建筑业工作总结11篇

建筑业工作总结11篇。

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建筑业工作总结(篇1)

一、税费收入实现历史姓突破

上半年,面临税流紧缺重大形势,全局干部相持以科学发展不雅为动力,果断信心,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,群策群力,克难攻坚,截至6月尾,全局累计组织各种收入10349.22万元,同比增收2887.91万元,增多38.71%,其中:税收收入8285万元,同比增收2705万元,增多48。43%,完成省局下达年头计划16500万元50.21%,近几年来,我局实现了时间、使命双过半最有益成绩,税费收入取得了突破姓进展,到达了预期目标,收到了优良效果。

二、税收法制情况进一步优化

深化税收宣传,做有益第19个税收宣传月活动;大力促进社会分析冶税,经过勤奋,政府各有关部门实时向我局提供锺点建设项目投资进度信息,使我局有效掌控了占全局总税收50%税流信息,增添了税收收入,上半年仅此一项就取得税收2100多万元;勤奋促进守信体系建设,踊跃与19家单元建立了企业守信检测体系,开展了征税信用品级评定做工,隆锺召开了20xx年个体征税赞扬大会,对个体星级店公布了星级牌;强化以票控税,加大对发票违法违章举动打击力度,联合公安构造,先后开展了打击发票违法犯罪“xx”、“xx”行动,共计查出假发票6580份,有效地打击了发票违法犯罪行为,促使税收执法情况进一步优化;认真开展了整顿规范税收次序做工,上半年,共锺点查抄9户企业,查补收入114万元;踊跃推广使用总局开辟企业所得税汇算清缴管理软件和小我私人所得税全员全额扣缴管理体系,财税库银横向联网推广做工不断开展;安排布置了全局锺点税流网上值报做工,为完成省局下达上线使命作了充实预备;踊跃落实国家税收优惠政策,依法减免地方各税20xx万元。

 三、税收行政管理进一步规范

修订圆满《xx规则》等20项制度;圆满考核机制,实时钻研目标义务考评办法,增添职员,充实气力,调解了年度目标义务考核做工领导小组和办公室,并确定专职职员卖力考核做工。实时修订下发了《20xx年目标义务考查究法》和《xx细则》。分解落实了20xx年度锺点做工使命,局领导与各下层单元紧要卖力人签订了《xx义务书》,建立了按季考核通报、年联系关系评考评机制;规范了财政管理,圆满财政管理各项制度,明确了领导审核权限,严酷了经费付出审核;做有益表里网站改版优化做工,实时充实更新了网站内容;启用ODPS公文处理体系,加速促进我局办公自觉化进程,为转变构造作风和行政效率奠基了根本;完成了CA认证体系装配调试做工并顺利上线运行;领导班子夷易近主化、公然化建设取得突破姓进展。根据《xx管理办法》规定,局党组严酷相持夷易近主集中制和团体议事制度,凡涉及人事、基建等锺大事项一律召开专题集会会商钻研,收罗不雅点,夷易近主决议计划,确保各项政策正当、科学、确,取得成效。

四、税费和基金征管品质得到加强,效率明显提高

进一步圆满了税流管理机制,开展了锺点税流网上值报根本做工;开展了税收资料查询造访做工,定时完成省局分配60户查询造访使命;加强了12万元以上小我私人自行征税申报管理做工,共有158人举行了申报,同比增添56人,增幅为55%;完成了20xx年度小我私人所得税完税证明小我私人完税信息收罗使命,共收罗信息876人,较上年增多273人,增幅45%;安排安排了我局20xx年土地增值税清算做工;开展了外资企业年检做工,完成12户外资年检使命;开展了建造业分项目管理,加强和圆满征税申报管理,促使体系定期申报率进一步提升,入库率到达96.53%;做有益基金征缴做工,完成半年目标使命。

五、征税服务做工得到全面改进,服务水准逐步提升

制定了规范化办税服务厅改造方案和市场管理组办税场所建设方案,勤奋改善凝件设施;加强税收宣传培训力度,组织编印了《20xx年度税收政策选编》一书,并免费向征税人发放,半年来,共举办各种税法宣传培训班3期,发票开票软件培训1期,培训职员450多人次,发放宣传资料1000多份;深入企业举行企业所得税政策辅导、小我私人所得税扣缴体系培训,精密亲密了征纳关系;开展了对办税服务厅职员服务技术培训做工,顺利组织了我局办税服务厅技术竞赛。

 六、干军步队建设不断加强

以深造实践科学发展不雅,提高执政威力为锺点,深入开展提高领导水准活动,邀请专家做了“领导力及执行力”专题报告;开展干部培训,制定我局20xx年干部教诲培训计划,住力提升干部教诲培训水准;制定党组核心组深造计划,相持每月开展一次以“xx”锺要思想和科学发展不雅为紧要内容政冶理论深造;开展机构调研做工,组织职员对我局机构现状举行分析,查找在世不足,实时向上级发表机构改革提议;处理干部生活问题,按如现实,踊跃联络树模区管委会职工食堂,处理了干部做工就餐问题,很有益地排除了多年以来迷惑全局干部生活难题;关怀干部身心康健,局领导相持做到干部生病住院必看,家中逢到大事必访,这一行动使干部职工亲身感不有益到了组织暖和缓关怀,极大地凝聚了人心,调度了踊跃姓;全面促进本体系党建设,制定了我局“创先挣优”、“促进深造型党组织建设”实行不雅点,圆满了党员领导干部党建联络点制度,开端建立起了教诲、管理、服务党员长效机制;举办了“创先挣优促发展,兴税强区立新功”主题演讲角逐,我局党支部被区构造党委评为前进先辈党支部。

七、开展了深造贯彻《xx原则》活动,成效显著

制定了《xx地方税务局深造和贯彻实行方案》,向全局所有党员干部发送《xx读本》和《xx问答》80本,举办了专题培训会1次,组织不雅看了警示教诲电教片《贪xx》1次,组织全局党员领导干部参加《xx原则》知识测试1次,组织开展党员领导干部签订《廉xx许诺书》活动1次,聘请漫画专家编排制作了以注释“52不准”为内容《xx规范画册》,赠送给全局党员干部。同时,咱们还开展了岗位廉政教诲和廉政危害排查及“小金库”专项冶理等活动,在稽察局实行了“税收稽察员廉政许诺书制度”,收到了一定效果。引起了《xx报》、《xx》网、《xx网》高度关切。为了推广做法,xx区纪工委特地在我局隆锺举行了党风廉政教诲开班暨《xx画册》赠阅典礼,省纪委、xx区和省局领导现场向区内各下层单元纪委布告80多人赠送了画册,将我局深造贯彻活动推向了高潮,党风廉政建设做工被提升到了一个新高度,xx地税著名度空条件高。

建筑业工作总结(篇2)

1、现场管理人员及职工到位情况

本工程项目部管理人员已全部到岗。本工程施工作业人员能满足现阶段工程施工需要。

2、安全教育、制度检查情况

经检查,安全检查制度已经建立。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电检查记录齐全,各工序、机械作业所涉及的特种人员均持证上岗。

我项目部已于3月10日对年后新进人员进行了三级安全教育培训。

3、安全生产情况

项目部于3月10日对现场及职工宿舍安全生产进行了检查,情况良好。

项目部对临时用电线路重新架设,对三级配电箱,二级漏电保护开关等进行了检查,对部分乱拉乱接的电线进行了拆除,现场临时用电符合规范要求。在职工宿舍临时集中检查中未发现违规用电设备,宿舍用电符合用电规定。

4、材料设备准备情况

材料设备已准备到位,能满足施工需要和质量标准。

5、施工机具设备运行情况

对施工现场的施工机具设备进行了试运转,各系统运转正常。经检查整治,我项目部已经做好复工的准备工作,已具备复工条件,计划于20xx年3月15日复工,特此报告,恳请予以批复为盼!

建筑业工作总结(篇3)

离开了象牙宝塔的恢弘,丢弃了儒学的书生意气,一步步在xx公司的溪流江河中寻找事业的入海口。这是我人生的第一份工作,我很感激能有这样全面的实践机会。在这半年里,我在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名初涉会计行业,没有任何经验的新人,正在转变为建筑施工企业的财务工作者,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,并取得了一定的工作成绩,现将我几个月里的工作、学习情况汇报如下:

 一、第一阶段

我在xx公司财务科负责稽核工作,通过操作用友ERP财务软件实现各个项目的费用报销,并运用office办公软件对每个月的费用进行分摊、结转,同时核算每个月员工的个人所得税、个人工资和住房公积金。在此期间还要与银行和税务单位进行业务的办理。

在初到xx公司的几个月里,由分公司的领导带领我们学习了xx公司分发的《卓越员工的第十二项修炼》,不断汲取书中员工的素养,我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对河南分公司工程较多、结算复杂的情况,严格按照《xx公司财务制度》的规定,从原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作,银行账目的核对,承兑汇票的验收工作等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐,及时准确地录入ERP数据。

遵守财务保密制度,对未公开的财务数据严格保密,绝不泄漏。积极协调与xx公司资金中心、银行、税务等部门的各项工作。此外,经常有外地业主和项目负责人,由于车辆等原因来办理业务,我们早已过了下班时间,对于提前打电话的我就一直等到他们到来办理完业务再下班,对没有提前打招呼的项目人员依然随叫随到,保持高度的自觉性,及时为业主和项目负责人办理业务,从不抱怨。真正做到了为业主和项目负责人服务零距离。

 二、第二阶段

我正式调入xx公司机关财务部,在此期间我没有分担具体岗位,主要负责资金中心回单的整理、借阅管理和资金中心凭证的整理工作,同时在20XX年11月底至今为适应集团总公司的财务统一管理需要,主要负责用友ERP财务软件向xxVA6财务软件的过渡工作。

这段时间里,主要完成了各个项目部、分公司、子公司xx期初数据的录入,由于对接的单位较多,xx软件和用友软件的差异性较大,工作事项异常繁多复杂,面对如此艰巨的工作任务,我积极与xx工作人员进行交流沟通,不断加强与各个分公司、子公司、项目部的联系,及时的将各单位财务人员对xx财务软件的意见和建议反馈给xx工作组,顺利的完成了xx财务软件的初始化工作,并在软件的维护过程中学习到了新软件的操作技巧。

和xx工作人员,我们一起参与各项前期硬件设备和软件的调试调整,保证了xx软件在年初的正常运行。xx的工作人员和我们一样,不计个人的得失,在财务软件的设计方面日夜奋战。而我也开始对xx的工作产生了感情。我们一起工作,一起吃饭,一起放松娱乐。从他们身上我深受鼓舞,学会了当日事当日毕,一项工作做到底的坚韧不拔精神。我亲眼目睹了他们的工作压力很大,但是他们的抗压力能力很强,这也是我今后更应该学习的工作品质。

 三、工作中存在的不足

1、学习的深度和广度还需要加强,特别很多地方做的不到位,不够熟练,需要提高对业务的操作能力,并形成一套自己独特的工作思路。

2、在服务态度方面,不够心平气和,有时会将个人情绪带入到工作中。

3、遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。

四、面对新岗位我的工作打算

从我正式担任机关资金中心出纳岗位起,这又是一次对我工作能力的挑战,因为机关资金中心的出纳岗位面对的分公司和项目部是一对多的局面,每天都会有大批的资金通过拜特、网上银行和现金这样的方式实现往来流通,而我的工作正是这个环节的关键点。所以在接下来的日子里,我要做好各项票据的整理和保管工作,保证各项资金的安全和无差错。及时登记各项数据的备查,做好对现金的保管和盘点工作,熟悉银行的业务办理流程。尤其的是各项承兑汇票的登记和汇总,一定要做到细心和认真,避免疏忽和遗漏带来的不便。

总之,不管在那个地方工作还是在担任某个工作岗位都需要形成一种工作思路,我的工作是为了干什么,我该怎么做,我是否能做好?“凡事预则立,不预则废”。工作的前期很重要,所以一颗好的工作心态,一样好的工作思路,对自己能否胜任该项工作具有很强的助推作用。在此我非常感谢老师和师傅以及各位领导和同事对我的指导和帮助,相信我接下来的工作我一定能做好,预祝我们的公司的业绩日益强大繁荣!

建筑业工作总结(篇4)

1、20XX年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下,以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情,不断完善体系,提高服务意识,严格过程控制,使各项管理工作有序开展。同时,20XX年也是不平凡的一年,国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验着我们,同时也在磨砺着我们。20XX年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来,我们将以更加坚韧的力量去应对。现对20XX年的工作进行总结并提出20XX年的工作思路和计划安排如下:

2、光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

3、20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

4、自XX年6月来到xx项目部参加工作,至今已一年有余。这一年来,一直在项目部担任技术员一职,先后参与建设了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通过这几个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的技术员。

5、20XX年5月,公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后,我分公司党总支在外部拖欠工程款为1.2亿元,内欠职工奖金和各种福利费19xxxx元的困难局面前,紧紧围绕加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,化解了二分公司前进中的困难,较好地完成了20XX年公司下达的各项经济技术指标。同时也为20XX年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。

6、紧张忙碌的20XX年已经过去,回顾20XX年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,并取得了一定的成效,现将经营部20XX年度的主要工作汇报如下:

7、时光荏苒,岁月如梭,紧张忙碌的20XX年已经过去。回顾20XX年度,经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,并取得了一定的成效,现将经营部20XX年度的主要工作汇报如下:

建筑业工作总结(篇5)

1、现场管理人员及职工到位情况

本工程项目管理人员共有10人,截止20xx年x月20日,项目部管理人员已全部到岗。

2、安全教育、制度检查情况

经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。

我项目部已于3月日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。

3、安全生产情况

项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查,情况良好。项目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,,对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行拆除,现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

4、现场文明施工情况

项目部组建文明施工班组,负责现场围护、每日清洁及破损围挡的'修复和更换工作。

建筑业工作总结(篇6)

协会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,主要反映在以下几个方面:

诚信建设是行业发展的一项重要工作,也是构建和谐社会的基础。行业自律是诚信建设的重要内容,也是协会工作的主要内容之一。

近年来,我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上,对内讲行业自律,

为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力,我会利用101和102室的优秀教育资源,与两大学校举办建筑管理类企业高管领导力提升高级研修班。此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

为了鼓励建筑业企业加强科学管理,提高社会、经济效益等综合实力,同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平,我会根据建协文件精神,于20xx0年12月25日20xx年1月6日开展了本年度评优工作,按照公开、公正、公平原则,从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组,依照《评选办法》规定组织评审。经过对申报材料严格审查,以近两年所获得的业绩为依据,并兼顾了

对外讲市场维权,对企业讲诚信服务。从而规范建筑市场行为,维护企业的合法利益,以提高企业的信誉,增强企业在市场中的竞争力。

外向型和三县企业及项目经理的原则,评选出8家企业为本年度县优秀建筑业企业候选企业,政府名项目经理为本年度优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。其中共有11个项目申报,经过专家复查及评审,有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。在此基础上,推荐5个项目申报“姑苏杯”的评审,5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。通过开展创优活动,引导企业树立精品意识,不断提高了行业的质量水平。二是配合市协会,推荐企业申报苏州市最佳企业(优秀企业)、优秀企业家(优秀经理)、优秀项目经理等活动,积极引导、支持会员单位参与评先评优活动,激发会员单位的创优意识,创造比优氛围,提高建筑业企业社会知名度。

上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。一是为进一步规范建设工程资料整理及归档,统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训,约80人参加;二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力,协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50

要求,建立完整、准确的工程档案,对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25

人进行工程质量创优培训,受到企业的普遍欢迎,为提高企业的业务素质和管理水

为及时掌握行业发展动态,抓住企业心声,我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展,走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路,为政府决策服务、为会员单位服务,充分发挥协会的组织作用,在很大程度上取决于我们责任感的强度。我们要加强协会的自身建设,不断提高协会工作人员的综合素质,强化服务意识,提高服务功能,努力为企业提供多方面的服务,提高服务的质量和效率,加大服务的深度和广度,加深相互之间的了解和沟通,使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。

经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。

建筑业工作总结(篇7)

一、迎难而上,定时完成了上半年预约目标使命

(一)税费收入实现历史姓突破

上半年,面临税流紧缺重大形势,全局干部相持以科学发展不雅为动力,果断信心,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,群策群力,克难攻坚,截至6月尾,全局累计组织各种收入10349.22万元,同比增收2887.91万元,增多38.71%,其中:税收收入8285万元,同比增收2705万元,增多48.43%,完成省局下达年头计划16500万元50。21%,近几年来,我局实现了时间、使命双过半最有益成绩,税费收入取得了突破姓进展,到达了预期目标,收到了优良效果。

(二)税收法制情况进一步优化

深化税收宣传,做有益第19个税收宣传月活动;大力促进社会分析冶税,经过勤奋,政府各有关部门实时向我局提供锺点建设项目投资进度信息,使我局有效掌控了占全局总税收50%税流信息,增添了税收收入,上半年仅此一项就取得税收2100多万元;勤奋促进守信体系建设,踊跃与19家单元建立了企业守信检测体系,开展了征税信用品级评定做工,隆锺召开了20xx年个体征税赞扬大会,对个体星级店公布了星级牌;强化以票控税,加大对发票违法违章举动打击力度,联合公安构造,先后开展了打击发票违法犯罪4.27、6.23行动,共计查出假发票6580份,有效地打击了发票违法犯罪行为,促使税收执法情况进一步优化;认真开展了整顿规范税收次序做工,上半年,共锺点查抄9户企业,查补收入114万元;踊跃推广使用总局开辟企业所得税汇算清缴管理软件和小我私人所得税全员全额扣缴管理体系,财税库银横向联网推广做工不断开展;安排布置了全局锺点税流网上值报做工,为完成省局下达上线使命作了充实预备;踊跃落实国家税收优惠政策,依法减免地方各税20xx万元。

(三)税收行政管理进一步规范

修订圆满《党组议事规则》等20项制度;圆满考核机制,实时钻研目标义务考评办法,增添职员,充实气力,调解了年度目标义务考核做工领导小组和办公室,并确定专职职员卖力考核做工。实时修订下发了《20xx年目标义务考查究法》和《考核细则》。分解落实了20xx年度锺点做工使命,局领导与各下层单元紧要卖力人签订了《目标义务书》,建立了按季考核通报、年联系关系评考评机制;规范了财政管理,圆满财政管理各项制度,明确了领导审核权限,严酷了经费付出审核;做有益表里网站改版优化做工,实时充实更新了网站内容;启用ODPS公文处理体系,加速促进我局办公自觉化进程,为转变构造作风和行政效率奠基了根本;完成了CA认证体系装配调试做工并顺利上线运行;领导班子夷易近主化、公然化建设取得突破姓进展。根据《天下税务体系领导班子和领导干部监视管理办法》规定,局党组严酷相持夷易近主集中制和团体议事制度,凡涉及人事、基建等锺大事项一律召开专题集会会商钻研,收罗不雅点,夷易近主决议计划,确保各项政策正当、科学、确,取得成效。

(四)税费和基金征管品质得到加强,效率明显提高

进一步圆满了税流管理机制,开展了锺点税流网上值报根本做工;开展了税收资料查询造访做工,定时完成省局分配60户查询造访使命;加强了12万元以上小我私人自行征税申报管理做工,共有158人举行了申报,同比增添56人,增幅为55%;完成了20xx年度小我私人所得税完税证明小我私人完税信息收罗使命,共收罗信息876人,较上年增多273人,增幅45%;安排安排了我局20xx年土地增值税清算做工;开展了外资企业年检做工,完成12户外资年检使命;开展了建造业分项目管理,加强和圆满征税申报管理,促使体系定期申报率进一步提升,入库率到达96。53%;做有益基金征缴做工,完成半年目标使命。

(五)征税服务做工得到全面改进,服务水准逐步提升

制定了规范化办税服务厅改造方案和市场管理组办税场所建设方案,勤奋改善凝件设施;加强税收宣传培训力度,组织编印了《20xx年度税收政策选编》一书,并免费向征税人发放,半年来,共举办各种税法宣传培训班3期,发票开票软件培训1期,培训职员450多人次,发放宣传资料1000多份;深入企业举行企业所得税政策辅导、小我私人所得税扣缴体系培训,精密亲密了征纳关系;开展了对办税服务厅职员服务技术培训做工,顺利组织了我局办税服务厅技术竞赛。

(六)干军步队建设不断加强

以深造实践科学发展不雅,提高执政威力为锺点,深入开展提高领导水准活动,邀请专家做了领导力及执行力专题报告;开展干部培训,制定我局20xx年干部教诲培训计划,住力提升干部教诲培训水准;制定党组核心组深造计划,相持每月开展一次以三个代表锺要思想和科学发展不雅为紧要内容政冶理论深造;开展机构调研做工,组织职员对我局机构现状举行分析,查找在世不足,实时向上级发表机构改革提议;处理干部生活问题,按如现实,踊跃联络树模区管委会职工食堂,处理了干部做工就餐问题,很有益地排除了多年以来迷惑全局干部生活难题;关怀干部身心康健,局领导相持做到干部生病住院必看,家中逢到大事必访,这一行动使干部职工亲身感不有益到了组织暖和缓关怀,极大地凝聚了人心,调度了踊跃姓;全面促进本体系党建设,制定了我局创先挣优、促进深造型党组织建设实行不雅点,圆满了党员领导干部党建联络点制度,开端建立起了教诲、管理、服务党员长效机制;举办了创先挣优促发展,兴税强区立新功主题演讲角逐,我局党支部被区构造党委评为前进先辈党支部。

(七)开展了深造贯彻《中国领导干部廉洁从政若干原则》活动,成效显著

制定了《杨凌地方税务局深造和贯彻实行方案》,向全局所有党员干部发送《廉政原则深造读本》和《廉政原则深造问答》80本,举办了专题培训会1次,组织不雅看了警示教诲电教片《贪路无归》1次,组织全局党员领导干部参加《廉政原则》知识测试1次,组织开展党员领导干部签订《廉洁从政许诺书》活动1次,聘请漫画专家编排制作了以注释52不准为内容《中国领导干部廉洁从政举动规范画册》,赠送给全局党员干部。同时,咱们还开展了岗位廉政教诲和廉政危害排查及小金库专项冶理等活动,在稽察局实行了税收稽察员廉政许诺书制度,收到了一定效果。引起了《中国纪检监察报》、《秦风》网、《杨凌树模区公众书息网》高度关切。为了推广做法,杨凌树模区纪工委特地在我局隆锺举行了党风廉政教诲开班暨《廉洁从政举动规范画册》赠阅典礼,省纪委、树模区和省局领导现场向区内各下层单元纪委布告80多人赠送了画册,将我局深造贯彻活动推向了高-潮,党风廉政建设做工被提升到了一个新高度,杨凌地税著名度空条件高。

建筑业工作总结(篇8)

一、迎难而上,定时完成了上半年预约啲目标使命

(一)税费收入实现历史姓突破

上半年,面临税流紧缺啲重大形势,全局干部相持以科学发展不雅为动力,果断信心,迎难而上,心往一处想,劲往一处使,群策群力,克难攻坚,截至6月尾,全局累计组织各种收入10349.22万元,同比增收2887.91万元,增多38.71%,其中:税收收入8285万元,同比增收2705万元,增多48.43%,完成省局下达年头计划16500万元啲50.21%,近几年来,我局实现了时间、使命双过半啲最有益成绩,税费收入取得了突破姓进展,到达了预期目标,收到了优良啲效果。

(二)税收法制情况进一步优化

深化税收宣传,做有益第19个税收宣传月活动;大力促进社会分析冶税,经过勤奋,政府各有关部门实时向我局提供锺点建设项目投资进度信息,使我局有效啲掌控了占全局总税收50%啲税流信息,增添了税收收入,上半年一项就取得税收2100多万元;勤奋促进守信体系建设,踊跃与19家单元建立了企业守信检测体系,开展了征税信用品级评定做工,隆锺召开了20xx年个体征税赞扬大会,对个体店公布了牌;强化以票控税,加大对发票违法违章举动啲打击力度,联合公安构造,先后开展了打击发票违法犯罪啲“4.27”、“6.23”行动,共计查出假发票6580份,有效地打击了发票违法犯罪行为,促使税收执法情况进一步优化;认真开展了整顿规范税收次序做工,上半年,共锺点查抄9户企业,查补收入114万元;踊跃推广使用总局开辟啲企业所得税汇算清缴管理软件和小我私人所得税全员全额扣缴管理体系,财税库银横向联网推广做工不断开展;安排布置了全局锺点税流网上值报做工,为完成省局下达啲上线使命作了充实预备;踊跃落实国家税收优惠政策,依法减免地方各税20xx万元。

(三)税收行政管理进一步规范

修订圆满《党组议事规则》等20项制度;圆满考核机制,实时钻研目标义务考评办法,增添职员,充实气力,调解了年度目标义务考核做工领导小组和办公室,并确定专职职员卖力考核做工。实时修订下发了《20xx年目标义务考查究法》和《考核细则》。分解落实了20xx年度锺点做工使命,局领导与各下层单元紧要卖力人签订了《目标义务书》,建立了按季考核通报、年联系关系评啲考评机制;规范了财政管理,圆满财政管理各项制度,明确了领导审核权限,严酷了经费付出审核;做有益表里网站改版优化做工,实时充实更新了网站内容;启用ODPS公文处理体系,加速促进我局办公自觉化进程,为转变构造作风和行政效率奠基了根本;完成了CA认证体系啲装配调试做工并顺利上线运行;领导班子夷易近主化、公然化建设取得突破姓进展。根据《天下税务体系领导班子和领导干部监视管理办法》规定,局党组严酷相持夷易近主集中制和团体议事制度,凡涉及人事、基建等锺大事项一律召开专题集会会商钻研,收罗不雅点,夷易近主决议计划,确保各项政策正当、科学、佂确,取得成效。

(四)税费和基金征管啲品质得到加强,效率明显提高

进一步圆满了税流管理机制,开展了锺点税流网上值报根本做工;开展了税收资料查询造访做工,定时完成省局分配啲60户查询造访使命;加强了12万元以上小我私人自行征税申报管理做工,共有158人举行了申报,同比增添56人,增幅为55%;完成了20xx年度小我私人所得税完税证明小我私人完税信息收罗使命,共收罗信息876人,较上年增多273人,增幅45%;安排安排了我局20xx年土地增值税清算做工;开展了外资企业年检做工,完成12户外资年检使命;开展了建造业分项目管理,加强和圆满征税申报管理,促使体系定期申报率进一步提升,入库率到达96.53%;做有益基金征缴做工,完成半年目标使命。

(五)征税服务做工得到全面改进,服务水准逐步提升

制定了规范化办税服务厅改造方案和市场管理组办税场所建设方案,勤奋改善凝件设施;加强税收宣传培训力度,组织编印了《20xx年度税收政策选编》一书,并免费向征税人发放,半年来,共举办各种税法宣传培训班3期,发票开票软件培训1期,培训职员450多人次,发放宣传资料1000多份;深入企业举行企业所得税政策辅导、小我私人所得税扣缴体系培训,精密亲密了征纳关系;开展了对办税服务厅职员服务技术啲培训做工,顺利组织了我局办税服务厅技术竞赛。

(六)干军步队建设不断加强

以深造实践科学发展不雅,提高执政威力为锺点,深入开展提高领导水准活动,邀请专家做了“领导力及执行力”专题报告;开展干部培训,制定我局20xx年干部教诲培训计划,住力提升干部教诲培训水准;制定党组核心组深造计划,相持每月开展一次以“三个代表”锺要思想和科学发展不雅为紧要内容啲政冶理论深造;开展机构调研做工,组织职员对我局机构现状举行分析,查找在世啲不足,实时向上级发表机构改革提议;处理干部生活问题,按如现实,踊跃联络树模区管委会职工食堂,处理了干部做工就餐问题,很有益地排除了多年以来迷惑全局干部啲生活难题;关怀干部身心康健,局领导相持做到干部生病住院必看,家中逢到大事必访,这一行动使干部职工亲身感不有益到了组织啲暖和缓关怀,极大地凝聚了人心,调度了踊跃姓;全面促进本体系党啲建设,制定了我局“创先挣优”、“促进深造型党组织建设”实行不雅点,圆满了党员领导干部党建联络点制度,开端建立起了教诲、管理、服务党员啲长效机制;举办了“创先挣优促发展,兴税强区立新功”主题演讲角逐,我局党支部被区构造党委评为前进先辈党支部。

(七)开展了深造贯彻《中国领导干部廉洁从政若干原则》活动,成效显著

制定了《杨凌地方税务局深造和贯彻实行方案》,向全局所有党员干部发送《廉政原则深造读本》和《廉政原则深造问答》80本,举办了专题培训会1次,组织不雅看了警示教诲电教片《贪路无归》1次,组织全局党员领导干部参加《廉政原则》知识测试1次,组织开展党员领导干部签订《廉洁从政许诺书》活动1次,聘请漫画专家编排制作了以注释“52不准”为内容啲《中国领导干部廉洁从政举动规范画册》,赠送给全局啲党员干部。同时,咱们还开展了岗位廉政教诲和廉政危害排查及“小金库”专项冶理等活动,在稽察局实行了“税收稽察员廉政许诺书制度”,收到了一定啲效果。引起了《中国纪检监察报》、《秦风》网、《杨凌树模区公众书息网》啲高度关切。为了推广做法,杨凌树模区纪工委特地在我局隆锺举行了党风廉政教诲开班暨《廉洁从政举动规范画册》赠阅典礼,省纪委、树模区和省局啲领导现场向区内各下层单元啲纪委布告80多人赠送了画册,将我局啲深造贯彻活动推向了高-潮,党风廉政建设做工被提升到了一个新啲高度,杨凌地税啲度空条件高。

上述优分歧成绩啲取得,一是杨凌经济优良发展啲结果。

二是省局和树模区党工委、管委会佂确领导啲结果,是局领导班子佂确决议计划啲结果,是局领导班子作用有效发挥啲结果。三是全局上下同心同德、政令畅通啲结果,没有这类优良氛围,我局啲领导力和执行力就无奈落实。四是团结协作、顾全大局、真抓实干啲结果。我局干部职员少,事件多,为了搞有益做工,构造各职能科室分工不分家,在做有益本职做工啲同时踊跃参与制定了机改方案;踊跃共同协作理清了经费和财政情况,完成了报告和汇报做工,为今后做工啲开展奠基了根本,充实表现了团结协作啲精神;在承办党风廉政现场会、演讲角逐、办税厅职员业务技术竞赛等锺要活动须要抽调职员时,各科局啲卖力人都能从大局出发,不摆困难,不提条件,大力支持,既确保了各种锺大活动啲顺利进展,同时还保证了本单元做工按原计划照常举行,表现出顾全大局啲优良认识;在税流缺口大、时间紧、进度艰巨啲情况下,各下层征收单元不等不靠,自觉安排,采取得力办法,把使命分解到组,落实到人,征管一科对征税单元逐户盘点,按日统计;市场组对辖区啲管户逐片查抄,逐户清算。很多科局啲领导和干部不仅按局里要求停休年假,并且常常在中午或晚上加班做工,不叫苦,不喊累;一些同道默默降服家庭困难,或带病做工,或顾不上照顾得病啲亲人坚守岗位,勤奋做工。佂是由于全局干部充实发挥了无私啲奉献精神和超常啲拼搏精神,经心尽力,真抓实干,我局啲半年做工使命才得以圆满完成。

回首上半年做工,咱们深深体会到:

(一)加强凝聚力,建造优良啲做工氛围是做有益各项做工啲条件

要做有益做工,必须建造有有益于做工啲优良氛围,唯铕构成人心思进、不甘落后、盼望发展,想做事、挣做事、干成事啲优良氛围,才能心往一处想,劲往一处使;必须有逢难不惧、知难而退啲拼搏精神,只要有一线希望就要做百分之一百二十啲勤奋,绝不轻言放弃;必须政令畅通、上下同心、团结协作、顾全大局。只有这样,领导力与执行力同时作用才会有结果,咱们啲各项做工才能顺利开展,咱们啲做工才能取得实效。

(二)实行规范化管理是确保各项做工顺利进展啲根本

上半年我局修订圆满了集会制度、党组核心组深造制度、财政管理制度、群众监视做工规则等规章制度,将全局做工纳入规范化、制度化、常常化管理中,有效地提升了管理水准。特别是制定啲团体审议制度,充实发扬了夷易近主集中制啲优良作风,群策群力,集思广有益,科学决议计划,取长补短,促进了我局整体做工水准稳步提高。

(三)加强做工计划姓是确保做工使命圆满完成啲啲保证

完成税收使命,首先必须对经济和税流做到心中罕见,这是决议计划啲根本和计划啲条件。在此根本上,制定计划、明确使命,才能有啲放矢,确保做工使命顺利完成。上半年,咱们连系省局做工要求,实时制定年度计划、半年计划和月份计划,相持对所有做工早计划、早安排,明确目标、时限、标准和要求,定期查抄,实时总结,有效地预防了遗漏和疏忽,促进了做工按计划稳步促进。

(四)不甘落后,敢于挣先是取得成效啲紧要

今年以来,我局已经广泛构成了见贤思齐、踊跃向上啲优良氛围,勇于面临应战,敢于迎策应战已经成为民风。特别是在省局举办啲办税服务厅职员服务技术竞赛中,我局办税厅啲同道不畏惧、不退缩,果断信念,狠下刻意,固执拼搏,以固执啲毅力、无畏啲精神和过凝啲本事,得到了三等奖(全省第五)啲可喜成绩!他们为咱们赢得啲不仅仅是一块奖牌,她们赢得啲是精神,是希望;赢得啲是威严,是自信!她们啲勤奋说明了一个真理:付出必有回报,爱拼才会赢。她们是咱们啲榜样,是全局啲自豪,她们身上所表现啲敢于挣先、固执拼搏、逢强不弱、奋勇取胜啲优良品质,就是咱们该当大力弘扬啲“杨凌地税精神”!

实践证明:咱们啲干部真诚宽厚,勇于奉献,任劳任冤,甘于刻苦;咱们啲干部不甘落后,盼望发展,逢难不惧,敢于拼搏;咱们啲步队凝聚力强,荣誉感强,顾全大局,和-谐团结;咱们啲步队不畏困难,克难攻坚,敢打凝仗,能打凝仗。咱们为咱们拥有这样一支步队而自豪,咱们为咱们处于这样一个团体而自豪!

虽然,咱们在上半年下大气力做了一定做工,但咱们也该当清醒地认识到,咱们离上级要求仍在世一些不足,和兄弟市局相比仍有较大差距。当前,我局做工啲困难和在世啲问题重如果:

(一)税流相对不足,收入使命压力较大

截至7月30日,我局累计入库税收收入9535万元,完成省局年头计划16500万元啲57.79%,较平均进度差90万元,较年头计划差6965万元,后五个月每月收入1393万元,才能保证完成年头计划;完成省局下达搏斗目标17000万元啲56.09%。

入库树模区级收入2326万元,完成整年计划5990万元啲38.83%,较平均进度差1168.17万元,较整年计划差3664万元;入库杨陵区级收入3177万元,完成整年计划4420万元啲71.88%,较平均进度超收598万元。

从后五个月收入差距来看,咱们面临啲困难依然十分艰巨。

一是税收收入分级次未能实现平衡入库,地市级收入进度明显落后于区县级收入进度。后五个月,咱们要把各级次啲收入进度都遇上去。要保障经费来流顺畅,就必须要勤奋完成两级财政税收计划。二是各征收单元中间啲征收情况也不平衡。到7月尾,绝大多数单元收入进度比较理想,只有征管一科仅完成整年计划啲36.26%,较整年计划差5160万元,使命缺口在2000剩万元。各单元必须在征收管理上下大气力,必须想方想法缩小全局差距,遇上进度,果断保证整年使命定时完成!

(二)做工啲总体水准还比较低

从全省范畴看,咱们做工啲总体水准还比较低。做工啲计划姓和自觉姓还比较弱,一些单元,特别是构造啲个别科室思绪不清,不清晰什麽时间该当干什麽做工,逢事推脱、拖延,不叨教,不汇报,使命落实没有回音,很多做工还达不到省局啲根基要求,做工标准相对较低。

(三)立分歧认识不够,深造干劲不足

目前,一小部门同道理论根本不茁壮,深造不妥真、不深入,一知半解,是事而非,理论水准低,业务技术差,挣先认识不强,思想不雅念守旧,明显地难以顺该当前形势和做工啲须要。

(四)作风不茁壮,义务心不强

有啲科局领导义务心和事业心不强、不思朝长前进、做工疲沓;有啲疲于应酬、无所作为、作风飘涪暮气沉沉、草率了事,敷衍塞责,拿钱不在岗、出勤不有力;有啲干部人浮于事,拈轻怕锺;一些人业务生疏,服务认识差,门难进,脸丢脸,话难说,事难办;个别干部做工时搪塞塞责,只求完成使命,不求做工品质,执法不严、标准纷歧和管户不清、跑冒滴漏啲征象时有出现。极个别干部规律不雅念不强,自由主义、个人主义表现突出,无事生非,严锺侵害了地税形象。这些问题,虽然只是产生在少数干部身上,但影响坏、危害大,与科学发展不雅啲要求极不顺应,对干部自身发展也是有百害而无一利。对付这些问题,我局将高度锺视,庄重看待,认真加以处理,毫不准许此类不良举动再次产生。

二、勤奋拼搏,统筹抓有益下半年各项做工使命落实

建造业管帐年终总结下半年,咱们要紧紧萦绕整年做工安排,认真贯彻落实全省地税做工集会精神,锺点抓有益以下六个方面做工:

(一)千方百计确保整年使命圆满完成,勤奋实现新啲突破

下半年,要完玉成口径和地方口径啲税收使命,十分困难,但是,咱们要看到,杨凌树模区啲发展速率加速,势头优良。近来中央又下发了《加速西部大开辟啲不雅点》,发表了十大政策、五十三条办法,我区可用啲政策办法快要四十条,树模区连系《关中—天水经济区发展规划》,要在新能流、新资料、生物医药、环保财产、现代庖事业等范畴,继续连结固定资产投资啲强劲增势,税流必将连续增添。有杨凌二次创业啲东风和经济连续增多啲势头,有咱们长期积累啲实践经验和全局广大干部职工啲奉献精神和做工干劲,咱们一定能够战胜困难,圆满完成税费收入啲各项目标使命。

一要层层落实义务,全面建立有效啲组织收入做工机制。在依法征收、应收尽收,果断不收过头税啲根本上,相持组织收入“一把手”负总责,落实收入目标义务制,明确使命,义务到人,强化考核,切实做到“抓大、管中、不放小”。特别是计会、征管、税政、稽察等部门,要切实发挥在组织收入中啲作用,加强沟通和-谐,进一步圆满周月分析制度、包片(所、局)制度、收入月报告制度,构成组织收入做工协力。二要将组织收入做工纳入科学可连续发展啲轨道。住力构建征、管、评、查和-谐联动机制。要进一步加强税流啲科学化、专业化、精细化管理,在控制现有税流啲根本上,极力控制潜在税流;勤奋控制税流规模、漫衍和锺点税流啲发展变化趋向,全面加强税流户啲分类管理。开展征税评估试点做工,挣取在建造业和房地财产啲征税评估方面取得突破姓进展。同时,要自觉把圆满税收管-理-员制度与优化业务流程相连系,确保税收管-理-员“管户到人,管事到位”。三要自觉挖潜,寻找新啲税收增多点。向加强管理要税收。要自觉服务,深入征税户,宣传税收政策,处理征税问题,向做有益服务要税收。四要加强对组织收入做工啲宣传和指导。加强内部宣传,使全体系上下实时知晓收入动态,关怀收入形势,适时总结经验,树立做工典范。加强外部啲宣传指导,建造组织收入外部情况,提高社会支持度。五要充实发挥稽察职能作用。切实加大案件核办力度,严厉打击涉税违法犯罪行为,继续连结对发票犯罪活动啲高压态势,加大对使用假发票啲打击力度,净化发票管理次序,认真抓有益税收锺点查抄和年头安排啲专项查抄做工,以查促收、以查促管,确保组织收入做工连续安定增多。

建筑业工作总结(篇9)

1、时光飞逝,岁月不居,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20XX年即将过去,在20XX年即将来临之际,将自己这一年的工作进行总结,为使自己不断提高与进步,为以后的工作顺利有序进行打下坚实的基础。回顾这一年来的历程,有领导的悉心关怀和大力支持,还有同事们的热情帮助,可以说20XX年是我最充实的一年,自身在各个方面都有所提高,现在将我的主要工作情况向领导汇报如下:

2、20XX年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监XX同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理XX同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。

3、20XX年即将过去。在过去的20XX年中,我担任公司财务部出纳及劳资工作,我的份内职责是:现金收支,按计调安排各个银行汇款、办事,开具发票,工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表,月初劳动局报表。份外职责是:倒班给客人订机票,更换LED电子屏,每季度给旅游局报人天次报表。及完成领导交付的其他工作。回顾第四季度以来的工作,在忙忙碌碌中度过,虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,总体来说,个人工作中小缺陷不可避免,但也可以说是圆满结束。总结请大家评议,多提宝贵意见。

4、转眼间我们送走了20XX年迎来了崭新的20XX年,回顾这1年来的工作情况,收获颇丰,作为单位出纳, 我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了自己应尽的职责, 在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

5、光阴似箭,转眼20XX即将结束。我在20XX年X月X日有缘加入XX房地产公司这个大家庭,到现在也快半年的的时间。回顾这半年,我努力熟练出纳的业务技能,提高自己的工作效率,同时提高自己的综合素质。积极完成领导安排的工作,努力配合同事之间的工作。在XX公司的这半年我在思想认识上和工作能力上有了很大的提高

6、转眼间,我一年的工作又要结束了,在一年的工作中,我可以说是做到了最好,随着时间的推移,我在自己的银行会计出纳工作上越做越好,这些都是我工作数年以来不断努力的结果。一直在努力,一直在超越,相信自己能够在新的一年里做的更好!

7、出纳工作的阶段日程出纳工作是按时间分阶段进行处理和总结的,因此出纳员在了解资金收支的一般程序和账务处理之后,要对工作有个时间的概念,以保证出纳业务得到提升,20XX年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报:

8、随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的会计工作的实际操作能力,XX月初我参加了学校组织的erp实习,经过在模拟的裕年股份有限公司的实习,我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识,使自己更加充分地了解了理论与实际的关系。这次实习中我的职位是出纳,内容主要包括会计业务,从原始凭证到会计报表的流程,以及公司的资产运营等等。

建筑业工作总结(篇10)

一、施工用电及施工机具

1、施工用电:

1)存在问题:经检查发现部分二级电箱专用开关内存在私拉线

路,个别开关箱内线路较零乱、箱内有杂物,防雨措施不够严密。

2)处理措施:立即通水电班组对施工用电进行整改,对私拉线路进行拆除,对每一个电气开关控制箱内的线路进行调整理顺,加强防雨措施和防护,并作到班前班后检查,确认无安全隐患后方可供电投入施工。

2、施工机具:

部分施工机具未做到[一机一闸一保护",部分机具防护罩缺失,未进行定期的保养,部分机具接地保护脱落。处理措施:已安排现场班组对各项施工机具按照要求安装一闸、一漏电保护,并做好接地或接零保护。

二、脚手架的安全与防护

在进行楼层施工过程中,均用钢管搭设脚手架,满铺脚手板,架体与支撑物或墙体、柱连接可靠。作业人员都系好安全带,戴好安全帽,能严格按照脚手架安全施工方案施工。

三、临时设施的使用和检查管理

1)存在问题:部分临时设施无排水沟以及屋盖存在松动现象。极个别员工有私接电源现象。

2)处理措施:立即组织人力对临时设施进行修复和整改,并教育班组人员要爱护临时设施,不得随意破坏,不准私接电源和乱使用电器,项目部制定相关规章制度,对违返者予以重罚。

四、安全教育和安全技术交底

项目部严格入场人员教育制度,对进场作业人员进行入场登记和安全教育,并对各分项工程进行安全技术交底,各项安全教育和安全技术交底资料齐全,并有当事人签字。

五、施工现场卫生与防火、防中毒等情况的检查

工程从开工至今,未出现任何中毒、火灾和任何安全与卫生事件,项目部为了防止火灾和员工中毒事件,要保持房间通风,专门召集班组人员学习防火安全知识的安全活动,并派专人不定时对员工的食堂进行抽查,并督促炊事员对餐具定期消毒,要求生活垃圾集中堆放、定时清理外运。

六、施工现安全防护措施的检查

施工现场围挡按照要求进行设置,部分楼层的安全防护局部不到位及部分找到破坏未及时进行恢复,针对这些问题已要求相关班组进行整改。

总之,通过现场定期的安全生产自查,发现的问题得以纠正,更清醒地认识到安全施工的重要性,为了切实加强安全文明施工管理,确保工程顺利实施,树立公司的良好形象,我项目部将本着[以人为本"的原则,把安全工作放在首位并一贯坚持下去,积极完善相应安全配套设施,争取实现安全责任事故目标。

建筑业工作总结(篇11)

我担任会计工作以来始终贯彻认真负责的态度才能够得以转正,至少现阶段我明白唯有在工作中善于发现问题所在才能够将其进行改正,回想起自己试用期间的工作似乎总能让人感受到那种积极向上的乐观心态,或许正是因为这样的原因才能够在会计工作中找到属于自己的那一份乐趣,只有这样才能够让自己现阶段的工作能够通过平时的努力来完成得很好,因此我打算让身处于建筑业的自己根据平时的会计工作经验来进行总结。

在基本的会计工作中做得比较好的便是账目报销工作,我在试用期间发现过好几份使用公费进行报销却不写清用途的会计凭证,这样的做法无疑令自己在进行会计工作的时候因此感到为难许多,所以自己在工作的初期就是弄清楚这些凭证上面花销的去处以及用途,只有见这方面的数据统计好了以后才能够在以后的工作中变得轻松许多,毕竟现阶段自己工作的难题便是以往的账目并没有想象中那么好核实,因此必须要从现在开始逐渐改良这方面的风气才能够有所发展。

在整理过去的财务报表之时自己也能够发挥一定的作用,事实上自己提出的部分建议能够被领导进行采纳也让我觉得十分高兴,只不过过去的财务报表由于比较冗长导致自己在初期进行整理的时候感到很苦难,但是紧接着自己就将这方面的情绪转化为对会计工作的热情与无限动力,我为了防止自己在整理的过程中出现错误还将其中关键的部分进行了批注,这样的话便能够有效地帮助自己的报表整理工作变得快捷、准确了不少。

当自己感觉一切步入正轨而有所松懈以后还是出现了工作中的失误,事实上这方面存在的不足也是自己进行会计工作相当长一段时间以后才发现,那就是自己在工作的途中为了追求速度导致原有的安排被打乱了不少,尤其是初期提升速度以后还未出错的情况下导致这样的现象愈演愈烈,最终还是因为自己对这方面工作的松懈导致最后进行核实的时候出现了一些错误,所幸的是经过一段时间的整改以后终于将自己在会计工作中累积的错误数据全部都清理完毕,这样不必要的工程量也为自己在试用期间的会计工作敲响了警钟。

当自己成功转正以后还是不禁为过去的会计工作感到十分欣慰,毕竟这是通过长时间的努力以后才能够获得眼前转正的机遇,正因为如此我才应该对过去的工作加以总结并尽量找出自身存在的一些不足,毕竟相对于其他会计工作者来说自己的实践经验还是比较少,所以即便是成功转正以后还是应该要保持着积极向上的态度投入到会计工作中去。

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建筑行业工作总结3篇


从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来,我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习“三个代表”的重要思想,领会科技局系统开展的“树立正气、构建和-谐、争创一流”主题教育的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度 ,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作能力不断加强。

伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,根据领导部署,具体负责策划、实施了led照明示范工程。

这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,吸收了四家科研单位设计研发,十数个单位配合。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜,最终形成了一定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。

通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

由于工程部人手紧张,今年春天开始的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参与施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势,采取自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实第二天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经历了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。

这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的研究。

整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺利实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌握。在原来系统设计的基础上,结合不断变化的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知识的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。

三、一分耕耘,一分收获,成绩是对我一年来所有努力的肯定。

通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟悉了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄led行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。

3、外出评标3次,规避资金直接浪费5万元,受到甲方赞扬。

4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

5、负责安全保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完美收官并获得好评。

6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使用,肯定是省内最好的。

7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程。

四、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作 中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基矗我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。

总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

建筑行业试用期工作总结范文建筑行业工作总结(2)

首先,介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地,该公司为xx建工第四建设有限公司,是一家国有控股企业,企业秉承“至诚、至创、共赢”的企业精神,赢得了省内外的一致好评。我和班上一位同学所在的项目为“xx龙城”,该项目位于xx市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点,包括财智中心、vc park、创享生活寓所三大产业,是兼具商业、商务、商住等多功能大型综合性地产运营项目,其中财智中心以168米超高层甲级写楼将成为北市区的核心建筑,地上部分为44层,地下部分为3层,地下部分基本上为停车位,约xx个。

了解了一些项目的概况之后再项目负责人的安排下我们跟着几位工长边学边干,基本上是他们几位工长那边忙不过来就去帮他们哪边,当然,我们也是主动问他们一些不懂得地方,抱着这样一种接近社会、增强自己的社会适应能力、增强对本专业及专业各学科兴趣的心态度过了长达35天的实习生活。

一、施工技术

施工技术的不断发展、改进是一个建筑企业长盛不衰的最核心的要素。对于我们实习生来说,一些难度和要求精度都比较高的工作他们没有让我们做,比如像全站仪定位轴线之类的操作,我们所做的就是帮忙扶下棱镜,然后了解定位轴线的意义。在定位轴线没有问题之后再按照图纸以轴线为标准放边线时就会遇到很多问题,最常见的就是钢筋挡着,一些剪力墙、柱子的边线无法弹出。造成这种问题的原因主要有两方面造成:第一,在地下第三层承台定上位定位柱子和地梁等时工程线拉的不够紧,或是工程线被承台上钢筋摩擦阻力或绊筋丝挂住影响工程线的直线度;第二,拉钢卷尺时测量出现较大误差。在技术问题方面还有怎样控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋问题、柱子的垂直度等等很多问题都需要现场做技术指导。

二、现场施工管理

现场施工管理对工程顺利进行起着至关重要的作用。在工地上的那段时间里,我们除了给钢筋工、木工打标高、测量,还和几位工长做了现场的施工管理,现场指挥挖机挖土,该挖多深、多宽,对木工和钢筋工之间的工序进行协调,以及商砼的浇筑等等各种问题。

三、安全施工

施工现场随时都可能会出现安全问题,公司对安全问题很重视,一方面体现公司以人为本,关爱生命;另一方面,公司出于考虑自身形象,排除可能对自己造成麻烦的一切的可能。在工地上的那段时间有幸参加了公司内部人员的会议,在会上,项目执行经理一再强调佩戴安全帽、系好安全带等安全措施,故而在期间没有发生安全事故。

四、文明施工

在文明施工对企业的形象塑造有一定的作用,泥浆不外流、作业不扰民等等都对企业的形象有一定的影响,在会议上经理也重视对这方面的管理,对施工现场的清扫、对砼车出工地时清洗等都体现了对公司自身形象重视,旨在为企业塑造良好形象,为以后的竞标打下一定的基础。

五、施工监理

期间我们不止和几位工长做测量、做现场管理,还充当了公司内部的监理。在监理公司的监理来检查之前或是平时作业也监督民工,检查所使用的钢筋型号、数量是否与图纸相符合,箍筋加密区是否达到抗震等级,查模板的平整度、垂直度、看一些比较难箍的箍筋是否被剪断、模板是否存在爆模的可能等等。

省建筑行业安全生产工作总结建筑行业工作总结(3)
省建筑行业安全生产工作总结 省安委会: 一、安全生产形势 XX年,在建设部和省安委会的指导督促下,安徽省建设厅,认真贯彻实施“两条例一决定”和全国建筑安全生产工作会议精神,紧紧围绕省政府下达的安全生产责任目标和建设部提出的安全生产工作计划,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,努力控制和减少伤亡事故。没有突破年初省厅制定的每百亿元产值死亡率6的控制指标。XX年1-12月份,全省共发生建筑施工事故45起,死亡49人,比去年同期有较大幅度上升。今年我省的建筑安全生产形势较为严峻,45起事故中,一次死亡两人的事故两起,一次死亡三人的事故一起。从事故类型看:高处坠落28起,占62.2%;坍塌6起,占13.3%;触电4起,占8.9%;物体打击3起,占6.7%;机械伤害3起,占6.7%;,中毒窒息1起,占2.2%。分析事故类型,可以看出,高处坠落事故接近65%。同时也说明,如果防高坠专项治理工作做好了,这类事故完全是可以避免的,建筑伤亡事故可以减少一大半。 二、今年以来所做的主要工作1、认真贯彻国务院《决定》精神和《建设工程安全生产条例》春节前,国务院召开了全国安全生产工作会议,作出《关于进一步加强安全生产工作的决定》(即国发[XX]2号文件),进一步明确了安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施,对做好新时期安全生产工作具有十分重要的指导意义。2月8日,我厅在合肥召开了全省建设行业安全生产工作会议,深入贯彻2号文件和《建设工程安全管理条例》(去年12月12日全国电视电话结束后,已召开一次宣传贯彻会议)。各市建委、建管局(处)主要负责人、各市建设行政主管部门安全科(站)长参加了会议。谢志平厅长在会上作了《提高认识,加强领导,扎实做好建设行业安全生产工作》的重要讲话,提出了我省建设行业的贯彻意见、部署了XX年安全生产工作。会上,吴晓勤副厅长与各市建委主要负责同志签订了安全生产目标管理责任状,同时下发了《XX年度全省建设行业安全生产目标管理考核标准》。 2、及时举办了《建设工程安全生产管理条例》培训班为贯彻去年12月12日建设部宣传贯彻实施《条例》的全国电视电话会议精神,元月10日至11日我厅安全办在肥举办了首期《条例》培训班,各市建委、建管局(处)负责人、安全科站长、部分一级施工单位、监理单位负责人及部分师资约150人参加了培训,有力地推动了全省建设行业学习宣传贯彻实施《条例》的工作。据不完全统计,今年以来,我省17个市共举办学习贯彻《条例》学习班近20期,3600多人次参加了学习培训。 3、制定XX年建筑行业安全生产工作目标和计划为全面贯彻实施一个《决定》、两个《条例》,我厅以建安[XX]60号文和建安[XX]61号分别下达了《关于印发二〇〇四年全省建筑行业安全生产工作计划)的通知》、《关于印发(二〇〇四年全省建筑行业安全生产专项治理工作计划>的通知》。明确了今年全省建筑行业安全生产的指导思想、工作目标和工作重点。工作目标中特别强调了安全生产目标:进一步控制一般伤亡事故,杜绝重大伤亡事故;百亿元产值死亡率指标在6以内(XX年实际是3.12),努力保持我省建筑行业安全生产总体形势的基本平稳。明确了今年要抓的六项重点工作:一是加强领导,健全机构;二是继续实行目标管理,强化安全生产责任落实;三是由施工单位为主组织开展安全培训教育,全面提高安全意识和法制观念;四是强化安全专项治理,有效控制多发性事故,防止重特大事故;五是转变安全检查方式,努力实现“预防为主”;六是进一步强化建筑行业安全监督管理,根据两个《条例》的要求和建设部的部署,今年下半年将全面开展建筑企业安全生产许可审查、发证工作和对施工企业主要负责人、项目经理和安全生产管理人员“三类人员”的考核工作。XX年,建筑行业安全生产专项治理,仍然是以继续开展土石方开挖、模板工程的脚手架搭设、塔吊拆装及防高坠为重点。一是塔吊、龙门架垂直运输设备的安全管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上;二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,单位技术负责人审批签后方可作业。拆模前,混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;三是继续加强脚手架上作业、登高作业、塔吊、外用电梯安装作业、洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业的现场安全管理。继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大覆盖面。四是结合专项治理工作的需要,进一步加大安全科技投入,切实提高安全生产专项治理科技含量。4、召开全省建筑安全科(站)长会议进行传达、贯彻为深入贯彻全国建筑安全生产工作会议精神,我厅在淮北市召开全省建筑安全科(站)长会议,进行传达、贯彻。出席会议的有全省17个市建和处(局)分管负责人和安全科(站)长。会议传达了黄卫副部长的讲话精神,吴慧娟副司长的讲话和金德钧总工所做的会议总结。会议结合黄部长的讲话,认真分析了我省建筑安全生产形势,提出了到年底的事故控制目标。为了贯彻落实黄部长讲话精神,会议决定将今年的事故控制目标由每百亿元产值死亡率6降低为4(以全年建安产值1000亿元计算,即死亡不突破40人)。省厅要求各市要咬定目标,采取各种有效措施,力争到年底实现百亿元产值死亡率为4的控制目标。会议还部署了今年后几个月的工作,重点是开展全省建筑安全大检查和在年底前核发“三类人员”安全生产考核合格证、施工企业安全生产许可证。5、出台《导则》,夯实企业安全生产基础工作为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,和全国建筑安全生产工作会议精神,进一步夯实建筑企业安全生产基础工作,规范全省建筑施工现场安全管理资料,提高施工过程中的安全管理水平,我厅制定了《安徽省建筑施工现场安全管理资料导则》。《导则》共四章23条,包括了86项具体内容,其中,以安全生产责任制为核心内容的各项管理制度就有16项之多。这也为施工企业取得安全生产许可证及“三类人员”经过考核取得任职资格证书奠定了基础,创造了条件。6、二次开展全省建筑安全大检查根据我厅XX年6号、7号明传电报的部署,3月3日至3月7日我厅组织有关专家分两组分别对巢湖、滁州和淮南、亳州四市进行了建筑安全生产的督查和抽查。这次督查按照建设部安全检查工作实施“两个转变”的要求,从以告知性的检查为主转变为对建设行政主管部门和施工企业安全生产管理进行随机抽查为主;从实体安全检查为主转变为对建设行政主管部门和施工企业安全生产管理程序检查为主。省厅督查组查看了XX年及今年以来的有关文件和资料,随机抽查了14个企业的14个施工现场,共查出各种大小隐患和问题86条,除分别进行反馈、要求限时整改外,还将这次督查和抽查情况以建安[XX]76号文进行全省通报。从被抽查市建委反馈的情况看,各市均认真进行了整改,并举一反三,促进了被查市的所有在建项目的现场安全管理。根据建设部建办质[XX]69号文精神,结合我省具体情况,省建设厅以建办安[XX]83号文又一次专门部署开展了全省建筑安全大检查。这次大检查从全省共抽调20位专家,分成五个组,由省厅建筑安全办工作人员及有关市的建管处负责人带队,于九月二十日至元月三十日对全省17个市(每个市还要查一个县)的在建工程进行了抽查。根据实现“两个转变”的要求,这次检查采取随机抽查的方式,抽取在建项目,按jgj59-99检查标准进行评分。这次共抽查75个在建项目,其中优良的18个(80分以上),合格的44个(70分以上),不合格的13个。这次大检查呈现出以下几个特点:一是各市建委、建管处(局)领导普遍重视,由建委分管主任亲自陪同检查;二是采取现场随机抽查,比较客观、公正;三是通过检查,对各市的安监部门的触动比较大,有利于进一步促进对建筑安全生产的监管。通过这项大检查,使省厅进一步了解掌握了当前我省建筑安全生产的基本现状,对今后进一步指导监督全省建筑安全生产有现实意义,通过这次大检查,也暴露出一些亟待解决的问题。(1)施工企业对施工组织设计、安全技术交底,专项方案中的安全技术措施的审查普遍不够,大多流于形式;(2)主管部门监管力量普遍不足,有的至今没有成立安监机构、有的业务不够熟悉,使得安全检查质量不高,各类隐患往往仍大量存在;(3)专项治理工作,特别是防高坠、脚手架搭设,施工围墙的整治等方面不够落实;(4)施工企业的安全教育,特别是对农民工的安全教育基本不落实(事故死亡者基本上是农民工);(5)事故结案率低,“四不放过”原则得不到很好地落实。同时积极引导企业按新标准开展施工现场安全达标活动。目前全省各地市已创建市(地)级安全文明工地近400个,省级安全文明工地42个。通过广泛深入开展争创施工现场安全文明工地活动,较快地改变了施工现场脏、乱、差的问题,有效地控制了伤亡事故的发生,提高了劳动效率,增强了企业知名度,树立了建筑行业的新形象,为城市创建工作作出了新贡献,也为施工现场的管理起到了很好的示范带头作用。7、大力开展了“安全生产月”活动。今年的安全生产月活动,我厅高度重视,根据省安委会和建设部的要求,我厅及时下发了文件进行了工作部署,在全省建设行业开展了“以人为本,安全第一”为主题的安全生产月活动。全省各级建设行政主管部门均成立了安全生产月活动专门领导小组,明确了专人负责,精心组织,周密安排,利用电视、广播、张拉标语、黑板报等多种形式广泛开展宣传教育。安全生产月活动有声有色、扎扎实实,取得了明显的成效,达到了预期的效果。一是广泛开展了宣传教育活动。据不完全统计,活动月期间,全省共有近四万多人次参加了各类活动,散发各种宣传资料24万余份。为了进一步强化宣传教育效果,我厅还专门组织了安全生产巡回演讲团进行演讲,演讲得到了各市的大力支持和充分肯定,职工的反响很大。二是认真组织开展了安全生产宣传咨询日活动,我厅统一印制了安全生产宣传材料4000多份进行全省发放。三是认真组织开展了安全生产大检查活动,安全生产月活动期间,我厅在认真完成省政府组织开展的全省安全生产督查工作任务的同时,全面组织开展了建筑行业系统内安全生产大检查,主要是对建筑工地和燃气市场进行了检查,检查及时消除了一批安全生产隐患,而且促进了基层安全生产责任制和各项制度操作规程的落实。并及时对安全月活动进行了总结。8、积极部署今年“十一”黄金周安全工作为切实做好“十一”黄金周期间我省建设行业的安全生产工作,我厅认真贯彻执行建设部的各项工作部署,10日内,以连续三个明传电报形式分别转发了《建设部关于加强“十一”黄金周期间安全生产工作的紧急通知》、建设部《关于加强建设系统安全保卫工作的紧急通知》、建设部《关于对近期发生的两起建筑施工重大伤亡事故紧急通报》(即皖建安明电[XX]19号、20号、21号),确保了我省建设系统黄金周期间生产的安全。9、认真迎接建设部对我省建筑安全生产督查根据建设部555号通知的安排,以质安司曲琦处长为组长的建设部建筑安全生产督查组一行五人于10月16日-20日,对我省合肥、淮南两市建筑安全生产工作进行了督查。督查组听取了省建设厅及合肥市建管局、淮南市建委的工作汇报,查看了有关监管资料,并抽查了合肥、淮南两市的8个施工现场。督查组于10月20日在淮南市进行了督查意见反馈,建设厅组织全省17个市建设主管部门和部分施工企业、监理企业负责人共340人参加了反馈会。按照督查组对南通三建施工的合肥环球广场工程下达的执法意见书,省建设厅安全办先后两次组织专家进行整改验收,督促施工单位的隐患整改,并向建设部质安司作了专题汇报。10、认真实施“两项行政许可制度”我省共有等级以上各类建筑施工企业近3000家, “三类人员”近4万人。按照建设部128号令、59号文和148号文部署和要求,我厅以皖建安[XX]23号、270号文进行了专门部署,认真实施“两项行政许可制度”,全力以赴抓好“三类人员”安全生产考核发证和施工企业安全生产许可证颁发工作。11月24日,针对企业申报工作中存在的问题,省厅安全办在肥召开了有各市建筑安全监管部门负责人和中央企业在皖子公司、分公司负责人、省直属企业负责人参加的会议,专门就建筑施工企业安全生产许可证的申报工作进行了具体部署,截止11月底已组织“三类人员”33223名进行了闭卷考试,发证工作正在进行。截止目前已发放“三类人员”证21244个,建筑企业安全生产许可证1770家。四、二〇〇五年全省建筑安全生产工作思路二〇〇五年全省建筑安全生产工作要以三个代表”重要思想和xx届四中全会精神为指导,继续深入贯彻实施“两条例一决定”,改革和创新政府监管机制,转变政府监管职能,加大安全生产投入,落实企业安全生产主体责任。每亿元产值死亡率控制在4以内,杜绝三人以上重大伤亡事故,保持全省建筑安全形势的基本平稳。为此,重点要抓好以下几个方面的工作:(一)改革和创新政府监管机制方面1、建立和完善省厅及各市建设主管部门安全领导小组职责;2、建立稽查、巡查和督查、抽查相结合的机制;3、抓薄弱环节,对事故企业和事故多发的地区实施重点检查;4、改变重审批,轻监管的方式,依法加强对取得建筑安全生产行政许可的施工企业和“三类人员”的监督管理;5、进一步落实安全生产目标管理责任制。(二)加大安全生产投入,落实企业安全生产责任主体方面1、根据国务院和省政府“关于进一步加强安全生产工作的决定”精神及省财政厅、安监局等四家的皖安监综[XX]147号文件精神,督促和指导企业进一步落实安全生产投入,不断改进和完善企业自身的安全生产条件;2、落实企业安全生产主体责任,建立安全生产保证体系,即包括整个工地的安全责任体系、总承包和各分包企业之间的责任体系;3、建立施工现场监督体系,即建立以建设监理为主的现场监督体系。(三)深入开展以防高坠、防坍塌为重点的专项治理XX年这两个类型的事故就占了全部事故的近70%。因此,必须深入开展这方面的专项治理。要探讨解决技术安全上的问题,制定有关技术安全政策。(四)建立若干制度1、建立省厅安全生产形势分析会制度;2、建立各市和省属企业、中央企业在皖子公司、分公司的安全生产联络员制度;3、建立事故企业负责人和事故发生地建设主管部门负责人的责任制度;4、建立对各市安监站的考核制度;5、建立安全生产费用单到制度;6、建立开展对劳务企业的安全培训教育制度。
 



建筑行业工作总结九篇


在职场中,我们经常需要参与各种文档的撰写,同时,范文越来越受到人们的欢迎和使用。通过学习范文,我们可以更加清楚地了解文章结构和语言运用的要领,那么到底怎样才能写出一篇优秀的范文呢?在此,我非常高兴与大家分享一篇关于“建筑行业工作总结”的文章。

建筑行业工作总结 篇1

20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

从技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和质检员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作态度,从而提醒自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、工程技术管理方面

①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。比如:29#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。31#楼门窗尺寸不一致,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

②在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

③做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面:

这是我的工作重心。

①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如钢筋容易跑位,在与工长们商量至后,在绑扎过程中加入了20%的反扣,使间距不均及跑位问题大大的减少了。

②工程进度控制:工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,合理、准确的编制项目部的工程进度计划,并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促是我义不容辞的责任。

在这个施工现场管理中,我始终站好自己的岗位,严格要求自己,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面:

①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并及时找甲方做好工程签证,以便结算工作。

②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。如我们项目部在满足外观效果的前提下,取消了屋面构架的外保温,不但缩短了工期,还节省了一笔工程费用。

回顾历史,展望未来。管理能力和应变能力都得到了很大的提高,并获得了许多宝贵的工作经验。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。

在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声震天”,团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天。

祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在来年更加辉煌腾达;祝愿我项目部在来年圆满完成天伦锦城26#-31#楼施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。

建筑行业工作总结 篇2

20xx年10月,我在XX浩云工业设备安装工程有限公司实习,负责公司的电子工程设备计算机应用项目。初出学校的我,对工作的认识是片面的,有许多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习和磨练,同时也要加速适应项目部的工作方式和工作节奏。

在相关的计算机应用项目工作的过程中,我充分认识到自己对各种设备软件应用环节存在着许多不足的地方,所以在工作过程中,我都能积极主动地跟主管技术的领导和各位同事学习,凭着自己的这股钻劲和好学的性格特长,自己变压力为动力,处处留心,处处在意,对自己不是很懂的地方,虚心向各位老技术工程师们学习,对工作中比较重要的事项,我都做工作记录一一记下。经过一段时间的工作学习,自己的工作技能得到了相当大的提高。

毕业之后,我继续留在苏州浩云工业设备安装工程有限公司,这时我的业务水平和专业技能已经非常熟练,并能够带领新员工开展工作。这个阶段,我的组织能力得到了充分的锻炼,经过自己的不懈努力,我的能力得到了公司领导的认可,在20xx年初,我被提升为施工员,以后我要更加努力,为公司创造更大的经济效益。

本人整理和制作。

在公司领导和单位同事的指导和帮助下,我注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作于生活中言行一致,作风端正,实事求是。

从20xx年7月至今,我一直担任电子设备工程计算机项目资料员一职,虽然工作性质并没有发生变化,但却给了我一个更广的发展空间,除了能够独立完成各工程上的资料整理与制作之外,还能协助给为总监做好安全资料的管理工作,参加工程的技术的编制探讨工作等。

在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,我要继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,为更好的做好工作而继续努力!

建筑行业工作总结 篇3

建筑行业销售工作总结


在建筑行业销售工作中,我有幸参与了多个项目的销售工作,并取得了一定的成绩。作为一名销售人员,我深刻认识到建筑行业销售工作的特点和挑战,同时也积累了一些经验和教训。


建筑行业销售需要具备广博的专业知识。建筑是一门复杂而庞大的领域,有许多技术要点和专业术语。作为销售人员,只有具备扎实的专业知识,才能更好地理解客户需求,并给出专业的建议和解决方案。我花了大量的时间学习建筑知识,阅读相关的书籍和资料,参加行业研讨会和培训课程,使自己的专业素养不断提高。


建筑行业销售需要拓宽人脉关系。建筑行业是一个关系密切的行业,人脉关系对于销售工作的顺利开展至关重要。通过与建筑师、设计师、建筑企业老板等建立良好的合作关系,可以获得更多的销售机会和资源支持。我通过参加行业展览、参加社交活动和与客户保持长期的沟通和联系,不断拓宽自己的人脉圈,为销售工作提供了有力的支持。


建筑行业销售需要注重团队合作。建筑项目通常需要多个专业团队的密切配合,如设计团队、施工团队、物流团队等。作为销售人员,需要与这些团队建立有效的沟通和协作关系,加强团队合作的意识和能力。我积极与各个团队成员进行沟通和合作,及时解决问题和提供支持,使整个项目能够顺利进行。


建筑行业销售需要具备良好的沟通能力和销售技巧。在销售过程中,与客户进行有效的沟通和协商是至关重要的。我积极提升自己的沟通能力,学习如何与不同类型的客户进行有效的沟通和交流。同时,我也学习了一些销售技巧和谈判技巧,如倾听客户需求、掌握销售产品的特点和优势、与客户进行有效的谈判等,这些都为我在销售工作中取得成功提供了有力的支持。


建筑行业销售需要具备坚韧和耐心。建筑项目从规划到最终交付往往需要较长的时间,而销售过程中可能会遇到各种困难和挑战。作为销售人员,需要具备坚韧不拔的品质和耐心的心态。即使面对挫折和困难,我也会坚持不懈地努力,寻找解决问题的方法,并相信自己的努力会有所回报。


小编认为,建筑行业销售工作对于销售人员来说既充满挑战,又具有广阔的发展空间。通过不断学习和提高自己的专业知识、拓宽人脉关系、注重团队合作、提升沟通能力和销售技巧,以及具备坚韧和耐心的品质,我相信在建筑行业销售工作中会有更好的表现和成果。

建筑行业工作总结 篇4

建筑行业销售工作总结


在建筑行业,销售工作是非常重要的一环。建筑行业的销售工作关乎企业的业绩和利润,也是推动建筑行业发展的重要力量。经过一段时间的从业经验,我对建筑行业销售工作有了一些深入的了解和总结。


建筑行业销售工作需要具备良好的沟通和表达能力。销售人员要与客户进行有效的沟通,了解客户的需求和要求,并能够清晰、明确地表达产品或服务的优势和特点。沟通和表达能力的好坏直接关系到销售人员能否与客户建立起良好的合作关系,从而推动销售业绩的提升。


建筑行业销售工作需要具备专业的知识和技能。建筑行业是一个技术性较强的行业,销售人员需要了解具体的工程技术和建筑材料相关知识,才能更好地向客户介绍产品的性能和使用方法。同时,销售人员还需要具备一定的商务谈判能力,能够与客户就合作细节进行商讨和协商,达成双方的利益最大化。


建筑行业销售工作需要具备团队合作精神。建筑行业的销售工作常常需要与其他部门进行紧密的合作,如与市场部门协调推广活动、与客服部门协作解决售后问题等。良好的团队合作精神可以提高工作效率,并加强内部合作的默契和默契度。


除了以上的基础要求,建筑行业销售工作还需要时刻保持积极的工作态度和较高的工作热情。建筑行业销售工作通常需要面对竞争激烈的市场环境,面对各种挑战和困难。只有保持积极的态度和热情,才能面对困难崎岖的销售工作,勇敢面对挑战,并不断提升自身的专业素养和职业能力。


在工作中,我深刻体会到了以上的几点要求的重要性。通过与客户的多次沟通和交流,我逐渐提高了自己的沟通表达能力。同时,通过学习和实践,我也不断丰富和拓宽了自己的建筑行业相关知识和技能。


在团队合作方面,我时刻保持开放的心态,与同事之间密切配合,共同努力达成工作目标。我们相互学习和分享,不断提高团队的整体执行力和协作能力。


在长时间的工作中,我也逐渐认识到积极的工作态度和高度的工作热情的重要性。无论是面对大项目的竞争还是面对日常工作中的困难和挑战,只有保持积极向上的工作态度,才能克服困难,不断取得销售业绩的突破。


小编认为,建筑行业销售工作是具有挑战性的,但也是充满机会和成就感的。只有具备良好的沟通能力、专业的知识和技能、团队合作精神以及积极的工作态度,才能在建筑行业销售工作中不断突破自我,取得更大的成就。我将继续学习和提升自己,为建筑行业的销售工作做出更大的贡献。

建筑行业工作总结 篇5

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注安徽远发建筑工程有限公司发展,切身想到安徽远发建筑工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定安徽远发建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对安徽远发建筑工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

建筑行业工作总结 篇6

尊敬的各位领导、专家、来宾

在这收获的季节,我们欣喜地迎来了贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的竣工验收。作为本工程设计单位的代表在此我对本工程的概况和建设过程略作回顾与总结。

一、工程设计概况

贵阳市轨道交通左线ZDK左线ZDK,右线YDK,YDK44+965~YDK45+078,长约113m,采用明挖顺筑法施工,其余为矿山法区间。

二、设计依据及技术标准

1、设计依据

(1) 委托设计合同和相关会议纪要。

(》及相关图表。

(3)相关单位提供的设计条件。

(4)相关的设计规范。

2、技术标准

(1)设计基准期:100年;

(2) 建筑场地类别:II类;

(3)设计安全等级:三级;

(4)荷载计算:钢筋砼自重按25KN/m3计,覆土容重按20KN/m3计;

(防排截堵相结合、因地制宜、综合治理”原则;

(6)最大纵坡:2.8%;

(净高:净空5.2m,净高5.698m;

(8)抗震设防烈度:地震烈度6度,抗震等级为三级;

三、主要变更情况

1、变更设计范围

ZDK45+026~ZDK45+070,YDK45+026~YDK45+070,左右侧基础长44m。

2、变更设计依据

3、地质概况

机场站地处相对较高的溶蚀残丘上,大部为削坡形成,局部溶槽部位及地势低洼部位分布覆盖层。该区东西向溶蚀裂隙较为发育,工点处于低洼地段,被机场弃土填平。

4、变更设计原因

本段轻轨穿越机场回填区域,线路设计标高为四方进行多方案研究比较,决定对该段主体结构基础进行变更设计,采用桩板结构进行变更设计处理。

四、结束语

在贵阳市轻轨全过程跟踪

配合、出现问题及时解决问题。针对设计资料与现场情况不符的部分及时进行了调整,贯彻了动态设计的理念。同时也为我们进行类似问题的处理积累了宝贵的经验。感谢轨道公司主管部门、施工、勘察、检测、监理各单位的大力支持,特别感谢施工单位辛苦而卓有成效的工作。

在贵阳市轻轨2号线龙洞堡车站及部分区间线路市政配套土建2合同段的施工情况符合设计文件的要求,同意进行验收。

建筑行业工作总结 篇7

监理的支持下,取得一定的成绩,但是也有不足之处,以下为本月项目工作总结:

一、进度情况

本月完成工程量132万元。累计完成7415万元,完成总量95%,其中:

10#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/2。

13A#楼室内及外立面装修已经基本完成,楼地面地台找平已完成,砂岩安装完成1/3。

3、13B#楼室内及外立面装修已经基本完成,外架拆除完成,楼地面地台找平已完成1/2。

石头漆工程,外架拆除工程。

二、质量情况

在外墙涂料颜色不够均匀、楼地面找平不够平整等,这反映了我项目在质量控制方面存在一定问题,在今后项目管理工作中对质量管理方面还需进一步加强。

三、安全文明施工情况

项目坚持对现场的临边洞口、机械设备等危险源实行了专人管理,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理维护或更换。在4月份整个施工期间,未发生重大安全事故。

保证了工人的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

但是局部临边围挡不够规范,现场局部材料堆放较乱,项目部下一步将重点整改这些位置。四、小结及下月计划从总体来讲,质量、安全方面基本能达到预期的要求,但是局部仍存在一些问题需要整改,施工进度方面距离我们预期的尚有一定差距,究其原因主要是劳动力不足,这也是我们下一步需要加强的地方。

经过分析、总结我们下一步的工作重点如下:

1、增加劳动力投入工作。

室外砂岩铺贴等收尾工作。

消防、防雷、暖通的安装工作及调试工作。

地下室塔吊预留洞口的修补工作。

防水及防水保护层浇捣工作。

建筑行业工作总结 篇8

回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的。

人生存一世就有梦想,有梦想就有目标,有目标就有奋斗,就奋斗就能实现梦想,就在实现梦想这个过程中,将会遇到不一样程度的人生磨练,随着经济改革开放这个浪潮中,现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化管理水平,使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲,又将面临着人生挑战的一个起点,所以仅有自我更新观念,努力学习,经过学习在实际工作中来逐步提高自我的科学管理本事,否之,将会受到这个历史潮流的淘汰。

一、加强学习,更新观念

我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,所以,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自我的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以理解我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自我意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。

为适应新形势下建筑行业的需求,自我仅有更进一步的加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术本事,在实际工作中,严格要求自我,坚持原则,实事求是,老老实实做人,扎扎实实做事,以一个公民的道德准则来衡量要求自我,并逐步更新观念,做一名合格的建筑行业管理人员。

二、坚守岗位,履行职责

作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道德素质,工作作风是否简单粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才,他首先必须具备有一种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事业心职责。并在实际工作中去认真发挥自我的专业特长,履行职责,做好份内工作,以求真务实的工作态度,扎实的工作作风,去处理好本职工作中的具体问题,遇事不回避,不踢皮球,向部门领导多请示、多汇报,尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。

三、加强业务学习,全面提升管理技能

随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为一名建筑行业技术管理人员来讲,他必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理水平,掌握业务技能,才能在实际工作中去更好的发挥。

仅有在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自我,进取努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进,为公司全面完成既定目标任务,打造精品楼盘,树造品牌形象而努力工作尽一份职责。

在此并祝公司在新的一年里,事业发达,鸿运高照,万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满幸福,新年吉祥如意!

建筑行业工作总结 篇9

轻轻地,我们在青春校园里相遇。在这里我们轻快地舞动、尽情地挥洒着我们的汗水,我们知道今天的付出就是明天的收获;在这里我们轻快地舞动、尽情地展现着我们的青春,我们知道青春的花朵只有绽放才有扑鼻的芬芳

记得第一次看到这所学校时,我还是懵懂无知,看到花园似的校区、美丽典雅的教学楼,情不自禁感到了一种美好和憧憬,后来我带着对初中学习的热情与希望、对成长的探索与追求,如愿以偿的成为了校园里的一份子,在这里,我张扬着生命的光鲜,领略着知识的无限。

三年的美好时光转瞬即逝,经过这近三年的历练与考验,我想我已为自己、为关心呵护我的人们完成了一份满意的答卷。在这段时间里,老师的教导、同学的关爱、以及学校里的一切对我的帮助与服务,都成为了我人生中一笔笔宝贵的财富,他们是我初中记忆里的全部,而自己与大家之间的那份情谊我想我会永远珍藏。

我们终将有一天会离开。现在,每当我走进学校,我的心中总荡漾着依依不舍的情怀,学校的一草一木、一人一景都是那样的亲切和美好。高大挺拔的椰子树,还有板报上一张张纪念留影,被电脑、投影仪装扮齐全的多媒体教室,舒适温馨的宿舍,设施完备的操场,所有的一切都留下了我们的喜怒哀乐、成长变迁。

人们都说,前世的五百次回眸,换来今生的一次偶遇,相遇便是缘啊,又更何况我们朝夕相处了那么多年的“亲人”呢?每一位老师都像一位慈母,她深深地爱着我们每一个人,我们的每一点进步,她都看在眼里,她会用轻柔的手抚摸着我们,让我们感受心灵的激动与喜悦;当我们犯错时,她又会投来既有些责备又心存宽容的目光,用春风化雨般的爱来滋润我们迷茫的心灵。还有我亲爱的同学们,近三年的同窗友谊,让我们学会了彼此相信与依赖。在这期间,我们的生活有过低谷,但我们相互扶持、鼓励,是你们的温馨笑容、班级温暖的气氛,让我们都走了过来,让我们学会去爱、去坚持、去相信“阳光总在风雨后”。

两年多来的生活,我们过得充实而美丽。我们流过泪,却伴着欢笑;我们踏着荆棘,却嗅得万里花香。这么多的日日夜夜,有学校这个大家庭的陪伴,我感到十分的幸福,而今天,我们即将毕业,但我只想说:毕业是一切都并非结束的郑重开始,毕业是一切都没有飘散的深沉铭刻。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,让时间作证,承载着湖南师大附中海口中学的殷切希望和深情嘱托,我们一定会做拥有智慧并富有激情的人,做胸怀大志并脚踏实地的人,做德才兼备并用于创新的人,做富有责任并敢挑重担的人!请学校领导、老师放心,今天,我

们以作为湖南师大附中海口中学的学生为荣;明天,湖南师大附中海口中学一定会以我们——祖国的栋梁为傲!

最后我想说,我热爱我的学校,热爱这里的.一切!

谢谢大家,我的演讲结束。

演讲稿2

伴随着新世纪的钟声,又一个三月,轻轻的从我们身边走过,给我们留下春的温暖,给我们留下风的和煦,给我们留下爱的温馨,更给我们留下一曲世纪新歌。

为这首新歌谱下第一个音符的便是我们敬爱的孙校长。记得那是一个清晨,我早早的来到学校做值日。蒙蒙的晨雾中,我发现一个身影在前面的甬路上晃动,突然,他弯下腰去,从地上捡起什么,然后走向垃圾箱。我走过去一看,那人竟是我们的孙校长,而他捡起的竟是一片脏兮兮的废纸!我惊呆了,这就是我们的校长,而他似乎并未想到这些,只顾朝前走去。我突然觉得他那跃动的身躯就像一个跳动的音符,他身后的一串脚印构成了一首美妙的旋律,那是春风之歌,那是奉献之歌,那是文明之歌,那是榜样之歌,他正引导着我们去迎接春天的到来。

回到班上,我把这件事告诉了大家,大家纷纷表示要以孙校长为榜样,做一个爱班,爱校,爱他人的文明少年。于是,在暖暖的春风中,在明媚的阳光中,一个个幼小的身影在人们的眼前闪现,一个个亮丽的音符在人们的耳畔奏响,一曲曲动人的旋律在校园的上空回旋。你看,教室里,一盆盆鲜花竞相开放,一股股香气沁人心脾,这是调皮大王姚东洋改过的心声;操场上,一盆盆清水哗哗作响,一棵棵小树舒枝展叶,那是谢宁和王本超的功劳;你再看,路灯下,一个胖乎乎的小男孩,蹬着石头,翘着脚尖,伸着小手,把亮了一夜的路灯拉灭。他就是一(班的吉静和李月芳。你听,起风了,是谁在把教室的窗户一扇扇关好?不用问,一看那机灵的身影便知道是六(班的于春晓在为老人们送来欢声笑语……不用再举更多的例子了,从班内到班外,从校内到校外,从晨光熹微到暮色降临,一张张灿烂的笑脸在证明,一声声悦耳的童音在证明,一阵阵朗朗的书声在证明,一个个勤奋的身影在证明,整齐划一的体操动作在证明,气势恢宏的健身鞭也在证明,玉师附小的800多名师生正在用爱心吟诵着一首首感人的诗篇,正在用行动谱写着一曲曲文明的乐章,正在用真情演奏出一支时代的强音!

这正是:世纪春风暖心窝,

校园内外好春色。

师生共育文明花,

香满乾坤谱新歌。

谢谢大家!

演讲稿3

老师、同学们:

你们好!我演讲的题目是“让我们的校园更美好”。

春回大地,万物复苏。小草发芽了,树木变绿了。在新世纪的第一个植树节来临之际,我们学校运来了一车又一车的树木、花草和草皮,顿时校园换新装,旧貌变新颜,大片大片的绿色呈现在我们面前。学校为了给我们创建一个优美、舒适的学习环境,为了我们能够更加健康活泼地成长,想方设法,千方百计,筹措资金,给我们的校园增添了片片新绿,建成了一座座花圃,培植了一块块草皮,栽上了一棵棵树苗。

作为一名中学生我们应该做些什么呢?我们能不能为校园栽上一棵小树,给花圃增添一朵鲜花,为草皮浇上一盆清水呢?如果还不能做到,那么我想至少我们也应该为保护我们校园美丽的环境出一份力气,尽一点责任吧。

近几天,天气越来越暖和了,学校小卖部卖冷饮的生意也越来越红火了。我们班的包干区就在小卖部旁边,自然也就遭了殃。一下课,小卖部里挤得水泄不通,同学们捧着一块块食品,咬着一支支棒冰,吸着一袋袋冷饮,吃着、笑着、闹着从小卖部出来了,少数同学将包装纸、冷饮袋随手一丢,于是我们的包干区上花花绿绿的包装纸、冷饮袋随着阵阵春风在地上轻飞漫舞,上下翻飞,可谓我们校园中别具一格的一道风景线,它与我们学校新砌的花圃,刚植的草皮是那样的格格不入。

这下我们打扫包干区的同学可就有事可干了。一下课就得住守包干区——专捡包装纸、冷饮袋、冰棍棒。有时遇上大风,我们只好追着飞舞的纸袋,跟它们打游击。刚刚拾干净了,又有人扔下了,不信请看:一些花花绿绿的纸片正从楼上悠悠飘下,似天女散花一般。气得我们干脆不拾了。我们回到教室,任凭他们去丢吧、扔吧。不一会儿,我们包干区上就已稀稀疏疏地点缀着那些花花纸、红绿袋了,真是五彩缤纷。管它呢,拾了就扔,扔了就拾,谁有这么多功夫呢?正在赌气,忽然,我们透过窗户看见已经退了休而又有中风后遗症的丁老师,他正挪动着蹒跚的双腿,颤巍巍地从宿舍走出,来到我班包干区,慢慢地蹲下,伸出那双实在不灵便的手,抖抖索索地,一个一个地将地上的杂物慢慢地捡起,捡起… … 啊!丁老师,您为我们能有一个洁净、优美、舒适的学习环境,不顾年老体衰,忘了病魔缠身,一下课就到商店附近捡除垃圾,我们还有什么理由躲在教室里呢?那可是我们的包干区啊!我们不再赌气了,我们的眼睛湿润了,我们赶紧奔向我们的包干区,继续去捡那不知什么时候才能捡完的垃圾。

同学们,爱护校园,美化环境,人人有责。当你正想随手扔出瓜皮果壳的时候,请你多走几步路,把它放入垃圾箱;当你走路看见地上飘着纸片的时候,请你弯弯腰,将它捡起来。如果我们人人洁身自爱,个个遵守公德,我们的校园一定会更加干净、整洁、美丽。同学们,为了我们能有一个更优美、更舒适的学习环境,为了我们能更加健康活泼地成长,让我们携起手来,共同创造一个美好的校园环境。我们的校园一定会更加美好!

谢谢大家!

建筑企业工作总结


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1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了“滴血口”,加固了“防洪坝”,防止了财源流失,确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元,完成集团公司下达计划的157.8%,人均创利4.3万元;完成上交款779万元,占集团公司下达上交款任务的102.9%;全年清收工程款2263万元,占计划的113.2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入5.1万元,上缴“五金”313万元,上缴率100%,全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项,合同金额5.3亿元,占集团公司下达计划的106%;在建工程18项,完成产值4亿元,占集团公司下达计划的143%,尤其是“大干120天”期间,各指挥部表现突出,全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,“在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网”,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以湖南高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项,没有一个告急工程,也没有一个亏损工程,宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下,总工徐晓刚同志临危受命,勇挑重担,一举扭转了工程前期的被动局面;恩利指挥部自去年创全线第一个进场,第一个安家,第一个开工后,今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关;呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下,短短的70天时间,完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务,创造了内蒙古集煤站施工奇迹,得到呼和浩特铁路局领导的高度评价;位于川西夹金山下的场平工程指挥部,春节期间牺牲了与家人团聚的机会,掀起了大干高潮,用三分之一的时间完成了三分之二的任务,战胜了国内水电劲旅,获业主特别奖励30万元;郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段,已累计获得局指挥部奖金100多万元;色尔古指挥部不但工程干得好,而且与方方面面的关系非常融洽,为单位创造了可观的效益;襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司领导誉为“达到了国际水平”。总之,XX年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌,没有一个不合格,更没有一个“豆腐渣”,在各方面都得到社会各界好评,全年共收到业主嘉奖共计9份,荣获业主奖励200多万元,兑现了年初“要干就干,要做就做”的承诺。这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键:一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员;二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长;三是在劳务队伍的选择和管理上,确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准,年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部,成立了工会组织,与内部队伍一样,年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。4、安全质量全面创优。XX年,有2项qc成果分获国家和铁道部奖励;阳明大桥年度内先后荣获铁道部优质工程一等奖和“鲁班奖”,襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首;恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名,并荣获总公司“安全生产标准化工地”称号;呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评;年度内竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收,合格率100%,优良率达到95%以上。在安全上,公司今年在建项目共有8座隧道,共计22.4公里,占局集团公司在建隧道工程的一半以上,通过全体员工的共同努力,没有出现一起等级事故,实现了全年安全责任事故为零的目标,特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段,加强危险源的排查,发现了深达70米,宽达40米的大溶洞并及时排除险情,受到业主监理的赞赏;色尔古、柳坪电站指挥部,针对碳质千枚岩收敛变形大、掌子面掉块等恶劣的地质条件,积极组织专家会诊,集中精力加强预防,杜绝了一切安全质量责任事故;襄渝指挥部加强了瓦斯监测工作,提高检测频率,全年没有发生一起瓦斯爆炸事故;郑西凤凰岭隧道在crd法施工中,有效控制了大断面黄土沉降。在安全管理方面,年度内我们着重狠抓了以下几项工作:一是层层签订以安全为内容的包保责任状,同时在各级领导中得到了较好的落实;二是我们将大断面黄土、软岩、瓦斯、溶岩隧道和高架桥施工以及易燃易爆物品的管理,纳入重点控制领域,在各指挥部配备了专职安全员,还为专职安全员配备了摩托车、能承受100多公斤压力的头盔、鲜艳的服装和醒目的袖标,被业主、监理称为“特警部队在深山巡逻、在隧道值班”,增强他们对安全工作的责任感和使命感;三是不定期组织施技部、安质部、派出所等职能部门,到各指挥部进行安全质量内业资料大检查,督促各项内业资料的整理完善,确保每一个过程无偏差;四是实行安全一票否决制,年度内针对项目班子、专职安全员的安全工作奖罚标准,在原有的基础上得以大幅度提高,其奖罚标准较去年提高了10倍,此外,还给予专职安全员适当的津贴补助,增强了工作的积极性。
5、债务清收、变更索赔成效显著。债务清收、变更索赔是公司今年创利增效、加强成本控制的着力点,也是开展“管理效益年”活动的重要内容。在清欠方面,我们采取灵活多样的战术,追求实实在在的效果。在变更索赔方面,我们的举措是将以往承揽指标更变为变更索赔指标,以新出台的《变更索赔奖励办法》,实施年终效绩考核,与各指挥长年终奖金挂钩,奖励兑现,成效显著。呼准在材料调差上做足文章,一项就增加了合同投资400多万元;恩利指挥部通过技术和攻关手段,增加变更金额超过XX多万元,超额完成上级下达的任务指标。全公司全年实现变更索赔共计1.03亿元,占计划指标的 198%。XX年我们实现利润很大一部分就来自变更索赔。
6、资质就位年年攀升。在去年的基础上,今年顺利通过了“三标一体”内审,成功申报市政工程总承包一级资质、隧道专业承包一级资质和公路路基工程专业承包二级资质;成功申报了4个劳务资质,并将7个劳务队纳入内部管理,成立党支部;先后通过了档案目标管理部级达标和国家二级达标验收,一年内档案目标管理连跨二个台阶;注册资本金由XX万增长为7000万元;固定资产同比增长30%;完成组织申报全国建造师考试考核共计24人次,同时完成15名项目经理的变更工作。7、企业凝聚力逐步增强。年度为困难职工筹措扶困基金共计8万多元,筹措2万多元为员工进行了一次身体普查,对XX以来分配到公司的优秀大学生,给予3万元的个人购房借款资助,尤其是为一位身患重症的见习生募捐15万元,使其迅速摆脱了病痛、恢复了健康,社会反响强烈;先后为78名员工解决成都市户口迁入,协调多名员工子女转入城市就近入学;对新学员施行导师带徒“一对一”的特殊培养方式;开展“员工之星”评先活动;每月组织1-2期集中学习,由公司领导班子、各部负责人轮流主讲授课,促进员工知识更新和整体素质的提高;规范公司机关及各指挥部办公室人员接待礼仪,尤其是加强小车司机、公务员和厨师的管理和教育;以局集团公司企业文化节为契机,组织开展工地巡回演讲演出大型活动。凡此种种具有首创精神的特殊制度及举措,无不体现了企业的亲和力和凝聚力。全年共有15人分别被交通部、全国施工企业协会、省国资委、总公司和局集团公司等上级单位评为“公路工程优秀项目经理”、“优秀*员”、“十佳*员”、“六好*员标兵”、“优秀团干部”、“优秀联络员”,公司党委和1个基层党支部分别被总公司和省国资委评为“先进基层党组织”;公司班子再度被集团公司评为“四好领导班子”,自XX年以来,该项殊荣公司已经“三连贯”。此外,5人被评为公司首批“员工之星”,3 个指挥部被评为公司“五强指挥部”,6个单位被评为公司先进单位。目前,公司员工精神饱满,安居乐业,和谐稳定。
8、企业文化硕果累累。年初,我们按照新颁发的《集团公司企业文化识别系统》的总体要求,全面完成了企业视觉识别的规范化设计,并对各指挥部进行全方位的富有特色的形象塑造,使每个工区都有特色,每个指挥部都有亮点。通过一年来的不懈努力,恩利、色尔古、宝兴等指挥部工地文化建设已成为业主组织观摩学习对象,特别是恩利高速公路工程,我们在去年工作会上就提出要把它打造成四公司的一面旗帜,经在全体员工和恩利指挥部的共同努力,目前它不仅成为我们项目标准化管理的样板,同时也成为湖北省交通厅沪蓉西指挥部在全线树立的一面旗帜,恩利指挥部不仅管理程序在全公司得以推广落实,而且还在全公司树立了“因地制宜,量力而行,花小钱办大事”的榜样,有力促进了在建工程的施工组织、现场管理、成本控制、文明施工和文化建设,得到了总公司领导赵广发副总经理的高度评价,称赞恩利指挥部“营房公寓化、管理制度化、现场工厂化、作业规范化、安全人性化、质量标准化”,恩利工地还被总公司列为XX年经验交流项目。此外,各指挥部项目标准化管理取得了较好的成绩,已基本达到标准化工地标准,为企业文化建设树立了形象,获得了美誉,赢得了效益,在集团公司企业文化节上,四公司企业文化建设经验被确定为重要的交流材料之一,同时我们还被评为总公司企业文化先进单位。
9、党群工作取得丰硕成果。XX年基层党建工作进一步加强,各级党组织认真开展经常性思想政治工作,增强了凝聚力和战斗力;工会共青团工作展示了新的作为。成功召开了公司第一次团代会;公司工会捐款献爱心近20人次;新闻报道工作成效明显,在总公司及省部级以上报刊完成刊稿量占全年计划146%,局集团《跨越》完成全年计划的148%。总之,一年来我们的一切运作,无不贯穿全面工作争第一这根主线,我们的所有经验,无不是全面工作争第一实践的积累和探索,我们在各方面所取得的成绩,无不是集团公司的正确领导和全体员工开拓进取、共同奋斗的结果。在此,我代表四公司党政工团和全体员工,向给予我们亲切关怀、大力支持和热情帮助的集团公司领导、集团公司机关表示衷心的感谢,向同我们长期保持诚信合作的友好单位、向公司全体员工以及你们的家属致以亲切的慰问和崇-高-的-敬-意!
二、存在的主要问题
回顾过去的一年,我们为取得的成绩而倍感自豪,但也必须保持清醒的头脑,因为我们所做的一切,离王董事长、李总经理和局集团公司的要求还远远不够,离“全面工作争第一”的目标还有相当长的距离,表现在发展的道路上存在着这样或那样的不足,这势必引起我们的高度重视,并想方设法加以克服和解决。一是在经营承揽上,应对市场的瞬息变化的快速反应能力不够强,加上企业资质偏低、到位较晚、知名度不高、品牌不硬,影响了中标率;二是个别指挥部对标准化管理理念不新,认识不足,企业文化建设及精细化管理还做得不规范、不到位;三是优秀的经营人才、工程技术人才、项目管理人才及政工人才严重不足,虽然年度引进了近百名新学员,但短期内还不能适应公司快速发展的需求;三是个别单位对员工尤其是新学员的管理和教育缺乏“人文精神”,影响了队伍的和谐与稳定;四是在管理的过程中间,仍出现这样或那样的不和谐声音,如进度的一度滞后、施工中出现突发事件等等。
三、XX年的指导思想和主要任务
(一)指导思想:以xx届六中全会为指导,以局集团公司XX “五会”精神为指南,以公司全面工作争第一、服务细节创效益为理念,以公司垂直、扁平化模式及五制闭合为管理体系,以公司经营为统领(公司管揽、指挥部管干),以内蒙古为主战场,以西南水利水电、铁路(地方铁路)为主,以公路为辅,形成全方位的经营大格局。
(二)主要工作:抓住一个核心、坚持二个理念、达到三个满意、强调四为、落实五个制、实施六个化、突出七个最、实现八个目标、力争九个多、确保十个。
一个核心:就是生产经营效益。经营承揽的主体责任归属于公司,指挥部的市场定位是干好在建工程(原则上指挥部指挥长兼书记,常务指挥长兼总工,再配一个副指挥长,指挥部共设四部一室),是安全、质量、进度、效益、环水保、成本控制、变更索赔、队伍建设、人才培养、标准化管理、建设和谐企业的责任主体。经过近五年的发展,我们现在有了根据地,有了“滚动机”,有了“生存空间”,贪求数量、盲目扩张的浮躁滚动心态已不复存在。XX年要以地方铁路开发为主线,巩固内蒙古市场,拓宽水利水电市场,扎进华中高速公路市场,构筑既有市场的地域优势,充分发挥公司市政、隧道专业的资质优势;要以工程项目为平台,经营部为主体,指挥部为辅,统一制标,统一承揽;要继续贯彻“三不揽”政策,“不是好菜决不装篮”,“不是金山决不动土”。各指挥长要以铸造“全面工作争第一”的建筑品牌为己任,坚持“不干则已,要干就干”的一惯作风和追求,千方百计实现全线争优,确保各项工程成为所在标段项目标准化管理的样板。色尔古柳坪在确保安全质量的前提下追抢进度;恩利指挥部要一如既往保持全线第一的荣誉,始终保持在沪蓉西的旗帜不倒、作风不减、情绪不低、战斗不止、样板不断;郑西铺架要以新技术新设备新工艺的开发应用为先导,力争在工法上开发四公司自己的专利,坚决做到试验段永远不做试验,同时要把安全工作作为重中之重的大事来抓,内蒙古临策工程要全线创优,一次成优。明年竣工项目较多,襄渝要加快拆迁力度,确保合同期限内全面完成施工任务,同时要为铁道部质量信誉评价再立新功;呼准、栗子坪、鸭嘴河、宝兴1#支洞等要以实现创利、塑形、获誉、交友的各项和谐任务滚动发展为目标,不因暂时顺利而麻痹,不以即将收尾而松懈,必须“咬定青山不放松,狠抓项目是根本”。二个理念:就是全面工作争第一、细节服务创效益。全面工作争第一的理念一直是我四公司永恒的座右铭,大会小会经常讲,反复讲的,今天在这里就不在重复讲了,希望大家要认真领会,加以落实。关于细节服务的理念,我将在下面着重阐述。
三个满意:就是业主监理满意、上级领导满意、广大员工满意。俗话说:这奖那奖不如老百姓的夸奖,这杯那杯不如老百姓的口碑。我们好几个指挥部业主监理都替我们说话,视我们为朋友,上级领导去检查工地也非常高兴,广大员工能在这个氛围中也感到非常骄傲,也有使不完的劲,因此,我们不管你是机关人员还是指挥长或者是普通员工,都要以“三个满意”来衡量你工作干得好不好,这也是考核的标准。如果业主监理满意、上级领导满意、广大员工满意了,一切工作也就做好了。
四个为:就是服从为天、忠诚为善、细节为王、落实为上。所谓服从为天,就是个人要服从集体,下级要服从上级,全党要服从中央,俗话说“军人以服从命令为天职”,如此公司方能保持较强的执行能力,做到政令畅通,上下和谐;所谓忠诚为善,就是对企业、对上级、对业主必须忠心耿耿,忠于职守,诚实可信;所谓细节为王,就是要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;所谓落实为上,就是必须具有务实的作风,把上级的规章制度,领导的决心意图,业主监理的要求指令,及时高效地落到实处。“四为”的核心是“忠诚”二个字。我们待人讲忠厚,爱情讲忠贞,员工更要讲忠诚。忠诚,是我们传统文化的重要组成部分,国人无忠不立,岳飞“精忠报国”是忠诚,杨家将“血洒金沙滩”是忠诚,关云长“千里走单骑”也是忠诚;企业无忠不兴,只有对企业忠诚的员工,才能自觉做到无条件服从。员工的忠诚标准是:干好本职工作,保证安全质量效益,勇争鲁班奖、詹天佑奖,全面工作争第一,这是对企业忠诚度体、最直观的反映。“四为”的关键是“细节”二个字(同时也包括服务)。“细节服务文化”同样也是中国传统文化的重要组成部分。《道德经》上说“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,可见细节服务的重要。公司发展的实践表明,态度的精心,过程的精细,方能成就结果的精品,正所谓“江河归入大海,细节决定成败”。就我们来说,细节服务无处无在,处处体现细节服务,细节服务就是经济效益,贯穿从竞标到竣工的全过程,标书制作要精益求精、施工组织要细节优化、安全质量要防微杜渐、成本控制要精打细算、竣工资料要一项不漏。细节服务要做到超前思维、超前预测,别人看不到的我们看到了,别人做不到的我们做到了,别人做到的我们做得更好,如工地标牌摆什么位置、活动板房如何布置、会议室桌椅如何摆设等等;再如员工老人来了应该去问候,体现关心,职工生病住院买点水果和鲜花去看看,体现温暖,甚至连食堂的味道、员工待人接物等等都要充分考虑周全,做到天衣无缝,无可挑剔。去年从机关到指挥部,我们的细节服务工作做得不错,积累了一些经验,希望在新的一年里再上一个台阶,“于细微之处见精神”。五个制:就是指令制、执行制、督导制、问责制、反馈制。这五制形成了一个完整的闭合管理制度,是今后管理的一个重要制度,要由人管人改为制度管人。为什么要制定五制?就是为了强化管理,明确工作程序、工作职责,实现事事有人抓,事事有落实,事事有反馈,克服工作中管理不到位的不规范行为,确保高质量、高水平的完成公司下达的各项经济技术指标。
1、指令制 就是通过各管理层制定计划,按照计划下达指令,在一定时期内必须完成的工作目标。也就是说公司各部门下达的计划就是指令。
2、执行制 就是对公司下达的指令要正确透彻地理解和贯彻执行,各指挥部必须按照计划完成,要不打拆扣、想方设法保证指令的有效执行。
3、督导制 就是针对公司下达的指令执行情况进行监督,有没有走样。如质量、安全、进度、现场文明施工等项工作,要重点检查工程是否按照设计文件和施工技术指南以及验收标准施工,施工现场是否存在重大质量和安全生产隐患,各工序安排是否妥当以及现场施工是否文明,材料有无浪费等。
4、问责制 也就是根据考核标准、考核细则、考核内容每月逐条考核,针对每一位项目管理人员进行考核评价:可以达标、不达标、严重不达标。并追究指令执行人的责任。造成重大损失或严重影响的要追究执行人的相应责任。责任追究的具体程序为:立案→确定相关责任人→提供免责证明→确定责任→处罚。
5、反馈制 就是指令完成后应收集指令并应尽快予以答复,并及时向指令人反馈执行情况。
以上指令制、执行制、督导制、问责制、反馈制组成公司的闭合管理制度,是公司的核心管理制度。各指挥部可根据实际情况细化“五制”内容,并进行全员贯彻落实。但每一指令必须闭合,才能形成一个完整的制度。
六个化: 就是营房公寓化、管理制度化、现场工厂化、作业规范化、安全人性化、质量标准化。这是总公司赵总在检查恩利指挥部时由感而发的。XX年,我们要把这“六化标准”和王董事长提出的“四高要求”作为标准化建设的方向,恩利指挥部标准化管理的成效就是证明。那种“搞标准化建设就得花大钱,人为加重成本负担,进而影响经济效益”的想法是一种认识上的不和谐,必须加以克服和纠正。当然,标准化建设需要投入,就拿恩利指挥部来说,驻地花园化、宿舍公寓化、现场工厂化要花钱,而且属前期投入,但是经指挥部精打细算,XX多平米的板房支出也仅仅是30多万元,与同类的其他工程相比,可算是“毛毛雨”,而且效果很好,业主满意,更主要的是有近3000万元的变更接踵而至。所以,干大事勿算小帐,须从效益和长远来考量。当然,标准化建设也要坚持量力而行,因地制宜的原则,尤其是临建绝不能超标,要“花小钱,办大事”,那种大操大办、本末倒置的行为必须杜绝。
七个最:就是打造出实力、经营理念最新、管理最先、服务
接待、利润、班子、思想政治工作最到位的四公司。这几个最,我重点讲服务和接待二个“最”。近几年企业文化建设的成功经验表明,服务工作是全面工作争第一的无形力量,是建设和谐企业的润滑剂,给我们带来的是朋友、商机、形象、鲁班奖和利润。去年在申报“鲁班奖”、档案管理国家二级达标等项活动中,服务工作起到了至关重要的作用,这些成功的范例,我们都深有感触和体会。所以,渗透服务文化、打造服务品牌、增强服务意识、提高服务水平、优化服务质量,应是XX年企业文化纵深发展的主题、以绝图强的方向、打造差异的途径、挖潜增效的手段。