资产员工作计划。
如何撰写一份详细的工作计划呢？为了选择最佳的实践策略和方法，我们可以开始着手书写工作计划了。整理工作计划的过程中，可能会在脑海中形成一个大致的框架，这样执行起来就更容易了。以下是工作总结之家编辑为您提供的关于“资产员工作计划”的相关主题内容，如果想获取更多信息，请关注我们的网站！
资产员工作计划 篇1
资产管理是一项非常重要的工作，它关系到整个企业的财务状况。为了更好地完成这项工作，制定一份资产半年工作计划至关重要。下面详细介绍一下这份计划。
一、对现有资产进行全面调查
在制定资产管理计划前，我们首先需要了解企业现有的资产情况。因此，对现有的资产进行全面的调查是非常必要的。这个过程中，我们需要核对企业的资产清单，并对其进行分类、整理、清点。同时，还需要与使用不同类型资产的部门进行沟通，了解它们对资产的需求和使用情况。通过对现有合规、我们才能制定出更好的资产管理方案。
二、制定资产保护措施
一个好的资产保护策略可以很大程度上降低企业的损失风险。在这个阶段，我们应该首先确定企业的安全保障措施，并加强对重要资产的保护。同时，也需要向企业所有员工提供培训，告诉他们如何正确使用资产，以及如何避免损坏或误用资产的情况出现。
三、加强资产管理制度建设
制定全面的资产管理制度是一个企业健康发展的基础。在制定资产半年工作计划中，我们需要重视资产管理制度建设，对制度实施情况进行评估，发现可能存在的漏洞和不足，并针对问题进行改进。同时，也需要与其他部门进行协同合作，共同建设和完善资产管理制度。
四、加强资产清查和检查工作
资产清查和检查是资产管理的重要环节。通过定期对企业资产进行清查和检查，可以更好地掌握资产流动情况和使用情况，及时发现资产问题，采取相应的处理措施。因此，加强资产清查和检查工作，在日常工作中养成一种良好的习惯是非常重要的。
五、建立资产管理信息化系统
随着信息化的普及，资产管理信息化势必是未来的发展方向。建立完善的资产管理信息化系统，可以方便企业对资产的实时监控和跟踪管理，为企业更好地进行资产管理提供有力保障。
以上就是资产半年工作计划的详细介绍。通过以上五个方面的工作，我们相信能够更好地管理企业的资产，降低企业的损失风险，为企业的发展提供有力支持。
资产员工作计划 篇2
根据《中华人民共和国企业国有资产法》、xx集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
我单位设备类固定资产数量共计xx台（套），本项资产原值合计为xx.xx元，净值合计为xx.xx元。其中有xxxx为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：xxxxxxx）
我单位设施类固定资产为xxxxx（xxx地点），xxxxx建筑面积共计为xxxxm，资产原值为：xxxx元，资产净值为：xxxxxxx元，xxxxx占地面积为1200m。
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
资产员工作计划 篇3
资产经营部半年工作计划
随着市场竞争的加剧，每个企业都需要时刻关注自己的资产经营，提高资产利用效率，增加财务收益。资产经营部作为企业中非常重要的部门，每年都需要制定出详细的工作计划，以实现公司的资产增值和利益最大化。本文将从以下四个方面详细介绍资产经营部的半年工作计划。
一、 资产管理
资产管理是资产经营部最关键的任务之一。在本次的半年工作计划中，我们将继续做好对资产的实时监管和跟踪。首先，我们将出台一套完备的资产管理制度，以确保资产管理的规范化和制度化。其次，我们将对公司的固定资产和流动资产进行全面清点和分类。最后，我们将通过资产调拨，发现存在的问题，并及时采取措施予以解决。
二、 资产评估
资产评估是企业资产经营的重要保证。在本次半年工作计划中，资产经营部将进一步完善资产评估系统，确保资产价值的准确性和科学性。此外，我们还将建立一套科学的资产评估标准，以确保不同类型的资产能够得到公正的评估结果。最后，我们将进一步加强对外部资产评估服务的审查和监督，确保其质量和准确性。
三、 资产变现
资产的变现是资产经营部的一项重要任务。本次半年工作计划中，我们将进一步加强资产变现工作的力度。首先，我们将加强资产拍卖、租赁和出售等渠道的开发，以实现资产的最大化利用。其次，我们将通过多种渠道推动资产价值的提高，减少资产闲置和浪费。最后，我们将积极开展资产的重组和兼并，促进企业的发展和壮大。
四、 资产风险控制
资产风险控制是企业资产经营的重要保障。在本次半年工作计划中，我们将进一步强化风险管理意识，加强对风险的预测和控制。首先，我们将加强对公司内部业务及外部市场环境的分析和研判，提高风险管理的科学性和针对性。其次，我们将建立一套完备的风险管理体系，及时进行风险披露和风险警示。最后，我们将积极推进协调并与其他部门进行风险管理的交流与沟通。
总之，资产经营部的半年工作计划充分体现了企业资产管理的重要性和实践性。我们将在未来的工作中，尽职尽责、不断创新，为企业的资产增值和利益最大化而不断奋斗。
资产员工作计划 篇4
为及时掌握街道资产存量的变动情况，进一步加强国有资产监督管理，近日，三里街街道落实各项措施，扎实做好固定资产清查盘点工作。
加强组织领导。为做好本次资产盘点工作，街道成立资产清查盘点领导小组，由街道办事处主任任组长，各部门负责人为成员，全面负责本次盘点的有关事项，领导小组下设办公室，办公室设在财经办，具体负责此次资产盘点清查工作。
确定盘点范围。为确保清产全面，街道确定本次清产盘点的范围为所有涉及部门周转使用的资产，包括专用设备、电气设备、电子和通讯设备、交通运输设备、文艺体育设备、家具家电、图书及文物等。
明确时间节点。各部门明确一名专职调查员，各调查员对各部门的资产情况进行全面清查盘点，详细登记盘点表，并经过严格复核后上报;财经办对各办公室上报的盘点表数据按实际占有、使用的资产，采取以物对帐、以帐对物、逐一查对的方式进行盘点.
健全管理制度。在资产清查结束后，街道将对闲置资产和低效运行资产逐步进行清量，并分类提出处理意见，通过系统履行审批程序，并针对各部门在开展固定资产清理登记工作中存在的不足，建立健全各项固定资产管理制度，确保资产保值、增值。
资产员工作计划 篇5
资产管家工作计划
随着社会的不断发展，经济的不断繁荣，个人资产逐渐得到了普及。而管理个人资产的重要性也逐渐被人们所意识到，因此资产管家的职业也逐渐成为了一种新兴职业。作为资产管家，他们需要具备良好的财务知识与难以置信的计划制定技巧，并能够全面管理客户的资产，以帮助他们实现更大的财务目标。
作为一位资产管家，制定一个清晰而详细的工作计划是非常重要的。这种计划应该涵盖所管理的所有资产种类，包括但不限于股票、债券、房地产、不动产和银行存款等等。在制定此计划时，需要将客户的目标和需求作为基础，并在此基础上根据市场走势和其他因素制定一个清晰而详细的计划。下面是本篇文章具体的步骤和架构。
步骤1：识别客户目标和需求
在制定一个资产管家工作计划时，需要了解客户的目标和需求。例如，有些客户可能希望在退休时获得额外的收入，并希望他们的资产能够持续增长。其他人可能更喜欢风险更小的投资，但愿意为较小的回报而放弃投资中的潜在高风险。因此，资产管家需要了解客户的目标和需求，并据此定制一份计划。
步骤2：了解客户风险承受能力
了解客户的风险承受能力是资产管家制定计划的另一个重要步骤。某些风险能力较低的客户可能更喜欢更保守的投资，而高风险承受能力的客户可能会更愿意冒险。资产管家需要确保制定的计划能够满足客户的风险承受能力。
步骤3：制定具体的投资计划
在了解了客户的目标、需求和风险承受能力后，资产管家需要制定一个具体的投资计划。计划应该考虑许多因素，包括市场走势、行业趋势、不同资产种类之间的交叉效益和投资策略。另外，计划也应该是灵活的，以便在市场或客户需求发生变化时进行必要的调整。
步骤4：制定长期和短期目标
制定长期和短期目标是资产管家的又一个重要步骤。投资计划应该考虑到客户的整体目标，并为其提供一个实现这些目标的框架。此外，计划也应该包含短期目标，以便及时进行调整，以帮助客户实现长期目标。
步骤5：监控投资组合表现
在完成制定计划后，资产管家需要定期监控投资组合表现。定期检查投资组合表现可以及时发现任何问题，确保针对客户的投资计划仍然是有效的。如果投资组合表现不如预期，资产管家需要重新评估并进行必要调整。
结语：
资产管家对于每个人而言都是非常重要的，尤其是那些尚未接触到资产管理的人们。作为资产管家，他们需要制定一项全面的计划，以确保客户的财务目标得以实现。通过合理规划和组合，最终可以实现最理想的财务目标。
资产员工作计划 篇6
资产收购工作计划
一、引言
资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产，企业可以快速获取资源、技术和市场份额，提升自身的竞争力和盈利能力。然而，资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战，因此，制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述，以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。
二、背景介绍
在制定资产收购工作计划之前，首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面：
1. 公司发展战略：明确企业的战略目标和发展方向，为资产收购的目标定位提供依据。
2. 行业分析：了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素，分析行业内的各个参与者，为资产收购提供背景分析和参考依据。
3. 资产需求：明确企业对于收购资产的需求，包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。
三、资产识别和筛选
在制定资产收购工作计划之前，需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查，确定潜在收购资产的真实价值和可行性。
1. 市场调研：通过调研市场，了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。
2. 尽职调查：对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查，评估其是否符合企业的发展战略和需求。
3. 筛选标准：根据企业的发展目标和策略，制定相应的筛选标准，排除不符合要求的资产，选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。
四、资产评估和定价
在确定潜在收购资产之后，需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析，确定其真实价值和合理定价。
1. 财务评估：通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析，评估其盈利能力、财务风险和资产组合。
2. 市场评估：根据行业分析和市场调研的结论，对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估，为资产的定价提供参考。
3. 定价策略：根据财务和市场评估的结果，制定相应的定价策略，包括买断价、股权交换、现金加股权等方式，以实现资产收购的最大化利益。
五、交易结构和谈判
在进行资产收购的交易结构和谈判时，需要制定具体的方案和步骤，确保交易的顺利进行，达成双方的利益最大化。
1. 交易结构：根据收购资产的特点和企业的需求，确定交易的形式，包括并购、重组、借壳上市等方式。
2. 谈判策略：制定谈判的具体策略和步骤，明确双方的底线和谈判的关键点，以达成双方的利益最大化。
3. 合同签署：根据谈判结果，制定详细的合同和相关协议，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
六、整合与后续管理
资产收购交易完成后，企业需要及时进行整合和后续管理，确保收购资产能够发挥最大的价值和效益。
1. 组织架构调整：根据收购资产的特点和企业的要求，进行组织架构的调整和优化，确保收购资产的顺利融入企业。
2. 人员整合：通过人力资源整合、人才培养和激励机制等措施，打造强大的团队，提高企业整体的竞争力和创新能力。
3. 运营管理：通过标准化的运营流程和管理制度，提升收购资产的运营效率和管理水平，实现资产的高效利用和价值最大化。
七、结语
制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划是资产收购过程中不可或缺的重要环节。通过明确收购资产的背景和需求，识别和评估潜在资产，制定交易方案和谈判策略，以及及时进行整合与后续管理，企业可以尽可能降低风险，实现资产收购的最大化利益。然而，具体的资产收购工作计划还需要根据不同企业的实际情况进行调整和完善。希望本文对于各企业在资产收购工作中能够提供一定的启发和指引。
资产员工作计划 篇7
资产编制工作计划
随着社会经济的迅速发展，资产编制工作越来越成为众多企业关注的焦点，也是企业管理的一个重要内容。因此，制定一份完备的资产编制工作计划显得尤为重要。本文将从标题出发，详细阐述资产编制工作计划的重要性、编制方式、具体实施过程以及后续的完善与改进。
一、重要性
资产编制工作计划是企业资产管理的基础工作，对于企业能否正确处理资产管理事宜至关重要。资产编制工作计划可以帮助企业更好地规范资产的采购、使用、保管和处置等方面。同时，资产编制工作计划的制定，也有利于培养和加强企业员工资产管理意识，提高企业的资产管理水平。
二、编制方式
在编制资产编制工作计划时，需要首先确定编制的范围，包括编制的资产种类、使用部门、编制的财务年度等。然后，根据编制范围制定编制流程，明确每一步的具体操作和责任人员。
针对不同的企业，资产编制工作计划的编制方式也有所不同。一般而言，资产编制工作计划的编制方式包括以下几个关键环节：
1. 收集数据信息：搜集企业有关资产种类、数量、使用部门、价值以及经济及财务管理信息等。
2. 制定资产编制方案：根据企业资产管理的实际情况制定资产编制方案，明确编制目标和编制周期、编制规范、编制程序、审核制度等。
3. 确认编制的资产种类：针对不同的企业，需明确编制的资产种类，包括固定资产、流动资产和其他资产。
4. 确认资产编制的阈值：企业需要根据其实际情况设定编制资产的阈值，对于超过规定阈值的资产进行编制。
5. 通过编制审批：通过编制审批后，将编制的结果反馈给员工和管理层。
三、具体实施
资产编制工作计划的实施过程需要遵循相关的程序，只有正确地执行相应步骤，在获得更好的效果上才会有保障。具体实施过程如下：
1. 收集数据信息：收集相应的数据信息包括存货、固定资产、无形资产等方面的数据，并对收集的数据进行归档。
2. 判断具体资产种类：对于收集到的数据，判断每一个数据的属性种类，在此基础上确立编制资产的范围。
3. 按规定阈值编制资产：根据阈值编制资产，对于超出阈值的资产进行编制。
4. 编制审批：定期将编制的资产报送到相应的部门进行审批。
四、后续完善与改进
资产编制工作计划需要不断地完善和改进，以适应新的环境变化和工作要求。这需要遵循三个基本原则：
1. 定期审核和评估编制工作计划的实施情况，对于存在的问题和不足进行及时改正。
2. 加强资产管理的培训和宣传，提高企业员工的资产管理意识和管理水平。
3. 针对新的工作要求和环境变化及时推出新的资产编制工作计划，确保资产编制工作的连续性和稳定性。
总之，制定一份完备的资产编制工作计划有着非常重要的作用。在编制的过程中，需要严格遵循相关流程和程序，建立完善的管理体系，不断加强员工的资产管理培训和宣传，持续完善和改进工作计划。只有这样才能够更好地规范资产的管理、提高管理效率、加强企业财务管理的水平。
资产员工作计划 篇8
社区资产盘点工作计划
社区资产盘点工作在社区管理工作中占有非常重要的地位。它不仅是社区财务管理工作的重要环节，更是社区管理的重要手段。因此，制定一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是非常必要的。
一、制定目标
在制定社区资产盘点工作计划的时候，首先要确定目标。盘点目标一般包括资产种类、资产数量、资产价值以及其他相关信息。目标的设定应该符合社区实际情况，并能够切实可行，同时要具有明确性和可操作性。
二、确定盘点时间
确定盘点时间是社区资产盘点工作计划的另一个重要方面。在确定盘点时间的时候，应考虑到社区的日常工作需求，尽量避免对社区居民生活和工作的影响。同时，要充分考虑社区的节假日和特殊事件，以避免因为时机不当而影响盘点工作的进展。
三、编制盘点资产清单
盘点资产清单是社区资产盘点工作中的关键步骤。社区管理人员应根据社区的实际情况，先将社区资产进行分类，再进一步确定具体的资产种类及其数量，最后计算出各类资产的价值，形成一份完整的资产清单。同时，亦可在此过程中对资产进行分类打标签，以用作资产的识别和管理。
四、组织盘点人员
组织盘点人员是社区资产盘点工作中必不可少的一环。在确定盘点人员的时候，应考虑人员素质、数量、工作经验和适应力等方面，保证盘点工作的顺利进行。同时，还需对盘点人员进行培训，提高其盘点技能和管理水平，以更好地完成盘点工作。
五、制定盘点流程
盘点流程是盘点工作的具体实施步骤，是保证盘点工作顺利进行的关键环节。各项流程应以科学、规范、可操作为原则，包括物品验收、数量核实、实物对照、记录统计等各项细节环节。同时，社区管理人员还应根据实际情况，制定盘点不同时期的具体流程，以保证盘点工作的顺利进行。
六、实施盘点工作
制定好盘点计划和流程之后，就可以开始具体实施盘点工作了。在执行过程中，需要将各项流程有机结合，严格按照计划要求，认真记录和统计，确保资产盘点的结果准确性和可靠性。
七、结果核对
完成资产盘点之后，还需要对盘点结果进行核对和比对，以排除因盘点误差或其他原因造成的计算差错等问题。在校对数据时，应采用多种手段和角度进行对比，确保数据的准确和可靠。
八、制订分析报告
最后一步是对盘点结果进行分析和总结，制订成可供使用的分析报告。报告应该内容简洁明了、结论准确可靠，供管理人员及时掌握社区资产情况，更好地指导后续的管理工作实施。
总之，一份详细、具体、生动的社区资产盘点工作计划是社区管理工作中不可或缺的一环。通过规范盘点流程、严格操作规范和有序执行计划，保证社区资产盘点工作的顺利进行，提高资产管理水平，实现社区管理的有效性和长远性。
资产员工作计划 篇9
学校资产管理处工作计划
一、引言
学校资产管理处是学校重要的职能部门之一，负责对学校各类固定资产进行全面管理和维护。有效的资产管理可以提高学校的运营效益，确保资产的安全和长期使用价值。为此，学校资产管理处制定了全面的工作计划，以确保资产的有效管理和保护。
二、目标
学校资产管理处的工作计划旨在实现以下目标：
1. 确保所有固定资产的登记、评估和分类管理工作的准确性和及时性。
2. 采取措施保护和维护学校的固定资产，以确保其长期使用价值。
3. 提供定期的报告和统计数据，以帮助决策者了解学校资产的状况和价值。
4. 建立和改进资产管理制度，规范资产管理流程，提高效率和减少风险。
5. 与其他部门密切合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。
三、具体措施
为了实现上述目标，学校资产管理处将采取以下具体措施：
1.建立完善的资产登记系统，准确记录学校的所有固定资产，包括教学设备、实验室设备、图书馆藏书和办公设备等。登记工作将由专门的人员负责，确保及时和准确性。
2.每年对固定资产进行评估和分类管理，并编制详细的资产清单和分类报告。此外，定期进行资产盘点，核对资产的实际情况和登记记录是否一致，发现问题及时纠正。
3.加强对资产的保护和维护工作。制定和实施安全保护措施，包括安装监控设备、加强巡逻和安全巡查等。同时，加强设备的定期维护和保养，确保其正常运行和使用。
4.定期向学校领导和其他相关部门提供资产管理情况的报告和统计数据，包括资产的数量、价值和使用状况等。此外，根据需要提供特定资产的详细信息和分析报告，帮助决策者了解资产的投资回报和风险。
5.加强与其他部门的合作，共同制定和执行资产规划和采购计划。与学校教学部门合作，了解其教学需求，优化教学设备和实验室设备的配置。与学校行政部门合作，制定办公设备和设施的更新和维护计划。
四、政策和制度改进
为了提高资产管理的效率和减少风险，学校资产管理处将不断完善相关政策和制度，包括：
1.制定并修订资产管理制度，规范资产管理流程，明确责任和权限。
2.制定并实施相关的培训计划，提高资产管理人员的专业知识和技能。
3.建立和改进资产信息系统，实现资产管理的信息化和自动化，提高工作效率和准确性。
4.加强对外部资产管理企业的监督和管理，确保合作机构遵守相关规定和准则。
五、结语
通过实施上述工作计划，学校资产管理处旨在实现对学校固定资产的全面管理和保护，并为学校决策者提供准确的资产信息和统计数据，以帮助他们做出明智的决策。与其他部门的紧密合作和政策制度的不断完善，将进一步提高资产管理处的工作效率和质量。
资产员工作计划 篇10
资产晋升工作计划是一份重要的文件，它涉及到人员的职业发展和公司的战略规划。这篇文章将详细地解释资产晋升工作计划的意义，目标和方法。希望这可以为那些希望在职场上有更好发展的人们提供一些指导和帮助。
意义
资产晋升工作计划旨在推动个人在职业生涯中获得更好的发展。它通过制定目标和制定具体的行动步骤来帮助员工实现职业生涯目标。这样可以让员工认识到自己的优势和不足之处，制定计划并付诸实践。资产晋升工作计划还能促进公司内部的沟通和交流，让员工和管理层之间建立起良好的关系。
目标
制定合理的、可行的、具体的和可评估的目标是一项重要的任务。此外，目标应该与公司的战略规划一致，这样才能确保公司和员工能够同时受益。例如，一个销售人员的目标可以是获得更多的客户和达成更高的销售额，这与公司的发展和扩张战略是一致的。一个管理人员的目标可能是增加团队的有效性和生产力，这有助于提高公司整体的盈利水平。
方法
要有效地使用资产晋升工作计划，需要按照以下步骤进行:
1.评估员工的现状。
员工需要对自己的职业生涯进行评估，分析自己的优势和不足，并根据这些信息确定自己的职业目标。
2.定义目标。
定义明确、可衡量和可行的目标是非常重要的。这些目标应该与公司的整体规划相符合，并能够激励员工挑战自我。
3.确定行动计划。
为了实现目标，员工需要制定具体的行动计划。这些行动计划应该包括解决问题的步骤、需要的资源和必要的时间表。
4.采取行动。
执行行动计划是非常重要的，只有这样才能逐步实现目标。在实施过程中，员工需要时刻关注计划的进展情况，并做出相应的调整。
5.评估实现情况。
定期评估实现情况可以帮助员工和管理层了解计划的效果，需要继续拓展的机会以及需要调整的方面。这有助于制定更好的计划并加以实施。
总结
资产晋升工作计划是一个最佳的助手，帮助员工在职业生涯中更好的发展。它可以确保员工与公司发展的需求一致，并为员工提供一个逐步实现职业目标的清晰指南。资产晋升工作计划的执行需要两方共同配合，员工要充分发挥自己的潜力，公司需要提供必要的支持和资源。这样，资产晋升工作计划才能真正实现职业生涯中更好的发展。
资产员工作计划 篇11
指导思想：
本学期由于人员调配上的变化，我从分园调入总园，在资产工作上是极大的便利，认真制定好本学期的资产工作专项计划，同时落实安排好各阶段的资产工作，对于更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为了不断优化内部机制，切实推动我园各项工作再上新台阶，特制定本学期的固定资产工作计划。
本学期工作目标:
一、建立健全资产管理网络，完善专用室建设管理；
完善和细化本园的管理网络，责任到人，强化每个室责任人的具体责任，各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。做到使用好，保管好。在工作过程中利用各类专用室，拓宽教学空间。完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理，使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展，让每个孩子都有更加广阔的活动空间，并了解生活、体验生活，从而进一步培养幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。
二、合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
认真执行固定资产清查制度。每学年末进行一次清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账、卡、物相符。本学期利用资产交接清查和点清，切实摸清幼儿园的资产现状，坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则，对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整，对于因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损的资产进行及时的报废。
对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。建立健全固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
三、完善固定资产的日常工作，做实、作细。
每月月报表及时上报；做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。做好固定资产的日常工作，细节决定成败。
四、准确完成资产中心下派的任务，配合做好相关检查。
积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作，认真真实地做好各项准备，在各种工作中提高自己的业务能力。
各项工作具体安排：
九月份：
仓库整理工作,新学期各室物资分配；[迷你句子网 M.Jzd365.COM]
基础统计上报工作；
ETE库购置日期检查调整,低值耐久进ETE数据库准备；
建立完善特种设备台帐。
十月份：
资产会议——资产清查前动员；
幼儿园资产自查,报废工作材料准备；
特种设备年检；
配合做好预算准备等工作；
低值耐久进ETE数据库。
十一月份：
迎接资产调研；
办理报废申请,报废物品处理.
十二月份：
年终资产请点。
通过对资产工作的逐渐熟悉和了解，我感受到了自己肩上的责任，正是因为这份责任感，我更会时时地提醒自己管好每一件资产，慎重写下每一个数字，对自己每一天的工作负责！