会计主管半年工作总结。
时光如同流逝的河水，一去便不再复返。为了更好的落实工作任务，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。撰写半年度工作总结需要注意哪些方面呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“会计主管半年工作总结”，相信一定会对你有所帮助。
总结一：会计主管半年工作总结
九月份在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体汇报如下：
1、努力学习，掌握技能。
虽然自己从事商业会计工作xx年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。
2、尽职尽责，做好本职。
一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。
二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。
三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
3、做好后勤，搞好服务。
财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
此外，本人能够严格遵守公司的劳动纪律，按照办公室分工参加公司值班和早开门，积极做好科室的内务卫生。
总结二：会计主管半年工作总结
九月份，是我在中宝鞋厂担当税务会计工作的第一个月。在领导的大力支持和各部门的积极配合下，我很快适应了新的工作岗位并顺利的完成了公司的会计工作，取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报月度统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、对各类会计档案，及时进行分类、装订、归档。
3、以认真的态度积极参加市财政局的所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
4、配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。
5、根据公司要求，规范采购、仓库管理流程，保证成本核算数据准确。对目前各部门执行过程中存在的问题及时向领导汇报，以便正确决策。
二、加强学习，注重提升综合素质，扎实做好本职工作：
1、认真学习国家财经政策，及时更新知识，正确履行会计职责和行使权限。
2、积极参加公司举行的各种工作会议，坚持学以致用，注重融会贯通。
三、存在的不足：
尽管我们圆满完成了九月份的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
在规范采购、仓库管理流程中(部分岗位工作方式改变和工作量增加)，因事先沟通未到位，导致有出国留学网部门不理解不配合，后来经过多翻沟通(召开工作会议)，才得以落实执行。在今后的工作中，对于一些制度流程上的改革，我将会更加注意跟各部门充分沟通，解析公司的新要求，以便让工作更加顺利开展，提高工作效率。
回顾九月份，有苦有甜，有成绩也有不足。十月份，我将继续发扬成绩，弥补不足，积极进取，继续把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作，为公司的财务工作添砖加瓦，奉献一份力，力创优绩，谢谢大家!
总结三：会计主管半年工作总结
在一个月的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将九月的工作做如下简要回顾和总结。
本月的财务会计工作总结可以分以下四个方面：
一、加强财务会计工作学习，注重提升个人修养。
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的十七大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系。积极参加政治学习，遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成各项工作。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
1、是努力钻研业务知识，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;
2、是不断改进学习方法，讲求学习效果，“坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随月龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
3、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
4、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲liuxue86报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
5、顾全大局、服从安排、团结协作。本月，根据团财务工作安排，本人从水管站调整到医院报账员岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务。
6、坚持原则、客观公正、依法办事。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
7、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了园内教职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务会计工作者的良好形象。
本人作为一名财务工作者，在平时的工作中，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，树立了财务工作者的良好形象。
四、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：
1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。
2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。
总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一个月意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
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财务会计主管上半年工作总结(精选)
时间就是东流水，半年的光阴一去不复返了。为了让我们未来的工作更加井然有序，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，经常写工作总结，有助于我们提高工作的能力。那么，有哪些可以被我们参考学习的半年度工作总结模板呢？小编收集并整理了“财务会计主管上半年工作总结(精选)”，不妨参考一下。希望你喜欢！
今年上半年，我作为公司的财务会计主管，认真履行工作职责，积极配合领导工作，以高度的责任心和事业心为公司做出了应有的贡献。下面是我对上半年工作的总结和体会。
一、财务核算工作
上半年，我带领会计团队，按照《会计法》、财政部规定及公司要求上报各类财务报表，特别是2019年度的年报和2018年度的财务清算报表。因为我们之前有过一次降级处理，所以这次的核算特别重要，整个核算过程中，我们从产品成本分析入手，精准把握每个环节的账务处理，确保了财务报表的真实性和完整性。
二、预算管理和成本控制
上半年，我们财务部继续加强了预算管理和成本控制。我和财务部的同事们始终把预算作为重要的管理工具，按照公司的经营计划和市场需求，逐项进行预算编制，并定期进行预算执行情况的监控和分析。同时，对公司的各项业务支出进行严格的控制和分析，以降低成本、提高效益。
三、内部审计工作
上半年，我和内部审计组的同事们共同把内部审计工作做得更加细致和完整。我们重点检查了公司各个部门的财务管理和经费使用情况，以保证各个环节的规范化和合理化。对于审计过程中发现的问题，我们及时与公司领导协商，并制定针对性的措施，确保公司财务管理的健康运行。
四、财务政策宣传和培训
上半年，我们继续加强了对公司财务政策的宣传和培训。对于公司的各项财务政策，我们进行了详尽的宣传和解读，并举行了多次岗前培训，提高员工对财务管理的认识和理解，防范经费管理和财务风险，使公司财务管理从制度上保障了公司的持续发展。
五、信用控制和征信管理
上半年，我们在信用控制和征信管理方面也做得非常出色。我们及时调整公司的贷款结构，拓宽了融资渠道，降低了借款的成本和风险。同时，我们建立、完善了公司的征信管理体系，对供应商征信进行全面排查，保证与良好信誉的商户合作，避免了公司的经营风险。
六、团队管理和业绩考核
上半年，我和财务部的同事们共同努力，采取了一系列措施，加强团队管理，激发员工的工作积极性，获得了良好的业绩。我们建立了全员参与的绩效考核体系，按照各自的具体职责和工作安排进行定期考核，使每个员工时刻保持高度的工作情绪和工作热情。
总之，上半年的工作让我深刻认识到财务人员在公司管理中的重要性。所有的财务管理工作对公司经营和发展来说都至关重要。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升业务素质和自身管理能力，使公司的管理水平更上一层楼。
审计主管上半年工作总结(精选)
时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了更好的落实工作任务，我们需要对自己半年来的工作进行总结，多进行工作总结便于后续工作的进步，那么，半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢？也许下面的“审计主管上半年工作总结(精选)”正合你意！不妨参考一下。希望你喜欢！
这是一篇惟妙惟肖的审计主管的上半年工作总结，带给大家对于这个岗位的深入了解和认识。请一起来看看吧！
上半年已经过去了，回首一下这段时间，我深感工作的压力和挑战。但与此同时，我也收获了不少经验与成果。总结一下过去半年的工作经验，这不仅是为了更好的展望未来的工作，更是为了在总结中吸取经验教训，提高自己的工作能力和素质。
首先，我要感谢团队成员的辛勤工作和支持。没有他们的默契配合和积极参与，我个人的成就是不可能实现的。在此，我要向他们致以崇高的敬意和感激之情。
在工作上，我们团队主要负责的是公司的审计工作。我们通过了解公司的业务管理模式和内部控制体系，对公司的财务状况和业务运营情况进行了全面的审计。在这个过程中，我们遇到了各种各样的问题和挑战，但是我们通过不断的努力和学习，成功地克服了这些难题。
除了审计，我们还需要为公司提供一些管理咨询和风险评估方案。这些问题不同于审计，需要我们在不同的场合，针对不同的问题，制定更为细化的方案，并保证这些方案的实施能够得到有效的实施。
在半年的工作中，我们还积极参与了公司的内部培训，以提高自己的专业技能和能力素质。我们了解到了行业发展的动态，拓宽了自己的视野，不断的完善自己的知识体系。这为我们更好的为公司的工作服务提供了更多的理论和实践基础。
对于我们的团队而言，我们认为团队建设是至关重要的。因此，我们不断提倡团队活动来增强团队沟通合作效率。我们一起参加各种活动、比赛，共同放松身心，形成了更加紧密和融洽的团结合作关系。
总的来说，这半年来，我们做到了执行客观化、与时俱进、创新发展、以人为本等原则，将工作落地、发扬光大。我们以超出期望的质量水平，提供了高质量的服务。对于接下来的工作，我们将继续保持并提高工作质量，更加专业和精准地解决问题，保障公司的利益，为员工和股东创造更多价值。
销售主管上半年工作总结及下半年工作计划
销售主管上半年工作总结及下半年工作计划
原创投稿从我个人的角度来说，自己这半年的工作并不全面，也不很尽人意。下半年的工作目标我想是要用行动去实现的，而不是空谈，很难细化，但我还是要借此机会，确立自己的工作目标，给自己一个工作的方向，明确下半年该干什么？也便于对业务过程中出现的问题及时分析与调整，更可以监控工作的进度和成效。对此，我从以下3个方面来说明：
1：上半年的工作回顾与总结
1.1负责区域（农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店）
区域内夜店总数为：115家 雪花覆盖：75家 黄河覆盖：40家 青岛覆盖：1家 金威覆盖：1家 燕京覆盖：1家
区域内啤酒容量为：2300KL 雪花占有：1270KL 黄河占有：950KL青岛占有：20KL
金威占有:35KKL 燕京占有：25KL
我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度，提升现有一级渠道的服务能力，弱化二级渠道，以达到有效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端，根据终端情况不同灵活执行，降低终端对政策的依赖，控制产品销售价格。3分街道及重点区域进行布点，提高产品与消费者见面率，增加产品认知度。因此，区域覆盖率由去年的61% 增长到 65% ，占有率由去年的52%增长到55%。
1.2促销员管理
1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内，目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关，促使促销利用空余时间搞好店内一切客情，宣传企业文化，提升销量。
1.2.2 上点时间及模式的调整。原来促销员上点大致固定或临时调换，没有计划性，现在调整为每三店定员促销一名，每月上一个店，三个月一轮回。充分调动促销积极性，同时关注三点动向。
1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训，在礼仪及促酒过程上进行实战的演习。
1.2.4 多次组织集体活动，丰富生活，凝聚团队。
1.3精制酒销售
1.3.1产品结构调整。对终端的精制酒价格体系进行可控管理，根据安宁区域的消费水平不同，突出适合该区域消费力的精制酒产品，满足消费者需求。
1.3.2产品置换。由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低，造成部分终端放弃精制酒销售，在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。
1.4 行政工作
1.4.1 在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析，上报。以及销售业务的跟进协调工作。
1.4.2 对销售信息的收集，汇总，跟进，然后及时上报经理沟通分析。
2：存在的问题与不足之处
2.1个人因素。
2.1.1 作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼，但是目前为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合，尤其理论知识还很欠缺。
2.1.2 做销售类文案工作很长时间了，但是对于数字还不是很敏感。
2.2 消费情感因素
2.2.1 区域为高校学生区，消费承受力有限对于精制酒的消费大多基于情感消费，不能有意识的消费，这是我们下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品项众多的情况下突出让消费者值得信赖的质量好的产品是我们的又一障碍。
2.2.3 对于80%的消费者来说啤酒知识几乎空白，更不要说不同之处。只是觉得纸箱酒看着有面子，这是我们就只能够就销售的另一壁垒。
2.3 空白终端
虽然经常在回访终端，很多老板也很熟悉了但是一直以来也没有找到很好的突破口是雪花啤酒进入销售。
3.下半年主要工作目标及改进措施
3.1 区域市场
3.1.1原区域市场的雪花覆盖率提升为：70% 占有率提升至：60%
将通过以下几点达到提升：
3.1.1.1 空白终端：继续加大终端回访次数，做好客情关系，分析利润，争取先以单品进店销售。
3.1.1.2 现有终端：通过丰富灵活的促销活动拉动销售，使之巩固持续发展。
3.1.2目前有一个主要的任务，协助新业务小孙适应公司销售，尽早提升业务。我会耐心解答工作中遇到的困难，并给予适当的指导，协助他早日适应公司销售业务，突出业绩。
3.2 继续提升精制酒销量及利润
3.2.1在部分消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化，利润分析等方式将中高档以上产品做好，做强。
3.2.2 在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品，并使中档啤酒做大，持续提升。
3.2.3 基于精制酒消费意识差，对于精制酒不了解对公司不了解的消费能力差的区域终端，通过业务促销
销售主管上半年工作总结及下半年工作计划第2页
的口口相传逐渐转换为雪花清爽，原汁麦的消费。3.3业务素养的转变
3.3.1 增强终端销售信心
3.3.1.1 丰富我们的知识面及啤酒知识，对公司文化及啤酒文化的学习了解再复制到终端，让终端有十足的信心介绍雪花产品给消费者。
3.3.1.2 与公司保持高度一致，不搞小团队，不抱怨公司，让终端及消费者看到一个有着良好文化的企业
3.3.2 改善执业能力
3.3.2.1 积极主动的对外渗透复制改善文化，对不利于市场部利于公司的要果敢的处理。
3.3.2.2 不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品
3.3.3 信守承诺
首先对于商户，其次对于终端，再次对于消费者，承诺了的就一定快速的去兑现。别人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，对于工作的总结计划也许还不全面，但是在每一天我都会一条条将当日的计划列出，每天的计划我相信是为我总的目标服务的，所以会脚踏实地做好。
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