2023医务职工年终工作总结

岁月流转,光阴荏苒。转眼间,又到年终,这是一个总结与反思,展望与规划的时刻。作为医务工作者,我们以生命对生命的召唤,以岁月对岁月的洗礼,把侍奉患者、救助伤者作为自己的使命和职责。面对2023年的年终工作总结,我们要进行认真的回顾与反思,同时也要进行积极的展望与规划,以更好地面对新的一年,迎接新的挑战。

篇一:2023医务职工年终工作总结

时间荏苒,岁月如歌,2023年悄然走过,带着满心赞赏和深深敬意,我们回望这一年的日日夜夜,无论是挤满人群的门诊,还是紧张而有序的手术室,都是医务工作者们坚守岗位,呵护生命的实实在在记录。

如经年累月的厚积所造就的节奏,2023年,我们彼此相濡以沫,共同成长。作为医疗世界的一分子,我们肩负起为患者排忧解难的职责,无论前方有多大的困难、多重的压力,都将之化为动力,用工作的热忱,构筑起防控的长城,直面工作带来的挑战。

一年来,我院在总结经验、找准定位的基础上,持续推动变革创新,实现了院务内外线条的细化、责任的明确和工作流程的优化。我们坚守原则,注重实效,致力联动,全面提升医疗技术,提高医疗质量,以优质服务,回应市民的关心、关注,实现全面质量管理,使医疗与服务相得益彰。

在过去的一年中,我们已经取得了阶段性的成果,但我们同时也清醒地看到,任重而道远。在新的一年中,我们将再接再厉,顺应时代发展大势,深化改革,通过本院内外资源整合,以更加广阔的视野,全面推动医院的发展,推动医疗系统的不断完善。

医疗事业的前行,离不开每一位医务人员的匠心研究和不懈努力,也离不开我们团队的默契配合。同时,还要感谢社会的公众人士,他们的理解和支持,是我们前行的动力。让我们携手并肩,迎接新的一年,以极致的医术、高质量的服务,承载更多的人民群众对健康的向往和对美好生活的期待。

在此,我们向全体医务人员表示深深的敬意和感谢。因为有你们的默默奉献,我们有了今天的成绩。在新的一年里,让我们一起持续努力,提升服务,向着更高的目标,迈进!

工作虽繁重,我们始终如一。高尚的医德固守,高质的服务带动,我们深知,每一位医护人员,都在用自己的真诚和热忱,书写着属于自己的故事。愿我们携手同行,以更加开放的姿态,更加积极的态度,为社会,为人民,提供更优质的医疗服务。

2023年的岁月里,我们饱满热诚,坚守初心。在未来的日子里,让我们再接再励,追求卓越,为实现新时代全民健康,贡献医务工作者的力量。

篇二:2023医务职工年终工作总结

随着2023年的岁月轮转,我们一起披星赛月,一起奋斗,一起尽职。新的一年即将开始,向大家报告和分享我们在这一年的工作成效和进步,是为了接下来我们更好的执行和实践,也是为了我们继续前行沿途的激励。

一、不断更新医疗概念,提升服务质量

回首这一年,我国医疗事业在全方位全领域持续推进。我们以"人民健康为中心",坚持以科学理念指导实践。我们时刻关注疾病的发展趋势,定期更新和完善医疗设备和手术技术,旨在让患者在从诊断到治疗的全过程中都能得到更好的服务。

  二、智慧与人性化的结合,相互促进

在本年度,我们很高兴看到富有人性化与智慧的医疗服务的提升。电子病历、在线预约、在线咨询等智慧医疗不断提升,使我们的诊疗更加高效,方便。与此同时,对于护士、医生们在疾病诊疗过程中传递的温度、关爱与细心肯定,让我们更加感受到医疗服务的人性化。

  三、助力预防事业,签订共同卫生行动

我们始终坚信,“防人未病,胜于已病后治”,因此我们这一年致力于预防事业的推广,尤其是针对流行性疾病的预防。通过开展健康知识讲座、发行健康宣传册等方法,为公众提供科学、实用的健康指导,助力全民健身,共同维护社会卫生安全。

四、精益求精,悉心于医疗科研

新的一年,我们也持续投身于医疗科研的不懈探索中。从机器人手术到基因编辑,我们一直在探寻医学技术的最新发展趋势,并努力将其应用于实际医疗工作中,以提供更优质、更有效的治疗方式。

以上,便是我们在2023年度的工作之路上,一直秉持的坚定信念和所取得的部分成绩。未来,我们将继续践行以人民为中心的发展思想,坚持以科学理念指导实践,砥砺前行。同时,我们也将倾听每一位患者的期待,持续改进服务,满足不断提升的健康需求,秉承医德医风,做好自己的本职工作,使每一位患者都能得到优质、及时的医疗服务。

在此,向全体医务职工表示诚挚的谢意,是大家辛勤的付出,一起共同应对各种挑战才有了我们这一年的成绩。让我们怀揣信心,携手共进,迎接新的一年,共同书写属于我们的辉煌篇章。

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2023医院职工年终总结(通用)


如今,我们已经迎来2023年的尾月,这一年的日子里,忙碌、挑战、困难、成功、欢笑和泪水交织在一起,构成了医院大家庭丰富多彩的生活画卷。作为这个大家庭的一员,我感到深深的荣幸。今天,让我来对这一年的工作进行一次全面、深入的反思和总结,以此展示我们医院团队的风采和力量。本文是由工作总结之家小编给大家整理带来的“2023医院职工年终总结”欢迎大家阅读。

篇一:2023医院职工年终总结

眨眼之间,一年的光阴如箭,在我们的努力砥砺和努力考验中流逝。2023年对于医院来说是一年的收获,也是幸福和挑战并存的一年。在这一年中,每一位医院的员工都发扬了为人民服务的精神,奉献了自己的辛勤努力。这一年,我们共享了欢笑、面对困难、抗击重压,无论何事,我们都坚守在自己的岗位,以实际行动履行医院职工的使命,这是我们2023年的年终总结。

正文心得部分

2023年,让我们把最终的回首放在医护工作者身上,那些在疫情中守护生命、无私奉献的白衣天使不仅是我们的骄傲,也是年度之最值得我们深深尊敬和鞠躬的人。

一方面,医护人员精通专业,深化继续教育。政策支持与个体发展同频同向,医院对员工的继续教育投入不断增大。医务人员积极参加各类学术研讨,提升了自身的专业素质和医疗服务水平。

另一方面,我们更重视和关注疫情防控,在医疗管理的全过程中始终坚持“预防为主、预防和治疗并重”的原则,并以人民生命安全和身体健康为第一要务,坚决打赢疫情防控的人民战争。

从服务一线看,我们注重提升患者满意度,并不断完善医疗服务的参数。我们严谨地对待每一位患者,用心体验每一个细微之处,以期提升他们的就医体验,提高医疗服务的整体质量。

在员工发展上,我们通过完善的管理挖掘员工的潜力,建立了科学的激励机制,健全了干部选拔制度,优化了团队精神,让每一位员工都有平等的发展空间。

未来展望部分

展望未来,我们将以这次年终总结的反思与启示作为一种动力,怀揣期待与信心,迎接2024年的到来。我们将继续坚持“以人为本,服务至上”的理念,努力提升医疗服务质量,换取患者的满意和微笑。

我们知道,前方的路还很长,还有许多任务和挑战在等待着我们。不过,我们有信心,有能力,有决心有效地应对。让我们继续保持初心,坚守使命,共同努力,共创辉煌!

结束语

重温过去,我们感慨万分,回顾过去的一年,我们有太多的故事等待分享。让我们在2024年的新征程中,带着坚定的信念,甘于奉献,勇往直前,无论前方如何曲折,我们都将一道砥砺前行,为把我们的医院建设得更好而紧握牵手,走向明天。

在新的一年里,让我们一起谱写满载抱负的新篇章,同舟共济,共同拼搏,以科技创新驱动发展,实现新的跨越。医生、护士、药师、后勤……无论我们的角色如何,我们都是医院这个大家庭的一份子,共同的责任和使命将我们紧密的联系在一起。让我们共同期待,并为之努力,使我们的医院在新的一年里更上一层楼。

感谢这一年以来大家的努力付出,祝愿我们在新的一年里身体健康,工作顺利,一帆风顺,二零二四年医院更加辉煌!

篇二:2023医院职工年终总结

在光阴的流转中,2023年的岁月已经悄然落下帷幕。在这一年里,我们同舟共济,一同度过了医疗工作的艰辛与挑战,每一位职工都展现出了超凡的专业技能和无私的奉献精神。在此,让我们一同回顾这一年的工作,总结经验,展望未来。

我要对所有的医护人员表示最诚挚的感谢。2023年,我们面对的是更为复杂严峻的医疗形势,工作量大、压力强、责任重。每一位职工都以饱满的热情、积极的态度,以医者仁心,守护着每一位病患的生命安全和健康。临床诊治、科学研究、疾病防控,你们分担了医疗工作的重大任务,一路前行,无畏无惧。

我们热衷于每一次的科研探索。清楚知道科研发展是推动医疗工作不断前进的原动力。此年里,医院科研成果丰硕,诸多新疗法、新技术的问世,为病患带来了更多生存的希望,也为我们的医疗团队带来了荣誉。

我们把握每一次的学习机会。实践是最好的教室,科学研究中的创新结论需要转化为临床服务,提高自身的专业素养和服务质量。每一位职工都努力学习,提升专业素养,实现了自我进步,使医疗服务的质量、层次进一步提高。

然而,我们也深知自身还存在许多不足,存在的问题需要正视、勇于改正。有时候,我们可能因过度工作而漏掉了一些细微之处;有时候可能因工作疲惫,没有做到最好的服务。这些都是我们需要努力改进的地方。

展望未来,新的一年,我们将进一步坚定我们的职责,以更加昂扬的精神,以更加丰富的知识,以更加精湛的技术,以更加完善的制度,持续提升医疗服务质量,实现医疗工作的创新、发展,以实际行动来回报社会的厚爱和信任。

我们将发扬“敬业爱人,勇于担当”的职业精神,以最高的医疗伦理为自身行为的准则,以更为贴近的医患关系,提高医疗工作的社会影响力。我们将坚持“以人为本,关爱生命”的服务理念,以热情而专业的态度,对待每一位求诊的病患。

让我们携手,以更加饱满的热情和更高的使命感,迎接新的一年,为进一步提高我院的服务质量,实现医疗的繁荣发展,打造人民满意的医疗卫生服务,做出更大的贡献。

在此,我代表医院向所有职工表示最诚挚的感谢!感谢你们对医院的忠诚和对工作的敬业,是你们的辛勤付出,创造了我们医院的昨天,也将铸就我们医院的明天。

一路走来,我们同舟共济,一起走过了2023年的风风雨雨。新的一年,我们将以更加昂扬的斗志,打造高品质的医疗服务,为每一位患者的健康保驾护航。让我们一同迎接新的挑战,共创新的辉煌!

让我们以此总结为契机,一起回首过去,展望未来,锐意进取,以更高的标准,更优质的服务,更坚韧的毅力,推动我院的医疗事业再上新台阶!

篇三:2023医院职工年终总结

在光阴的散漫中,我们又度过了充实而有意义的一年。回首历尽荆棘坎坷,展望走过风雨兼程,我们将怀揣希望,奋力前行。在此,我代表2023医院的全体职工,进行一年的工作总结和回顾。

我要感谢全体医护人员,因为你们的辛勤付出,我们才能做到及时、高效的医疗服务与保障。2023年,我们职工秉承以人为本的服务原则,做到了规范操作、精细服务,因此应急处理工作有序、有效。我们通过联合培训、操作比武等方式,不断提高了医护人员的服务质量和技能水平,使我们的服务水平显著提高。

2023年,对我们医院而言,是一个充满挑战和机遇的一年。我们面对任务繁重,压力巨大的现状,但是我们没有退缩,我们鼓浪涛声中前行。在医改新政的形势下,我们积极探索新模式,通过菜单式收费,针对性课题研究等方式,解决了医改中遇到的难题,提高了公众的满意度。

我们也注重内部建设,加强了各种管理制度的完善。特别是在医疗质控方面,我们建立了严格的检查制度,定期进行质控评估,确保了医疗服务的质量和安全。此外,我们也推动了医疗、护理、药学等多学科合作,促进了医疗服务的全面提升。

除此之外,我们也一直积极开展各类公益活动。如,开展公益讲座,提升公众健康意识;进行义诊活动,帮助社区老人解答健康疑惑;举办健康步行活动,倡导健康生活方式等。

尽管过去的一年我们取得了显著成效,但是我们也明白,还有许多工作需要我们去探索去挖掘。回顾过去,我们有自豪,更有责任。展望未来,我们有信心,更有行动。新的一年,我们将带着满心热诚,秉持着服务于民的信念,继续向前,毫无畏惧。

我们要自强不息,以更积极的精神状态,更务实的工作作风,迎接新的挑战。我们要把握新的机遇,扩大医疗服务范围,提高医疗服务质量,做好医疗保障工作。我们要以大局为重,深化医改,创新医疗服务模式,提升医疗服务水平。

2023年,对于我们来说,充满了挑战,也充满了希望。让我们共同携手,以饱满的热情,坚定的信心,迎接新的一年,继续前行!

最后,再次表达对全体员工的敬意,在过去的一年中,你们的辛勤付出才使得我们的2023医院取得了尊贵的成果。请大家继续保持奋斗的态势,迎接新的挑战。再次强调,服务患者是我们的宗旨,以最好的态度,对待每一位求医患者。

医务科履职情况年终工作总结


2011年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展。

科学技术是第一生产力。年医务科围绕以人为本,科学发展做了大量工作:

1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。

二、提高医疗质量,保障医疗安全。

医疗质量与安全是医疗工作的生命线。年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。

2、建立健全各种规则制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。

3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。

医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。

四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。

医院医务科年终工作总结


张家港华山专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于2010年3月 15日正式开业,在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下,医院员工励精图治、艰苦创业,群策群力,以自己的智慧、劳动和忠诚,以主人翁的精神,积极投入医院的建设和发展,取得了良好的社会效益和经济效益。现将2010年度工作总结如下:

一、建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院

开业之后,医院快速建立起各种规范制度,我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗、护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训、以达到和满足病人的要求。为医院顺利发展和运行奠定了基础,

二、广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场

人才是医院最为宝贵的财富,也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后,医院本着广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场为宗旨,我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士,首先经过在张家港卫生部门进行注册,聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年,对心脑血管疾病的临床诊治,擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。是医学界学科带头人。

外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学,在安徽省三级甲医院从事外科研究工作40余年,对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研项目

外科主治医师岳新中,毕业于安徽医科大学,从事外科临床研究20多年,对男性病,泌尿外科疾病有丰富的临场经验,熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗,尤其擅长中西医结合治疗前列腺,生殖感染,肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断、治疗动态,及最新的检测手段。

妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床经验。

副主任医师 陈身华,毕业于安徽医科大学 在安徽省三级甲医院从事工作40多年,对 熟练掌握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场经验 。

开业以前,医院利用了现场招聘会的形式,首先对应聘的护理人员进行筛选,经过卫生部门注册后,医院对新上岗的护理人员进行了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变,员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、,医院危重病人的急救训练,医疗器械的管理。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整、规范,培训,以满足我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训,增强了大家对医院的认同,强化了大家经营观念与服务,提高了团队意识,使大家以全新的理念开拓全新的天地。

三、把握市场,调整定位,冷静寻找医院的市场座标

作为新落张家港锦丰镇的专科医院,要想在以后的发展中利用自己的资源赢得市场,就必须要有详尽的市场分析,确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院,集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化服务。

张家港锦丰镇高福利、医保高覆盖的客观状况,影响了我们尽快走向医保定点服务医院,经过政府部门的多次审查,我们已经顺利的通过审批 医保定点服务将是我们华山专科医院在今后的工作重点。

四、狠抓质量,提升服务,不断提高医院管理水平

质量是医院的核心,医院的生命,同时又是效益的基础和医院长远发展的保证。基于这种理念,医院在运行中注意各个环节,狠抓质量,并把“安全第一、质量第一放在第一位。

服务是民营医院较之公立医院最具竞争力的主要手段,也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来,医院各科室、各岗位制定了服务标准与要求,以达到规范化服务,在规范化服务的基础上,提升 “以病人为中心,提倡优质化服务”活动,取得了较好的效果。随着门诊人次的增多,随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高,我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、服务地位的巩固和提高。

五 . 对内协调,对外沟通,为医院营造和谐的发展环境

医院的生存与发展,必须要有良好的环境,在这方面,我们主要是对内加强协调,对外注重沟通,以人性化的管理解决一切内部问题,在对员工的管理方面,我们一方面严格执行制度管理,规范整个团队的言行,提高大家的素质;另一方面,以真情、热情感化员工、团结员工。注意经常调整食谱,改善员工伙食,让大家在医院有种在家的感觉,安安心心做好本职工作。

以上是我院开业一年多所做的工作,随着医疗实践的深入,随着对医疗市场认识的加深、我们已经认识到在现有的医疗基础与服务质量等还远远达满足不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建设,尊重医疗科学,遵守法律法规,提高我们的医疗技术与服务,为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信赖的医院。

2023财务年终工作总结


篇一:2023财务年终工作总结

一年一度的财务年终总结又到了,这是每个公司都会面临的一个重要阶段。经历了一年的财务管理工作,我们需要通过年终总结来对过去一年的工作做一个全面的回顾、反思和决策,精确把握过去的成绩和不足,明确指出未来的努力方向和工作要点。以下,是我对财务部门在过去一年中的工作做一个总结。

回顾过去的一年,我想从四个方面来进行阐述:财务管理的稳健性、精细化、专业化和创新性。

稳健性方面,我想说,我们一直坚持严格执行公司和政府的各项财务制度和规定,严谨审慎地对待每一笔资金的流动,以保证公司的资金安全和稳定。我们注重风险预测和防范,通过多元化的投资和贷款方式,使公司有更多的资金来源,有效降低了财务风险。

精细化方面,我们逐渐将财务管理工作细化,形成了一套科学的预算管理和成本控制机制,强化了对每一笔支出的控制和监督。同时,我们还利用大数据技术,开发出一系列财务分析工具,提高了财务工作的效率和预测精准度。

专业化方面,我们一直重视财务人员的专业培养和技能提升,通过举办各种培训活动,使我们的财务团队拥有最前沿的财务管理知识和技术。同时,我们努力优化财务团队的结构,招聘更多专业背景的员工,使财务部门有更强的专业能力。

创新性方面,我们一直坚持创新思维,利用新的技术和管理方法,不断推动财务管理工作的更新换代。我们引用了云计算、大数据等新兴技术,对财务信息的采集、处理和使用进行了创新,使财务工作更加数字化、智能化。此外,我们还积极尝试新的财务管理模式,例如分级财务管理、远程财务管理等,使财务工作更加高效、灵活。

然而,我们也清楚的很,过去的一年并不是一帆风顺的。我们在稳健性上还存在一些冗余支出,精细化上也还有些决策失误,专业化和创新性上的进步也还不够明显。因此,面对未来,我们需要做的还很多。

展望未来,我们将立足于公司的发展战略,积极服务于公司的业务需求,从以下四个方面来努力:进一步强化精细化管理,提升财务人员的专业素质,弘扬创新精神,以及加强财务风险防控。

(1)我们要进一步推进精细化管理,通过完善预算管理制度,强化成本控制,提高预算执行效率。同时,我们将加强对财务数据的研究分析,辅以大数据技术,为公司决策提供精准可靠的财务信息。

(2)我们要进一步提升财务人员的专业素质,通过落实持续的培训计划和人才激励机制,建设一支拥有专业知识和素质,重视自我提升和团队协作的财务团队。

(3)我们要持续弘扬创新精神,利用新的技术,创新财务管理模式,提升财务工作的效率和质量。我们将积极探索通过云计算、大数据等新兴技术对财务工作进行改革和创新。

(4)我们要加强财务风险防控,不断完善现有的风险防控机制,提高财务风险预警和应对能力,确保公司资产的安全。

这就是我们过去一年的财务工作总结和未来的规划。我们认识到,财务管理是一项细致、严谨的工作,任何一个环节的疏忽都可能造成极大的损失。因此,我们会继续保持敬业的精神,以求精、求新、求实、求快的工作态度,为公司的健康稳定发展,为实现公司的目标而努力工作。

篇二:2023财务年终工作总结

导语:岁末年初,是我们回顾过去,展望未来,总结学习,规划发展的重要时期。对于企业的财务部门来说,财务年终总结不仅是对一年工作的总结,更是对一年工作效果的梳理和检查,是财务工作持续改进与提升的重要源泉。

一、2023年财务工作总结

(一)回顾2023年

总的来说,2023年我们的财务工作在各部门的共同努力下,取得了不小的成果,主要体现在以下几方面:

1.财务制度规范:我们进一步完善了财务管理制度,规范了工作流程,确保了企业财务活动的规范性和合规性。同时,我们也成功的实施了新的财务软件系统,提升了财务管理的信息化水平。

2.费用控制有效:2023年,在各部门配合下,我们实现了总体费用的有效控制,尽管市场波动剧烈,但是我们通过各种费用控制策略,大大降低了企业的运营成本。

3.风险防范有力:随着信息技术的落地应用,我们的财务风险防范机制更加健全。通过信息系统,我们更加及时地发现并处理财务风险,保证了企业的稳定运行。

(二)面临的问题和挑战

1.工作效率有待提高:虽然我们已经实施了新的财务软件,但是在实际操作中,我们还是发现了一些问题。如录入效率低下,报表生成时间长等。这些都影响了工作效率和质量。

2.对新规的应对不够灵活:财务管理是一个动态的过程,新的管理规定、法规的出台,对我们的工作提出了新的挑战。我们还需提升自身专业能力和法规意识,提高应对能力。

3.风险管理需进一步强化:虽然我们已经建立了一套风险防范机制,但是面对日趋复杂的经济环境,还需要我们进一步强化这一工作。

二、2024年工作前瞻

面对新一年的挑战,我们将紧密围绕公司的整体战略目标,积极应对,致力于提升财务工作效效能,具体表现在以下几个方面:

1.优化财务流程,提升工作效率:我们将针对2023年存在的问题,对财务流程进行再优化,提升软件系统的使用水平,提高财务工作的效率和质量。

2.提升对新规的应对能力:我们将加大培训力度,提升员工的专业素养和法规意识,提高对新规的应对能力,确保财务工作的规范性和合规性。

3.强化风险管理,保障企业稳定运行:我们将进一步完善财务风险防范机制,提升风险发现、处理能力,保障企业的稳定运行。

2024年,我们取得了一些成绩也存在许多问题,这都是我们成长的宝贵财富,相信在大家的共同 efforts下,我们会在2024年取得更大的进步。让我们携手共进,共创美好的2024年!

篇三:2023财务年终工作总结

伴随着新年的钟声,我们即将步入2024年新的一年。横跨年度的工作逐渐熙攘退去,而相应的年度总结也攒送上了我们的桌面。作为财务部门,此时正值一年之际点到为止的关键时刻, 在这个特殊的时间节点,财务年终工作总结显得尤为重要。今天,我们将一起梳理关于财务年终工作总结的主题。

让我们来回顾一下本年度的财务工作。

2023年,对于我们财务部门来说,虽然充满挑战,但也孕育着机遇。我们全体财务员工携手,与全公司同仁一道,以艰苦的工作,取得了很多良好的业绩。在整年的财务工作中,我们始终坚持以"规范、精细、高效、公正"为工作原则,积极做好财务管理工作,确保了公司经济活动的顺利进行。

一个好的财务部门不仅仅是对过去工作的客观评价,更重要的是在总结基础上进行前瞻性的规划和部署。明确我们的优势是什么,问题在哪里,可能的解决办法有哪些,我们将在哪些方面进一步努力?

一、财务工作目标回顾

我们在2021年初设定了明确的工作目标,其中包括财政政策的研究分析,对市场走势的敏锐把握,为总经理和董事会提供决策依据,以及对公司内部财务体系进行优化调整等。通过全体员工的共同努力,我们顺利实现了这些目标,并且在一次次挑战中获取了宝贵经验,也看到了我们需要更进一步改进的地方。

  二、财务工作成绩展望

我们有大量的数据和业绩表明,我们的工作得到了实实在在的成果。公司的营业收入和利润都有稳步增长,内部控制得到了进一步加强,企业风险得到了有效控制,各项经济指标均达到或超过了预期指标。这些成绩的取得,离不开大家的共同努力和付出。

三、财务工作不足与改进措施

光彩背后,我们也清醒地看到,还有一些工作不足和挑战需要我们面对。比如,我们在快速的工作节奏中,对一些工作细节的把握和关注还不够,需要我们进一步充实自己的业务知识,提升服务质量。又如,尽管我们的内部控制做的不错,但在风险防范和控制方面,还有进一步的提升空间。

作为应对措施,我们将在新的一年中继续完善和优化内部流程,并通过培训提升团队的业务能力。同时,要将风险防范和控制理念融入到日常工作中,提升我们在本职工作中的风险意识和防范能力。

总的来说,2023年我们取得了不错的成绩,但还有很多工作需要我们继续努力,总结过去、规范现在、展望未来是我们做好工作总结的基本态度。衷心希望新的一年里,我们能有更好的表现,怀着对美好未来的期望和对自身职责的坚守, 为公司的发展做出更大的贡献。

医务工作者年终工作总结(校医)


总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是整理的相关资料,希望帮助到您!

校医室的工作,得到了学校行政的理解、信任、支持和肯定,得到了全校师生的尊重和配合,也得到了主管校长的许多热心指导和帮忙。从而使校医室的各项工作得以顺利开展,改善和加强。取得了较好的成绩。校医室做的工作主要有:

一.坚持认真工作。

关于校园清洁卫生检查和管理。、

1.做了以下工作:

(1)给各年级发放了新制的卫生值周挂牌;

(2)给各班发放了清洁卫生工具;

(3)给各班发放了“关于卫生检查工作的推荐和说明”(后贴于校园网),提出了一个推荐五个要求;

(4)明确了职责公区卫生划分,贴出了“操场公区卫生职责划分彩图”

以上工作,从物质上和制度上保证了随后的卫生检查工作的开展。

2.坚持每一天全校全面卫生大检查,作记录,打分,公布。

(1)未做好清洁的,及时与该班师生取得联系,提出要求;同时,现场记录扣分原因和扣分;对区域划分有疑问的,及时解释澄清;对其它相关问题进行调解;

(2)对未做好清洁的区域进行复查;

(3)配合有扣分疑问的师生,查阅扣分档案。

二、关于疾病与伤患治疗

1.坚持每一天进行全校疾病晨检和记录。

2.对传染病患者,作晨检记录,疾控记录,提出隔离要求;嘱咐涉及班师生预防性服药。

3购买消毒灭菌药剂和工具,安排对传染病涉及场所进行消毒灭菌喷药处理。

三、相关的其它工作。

1.参加了学校要求的“全校清洁卫生大扫除”的组织、安排和检查工作。

2.根据学校实际需要到批发部购买业务必具之药品、洁厕济、洁厕靴、灭害灵、消毒灭菌济、喷药器等清洁卫生用品。

3.参加并组织由学校安排的,相关单位组办的“卫生安全”宣传活动,向校领导汇报相关状况。

4、用心开展计划生育工作,认真发放计生药品。

医务工作者年终总结


今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的****党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

医务科年终工作总结


2010年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:

一、树立以人为本,做到科学发展。

科学技术是第一生产力。2010年医务科围绕以人为本,科学发展做了大量工作:

1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。

2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性。2010年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。

二、提高医疗质量,保障医疗安全。

医疗质量与安全是医疗工作的生命线。2010年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作:

1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。

2、建立健全各种规则制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有《病历书写制度》、《处方管理制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化验检查程序》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。

3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。

医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人78481人次,较去年同期增长11%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。

四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序。

在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。

五、开展新技术、新业务,增强医院发展后劲。

新技术、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到了推广医院业务与发展的作用。

六:开展医疗培训,提高医务人员素质。

医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素质。

七、鼓励临床科研,提高医院影响力。

科学研究是学术发展的基础。医务科积极鼓励医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及交流学术论文16篇。

八、开展临床教学,培养后继人才。

医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。接受进修生7名,实习20名,见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。

九、组织健康体检,造福学生、居民。

今年,我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生健康体检。对二中、南河中心学区共计440多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进行了健康体检,慢性病审核400多人,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

十、树立整体意识,配合中心工作。

树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感,为人类的健康带来了危险。面对这一特殊事件,医务科积极组织与配合,及时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训,使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。

然而,2010年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗差错、事故。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

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