一、七月工作开展情况
本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：
（一）人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；
★★2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；
★3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；
4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；
5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
（二）行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
★★★2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；
★★3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；
★★4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见；
★★5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案；
★6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
★7.完成新车购买和拍牌相关手续；
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；
9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
（三）完成其他工作
★★★出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
（四）未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷；
2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。
（五）改进措施：
无
二、八月主要工作计划：
人事方面：
★★★1.人事招聘工作重点跟进“安全监察、国际货运主管、财务主管、企管部经理”四个关键岗位及“行政主管”等岗位的人才筛选工作；
★★2.组织落实“非人力资源经理的人力资源管理培训”，策划组织八月份的“压力管理培训”；
★3.福利方案的审定下发；
4.月份绩效考核工作并完成７月人力资源动态报告
5.完成实习鉴定考核、续签考核；
6.随员居住证的办理；
7.办理新员工（王恒）入职相关手续。
行政管理方面：
1.持续做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
★★★2.及时跟进国际航运（小业主）租赁合同签订事宜；
★★★3.积极跟进新办公楼装修设计方案，合同审定，弱点工程公司的比较和方案提出，互联网接入等事宜的落实工作；
4.组织召开公司上半年工作汇报会；
5.上报集团公司任务分解表7月海天公司完成情况；
6.7月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报；
7.完成部门、个人7月份工作小结；
8.礼品的跟进（红瓷盘）；
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行政人事工作小结范文
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一、七月工作开展情况
本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：
（一）人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；
4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；
5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
（二）行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；
3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；
4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见；
5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案；
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
7.完成新车购买和拍牌相关手续；
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；
9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
（三）完成其他工作
出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
（四）未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷；
2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。
（五）改进措施：
无
二、八月主要工作计划：
人事方面：
1.人事招聘工作重点跟进“安全监察、国际货运主管、财务主管、企管部经理”四个关键岗位及“行政主管”等岗位的人才筛选工作；
2.组织落实“非人力资源经理的人力资源管理培训”，策划组织八月份的“压力管理培训”；
3.福利方案的审定下发；
4.月份绩效考核工作并完成７月人力资源动态报告
5.完成实习鉴定考核、续签考核；
6.随员居住证的办理；
7.办理新员工（王恒）入职相关手续。
行政管理方面：
1.持续做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
2.及时跟进国际航运（小业主）租赁合同签订事宜；
3.积极跟进新办公楼装修设计方案，合同审定，弱点工程公司的比较和方案提出，互联网接入等事宜的落实工作；
4.组织召开公司上半年工作汇报会；
5.上报集团公司任务分解表7月海天公司完成情况；
6.7月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报；
7.完成部门、个人7月份工作小结；
8.礼品的跟进（红瓷盘）；
2013行政人事工作小结
这篇关于2013行政人事工作小结，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
2013行政人事工作小结
一、七月工作开展情况
本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：
（一）人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”三个岗位的招聘工作；本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液；
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训；落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施；
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合；
4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；
5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告；
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作；
（二）行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；
2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作；
3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告；
4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见；
5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案；
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址；
7.完成新车购买和拍牌相关手续；
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批；
9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；
10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作；
11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者；
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析；
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
（三）完成其他工作
出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式；
（四）未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷；
2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。
（五）改进措施：
无
二、八月主要工作计划：
人事方面：
人事工作小结
《人事工作小结》是一篇好的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
200x年，我科全体人员能认真贯彻落实党的十六大精神和江总书记关于“三个代表”指导思想，紧紧围绕本局的年度思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级及领导交办的各项工作任务。一、 加强政治业务学习，提高政治业务素质
结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、 严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人；34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、 稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。对2001年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对2002年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
3、全面实施教师资格制度。按照省市教育主管部门的统一部署，一是做好首批在职教师的教师资格认定工作，全区共有800人申请，经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人通过了中小学教师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作；二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作，前后开展2期普通话培训，进行2次普通话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区教师教职工的67%，提高教师的语言能力，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。
四、 加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求，重视中小学师资培训工作，努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师积极参加提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任教师占15%，大专毕业的小学教师占13%。。
2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时，分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机教师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参加了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参
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