畅地推进工作。那么，我们应该如何写出个性鲜明并突出优势的工作计划呢？本篇“资产管理工作计划”由工作总结之家编辑精心收集整理，相信你一定感兴趣，欢迎大家分享！
资产管理工作计划 篇1
20____年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理，这是酒店年度重点工作之一，其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符，资产设备管理部门不清等各种问题，年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下，在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。
由于各种历史问题的原因，酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题，资产台账中有资产名称不对，放置地点不对，资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦，从20____年12月开始，台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点，实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚，低值易耗品的盘点却遇到了较大困难，其他部门的基本就是时间上的消耗，但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同，放置地点太散，大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况，作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能，所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20____年4月份，基本完成了酒店总资产台账的重设，与上级管理部门沟通后，酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作，其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下，通过规定程序进行了合理的处置与解决。
20____年资产管理工作重新制定后作了以下改变：
1)重新制定了酒店资产管理政策与相关流程，便于规范酒店在资产管理工作中的相关手续与步骤，使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。
2)设立了专门的报废资产仓库，避免处置不当导致报废资产的无端流失。
3)重新制作了资产台账，各部门统一了资产放置地点的名称，新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管，目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。
4)根据资产管理新规定，报废资产由酒店自行安排处置，规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责，售卖费用归入财务帐目，物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认，出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。
20____年资产管理工作中未能解决的问题，涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题，因公司体制关系，这部分无法进行修改，数量不符问题在提交公司的报告中有所提及，目前得到的批复为暂时搁置这个问题(大堂吧的制冰机，员工餐厅的净水器，ADD的面包机等)。其他型号，名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复，因为这些需要提交总公司进行，问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的，未按照固定资产本身的资产价值，或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。
20____年资产管理工作计划的思路分为几点进行，
一、明确酒店资产管理的主体单位。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。
三、做好现有资产的使用维护工作。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作。
一、明确酒店资产管理的主体单位
酒店资产管理的主体单位应该是谁?酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控，管理各种行文流转，文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门，要管好资产设备与实际使用部门密不可分，这方面酒店在xx开了个好头，总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责，那么这样逐级下推，直至落实到每一个分管人员，资产设备管理工作最终面对的是公司检查，但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的，日常管理工作到位了，资产检查也自然也能坦然面对。
酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同，如何落实好资产管理工作，需要各个使用部门拿出适合本部门，同时切实可行的方式。所以，在20____年，对于资产管理工作的细化工作，将与酒店各个使用部门进行沟通，取得切实可行的管理方式，同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作
酒店早期的资产设备进行梳理后，基本上能进行修改的均已完成，根据新的资产管理规程，实物账部分也要纳入资产编号管理范围，这方面酒店存在薄弱环节，因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20____年年底进行梳理，从20____年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号，这方面会与上级公司沟通，整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。
新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理，需要注意的是，各项工作的书面档案，从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性，特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交，并作好流转记录。
对于制度执行，在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改，但可以看到，管理工作总是不断细化，新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高，这些工作之要保持细心，耐心，积极面对的心态就能把工作做好。
三、做好现有资产的使用维护工作
资产设备管理的目的，并不是东西在就可以了，资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管，确保各种资产设备在合理使用，正确使用，这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候，通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑，损坏的原因是什么?每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏?有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的，管理的目的是加强使用操作上的规范，以期达到延长设备使用的寿命与周期。
例如在玻璃器皿的使用上，是否在合时的位置，放置合时的物品，一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品，因经营需求，这些物品又需要低温保存，结果将玻璃器皿放置于冰块上，导致器皿低温碎裂，这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时，例音响设备，每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁，是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求，在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作，需要各个部门拿出各自的管理方案。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作
据了解，目前物业公司已经建立资产管理电子平台(基于新的OA系统模块)，这项工作物业公司正在逐步导入使用，而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台，并且开展使用，预计又是一项很繁琐的工作，因权限问题，目前公司给的OA帐号无法使用，所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解，但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广，一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。
资产管理工作计划 篇2
20xx年，区国资系统将根据区委、区政府的统一部署，以深化国资国企改革为主线，坚持改革与发展并重，在基本解决历史遗留问题的基础上，把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。
（一）积极谋划改革发展工作
根据区委、区政府部署要求，尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》，改革实施方案出台后，区属各企业要结合企业实际，认真制定贯彻落实工作方案，这项工作是今年上半年的重点工作，区属各企业要高度重视，认真贯彻落实上级有关部署要求，积极谋划企业改革发展蓝图，认真探索相关改革路径。同时，今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心，增强融资能力，为区属企业改革发展提供资金保障。
（二）加强重大项目建设及招商引资工作
要主动作为，强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务，积极协调解决工程进展中存在的困难和问题，拓宽融资渠道，加大项目投资力度，使正在实施的项目按计划早日完成，产生效益，助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上，积极参与各类招商引资活动，坚持“走出去、请进来”的原则，积极吸纳优势资本和优质资源，促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。
（三）进一步调整优化国有资本结构和布局
（四）积极探索完善现代企业制度
推进董事会改革，规范董事会运作。加强监事会建设，积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实，定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。
（五）进一步完善国资监管体制机制
理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权，简政放权，提高企业经营效率，实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设，重点完善国企经营激励约束机制，完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。
（六）深入推进党风廉政及人才队伍建设
加强对企业领导人员的廉洁从业教育，规范企业领导人员职务消费，增强企业领导人员廉洁从业意识，稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作，充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，进一步落实党管干部的原则，结合国企改革工作，树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度，通过交流、挂职锻炼等方式，提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量，实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖，努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。
（七）坚持不懈抓好综治维稳工作
进一步健全和落实信访工作制度，畅通诉求渠道，引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果，抓好企业改革改制问题的化解工作，维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制，加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控，发现问题及时整改，严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作，以打造“信用企业”为目标，坚持他律和自律机制建设相结合，强化诚信文化建设，努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。
资产管理工作计划 篇3
一、多举并进，优化资产质量。
～年，专项资产管理部将以降低不良贷款比重，化解信贷风险，盘活信贷资产为主导，加强监督管理，使不良贷款控制在最低限度。
(一)建档监测，跟踪管理。
为盘活不良贷款，优化资产质量，专项资产管理部在新一年里，身体力行，协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款，以社为单位进行细统分类，逐户建档及监测台帐，有计划、分步骤落实清收，杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款，现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查，进行责任追究，直至上交司法机关。
(二)清前堵后，施行素质教育。
从源头做起，强化员工素质，提高信贷质量，发放贷款有的放矢。2XX年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训，集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序，贷款发放做到高质量无风险，有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢，增强责任感。要遏制不良贷款的上升，增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增，居高不下，有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄，内控机制簿弱，信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重，且不知如何依法维权和管理贷款，导致抵押无效，担保人脱保，诉讼时效丧失等。只有进行法制教育，法制学习，加强依法治社，才能确保信贷资产不受损失。
二、从严把关，做好依法诉讼。
～年，专项资产管理部立足岗位，充分发挥管理职能，积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证，维护债权，做到以点带面，达到震动效果。
截止～年底，联社不良贷款x万元，占贷款总额的x%。这些不良贷款沉淀的原因是多样的，为正确把握，认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支，专项资产管理部将肩负重任，对辖区贷款的依法诉讼严格把关，做到集中管理，认真排查，分类处置。
三、多策并举，强化抵债资产。
如何管理抵债资产，防止人为流失和加速贬值。年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理，对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控，提高其变现率，具体做法：
(一)从严管理，积极消化。
以“抵债资产管理小组”为中心，分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定，并在《抵债资产登记簿》上进行登记，基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐，同时，专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。
资产管理工作计划 篇4
根据学校中长期发展规划，结合我处工作职责，特制定本年度的工作计划。
一、招标采购工作（负责科室：采购办）
1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。
2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。
3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。
4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。
二、设备资产管理工作（负责科室：设备资产管理科）
1、完成各项常规工作。
2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。
3、完成201x年中财项目招标采购及验收工作。
4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。
5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。
三、房地产管理工作（负责科室：房地产管理科）
1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作；
2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作；
3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作；
4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作；
5、继续做好拆违治乱工作，制止新产生的乱搭乱建行为；
6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作；
7、做好房地产科日常管理工作；
8、做好处领导交办的其他工作。
四、办公室工作（负责科室：办公室）
资产管理工作计划 篇5
根据目前公司发展状况和今后趋势，结合公司未来的发展计划。公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士，组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队，以集团化模式运作对传统农业，商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20xx的工作。
一、工作内容
人事行政部
总体目标：建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的`科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成日常行政招聘与配置；
3、建立和完善公司及部门各项规章制度，在部门内开展规章制度教育。
4、公司进行集团化薪资体系建设，推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
6、完成公司的招聘与配制工作。
7、充分考虑员工福利，建立员工激励制度，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
财务部
1、建立健全公司财务制度（其中包括费用报销制度，项目制度等，并结合情况的变化，完善新的制度）、进一步规范各项会计工作。
2、进行职位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划.
7、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。 项目部
总办：做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率
2、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善
3、做好办公物品的采购和配给工作
4、制度公司资制管理制度，（包括工商、税务、企业代码证等）
5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，
二、具体实施方案：
人事行政部
1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的招聘、2月23日前人事行政经理须到位。
2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改；
3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建设，包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度。
4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册
5、20xx年7月底完成项目所需人员的招聘。
财务部
1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善
2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等基础工作，为新项目的融资做好前期的准备。
3、20xx年7月31日之前、按项目执行计划前期资金需融资到位。
项目部
1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设。
2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研，考察，风险评估（包括光电、地产、农业、现代服务业和内金融业）。
3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制定整个项目的实施计划和执行方案的制定
三、实施目标注意事项：
组织架构
1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
职位分析
1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。
2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。
3、 职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。
4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少行政工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。
员工福利与激励
员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况，在20xx年，计划对公司福利政策进行大幅度的变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。
员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
四、目标实施需支持与配合的事项和部门
公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见，协助修改加以完善，全部完成后需请公司总经理审阅通过。
资产管理工作计划 篇6
资产经营部工作计划xx资产经营公司年度工作计划资产经营部工作计划xx资产经营公司年度工作计划
xx资产经营公司年度工作计划资产经营公司新的一年的工作，必将以党的“xx大”精神为指南，积极争取街工委、办事处的领导特别是分管领导的具体指导和帮助，继续做好以下三个方面的工作，突出重点，带动全盘。一是抓好集体所有制企业改制工作。二是进一步完善社会保障体系及职工劳动合同的服务和监督机制。三是做好职工来信来访工作，确保一方稳定、平安，为全街经济发展提供健康有序的环境。
一、企业改制工作
xx年年将是改制工作任务最艰巨的一年。隆昌、朝阳两家企业的改制收尾工作以及预测明年海寿、长江的启动，企业将面临的困难，公司必须集中精力，加强力量。对重点企业，公司将指派专人具体指导企业，并争取领导思路决策，拟将提议制发出台街工委、办事处对加速企业改制的意见，建立领导联系制度，形成统一思路、统一口径。确保限期完成改制工作。
准确掌握改制企业动态，及时解决企业在改制过程中的疑点、难点问题，引导企业合理利用政策、法规。帮助企业理清思路，督促企业落实改制安置方案，定期审查企业财务情况，加强资产管理，防止集体资产流失。站在维护职工利益的高度，把企业改制工作抓好、抓实。
争取政策，切实为企业解决实际问题。对企业未处置房产拿出明细，我们将多渠道为企业寻找房屋变现机会，以畅通企业改制渠道，不留后遗症。
二、建立健全信访机制，保持稳定。各项工作的顺利开展稳定工作是关键、是前提。企业稳定与改制工作息息相关，不稳定因素影响并制约改制步伐。根据近年上访资料统计，上访问题集中在:职工身份认定、工龄认定、社保医保纠纷保费的纠纷。这些问题的存在大多数是历史因素、遗留问题。我们除积极妥善协调解决好之外，更需要得到各职能部门的帮助如:宣传、组织、妇联、工会与我们一起，共同为扶助弱势群体而努力，为稳定大局，建立和谐社会创造良好氛围服务。
三、社保工作。
明年社保工作的重点:1、大龄职工漏保的复核报批。大龄职工漏保是指年龄过限，而失去资格参保的人员。漏保原因有企业过失，也有个人因素。目前企业对漏保人员有质疑，不愿纳入报批，市社保提出只给我们一次机会，如继续漏保，矛盾将会给办事处带来不利因素。面对这一难题，我们将组织召开专门会议，传达会议精神，制定原则条款，并以文书形式明确责任界限，谁过谁负责。公司将配合企业进行补办相关手续，为职工办好事。2、对改制完成的企业以及社保挂户实行脱户分离。首先清理帐户，对较为独立的又有能力补足欠保费的企业，如:环卫所、富兰士、富国等已改制完毕的企业，申请分户，对剩余企业将在改制即将
完成之际，核清社保费，逐个分离，减轻综合帐户欠费负担。具体计划
1、今年上半年完成隆昌公司两改两转。2、今年下半年完成朝阳电机厂两改两转。
3、根据黄浦片的整体拆迁进度，派专人协助海寿瓦楞厂完成拆迁经费工作、职工安置以及落实改制政策。
4、“三险合一”失业、医疗、社保的信息核实、订正。5、两名军转干医保落实。原蔡锷幼儿园军转干待遇的申报。6、13名大龄漏保人员送市、区审核。7、2名退休人员重复享受社保、遗属的查找、更正。8、有关改制、社保、医保等方面的职工来信来访。9、日常工作及一般性接待。
总之，围绕全街目标任务，突出抓好以上三个重点，为一元街的全面发展，做好份内工作，如期完成上级交办的任务。
xx资产经营公司年度工作计划相关内容:县航运管理局年度工作计划范文XX年是深入落实科学发展观，加快我县港航业建设发展的又一关键时期。省委、省政府关于鲁南经济带和市委、市政府关于运河经济带的建设规划，为我县港航业带来了良好的发展机遇，我们将紧抓机遇，高点谋划，统筹安排，扎扎实实地做好各项工...社区xx年度工作计划范文在新的一年，我社区将紧紧围绕经济建设这个中心，把经济工作作为文明社区创建工作的保障，在做好招商引资工作的同时，注重对企业的服务及企业日常生产安全检查监督工作，积极发挥主观能动性，推动社区税源经济的发展，增强辖区经济实力，...xx上半年少先队工作计划一.指导思想:认真学习贯彻党的xx大精神，全面贯彻落实科学发展观，进一步推进“全队抓基层、全队抓落实”和未成年人思想道德建设工程，做好组织、引导、服务少年儿童和维护少年儿童合法权益的工作，围绕中心、服务大局，夯实基础、强化...卫生院党支部年度工作计划范文XX年是求真务实、开拓创新年。在新的一年中，我们要以xxx理论和三个代表重要思想为指导，认真跟上时代发展的大好形势，进一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精神，以卫生改革为契机，紧紧围绕卫生院的中心工作，抓服务、促...邮政局财务年度工作计划范文一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。
xx年县文物管理工作年度计划范文今年是“xx”规划开局之年，为认真贯彻落实好文物工作方针，切实有效推进我县文物工作稳步向前发展，本着高位求进、创新突破、彰显特色、跨越发展的工作理念，我所全体职工，将更加精诚团结，齐心协力，努力做好以下几方面的工作一、常规...大厦物业管理xx年度工作计划,年是xxx橱柜门业精品城调整、改造的一年;四、五层招商可持续发展的一年;实现成为xxx股份有限公司一个新的经济增长点打基础的一年。为此，我们要以招商调整、抓经济效益为中心;以人为本，抓好两个队伍建设为核心;以商城为重点、以商...xx中学年度工作计划范文一、指导思想:用核心价值观打造发展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。创建适合学生发展的教学模式。二、工作理念:特色、情商、质感、福祉。三、工作目标:1、年级部特色化深入。风格迥异，精彩纷呈。
专题导读:资产经营部工作计划资产公司工作计划经营部年度工作计划
资产管理工作计划 篇7
选矿管理科工作总结及工作计划
2、加大打击非（违）法选矿行为。为认真贯彻落实国家、省、市打击非法生产经营行为专项行动精神，近期出台了《遵化市安全生产委员会关于集中开展打击非（违）法选矿企业攻坚行动的通知》，拟对无任何审批手续的非法选矿，一律解除供电设施，并按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”的原则予以治理。力争年底前对511家非法选矿取缔到位。
3、建立长效机制。一是狠抓教育培训。结合尾矿库专项治理整顿，我市从基础工作抓起，对选矿企业厂（矿）长、安全管理人员以及尾矿工等特殊工种进行知识和业务技能培训。二是完善应急预案。在已有全市安全生产事故应急救援预案的基础上，为加强对尾矿库事故的防范能力，我市对尾矿库专门制定了事故应急救援预案和突发环境污染事件应急处理预案，对尾矿库可能发生的安全生产事故有预测、有对策，可操作性进一步增强。三是明确尾矿库隐患排查内容。
4、加快闭库进程。列入我市20xx年度闭库计划的尾矿库是建明春永铁矿尾矿库。对该尾矿库我们采取了简易闭库程序，由相关技术人员制定了清运尾矿砂的闭库方案，工期为2个月，总投资200万元。目前尾矿库已基本清运完毕。
5、加大选矿安全标准化工作力度。为进一步落实企业主体责任，全面提升选矿（尾矿库）企业本质安全程度，今年我市制定了《遵化市推进选矿（尾矿库）企业安全标准化活动实施方案》。明确要求全市所有选矿企业必须按照“盖厂房、建围墙、栽树木、零排放、强设备、整规章”的要求推进安全标准化建设；所有尾矿库必须达到“筑坝、削坡、覆土、绿化、安全”的要求。目前该项工作正在稳步推进中，力争年内唐山发证尾矿库企业安全标准化达50%以上。
6、重点强化了三等以上（石人沟铁矿）尾矿库的安全隐患排查。石人沟铁矿隶属河北钢铁集团有限公司，省属国有企业，其尾矿库位于遵化市兴旺寨乡西达峪村西，典型的山谷型尾矿库，为确保石人沟铁矿西达峪尾矿库安全度汛，今年我市聘请了国家安监总局研究院工程技术咨询中心的李培良博士等专家于6月17日对其汛前安全状况进行了检查。
遵化市安监局根据专家意见下达了整改指令书，责令其限期整改。下步工作打算：
1、积极开展打非专项行动。对全市511家无任何手续的企业按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”原则予以取缔。目前已制定了具体方案，拟于近期开展全市动员部署。
2、推进选矿业整合治理专项行动。取缔小的，鼓励规模化生产、关闭距离景区、公路干线、村庄、学校近的尾矿库企业，并开展绿化攻坚行动，解决尾矿库乱占耕地，破坏环境的问题。
3、积极推进标准化活动。对有安证企业，按要求开展标准，夯实安全基础工作，确保不出事故。
资产管理工作计划 篇8
20xx年资产管理与实验室建设管理处将紧密围绕学校中心工作，不折不扣落实学校党委决策部署，重点完成《长沙理工大学20xx年工作要点》中与本处相关各项工作任务，“干在实处，走在前列”，在新的一年里以更实干的精神将学校资产管理与实验室建设管理工作推上更高台阶，为决胜建成“百强大学”提供坚实的资源和安全保障。现将资产管理与实验室建设管理处20xx年工作安排如下。
一、重点工作计划
1．立足校区功能定位，做好部分学院公有房屋调整方案，推进公有房屋资源的优化配置和集约管理：大力改善青年博士居住环境，持续实施青年博士安居工程，积极推进云塘单身博士公寓标准化建设;坚持“内部挖潜、节约资源、盘活资产”的原则，采用调整学生公寓内部房源与盘活房屋资源相结合的方案，解决扩招后学生公寓不足的问题。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）
2．优化实验室空间布局，加强安全管理，开展实验室安全教育培训活动和安全演练，加强危化品管理和实验室安全检查，加大实验室安全基础设施建设投入，确保实验室安全；继续推进大型仪器设备共享和有偿使用，遴选100台大型仪器设备加装控制终端，完善仪器共享平台硬件系统，切实提高大型仪器设备共享率和共享收益。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科、实验室安全管理科）
3．实施经济合同全流程监控，严格采购管理，切实用好资金。完善优化采购内控制度并严格履行，推进采购和合同管理信息化建设，推广电子卖场采购，开展采购管理队伍专业化培训，提升从业人员专业素质，进一步提高采购管理水平。（责任人：唐中勇 负责科室：采购中心）
4．依法依规积极稳妥完成校属企业改制。根据上级相关文件精神，协调相关部门积极稳妥推进涉改企业的脱钩剥离，全面完成25家涉改校属企业的'改制，并同步做好相关资产的变更与划拨。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）
5．稳步推进城南学院转设。根据湖南省相关文件精神，协调相关部门并积极对接长沙民政职业技术学院，稳步推进城南学院与长沙民政职业技术学院合并转设以及相关的资产变更工作。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）
二、常规工作计划
6．进一步加强并规范国有资产管理，提高资产使用效率。加强并细化对存量资产的过程管理，继续加大对闲置及待报废的教学科研实验设备和办公家具等资产的调拨力度。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）
7．对2016年资产清查中产生的2800余万待报废资产按程序进行处置，并完成财务账和资产账注销工作。持续做好在建工程转固定资产工作，全面完成已处置校区（场地）土地、房屋及构筑物的账务注销工作。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）
8．持续清查并变更历史遗留的因机构拆分与合并、人员异动等原因导致的归属未对应的资产，确保“物人”对应，进一步巩固“账账”相符、“账实”一致成果。（责任人：邓应军 负责科室：资产管理科）
9．完善学校公有房屋管理信息系统相关功能；结合公房管理系统，精确分类统计各学院公有房屋面积及用途，为学校公有房屋定额核算提供数据依据。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）
10．强化学校周转房、科研用房、出租出借场地及商业门面等公有房屋（场地）的日常监管，实施周转房清查常态化，严格审核周转房申请资格，进一步加大不符合续租条件的周转房腾退力度，加快周转房高效有序流转。多方挖掘潜力，盘活房产资源，进一步提高公有房屋使用效益。（责任人：陈坤 负责科室：房管科）
11．出台实验室管理及安全系列制度并形成制度汇编，在实施过程中不断收集意见及建议，为制度的进一步完善打好基础。同时深入校内外调研，查漏补缺，根据各项工作实际进展情况适时补充相应的制度或细则，不断规范、完善实验室管理及安全制度体系。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科、实验室安全管理科）
12．全面梳理各学院“十四五”实验室建设与发展规划，结合学校教学、科研工作重点和实际情况，编制学校“十四五”实验室建设与发展规划。统筹中央财政支持地方高校改革发展资金以及学校教学仪器设备购置费，合理遴选实验项目进行立项建设。（责任人：刘涛 负责科室：实验室管理科）
13．依法依规开展采购招标工作，组织编制制式合同模板，公开采购意向，整理采购招标档案和协助编制采购预算等。(责任人：唐中勇 负责科室：采购中心)
14．充分发挥党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用，结合机关党委开展的创建“党员先锋岗”活动，设立周炳贵等4位党员为机关“党员先锋岗”，将党员先锋模范作用渗透到具体的为师生服务工作中。（责任人：陈坤）
15．加强内部管理，狠抓工作作风建设，在全处范围内开展“文明示范窗口”创建活动，设立资产管理科、采购中心为“文明示范窗口”，带动全处职工立足本职岗位，争创优质服务模范。（责任人：刘雪莲 负责科室：综合管理科）
资产管理工作计划 篇9
一、指导思想
进一步强化“勤政廉洁、规范管理、优化配置、物尽其用”的工作理念，不断解放思想，开拓创新，努力提高办事效率和服务能力，为学校本科教学审核评估及“双一流”建设目标而努力工作。
二、工作思路
紧紧围绕学校“十三五”规划发展目标，进一步加强国有资产管理规范化、信息化、高效化建设。继续加大国有资产管理力度，建立健全二级单位资产管理员制度和考评机制，充分发挥国有资产的使用效率。继续加强内部管理，不断提高服务质量和工作效率，更好地服务全校师生。
三、主要工作
（一）制度建设
1、修订完善《吉首大学公有住房管理办法》，出台《吉首大学教职工校内住房管理办法》，进一步加强住房管理。
2、出台《吉首大学办公设备、家具配置管理办法》、《吉首大学机构调整、人员异动资产交接管理办法》、《吉首大学二级单位资产管理员管理办法》、《吉首大学固定资产报废、处置管理办法》等制度，进一步加强国有资产管理。
（二）房地产管理工作
1、根据省委巡视组的反馈意见，对教职工违规多占住房提出处理意见，并按照有关规定予以清退、处理。
2、做好砂子坳校区经济适用房分配及物业管理方案的拟定等相关工作。
3、建立房地产信息化管理系统，做好房地产数据的收集、修改与完善。
4、做好新进教职工和引进人才住房安置工作
5、按照学校要求，做好办公、教学用房的调整工作。
6、根据教学审核评估的'需要，完成门牌、楼牌、指示牌的设计、安装工作。
7、做好大田湾校区图书馆、学生宿舍的搬迁和折迁审批工作。
8、根据国家新的不动产登记政策，做好校内职工住房的不动产登记前期材料准备工作。
9、做好石家冲校区闲置资产的租赁工作。
10、协助张家界校区总务办做好张家界校区土地的办证工作。
11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。
（三）设备资产管理工作
1、按照上级主管部门的要求，建立新的国有资产信息管理系统。
2、建立二级单位资产管理员队伍，并组织开展培训与考核评比工作。
3、按照相关文件精神，严格把控配置标准，做好行政办公设备、家具配置工作。
4、做好待报废设备资产处置工作，对资产清查中待报废设备按规定程序分批次进行处置。
5、组织举办一次大型设备维修展示会。
6、继续完成设备（家具）条形码粘贴、核实及大型设备报废鉴定等资产清查后续相关工作。
7、筹建资产信息数据处理和验收入库中心，提升资产管理信息化水平,实现资产精细化管理。
（四）其它日常工作
1、做好招标采购项目的立项审核、绩效评估及验收入库工作。
2、做好学校建筑物防雷检测，学校场地、设施租赁管理工作。
3、做好各项数据统计上报工作。
4、更新资产处网页，建立闲置（报废）资产、验收入库资产信息公示专栏。
5、继续以“文化扶贫，智力帮扶”形式推进结对帮扶工作。
资产管理工作计划 篇10
20--年，学校党政工作将围绕“建设高水平、特色化、创新型高职名校”这一中心任务，扎实开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动，重点完成“专业建设工程、五导向素质提升工程、招生就业、大学生创新创业教育、智慧校园建设”等五项重点工作。设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门，要认真分析学校发展面临的新形势和新任务，增强机遇意识、危机意识，紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务，以更加有力的措施，更加积极的作为，扎实做好学校各项教育教学保障工作。
一、指导思想
20--年部门工作的指导思想是：紧紧围绕学院的五项重点工作，落实部门具体工作目标。加强资产管理，提高资产管理信息化水平;探索新建超20万的实验室建设项目的绩效考核工作;探索办公家具配备的约束性机制研究;提高招投标安全服务和信息化服务水平。
二、工作目标和内容 (一)总体目标
进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。建立实验室项目建设过程管理信息系统;完成新建超20万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价;完成固定资产清查、处置材料上报，确保教职工对固定资产管理满意度达90%。
进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。公开招标和竞争性谈判采购节约率≥15%，招标一次成功率≥95%，采购项目完成率100%，项目合格率100%，招投标有效投诉率低于2%，服务零投诉。
(二)主要工作
1、加强理论和业务学习，提高管理与业务水平
不断更新学习政府采购管理办法，积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法，更好地指导我校的招投标工作。
做实江苏省高等教育学会实验室研究会的 “实验(实训)室建设项目过程管理的研究与实践”课题，建立一套实验(实训)室建设项目过程管理信息化系统。
2、加强资产管理，试行资产使用效益考核
继续做好新建超20万实验室的固定资产绩效考核工作，不断总结经验。顺应智慧校园建设，深化资产管理信息化层次，完成资产管理系统与校园网对接，实现与校园网统一身份认证，将资产信息据推推送到校园网。
3、进一步做实做好采购工作，深度参与采购论证和市场调研 积极参与采购论证、市场调研工作，科学合理地制定采购方式，做好标书制定的审查工作，制定科学合理的评标办法，把好投标单位资格审核工作。多吸纳校内外技术专家参与招标文件方案的审核与开标过程的技术把关。适应现代采购需要，缩短采购周期，依托“江苏省省级政府采购网上商城”，做实我校的网上商城采购工作。
4、规范细致地做好资产清查与资产处置工作
规范细致地做好资产清查常态化工作，按规定严格做好资产处置的上报审批工作。撰写资产清查报告，分析资产使用现状，为资产购置领导决策提供数据支撑。
5、进一步加强档案管理和合同管理
严格按照部门档案的归档要求，进行档案归档，严格执行入库档案资料收集，把好入库审核关。把好设备尾款支付关，保证资产入库率100%。做好资料及时管理和规范归档工作。
6、提倡节约行政，加强廉政建设
在采购过程中，深入市场调研，掌握最新的市场信息，开标前明确最高限价，杜绝投标人高报价中标的现象发生。在制定招标文件时明确验收标准，加强资产交互验收环节管理，杜绝货物与招标标的出现差异，使学校造成隐性的经济损失。搜集市场信息指导价及合格供应商，为部门采购提供指导性价格;把好设备入库验收关，严格督促履行零星采购的入库手续。加强保密措施，不透露有可能影响招标公平和竞争的任何信息。在部门内大力倡导节约，从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电、节约一元电话费做起，养成节约的良好习惯。
加强廉洁从政和反腐败教育，加强警示教育，确保部门工作健康有序的进行。
资产科工作计划汇总
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资产科工作计划【篇1】
过去的几年我就一直在资产管理部任职，对这份职责的重要性十分了解，尽管过去我们取得了不少的荣誉，可那毕竟已经是昨日黄花。因为我们工作的形势在不停的变化，几乎每一个年度都会有很多变革，这些都是无形中的挑战，而我们针对这些情况做好预判，提前做好应对的准备。虽然我们自身的体系在行业中是有优势的，可是我们决不能安于当前的情况。应当率先做出反应，在困难和风险还没有形成之前，我们先壮大自己的实力，提升抗压的韧性，以下就是我们部的工作计划。
1、谨守职责
尽管我们的目标是宏达的，可是仍要注重实际的努力。就拿我的岗位来说吧，我是负责录入各种表单和数据的，那么一来要保证信息的准确性，再就是要提升自己的效率。不能单纯的从工作中去锻炼自己的能力，还要寻求别的途径来改进自己的工作方式，让我在自己的位置上可以发挥出更好的作用。
2、注重协调
我们部每个人都有独立的工作安排，可是有些时候我们还会需要互相配合，可是有时候我们自己的`岗位上也有工作要做。那么我以后要灵活的协调好自己的岗位，当有其他工作需要完成的时候，我要做好权衡分析。不能顽固的固守一摊事情，要先把要紧的事项完成，支援好整个部门的工作。
3、拓宽能力
一个萝卜一个坑的工作模式已经落伍了，尤其是在我们部门，如果你只会干自己岗位上的工作那么就会无法适应部门生活。所以我一直在学习其他方面的业务，接下来我要主动的去多做一些其他岗位的工作。投资和调研这些业务，都是非常缺人手的，那么我要用自己的能力帮他们减轻一些压力。
资产科工作计划【篇2】
【摘要】财务管理工作当中不可或缺的组成部分是固定资产的管理，确保固定资产具有良好和安全的使用状态，全面的做好固定资产的管理工作，对当今中小学的教育和教学能够起到积极的推动作用。本文简要的论述了中小学固定资产管理的现状，并对加强固定资产的管理工作进行了深入的探讨。
【关键词】中小学；固定资产管理；现状
0.前言
当今中小学赖以发展与生存的物质基础是固定资产，固定资产在中小学的整个资产总值当中占据着重要的部分。中小学固定资产管理是学校财务管理的核心内容，学校应当科学合理的做好固定资产的管理工作，确保固定资产具有良好以及安全的使用状态，营造出良好的校园环境，对我国中小学的教育教学工作能够起到极大的促进作用。随着我国教育事业的迅速发展，各个中小学对固定资产逐渐加大了投入力度，然而，多数中小学在自身的固定资产的管理上依然存在着诸多的问题，比如固定资产的管理体制不完善、管理意识淡薄、会计核算不合理等状况。
1.当今中小学固定资产管理的现状
固定资产管理体制不完善
许多中小学的固定资产保管人员和采购人员以及领用人员基本上都是同一个人，严重的缺乏相关监督体制的有力约束；固定资产的借用手续不够完善，在借用手续当中存在着许多的管理纰漏，无法确定各种固定资产是校内使用还是私人使用，进而导致了固定资产流失的暗道形成；中小学固定资产管理人员经常性的改变和更换，极易造成原有的固定资产漏账无法正确纠正，从而造成了账实不符、账账不符等不良状况；在中小学进行人员调动的时候，在被借用的固定资产尚未归还的情况下便离开学校。正是因为以上这些问题和情况的存在，最终导致一些价值较高、体积较小的学校固定资产被变为己有，比如摄像机、笔记本电脑、数码照相机等等，这类混乱的状况导致中小学的固定资产逐渐消失于无形之中。
缺乏固定资产的管理意识
中小学属于我国非营利性的组织，因此，中小学的管理和盈利性质的企事业单位相比具有自身特殊的性质。与此同时，往往中小学仅仅重视教学管理工作，却忽视了学校的固定资产管理，这主要体现在：注重学校外部形象，忽视学校内部的固定资产管理，重钱轻物，重进轻管，并且学校各个部门争用资金的积极性非常高，但是资金一旦变成资产，争用意识立即变得松懈下来；中小学没有及时的将固定资产的管理切实的提到日常的议事日程当中，更没有充分的认识到学校的固定资产工作是一项技术性非常强的工作。与此同时，中小学管理人员缺乏固定资产管理方面的相关知识和能力，并且不重视固定资产管理知识的积累和学习，再加上工作作风缺乏严谨，未能进行固定资产工作的调查和研究，导致工作安排和工作计划的可操作性较差，甚至许多中小学根本没有聘任固定资产的专门管理人员。
固定资产的会计核算不合理
在多数中小学的管理当中存在着一系列固定资产账实不符的现象，许多中小学的固定资产仅仅有总账，但是没有固定资产的明细账；还有一些学校在将固定资产购入之后不及时的入账，甚至根本就不入账，或者长期挂在往来账户和工程账户当中；固定资产的筹资不到位，盲目的开工，进而导致账目的混乱；还有些学校的学生宿舍基础建设项目缺乏必要的平局，造成固定资产的账实不符。此外，一些学校的固定资产的入账价值“水分”大，不准确、不真实，这主要体现在购进固定资产的时所产生的运杂费不登记入账。
2.加强中小学固定资产管理的措施
建立健全固定资产管理的监督体制
在中小学的固定资产管理当中，建立一套科学完整的内部控制制度是非常必要的。从固定资产的领用到处置、固定资产的购置到保管都必须做到有章可循，固定资产的内部控制制度不能仅仅流于形式，应当对学校的固定资产做到切实的控制。比如，从学校固定资产的申请一直到固定资产的购入，都要重视加强对不相容职位之间的控制；领用固定资产时，必须严格的履行相应的登记手续，以免产生有借无还的情况；在员工调动的时候必须查明所借的固定资产是否已经归还；固定资产的管理职位应当由专门的管理人员胜任，并且必须要具备稳定性；在人员调动时，必须履行严格的交接手续；对固定资产计提折旧时，首先应当对所需计提折旧的固定资产进行严谨的科学论证，并且必须严格的按照国家相关固定资产管理规范进行。
加强固定资产的日常管理
学校固定资产管理的优劣，其重点就体现在日常的管理工作当中。所以，首先应当完善各项固定资产的维护制度；健全固定资产的验收和采购制度；定期和不定期的开展固定资产的清查工作；合理的对固定资产进行盘盈以及盘亏处理，对于盘盈或者盘亏的固定资产以及非固定资产，必须彻底的查明盘盈或者盘亏的原因，并且分清责任，并对这些异常问题加以正确且及时的解决。
树立法制观念
在新形势下，中小学的管理工作也应当随着形势的变化来不断的转变思想，严格的按照相关法律法规对学校的固定资产进行科学的管理，这不仅是做好固定资产管理工作的重要基础，而且还是加强学校固定资产管理不可或缺的前提条件。只有树立法制观念，严格的健全各项规章制度，才能够有效的促进固定资产的管理工作，才能够加强和巩固固定资产管理人员的法律意识。
做好固定资产的账务处理
固定资产的入账价值包括固定资产的具体购价以及在固定资产购入时所产生的运杂费和进项税，此外，在固定资产的扩建过程当中所产生的一系列费用也会加大资产的价值。在固定资产入账时，会计人员必须做好固定资产的账务处理工作，对于固定资产购入时所产生的运杂费、计提固定资产的折旧费以及固定资产报废处理等进行明确的记账，最大限度的避免出现账实不符和坏账的情况。
3.结束语
随着中小学规模的不断扩大，我国各所学校逐渐的实现了教育资源的优化配置以及学校的合理布局，办学条件日益规范化、标准化，然而在中小学固定资产的管理方面存在着较大的欠缺。各所中小学只有对固定资产的管理提高认识且加强重视程度，才能够为中小学的发展奠定良好的物质基础，才能够促进中小学的可持续发展。
【参考文献】
［１］曾燕.中小学固定资产管理初探[J].教育财会研究,20xx,(5).
［２］朱丽红.中小学固定资产管理中存在的问题及其对策[J].教学月刊（中学版）,20xx,(10).
［３］隋秀丽.加强和改进中小学固定资产管理初探[J].财经界(学术),20xx,(2).
［４］张世君.加强农村中小学固定资产管理的研究[J].城市建设,20xx,(19).
资产科工作计划【篇3】
保力设备科专用管理软件固定资产的管理流程完全符合设备科日常要求，资产编码按照财政局标准建立，具体功能主要包括：资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。
医疗设备资产管理功能
1、固定资产入账
科室领用后，此设备固定资产自动入帐到此科室，经设备科审批后入帐。
2、设备资产卡片管理
按医疗器械分类与代码标准（68码）对所有医疗设备建立分户电子档案。
3、设备条码管理
条码以资产编码产生，并可按医院要求规则产生，支持自定义条码功能（设备名称、使用科室、品牌、购置日期、原值等）
4、设备资产档案管理c
用于查询固定资产的所有信息申购资料、技术资料、基础资料、图片、维修资料、维护记录、转科记录、合同记录、配件记录、报废记录等，并实现医疗设备档案与资产卡片进行同步对接。
5、设备折旧管理
设置设备的折旧年限及折旧方式，自动折旧计提。
6、固定资产专科管理
实现各个科室固定资产相互调拨。
7、固定资产盘点、清理
固定资产盘点，接合手持终端完成，以系统帐目为准，逐一科室盘点，可区分在用、封存、报废中、外借的设备，并自动产生盈亏报表。
8、灵活自由的资产查询
能按科室、设备类别、设备名称（模糊查询）金额范围、采购来源、使用状态等查询全院固定资产。
9、固定资产报废管理
通过固定资产报废申请，然后审批。如需要重新购置新的资产能方便采购查询到报废记录。
资产科工作计划【篇4】
资产确认工作计划是公司进行财务审计和会计报表编制的基础性工作之一。它是指将公司各项资产进行核实，确保这些资产的真实性、准确性和完整性，从而为财务决策提供可靠的数据支持。
资产确认工作计划要准确、全面、深入地核实公司所有的资产。这些资产包括固定资产、存货、应收账款、投资、银行存款等，核实的具体步骤和流程如下：
一、准备工作
在正式开始资产确认工作之前，需要进行准备工作，确定工作目标、工作范围和工作计划，组建核实小组，安排好各项工作任务，并对工作人员进行培训和策划。同时，需要对相关的文件、账簿、凭证等准备好，保证确认工作的顺利进行。
二、固定资产确认
固定资产是公司的重要资产，也是资产确认工作的重点之一。固定资产确认应涵盖所有固定资产的收购、存放、使用和处置等方面。在核实固定资产时，需要检查资产编码是否正确，资产名称与规格是否符合实际，通过对固定资产清单的比对和实地核查，确定所有固定资产的数量和质量等属性信息的准确性。
三、存货确认
存货是指公司的自用和销售的货物，在资产确认中也是非常重要的一个部分。存货确认是为确保存货质量和数量的准确性，检查相关记录并进行核实。通过对存货清单的比对和实地核查，检查存货与账面记录是否相符，确认存货是否有质量问题，根据存货的品种和数量估计其总价值。
四、应收账款确认
应收账款是公司的债权，需要仔细核查以确保账款的真实性和准确性。在应收账款确认工作中，需要检查账款是否有逾期未收、欠款或坏账等情况，对已认定的坏账进行核准，计提相应的坏账准备。对于存在财务纠纷的账款，应该在确认工作中予以核实。
五、投资确认
投资是企业的非常重要的资产之一，需要在资产确认工作中进行核实确认。投资的方式包括证券投资、长期股权投资和短期股权投资等。在投资确认工作中，需要核实投资形成的准确金额，比对各项投资凭证和资料，检查投资收益率、股票权益和销售情况，确认各项投资凭证的真实性和合法性。
六、银行存款确认
银行存款是指企业在银行中的预付资金和定期存款等形式的存款。在资产确认工作中，需要对企业在银行中的各项账户进行核实，确认存款金额的准确性和合法性，确保银行账户的余额与账面余额一致，排除资金占用的可能性。
在资产确认工作中，需要注重数据的准确性和完整性，进行细致、全面、严谨的核实。并根据核实结果汇总各项资产的信息，形成资产确认报告并提供建议，为会计报表编制和财务决策提供依据，确保公司的可持续发展。
资产科工作计划【篇5】
资产收购工作计划
一、引言
资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产，企业可以快速获取资源、技术和市场份额，提升自身的竞争力和盈利能力。然而，资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战，因此，制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述，以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。
二、背景介绍
在制定资产收购工作计划之前，首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面：
1. 公司发展战略：明确企业的战略目标和发展方向，为资产收购的目标定位提供依据。
2. 行业分析：了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素，分析行业内的各个参与者，为资产收购提供背景分析和参考依据。
3. 资产需求：明确企业对于收购资产的需求，包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。
三、资产识别和筛选
在制定资产收购工作计划之前，需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查，确定潜在收购资产的真实价值和可行性。
1. 市场调研：通过调研市场，了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。
2. 尽职调查：对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查，评估其是否符合企业的发展战略和需求。
3. 筛选标准：根据企业的发展目标和策略，制定相应的筛选标准，排除不符合要求的资产，选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。
四、资产评估和定价
在确定潜在收购资产之后，需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析，确定其真实价值和合理定价。
1. 财务评估：通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析，评估其盈利能力、财务风险和资产组合。
2. 市场评估：根据行业分析和市场调研的结论，对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估，为资产的定价提供参考。
3. 定价策略：根据财务和市场评估的结果，制定相应的定价策略，包括买断价、股权交换、现金加股权等方式，以实现资产收购的最大化利益。
五、交易结构和谈判
在进行资产收购的交易结构和谈判时，需要制定具体的方案和步骤，确保交易的顺利进行，达成双方的利益最大化。
1. 交易结构：根据收购资产的特点和企业的需求，确定交易的形式，包括并购、重组、借壳上市等方式。
2. 谈判策略：制定谈判的具体策略和步骤，明确双方的底线和谈判的关键点，以达成双方的利益最大化。
3. 合同签署：根据谈判结果，制定详细的合同和相关协议，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
六、整合与后续管理
资产收购交易完成后，企业需要及时进行整合和后续管理，确保收购资产能够发挥最大的价值和效益。
1. 组织架构调整：根据收购资产的特点和企业的要求，进行组织架构的调整和优化，确保收购资产的顺利融入企业。
2. 人员整合：通过人力资源整合、人才培养和激励机制等措施，打造强大的团队，提高企业整体的竞争力和创新能力。
3. 运营管理：通过标准化的运营流程和管理制度，提升收购资产的运营效率和管理水平，实现资产的高效利用和价值最大化。
七、结语
制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划是资产收购过程中不可或缺的重要环节。通过明确收购资产的背景和需求，识别和评估潜在资产，制定交易方案和谈判策略，以及及时进行整合与后续管理，企业可以尽可能降低风险，实现资产收购的最大化利益。然而，具体的资产收购工作计划还需要根据不同企业的实际情况进行调整和完善。希望本文对于各企业在资产收购工作中能够提供一定的启发和指引。