业务述职报告5篇

业务述职报告5篇。

相信很多朋友都对写报告感到非常痛苦,对吧?如今社会中,越来越多人需要接触并使用报告。在报告中,需要使用委婉和谦和的语气,而不是指令性的语言。就“业务述职报告”相关的知识点而言,我们为您推荐了这篇文章,我将竭尽所能地为您提供最好的参考建议!

业务述职报告 篇1

不知不觉,一年就过去了,作为业务总监就本年的工作进行以下总结:

一、开展多项素质拓展活动以及技术活动

俱乐部在20xx年本着为俱乐部成员创建一种“俱乐部归宿感”的原则,开展了多项以俱乐部成员为意志的素质拓展以及技术活动,具体如下:

1.3月20日俱乐部承办了OSU全国高校巡讲的西工大站的活动。邀请了开源社区专家PeterCheng做了一场精彩的技术讲座。

2.3月21日俱乐部举办了第一届招聘经验交流会,邀请了院内多为签到Google,IBM等大公司的毕业生为研究生一二年级的同学讲述找工作经验,并从他们的角度给在座的同学提出了一些努力的方向。

3.4月4日腾讯俱乐部高校关系总监方琎老师来到学校为俱乐部的同学做了一次项目管理能力的培训,新颖的培训内容和方式使俱乐部同学受益匪浅。4月5日,俱乐部的部分同学前往西电参加了方琎老师在西电的座谈会。

4.9月18日俱乐部与计算机学院研究生会联合举办了面向研究生招新宣传工作。在俱乐部的宣传板块中,对今年腾讯夏令营和目前俱乐部的发展,日常活动等做了介绍。此次活动起到了很好的宣传作用,为招新奠定了基础。

5.10月12日俱乐部对报名俱乐部的研究生同学进行了统一的面试,通过面试了解新成员的一些基本情况。同时通过一些互动交流的小游戏让新成员感受俱乐部的气氛。

6.11月3日—4日俱乐部在学校进行了面向全校研究生和本科生的招新宣传工作,将俱乐部从计算机学院推向了全校,从研究生扩大到了本科生。

7.11月5日俱乐部开展了项目创意的头脑风暴,在俱乐部中征集俱乐部长期运营的技术项目,最后形成了TIC—Reminder和TIC生活网两个项目创意。11月6日,俱乐部成员在操场通过摆人体模型的方式表达对腾讯公司xx周年的祝福。

8.11月23日俱乐部召开了全校的会员大会,本次大会召集了俱乐部两个阶段招新的成员。大会介绍了腾讯的企业文化,对LOGO征集进行了颁奖,通过一些游戏增进了大家的相互熟悉和了解。

9.俱乐部成员在技术部门的带动下开展了创新项目的研发活动,3D物流游戏,网上试衣系统等等。通过这些项目来带动俱乐部的发展,增强俱乐部的凝聚力。

二、俱乐部的人员结构调整

1.换届:在上一年度的工作中表现突出的成员在征求学院和上一届俱乐部干部意见之后担任了新一届俱乐部的主要管理职位,在换届的同时做好了交接工作。

2.招新:本年度俱乐部的招新工作分为三步进行。首先在研究生新生入学时与研究生会一起发放申请表和宣传资料,然后通过招新宣传报告会在院内本科生中进行宣传,同时接收俱乐部的申请表。最后在完善俱乐部的体制之后在全校范围内进行招新,吸收了对计算机相关技术感兴趣的其他专业同学加入俱乐部。

三、俱乐部的LOGO征集

为了更好的在学校宣传俱乐部,在同学之中建立俱乐部的形象,俱乐部在招新结束之后在俱乐部开展了LOGO征集大赛,对提交的作品进行了人气评比和专业评分。最后选出了俱乐部的LOGO,以后俱乐部的LOGO将会大量的运用到俱乐部的各中宣传当中。

四、俱乐部的宣传工作

俱乐部的Qzone现已成为了俱乐部的主要宣传途径,新学年开始以来,俱乐部就形成了以Qzone为主宣传方式。俱乐部的日常活动和相关新闻都会在及时发布到Qzone,通过高校关系的官方Qzone链接分享给全国高校的学生。同时俱乐部的活动也会以Qzone相同的内容发布到TIC的Qbar。

在校内,俱乐部每次活动都会以新闻的方式投稿到学校青春驿站,学生之友,翱翔网等校内主流媒体。

五、做好腾讯公司相关的优秀学生推荐

今年公司通过俱乐部发布了实习生招募,夏令营学生推荐,以及校园招聘推荐等信息。俱乐部将这些信息及时的反馈到了同学当中,通过严格的筛选将优秀学生推荐给公司参与相关的活动。

六、总结与展望

20xx年是西北工业大学腾讯创新技术俱乐部快速发展的一年,俱乐部的体制结构相比于20xx年有了较大进步,开展的活动也更符合俱乐部同学的期望。俱乐部在招新的时候收集同学们对于俱乐部的期望,日后的活动都会按照同学们的期望来开展。俱乐部也形成每次活动均设有互动小游戏环节,通过这样的方式,在俱乐部中建立了良好的归宿感,营造了和谐的俱乐部的氛围。

新的一年里,俱乐部将继续保持上一年的优秀传统,并积极开拓创新。除了配合腾讯创新设计大赛开展多项技术交流活动之外,也将辅以一些文化类的素质拓展训练,另外针对本科生低年级的同学也会开展一些辅导性质的讲座。在活动开展的同学也会进一步的增加宣传途径,扩大俱乐部的影响。

业务述职报告 篇2

为贯彻落实好省财政、教育厅关于《安徽省普通高中国家助学金管理实施细则(试行)的通知》精神,一年来,在市、区教育部门的领导和帮助下,资助各项工作开展顺利。结合我校实际,现将此项工作作如下总结:

一、加强组织领导,完善规章制度。

学校成立了校资助工作领导小组,下设办公室在学生处。具体负责组织落实家庭经济困难学生资助工作的宣传、调查、评审、公示、报批、发放、监管。各年级以班主任为主进行初审、上报学校,形成了家庭经济困难学生资助工作层层的运转体系,为整过资助工作的务实真实、有序有效开展提供了强有力的组织保证。

二、客观公正地做好家庭经济困难学生的认定工作。

家庭经济困难家庭学生认定是学生资助工作的关键环节,是保证资助工作“公开、公平、公正”的基础。为认真做好我校家庭经济困难学生认定工作,公平、公正、合理地分配资助资源,切实保证国家和省、市、区关于普通高中国家资助政策和措施真正落实到家庭经济困难学生身上,根据《安徽省普通高中国家助学金管理实施细则(试行)的通知》精神,结合我校实际情况,在家庭经济困难学生认定工作中坚持实事求是,确定合理标准,按照由学生本人提出申请,教师调查走访和学校评定相结合的原则。严格工作制度,规范工作程序,做到公开、公平、公正。

一是各班主任各司其责;学生资助工作领导小组全面领导家庭经济困难学生的认定工作。学生资助管理办公室具体负责组织和管理全校的认定工作。各班主任负责认定的具体组织和初审工作。其次,合理确定家庭经济困难学生的认定标准。认定标准设为一般困难、困难和特殊困难三档。

二是要严格家庭经济困难学生认定程序。家庭经济困难学生认定工作每学年进行一次。要求班主任老师在一周内通过班会、调查、家访等形式,摸清学生的家庭生活经济情况,填写家庭经济困难学生调查表,并根据学生的实际情况提出资助建议,上报学生处;学生处对全校待资助学生情况进行汇总。

三、深入细致,科学管理,做好家庭经济困难学生信息管理和资料上报工作。

一是完善家庭经济困难学生信息档案。该档案包含家庭经济困难学生的`基本情况和在校期间的受助情况、奖惩情况、担任班干部情况等信息,初步实现了学生资助工作系统化动态管理。

二是按要求上报家庭经济困难学生数据。根据区资助管理中心的要求,及时做好家庭经济困难生各项资助信息的登记、统计和上报工作,并按区资助中心要求将我校家庭经济困难生数据上报区资助管理中心,各项数据上报及时准确,受到上级主管部门的好评。

四、切实做好各项奖助学金评定和发放工作。

根据区学生资助管理中心关于《安徽省普通高中国家助学金管理实施细则(试行)的通知》精神,我校按照公开、公平、公正的原则和规定的程序开展各类奖助学金评审、发放工作。由于时间紧、任务重,我们克服种种困难,及时完成了国家助学金审评上报工作,使家庭经济困难学生得到相应的帮扶。

五、今年后工作。

在家庭经济困难生资助工作中,我们还积极倡导师生及所能及结对帮扶家庭经济困难学生,争取社会各界的鼎力捐助,使家庭经济困难生资助工作众人拾柴火焰更高。

总之,我校家庭经济困难生资助工作得到了好的落实,达到了预期效果。同时,由于我校家庭经济困难学生多,需要救助的家庭经济困难学生也较多。资助名额的相对有限,实施时间的急促,给资助工作的开展带来一定影响,今后我们还需要不断地把工作做细做实。

业务述职报告 篇3

一、部门基本情况

截止目前,我部门有:外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。由总经理亲自指导,由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。自从我进入公司以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至x年底,业务范围逐步覆盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。

货物直接出口到美国,俄罗斯以及其他国家和地区,为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。 截止月份,公司直接出口销售产品:其中玩具件;累计销售金额为:美元。毛毯件;累计销售金额美元。

二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力

就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。

作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。 方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长,某些人还时不时犯一些低级的错误,没有最起码的责任心,其业务水准有待进一步提高,我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成效。

1、积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。

经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素。外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我部的发展前景更为广阔。

2、加强经验积累,及时掌握信息新动态。

查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部门将采取总结、交谈等形式,去综合总结,分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如外贸业务经验总结(配合公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销,管件资料等等。通过该类工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。 同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应该加强利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。准确地做出决断,更好的配合公司的运营。

三、继续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到管理和工作有章可寻、有章可依。

完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作经验的基础上,继续将建立和完善各项制度。x初中,我提出制定了《进出口有限公司管理制度大纲》,《客户开发计划周报表》,《客户联系日报表》等制度,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未很好的执行下去。x年下半年,我部门将在此基础上进一步落实下去。一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。

四、立足能力训练,加强外贸接单工作。

目前,因为本部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,整个部门的成员一直在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获取量。

五、加强领导,注重团对协作。

1、不断充实,努力加强团队建设。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。

2、认真抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。

3、成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:自主,自律,友爱,谦逊,学习。

4、在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献。

一年来,我们的工作在公司领导的督导下,在我部每个成员的辛勤努力下,年,我们虽然作出了一点成绩,积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距,回首这半年,还有许多方面不尽如人意。但是我们相信,对于充满挑战与机遇的新的工作来说,这仅仅是个良好的开始。我们有决心也有信心以稳步发展,重点突破为指导,在公司董事长的领导下,在同事的帮助下,在我们自己的不懈努力中,围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取,努力工作,力争开创我部门进出口工作的新局面!

业务述职报告 篇4

重新加入家具公司也存有一年的时间了,我每天都过得很扩充,在家具各位领导及各位同事的积极支持协助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,深入细致地顺利完成了自己所分担的各项工作任务,工作能力都获得了相当大的进步,为今后的工作和生活奠定了较好的基础,现将我今年的工作情况总结如下。

一、工作中的经验

不要轻而易举驳斥客户。先倾听客户的市场需求。即使存有意见与自己不和也必须直截了当的驳斥,对客户不予确实态度,学会赞美客户。向客户求教。必须努力做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的建议与他们所搞的工艺。实事求是。针对相同的客户就可以实事求是。言未知彼,扬长避短。

对自己所售产品熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。

缺点方面尽量少加,但是设备本身存有的缺点与严重不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与严重不足可以适度的向客户说道确切,毕竟没十全十美的东西。总说道自己的产品存有多不好,别人也不能全信。同行中存有的`缺点与严重不足也不要蓄意回去反击与抨击,必须鼓励客户回去分析判断,建议客户通过实地考察。

二、认真学习,努力提高

因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较介绍家具的机构,这样对我现在的工作存有非常大的协助。我必须还要大量自学行业的有关科学知识,及销售人员的有关科学知识,就可以在时代的不断发展变化中,不被出局,而我们所搞的工作也在随时代的不断变化而变化,必须适应环境工作须要,唯一的方式就是强化自学。

三、脚踏实地,努力工作

做为一名家具销售员,不论在工作精心安排还是在处置问题时,都得慎重考虑,努力做到能够栋军一面,所有这些都就是销售员不容担责的职责。必须搞一名合格的分销业务员,首先必须熟悉业务科学知识,步入角色。存有一定的忍受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,特别注意细节问题。其次就是认真对待本职工作和领导信访部门的每一件事。认真对待,及时办理,不延期、不误事、不敷衍了事。

四、存在问题

通过一段时间的工作,我也冷静地看见自己还存有许多严重不足,针对意向客户没努力做到及时追踪与家访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,搞好标记,定期家访,以免忘却客户资料。由于能力非常有限,对一些事情的处置还不太恰当。必须强化认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

业务述职报告 篇5

二、职业道德方面在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。

三、专业技能方面本人20__年3月至20__年3月期间在中央广播电视大学土木工程专业学习,学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程,掌握了建筑工程方面专业理论知识,为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。本人工作过程中不断为自己加油充电,参加了安全员的培训考核,预算员的继续再教育。

认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。在20__年通过考试取得了二级建造师的资格,20__年也即将对市政工程进行增项考核。近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在建筑工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握AutoCAD建筑制图,精通建筑工程、市政预决算,熟悉园林工程的预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能,能够胜任中大型建筑(工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。在以后工作中,我将一如既往地不断地学习,不断地补充自己的知识,不断提高自己的专业技能,这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。

四,工作成绩与履行职责情况自参加工作以来,本人一直坚持在建筑工程施工第一线,参建多项建筑工程,其中不凡有城区的一些代表性的建筑小区工程,如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等级城东地区新庄街道的新源城市花园拆迁安置小区和在建的景湖人家拆迁安置房工程等项目。在实际工作中,我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度,虚心学习努力工作,不断加强理论知识,提高专业水平,经过六年的锻炼,已经成长为工程技术骨干。20__~20__年期间,我在宏达建设咨询有限公司主要担任了如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等小区工程项目监理负责人。该些工程体量较大,有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合,用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合,在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评,在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。