2023技术述职报告。
时间一眨眼就过去了，最近的工作就要结束了，也要对这段时间进行工作总结，工作总结不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。什么样的总结是值得被参考的呢？小编特别编辑了“2023技术述职报告”，更多信息请继续关注我们的网站。
技术述职报告(篇1)
过去半年期间，周刊实施了新的组织结构调整和内容调整，送走了很多老同事，迎来了很多新同事。 虽然工作中不可避免的会伴随着缺点和不足，但总体来说，感觉技术部的工作比过去有了很多明显的进步和提升。
进步和值得称赞的地方。
首先，我们技术部的黄X、张X、陆X、赵X五位同事，以及新加入的李X，他们的热情、积极性、主动性值得表扬。除了少数情况，他们每周每天都在为周刊的发展进步兢兢业业地做出自己的努力。这很重要，因为态度决定一切。我觉得我们技术部的整体战斗力，凝聚力，积极的态度都比过去有了很大的进步。虽然我们部门的大多数人还年轻，但他们有足够的责任感和上进心，也在努力提高自己的专业素质和综合能力。以后我会努力做你的服务员，做你的领导，让我们的团队更有活力，更有朝气！
其次，在新闻性、深刻性、传承性、呈现效果上，我觉得我们技术部比以前进步明显。技术部在继承以往周刊的内容定位和新闻原则的基础上，今年开始尝试围绕客户需求做深度内容。
比如在轴承领域，我们与中兴、烽火、上海贝尔等大客户的需求进行合作，针对选定的话题进行深度包装和定制访谈，在收入拉动和内容呈现两方面都取得了不错的发展；在无线领域，芯片、终端等一系列创新课题也进行了尝试；IT支持领域也在逐步深化，策划和撰写文章与客户需求密切相关；在绿色、安全、测试、有线等领域，我们也紧紧围绕客户需求，提供支持和服务，深化内容质量；最近，我们的新同事陆离也在我们周刊的指导下，推出了视频传播和统一传播选题的策划与实施。目前呈现效果和内容质量也值得称道。
三是我们技术部形成了良好的团队氛围和凝聚力，大家畅所欲言，互相信任，互相帮助。无论新同事还是老同事，无论谁遇到问题、困难、困惑，我们都可以随时准备帮助。在过去的六个月里，这方面的例子很多。比如一个同事出差，需要其他同事接替他的工作。我们从未经历过因抱怨、抱怨或争论而导致的不愉快或工作质量打折扣；再比如，面对新同事的工作指导(比如文章策划、方向、文笔、新闻把握等。)或者客户资源介绍，我们所有的同事也都尽心尽力帮忙。
最后，我感觉我们技术部记者的专业能力，媒体素养，综合水平在这半年也有了明显的提升。按照我们最初的计划，“让每一个记者都成为专家记者”，我想大家都在努力向这个目标越来越近。“比较是鉴别的唯一方法”。虽然和在人民邮电、通信行业新闻等各个领域工作了十几年的记者相比，我们的很多记者还是略显年轻，但他们总是令人生畏，都表现出极大的自我提升和学习热情。
同时，与大多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也是相当有竞争力的，这可以从记者的发布会、专访、客服表现等方面得到反馈。但是学习是没有极限的，整个行业和传媒行业都在飞速发展变化。我们的记者需要敏锐的洞察力和坚持不懈的研究
没有人是完美的，部门也是。我们在取得进步和发展的同时，也出现了许多问题。这是值得我们警惕的。同时要树立起重新做人的决心和信心，在以下几个方面做好补偿和创新。
首先，问题出在周流程。相对于新闻部，我们在周四做版块的时候总是落后，给做封面的同事、部门主管、美国编辑、主编等造成了很大的困扰。身体是革命的本钱。这种方式从长远来看是不可持续的，很难保证质量。同时，这样拖延下去，很容易滋生部门和个人的懒惰心理，得过且过，造成极其恶劣的影响和感染。所以下一步，我们会深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求出发，从个人的思想意识出发，要求和引导每个同事保证一个好的周流程。
其次，在对部门和个人的研究中，缺乏必要的组织标准和机制创新，难以长期形成对每个人的专业能力和媒介素养。从整个公司层面来说，很难深入到这样具体的部门专业和部门学习。下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机制，在现有制度的基础上，做好行业层面、媒体层面、综合层面的学习、沟通和沟通，让大家学会思考和娱乐，形成更高的自信和强大的凝聚力。
当然还有很多问题。“行动胜于雄辩”，我们会跳出个人立场，站在部门、周刊、公司、客户的立场上，思考问题，做事。从我做起，小心翼翼，锐意进取。
技术述职报告(篇2)
注塑技术员工作述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的一名注塑技术员，我来写这份工作述职报告是为了向领导和同事们汇报我在过去一年里的工作情况。首先，我要感谢公司领导对我们团队的信任和支持，感谢公司给予的培训和学习机会，让我在工作中不断成长和进步。
一、技术支持方面
作为注塑技术员，我的首要任务就是为生产线提供技术支持，保障生产的顺利进行。在这一年的工作中，我积极与生产工人沟通合作，提供技术支持，及时处理生产线上的问题和异常，确保生产质量和效率。同时，我也随时关注生产过程中的环保和安全问题，及时调整生产方案和工艺，保证生产过程符合环保和安全要求。
二、新品开发方面
在新品开发方面，我积极参与了公司各种新产品的研发工作，从产品设计、材料选择、工艺优化等方面给出了自己的意见和建议。参与开发过程，我充分了解各类产品的特性和需求，为实现良好的产品形象和优异的综合性能提供了技术支持。在新品开发过程中，我还加强了与其他部门的沟通协调，促进了信息的共享和合作的开展。
三、培训方面
作为技术员，我深知技术不断提高的必要性，因此我不断地学习和积累经验，不断提高自己的技术水平。同时，我也尽可能将自己的知识和技能分享给团队中的其他成员，协助他们充分了解工艺和技术要求。在培训方面，我结合工作实践，给生产员工及其他部门的人员进行了相关的技术培训和操作指导，以提高生产过程中的效率和减少资源浪费。
四、质量管理方面
作为注塑技术员，在质量管理方面是我们不可忽视的职责。在过去一年里，我不断加强对生产过程的质量管理，密切关注生产中的指标和数据，及时发现问题、解决问题。同时，在过程中严格遵守相关的质量标准和管理规定，确保产品的合格率和一致性。
总结来说，作为注塑技术员，我的工作职责很多，但我始终以提高生产效率和质量为目标，不断加强自身的技术水平和专业能力，尽可能推动公司的持续发展。在未来的日子里，我会继续努力，不断实践丰富自己的经验，为公司所需继续奋斗。谢谢领导和同事们的支持和信任。
敬礼，
注塑技术员
技术述职报告(篇3)
我校自五十年代初创办，一八年正式被江阴县命名云亭中学以来，一直是一所农村普通中学，由于方方面面的原因，学校占地一直没有多大的扩展，至今仅有二万八千多平方米，学校建筑面积也不大，仅有一万六千多平方米，且各幢建筑都较陈旧，缺少现代化的气息，在这种办学条件普通、硬件不过“硬”的情况下，我们觉得，要使学校更好地适应现代社会的发展，我们只能在软件上做文章，在学校内部管理方面做文章，在教育教学的研究和改革上做文章。为此，我们以现代教育技术为提升办学质量的突破口，提出了“校园数字化、教学信息化、教育现代化”的现代教育技术工作目标。加大投入，加快建设，加强现代教育技术的应用与研究，积极推进数字化校园的建设，着力构建信息化教学模式，促进教师与学生全面素质的提高，促进学校教育质量的可持续发展。学校先后通过了“×××现代教育技术实验学校”、“×××实验教学标准化学校”的评估验收。我校现代教育技术工作着眼于推进素质教育，着力于优化课堂教学，充分利用现有教育技术设施设备，挖掘教育技术在教育教学改革中的巨大潜能，既重硬件更重软件，抓管理更抓应用，做到“硬、软件”两手抓，“配、管、用”一体化。下面从两个方面就我校的现代教育技术工作作一个汇报： 一、以“硬、软件”达标为抓手，大力推进数字化校园建设。(一)注重投入，确保物质基础到位。
现代教育技术的掌握，现代教育手段的运用是以现代教育设施设备为基础和条件的。硬件重“硬”，是开展教育技术工作的保证，而经费和投入则是关系到教育技术工作可持续发展的关键因素。基于这一认识，我校把多方面筹措技术经费、不断改善物质条件、全力打造数字化校园作为一项基础工程来抓。在目前学校教育经费相当困难、政府财政投入薄弱不足的特殊情况下，我校通过多种渠道，想方设法筹措经费，积极谋求厂矿企业、社会力量以及个人捐资，确保教育技术经费能满足教育技术工作不断发展的需要。在短短的几年中，我们通过社会捐助一点、镇政府补助一点、学校自筹一点等几个一点点，先后投入30-xx万元，目前已经建成了校园网，实现了“班班通”。学校现有两个多媒体阶梯教室;四个标准化的网络教室，每个网络教室配备54台电脑，保证学生上课人手一机;网络接点布及所有教室和教师办公室。目前所有教室都安装了液晶投影仪、屏幕、音响、数字处理视频展示台等全套现代教育技术装备，彻底取代传统意义上的“三机一幕”，可以说，在传统课堂中实施网络环境下的教与学的物质基础我校已经基本实现。同时，学校十分重视教育教学资源库的建设，安装了“国之源”教学资源库，应用了“瑞博”数字化教学平台，每年更新添置各种教学支撑软件，如“阳光校园”视频资源、“英语口语练习与评测”系统、“数字物理”实验、“出卷王”电子试题库、数字图书馆等等，走添购资源库软件与自我积累相结合的道路，使学校教育教学信息资源不断充实、丰富。近两年我校又通过学校补助三分之一、个人出资三分之二的形式，已经帮助12-位教师购买了笔记本，到今年年底，将帮助所有任课教师配备笔记本电脑到位。这样，借助电子办公平台，教师进行网络备课、共享网络资源的物质环境将得到进一步完善。。
技术述职报告(篇4)
铸造技术经理年终总结
一年的工作匆匆而过，又到了年终总结的时候。这一年，我担任了铸造技术经理的职务，与团队共同努力，充分发挥各自的优势，在铸造技术方面取得了不错的成绩。
一、加强团队协作
团队的协作是工作的基础。今年我们积极加强团队的凝聚力和协作力，减少了互相之间的矛盾，降低了人员沟通的难度，避免了工作进度受阻。在工作中，我们注重发挥每位同事的特长，让大家在各自擅长的领域做到最好。同时，也要求团队成员注重互相学习、互相帮助，提高整个团队的技术水平。
二、持续优化生产工艺
生产工艺是铸造的核心。我们根据不同客户的需求和产品特点，不断优化自己的生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量的稳定性和可靠性。在加工、冶炼、熔铸等环节，我们优化了设备设置和制度流程，有效地控制了工艺参数，确保了产品的品质和交货期。
三、多元化产品开发
在市场竞争日益激烈的情况下，我们不断推出新产品，拓展产品线。我们深刻理解到，市场和客户需求的不断变化，需要我们不断开拓创新，推出满足客户需求的产品。今年，我们发展了超硬金属熔铸、耐腐蚀和高温合金等多种铸造产品，实现了多元化产品开发的目标。
四、工艺创新取得新进展
在技术创新方面，我们推出了多项创新举措。通过不断改进工艺和制程，我们成功掌握了新型钎料铸造技术、常规铸锭喷射成型技术等，同时，也不断推进3D打印和数控加工技术的研究和应用。今年，通过不断的技术创新，实现了效益的提升和新的产品开发，为公司的稳步发展提供了新的保障。
五、质量意识不断提升
质量是企业的生命线。在铸造行业中，也同样如此。我们非常重视质量管理，采用了严格的质量检测制度，尤其是对于高精度产品，我们强化了质量监控和跟踪，全方位加强了产品质量的管控。在质量管理方面，我们也采纳了市场的反馈意见，并及时整改，为客户提供更好的品质保障。
回首一年的工作，我深刻感受到每一位职员的努力和付出，他们在各自的岗位上不断精益求精，为公司的发展做出了重要的贡献。同时，我们也意识到，在今后的工作中，我们要更加注重专业技能的提升，学习国内外的先进铸造技术，持续创新，提升核心竞争力，为公司的长足发展提供更多的助力。
技术述职报告(篇5)
油田技术工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是某油田技术工作者，在这篇述职报告中，我想向大家详细汇报我的工作情况和成绩。
一、工作概述
作为油田技术工作者，我负责公司油田勘探、开发、生产等方面的技术工作，主要职责包括：
1. 采集和分析油田开发、生产数据，了解油田开发、生产情况；
2. 根据数据分析结果，提出针对性措施，优化方案，实现优质高效油田开发、生产；
3. 完成有关技术方案、测井方案、压裂方案、提高采收率方案等的编制工作，确保油田勘探、开发、生产工作高效、安全、可持续。
二、工作成绩
1. 参与油田技术方案制定，提高油田采收率。
我参与编制的一份压裂技术方案得到了领导的高度评价和推广使用。该方案相比之前使用的压裂方案更加高效和安全，成功提高了油田的采收率。
2. 推广新技术，提高油田开发效率。
我掌握了一个新型集成测井仪器，通过实际应用和调试，成功将其推广到油田开发现场中。新型仪器效率更高，使用更加方便，明显提高了油田开发效率。
3. 立足实际问题，制定行之有效解决方案。
在一处新开采油田做控量压裂时，我们发现原有的压裂技术不足以满足生产需要，经过分析和讨论，我与同事设计出了解决方案，并进行实验。经过多次实验和调整，在不增加成本前提下，成功提高了井眼完井率，降低了工作风险，优化了油田生产工艺流程。
4. 组织安全培训，提高员工技术素质。
我组织了一次安全生产培训，向员工介绍了最新安全生产知识和技术，提高了员工的安全意识和技术素质。在日常工作中，我还帮助新员工解决各种技术难题，帮助他们熟悉工作流程和操作规程。
5. 经验分享，推动技术交流。
在工作中，我始终秉持分享经验和互相学习的态度，在公司技术交流中，分享过自己工作中的实践经验和经验总结。同时，我也与其他单位、高校等取得了良好沟通和合作，推进了技术创新和项目合作。
三、不足之处和进一步工作计划
在工作中，我虽然取得了一些成绩，但也存在不足之处：
1. 技术水平有限，需要继续深入学习和实践。
2. 计划安排问题，时间管理不够合理，需要更好地规划时间。
3. 沟通协调能力有待提高，需要与同事和领导更加有效地沟通和协调。
为此，我在今后的工作中，将继续加强学习和技术研究，在实践中尝试新技术和方案；重视计划管理，在工作中更加合理地安排时间；增强沟通协调能力，在工作中积极主动与同事和领导沟通交流。
四、结束语
在公司的工作中，我深感责任重大、使命在身，一直以负责负重的态度认真工作、锐意进取。今后，我将进一步努力提高自己的工作能力和业务水平，更好地完成公司各项任务，为公司发展和建设做出新的贡献。过去的成绩只是起点，未来的工作需要我们继续努力，共同实现更加美好的明天。谢谢大家！
技术述职报告(篇6)
20xx年，是不平凡的一年。为实现利润、降低生产成本、提升企业竞争力，xxx公司完成了机构改革、人员瘦身健体等一系列改革措施。我作为部长，在总厂机构、人员频频变动过程中，保证了全年作业部安全生产任务和平稳过渡；同时我也是一位基层技术人员，通过提出并实施多项技术攻关、设备节能改造等降本项目，提高设备运行效率和可靠性、降低了吨水耗电，完成了作业部全年经营任务。现将本年度技术工作总结如下：
一、以安全保供为中心，以创新节能措施为保证，通过自身技术努力奋进，积极完成全年生产经营任务。
㈠、xxxx作业部主要负责老体系五座高炉生产用水、炼钢转炉系统生产冷却用水、生活消防水、澄清水等供水任务。其中高炉系统供水的特点是供水连续性强，在遇到停电或爆管等突发事件时必须在3分钟内恢复运行，否则将造成高炉修风。加之区域内部分设备老化给作业部安全保供带来很大难度。所以安全保供仍然是作业部全年工作的重中之重。今年作业部从以下几方面完成安全保供任务：
1、分类梳理作业部区域内站所生产瓶颈及多发故障，制定对应措施，落实至班组责任人。
2、针对今年站所划归频繁、人员流动大等难点，快速应对，及时补调人员、通过各种培训让职工快速掌握生产工艺和了解设备状况，制定作业部各岗位流程图和作业指导书，有力保证生产安全运行。
3、坚持按照“事前预控、事中细管、事后总结”控制管理模式指导生产运行，重点发挥作业部全体职工生产预控能力，今年重新梳理编制事故预案，并按计划参与反事故演练14班次，提高职工在事故面前应变能力。
4、根据高炉、转炉等用户水系统的水量、水压、水温及水质等需求，作业部及时合理调整泵组、出水门及风机等的运行，完成全年安全供水的目标。在今年1-12月份各区域调整运行共计20xx余次。
5、在泵站操作泵组、阀门方面，作业部逐渐弃旧取新。各泵组人员从按经验操作到按标准操作，改变了人为随意性，杜绝人为事故发生。全年审批岗位人员标准化作业指导书20份。
6、组织完成30#高炉复产前工艺改造，并顺利投产。
7、配合5座高炉修风期间，水系统减水不停水的情况下，完成了工艺改造、设备重要缺陷处理84项，特大缺陷2项，制定停水作业方案13份。在消除缺陷后，有力地保证泵组稳定运行。
8、通过有计划的大修万立3#、4#格及转炉9#、10#冷却塔项目，提高高炉、转炉循环水系统冷却能力，完成酷暑期供水水温。
9、统计水质数据，找出水质波动趋势，根据水质及时调整加药量，保证水质达到用户需求。
㈡、年初总厂下发作业部绩效考核指标及考核标准，完成难度较大。我多次组织技术人员讨论、研究、对比以往三年实际运行成本，解决了梗阻完成指标任务存在的顽结固症。全年作业部完成指标考核任务，月单耗及累计单耗均完成厂考核指标。
今年作业部已实施创新节能措施：
1、作业部组织技术人员通过“日统计，月累计、年汇总”工作统计生产实际运行数据，及时掌控生产指标完成情况，对超指标现象进行及时分析、及时纠偏。
2、研究每台水泵的效率、运行工况、管道特性，分析单体系统用电成本，使水泵高效率运行，降低吨水耗电量。
3、作业部岗位职工监控各系统水温，根据室外环境温度变化及时停运降温设备，实现压红线运行，达到节电的目的。
4、通过节能改造实现x泵站701#更换节能电机，运行电流由73A降为51A，年节约电能76万元。
5、通过对炼钢转炉用水量和x泵站4组泵供水量的研究，切削x泵站401泵叶轮，运行电流由118A降为99A，年节约电能26万元。
6、作业部严控高炉、转炉冷却水系统供水水温，在保证水温的情况下及时停倒运泵组，通过加强对岗位考核和奖励方式，达到节能降本的作用。
7、通过对管辖区域内泵站各泵组运行压力和高炉需求压力，将x泵站供4高炉常压水由0.83降为0.76MPa，实现节电目的。测算年节电费用17万元。
8、x泵站三组泵开一台压力流量不够，而开两台又存在压力过高、流量太大，不能满足1#高炉需求，而且能耗也高。为此，作业部专门现场写实、用户调研，确定x高炉大修后所需高压水的水量、水压后，作业部采取切削水泵叶轮的方法降低压力和流量，通过计算将叶轮直径由560mm切至535mm。经过实际运行，该泵组运行压力及流量均符合预想结果，更重要的是运行电流降低了25A，这也为作业部节约能耗34.8万元/年。
二、创新设备管理，强化点检润滑，降低设备检修率，大力开展技术改造工作，为生产保驾护航。
与其他作业部相比，xxxx作业部设备比较集中、类型单一，但功率大、体积大、设备陈旧老化、检修率高、维护检修难度也大、设备常常“告急”，威胁安全供水。针对这一情况，组织成立设备精益攻关小组，将设备逐台按照“做小、做细、做实”的原则，从设备机械（零部件质量、安装质量）、水力运行（水泵运行工况、吸程条件）、管道加固、环境条件及维护等方面入手，延长了设备运行寿命、降低设备检修率，节约了备品备件费用，有力的保证的安全供水任务。
1、由于x泵站3组泵检修率居高不下，威胁生产，作业部今年分析研究将该组泵作为作业部关键设备，从设备本体和水力运行着手分析，制定相应措施，并在常规的点巡检基础上增加测震频次，制作趋势图并认真分析，也为判断水泵内备件的磨损情况提供有力依据，年中已得到有效控制。
2、针对x泵站3组泵电机接线柱间距小、已老化，经常出现电机接线端子短路故障的问题，立即组织对故障从电气、机械、运行等多方面进行原因分析。分析后制定防范措施：一是协调维护单位对电机接线端子进行改造，增大接线柱间距，提高安全性，增大接线柱直径，提高载流量；二是缩短电工检查周期；三是建议将03#变电所3组电缆改为铜电缆；四是增加岗位职工对3组泵电缆检测工作。
3、对x泵站部分稀油润滑泵进行改为甘油润滑，今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。这样有效解决了稀油渗漏问题。目前为止作业部所属区域内已改10台泵组，还有23台泵组未改，下一步逐年改造。
4、圆满完成了x高炉复产基建技改工作。
5、完成x泵站万立3#、4#格、7#、8#进行大修工作。
6、配合x高炉同步检修，更换一座、检修阀门及逆止阀共18台，清理吸水井3座，更换一组四台泵吸水管道。
7、在更换x泵站304泵叶轮时，作业部技术人员发现水泵及电机整体倾斜（水泵前后轴承水平度差15mm），致使运行时，水泵叶轮向外轴承侧施压，造成外轴承更换频繁，设备检修次数增加，备件费消耗加大，作业部提出对该电机整体找正。
8、x高炉停运后，存在x泵站三组供需水匹配问题，作业部根据x#高炉实际用水量，切削x泵站304叶轮减少供水量、降低压力，通过计算，将原直径560mm叶轮切削至520mm，消除了憋压对设备的不利影响。
9、x泵站701、702泵的出水阀门开关过沉，作业部自己组织人员对丝杠进行清理、润滑，从而使阀门操作轻便，为检修节约了劳动成本。
10、x泵站1、3组吸水井回水口加装防护网，防止杂物吸入泵内,造成叶轮堵塞，降低泵组的检修率。
11、对区域内管廊管沟进行治水亮化治理。今年已将x泵站管沟、x澄清站管沟、x泵站管沟、x泵站管沟进行治理。
总之，在今年通过自己的不懈努力，作业部及自身都取得了很好的成绩，在今后的工作中，将继续努力，务实工作，为动供总厂贡献微薄之力。