改进方案

最新改进方案。

写方案是工作中常见的一件事，当一项工作被提出的时候。我们应尽快制定好一份工作方案，方案的格式是怎样的？如果你对“改进方案”感到好奇请阅读下面为你准备的资料，本文为您提供有价值的信息欢迎参阅！

改进方案 篇1

为进一步深入贯彻落实党的十八大精神和**关于改进工作作风要求精神，倡行四种良好作风，为在更高水平推进**叶中原突破做贡献，根据《河南中烟工业有限责任公司关于开展“改进作风年”活动的通知》和我厂“改进作风年”活动实施方案，特制定审计派驻办“改进作风年”活动方案，内容如下：

一、抓好学习教育。

1.以学习贯彻党的十八大精神为统领，组织部门职工深入学习党章和党的政治理论知识，正确把握行业形势和企业发展定位，不折不扣贯彻执行公司党组和厂党委各项决策部署，坚决保证企业政令畅通，令行禁止。

2.认真学习贯彻落实**的“八项规定”、行业《实施办法》、公司党组和厂党委关于廉洁自律有关规定和厂党委“五个一”要求，全文逐字逐句地学习、结合实际地学、注重整改地学，加强督促检查，狠抓宣贯落实，确保入脑入心，身体力行。

3.严格部门学习制度。做好学习统筹，组织实施，推动实施，实现部门学习制度化、规范化、规范化。

4.把学习教育融入具体活动之中，结合企业素质提升年活动，把学习教育活动与打造金叶制造、深化千日营销和加快易地搬迁等有效结合起来，围绕两个“如何看、怎么办”和党员干部中存在的突出问题等，积极投稿专题征文、讨论交流以及“作风建设大家谈”活动，提高学习教育的吸引力和针对性。

5.大力宣传典型。认真总结宣传部门作风建设的好经验好做法，通过各类有效宣传载体进行大力宣传，树典型，强引领，带动活动高效开展。

二、深入调查研究。

1.要深入基层。积极贯彻主观问题查找法和一线工作法，结合工作职责，深入一线调查，解决实际问题。

2.要领导带头。部门负责人牵头加强调查研究，对具体问题形成调查意见和解决办法，并定期督促落实。每季度至少到一线调查一次，发现问题，协调解决

3.要注重实效。部门负责人每次调研要对调研情况进行总结汇报，努力形成高质量的调研报告，报告要包含调研到的好经验，存在的问题及亟待解决的难题，提出解决问题的方法建议，对待具体问题，明确具体落实的负责同志、部门以及解决时限要求等。

三、狠抓实践载体。

1.紧密联系实际。要以深入开展“235”教育实践活动为载体，与学习贯彻党的十八大专题活动、公司党组提出的倡树四种良好作风和企业素质提升年活动、116规划以及打造“五型”部门等有效结合，切实把实现企业健康快速发展和维护好广大员工利益放在突出位置，努力建设行业一流的管理强厂、活力大厂。

2.建立评价机制。要结合工作实际，注重改进，形成作风转变。

四、突出文化引领。

1.强化责任文化引领。加强《金叶文化宣言》宣贯和深化责任文化建设，扎实推进责任文化行为化工程，突出思想引导，强化全员共识，打造提升发展的整体合力和精神支柱。

2.推进廉政文化建设。大力开展廉政文化专题教育、参加培训讲座、廉政文化大讲堂、廉政知识答题、廉政作品征集、廉政短语提醒等活动，加强部门党员的思想道德建设、党风廉政建设和工作生活作风建。

五、构建长效机制。

认真落实现有规章制度，大力推进工作责任制、廉政风险追究制和失职纠风连带制，坚持相互提醒、相互帮助、相互教育、相互制约，努力形成用制度管人管事、用制度管权管企的常态机制，增强改进作风的内在动力。

附：部门负责人——*** ******x

部门联系人——*** ******x

审计派驻办

***x-x-xx

改进方案 篇2

为切实做好校园及周边食品安全保障工作，

确保广大师生的身体健康和饮食安全，防止食品质量安全事故发生，市局决定即日起在全市范围内开展为期6个月的校园食品安全专项整治行动，现制定行动实施方案如下：

一、整治总体要求

全面贯彻落实xx市委党的群众路线教育实践活动领导小组、市纪委、市食安办的部署要求，积极呼应百姓对食品安全的关切，通过对校园食品及校园周边食品生产加工单位的集中整治与规范，消除生产加工环节中存在的校园食品质量安全隐患，强化相关企业的主体责任意识，提升企业的质量安全管理水平和自我把关能力，努力保障校园及周边的食品质量安全，为广大师生创造一个放心、安心的生活环境。

二、整治时间、范围

本次校园食品专项整治从4月份开始，至9月底结束，整治范围包括全市供应校园大宗食品生产企业及校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊。

三、主要工作任务

（一）开展对全市供应校园大宗食品生产企业、校园周边200米范围内的食品生产企业、食品生产加工小作坊的调查摸底工作。根据校园大宗食品中标企业名单，掌握各自辖区内供应校园大宗食品企业的基本情况，包括企业供应校园食品的种类、数量、供应学校的具体名称以及相关产品的质量检测情况等。在地方食安办的统一牵头下，对校园周边200米范围内的食品生产企业和食品生产加工小作坊开展调查，应通过实地走访、座谈、调查问卷等方法，对相关食品企业和小作坊的数量、基本信息、产品种类、生产情况、执行标准及基本质量状况等进一步掌握，并建立相关台账资料。

（二）针对大米、面粉、食用油、酱油、食醋、乳制品、肉制品等7类校园重点食品及桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品，结合前期排查情况，确定重点企业逐一开展监督检查，加大巡查回访力度。突出对相关食品企业的生产卫生环境、原辅材料索证索票、检验报告记录、原辅材料库及成品库储存条件、产品分类放置、食品添加剂使用及关键控制过程记录、人员健康卫生情况、产品生产日期、定量包装及出厂检验制度落实情况等方面逐项进行检查，对不符合要求的应督促企业立即进行整改，并加大违法查处力度。

（三）通过严把证前审查和证后监管“两关”，加强对涉校园食品生产企业许可证的管理。积极做好对相关企业食品生产许可证的受理、审查工作，加大对企业发（换）生产许可证过程中的审查力度，严把食品生产市场准入关；督促企业做好生产必备条件的持续保持，加大证后监管力度；同时严格生产许可的退出机制，对有效期满未延续的生产企业及时办理注销手续，对存在严重违法行为及连续两次监督抽检不合格的企业坚决吊销食品生产许可证。

（四）加大执法检查力度，严厉查处校园食品及校园周边食品生产企业的违法生产行为。按照国家食药总局“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同；直奔企业、直插现场）的要求，加大对相关企业的突击检查力度，对企业存在超范围生产、生产加工假冒伪劣食品、违法滥用食品添加剂、甚至无生产许可证擅自生产等违法行为依法严厉查处。深入排查校园周边食品生产加工小作坊的安全隐患，对在检查中发现或群众投诉举报的违法食品生产加工小作坊，如通过整改能够符合发证条件，应积极指导其整改取证，对不符合发证条件的，应立即向当地政府、食安办书面进行汇报，在当地政府的统一领导下，通过专项治理予以整顿规范。

（五）加大对校园食品及校园周边食品的监督抽查和风险监测预警。积极参与校园食品集中监测方案的制订及组织实施工作，积极向上争取资金，在抽检经费落实的基础上，对米、面、油、肉制品、乳制品等校园重点食品和桶装水、饮料、糕点、食品添加剂等产品加强防腐剂、甜蜜素、着色剂等食品添加剂指标及可能存在安全隐患的物质的检测，同时扩大风险监测产品的覆盖面和抽样范围，组织对大米、面粉、肉制品、食用油、糕点、桶装水等食品跟踪风险监测，防范潜在的食品安全隐患。积极开展不合格产品的后处理工作，制定并完善相关预案，对校园食品检测中发现的不合格产品，立刻实施整改、召回等后处理措施，严防群体性食品安全事件发生。

（六）强化培训与服务，提升企业的质量管理水平和自我把关能力，推动企业落实主体责任。超前主动作为，联合我市相关高校，组织校园食品生产企业负责人、质量管理人员和检验员开展教育培训，通过集中培训、出厂检验能力考核、教师赴企业实践等多种形式，帮助企业提升管理水平、解决生产经营中的质量问题，引导企业依法规范经营。

（七）加大宣传力度，加强学校师生食品安全意识。结合“五·一”、“六·一”、食品安全宣传周、法制宣传日等重大节日，广泛开展食品安全宣传教育，组织开展食品安全进校园活动，走进学校宣传食品安全知识，提高广大师生的水平安全意识。同时也可组织学生到食品企业参观，鼓励校园食品生产企业自觉开展行业自律倡议，通过多种形式营造人人关注、参与校园食品安全的良好氛围。

四、工作要求

（一）各单位要以强烈的责任感，迅速动员，深入、细致地组织开展此次校园食品安全专项整治行动。要把推动各项工作任务的实施与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，充分发挥“三位一体”食品安全监管工作机制的优势，量化目标，细化任务，层级负责，狠抓落实，务求行动取得实效。市局将采取不定期突击检查等方式，深入一线，加强对此次专项整治行动的督查。

（二）要加强对各项任务完成情况的详细记录，完善此次专项整治行动的台账资料。在监管过程中，要做好相关检查影像记录的留存，强化监管记录的可追溯，相关处理情况要形成闭环。要注重监管效能，对专项整治行动中的查处案例、检测数据、典型经验等要注意整理、分析、总结，与其他监管部门互通有无，及时上报，为上级部门决策提供依据。

（三）要注意畅通“12365”投诉举报咨询热线，注意收集网络、媒体、社会关于校园食品安全的敏感信息，加大执法查处力度，及时妥善处理校园食品安全突发事件或媒体披露的各类问题。完善突发事件应急处置能力，加强与学校的沟通联系，主动防控，必要时可与学校联合开展应急演练，以便有效应对突发事件。要加强与有关监管部门、行业协会、媒体的协作配合，重要问题即时报告市局和地方政府。

(四)各单位应按附件要求及时报送专项整治行动的各类报表至市局食品处，并于9月25日前上报此次校园食品安全专项整治行动的工作总结。总结要求数据翔实、分析全面，主要内容包括工作组织及实施情况(出动检查人次、检查企业数等)，解决的问题及效果，工作特点及取得经验，典型案例情况等。

改进方案 篇3

20xx年“两会”中明确阐述了创新对于企业发展的推动性作用，如果把学校比作企业，学生就是学校的产品，所以初中物理实验教学的改进与创新符合国家的发展的需要。新课程改革中的教学目标多了“过程与方法”“情感态度与价值观”两个维度，创新性教学才能够让学生更深刻的感受物理实验的过程，才能引发学生的思考以激发其学习的热情，所以初中物理实验教学的改进与创新符合新课改的要求。生活中处处有物理现象和物理知识，物理实验是用来解决生活中问题的一种工具，创新性进行物理实验教学，有利于学生将学生的理论知识应用到生活实践当中，所以进行创新性的'初中物理实验教学是一种必然趋势。

科技馆是融合了物理、化学、生物、数学等多门学科的知识科普殿堂，在科技馆中关于初中物理的电学、力学、电磁学、光学等多个模块都有精细完美的实验演示，学生们还可以根据自己的需要进行实验操作。这种高品质的实验设施和实验机会对于学生来说非常宝贵，能够激发学生学习的兴趣。该实验教学方法的践行有两种方式，一是教师组织学生进行参观，教师在参观的过程中扮演讲解员的角色，相当于将物理实验课堂搬到了科技馆；二是在课前给学生布置参观科技馆的作业，尤其关注某些项目。例如，关注滑轮，自己亲自体验一下动滑轮的使用。

实验教学受制于学校教学条件的限制，部分实验内容无法进行，仅仅通过教学来进行讲解，不利于学生学习兴趣的培养和实验技能的提升。在这种情况下，可以充分利用多媒体演示实验来弥补不足，同时可以充分利用互联网上的资源来拓宽学生的视野。例如，在讲解“流速大的地方压强小”这个内容时，可以通过飞机飞行原理的动画演示来完成。这样学生能够在观看动画的同时深刻理解这个现象，并且能够牢牢记住。

物理是一门工具学科，运用物理知识能够解释生活中的很多现象，同时也能够解决生活中的许多问题。理论指导实践是教育学习的主要目的，物理实验取材生活，能够拉近学生物理学习与日常生活的距离，从而有利于学生学有所用。例如，在教学内容为“惯性”这部分教学内容中，可以列举生活中的惯性现象。这样既能够让学生了解生活中的惯性现象，又能够让学生分辨哪些惯性是有利的，哪些惯性是有害的，从而引导学生深入思考如何巧妙利用惯性来趋利避害。比如，滑雪和滑冰时的惯性是有利于的，质量越大惯性越大，所以穿得厚一点不仅有利于防寒保暖，还有利于滑行速度的增大；再如，汽车刹车时惯性很大，这对于急刹车是不利的，所以下雪天要减少车辆的负载，同时更换防滑轮胎。

科研互动的进行绝对不是一个人可以独自完成的，小组合作探究能够培养学生的协作能力，养成良好的团队精神，有利于学生日后的学业和工作发展。例如，在大气压强的实验中，教师可以指导学生分组。每个小组成员的工作任务各不相同。一位学生负责实验操作，一位学生配合实验，一位学生负责记录实验，还有一位学生是自由人。自由人就是哪里需要去哪里，这位自由人的角色实际上是统筹规划的小队长定位。

如果实验仅仅限于照方子抓药和机械模仿，那么学生的实验的精确度一定能够得到提升。如果要培养学生的创新能力则要对学生进行开放性实验，为学生提供自由的实验环境和专业的指导。在开放性实验的设计中，可以模仿研究生的学业生活，老师拟定实验方向，具体的实验内容由学生进行思考和确定。科研能力是经过多年学习积累出来的，但是科研的流程和科研意识是从小培养出来的。中学生与研究生之间的差别是知识沉淀量的不同，其行为习惯是可以相似的。

初中化学实验中涉及到了大量的物理知识，在物理实验课堂上教师要有意识地渗透化学实验中相关的知识和原理，从而有利于跨学科教育。在初中阶段的物理和化学的学科知识融合程度并不是非常深，物理化学教师进行集体备课可谓小题大做，只要关注化学教材，就能够敏感地捕捉到与物理实验相关联的知识，正所谓世上无难事只怕有心人。

三、结语

综上所述，初中物理实验教学的改进与创新是对新课标教学理念的践行，符合我国20xx年两会中关于创新对行业发展的要求，有利于学生创新意识的形成和创新能力的培养。上述的五种具体创新性物理实验教学的方法是从学习兴趣、知识视野、实用性、协作能力和创新能力五个方面改进的。初中物理教材进行了多次修订了改版，每次改版的本质原因是生产力的革新，学校是为社会生产教育培养有用人才的机构，教学方法要随着科学技术的升级而同步进行改进。因此，初中物理实验教学的改进与创新是一个持续的动态过程，需要相关教育教研工作者长期关注。

改进方案 篇4

为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，强化医疗服务监管制度建设，在开展2009医疗安全百日专项检查的基础上，结合医药卫生体制改革、持续开展医院管理年活动和创建“平安医院”工作需要，特制订《医疗质量持续改进计划活动方案》（

为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，强化医疗服务监管制度建设，在开展2009医疗安全百日专项检查的基础上，结合医药卫生体制改革、持续开展医院管理年活动和创建“平安医院”工作需要，特制订《医疗质量持续改进计划活动方案》（以下简称“方案”）。

一、指导思想

坚持“民本卫生、和谐卫生”发展理念，以科学发展观为指导，紧紧围绕医药卫生体制改革要求，加强医疗服务监管，深化医疗机构内涵建设，不断提高医疗服务质量，创造和谐执业环境，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，切实维护群众的健康权益。

二、活动目标及范围

《医疗质量持续改进计划》活动以三年为一个周期，以提高医疗服务质量和群众满意度为目标，在全市各级各类医疗机构中开展，重点是二级以上医疗机构。

三、组织管理

市卫生局成立《医疗质量持续改进计划》活动领导小组（以下简称领导小组，见附件），负责制订《医疗质量持续改进计划活动方案》并组织实施。领导小组下设办公室。

成立相应的《医疗质量持续改进计划》活动组织，制订具体活动计划，落实工作责任，确保活动顺利实施。

四、活动内容

持续质量改进是在全面质量管理的基础上，更加注重过程管理和环节质量控制的质量体系管理方法。以建立完善质量管理组织体系、改进质量评价考核体系、建立质量信息报告分析体系和创建质量管理教育培训体系为主要活动内容。

（1） 进一步建立健全质量管理组织体系

进一步建立健医疗质控组织，确定对医疗质量管理的主体地位，完善运行机制，落实质控标准与管理制度，提升医疗质量监管水平。

成立以院长为主任的医疗质量管理委员会，加强对本单位医疗质量的组织领导；设立和配备相关医疗业务管理部门；要以加强医务室管理能力为重点，配置和加强医务室管理人员，充分发挥医疗质量综合协调管理职能；相关医疗业务管理部门要各司其职，相互配合，促进医院质量管理水平不断提高。

（2） 进一步完善质量评价体系

认真执行上级制定的医疗技术管理标准、诊疗指南和考核标准。根据本市实际情况，制订和完善质量检验标准；探索多种形式的检查、评价和评价方法，不断改进和创新质量评价方法。实行质量管理专家准入制度，建立医疗质量监督员制度，加强日常质量控制评价和考核。

（3） 建立质量信息报告分析系统

建立质量信息报告、收集、分析、判断制度，及时发现质量管理中存在的问题；实行质量信息反馈和通报制度，及时消除影响医疗质量的各种因素。

医院质量管理部门要全面收集相关信息，报告医院质量管理委员会，并针对存在的问题及时研究，采取有效改进措施，同时将相关信息与改进措施上报卫生局。

（4） 建立健全质量管理教育培训体系

依托各种质量控制组织和有关医学会，社团，建立质量管理培训体系，开展质量管理培训。建立质量管理培训师资队伍，发挥其在全员培训中的主体作用。同时，在医疗质量管理中，要及时总结推广质量管理的好经验、好做法，树立典型，开展示范教育。

医疗机构要充分利用信息网络技术，建立数字化的医院素质培训教育平台。

四个体系相互结合、相辅相成，在完善自身体系建设的基础上，同时促进其它体系的完善，实现质量管理的不断改进，确保医疗质量和医疗安全。

五、重点工作

紧紧围绕《医疗质量持续改进计划》活动的主要内容，抓住八方面重点工作，推进持续质量改进计划。

（一）贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》

医疗机构要建立健全本单位医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案，加强第一类医疗技术应用前的审核与备案工作，严格实施中的管理与评估工作；认真做好第二类和第三类医疗技术临床应用前申请工作。要建立和完善手术分级管理制度，制定具体实施细则和管理办法，加强医师的专业技术能力审核和手术权限授予工作，并实施动态管理。

（2） 推进单病种质量管理和临床路径的实施

单病种质量控制是规范临床诊疗行为、加强医疗质量管理、提高医疗服务水平、降低医疗费用的重要措施。

（3） 加强重点领域质量管理

落实中国医院协会年度“患者安全目标”，加强重点领域的质量控制管理，严格执行部、厅制定的质量管理与技术规范，活动期内重点抓好以下方面的质量管理工作：

1加强医院感染防治。医疗机构要不定期开展新生儿病房、监护室、感染性疾病科、手术室、消毒**中心等重点部门的检查，卫生行政部门进行定期督查，及时梳理整改重点部门医院感染管理中存在的问题，消除安全隐患，坚决控制重大医院感染事件发生。

2.加强手术病人安全管理。建立和实施《手术安全核对表》制度；麻醉操作主治医师负责制度。

规范麻醉工作流程，做好麻醉术前充分准备，加强手术医生、麻醉科医生和手术**间的有效配合与沟通，严格防止手术患者、部位及术式错误的发生。加强患者麻醉术中和术后的监护，实施全程的、规范的麻醉复苏监护，及时发现和解决各种麻醉意外和并发症，确保手术安全管理制度的落实。

改进方案 篇5

xx医院持续改进活动实施方案

按照国家中医药管理局和省市卫生厅、局的要求，结合我院实际工作，医院决定，xx年x月至xx年x月，在全院范围内深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动，以推动我院进一步突出特色、提高疗效、促进发展、深化改革、加强管理。为这项活动提出以下实施计划：

1、 充分理解持续改进活动的重要性。

近年来，国家中医药管理局在全国范围内组织开展了中医医院的管理年活动和新一轮中医医院评审工作，对引导中医院保持发挥中医药特色优势起到了重要作用。为进一步加强中医医院内涵建设，突出中医药特色，发挥中医药优势，提高中医临床疗效，提高整体服务和管理水平，为人民群众提供更加优质的中医药服务，国家中管局决定开展中医医院“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动。我院要切实加强此次持续改进活动的组织领导，把此次活动和等级医院评审工作紧密结合起来，通过各部门制定的详细措施方案，把改进活动的要求落到实处，真正提升医院中医建设的内涵质量，进一步发挥中医药优势，服务于广大患者。

2、 全面实实持续改进活动的目标。

我院开展持续改进活动的总体目标是：在全院范围内进一步扩大中医药服务的范围，不断建立完善行为规范体系，形成中医药特色鲜明的服务文化和管理文化，结合等级医院评审要求，进一步完善并落实相关措施。（M.weI508.coM 实用文书网）

3、 准确把握持续改进活动的主要内容。

此次开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动的主要内容有按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强临床科室建设与管理，加强重点专科建设，实施管家中管局制定的中医临床路径，制定中药饮片质量控制体系，制定落实处方点评制度以及中医护理、对口支援、医师考核等。我院根据实际情况，制定了一系列标准要求和考核方案，具体如下：

1加强临床科室建设，按照要求实施中医特色服务项目。在诊疗工作中，强调对中医中高级医师的指导。及时开展病例会诊，提高中难点疾病诊治水平。

要求个科室制定三中医上常见病、优势病的中医诊疗方案，并能反映本科室的临床特点。每年对这些疾病进行分析、总结和评估，以优化诊断和**方案。建立健全中医临床路径，加强重点专科建设。

定期对中药特色指标进行评价分析，包括中药处方占处方总数的比例、中药饮片处方占处方总数的比例。所有医务人员必须按要求完成一定学时的继续教育，每季度对中医药人员进行三基考核，并与职称晋升等项目挂钩。

2中医药管理机构定期对中医药临床应用进行监督、评价和指导。中医室设备及人员符合医院级要求。根据中医药的内容，制定在职教育培训制度和计划，定期实施中药处方评价制度。

三。积极开展中医护理技术操作，在入院评价等数据中体现辩证护理内容。为患者提供中医特色**和健康指导。

4、制定发展“治未病”服务的工作计划，提供治未病干预服务，包括中医健康教育盒指导，中医技术方法干预。积极应用预防性**服务技术，如贴敷、针灸、拔罐、按摩、敷贴、药浴、刮痧等。

5积极开展对口支援和教师教育。将对口支援乡镇卫生院的中医药工作纳入工作计划，要求专科学术继承人在临床实践中继承名老中医的学术思想，积累实践经验，定期上交学习心得，组织交流讨论。

4、 按计划组织实施持续改进活动

1、xx年x月，院部组织召开中层以上领导干部会议，对深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动进行动员。各部门负责人在了解活动精神后，将在部门内进行第二次动员，确保每位员工都能正确理解和参与。

2、xx年x月-xx年x月，各科室根据医院制定的具体要求在科室建设和管理上严格执行，规范诊疗，对自身可能存在的问题及时进行总结、研究、认真整改。

3、xx年x月-xx年x月，接受省市卫生厅、局，省中医药管理局对医院的督察指导，对督察中发现的问题及时反馈至相关科室，虚心接受上级指导，调整实施方案。

4、xx年x月-x月，对上级领导部门对我院的检查评估再次进行梳理，对不能全面体现中医药**优势的项目和部门进行再次要求，通过细化科室管理，调整考核指标等手段促进医院中医文化建设。

国资委开展的这项活动，是我院深化公立中医院改革的具体举措，是中医医院评价的重要组成部分。我院将以全院的力量，努力使这次活动取得实效。

xx医院

xx年x月xx日

改进方案 篇6

持续改进小组管理方案

1、背景：

 1.1公司通过合理化建议活动，在现场开展持续改进工作，对班组现场的改进、质量提升、降低成本和提升效率工作起到一定的促进作用；

 1.2公司在快速发展的过程中，生产制造现场仍然存在一定的问题，员工参与现场改善活动的积极性不够，没有充分调动员工参与的积极性。公司需要搭建一个调动优秀员工改善积极性的平台

2、目的：

 2.1通过持续改进使车间安全、质量、成本、生产效率和员工素质得到明显的改善；

 2.2能够为车间全体员工搭建一个展示自我的舞台，为车间培养和储备基层管理人才；

 2.3员工年轻，思维活性很强，通过新的工作平台能够充分调动员工参与改善活动的积极性，促进公司合理化建议活动。

3、人员组成：

 持续改进组组长

 持续改进组组员

4、持续改进小组组员管理制度：

 ①持续改进小组成员将来自员工队伍中的优秀份子，组员积极而富有激情，能够有创意和突破现状的思维模式，具备基层管理人员愿望和能力，持续改进小组成员数为班组总人数的20%左右为宜；  ②组长将采取轮换机制，每个人将按顺序成为小组的组长，第一任组长为本班班长，之后轮流担任CIP小组组长，组长带领本小组组员开展班组现场改善活动，并通过合理化建议平台获取肯定和利益回报；  ③工段长对各个班组CIP小组设定“人均提出合理化建议数、月提出合理化建议数”和“合理化建议实施实施完成数量”三个指标，通过指标进行约束；  ④各CIP小组活动在试运行期间（两个月），公司给予小组500元启动费用，在试运行期间通过达成和超出指标给予小组成员项目启动费用进行激励，不能达到指标的不予激励；激励费用由综合管理科保管，由CIP小组班长和工段长共同提出激励方案，由值班长审核，生产物流科长批准后即可发放。每一个月组长对组员业绩进行记录，组员的考核同个人持续改进激励收益挂钩，对不能在CIP小组中起到促进作用的组员不定期进行更换；  ⑤组长将由工段长、班长和组员共同进行监督，能够在CIP小组活动中充分展示自己的才华和领导能力的CIP小组成员，公司在基层管理人员的提拔和任用方面优先考虑。

5、持续改进组日常工作：

持续改进小组主要围绕工段五大目标、现场改进、班组项目开展工作，对值班长、工段长、各班长日常工作予以支持和跟进。

 5.1安全方面：

①每天对班组的安全状况进行检查，发现问题及时组织相关人员进行整改或向相关人员反馈； ②对班组员工的劳保穿戴进行检查跟踪。

 5.2质量方面：

①对各班组的质量问题进行跟踪，持续改进组组员负责协助工段质量负责人解决。

②跟进班组所出现的质量问题，讨论分析班组出的一些质量问题，并对相关工装或操作进行改进；协助班组做好过程控制质量；  5.3成本方面：

①在降成本方面及时跟员工交流，发动员工提出在降成本方面的合理化建议并及时的组织实施； ②对员工提出的在降成本方面的合理化建议进行评审，预测建议将来所能产生的效益；

③在工段废品方面，认真检查现场废品统计状况、分析废品产生的根源，解决问题，严格控制工段废品率；

 5.4响应方面：

①积极参与班组设备、工装管理工作，并做好5S；

②协助生产过程控制和管理，对不合理的环节提出并组织改善；

③检查班组工序认证工作，对各个岗位上发现的不足环节提出并组织改善；  5.5持续改进方面：

①在工作之余发动员工积极的提出合理化建议；

②每月按照改善指标努力做好班组持续改进工作； ③对员工提出的合理化建议及时组织实施；

④记录工段每月的持续改进工作，并保留存档，在月底作为持续改进组组员的评价依据； ⑤参与讨论班组持续改进组组员之间的利益分配工作；

6、运行流程：

6.1持续改进小组（CIP小组）每周至少召开1-2次小组例会，每次会议至少在30分钟以上，会议过程由小组长指定人员记录和存档;6.2每周周一下午周、周四下午持续改进组组长总结上周的持续改进工作；

6.3每周周一下午、周四下午持续改进组组长组织讨论本周持续改进问题点以及实施方法；

6.4持续改进组组长负责向工段长和值班长汇报改善活动资源需求情况，组织各个部门资源支持班组合理化建议改善活动，协助和员工共同实施班组合理化建议改善活动；

6.5工段长是CIP小组成员，不担任组长角色，积极协调、支持CIP小组活动，并对CIP小组活动的过程和成果给予引导；

7、分配机制：

 CIP（持续改进）小组月度合理化建议改善收益总体分配由CIP小组所有成员讨论自行决定。

编制： 审核： 会签： 批准：

改进方案 篇7

一、学校情况分析

1随着素质教育的不断推进，学校发展规模不断扩大，办学条件不断改善。中心现有教学班18个，学生920人，教职工62人。教师队伍合格率100%。目前，学校规划科学，设计合理，学习区、生活区、活动区布局明确，功能明确。

学校充分实现了建设，校园内绿树成荫，美化，绿化，净化达到了有机的统一，创造了良好的工作学习环境。学校设有电脑室、语音室、图书室、仪器室、实验室、体育室、运动场等“六室一场”，各种教育教学设备设施齐全，

2、存在问题。由于我镇是陵水县最边远的中心镇学校之一，在办学条件、师资队伍、教育管理等方面与城区学校还存在较大的差距。由于师生编比严重偏低，学校班额较大，造成部分科目教师紧缺，激励机制没有健全，难以调动教师的工作积极性。

学校经费属于国家保障性运行和转型，改革发展的步伐仍然十分缓慢，教育均衡发展面临着前所未有的挑战。如今，学校正以“德育教育为突破口，构建和谐校园，以人为本，以质量求生存谋发展”的办学理念，克服困难，迎头赶上，与时俱进，继往开来，争取在新的征程中再创佳绩。

二、改进目标：

1三年来，继续加强领导班子科学管理水平和管理意识的培养，使年青中层领导干部尽快成长起来。我校将坚持以下四点：

优化队伍，在管理中铸造班子好的理念；求真务实，在工作中表现出团队的良好作风；廉洁自律，在实践中树立良好的团队形象；开拓进取，在团队发展中表现出良好的业绩。

2继续完善规章制度，大力提高全校教师的业务水平和团结协作精神。

3．重视和加强校风建设，培育良好的教风和学风，形成对教师队伍具有凝聚作用、对学生具有陶冶作用、对社会具有示范作用的优良校风。

4加强校园人文环境和自然环境建设，营造富有精神内涵的物质文化环境，努力营造良好的育人氛围。

三、改进重点和措施：

针对学校发展面临的挑战，学校应以改革求发展，并制定以下具体改进方案。

1精神重塑：学校最重要的是精神。精神是信仰的支撑，是理想的支点，是力量的源泉。

由于种种原因，我校教师缺乏精神支撑，全校没有明确的核心价值观，思想不够统一，步伐不够一致。我在认真研究的基础上提出本校教师首先要有团结协作精神，其次是敬业精神，再次是奉献精神，第四是拼搏精神。充分把握学校文化建设的内涵和外延，在学校文化建设上下功夫，用文化建设展示学校，以文化建设发展学校，并逐步形成自己特色的教风、学风和校园文化。

2管理改革：加强学校制度建设，切实做到教育教学管理的人性化、精细化。在原有管理制度的基础上，归纳整合，学习借鉴，形成有利学校管理和发展的各项规章制度，以制度加强学校的管理，促进学校的发展。

（1） 调整人员激励机制。我所在的学校，不同程度的存在着干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的问题。

鉴于这种情况，我们领导班子共同**，在广泛征求意见的基础上制定了英州初级中学绩效工资分配方案、年终履职考核方案、“三制”改革方案等。由于激励机制的合理调整，从而最大限度的调动了全体教职工教书育人的积极性和主动性，学校的各项工作人人争着做。学校为全体教师搭台子、铺路子，提供自我成长的平台，以此达到事业整体发展的需要。

（2）教学管理：校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。作为一名合格的校长，他应该严格执行课程计划，努力取得突破。

在教学管理中结合实际，与教务主任一起制定出了英州初级中学教学常规检查量化表、教学工作计划，成立了教研组、备课组。为了及时了解教师的教学动态，制定了领导倾听制度；为建立学习型教师队伍，制订了集体备课、统一办公地点的措施；为形成“比、学、赶、帮、超”的局面，规定同组教师必须相互听课和评课，教师不准上无准备之课。每一个教学过程都不是一种形式，而是一重实际效果。

（3）环境管理：为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境，学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案，做到环境育人。

（4） 安全管理：安全比泰山更重要。这次培训结束后，我回到学校修改了本学年的工作计划，并明确指出，工作重点之一是确保学校的安全稳定。

改进方案 篇8

清苑项目部热机公司2011年

编制年月日

审核年月日

批准年月日

清苑项目部热机公司

清苑项目部热机公司

2011年“质量改进年”活动方案

为切实加强专业公司质量管理，提高全员质量意识，强化工艺纪律，打击质量违章，提升质量水平，清苑项目部热机公司根据公司、项目部开展2011年“质量改进年”活动的统一部署与安排，特制定2011年“质量改进年”活动方案。

一、“质量改进年”活动组织机构

专工全面负责本专业公司的质量管理工作，为“质量改进年”活动的主要策划人和督办人。

班组负责工程师为各自专业“质量改进年”活动的小组长，负责各自专业内“质量改进年”活动主要内容的策划，对班组成员有检查、监督、指导及建议的义务，对班组施工质量管理工作在技术方面负全面责任。

班组助理工程师应协助负责工程师做好“质量改进年”活动的记录、总结等日常工作。

组长应全力支持班组工程师的技术质量管理工作，对本班组在技术方面的施工质量管理负全责。

二、“质量改进年”活动方案编制依据

1、公司2011年“质量改进年”活动方案

2、清苑项目部2011年“质量改进年”活动策划

3、公司《火电工程质量问题（事故）案例汇编》2008版

4电力建设工程质量通病防治手册

5公司技术质量管理违章处罚规定（试行）2009年版

6、公司《火力发电机组施工工艺手册》（安装部分2006）

三、“质量改进年”工作目标和指标

1本工程不发生一般及以上质量事故，无重大顾客投诉；

2、热机专业实现“锅炉水压、汽机扣盖、锅炉点火冲管、汽机冲转定速、机组整套启动”五个一次成功；投产机组主要技术质量指标达到优良水平。

3、热机专业现场工艺质量全过程高标准控制，整体工艺质量水平均高于本期工程中的#1机组。

4工程现场质量通病得到有效控制，工艺质量水平明显提高。

四、“质量改进年”活动的主要内容及要求

1、切实抓好班前“三交”，班组工程师必须根据每天的实际工作内容，进行有针对性的班前技术交底，将各施工项目作业指导书（方案、措施）中的技术要求分解到日常的交底工作中去。专业公司领导不定期的对此项工作进行检查，首次发现提出口头警告，再次发现，对班组工程师处以50元/次的罚款。

2、认真抓好技术交底工作。在每个项目开工前，按照“清苑施总设”交底级别的要求，专工及时通知相关人员参加，组织好技术交底工作。班组工程师按批准的作业指导书（方案、措施）提前编制并完成技术交底文件。

3、专业技术人员应深入现场，指导作业人员现场施工，落实技术要求的执**况，并应结合现场发现的问题，对作业人员进行讲解，在日常工作中实现对作业人员的技术培训。

4、专业公司利用“《湖南火电》、《清苑**栏》每月质量专栏”的宣传平台，宣传亮点项目，**丑点项目。具体投稿要求见下表：

注：上表是按“清苑项目部‘质量改进年’活动策划”中热机公司投稿数量的要求对各班进行的任务分配，为下限要求。未按时完成的，责任组主管工程师接受项目质量管理部考核，专业公司自行考核50元/次。

5专业公司对员工进行质量意识和工作技能的培训，具体培训安排如下：

（1）培训教材列表

公司《火电工程质量问题（事故）案例汇编》2008版

电力建设工程质量通病防治手册

公司技术质量管理违章处罚规定（试行）2009年版

公司《火力发电机组施工工艺手册》（安装部分2006）

（2）培训课时安排

2011年是清苑项目2号机组施工高峰期。12月31日该装置整体移交生产，任务极其繁重。

根据这一情况，培训工作安排在晚上进行，直到4月底。具体课时安排见下表。

注：培训时间每晚不少于2小时。

（3）质量培训登记制度

质量教育培训记录表

注：“培训实施检查评价意见”栏由热机专工填写，培训实施结束后本表综合员存档备查。

6要坚决在技术质量领域实行严格控制，强化技术质量管理规章制度执行的刚性。

1) 热机公司所属各班组应本着“讲问题，提要求”的原则以周为单位做好日常质量检查、预控等工作，具体工作要求见下表：

班质量日常检查一览表

填表时间：2011年月日

填表人审核人：

注：本**要求每周二下班前提交热机专家审核备案。不按规定执行的，对班组主管工程师罚款50元/次。

2) 积极参加项目质量部组织的各阶段专项检查，对于专项检查提出的整改文件，必须及时整改签证。除项目部考核外，对无客观原因未整改签证的责任人，专业公司将处以50元/次/项的罚款。

3) 强化质量验收程序，施工项目按规定进行分级验收，上道工序验收不合格不能转入下一道工序；申请验收时，应及时提交施工质量记录和检验评定记录；隐蔽工程验收后，应及时办理隐蔽签证。专业公司对违反质量验收程序的责任人处以50元/次的罚款。

7大力开展工艺纪律整顿和管理，提高工艺质量水平。

专业公司将重点做好以下工作

1) 系统内部清洁及密封工艺

对于直径在φ38以上的所有汽水管道（循环水及工业水等管道除外）内壁均应进行喷砂处理（不含不锈钢管、塑料管等），验收合格后将两端进行封闭，确保管道内部清洁。

施工过程中必须对管道和设备开口（包括开口）进行临时封堵和防护。

管道、容器等封闭前，如汽缸、汽门、油箱、发电机定子膛内、汽包、大型管道（或联箱）、除氧水箱、凝汽器等，必须仔细清理干净，并办理隐蔽签证方可封闭。在施工过程中，要坚持“谁拆谁关”的原则，确保内部清洁。

对于重要作业工序如汽缸扣盖、进入发电机膛内或压力容器内作业，人员必须着装正确，所有工器具必须有专人保管、登记和发放，作业完成后进行仔细清点、核对，确保无任何杂物遗留在作业设备或容器内。

受热面管在组合和安装前必须分别进行通球试验，试验用球采用钢球，且必须编号和严格进行管理，不得将球遗留在管内。传完球后，每根管子必须有明显标志，并采取强制措施关闭管口，并办理相应签证和记录，保证内部清洁。

管子、集箱在通球清理后，对所有敞口的管端，地面必须封闭牢靠。在安装过程中，敞开的管道应随时盖好。

受热面设备必须严格按规定摆放。严禁将设备直接放在地面上，以防土壤、石块或其他杂物进入管道。

必须高度注意管道和集管的内部清洁度。一方面应防止外部异物进入；另一方面要确保将内部的钻屑、焊接熔渣及其他遗留物彻底清理干净，必要时采用内窥镜或其他方法进行全面检查，甚至割除封头（手孔或对接焊缝）进行检查。具体规定如下：

现场组合焊接前或冲管完毕后，应对受热面所有集箱（特别是屏过进口集箱、分配集箱、高过进口集箱、包墙过热器及中隔墙过热器下集箱、低过入口集箱、启动分离器、疏水罐等）进行全面内部窥视检查，必要时应割除封头进行检查，彻底清除内部杂物。

a、 管排（小径管）焊缝返修不允许采用气割，但应采用砂轮切割机进行切割；大口径厚壁管严禁直接用气割将管道割穿，防止熔渣落入管道内部。

b、施工过程中要严肃工艺纪律，杜绝施工人员将扳手、鎯头或焊条（焊丝）等工具和物品随意存放于管口中的不良行为，防止遗留在管道内部。

各种密封材料的选用应符合有关技术要求，施工过程中不得有错装、漏装现象。需要热紧的螺栓必须严格按规定要求拧紧（热力系统法兰螺栓应在适当的系统参数下及时进行热紧）。

2) 小管道施工工艺

dn80以下的小口径管道（包括不锈钢管）必须机械切割下料，严禁火焊切割和电焊吹割，下料后应按规定打磨坡口。

阀门的安装应严格按照设计要求进行，集中布置的阀门手轮方向应一致，便于操作和维护。远传装置应按设计要求制造加工，不得随意更换不合格材料。所有系统应无不可操作的阀门。

现场制作的小直径弯管应严格控制波纹度和椭圆度。凡超标或外表不光洁的弯管不得使用。

小口径管道和阀门按压力等级或管径的顺序排列，相邻管道间距均匀。同一部位转弯处每根管子的弯曲度应均匀，不得错开或乱装。

小口径管道安装时，支吊架布置应统一设计加工。支吊架布置合理、实用、可靠、美观大方。严禁未经设计施工或用临时支吊架代替永久性常规支吊架。

支架的切割和钻孔应采用机械方式进行。支吊架间距符合标准。

3) 汽水系统阀门安装方向确认

所有汽水系统阀门的安装方向必须确认清楚，具体要求是：现场阀门的安装方向在阀体上必须有班组技术员的确认签名（油漆笔），有质检人员的验收签名（油漆笔），并写明日期。参照锅炉受热面部件验收程序。

4) 关于堵板加装及拆除的要求

现场安装、系统试压、分部试运等工作过程中，不可避免地存在加装临时堵板的情况，堵板如不能及时按要求取出，将对系统的安全运行带来重大隐患，甚至出现造成设备损坏的事故。结合以往工程中类似问题，对堵板的拆装制定如下要求：

a、主机油系统、缸内抽汽口等部位严禁采用耐油纸板、塑料王板等材料制作临时堵板，必须采用不锈钢垫片或铁板制作，并采取防跌落措施。

b、油循环、汽水系统试压工作中系统内所加堵板班组工程师必须做出台帐，并经质管部专业质检工程师确认签字后存档。拆除堵板必须严格按照台帐进行，并由有关人员签字。

临时堵板装、拆台帐

注：各班组工程师应高度重视临时堵板的安装和拆卸，并严格执行。班组负责工程师为第一责任人。如无临时堵板安装、拆除记录，专业公司将重估，对责任人处以200元/次的罚款。

改进方案 篇9

保安总公司贯彻落实

“效能提升、改进作风年”活动的实施方案

为贯彻落实市局党委关于在全市公安机关开展“效能提升、改进作风年”活动精神，进一步转变工作作风，提高工作效率、打造过硬保安队伍，保安总公司特制订具体实施方案如下：

一、指导思想

认真学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实市局党委改进工作作风十项规定，以提升客户满意度为要求，以打造“平安客户，满意保安”的保安品牌为目标，以转变工作作风，提高工作效率为重点，严格遵守“五条禁令”和“十大铁规”，积极展开批评与自我批评，切实提高保安队伍的凝聚力、战斗力，树立保安队伍的良好形象。

二、目标要求

树立“以人为本，严管厚爱，稳固根基，和谐发展”的工作理念，抓队伍，重品行，严自律，树形象，精心谋划发展，精细管理队伍，精益求精工作。努力实现以下目标：一是增强责任感。

全体员工恪尽职守，尽职尽责，责任意识得到明显提升，脱岗、睡岗问题大幅减少，客户满意度明显增加。二是改进作风和工作效率。会议和文件明显精简，工作中相互推诿、效率不高的问题得到有效解决。

三是遵纪守法意识进一步增强。全体员工遵守规章制度，无违法违纪行为。安保队伍的形象得到进一步改善。四是进一步规范队伍管理。

完善规章制度，加强教育培训，进一步提高队伍素质，提高服务质量，促进队伍规范化建设。

三、主要内容

一是统一思想、提高认识。对“效能提升年”活动，保安总公司高度重视，专门成立由总经理任组长，各部门负责人为成员的活动方案实施领导小组，下发文件对此次活动进行安排部署，要求各部门站在讲政治、讲大局的高度，切实提高认识，教育引导全体员全身心投入到“效能提升、改进作风年”活动中。

二是严格要求、明确责任。严格落实市局党委改进工作作风十项规定，严格各部门在活动开展期间要展开不间断自查，对存在的问题要采取针对性的措施加以改进和完善。总公司督查部要制定活动期间检查工作方案，严格查纠公司员工在日常工作中存在的问题，认真监督总公司各项制度的贯彻落实，对各项工作落实情况进行针对性的督导检查。

三是建章立制、巩固成效。针对活动工作中发现的问题，深入剖析产生问题的原因和规律特点，重点分析查找日常工作中存在的漏洞和薄弱环节，从强化管理监督、健全规章制度入手，积极建立健全科学合理、运转高效的长期工作机制。10月中旬，结合市局“回头看”活动，再次查漏补缺、固化成果。

枣庄市保安总公司

2013年4月25日

改进方案 篇10

提升业绩方案

----《业绩才是硬道理》读后感

这本书我断断续续看了将近有两边，对书中杨宗华老师的有些观点还是持有保留

态度的，也正像他所说那样，做销售是一个没有定论可寻的工作，没有一种方法就能

对付得了所有客户，每个人会遇到与自己不是很有缘的顾客，偶尔也要闹闹矛盾。方

案说真的，自己没有具体概论，还是简单谈谈从中我自己学到的，自己认为很有用的东西，当然这只是本人个人观点，如有雷同，实属巧合，如无雷同，仅供参考。

做任何事情起决定因素的还是自己，我们听过许多案例，像乔吉.拉德、原一平、张丽玉等都是在销售中创造奇迹的知名人物，同时也被我们做销售的奉为神话。仔细

去了解他们做的每一件事，可以看出其实没那么神乎其神，但能够感觉得出他们做事的强烈的责任性和对自己充满信心，不畏艰难。这也是在杨宗华老师其中讲到关于责

任的章节中让我受益最深的。

以前我也是简单的认为责任的界限只是我在什么岗位做我应该做的事，承担我那

份我应承受的东西而已，但我发现我错了，这样的想法让自己变得非常狭隘，呈现出

一种事不关己高高挂起的状态，从伦理上来讲你无可厚非，但在长久发展中有害而无

利。

“在这个世界上没有该不该承担的责任，只有自己想不想要去承担。”---让我记

忆犹新。当你把在所做的事情提高到一个责任感的高度的时候，你一定会无往不利的。

比如虽然我现在只是一个普通的销售员或主管，我只要把我自己的事情做好就

行，可能说到最后大家会说：我们的目的是赚钱。如果你这样想的时候，当市场不景

气，难销售的时候你只会想现在哪里哪里很好，我要转换阵地，这里没什么话花头，这样你将始终在恶性循环中，到最后肯定让自己无路可走而且有可能将一事无成。但

如果当你有强烈责任感的时候，你仿佛就像一个战士一样，当公司有困难时，你会挺

身而出，大家共同去面对，当同事业绩飙升你会为之高兴，公司有新的方针在执行时

你不会感到是一种任务，而是使命，自己才能才可以得到最大发挥。我觉得只有拥有

这样大无畏精神在的时候，什么事情也难不倒你。当然这一切从你应该做的那份开始。

所以我觉得首先要把自己的心安顿下来，培养自己的责任心，围绕着公司政策

和领导走，严格去执行，有把在现在所做的工作当做一种事业去对待，你的回报将也

是最丰厚的。而事实也证明一个人一生只做一件事的时候，才能做得最出色，销售何

不如此。因此我还是认为找准自己的位置，你可以有很多爱好，但你只能去从事一种

主业。也就是我认为业绩提升的第一个方案：要明白自己在做什么，然后你坚定信念

建立责任感，义务反顾的前进前进。

当我们有了方向以后，结合自己所处的环境，经常性的去总结和分析，不要让自己的思维定势，利用好我们的优势，最重要的是发现自己的优势一定要继续保持。比如在销售中我们一直在讨论方法，到最后大家都认为销售没什么一定的方法，而且方法也就那么几种，关键还是在怎么去找到合适自己的，有的人他非常适合陌拜上门，而有的觉得电话效果非常好，但更多的是在什么都做，结果让自己很累，发现辛苦工作客户没积累几个，越做越没信心。我的第二个方案：找到自己的优势去发挥，经常分析总结做最有效率的事情。

关于团队的建设。在书上杨宗华老师提到很多关于如何管理团队。这也是我们想做好业绩永恒的话题，虽然我们大多数没有在经营公司，但大家是团队中的一员，有义务为团队显一份力量，让自己所处的环境更加融洽，工作起来愉悦。团队是有灵魂的，李云龙打仗靠的也是他自己个人的魅力精神贯穿着整个部队，使得下面的人被一种无形的东西所牵引，完全忘记自己，跟着领头人所向披靡。我们不可能每个人带个团队，但我们要懂得响应你的领导，把整个人往公司中心紧紧靠牢，既然是团队总得靠你我他。所以做好业绩的第三个方案：不要想太多，跟着公司走，每个人把队列走整齐了，团队也就磨合好了，合作才能成就非凡业绩。

这就是我从中感触非常大的三点，虽然没有具体的实施手法，但我还是相信:要不要做是你自己说了算，如果没有想清楚，没有下定决心，没有任何人帮得了你，公司所出的一切政策形同虚设，即使公司指令的你都做到了，你的业绩也不会有提升。如果从此刻已经在改进，我想公司的用心良苦也有所回报。

杭州九华汽车有限公司何新明

2011年8月