磨工工作总结11篇。
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磨工工作总结 篇1
磨工工作总结
作为一名磨工，我在过去的工作中积累了很多经验和技巧。这些经验和技巧让我不断提高自己的磨削技术，使其更加精湛。
首先，我想强调的是安全。在磨工作业中，安全是最重要的。我一直把安全放在第一位，确保在执行任务时所有人员都遵循标准程序，遵守现场安全规章制度。此外，我始终按照使用机器的规定来操作，这样可以最大程度地保持操作工人的安全。
第二，我要强调质量。在磨削行业中，质量是衡量一名磨工技术和水平的关键指标。我时刻保持警惕，确保我的工作质量始终达到最高标准。这意味着从规格到尺寸都要达到客户的要求。我总是花费更多的精力来检查和检测已经完成的产品，以确保所有磨削任务都符合严格的质量标准。
第三，我传递微小的细节和完成任务的完整性。我始终遵循最佳的磨削细节，始终保持清洁，整洁和无垃圾的现场。在每次任务完成后，我保证把所有材料重新归位，确保所有磨削工具和设备都被妥善存放。
此外，我也始终遵守时间规定。准时开始工作和完全遵守任务计划对我来说至关重要。我时刻注意我自己的时间安排，并总是以最好的速度工作，以确保任务果断完成。
最后我要强调的是和其他工人的协作。磨削需要团队合作和协作。我总是和我的工作同事有效协作和交流，以便我们共同完成任务。当需要时，我能提供帮助和支持，以确保工作进展顺利。
总结，作为一名磨工，我时刻关注安全和质量，注重细节，完美完成任务，并与其他员工紧密协作。鉴于过去的工作经验和技术水平，我现在更有信心，而且也更有能力在未来的挑战中胜任磨工的职责。
磨工工作总结 篇2
今天金工实习，磨工。
顾名思义，磨工就是把工件打磨平整光滑。我们的金工实习又简单些，把一个铁块的两面打磨光滑，使得高度在17.60mm，误差不超过±0.02，平行误差不超过±0.02。螺旋测微器的精度是0.01，而磨床每转动一格是0.005。难度就在这里，较高的精细度要求，和操作中可能出现的各种状况，有时我们说路可以有很多条，可是在这种情况下，路也就那么一条，根据个人操作习惯的偏差，可容的误差也就那么一点点。
等待的时光是难受的，特别是面对一个自己不清楚的事物。老师讲的轻松，可任何东西没有经过自己亲自经历是无法理解那么透彻的。这时就理解了平时做题与考试的关系，没有经过实战检验的知识大都是不扎实的，只有在平时不断地操作运用才能掌握它的使用方法。考试不是一个练习场，他是一个检验场。
张益达一直是活泼俊朗，第一个就上去了。看着他小心地操刀抛光铁块真让人为之捏了一把汗。现在回想起来，磨床的操作倒也不是十分困难，只是初来乍到，面对那些按钮，操纵部件倒也真有些手忙脚乱。人一个个地上，渐渐地倒也掌握了些方法，只是到了最后大家都等不及想磨一磨自己的工件了。不知不觉就拖到了下午，我又是最后一组，也许总是这样，不去争取，就在恍惚中落到了最后，上学期是这样，现在又是这样。有小康康帮衬着，磨的倒也顺利，只是最后一刀擦伤了，一量工件多了那么0.01mm。心情一下子跌落到谷
底。抱着救急的心态，把工件放在磨床上不转动刻度盘，开动磨床，小心取下。划痕磨平了，多出的那一点点刚好被磨掉，完美吻合。即便是可能造成误差的东西，利用好了也可以成为救命的稻草。
就这样，第一次金工实习的工件磨出来了。
磨工工作总结 篇3
20xx年度是南京轴承有限公司承上启下的一年，公司来年即将搬入雨花新区，迎来历史发展的转折点，磨工车间紧紧围绕公司年度工作报告和强技术、重质量、控成本、拓市场的经营方针要求，强化管理、稳定生产、培养人才，结合磨工车间的实际情况，充分提高车间各级人员的工作积极性、主动性、责任心，挖掘管理潜能，在公司领导兄弟部门的大力支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间质量管理和基础管理也在不断迈进。
一、指标完成情况：
公司下达指标完成情况：
从以上数据上分析：
1、产量完成情况：20xx年上半年汽车行业主机市场昙花一现，主机市场的疲软导致公司订单削减，生产任务不足，车间产量下滑，各项管理矛盾加大。总体来看，在2月份车间管理人员调整后，生产完成情况较好，4月份起，受老工人冲击公司影响生产的影响，人员心态和管理氛围变化明显，带来管理难度加大，在随后的几个月，车间加强了生产组织的管理和班组的思想沟通交流，车间班组长及生产骨干的转变最快，班组积极、主动完成各项生产任务，生产组织的形势下半年明细好转，下半年均完成了公司下达的生产任务。
2、废品率和废品损失额：车间在20xx年度出台或完善相关质量管理制度的基础上，强化在制品管理，推进实施物流管理制度，在制品管理摆脱了混乱的局面，在制品流失得以控制，车间中间库的的不合格品也进行了有效梳理、分类和传递，思想汇报专题车间的不合格品管理受控。年度废品损失额完成了指标，但年度废品率指标超标0.004，这主要是由在制品管理工作失误造成流失数异常导致，各班组的废品率完成情况均在指标以内而且沟道尺寸新的质量验收标准的符合性也完成较好，全年也未发生质量事故。
3、生产现场5S：公司考核车间现场5S的要求是达到11年12月公司现场检查的5S质量，通过1年来的坚持和改善，车间规范了工位器具的管理，并对接了前道工序，立项解决了全过程码放的难题，试点了退磁清洗，改善了清洗规范，落实了清洗液的循环使用环保改造，基本做到了将5S工作落到实处。
4、可控成本：本年度可控成本完成情况不好，一方面是公司产量、当月产值下降，导致的分母变小效应，另一方面车间的基础管理本年度车间加大了投入，如采购新工具箱、采购各类工位器具、定置基础磨和工序间运转车辆等等，车间未能控制好的部分在于电费、磨削液、煤油、防锈水的消耗等等，目前已经在验证成本更低的新磨削液的使用，煤油过滤改善，成本更低的新防锈水的验证，经过大家的努力，一定能将可控费用控制在合理成本。
二、部门工作业绩及创新工作情况：
1、班组重新划分建设：本年度车间按照磨加工的各工序，在公司批准后，车间重新划分了班组，即：基础磨、内沟、外沟、孔磨、超精、自动线、硬车球头共7个班组，并逐步进行了人员的优化组合强化建设，发挥班组长和生产骨干的管理作用，简化生产组织，解决了原先的不合理的班组和人员设置状态，得到了车间广大员工尤其是老员工的认可。同时，在公司领导指导和设备部的沟通配合下，收编了机电
修班组，初步解决了车间原机电修班组工作质量不受控、工作作风员工抱怨、推脱责任、培训考评管理不力、人才培养模式差的情况，为新区的机电修人员的管理对接了一个好的模式。
3、金刚滚轮加工方法的实现及推广。针对公司现在开始加工冲压轴承，而且逐步开始向批量化生产迈进，车间积极与技术部、设备部等相关部门沟通，引进金刚滚轮加工套圈的沟道、锁口、外径实现了新技术的突破，保证了锁量尺寸XX%合格，在设备的调试、工艺参数的确定、加工数据的收集等方面取得了初步的成效，极大的改善了磨加工的效率，提高了机床的利用率，加工同一批套圈能节省2台机床。总体效率提高60％～80％左右。在2619成功实现的量产化基础上，先后还引进了针对6395-02小外径、锥面的一次成型磨削和5742球头片类挡边外径金刚滚轮成形磨削，使6395内圈外径锥面工序班产能达到800件，两道工序合为一道，工效提高100％，机床使用率达到了200％。使5742球头片类挡边外径工序班产能达到420件，三道工序合为一道，工效提高100％，外径尺寸XX%合格，摆脱了对8861设备的依赖，解决了
8861加工质量不稳定的情况。
4、工位器具的规范：为解决产品磕碰伤、物流方式不规范、经常性工位器具紧张、热处理物流影响盘点、现场6S管理不规范等问题，车间经过现场调研，广泛地听取一线的意见，通过查阅资料、请教相关领导，针对我司和磨工车间的实际情况，提出了磨工现场和热处理来料使用定置工位器具的购买申请，实现了工位器具的规范管理，为实现套圈码放和新区的物料管理提供了基础。
6、车间现场6S的管理：本年度，车间按照班组6S及设备日保养检查表，每天白班和二班由专人负责对车间现场进行6S检查，车间长效进行了坚持，并且在有一次客户评审时要求查看6S检查记录得到客户的高度评价和认可，日常的检查中发现的问题车间管理人员及时进行处理，协调，通过大家的一起努力，现场6S取得了一定的成绩。另外在许多设备上没有退磁功能，长期加工后需要进行人工集中退磁，这样生产效率不高，进过与设备部门的共同合作对3MK1416等设备进行了二次改造，增加了机内退磁机，降低了劳动强度，提高了生产效率。同时对超精煤油过滤系统进行初步的改进验证，在煤油过滤上提高煤油的清洁度，改善产品的质量，加大煤油的反复使用率。
7、BYW清洗机清洗液环保改造：磨工车间清洗机清洗后的污水，其成分主要是煤油、磨削液、砂轮灰等，直接排放的，不符合南京市相关环保法规的要求，同时公司强化了套圈清洁度的质量要求，为达到较好的清洗效果，需要频繁更换清洗液和重新配比，较为浪费清洗液和自来水，为解决这两个个问题，车间提出了改造方案，批准后进行了实施，通过阶段性的使用，提高清洗剂的使用率，节约公司的成本；改善了清洁度，提高了产品的质量；在公司第一次成功验证使用循环过滤系统，为后续其他类的改造提供好的先例；提升了车间的基础管理创新新力；推广了节能环保，响应了国家号召，为公司节能树立了典型。
8、成立物流班组，推行物流管理制度：物流管理是生产制造型企业最基本的的活动，贯穿于从供应商到公司再到客户商业活动的的整体流程，物流管理与资金流管理、信息流管理是密不可分的，也是承上启下的，体现了企业的管理理念，关系到企业生产制造的各项成本，物流管理对实现减少和消除浪费、创出高质量、高收益这一目的起到基础性的保障作用。下半年车间成立了物流班组，出台了物流管理制度，在车间内部成功试点收发料即实现车间级和班组级物流管理明细，做到了与终检实行零件交接明细，做到了在车间内部实行磨加工新产品工序流转卡，对接装配不合格品确认，同时在车间内部跟踪产品返修、单独流转等不合格品的的生产流转过程，从年终的在制品盘点工作来看，整个的物流管理做到了基本受控，基本达到了预期的效果。接下来，车间将进一步设置合理的物流管理人员，提高他们的工作技能和表格处理能力，提高统计分析能力，为ERP的引进和运用打好基础。
9、沟道尺寸的正态分布验证：在20xx年下半年，成立了磨工车间沟道尺寸正态分布验证的项目小组，各职能部门人员参与，进行共同验证，进过项目小组的努力，于20xx年年底完成了大、中、小等产品典型型号的验证，如：86CL6395F0-01A、CTS5721、86NT5723、
磨工工作总结 篇4
本人于20xx年被评定为磨工技师，至今一直工作在生产一线，从事磨机的操作与管理工作。由于企业改制等原因造成企业磨操作人员流动巨大，为了保证企业生产的顺利进行，我带了多批徒弟，先后培养出多名合格的磨机操作人员。目前，这些徒弟也成为业务能手和技术骨干。
20xx年我所在的2#风扫磨机系统进行技术改造，在此次技术改造中，我结合生产经验和存在的问题，提出建议包括：
一、原煤仓容积过小，容易造成磨断料，影响磨机的安全运转，建议加大原煤仓容积。
二、煤磨系统漏风量大，影响磨机的热效率和安全运行，应该封堵漏点。三、入磨下料溜子角度小，当煤水分高时经常堵料应加大角度等建议，思想汇报专题都得到了主管技改工作领导的认可和重视，并逐一消除，为磨机安全运行和降低生产成本起到一定作用。
20xx年牡丹江北方水泥公司成立后，又对2#风扫磨进行技术改造。我主要工作和建议：
一、主持重建煤磨热风炉，确保窑系统停产期间煤粉水分能够合格。
二、提出改变出磨煤粉取样点的位置，解决了化验室出磨样品代表性差问题。我还先后提出调整磨级配，增加原煤提升机收尘管道、增加磨润滑站与主机联锁等多项技术建议，并在生产实践中解决问题，真正发挥自己专长为企业带来效益。
20xx年在公司领导的安排下，我参与了8#水泥磨的选粉机塌料、堵料的工艺难题的攻关工作。我所提出的提高入选粉机温度的基本思路，最终成为攻克这一技术难关的关键。
目前，工作中我已成长为公司磨操作与管理的技术骨干。在处理各种磨机系统问题和解决生产难题等方面能够提出自己独到的见解，为公司的发展壮大做出应有的贡献。
磨工工作总结 篇5
磨工工作总结
我是一名经验丰富的磨工，在此阶段的我的职业生涯中，我已经对磨削技术有了深刻的了解，并且在生产实践中凭借自己的实力，获得了公司的认可和同事的尊重。磨工是一个通常被认为需要非常高的技能和经验的职业，但重要的是要与团队协同工作，因为这个职业涉及到所有其他工人的工作，及对整体生产的影响。在这篇文章中，我将分享一些我在磨工职业中的经验和心得。
首先，精品工作态度是做好磨工的关键。我们的职责是负责保证机器和工具的最佳工作状态，这需要我们专注精神和耐心。工作时，我们必须始终专注于任务，花费时间仔细检查每一个细节，以确保所有部件的质量都符合高标准。此外，对于重要的生产任务，我们要对压力保持平衡掌控，有时我们会需要在短时间内完成多难度的任务，我们需要明确时间安排和每项工作任务的优先级，以便合理分配时间和资源。
其次，磨削技术的掌握和应用是很重要的。当处理一些复杂的工作时，我们必须掌握各种磨削技术及各类磨头配合。对于不同材料的工件，我们要使用不同的砂轮，根据零件的不同材料和形状，选用不同的磨头，保证我们能够用最适合的方法、工具和技术来处理工件。 此外，良好的沟通和协作技能对于磨工无疑是非常重要的，因为我们必须与其他生产工人沟通磨工的需求，并协调工作以确保在生产过程中没有任何延误。
第三，对于磨工工作，安全效益是非常重要的。磨工作为一个现代工厂不可或缺的部分，在操作磨削机械时必须牢记工作安全，并学会使用个人防护设备和保持环境的清洁。我们必须了解不同的安全规程，并在工作中实际贯彻它们。务必要经常检查工具的清洁程度并注意电气安全，以便更安全地平衡良好的工作效率。
综合以上的经验和国内外等著名的企业经验理论，我总结出来磨工需要具备以下4个方面的具体技能：一，磨削技能和磨削操作技巧的掌握；二，工具辅助检查，谐波检查的掌握；三，工业胶粘用品处理，检测设备使用和维护技能；四、资料收集与整理等。这些技能是磨工职业中必不可少的，并且必须在对其进行实际培训和练习后熟练掌握。因此，我们必须不断学习和探索相关的技能和知识。只有这样才能维持我们职业的专业指导。
总结，磨工是需要具备各种技巧，知识和技能的专业职业。只有我们以专业的态度工作，掌握并应用正确的技术和设备，才能赢得公司和客户的信任和尊重。同时，我们还必须正视日渐严格的安全要求，并时刻保持良好的团队协作，并主动承担责任才能在这个职业中驾轻就熟，并取得好的工作成效。
磨工工作总结 篇6
磨工个人年度工作总结
时光如梭，转眼又是一年。回首过去的一年，我在磨工这个行业中得到了很多的成长和进步。在这里，我想对自己的一年工作进行总结，以自我激励和未来规划。
一、工作内容
作为一名磨工，我主要负责加工车床上的零件，包括拆分加工、精密加工、组装等工序。在工作中，我坚持细心认真、认真负责的态度，不断提升自己的技术和素质。
二、技能提升
本年度，我参加了企业组织的专业培训，提高了自己对磨削技术的了解，提升了自己的操作技能。此外，我在平时的工作中，也会不断地尝试新的操作方法，拓展自己的技能范围。
三、工作效率
在工作中，我注重工作效率的提升，时刻思考如何更加迅速地完成工作任务，并不断尝试新的方式提高工作效率。通过总结和反思，我发现工作效率的提升离不开细节的把控和流程的规范，我会在较为标准的工艺流程下注重加工的一些细节问题，以便更快更准确地完成任务。
四、团队协作
在我工作中，我不仅注重自己的个人进步，更重要的是注重和团队的协作。我愿意和同事们团结协作、积极配合，共同完成任务。在利用自己的时间完成自己的任务后，我还会根据团队需要，帮助和指导同事们，让整个团队达到更好的工作效果。
五、互相帮助
团队或者个人总是会遇到各种问题，我的经验总结与同事分享，也希望得到同事们的建议和帮助，互相学习互相成长。
最后，我会继续努力，深入研究磨削技术，进一步提高自己的技能和专业水平。并且总结自己的工作，不断进行反思，全心投入到工作当中，为企业的发展做出更大的贡献。
磨工工作总结 篇7
关于磨矿车间班长、球磨工工作考核细则
对选矿厂各岗位的操作工而言，磨矿岗位相对操作工的要求技术含量、工作责任心等比较高，操作水平的高低，直接影响选矿各项指标的好坏，从而直接影响公司的经济效益。基于上述原因，公司决定将球磨工工资做适当调整，为了激励球磨工不断提升技术操作水平，经选矿厂研究决定将工资调整的部分作为绩效工资进行考核。考核细则如下：
一、考核的目的
考核的目的就是不断提升磨矿操作人员的操作技能水平，奖勤罚懒，降低生产成本，提高选矿回收率，加强班长、球磨工的责任心，为公司创造最大的经济效益。
二、考核工资基数
将本次调整的300元/月作为磨矿班长、球磨工绩效考核工资。
三、考核内容及标准
1、处理量。一系处理矿量保证15±0.5吨/小时（即每班120±4吨），二系处理矿量保证8.5±0.5吨/小时（即每班68±4吨）。必须是均匀给矿，均衡生产。
2、磨矿细度。磨矿细度一、二系列都分别以1号浸出槽的综合细度为考核点，细度标准为-200目≧75%。
3、浸出浓度。浸出浓度一、二系列都分别以1号浸出槽的浓度为考核点，浓度标准为40%—45%。
4、出勤率及领导交办的其它任务。
四、考核办法
1、成立考核小组
组长：×××
副组长：××
×××
×××
成员：×××
×××
××
当班检测工
2、考核要求
⑴考核小组要认真负责，严禁营私舞弊，讲人情，坚决禁止操作工和班长无正当理由干扰考核小组的工作。
⑵考核小组严格按照《考核内容及标准》要求进行，具体由××、当班检测工同步操作，其它有一位成员陪同监督，和当班班长、操作工一起对检测的数据进行签字确认。
⑶将每次检测的数据交与×××或×××，每月进行统计汇总，然后汇总结果由小组成员签字兑现。
⑷要求班长督促球磨工对球磨排矿、分级机溢流、旋流器溢流的浓度、细度不定时进行检测。
⑸其他方面按公司、厂部的各项规章制度、岗位责任制的规定要求执行考核。
五、考核奖惩
1、每月将按照《考核内容及标准》要求，对考核汇总结果进行工资兑现，在考核汇总结果里有一项不合格的扣球磨工绩效工资的10%，磨矿班长扣5%，直到扣完。
2、将考核扣下的资金奖励给各项指标都合格和其它工作完成较好的操作工和班长。
3、对干扰考核小组工作或弄虚造假者，一经发现取消当月绩效工资，班长取消当月班长津贴。
注：1、其他车间班长、岗位操作工按公司、厂部的各项规章制度、岗位责任制的规定要求执行考核。
2、球磨工替班人员按上述标准要求考核。
××有限责任公司选矿厂
20xx年10月1日
磨工工作总结 篇8
研磨工个人年度总结
时光匆匆，如今已经到了一年的终点，是时候回顾一下自己在这一年里的收获和经历了。作为一名研磨工已经有近5年的时间，今年对于我来说也是一个值得回忆的年份。在这篇文章中，我将详细描述一下我的年度总结，以及在这过程中获得的体验和成长。
一、技能方面
在这一年里，我尝试了很多新的技术和方法。对我来说，最困难的挑战之一就是学习如何使用不同种类的材料和工具，以及相应的技术和应用方法。但是我很庆幸我有一个优秀的师傅给予了我很多支持和指导，让我在这一方面迅速取得了重大的进展。
另外，在这一年里我也试图提高自己的沟通技巧。在我工作的时候，往往需要向上司、同事、客户等多种不同的对象沟通交流工作所需。于是，我通过阅读一些专业杂志、与工作中的同事进行交流等方式，使自己多了解一些技巧和口才。
二、团队合作
在我所在的公司中，我们的工作往往需要与其他团队的人员协调进行，以便保证整个项目的进程和质量。在工作中，我学会了如何与他人有效沟通，以及如何关注他们的需求和要求。在这个过程中，我也看到了团队协作的重要性，发现了真正的成功不仅要靠个人的努力，更要靠团队的配合和合作。
三、效率
在这一年里，我还尝试着通过提高效率来提高生产力。我使用了一些工具来帮助我更快、更高效地完成工作，比如了解统计数据等方法。同时，运用技巧来快速处理某些问题也是我在提高效率上重要的手段之一。
四、继续学习
在这一年里，我还积极参加了各种培训和寻求机会学习。在我所在的公司中，我们提供了许多培训学习机会，例如学习如何更好地使用不同的设备和工具等等。而且，我也质询了许多同事，尤其是一些有经验的工人，以获得他们关于如何提高个人工作能力的建议。
结语：
这是一个充满挑战，属于我的成长之年。我学到了许多新的技能和知识，比如团队协作和有效沟通，在这个过程中我也发现了自己的不足和需要提高的方面。但是，这些经验为我积累宝贵的财富和人生经验，为我未来的发展带来了更多的想象和机会。因此，我将继续保持谦虚、努力学习和拓宽眼界，以更好地锻炼自己，迎接未来的挑战。
磨工工作总结 篇9
磨工个人年度工作总结
回首过去一年，作为一名磨工，我经历了许多的风雨和曲折，但我也收获了许多。在这一年中，我秉持着认真负责、勇于担当、开拓创新、不断学习的工作态度，完成了各项工作任务，并在工作中不断向前发展。
首先，我通过学习，掌握了磨削工艺的核心技术，熟悉了各种加工设备的使用方法和技巧。在日常工作中，我注重观察、分析、理解，不断总结经验，提高了磨工精度和效率。通过不断自我提高，我能够独自完成各类磨工任务，为公司提高了生产效率和质量。
其次，我在工作中勇于担当，始终保持高度的工作热情和责任感。每当出现紧急情况时，我总是积极参与，加班加点，克服一切困难，将任务完成得尽善尽美。并且，在机械设备故障的情况下，我能够快速的解决问题，减少设备的损坏，保证了生产的正常运行。
再次，在安全生产方面，我时刻牢记安全第一的原则。我严格按照公司的安全规定和操作规程进行工作，提高了安全意识和自我保护能力。我参加了公司组织的各种安全培训、演练活动，及时了解到最新的安全知识，提高了应对突发事件的能力。
最后，在与同事沟通交流方面，我能够尊重他人、与人为善，始终保持良好的人际关系。我经常和同事进行技术交流和学习互助，相互帮助，相互支持。在集体活动中，我主动参与，为增强团队凝聚力和活力做出了贡献。
总之，2021年是我个人成长和事业发展的一年，也是我努力奋斗的一年。在新的一年里，我将继续发扬优良传统，认真履行工作职责，力争做出更大的成绩，扩大影响力，为公司发展和职工生活做出更大的贡献。
磨工工作总结 篇10
2021年即将结束，回想起这一年，我的心情十分复杂。但是，无论遇到什么困难，我都愿意勇敢面对，不断前行。在这里，我要给大家分享一下我的学习、工作、生活和成长的过程。
首先，我是一名研磨工，我的主要职责是对机械工件进行研磨加工，并进行产品质量检验，确保产品符合客户要求。在这一年里，我有了很大的成长。我学会了更专业的技能和更科学的方法，我的工作效率也得到了大幅提升。虽然在这一过程中，有很多的挫败和失败，但是我尝试着从中吸取教训，不断调整自己的思路和方式，增强自己的能力。
其次，我深感自己的学识匮乏，所以在工作之余，我抽出时间学习了一些与我的职业相关的知识，如机械加工工艺、研磨技术和质量管理等。我参加了一些行业会议和培训，深入了解行业动态，了解新产品和新技术的发展情况。通过这些学习，我感觉自己变得更加自信与专业，能够更好地为客户提供服务。
此外，生活也是我工作之外的一种重要体验。在这一年中，我积极参与了一些团队活动，与同事们建立了深厚的友谊，也丰富了我的业余生活。例如，在我们公司的年底晚会上，我尽我所能为大家准备了精彩的节目，希望大家可以感到欢乐与快乐。同时，也有一些心情不好的时候，我的同事们会给予我很多关心和帮助，让我意识到在这个团队里，每一个人都是重要的。
最后，我认为成长的过程会伴随着不断的奋斗和努力。在未来的日子里，我要继续保持初心，不断提高我的专业技能和质量水平，为公司和客户提供更好的服务。同时也要更好地平衡工作和生活的关系，更多地去爱自己、爱家人和爱朋友，让自己的生活充满希望与阳光。
总之，我要感谢这一年里所有支持和鼓励我的人，也感谢我自己付出的努力。虽然有时会感到疲惫和无力，但是相信只要保持坚韧和坚持，我们都能够实现更好的自己。在这个瞬息万变的世界里，我们需要时刻保持一颗学习的心，勇敢地面对未来，为我们的梦想而不懈努力。
磨工工作总结 篇11
磨工个人年度工作总结
时光荏苒，转眼已经到了年底。回首过去的一年，我作为一名磨工，经历了许多辛苦和努力，但也收获了很多。下面，我就来详细具体生动地写一下今年我的工作总结。
一、岗位职责
我在公司工作了四年，主要负责机组的磨简处理工作。工作内容包括：保障机组安全、提高机组效率、协助设备维修和保养工作等。具体来说，我的主要职责如下：
1.每天对机组设备的维护和保养工作进行巡检，发现异常问题及时处理，预防故障发生；
2.确保机组设备的精度，随时进行磨床刻度对比，清洗机床及磨槽，并对机组设备进行日常保养；
3.制定机组设备维护计划，协调设备保养和维修工作，提高设备利用率和生产效率；
4.及时处理机组设备故障，保障生产线正常运转；
5.严格执行各项安全标准和规定，保障机组生产安全；
6.协助厂务管理同事处理各种突发事件，并与其它工种的工友进行合作共事。
二、自我评价
1.工作态度认真负责
我非常认真负责，对自己做的工作都是非常注重细节。工作人员需保持高度的警觉性，面对各种突发情况，我都能迅速采取有效措施，用最短的时间对故障进行排除，尽量减少磨损量、保护机器安全并提高设备运转效率，从而达到实现生产计划的目的。
2.技能专业相当
在职期间，我认真学习各类专业技术，根据设备磨损情况提出不同磨削方案，并确保操作员正确操作操作程序，精准控制磨削参数，提高了设备的生产效率和品质。面对高精度加工的产品，我能够熟练运用各类精密测量仪器及设备检测、判定、处理工件质量，完成加工任务。
3.良好的沟通能力
我具有良好的沟通能力和团队合作精神，实习期间与团队成员形成良好的配合默契，共同完成任务，团队互相帮助，遇到难题时也能很快地得到大家的协助和支持，解决问题。同时与厂家工程技术人员和客户进行良好的沟通及解决合作过程中的技术问题，赢得客户的信任与好评。
三、可改进之处
尽管我工作很认真、负责，也得到了领导和同事的肯定，但是我发现自己还有很多需要改进的地方。具体表现在：
1.接受新技术，新理念，新工艺的意愿和能力不够强。面对新颖的工件加工精度要求、草根创业型企业的制造工艺独特性、生产制造模式等，需要不断地提升自己的学习能力与思维创新，紧跟行业发展趋势，更新自己的技术和知识储备。
2.这一年来，在机组实际的操作过程中，一些细节工作做得还不够到位，没有完全杜绝磨床异常情况的发生，需要进一步提升自己的工作标准和工作责任心，并在工作中更加严格，更加认真。
四、未来工作计划
针对以上存在的问题，我提出了未来一年的工作计划：
1.提高自身素质，认真阅读机械行业相关知识和书籍，自觉参加培训和学习，进一步提高专业技能及理论水平，增强自己的制造领域知识储备，逐渐成为技术问题解决方案的专家。
2.完善细节工作，不断提升自己的细致性和执行力，并更加高效地完成工作任务。
3.加强与机器设备和质检部门沟通联系，以最大限度降低产品缺陷和数量不良及二次制品的出现，在精度和质量两者之间平衡，保证机组设备稳定性。
4.加强安全意识，保证自身安全和机组设备的安全性。每天工作之前要检查机器的完好情况，减少机器故障率。
总之，我将以更高的标准来严格要求自己，在接下来的工作中不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献自己的最大价值。
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磨床工作总结 篇1
毕业磨床实习个人总结
我非常幸运地有机会参加了一次毕业磨床实习，这对我的职业发展起到了不可估量的作用。在这篇个人总结中，我将详细描述我在实习中所学到的知识和经验，以及对我的成长和未来职业发展的影响。
实习期间，我被分配到了一家机械制造公司的磨床部门。一开始，我对磨床的操作和维护一窍不通，但是通过和同事的合作和指导，我迅速地适应了工作环境，并学会了基本的磨床操作技巧。我了解了磨床的结构和原理，学会了选择合适的工具和磨料，以及调整磨床参数来获得最佳的加工效果。我意识到磨床这一加工工艺在机械制造行业中的重要性，以及对产品质量和精度的影响。
在与公司的工程师和技术人员交流中，我了解到先进的数控磨床和磨削技术的发展趋势。我学习了如何使用CAD/CAM软件来设计和模拟磨床加工过程，并通过编程控制来实现自动化磨床操作。这些新技术不仅提高了磨床加工的效率和精度，还减少了人工操作的错误和劳动强度。在实习期间，我有幸参与了一项新型数控磨床的试验操作，这让我更加深入地了解了这一先进技术的潜力和优势。
除了技术方面的知识和经验，我也学到了许多关于团队合作的重要性和沟通技巧。在磨床部门，我们需要与其他部门密切合作，例如产品设计和质量控制部门。我学会了与不同团队成员进行有效的沟通和协作，以确保顺利完成任务和达到预期的工作目标。
通过实习，我还提高了自己的问题解决能力和分析能力。在磨床操作中，有时会遇到一些难题和挑战，例如如何处理材料的硬度和形状差异，以及如何避免磨削过程中的热处理和变形问题。我学会了通过观察和分析来找到问题的根源，并提出相应的解决方案。这种思考方式在实际工作中极为重要，因为它能帮助我们更快速地识别和解决问题，提高工作效率和产品质量。
整个实习期间，我深刻体会到了毕业磨床实习对我的职业发展的重要性。通过实践和学习，我掌握了磨床操作和维护的基本技能，了解了先进的数控磨床和磨削技术，并发展了解决问题和团队合作的能力。这些知识和经验将成为我未来职业发展的宝贵资本，并为我进入机械制造行业打下了坚实的基础。
通过这次实习，我深切感受到了实践的重要性。实习不仅是学习理论知识的延伸，更是将所学知识运用到实际工作中的过程。仅仅掌握理论知识是远远不够的，唯有通过实践才能真正理解和掌握所学的知识。我将以这次实习为契机，继续坚持实践与学习相结合的方法，不断提升自己的专业能力和素质。
毕业磨床实习是我职业生涯中的一段宝贵经历。通过这次实习，我学到了大量的知识和技能，并培养了解决问题和团队合作的能力。我深深地感激这次机会，并对未来的职业发展充满信心和憧憬。我相信，通过不断学习和实践，我定能在机械制造领域中取得更好的成绩和发展。
磨床工作总结 篇2
磨床工年度工作总结
时间过得飞快，一年的工作又到了总结的时候。作为一名磨床工，这一年的工作中，我遇到了许多困难和挑战，也有着一些值得我自豪的成果。现在，我将对自己的一年工作进行总结。
一、技能提升
技能是一个磨床工最重要的素质。在这一年的工作中，我通过自己的努力，不断提升自己的技能，增强了自己的专业能力。我学习了新的加工工艺和设备，掌握了越来越多的涉及磨床的知识，在工作中有了更好的表现，更高的效率和更加精准的品质。
二、稳定高效生产
在这一年的工作中，我参与了大量的生产任务和项目，包括大量的修复任务。我不仅能够快速的遵照指示对设备进行订正，同时在过程中我也更加找到了提升生产率的方式。我灵活运用磨床设备，制定出了更加高效，机动和稳定的制造方式，大大提升了我们的生产效率，减少了许多浪费的成本。
三、安全生产
安全意识是企业的生命线。在这一年我不仅是加强了自己在工作中的安全意识，而且也严格要求自己遵守安全操作规程，管理现场秩序。在工作中遵守了许多安全细节，如佩戴安全帽和打防蚊剂等措施，避免了很多危险的事故发生。
四、合作精神
团队合作是现代企业关键的组成部分，我也知道想要在团队中获得成功需要具有合作精神，所以我与我的同事一起努力，在困难的时候一起克服困难，在工作中互相帮助，互相支持，建立真正的团队意识。
五、学习精神
人都是不断学习的过度，我在这一年工作中也非常明白。在和同事，前辈的交流过程中，获得了不少有用的知识和经验，并在实际生产中实践了这些知识和经验，提高了自己的技能和综合水平,提高生产效率,同时更加优化了磨床的设备的维护和检查。
总之，这一年的工作中，我持续磨练自己。在面对工作中的各种挑战时，我不断学习，提高自己的技能，用实际行动体现了自己在磨床工作方面的综合素质。虽然我在这一年的工作中还有不足之处，但我会在新的一年里，继续奋斗，并不断提高自己，为公司的发展尽最大的努力。
磨床工作总结 篇3
平面磨床技工工作总结
作为一名平面磨床技工，我在过去的一段时间里积累了不少经验和技能。在这篇文章中，我将详细介绍我在工作中所做的事情以及我所取得的成就。
作为一名平面磨床技工，我经常使用各种工具和设备来操作和控制磨床的运行。我首先要检查磨床的状态，并确保它们处于正常工作状态。我还会根据工作要求调整和更换磨具，以确保磨削的准确性和质量。在操作中，我要根据工作指示和要求来准确调整磨削参数，以达到所要求的尺寸和表面质量。
我在工作中经常需要进行各种测量和检验。这是为了确保所磨削的工件达到设计要求的精度和尺寸。我使用各种测量工具，如卡尺、游标卡尺和显微镜等，来测量工件的尺寸和形状。如果发现有偏差，我会及时调整磨削参数以纠正问题。我还会使用投影仪和坐标测量机等先进仪器来检测工件的表面质量，并对其进行分析和评估。
除此之外，我还负责磨削工艺的优化和改进。我针对不同的工件和要求，研究和制定磨削方案，并进行试验和调整。通过不断的实践和改进，我可以提高磨削效率和质量，并减少废品率。我还会根据工作经验和反馈提出改进建议，以便公司可以不断地优化和完善磨削工艺。
在工作中，我还积极参与团队合作和协作。我与其他技工和工程师密切合作，共同解决问题和完成工作任务。我参与制定磨削工艺和操作规范，并与同事们分享我的经验和知识。我还会主动提供帮助和支持，以确保团队的工作顺利进行。
通过这段时间的工作，我不仅提高了我的专业技能和知识，还锻炼了我的工作能力和组织协调能力。我学会了如何高效地操作和控制磨床，如何准确地测量和检验工件，如何优化和改进磨削工艺。我也认识到了团队合作和沟通的重要性，以及不断学习和成长的必要性。
我的平面磨床技工工作经历是充实而有收获的。我通过不断地努力和学习，取得了一定的成就。我将继续努力提升自己的技能和能力，并向更高的职业目标迈进。我相信，通过持续的学习和实践，我将成为一名更加优秀和专业的平面磨床技工。
磨床工作总结 篇4
磨床员工个人年终总结
一年转眼间就要过去了，这一年对于我来说是非常特殊的一年。我是一名磨床员工，在这个职位上，我经历了许多挑战和机会。在年终的时刻，我想回顾一下这一年的工作经历，并对自己进行一个个人年终总结。
回顾过去的一年，我在磨床岗位上取得了许多积极的进展。我不断提高自己的技术水平。通过学习和实践，我掌握了更多的磨床操作技巧，提升了自己的磨削能力。我能够熟练操作各种型号的磨床，包括平面磨床、外圆磨床和内圆磨床等。我也学会了如何根据材料的不同选择适当的磨削方法和磨削工艺，以确保产品质量。
我在团队合作方面也有了一些进步。作为一个磨床员工，我经常需要与其他部门的同事合作，以确保产品能够按时交付。在这一年中，我与车间作业员、工程师和质检员等人紧密合作，我们共同解决了许多困难和挑战。通过与他们的合作，我明白了团队合作的重要性，也学会了如何与他人有效沟通和协作。
我还发现了自己的潜力和创造力。在之前，有几个项目比较困难，需要找到创新的解决方案。我考虑到了一种新的磨削方式，通过调整参数和工艺，我成功地完成了这些项目。这给了我很大的自信和动力，并激发了我进一步探索和创新的欲望。
回顾一年的工作也必须正视自己的不足。在这一年中，我意识到我的工作效率还有待提高。有时候，我可能在一些细节上过于追求完美，导致工作进度拖延。所以，我在未来的工作中，我会更加注重时间管理，合理安排工作任务，提高工作效率。
我也认识到在技术上还有一些短板。磨床操作需要丰富的经验和技巧，这是我需要进一步提升的方面。所以，我计划通过参加培训课程和学习资料，进一步完善自己的技术知识和技能，以满足公司不断发展的需求。
小编认为，过去的一年里，我在磨床岗位上取得了一些进步，但也面临一些挑战。随着时间的推移，我认识到仍有许多需要不断学习和提升的地方。在未来的一年里，我会持续努力，锲而不舍地提高自己的专业技能和团队合作能力。我相信，只有不断学习和进步，我才能为公司的发展做出更大的贡献。
我要感谢公司和团队成员对我的支持和帮助。我很幸运能够在这样一个积极向上的工作环境中工作，并且有机会与优秀的团队成员一起合作。希望在未来的日子里，我能够继续在磨床岗位上不断成长和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
磨床工作总结 篇5
螺纹磨床技工工作总结
随着工业化的快速发展，螺纹磨床技工成为了制造业中不可或缺的一环。作为螺纹磨床技工，我负责操作和维护螺纹磨床，并确保产品的质量和精度。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作经验和技能，以及我对螺纹磨床技工工作的总结。
我要说明的是，螺纹磨床技工需要具备扎实的机械知识和技能。在工作中，我经常需要根据零件的要求，调整磨床的刀具和设定参数。这要求我对不同材料的加工特性和工艺要求有深刻理解。我经常参与技术讨论和培训，以了解最新的加工方法和工装技术。这使我能够更好地应对各种复杂的加工难题，并确保产品的质量和精度。
作为螺纹磨床技工，我非常注重细节和精确度。在磨床的操作过程中，我要时刻保持专注，并严格按照设定参数进行操作。我会仔细观察工作过程中的每个细节，如刀具的磨损情况、工件的表面质量、磨床的运行状态等。一旦发现问题，我会立即采取措施进行调整，以确保产品的质量和精度。我也经常使用各种检测设备和测量工具进行精确度的验证和校准。
另外，作为螺纹磨床技工，我也很重视团队合作和沟通能力。在工作中，我常常需要与其他技工、工程师和质检员等团队成员进行合作。会共同讨论和解决加工问题，分享经验和技巧，并确保生产任务的顺利完成。我积极参与团队会议和培训，与团队成员保持良好的沟通和合作关系。这种团队精神和良好的沟通能力对于提高工作效率和解决问题非常重要。
螺纹磨床技工是一项要求技能和经验的工作。我在这个职位上积累了丰富的经验，并不断提升自己的技能水平。我要感谢我的团队成员和领导，他们给予了我很大的支持和指导。通过不断学习和实践，我已经能够独立操作和维护螺纹磨床，并确保产品的质量和精度。同时，我也意识到，作为一名螺纹磨床技工，学习和进步是永无止境的。我将继续努力学习新的技术和工艺，并通过实践不断提高自己的技能水平，以适应快速变化的制造业需求。
在今后的工作中，我将继续保持专注和细致，注重团队合作和沟通，并不断提升自己的技能和知识。我相信，通过我的努力和奉献，我会成为一名更加出色的螺纹磨床技工，并为制造业的发展做出贡献。
磨床工作总结 篇6
平面磨床技工工作总结
平面磨床技工是机械制造过程中非常重要的一环，他们负责操作和调整平面磨床，将工件加工至精确的尺寸和表面光洁度。以下是我对平面磨床技工工作的总结，旨在提供对这一职业的深入了解。
平面磨床技工需要具备良好的机械理论基础。他们需要熟悉和理解不同类型平面磨床的结构原理，并能根据具体工作要求做出合理的选择和调整。机械理论基础可以帮助他们更好地理解工件的加工需求，从而提高工作效率和质量。
平面磨床技工需要具备丰富的机械加工经验。他们需要熟练掌握各种加工工艺，例如平面磨削、精密磨削和抛光等。只有通过实践经验的积累，他们才能更好地处理各种加工难题，并且在面对复杂工件时能够灵活应对。
平面磨床技工需要具备一定的工作技巧。在进行平面磨床加工时，他们需要准确地控制刀具和工件的相互运动，以保证加工的精度和表面质量。这就需要他们细心、耐心和敏捷的工作态度，以及良好的手眼协调能力。
平面磨床技工还需要具备一定的安全意识。平面磨床操作中存在一定的安全风险，例如刀具的高速旋转和工件的高温。技工应时刻注意工作环境的安全，正确使用防护设备，并能够正确处理紧急情况，确保自己和他人的安全。
在总结中，我认为平面磨床技工是机械制造领域中至关重要的一环。他们需要具备扎实的机械理论基础、丰富的机械加工经验、良好的工作技巧和安全意识。只有通过不懈的努力和持续的学习，他们才能不断提升自己的技术水平，为制造业的发展做出更大的贡献。
磨床工作总结 篇7
磨床工作总结
作为一名磨床工，过去一年是我职业生涯中最充实和有意义的一年。在这一年里，我不仅收获了许多技术经验和知识，还结识了许多优秀的同行，并在团队中得到了很好的发展机会。我将详细介绍我在磨床工作中的所学所得。
我想谈谈我在技术方面的成长。在过去的一年里，我参加了多个培训课程，学习了各种精密磨削技术和工艺。通过这些培训，我深入了解了不同类型的磨床和磨削材料的特点，并学会了根据不同的工件要求选择合适的磨削工艺。我还学会了运用各种测量工具和检测设备，以确保工件达到客户的精度需求。这些技术的掌握使我能够独立进行各种精密磨削工作，并且有效提高了工作效率和质量。
在过去的一年中，我通过与团队合作完成了许多重要项目，从中学到了很多。团队合作让我意识到每个个体的作用和价值，我们需要相互协作才能取得优秀的成果。在与同事合作的过程中，我学会了倾听他们的建议和意见，并以此为基础改进自己的工作方法。我也通过与其他岗位人员的沟通交流，更好地理解了整个生产流程和相互依赖的关系，使得我们能够更好地协调和合作，以实现共同的目标。
我还通过解决各种问题和挑战来提高了自己的解决问题的能力。在磨床作业中，遇到问题是常有的事情，可能是设备故障、工件质量问题或是工艺调整等等。面对这些问题，我学会了冷静思考、分析问题的根源，并采取合适的措施来解决。我还积极参与改进和优化工作流程的讨论，为解决类似问题提出了一些创新的观点和建议。
在工作中，质量是我始终坚持追求的目标。我严格遵守各项操作规程和工艺要求，从一开始就注重每个环节的细节和质量控制。我也善于发现和纠正问题，确保每一道工序都符合标准，以提供高质量的产品。我追求卓越并获得了许多奖项和赞誉，这既是对我个人能力的肯定，也是对团队整体努力的认可。
小编认为，过去一年里，我在磨床工作中取得了长足的进步。我通过技术培训提高了自己的专业技能，并且在团队协作中不断成长和学习。我积极解决问题，推动工作流程的改进，并始终追求卓越的质量。我对自己的工作感到非常满意，并期待在未来的工作中继续努力和发展。
磨床工作总结 篇8
磨床工作总结
磨床工作是机械加工行业中不可或缺的一部分。作为一台用于加工金属零部件的专用机床，磨床的工作对于产品的精度和质量有着至关重要的影响。在过去的一段时间里，我有幸能够参与到磨床的操作与维护工作中，并从中积累了一定的经验和教训。今天，我将就我的磨床工作进行一次总结，以期不断提升自己的工作效率和技能。
磨床的操作是磨床工作中最重要的一部分。在操作过程中，我发现正确的操作方法能够最大限度地提高磨床的工作效能，并确保产品的精度和质量。我始终保持机床的清洁和整洁。及时清除废屑和油渍可以提高机器的正常运转，同时也能够减少零件之间的摩擦和损耗。我对每一道工序都要进行仔细的调整和检查。例如，调整磨轮的位置和角度，保证其与工件的接触面积最大化，并控制磨削的深度和速度。这需要我熟练掌握机床的各项参数，并根据实际情况进行调整。我在操作过程中非常注重安全。经常检查床身和固定螺丝的状况，保证机床的稳定性，并正确穿戴个人防护装备，如手套和护目镜，以避免意外伤害。
除了操作之外，磨床的维护也是非常重要的。磨床是一台比较昂贵的机器设备，正常维护可以延长其使用寿命并提高其工作效能。我每天都会对机床进行彻底的清洁。清除废屑和油渍，特别是在磨削过程中产生的金属屑，以免堵塞和损坏机床的零部件。我定期更换磨轮和磨具。磨轮的磨损会影响磨床的工作精度和效率，及时更换磨轮可以保证零件的加工精度和表面质量。我定期检查机床的润滑系统，并及时补充润滑油。良好的润滑可以减少磨擦和磨损，保证机器的正常运转。
在磨床工作中，经常会遇到一些问题和困难。例如，工件的尺寸和形状复杂多样，对于机床的要求也各异。在处理这些问题时，我主动与同事和领导进行交流和合作，共同寻找解决方法。有时候，我会通过调整工艺参数或改进加工工艺来解决问题；有时候，我也会请教经验丰富的老师或技术人员，学习他们的经验和技巧。通过不断地努力和学习，我逐渐积累了一定的经验，提高了自己的技术水平。
磨床工作是一项需要细心和耐心的工作。每一道工序都需要对机床进行仔细的调整和检查，以确保产品的精度和质量。同时，磨床的维护也是工作中不可忽视的一部分，只有保持机器的正常运转，才能提高工作效能并延长机器的使用寿命。虽然在工作中难免会遇到一些问题和困难，但只要持之以恒地学习和改进，相信一定能够成为一名优秀的磨床工人。
通过这次总结，我深刻意识到磨床工作的重要性，并对自己的工作有了更清晰的认识。我将继续努力学习和提高，以期在磨床工作中取得更好的成绩。同时，我也希望能够与更多的磨床工作人员进行交流和合作，共同进步，为机械加工行业的发展贡献自己的力量。
磨床工作总结 篇9
磨床工作总结
在过去的一段时间里，我一直担任着磨床操作工的职务。通过这段时间的磨床工作，我不仅深入了解了磨床的工作原理和操作技巧，还积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将详细、具体和生动地总结我在磨床工作中的所学和所感。
作为一名磨床操作工，掌握磨床的工作原理是至关重要的。磨床是一种机械设备，用于对工件进行加工和修整。通过摩擦和磨削，磨床能够将工件表面的不规则部分磨平，使其变得光滑和精确。在操作磨床之前，我需要详细了解磨床的结构和原理，特别是磨削头和工作台的运作方式。掌握这些基本知识，有助于我更好地操作磨床，确保工作的质量和效率。
磨床操作需要熟练掌握各种操作技巧。在磨削过程中，我需要合理设置磨削头的转速、进给速度和磨削深度，以适应不同工件的要求。精准的操作要求我有敏锐的观察力和良好的手眼协调能力。通过不断的实践和经验积累，我渐渐掌握了精准调整磨床参数的技巧，并且能够根据工件的材料和尺寸巧妙地调整参数，以达到最佳的磨削效果。
磨床工作也要求我具备丰富的行业知识和技能。在操作磨床之前，我需要仔细检查和准备工作台、磨削头和其他配件，确保设备的正常工作状态。不仅如此，我还需要定期检查和维护磨床设备，以延长其使用寿命并防止发生故障。对于一些常见的磨床故障，我也需要具备一定的故障排除和修复技能，以便能够及时修复设备并保证工作的连续性。
在磨床工作中，我还需要有良好的安全意识和操作习惯。磨床是一种高速旋转的机械设备，其中包含一些潜在的安全风险。为了保障自己和他人的安全，我始终注重安全操作并佩戴相应的安全装备，如手套、护目镜和耳塞。我严格遵守操作规程，确保设备在工作时始终处于安全状态。同时，我还参加了相关的安全培训和学习，以提高自己对安全知识和技能的了解和应用能力。
磨床工作总结所需的不仅仅是技术和操作的掌握，还需要我具备良好的团队合作能力和沟通能力。在磨床车间，我与其他操作工、班长和管理人员密切合作，共同完成工作任务。经常与他人交流和合作，我学到了很多关于磨床工作的宝贵经验和技巧。同时，我也能够主动与同事沟通并及时解决工作中的问题，确保工作的顺利进行。
通过这段时间的磨床工作，我不仅掌握了磨床的工作原理和操作技巧，还积累了丰富的经验和知识。通过精准的磨床操作，我能够将工件磨削得更加光滑和精确，提高产品的质量和价值。同时，我也意识到磨床工作需要不断学习和提高自己的技术水平，以满足不断发展的市场需求。我将继续努力学习和实践，不断提升自己在磨床工作中的技术和能力，做到更好的工作。
磨工技术总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《磨工技术总结》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
篇一：2012年度磨工工作总结2012年度磨工车间工作总结
2012年度是南京轴承有限承上启下的一年，公司来年即将搬入雨花新区，迎来历史发展的转折点，磨工车间紧紧围绕公司年度工作报告和强技术、重质量、控成本、拓市场的经营方针要求，强化、稳定、培养人才，结合磨工车间的实际情况，充分提高车间各级人员的工作积极性、主动性、责任心，挖掘管理潜能，在公司领导兄弟部门的大力支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间质量管理和基础管理也在不断迈进。
一、指标完成情况：
公司下达指标完成情况：
从以上数据上分析：
1、产量完成情况：2012年上半年汽车行业主机市场昙花一现，主机市场的疲软导致公司订单削减，生产任务不足，车间产量下滑，各项管理矛盾加大。总体来看，在2月份车间管理人员调整后，生产完成情况较好，4月份起，受老工人冲击公司影响生产的影响，人员心态和管理氛围变化明显，带来管理难度加大，在随后的几个月，车间加强了生产组织的管理和班组的思想沟通交流，车间班组长及生产骨干的转变最快，班组积极、主动完成各项生产任务，生产组织的形势下半年明细好转，下半年均完成了公司下达的生产任务。
2、废品率和废品损失额：车间在2011年度出台或完善相关质量管理制度的基础上，强化在制品管理，推进实施物流管理制度，在制品管理摆脱了混乱的局面，在制品流失得以控制，车间中间库的的不合格品也了有效梳理、分类和传递，车间的不合格品管理受控。年度废品损失额完成了指标，但年度废品率指标超标0.004，这主要是由在制品管理工作失误造成流失数异常导致，各班组的废品率完成情况均在指标以内而且沟道尺寸新的质量验收标准的符合性也完成较好，全年也未发生质量事故。
3、生产现场5S：公司考核车间现场5S的要求是达到11年12月公司现场检查的5S质量，通过1年来的坚持和改善，车间规范了工位器具的管理，并对接了前道工序，立项解决了全过程码放的难题，试点了退磁清洗，改善了清洗规范，落实了清洗液的循环使用环保改造，基本做到了将5S工作落到实处。
4、可控成本：本年度可控成本完成情况不好，一方面是公司产量、当月产值下降，导致的分母变小效应，另一方面车间的基础管理本年度车间加大了投入，如采购新工具箱、采购各类工位器具、定置基础磨和工序间运转车辆等等，车间未能控制好的部分在于电费、磨削液、煤油、防锈水的消耗等等，目前已经在验证成本更低的新磨削液的使用，煤油过滤改善，成本更低的新防锈水的验证，经过大家的努力，一定能将可控费用控制在合理成本。
二、部门工作业绩及创新工作情况：
1、班组重新划分建设：本年度车间按照磨加工的各工序，在公司批准后，车间重新划分了班组，即：基础磨、内沟、外沟、孔磨、超精、自动线、硬车球头共7个班组，并逐步进行了人员的优化组合强化建设，发挥班组长和生产骨干的管理作用，简化生产组织，解决了原先的不合理的班组和人员设置状态，得到了车间广大员工尤其是老员工的认可。同时，在公司领导指导和设备部的沟通配合下，收编了机电
修班组，初步解决了车间原机电修班组工作质量不受控、工作作风员工抱怨、推脱责任、培训考评管理不力、人才培养模式差的情况，为新区的机电修人员的管理对接了一个好的模式。
2、生产管理推行层层负责制，即车间调度真正做到在车间主任的领导下全权负责车间生产组织和协调，做好人员调配和安排，做到公平公正，对公司最高管理者负责；调度员和班组长对接生产进度、生产次序及生产安排负责，主任、助理、调度员和班组长密切沟通，意见统一，言行一致，做到最强的执行力，避免“你讲你的我做我的、当面一套背后一套、当面不说背后乱说、公开诋毁领导、消极员工心态、消极机电修人员”等不良工作作风。经过几个月的磨合、困难的克服、相互的信任和包容，基本做到了打造了一支车间领导班子及车间骨干的团队。同时，为解决产量与分配的矛盾、适用我司产品多品种少批量、结构复杂的特点，结合磨工车间的实际情况，车间调度强化了安排了部分二线人员到一线参与生产的管理要求，做到人员和工时不浪费，尽量合理组织生产。
3、金刚滚轮加工方法的实现及推广。针对公司现在开始加工冲压轴承，而且逐步开始向批量化生产迈进，车间积极与技术部、设备部等相关部门沟通，引进金刚滚轮加工套圈的沟道、锁口、外径实现了新技术的突破，保证了锁量尺寸100%合格，在设备的调试、工艺参数的确定、加工数据的收集等方面取得了初步的成效，极大的改善了磨加工的效率，提高了机床的利用率，加工同一批套圈能节省2台机床。总体效率提高60％～80％左右。在2619成功实现的量产化基础上，先后还引进了针对6395-02小外径、锥面的一次成型磨削和5742球头片类挡边外径金刚滚轮成形磨削，使6395内圈外径锥面工序班产能达到800件，两道工序合为一道，工效提高100％，机床使用率达到了200％。使5742球头片类挡边外径工序班产能达到420件，三道工序合为一道，工效提高100％，外径尺寸100%合格，摆脱了对8861设备的依赖，解决了
8861加工质量不稳定的情况。
4、工位器具的规范：为解决产品磕碰伤、物流方式不规范、经常性工位器具紧张、热处理物流影响盘点、现场6S管理不规范等问题，车间经过现场调研，广泛地听取一线的意见，通过查阅资料、请教相关领导，针对我司和磨工车间的实际情况，提出了磨工现场和热处理来料使用定置工位器具的购买申请，实现了工位器具的规范管理，为实现套圈码放和新区的物料管理提供了基础。
5、实现基础磨套圈100%码放：公司前年三季度召开的“拉式轴承质量改进专题会议”上已经明确，要求磨工车间基础磨工序套圈按规范码放，为将这一要求落到实处，车间召开了专题会议，反复进行了讨论，并且与生产部进行了沟通，但当时未能实现这一要求，在12年度，车间将其列入了年度工作规划，通过行业调研、积极寻求外援、查阅资料，提出了关于基础磨套圈实施码放的专题报告，在公司领导的指导下，基础磨码放试点成功，随即对专用运转车进行优化，在班组的大力支持下，全面进行了推广，这个问题，经过近一年的不断努力，终于获得了成功，得到了车间广大员工的习惯和认可，将公司的质量专题会议最终落到了实处，改善了公司的形象。
6、车间现场6S的管理：本年度，车间按照班组6S及设备日保养检查表，每天白班和二班由专人负责对车间现场进行6S检查，车间长效进行了坚持，并且在有一次客户评审时要求查看6S检查记录得到客户的高度评价和认可，日常的检查中发现的问题车间管理人员及时进行处理，协调，通过大家的一起努力，现场6S取得了一定的成绩。另外在许多设备上没有退磁功能，长期加工后需要进行人工集中退磁，这样生产效率不高，进过与设备部门的共同合作对3MK1416等设备进行了二次改造，增加了机内退磁机，降低了劳动强度，提高了生产效率。同时对超精煤油过滤系统进行初步的改进验证，在煤油过滤上提高煤油的清洁度，改善产品的质量，加大煤油的反复使用率。
7、BYm，误差不超过±0.02，平行误差不超过±0.02。螺旋测微器的精度是0.01，而磨床每转动一格是0.005。难度就在这里，较高的精细度要求，和操作中可能出现的各种状况，有时我们说路可以有很多条，可是在这种情况下，路也就那么一条，根据个人操作习惯的偏差，可容的误差也就那么一点点。
精确度越高分数越高，±0.0012(来自:m。心情一下子跌落到谷
底。抱着救急的心态，把工件放在磨床上不转动刻度盘，开动磨床，小心取下。划痕磨平了，多出的那一点点刚好被磨掉，完美吻合。即便是可能造成误差的东西，利用好了也可以成为救命的稻草。
就这样，第一次金工实习的工件磨出来了。
篇四：磨加工技术总结
一九九一年七月于山东农业机械化学校机械制造专业毕业后分配到济宁精益轴承有限公司磨加工车间从事磨床操作。在磨工专业上兢兢业业，钻研技术达到了高技能的水平，同时在其他机械加工和技术革新，技术改造方面主动参与搞了几次大的改造，为公司创造出可观的经济效益，在磨工业务技术方面做出了很大成绩。
在操作的过程中，由于操作者的疏忽，很容易造成产品质量的下降，应按工艺要求，调整好机床确定砂轮的线速度，工件的转速，纵向进给量光磨次数的多少，另外在选择磨具时，要考虑到砂轮的粒度硬度和砂轮的修整等。
为了实现加工过程的最佳化，数控加工中必须预先确定最佳工艺参数，数控程序一旦编好，加工过程中就不能改变。但是许多参数都是变化的，大约有三十多种变量，影响着切削过程，如工件材料不均，硬度不一，砂轮变钝，微刃等高性改变，径向切削力变化，工件变形。热传导大小，磨削速度，方向的不同及润滑条件的差异等都对切削过程有不同程度的影响，应在变化未知的工作条件下，通过调整磨削用量来控制磨削的。在保证质量的前提下，提高加工效率。
另外由于轴承套圈滚道，必须带凸度的技术要求，按照一定振荡频率及固定振幅，进行超精研加工，对滚道凸度形状得不到改善，还造成一定的破坏，不利于精度的提高。通过我反复摸索，通过对油石夹的改进，机床的调整，采用窄油石，大往复结合小振荡的方法，从而提高了轴承套圈滚道凸度的精度要求，使产品能够顺利加工，利用前景广泛。
从事磨削加工多年，掌握了很多理论知识和实用技能，熟练掌握滚道磨床内圆磨床，挡边磨床等的操作和调整，特别是凹对轴承寿命有着致命的破坏。针对轴承内滚道凸度磨削工艺的研究对发那科系统能够熟练掌握和运用。
本文是本人磨削问题的记录，有不足之处，请专家和同事指出，以便在今后工作中得到改善和提高。
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磨矿工工作总结模板
光阴荏苒，岁月如梭！又一年过去了，这一阶段的工作即将落下帷幕，我们可以对这一阶段的工作做一份总结。总结的基本表达手段是被动的，是要用自身实践的活动来说明的。你是否也在寻找工作总结范文？下面是小编帮大家整理的磨矿工工作总结,欢迎你参考，希望对你有所助益！
磨矿工工作总结【篇1】
为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施。
一、三季度工作总结
1、三季度主要做了四个方面的工作。
（一）是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。
（二）是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是—580变电所以及—485泄水巷工程质量得到很大程度提高。
（三）是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成—485大巷以及—410西轨下山扩修195米。
（四）材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费。
2、三季度解决的问题：
（一）、职工的安全意识问题。
通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。
在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键。
在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。
（二）是职工的材料节约意识问题。
按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议，统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。
有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。
（三）是职工的精品意识问题。
为创建并巩固精品工程，采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的认识上去了，才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间，加强对职工精品意识的教育，提高对精细化管理的认识，在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位。
针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况，制定专门措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收，以质量保安全、以安全提效益。
通过多种形式帮助职工掌握精细化标准，班前学、班中干、班后考核总结，检验实际效果、严标准高要求，不断提高职工的操作技能，巩固了精品成果。
磨矿工工作总结【篇2】
光阴似箭，转眼x个月的时间就过去了，x个月的实习生活就如流水飞快的结束了，回顾实习生活感觉是很深的，收获也是丰富的。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向老一辈井下工作技术人员请教，利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些煤矿相关的技能，从而进一步巩固自己所学的专业知识，为今后走上工作岗位打下坚定的基础。要做到理论与实践相结合，在实习期间不旷工，认真听从领导指挥。并得到了单位领导及同事的一致好评。通过实践学到了很多课本上学不到的东西，并对煤矿井下生产有了更深的认识，我想从以下三个方面进行总结。
一、思想上：
加强对晋煤文化的理解，增强认同感。实习工作的这段期间，我从思想上严格的要求自己，要自己做好从一名学生到企业员工的转变。我积极认真的学习企业文化知识，自觉关注晋煤集团的新闻动态，关心晋煤集团的不断发展和壮大。不管队内实习还是在科室的工作，我总是第一时间关注我矿调度会有关内容，关注我矿安全动态和生产实际。同时认真参与到“全员学习”，“晋煤发展靠什么”，“晋煤文化是什么”，“换位思考”大讨论，“二次创业”等各种活动中来，和队内干部职工就这些论题进行了深入细致的探讨。这些虽然是小事，但都在无形之中提升了我对晋煤集团文化的认识，升华了我对于公司企业文化内涵的理解，也更加坚定了我投身永煤，报恩永煤、奉献晋煤的决心和信心。
二、工作上：
自我加压不断提升，增强使命感。在工作中，我始终遵从张延明老总提出的“要深入基层，才能更快成长”的工程技术人员成长路径，积极的到井下一线去感受煤矿、认识煤矿。“井下有一片广阔的天地，在那里你可以大有作为”，作为煤矿企业的一名员工，如果不下井显然不能的很好的开展工作。我从一开始就下定决心要用自己的双脚和双眼来认识矿井熟悉矿井，也只有这样我才能更好的胜任自己未来的工作，才能更好的完成组织上交给的任务，不断的开拓创新。在区队的实习工作，不但丰富了我对煤矿安全生产的感性认识，还让我深入学习到了一些其他的知识。
三、生活上：
多方学习完善自我，增强适应性。我积极利用业余时间同职工进行交谈，通过私下的聊天的方式更加深入的了解职工们对于企业文化的认识和理解，对晋煤的态度，通过和他们的交流更加深入了解晋煤发展壮大的历程，曲堤煤矿的优秀人才优秀的文化，这些使我更加深入全面的认识晋煤，认识晋煤的发展。学校的学习对于我们所要从事的工作而言是远远不够的，我合理的利用自己的业余时间不断的学习关于煤炭方面的书籍，了解关于煤炭生产、管理等方面的东西不断的充实和丰富自我，同时，我还认真的通过多种途径学习和了解更多的管理知识，并在实践中不断的检验，提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力。
三个月的实习生活是短暂的也是漫长的，是辛苦的也是充实的，以上是我在见习工作期间的一些感受和想法，我知道我在工作上还有不小的差距比如还不能够有效的将所学的理论知识与煤矿安全生产的实际结合起来，这还需要我在未来的工作中，不断的深入到井下安全生产一线，向有经验的老同志、理论与实践有效结合的工程技术骨干人员学习，通过不断的学习来促进自己所学理论知识的升华，更好的完成自己的工作和使命。
磨矿工工作总结【篇3】
我叫姜涛，于20xx年7月毕业于西南科技大学采矿工程专业，同年至新疆地矿局第一地质大队担任技术员，分配至属下维权铜矿参加实习，由于该矿山属于地质大队属下的老矿山，地质条件复杂，矿山技术人员配备不足，开采不规范，矿山井下工程经常是指到哪就打到哪，随意性特别大，施工难度非常大。经过不断的努力，和积累经验，自己的努力得到公司领导的肯定和赞赏。20xx年，自己已经能独当一面，开始独立工作，从采矿设计入手，一步一步的规范矿山的管理及施工。由于矿山地质条件复杂，矿体产状较缓，矿石硬度较低，顶板破碎，造成采矿作业难度极大。为了更安全的进行采矿作业，矿山经过研究，决定采用房柱法结合留矿法进行回采作业，严格控制矿房跨度不大于8m，点柱规格Φ5m，厚大矿体间柱预留矿壁，后期采用中深孔爆破回收。由于矿体产状50°左右，且，矿石自然安息角大，采下来的矿石在底板损失量非常大，矿山采用水冲的办法回收底板上存留的矿石。20xx年下半年露天开采Ⅱ号矿体，前期采用潜孔钻进行凿岩，由于掘进速度慢，改为硐室爆破剥离，设计掘进4个硐室，最小抵抗线10m，分为四个药包，总装药量1。5t，经过模拟测试，最后起爆后，效果非常的理想。
20xx年，维权铜矿Ⅰ号矿体三中段（1009m）延深，维权铜矿到三中段开始尖灭，西边50m三中段水平不见矿，经过巷道探矿，所有的勘探线都见矿，见矿还非常理想，最后的地方矿体水平厚度达18m，探矿成果丰硕，增加储量16。81万吨。由于本矿山矿体是银、铜多金属矿，为公司创造了极大的经济价值，同时为矿山的服务年限延续奠定了坚实的基础。10月，维权铜矿新建副井，将Ⅰ、Ⅱ号矿体设计成一个系统，改变以往矿山箕斗井提升人员的不安全状态。经过两个多月的努力，副井完成了锁口段掘砌工作，工程质量完全达到了设计要求。
20xx年，维权铜矿继续Ⅱ号矿体一中段（1089m）的开拓工作以及Ⅰ号矿体的回采工作，在施工过程中也遇到一些难题，东二采场顶板破碎，时常发生冒顶现象，为了保证回采过程中作业人员的安全，我积极出谋划策，首先从设计入手，将矿房跨度缩小至5m，沿倾向点柱之间距离缩小至4m。然后从现场管理方面进行监督落实，要求安全员跟班监督检查，及时处理顶板浮石，最后安全的结束了东二采场的回采工作。副井完成井架的安装。
20xx年，这是我工作以来的飞跃、升华的一年，在公司及矿区、矿山的关怀和支持下，肩负起副井建设以及Ⅱ号矿体的开拓及采场建设工作，深感责任重大，经过一年的努力，以及同事的全力配合支持，完成了副井233m的所有掘砌工作以及Ⅱ号矿体4个采场的建设工作，全年探矿增储7。38万吨。由于Ⅱ号矿体20线西矿体属厚大矿体，为了更安全回采这部分矿石，继续沿用沿走向布置的留矿法已不能满足安全生产的要求，设计改用垂直走向布置的留矿法，更好的解决了采矿过程中的安全问题以及间柱回收的问题。同时Ⅰ号井完成了西一、西二、西三采场顶柱下盘凿岩硐室的100m的掘进工作，为后期回收顶柱及间柱做好了准备工作。在这一年，我不负使命，严格遵循公司的指导精神，严把安全关、质量关，最后安全高效的完成公司下达的安全目标及生产任务。
经过几年的施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着采矿施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战。
20xx年，由于维权铜矿东三采场顶板破碎，为了保证作业人员的安全，同时保证矿山采场矿量尽可能的少损失，将东三采场的回采设计进行了更改，设计了两种方案，一种是分段矿房法，一种是分段留矿法。两种都解决了采场底板三角存矿多的难题以及矿房跨度大给安全带来隐患的难题。但经过比较，分段矿房法更具安全性，同时损失量少，保障了回采过程中作业人员的安全，同时也为公司创造了的利益。6月，在公司领导的关怀和支持下，调至百灵山铁矿担任技术负责工作。深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工作管理中去。在百灵山几个月的工作中，发现这边的矿体地质条件复杂，矿体变化大，很多地方矿体控制程度不够，给今后的施工造成极大困难，为了解决这个难题，组织矿山技术人员对百灵山的矿体进行了摸底，同时要求地质技术员做一个探矿设计。
由于百灵山3号井矿量突然缩小，造成了3号井生产不正常，为了尽快的解决这个难题，就必须把3号井八中段延深下去，设计两种方案。方案一：3#竖井反掘。自3#井七中段CM12矿体内掘进2。0m×2。0m盲斜井（后期可以作为八中段西四采区上山用）至八中段水平，从北运输道掘进至竖井位置，对3#竖井进行反掘。方案二：3#竖井正掘。经过比较，方案一具有安全、对六、七中段生产影响小（方案二影响1个月），开拓速度快（超前一个月）等优点，同时工程也不浪费，因此设计推荐采用方案一即3#竖井反掘方案。目前设计已送公司待审批后即刻进行。由于百灵山矿体整体向西侧伏，越往深部，运输距离越来越大，为了解决三级矿量以及运输距离大的问题，经过几天的努力，列出了百灵山铁矿九中段开拓时间表以及开拓设计，并将井下人力运输改为电瓶车运输，大大提升矿山机械化程度，提高了矿山生产效率，为矿山生产提供了保障。
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
姜涛
20xx年8月26日
磨矿工工作总结【篇4】
在即将过去的20xx年里，XX队全体职工的共同努力和用心奋斗，继续发扬XX队的优良传统，在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。XX队全体职工团结一致，20xx年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来，我们主要做了以下工作。
一、加强学习、提高潜力
一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习，认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”，透过三个阶段的认真学习和总结，每位职工都写了心得体会，明确了安全生产的重要性以及相关文件精神，从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。
二、完善制度管理、明确职责、落实职责
XX队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了XX队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础，在这一年当中XX队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度或奖或罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作用心性，增强了职工的职责感；在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，做到班子团结一致，作风民主，对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题，给安全防线筑牢了第二道安全防线。
三、降低成本增效益、明确分配的透明度
XX队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚，从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。
四、关爱职工生活
队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。XX队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员2次，XX队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。
五、发扬优良传统、干部以身作则
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识，每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达80%以上，极大的丰富了岗位业务知识。XX队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员上岗制度，每人负责一个小组，大胆管理，发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，每一天下班后汇报安全生产状况，同时为提高汇报质量，每月统计汇报次数，规定达20天以上给予10元/天的津贴，汇报不到数罚5元/天，从而提高了职工的职责感，确保了安全生产；在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评，对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。
在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，安全管理工作取得了必须的成绩，在新的一年里我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
磨矿工工作总结【篇5】
一、抓住薄弱环节，丰富培训机制，稳步提升职工素质
紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作服务，积极组织调动12名优秀的专业技术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上，增补编制24个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具说服力。
在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后，积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训，由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学，实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来，组织机电工现场模拟教学4次，共培训机电工264人，另外组织了绞车司机专项培训42人，采煤司机专项培训59人，风电闭锁专项培训70人，在三季度集团公司组织的技术比武中，我矿取得了3个状元的好成绩。
针对我矿机电工技术薄弱的问题，从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工，帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的能力，我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。
为保证运输安全，积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试，切实提升了管理人员的专业素质。
二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式
为提高我矿隐患排查与治理的实效性，在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后，创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总，通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查，找出区队存在的共性问题与个性问题，然后通报并督促整改，在达到整改期限后再进行严格的复查，对未按要求整改的单位进行加倍处罚，并通报批评。
在10月份的皮带专项治理月中，啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查，共查隐患46条。其中共性问题有H架距里帮不足0.5米、H架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为督促区队进行有效整改，啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查，井下皮带面貌焕然一新。
在专项治理月推行的同时，又创造性的将专项治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队进行汇总排列，把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多，被列为11月的重点管理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，切实提高了管理人员的责任意识，他们写保证书，亲手抓培训、自查自纠工作，11月份隐患总数下降了35%。
三、坚持严抓细管，落实走动式管理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标
1.加强隐患排查，保证闭合管理
通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题，督促区队严格按照“五定”原则进行整改，确保隐患排查的闭合管理。
2.抓住重点区域，注重过程管理，积极配合增收节支工作，杜绝重复施工
啦啦啦一直作为公司的重点管理项目，由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工期间，积极组织职能部室24小时跟班，加强顶板和现场管理，对运输过程进行严格把关，确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。
在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时，积极组织啦啦啦轮流跟班盯守，确保施工单位严格按照规程措施施工，坚决做到不安全不生产。
由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。
3.开展自查自纠，完善规章制度
今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导；对于井下存在的安全隐患，由啦啦啦汇总，并全程监督整改到位，有力的保障了安全生产。
四、创新管理方法，丰富考核机制，夯实质量标准化基础
1.加强班组建设
充分借鉴“白国周”班组的安全生产经验，结合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制定了独特的安全“六星”管理体系，即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培养管理等六项各对应一颗星，通过分段管理，合并考核争星，并将考核结果与工资挂钩。“六星”管理制度的实行，明显提高了职工的安全意识和质量意识，做到了安全目标、安全责任、安全压力层层分解，形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%，有效保障了我矿安全生产6周年的实现，为我矿再创安全新周期增添了信心。
2.创新“三违”管理
为杜绝“三违”现象，创新实施 “三违”人员“过四关程序化教育”（即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关）和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要缴纳“三违”保证金，保证按章作业，到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下，有效制约了“三违”现象的发生，今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。
3.积极引进本质安全管理体系
通过与锦界煤矿、中国矿大的交流，积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统，内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析，数据关联，风险管理，区队考核等内容，不仅条理清晰又做到了精细管理，实现了“人、机、环、管”的协调统一，大大助力了我矿安全生产的实现。
4.加强内部管理，增强服务意识，提出绩效考核新机制 创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴，并定期与职工开会进行。
磨矿工工作总结【篇6】
在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，实行千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，有效地推动了医疗系统各项工作。我们以医疗质量为中心，切实加强质量管理，全力落实6项业务制度，确保了医疗安全。我们强化三级急救管理，从人力、物力、财力及时间上保证工伤抢救治疗，共抢救各类重症工伤9人。按照矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。今年，各项医疗指标完成情况良好，全年医疗经济收入达69.9万元。同时，矿医院加强内部管理，制定出台各项方便病人的措施，提高了服务水平，为患者提供了良好的就医条件。
在计生管理上，我们认真贯彻落实党中央、国务院计生座谈会精神，以贯彻宣传计生“一法三规一条例”为中心，全面加强计生机构队伍建设，深化宣传教育、强化基础管理和技术服务(计生工作取得了可喜成绩。计划生育率达100%，综合节育率达100%，独生
子女率达86.34%。在三优管理上，我们坚持提高人口素质的政策，全面引导，严格要求，使工作落到了实处，认真开展了“两查两补”工作，消除了管理盲点。今年，我们按照上级要求，认真组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作，登记率达98.04%，有13名超生人员主动申报了超生问题，并按规定给予了相应的经济处罚。在加强各项日常计生管理的同时，我们本着“面向基层、服务员工”的宗旨，建立了计划生育政策咨询接待日制度，设立了计生政策咨询接待室，为员工主动实行计划生育排疑解难，受到了员工的好评。
在两堂一舍管理上，我们以服务职工为宗旨，努力为员工提供质的洗寓住宿、就餐服务，并完成了各类检查工作组及旅游团队的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职工食堂、招待所三家全部完成了创收自养任务。
磨矿工工作总结【篇7】
第一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和“十一五”安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。按照市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)对20xx年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下：
一、主要工作情况
(一)认真总结了上年度的工作。对20xx年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了问题。按时向市人民政府、省安全监管局(贵州煤监局)、市安委办及局办上报了《20xx年度煤矿安全监管工作总结》、《20xx年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《20xx年度安全生产应急管理工作总结》、《20xx年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料。
(二)细化分解了本年度主要工作目标。制发了20xx年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了20xx年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县(市)1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m3、瓦斯利用3600万m3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区(市)、到乡镇(区)、到煤矿企业。
(三)积极参加了安全生产考评与督查工作。按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区(市)人民政府及安全监管局20xx年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区(市)人民政府第一季度安全生产工作的督查，督促检查了48对矿井，向煤矿企业下发整改指令文书48份(含交由县安全监管局下发的文书)，责令整改隐患和问题250余条，组织实施了20xx年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况。
(四)组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作。根据省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》(遵府通[20xx]1号)、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区(市)安全监管局、乡镇安监站(办)分管的煤矿安全监管人员和20xx—20xx年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础。
(五)组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作。
(六)超任务完成了关闭煤矿名单上报工作。按照我市“十一五”后三年(20xx—20xx年)关闭煤矿工作目标，20xx年我市应上报审查公告关闭煤矿10家，实际上报关闭煤矿18家，超计划任务8家。其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家。
(七)积极推广“白国周班组管理法”。会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》(黔安监煤矿字[20xx]16号)、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广“白国周班组管理法”的实施方案》(遵安监发[20xx]44号)，并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对“白国周班组管理法”进行了专题讲解，县、区(市)推广应用“白国周班组管理法”的实施方案已印发至煤矿企业。
(八)协调落实了大矿帮扶小矿工作。按照省人民政府及省安全监管局(贵州煤监局)的安排，20xx年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿。为了落实大矿帮带(扶)小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮(扶)双方负责人和县、区(市)安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议。目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作。
(九)积极推进“两个保险”工作的开展。为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险“两个保险”的工作意见，建立了“两个保险”联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进“两个保险”工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了“两个保险”的实施。
(十)继续深化了煤矿安全专项治理工作。对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区(市)按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现，瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收。
(十一)应急管理工作正常开展。在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协“两会”等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时，完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》，完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作。
二、煤矿事故控制情况
第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9 人，同比事故次数下降38%，死亡人数下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人，同比分别下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%。
三、存在的主要问题
一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性。对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差。
二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患。
三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和“两个主体”责任的落实;抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓“雨季三防”提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全;抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展。
磨矿工工作总结【篇8】
4月份生产总结
一、 综采方面
本月150403工作面正常回采，月累产量22075吨，累计推进74米，工作面剩余长度76米。
本月150310工作面回撤，150311工作面安装。
二、 掘进方面
由于生产需要，根据实际情况对4月份计划做了部分调整。截止到4月27日，全矿总进尺462米，其中回采进尺331米，开拓进尺131米。本月所掘巷道基本情况： 150311轨尾联络巷，已掘成，共20米；310、311皮顺联络巷，已贯通，共25米；311轨尾横贯（16个，每个20米），本月累计掘进68.5米，剩余252米；集中皮带东巷，本月累计掘进104米，剩余106米；集中轨道东巷，本月累计掘进27米，剩余190米；312轨顺，本月累计掘进10，剩余839.5米。
5月生产计划
一、综采方面
本月150403工作面原煤计划产量33000吨；本月计划150311工作面完成安装并试生产3天，原煤计划产量4050吨。
二、掘进方面
本月全矿计划总进尺932米，其中回采进尺635米，开拓进尺297米。本月计划掘进巷道情况：综掘队：集中轨道东巷（炮掘段），计划进尺87米；集中轨道东巷，计划进尺180米；集中轨皮正头联络巷，计划进尺30米；150312轨顺，计划进尺280米；150311集中轨皮联络巷，计划进尺30米；311尾、312轨联络巷，计划进尺25米 炮掘队：150403横贯，计划进尺45米。
巷修队：150311轨尾横贯，计划进尺252米