前台口号。
生命中能有几次全力以赴，今天不全力以赴待何时。口号是当代社会必备的公共话语。口号是激发新思维，推动变革的关键工具。口号是我们追梦的旋律，演绎出我们的人生交响乐章。那么，有哪些口号会带来鼓舞和启示呢？“为您精选了一系列热门文章，希望能触动您的热情”，这些理论对你而言应该有所启迪！
前台口号(1--20条)
1、供应商现场解决问题时现场人员要尽力配合，以快速解决问题优先。
2、协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
3、做好总司理、董事长办公室的洁净;
4、当供应商供货质量异常，不能及时督促及调整而导致对工程质量或工期造成影响的视影响程度的大小和事后跟催的情况综合考虑，酌情处罚10-100元/次。
5、周到细心是我们的服务宗旨。
6、在酒店基本指标超额完成的情况下，两班组基本指标均完成、散客任务指标均未完成，绩效奖金按平分原则分配。
7、圣诞小饰品10包(每包50—100个)。
8、放工时反省前台灯光、高朋室以及库房门锁，肯定空调、电脑的电源关闭。
9、在这里，您是我们最重要的客人，尽情享受您的待遇。
10、在部门内部从工作的入手到完成，已经依据实践形成一整套工作指引规范。并在工作过程中不断的依据新要求与新发展进行调整完善。而后言出令行，促使员工在客服部较快节奏工作下能高效的做好各项工作。对新进的同事而言，通过学习工作指引规范，也能尽快的熟悉工作方式与方法，降底公司的新人培养成本。
11、对于客服部的基本工作，除了能完成每天的配送维护任务外，还要进一步细化。比如像某些信用卡一样，送完货能够短信或电话知会一下业务员;不能按配送单要求的时间送达的，及时通知客户及业务员做出跟进处理。
12、考勤记录，为新来员工挂号录入指纹，做好考勤弥补记录;
13、作为总办员工，除了踏踏实实、认认真真服务外，还应该注意与各部门的沟通。了解公司的成长状况和各部门的工作内容，有了这些知识贮备能实时精确地回答来访者的问题，精确地转接来电者的电话。
14、当月已到货发票到票金额在95%或以上的奖100元。
15、红幅10米，礼品展示台一张;地毯20米，花盆150盆。
16、按规定服务的前提下还应该注意方法措施，态度坚决、讲话委婉，尽力进步本身的办事质量。
17、在同等或更低价格中找到更好质量的供应商，根据产品使用量与金额酌情奖励20-500元(按每个新供应商连续合作6单考核)。
18、做好物品领用，购进的登记。
19、人事考勤表制作和复核。
20、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项工作。
前台口号(21--40条)
21、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。
22、欢迎回家，您的到来是我们最大的荣幸。
23、装饰，绿色植物;围花围。
24、每天挂号温度，按规定开启空调并做好记录;
25、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
26、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
27、与您一同创造不可替代的回忆。
28、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。
29、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。
30、圣诞快乐门标大、中、小各2个。
31、屋顶无雪花装饰区域，采用放射状彩旗装饰。
32、大小圣诞树，各一棵。
33、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
34、酒店可根据实际经营情况的需要和变化，保留调整和修改《经济指标考核方案》的权利。[出国留学网 m.liUxUE86.COm]
35、四月份伴随着暖气停暖，各项维修开始进行，在接报修工作中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访。
36、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
37、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成（详细见公司《薪资福利管理办法》中的有关规定）。
38、狠抓团队的内部建设，工作纪律，严格执行公司的规章制度，继续定期组织部门员工做好培训工作。
39、记录每天的值日环境，并做好前台以及高朋室的洁净;
40、交期异常时不能及时通知相关人员导致生产计划打乱的按情况罚10-200元
前台口号(41--60条)
41、协助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。
42、不听从上司安排的按首次罚50元/次，逐次翻倍处罚至200元/次，月累计超过3次或季度累计超过6次的作“开除处理”。
43、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。
44、凡以酒店规定散客价销售的散客房，均可提成；其他所有低于散客价的不予提成。
45、及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励100元/月?人。
46、款到发货的谈到货到付款每次奖励20-200元，货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的0.1---1‰奖励。
47、不能及时完成上司任务和处理事情不及时且没有向上司汇报的酌情处罚10-50元/次。
48、孔雀眼20个、长舌头20个、手拍50个、小响锤50个(为装饰物)。
49、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
50、工作进度及工作历程中遇到的问题因不能实时处置惩罚的应向上级反馈。
51、公司文件的分发，实时将文件分发给各部门，将公司的各项政策步伐快速转达下去;
52、财务付款要制订制度。
53、其他圣诞装饰物品若干(依据现场采购选样而定)。
54、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
55、4月、11月因有医疗器械展和高交会展，该两月的经营收入平均分配于两班组。
56、在酒店基本指标超额完成的情况下，班组基本指标未完成、散客任务指标完成，绩效奖金的XX%分配给已完成的班组，XX%分配给未完成的班组。
57、前厅部与酒店基本指标XXX万和散客任务指标XXX万同时挂钩。
58、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。
59、每月根据奖罚细则进行一次统计考核，经复核确认，并报总经理审批后交财务执行。