科室医生个人年度工作总结如何写。
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科室医生个人年度工作总结(篇1)
尊敬的领导、各位同事：
大家好，我是某医院某科室主任医师，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。一年时间短暂而又充实，是我和我的团队为医院和患者做出的努力和收获。在此，我向大家分享我们在过去一年中所做的工作和取得的成绩。
一、工作概述
本科室是医院的重点专业科室之一，担负着门诊和住院患者的诊疗工作，为社会群众提供高品质的医疗服务。过去一年中，我们秉持着“以患者为中心”的理念，不断提升诊疗质量和服务水平。具体而言，我们采取了如下措施：
1.加强科室建设：扩大科室的规模和设施，提升科室的品牌效应和医疗形象。
2.加强团队建设：引进了一批在学术、临床和管理方面有着丰富经验的人才，通过团队协作和学科交流，提高了医师们的诊疗水平。
3.提升服务品质：科室不断加强对患者的沟通和关注，为患者提供优质、安全和舒适的住院环境和服务，提高了患者的满意度。
二、工作成果
1.诊疗质量提升：据统计，科室的门诊量和住院量均有明显提升，疑难病例的诊疗成功率也有所提高。同时，科室各项技术指标均稳定在“国内先进水平”以及“省级医疗水平”以上。
2.学术成果丰硕：在过去一年中，科室的医生们在国际、国内各类学术会议上发表了15篇学术论文，并取得了多项学术成果和荣誉。同时，我们还组织了多次内部和外部学术交流活动，分享了科室的研究成果和实践经验，提高了医生们的学术能力。
3.服务品质升级：科室重视服务领域，不断优化服务流程和服务品质，确保患者“满意度100%”，得到高度认可。科室还建立了患者反馈机制，使患者的意见和建议得到及时反馈和处理。
三、存在的问题与思考
尽管过去一年中，科室取得了许多成果，但也存在一些问题和不足。主要包括：
1.患者的诊后服务需要加强：患者出院后，科室应进一步加强对其的医疗保障和诊后随访工作。
2.科室内部管理需优化：科室管理还略显混乱，尤其是医疗器械的管理有待加强。
3.学科建设需要加强：尽管科室在学术研究方面取得了很好的成绩，但仍需加强学科建设，进一步提高诊疗水平。
为了解决这些问题和不足，我们将采取以下措施：
1.进一步完善诊后服务体系，提高对患者的关怀和服务水平。
2.加强科室内部管理，完善医疗器械管理制度。尤其是对高价值医疗器械的管理和使用要进一步规范。
3.加强学科建设，进一步提高诊疗技术与临床研究水平，确保医疗质量和安全。
四、未来工作展望
在未来的工作中，我们将以“优质服务、创新管理、突出特色”为发展方向，不断提升医疗质量和服务水平，满足广大患者的医疗需求。具体而言，我们将：
1.积极引进人才，不断提升团队学术水平和服务质量，推动科室与国内外一流医院接轨。
2.加强对医疗科技的研发和应用，发挥科技对医疗诊疗效果的提升作用。
3.实行全方位服务，推进科室内部管理的优化和规范，提升医疗服务的质量和安全性。
在此，我代表科室致以最诚挚的谢意，感谢医院的领导和各部门的支持和协作，感谢同仁的辛勤工作和付出。最后，我相信，在全体医护人员的共同努力下，我们一定能够为医疗事业的发展、百姓健康的保障做出更大贡献！
科室医生个人年度工作总结(篇2)
医院科室医生年度总结
在医疗行业中，每个医院都需要一支高素质的医生队伍。这些医生进入医院科室后，就开始了为患者服务的旅程。医院科室医生在整个医疗体系中扮演着重要的角色，他们的工作直接关系到患者的健康和生命。为了能够更好地服务患者，医院科室医生需要对自己的临床工作进行总结，以提高自身的专业能力和工作水平。
一、专业素质与技能
医生是一种职业，更是一种文化。科室医生工作涉及多方面，对患者治疗技术、医学伦理道德、医学知识面、交流沟通和心理疏导等方面的素质和技能都有很高的要求。针对这些方面，科室医生需要通过总结自己的临床经验和专业知识，不断提高自身的专业素质和临床技能水平。
二、严谨细致的临床工作
在医院科室中，医生们可能需要面对不同疾病的患者，也需要处理一些紧急情况和危重症患者。此时，科室医生需要具备严谨细致的临床工作能力，对病情进行分析、判断并给出合理的治疗方案。同时，医生需要对治疗过程进行严密的记录和追踪，以便在治疗过程中及时发现和解决问题。此外，医生还需要具备严谨的医德和职业良心，不断完善自己的专业知识和技能。
三、加强沟通能力
医患沟通是医疗服务的重要环节，对沟通能力的要求也非常高。医生的沟通技巧和能力，往往关系到患者的治疗效果和心理疏导。科室医生需要加强沟通能力，提高公共卫生意识，积极宣传健康知识，对疾病的预防与治疗提供有效的指导和建议。
四、专业知识学习
医生职业的本质就是知识工作者，专业知识的掌握和学习是提高科室医生自身实力的关键。通过参加各种学术会议、阅读相关学术资料、积极参与课程学习等，科室医生可以不断更新自己的专业知识，于临床实践中迅速反应出具有前瞻性的新技术和研究成果。
五、关注医疗体系改革
随着医疗产业的不断发展和改革，医生们也需要关注医疗体系改革的动态。积极参与医疗改革，并为改革提供建议和意见。医院科室医生需要要清楚自己在医疗体系中的定位和角色定位，并且应该把自己的操作与服务与改革完美融合。
六、把握第一时间
处理医疗事故和紧急情况的能力对医生来说是至关重要的。在急诊情况下，医生需要在保持冷静和清醒的同时，用尽一切可能，以及采取最适合的方法，保护患者的生命。因此，它也是医生能力素质的重要体现。
七、关注医患关系
医患关系是医疗服务的重要内容，关注医患关系是医生应有的职责和义务。应积极为患者提供全方面的服务，加强与患者之间的沟通和交流，建立真诚且互相信任的医患关系，为患者提供更多的便利和快捷的医疗服务。
总之，在医生职业生涯中，医生需要不断总结自己的临床工作经验和技术知识，才能更好地服务患者，提高自身的专业能力和水平。医院科室医生需要掌握科学技术，说话有理有据，提供全方位的服务，以良好的医疗服务为患者健康和生命安全保驾护航。
科室医生个人年度工作总结(篇3)
尊敬的领导、各位专家：
我是某某医院某科室的主任医师，今天很荣幸可以向各位展示我们科室过去一年的工作情况和成果，希望得到各位的审阅和指导。
作为一名医生，我深知医学是一门严谨而又讲究细节的学科，科技不断进步，医疗技术也在不断更新，而我们医院的每一位医护人员都应该不断学习、不断进步，不断提高自身技术和专业水平，为广大患者提供更好的医疗服务。所以，我们在这一年中，以患者为中心，不断加强我们的专业知识，提高我们的质量管理水平，不断改进我们的医疗服务体系，为患者提供更加优质、更加安全的医疗服务。
首先，我们在医疗技术方面一直保持着很高水准。在这一年中，我们不断学习、探索、尝试新技术，引进新设备，使用新药物，提高医疗服务的技术水准。我们的科室多次参加各种学术会议，与国内外的医学专家沟通交流，不断吸取教训和经验，不断提高我们的医疗服务水平。此外，在建立质量管理体系方面，我们也做了很多工作。比如，我们全面推行临床路径管理，将诊疗过程标准化、流程化；建立了医疗服务质控小组，定期对各项指标进行分析和评估，确保服务质量最大化。
其次，我们在患者保障和安全方面也注重了很多。我们建立了双重核查制度、疑难病例讨论制度、双向转诊沟通制度、临床疑难病例会诊制度等等，有效保障了患者的就诊质量和权益。我们还在医患沟通方面下了很大的功夫。我们支付关注于建立良好的医患沟通体系，为患者提供更加友善、更加贴心的医疗服务。我们提倡尊重人、尊重生命，从一点一滴做起，为患者创造舒适、安全、温馨的就医环境。
最后，我希望各位领导，为我们在医疗服务方面所做出的努力和成果给予支持和肯定。同时，我们也要看到自身存在的不足和缺陷，不断加强自身建设，严格实施医疗卫生法规和政策，提高医疗服务质量，进一步提高广大患者的就诊体验和满意度。
谢谢各位！
科室医生个人年度工作总结(篇4)
尊敬的院领导、各位同志：
大家好！我是某医院X科室主任医师，今天非常荣幸能够为大家作一份述职报告，向大家汇报我们科室在过去一年的工作情况，以及未来的发展方向和计划。
一、工作概况
作为一家综合性医院的重要科室，X科室依托丰富的医疗资源，坚持以患者为中心，团结协作，勇攀高峰，开创新局。在过去一年里我们的工作主要表现在以下几个方面。
1. 精准诊疗
作为一名临床医生，我们始终坚持以医学为本，以患者为中心，紧密结合临床实践，根据不同患者的病情特点，进行精准诊疗。在过去一年里，我们针对各种复杂和罕见病例，经过周密的讨论和诊治，收到了较好的治疗效果，累计救治千余名患者。
2. 科研创新
科研是医院的核心竞争力，作为一家综合性医院的科室，我们积极开展科研活动。过去一年里，我们开展了多项课题研究，发表了多篇论文，申请了多项专利。其中，有几项科研成果已经得到了国家级别的认可和奖励。
3. 开展疾病防控
作为防控传染性疾病的重要科室，我们在疫情时期积极响应，迅速制定应对方案，开展各项防控措施，并积极参与医疗援助工作，助力疫情防控。我们全体医护人员全力以赴，深受患者和家属好评。
二、存在问题
然而，我们科室在日常工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。
1. 队伍建设
我们科室的医护人员队伍建设还存在一定问题，医师的技术水平、疾病认识和治疗经验需要进一步提高，护士队伍的专业素质和服务态度还需要提升，需要加强对新进人员的培训和考核。
2. 设备更新
我们科室的医疗设备和器材还存在一定程度的老化和低效，特别是对一些高价值的医疗设备和器材，还需要进一步完善和更新，以便更好地服务于患者。
三、未来展望
针对以上存在的问题，我们制定了一些长期的发展计划和短期的行动计划，以期提高科室的综合实力和医疗质量。主要包括以下几个方面。
1. 加强队伍建设
我们将加强对医师和护士的培训和考核，通过举办学术讲座、上门指导、工作坊活动等方式，持续提高医疗人员的技术水平和服务态度。同时，还将引进有经验和水平的专业人才，加强科室队伍建设。
2. 完善医疗设备
我们将加强医疗设备和器材的更新和升级，推进数字化医疗系统建设，打造高效、快捷、便利的医疗服务体系。
3. 推动科研发展
我们将加强科研基础建设，组建更多的科研团队，加强国际合作和交流，不断创新临床诊疗模式，提升科研成果转化效益。
总之，我们将始终以患者为中心，秉持诚信、创新、务实、共赢的精神，积极保障患者的健康和生命安全，为医院的发展和社会的繁荣做出积极贡献。感谢各位领导和同科室同志对我们工作的关心和支持！
科室医生个人年度工作总结(篇5)
医院科室医生年度总结
在医院这个特殊的工作环境下，医生们的职责是重大的。他们不仅需要具备顶尖的医学知识和技术，还需要保持敏锐的洞察力和无私的奉献精神。每年结束的时间节点，是评估医生们工作表现和总结过去一年的重要时刻，医院科室医生年度总结也是必不可少的工作之一。
一、 总结目的
医院科室医生年度总结的目的在于回顾和总结过去一年的工作表现、发掘医生们的优点和不足、并以此为基础提出未来的目标。通过总结，科室将更好地了解医生们的优劣势，为后续的工作安排和人才培养提供依据。
二、 总结方式
医院科室医生年度总结分为两个环节，一个是个人自评，另一个是科室评委评核。个人自评主要是医生对自己的工作进行总结，包括工作的成就、遇到的困难和解决办法、自身不足和未来目标等。而科室评委评核则是通过对医生表现的观察和考核，结合多维度的数据对医生工作进行综合评价。
三、 总结内容
医院科室医生年度总结的内容必须要真实、详细、具体、生动。总结内容主要分为以下几个方面：
1.工作总结
这部分内容是个人自评、科室领导评及同事评价的重点。主要讲述医生自身在工作中取得的成绩及为科室和医院做出的贡献。同时也要提到遇到的困难和解决办法，以及自身不足的地方。
2.学习成果
这部分内容是看看医生自身在职业上的进步和提高，包括参加专业学习、发表学术论文或专题报告等方面的成果；同时还包括参加各种公开的学术会议或医学展览。
3.专业技能质量
这部分内容主要是看医生在专业技能方面表现如何。包括医疗健康管理、诊疗技术、护士工作等方面。
4.审批评分
这部分内容是评价医生的综合表现。综合考虑医生的各方面表现，评分从满分100分、及格分60分和不及格分40分这三个方面评级。
四、 总结机制
医院科室医生年度总结机制是整个流程中至关重要的环节。机制一旦出现问题，很容易遭到医生们的不满和反感。因此，科室管理部门在制定年度总结机制时应该全面、公正、透明。同时还需注意如下几个方面：
1.重视医生个人自评
每个医生都应在自己的格子里根据自己的实际情况对所取得的成绩、经验、不足，进行简明扼要的自我分析和评价。因为只有大家都能明确自己在工作中的表现，才能够在有需要的时候改正不足，吸取最终的经验和教训。
2.专业评委评核的公正性
为了保障评核过程的公正性，科室管理者应该在评委的任命方面进行公正、客观的选择。评委应该有良好的知识水平、工作经验丰富，并且接受过系统的专业评价技能专业培训。
3.评审结果的信誉度
重视评审结果的信誉度，依据中立和公正的评价标准产生有价值的评审结果是科室年度总结工作的核心环节。而信誉度的好坏，对于以后的总结工作有着直接的影响。因此，应该避免在评价过程中存在各种形式的人为的压力干扰、评审成绩偏差和互相互通消息。
总之，医院科室医生年度总结对接够科室管理者和医生们来说，都是非常重要和必要的工作，它不仅有助于改善和提高医生们的工作表现，也有助于科室对医生们的工作情况进行了解和掌握。在总结工作中，应该保证质量，采用合适的评价标准，确保评价的公正和客观，以更好地指导医生们的工作和未来的发展。
科室医生个人年度工作总结(篇6)
尊敬的领导和各位同事：
我是某医院的科室主任医师，非常荣幸能在这个平台上向大家汇报我们科室的工作情况和取得的成绩。
科室情况概述
我所在的科室是一家综合性医院的心血管内科。科室现有35名医护人员，包括2名主任医师、2名副主任医师、8名主治医师和23名护理人员。科室设有4个病房，床位数共计80张，日均门诊量达到200人次，住院病人数在50-60人左右。
工作情况
近年来，科室一直以病人为中心，全力为患者服务。我们生活在一个高速发展的大环境下，心血管疾病的发病率逐年上升，为了更好地为患者提供高质量的医疗服务，我们科室积极推进专业技术和管理水平的提高。
首先，我们加强了医疗质量控制。科室成立了医疗质量控制小组，每周例行召开工作会议，对科室常见病、多发病进行讨论，提出诊疗建议。同时，科室采取多种措施提高医疗质量，包括建立规范的诊疗流程、应用最新的诊疗技术、大力宣传预防与治疗知识等。
其次，我们不断完善科室的技术设备。科室投入巨资引进设备先进、完善的诊断和治疗设备，包括高清心电图机、心脏彩超、心肺功能仪、肺动脉压力监测仪等。科室已经拥有了一支高水平的医疗团队，并且不断吸引专业人士加入我们的队伍。
第三，我们加强科室的教育培训。科室定期邀请医院内外专家来讲座，充实医务人员的业余学习和科研知识，培训出更多高水平、高效率的医护人员。我们还定期参加国内外学术会议，亲身感受行业发展的脉动和趋势，努力跟上时代发展的脚步。
最后，我们注重社会责任。科室组织“关爱患者”等各项活动，积极扶持和支持贫困患者，让他们在医疗上得到实惠和帮助。我们还加强了科研工作，立足临床，针对疑难病例拓展新的研究领域。
成果展示
几年来，我们的科室取得了一些突出的成绩：
一、我们科室的医疗水平稳定提高，科室的专业诊疗能力得到了提高，医疗工作的质量和效率得到了支持。
二、我们科室连续多年保持零投诉、零差错、零误诊的佳绩。
三、我们科室的护理团队被连续评选为全国护理楷模。
四、我们科室已有多篇论文被国内外权威杂志发表，多项研究成果获得国家和省部级科研项目呈现。
五、我们科室在一些重大手术、治疗和救治中，取得了显著的成效，得到了专业人士和患者的高度评价。
未来展望
我们深知科室的成绩离不开医院各级领导、全体医护人员和社会广大人民群众的信任和支持，我们会更加努力打造高水平、高质量的科室。在未来的日子里，我们将秉承“以患者为中心”的理念，坚持诊疗规范、医德医风与时俱进，全方位地满足社会的各种需求，为保障人民群众的健康而奋斗。谢谢大家！
科室医生个人年度工作总结(篇7)
医院科室医生年度总结
医院科室医生年度总结是一项评估医生工作表现的重要工作，通过总结医生在过去一年中所做出的贡献，评估其工作表现和水平，以期为医院工作的进一步开展提供参考依据。
每年的年度总结都是一次集中评估工作表现的机会，医生们要充分发挥自己的专业知识和技能水平，展示出优秀的工作表现，同时也要保持学习和提升的态度。
在过去的一年中，我们医院的科室医生在患者的就诊和治疗过程中，注重患者的感受和体验，积极推进医院文明服务和智慧医疗建设，不断提升医疗服务质量，为广大患者提供了更加细致入微的医疗服务。
除了积极服务患者，我们医院科室医生还注重团队合作和知识分享，持续推进医疗技术和诊疗方案的创新，提高了诊治效果和治疗成功率。与此同时，医生们还注重自身素质和能力的提升，积极参加培训和学习，努力提高自身专业水平和医学技能。
在新的一年中，我们医院科室医生将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，继续推进行业创新和发展，更好地服务于广大患者，为医师行业的更好发展贡献力量。
总之，医院科室医生年度总结是一个反思过去、展望未来的重要时间节点，医生们应该认真总结经验、分析问题、找到不足，从而持续改进自己的医疗服务、提高工作效率，促进医院服务水平的不断提升。
科室医生个人年度工作总结(篇8)
转眼20_年过去了，回首过去的一年，就我个人而言，在院领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下，顺利完成了一年的工作。作为住院服务部主任主要分管全院的医疗废物收集转运、被服的下收下送、各种检验标本的收送、破损被服的修补、部分新物品加工等，现将一年的工作情况总结如下。
我们住院服务部共有员工6人，全院各科室医疗垃圾每天下收两次，各种输液瓶除外(输液瓶单独收运)。26个科室的处置室每天下收焚烧类医疗垃圾约150公斤，使用垃圾转运车配放塑料储物箱防止漏水，收完后使用84消毒液消毒后转运至指定位置存放。
还肩负着全院各科室的被服及手术室的手术包单手术衣收送工作，在过去的一年里仅收送被服一项工作就约有156451件。一年两季的换季季节被子还要统一更换、统一存放管理。
各科室的各种标本是上午负责收两次标本送一次化验结果，下午是收一次标本送一次化验结果。
除保证各种收送工作的完成外，还要对破损的被服进行分类整理修补。还要加工很多科室用的物品，如大腹单、中单、治疗巾、手术洞巾、60——120包布、长沙巾、短沙巾、大方垫、手术室床罩、被罩、内外科治疗巾、约束带、眼科洞巾、妇产科洞巾、检查床罩等等。
我们住院服务部的任务越来越重，但我们不怕辛苦，为保质保量的把各项工作做好，不惜加班加点，按时把所有收送的物品收送到位，保证住院病号能够用上干净整洁被服。把科室产生的医疗垃圾及时转运到垃圾暂存处。
存在不足，主要表现在个人业务水平不高，管理工作经验不足，不能更好的服务于一线科室。
由于我参加工作时间不长，学历偏低，对管理工作的经验积累的不够，在今后的工作中还需进一步学习，加强院内感控防范意识，提高管理工作水平，为医院的发展做出更大的贡献。
科室医生个人年度工作总结(篇9)
肿瘤科的病人敏感而脆弱，他们面对的是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惧和害怕，而此时，他们往往因为缺乏关爱和疏导，导致其失意，连看世界的色彩都已完全消退，他们只看到世界的灰暗，生命的变幻无常。如果稍不留心他们会用最决绝的方式来结束他们的痛苦。而身为肿瘤科的医生和护士，只有不仅需要高超的医术来延长患者的生存期，提高患者的生存质量，同时还要加倍的小心和以更多的时间来疏导病人，为他们解除内心的包袱，以轻松的心态配合治疗。
一、为了给予患者最优的治疗手段，我们引进大型先进设备，并且不断派出业务骨干到国内外大型医院进修学习，把最先进的治疗方案带到医院，带给患者。同时也在原有的基础之上，适当的加以改进，希望能够给患者带来最大的获益。
二、同时，医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱，每天抽出更多的时间来疏导病人，努力沟通，耐心交流，减轻病人的心理压力，使他们在心理上接受疾病，并在此基础之上接受肿瘤的相关治疗，积极配合医务人员的`工作。微笑式的服务已经成为科室的基本准则，从而给患者带来家庭式的温暖与关爱。
三、对于疑难病人为了尽早明确病情，不定期的查房，会诊，上网在大型文献库里寻找类似的病例。对于危重的病人，积极抢救是必不可少的。
在全体医患人员的集体努力下，看着我们的病人身心经受住了考验，病情获得了维持或者有所好转，我们医护工作者露出了会心的笑容。
科室医生个人年度工作总结(篇10)
尊敬的领导、各位同行：
我是医院某科室的主任医师，很荣幸在这里作出述职报告。首先，感谢医院领导对我们科室的关心和支持，让我们的工作得以顺利开展。
一、工作职责和管理实践
作为医院科室主任医师，我本着为病患服务的原则，依据临床指南、规范管理及科学规律，领导科室医疗、教学、科研和管理等工作，统筹组织、指导、协调和审核本科室的各项工作，推动科室的良性发展。
一、在临床治疗方面，我始终保持着专业的医德医风，始终以病人为中心，注重治疗效果，采取合理的诊疗方案和手段，最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中，我还着重强调与患者的交流和沟通，积极回应患者的疑问和需求，及时解决患者的问题，赢得了许多患者的信赖和好评。
二、在医院教育培训方面，我积极参与医疗教育、培训培训等相关工作，注重培养医护人员的综合素质和扎实的专业能力，促进科室的共同进步。
三、在科研领域，我坚持走“科研和临床相结合”的道路，参与了许多国内外学术交流、会议和培训，紧跟时代趋势，适时开展新技术、新药物的应用和研究，不断加强和完善科室的科研方向和内容，提高科室整体的学术水平，并成功主持了多项科研项目。
四、在医疗管理方面，我充分认识到科室管理的关键地位，合理制定和落实相关管理制度和操作流程，强化对员工的培训和考核，加强沟通协调和团队合作，不断提高科室管理水平，不断优化和完善服务。
二、工作成效和荣誉
近年来，我主导的“***项目”等一系列科研项目相继获得国家级奖项，通过SCI论文发表及知名学术讲座等多元化渠道，显著提升了本科室的知名度和学术水平。在日常工作中，我与科室人员共同努力，全力以赴为广大患者提供了优质、高效、温馨和安全的医疗服务，在患者的满意度、医院的工作效能、科室的管理能力和人员队伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成绩。并多次被评为“医德标兵”、“优秀共产党员”、“优秀医疗工作者”等荣誉称号，这是对我们科室工作的肯定和鼓励，也是我们更好地服务社会、回报患者、地衷爱心的强大动力源泉。
三、存在问题和未来展望
当前，我科室还存在着一些问题，如业务发展不平衡、医师队伍流动、设备更新滞后等。今后，我们将继续发扬学习创新、敬业奉献的精神，制定合理的发展规划，加强人才队伍的培养和稳定，推动新技术和新思想贯彻到临床实践中，加强设备维护和更新，挖掘科研创新的潜力，提高服务水平和管理能力，为满足患者和社会的需求而努力工作。
最后，再次感谢各位领导和同事的关心和支持，相信在大家的共同努力下，我们的医疗事业定会越来越好，回报患者和社会。谢谢大家！