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关于销售代表年终工作总结合集

关于销售代表年终工作总结合集。

时间过得真快呀,写销售工作总结已经提上日程,销售工作总结是对自己销售的产品情况进行分析汇报。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。为了避免销售工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?为此,小编特意呈上“关于销售代表年终工作总结合集”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

销售代表年终工作总结【篇1】

回首xx年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解;

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌()子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!

2、西欧地区:意大利和德国市场在xx年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过xx年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙、法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LpR,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升;

3、现行和客户的联系过程是:前期谈判工作(邮件交流、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)生产中的联络(交货期的反馈、与生产部的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)再次联络(新订单的谈判);

销售代表年终工作总结【篇2】

尊敬的各位领导:

我是某公司的奶粉销售代表,现在向您们汇报一下我所担任的职位以及我的工作情况。

一、工作职责

作为奶粉销售代表,我的主要工作职责如下:

1. 负责公司奶粉产品的销售工作,协助销售经理完成销售任务;

2. 开拓新客户,与老客户保持良好的沟通和关系;

3. 对客户进行市场调研,分析市场,制定销售策略;

4. 负责收集、整理、分析、反馈市场信息,为公司制定产品、市场、营销策略提供数据支持;

5. 协调内外部资源,保证货物及时送达客户处。

二、工作成绩

在我担任奶粉销售代表的这段时间内,我根据公司的市场定位和市场发展趋势,积极开拓新客户,并加强和老客户的联系,收获了一定的成果。

1.增加了销售额

通过我努力的拓展和维护客户关系,公司销售额得到了一定的提升。2019年第一季度销售额同比增长了15%,同比增长的幅度比行业平均水平高出了10%。

2. 市场份额提升

经过我不断的市场调研和分析,发现所负责地区的奶粉市场还存在一定的改善空间。经过我持续的努力,该区域的市场份额有所提升。

3. 推广活动成功开展

经过我和销售经理的共同努力,公司推出了一系列优惠政策和营销方案。这些政策和方案获得了客户的广泛认同和支持。推广活动中,我们积极与客户沟通并收集了大量的市场信息,为公司制定后续的市场战略奠定了基础。

三、存在问题和不足

由于市场和客户的需求不断地变化、升级,我在工作中发现了一些问题和不足:

1. 对产品的了解不够深入,还需要不断提高专业知识;

2. 与一部分客户沟通和沟通,希望加强沟通技巧;

3. 市场策略的制定还需更加精准、高效,需要学习更多市场分析方法。

四、展望和期望

我在工作中不断总结和反思,对于以后的工作有以下展望和期望:

1. 经常深入市场调研和分析,了解客户需求,为公司提供更多战略信息和渠道建议;

2. 不断完善沟通技巧,增强客户关系的稳定性和持续性;

3. 提供专业化的、前瞻性的市场战略分析,为公司在市场竞争中提供基础性支持。

总之,我将会以更饱满的精神和更高的热情投入到接下来的工作中,不断提高自身素质,增加企业价值,为公司创造更高的效益。

谢谢大家的关注和支持!

销售代表年终工作总结【篇3】

来到市场部工作已有半年。在这半年的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。半年以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。

由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20xx年工作总结,不足之处,请领导指正。

销售代表年终工作总结【篇4】

销售代表年终个人工作总结

啊,一年又过去了!回顾这一年的工作经历,我深感荣幸能够担任销售代表职位。在这个职位上,我经历了许多挑战和成长机会。通过努力工作和持续学习,我取得了一些显著的成就。在年终总结中,我将详细分享我的工作经历、成就和改进计划。

首先,我想分享一些我在今年的销售工作中取得的重要成就。在过去的一年里,我成功达成了我的销售目标,并超额完成了我的销售额。这主要得益于我与客户建立良好的关系,了解他们的需求并提供定制化的解决方案。我也积极参与销售团队的活动和培训,通过分享经验和知识,为团队创造更多的销售机会。

其次,我意识到自己在销售过程中的一些优势和改进空间。我的顾客服务能力在我今年的工作中得到了提高。在与客户的合作中,我注重细节,始终保持专业和友好的态度。这极大地增加了客户对我们公司的信任和满意度。然而,我也发现我在协商和推销方面还有一些待提高的地方。我需要更好地了解顾客需求,灵活地调整销售策略,从而更好地满足客户的期望。

在新的一年中,我计划通过以下几个步骤来提高自己的销售能力。首先,我会继续学习和提高自己的产品知识。这将有助于我更好地了解我们的产品特点和竞争优势,从而更好地向客户推销产品。其次,我会加强自己的沟通和协商能力。我计划参加一些相关的培训和研讨会,学习更多的销售技巧和技巧,以更好地满足顾客需求。最后,我将积极参与销售团队的合作和协作活动,与团队成员分享经验和知识,共同提高销售绩效。

除此之外,我还希望现有的客户能够继续支持我们的产品,并希望能够发展更多的潜在客户。我计划通过定期与客户沟通,了解他们的反馈和需求,及时解决问题并提供支持。我也会积极参加行业展览和会议,扩大我们公司的知名度,并结识更多的潜在客户。

总而言之,过去的一年对我来说是充满挑战和机遇的。通过自己的努力和不断学习,我取得了一些显著的成绩。然而,我深知自己还有很多地方需要提高和发展。在新的一年中,我将继续努力工作,改进自己的销售能力,并为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在团队的支持和公司的帮助下,我能够实现更高的销售目标。期待新的一年的挑战和机遇!

销售代表年终工作总结【篇5】

尊敬的公司领导:

我是一名奶粉销售代表,今年全年的工作任务已经完成,并取得了一定的成绩。在这里,我向公司领导汇报我的工作情况,并同大家分享我的经验和感受。

一、市场调研

在工作之初,我对本地市场进行了详细了解和调研。通过不断走访、细致询问和收集相关资料,我和团队成员们找出了公司奶粉产品在市场中存在的问题,并对其管理和营销策略进行了调整,这样我才能更好地将我们的产品推向市场中,从而更好地满足消费者的需求,提升产品在当地市场的认知度和销售额。

二、销售业绩

我们销售代表岗位的优势就在于自己是公司的最直接的销售渠道,根据市场调研数据,我对本地的客户群体进行了分类,并根据不同的客户类型制定了不同的销售策略。

我们的产品在市场上取得了稳步增长,销售业绩逐年提升。而且,我在工作中还注意发现和培养新的销售渠道,不断扩大销售网络,这可以进一步提升我们产品的竞争力,并能更快地实现扩大销售的业绩目标。

三、品牌建设

作为公司的销售代表,我们需要同时担任奶粉品牌的代言人。因此,我们要不断提高自身专业质素,并让客户对我们的产品有更深的了解和认识。

我在客户的反馈中发现,很多客户购买我们公司的产品主要原因是品牌信赖,因此我和团队成员在推广产品的同时,也注重加强品牌建设。针对着现在消费者喜欢品牌化的市场需求,我们策划了多项品牌营销活动,不仅提升了消费者对品牌的认知度和熟悉度,还让品牌形象更为鲜明。

四、团队建设

在我所在的销售团队中,我也积极地参与了团队管理和理论培训。我在工作中逐步掌握了奶粉销售的核心点和方法,能够更快速地解决问题和策略推广,同时还要耐心指导新人、带动老销售提高销售技能。

五、自我提升

销售的竞争是非常激烈的,我清醒地意识到做好销售代表的工作需要不断提升自己的专业素质和认知。为了不断地提高自己的工作能力,在工作之余我逐渐养成了良好的学习和阅读习惯,通过与同行业的人交流学习,从他们的经验中学习提升自己的专业水平。

总体而言,本人主要做到了对市场的调研并理顺产品操作策略,提升了销售业绩,进行品牌建设,关注团队建设并不断自我提升。感谢公司对我的支持,并努力实现更高的目标和完善的销售代表形象。

谢谢!

销售代表年终工作总结【篇6】

首先,衷心的感谢大家一直以来为公司的辛勤付出!冬天已经来临,天气变得寒冷!请大家多注意气温变化,穿着适量的衣服,同时注意适当的锻炼身体,祝大家身体健康,家庭幸福。

经过XX年的发展,红XX公司已从原来仅仅5人的小作坊发展到今天将近300人,年产销总量接近8000万的初具规模的中小型企业!在同行业内享有较高的知名度!这些都是大家共同努力,辛勤工作的战果!因此,在此对大家说一声:“谢谢!你们辛苦了……”

我们除了不断的创造出新的业绩外,更加重要的是建立了一支优秀的企业团队,培养了众多的优秀员工和精英骨干!员工整体素质、综合能力获得了较大的提升!这为红XX公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红XX公司经营理念中,员工永远是公司最大财富和最宝贵的资源!企业没有优秀的员工如同一支队没有精兵良将一样,在激烈的市场竞争中将难以取胜!

目前,因受到国际金融危机的影响,国内市场需求不断下降,公司业务受到了极大的冲击,销售额急剧下滑!因此,我们不得不正视目前存在的各种问题和充分认识当前面临的严峻形势!为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响,公司各级员工特别是管理干部,必须从下面几方面做好工作!

第一、要加强危机感和责任感

公司当前面临着严峻的考验,稳定向前发展是我们当前主要任务。这离不开每一位员工积极、努力、负责的工作!因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!俗语说“水涨船高”,只有公司效益好了,大家的工资、奖金回报才会高!每个人都应要努力钻研,积极创新,争当优秀!只要每人进步一小步,公司就会进步一大步!公司为大家都创造一个大的空间和平台,对工作努力,成绩优异,贡献突出的员工公司会给予大的奖励和工资待遇!对工作马虎,责任心不足,得过且过者予以淘汰!

第二、要永远不忘学习

市场经济时代企业竞争如逆水行舟,不进则退!市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此,我们要比竞争对手付出加倍的努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新,寻求突破!不断努力地提高工作成效和管理水平!所以,我们第一是要不断学习行业先进技术知识,不断得到外界的信息,使自己适应环境的变化和市场的要求;第二是要不断学习创新,不但要跟上行业的步伐,还要走在市场的前面,要做时代的弄潮儿,而非跟在别人后面随波逐流!要努力做到“人无我有,人有我优”!第三是不断学习先进的管理模式,通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理模式武装企业,提高管理成效。

第三、积极配合绩效考核工作

绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价,是公司奖励优秀,鼓励学习创新,约束和处罚马虎消极人员,并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创造更多利润fdcew和价值。工资不是算出来的,而是干出来的,你的行动决定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题,初期必会有种种不足之处,但我们不是去打击他、怀疑他,更不能成为不执行的理由,而是应该不断完善和不断的改进他!

第四、要加强自律,逐步建立独特的红XX企业文化

公司下一步是要用3-5年的时间,将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端!实现年销售额3个亿!这是我们发展经营的短期目标!在达成此短期目标的基础上,通过股份制改造来实现企业上市,最终实现“团结一致,共同打造你们的,中国的,世界的红XX!”建立百年企业的长远目标!商场上有一句明言:“企业要上市,管理首先要上市”,我们要通过建立独特的红XX企业文化,提高每一位红XX员工的主观能动性和创造性,通过加大企业的宣传力度,实施科学管理,不断的争取业绩、业务水平上一个新的台阶,实现创新科技引导市场。

外部环境已向我们提出了更高的要求,我们每一位员工作为公司整体的一分子,每人都应更自觉的要求自己!改变自己!首先从我做起,加强自律,严格执行公司各项制度和政策。只有这样,公司经营策略才能有效地贯彻实施,公司整体管理水平才会逐步提高!

各位员工,时不我待,让我们大家共同努力吧!

一、落实岗位职责

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理;

5、严格遵守公司的各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

二、明确任务目标,力求保质保量按时完成:

下面是我在20xx年我负责的区域每个月完成任务的明细

三、目前市场分析

我负责的区域是xxxx,xxxx有n家药店其中销售好的客户有m家,中等客户有x家,小型客户有y价,究其原因主要是因为所在区域的地理位置和人们的消费状况。

四、下年度的区域工作设想

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,做好客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识。

五、今年对自己有以下要求

1、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

2、拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

3、为了今年的销售任务每月我要努力完成任务,为公司创造更多利润。以上就是我这一年的工作总结和计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售代表年终工作总结【篇7】

自己从20xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成销售额xx元,完成全年销售任务的x%,货款回笼率为x%,销售单价比去年下降了x%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和x%。现将xx年来从事销售工作总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

例如:

1、今年九月份,分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到出差,多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5t/ai),产品性能比原先有了比较大的改善,因此公司仍然决定继续供应,但不主动追求市场份额的扩大,原因如下:

a. 此产品利润为零,考虑到这里索赔不规范,利润几乎为—10%以上,扩大份额无意义;

b. 公司的价格与竞争对手相比无任何优势;

c. hs-528v已开始逐步取代hs-180v,产品结构升级应在20xx年完成,按照此进度逐步减少hs-180v的供应量,扩大新产品的供应量。

考虑到以上因素,在第一季度,十堰办事处基本上只是按照其确定的份额供应老产品hs-180v,努力配合好其生产计划。

2.新产品新市场开拓方面的工作:

1)新产品方面:考虑到hs-528v主机在20xx年11月才批量供货,在此也把它作为新产品,加上已经开始进行的d310项目(包含收放机、cd、vcd、dvd及天线、扬声器等),十堰办事处的新产品主要有3个,下面分别给予介绍:

a. hs-528v产品,由于徐州天宝的退出,目前我司此产品的份额为100%,但是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司(以下简称“十堰凯歌”)已开发出同样的产品,并于去年供应了800台(直供路线),现在其正在紧密动作,准备再次进入配套体系,十堰办事处主要针对此情况给其设置门槛障碍。但是其价格为220.17元,我司价格为239.32元,相对而言,其成本优势比较大,如果采购三科的降本压力持续增加,而我司的产品又不降价的话,其进入配套路线是迟早的事。

b. d310项目的hs-t1886收放机,由于第一轮试制下来,发现的问题比较多,十堰办事处也将此信息及时地反馈给公司,现在公司方面的答复是在4月20日之前将基本解决好这些问题。

c. d310项目的hs-t2121收放机,第一轮试制下来发现的问题现在基本上只剩下一个——面板灯光问题(东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光),因此机原先灯光都是绿色,现改为蓝光的话要加上许多发光二极管,电路要重新设计,重新开模,可能成本也要上去,时间节点能否保证也还是一个未知数。

2)新市场开拓方面:东风特种车身厂属于东风集团下面的东风实业有限公司,和东风商用车公司是相互独立的,其年产量大约为40000-50000,收放机主要由十堰振鸿铭工贸公司及东风天成工贸公司2家进行配套,我个人比较看好这个市场,但是更加需要总部和领导的支持。

销售代表年终工作总结【篇8】

转眼间,20xx快就过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一年来,我主要从事xx销售的工作,超额的完成了本年度的销售任务。现对一年的工作做一总结:

一、加强自身学习,提高业务水平

我时刻加强自身对陶瓷知识的学习,提高业务水平,掌握新的技能。通过不断学习和积累,对待日常工作中出现的各类问题我能够更加从容地处理,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,也都有了很大的提高,同时,我总是以良好的形象来面对客户,我深知自己的一言一行不仅代表公司还会影响自己与客户的关系,因此不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,都努力做到有形象、有品位。

二、立足服务,提高效率,努力做好各项销售工作

作为销售经理,基于销售订单随机性比较大的特点,为提高工作效率,我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,合理规范安排好销售部现有人力资源,积极做好如下工作:

1、做好销售合同拟制、评审,并及时报生产部组织生产,随时掌握生产进度情况,提前通知物流部做好发运准备,做好外销产品的特殊规格的包材、配方的筹措、准备、审核工作,细节上与客户多联系;全年销售发货未出现人为原因影响生产、发货。

2、建立客户档案资料,利用公司财务软件中的开票模块及时准确开具产品销售发票,利用该模块解决了发票的漏开、重复开、错开等问题,提高的工作效率及质量。

3、正确对待客户投诉并及时、妥善解决,销售是一种长期循序渐进的工作,产品偶尔也会存在缺陷,所以我们应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。

4、在销售过程中,我积极拓展销售渠道,在原来的单一的向专柜推销基础上,我开辟了电视购物和网络营销等多种渠道推销我公司的陶瓷产品,超额的完成了本年度的销售任务。

今年,虽然在销售工作上我努力完成了工作,也取得了一点成绩,但我们清楚地知道,自身还存在不足,比如我的业务水平还有待于进一步提高等。

20xx是一个新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在今后的工作中将进一步增强创新意识、服务意识,根据新形势下工作要求、特点和情况,努力学习,创新工作方法,使自己的工作能够有更大的进步,为我们公司再创辉煌!

销售代表年终工作总结【篇9】

回首20xx年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。

总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。

下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解;

理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增大,针对外协产品我们应该杜绝用自己的品牌而影响自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象,我们考虑的是长远的战略眼光;最后,对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。

销售代表年终工作总结【篇10】

尊敬的领导:

我是一名奶粉销售代表,现在我将向您述职报告我的工作情况以及成果。

工作内容:

1、负责公司奶粉在指定区域的推广和销售工作。

2、主动拜访客户以及根据客户需求提供咨询和解答疑问。

3、协助客户销售,解决客户问题,提高客户满意度。

4、开展促销活动和营销方案,开发新客户和新市场。

5、定期汇报销售数据和市场情况,及时调整销售策略。

成果:

在公司的支持下,我努力推广和销售奶粉产品,取得了良好的成绩:

1、销售额持续上升,每月超额完成销售业绩。

2、成功开拓新的客户和市场,提高了公司的市场占有率。

3、通过客户反馈和调查,发现客户对产品的满意度高达95%以上。

4、定期召开客户会议,加强与客户的沟通和合作,有效维护客户关系。

5、建立并完善销售数据报表和销售分析模板,为公司决策提供数据支持。

展望:

随着奶粉市场的竞争日益激烈,我将继续努力,做到:

1、维持销售增长势头,保持稳定盈利。

2、深入挖掘客户需求,不断完善产品,提升产品性价比,扩大市场份额。

3、建立健全客户关系管理制度,不断提高服务质量,树立公司良好的品牌形象。

4、根据市场变化及时调整销售策略和市场推广方案,创新营销理念,打造一支高效的销售团队。

总结:

在工作中,我深刻理解到客户至上是关键,只有满足客户需求才能获得市场认可和持续发展。同时,在销售中,主动沟通和积极策划营销方案,也是获得客户信任和提高产品竞争力的有效途径。我将一如既往地尽好自己的职责,不断加强自我学习和提高,谢谢您对我的支持和关心!

销售代表年终工作总结【篇11】

住宅销售代表年终总结

时光荏苒,转眼又到了一年的尾声。回顾这一年,我有太多太多的感慨和收获。通往成功的路途并不轻松,但只要坚持不懈,努力拼搏,总会走得更远更好。在这里,我要对这一年的工作进行一下年终总结,同时也想跟大家分享我的工作心得和经验。

一、销售工作总体情况

今年,随着国家房地产市场的回暖,住宅销售工作获得了较好的发展。但是,全国不同地区和各个城市的楼市发展情况并不同,因此在工作中需要根据当地的实际情况,制定出符合市场的销售策略和方法。总体来说,我们的销售工作整体上实现了稳定增长,营业额同比增长10%左右。这主要得益于公司对销售团队和市场的投入,以及我们团队的共同努力和拼搏。

二、销售策略与方法

作为销售代表,销售策略和方法是我们工作中最重要的一环。在这一年的工作中,我们采用了以下几种销售策略和方法:

1. 多元化产品线:通过多样化的产品线,我们为客户提供更加全面化的选择,从而满足不同客户的需求。

2. 个性化服务:我们注重每一个客户的个体差异,发掘其需求和痛点,做到个性化的服务和解决方案。

3. 增值服务:我们为客户提供增值服务,如翻新、装修等,达到提高顾客忠诚度的目的。

4. 增加网络销售:通过网络销售,扩大我们的销售渠道,使我们的产品更好地推广和营销。

三、销售遇到的困难

在销售工作中,我们也会遇到一些困难。这一年,在工作中我遇到的最大困难是疫情对销售工作的影响。疫情的爆发和全国的封锁使得销售工作受到了极大的影响。在这种情况下,我们必须要做出相应的应对措施,如通过网络销售扩大销售渠道,增加客户与公司的联系,以及保证公司的金融稳定。

四、结语

住宅销售工作是一个需要耐心和技巧的过程。虽说在这一年中,我们团队也遇到了很多的困难,但团队通过不断优化销售策略,提升销售技巧和个人素质,以及合理分工和协作,最终完成了本年度的销售任务。我相信,在新的一年里,我们还有很多可以做的,我也会继续努力把工作做得更好,、为公司和客户做出更多更好的贡献。