医院科主任述职报告八篇。
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医院科主任述职报告(篇1)
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育
根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
医院科主任述职报告(篇2)
医院科教科主任述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX医院的科教科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。通过对科教工作的统筹协调和全体科教人员的共同努力，我们取得了一些成绩，也存在着一些问题和不足之处。下面，我将就医院科教工作的主要内容进行详细的述职报告。
一、科教工作总体情况概述
在过去一年里，科教科积极响应医院发展的需要，始终以提高医院员工的业务水平和全员科学素质为目标，紧密围绕医院的中心任务，全面推进各项科教工作。通过多种形式的教育培训、科技创新、学术交流等活动，为医院发展提供了良好的服务和支撑。
二、培养医院人才的发展路径
为了培养医院的人才储备，我们将培训工作作为科教工作的重点。过去一年，我们按照医院的需求制定了科教培训计划，包括举办工作技能培训班、学习提升班、学术论坛等多个项目。通过这些培训，全院人员的业务水平得到了不同程度的提高，对医院的质量提升起到了积极的促进作用。
三、推动医学科技的创新与发展
医学科技是医院发展的重要支撑，所以我们积极组织各类科技创新活动。在过去一年里，我们举办了一系列科技论文展示和创新研讨会，为广大医务人员提供了一个展示和交流的平台。另外，我们还积极开展科技项目申报与评审工作，并与其他医疗机构进行合作，共同推动医学科技的创新与发展。
四、促进学术交流与思想碰撞
学术交流和思想碰撞是科教工作的重要组成部分，它有助于激发医务人员的学习热情和创新思维。过去一年，我们邀请了多位国内外权威专家来医院进行学术交流和讲座，同时也积极组织医院内部的学术交流活动。通过这些活动，医务人员的学术水平得到了一定的提高，也增加了他们之间的交流与合作。
五、存在的问题和不足
在开展科教工作过程中，我们也面临一些问题和不足。首先，科教资源有限，无法满足全院医务人员的需求。其次，部分医务人员对科教工作的重要性认识不够，对参与科教活动的积极性较低。最后，科教工作的评估机制有待进一步完善，科教的实际效果还需要更多数据的支持。
六、工作展望与建议
为了进一步推动医院科教工作的发展，我特此提出以下建议：一是加大科教培训力度，提高医务人员的业务水平和综合素质；二是加强科技创新，鼓励医务人员进行科研与学术交流；三是加强科教资源整合，提高科教资源的利用效率；四是完善科教工作的评估机制，及时评估和总结科教工作的实际效果。
最后，感谢医院领导对科教工作的关心和支持，感谢各位科教人员的辛勤工作和付出！我们将继续努力，为医院科教工作做出更大的贡献，推动医院的发展壮大！
谢谢大家！
医院科主任述职报告(篇3)
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育
根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。
2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目
响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。
三、教学工作
作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。
四、不足
1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的`书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。
医院科室主任述职报告2
20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，用心开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无
医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。
医院科室主任述职报告3
各位领导、各位同事：
首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。
医院科主任述职报告(篇4)
一、在思想政治方面
一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。
二、在临床业务方面
我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
三、临床工作量和任务完成情况
我科今年收治病人x人，手术病人x人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入x万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。
四、质量控制方面
我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。
严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。
述职人：xxx
20xx年x月x日
医院科主任述职报告(篇5)
本人在自己的工作岗位上，长期以来，拥护共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵纪守法，坚持社会主义道路。在构建和谐社会和中国特色社会主义的伟大旗帜指引下，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，以医务人员道德规范为守则，树立廉洁行医，救死扶伤，服务病人的理念，通过自己具体的医疗工作把党的温暖和社会主义制度的优越性送到千家万户。
作为学科带头人，应具备强烈的责任感意识，完整的知识结构，积极的探索创新，出色的组织管理，良好的个人修养，健康的心里品质。做一个优秀的科室管理者，要学习现代的理念，提高行政管理能力，致力于学科的发展，营造良好的科室氛围，加强自我修养，修炼个人品行，加强学科梯队建设，保证人才梯队分布合理，形成热爱科室，珍惜岗位，努力工作，弘扬正气的良好氛围。本人以此标准严格要求自己，督促自己，在工作中，时刻保持强烈的事业心，责任感，一心扑在工作上。谦虚谨慎，大胆心细，任劳任怨，做到严于律己，宽于待人，敢于勇挑重担，时时、事事注意团结同志，维护医院的大局及形象。圆满完成各项目标任务，全年无医疗及差错事故发生，做到了自己满意，科室满意，病人满意。取得了良好的社会效益，多次受到广大医患好评，收到锦旗6面，镜匾一块，感谢信5封。
一、认真落实核心制度，狠抓质量规范化管理，促进医疗业务发展。
医疗质量是医院各项工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在，根据医疗质量万里行管理规范的要求，严格落实核心制度，以病人为中心，以质量为核心，基础环节、终末质量并重，加强与病人及家属的沟通，根据病历书写规范及医院的要求，要求医生及时完成病历并及时打印，带领科内医疗质量控制小组成员及时检查，认真组织并参加科内疑难病例讨论及术前讨论，坚持临床工作第一线，带教年轻医生完成三类及四类手术。坚持每天检查交接班记录，每周科内大查房至少2次，亲自参加科内及科间会诊，发现问题及时处理。积极规范诊疗程序，认真执行新农合及城市居民医保政策，合理用药，合理治疗。自觉降低自费药品比例，切实减低患者经济负担。与护士长结合，每周三组织业务学习，从基础讲起，基础做起，由医生给护理人员讲授妇产科基础知识，如产科检查、会阴冲洗以及胎心监护，产程观察，催产素的临床应用。等相关妇产科基础知识，下星期三抽查，达到人人过关，使科内整体医护水平得到很大提高。杜绝了医疗缺陷的发生，确保医疗安全。2012年1-12月共收治病人2508人，手术753台，分娩600人，抢救急危重病人45人，抢救成功率100%，无菌切口感然率为0%，病历归档率100%。
二、做好科研工作，开展新技术、新项目。
任现职以来，更加觉得自己肩上的责任感，更加积极认真负责完成本职工作，同时刻苦钻研业务技术，到上级医院参加理论及腹腔镜实践技能培训。通过外出学习，使自己的业务水平有了很大提高，不但使自己已掌握的知识和技术有了更深刻认证和升华，而且也接触和掌握了大量的新知识和新技术，在我县率先开展了妇科腔镜检查及手术，如：宫腔镜下输卵管插管术治疗输卵管性不孕，异常子宫出血，宫内异物取出，宫腔镜下活检，宫腔镜下息肉摘除，宫腹腔联合治疗不孕症等均取得了很好的效果。开展了腔镜下宫外孕手术、开窗取胚，输卵管结扎，卵巢囊肿剥离、切除，盆腔粘连分离术，子宫肌瘤剥离术，填补了我院妇科腔镜手术的空白。扩大了我院知名度，曾有驻马店、上蔡、遂平、舞阳等几名患者到我科治疗不孕症，并取得了良好的治疗效果。并组织实施多项新技术、新项目，填补我院空白，部分技术达到省市先进水平。新开展的宫颈利普刀手术，治疗宫颈疾病，效果良好。新开展改良式阴式子宫切除术，应用于非脱垂子宫肌瘤患者，新开展改良式桥式前后壁修补术，经过随访，均效果肯定。新开展的自凝刀射频消融术，治疗宫颈疾病，子宫出血，子宫肌瘤均取得了良好的效果。
产科方面：新开展，捆绑缝合术治疗剖宫产术中出血，避免了子宫切除，母婴监护仪的临床应用，通过进行连续胎心监护，及时发现胎儿宫内异常情况，及时处理，减少了医疗纠纷。保证了母婴安全。于今年7月份新开展了，新生儿遗传病筛查及听力筛查。在不孕症及内分泌疾病的治疗方面根据国内外先进技术经验，积极与我院介入科联合，实施输卵管堵塞的介入治疗。术后利用中西医结合的办法治疗，取得了显著的成绩。使多数患者得到康复。使我院妇产科跨上一个新台阶。受到患者，单位和社会的好评，为社会做出一定贡献。
三、增收节支堵漏洞
厉行节约，勤俭持家，以身作则，不铺张浪费，与护士长、科室副主任共同做好科室经济核算，坚持做到账目公开，从而使每位医护人员自觉降低医疗成本，在日常工作中，从节约一张纸开始，不浪费医疗资源。努力杜绝不必要的开支。为了增加科室收入，也为了科室医疗需要，积极与院领导申请，购置医疗设备，增加医疗项目：如红外线治疗仪对产妇进行治疗。母婴监护仪的临床应用，增加新生儿脐部护理项目，即达到治疗及护理的效果，又增加了科室的收入，使科室收入翻了一番。
四、严格执行有关政策，认真开展计划生育与降消工作。
在计划生育部门的指导下，严格遵守有关规章制度，认真学习两非条例，严格把关，并做好各种表格及药品登记，严格遵守高危妊娠产妇救助审批程序。积极与县妇幼保健院配合，做好降消工作，亲自与县降消办联系，并达成共识。为计划生育及降消工作做出了一定的努力。
过去的一年在院领导大力支持和领导下，虽然取得了一定的成绩，也是和全科人员的共同努力、理解、支持和帮助分不开的。在实际工作中还存在很多不足。更不能满足于现状，在又一个年度展开之际，只有努力起航，发扬好的做法，克服不足。才能不断总结经验，才能为医院医疗事业的发展增砖添瓦。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋;众志成诚，势必乘风破浪。让我们携起手来，团结一致、群策群力、奋发努力、共同谱写出医院更加华美的新篇章。