在平日里的学习与工作中，我们在某些情况下需要写总结报告。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每多写一次总结，我们的进步就越显著：有时候，为他人创造价值，也是在为自己创造价值。那么我们应该怎么写总结报告呢？下面是小编帮大家编辑的《县编委办年度工作总结》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
2013年，我县机构编制工作在市编办领导的关心和支持下，在市编办各业务部门的精心指导下，坚持以科学发展观和十八大精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市机构编制工作文件和会议精神，创新机构编制管理方法、全面提升服务水平，较好完成各项工作目标任务，现将一年开的工作情况总结如下：
一、开展的主要工作及完成情况
（一） 统一思想，严格机构编制管理
1.加强学习、领会精神。深刻领会中央、省、市对当前机构编制管理形势的分析判断，统一思想，增强机构编制管理工作的自觉性、主动性和坚定性。把学习贯彻《关于严格执行机构编制管理规定的通知》（省编办字〔2013〕66号）等文件精神和李克强总理提出的财政供养人员只减不增的要求和结合起来，严肃机构编制管理纪律，杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格，严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。
2.完善机制，强化管理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制管理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监督制度。严格按照机构编制管理权限审核审批，坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生，切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。在日常管理中推行“进编补员”制度。根据要求对进编补员单位的报告，对空编岗位及调进人员进行初审，按照空2进1的原则进行审批。本年度，我办共办理进编补员156名，设立事业单位2家，分配政法专项编制5名；增设派出机构2家，新增内设机构11家，事业单位挂牌2家，调整经费形式1家。更名2家，机构升格2家。对军粮供应站等13家事业单位的职责履行情况进行了专项督查，未发现违反机构编制管理事件。对全县行政机关人员进行摸排，建立实有人员台帐。积极推进超编人员消化工作。加强与人社局的联系，采取“退一个，下一个”；为主动要求转出行政机关或到乡镇锻炼的人员开设绿色通道和鼓励行政机关工作人员参加省、市或其他地区遴选等方法，共消化超编人员8名。
（二） 加强领导，稳步推进分类工作
1、健全机构，明确职责。事业单位分类改革启动后，县委、县政府领导高度重视，成立了以县长为组长、组织部部长为常务副组长，相关部门为成员的事业单位分类改革领导小组，全面负责我县的分类推进事业单位改革工作，设立专门办公室，负责日常工作，办公室下设综合协调组、业务指导组、督查组3个工作小组。明确成员单位的工作职责，解决必要的经费。与县各部门签订目标责任书，纳入年终目标考核。要求各部门要将此次分类改革作为头等大事，主要领导负总责，责任层层落实到人，确保事业单位分类改革工作的顺利推进。
2、加大宣传，营造氛围。我县通过召开动员会、发放宣传资料、在《当代**》、**电视台设立专栏、专版等形式宣传事业单位分类改革的重要性，必要性，让全县干部职工了解事业单位分类改革的目的、意义、方向、政策等，支持分类改革。各单位部门分别召开了干部职工动员大会，加强思想政工作，做好改革动员和政策宣传，及时掌握干部职工的思想动态，坚持以人为本，妥善处理好改革中的有关问题，稳定干部职工的思想情绪，确保在改革中秩序不乱、人心不散、工作不断。
3、摸清底数，夯实基础。在前期准备阶段，我县对全县事业单位职责任务进行认真梳理，编写《**县事业单位职责汇编》，对全县事业单位的履职情况、编制、实有人员、人员学历年龄等结构等开展摸底调查，掌握事业单位基本情况，切实摸清底数，为事业单位分类工作的推开奠定坚实基础。
4、深入调研，制定方案。我县针对机构类别、走向等问题在全县范围内广泛开展调研，通过问卷调查、座谈会、专题约谈等形式，充分征求各乡镇、各部门的意见。共发放问卷1000余份，召开座谈会6次，专题约谈12次。在广泛调研的基础上形成了调研专题报告，拟定了《**县事业单位分类工作实施方案》、《**县事业单位分类参考目录》。
5、严格把关，合理分类。及时召开工作部署会，严格按照社会功能开展分类工作。严格把好部门上报关。对部门所报的信息资料，逐一核对，认真梳理职能，详细理清职责，弄清工作任务，认真对照法律法规、划分标准，严格按照《参考目录》，切实做好“两个防止”：一是防止把分类工作“简单化”与“复杂化”。二是防止经营类向公益类“挤”、公益类向行政类“靠”。
6、征求意见，反复研究。根据事业单位上报的分类情况，反复征求干部职工、主管部门和相关部门意见，对事业单位分类标准、政策进行反复解释，让他们对政策更明晰，对出现的不按标准报送或拒报情况，上门反复做他们的工作，让他们放下包袱，正确对待，准确分类。对改革后事业单位的走向问题，反复和部门对接，和其它区市县对接，和市编办对接，征求他们的意见，提交常委会议研究，最终对全县334家事业单位的类别进行确定。目前，已全面完成我县事业单位分类情况信息报送工作。
（三）创新思路，认真抓好事业单位登记管理工作
1.精心安排，搞好年检。在对全县事业单位登记档案进行规范化整理的基础上，结合事业单位改革工作，明确了今年及时开展对事业单位进行全方位调查摸底的工作目标。另外我们针对事业单位的不同情况，合理制定事业单位年检时间安排表，把年检时间细化到具体事业单位。
2.转变作风，做好服务。年检工作中，我们坚持做到耐心解答政策，手把手指导业务，主动解决难题，简化办事程序，对符合年检要求的单位做到“受理、审核、核准”一条龙服务，当场办结；对提交资料不合格的单位，一次性告知不能办理的理由，从而杜绝了事业单位往返奔波、延误年检时限的现象发生，为法人事业单位登记年检工作创造了便利条件。
3.加强辅导，推进管理。一是严格要求网上办理。自开展了全县事业单位法人网上登记管理培训后，在2012年年度检验中，我们严格要求已参加培训的单位一律通过网上办理年检、变更等登记工作。二是进行一对一再次培训。针对少部分事业单位管理员通过好几次反复讲解都做不好的情况，我单位就开展一对一再次培训。以该单位为例通过边讲解边操作的方式，从光盘绑定到表格打印进行一一辅导，直到听懂会做为止。本年度，我县应参加2012年度年检的法人事业单位为215个，年检合格率为100%。 2013年，共办理设立登记14个，变更登记33个，证书补领1个。
（四）深入基层，扎实开展调研工作
为使机构编制管理更好地服务社会经济发展大局，提高机构编制信息调研工作的质量和水平，我办按照市编办要求，结合实际积极开展调研工作。一是协助完成《**县县级公立医院综合改革实施方案》的意见征求工作；二是扎佐镇、久长镇等省市示范小城镇村镇建设管理服务中心机构编制运行情况的调研工作，形成调研报告并返回到扎佐镇、久长镇、龙场镇和六广镇征求意见。三是深入**县工业园区管委会、**县交通局等部门开展机构编制调研，解决园区内设机构编制事宜；四是争取教育部门配合，深入开展调研，完成区县课题《**县义务教育师资现状及新型配置管理探索》并报送市编办。
（五） 做好信息收集，严格按要求完成报送任务
严格按照《关于认真做好机构编制信息调研宣传工作的通知》（筑编办通〔2013〕20号）文件要求，积极开展信息收集和报送工作。一是围绕“贯彻落实机构编制政策法规方面所做的工作”；“加强机构编制管理重大决策、重要会议精神和重大工作部署落实情况；”“机构改革和机构编制管理工作中出现的新情况、新问题以及解决问题的新思路、新举措”等方面的内容，共完成了25期简报的撰写和上报。二是加强机构编制信息工作网络化、制度化和规范化建设。建立了兼职信息工作队伍。为信息工作人员创造必要的条件，支持信息工作人员履行职责。完善信息报送制度。加强信息把关，信息筛选、文字加工和校对审核等每个环节，确保信息不出差错、不捅漏子。
（六） 创新思路，认真完成电子政务工作
1.明确职责，完成网建。2013年7月市编办开展网站建设工作培训后，我办成立了以主任为组长的工作领导小组，明确工作职责，由两位同志分别具体负责内外网的建设、维护和更新。各项工作按市编办要求及时开展。
2.核实数据，加强实名制管理。一是认真核实数据，完成上年度年报工作，及时对各单位工作变动人员和新招聘人员核准编制，进行入编和下编。按照机构编制网络实名制管理要求，全面完成实名制管理系统的基础数据录入和核准工作。二是通过“协同”平台，及时加强与各部门沟通，积极推进全县各部门机构编制批准文件和人员照片上传工作。全县392家单位已全部完成上传。
3.多措并举，推进域名注册和网络红页编辑。一是加强宣传，强化措施，强力推进工作进度。下发《关于进一步加强政务与公益域中文名注册和网络红页推广工作的通知》（修编办通〔2013〕27号），进一步明确开展中文域名注册的意义，提升各单位、各部门对该项工作的认知度；将中文域名注册和网络红页推广覆盖工作纳入全县各乡（镇）、部门年终目标考核；对在规定时限未完成相关工作的单位、部门，采取冻结机构编制事项办理的措施，强力推进域名注册和网络红页推广工作。二是加强培训，强化服务，努力提高工作效率。通过培训会，使各部门、单位管理人员熟悉掌握域名注册和网络红页编辑方法。创建机构编制管理QQ群，及时解答各单位管理员提出的问题，搞好技术服务。我县应完成域名注册单位392家，已完成注册387家，覆盖率为98.72%；网络红页推广应完成392家，现已完成385家，覆盖率为98.21%。
4.完善制度建设，逐步实现无纸化办公。为贯彻落实好机构编制部门电子政务建设五项内容，走低碳环保之路，改变传统的办公模式，打造节约型机关，我办积极开展无纸化办公工作。目前，我办已根据国家保密法的有关规定，完成无纸化办公制度建设。采用内外网网站平台、外网软件、pDF阅读器、邮箱、QQ等通讯工具和短信、传真、U盘等移动存储设备，传达和上报相关文件资料，逐步实现无纸化办公。
（七） 加强队伍建设，提高责任意识和办事能力
1.强化理论学习，提高责任意识。深入学习十八大、十八届三中全会精神，学习贵阳市委、市政府《关于开展“抓典型、转作风、提效能、强服务”专项工作的实施意见》，学习市编委办《关于开展“三要三不三做到”服务承诺的通知》和《**县委、县政府关于改进工作作风密切联系群众十条规定》文件精神的学习。让全体干部职工充分了解市委市政府“抓典型、转作风、提效能、强服务”和市编办三不三做到”服务承诺的具体要求，提高忧患意识、责任意识服务意识。
2.强化业务学习，提高办事能力。完善学习制度，采取集中学习和个人自学的方式，组织学习《贵阳市机构编制委员会工作规则》、《地方人民政府机构设置和编制管理条例》、《事业单位登记管理条例》和中央、省、市分类推进事业单位改革等的相关文件，提高干部职工自身业务能力和办事能力，更好的服务工作对象。
（八） 加强目标管理，认真完成县委、县政府及部门安排的各项工作。
一是加强组织建设，落实党风廉政责任制，积极开展纠风工作和反腐败工作，按照工作细则认真抓落实，使党风廉政和反腐败工作取得明显成效。二是进一步加强精神文明和外宣工作，以创建文明、高效、服务型机关为平台，完善首受负责制、首问责任制和业务工作一次告知制等规章制度，进一步转变机关工作作风，提高服务意识，树立良好的机关形象；三是按照“**县党的群众路线教育实践活动工作领导小组”要求，召开民主生活会，积极开展“三找“活动，派遣干部深入挂帮村开展党的群众路线宣讲工作。自觉对工作中存在的问题进行积极整改，不断完善工作管理。四是制定相关工作计划和实施方案，加强执行力建设。积极开展“六五”普法、社会治安综合治理、维稳信访等工作，较好地完成了各项工作
二、存在问题和困难
（一） 部分单位人员变动较大，对机构编制工作重视力度不够，工作人员未及时带相关文件上下编。职工信息和照片报送不及时，造成实名制信息录入完成进度较慢。
（二） 个别单位领导机构编制意识不强，对机构编制政策法规还不了解，特别是对事业单位登记管理工作不够重视。存在办理法人年审、变更事项不及时、履职作用不明显、机构编制资源闲置的现象。
（三） 部分县直机关反映行政编制较少，缺少人手，工作开展困难。
三、下一步工作打算
（一） 深入开展机关效能整治活动，激发干部职工创先争优的意识，努力创建廉洁、勤政、务实、高效的“服务型”机关，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制，创新管理方法。
（二） 以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“加快转型、加快发展、推动跨越”的主基调，切实加强全县机构编制管理，合理分配资源。做好事业单位改革前期工作，积极稳妥推进全县事业单位分类改革工作。加强机构编制调研，促进机构编制管理工作规范化。
（三） 按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的原则，严格控制机构编制的总量，完善动态调整机制，创新管理方式和手段，重点解决好促进经济发展方式转变、保障和改善民生、维护社会和谐稳定等方面的机构编制问题。加强与组织、人社、财政等部门的沟通协调，完善相互监督、相互配合、共同把关的用人用编新机制，发挥现有机构编制的最大效益，全面服务全县经济社会发展大局。
（四） 加大宣传力度，提高全县上下对机构编制管理工作、事业单位登记管理工作、分类推进事业单位改革工作重要性和严肃性的认识，进一步形成合力，把各项工作推上一个新的台阶。
（五） 认真完成县委县政府及及上级机构编制部门安排的各项工作任务。
**县编委办
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市委编委办公室创先争优活动大总结
2010年开展创先争优活动以来，按照市委的安排部署，市编办坚持以*理论和“三个代表”为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，以创建“五好”党组织、“五带头”党员、机构编制管理“五推动”为目标，大力加强党组织建设、党员队伍建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、*员的先锋模范作用，牢固树立机构编制部门良好形象，取得明显成效。现将三年工作总结如下：
一、主要做法
（一）强化组织领导，推动创先争优活动深入开展
一是成立机构，明确责任。按照市委统一部署，市编办迅速成立创先争优活动领导小组，主要负责指导机关开展创先争优活动。领导小组下设办公室，主要负责创先争优活动的各项具体工作。
二是加强指导,落实任务。先后制定了《市编委办公室深入开展创先争优活动、深化执行力和能力建设实施方案》，《市编办党员干部 “五带头”活动意见》，《“公开承诺活动”实施方案》等文件，对搞好创先争优活动起到了很好的指导作用，确保了活动顺利和有序开展。
三是强化督查,确保成效。创先争优领导小组结合民主生活会、年终测评等形式对活动进行了全面的督导检查，并通过对各单位活动开展情况进行定期评议，加大督导检查力度，促进工作落实，有力推进了机关创先争优活动深入开展。
（二）突出学习宣传，为创先争优活动营造浓厚氛围
一是创新学习方式。开设机关干部大讲堂，规定每周四下午为政治学习时间，机关每个同志结合自己的工作、学习，谈工作、谈业务、谈体会、谈经验，营造浓厚的工作和学习氛围。编办主任带头主讲《机构编制专题知识讲座》的党课。还特别购买了《XX》和《xxxx》等专题学习书籍，分发到机关每位同志，把集中学习与自学相结合，形成学习的长效机制和浓厚氛围。组织全体党员深入学习中央、省、市委一系列重要会议精神和领导的重要讲话。
二是营造良好氛围。以荆州市财政与编制政务公开网为载体，辅以《机构编制工作信息》，刊载创先争优领导讲话材料、党员公开承诺书、领导点评和活动开展情况，形成浓厚的创先争优活动氛围。
（三）抓实关键环节，突出特色亮点
一是全面开展党员干部承诺践诺活动。重点抓了科学定诺，公开亮诺和全面践诺三个关键环节。号召机关党员重点围绕积极参加创先争优活动，模范履行党章规定的义务，争做“五带头”，履行岗位职，发挥先锋模范作用，结对帮扶和为群众做好事等方面作出承诺。活动开展以来，市编办党员全部公开了自己的承诺，承诺事项共计76件，全体党员对照每年年初的承诺实行兑诺。
二是认真做好领导点评、群众评议工作。我们坚持“主任抓、抓主任”的职责要求，逐渐形成了党组织负责人亲自抓的格局，做到了“面对面”、“点对点”地对党员履行承诺、改进措施进行点评。截止目前，机关共开展领导点评2次，群众评议3次，点评党员54人次，收集到的意见建议5条，整改落实5条，群众满意率达100%。
三是开展“三亮三比三争创”活动。制定《市编办机关各科室目标管理考核方案》，要求党员干部亮身份、亮承诺、亮形象，机关各科室围绕各自工作岗位实际，比奉献、比作风、比业绩，争创岗位奉献先锋，群众满意科室，优质服务品牌，积极引导党员在本职岗位上创一流业绩，彰显先锋模范作用。
(四)加强组织建设，夯实发展基础
一是扎实做好党务公开工作。为进一步加强党风廉政建设，推动党内民主，强化党内外监督，落实好群众的知情权、评议权和检举权，在市编办宣传窗口开辟党建活动专栏，把全办中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设等情况向群众主动公开，消除了群众心目中“暗箱操作”疑虑，取得了人民群众对机构编制工作的信任，密切了党和人民群众的血肉联系，促进党建工作再上新高。
二是切实强化党组织自身建设。在机关支部扎实开展“三会一课”制度，保证党的活动常态化。经常性的组织机关干部到“三万”工作点和互联共建社区开展帮扶活动、到监狱开展警示教育、到荆州名人馆开展爱国爱市教育。
二、活动成效
一是班子战斗力增强。通过开展创先争优活动，领导班子的凝聚力、号召力进一步增强。近三年来，班子始终按照“争一流成绩，创先进特色”的目标，高标准完成各项任务，大家始终坚相互团结，相互配合，确保了全市机构编制工作在全省的水平。
二是对外形象显着提高。通过三年的学习教育活动，我办对外形象有了明显改善，先后获省人社厅、省编办5年一评的全省机构编制工作先进单位、全省机构编制政务公开先进单位，市级文明单位、市级党建先进单位、市级社会治安综合治理先进单位等诸多荣誉称号，社会评价显着提升。
三是干部作风明显改善。通过学习教育、领导点评等活动，我们对思想作风中服务意识不强、责任意识不强、创新意识不强、大局观念不强的行为进行认真查找；对工作作风中存在的散慢、满足、推诿、飘浮、混日子的不良行为进行整顿；对纪律作风方面个别同志存在的纪律涣散，上班不守时，无视规章制度，有令不行，有禁不止的行为进行处罚。存在的问题进行集中整改后，不良行为有明显改善。
三、经验启示
一是创新亮点是基础。创先争优活动目标大家都是一致的，但是不同行业、不同机关或单位，工作性质都有区别，因此在开展创先争优活动中，不同行业，不同机关或部门，要根据自身特点，创新活动亮点。
二是长效管理是关键。落实科学发展观，关键在于可持续发展。对于开展创先争优活动，长效管理是可持续的关键。虽然创先争优活动定的是三年时间，其实是长期性的党建工作。因此要建立健全长效管理机制，每年要制定出工作计划、具体目标与要求，同时制定出相应的考核奖励机制，促使创先争优工作成为党建的正常化工作，为基层支部与党员提供坚强的思想、组织保障，充分发挥出新时期党建工作作用，推进新的发展。
三是自觉落实是重点。开展创先争优活动，目标是提升落实科学发展观的管理，提升党组织的战斗力，提升党员队伍的素质。根本是要求广大党员自觉遵守《党章》的要求，以党的标准从严要求自己，在工作生活中，时时发挥好先锋模范作用。
2016年人事局编委年度工作总结范文
xx年在区委区政府的正确领导和市人事局的精心指导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚持改革创新，求真务实，人事编制工作取得了新的进展，主要在“一个重点、两项改革、四个加强”七个方面工作取得了出色的成效。现将xx年总结
（一）一个重点：就是大力实施人才强区战略，为龙岗经济社会发展提供人才支持和智力保证。引才质量有所突破。今年共引进各类人才2511人，其中博士1名，硕士175名，本科2355名，大专23名，中专5名，引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高，素质高、结构合理，为龙岗社会经济发展提供了强有力的人才支持和智力支撑。
2、引才方式有所创新。我们不仅在本地开设人才场，摆摊设点招揽人才，同时还积极采取“走出去”与“请进来”相结合，引智与借脑相结合，利用项目引才、产业聚才。（1）协助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。这次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队，由区委办、科技局、贸工局和人事局具体承办，是深圳市建市以来第一个以区为单位，在海外开展的大规模招贤纳才活动。共有13个单位提供了70个职位。（2）积极组团参加第二届人才高交会。10月12日-13日我们共组织了35家区内大型企业及新办的高新技术企业参展，提供了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次，达成工作意向500人，现场签约47人，多数企业都找到了渴望已久的人才。龙岗展区成为人才高交会热点之一，我局也被市人事局评为“组织奖”，并有2人评为“先进个人”。（3）会同区教育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才，招聘教师 125 人，进一步充实了优秀教师队伍，促进教育强区战略的发展。
3、 人才服务有所改进。一是编制完成了“xx”人才发展规划。按照科学发展观和人才观的要求，我们编制完成了“xx”人才发展规划，提出了“xx”期间人才工作的目标、思路和主要措施，为今后的人才发展创造了条件。二是简化了办事程序，特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型企业、高科技企业需要人才，我们提供预约服务，主动上门现场办公。三是强化了职称评审服务。认真配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试，参与教育系统的两个中级评审委员会的委员库的组建，实现了对评委库的动态管理。全年共办理初定专业技术资格249人；审核专业技术资格163人。按时完成了审核报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的材料共1019份，其中初级274份，中级351份，高级394份。
4、人才市场化配置机制有所加强。区人才交流市场（中心）全年共为用人单位提供人才招聘服务31887个（次），接待各类求职人才18.1万人次，提供就业岗位87023个，安排就业91073人次。举办现场招聘会175场次（含大型现场招聘会40场次），入场招聘单位14875个（次），入场交流人员12.5万余人次，办理便民求职卡13830个，为17800个（次）用人单位提供了人才推荐服务。与全国近100所大中专院校、职业技术学校建立了联系，成功引进并安置计划外大中专毕业生龙5080人。民办人才中介平稳发展，全区共有8家，其中1家设有人才网页。
5、军转干部安置任务全面完成。共接收军队转业干部105名，除2名安排在卫生系统事业单位外，其余均安排公检法系统及党政机关单位。接收安置随军干部家属5名，做到了军转干部个人满意、接收单位满意和领导满意。
（二）两项改革：就是行政管理体制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理体制改革，转变政府职能，提高行政效率。调整优化了区级行政机构职能。按照精简、统一、高效的原则和《关于市辖区深化行政管理体制改革的意见》精神，经过深入调查研究，拟定《龙岗区行政管理体制改革方案》，经区委区政府审议同意付诸实施。这次改革的力度很大，涉及到的机构有20多个，新组建5个，职能调整的9个，撤销3个，增强了政府宏观经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的能力。
2、初步理顺区、街管理职责。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的指导思想，坚持重心下移和权责一致的原则，以事权划分为核心，根据“财随事转”、“人随事转”原则，由人事局牵头，将凡属街道职责范围内以及法律法规没有另行规定的事权、财权、人权统一下放到街道办事处，进一步明确区、街道办的管理职责，充分发挥了街道办事处的积极性，使有责无权、有权无责的现象得到解决。
3、清理了议事协调机构和临时机构。对全区现有的355个议事协调机构和临时机构进行了清理，共撤销243个，保留112个,进一步落实了主办单位负责制。
二是加快推进干部人事制度改革，建立充满活力的用人机制。
1、事业单位人事制度改革取得了初步进展。我们正按照市的统一部署，围绕建立职员制和雇员制，通过配套改革，积极推进事业单位人事制度。先后制定了《龙岗区事业单位人事制度改革实施方案》、事业单位分配制度改革方案，并对事业单位职称管理制度改革作进一步调研论证，符合龙岗实际。
2、机关事业单位雇员制得到健全。今年我们结合行政管理体制改革，对全区所有机关事业单位辅助、工勤岗位一律实行雇员制，对现已在这些岗位的人员，将在贯彻新的用人机制并确保其现有待遇基本维持不变的前提下，按照只出不进的原则平稳过渡。9月出台了《龙岗区普通雇员招聘实施细则》，规范了雇员的入口管理。
3、人事管理进一步规范。完善了公务员科级领导职务内部竞争上岗制度，会同组织部对各单位临聘人员加强了管理，建立了人事审计制度，出台了《关于严肃组织人事工作纪律的若干规定》。
（三）四个加强：就是加强公务员队伍建设、编制和事业单位登记管理、和谐人事工作、自身队伍建设。
一是加强公务员队伍建设。首先坚持逢进必考。我们按照公开、公平、公正的原则，对公务员与职员做到逢进必考，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，把优秀人才集聚到公务员和职员队伍中来。全年共公开招录公务员146名、招聘职员342人，进一步增强了教育、卫生系统专业技术人员力量。其次，健全了考核机制。按照市政府落实责任风暴、全面推进治庸计划的要求，我们改进了机关事业单位工作人员的考核办法，建立了平时考核与年度考核相结合、分级与分类相结合、服务对象参与的群众评议的考核机制，解决了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题。再次，加强了培训工作。树立“大教育、大培训”理念，以国家公务员通用能力标准为依据，以公务员四类培训为重点，采取集中培训、自选培训、专题培训、自学等形式全面开展了各类培训，做到了学以立德、学以增智、学以致用，提高了公务员依法行政的水平和科学执政的能力。全年共组织各类培训65期，共有5300多人次参加了培训。其中公务员法培训、北大mpa培训班反响良好。
二是加强编制和事业单位登记管理。继续坚持从紧从严的原则控制单位增编、增设机构，行政机构改革的编制按照大稳定、小调整的原则顺利解决。完成了11个街道党政综合机构和行政事务机构及事业机构的“三定”方案，批复了机构改革涉及的机构“三定”方案。继续推行编制卡使用制度，全年共办理入编人员共1141人，发放编制使用卡508张。依法开展事业单位登记管理，促进事业单位管理规范化。共年检246家，年检率达93.8％。办理变更39家；注销事业单位2家。同时举办了5期的事业单位网上登记管理培训班。参加培训的单位有275家，培训人数310人。 8月，对区属事业单位登记管理试行网上办公，进一步提高了工作效率。
三是加强和谐人事工作。一是解决了部分代课教师、临聘医护人员的工作调动。今年在我们多次反映和要求下，市人事局同意面向我们面向龙岗区内代课教师招聘100名教师，面向区内临聘的医护人员招聘120名医护人员，既稳定了教育卫生系统的人才队伍，也引进了一批专业技术人才。二是千方百计解决本地毕业生就业问题。我们组织参加了市人事局举办的每年一度的毕业生就业双向选择大会，龙岗的企业共提供职位200多个；组织面向本地大中专毕业生公开招聘教师30名；联合坪山、横岗、龙街、布吉街道办事处举办人才招聘会，积极引导当地生源毕业生转变就业观念，鼓励他们到基层、民营、外资、三资企业工作。三是坚决清理无牌无照人才中介。在清无行动中，我们会同劳动、工商、公安等部门，对全区无牌无照人才中介进行了有力清理整顿，对正规的人才中介也进行规范管理，发出整改通知书2份，处理群众投诉144人次。四是开展了送温暖活动、落实干部职工待遇。全年组织了两次对区直单位因公负伤、患重病工作人员的慰问活动，共发放临时困难补助及慰问金260,200元。办理了4名干部遗属的供养。提高了区直机关离退休人员的综合补贴标准，区直离休人员人均收入增加439元/月，机关退休人员人均收入增加677元/月，事业单位退休人员人均收入比原来增加了788元/月。
县委办年度工作总结范文
搞好“三服务” 创造新业绩—县委办年度工作总结
我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委的中心工作，不断强化大局意识和服务意识，大力弘扬敬岗爱业，无私奉献，争创一流的精神，充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查的职能作用，在“三服务”的实践中经受了考验，显示了水平，为加快东兰的建设和发展作出了积极的贡献。
一、立足主动服务，参谋助手作用有新的提高
发挥好参谋助手作用是党委办公室的首要职责，办公室要不辱使命、有所作为，就必须在起草文稿、调查研究、提供信息等方面下功夫。我们着眼于加快东兰发展这一大局，及时反映具有苗头性、倾向性的问题，努力在被动服务中争取主动，较好地发挥参谋和助手作用。一是加强调查研究，为领导决策提供参考依据，将《东兰调研》更名为《东兰工作》定期出版，增加信息量，扩大阅读范围，全年共出版13期刊发53篇文章共11万多字，其中有6篇调研文章被市委机关刊物《今日河池》采用。《东兰工作》的影响力不断扩大，成为县委、县人民政府领导指导、推动全县工作的重要阵地。二是不断提高文稿质量，全年共撰写各种综合材料345份，使县领导的工作意图得到充分体现，使县委文件和领导文稿在贯彻党的方针政策上全面准确，在部署工作上针对性强，在制定措施上切实可行。三是坚持有喜报喜、有忧报忧的原则，及时报送事关全局的重要情况和社情民意，使县领导及时掌握各项工作进展情况，全年共上报各种信息101条，其中被市办采用28条，被区厅采用2条，信息无迟报、误报、瞒报、漏报现象。
二、围绕中心工作，综合协调作用有新的发挥
搞好综合协调，确保党委发挥领导核心作用，是办公室的一项重要工作职责。我们自觉做到协调到位而不越位，帮助成事而不误事，搞好补台而不拆台。县委、县政府作出加大力度搞好国企改革的重大决策后，我们及时调整力量，协调有关部门深入企业调查研究，摸清企业家底，理顺职工情绪，到目前止，全县先后关停并转10家劣势企业，并按最高补偿标准安置分流1600多名职工，国企改革工作走在全市的前列。县委、县政府作出继续加大县城改造扩建工作力度的决策后，我们积极协调有关部门做好宣传服务工作，目前，制药厂、农机厂、电影公司三大房地产开发项目已顺利开工。县委、县政府决定加大招商引资力度，加快东兰县域经济发展步伐，我们更是倾尽全力密切配合，协助县委、县政府主要领导，引入区内外优势民营企业安徽华泰集团、哈尔滨晓声广告集团灵峰药业公司、浙江花神丝绸集团落户东兰，重点发展板栗加工、中药材加工、丝绸加工三大优势产业，重新构件东兰资源型农产品加工业体系，从而做活了工业强县文章。
三、创新机制，督促检查工作有新的加强
加强督促检查是推动党委决策落实的重要环节。为防止和克服查小不查大、查虚不查实的现象，我们不断强化督查机制，在直接查办、突击查办、现场查办和“回头看”等环节上下功夫，对重大项目和决策采取全程跟踪督查、县领导牵头督查的办法，使督查工作贯穿于每项中心工作的全过程，从而不断提高督查工作的质量和效益，做到事事有结果，件件有回音。例如，在治理县城脏、乱、差专项行动中，我们会同市政管理局、卫生局、监察局、广播电视局制定切实有效的督查方案，督促县直96个单位与县政府签订门前“三包”责任状，不定期开展明查暗访活动，并在县有线电视台开设督查曝光台，严格有效的监督使县城面貌得到明显改善。由于督查工作抓得紧、抓得实，2004年县委督查室被评为全区党委系统督查工作先进单位，我县被确定为自治区党委督查室联系点单位。
四、推行数字化管理，工作效率明显提高
党委办公室作为党委的综合办事机构，处在协调各方的核心的位置，工作任务重，质量要求高，如果某一环节出现“肠梗阻”，不但会影响党委决策的贯彻实施，甚至会损害党委政府的形象。为杜绝这些不良现象的发生，我们把制度建设放在办公室各项工作的首位，进一步建立健全各项规章制度，重新制定了办公室工作量化管理实施细则，将每个工作岗位的职能重新明确定位，将每个工作人员的工作任务、工作质量全部细化量化，综合评分
，使办公室的每一个工作环节都有章可循，有规可依，从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事的转变。办公室工作人员的责任感明显增强，办事拖拉、互相推诿的现象得到有效的纠正。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我们工作中存在的不足和差距，主要表现在：一是超前服务意识和创新意识还不够强，深入基层调研的次数少，参谋助手的质量还不够高；二是政治学习和业务学习开展不够正常，干部整体水平虽然有所提高，但个体水平参差不齐，个别岗位还比较薄弱；三是后勤工作特别是财务、物资、车辆管理还不同程度地存在“饱冒滴漏”的现象。
为党委中心工作服务是党办工作永恒的主题，在协调各方中有所作为是我们不懈的追求。我们将以正在开展的保持共产党员先进性教育活动为突破口，创新工作机制，进一步强化内部管理，把任务当作考验，将压力变为动力，在搞好“三服务”中，经受新的考验，创造新的业绩。
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