银行财务个人总结怎么写。
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银行财务个人总结 篇1
1、全面完成各项财务和经营考核目标
（一）完成盈利计划
年末，我行实现各项收入10731万元，其中：①贷款利息收入10192万元，②金融机构交易收入538万元，③其他营业收入1万元。实现各项支出11924万元，其中：①存款利息支出144万元，②金融机构交易费用10037万元，③业务管理费1467万元，④其他经营费用269万元，⑤非经营性支出。营业费用7万元。账面亏损1193万元，同比增加754万元，比省分公司发布的利润计划（亏损1210万元）减少17万元。
（二）专项财务指标执行情况
年末，我行业务管理费列示为1467万元（其中：租金50万元，维修费1467万元）105万元），同比增加45万元。企业宣传费12万元。商务招待费27万元。各项专项财务指标均控制在省分行批准的范围内。
（iii）贷款利率回收率指标完成情况
年末各项贷款余额288,025万元（其中：坏账贷款4184万元），全年应计利息15822万元，本年实际收到利息10849万元，贷款利息回收率为69.68%，同比下降5.52个百分点，比省分行发布的67.02%的综合贷款利息回收率计划指标高出2.66个百分点。百分点。
——粮油贷款余额231116万元，本年应计利息12908万元，本年实际收到利息10240万元。粮油贷款利息回收率为79.33%，同比下降3.08个百分点。省分行下达的粮油贷款利息回收率计划目标为76.15%，超过3.18个百分点。
——**贷款余额52725万元，本年应计利息2914万元，本年实际收到利息609万元。认为中央政策性**金融账户到位资金占贷款后四。月度贴息175万元，最高贷款利息回收率为26.90%，同比下降14.44个百分点，比22日提高4.75个百分点。省分行下发的15%目标贷款利率回收率计划。
二是以质量管理深化财务会计规范化管理，全面提升会计核算规范化管理
质量管理相结合、绩效管理和规范化管理是我行的一个创新点，也是推动规范化管理的深化和完善，以适应改革发展形势的需要。为此，会计部门以市分公司组织实施的质量管理为契机，将总公司制定的规范化会计管理与分公司实施的绩效管理相结合。 ，通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化考核标准，将每个岗位的工作内容设定为数字化任务目标、责任目标、品德目标、学术能力目标，定期考核与员工薪酬挂钩会计师。兑现奖惩充分调动了会计人员的积极性和创造性。将质量管理的“过程控制”、绩效管理的“考核意识”和标准化管理的“结果管理”有机结合起来，用质量管理深化会计规范化管理。会计核算规范化管理水平有所提高。
（1）严格过程控制，狠抓制度落实
质量管理重在过程控制，工作质量好过程体现在制度的执行上。会计部门把制度建设作为质量管理的重中之重。按照国际质量标准体系的要求和总分行各种会计制度的管理规定，结合会计规范化管理和考核的内容和标准，以前的规章制度、管理方法和操作.对规章制度进行了全面清理、细化和补充，形成了科学严谨、适应财务会计工作特点的质量管理文件体系，与财务会计工作相结合。一是完善内部控制制度。按照总分行各项财务会计制度管理规定和会计规范化管理要求，结合本行实际，制定完善了《财务规范化管理实施方案》 、财务会计人员岗位绩效考核办法、电子协会 本行采取了《银行质量考核办法》《**财务费用管理实施办法》等制度措施，并按照内部控制制度的有关规定，科学设置财务会计岗位。二是落实岗位职责。根据岗位设置，明确岗位职责，分工落实人员，明确岗位职责，实施目标管理。这使得岗位职责更加清晰，确保每一个岗位、每一个环节都在制度的约束之下。第三，严格的过程控制。会计处理人员应检查日常会计。对不符合会计制度要求的，不得进行会计处理，对不合规、违法的业务事项坚决杜绝。会计班主任认真履行班主任职责，严格把关当日发生的事件，严格把控会计业务流程，确保会计人员按要求规范各业务环节，进一步提高规范化管理水平会计水平。
（二）加强出纳管理，确保国库资金安全
为切实加强出纳管理，根据《**关于做做好总行、分行现金出纳业务工作”《中华人民共和国通知》（农业发展银行字[**]117号）和《关于加强国库资金安全管理的紧急通知》要求各家银行自行办理收银业务。单位提供优质服务并采取相应措施，确保现金国库资金安全。一是严格按照出纳管理和安全相关规定，与存管银行签订了严格、合法、有效的现金存款协议，规范了存管机构的交割手续。二、各银行认真贯彻《出纳出纳制度》和安全管理规定，狠抓制度落实，完善中间环节交接手续，落实工作职责，严格落实“三日摸仓” ”和“拿班主任卡查收入”。 《图书馆》管理规范，操作规程规范。三是加大检查力度，确保国库资金安全。
(iii)签订保障电子银行系统稳定运行责任目标
随着电子银行业务量的不断增加，各项管理措施逐步落实。实施中，通过对联行工作人员的专项考核，联行工作人员的责任感普遍增强，电子联行质量明显提升。针对一些问题和薄弱环节，针对存在的问题采取了一些具体有效的措施。一是落实责任，目标管理。在市分行召开的年度工作会议上，与各县分行行长签署了《电子联名银行工作目标责任书》。各行按照全行要求和绩效管理，落实岗位职责，严格考核，与绩效挂钩，实行离职后、连锁问责制，增强了会计师的专业性和责任感。例如：3月16日，由于市银行停电，UPS停电，相应的电子跨行网络线路被阻塞，无法查询电子跨行业务。市银行及时向省分行报告情况，并请省分行帮忙检查是否有同业业务。如有业务，请及时通知我行解决。同日下午，省分行通知市银行、县联行业务。但是，由于停电，业务无法处理，不知道什么时候打电话。部门及时向有关领导汇报，得到领导的重视和支持，立即联系邻近的华县农发银行，派专车到华县办理联行业务，避免了联行的发生错误。
（四）充分发挥会计监督作用，提高会计质量
根据省分局《会计检查指导工作》 《意见》等专项工作部署，加大会计指导工作力度，充分发挥会计检查指导作用。一是明确各银行会计部门负责人为市分行兼职会计检查辅导员，每周对重要岗位、重要环节进行重点检查，对全行会计检查工作进行全面检查。每月进行会计业务，并撰写检查辅导报告。三是分管行长每月对财会重要岗位和关键业务环节进行抽查，每季度对会计工作进行全面检查。四、市分公司会计辅导员不仅每季度对下属机构会计业务进行定期检查指导，而且要充分发挥会计检查指导作用，深入基层帮助解决工作中遇到的实际问题10次以上。
三、加强财务管理，加强金融监管，防范金融风险
今年以来，我们认真贯彻落实各项金融政策，加强财务管理，严格财务纪律，增强会计意识，开展财政增收节支活动，加大利息征收工作，扩大利息征收资金来源，严格控制消费支出，实行民主理财，实行金融公开三、加强财务监管，切实提高财务经营管理水平，各项财务经营考核目标较好完成。
（一）开展增收节支活动，提高经营效益
为进一步适应改革新要求粮棉流通体系和农行职能拓展工作，按照上级银行工作部署部署，开展了增收节支活动。通过活动的开展，全行员工增强了对增收节支、提高经营效率重要性的认识，转变观念，树立了“勤奋、勤俭”的思想。 ，一切从重视财务核算、降低经营成本的角度出发，加强收益管理，严格控制财务支出，有效提高经营效率。一是完善财务管理办法。根据总分行财务制度管理规定和财务规范化管理要求，结合本行实际，修订了《财务费用管理办法》、《管理办法》等管理办法《民主理财》明确权责，规范财务操作程序和财务行为，严格控制财务支出过程，加强财务监管。二是实行金融公开和民主管理。三是在**县实施“三六”工程，即坚持一个原则，落实三个纪律，提醒六个注意点。总之，通过增收节支活动，财政支出取得显著成效。全年仅会务费和低值易耗品同比减少26万元，其中：会议费同比减少10万元，低值易耗品同比减少26万元-年。
（二）开展金融检查，加强金融监管
为进一步落实各项金融制度，规范金融行为，切实提高金融监管水平财务规范化管理，按照省级分支机构开展财务管理检查通知要求，认真开展财务检查。一是各行领导高度重视金融检查责任制落实，明确分工，落实责任，部门间密切配合，严格??按照省分行检查内容和要求（关于携带进行重大财务管理检查），并认真进行自查。及时纠正检查中发现的问题，总结检查经验教训，堵塞政策漏洞，完善制度措施。二是市分公司财务会计科全体人员集中精力，用16个工作日，按要求对所辖营业机构第一年的财务收支情况进行了全面检查。各类登记册规范了财务行为和操作程序，增强了严格遵守财务纪律和依法管理的意识，树立了勤俭节约的思想，有力促进了规范化财务管理活动的发展。三是继续坚持和完善财政支出“五道防线”，认真落实县域银行财政支出报告审查制度、大额财政支出集体研究制度、分权分管制度。审批，规范财务审批程序，加强财务监管。
4、全面做好企业会计综合应用系统模拟迁移工作
综合业务会计应用系统是农发行综合业务系统的重要组成部分，是综合业务系统的核心子系统。为做好企业会计综合应用系统的推广应用，采取三项措施，确保企业会计综合应用系统模拟迁移工作顺利完成。
一是会计人员积极参加总分行举办的综合业务会计应用系统培训班。培训结束后，各分支机构继续有计划地利用课余时间组织学习，使会计人员尽快熟悉和掌握了综合业务会计应用系统。将企业会计应用系统的结构功能、业务流程、交易操作、数据集中的新型会计管理系统用于企业会计综合应用系统的模拟迁移，并进行了企业会计综合应用系统的模拟迁移。按要求顺利完成。
二是成立总裁领导、有关部门参与的工作领导小组，落实总裁负责制。的各种工作。三是按照总体工作部署，各部门各司其职，相互配合，充分发挥业务和技术指导作用。通过网络电脑的安装配置和客户端软件的安装配置，组织操作员信息的维护，数据的清理和录入，90多个小时的不断奋斗在会计人员的日夜努力下，综合业务会计应用系统终于顺利完成。模拟迁移工作。
V.加强会计队伍建设，提高会计人员综合素质
会计部门将开展省分公司会计函授教育活动和市分公司读书会以活动为契机，以会计人员素质教育为重点，结合会计工作实际制定学习培训计划，开展形式多样的学习活动，不断提高会计人员政治素质和职业素质，为会计工作提供人力保障。进一步做好会计工作。
首先，会计人员积极参与市分会开展的读书会活动，认真学习《**的概念》、《绝不为**找借口》等书籍，并撰写学习笔记。观念，提高认识，增强专业精神和责任感。
二是积极参加市分局组织的反腐倡廉教育活动，认真学习反腐倡廉学习资料，记录经验，结合工作实际，认真调查、自我分析，制定整改措施。通过活动的开展，提高了会计人员的认识真相、辨别是非、识别风险的能力，增强了会计人员的法律意识和法律观念。
三是举办收银业务培训班。 8月6日，**市分行财务会计部举办了为期一天的出纳培训班，由各行班主任和出纳员参加，重点组织了出纳制度的学习，按照银行的要求。规范会计管理考核内容和标准，结合收银工作实际，讲解收银业务操作流程，观看人民银行发行的防伪人民币宣传光盘，并邀请收银处处长市公安局李俊景为大家讲解收银作业的安全知识和收银案件分析。考试，通过培训达到预期目的。
四是继续开展会计函授教育。根据省分院第四期会计函授教育课程安排，会计系继续组织会计人员集中学习，学习《职业时事、政治与职业道德教育》、《职业封闭管理知识》 》、《合同法》。 《担保法》四门课程通过会计人员的认真学习提高了他们的政治素质和业务素质，在省分会组织的会计函授考试中取得了良好的成绩。
六、有问题
1、有一个问题是综合企业会计应用系统中使用的微机、打印机等办公设备无法使用安装在商务机房使用。并且存在个别业务单位综合业务核算应用系统中使用的打印机在打印过程中经常出现故障，无法正常使用的问题。同时，有两个业务单元没有UPS电源，一旦停电将影响综合业务会计应用系统的正常运行。此外，综合业务会计应用系统在运行过程中还存在网络间歇性中断、无备用网络线路等问题。
2、根据总行《**关于全面做好出纳管理工作的通知》的要求，我行在办理出纳业务中存在的问题： 一是部分银行不没有按照上级银行相关要求的出纳员。人员。二、虽然已按规定与开户银行签订了现金存取款，签订了存、托现金押运协议，但在实际操作中，有时不按规定操作，存在不安全隐患。三是收银工具不齐全。如：无收银机和防伪验钞机等收银工具。
3、有些高级会计人员不能完全掌握计算机基本知识和计算机操作技能，新参加会计工作的会计人员没有经过岗前培训，不熟悉从事会计业务，未受聘。资格证书不符合会计法的要求。因此，存在少数会计人员不完全胜任本职工作的问题。
4、个别银行没有做好综合业务会计应用系统的推广工作，使银行的每一位员工在综合业务会计应用后无法全面了解会计和会计管理系统启动。的重要性，个别员工认为综合企业会计应用系统的推广只是会计部门的工作，不涉及自己等问题。此外，还存在对外宣传工作力度不强，无法让更多相关部门和开户单位了解企业会计综合应用系统的特点和功能及其作用的问题。
七、下一步工作计划
1、加强会计业务知识培训，根据业务实际情况制定培训计划，并进行进行强制性和定期的继续教育学习，更新知识，提高会计队伍的整体素质，使每一位会计师掌握会计的基本原理和相关知识，掌握本专业所必需的基本方法和基本操作技能，提高解决会计工作中各种问题的能力。
2、狠抓会计制度执行，加强会计基础管理，严格按照会计内部控制制度要求，完善内部控制管理机制，使会计制度落实好，会计工作做好。全面提升会计工作管理水平，有效防范会计结算风险。
3、根据总分行《**关于全面做好出纳管理工作的通知》精神，严格按照出纳管理相关规定规范出纳操作，安全管理，协调各分行配备收银安全工具，增加收银安全工具。加强对出纳管理的检查和监督，确保现金国库资金安全。
4.加强财务管理，继续开展增收节支活动，落实财务公开，实行民主财务管理，加强财务监督，控制财务风险，全面完成财务规划指标。
5、按照总分行统一部署，全面做好企业会计综合应用系统的推广应用工作。
6. 面对新形势，会计部门要提高认识，乘势而上，主动出击，牢固树立大局意识、责任意识、安全意识，认真分析研究新形势，适应 尽快适应新形势需要，合理科学利用财会资源，牢牢抓住发展机遇，与实际保持同步，迎接挑战，为农行可持续发展目标提供优质服务。
银行财务个人总结 篇2
银行会计工作总结
">银行会计工作总结 2007-12-07 22:36:49 1号秘书网 1号公文网 银行会计工作总结 银行会计工作总结总结（二）银行会计工作总结
2006年，我在党支部、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业部主任，认真贯彻营业所“以会计基础工作规范管理为核心，以提高会计质量、防范财务风险、扎实开展工作为重点”，通过事业部全体员工的精诚合作办公室和自己的不懈努力，使办公室业务的各个方面都取得了不同程度的工作。随着我经验的提高，我自己也得到了更好的训练。截止2006年12月20日，营业厅储蓄存款1万元，比年初增加470元。尤其是今年1月份，储蓄柜台存款突破1亿大关，创下新开储蓄柜台历史最高纪录。现将我2006年第一季度的工作总结报告如下：
1．加快思路转变
2006年岗位调整后，我被聘为“八级执行会计师”。我一再告诫自己，要尽快找到职位，进入角色，因为商务室不允许无所事事的人。我减轻了一些管理负担，把精力集中在前台业务和产品营销上，特别是储蓄和存款方面。 2006年，通过认真学习领会我行系列职工会议、中层干部会议和我行第一次“经营分析会”的精神，新的领导班子不平凡、跨越式发展的新思维不仅激发了营业厅全体员工的积极性，也拓宽了自己的工作思路。 “生存”的压力成为了动力。以求生存、促发展为主题，我们将继续加大工作力度。在充分挖掘各方面潜力的基础上，根据实际情况，站在高速发展的高度，我和营业厅主任客观分析。
为了直面差距存款增量份额与同业之间，在会计主管的指导下，制定了详细的工作计划和方案，并确立了总党员“大发展、大市场、大营销”的工作思路银行分行紧随其后。征地补偿金、代发员工买断资金、追回代发工资失位、集团企业人力资源负责人、与兖州投资者寻求突破口，巩固和扩大了客户群的商务办公。，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。提高我行会计管理水平和会计质量，必须从营业厅的基础会计工作入手。根据内控制度要求，通过认真分析营业所不同岗位、不同业务类型，重点新制定细化岗位职责，调整岗位轮换制度，严格操作流程，制定收银机现金管理办法、钱箱文件管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。专人对收银台、单据、重点会计科目、账目等进行实时监控，确保发现问题及时解决。同时，通过制定二次分配办法，将营业部人员绩效工资与业务量、存款任务完成情况、会计质量、服务质量、劳动纪律等相结合。 ，打破“分配”“小锅饭”“小平均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。
另外，我积极参与吸收存款和增加存款的热潮。上课讲存款，下班后跑存款，用自己的行动去激励和引导前台柜员提高存款和指标意识。并与战友一起总结出“新客户因服务吸引，老客户因爱心稳定”的经验。 3月，一位2000年在营业厅存入1000美元的老年客户忘记了密码。我四次上门挂失。办理完手续后，客户感动，将其他银行的存款全部转至营业部。为提高自己和营业所人员的职业素质，保证我们的会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件流转学习制度，利用业余时间组织全体人员。营业所开展会计业务、会计法律法规和职业道德教育。此外，我还积极参加了银行举办的统一业务培训。学习期间，
注重实效，不走马观花，使自己的业务知识更加全面，业务操作更加熟练和规范。
2.以身作则，研究内部控制制度，提高工作效率。
2006年，我和营业部主任在分管行长和会计主管的要求和指导下，严格按照内部控制制度的要求，研究不同业务量和业务类型的岗位设置和人工结合形式，重新制定和细化会计岗位职责，操作程序严格，根据不同销售人员所处理的业务权限确定相应的职责.同时，根据上级银行的要求和我行各分行的实际情况，今年我们参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱文件管理办法、证券业务管理办法。法、凭证绑定管理法、会计差错评估法等一系列规章制度进一步规范了各分行的账务，使我行的记账程序更加严谨，业务办理程序更加安全科学，相互制约，相互制约。职责明确。加强内部控制，提高工作效率。在日常工作中，通过积极的观察和总结，发现经营中存在的问题和不合理的地方，及时向董事、主管汇报，及时提醒柜员和网点。警告建议。
3.努力提高自身的服务和专业素质。
优质、文明的服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动，彻底改变我行的社会形象，营业厅全体员工真正用了他们的大脑。一是摆正定位，以服务赢得客户，以客户吸纳存款，以存款保住工作岗位。消除思想上的懈怠和不足，全面更新观念，以客户满意为标准，自觉规范自身行为，认真落实我行各项服务措施。二是以业务技术和熟练程度作为服务水平的衡量标准，苦练基本功，加快业务处理速度
银行会计工作总结
银行财务个人总结 篇3
20年来，我在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下，配合营业厅主任，认真贯彻营业厅“规范管理以基础会计工作为中心，以提高会计质量。”工作主线是以防范金融风险为重点，扎实开展工作。通过营业所全体员工的精诚合作和自身的不懈努力，营业所各方面都得到了不同程度的提升。我自己也得到了更好的锻炼。截至20年12月20日**，营业厅储蓄存款13417万元，比年初增加4702万元，新增就业户4653户。特别是今年1月，储蓄柜台存款突破1亿元，创下新开储蓄柜台的历史新高。现将我20**一季度的工作总结报告如下：
1.加快思想转化
20后** 在2018年的岗位调整中，本人被聘为“8级执行会计师”。在新的岗位面前，我一再告诫自己要尽快找到合适的岗位，进入角色，因为业务室不允许无所事事的人。卸下一些管理负担后，我专注于前台业务和产品营销，尤其是储蓄存款及相关新产品的营销，不敢松懈。进入第20个年头，新一届领导班子通过认真学习领会我行系列职工会议、中层干部会议和我行第一次“经营分析会”的精神，形成了不平凡、跨越式的全新作风发展。这些想法不仅激发了营业厅全体员工的积极性，也拓宽了自己的工作思路。 “生存”的压力成为了动力。在劳动竞赛中，以生存和发展为主题，不断加大工作力度。在充分挖掘各方面潜力的基础上，根据实际情况站在快速发展的高度。我和营业厅主任客观分析了存款增量份额与其他银行的差距，在会计主管的指导下制定了详细的工作方案和方案，认真遵循“大发展、大市场，以及“大营销”的工作思路，在征地补偿金、员工买断资金、追回失职补发工资、集团公司劳动力资源、严投资人等方面寻找突破口，巩固壮大商务办公集团的客户。营业厅作为会计主行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。提高我行会计管理水平和会计质量，必须从营业厅的基础会计工作入手。按照内控制度要求，通过对营业所不同岗位和业务类型的认真分析，重新制定和细化岗位职责，调整岗位轮换制度，收紧操作程序，以及现金抽屉现金管理办法、货币打包单据管理办法、证券业务管理办法、凭证分类装订办法、会计差错评估办法等一系列管理规定。专人应当对收银台、单据、重点会计科目和账目进行实时监控，确保发现问题及时解决。同时，通过制定二次分配办法，将营业部人员绩效工资与业务量、存款任务完成情况、会计质量、服务质量、劳动纪律等相结合，打破“小锅饭”和“小平均”的分布。 ，促进了各项任务目标的完成，服务质量和会计质量的提高。
另外，我积极参与吸收存款和增加存款的热潮。上课讲存款，下班后跑存款，用自己的行动去激励和引导前台柜员提高存款和指标意识。并与战友一起总结出“新客户因服务吸引，老客户因爱心稳定”的经验。 3月，一位在营业厅存了1**0美元2**0年的老年客户忘记了密码。我先后4次。他上门为他办理挂失手续。客户非常感动。他将其他银行的各种存款转移到营业厅。为提高本人及营业部人员的业务素质，保证我行会计核算质量，制定了详细的培训计划和文件流转学习制度，利用业余时间组织营业部人员进行会计核算商业、会计法学习和职业道德教育。此外，我还积极参加了银行组织的统一业务培训。注重实效，不走动，使自己的业务知识趋于全面，业务操作更加熟练和规范。
2. 以身作则，研究内控制度，提高工作效率
2020年，我和营业部主任在分管行长、会计主管的要求和指导 严格按照内控制度要求，研究不同业务量、不同业务类型的岗位设置和人员组合，重新制定和细化会计岗位职责，并收紧操作程序。相应的责任。同时，根据上级银行的要求和我行各分行的实际情况，今年我们参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱文件管理办法、证券业务管理办法。法、凭证绑定管理法、会计差错评估法等一系列规章制度进一步规范了各分行的账务，使我行的记账程序更加严谨，业务、办理管理、程序更加安全、科学，从而做到相互制约，责任明确。加强内部控制，提高工作效率。在日常工作中，通过积极的观察和总结，发现问题和经营不合理的情况，可以及时向董事、监事报告， 3.努力提高自身的服务和业务素质。
优质、文明的服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动，彻底改变我行的社会形象，营业厅的所有工作人员真是开动了脑筋。一是摆正定位，以服务赢得客户，以客户吸纳存款，以存款保住工作岗位。思想上的懈怠和不足都消除了，观念彻底更新了。以客户满意为标准，自觉规范自身行为，认真落实我行各项服务措施。二是以业务技术和熟练程度作为服务水平的衡量标准，苦练基本功，加快业务处理，避免失误，抓质量。尽管我们的营业所尽心尽力提供服务，但由于种种因素，营业所的服务质量仍不能令人满意。三是努力学习新的业务知识，大力拓展营业所的业务领域，营造良好的发展环境。对我来说，我尽力做到“三服”。首先是为客户提供良好的服务。由于我的主要任务是负责前台，所以柜员几乎每天都会向我介绍难以处理的业务和客户。本着“客户就是上帝”的意识，每一次都能让我的客户满意而归。有一些难以处理的事情。我总是主动上门送礼物。到头来，我看到的只是顾客的笑脸。就这样，一些客户甚至和我交上了朋友，成为了建行的忠实客户。二是为这间商务房的柜员提供良好的服务。不管是柜员的业务还是设备出现问题，我都能主动解决。三是做好各分支机构服务。由于营业厅是全行业务的中心枢纽，我与各分行的业务往来频繁。无论分公司是因为设备问题还是业务问题找到我，我都可以积极帮助他们。联系或亲自访问以找到帮助他们解决问题的方法。
3.做好新业务学习和营销工作
今年可以说是我行产品的营销年。今年以来，我行金融新产品层出不穷，我本人抓紧时间，在最短的时间内了解新业务，掌握新技能，把我行产品营销作为今年的重点，大力推广和营销我们的产品，同时引导和协助其他网点开拓新业务。促进中间业务发展的活动和努力。截至年末，本人主持、经办和管理的基金业务有十余种，金额近2**万，代理记账、电子国债超过2* * 万元，在全市名列前茅。在银行的安排下，我还多次向全行柜员讲解网上银行、CALL CENTER系统、信用卡业务、VIP客户等新业务。
4.带头发挥党员带头作用
20**是中国建设银行重大改革之年。 20**年，除了认真学习改革相关文件精神，做好心理准备外，我还积极与营业厅的同志们进行交流。我们谈改革，谈改革的必要性和必然性，坚定了同志们对我行改革的信心，端正了同志们对改革的态度。在日常工作中，我带头，加班加点，主动关心和帮助他人，遇到问题及时报告，主动解决。尽最大努力体现党员和中层干部应发挥的带头作用。
20**年忙碌而压力重重。在会计主管的指导和同志们的帮助下，我在各方面都取得了一定的进步，但仍被许多不足和不足所束缚。比如，在一些问题上，客观困难较多，主观能动性没有充分发挥。解决一些新问题，不能系统地考虑问题，对问题的认识和观点不够高。这些都是我自己亟待解决的弱点。
20**是我行发生重大变革和快速发展的一年，也是金融体系竞争更加激烈的一年。机遇与挑战并存，将进一步激励我和我们营业所的所有员工。拼搏精神和工作热情，我将继续努力，团结奉献。
银行财务个人总结 篇4
新的一年里我为自己制定了新的目标。更好的空虚自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成果。
对我个人在工作中的要求也在不时的提高。所在岗位是农行的服务窗口，随着年龄的增长和各种工作经验的增多。一言一行都代表着本行的形象。工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，向阳支行有两个储蓄所是最忙的那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不时的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格依照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，努力下，2018年我个人没有发生一次责任事故。做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他同志，同志们有了什么样的问题，只要问我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。
每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，有渴望学习新知识的热情。都是头一个站出来。不论加班到几点，都历来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。这种想法下，很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到同志们好评。
从没见过有那个单位有我这里这样同志间关系如此融洽的不管是工作上，所在长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的一个互敬互爱的大家庭。常听知道我所情况的其他同志讲。还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不时提高。一直认为我这个人的先天性格决定了非常适合在储蓄做，因为我脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度，坚持以青年文明号的规范来要求自己。因此我工作到现在从没受到过一次外面顾客的投诉。平时有顾客对我工作有不同看法的时候，也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。
有着密集的人口。储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同，位于城乡结合部。每天都要为各种不同的人服务。时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
有的人连所需要的凭条都不会填写，所里经常会有外地来京的务工人员来料理个人汇款。每次我都会十会细致的为他讲解填写的方法，一字一句的教他直到学会为此。临走时还要叮嘱他收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。当为他每料理完汇款业务的时候，都会不时的表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，这里用另处一名同志的话来解释。来北京都不容易，谁都有不会的时候，帮他应该的认为用心来为广大顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说：活儿干的真快…那个胖胖的小伙子态度真不错…农行就是好…这样的话的时候。心里就万分的高兴，那并不光是对我褒扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。
银行财务个人总结 篇5
银行财务条线工作总结
在现代经济环境中，银行财务条线的工作扮演着至关重要的角色。财务条线的工作涉及到银行的资金流动、收支管理、风险控制和财务报告等方面。通过对财务条线工作的总结，我们可以更好地了解其职责和重要性。
首先，财务条线的工作主要包括资金流动、收支管理和风险控制。银行作为一个金融机构，它的主要业务是接收存款和发放贷款。财务条线负责确保银行的资金流动正常、有效，并且保持良好的收支平衡。他们通过制定合理的资金运营策略，确保银行有足够的流动性来满足客户的需求，并通过对资金的合理配置来增加银行的收入。
其次，财务条线负责风险控制。银行的资金运营涉及到种种风险，比如信用风险、流动性风险和市场风险等。财务条线通过建立风险控制机制和制定合理的风险管理政策，来确保银行的资金安全和稳定。他们负责对各种风险进行预测和评估，并采取相应的措施来降低风险。通过合理的资金运营和风险控制，财务条线能够确保银行的稳定经营和可持续发展。
第三，财务条线的工作还包括财务报告和分析。准确和及时的财务报告对于银行的决策和管理至关重要。财务条线负责编制和分析银行的财务报告，包括利润和损失表、资产负债表和现金流量表等，并对报表进行解读和评估。通过对财务报告的分析，财务条线能够发现问题、提出建议，并为银行的管理层提供决策支持。财务条线还负责向监管机构和其他利益相关者提交相关的财务信息和报告。
总之，银行财务条线的工作对于银行的运营和管理非常重要。他们通过合理的资金运营、风险控制和财务报告，确保银行的稳定和可持续发展。通过总结财务条线的工作，我们可以更好地理解其职责和重要性，为改进和提升工作效率提供参考。
银行财务个人总结 篇6
银行会计主管工作总结
一年来，在国家分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分公司垂直业务部的帮助下，在各位同事的配合下，我团结带领我部门的工作人员按照会计结算部分配的工作职责，各司其职，努力工作上级银行和本行领导，圆满完成全年各项工作。现将过去一年的主要工作汇报如下：
1．认真贯彻会计管理基础工作会议精神，狠抓会计内控建设。
为从根本上解决困扰我行的基础管理不善、内控薄弱等问题，年初我行召开了高标准的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计管理的基本问题，深入分析了问题产生的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
会议后不久，会计结算部正式成立。作为会计结算部负责人，我以贯彻落实会计管理基本工作会议精神为首要任务和工作切入点，从以下几个方面开展工作：
< p> 1。以贯彻落实《中国农业银行云南分行会计内控管理尽职调查指引》和在基础会计管理工作会议上签署的《会计基础管理与内控建设责任书》为契机，行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监事及人事、监督等相关职能纳入会计内部控制管理组织体系.内控管理关系更加清晰，会计内控管理水平提高。2。坚持按季度组织监督检查，推动会计内控管理水平逐步提高。 会计监督是内控管理的重要组成部分，是防范经营风险的重要防线。我从未放弃过这项工作的重要性。尽管有这样那样的困难，我还是坚持按计划和程序，每季度对各县、支行、营业机构的营业机构进行认真细致的检查。确保每次检查有计划、有通知、有记录、有整改、有责任人处理。监管内容也严格按照会计监管制度规定和专案管理要求，一一细化，不敢有丝毫马虎。
从前三季度已结束的督查情况看，共发现问题273个，大部分已整改或改善，已处理或建议处理的主要负责人96人其中，扣减考核工资44人次，扣减金额7750元，向国家分公司职工违规积分管理领导小组办公室提出52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则。通过持续细致的监督，我们的会计内控管理水平取得了显着进步。
3.坚持责任制，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分公司会计结算部成立后，我高度重视会计监管系统的网上值班。会计主管按时核销警告信息。监管信息及时分配给片方审核和回复。节假日期间，值班人员轮班或休假值班，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了银行预警信息核销效率的提高，更重要的是，对会计师产生了持续有力的监督和震慑作用。
4.着力提高会计主管的职业素质和业绩。 会计主管是否正确履行职责是会计内部控制质量的关键部分。 2008年，我认真落实会计主管聘任制，倡导改善会计主管待遇，强化考核，提高会计主管履职能力。能力。 2008年，我督促调整在同一机构任职一年的会计主管人员的轮换。全州9个营业机构共轮换了6名会计主管，新任会计主管3名，新增会计副主管2名。每月组织一次由分行分管领导、直属网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人参加的会计主管例会，分析内部控制情况，学习新文件精神，研究解决管理中的实际问题。问题。提供培训以提高会计主管的专业素质和绩效。
第二次深入学习实践报告科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为准则》教育检查活动”。
1。深入学习实践科学发展观。 深入学习和践行科学发展观活动是适应新形势、完成新任务、实现新发展的需要，对推进科学发展观具有极其重要的历史意义和现实意义。我行业务快速发展。通过认真思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，改进会计工作，为我行整体业务改革发展作出应有贡献，重点做好以下几点：
（1）坚持以人为本，狠抓内部控制建设。 “以人为本”是科学发展观的精髓和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续发展理念深入贯彻到工作实践中。 “好”是指质量和安全，“快”是指速度和效率。这是强调内部控制的优先性，是发展观念的转变。对于银行来说，首先是谈风险和内控，然后才是效益和发展。
（二）坚持全面协调发展，突出工作重点。在会计工作中贯彻落实科学发展观，必须坚持全面协调发展的方针。对于我行的会计结算工作，所谓“全面”，是指充分履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，把所有有经济活动的地方都纳入到本行的视野中。会计;所谓“协调”，就是使会计工作符合全行整体利益和改革发展大局，使会计与会计监督相互促进、协调发展。
（三）坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。实现会计工作可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和精细化执行。要坚决贯彻“内控第一”的理念，特别是在案件防控工作中，“警钟长鸣”。人事管理要坚持不懈。要通过加强培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种方式，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断完善和完善考核激励机制。
2.认真组织部门员工和业务线参加员工行为准则的教育和检查活动。 每个农行员工的服务、言行直接反映了农行的社会形象和社会声誉。总行制定专项规范，统一规范全行员工行为规范，弘扬良好的职业道德，倡导按章办事的精神，是做好工作的重要基础和保障各项工作，推动全行改革发展。
学习、理解、遵守《守则》，有助于规范银行服务标准，提高银行金融服务水平；有助于防范合规风险和运营风险；有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、提升形象的目的，我公司按照《教育检查活动实施方案》的部署，积极组织员工和业务线积极参与学习。 《中国农业银行员工行为准则》由怒江分行执行。教育、检查和评??估，总结验收各个阶段的活动。
我亲自参加了省分公司《员工行为准则》教育检查活动视频会议。反复学习楚总“领头人”做的“学习一号”
我。先认真
我。责任第一”精彩真挚的讲座。 通过会计主管例会、部长会议等方式，组织员工以多种形式集体学习《员工行为准则》，讨论交流学习经验。部门和办公室的员工参加了在线测试，都顺利通过了，我也在部门内公开进行了合规声明，自觉接受大家的监督。 ，签订《承诺书》，教育督查活动形成的材料已整理完毕并上交办公室。
通过《员工行为守则》教育督查活动集中系统，我对《守则》的内涵有了更深的理解，更准确地把握了《守则》的具体规定和精神德，让我知道什么可以做，什么不能做，并有意识地用守则来规范我的行为。我决心认真执行本准则。 ，带头示范，努力在部门和线上形成守法氛围。
三、加强国库管理，规范国库运作
根据国库管理体制改革和总行、省分公司日益严格的管理要求，我司牵头组织成立现金管理中心州分部按照分管领导安排。技术改造等措施最大限度地要求中央国库按照制度要求进行专业化管理。积极组织对不符合预留条件的兰坪金鼎营业所金库进行退出和合并。按照制度要求，督促并亲自参与国库检查。我们把资金管理作为各项会计监督的重点内容之一。
此外，在分管领导的重视下，我行“飞行队”的工作得到了加强。一是调整充实人员，二是组织20余次国库飞行飞行检查，对辖区内所有国库进行检查，并通过专项督查，对人民银行、人民银行、人民银行等国库券损票清退等问题进行专项督查。假币收缴流程不明确，存货登记券与实物券不一致等问题。及时整改，及时解决金库门不合规等问题，进一步加强安全管理跨辖区国库资金，完善国库管理制度。
四、配合风险资产管理部（资产处置部）做好不良资产剥离工作的各个环节，确保剥离数据准确，实现了应有的剥离剥离，并顺利完成了上下银行剥离资金的清算工作。
不良资产剥离是农行财务重组的重要组成部分，其中，密切工作与我部工作相关的是剥离前拟剥离的不良资产的核定确认，剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产在剥离和剥离过程中人工录入。剥离的几项后续核算。
为确保整个剥离工作万无一失，本人积极研究并参与了上述工作，并及时指导所属机构处理要剥离的缺陷。逐笔核对贷款，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确对应关系，并确保两个系统的账户名称、基准日余额和本期余额一致。对拟剥离的非信用不良资产，根据剥离要求，认真、及时地组织相关支行准备拟剥离的非信用不良资产的账户划转信息，并为每个账户填写《非信用不良资产账户转移信息表》。规范账户合并拆分信息表填写，确保拆分当日转账成功。
根据财政部敲定的资产剥离要求，财政部只支付基准日本黄金的对价，不再支付表内外利息的对价。基准日及基准日后新产生的表内外利息。需免费剥离，基准日后收回的表内外利息必须免费剥离至受托处置银行。因此，需要对系统已经自动处理但不符合财政部要求的部分账户进行更正，同时需要对系统自动处理的部分账户进行人工处理。在最终完成之前无法自动完成。不良资产剥离的所有会计处理。在资产处置部及各经营机构同事的配合和支持下，我和我的工作人员在非常紧迫的时限内准确完成了所有后续会计处理，顺利完成了上、下分行间剥离资金的结算。 ，脱衣工作的完美休息。
V.做好外部审计信息申报表的填写和新会计准则报告表的转换工作
2008年，总行继续聘请外部审计机构对本行进行审计银行于 2007 年底。由于两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响。时间要求是严格的，贯穿于审计工作的计划、实施和总结。沟通等阶段。时间紧迫，任务繁重。为了不增加县支行和基层营业网点的负担，我承担了大部分信息申报表的填写工作。以高度的责任感和使命感，按时、保质、保量地完成了各项任务。
同时，新会计准则的实施是我行提高公司治理结构和管理水平的重要举措，是现行股份制制度的重要基础性工作之一。我们银行的改革。 2008年，我首先按照上级银行的统一部署，完成了全行2007年会计报表折算的信息采集工作。二是做好2008年中期（季度、半年度）和年度财务报表的定期换算工作。三是四季度陆续完成新旧准则差异的会计调整，实现了与新准则在会计报告和会计层面的对接。
6.组织会计清理，净化账簿数据。
为建立清晰、严格、规范、有效的会计新秩序，保证会计信息的真实、完整、合规，为股份制公司的发展奠定会计基础按照总行统一部署，积极组织辖内县支行和营业机构，对存贷款等会计信息不规范、不真实的情况进行彻底整改，补充、完善、改善会计信息的不完整和不准确。提高会计工作的合规性和真实性。
7。推广指纹认证系统、集中对账管理系统、会计档案管理系统等一批新系统，创新强化管理方式。
针对基层网点“清码飞卡”问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份活体验证，解决通过技术手段解决“清码飞卡”问题。针对对账管理不完善、对账率低的问题，在深入调查全州各单位结算账户的基础上，推广电子对账管理系统进行集中对账，实现对账与簿记分离，提高对账管理水平，增强对账工作的及时性和真实性。
一是从基础做起，注重人员素质的培养，确保分公司的稳定运行。
1.建立健全各项规章制度，为会计出纳工作奠定基础。今年，我将根据业务发展变化和管理要求，对旧职责、旧制度进行补齐。明确了职责和目标，本着弥补不足的原则，对上述新制度进行了补充和建立，对加强支行内控、防范风险起到了积极作用。 尤其是
7、8月份错误率居高不下。 《办法》及时组织制定发布，有效遏制了风险蔓延。
2.加强监督检查，确保会计出纳工作。 年内，一方面要加强考核，落实工作效率挂钩机制，按月考核差错率，督促问题整改，消除隐患，及时解决问题。另一方面，通过加大检查力度，转变会计检查方式，采取定期与不定期检查、例行与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点和重点，进而对用药可以解决问题，有效防范经营风险。 .
3.以人为本，加强会计出纳专业人才素质培训，进一步实现会计出纳工作规范化管理。 年内主要完成了以下七项工作：
1．积极主动做好服务工作，坚持做好优质文明服务，树立服务意识； >
2。坚持业务学习体系，统一学习新文档，列出实际操作中遇到的问题和困难，通过研究讨论寻求解决方案；
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.组建有骨干的结算队伍；
5.积极组织柜员入职考试。
6 培养一线员工??自觉养成审阅传票的习惯。
7 开展不定期的技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力培训，提高安置工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1.为更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时、完整、准确地报送各项财务信息。每季度和年底进行详细的财务分析； 在资产购买中，先审批后购买，在固定成本方面，全年准确计算、计提和上缴员工福利费和工会经费。 、职工教育费用、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产摊销、应付利息等，并按照营业费用分项规范列示.
2。费用支出实行专账、专管。在临时存款账户中设立营业费用专户，专门核算营业费用，并建立相应的人工台账。一一审批制度严格区分经营支出资金和费用支出资金。 在费用的使用上，压缩不必要的费用，严格节约，用最少的资金获得最大的利润。 2002年总支出1万元，比上年增加1万元，增长%；实现收入1万元，比上年增加1万元，增长%。从以上数据可以看出，收入增速是费用增速的2倍。在成本管理方面，按照下发《》等文件精神，严格控制成本指标，认真落实审批制度，做好日常会计处理，列明成本使用和费用比例金融体系中规定的。进行说明，让线领导掌握费用的去向。全年按总行费用率考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，总费用不超过下达的年度费用控制目标.
三、勤勉尽责，切实加强自身建设。 在做好管理工作的同时，我真的很注重加强自我建设，提高对工作的把控能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和可预见性。二是坚持实事求是作风，坚持抵制和反对***的负面现象，在实际工作中积极帮助解决问题，依靠诚实的态度、认真的工作态度、科学的态度实事求是，推动各项工作发展。执行。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作理念及重点：
1．挖掘人力资源，调动一切积极因素。 在现有人员的基础上，根据现有人员的知识结构和素质状况确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干进行专项培训。
2。降低成本，促进效益稳定增长。 一是加强成本管理，减少成本资金流失。二是加强结算管理，最大限度地利用可用资金。三是合理配置资金，提高资金利用率；仔细估算资金流向，尽可能压缩无效资金和低效资金的使用，力求利润最大化。四是降低费用，提高盈利能力。五是准确做好各项财务核算，为线领导决策提供依据。
3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作效率。
回首一年的工作，在平凡而细致的工作中，付出了很多艰辛和努力，也收获了一些收获和快乐。最重要的是充实和锻炼自己。虽然我的工作取得了一定的成绩，但还存在很多不足。
X年来，在党总支、分管行长的关心指导下，与营业厅主任配合，认真贯彻落实《会计基础工作规范化管理》在银行网点，以提高会计核算质量和防范工作为主线，聚焦金融风险，脚踏实地开展工作。自己的不懈努力，各方面的工作都得到了不同程度的提高，我也得到了更好的锻炼。截至X、X年12月，网点储蓄存款达到XX万元，较去年同期增加XX万元。年初，新增工资支付账户XX账户。现将过去一年的工作总结汇报如下：
我.做好自己-全面建设和提高质量
会计主管的工作责任重大，一年来，我努力按照一个复杂的高素质政治、专业、好管理的要求来对待自己，加强学习政治理论和商业知识，坚持时事和银行，全面提高自己的政治和商业技能。和管理素质，从上领会上级精神，深入了解基层实际，提升自身执行力。公平正义，自强不息，廉洁奉公，敬业奉献，履职尽责，吃苦耐劳，自觉接受组织和员工的监督，严格遵守党的政治和组织纪律，全面践行“团结、实用主义和实用主义”。 、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力做好各项管理工作。
二、做好服务奉献自己的力量
优质文明服务是金融行业永恒的话题。服务工作是关键。上任后，我把自己当成了X线的普通士兵。我动了脑筋，想尽办法改善服务，让大家满意。一是摆正定位，以服务赢得客户，以客户吸纳存款，以存款保住工作岗位。消除思想上的懈怠和不足，全面更新观念，以客户满意为标准，自觉规范自身行为，认真落实我行各项服务措施。二是以业务技术和熟练程度作为服务水平的衡量标准，苦练基本功，加快业务处理，避免失误，抓质量。三是努力学习新的业务知识，大力拓展业务领域，营造良好的发展环境。对我来说，我尽力做到“三服”。首先是为客户提供良好的服务。本着“客户就是上帝”的意识，每次都能让客户满意，满意回家。有一些难以处理的事情。我总是主动上门送礼物。你得到的只是客户的快乐面孔。就这样，一些客户甚至和我交上了朋友，成为了建行的忠实客户。二是做好分行柜员服务。不管是柜员的业务还是设备出现问题，我都能主动解决。三是做好网点服务。无论网点是因为设备问题还是业务问题找我，我都可以主动联系他们或者亲自上门想办法帮助他们解决。
三、做好团队建设，全力以赴做好工作
做好会计主管，团队建设是基础。首先，切实肩负起管理员工的责任，牢固树立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见和建议，与员工同呼吸、同命运，加快发展各种任务。同时，我以自己的榜样，勤奋、诚实、正直、勤奋，充分调动了每一位员工的积极性，提高了员工的综合素质。一年来，我始终坚守岗位，坚持每天早上开早会，组织及时传达业务知识，学习培训，制定工作职责，使大家团结一致，共同做好各项会计工作.代纸网络：
四、加强内控管理，提高合规经营水平
作为分行会计主管，主要履行会计监督和风险防范职能。严格执行以经济资本为核心的风险收益约束机制和以经济附加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展与风险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并重、预防为主”的方针，进一步完善案件预防长效机制，努力从源头上预防案件的发生。加强合规教育，努力实现人人知合规、积极遵守合规、努力维护合规的目标。让大家提高警惕，做好内控管理，防范财务风险，做到无违规无差错。
X年，我国社会经济形势发生深刻变化，其中蕴含巨大机遇，也蕴含严峻挑战。经过一年的努力，会计工作又上了一个新台阶，差错更少，新柜员改进，操作流程更规范，无违规行为。新的一年意味着新的起点、新的气象，新的精神面貌和新的动力。我决心继续努力，与时俱进，继续提供优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，积极探索解决金融工作面临的新形势新问题新形势下，管好钱，做好服务，做好事。主动谋划，精心谋划，确保营运资金畅通，确保投资效率，确保财务优化管理。实现财务管理“零”盲点，挖掘金融活动潜在价值，充分发挥配套服务功能，合理有效配置有限资源，有效防范金融风险，最大限度降低成本，促进金融业全面健康发展银行。在提高企业竞争力的过程中，我们要承担更大的义务和责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与大家共同进步，与XX行共同成长。