销售活动总结12篇

销售活动总结12篇。

为了更好的满足您的需求,我们精心策划了“销售活动总结”。无论是在工作还是在生活中,我们都时常需要借助文字来整理思绪。与其羡慕他人能写出优秀的文章,不如先从学习优质范文开始,其中的整体构思是可以应用到自身作文中的。欢迎您的收藏,并邀请您把它与更多的朋友分享!

销售活动总结 篇1

销售活动总结范文【1】

**时间:20xx年12月1日上午8:30-12:30

**活动地点:铁西区恒客隆超市旁边药店门口

**店面名称:博详大药房

**方案:(参予此次活动的顾客只能从**方案1与方案2中任选其一)

1、凡于规定时间内在本店一次性购买五盒整肠生的顾客,可以免费获赠整肠生一盒,获得赠品可以现场兑现,也可以于本月15日前凭购药发票到博详大药房收银台领取,过期视为自动作废。

2、凡于规定时间内在本店购整肠生一盒的顾客,可以免费获得精美小礼品一份(圆珠笔),数量有限,送完即止。赠品于当场兑现,过期不补。

活动总结:

这是我第一次组织药品**,以往都是做品牌机和数码产品,无论是成本、赠品、销售量,我都可以把握得很好,而且都会取得很不错的成绩。但是今天不一样,我失败了。或许真的像店长说的那样是因为现在正处于淡季,所以活动效果不明显吧。

不过我还是觉得问题应该从自身找起,今天我同营业员张欣欣共同负责这个活动,因为与步行街相邻,以为会吸引许多的顾客,不过可能因为天太冷的缘故,并没有多少人停下来关注,只有少数的爷爷、奶奶来捧场,最后到中午活动结束时,我们只销售了2盒整肠生。

有了今天的亲身体验,我觉得我的宣传没有做到位,不能只是站在门前摆摊,还要懂得怎么把过往的行人吸引过来才行,哪怕她不买我的药,给我聚一下人气也好啊。**活动的重点是受欢迎。今天下午,我想考虑下周**活动的内容。我不能再让推销员和我一起受冻。

销售活动总结范文【2】

***x年11月12日--25日开展了七周年大型**活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和**活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在**方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的**活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂**,限时抢购”的商品**活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场**。

我们制作的《七周年广播》在宣传的实施、商场和**氛围的渲染上有了新的突破。在视觉和听觉方面给消费者带来了很大的影响,为我们今后的工作留下了很好的参考。

七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,**商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。伴随着生日歌,总经理切蛋糕的场景让我们的员工有了家的感觉。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于**计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分**活动由于找不到**商,被迫流产。

2、监督**没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6.新的/敏感商品的开发和采购的不充分执行是今年7周年的最大遗憾。

7店庆7周年,部分商品的创意展示明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场**作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场**人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10在7周年活动中,一些敏感商品严重缺货,影响了消费者的购物情绪,成为商家的一大禁令。总之,任何工作都要不断总结和检讨,才能把下一个明示工作作好。

我们希望将来我们能把整个快递营销计划作得更好,更好地实施。

销售活动总结 篇2

从之前的四个月实习到毕业后工作,十个月。回顾过去十个月的工作情况,问问自己,从懵懂到对公司、产品、行业的了解,以及对岗位职责、客户的了解。在领导和同事的大力帮助和支持下,我立足本职工作,忠于职守,兢兢业业,任劳任怨。了解客户的基本情况,如结构体系、决策权等。,毕业以来销售的目标和职责总结如下:

第一,作为销售人员,认清自己的责任,完成自己的本职工作。

第二,全力以赴完成你负责的客户的订单。

第三,对客户的组织架构和决策体系有清晰的了解,及时整理和向领导汇报客户的项目情况和内部情况;

第四,严格遵守公司的规章制度,完成领导交办的各项工作;

第五,积极广泛地收集市场信息并进行汇总,以探索新的销售机会;

第六,对工作有高度的事业心和主人翁意识,牢记三件大事:客户、公司、自己。

如果你明确了你的职责,你就可以很好地衡量你的工作质量。创业以来,我从工作中一点一滴做起,严格按照职责要求。

首先从商务礼仪方面,拜访客户过程中应该注意和具备的基本素质,比如电话礼仪,如何与客户约好时间,如何给客户送礼,客户拒绝时如何平和沟通,会见客户过程中应该注意的礼仪和说话方式,如何快速了解客户的基本情况和我们需要的项目信息等等。

其次,在启动公司产品时,只有对产品有所了解,才能有坚实的后盾与客户沟通,分享共同话题,才能很好地切入,产生共鸣。就我们公司而言,我们主要专注于风力发电变流器和光伏逆变器。我们知道它们的结构和原理,包括一些部件。目前很多业主关心的是设备的选择。此外,还有一些拓扑图。比如我公司在低压穿越和三相不平衡方面有一定的优势,那么如何实现呢?比如后续要研究更深入的问题。

第三,分析客户信息,及时制定计划,针对如何获得客户的支持。经常与领导、同事沟通,就困难、存在的问题和解决办法征求意见,从而改进。

最后,在日常事务中,接到领导布置的任务后,在保证工作质量的`前提下,积极开始按时完成任务。

总之,通过十个月的实践,我意识到作为一名销售人员,获得客户的认可,赢得订单对我来说是非常重要的。

工作完成:

在实施过程中,要明确任务,主动作为,要求保质保量按时完成。主动拜访客户,了解客户内部情况,梳理决策链,然后逐一得到决策者和影响者。目前对我来说,主要工作集中在梳理决策链,得到决策者开始切入。根据我参加工作以来所做的工作,主要有:

1、与我目前负责的和新开发的客户取得了联系,对他们的大部分决策链和组织架构有了清晰的了解,如华能新能源、北太平洋所、深圳能源、世纪亿阳等。

2、对所接触客户的基本情况和项目情况有一个大致的了解,对之前一些项目客户使用过哪些厂家的设备和首选厂家有一定的了解。了解客户在投标过程中偏好哪些方面,比如客户是否看重业绩、注册资金、现场操作等。,还是更注重价格;

销售活动总结 篇3

关于服装销售实践总结

院系: 传媒管理系

班级:营销0901班

指导老师: 黄晓峰

姓名: 朱晓敏

二零一一年六月十四日

前言2011年湖南大众传媒学院传媒管理系市场营销专业,为了更好的培养学生的专业技能掌控能力,将学生培养成“十字”型发展人才。为此,进行了一系列的教学改革。将以往的评分标准换成过程考核,即平时表现占30o%,实训占40%,课程**占30%,将学生最后的考核成绩与整个学期表现相互联系。

市场营销0901班为了支持和落实学校这一改革措施,在开学时便将班上43位同学进行合理的安排,分成了9个实训小组,方便学生平时的学习与实训。而本小组由以下成员组成:朱桃林(组长)、曹大艳、张艳梅、彭小琳、黄彩霞六人组成,团队名称“ six groups”(六人行)。

本小组通过讨论以及最后的审核,最后将大二下学期的实训产品定为服装。

实践时间从2011年三月到2011年六月,期间因为分工明确,彼此之间合作融洽,所以所获颇多,感触亦颇多。因此,这个阶段的过程被组织成文字。报告如下:

目录团队介绍

产品介绍

市场分析

销售策略

期末总结

团队介绍

队员工作分配:

主要负责人朱桃是组长,带领我们完成各项任务,协调集团内部分工和团队成员之间的沟通。

曹大艳:主要任务是和两个会员作市场调研,在批发市场拿到货。在销售的过程中,我还摆摊卖衣服。

彭小琳:主要负责销售,比如日常摆摊、摆摊值班等。

朱晓敏:负责市场调研,寻找货源及其沟通,详细记录财务情况,以及货源的后续问题。。

张艳梅:主要负责销售,摆摊值班,发现并纠正销售过程中的问题。

黄彩霞:主要负责货物的管理和销售,保证货物的正确数量。

队员分析:

朱晓敏:性格温和,营销实践经验丰富,洞察力强,对问题比较冷静,擅于与人沟通。

彭小琳: 贵在办事认真负责,但不一板一眼,具有较高的专业知识,个性随和易于与人打交道,而且在2010年有服装地摊销售经验。

张艳梅:责任心强,分析能力强,能迅速分辨问题所在,性格开朗,行动果断。

曹大艳:服从分配,执行力强,做事果断,办事认真负责,性格沉着,待人随和。

朱桃:性格开朗友好,擅于在气氛紧张时缓解紧张情绪,具有较强的组织能力。

黄彩霞:个人形象亲和力强,易于于人接触,工作态度坚决认真,执行力强,细心观察能力强

产品分析

产品**:

公司名称:长沙弗来彻******

地点:长沙市天岳麓区天马安置小区27栋7单元203单元********

q q:380015190

e-mail:

产品定位:

主要是14至25岁左右的男女t恤、牛仔面料、短裤等服装,适合大学生装扮。

产品材料:

t恤:棉质、合成纤维等常用材料,装饰画主要是颜料和亮粉等对人体无害的材料。

短裤:牛仔料黑、蓝、灰三主色

产品简介:

目前,服装越来越受到人们的追捧。如今,服装不仅是封面,更是美丽的载体。因此,现在人们对服装有了更高的要求。

长沙弗莱彻公司的公司服装主要占平均尺码的大部分,并走友好的道路。款式简介,大方得体适合生活中平时的穿戴,而且适合大多数学生的着衣风格,容易被学生接受。

另一方面,弗莱彻的衣服直接从广州送到长沙,款式多样,选择也更多。公司的货物每个礼拜都会换**及时有效率的跟新货物,满足了顾客对时尚的追逐和美的追求。

而且,大部分服装都是以穿着舒适、看起来清新为生产目标的。因此,无论是从视觉还是上身感受都是一个不错的选择,适合当前大学生的消费习惯和水平。

市场分析

国内市场分析:

如今,衣服不仅是生活必需品,更成为人们身体之外对美德德追求。在市场上国产品牌、洋品牌;大品牌、小品牌;童装、**、**、**、老人装如雨后春笋般涌现,充满了人们得生活。服装从质量到款式都追求新颖、更新快。

生产的厂家多,市场也开始变得激烈,这种现象也是有迹可循的。这直接导致了国内服装市场的现状。

1、服装市场的潜在利润可观

服装成本低,零售利润率可达200%。几十是名牌的成本也从几十到100不等,服装中间环节也不多,所以中间成本少,回报率高。

中国是一个人口大国和消费市场大国。服装是生活必需品和时尚的代表,所以中国服装的钱是源源不断的。而且,随着我国经济的发展和人民物质生活水平的提高,人们对服装的购买也有很大的提升空间。

2、服装市场竞争激烈

中国在2008年得经济危机的情况下得利最大,使得在全球大多的企业都看重了中国市场,想在市场上分一份蛋糕。

在这种情况下,为了减少库存,促进销售,扩大知名度,厂商和商家通过各种方式进行竞争。因此造成了激烈的竞争现状。服装现在已知的流程基本如下:

设计师构思与设计——试加工——综合加工——商家订货——宣传营销——上市。为此,如果要在竞争激烈的情况**市场中占有一席之地,必须要压缩成本,回笼资金,促进再声场,在激烈的环境之中立于不败之地。

学校市场分析:

现在大学生都是二十岁左右的学生,多是80或者90后的群体,他们对衣服的要求多数人都是以款式新颖为主。此外,他们对美的理解和追求也有一定的自我认识。对于服装,他们不仅要合身,还要有自己独特的风格和品位。

因此服装市场也比较可观;

1 目标消费群体多

大众传媒学院和长沙师范大学都建在依特立公园。他们大多数是女学生。每天上下课,**居多,而且晚上逛街的也较多,甚至周边也有特意赶来的逛的学生。此外,附近居民区还有大量潜在客户。

女生多数情况下都会冲动消费,特别是逛街时购买欲望强。而且,产品本身不高,经济条件优越的学生是买不起的。因此,具

有大量的消费着。

2 摆地摊的多,竞争压力大

不管是金海岸学生公寓门前的街道,还是一区学生公寓周边,不仅服装的店多,而且一到晚上时摆地摊的也随之增加数倍。

其中,95%以上的摊主是有自己店铺的店主,只有5%左右是学生。学生为出校门,在经验和耐心上都技不如人。因此,不管是在时间还是实战上始终都输人一节。

另一方面,更多的摊主和更多的服装款式使消费者更具选择性,这直接导致了成交率的下降。由于摆摊成本低,在市场上没有多少优势,利润空间也有限。为此,要面临很大的营业压力。

销售策略

销售目标

1 完成老师交代的实训任务

2 增强组内人员的协作能力

三。**成本,将利润控制在可接受的范围内

进货方式:

本学期开始起,本小组就开始开始通过一些平时寻找手段,比如网上的查询和朋友的介绍,开始寻找**和款式相符的批发商,彼此之间进行对比。

在获得信息之后,我亲自去了各个地方进行调查。之后,考虑到时间、地理、资金等因素,我们最终决定在长沙弗莱彻合作。

寻找客户:

为了在销售过程中取得理想的效果,我们采取了一下几种方法来促进销售。

1 企业内部寻找法

企业一般都有自己一套系统的客户以及潜在客户的****,这种寻找客户的方法不但针对性强,而且寻找客户的方式方便快捷,省时省力。因此,我们在寻找货源时优先考虑这种方法。

2 熟人介绍法

营业初期,我们得顾客几乎都是身边人发展而来的。也因为有朋友,朋友的朋友都要照顾,所以结果不是太令人满意。

一般来说,我们及时了解熟人的需求,有利于产品的及时推广。而且,大多数熟人一般都有一定的网络,有利于快速沟通。

3 广告寻找法

整合合利用各种资源,扩大品牌知名度,树立企业形象,有利于建立销售商与企业的沟通网络。缩短**时间,拓宽市场,提高销售效率。

我们主要利用校园现有资源,如**群、空间、论坛等学生经常泡的地方。

4 直接寻找法

一是选择合适的关键词,直接查找潜在客户发布的购买信息。二是给前来购买或购买的顾客。甚至,你可以根据信息的短语进行搜索

我们知道,互联网世界的信息是交织沟通的,客户很可能会用同样的信息去不同的地方发布,通过这些"只言片语",就可能找到其他一些公布了****的相同信息.关键词法,可以在一定程度上避开平时碰不上面以及手机****的限制,让我们抓住客户.

5 电子邮件

利用outlook express,还是foxmail来收发邮件,都建议作个签名档,即固定的邮件落款,以显示正规.

善用电子邮件,能起到远远超出简单效果的“**”

6 传统的社团活动

虽然网上外贸的比重在不断增加,但传统的社区活动是高校校园直接寻找客户的主流形式,而且效果更为集中

俱乐部的活动往往可以结识很多新生,把他们的兴趣转化为实际的销售

销售方式:

在学校,大多数学生会选择在摊位上买衣服。也有很少的学生会选择在周边的商店购买,所以我们讨论得出结论,并一致同意地面摊位的销售。

地摊的销售成本低,是我们的首选。同时在实际销售之中,我们采取**波动式原则,即**在一个中间点上上下波动,并且控制在一定的范围里面,这样有助于满足消费着讨价还价的心理。

同时,我们还在宿舍进行销售,最大限度地方便消费者。

面对顾客疑虑:

在销售过程中,难免会遇到各种各样的客户,以及各种各样的麻烦。本着以消费者为中心,尽量保证消费者权益为目标,我们在遇到顾客的疑虑时都会采取积极的态度去解决事情,而不是放任不管。

主要方式如下所述:

第一步是安抚顾客的情绪,满足他们的情感需求

根据心理学家多年的研究成果,人们更关心某一结果的过程而不是结果本身。在犹豫购买还是不购买的过程中,客户非常痛苦。 一旦决定购买或不购买,他就会放心。

所以客户也需要销售人员的理解和支持。在销售过程中,销售人员的态度非常重要,销售人员在整个过程中营造出来的公平、愉快的氛围带给客户的感觉非常重要。

当顾客感到高兴和被重视时,他们会停留更长时间,购买更多的产品或服务。

当顾客感到受到威胁或不安全时,他会迅速离开现场回到安全地带。

所以,当客户对你的产品、服务有疑虑时,只解决问题是没有用的,要懂得安抚客户情绪,直接与客户的情绪对话,真正了解客户的需求与心声,了解客户在情感方面对方的需求是什么,并对此做出回应。

销售活动总结 篇4

我不是一个会总结的人,所以我没有进步,但我总是想给自己和每个人一个交代,这样我就可以随意总结了

我们的活动时间是4.29-5.2,但是际上是从4月中旬开始的

首先是四月一整个月的小区驻点宣传活动以唐家墩店为圆心向四周新老社区驻点针对老社区主要是以旧换新;

总结:1...

其次是4.29——5.2的卖场活动每天都是从早上8:

00一直营业到晚上12:00左右4.29是亲朋友好友和会员的**夜;4.

30是驻点社区的**夜;5.、打包处、办理会员卡处、

总结:1.秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上(事先经经理批准)不能让客人久等因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨2.

配合各个部门顺利的完成销售和服务因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人在等待客人缴费的期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅;.做好每一笔销售不让顾客流失虽然是第一次接待**但是要力求做好遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、

第一,筹备工作为**的宣传活动打下了良好的基础。

这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩投共投宣传单总量约为一万份投集的重点为集市商业区、中心医院周边、居住门户、湖西烈士陵园周边、、咨询台、礼品发放台、**箱等等更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、

2、 以人为本的服务理念赢得了客户的掌声

本次**宣传活动的主要对象为:“哇划算有东西送”?赠品只有赠品才能影响客单价这样的活动对药房推动性很大借机宣传并加强了咱们药店的影响力度

3、 借此机会,让微笑成为我亮丽的名片

通过这次活动的开展让我充分理解了:关怀无巨细服务无止境.对于进店的每一位顾客,第一时间就应该送上最和蔼的微笑,与最温馨的关怀问候语.

与顾客交谈,语言文明,语气亲切,自觉使用”服务用语”,”请”字当先,”谢”字不离口.从细节关怀顾客开始,到无止境的服务礼仪.我们誉天店将永把”关怀”铭刻在心.

,提升服务质量,让微笑成为我亮丽的名信片

把弓劲射与誉天药房同行鹰的理想是崇高的翱翔苍穹;

商品方面我们配合季节性进行了“劲爆生鲜仅限1天”“疯狂**限时抢购”

?但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中仍然存在着许多不足之处:在本次五一活动中间有一些关于**计划、活动及商品的工作没有落实到位导致损失了一部分销售这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1.有些活动由于找不到商人而被迫中止

2、监督**没执行是本次五一的一个遗憾

3、门店的现场执行力度不够

4对门店的及时跟进审核不到位

5店内人力安排不合理,导致个别活动没有充分开展

6、新商品/敏感性商品开发采购没有充分的执行是本次五一最大的遗憾

7店家在五一活动中对一些商品的创意展示明显不足,需要改进

8、9、10、、落实得更好

销售活动总结 篇5

活动总结模板

活动总结框架:

1、 活动简要概述(必须包含邀请那些人、人数、活动形式)2、 活动背景

3、 活动目的(必须包含集客目标及销售目标)4、 活动流程

5、 活动中出现的问题

6、 改进措施

7、 活动效果(必须包含集客人数及订单数)例:

活动简要概述:(7月7-8日,寻根溯源驾驭经典7月武汉全新迈腾对比试驾活动在康顺汽车体验中心如期举办。活动气氛热烈,客户参与积极,成交意向明显。

更有当地数家**进行跟踪报道,效果斐然!在活动前期,武汉四家经销商都做足了功夫,制定详细的邀约计划,分别对到店意向客户和近期购车打算的潜在客户以不同形式进行了邀请,共有近百名试驾者前往试驾,活动共持续了两天,一汽-大众全新迈腾潜在客户的试驾热情,现场活动十分火爆。本次活动通过一汽-大众东区事业部、**公司以及武汉地区经销商的共同努力,从目前的反馈情况来看,活动达到了预期目的,现就活动的开展及执**况做如下总结。

)一、 活动背景

寻根溯源驾驭经典-7月武汉全新迈腾对比试驾活动是一个建立品牌层面的体验营销活动模式,打造客户深度试驾平台。准确传递产品信息和优势,实现产品销售,带动客户。

二、活动目的

1强化新迈腾在消费者眼中的整体形象

2提升新迈腾在同级车中的市场份额

3、促进全新迈腾产品销售

集客目标

销售目标

200批次60辆

销售活动总结 篇6

主题:弘扬三国文化展示江淮风采

主办单位:汉中民生广告****

活动地点:汉中勉县三国广场

时间:2012年3月17-18日

一、活动前期准备工作

为扩大江淮车的品牌影响力,我公司销售部全体员工积极主动参与此次扬三国文化展江淮风采车展活动,于活动前一周组织布置此次活动所需车辆,以充分体现江淮汽车弘扬当地文化,展示江淮风采的良好服务理念。并提前准备了当天的精美礼品,现场试驾送礼活动。

二、活动情景及简要概述

本次活动的主题是“弘扬三国文化,展示江淮风采”。活动期间,天气不是很好,但气氛很暖和。销售顾问热情、认真的讲解和宣传吸引了不少客户前来咨询。

为了让更多的人了解江淮汽车的舒适性和安全性,我们还邀请客户现场试驾,加深了人们对江淮品牌的了解。活动期间,我们发放宣传资料,让路人和行人更多地了解江淮品牌的优良品质。

三、活动现场数据统计

1、活动共收集意向客户:23

4、活动期间共派发资料份数:

四、活动总结

各方面的工作都提前准备好了,车展期间的细节考虑到位,确保车展期间没有出现大的问题。我们的销售人员耐心细致的接待每一位客户,专业的介绍我们的车型、让客户认识了解江淮品牌及其优势,活动期间在销售人员、广宣人员等的共同努力下,收集意向客户150人。

五、不足之处

1、由于此次活动年轻人比较多,对车外型、颜色关注比较高,而我司参展车辆的颜色不够全面导致流失部分意向客户;

2销售顾问的经验和适应能力不足。

六、改进措施

多参与类似的活动,以提高大家的临场应变能力,平时更加注重每周的人员培训,在选择参展车型和颜色上多下工夫。

销售活动总结 篇7

一、工作内容:

在双十二,我在cdd担任售前客服,在经过前期的培训,大概了解了天猫的规则,和客服人员需要注意的一些事项后。我们开始了自己的工作,主管人员把我们分成好几个小组,并且各自有相应的组长负责。我在第七组,组员有8个,在一组当然是要互帮互组的,在分流时,有的客服接到的客户多,我们其他组员忙的过来也会相应的分担。我们主要的工作就是解答客户关于商品的各类信息,客户问的最多的就是尺码以及快递的.问题,当然也不乏有刁钻的问题,这时就考验我们的耐心和忍耐力了。

二、心得体会:

客服是服务人员,那就应该有顾客至上的理念。尊重顾客,尽量满足顾客的要求。我认为做客服是一次很好的锻炼,首先,作为客服要有亲切感,那么这就考验了我们的表达能力,说话方式要委婉亲切,这一点很重要。然后要有好的忍耐力,因为不乏有一些不讲理的顾客,这种时候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作为客服的良好素质,不能顾客不讲理,我们就和顾客吵。最后,作为客服要有好的口才,用适当的语言向顾客讲解商品的优点,以便销售出更多的商品。

三、建议:

因为之前也有过网上购物的经历,再加上这次客服的体验。我认为当好天猫客服要对每一位顾客购买的商品负责,保证顾客买到满意的商品,得到好的服务。让顾客有一个愉快的购物过程,我认为这是很重要的。

销售活动总结 篇8

我自20xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下:

一年多来,我认真学xxxx方略、xxxx和公司工作会精神、xxxx省xxxx公司关于节能减排的规定等文件资料、xxxx董事长和xxxx总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读xxxx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《xxxx电业》发表文章。

在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的内容》,年底组织监控中心验收,参与《xxxx司监控中心后期建设思路》、《xxxxx营销监控中心运行管理制度》、《xxxx公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

销售活动总结 篇9

药店销售活动总结

随着健康意识的不断提高,药店作为提供药品和保健品的渠道,也成为现代人关注的焦点之一。为了吸引更多顾客,不少药店开展了各种各样的销售活动。在本文中,将详细记录并总结一次药店销售活动的策划、执行和效果,以期对今后的营销工作有所启发。

一、策划阶段

在策划阶段,我们首先制定了目标:吸引更多的顾客前来购买药品和保健品,提高销售额。为了实现这一目标,我们将活动的时间定为一个周末,以确保顾客有足够的时间来参与活动。活动内容包括促销打折、抽奖活动以及现场咨询等。

其次,我们选择了合适的场地进行活动。我们选择了一家大型购物中心的底层作为活动地点,这样可以吸引更多的人流量,提高活动的曝光率。为了确保场地能够充分利用,我们事先制定了布局图,并分配了不同的区域布置不同类型的商品和促销活动。

最后,我们制定了宣传方案。我们在社交媒体上发布了活动的相关信息,并通过传单、海报等传统方式在附近小区进行宣传。此外,我们还与当地的健康报刊合作,登载广告和报道,以提高活动的知名度和可信度。

二、执行阶段

在活动的执行阶段,我们提前一天开始搭设展台,摆放商品,布置活动现场。我们将现场分为几个区域,分别用来展示不同类别的药品和保健品。每一块展台上都有商品的详细介绍和价格标签,以方便顾客了解和选择。

为了吸引顾客,我们开展了多种促销活动。首先,我们设置了不同品牌的折扣,例如买一送一、第二件半价等。此外,我们还准备了一些限量商品,在买指定商品的顾客中随机抽取幸运顾客,给予他们额外的折扣或增加积分的机会。这些促销手段吸引了大量的顾客,特别是一些经济适用型的折扣商品,更是受到了顾客的热烈关注。

为了提高顾客的购买欲望,我们还邀请了医生和药剂师进行现场咨询服务。他们现场解答顾客的各种疑问,并给予合理的用药建议。这种专业服务不仅增强了顾客的信心,也提高了活动的参与度。

三、效果总结

在活动结束后,我们对销售活动的效果进行了总结。整个活动期间,药店客流量明显增加,销售额也有了大幅度的提升。通过统计,实际销售额相比平常日均提升了约30%。

活动的成功,得益于精心的策划和实施。首先,我们选择了一个合适的时间和地点,以确保有足够多的顾客参与。其次,我们通过灵活的促销手段吸引了顾客的注意,并通过咨询服务增强了他们的信心。最后,我们的宣传工作使活动的知名度得到了提升,吸引了更多的潜在顾客。

总而言之,这次药店销售活动取得了较好的效果,并且为今后的类似活动提供了宝贵的经验。随着健康意识的不断提高,药店销售活动将成为越来越重要的一环。我们期待未来能够继续在这方面做出更多的创新和突破,为广大顾客提供更好的购药体验。

销售活动总结 篇10

在琳琅满目的建筑陶瓷市场上,许多人为挑选合适的产品已眼花缭乱,那么今年瓷砖产品的流行风尚是什么呢?今年家居界正大肆流行低调奢华、环保、古典、浪漫等风格。在瓷砖市场上放眼望去,真可谓是花团锦簇,尽显精彩。

流行一:低调奢华

现代精英群体讲究高品质且典雅悠适的生活态度让当今家居界中融入越来越多的奢华元素,低调奢华为越来越多的精英人群所推崇。原创、科技、健康、时尚、愉悦、尊贵,低调的奢华让主人的自信与底蕴不彰自显。

流行二:重回古代

今年瓷砖流行古典风格,其中以仿石类型的出现频率最高。仿石质的瓷砖立体层次鲜明生动,给人以沧桑、质朴、硬朗的视觉感受。

古典风格正受到越来越多人的喜爱,无论在卧室还是在客厅,铺上仿古瓷砖,再配以古典风格的家具,复古的氛围就这样营造出来了。就能营造出复古的氛围。

流行三:金属酷感

有金属质感,以灰、黑为主色调的瓷砖也是今年瓷砖的流行之一。金黄色、金属灰、象牙色、深海蓝、咖啡褐等金属色系的瓷砖,加上金属线条的衬托,适合简约、时尚的家居。

流行四:休闲浪漫

以往浪漫休闲的元素都是运用在服装上,如今也被运用在瓷砖上,今年在瓷砖的设计上,设计师从颜色的角度出发,通过各种颜色来表现瓷砖的精彩。

流行五:随心铺装

打破老模式铺装规则,随意铺装大小瓷砖是今年瓷砖铺装方面的新突破。可选择不同规格大小的瓷砖随心铺装。另外,打破往常的竖铺法,转而选用横向铺装是今年流行的一种全新技法。

流行六:小尺寸

受国外流行趋势的影响,小尺寸的瓷砖目前也日渐流行。从家庭选择上看,小瓷砖适用范围更为广泛,现在300×300mm的彩色通体砖就比较受欢迎,色彩清新适合简洁装修风格。

销售活动总结 篇11

20xx年xx月xx日在综合展厅举行的xxx周促销活动在销售顾问积极的配合与积极的邀约下,基本达到预期效果,当天共邀约到了40批次左右的高级别意向客户,虽然距离预计邀约客户量有一定的差距,但是销售顾问邀约的客户意向高,成交高,把握高,当天共产生订单22批次原因有以下几点:

1、每天的留资客户不全,每天的真实进店量不够准确。

2、活动期间的客户留资表没有登记,但是活动产生的订单与成交量却算在内,这就造成了成交量高,进店量少的现象,以至影响了真正的成交率

以上,我们可以看出,本月的进店量还是太少,本月已过了1/3,但是进店量却只完成了预计的13.59%,通过七夕展厅的活动,我们已经充分的挖掘了已有的意向客户,下一阶段目标,意在拉拢意向客户进店,适时展开一些宣传活动,充实我们手里的意向客户量,等到意向客户足够,争取再做一次销售活动,提高展厅的销售量。

本次的活动有优点值得我们学习和发扬,也有不足需要我们改进和弥补:

优点:

1、销售顾问的积极配合与积极邀约客户,让活动现场气氛很充足。

2、展厅的布置比较合理,让客户能够充分的体会到我们达骏展示给客户浓厚的节日氛围。

3、活动的奖品比较丰厚,鲜花起到了烘托和推进作用,抽奖和售后贵宾卡起到了主导作用。

4、各个品牌车型的优惠力度较大,给客户前所未有的优惠体验,对客户的签单起到了不可或缺的作用。

不足:

1、市场部的协调力度不够,活动前的准备工作比较仓卒,人员的安排没有充分的落实到位。

2、市场部与销售部的沟通比较晚,应该提前一段时间沟通,共同协作。

3、展厅人员的工作安排没有很好的施行。

总体来说,此次的活动比较成功,优缺掺半,希望我们能够取长补短,积累经验,也希望我们市场部能够更好地为销售部服务,拓宽销售渠道,增加来店量,提高成交率,谢谢大家!

销售活动总结 篇12

针对xx节为期xx天的商场促销活动总结如下:

作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值,所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

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活动销售活动总结精选9篇


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活动销售活动总结【篇1】

经过长达半个月的组织策划和今天一大早的分组义卖报纸,社会实践活动终于告一段落,通过组织这次活动,是我增长了许多在课堂上学不到的能力我认为前期最艰巨的任务是联系报商经过长达半个月的组织策划和今天一大早的分组义卖报纸,社会实践活动终于告一段落,通过组织这次活动,是我增长了许多在课堂上学不到的能力

我认为前期最艰巨的任务是联系报商和组长。经过一番周折,在邹秋怡和倪汝冰的协助下,我与报商达成了共识,也从报商那吸取了不少卖报的经验和注意事项。联系组长其实并不难,就需要耐心和足够的话费,还要将自己的安排清晰的表达出来,我想这对提高口语表达能力有所帮助。

本想年前就开展的,但由于人们都放假回老家了,且天气预报说有雪,就推迟到年后开展,其实这也挺好,合情合理,"正月赚钱,一年丰收"。

初六上午,我再也按捺不住了,活动再不开展就没时间了。令人头疼的事情发生了:和各个组长联系,结果没一个接电话的,不是停机就是关机,还有暂时无法接通的,令我心急火燎。终于在下午陆陆续续的联系上了,约定好了初八正式开展活动,让组长安排好人员。我也没闲着:一方面预订报纸,另一方面加紧制定细则,好让活动更有序的开展。

万事俱备只欠东风。初八早上我和我爸五点起床开车火速赶到大众日报社门口批发报纸,结果我要的报纸还没运到。我们焦急的等候了二十分钟,终于来了。我们装上了车,在老师的开道带领下来到了集合地点。这时刚六点,已有几个同学在此等候接应。

分报纸是活动正式开展之前的最后一关,这回却不怎么顺利,因为我们以前都没干过这个事,偶尔上学路上看到卖报纸的分报纸也不怎么当回事。不知是数错还是插错的原因,总有事几份报纸找不到"搭档",被我们称之为"残品"。又是割又是补的,最后我们把报纸匀好后向卖报地点进发。

我们组的活动范围是泉城广场及其附近,到的时候刚刚7点。因为阴天,那里的人并不多,零零散散。我拿着分给我的十份报纸向路人销售,刚上来就碰壁了,但我毫不在意,见到适合的对象就上前销售。询问两三人之后,我赚到了第一桶金--五毛。我马不停蹄的走啊走、不厌其烦的卖啊卖,我说"老师,请问您能买份报纸吗?山师附中报纸义卖,为贫困学生献份爱心!"当然,说后的结果我也预料到了,有一大半的人是不听我这一套的,其中有早上急急忙忙上班的人、正在练功的让人、已订报的人、没零钱的人、不喜欢看的人。不过在我的不懈努力下,十份报纸半小时就卖完了。我又要了十五份,这回我去站牌附近卖,当然,和先前一样,还是不买的人多。不过相比较而言,还是站牌附近好卖。我和许赫林又沿泉城广场旁道走,不管男女老少,我们都上去"舌击"。在我卖报期间,有买两份的,也有一元钱买一份的,有对我产生怀疑的,也有给予我鼓励的。

我悟到:其实买报和学习是一样的,我们要单纯的执着的去面对,不要患得患失。当然刚起步时会有些坎坷,进度会很慢,但只要你有意识地去增强你的"磁场",有意识地去拼搏,忽略阻碍你前进的因素,你就能得以提高。特此献给a班的同学们,或许你从前数一数二,如今沦落到三四十名,不要想"这是a班,同学们都比我优秀,自己也就认了"。其实同学之间的水平所差无几,每个人都是潜力股,你要单纯地去争第一那个宝座。当你的"磁场"足够强时,你就可以做到。

活动的最后,我一共卖了27份报纸,我们小组收益50多元,登上了报纸义卖"实际交钱数"的榜首。最后要感谢各个小组长的统筹安排和班委们的通力合作!

活动销售活动总结【篇2】

本次促销从xx、20xx到xx、20xx,共xx天。据了解,该超市与去年同期相比有一定的增长,销售重点主要由xx、xx等超市重点门店带动,活动计划效果一般。

据市场了解,今年xx整个超市红酒市场有一定的萎缩,但主要体现在礼盒上。通过去年产品结构的调整和完善,店客关系的维护,促销团队的建设,经销商的活动计划,我们的商城已经取得了一定的成效。

本次促销活动主要分为四类:

1.现场特卖

主要体现xx系统单品共12个,单品特价累计18次。这种活动形式迎合了广大普通顾客的心理需求,市场反响较好,在一定程度上有效拉动了销售。但同时也有负面影响,降低了消费者的品牌忠诚度;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对产品质量的认知。

二、叠头尾架

叠头尾架不仅体现在销量上,还体现在他的宣传和展示上。 ,以吸引客户,从而将客户引导至此类产品或匹配产品。整个春节期间,我们商场超市的堆头和端架都无法按照原计划一个一个就位,但几家重点门店纷纷做出一定的补充,这也起到了一定的作用。一定的宣传和促销作用。

三、第一期

是单品的促销广告,既有特价又有宣传。我的商场产品主要做xx两个项目。这种形式的活动有效地增加了销售额并提高了客户的可信度。根据店铺实际情况,xx现场客户有一定的自订量。

四、返现

返现活动也是一种间接的利润提升。这是最实惠的促销活动。整个活动期间,我们商城的产品主要针对每一个单品。单品返现手续比较麻烦,而且只能针对有促销员的店铺,受众群体比较少。整体限价促销返现相对较弱。

总之,要灵活把握每种活动形式的优缺点,从客户的实际需求出发,尽量取长补短,制定定制化方案,实现同步发展的销售和品牌。图案。

同时,xx市场的竞争异常激烈,尤其是xx的三大品牌在xx地区根深蒂固,已经下意识地在客户心中形成。各旺季促销活动,高成本投入(各店做堆放、端上架、刊物),重点门店人群战术,分店人员覆盖,促销方式灵活,产品突出,礼盒更新速度更快,在符合市场实际,迎合消费者。

通过这段时间的观察和了解,我觉得整个活动还是比较成功的,但是从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。我将谈谈以下几点。我的意见:

1、和系统协商,我的店铺人员信息是封闭的,没有了解到第一手资料。结果,整个决策过程耗时较长,处于未定状态。因此,超市系统和经销商的临时决定很难在短时间内拿出方案,影响很大。有鉴于此,我们在未来制定推广计划时应该采用什么样的模式是非常重要的。

2.我的商城产品价格体系不完善。表现为单品20-30元以上无法做活动。 xx和xx的活动都是20多块钱,30块钱是空白的。无法填写。进一步提高单品价格20-60元,特别是30-50元。我们可以采取经销商微利的方式,使用出厂价高的单品,让消费者得到实惠。单瓶的价格也相对上涨。礼盒的价格在90元左右,我家商场的礼盒价格很高,再加上缺乏品牌宣传,卖不出去。

3.促销人员,特别是临时促销,要加强培训,尤其是酒类知识和个人店铺行为。作为应急人员的补充,应提前准备临时晋升。建议旺季前加强对产品和销售技巧的培训,尤其是在店内接待和引导顾客时,应与长期促销活动加强沟通,总结,必要时。采用长期促销和临时促销的方式,研究一段时间,等到旺季再分配到各个具体门店。

4、除了进一步加强重点门店的日常维护外,还应加强小品类的销售,尤其是旺季,以拉动整体销售。目前,在整个xx超市中,重点门店的销售额占比很大,但其他分店仍有一定的客流,尤其是在销售旺季,值得关注。据了解,我们的酒在旺季时在这些门店有一定的自流。如果加大对这些门店的投入,尤其是旺季的时候,会大大拉动门店的销量。

5、淡季重点保持市场占有率,加大店内堆放、端货架、刊物引导销售的广告宣传力度,逐步转移高峰期的产品功能需求旺季重点关注品牌认知,淡季争取广告投放,可以横向提升酒类产品在商场的知名度,迎接销售旺季的到来。只有这样,才能为旺季增加销量打下更好的基础,为品牌培养长期的客户群。

在xx的阴影下,我们每瓶酒都卖不出去。因此,我们只能根据具体的市场情况和自己的实际情况,进一步创新营销思路。把工作做的彻底、细心、精细,进一步提高工作效率,做好产品陈列、店面顾客情绪、产品结构、促销员管理等工作。

活动销售活动总结【篇3】

销售活动是商业运营中非常重要的一环,它直接关系到企业的盈利和市场竞争力。当一场销售活动结束时,对这段时间的工作进行总结是非常重要的,这可以帮助我们总结经验教训,发现问题并改进,同时也可以为下一次销售活动提供参考。下面将对一次销售活动的结束进行详细具体且生动的总结。

在总结开始之前,我们需要了解这次销售活动的目标和背景。本次销售活动的目标是推广公司的新产品,并吸引更多的潜在客户,提高销售额。我们选择了一个高流量的商场作为活动地点,并确定了一周的活动时间段。在活动期间,我们采取了多种宣传方式,包括广告、促销活动、礼品赠送等。

在总结活动的过程中,我们首先要对活动的准备工作进行评估。我们的准备工作包括寻找合适的活动地点、确定活动时间、准备宣传材料、培训销售人员等。在这方面,我们做得相当出色。我们精心选择了一个地理位置优越、人流量大的商场作为活动地点,并与商场管理团队进行了充分的沟通和协调。我们提前一周开始了宣传活动,并利用各种渠道发布了相关广告和促销信息。我们举办了一次培训会议,为销售人员提供了产品知识和销售技巧的培训,使他们能够更好地与客户沟通和推销产品。

我们要对活动过程中的销售情况进行详细的分析。在活动期间,我们吸引了大量的顾客前来参观和购买产品。销售人员积极主动地与顾客交流,向他们介绍产品特点,并提供专业的购买建议。我们还设置了一个临时展示台,展示了产品的各种功能和用途,吸引了不少路过的顾客。同时,我们还举办了一些促销活动,如购买满一定金额可以获得礼品等,进一步提高了销售额。通过这些努力,我们的销售额较活动前增长了30%。

总结活动时我们也要注意发现问题和改进的地方。尽管销售额有所增长,但我们注意到有一些潜在客户对产品表示了疑虑,并没有购买。经过分析,我们发现这些客户对产品的了解程度不够,我们的销售人员在沟通过程中没有能够很好地解答他们的问题。这表明我们在培训销售人员时,需要更加注重产品知识和沟通技巧的培训,以提高他们在销售过程中的专业水平。我们还可以考虑在活动现场设置更多的展示区域,展示不同类型和功能的产品,以吸引更多的顾客。

我们还要对活动的宣传效果进行评估。在本次活动中,我们选择了多种宣传方式:广告、促销活动和礼品赠送。通过查看销售数据,我们可以发现广告在吸引顾客的方面效果较好,而促销活动和礼品赠送对于刺激购买行为起到了积极的促进作用。这就意味着在下一次销售活动中,我们可以继续利用这些宣传方式,并结合之前的经验进行更加精准的宣传策略选择。

小编认为,销售活动结束后的总结是非常重要的。通过总结,我们可以发现问题、改进不足,并为下一次活动作出更好的准备。在总结中,我们需要对活动的准备工作、销售情况、宣传效果等进行详细的分析和评估。只有这样,我们才能不断提高销售活动的效果,增强企业的竞争力。

活动销售活动总结【篇4】

在过去的一个月里,我们的家具店举办了一场盛大的家具销售活动。通过各种宣传手段和优惠政策的推广,我们吸引了大量的顾客前来选购家具,取得了非常不错的销售成绩。现在,让我们来总结一下这次活动的情况和经验。

我们在活动之前进行了一系列的市场调研和策划工作。我们对目标客群进行了具体分析,确定了他们对家具的需求和偏好。根据这些信息,我们制定了一系列合适的宣传方案,并在多个渠道上进行了广泛的宣传,包括广告、媒体报道、社交媒体等。这些宣传手段帮助我们吸引了大批的潜在客户,提高了活动的知名度和热度。

在活动期间,我们推出了一系列的优惠活动和特价商品,吸引了更多的顾客前来选购。我们组织了一些家具品类的促销活动,例如卧室家具、客厅家具和办公家具等,让顾客有更多的选择。我们还为购买家具的客户提供了一些贴心的服务,例如免费送货、免费组装和延长保修期等。这些优惠政策和服务措施让顾客感到非常满意,增加了他们对我们的信任和好感。

在活动期间,我们特意增加了员工的培训和服务水平。我们通过培训和考核,提高了员工的家具产品知识和销售技巧,使他们能够更好地为客户服务,提高了客户的购买体验。我们还组织了一些专业的家具讲座和展示活动,帮助客户更好地了解家具的功能和特点,提高了他们的购买意愿和满意度。

通过这次家具销售活动,我们取得了非常不错的销售成绩。我们的销售额比去年同期增长了30%,客流量明显增加,口碑和知名度也得到了提升。我们的品牌形象和销售业绩都得到了巩固和提升,这对我们未来的发展和拓展市场起到了非常积极的作用。

这次家具销售活动取得了圆满成功,并留下了许多宝贵的经验和教训。我们将继续努力改进和提升我们的服务和产品质量,以更好地满足客户的需求和期待。我们相信通过我们的努力和不懈追求,我们的家具店会越来越好,吸引更多的客户,取得更好的业绩。让我们一起为实现这个目标而共同努力吧!

活动销售活动总结【篇5】

20XX年的10月--11月期间,“绿色达人.活力营销”娃哈哈下沙高校市场营销暨中国计量学院第四届市场营销大赛在这秋风送爽的日子里火热进行,营销人活跃于整个校园。

本次大赛是由我们中国计量学院经济与管理学院分团委发起,诚邀浙江理工大学经济管理学院分团委、浙江工商大学章乃器学院分团委、浙江财经学院工商管理学院分团委联合主办,中国计量学院市场营销协会、浙江理工大学市场营销协会、浙江工商大学经营师协会、浙江财经学院市场营销协会联合承办,娃哈哈集团独家冠名赞助,贝腾科技、下沙网、172校园活动网、大学生创意集市友情合作。

大赛分为营销策划大赛和营销实战大赛两部分,其中营销实战大赛包括一天的限时销售和一天的沙盘模拟两个环节。

这次大赛不管是比赛的形式还是比赛的影响力,都比以往有了很大的突破,也真正考验了我们协会。

从一开始的扫班与摆摊报名,到策划,再到实战营销,再到格南的沙盘模拟,以及到最后的明德颁奖晚会,一步步走来,每个人都不容易。

为期两个月的营销大赛,在曲曲折折、坎坎坷坷中,终于圆满结束了。

有了前三届的经验与教训,尽管这过程中出现了这样或那样得错误,但已达到了预期的效果,这次的结局还算完美。

因为有老师的帮助,有协会每一个营销人的辛勤付出,不管遇到什么困难,我们都会有希望!下面分几个部分来具体总结。

虽然说前期的准备,我们就已经花了很大的精力去做它,但活动进行下去之后发生的一连串的问题,主要原因还是我们先前就没有把整个比赛的一些细节性的问题都明确地定好。

这次比赛涉及到4个学校、五个社团、3个企业,虽然在一定程度上增加了交流与合作,彼此借鉴,取长补短,但是很多问题很难把握,突发事件实在太多。

我们在和其他学校负责人讨论地时候也显得较为仓促,而没有考虑到一些潜在问题的可能性,导致后面我们只能是在出现种种问题之后,再去想解决的办法。

像比赛规则一样,虽然说我们一改再改,都是考虑到比赛的公平性,但是这都是事后行为,而没有原先就定好一个确保不会出问题的方案。

所以,下一次,在这方面,前期的准备工作一定要充分再充分,细节的问题都需考虑周到,确保不出任何问题。

这次比赛中,在每个环节开始前,各部门就进行了人员任务的安排,并根据大家的上课时间,将工作落实到个人。

这个相对于前几届来说都有了很大的进步,分工合理、明确,整个活动趋于规范化。

由于本次比赛规模比较大,大家的责任也比较重,新干事一般都能及时做好分配到的工作,而且发挥自己的优势,工作积极认真,让每个部门相应地完成各自的任务,有条不紊,这次大赛的运作顺利也是每个部门和会员的协调的表现。

策划培训现场签到过于混乱。

以后应提前将分好的各小组组号告诉该小组,可能会加大秘书部的工作量,但是由于前期其他部门的工作量较少,可以分配给其他部门帮忙协助,或者将所有组员名单公布我们的网上,让个小组去网上了解。

11月6日,在学林街大学生创意集市,营销实战大赛之限时销售如期举行。

9点整,我校经济与管理学院市场营销系主任杨静老师、郭小钗老师、刘洋教授及下沙网总监尚贞涛出席剪彩仪式,实战大赛正式拉开序幕。

通过了第一轮策划大赛,共有30个参赛小组进入了此次实战大赛,其中12组来自我校,7组来自理工,5组来自工商,3组来自财经,最后3组来自现科。

各小组各显神通,向消费者推荐自己的娃哈哈的“蓝莓冰红茶”。

有的小组以抽奖形式吸引顾客,有的以套餐附赠品的形式进行,有的以献爱心来感动路人,甚至更有小组出动魔术、灰太狼来招揽顾客。

现场有四位评委老师根据展台布置、营销理念、销售技巧等方面打分。

有15个优秀的小组晋级下一轮--沙盘模拟。

实战当天,我们的工作人员在6点前都起来了,6点半就全体在格南楼下集合,准备一天的作战:搬桌椅、搬帐篷,负责补货及桌椅的借还,维持比赛秩序等。

一直到晚上7点,所有的整理及统计工作才全部结束。

虽然很辛苦,但是大家一起把一个大型活动完成的那份成就感真的鼓舞了所有人。

当然,这中间也出现很多问题。

(1)实战那天的舞台没有在8点前搭好,以至于开幕式没有按时开始,是由于工作人员在高速上堵车导致延误的。

为了排除这些外在因素,以后因提前跟广告公司协调好,让其前一天晚上就来搭好台的,这样就不用当天急急忙忙的。

不过当我们的舞台搭起来的时候,真的吸引了很多的人,影响力迅速扩大。

(2)当天的工作人员安排较多,当空下来的时候,过多不是工作人员的人在协会休息区打闹,太过混乱。

以后协会应分发工作证到位,并且非工作人员不得进入休息区,且工作人员也不得将桌椅随意外借或搬动。

(3)有些干事在中途不知所踪,导致有时候找他们人找不到。

以后协会应制定出签到表,若有离开现场,必须签到,以免需要工作时找不到人,当然,并不是强制自由,而是为了确保,每个环节,在需要哪个部门工作的时候,至少是有联系人在场的。

(4)实战当天,遇到一些突发事件,需要加强突发事件处理能力。

比如早上运货时东门门卫,不把驾驶员驾照还给驾驶员。

一方面是干事对门卫的规章制度不够了解,一方面是协会没做好与门卫间的沟通。

虽然最后问题解决了,我还是纠结了很久,且耽误了时间。

以后应该让干事提前了解一下规定,以避免不必要的麻烦。

(5)在桌椅分发过程中,虽然协会一开始就跟各参赛小组说过损坏要赔偿的提醒,但大家都没有当回事,以后要加强提醒。

(6)比赛当天,有人冒充我们协会的贩卖快餐。

参赛人员信息泄露,给不法商贩带来了可乘之机,也损坏了协会的声誉,以后要加强信息保密。

这次比赛新增了一个环节即沙盘模拟,是一个非常有创意的环节,一改以往PPT展示的环节,让人眼前一亮,为比赛增色不少。

这次的软件--《营销之道》是由杭州贝腾科技有限公司提供的,让参赛小组模拟真实的公司运营,综合运用营销知识,将理论与实践相结合,锻炼大家的综合能力。

但是这次的《营销之道》本身是一个较好的软件,由于其刚开发不久,没有经过正式的测验,所以还存在很多问题,这对各个参赛小组的比赛造成了一定的麻烦,也让比赛变得有点纠结。

希望这个有营销特色的软件能在这次的活动中不断改进,为我们以后的大赛提供更加成熟的软件,让比赛变得更有对抗性,更有特色。

11月22日晚,在中国计量学院明德北楼六楼报告厅举行了“绿色达人.活力营销”娃哈哈下沙高校营销大赛暨中国计量学院第四届市场营销大赛颁奖晚会。

到场的嘉宾到场的嘉宾下沙网总监尚贞涛先生,贝腾科技公司代表黄林先生,中国计量学院经济与管理学院党总支副书记王勤老师、吴旭东老师、市场营销系曾宇容老师、郭小钗老师,浙江工商大学章乃器学院团委书记鲍碧丽老师,中国计量学院经管学院学生会主席方俊涛,副主席杨科技、经管社管中心主任吴欢、校社联副主席高益林,以及各个协会的会长。

到场的评委老师有中国计量学院市场营销系主任杨静老师,中国计量学院现代科技学院的.刘洋教授,浙江理工大学的杨勐老师,浙江工商大学的孙元老师,浙江财经学院的郭灵军老师。

来自5个学校的6支优秀队伍在颁奖晚会中各展神通,运用PPT、电子杂志、视频等各种形式展示成果,并且机智地回答了评委们的提问,充分契合了本次大赛的宗旨,为大赛画上了个圆满的句号。

在这个颁奖晚会中,相对来说比之前的决赛有所提高,主要是吸取了上次的教训,在很多问题上都考虑周到,特别是细节问题,比上次有所进步,但是具体的还是有待提高。

整体的运作还是比较好的,最主要的是前期的准备很重要,一定要有一份具体的计划及工作安排。

活动销售活动总结【篇6】

婚宴销售竞争活动总结

随着经济的发展和人们消费水平的提高,婚庆行业也在不断壮大,越来越多的人选择在日益豪华的婚宴上渡过人生中最重要的时刻。在这种竞争激烈的市场环境下,各家企业要想拥有一席之地,就必须具有更为创新和吸引人的营销活动。

一、洞察市场需求

在开展婚宴销售竞争活动时,企业首先需要做的是对市场进行有效地调研和分析,了解受众的需求和喜好,从而更为精准地为顾客提供最为需要的服务。在市场调研的过程中,企业要重视并把握以下几个方面:

1.了解不同收入群体的需要

不同的收入阶层对于婚庆的可承受范围自然是不同的,高端市场和中低端市场的竞争策略也会有很大区别。企业可以针对不同的收入群体分类推出不同价格、不同风格的婚宴服务,为受众提供个性化需求。

2.分析竞争对手的优点和缺点

婚庆市场的竞争非常激烈,企业应该对竞争对手的品牌形象、服务水平、价格等方面进行认真的策略分析,分辨出竞争对手的优点和缺点,从而寻找到自己的位置,挖掘自身的竞争优势。

二、创新婚宴营销策略

开展婚宴销售竞争活动,企业应该尝试多种创新方式,包括:

1.口碑营销

口碑营销是一种相对传统的婚宴营销策略,目的是在客户中传递企业愉快的婚宴联想和体验印象。可透过影像方式将礼宾服务、宴会设计与菜品味蕾都进一步打造,让消费者对企业的形象和服务印象留下深刻的记忆。

2.网络营销

随着社交媒体的发展,许多的年轻人通过社交平台的互动融入到企业的客户体系中。企业可以通过有趣和吸引人的内容、带有婚宴的活动或者“起床战歌”等热门话题来吸引用户的评论和互动,最终达成更好的营销效果。

3.特色产品营销

在客户的心目中不断打造自己的品牌形象,推出一系列具有特色的婚庆产品,例如华丽的布置、可爱的蛋糕、特色的零食等等,以提升自身品牌附加值,拉近与客户之间的距离。

三、提高服务质量

当企业通过营销活动吸引到了更多的客户,同时也需要提高自身在服务方面的水平。企业要感性领悟不同客户的个性需求和心理期望,为他们提供更贴心的服务,提升企业服务体验感,进而提高顾客忠诚度。

除此之外,企业还应注意真实性、透明度和责任感,保障“先服务后付款、先付款后服务”原则,有效应对退款、损失等风险,最终将良好的口碑转化为企业的销售利润。

四、结语

总的来说,婚宴销售竞争活动是优化婚庆行业,为客户提供更好的婚礼服务的重要一环。在实际操作中,丰富多样化的营销策略以及人性化、高效的服务都是非常关键的。企业只有从市场需求、自身特点和客户需求入手,注重实践和持续改进,方能赢得良好的品牌效益和客户口碑。

活动销售活动总结【篇7】

1. 回顾目标

1. 当时设定的目标是什么?

2. 你现在在做什么?

3.目前的结果与目标相比是什么状态?

通过以上三个问题,我们可以梳理出我们目标的现状,找出结果与目标的差距。

2.评估结果

在摘要中呈现与活动目标相关的数据结果,并通过数据分析您的活动成功与否。

3. 分析原因

分析得到的数据结果,比如这次活动,增加了多少用户,这些用户增加了多少时间增加细分的分布是什么,增长最快的时候发生了什么事件,用户来自哪个渠道;反之,也可以提前呈现宣传资源释放时刻对应的增长变化,看看是否有部分没有执行到位。

深入分析成功或失败的根本原因,根据现有目标与结果的差异,提出一些假设,如:

活动形式不够吸引人吗?

还是交货时间不是最好的?

还是宣传文案没有给用户留下深刻印象?

有了这些假设之后,就需要验证了。常见的验证方法有以下三种:

通过数据验证;

b.尝试一次(可以少量尝试);

c.用户调查,了解用户在用户转化过程中的体验和困惑,找出转化率的瓶颈。

四、总结经验

总结的核心目的是从行动中吸取教训,并投入到后续的改进中。因此,找出手术成功或失败的关键原因并找到解决办法,也是总结整个过程的最重要的步骤。除了解决当下发现的问题外,还需要防患于未然。

活动的过程总是充满变数,避免所有的错误未必成功,复制所有成功的经验也不是万能的。

积累和学习足够的经验,保证你在任何运营场景都能做好,为下一场赛事做得更好。毕竟我们能学到的套路仅供参考,我们自己的经验积累才是最重要的,而活动总结绝对是最有效的经验积累方式之一。

五、有效总结的要点

1.事件结束后,要尽快对事件进行总结,所以许多事件的执行细节和用户反馈都被记录下来了。目前,总结的可靠性还是比较高的。

2、坦诚地分析对方,既不推卸责任,也不贬低自己,尽可能呈现完整、真实的活动过程。每个参与者都有平等的发言权,可以真实地表达自己的想法。

3. 有专人控制时间,记录要点是很重要的。控制每个部分的时间非常重要。另外,记录要点,记录接下来的动作和经验总结,有助于下次活动的策划更加完善。

活动销售活动总结【篇8】

销售活动结束总结

在过去的几周里,团队成功地完成了一次销售活动。通过这次活动,取得了许多宝贵的经验和教训。本文将从多个方面对这次活动进行详细总结,以期进一步改进的销售策略和技巧。

活动目标设定

在开始活动之前,明确了一系列的目标。希望提高销售额,增加公司的收入。希望扩大客户群体,吸引更多的潜在客户。希望增强客户忠诚度,以确保他们成为的回头客。

活动策划与准备

活动策划是取得成功的关键。组织了一系列的会议和讨论,以确保每个团队成员都明确其角色和职责。还将资源合理分配,并为团队提供了必要的培训和支持。提前联系了潜在客户,并准备了推广材料和促销活动。

活动执行与推广

在活动期间,采取了多种措施来吸引客户。在各个线上平台和社交媒体上发布了活动信息,并鼓励客户参与互动。组织了线下促销活动,如展览和现场演示。还设计了吸引人的特价和礼品,并通过宣传单页、海报和广告牌进行推广。

销售活动效果评估

在活动结束后,对整个销售过程进行了仔细的评估。分析了销售额、客户增长率和客户忠诚度等指标。同时,收集了客户的反馈和建议,以更好地了解他们的需求和满意度。

销售活动成果

通过这次销售活动,实现了一系列显著成果。的销售额比预期增加了30%,大大超过了最初的目标。吸引了超过200个新客户,并成功地将其中一部分转化为回头客。的客户满意度得到了显著提高,他们对的产品和服务更加信赖和认可。

成功经验

这次活动的成功离不开的团队合作和努力。注重团队协作,充分利用每个人的优势和专长。积极倾听客户的需求和反馈,并尽力满足他们的期望。注重创新和持续改进,不断寻找新的销售方法和策略。

改进措施

尽管取得了很大的成功,但也发现了一些需要改进的地方。需要提高客户服务水平,加强与客户的沟通和互动。需要加强市场调研,更深入地了解客户需求和竞争对手情况。需要进一步优化销售流程,提高销售效率和客户体验。

这次销售活动是一个宝贵的经验和教训,让更深入地了解了销售的本质和技巧。感谢每个团队成员的辛勤付出和贡献。通过总结经验教训,希望能够在未来的销售活动中取得更大的成功。

在这次活动中,不仅取得了良好的销售表现,而且培养了团队精神和协作能力。相信,在不断学习和改进的基础上,的销售团队能够在未来的销售活动中取得更好的成绩。

活动销售活动总结【篇9】

xx特卖活动圆满结束。市局召开xx营销动员会后,我局领导认为任务艰巨,立即召开中心主任以上管理人员会议,研究制定详细营销方案,组建营销队伍为主由局领导,发扬“亮剑”精神。化压力为动力,克服困难,主动出击。截至9月底,共完成xx销售额xx万元,完成市局下达计划的xx%,本次营销活动中标。思乡月营销活动总结如下:

1.立足“早”字抢占市场

传统的xx节,各大商家都想抢占这个市场。要想在这个有限的市场中获得最大的份额,就必须早做安排,早做准备,并根据前几年的经验做好前期的营销准备。只有知己知彼,才能百战百胜。为此,我局组织人员对市场进行了详细的调查研究,了解和掌握客户的心理以及xx的使用和需求。

二、加大宣传力度,营造氛围

宣传是营销效果的关键。为了达到理想的宣传效果,制定了一套详细的推广计划。

首先,我们组织策划了xx年的xx产品推介会,向客户详细介绍了厂家的特点和不同的产品。会场气氛热烈,三位客户当场达成订单意向,是接下来的营销活动。发展奠定了基础。

二是营造宣传氛围,通过利用报纸发DM中国邮政广告、张贴宣传海报、在营业厅门前悬挂宣传条幅、电子屏飘字等方式,营造宣传氛围,达到宣传目的。 ,以及电视上的浮动字符。 ,家喻户晓,提高xx活动的认知度,做好外送、销售市场的商前宣传。

三、精准定位,分类营销

根据县域经济特点和不同客户群,制定相应的营销方案。

一是将产品分为高、中、低三个档次,对各机关、企业、厂矿、学校等单位进行有针对性的营销;

二是采取目标主张的方式,委托熟人,寻找关系,充分利用人脉,向客户介绍和推荐产品进行营销;

三是利用节假日走访重点客户的机会,向客户介绍和推荐员工福利产品;

四是业务员本着多说几句不漏的精神以“买xx,送亲情”、“送相思明月,送真爱千里”的机会向用户介绍业务,引导用户购买产品,增加交期。业务量。

四、领导带头,带头

xx战役打响以来,各局领导带头,冲下,并被指控在宣传和营销的第一线。分别拿出宣传资料和产品样品,对认购单位一一进行宣传、应对和营销。看到厂长亲临现场,各单位领导深受感动,千方百计订购产品。领导的精神也深深打动了员工。部分管理者和员工自愿参加xx营销活动,形成了你在营销中追逐、竞争的局面,取得了良好的营销效果。

5、发挥优势,结合营销

面对激烈的市场竞争,充分利用我们独特的资源优势,送xx贺卡购买xx年历王牌和企业形象宣传册,即:xx订单满1万元,免费赠送相应盒数xx贺卡;挂历;对价值10万元以上的,制作相应箱数的企业形象宣传册,内容自选。这一举措得到了客户的认可。

虽然我们在这次xx营销活动中取得了一些成绩,但还存在很多不足,与快速发展的要求还有一定差距。我们要总结经验,扬长避短,努力培养好兄弟。向局学习,努力实现有效快速发展的目标!

销售活动总结(集锦3篇)


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销售活动总结(篇1)

现在是举办销售活动的好时机。五一期间你们的销售额怎么样?让我们看看销售活动摘要报告!销售活动总结报告【1】

“五·一”时期是本项目销售“中坚”阶段,为做好开盘前热场工作,为以后销售打下良好基础,销售部计划“五·一”前后推出现场**的营销活动。

活动的目的是刺激客户购买欲望、活跃现场人气、提升项目口碑、知名度。活动时间:20xx年4月24日至20xx年5月13日。一次**仪式于20xx年5月3日举行,第二次**仪式于20xx年5月13日举行。

这两次,我们挑选了几张云南双飞豪华六日游和购房券。

此次**活动,由销售总监邢树辉主持全局工作,销售经理杜劲松制定活动计划章程,销售部人员共同参与,经公司高层领导授权后开始实施。

次活动是用于整个县。 在指定时间段内到达销售办公室填写* *活动信息的所有客户都将参加以后的* *活动。本着公平、公正、公开、透明的原则。

本次活动采用dm单页、短信、报纸等**宣传。派员到县城家乐家、广博、华晨等大型商场广场外发放项目宣传单,协助本次活动的推广。

截止到20xx年5月4日止,在活动期间共销售商品房11套,填写**资料填写单321位,接听**四十余通,接待客户**量八百余人次。在5月3日**当天截止上午11时**开始前,当日上午资料填写量达到百余位,**现场观众人数也达到**十人。

**嘉宾为恒先生,并分别选出10个豪华云南双飞六日游。整个**活动现场公平、公正、公开原则准时封闭投奖箱,奖项抽取时现场打开**箱,抽取奖项后当场宣读中奖人员。**现场反映良好,整个过程的透明性、公开性、公平性对咱们项目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。

活动期间,商品房成交套数充分显示了活动的成功。

本次**活动的成功是对整个项目最好的,也是最有利的宣传,同时也借此机会改善了外界对本项目前期不良传闻造成的影响。

活动期间施行全员值班制度,取消活动期间的休假,为本次活动准备最佳销售状态。活动期间销售队伍得到了充分锻炼,也是对整个队伍组建半年来最好的检验,同时也发现了许多以前未曾暴露的问题。在等待活动结束后,对活动中发现的问题进行梳理,逐一解决。

活动结束后,应重新调整团队,提高员工的整体素质和执行能力,以实现优秀销售团队的目标。

此次**活动前期预计经费43000元,截止20xx年5月4日各项费用共计花销元。销售活动总结报告【2】

本次**活动时间为20xx年5月1日至20xx年5月7日,共7天。经过对这次活动的仔细审查,得出以下结论:

1、业绩情况:完成预定销售计划,与20xx年同期销售基本持平,略有上升;

2宣传:活动期间,通过**和广告等方式大力宣传,覆盖面广,力度大;

3、超市布置:活动期间对超市各个专柜进行了布置,工作服也进行了改进,较之以前有一定的进步。

1活动气氛比较浓厚,积累了一定的人气,大大增加了营业额,超额完成了任务;

2、礼品实在,顾客易于接受;

三。提高公司在社会上的地位,扩大公司的声誉。

1由于准备时间仓促,礼品准备不充分;

2、各楼层专厅**活动,不能定期反馈给企划部,专厅**信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿;

3、员工对活动的**知识了解不够,缺少服务热情,对**活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高”的概念。

1、抓准准确的市场背景;

2、周密的计划;3、密切的结合与配合;

4狠抓落实,强化细节管理,规范员工行为,触动客户的心。

销售活动总结(篇2)

广元万达广场“百店同庆惠誉中国”活动期间(10月25日-11月9日,为期三周共11日)认购套数共计26套,认购金额总计1683万元。与集团下达的4000万任务相比,完成率为42%。在此分别以以下及部分对整个活动进行总结:

一、活动宣传

1、案场包装:

为了营造百店庆典的氛围,按照集团的指示。10月25日前,我们重新设计了箱子的所有包装,统一了箱子的包装基调,为百家店庆营造了良好的氛围。

2、户外湖面更换:

根据集团要求,针对百店同庆对蜀门南北路公交站台、京昆高速单立柱、雪峰led、项目周边灯杆旗等户外画面进行了设计更换,以起到活动信息传递的作用。

3、报广

由于双80%管控,前一报广流程未审批通过,故未能进行报广宣传。

4、网络炒作

微信微博:庆典期间,公司持续发布项目和团队的良好信息,并发布每项活动的活动信息。

论坛及**:新浪乐居、腾讯网、麻辣社区、大话利州、嘉陵江畔网、广元视窗网、百度贴吧等**及论坛持续炒作广元万达学区房。并发布100家店面庆祝活动及优惠信息。

5、短信

百店同庆活动推广期间每周20万条短信,共计发送60万天。发送对象为广元市三区四县的高端客户和教育系统客户。

二、活动组织及销售情况

根据集团要求本次“百店同庆惠誉中国”系列活动主要分有以下几方面组成:

1、第一周:百店同庆惠誉中国”广元万达“谁是大胃王”争霸赛。

周末到访参与活动人数为180人次,意向客户到访28组,成交7套。本周共成交16套,该周成交套数居广元市主城区首位。

2、第二周:“百店同庆惠誉中国”广元万达游乐嘉年华活动。

周末到访参与活动人数为220人次,意向客户到访44组。当周到访意向客户66组,成交19套。本周成交套数居广元市主城区首位。

3、第三周:“百店同庆惠誉中国”广元万达超市大作战谁是大赢家活动。

周末活动到访120人次,意向客户到访22组。当周到访意向客户56组,成交10套。由于竞品项目欧锦城推出40套75平面套二变套三**房户型(一口价26万,建面单价为3466/平米),对项目前期蓄积的意向客户冲击较大。

成交套数降至广元市主城区第二位。

三、总结

本次“百店同庆惠誉中国”活动广元万达广场****在邵总的带领下群策群力,营销部在以董总为核心的领导下全力奋战。取得连续两周广元市主城区销量第一的成绩,但任然未能达到集团所下达任务指标。主要原因如下:

1市场供求失衡,市场竞争激烈。

2014年,广元市年供需比为2.7:1,市场库存巨大,但城市客户消化能力有限,竞品竞争激烈。

2有竞争力的产品低价进入市场,抢占客源。

邦泰挪威森林以3600元/架低价**入市,冲击广元市场。11月6日,欧锦城推出40套75平改盘,一次性**26万,单价3466元/m2。11月8日、9日周末共成交20余套。

本案在产品和**方面不构成优势。

欧锦城****户型图:

3、双80%管控,推广受限。

由于营销双80%管控,很多流程无法审批,后续推广也无法设置。在目前情况下营销只能选择有垫资能力的供方进行合作,供方选择性及推广方式受到极大局限。如报业传媒、营销等渠道相关客户到现场的访问量无法继续发展。

活动、制作、短信等推广渠道也因成本问题而困难重重。

尽管有上述客观原因,营销部门仍需要对以下工作过程进行反思。万达品牌是广元万达广场立足竞争之本,面对严峻的市场形势及以低价竞争市场份额的同行,只有每个细节做到最好才能提升项目价值与项目价值。

四、下阶段建议

面对严峻的市场形势,为力争完成全年任务,营销部建议后期以线下渠道为主,适当线上推广为辅的思路进行产品推广。为了发挥走出去、邀请进来的目的,先辈们迅速抢占了顾客。具体方式如下:

网上:以学区房为推广主线,网上保持持续话语权。巩固万达优质的品牌形象,进一步炒作学区房价值以起到提升产品价值的目的,从而带动住宅、商铺、soho、写字楼的同步销售。

1、 户外:利用现有户外**资源,强势传导学区房信息以在广元客户群体当中形成万达=学区房=优质教育=高增值保值性的价值导向。针对年底返乡潮,应适当考虑增加靠近车站、机场、火车站的室外点。

以起到有人群针对性的信息覆盖。

2报业**:以少量硬广维修项目,结合一系列软文,深入分析学区房的**价值。以此起到教育市场的目的。

3、 网络:

1、新浪乐居、腾讯网、麻辣社区、大话利州、嘉陵江畔网、广元视窗网、百度贴吧等**及论坛持续炒作广元万达学区房。以此在网民中间形成口碑传播。

2官方微博和微信继续发布学区房利好消息,并配合各节点发布有惠或活动信息。线下活动增加微信微博粉丝数量,以起在广元万达广场培养一批更活跃的线下粉丝,从而达到口碑传播的目的。

4、 短信:配合短信公司资源重点对教育机构教职工、**单位、事业单位进行短信覆盖,内容以学区房及项目信息为主。针对年底回乡潮让短信公司针对汽车站、火车站、机场等返乡人群较为集中的区域进行定点短信发送有的放矢进行精准信息传导。

线下:近期以百房**为依托,重心在圈层营销,以教职工群体为突破口发展种子客户及意见领袖以形成万达学区房对学生家长的影响力。后期针对回乡潮对返乡,主动出击深入三区四县展开行销工作,以保证抢在竞品项目之前对返乡置业人群进行截留。

1、 活动

11月:百房**

川麻大赛

校园歌手大赛

客户答谢会

11月利用百房**优惠结合校园歌手大赛进入三区四县进行产品信息及优惠信息的覆盖,并在各分赛场设立项目咨询点配以行销派单拉客等方式找寻意向客户。

根据小组的要求,四川**比赛将于十一月举行,为期四周。通过活动行程吸引城市客户,进一步扩大项目影响力。

根据集团要求,11月22日-30日以“百店同行感恩有理“为活动主题进行为期9天的**活动。策划部并于11月底举行客户答谢会,营销部考虑可在11月21日举行答谢通过答谢会释放优惠信息,并配合制定相应老带新优惠政策以起到激励客户带客的作用。加之接下来的12月返乡潮开始释放老带新政策可通过老客户口碑有效截留部分返乡置业人群。

12月:圣诞系列暖场

12月利用圣诞节点对销售中心进行全面包装,营造节日氛围。配合适当的热身活动,促进客户来访和交易。

2、 行销

1营销拦截每天正常进行,形成拦截周边竞争产品的有效态势。

2、 行销扫街扫楼每周末安排进行以覆盖广元市区购买人群。

3、 每日增派兼职人员下午4点-6点在广元市区各中小学门口进行派单以起到对学生家长,教职工信息全面覆盖的作用。

3、 客带客

要确保年底有效拦截有购房意向的客户,制定适当的激励政策,让客户利用11月底的客户答谢会发布信息。

4、 巡展

11月制定针对广元市三区四县各区域的巡展专项方案,待领导审批通过后12月展开对广元各区县的巡展工作,做到走出去将客户请进来的目的。

总结汇报完毕。

一个强大的敌人并不可怕,但是当他遇到一个强大的敌人时,就不敢出剑。营销部全体同仁相信在邵总、董总的强有力领导下营销部全员上下一心发挥亮剑精神广元万达广场定会剑锋所指所向披靡!

广元万达广场营销部

2014年11月10日

销售活动总结(篇3)

一是积极参与公司各项活动

;5月1日前一个晚上公司组织了番禺的全部管理人员去k歌;7月29日和番禺办公室的同事们去清远黄腾峡漂流28日入住清远新银盏温泉酒店泡温泉;

第二、认认真真做好本职工作

1、2、3、:

4第三,处理好与客户和外部合作单位的关系,学会做人,处理好关系,做好事情,就像国与国之间的关系一样

第一、进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度不断完善自己学无止境特别是对于我们年轻人要时刻保持着一颗虚心上前的心

第二、 第

三、加强产品知识、生产工艺、

第四、 第

5、 如果你有机会走出去发展客户,在业务上提升自己的能力,进一步发展和提高各方面的能力

第六,争取更多的机会,在公司的各各方面发挥更大的作用,为公司的发展做出应有的贡献

、存在的缺点:

?我大概的总结了以下几点.

一:店面的整体形象就是店铺的脸面要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉从它的前面路过就不想错过的感觉;具体的工作是:

二:三:

四:五:

6: 每天做好客户档案,坚持每天跑新会员,老客户每天回店

七:虚心听取每个顾客的意见或者建议那样有助于我们更好的完善店面具体工作是:每天顾客的意见和建议要分类记录清楚那是我们最宝贵的改进方案而且还会给顾客很重视她的感觉

八:尽量每天多销售些具体的工作是:

九:每晚工作结束前要补全所缺产品具体的工作是:清点账目上一天的销售品系销售区所缺的就能及时补全以方便第二天的销售工作正常顺利

暂时就总结这些一天应做的正常工作觉得还有很多不足等待学习进步在更进用心去做每件事去工作就会成功的

不经意间20xx年已悄然离去时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法在取得开发商同意后6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”

活动销售总结(通用9篇)


在没有思路的时候,不妨先看看范文,范文的逻辑框架对我们来说很有启发,你收集了多少可借鉴的范文呢?本文将从多个角度为您介绍有关“活动销售总结”的相关信息,希望我的故事能够给您带来一些思考与启示!

活动销售总结(篇1)

本年度,营销部在公司的指导下,开展了xxx市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。

现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。

总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。

"5个一"的成绩不可忽视

1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络。

xx市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了A、B、C分类管理,其中A类包括"中联"在内的25家;B类有94家;C类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。

我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领xx这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。

目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。

对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。

这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法,各项办法正在试运行之中。

首先,出台了"管人"的《营销部业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。

其次,出台了"管事"的《营销部业务管理办法》,该办法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了细化,做到了"事事有要求,事事有标准。"

第三,形成了"总结问题,提高自己"的日、周机制。每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

4.确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。

目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。

通过营销人员积极努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广大生产厂家的铺货率要求。

5.创造了一笔为部门的正常运作提供了经费保证的销售额和利润。

提供了及时的、足额的经费保证。

所以说,营销部在建设并掌握终端营销网络的同时,为公司创造了一定的利润,一举两得,成绩不可忽视。

"3个无"的问题亟待解决

问题是突破口,问题是起跑线,问题是必须扫清的壁垒。

1.无透明的过程

虽然营销部已以建立了一套系统的管理制度和办法,每天工作也有布置和要求,但是,仅仅是把业务人员像"放鸽子"一样放出笼,离开了公司之后,业务人员做了还没有做,做得怎样了没有跟踪指导和检查,全凭业务人员的口头汇报,从而导致部分的工作、计划、制度的执行大打折扣。

2.无奖罚的结果

业务人员干得好与坏,差别不大,好的略有奖励;差的,毫无惩罚,心慈手软,"恩""威"未并施。

3.无激励的待遇

给每个业务人员一碗"大锅饭",人人都处于一种"吃不饱,饿不死"的状态之中。

活动销售总结(篇2)

岁月如梭,白驹过隙,忙碌的20xx年已经过去,在这一年里在公司领导的正确领导下,在各部门和各位同事的配合和帮助下,经过个人的不懈努力和辛勤工作,旅游市场营销工作得以顺利进行,取得了一定的成绩,下面结合我今年的工作,将全年工作情况作如下总结:

一、完成营销工作

全年在旅游营销推广工作收入总额亿元接待旅游人数万人次,创造门票收入万元,接待旅行社组团人数,创旅游总收入亿元;今年我在旅游营销工作上开动脑筋找市场,兢兢业业的工作;大步向前为客户,优质服务赢市场;在思想上加强学习,学习旅游业的各项法律及知识,营销的方法和技巧等专业知识,同时还学习公司各项管理制度,不断提高自身的政治觉悟和专业水平。经过一年勤奋学习和辛勤工作,圆满的完成的下达的任务指标。

二、做好本职工作,成绩显著

今年我在旅游营销方面开动脑筋,不断创新,通过多项措施开展活动,吸引游客游xx,取得了显著的成绩,得到了上级部门的多次表扬;

三、我的工作做法

1、首先是省公司对xx区旅游开发区的大力支持,为我在开展营销工作提供了有很多的有利条件;其次是我旅游区所处的地理位置极佳,区内的旅游景点旺盛,旅游资源丰富,游人如织,这些都为我开展营销工作奠定了坚实的基础。为了使xx区旅游区能够更好的向世人展现,吸引更多的人观光,我积极的开展各种宣传活动,通过广播、电视、发送传单,制作宣传册等各种手段加大宣传我区旅游项目的优越性,树立我区的旅游品牌。

2.通过旅游交易会、商品博览会、推介会等活动的开展为契机,大力推广我区的旅游事业,今年我协助xx旅行社组织好第四届之春旅游风情展,宣传效果显著;组织了xx各旅游企业参加重庆“20xx中国国内旅游交易会”,通过发放资料、会上交流沟通、协作等形式进一步宣传xx旅游形象。大力的推动了旅游区的品牌效应,吸引了更多的旅客到xx旅游。

3.做好各地旅游景区来我区进行的旅游推介会的接待工作。通过接待会向来我区参加旅游推介会的客商进行推广xx旅游,充分把握每一次的宣传机会,通过与来会客商相互合作,到达实现利益双赢。组织旅游企业参加“走进xxx岛大观园一xx亲水之旅推介会”。

4.做好简报编排工作和信息的编写与发布,拓展了我区旅游影响力;全年我共编辑制作xx风景旅游简报共12期,并有多篇文章在日报、商报(今日xx)及区机关服务基层干部服务群众活动简报上发

表。做好世博会宣传、报道工作和做好“双服务”宣传、报道工作。及时报送各类信息共100余条,有效地推动了xx旅游的发展。

5、做好与旅行社之间的互动工作;我还经常联系很多的旅行社对xx旅游的开发和协助工作,思想汇报专题以共同发展、利益双赢的方式吸引旅行社对我旅游区的宣传,组团来我区参观推广,通过各种措施完成xx旅游业的营销推广工作。

在20xx年的工作中,我勤勤恳恳,努力上进,尽心尽力地完成各项工作,为公司的发展尽了自己的一份薄力。在新的一年中,我将不断加强自己的工作能力,揽括更多的工作任务,承担更多的工作职责,以提升自己的业务能力。

活动销售总结(篇3)

关于20xx年03月9日的这次活动,个人认为有做得好的地方,同时也有很多可以做得更好的地方。没做得更好是因原还有很多细节没有做到位。

这次活动我只打了八个左右的电话,约了三批客户,实际参加的来了两批,成交了一批。就个人而言,约客户的时间太近了,打电话的时候很多客户不确定,其中有非常想来参加的客户,活动的时间他已经安排了出差的出差,学习的学习,还有的是工作生意上的应酬来不了。

总结下自己做的不好的地方:

1、最主要的是活动前约客户也没好好约,要是准备了,应会有更多的客户到店。

2、约客户时,没有选好先约哪个车型的客户,像这样的活动应先约大排量的车,平时难销售的车型。如果有安排有计划的约,我想应该那些平日难销售的车,活动当天会有收获。

3、时间上没有更好的让客户来安排,活动前两天约,时间太紧了,毕竟购AUDI的客户大

都是事业成功的人事,他们往往都有自己的时间计划。

对下次的活动改进计划:

1、提前准备好相应的电话预约话术,提前想好话术的注意事项。

2、分清楚主要预约的车型,优先约滞销车。

3、定好本次预约的客户批次。

4、活动前五天左右开始打电话,确认客户可以活动当天安排过来。

电话预约话术(个人的话术仅作参考)A销售顾问B客户

A:xx先生/女士您好,我是世茂奥迪的xx,请问您现在方便接电话吗?

B:可以/方便/什么事啊

A:这次打电话给您主要是好告诉您一个好消息的,请问您上次考虑的xx车型还没有购买吧?

B:还没有

A;那您还在考虑AUDIxx车型吗?确定好什么型号了吗?

B:xxxxxxxx

A:这次打电话主要是告诉您,我们店将在xx月xx日xx时间举行一次“闭店销售的.活动”,这次活动的价格绝对非常的实惠,是以往做不到的价格。活动来参加的客户名额是有限的,只有提前报名参与的客户才可以享受活动当天的价格。活动现场也准备了很多抽奖环节,每位现场订车客户都有抽奖机会。现场也准备了些点心,饮品,及表演活动。您看xx月xx日xx时,您能来参加吗?没问题我这就跟您报一个名额。

B:不确定哦,有时间就来吧

A:xx先生/女士,这样的活动我们不是常举行的,一年可能就这么一次,这次的活动可比平时的那些车展实惠的多。而且来店的名额有限的,您能确定可以参加我才能帮您报个名额。

B:那天的活动可以优惠多少呢?

A:价格是活动当天公布的,活动那天的价格也只限活动的那两个小时成交的客户。您要来了活动现场才会知晓。

B:要是那天订了,回去我又反悔不要这个车了,或是其他什么原因买不了,那订金可以退吗?

A:您看了那么久,我想您也是决定的差不多了才会订的,如果真有其他原因我们也不会为难您的,我们的目地是卖车同时也要做好服务,您就放心吧。B:好吧,那你帮我报个名

A:xx先生/女士,您确定了xx月xx日可以安排来参加我们这次活动,那我就给您报名了。活动前一天或活动当天我们会打个电话或发短信方式提醒您的。B:好的

A:xx先生/女士,谢谢您对我工作的支持,那我们xx日见吧,xxxx再见。

活动销售总结(篇4)

从之前的实习四个月到毕业后工作,十个月时间,回顾这十个月来的工作情况,扪心自问,从懵懂无知到对公司、产品和行业的了解,还有对工作职责的认识,对客户的了解,在领导和同事的大力帮助和支持下,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨。对客户的基本情况,如结构体系、决策权等等,有了大致的了解,现将毕业以来从事销售工作中的目标和职责总结如下::

第一、作为一名销售人员,认清自己的职责,完成自己的本职工作第二、全力以赴完成自己所负责客户的订单;

第三、对客户的组织机构和决策体系掌握清楚,对客户的项目情况及内部情况及时整理上报领导;

第四、严格遵守公司的各项规章制度,完成领导交办的所有工作;

第五、积极广泛收集市场信息并总结,发掘新的销售机会;

第六、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,牢记三项要务:客户、公司、自己。

明确了自己的职责,就能很好的衡量工作好坏。自己在从事业务以来,从工作中一点一滴做起,严格按照职责中的要求来执行。

首先,从商务礼仪方面入手,在拜访客户的过程中需注意和具备的基本素质,如电话礼仪,怎么去约见客户,怎么给客户送礼,在客户拒绝时怎么平和的去交流,还有在和客户见面的过程中注意的礼仪和说话方式方法,怎么快速了解客户的基本情况和我们所需要的项目信息等等。

其次,着手公司的产品,只有对产品了解了,才有坚实的后盾去和客户交流,有共同的话题,能很好的切入进去,产生共鸣。对于我司主要是风电变流器和光伏逆变器,对其结构和原理了解情况,当然还包括一些零部件情况,目前很多业主关心器件的选型这块。另外还有就是一些拓扑图,如我司在低压穿越、三相不平衡方面具有一定的优势,那么我们是怎么实现的呢?诸如类似较为深入的问题在后续都要加紧学习。

再次,分析客户信息并适时制定方案,针对该客户如何获得其支持。和领导及同事勤沟通、勤交流,请教遇到的困难,目前存在问题及应对方案,以求提高。

最后,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过十个月来的实践让我认清楚了作为销售员获得客户的认可和拿下订单至关重要。

工作完成情况:

在执行的过程中,应该明确任务,主动积极,要求保质保量按时完成。积极拜访客户,了解情况客户内部情况,对决策链进行梳理,然后逐一搞定决策人和影响者,目前对于我而言主要的工作集中在决策链的梳理方面,在搞定决策人这块正在开始切入。针对我工作以来做的工作进行梳理,主要有:

1、对自己目前所负责和新开发的客户都进行了接触,对其大部分的决策链和组织结构有了清晰的了解,如华能新能源、北太所、深能源、世纪易阳等;

2、对所接触的客户的基本情况和项目情况有了大体的了解,另外对部分项目客户之前运用过哪些厂家的设备和偏好的厂家有一定的了解。知道客户在招标过程中偏向哪些方面,如:客户是否看重业绩、注册资本、现场运行情况等方面,还是更在意价格方面;

活动销售总结(篇5)

一、本方案的制订服务于依诺全北京销售网络的五一销售活动,用于对销售活动开展和执行的指导、修正和监督。

1、建材行业的淡旺季比较明显,俗话说上半年看叁月五月,下半年看金九银十,这个时间段销售基本就可以看出全年的一个销售量,所以五月份的销售销售活动是完成上半年销售任务的有力保证。

2、五一历来为商家必争之际,各大品牌也都会有大动作,但是,面对空洞,冰冷,千篇 一律的打折降价,难免会让消费者产生视觉疲劳,如果在从多促销在动中脱颖而出,一枝独秀,需要一个好的合适的促销点子。

3、很大一部分待装修的业主都意识到五一必有大促销,很多在上半年就采取了持币待购,走访观望的态度,所以这一时间点的促销做好,将会对销量有很大提高,对品牌也会有很大提升。

4、定位百姓品牌的依诺磁砖,扎根北京8年,客户数量不断增加,渠道建设也逐步完善,同时,面对出现的库存不良现象,通过促销进一步优化库存,调整产品线,带动一部分滞销品的销售,并进一步促进品牌宣传和产品定位。

1.全北京市范围内的销售活动,包括各经销网点和自营店,时间为(4.24-5.3)。

2.闽龙总店五一三天销售冲击(5.1-5.3)。

说明①全城热恋为近期上映的一部热门电影,有助于增加消费者的眼球关注度。②房子,一个温馨的家,一个爱的港湾,买房子是第二次结婚,装修则就像第二次蜜月,全城热恋贴近的定位这么一种消费心理。③全城热恋意描依诺全城火热销售活动进行中。④钜惠主场,告诉消费者,也以消费者的角色诉求,琳琅满目的促销中,依诺才是我的实惠专场。

①激享五一,依诺全场全系列产品5.3折。

②五款超低收藏价产品,一款零利润产品,破水价放量让利。

③荣耀新品大惠购(推出3款新品低价,如墙砖最低51元/㎡

(一套玻化大地砖+厨房+卫生间/一套仿古大地砖+厨房+卫生间)(退补货环节)

或凡购买依诺大地砖+厨房+卫生间客户即可在成交价基础上再打9.8折(共计13款特价品)

一个成功的销售活动,需要全方位的广告配合,到底什么样的瓷砖才能堪称好砖呢?什么样的陶瓷才是好公司呢?

翻开依诺磁砖的成长史,你会看到这样一段宣言:“我们努力为广大者百姓生产瓷砖,我们致力于为每一位用户提高无整家居设计,任何一个客户都能买得起,并和他的家庭享受温馨美好时光”,对于一个企业来说,这仅仅是一种定义,更是一种责任,依诺磁砖,百姓品牌,一诺千金,值得信赖。通过在网站,家居论,小区论发布促销图片进行前期预热。

注:(可以图片和贴子结合,但尽量淡化折扣信息)重点是如何把主题直接传送给客户和准受众.

1.人员安排,尽量做到人人有事做,事事有人管。

2.物料准备的及时性和完整性,罗列清单,检查备齐,后期延续,网络发贴跟踪报道(注意淡化价格及折扣信息)

八、店面气氛布置:

吊旗、传单、店面外墙异形KT板,店内KT板,签单告玻璃桌小圆贴(品牌介绍,欢迎词,销售活动信息)样板间,不干胶贴,特价签。

2.大地砖区用KT板做一个淘宝专区,增加消费者对大地砖斜板区的关注度,同量用塑料花片扮一下。

3.部分优质店面5.1派临促分发传单,举KT牌。

1.闽龙总店五一三天乐,限量精品抢!抢!抢!销售活动内容同主线1,另增补一项,限量精品抢!抢!抢!推出了3款超低价产品限量510㎡,即时抢购,并在店门口竖立抢购数量更新牌,随时更新剩余,数量信息,可以有效吸引人群进店考察。

注:操作当中注意结合客户心理理新平米数信息,以吸引客户。

b.门口玻璃两竖广告,门口欢迎水牌,休闲获 *架(销售活动信息)

g.临促举KT板,(全城热恋,实惠主场,依诺磁砖,你的钜惠主场,限量精品,抢!抢!抢!)

h.临促人数:卫浴厅1名,总店一加油立牌1名,马可波罗旧店1名,停车场入口2名,东鹏入口2名,共计7名,礼仪4名。

活动销售总结(篇6)

20XX年x月x日至x月x日,由xx、xx带队,组成线下活动推广小组,在xx社区“xx奶粉店”,与xx学院xx商城“xx母婴店”,展开“xx网”环保回收主题的线下推广活动。在这三天的活动中,各个成员相互配合,相互理解,通观整个活动之中,整体还是比较顺利的,有诸多的可喜之处,但是也存在一些小问题,故先总结如下:

一、领导重视,身为表率

在本次活动中,带头人不仅时刻忙碌在第一现场,还在各个地方作宣传,发布传单。现场掌控大局,形成良好的表率,对本次活动的成功起了很大的效应,并且,人员调配中,后勤工作中,合理安排工作,时间,地点,实时提供生活补给品,为活动的成功开展提供了前提与保障。

 二、人员配合,通力合作

在工作中,各小组成员分工明确,能够很好主动的去做安排下来的工作,并且成员之间,能够相互理解,相互配合,保持良好的沟通,讨论如何能做的更好,并且在于客户的沟通中能够明确表达出本次活动的主题,与活动的内容。

三、广大参与者的配合

本次活动的成功,也在于广大参与者的配合,能够在工作人员的解说与操作步骤能够耐心的配合。

 四、环保回收主题

本次回收手机,“环保”,与当前社会大众呼应保护环境相结合,保护地球环境。

开展这次活动,提高了我们公司“xx”的大众知名度,向广大市民宣传了我们“xx”的环保回收,保护地球,物尽其用的理念。

但是这次活动也依然存在一些不足之处,例如:

1. 贴膜的型号不全,有部分顾客的手机无法将其进行贴膜。

2.人员密度不够大,流量不足

3.活动没有硬性要求:列如必须让客户关注,然后再给予客户一定的好处。

活动销售总结(篇7)

1、介绍工作内容:介绍职位和工作内容。

2、介绍计划完成的进度:陈述一年中工作的完成情况,分项目或分点列出。

3、介绍工作成绩:总结一年工作中所取得的成绩,具体指标的完成情况,如销售额达到多少、销售量达多少、开展多少次销售活动等。

4、介绍收获:比如工作经验、为人处事、操作方法等。

5、介绍不足:比如说某个事情办得不够恰当,最后如何解决的。

要客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人 均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。

销售工作总结的过程中随时注意以下几点:

1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;

2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;

3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的`方法。

4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

活动销售总结(篇8)

回首20xx年,从pet上市,到xx品牌转换再到打击xx。整个流程做下来我们众志成城,上下齐心,真正创出加多宝的奇迹。我们这一年过的是最匆忙也是最有价值的一年,让我真正感受到我们gdb人团结一心的团队意识,英勇奋战的作战本领,不怕苦不怕难的斗智斗勇,总之xx的团队是最优秀、最强大、最有企业文化氛围感、最有团队意识感的优秀队伍。

20xx年本人主要负责批发市场及商超维护。批发市场的开发主要是争取将我司销量做到最大的极限,另外利用批发的特点,弥补邮差商没有辐射到的点位。在今年的批发的维护中我很好的把握了本年度公司要求的销售节奏。前期将公司该压产品都压到了批发。但是由于xx后期动销慢,批发客户对该产品没有了十足的信心。同时我们坚持销量及形象两手抓,一是广宣,再者是陈列的维护。通过同事们一年的努力宣传,目前无论终端店老板还是消费者都已经知道加多宝才是中国销量最好、也是最好喝的正宗凉茶。

客户方面,现有客户和我们有2年多的合作关系。我们对客户的性格、情况都有很好的了解,这对我们沟通和抵制gy产品有很好的帮助。xxxx的第一个经销商由于没有可以压货的渠道,都直接撒手不干了。对于第二个经销商,也只是在铺货,并且效果特别的不好。

宣传方面:我们主要是做好我司形象在超市的维护及做好堆头及端架的维护,力求在形象上压倒xx。同时做好产品在商场的及时补单上货工作。力求将产品形象很好的展示给消费者。更加可喜的是现代全年的整体销量较去年增长了75%,对xx的整体数据增长的贡献较为突出。 但是对于现代xx的防御工作没有做好,所以在以后的工作中要加强对竞品信息的关注。

活动销售总结(篇9)

从之前的四个月实习到毕业后工作,十个月。回顾过去十个月的工作情况,问问自己,从懵懂到对公司、产品、行业的了解,以及对岗位职责、客户的了解。在领导和同事的大力帮助和支持下,我立足本职工作,忠于职守,兢兢业业,任劳任怨。了解客户的基本情况,如结构体系、决策权等。,毕业以来销售的目标和职责总结如下:

第一,作为销售人员,认清自己的责任,完成自己的本职工作。

第二,全力以赴完成你负责的客户的订单。

第三,对客户的组织架构和决策体系有清晰的了解,及时整理和向领导汇报客户的项目情况和内部情况;

第四,严格遵守公司的规章制度,完成领导交办的各项工作;

第五,积极广泛地收集市场信息并进行汇总,以探索新的销售机会;

第六,对工作有高度的事业心和主人翁意识,牢记三件大事:客户、公司、自己。

如果你明确了你的职责,你就可以很好地衡量你的工作质量。创业以来,我从工作中一点一滴做起,严格按照职责要求。

首先从商务礼仪方面,拜访客户过程中应该注意和具备的基本素质,比如电话礼仪,如何与客户约好时间,如何给客户送礼,客户拒绝时如何平和沟通,会见客户过程中应该注意的礼仪和说话方式,如何快速了解客户的基本情况和我们需要的项目信息等等。

其次,在启动公司产品时,只有对产品有所了解,才能有坚实的后盾与客户沟通,分享共同话题,才能很好地切入,产生共鸣。就我们公司而言,我们主要专注于风力发电变流器和光伏逆变器。我们知道它们的结构和原理,包括一些部件。目前很多业主关心的是设备的选择。此外,还有一些拓扑图。比如我公司在低压穿越和三相不平衡方面有一定的优势,那么如何实现呢?比如后续要研究更深入的问题。

第三,分析客户信息,及时制定计划,针对如何获得客户的支持。经常与领导、同事沟通,就困难、存在的问题和解决办法征求意见,从而改进。

最后,在日常事务中,接到领导布置的任务后,在保证工作质量的`前提下,积极开始按时完成任务。

总之,通过十个月的实践,我意识到作为一名销售人员,获得客户的认可,赢得订单对我来说是非常重要的。

工作完成:

在实施过程中,要明确任务,主动作为,要求保质保量按时完成。主动拜访客户,了解客户内部情况,梳理决策链,然后逐一得到决策者和影响者。目前对我来说,主要工作集中在梳理决策链,得到决策者开始切入。根据我参加工作以来所做的工作,主要有:

1、与我目前负责的和新开发的客户取得了联系,对他们的大部分决策链和组织架构有了清晰的了解,如华能新能源、北太平洋所、深圳能源、世纪亿阳等。

2、对所接触客户的基本情况和项目情况有一个大致的了解,对之前一些项目客户使用过哪些厂家的设备和首选厂家有一定的了解。了解客户在投标过程中偏好哪些方面,比如客户是否看重业绩、注册资金、现场操作等。,还是更注重价格;