税源管理年度工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结的作用是用于客观的发现自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下内容是小编特地整理的“税源管理年度工作总结”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
今年以来，税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。同时依托ctias等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，XX年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从XX年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。全体党员积极参于社会主义荣辱观学习教育活动，全
今年以来，税源管理一科在县国税局的统一领导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大、范围广的实际情况，按照县局目标管理的总体要求，通过合理分工，全体人员坚持依法治税，齐心协力，以税收收入为中心，以管理服务为基础，与时俱进，进一步夯实税收征管基础，在去年的工作基础上，全面完成了县局下达的税收工作任务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
一、以组织税收收入为中心，坚持依法治税。为了确保税收收入的完成，管理一科及时将县局下达的税收任务，落实到每一个人，每一户企业。同时依托ctias等信息，深入企业调查研究，分析企业生产经营变化等情况，着力强化税收管理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收个人利息所得税339.91万元。较去年比增长2236.44万元，(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工，提高效力。根据税源管理一科管户广、企业分散等特点，年初根据县局目标管理的要求，和工作岗位体系，工作任务等，结合每人的具体情况。将工作职责落实到人，使每个人的工作职责分明，细化分工，相互协作，充分发挥了每个人的作用。按照科长负责全面，管理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。办事效力显著提高，为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理，坚持依法治税。根据县国税局的要求，年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习，使每个人明确自己的岗位责任。按照市局征管质量和数据质量要求，及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的提升，提高了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收管理，把住认定调查关，对照一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的生产规模，财务核算不够健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改意见。企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务，专管员及时进行辅导，使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。对不符合一般纳税人条件的企业，在年检时提出取消资格意见，XX年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实行验货制度，会昌晋昌服饰织造有限公司，从XX年至今一直配合坚持验货，会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱，通过半年多的辅导仍未改正，管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见，取消了该企业的增值税一般纳税人资格。
四、加强税源分析和税收计划管理。管理一科为了加强税收计划考核，实行了重点税源分析和税收预测工作，规定每月10日前报送本月税收预测，每季20日前向县局报送下一季度的税收预测计划，为了保证计划的准确性，管理一科要求重点企业每月20日前报送税收预测表，税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析，通过计划管理，使我县税收收入计划得到有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作要求，我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估，对评估出较大问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，通过约谈和核查，一方面从管理上对企业多一份约束力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据，根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查，通过核查大部份是人为操作出现误填误录情况，未发现人为有意识的偷税行为。
六、推行电子多元化申报制度。根据市国税局要求，我管理一科电子多元化申报工作，按照县国税局统一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小规模纳税人电话申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大力开展纳税服务和纳税辅导。管理科是服务企业办理税务事宜的第一窗口，我科按国税的报务形式，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提醒企业、辅导企业进行纳税申报，有新的税收政策及时告知企业，企业称我们的管理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管资料的收集归档。按照内、外资企业资料归档要求的不同，我科管理的外资企业资料分为固定资料和日常资料分别进行收集整理，内资企业固定资料和日常资料共同收集整理，做到外资企业资料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项活动。全体党员积极参于社会主义荣辱观学习教育活动，全[page_break]科人员认真学习党的xx大会议精神，积极参于和谐社会主义建设中去。
新的一年即将开始，我科在总结过去的工作中，发扬成绩，克服缺点，进一步加强税收征管质量和数据质量的管理，为构建和谐税收，尽心尽力服务企业，服务社会。
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国税局税源管理科工作总结
xxxx年是全面贯彻党的十七精神的第一年，也是我局各项工作迈上新台阶关键的一年。我们围绕县局提出的征管精细化、执法规范化、服务网络化、教育激励化、管理效能化的工作目标，落实各种制度,狠抓税源管理，优化纳税服务，较圆满地完成了各项工作，累计组织税收收入7903.6万元,占系统口经计划的168.3 %,占政府口径的138.78%，较去年同期3714万元增收4189.6万元，增长112.8%,剔除非正常增减因素3649.8万元（吉安市金茂铜业和江西智兴有色金属增收4657万元，江西金鑫皮革减收151.5万元、吉安三力药业减收439.7万元、县烟草公司减收所得税416万元），较去年同期增收539.8万元，增长14.5%，加上预留下年税款269万元，实际同比增收799.8万元，增长21.5%。
一、加强税源分析监控，提前完成全年税收计划
今年县局下达我科政府口经计划5695万元，较去年完成3714万元增加1981万元，增长50.53%。为保税收收入均衡入库，主要做好了如下工作。
1、开展全年税源调查预测。3月初县局人事变动，税源管理科组建到位后，为争取工作主动，一是走访重点税源企业，了解企业生产税收计划，掌握生产经营动态；二是开展税收形势分析会，根据税源调查情况，向县局上报xxxx年税源调查预测报告；三是在税收调查的基础上，将县局下达的计划分配到各税收管理员，做到千斤重担人人挑，个个身上有指标，从而强化税收管理员税收收入责任意识。
2、加强企业税收分析。一是根据企业税收同比变化情况，找出下降企业，进行重点分析，主要分析销售收入、产品销售价格与应纳税额匹配等；二是分析企业的能耗和投入产出比，找出税收异常疑点。通过分析发现造纸行业税负与当前的市场行情不符，约谈该行业企业法人后，在去年整体税负4.5%基础上提高到5%，使该行业共补税23.7万元，一户能耗与产出异常,移送评估稽查后补税11万余元。
3、加强税收预警监控工作。一是加强申报期税收申报入库监控，按日统计查询各纳税人申报入库情况，发现异常及时查明原因；二是加强零负申报企业的税收管理，对13户次零申报企业打回重新进行申报；三是按月认真审核企业各种申报资料，重点对增值税进项发票抵扣项目、运费发票金额匹配、以及农产品及用废企业的相关手续，通过审核，共进项转出税额15.6万元。三是加强税负预警分析，市局xxxx年度和xxxx年一二三季度税收风险预警通报下达后，针对低于同行业税负企业分别进行税收辅导，采取以票控税、限量发售发票、邀法人约谈等方式，促使企业自查补税8.6万元。
4、搞好企业税收核查工作，对税收管理发现税收异常的企业，有针对性上门进行税收核查工作，采取查阅财务帐册、车间生产情况、了解企业外围信息等方法，促使申报税负提高，如峡江县鑫松树脂公司、峡江县金鑫造纸化工、光明化工、黑猫蚊香等，税负率均较去年提高一个多点，增收税款12.6万元，将６户税负异常移交稽查处理。
５、做好了税收计划分析工作。一是制定了按季税收分析计划，今年初政府计划考虑了市金茂铜业下半年开工因素，税收计划增帐较大，通过按季度分析，我们把抓收方向放在企业所得税及低税负企业的补税上，二是下半年由于重点企业的开工，税收计划提前完成，我们在抓好税收预警企业税收同时，着手2009年计划的安排，该抵扣的抵扣，该消化的消化。
二、加强税源日常管理，夯实税收基础工作。
1、对所辖企业经常上门走访了解情况，宣传税收法规，辅导健全财务。到生产车间、仓库了解生产情况，结合企业帐务，重点了解企业生产规模、用电情况、生产用工、帐物库存与实际是否一致，发现9户企业存在销售不及时入帐行为，责令企业补申报增值税6.4万元。
2、搞好一般纳税年检初审工作。根据07年所辖一般纳税人的生产财务税收情况，对照年检条件，向县局提出年审建议，建议取消4户一般纳税人资格。
3、做好了一般纳税网上认证推行和网上报税工作。根据县局推行方案，上门对企业进行推行宣传，配合有关部门做好操作人员培训，推行工作稳步进行，共推行网上认证42户，占应推行总数的73.4%，列全市第一名。为48户到期企业办理AC密匙，13户企业办理网上报税手续，４６户企业办理了防伪税控升级工作，较大方便纳税人。
4、做好了06-07年度企业纳税信用等级评定推荐工作，推荐上报4户A级7户B级企业上报审批,促进了企业诚信纳税意识提高。
5、强化企业减免税审核工作,结合对11户增值税纳税人免税资格和二户免税企业的实地生产及财务审查,找出财务核算中存在的问题,共发出整改建议书三份,为一户即征即退企业办理了退税款的审核,有效地规范了企业的减免税行为。
6、做好了xxxx年度全国税收调查工作，一是向企业加强调查工作的宣传，提高对该项工作的认识，二是根据县局的抽样企业，逐户安装数据采集软件，保证了数据的准确性，三是跟踪企业的数据采集的进展情况，保证上报数据的及时性。27户抽样企业全部按时按质报送了相关报表。
三、加强用废企业税收管理，防范化解税收风险
1、规范江西智兴有色金属公司及相关收购企业税收行为；一是对照有关规定对该公司进行纳税辅导，要求企业从收购对象、资金流向、入出库手续等按要求规范，健全了企业的材料、产成品帐目；二是根据管理情况对企业进出货情况进行货验，促进了该企业的据实收购行为；三是向县局上报了对该企业税收管理方法，经县局同意后并付诸实施；四是对该企业的生产能力进行了二次测算，通过对废银和废钯从投入到产出的连续生产周期测算，基本掌握了企业的生产能力、投入产出比、生产工艺及各环节的能耗等，为税收管理提供了依据参考。
2、加强了新投产企业（金茂铜业和恒润再生资源公司）的税收管理工作，一是按照《江西省废旧物资购销经营业务增值税管理办法》要求，对企业进行纳税辅导，二是用保本法初步对生产企业的税负率进行测算，三是对其生产企业税负低于全市平均水平，书面责成企业解释原因并进行整改，促使其后期月度税收达到了全市平均水平,四是对该企业的生产情况进行了测算,选取连续两天两炉48小时生产样本,采取计重投料、监督进炉、成品出铜计量、燃料计重、电表抄数等方式，基本掌握了该企业日生产能力、出铜率、燃料动力耗用等。五是在人员少的情况下，派出二人对该企业进行驻厂管理，全面掌握企业生产销售情况，对购进废旧物资及成品出厂全面验货,目前该企业税收管理日渐正常。
3、全面贯彻落实省局182号文件精神。一是按要求对废旧收购企业领购的统一收购发票全面收缴，二是协助县局召开专题会议，将会议精神传达到相关企业，三是健全购进废旧物资相关手续，要求企业提供运输凭证（含过路过桥费、运输车辆信息）、银行结算单、过磅单、入库单等，证明业务的真实性，四是加强了购进废旧物资的验货，按县局制定的废旧物资验货制度加强了验货，全年共计验货120余次，并按要求收集各种证明材料，较大地降低了废旧收购行业税收风险。
４、对部分废旧回收一般纳税人财务进行了检查，主要检查其收购税收行为是否符合省局有关规定，对4户企业提出整改建议。
四、强化企业所得税管理，纳税申报步入正轨。
由于历年来重流转税轻所得税管理，所得税管理工作基础薄弱，为扭转上述状况，一是结合新的所得税法实施，加强了所得税税法宣传，把该项工作作为税源日常管理的一项重要内容；二是完成了新所得税法实施后对增值税一般纳税的影响，为今后税收管理提供参考，三是加强了xxxx年度所得税核查工作，对历年长亏不倒的企业，采取保本经营等方法，剔除相关企业历年不实未弥补的亏损，补征税款5.3万元；四是加强了上年度企业所得税的汇算清缴工作，完成汇算清缴企业43户，调增所得额346.4万元，调增所得税额68.6万元，五是结合市局所得税会议精神，对所辖企业历年的税收情况进行分析，并提出管理建议报县局。
五、优化纳税服务，搞好民主评议工作
纳税服务是税收管理的基本内容，优化纳税服务，可提高纳税人对税法的遵从度，降低纳税成本。在税收管理过程中，一是严守廉洁自律若干规定，不以税谋私，全年共拒宴请40余次，二是注意工作方法，采取帮扶的形式，帮助企业健全财务；三是采取善意提醒方法，建议形式，帮助企业化解税收风险，四是加强民主评议政风行风工作，发放调查问卷200余份、上门走访320余户次，采集民评样本框６０份，为企业解决纳税服务问题70余户次，面对面深层次与企业沟通，虚心听取纳税人对我科工作意见，五是完成2009年税务报刊征订工作，把征订与税法宣传、行风建设结合起来，做好了解释说服工作。企业相关人员对我局工作反映良好，有国地促进了国税形象的提升。
一年来工作虽然取得了阶段性成果，但与县局的要求有较大差距，一是少数企业低于税收预警线情况依然存在，二是企业所得税管理工作只是起了步，还有许多工作要做，三是用废企业税收管理依然存在风险。
受全球金融危机进一步深化的影响，我县企业经营面临诸多困境，2009年税收工作将面临新的挑战。我们的工作思路是：以党的十七大精神为指针，树立科学发展观，以组织收入为中心，优化纳税服务，抓好税收日常管理、税收预警管理、企业所得税管理、涉废行业税收管理四个重点，强化税收管理，全面完成各项工作任务。具体做以下方面工作。
1、以组织收入为中心。认真做好2009年税收分析与预测工作，全年税收计划下达后，逐户按税收管理员分配落实计划，税收计划按户实行ＡＢＣＤ四类管理，年纳税1000万元以上为Ａ类，年纳税100-1000万元为Ｂ类，年纳税10-100万元为C类，年纳税10万元以下为D类，Ａ类和Ｂ类企业实时监控，Ｃ类企业按月监控，Ｄ类企业按季监控，落实税收预警管理，执行税收征管查三级联动制度，确保完成全年税收计划。
２、优化纳税服务。做好税收政策的宣传与辅导，帮助企业健全税收财务，加强税收财务的核查，发现问题及时提醒企业并补税，避免不必要的税务处罚风险。做好网上报税及认证工作，减轻企业负担，加强税务廉政建设，做到执法不谋私，提升国税形象。
３、抓住工作四个重点，确保税收工作落实到位。
一是抓好税收日常管理，税收日常管理是税收管理的基础，首先要加强业务学习，提高素质，税收管理员要熟悉企业情况，掌握企业的生产工艺、品种、销售渠道、能耗、工资、销售毛利等指标，对新办企业实行生产税收测算，掌握管理第一手资料。
二是抓好税收预警管理，根据企业销售税负率、以电控税指标，参考日常管理掌握的企业生产情况，监控税负变化，对低于税收预警线的，督促企业自查补税，对不予自补税的，按规定移交纳税评估或稽查处理，要结合日常税收管理、纳税评估和稽查查出的问题，引深到税源管理工作的其他方面，做好查评企业后续管理工作。
三是加强企业所得税管理。进一步加强新所得税法学习和宣传，根据市局所得税管理会议精神，拟对部分企业实行核定所得率方式实行征收，同时加强年度汇算清缴工作，切实扭转管理的被动局面，促进税收增长。
四是加强涉废行业税收管理。随着政府招商引资力度的加大，明年该类企业将增加较多，要按有关要求加强管理，加强废旧物资购进和生产企业出货的验货工作，做好生产能力的测算，防止虚开增值税发票，最大限度降低税收风险。
税源治理年度工作总结
本年以来，税源治理一科在县国税局的同一引导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大年夜、范围广的实际情况，按照县局目标治理的总体请求，经由过程合理分工，全部人员保持依法治税，齐心合力，以税收收工资中间，以治理办事为基本，与时俱进，进一步夯实税收征管基本，在客岁的工作基本上，周全完成了县局下达的税收工作义务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
三、加强税收征管质量和数据质量的落实治理，保持依法治税。根据县国税局的请求，岁首年代制订了治理一科工作筹划,并组织全科卖力进修，使每小我眉僮霸己的岗亭义务。按照市局征管质量和数据质量请求，及时对每个纳税户每月的┞拂管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的晋升，进步了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收治理，把住认定查询拜访关，对比一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的临盆范围，财务核算不敷健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改看法。企业被认定增值税一般纳税人如何进行税收申报等营业，专管员及时进行指导，使初认定一般纳税人的企业袈溱税收申报方面及时、完全不掉足。对不相符一般纳税人前提的企业，在年检时提出撤消资格看法，XX年撤消了二户不相符一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实施验货轨制，会昌晋昌服饰织造有限公司，大年夜XX年至今一向合营保持验货，会昌县海鑫服饰有限公司因为财务纷乱，经由过程半年多的指导仍未改┞俘，治理员入时提出撤消增值税一般纳税人看法，撤消了该企业的增值税一般纳税人资格。
一、以组织税收收工资中间，保持依法治税。为了确保税收收入的完成，治理一科及时将县局下达的税收义务，落实到每一小我，每一户企业。同时依托ctias等信息，深刻企业查询拜菲揭捉究，分析企业临盆经营变更等情况，出力强化税收治理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（个中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收小我利钱所得税339.91万元。较客岁比增长2236.44万元，(个中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利钱税增长37.37万元,周全超额完成了县局下达的各项税收义务。
二、合理分工，进步效力。根据税源治理一科管户广、企业分散等特点，岁首年代根据县局目标治理的请求，和工作岗亭体系，工作义务等，结号绫强人的具体情况。将工作职责落实到人，使每小我的工作职责分明，细化分工，互相协作，充分发挥了每小我的感化。按照科长负责周全，治理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全部人员的工作积极性,充分发挥了全部人员的工作热忱,使全科各项工作能及时、周全地完成。做特效力明显进步，为纳税人供给优质办事打下了优胜基本。
四、加强税源分析和税收筹划治理。治理一科为了加强税收筹划考察，实施了重点税源分析和税收猜测工作，规定每月10日前报送本月税收猜测，每季20日前向县局报送下一季度的税收猜测筹划，为了包管筹划的精确性，治理一科请求重点企业每月20日前报送税收猜测表，税收治理人员根据企业报送的税收猜测进行卖力分析，经由过程筹划治理，使我县税收收入筹划获得有效的组织入库。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作请求，我科应用评估体系软件对增值税一般纳税人周全进行了纳税评估，对评估出较大年夜问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，经由过程约谈和核查，一方面大年夜治理上对企业多一份束缚力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份熟悉。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的单子，根据国税总局体系对开具和取的“四小票”的比对出现的缺点数据进行核查，经由过程核查大年夜部份是工资操作出现误填误录情况，未发明工资有意识的偷税行动。
本年以来，税源治理一科在县国税局的同一引导下，真对所管辖的纳税户多，征管区域大年夜、范围广的实际情况，按照县局目标治理的总体请求，经由过程合理分工，全部人员保持依法治税，齐心合力，以税收收工资中间，以治理办事为基本，与时俱进，进一步夯实税收征管基本，在客岁的工作基本上，周全完成了县局下达的税收工作义务，使税收征管上了一个新台阶，具体工作做法总结如下：
六、履行电子多元化申报轨制。根据市国税局请求，我治理一科电子多元化申报工作，按照县国税局同一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小范围纳税人德律风申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
七、大年夜力开展纳税办事和纳税指导。治理科是办事企业解决税务屎的第一窗口，我科按国税的报务情势，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提示企业、指导企业进行乃岚申报，有新的税收政策及时告诉企业，企业称我们的治理人员真正做到企业的贴心人。
八、规范征管材料的收集归档。按照内、外资企业材料归档请求的不合，我科治理的外资企业材料分为固定材料和日常材料分别进行收集整顿，内资企业固定材料和日常材料合营收集整顿，做到外资企业材料一户二盒，内资企业一户一盒。
九、积极参于县局组织的各项晃荡。全部党员积极参于社会主义荣辱不雅进修教导晃荡，全
一、以组织税收收工资中间，保持依法治税。为了确保税收收入的完成，治理一科及时将县局下达的税收义务，落实到每一小我，每一户企业。同时依托ctias等信息，深刻企业查询拜菲揭捉究，分析企业临盆经营变更等情况，出力强化税收治理，全年一共组织税收收入5809.59万元；（个中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元）, 代收小我利钱所得税339.91万元。较客岁比增长2236.44万元，(个中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元)，代收利钱税增长37.37万元,周全超额完成了县局下达的各项税收义务。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实治理，保持依法治税。根据县国税局的请求，岁首年代制订了治理一科工作筹划,并组织全科卖力进修，使每小我眉僮霸己的岗亭义务。按照市局征管质量和数据质量请求，及时对每个纳税户每月的┞拂管质量和数据质量进行跟踪，出现问题及时处理，确保了税收征管质量和数据质量的晋升，进步了征管“五率”。加强了增值税一般纳税人的税收治理，把住认定查询拜访关，对比一般纳税人的标准，对未达标的企业，如企业的临盆范围，财务核算不敷健全，防伪税控的防盗设备不达标准等，及时提出了整改看法。企业被认定增值税一般纳税人如何进行税收申报等营业，专管员及时进行指导，使初认定一般纳税人的企业袈溱税收申报方面及时、完全不掉足。对不相符一般纳税人前提的企业，在年检时提出撤消资格看法，XX年撤消了二户不相符一般纳税人资格的企业。对服装针织企业实施验货轨制，会昌晋昌服饰织造有限公司，大年夜XX年至今一向合营保持验货，会昌县海鑫服饰有限公司因为财务纷乱，经由过程半年多的指导仍未改┞俘，治理员入时提出撤消增值税一般纳税人看法，撤消了该企业的增值税一般纳税人资格。
二、合理分工，进步效力。根据税源治理一科管户广、企业分散等特点，岁首年代根据县局目标治理的请求，和工作岗亭体系，工作义务等，结号绫强人的具体情况。将工作职责落实到人，使每小我的工作职责分明，细化分工，互相协作，充分发挥了每小我的感化。按照科长负责周全，治理员按南北区域划分、行业划分的原则。具体做出了较为合理的分工,调动了全部人员的工作积极性,充分发挥了全部人员的工作热忱,使全科各项工作能及时、周全地完成。做特效力明显进步，为纳税人供给优质办事打下了优胜基本。
六、履行电子多元化申报轨制。根据市国税局请求，我治理一科电子多元化申报工作，按照县国税局同一按排，进行了扎实的宣传和动员工作，上半年对一般纳税人网上申报面达60%，小范围纳税人德律风申报面达100%。下半年网上申报面，除新认定的二户商贸企业外已达100%。
九、积极参于县局组织的各项晃荡。全部党员积极参于社会主义荣辱不雅进修教导晃荡，全[page_break]科人员卖力进修党的xx大年夜会议精力，积极参于调和社会主义扶植中去。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作。根据纳税评估工作请求，我科应用评估体系软件对增值税一般纳税人周全进行了纳税评估，对评估出较大年夜问题的企业进行约谈五户次，转实地核查的一户，经由过程约谈和核查，一方面大年夜治理上对企业多一份束缚力，另一方面企业自身也对纳税事宜多一份熟悉。“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的单子，根据国税总局体系对开具和取的“四小票”的比对出现的缺点数据进行核查，经由过程核查大年夜部份是工资操作出现误填误录情况，未发明工资有意识的偷税行动。
八、规范征管材料的收集归档。按照内、外资企业材料归档请求的不合，我科治理的外资企业材料分为固定材料和日常材料分别进行收集整顿，内资企业固定材料和日常材料合营收集整顿，做到外资企业材料一户二盒，内资企业一户一盒。
四、加强税源分析和税收筹划治理。治理一科为了加强税收筹划考察，实施了重点税源分析和税收猜测工作，规定每月10日前报送本月税收猜测，每季20日前向县局报送下一季度的税收猜测筹划，为了包管筹划的精确性，治理一科请求重点企业每月20日前报送税收猜测表，税收治理人员根据企业报送的税收猜测进行卖力分析，经由过程筹划治理，使我县税收收入筹划获得有效的组织入库。
七、大年夜力开展纳税办事和纳税指导。治理科是办事企业解决税务屎的第一窗口，我科按国税的报务情势，不分份内份外做到有问必答、有求必应，同时经常性地提示企业、指导企业进行乃岚申报，有新的税收政策及时告诉企业，企业称我们的治理人员真正做到企业的贴心人。
新的一年即将开端，我科在总结以前的工作中，发扬成就，克服缺点，进一步加强税收征管质量和数据质量的治理，为构建调和税收，尽心尽力办事企业，办事社会。
税源治理一科
国土资源管理年度工作总结
国土资源管理年度工作总结 今年以来，在市局的正确领导下，我局以切实保护国土资源为重点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，以加强机关效能建设为手段，坚持保护与利用、服务与管理并举，不断提高国土资源管理水平，国土资源管理工作取得了新的成绩，较好地完成了各项工作任务。 一、今年以来工作开展情况 （一）切实强化保护措施，耕地保护工作扎实推进。耕地保护特别是基本农田保护，是国土资源工作的重要内容。首先是以定量定块定指标落实责任人为手段，进一步强化保护措施。去年以来，我县按照市局要求，全县共落实基本农田保护区面积83.1万亩，按乡镇划定18个保护区、273个保护片、955个保护块，并相应制作基本农田保护公示牌、基本农田变化图、基本农田现状图，建立健全台帐，及时掌握全县耕地保护动态情况。今年基本农田保护公示牌在经历两次台风之后，其中近三分之二有不同程度的损毁，针对这一情况，我们迅速组织力量及时进行更新修复。在此基础上，县、镇、村层层签定保护责任书，把基本农田保护的责任落实到每一级具体人，全县干部群众保护基本农田的责任意识得到了提高，在全社会形成了保护耕地人人有责的社会氛围。其次，加大土地执法力度，坚决守住基本农田这条红线。不断加大执法巡查力度，及时制止土地违法行为。今年以来，全县共查处土地违法63起，立案查处24起，土地违法无一发生在基本农田地块，基本农田保护率100%。在土地执法中，我们坚持“双保、双严”，即保证园区及重点项目用地、保护基本农田；严格用地审查审批程序，严格查处土地违法。对园区及重点项目用地，从地方经济发展大局出发，保证用地的同时严格按照用地程序完善手续；对违法用地特别是占用基本农田的，发现一起查处一起，确保拆除恢复耕种，切实保护好基本农田。第三，加快土地开发整理产业化进程，努力实现耕地总量动态平衡。今年以来，我们根据境内土地复垦整理资源优势，充分发挥乡镇国土所土地复垦主体作用，多渠道、多形式调动乡镇的土地复垦积极性，灵活制定执行土地复垦整理规划和年度土地复垦整理计划，逐个落实土地复垦整理任务，积极筹措专项资金，坚持专款专用，确保施工的进度和质量。全年入项目库的项目17个，预计当年完成14个，新增耕地2800亩，将为我县新增建设调剂了用地指标，在保障新增建设用地的同时，为实现全县耕地总量动态平衡作出了积极贡献。（二）切实落实节约集约用地措施，促进规模经济和节约型社会建设。今年以来，我们坚持以节约集约用地为切入点，以规模经济为发展目标，重新制定用地政策，即充分运用规划引导，鼓励用地者到园区兴办企业，同时坚持提高投资强度准入门槛，保证用地的基础上实现节约集约用地。1、加大宣传力度，在全社会进一步确立科学发展观。今年以来，我们充分利用各种机会，向领导和社会宣传国土资源形势和节约集约用地的重要性，特别是向县四套班领导、各乡镇党委书记等各级领导通过座谈会、分发宣传资料、征求意见、实地走访等形式，不断提高领导节约集约用地意识。2、坚持规划引导，鼓励企业到园区投资建设。园区外新增建设用地为零，新增建设用地企业进园区率100%，为我县规模经济打下了良好的基础。3、严把供地关。把供地环节放在严格审查考核企业用地投资强度上，达不到80万元/亩投资强度不发放土地使用证书，通过严格把关，今年我县供地面积1200亩，基础投入达12.6亿元。4、积极盘活存量土地。今年上半年，我们对1999年以来全县的土地占用、土地审批、非法转让等进行全面清理，因地制宜制定盘活方案，根据闲置土地和用地单位的不同情况，采取企业改制、协议收回、限期开发等形式，实现闲置土地的再利用，全县共清理并纠正历史遗留问题23宗，全部按规定处理到位，盘活闲置工业用地320亩，有效地缓解供地形状严重不足的矛盾。（三）坚持发展与稳定并重，妥善解决征地补偿问题，维护社会稳定。近年来，我县工业用地尤其是两个园区的用地量有了较大增长，征地补偿压力越来越大，解决用地和维护农民切身利益的困难和矛盾日益突出。为此，今年初，我们首先把做好土地信访工作作为全局的一件大事来抓，认真落实领导信访接待日制度，明确责任，建立土地信访领导分片负责制和重点信访案件包干制，发挥每一位领导同志的智慧，使一些历史遗留信访难题迅速得到解决；其次，以完善并发挥土地监察信息网络作用为基础，及时掌握土地信访动态认真研究解决群众反映的困难和问题，快速下访回访，做到信访问题不推向上级和社会，不拖到矛盾激化，不等到上级来督办、催办，力争就地解决问题，就地化解矛盾，就地稳定群众情绪，切实把信访问题解决在基层，解决在萌芽状态。第三，严格执行征地补偿标准，开拓用地补偿新思路，切实解决失地农民的长久生计。严格执行《省政府关于调整征地补偿标准的通知》，按照标准先补偿后供地；对园区用地，积极探索新的征地补偿办法，开展被征地农民基本生活保障试点工作，根据《灌南县工业园区失地农民基本生活补助试行办法》，实行征地补偿费逐年支付制度，坚持做到“三个统一”，即国土局统一审查核定补偿标准，县财政统一经费供给，县劳动保险处按月统一支付，既解决了政府征地补偿诸多实际困难和问题，又从根本上保障了被征地农民的长久生计，群众普遍反映较好，得到了领导的肯定。（四）坚持以规范化依托，国土资源整体功能得到加强。首先，为强化国土资源社会服务功能，提高国土资源管理水平，我局在资金十分紧张的情况下，去年以来，先后投入了80余万元，兴建局信息中心，实现局域内部连网，建立综合事务管理系统，下一步将与市局实行联网互通，实行网络办文、信息发布、收发文等；其次，加强土地市场宏观调控，全面实行经营性用地“招拍挂”制度，为政府开辟新的收益渠道。去年以来，我们通过土地储备，宏观调控土地供应总量，采取招标、拍卖、挂牌等市场化运作方式出让土地，完成了中心花园、百汇步行街、巨龙商城、新安商城、老城区开发项目6个，南方家园、新文化家园等新城区开发项目2个，总面积320亩，开发资金3.6亿元，通过规范化运作，土地价格从原来的每亩十几万元上升到每亩近80万元土地净收益2000余万元。投资修建堆沟化工园区3.5公里水泥路按期完工；由县国有土地储备中心承担筹资兴建盐河三桥工程，完成投资1100余万元，桥梁已经竣工，较好地支持我县城市基础设施建设。第三，坚持市场导向，事业单位改革不断深入。今年我局市场运作规律，把地产事务管理所推向市场，实行财务收支独立，不仅极大地调动了人员工作积极性，同时也有力地规范了土地市场管理行为。职工危机感进一步增强，今年有20余人取得南京农业大学土地规划与利用函授大专文凭，5人通过土地登记代理人资格考试，为下一步业务开展打下坚实基础。尽管今年以来我们的工作取得了一些成绩，我们面对新的形势任务，也看到自身仍然还有许多的不足，突出表现在：一是基层基础建设较为薄弱，基层国土所办公条件十分简陋，国土资源基础工作一时要取得突破难度很大。二是系统队伍整体素质不高，全县国土系统中多为退伍军人，专业技术人才较少，业务水平有待提高。三是国土资源执法氛围有待改善，由于我县经济总量较小，保护耕地和保障发展矛盾突出，宣传经费投入不足，宣传力度还要进一步加大，全社会的依法用地意识还有待加强。二、下一步工作安排（一）进一步强化执法监察，全面落实耕地保护制度 完善耕地保护责任制，推进基本农田定量、定位、定人管理。建立基本农田信息网络和监管网络，实行基本农田管理网络化、手段信息化、监督社会化。以全面落实基本农田的“五个不准”，守住基本农田这条红线为目标。严把土地征用和转用审批关，规范审批程序，从严控制建设用地规模，坚决落实非农业建设用地的“六个一律不批”，从源头上引导和控制建设项目合理用地。 （二）严格工作程序，按时完成土地利用规划修编任务 根据省、市安排，今年10月份将开展土地利用总体规划修编工作。我局党组高度重视这次规划修编工作，成立土地利用总体规划修编领导小组，修编工作将根据我县经济社会发展的客观需要，集中组织各乡镇业务骨干，通过深入调查研究、反复对比论证，要确保新修编规划满足当前以至今后一段时期灌南社会和经济发展的客观需求，进一步突出新规划“三集中”的理念，即工业项目向园区集中，农民住宅向乡镇中心村集中，补充耕地向村庄整理集中。对建设用地指标要80%以上分配在两个园区内，10%用于乡镇级中心村，其他用地仅作一般性考虑，严格控制在10%以内，既保证经济建设的重点，又兼顾生活基础设施的一般，确保为全县经济社会发展提供足够的用地保障。 （三）积极开展实施农村建设用地整理与城镇新增建设用地挂钩试点工作 为落实省委书记李源潮“解难题、保发展”的批示精神，省国土厅近期提出了“十项措施”。目前，经征得国土资源部同意，我省开展实施农村建设用地整理与城镇新增建设用地挂钩试点工作，我县被列为28家省级试点单位之一。我们将以此为契机，一是促进城乡统筹协调发展，加快农村现代化建设步伐；二是促进农村居民点适当集中，引导农民进城入镇，改善居住环境，提高生活质量；三是缓解当前土地供需紧张的矛盾，为我县地方经济和社会事业发展拓展更大的用地空间。我们将在充分调查分析和规划的基础上，明确试点的目的、指导思想、具体目标和方法步骤，落实农村建设用地整理经费筹措途径和农村居民点迁建方案，提出开展农村建设用地整理的总体安排和分年度实施计划。尤其要明确近期各年度需要启动实施的整理项目区的数量、规模、分布，具体实施的序时进度，并要具体细化到每个图斑和地块。通过对农村村庄及废弃闲置建设用地的复垦整理，增加有效耕地面积，并将这一指标等量置换用于新的农村居民点和城镇建设，实现农村建设用地减少于城镇建设用地增加相挂钩，从而充分、合理、有序利用土地资源。（四）抓紧落实2005年度用地报批工作今年，全县建设用地指标紧张，用地压力和任务十分繁重，我们将把服务地方经济发展作为做好国土资源工作的立足点和出发点，坚持从全县经济发展的大局出发，切实履行好国土资源部门的职责，灵活采取土地出让、租赁、作价入股等多种形式参与经济建设，为迅速扩大全县外资总量，提供了甪地保障。下半年，我们将积极向省厅市局上报2005年度园区用地项目，坚持以用地审查制度为准则，加大工作力度，无论是工业项目用地、公共事业用地还是房地产开发用地，严格执行报批制度，对连云港化学工业园区、县经济业区项目用地，采取现场办公的办法，争取在最短的时间内搞好项目的用地报批材料，加快上报省厅市局进度；同时将督促有关部门积极筹措资金，确保用地报批和农民补偿经费按时足额到位，为地方经济发展作出贡献。（五）加强队伍建设，不断提高国土资源管理和服务水平一是抓好领导班子建设。党员干部要坚持以身作则，身体力行，当好表率，创造性地承担起组织协调分管部门的各项工作，敢于解放思想，勇于承担责任。要在取得成绩的基础上找差距，在提高水平上做文章。二是抓好机关中层干部队伍建设。机关中层干部处于承上启下的关键岗位，是国土管理事业的中坚力量。要进一步提高中层干部思想政治素质和业务素质，当好领导参谋助手。三是抓好基层国土队伍建设。提高工作人员的工作能力和办事效率。今年年底前将对乡镇国土所现有人员要严格认真地开展一次考核、考评和考试工作，切实提高全系统人员的业务水平。同时不断加强政治思想教育，增强全系统的防腐抗变能力，切实履行“一岗双责”要求，既要对本部门、本单位业务工作负责，也要对廉政建设负责，看好门、管好人、干好事。切实把我们的队伍建成一个团结协作、战无不胜的有机整体。
国土资源管理年度工作总结