气站工作总结8篇

气站工作总结8篇。

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气站工作总结(篇1)

加气站员工年终工作总结

随着中国的城市化进程加速,汽车成为人们日常出行的主要方式。加气站作为汽车燃气的重要供应站,承担着维护城市能源安全的重要责任。在过去的一年中,加气站员工为保障公众出行安全,完成了一系列优质服务和高效工作的任务,下面对其年终工作进行总结。

一、质量管理方面

加气站是承担燃气加注工作的地方,燃气安全是首要任务。为了保障客户的安全,加气站在质量管理方面做出了很多成绩,主要表现在以下几个方面。

1. 严格执行质量控制规程

加气站员工将“用户至上、质量第一”作为工作方针,严格执行加气规程和安全标准,保障燃气的加注质量。从加注泵的检验到管道的清洗、检查、消毒,再到整个站场的全面消毒,都严格按照规定的环节进行操作、检查,减少了人为失误引发的各种安全问题。

2. 提升设备维护标准

加气站设备是开展工作的重要基础,为了保障设备的正常运转,加气站员工充分认识到设备维护保养的重要性,通过定期保养和检查,确保设备运转稳定、故障率低,并及时制定应急预案。同时,为提高设备的使用寿命,加气站还开展了设备升级工作,增加了设备的自动抽取功能,提升了设备的性能和效能。

3. 完善服务质量管理

作为为公众服务的加气站,提供优质的服务是建立良好口碑的关键。为此,加气站员工积极开展用户满意度调查,收集用户的反馈意见,对意见反馈进行深入研究和分析,定期组织业务培训和提高服务水平的讲座,不断提高服务质量,让用户满意度得到了提高。

二、安全管理方面

安全问题是加气站管理的重中之重,各个环节都必须严格按照规定操作,做到安全无事故。为此,加气站员工在安全管理方面也做出了很多努力。

1. 制定了严格的安全作业计划

加气站制定了详细的安全作业计划,通过加强培训和执行,保障全员了解安全措施及注意事项。各岗位人员严格执行工作流程,规范操作,有效避免了一系列安全隐患。

2. 加强了事故应急预案的管理

加气站员工明确责任,强化站内工作人员的防火、逃生自救意识,并定期组织应急演练,熟悉应急预案,以便遇到紧急情况及时处理。

3. 组织了消防安全演练

加气站还对消防安全演练提出了更高要求,由公安消防科对加气站进行了消防安全宣传并组织实际演练。演练过程中,工作人员即使面对模拟的火灾、泄露等情况依然能够冷静应对,有效提高了消防安全意识和应对灾害的能力。

三、文化建设方面

"氛围好则工作出色",加气站员工通过丰富的文化建设活动和带动,促进了工作氛围的融洽和团队凝聚度的提升。

1. 丰富文化活动

加气站员工每年都会在各大节日组织各种形式的活动,比如合唱比赛、篮球比赛、文艺晚会等,在轻松的气氛中调剂工作中的压力,同时培养了员工的团队意识和沟通交流能力,增强了员工的凝聚力。

2. 增强员工职业荣誉感

为了增强员工的职业荣誉感和团队责任感,加气站员工不仅在风险防控方面开展了内部转岗学习活动,同时还多次外出培训和参观交流,并通过表彰一些优秀的个人和团队来激发员工的积极性和专业性。

总之,加气站员工在工作中充分发挥职业特点,通过优质的服务,高效的工作和安全的管理为社会做出了重要的贡献。在今后的工作中,加气站员工将一如既往地保障公众安全,为城市能源安全,出行保驾护航。

气站工作总结(篇2)

宜宾县质量技术监督局:

20xx年,在贵局及相关部门的正确领导下,公司全体员工的共同努力下,紧紧围绕目标工作任务,以安全生产为重点,以切实提高服务质量为出发点,强化管理,充分调动员工的主观能动性和团队合作精神,较好地完成了各项工作,管理人员、操作人员全部持证上岗,做到了安全经营无事故。现将本年度我公司工作情况总结如下:

一、加强安全管理,严格执行

安全工作对于液化石油气公司来讲,重要性不言而喻,因此,我们始终把安全工作作为第一要务。

一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,每月坚持召开安全教育培训工作会,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督。积极联系宜宾县消防队联合举办了应急预案演练和消防演练,通过演练切实提高全站人员的安全意识和技能。

二是从制度上,严格执行公司及上级管理部门下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,把安全落实到日常生产工作中。 三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每天早晚定期和白天不定期巡检,做到巡检细致、到位、准确,重点巡查储罐、气瓶突发渗漏等情况,杜绝了各类安全隐患。

四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作及压力表、安全阀、管道等定期检验工作,着重做好了防火、防盗、防雷击、防冻等安全工作。

五是进一步完善了各项安全制度,建立健全了气瓶充装、设备检修等各项台帐。

本单位自由产权气瓶数量7500只,年度送检气瓶1120瓶,本年度新增消防离心泵2台,手持式干粉灭火器20台;卧式储罐、防雷装置、电子秤、压力表、压力管道、等安全附件均申报相关部门检测合格。

二、提高服务质量,规范经营

公司在努力做好经营工作的同时,狠抓优质服务,努力提高客户的满意度,特别是针对打来电话反映问题的客户,公司领导第一时间进行调查解决,对客户提出的建议认真采纳,争取质量、信誉第一。

进入10月份以来,乡镇及个人客户明显增多,钢瓶换检工作也随之增加,我们及时调整工作思路,在努力保证优质服务的同时,尽全力做好了客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和认可,很多客户的钢瓶快到有效期了都主动要求换检,从而保障了液化气安全充装、规范了客户安全销售。

总之,液化气公司的一切工作必然要以安全为前提,我们坚决的把安全工作放在第一位,既包括生产操作的安全又要兼顾人身财产安全。发祥液化石油气有限公司在各级领导的指导下,本着安全第一,预防为主的原则,本着安全重于利益的原则,带领全体员工脚踏实地干好各项本职工作,为公司的业务正常运转和宜宾全县液化气用户贡献更大力量!

气站工作总结(篇3)

树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们液化气行业,产品属易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。我公司在紧抓安全生产和经营的同时,按照国家法律法规以及公司发展要求,狠抓安全生产管理工作,为安全生产营造了一个安定、良好的环境,主要体现在以下几个方面:

一、安全生产管理方面

建立健全了安全生产管理机制,对安全生产负责人、部门负责人、班组长、安全员进行长效监管。以制度管人,定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况,查看有无不安全隐患,把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书,层层落实,严格按照制度进行监督和检查,并纳入考核范围。

二、规章制度方面

有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程。如:《充装车间安全管理制度》、《充装车间安全操作规程》、《各岗位消防责任制》、《门卫安全管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《安全技

术教育制度》、《设备设施维护保养制度》、《定期检漏制度》、《事故上报管理制度》、《隐患排查管理制度》、《档案管理存档制度》、《特种设备管理制度》、《安全生产举报制度》、《生产工作会议制度》《罐区存储、使用安全管理制度》《罐车装卸安全管理制度》、《重大危险源管理档案》《重大危险源事故应急救援预案》等。另外,公司还设置有安全生产管理机构、事故救援处理程序、义务消防抢险机构。同时还制定了安全生产工作会议记录、安全检查登记表、特种作业人员台账、安全管理制度执行记录表、安全生产资金投入一览表等。在安全检查方面,制定每月一次自检,每周一次巡检,做到有记录、有措施、有整改。

三、工作记录方面

制定有设备维修保养记录、安全巡回检查记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。

四、加强防范措施 提高安全保障方面

在加强安全管理工作中,我们始终坚持“预防为主”的方针,采取相应措施,针对重点部位、大型节假日,制定了详细的抢险预案,做到有备无患。定期对员工进行岗位安全培训,并请专业人员进行消防知识培训,举行消防演练,提高广大职工的防范意识,增强救护能力。

五、安全生产资金投入方面

今年除火槽检验费和车辆维修费外,20xx年1月—11月总投入3万余元,投入项目有:储罐区围墙拆除新建费、灭火器材更换检验费、劳动防护用品费、安全警示标示费、安全教育宣传与培训费、气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。

一年来,我公司始终把安全工作放在头等位置,高度重视,同时在市政府部门领导的关心和支持下,公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的20xx年,我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次,坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求,切实把安全工作重视在高度,落实到实处,只有这样才能人人事事保安全。

气站工作总结(篇4)

加气站员工工作总结

一路走来,步履匆匆,不觉间2011年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对 自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上, 把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

漯河中石油昆仑天然气有限公司

淞江路加气站

2011-12-26篇二:加气站员工年终总结

享堂加气站员工年终工作总结

不觉间2012年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

二、工作生活方面 无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加

气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

作为加气站的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,凭着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作,虽然这些工作看似很简单、很细微,但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作中没有大的贡献,也没有失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员,应该既要熟悉财务业务,更要有超前意识,要成为一名优秀的财务人员,我的差距还很大。

改进措施:

1.加强对专业知识的学习,在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。2.努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力,以利于日常工作更好地顺利完成。3.养成良好的工作习惯,管理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作的先后顺序,努力寻求工作最优化。

一年来,每天都很充实,学到了很多工作技能与工作方法,也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。篇三:加气站工作总结 工 作 总 结

时间过的可真快,转眼间我来公司已一个年头了。从加气员,副操作到维修员一步一个脚印的走了过来。在此期间,无论是在思想上,工作中,还是在生活上。都得到了公司及加气站的各位领导,师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助。这一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。总之,一年来收获不小,感慨甚多。将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印。初来加气站时,我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累,但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

从加气员到副操作的转变确实是一个艰辛的过程,副操作的主要职责是辅助班长以及槽车加气。所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作。对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的认识。在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行,各设备的正确判断和压力的正确掌控都必须做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期间我们站内也发生过由于麻痹大意而造成的事故,由于该操作人员的一时疏忽,在干燥器再生完成后先关闭了再生气气阀,而未先关闭加热器开关。导致干燥器干烧,直到温度达到300度以上干燥器冒烟时才发现了问题,所幸该事故未造成人员伤亡。从这件事我就能看出稍微有一丝放松大意,或不按照操作规程操作就会酿成事故。只要我们在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻。就可完全杜绝这起事故的发生。

最近这一个月的时间,我一直都跟着沈站长和张师傅学习气站设备的维修技术。气站设备多,要求高。这就要求维修人员对各种设备的零部件,使用工具有非常清楚的认识。对各种设备出现的故障能作出迅速、准确的判断,并及时排除。因此,要求维修人员既要在实践中反复磨炼,还要熟悉与设备维修相关的理论知识。在沈站长和张师傅手把手的指导下,通过自己的努力,现在已基本掌握了气站设备的常规保养,一些常见故障的发现和排除。但对于那些不常见的,较复杂的故障还不能独立完成。还只能通过张师傅们去了解一些情况。因此,我必须刻苦地去钻研,多向老师傅们请教;只有这样我才能更好的面对将来的工作。在设备的维修保养中,主要遇到的故障还是发生在加气机、压缩机和干燥器这些设备上。其中一些常见问题有:加气站、拉断阀、压缩机气阀、干燥器和 各种球阀以及连接端的漏气,在就是加气机主板故障、压缩机压力、压缩机气阀异响、活塞杆冒烟、各种气管冰堵等。其实这只是日常设备运行中的一小部分问题,面对这些小问题我也能以最快的速度解决,每天日常的维护保养,各种设备连接部位的检查,我都会一丝不苟的去完成。看着加气站的设备都能正常有序的运行,我都会感觉到由衷的高兴,产出难以言表的成就感。加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平时正常的运行,设备的维修保养。还要接受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作,深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导师傅们的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习 和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

刘 欢

2011年4月2日篇四:2013年云阳cng加气站工作总结(修改稿)云阳县三峡压缩天然气有限公司 2013工作总结

时间如指间流沙,龙年悄然离我们而去,云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下,全站同事团结协作共同努力,在全年供气形式严峻的情况下,全年cng销售量达797.8万,较好的完成了集团下达的生产任务,现将2012年的工作做一个总结,并对2013年工作计划做一个简要的说明。2012年主要工作内容如下:

1、公司基本经营情况

本站现有员工26人,其中运行、加气工18人,日均售气量2.18万方,2012年累计购进原料气833.63万方,比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方,比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%,去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元,实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理,实现“3个零”的安全目标 2012年,本站始终把安全生产管理作为重点工作。坚持预防为主、加强教育的原则,利用每月一次的安全例会,组织员工学习岗位安全知识和技能,加强对新进人员和转岗人员的安全教育培训。通过安全教育,让员工认识站内的危险因素,增强员工的安全意识和自我防护能力,从而学习如何规避危险的发生。定期对安全附件、压力容器、计量设备等进行校检。不定期对加

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多,司乘人员比较复杂,站内严格执行安全进站制度,加强对外来人员的控制和管理,凡是进站车辆必须站外下客,禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故,0人员伤亡,0财产损失,实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患 加气站的设备都为高压设备,为了保证设备的完好率,每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查,每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查,每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患,及时排查处理。并建立了隐患台帐,确保安全生产。

4、加强整改力度,实现优质稳定运作

(1)、为了本站良好的企业形象,今年二月对本站站容站貌进行了整改,对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性,三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测,对加气机进行了校验。

(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境,今年四月,新做了四套实木座椅,6套实木条凳,替换掉原有破旧桌椅。

(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出,为保障设备的正常运行,今年五月更换一套新的凉水塔风机。

(5)、本站加气机加气软管使用时间较长,使用最长时间的达6年之久,软管外层因常年与地面摩擦,显露出金属骨架,存在严重安全隐患,今年五月陆续更换四台加气机软管,消除潜在安全隐患。

(6)、本站原有水分仪使用年久,其检测数据差别甚大,为市场淘汰设备,为保障cng气质指标,在加强设备运行管理的同时,在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

(7)、为推动企业文化建设,突出人性化管理,在六月更换加气现场四台防爆风扇,新修一间员工冲凉房。

(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限,出力降低,在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件,以提高设备工作效率。

(9)、本站水泵使用年久,各部件磨损严重,严重影响设备安全运行,因我站该水泵已脱产无法修复,因此在10月新更换水泵两台。

(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落,产生微锈,在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。(11)、本站循环水电源线为直埋线,因埋线短路、窜电,设备无法正常运行,在十月将其电源线进行了全面整改更换。

(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查,更换电容数组,以节约电气运行成本,并对现场照明进行了整改更换。

(13)、由于本站进出人员复杂,监控系统模糊不清,为了保障公司安全运作,12月对站内监控系统进行了整改,设定16通道,全站监控基本无死角,确保发生事故后有事实可查,有证据可取。

(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧,前置系统气质较差,致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏,在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础,保障了本站2012年的平稳发展。2013年工作安排

1、强化安全管理

加气站是一个环境复杂的场所,人多车多,必须将安全贯穿于日常管理工作中,一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作,另一方面要落实安全管理制度,安全警示标识标牌到位,要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

2、推进技改工作

随着相关部门对cng质量监督管理的加强和cng市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分:储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

3、加强设备管理

机器设备是社会生产力的的三要素之一,是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理,生产水平才能上去,经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备,使它们充分发挥作用,以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作,搞好维护保养,划区划片责任到人,层层落实责任,力保设备安全、经济、平稳运行。

4、加强人员管理

在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作,让员工自律、互助,相互监督,实现人性化与制度化的互补管理模式,加强员工的安全意识、增强责任心,提高团队合作精神。

5、重视加气站应急预案及演练。天然气易燃易爆,设备、管道高压运行,潜在危险性极大,必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性,计划2013年以班组为单位,以岗位为单元,分类制定相关应急预案演练模式,全年每位员工不低于1次应急演练,让所有员工不但要熟悉预案演练流程,熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备,提升员工对突发事件的处理能力。2012年cng公司通过全体员工的努力,圆满的完成了集团公司下达的销售指标,实现了三个零的安全目标,虽然做出了一些成绩,但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。2012年已成历史,在新的一年本站将会在集团及公司的领导下,继续严格执行公司的安全生产制度,狠抓安全,继续发扬加气站的优良传统,狠抓业绩,在成绩中找差距,在差距中找原因,从原因中找方法,圆满完成来年的各项工作任务。

云阳县三峡压缩天然气有限公司 2013—1篇五:加气站年终工作总结2014 国运昭馀加气站年终工作总结 2014年即将结束,2015年又是一个美好的开端。我昭馀站在一年工作中始终本着全心全意为公司利益服务的原则,在安全管理的前提下,严格按照公司管理制度安全运行。在这一年中我站全体员工在负责人的带领下,勤奋务实,真抓实干,从各个方面努力拼搏,认真履责,充分保证了我昭馀站正常运行。具体表现为以下方面: 1.在技术上,我站负责人带领设备岗全体职工,刻苦钻研,认真总结。遇到问题,及时解决,积极联系厂家,从而充实自身技术知识。2.在安全上,牢固树立“安全第一”思想,落实加气站的各项安全管理制度。严格要求全体职工正确佩戴劳动防护用品。强化安全巡检,争取第一时间内消除安全隐患。3.在市场上,我站负责人勤考察、多打听。时刻了解其它气站销售价格,随时掌握周边气站价格变动,从而为我站销售定价奠定坚实基础。4.在效益上,我站负责人积极努力提高销量,争取创造最大销售效益。同时我站勤俭节约,不浪费、不盲目,节省不必要开支,尽全力保证我站效益。5.在制度上,我站在日常工作中全面落实安全生产责任制,严格按照公司统一制度并坚决执行。建立交接班制度,安全学习制度,财务制度,生产岗位责任制度等一系列生产制度。2014年我站并未完成公司下达的销售指标,同时在工作中,我站也遇到了不少困难,并发现了自身一些不足之处。具体表现如下: 1.开拓市场的力度不够。虽然祁县lng销售市场竞争惨烈,但仍有待进一步努力开拓。2.欠款追缴的力度不够。我站欠款客户众多,追缴难度较大。后半年我站成功要回了大部分欠款,但仍有部分欠款一直拖欠,明年我站将严格控制欠款销售,并继续加大追缴欠款力度。

3.我站设备问题较多,厂家售后服务一直跟不上,从客观上也给我站的工作带来很大的不利。我站1#储罐保温性能较差,压力升高较快,虽然多次联系厂家,但厂家也一直未能真正解决问题。

回顾全年工作,总结2014年我站工作的长处和不足之处,全方面总结经验教训,承前启后,我站负责人为2015年新的一年做出以下安排: 1.完成综合服务,维护客户合法权益,在完成好本职工作的基础

上,尽力为我站多贡献、多付出。要从提高服务质量入手做好客户工作,有计划组织员工学习,通过各种努力促使员工的职业道德观念、自律意识、服务质量等方面有所提高。2.因液化天然气是重危行业,做好安全工作应是首位。为确保液化气行业的安全稳定,及时召开我站安全工作会议,签订安全责任书。结合祁县lng行业的实际情况,制定应急预案,一年内不少于一次组织我站进行应急预案演练。3.对国运昭馀站设备有计划的进行维修与保养、进一步提我站从业人员,特别是主要岗位人员的素质和技能,从根本上提高我站的安全管理水平。加强组织我站人员安全培训,真正将安全工作落实到实处。我站必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇,要以科学发展观统领燃气安全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,层层落实安全管理责任,全面增强lng行业从业人员的安全意识和责任意识。要加强我站安全管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产,切实履行法定职责,吸取行业近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

气站工作总结(篇5)

标站作为我公司一个重要的生产部门,一年来,在公司领导的关怀和指导下;在兄弟部门的关心和帮助下;在站长的带领下,依靠广大员工的共同努力,取得较好的成绩,圆满完成了年初制定的生产任务。以下是标站2011年工作总结:

一、经营情况

截止11月份,标站共完成销售量518.92万方,销售金额1698.84万元。超额完成任务 142.2%。

月份销售量(万方)销售金额(万元)126.5986.02

227.3988.10

338.55123.95

445.75147.07

549.67159.56

648.44155.61

741.71134.21

848.50156.17

953.95179.94

1058.63198.38

1179.74269.83

合计518.921698.8

4二、内部管理

要做好工作,必须先抓好内部管理,具体到标站,就是设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及员工安全教育等工作,同时抓好站内日常的其他工作,一年来:

1、坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系,细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标。

2、完善设备维修及维护保养管理制度,落实责任,本

年度针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处;基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机器设备运行中所出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解设备在使用中的运行情况;

3、强势确保安全,我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行“五想五不干“制度,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全。并积极传达公司会议精神,制定适合我站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。实现全年生产安全事故为零。

4、严格监督、检查,促进生产过程中各环节措施的切实落实。制度措施为设备管理工作提供了基础和依据,但我们认为把这一切落实到实处才是设备管理的真正目的,所以我们从不忽视设备管理工作中的监督、检查与考核。

5、严谨设备管理工作目标及措施。本年度全部设备完好率≥ 90%、主要设备完好率≥ 95%、检修计划完成率 95%,保证全年安全检修,人身安全、设备事故为零过程实施中,并搞好设备的日常维护保养,切实搞好设备大、中、小修及随机故障检修,作到小事不过天,大事不过夜,保质、保量、保安全。加强技术人员和巡检工的日常巡检,认真搞好联合巡检,及早发现隐患,及时消除漏点,并充分利用停车机会进行集中处理,积极应用新技术堵漏消隐。搞好备品、备件、材料准备工作,提高设备故障诊断技术,加强计划检修的严肃性和预知检修的科学性。建立健全各种台帐和管理制度,并按要求及时总结填写、归档。彻底了解设备状况、科学合理申报配件计划、并积极鼓励小改小革、大力表扬修旧利废,从而有效降低检修和购买配件成本。

三、员工安全教育

加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操

作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,就是通过对设备的科学管理,确保各种设

备处于完好状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故

障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。

四、站容站貌情况

标站作为我公司对外的服务窗口单位,存在车流量大,人员进出多、司机素质不等等情况。因此,我站坚持通过周五安全例会的机会对各班班组长进行教育和指导,又班组长通过班前会向各组成员传达,以积极良好的服务态度对待客户人员。

站长董庭彦同志通过平日观察,针对站内卫生情况制定了卫生管理制度,并通过站内会议将站内卫生划分为公共卫生区域,由当班人员打扫,并制定了各组专项卫生区域,提倡公共卫生区和各组专项卫生区结合管理,执行星期五专项检查,平时抽检。并积极传达公司会议精神,制定适合我站的安全管理制度。为我站建立了良好的站容站貌。

以上是我在2011年标站工作的整体情况,工作中还存在很多缺点和不足,希望上级领导给予指正并支持和帮助!我站员工积极配合,确保我站在新的一年以全新的面貌与速度发展,为建设铭安公司标准化加气站做好充足的准备。

2011年12月21日

气站工作总结(篇6)

转瞬,XX年又过去了一半。在这半年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将上半年的完成情况及下半年的工作思路总结如下:

(一)完成情况:

1.截止到20xx年6月末实现加气量72万方,每天加气量达到4000多方,销售收入260万元。

2.完成了与xxx驾校、xxxx驾校的合同签定。

3.完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

(二)服务方面:

1.部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以,得到了很好的效果。

(三)安全方面

1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。

2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3、积极参加公司组织的3.15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料500余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。

(四)存在的问题:

1、员工的业务素质有待提高。

2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

(五)下半年工作思路:

1.工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。

3.工作思路:加强部门员工专业知识、的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。

4、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。

天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受,而的油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!

气站工作总结(篇7)

我们项目部搅拌站组建于8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

八月的工地骄阳似火,在没有任何生活和生产设施的情况下,再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约,可想而知,这个刚从铜川工地搬迁过来的搅拌站,前进的路是多么的艰难。可是,我们没有被困难吓倒,反而更加斗志昂扬,在搅拌站站长我的带领下,迅速开始了初期安装工作。

春节,由于业主工期要求很紧,项目部安排春节值班,我专门到项目部请战并作出承诺:搅拌站的工作时间就是根据施工现场需要而定,只要项目部一声令下,我们搅拌站全体员工随叫随到,绝对保证施工现场的施工进度,绝对不拖项目部的后腿!也许是老天的安排,大年初一1#塔底板具备浇筑混凝土条件,项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟,我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时,看到的是搅拌站所有人员热火朝天大干的场面:有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口,一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫x等等这些x凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

现场搅拌站分站承担了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应,对于一个已经很陈旧的老楼来说确实不容易。设备老化,机械维修压力大,资金匮乏等,都影响着施工的质量。项目部投入一定的资金及人员,加大车辆维护力度,保证了机械设备的完好率,使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%,即:搅拌站的混凝土供给要100%及时连续,不出现因为混凝土生产延迟而影响工期;混凝土生产质量要100%达到标准要求,不出现因为混凝土强度问题影响工程质量;服务要100%力争优质,不出现因搅拌站人员工作态度问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下,开工以来没有发生一起混凝土质量和机械安全事故,取得了甲方及各兄弟单位的好评,为项目按期完成施工任务,提供了关键性的保证。

在公司的“创争”活动中,搅拌站班组的共同愿景是:“每一次操作都准确,每一次行车都安全,每一次服务都优质,用混凝土浇筑辉煌”,而在分站的职工们,正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释!

气站工作总结(篇8)

20xx年即将过去,我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一年。回顾这一年的工作令人欣慰。这一年是紧张的一年,也是充实的一年。在xxx站的工作,是我人生的一个新的起点,一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一不安来不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就20xx年一切工作情况总结如下:

在公司的领导及同事的帮助下,和我的同事完成了一切工作,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气,在这工作中很多驾驶员的态度有点激动,我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结:

一、在工作中我们应该做到认真,仔细,对每个来加气的司机和车辆负责。

二、我们应该端正自己的态度,给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素,不要和司机发生争执。

三、在上班期间我们要注意自身的安全,现在时冬季,路面比较滑,车辆速度较快,防止被车撞到,挂到。

四、上班时注意假币,这毕竟关系到自身利益。

作为xx站的普通一员对xx站取得的骄人成绩,我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一年的工作情况向站领导汇报如下:在同事的帮助下,能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作,较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力,我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足,工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂,由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点,遇事不马虎,谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习,增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中,不断提升自己的工作能力及职业素质,争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去,站里能在这一年中取得了骄人成绩,作为一名普通员工,对此我表示忠心的祝贺!同时,也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助,我会百尺竿头,更进一步。

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网站工作总结8篇


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网站工作总结 篇1

网站建设的目的是在于宣传地税形象、提供纳税服务、拓展政务渠道。今年上半年,哈密地区地税局在自治区地税局和哈密地委、行署的正确领导下,积极加强对地税网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广大企业和群众提供公开、透明、高效的公共服务,促进中心转变职能,改进管理方式,提高行政效率,进一步推进了我局各项工作再上新的台阶。现将20xx年上半年网站建设工作情况汇报如下:

一、领导重视,精心组织

领导重视是网站建设不断向前发展的重要保证。随着多元化申报特别是网上申报等办税服务的开展,网站已成为税务机关与纳税人之间的办税平台、信息交流的互动平台、税收宣传的平台,同时也是税务机关合理利用人力资源加强管理提高效率降低征税成本的重要手段和途径。一直以来,我局领导高度重视网站建设的长远发展,把我局信息网站建设摆在重点工作的议事日程,年初更就如何建立、建好网站,先后召开专门了多次座谈讨论会,集思广益,进一步确定了网站建设的初步构思,各部门分工明确,每项信息内容都责任到人。并出台网站信息奖励办法,鼓励干部职工积极踊跃投稿,在为纳税人提供全方位公共税收服务的同时,进一步发挥了网站的宣传阵地和桥梁纽带作用。

二、强化激励机制,努力提高网上信息发布量

考虑到网站建设涉及到征管信息化、纳税服务、税收宣传和计算机技术等诸多方面,我局着力从制度化入手,不断建立健全了网站建设相关制度,对网站栏目设置、信息传递的程序时限、部门职责、监督检查、考核奖惩等方面都实行了规范化、制度化的管理。

一是将政务信息作为单项工作纳入对各科所的年度考核评比中,以提高广大干部职工对信息报送工作的重视度;二是进一步完善我局的信息报送考核评比办法,扩大网上应用,确保网上信息的数量;三是规范上网信息;四是全体税务干部要积极参与网站建设,从提高工作效率、优化税收服务、强化税收管理出发,为网站的建设出谋划策,提出合理化意见和建议,不断完善网站功能、丰富网站内容,形成人人关心网站,个个参与网站建设的氛围。通过管理“办法”和相关激励措施的出台,有效地保证了网上信息发布的数量及规范有序、及时准确。

三、推进政务公开,全面、及时、规范公开内容

区局在网站设置了“政务公开”频道,及时全面地发布各类行政管理和税务管理信息,增强了地税工作的“可视化”程度,有力保障了地税人员和纳税人知情权、监督权。为进一步方便纳税人查询涉税信息,我们在网站内容安排上急纳税人所急、想纳税人所想,始终以“纳税人想知道的,纳税人应该知道的都可以在网站中查询到”的目标。此外,在“局长信箱”、“纳税咨询”等互动区,安排专人受理、专项承办和限时回复,积极为纳税人答疑解惑,受理纳税人的举报、投诉和对地方税收工作的意见和建议,通过和纳税人积极互动,构建和谐征纳关系。

四、存在的不足

上半年,我局在做好网站建设工作方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于受到管理、人员不够等方面因素的影响,与区局领导的要求还存在一定的差距。目前,存在的比较突出的问题有:一是网上办事的力度还不够,政务公开不及时;二是网上信息公开的全面性远远不足;三是政务公开依然还不够深入,信息更新仍然存在不及时、不全面、不规范的问题,不能发挥政务公开的新渠道作用;四是个别干部职工收集和写作信息的积极性有待进一步提高。

五、下一步工作打算

第一,我们要牢固地树立举全局之力办网站的思想。统一思想,提高认识;第二,进一步构建信息化的共建,资源共享;第三,深入推进政务信息公开,完善监督机制,使地税网站成为纳税人获取信息的首选渠道。第四,加强信息及时报送工作,确保网站信息更新及时。

网站工作总结 篇2

下面,我从六个方面汇报我们拟进行商务厅网站项目建设的一些思路,希望能得到厅里的大力支持。

一、项目的提出

项目的提出主要是因为涉及edi中心的技术和信息资源的支持。基于两个方面的考虑:一是目前商务部的许多业务已经在网上运作,要求我们必须与时俱进;二是如何充分利用我厅目前现有的硬件资源和网络环境。

明确两个问题:一个是,项目建设对象是商务厅的网站,是发布可以公开的,让全社会知道的政务信息,如:办事指南,网上业务管理,许可证管理办法,电子招标公告,经贸动态,会议通知等等,我们称之为外网。而厅里已经投入资金建设的办公自动化系统,其对象是厅公文流转与处理,仅限于本厅内部使用的,我们称之为内网。第二是,内、外网都是厅信息化建设不可分割的一个组成部分,应根据国家的有关规定分别建设。在信息整合方面,应争取把内网中不涉密的,可以公开的信息通过外网进行发布。

二、为什么要做这个项目

主要基于四个理由:一是由于我们厅没有建立起正常运作的网站,制约了厅电子政务的发展;二是我厅原有的政务网站,由于信息资源不足,已经瘫痪,停止运作。因此,我们认为有必要、有义务,也有能力通过把edi中心和商务部现有的信息资源与我们的政务信息进行整合,从而建成一个高起点的商务厅的网站;三是,若建起了网站,就可以及时宣传我厅的声音,同时也可以争取与海关、税务、商检等部门的联网,从而加强横向联系。同样的,可以实现与市县管理部门的联网,实现上下沟通与交流。甚至可以实现与企业的网上直接交流。四是,从这次 非典突发事件看,有许多问题引起我们的深思,我们更加体会了在信息社会的今天,借助媒体和网络手段,宣传政府声音的重要。

三、有什么好处

我们认为,项目实施有以下好处:

对上:可以加强与商务部、许可证事务管理局和edi中心的联系,更好配合商务部开展的网上管理业务和网上应用推广工作;对下:一方面,可以实现与各市县管理部门的联网,加强联系和沟通,做到上情下达和下情上达,使海南行业管理上下一盘棋;另一方面,可以加强与企业网上沟通(互动),进而达到改进工作作风,转变管理职能的目的。横向方面,可以逐步实现与海关、税务、商检、外管以及省直各部门连网,从而达到联手管理,互通信息的目的;对内:通过网站的建设,树立对全厅干部学习的热潮,强化团结,协同合作的工作氛围。

还有一点,网站建设完成后,可以开展一些网上的增值服务,譬如借用网络手段,培育一批重点企业,借用网络手段,规范市场秩序;又譬如可以开创网上招商引资活动,把网上交易会办的红红火火,永不落幕;再譬如,可以开展一些网上的招标项目,做到更充分和公正。

四、谁来做的问题

我们的建议是由省对外贸易经济服务中心来建设,主要基于二个理由:一是:商务部的网站一直以来是由edi中心在建设,而且,商务部所有的网上管理业务,都是放在edi网上运行的。借助edi可以避免走弯路和保证高起点,因此,我们认为一个根本的原则就是不能脱离edi中心,从而建这项目,由海南省对外贸易经济服务中心负责建设是最恰当,可行的。二是海南省对外贸易经济服务中心也有为厅里做事情,为厅里服务的义务。

一点说明:政务网站建设,是商务厅的一项工作,因此,准确定位应该是厅里组织实施,服务中心负责建设和维护。

五、怎么做的问题

通过我们与edi中心技术人员的交流,同时参考商务部网站的成功经验,我们提出搭台唱戏的做法。具体地讲:首先通过同步引入商务部网站的信息资源,搭起我们网站的大框架,然后,把我们的网站按业务分成一个个栏目,每个处室负责对应栏目信息内容的更新和维护,责任到处。这样,集各处的力量,协同合作完成网站的建设。同样的,可以把各市、县发动起来,让每个市、县也负责一个对应的栏目,如此一来,我们的网站就集合了上至商务部的信息资源,下至海南各市、县的信息资源,其中还具有丰富的厅政务信息资源,内容就丰富了,也就有了影响力。

我们认为,采取搭台唱戏做法建设厅网站,具有如下好处:一是节省了人力资源的投入,由于信息的采集工作是采取与商务部同步程序自动更新和分摊到处室日常工作事务中,因此,不需要增加大量的人手去专职收集网站信息;二是突破网站需要专业技术力量维护的瓶颈问题。网站总体框架由承建单位一次建好使用,日常维护不需要具有很高的技术要求,可以是会打字就会发布信息。

六、组织实施和保障

项目的建设其本身就是商务厅的一项工作,建设完成后,网站的日常信息维护也包含在各处的日常工作事务中。因此,厅里应该设立由主管厅长负责,各处人员组成的组织机构,对项目的建设进行指导和监督,我们称为信息化建设领导小组。

厅里必须出台相应的厅网站管理办法,明确栏目内容及栏目的负责处室,做到奖惩分明,避免搭起戏台,无人唱戏的尴尬局面,保证网站具有生命力。

在网站建成开通后,信息化建设领导小组将全面负责网站信息发布的审核和管理工作,确保涉密信息不上网。同时,应审时度势,积极开展网上应用,带动企业上网,保持网站富有生气。

七、计划完成的时间

经我们与edi中心技术人员进行交流和探讨,我们认为完全可以在三个月的时间内,在技术上完成网站的大框架建设。

网站的信息,需要一个逐步积累的过程,因此,整体的完成,要有一个过程,同时,还应考虑机构调整等诸多方面的因素,我们有信心在今年底前开通网站。

八、投入的费用

我们认为,采取搭台唱戏做法建设厅网站,费用的支出主要在于前期的一次性的投入。经我们与设计单位的初步协商,我们认为,需要给予30万的资金支持。

网站将来的发展,建议采取分步,分阶段投入的做法,或建立专项发展资金,譬如当业务需要上网,才启动资金投入,建设对应的业务模块。

网站工作总结 篇3

作为一名网站SEO,深知自己这样一份工作是顺应时代发展的产业。尽管如今SEO工作很普遍很宽广,但是任然是由于新兴产业在很多工作具体细节安排方面不尽如人意。回顾刚刚过去的一年本人在公司的具体工作,真是感慨良多。

一,日常的SEO工作情况。SEO工作需要一份耐心与坚持,外部看起来似乎很有技术含量,其实内在很枯燥乏味,多是一些体力活与劳累活。每天的SEO工作基本情况就说更新网站文章、发布网站资讯、参与网友互动、优化内部代码、简化网站程序、建设网站外链。在过去的一年时间里头,本人坚决贯彻“执行力是第一位”的工作思路,在具体工作当中是一马当先、不辞辛苦,每天是保质保量得足额完成任务安排,确保优化任务项目落实到位。

二,工作钻研与思考。作为一名SEOer,不仅要完成上层领导日常下发的优化项目,并且也要从具体工作当中总结经验发掘新知新规律,从而更好得完善工作不断提高。因此在具体工作当中,本人注重钻研与思考,就SEO工作当中建设网站外链这一项也有了自己的认知。就比如说过去一些网站外链的建设常常是随意度很大、并且外链发布得很零散、原创度不高、质量很低劣,这也直接导致了网站在搜索引擎角度的评定不高。如今,本人在从事该方面工作的时候就更加注重建设高质量的有价值的网站外链,从过去的粗略发帖发链接变为了如今的撰写观点鲜明、理论充足的实用软文,并且通过与网友互动交流,让网友切实得通过他们的接触来为网站发展真实可靠的外链。正是有了如此工作方法的改进,网站这一年的外链表现良好,由于外链基本真实自然,也对网站的提升与发展起到了明显的促进作用。

三,失误与不足。人无完人,孰能无错。在过去的一年SEO工作当中,本人也犯过许多错误:1,工作当中盲目求多求快,造成工作进程不规律,造成了网站发展的紊乱表现。由于自身目前任然年轻,常常有年轻冒进的冲动,一股子干劲涌上心头就不知道先缓一缓,因此经常希望在短时间“多、快、好、省”解决问题,殊不知这样反倒造成了后续工作跟进不畅,反倒不好。2,不注意平时休息,带病工作,不负责任。要知道“身体是本钱”而且生命是珍贵无价的,每个人都必须为自己的生命负责,一个连自身生命也不负责任的人,怎么能够期待他为别人负责。而过去一年里,本人曾经因为感冒还坚持工作导致了感冒加剧造成了急性肺炎的后果,最终导致入院休息治疗,本想不耽误工作反倒大大得耽误了工作,实在得不偿失。现在来看,本人过去一年的工作失误与不足真是挺多,所幸的是本人通过及时检讨与反省看清了错误,到如今算是明白错误,也改善与提高了自身的工作能力。

网站工作总结 篇4

光阴似箭。在xx的第一学期即将画上休止符,回望这3个月的校会生涯,过往的点点滴滴还历历在目。还记得第一次例会时被困在院学院楼脱不开身时担心迟到的忐忑不安;还记得第一次部门聚餐时看着同事们和面熟却又无法确定名字时的尴尬;还记得第一次扛dv时的兴奋、第一次自己做出视频时的喜悦``````

3个月,不算长的时间里,我接触到了许许多多的新人新事,也面临过很多从未遇到过的挑战。最让我高兴的,当属认识了咱们聪明上进的xx小当家和给予我们淳淳教诲的师兄师姐们,相信这也讲会是大学里最宝贵的一段经历。

另外,在一系列的干培中,我也学到了许多课堂上未曾接触过的知识,对文本格式的规范有了进一步的了解。交谊舞培训让我认识了不少其他部门的朋友,更为我今后立足于江苏卫视的非诚勿扰打下了较为扎实的基础!

在方案设计大赛中,我不止一次的感受到了合作的重要性。虽然我们初期的工作不够明确,进度也不够快,不过最后总算在师兄的提点下能够交出一份较为满意的方案,这也是一种进步吧!

作为网站上传第一小组的一员,我对上传、修改文章已经较为得心应手,每当在校会群里看到关于校会网站的宣传,总是有一种说不出的高兴。希望更多的人能看到我们xx的结晶,也祝愿负责网站美化工作的同事们芝麻开花节节高,让我们的网站更加绚丽!

最给力的,是我在ae软件方面有所突破!虽然ps的基础不好,但是,很感谢师兄还是给了我这个机会,让我加入视频小组。所有做过的作品都一个不落的存在我的电脑里。虽然它们当中很大一部分都简单的可怜,但我还是将它们完好无损的保存着,这是我成长的足迹。下学期,有女生节,宿文节,自然少不了视频任务,我希望通过一个寒假的修炼,[莲~山课件]我能在ae方面有更显著的提高。当然,我也很期待和同事们合作出一个打着“xx部出品”的视频来,让“xx出品,必属精品”的口号在每一位华师人的心中。

今当远离,临表涕零,不知所言

网站工作总结 篇5

时间一晃而过,转眼间到公司已经x个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,我在网站编辑各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识

在x月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,发展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了一定的了解。通过了x个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“xx”我对这一文化理念非常认同,公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能发展壮大的重要原因。

二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这x个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,x个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高

根据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。

四、不足和需改进方面

虽然到公司来了x个多月,对公司还不够了解,审稿熟练程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。 “业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力量。

五、几点建议

公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立xx年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌

是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

六、执行各项公司规章制度

处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

七、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施

比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

八、进行促销职员的管理工作

自今年x月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是xx市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

九、协助做好招聘工作

包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

十、帮助建立积极的员工关系

调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

网站工作总结 篇6

为了更好地开展网站工作,我应该每月定期写一份网站工作总结,以便“从过去中吸取教训”,提高我的专业能力,增加我的网站工作经验!以下是我的总结:

1、 网站每天更新一次这是我每天在工作中必须做的事情。

因为我以前在互联网上有工作经验,所以我起步比较快。基本上,在发布新闻时没有什么可娱乐的。当我遇到一些特殊的背景管理时,我只需要同事的帮助在这些日常更新工作中,我们抓住了几个关键点:工作的规范化,严格按照标题字数、图片大小、标题内容、特殊格式等规定条件学习掌握操作;对于工作的突破,每日更新应该基于强大的地域性、可读性和网民的关注度,而不是太多,而只是细化;创造性工作,能够扩展和增加新闻短信或新闻标题的内容,撰写新闻稿。

2、跟踪并改进主要活动中国电信“青年闪光杯”是本市首次举办的青少年闪光比赛,这是我加入公司以来负责的第一个活动页面。

前期工作大部分已经完成,后期工作主要是对页面内容的补充和修改。在跟踪这个话题的过程中,我对自己非常满意。我可以自己修改或添加源代码页的样式。在与技术沟通的过程中,比较顺畅,遇到的问题会在第一时间得到解决。在同事们的帮助下,本活动主题的第一阶段已经完成。此外,还花了两天时间首次用PS制作了一张博客群页面草稿图。

3、大容量增加题库。

在xx月我收到了公司的一项任务,需要在当天之前准备6000个。问题库中的问题不限于此。只需要单选题。到月底,我已经完成了1500个问题,因为为了更好地完成任务,我必须每天增加300个问题。为了减轻我的工作压力,负责人给我指派了几个助手。小郭表现得很好。为了减少工作量,而我本人对这项工作有着高度的责任感,我会仔细选择每一个话题,并增加答案选项。幸运的是,随着时间的推移,我慢慢地找到了一些技能,然后我能够找到一些空闲时间来滋养我的精神。

4、有不足之处。

我这个月的工作表现给了自己一个好分数。由于我刚刚接手这项工作,我还需要加强对整个操作平台的学习。在工作中,写新闻稿的能力很差,我在几份修订稿中看到了我的措辞上的差距。也许写作的风格和风格与博客大不相同,所以我还是慢慢找到了写新闻稿的感觉。第二个不足之处是,他们自己的网页设计知识还存在很大差距。在许多情况下,完成样式修改和页面调整需要很多时间。此外,工作效率还不是很高。完成100个问题库需要一个半小时,这导致了工作中的弱点。

5、下个月的计划。

针对1月份工作总结中的不足进行有针对性的改进。因为这个月的一项主要任务是继续完成题库,所以我们应该尽最大努力保质保量地完成它。只有完成这项工作,我们才能有时间学习需要辅导的知识。对于新闻稿的写作,我们只能增加写作机会,进行更多修改,不断提高写作水平。

6月份的具体工作安排主要是配合完成活动的专题内容、增加题库内容、更新信息中心、拨打热线主页、娱乐频道新闻更新等未知未决任务。我希望我能在六月表现得更好。

网站工作总结 篇7

记得刚到信息技术管理部时,自己对网站方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。为了尽快使自己适应新的工作,在领导和同事的帮助下,我努力站建设、图片及图像处理、硬盘、优盘和设计等方面的知识。经过这段时间的磨练我很快熟悉了网站的维护,认识到网站是我单位一个重要的管理办公平台、员工学习平台,也成为我行一个重要的对外宣传窗口,同时也发现自己在某些技术方面的缺失,为此我在提高自己综合素质的基础上更要加注重提升自己的专业知识和专业技能。 网站自建立以来,随着组织机构和规章制度不断健全,管理建设基本框架逐步完善,网站功能逐渐的增大,领导对单位信息化、现代化建设的重视,在XXXX的契机下,我开始了对网站的改版,在改版中虽然遇到许多困难,但人的认知都不是与生俱来的,都是在锻炼和学习过程中收获的。我就处处留心,多看、多听、多问,向别人请教一一攻克。在这里特别感谢领导多次对我行的网站建设提出重要的意见和建议,在精神和行动上给予了极大的支持,并亲自参加建设指导,使得网站改版工作有效顺利进行,并在12月份使改版后的网站成功上线。网站在成长的道路上不断地成熟,离不开领导的支持和鼓励,同事的扶持和引导,所以,作为网站的一员,我时刻提醒自己应该如何及时有效的完成工作任务,如何做一名称职的网站管理员。

虽然我在网站建设管理方面作的工作得到了领导和同事们的肯定,但是,也感到在网站工作中依旧存在许许多多的不足,希望大家能够提出宝贵意见,我们也会不断的分析、讨论与尝试,以更好地为网站建设服务,让我们的网站功能发挥到更好!

网站工作总结 篇8

从11月2日入职到现在,工作近两周。工作内容主要是负责社会频道的运营管理,主要是新闻内容的更新和维护。

固然此前做的也是网站维护相干的工作,但是由于领域及具体要求的不同,第一周的工作量总是没法到达标准。经过近十天的磨合,特别是在刘倩的指导和提示下,已基本可以胜任这份工作。

这两周,除熟习网站更新的基本操纵外,在如何进步流量方面学到了很多新的知识,现作工作总结以下:

一、关键词

1、热门词的抓取:主要是通过百度谷歌关键词搜索量进行抓取,并综合相干营销类文章。

2、关键词的优化:通过百度的相干搜索对关键词进行优化。

3、专题关键词:对这类本身在百度上排名比较靠前的关键词,增加其相干文章的更新频率。

4、关键词的优化:通过百度的相干搜索对关键词进行优化。

二、链接

1、相干链接的加入:相干链接中新闻的选取,特别是在链接中内有关键词时的处理方式。

2、与首页头图有关新闻的撰写:与中华网首页头图新闻具有相同的关键词,可引入流量。

同时,在资料来源收集和时间控制方面,我还需要故意识的改进,在平常文章格式方面出现的题目,需要特别的留意,以减少错误率。

另外一方面,由于此前没有接触过专题的制作,也希望能够一步步的进行学习,以防需要时,没法快速上手。

另外,关于营销版块的分类,建议增加“亚运营销”,或将“奥运营销”改成“体育营销”,以便后续更新。

相信下周我会完成的更好,特别是在文章格式、数目、和整合质量上,到达标准,固然,也希望通过对关键词及内链的掌控,取得更多的流量。

最后,要非常感谢刘倩在这段时间里对我的帮助和鼓励,和一直以来,对高流量文章的提示与建议。

加气站加气员工作总结范例5篇


笔者整理了大量信息,为读者带来这篇《加气站加气员工作总结》。在撰写范文时,应特别关注哪些方面?在处理文件时,必须注意信息的安全共享原则,以保障信息的安全可控。在撰写之前,可以在网上搜索相关的范文进行借鉴。

加气站加气员工作总结 篇1

时光飞逝,转眼半年已经过去,从阜南路到xx路已有4个月之久,从设备的变化到环境的转变,虽然开始让我有些摸不着头脑,但是在领导的关心与支持和同事的热心帮助下让我渐渐的对xx路的设备有了进一步的认识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中准备从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结:

安全方面:众所周知设备是气站的心脏,而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题,在保证生产的同时做到安全运营是每个运营人员必须具备的责任与素质。xx路又是母站,负责各个县市的用气供给,每天都有数十辆槽车在我站充装,这样也在无形中给我增加了些许压力,充装过程中对压力和温度的规定也是非常苛刻。我所能做的就是严格按照充装规程操作,坚决做到对工作的一丝不苟,拒绝超压及超温充装,不因个人的失误导致站内及公司的损失,确保全年安全无事故。为我站及公司获取最大的利益。

节能降耗:公司近两年都在实施精细化管理,对油、水、电的用量我也是做到了严格的控制,坚决做到对压缩机用油的节省,密切关注压缩机的用油速度,做到没有跑、冒、滴、漏等现象,杜绝常流水、长明灯的现象。严格贯彻落实公司开源节流的方针,用最节省的方式为公司获取做大的利益。

卫生方面:在确保安全运营的同时,也必须做到卫生的干净。工作之余,我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、控制柜、灭火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项,以及卫生区的杂草及站区的卫生清理,保证卫生一样净,草坪一样高,机房与控制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面,有了一个好的面貌才能能让客户有个好心情,这样就有更多的回头客。

在这半年里,接触了新的设备与新的战友,压力剧增,开始也有过些许情绪,工作积极性也不比从前,毕竟接触新的事物是有点不容易。我也知道这些都不是我工作不主动的借口,凡事都有个磨合期,我想这个磨合期也已经过去,在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作态度,首先要从设备的技术方面着手,进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的知识,空闲之余,多看一些管理方面的书籍,不仅能提高管理技能还能提高个人素质与修养,在以后的工作中也是百利而无一害。

加气站加气员工作总结 篇2

时间过的可真快,转眼间我来公司已一个年头了。从加气员,副操作到维修员一步一个脚印的走了过来。在此期间,无论是在思想上,工作中,还是在生活上。都得到了公司及加气站的各位领导,师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助。这一切使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。总之,一年来收获不小,感慨甚多。将对我的人生和职业生涯留下永不磨灭的烙印。

初来加气站时,我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累,但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。从加气员到副操作的转变确实是一个艰辛的过程,副操作的主要职责是辅助班长以及槽车加气。所以你要对压缩机、干燥器、顺序控制盘、储气井、工艺区、配电房、加气柱等设备进行非常正确到位的操作。对各设备的气压、水压、油压、含水量、含硫量、声音、外观等各个方面有一个非常正确的认识。在这个岗位工作就是相当于把整个气站交到你手中来运行,各设备的正确判断和压力的正确掌控都必须做到精益求精,稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期间我们站内也发生过由于麻痹大意而造成的事故,由于该操作人员的一时疏忽,在干燥器再生完成后先关闭了再生气气阀,而未先关闭加热器开关。导致干燥器干烧,直到温度达到300度以上干燥器冒烟时才发现了问题,所幸该事故未造成人员伤亡。从这件事我就能看出稍微有一丝放松大意,或不按照操作规程操作就会酿成事故。只要我们在工作中做到多巡查、多听、多看、多闻。就可完全杜绝这起事故的发生。

最近这一个月的时间,我一直都跟着沈站长和张师傅学习气站设备的维修技术。气站设备多,要求高。这就要求维修人员对各种设备的零部件,使用工具有非常清楚的认识。对各种设备出现的故障能作出迅速、准确的判断,并及时排除。因此,要求维修人员既要在实践中反复磨炼,还要熟悉与设备维修相关的理论知识。在沈站长和张师傅手把手的指导下,通过自己的努力,现在已基本掌握了气站设备的常规保养,一些常见故障的发现和排除。但对于那些不常见的,较复杂的故障还不能独立完成。还只能通过张师傅们去了解一些情况。因此,我必须刻苦地去钻研,多向老师傅们请教;只有这样我才能更好的面对将来的工作。在设备的维修保养中,主要遇到的故障还是发生在加气机、压缩机和干燥器这些设备上。其中一些常见问题有:加气站、拉断阀、压缩机气阀、干燥器和各种球阀以及连接端的漏气,在就是加气机主板故障、压缩机压力、压缩机气阀异响、活塞杆冒烟、各种气管冰堵等。其实这只是日常设备运行中的一小部分问题,面对这些小问题我也能以最快的速度解决,每天日常的维护保养,各种设备连接部位的检查,我都会一丝不苟的去完成。看着加气站的设备都能正常有序的运行,我都会感觉到由衷的高兴,产出难以言表的成就感。加气站是一个囊括了:高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平时正常的运行,设备的维修保养。还要接受安全部门,技术部门的各种安全检测,如:储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作,深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导师傅们的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站加气员工作总结 篇3

你们好,转眼间20___年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。现汇报如下:

一、业务方面:

1、增强业务能力,提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了8个加气站将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对加油加气站认识逐步提高,与各辅助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。

2、加强学习,不断提高

通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

3、严格要求,团结进取

在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的.工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,实践不足,特别是现场处理问题能力不够。在来年的工作中要边学习,边多参与现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,认真看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。

第二,自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的,如不同地区的不同建站程序还是很混乱,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,为明年的工作做好战前的准备,工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

加气站加气员工作总结 篇4

20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了xx小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。

2、完成了配气站到xxx区约2.5公里的主管……管线安装工作,xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至xx槽xxx主管,向xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管xxx无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了xx槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成xx住宅楼、xxx住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效

1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对xx、xx槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为xx、xx槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,xx小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,xxx等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了x个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署,要建设xx、xx槽新区,天然气管网和场站及CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、xx槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向xx电站施工区,施工难度大,必须征得xx总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。

3、xx新区和xx槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向xx电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对xx槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、20xx年的工作计划和目标任务

1、20xx年公司将工作的重点放在xx、xx槽新区的天然气安装和xxCNG高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成xx和xx槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓安全。在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

总之,20xx年公司将随着向xx电站的建设和xx在xx区位优势及经济发展的大好形势,借xx经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决xx城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为xx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

加气站加气员工作总结 篇5

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到安全生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。

一、自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础知识、安全教育培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1、由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、消防安全知识培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报1xx电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的逃生方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2、加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3、学习了橇装站的操作流程:

1加注、○卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加枪→断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。

3卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充满液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

4、ocar车的操作流程:

1加注、卸车前的准备工作和加注流程跟橇装站的流程一样。

2卸车流程:○先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。

二、工作内容

1、每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括:任务、指示、工具、设备、问题和经验、安全和卫生、交记录。接班人员发现有何问题要当场提出,交班人员做好后才可离开。

2、每小时按时巡检观察设备有无“跑冒滴漏”等情况,查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记录在台账上。巡检如有发现设备问题应及时采取有效措施加强是巡检并及时上报上领导。

3、做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。

4、每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

5、每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部报告,落实隐患整改,确保加注站的安全。

6、作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。

7、在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8、负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的(更多请关注:)使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

2、orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五、下一年的工作设想

1、学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

2、学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器使用方法。

3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站加气员工作总结经典9篇


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加气站加气员工作总结 篇1

我于20__年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:

今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为:11000方气。

二、内部管理:

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20__年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。

三、安全管理:

1、今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。

2、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

1、今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;

1)精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。

2)管理人员的服务意识还有待提高。

3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、20__年的工作思路:

1、加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

20__年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

一年己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站加气员工作总结 篇2

xxXX年,是我到xx公司后,第一个收获年,这一年,经历过受批挨训,经历过赞许表扬,有过等待的焦灼,有过受挫的气馁,有过收获的喜悦,参加了公司组织个各项活动,完成了组织交给的各项工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。

三月,搁置许久的xx项目,终于在当地规委会会议审批后,重新进入批办程序。在xx公司和xx公司的大力支持下,我在办理手续的过程中进展比较顺利。其中包括:

1、发改局的项目立项;

2、规划局的规划许可证;

3、港城建局施工许可证;

4、港消防大队消防设计备案;

5、消防支队项目消防验收;

6、城建局项目竣工备案;

7、工商局名称预核准;

8、气瓶充装许可证;

9、住建局燃气经营许可证手续提交。

在办理过程中,增长了见识,熟悉了流程,为下一步工作打下了良好基础。

主要的体会包括:

1、熟悉相关法律法规,作为整个工作中的指导方针;

2、熟悉业务办事流程,以便调整工作顺序,节约办事时间;

3、拓展人脉关系,在办事原则的框架下,能够缩短办事流程,抵押获取相关证件,方便办理后续工作;

4、构建良好的合作关系,与合作单位或个人要搞好关系,这样可以在工作中获得更好的支持和帮助;

5、及时了解行管单位的近况,以便开展相关公关工作;

6、紧跟所办事项的进度,在可能的范围内,催促相关部门和人员尽快办理工作;

7、紧抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能为可能。

新的一年已经开始,节后将又进入紧张而繁忙的工作中。目前的形势非常严峻,部门的工作对于公司发展具有一定的指向作用,所以责任重大,工作内容也相应强度大、任务重。为了保证工作顺利进行。必须有一个清晰明确的目标,即围绕公司的工作目标,努力完成公司任务。

在接下来的工作中。我将尽我所能,在自己的岗位上,发挥自己的能力。就上一年来的工作来说,我的主要工作内容就是整理资料,联系相关单位等。所以,针对新一年的工作,我认真总结前期工作的经验,将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及衔接各个相关单位,作为xx年工作的重点。

具体工作计划如下:

1、完成xx加气站的结尾工作,对办理燃气经营许可证所需要填补的内容和资料进行整理和收集,配合加气站和xx公司,一起完成加气站手续的办理;

2、配合同志,完成xxx加气站的相关手续办理,争取在xx年上半年结束工作,力求加气站尽快正式投产运营;

3、按时完成部门领导交付的其他工作。

据此,在今后的工作上,尤其是对在外跑手续、跑项目的同事,一方面是努力提高自身素质,业务素质、仪表素质、身体素质。一方面是团队配合,部门内部配合要进行内部讨论,研习手续办理的相关知识和实际运用,从而有助于沟通和协作;部门间配合,通过一些活动,使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系,以便工作中的相互配合。这是我对工作上的一些个人见解,多有不足,请各位指正。谢谢。

加气站加气员工作总结 篇3

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

本人的总结从以下方面进行概括:自身的学习、工作的内容、如何做到、自身存在的问题及整改、下一年的工作设想。

一.自身的学习

广东培训学到了加注站的整个工艺流程,了解了lng的基础知识、培训基础知识、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营情况。

1.由中山安全员讲解入场的安全培训:“五想五不干”讲解、培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。如果发生火灾要会灭初级的火灾,发现人员要报119电话,再报上级领导部门;人员要会使用灭火器,各种类型的灭火器要正确对应的使用,酸性和咸性两个类型不能同时使用会发生中和发应,不能及时灭火。还有怎样应对应急事项的发生,要知道火灾的方法,发生火灾后注意的事项和扑救方法。

2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中方便加气,进入站内在门口要消除身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域:加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施:加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的所有管道阀门、加气机、卸车,这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统,是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做准备。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布,要熟练的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向,哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备维修时阀门关闭方法。

3.学习了橇装站的操作流程:

1加注、○卸车前的准备工作:a工作人员要着工作服、戴安全帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露,仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。

2加注的流程:○先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→观察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加领导。

3.做好场站的卫生,同时进行设备的整洁工作,设备的保养和维护、检修工作。

4.每周一做好灭火器的台账,检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。

5.每周组织一次例会和安全检查,总结站内的的工作并向生产和安全管理部,落实隐患整改,确保加注站的安全。

6.作业时要穿戴好安全防护用具,严格按加注和卸车的操作流程执行。

7.在站长的领导下完成本班次的加注工作,并完成上级领导下达交办的任务和指示。

8.负责登记本班次的资料和记录,完成加注量的统计。

三、安全生产方面

在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类。每个月安排灭火和应急演练,通过消防演习,让员工对灭火器的使用及灭火技巧、人员逃生路线,并掌握了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的情况下如何处理,应“以人为本、以防为主、反应迅速、平战结合”的原则实施应急处理工作,最大限度的减少因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工牢固树立“安全第一”思想,落实加注站的各项安全管理制度,定期对员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育培训。每周组织一次例会和安全检查,落实隐患整改,确保加注站的安全。在日常工作中落实安全责任制,加强设施、设备的管理,定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和安全检查,做到“以防为主,防消结合”。每个月举行一次应急演练应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的处理能力。

四、自身存在的问题及整改措施

刚开始对设备、仪器、orca车的不熟练和出现问题处理能力上的不足造成加注时出现了两个小问题。

1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开,表显示6kg实际打开后显示15kg,是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。

2.orca车无法启动,因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。

对于上述问题其实都是一些小问题,不应该犯错的,我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取经验。对于以后出现故障应该从4个方面处理解决排除:出现问题、分析问题、找出问题、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。

五.下一年的工作设想

1.学习橇装站的建站工艺流程:管道和阀门的布局、监控系统的学习和使用、配电间电路连接。

2.学习orca车的外接电源使用、空压机、变频器。

3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充实自己。

4、上级领导多下达交办些临时性任务。

总结:新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

加气站加气员工作总结 篇4

20xx年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在加气站全体员工的积极配合下,加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点:

一 经营情况:

今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入20xx年,加气站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加气站加气。我站从20xx年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加气后,每月油款比以前降低了5000元。“高法” 的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二.内部管理:

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的 /高层领导多次来加气站参观指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

20xx年加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,加气站员工过生日,加气站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

加气站加气员工作总结 篇5

安全管理:

1、今年20__一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

工作中存在的不足之处,明年继续努力:

1、今年20__未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

1)、开拓市场的力度不够。

2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站加气员工作总结 篇6

不觉间xxXX年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

一、思想方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

二、工作生活方面

无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加

气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。

作为加气站的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,凭着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作,虽然这些工作看似很简单、很细微,但是我还是要认真的学习并反复练习才不会出错。“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作中没有大的贡献,也没有失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

业务知识水平有待提高。作为一名信息化时代的财务工作人员,应该既要熟悉财务业务,更要有超前意识,要成为一名优秀的财务人员,我的差距还很大。

改进措施:

1.加强对专业知识的学习,在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。

2.努力提高与其他部门及合作公司交流沟通的能力,以利于日常工作更好地顺利完成。

3.养成良好的工作习惯,管理好自己的时间,提高工作效率,合理安排工作的先后顺序,努力寻求工作最优化。

一年来,每天都很充实,学到了很多工作技能与工作方法,也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率,坚持目标至上的原则,不断追求卓越。

加气站加气员工作总结 篇7

20xx年即将过去,我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一个月了。回顾这一个月的工作令人欣慰。这一个月是紧张的一个月,也是充实的一个月。在新捷燃气8号站的工作,是我人生的一个新的起点,一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一个月来不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一个月付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就20xx年11月一切工作情况总结如下:

在公司的领导及同事的帮助下,和我的同事完成了一切工作,圆满顺利地完成了一个月来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气,在这工作中很多驾驶员的态度有点激动,我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结

一:在工作中我们应该做到认真,仔细,对每个来加气的司机和车辆负责。

二:我们应该端正自己的态度,给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素,不要和司机发生争执。

三:在上班期间我们要注意自身的安全,现在时冬季,路面比较滑,车辆速度较快,防止被车撞到,挂到。

四:上班时注意假币,这毕竟关系到自身利益。

作为8号站的普通一员对8号站取得的骄人成绩,我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一个月的工作情况向站领导汇报如下:在同事的帮助下,能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作,较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力,我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足,工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂,由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点,遇事不马虎,谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习,增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中,不断提升自己的工作能力及职业素质,争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去,站里能在这一年中取得了骄人成绩,作为一名普通员工,对此我表示忠心的祝贺!同时,也非常感谢站内领导及同事们在这一个月中对我的帮助,我会“百尺竿头,更进一步”。最后,希望大家在接下来的一年中工作顺利,家庭和美,收获一个完美的20xx!

加气站加气员工作总结 篇8

时间总是在不知不觉中飞逝,转眼20_年上半年已悄然从身旁走过,回首总结,收获颇丰。20_年是公司的“发展、管理”年,也是公司全面发展的大好机遇年。

面对全新良好的开端,加气站全体员工信心百倍、携手同心,以强化安全管理为重点,以提高销售量为中心,狠抓素质教育,认真贯彻落实公司各项规章制度、岗位职责、工作标准、操作规程。半年来,在公司领导和各部门的支持、帮助下,较好的完成了目标任务。现将半年来主要工作总结汇报如下:

一、规范服务、科学管理。

主要经济指标完成情况良好,经营销售成绩同比_年上半年大幅增长,增长率为102.7%。(在销售管理方面,我们做了以下几点工作)

1、积极创建优质服务,想方设法扩大销售气量,认真调查各类用户的充装需求,认真接待每一个用户,合理错峰,有效充装。

2、遇设备维护维修,及时采取电话通知、张贴告示等方式告知用户。同时积极联系出租车指挥中心,滚动发布停气及来气时间,尽量缩短停产时间,努力实现产销最大化。

3、合理安排、积极协调,确保主要用户的应急需求,保证现有用户的稳定用气,积极掌握母站用户发展信息,保持与市场部及时有效沟通协调,确保产销结合,努力实现产销最大化。

4、通过不懈努力,CNG加气站上半年完成购气总量27635414Nm3(其中:门站购气2_95122Nm3,加气站购气6440292Nm3);总销售气量27593026.24Nm3(其中门站销气2_95122Nm3,加气站销售6397904.24Nm3),同比_年上半年增长102.7%。

5、好成绩的取得有欢笑也有眼泪:面对高峰段车辆充装不能逐台检查气瓶有效周期的难题;面对行业监管与实际经营销销售的矛盾;面对气瓶IC卡系统使用的频繁故障、充装速度减慢和用户的谩骂,我们痛并快乐着,这是我们加气站员工的共同心声。

二、建立健全安全生产管理体系,加强内部安全生产管理。

1、明确安全管理目标,细化安全责任,实现了安全生产零事故。

1)、规范岗位工作流程、标准、安全职责,部门与班组、班组与每位员工逐级签订安全生产目标责任书,积极对全站职工进行2级、3级教育,建立培训卡片,层层落实安全生产责任制。

2)、坚持每月召开一次部门安全生产工作会议,每周组织一次安

全检查,班组做到每轮班召开班前会,及时解决生产经营工作中存在的安全问题、纠正不规范操作行为,确保安全有序充装,确实做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

3)、严格执行设备、仪表巡检制度,规范设备、仪表故障处理及汇报程序,确保一般故障班组随时处理,班组无力解决的,管理人员及时协调处理。夜间特殊情况,管理人员随叫随到快速处理。真正做到,问题不遗留,生产不耽误。

4)、建立消防安全管理制度,各班组每日巡查并填写消防专项报表,上半年组织加气站全员实施消防演练一次,确保员工熟练掌握消防设施的使用与维护,提高应对突发事件的能力。

2、建立健全各项规章制度,有理有序接待安全检查,加气站20_年上半年共接待公司、外检单位安全检查_余次,有效促进了安全管理工作。

1)、建立气瓶充装检查登记制度,低峰段逐台登记充装信息,编号整理,做到心中有数。同时,积极响应技术监督部门的行业监管要求,自6月29日零时全面启用气瓶IC卡系统,有效防止了问题车、隐患车辆的充装,切实做到“安全第一、防患于未然”。

2)、在公司领导的安排部署下,结合平安单位创建要求,及时协调沟通公司安环部、开发区公安局等相关部门,配置安全保卫人员,积极处理应对突发事件。

3)、按照消防专项管理要求,统计、申请完成了灭火器药粉更换及消防设备维护维修工作。

4)、联系安环部、气象局完成加气站上半年防雷、防静电检测工作。

5)、认真对待公司和其他部门安全检查提出的问题和不足,逐项核对,专项整改。同时,及时组织部门员工开展安全座谈,讨论交流安全生产工作,真正做到安全管理人人参与,安全问题严肃处理。

三、严格劳动纪律,公平、公开落实绩效考核管理制度,按计划优质完成加气站各项管理目标。

1、劳动纪律管理与绩效考核管理:

俗话说的好,“没有纪律的自由是不存在的”。加气站作为公司一线生产的大部门,人多事杂。没有规矩不成方圆,今年公司积极推行的绩效考核管理制度,为部门做好好安全生产、经营销售、对外业务等各方面的工作给予了正确的指引和前进的航向,为我们优质高效管理,提高了制度保障。

1)、细化目标任务,结合实际制定各岗位劳动纪律管理细则、工作标准、每月销售指标。公平、公开执行绩效考核制度。

2)、管理人员带头包干包片负责道路、生产用房、设备仪表的清洁维护工作。做到场站人人愿管事、事事有人管。

3)、修订门卫职责、落实安保责任、理顺充装秩序。

4)、修定各班组交接班报表、制定母站车辆充装前后检查、充装过程半小时检漏制度。不断完善各项报表,结合实际及时调整生产工艺,积极创建人员、生产、安全全面和谐的场站。

3)、为创建国家卫生城市,接上级有关部门要求,汇编创卫资料和制度。

2、设备维护维修管理:

1)、结合实际定期修订设备维护保养制度、主要设备(压缩机)重点制定日检查制度、两周检查制度、月检查制度,并逐级落实。同时善于总结、分析主要设备在运行中频繁出现的问题和类似故障,有效处置。

2)、建立健全主要设备易损件、备品备件、工器具使用档案,总结设备运行故障规律,合理配置备件,保证特殊情况的应急供给,做到购进、消耗、结余等项目账账相符、账物相符。

3)、核实压缩机、干燥器大修材料及工器具,制定大修计划方案,在压缩机超负荷运行的状况下,加强维护保养(更换机油、三滤、检查漏点等工作),确保平稳运行,同时积极主动联系二期工程进展情况,合理确定压缩机、干燥器大修时间,6月20至25日,冒着炎炎烈日,加班加点,按计划时间圆满完成了压缩机、干燥器大修工作。通过半月运行观察,设备运行良好,加气站年度大维修目标全面圆满完成,小时压缩气量明显提高。

4)、加气站上半年主要完成设备维护维修共计68余次,其中压缩机维护8次,维修17次;干燥器维护4次,维修7次;储气井维护3次,排污2次;加气机维护3次,维修23次;完成加气柱维护2次,维修1次。

加气站加气员工作总结 篇9

20xx年即将过去,在公司和部门领导的带领下,围绕安全生产,优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。

一:精细管理,实现优质稳定运营

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故,日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年,根据控股公司的要求,加气站的内部运营目标将从保安全,正常加气提升到节能降耗,卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录,与厂家技术人员沟通,在保证压缩机正常工作的前题下,降低每分钟的油滴数,达到降低油耗,节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度,率先实行开机半小时巡检抄表制度,每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。

二:抓安全,实现“3个零”的安全目标

20xx年站内利用每周一次的安全例会,组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。

严格执行交接班安全教育的制度,时时提醒员工的安全意识。站内还经常组织班组,全站进行应急预案的演练,提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理,加气车辆,司乘人员比较复杂,站内严格执行公司进站制度,凡非加气车辆和陌生人员进站,员工都会主动上前询问,劝其离开。站内收费室加强现金管理,严格执行公司管理制度,确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了,为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏,发现漏气开具送检单,告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

三:提升服务质量,创造客户满意

站内加强5S管理,将卫生划分了责任区,责任到人,制定了详细的考核评分细则,将5S管理做实做细,给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习,利用培训日学习普通话,礼仪着装,现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热,体育中心加气站每天供应凉茶,就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀,拉近了我们与司机的距离。

四:加强培训,提升员工的技能

今年站内针对每个岗位的员工制定了详细的培训计划,根据培训的深入,使每位员工对岗位设备及安全操作有了一个全面的认识。今年又有2名员工通过了中级技能评定。

20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下,虽然取得了一些成绩,但离控股要求的卓越运营有一定的差距,明年我们将继续努力,加强管理,通过技术创新,提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。