年总工作计划

年总工作计划七篇。

工作计划的制定需要先了解自己对未来目标的规划是什么，因为只有清楚自己想要实现什么，才能有针对性地制定计划。优质的工作计划应当是具备合理性、可行性和创新性的。合理性指的是计划要符合实际情况，能够根据资源和时间的限制进行合理安排；可行性指的是计划需要能够被执行，要有实际可操作性；创新性则意味着计划要有新颖的思路和创新的方法，可以为工作带来新的启发。针对您特别定制的“年总工作计划”，我相信它一定会超出您的期望，希望我的建议能够为您提供一些全新的想法和启示！

年总工作计划 篇1

送走了20xx，我们又迎来了精彩的20xx！从上学期的各方面情况来看，六（2）班班风积极健康，学生思维活跃，班干部的工作能力也有提高，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步。大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，最大限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

工作重点

一、德育

（1）学习《小学生日常行为规范》等，制定班规规范学生的行为习惯。

（2）开展丰富多彩的班队活动，丰富学生的生活，鼓励学生争做合格的小公民。

（3）力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进。

（4）切实抓好班级的纪律，重点做好转化后进生的教育工作。

（6）结合父亲节、母亲节、劳动节等节日，进行道德教育。

（7）加强环保教育，让学生意识到环保的重要性，做个“环保小卫士”。

二、 智育

（1）、加强与各任课老师的联系，抓好各门学科的联系工作，关注学生每门课的学习情况。

（2）、成绩及表现好的同学要经常鼓励，即要肯定成绩，也要不断督促，使他们不断取得进步；成绩不够好的同学要常抓住机会鼓励，帮助他们找回信心，争取每一点小进步。

（3）、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格。

（4）、开展写好字，读好书，做好文的活动。举办故事会，诗歌朗诵会等活动。

（6）、定期开展学习经验交流会，找出更好的学习方法。

三、 体育、美育、劳育卫生教育

（1）、布置美化教室，两周出一次黑板报。

（2）、丰富课余生活，培养兴趣，深化体育艺术活动。

（3）、认真做好两操，开展有益、健康的课间活动；

（5）、培养劳动技能，在家做力所能及的家务；

四、安全教育

多进行安全教育，如交通安全、饮食安全、活动安全等。学生时时刻刻做到“安全记心中”，教师把安全教育工作登记成册。

各月份的工作安排

二月份

1、 制定好班级计划；

2、 布置教室，落实各项成绩的评比；

3、 引导学生适应新学期的学习，加强对学生行为习惯的训练；

4、 开展家长会；

5、 进行班干部的改选；

6、 出好迎接新学期的黑板报。

三月份

1、 开展“我为母亲送心意”的活动；

2、 加强对后进生的教育工作；

3、 强化开学初的行为习惯养成；

4、 迎接每月学习检测；

四月份

1、 举办班级写字比赛、毽球比赛；

2、学习校园自编操；

3、迎接期中检测；

五月份

1、 喜洋洋迎五一；

2、 举办学习经验的交流会；

3、迎接校运动会；

六月份

1、 辅导学生准备进行期末考试；

2、 写好学生操行评定；

年总工作计划 篇2

随着绩效考核工作的进一步深入，对重性精神疾病规范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作将在原有的基础上，以绩效考核为中心，根据国家基本公共卫生服务规范的要求展开，加强重性精神疾病管理治疗工作，落实基本公共卫生服务项目重性精神疾病患者管理任务，积极开展好辖区精神卫生工作，使社区重性精神疾病患者获得规范管理治疗，实现基本公共卫生服务均等化，本年度工作计划如下：

1、根据《国家基本公共卫生服务规范》中《重性精神疾病患者管理服务规范》的文件要求，结合本辖区重性精神疾病状况，制定干预计划和管理措施，并定期对干预措施实施效果进行评价分析。

2、根据重性精神病患者服务规范及上级业务部门要求，对基层卫生人员加强培训，提高重性精神疾病管理能力和业务素质，规范重性精神疾病建档、随访和信息报告工作，以保持资料的连续性，配合精神疾病专科医院逐步提高重性精神疾病患者规范管理及治疗率，降低危险行为的发生率。

3、根据上级主管部门要求，疾控中心乡镇每年开展至少4次随访检查，发现问题及时整改。

4、认真做好精神疾病患者的个人信息资料的收集整理、填写、录入和随访管理工作，提高精神疾病病人管理质量。

5、继续开展新增筛选、复核和登记重性精神疾病患者，完成下达年度指标任务，并对其进行危险性评估，建立健康档案、录入国家管理网，认真填写个人信息。

6、根据国家基本公共卫生服务规范要求，将对精神疾病患者免费健康体检，总结以往工作经验，加强各部门协作，精心组织，力争免费健康体检率达到100%。

7、进一步加大健康教育工作力度，充分利用广播、电视、报刊、大型活动等开展精神疾病科普宣传，发放健康教育宣传资料。

8、建立健全考评机制，制定重性精神疾病考核标准，指标量化。

9、团结协作，积极配合各专业工作，共同完成各项工作任务。

年总工作计划 篇3

一、xxxx年工作总结

xxxx年以来，围绕县委、县政府“生态立县、旅游兴县、产业强县”发展战略，始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，着力落实好森林资源发展、森林管护、生态扶贫等各项工作。全县森林覆盖率达xx.xx%，活立木森林蓄积量xxx.xx万立方米，林地保有量xx.xx万公顷。获得全省林业宣传和生态文化建设先进单位、xxxx年度市级森林防火目标考核先进单位、x省最美绿色xx、全市集体林业综合改革实验示范区第一轮改革实验工作先进单位等xx项荣誉称号。现将相关工作情况总结如下：

1、绿化造林取得新成绩。始终坚持“生态立县、旅游兴县、产业强县”的发展理念，以“林业增效、农民增收”为突破口，大力发展茶油产业，推动重点绿化项目，实施美化工程。xxxx年，人工累计造林x.x万亩，森林封育抚育x.x万亩，绿化公路xxx公里，绿化村寨xx个，防护林工程森林质量精准提升项目xxxx亩，补植补造xxxx亩。森林覆盖率提高到xx.xx%，活立木森林蓄积量达到xxx.xx万立方米，森林资源总量进一步扩大。

2、森林管护取得新突破。落实保护发展森林资源目标责任制。严格林木采伐管理，持续开展“森林禁伐减伐三年行动”。目前全县生态公益林面积xx.x万亩。全县林业有害生物发生面积xx.x万亩，发生率x.xx%，没有成灾面积。认真落实森林防火行政首长负责制，健全了森林消防队伍，配备了防火设备。加强对痴呆等重点人群的监控。认真实施天然商品林商业性停伐补助试点工作，区划界定天然商品林总面积xx万亩。编制《xx县古树名木资源普查名录》，全县共登记古树名木xxxx 株，其中一级古树xx 株，二级古树xxx 株，三级古树xxxx 株，名木 x株，群落xx个。严厉打击非法猎捕候鸟和出售候鸟及野生动的行为，加强非洲猪瘟防控和野外非洲猪瘟监测，加强对市场和野生动物驯养繁殖管理。

3、生态扶贫取得新经验。一是落实行业精准扶贫。从建档立卡贫困人口中选续聘xxx名生态护林员，进一步增加贫困群众收入。整合林业涉农资金xxx万元，加大贫困村组林业建设，维修林道xx公里。引导建档立卡贫困人口完成油茶新造xxxx亩，补助xxx.xx万元。二是全力推进结对帮扶工作。选派了xx名优秀干部职工驻村帮扶工作，投入结对帮扶资金xx.xx万元，帮助驻点村开展基础设施建设，发展村级产业，实现xxx户xxx人脱贫。

4、林业执法迈出新步伐。一是深入开展森林资源保护督查。组织开展了森林督查县级自查工作，现场查验核实图斑xxxx块，其中林地占用图斑xx块，林木采伐图斑xxx块，造林抚育等其它图斑xxxx块。发现并移交查处违法违规项目共xx个，涉及图斑xxx块，占移交总图斑数的x.xx%，相比xxxx年国检期间，违法图斑大幅减少，森林资源保护形势有了根本好转。发现违法违规项目中林木采伐伐区xx个，涉及图斑xx块；林地占用项目xx个，涉及图斑xx块。二是加大林业行政执法力度。严控山场源头和流通领域，依法打击各种破坏森林资源的行为，有效遏制涉林违法犯罪势头。到目前为止，共查处林业行政案件xx起。其中，非法运输木材案件xx起；滥伐林木案件x起；擅自改变林地用途案件x起，没收涉案木材xxx.xxx立方米；查处擅自改变林地用途面积xx.xxx亩；罚没收入共计人民币xx.xxxx万元。

5、国家玉带河湿地公园建设取得新进展。一是抓规划引领。科学编制了《湖x道玉带河国家湿地公园总体规划》、《湖x道玉带河国家湿地公园湿地公园保护与恢复工程项目可行性研究报告》，明确了建设项目，完善了建设方案。二是抓硬件建设。落实确碑立桩，完成保护牌设置。全面启动科研监测项目，重点完成湿地资源本底调查，设置白鹭、鸳鸯、中华秋沙鸭等鸟类监测点，建立监测点xx个。三是抓环境管理。大力实施《湖x道玉带河国家湿地公园管理办法》，落实“一园一法”管理措施。加大联合整治力度，结合河长制工作、人大代表巡视巡察工作，完善管理体系。

6、林地管理步入新台阶。制定《xx县采石（砂）取土场规划及年度实施计划》（xxxx-xxxx），规范全县采石（砂）、取土行业管理，遏制乱采滥挖等破坏林地的行为，全年审核审批使用林地项目xx宗，面积xx.xx公顷，收缴植被恢复费xxxx.x万元。

7、其他各项工作有序推进。一是推进林业综合改革。通过改革鼓励农民造林护林，以林置产、生产，目前已累计完成发证xx万宗地，面积xxx万亩，完成率达xx%，流转林地xx.x万亩。二是强化山林权属矛盾纠纷化解。所有符合条件的案件均立案受理，调处率达xxx%，完成全县问题大督查整改交办的问题x件。三是落实机关党建责任。制定下发《xxxx年xx县林业局机关党建工作要点》，定期召开党建工作例会，履行好“一岗双责”，明确发展对象x名，交纳党费x.x万元。四是把控信访维稳应急工作。及时排解信访隐患，化解信访疑问、解决信访诉求，圆满解决信访问题x件，其中网上信访x件。开展森林防火应急队伍拉练，提高队伍素质，增强应对危机情况的能力，提升处置森林火灾的技能，为我县森林防火应急处置工作培育一直懂技能、会操作、基础扎实、作风过硬的队伍。五是立足作风实效建设。着力提升机关服务效能，进一步深化林业系统“放管服”改革，严格执行限时办结制和服务承诺制。依托“互联网+政务服务”平台，推行“马上办、网上办、就近办、一次办”制度。目前，我局x项行政审批事项列入“四办”清单实现网上办理，x项公共服务事项，xxx项其他行政权力事项全部完成“互联网+政务服务”平台录入工作。六是切实落实创文创卫精神。以全面提升全县创建水平为主线，强力推进创文创卫工作。投入近xx万元建成公厕、硬化道路等基础设施；积极参与志愿者服务、全县卫生集中整治活动，参加人次xxx余次。大力营造“创建为了人民，人民都来参与”、“文明县城人人创、建设成果人人享”的浓厚氛围。

二、存在的主要问题

1、监管力度还有待加强。一方面，目前乡镇林业站承担中心工作较多，在自身业务工作开展上时间、精力不足，监管力度不够；另一方面，取消木材经营加工许可证后，木材经营加工审批和监管分离，林业部门对新增木材经营加工企业不掌握情况，无法及时有效监管。

2、专业人员力量还比较薄弱。一是玉带河国家湿地公园创建涉及范围广、专业性强，需要多部门、多种类技术人才共同努力才能完成。二是我县是山区县，林权争议多，且案情复杂，调处人员偏少。

 3、林业产业发展成效不明显。林业经济发展特色不强，效益不高，规模不大，带动群众致富的能力还比较弱。

三、xxxx年工作计划

在县委、县政府正确领导及上级主管部门精心指导下，xxxx年我局将全面贯彻绿色发展理念，深入推进重点项目建设、生态扶贫工程、林业综合改革等各项工作。

1、从高站位，抓好森林资源保护。按照永续利用、依法治林、安全文明和谐林区思路，采取保护与合理利用相结合，专项打击与综合治理相结合，加大林业灾害防治力度、建设森林资源监测管理一体化监管机制（试点县），构建森林保护体系。持续推进禁伐减伐行动方案，完善公益林及天然林建设，推进森林城市、麒麟山自然保护区、玉带河湿地公园、枫树湾森林公园的创建和建设。

2、从严整治，加大林政执法力度。加大林木林地保护、野生动植物保护力度，加快森林资源监督管理信息平台建设，进一步增强监管能力。全面推行乡镇县内木材运输证电子办证，加强木材检查站软硬设施建设，改善执法条件，尽快完成播阳、竹塘、平赖检查点建设任务。加快候鸟保护、喙核桃原地产种群保护、珍贵树种繁育、生物多样性保护、生态教育等基地建设。

3、从长规划，做活林业产业发展。积极向上争取资金、技术支持，加大招商引资力度，有序引导社会资本进山入林发展绿色富民产业，让资源变成资产、活树变成活钱，走出一条“不砍树、能致富”的林业发展新路子，实现生态效益与经营效益“双赢”。

4、从优保障，引领行业精准脱贫。落实精准扶贫攻坚决策部署，以“林业增效、农民增收”为突破口，结合实际积极谋划长效增收、脱贫致富的特色林业产业；全面落实各项强农、惠农、富农政策，有效促进全县林业产业迅速发展，持续增强林业可持续发展能力，强力助推全县脱贫攻坚步伐。

5、从紧要求，切实加强自身管理。严格落实党风廉政各项规定，强化项目管理，依法依规开展验收，按程序落实好项目资金结算工作。加大机关内部管理力度，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，加强各党支部“五化”建设。切实提高干部职工思想素质，促进养成良好的文明卫生习惯。合理配置人员，不断提高工作效率，确保林业工作有力有序开展。

四、工作建议

1、我们将着重抓好今年的奖补资金兑现工作，另外将着手明年的任务落实，针对低改任务难落实的问题，拟实行示范带动，即计划县财政出资，县林业局负责技术，创办高标准低改示范点。

2、向上级争取必要的经费用于生态护林员的保险购买、巡

山装备的购置，切实维护好生态护林员的权益，为其工作的开展提供便利的条件和充分的保障。进一步加强对生态护林员的培训，使其更为清晰地认识到生态护林员的职责，强化责任意识，增强护林员的责任感、荣誉感、归属感，切实履行好管护责任，保护好青山绿水，看护好“金山银山”。

年总工作计划 篇4

新的学期，新的渴望，在新学期的开始，我们要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展我社各项活动。

一、工作主题：渴望连心社的宗旨就是办公益，所以本学期的所有计划，都将围绕公益展开。渴望连心社的存在是为了帮助需要帮助的人，也是为了丰富同学们的课余生活，增长知识，而实践部作为一切活动的承载体，更应积极承担属于自己的责任。

二、工作重心：对于未来的工作计划，我觉得首先应该调动实践部各成员的积极性，使每个成员的潜力得到最大的发挥。社团是一个学生的团体组织，对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动各个社团成员的积极性，就能最大限度的发挥各个社团成员的能量，使我们的社团活动提高一个档次。而现在我们的社团成员之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团成员之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己做自己的事，没有太多和其他社团成员合作的机会，慢慢的社团凝聚力就会有所下降，积极性也就随之减少。采用何种办法调动各个社团成员的积极性就成了一个非常关键的问题。

三、工作内容：

1.在社团部门负责人的帮助下，顺利开展本学期的各项爱心公益活动，如爱心支教、爱心宿舍等；

2.合理调动时间用于部门内部活动，以此增进感情。

3.培养实践部每一位干事的综合能力，使之能胜任不同的任务角色。

以上便是我关于渴望连心社本学期的工作计划建议，我们会尽自己最大的可能让大家的大学生活过的开心，让渴望连心社越来越好。

中南林业科技大学涉外学院

渴望连心社实践部社员：罗雨浓

20xx年4月1日

年总工作计划 篇5

日计划模板：

总结模板

今日工作成果： ……

今日工作问题及原因分析： …………。

问题解决方案： ……………

推行这个方案一定会遇见很多阻力，时间会很长，就像一项改革，旧势力、旧习惯会阻碍你不要改变，这是一个艰难的过程，正如朱镕基所言：“不管前面是万丈深渊，还是地雷阵，我将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已”，你们也要不断努力，将此进行到底，哪怕阻力重重！

计划要求：

（一） 计划需要具体量化，可以衡量。

（二） 计划需要留下机动时间，约整体时间的40%，因为有不可预料的客户的打扰等等突发事件。

（三） 踏出做计划的第一步，0—1比1—1000困难，但一旦克服，后面就简单的多。

（四） 计划后就按计划要求（承诺）大力行动，你会发现计划后的行动让你非常充实，就算你不能完成计划，你至少不会迷茫，遇事做事是最初级的做事方式。

（五） 如当日未能完成计划，总结原因，在第二天计划时加以修正调整，持之以恒的坚持，你一定会拥有一份完美的日计划。

年总工作计划 篇6

按照奈曼旗农电局9月13日召开的20xx年秋检工作动员会议精神和秋检工作部署要求，结合八仙筒供电所所辖高、低压配电线路、用电设备、变电设备的运行情况和安全生产工作管理情况，为进一步认真扎实的贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合国家电网提出的开展“安全生产，隐患排查专项活动”，为扎扎实实开展好秋季安全大检查活动，真正使配电线路、变电设备健康状况进一步提高，确保配电线路、用电设备、变电设备安全可靠运行，确保今冬明春安全可靠供电，提高配电线路、用电设备、变电设备抗拒恶劣天气引发供电生产事故的能力，确保人员安全、设备安全、电网安全，实现20xx年安全年的目标，特制定以下20xx年秋检工作计划：

?组织成立八仙筒供电所秋检工作领导工作领导小组：

?秋检工作时间安排：

9月15日至9月20日 制定秋检工作计划，召开专题会议布置阶段；

9月21日至9月31日 对配电线路、用电设备巡视检查阶段；

10月1日至11月 5日 组织人员重点对存在缺陷进行检修消缺阶段；

11月6日至11月10日 组织人员对秋检工作开展情况进行检查、验收、总结阶段。

?周密部署、狠抓落实。

按照旗局秋检工作的部署要求，结合八仙筒供电所所辖高、低压配电线路、用电设备、变电设备的健康状况，针对八仙筒供电所所辖部分配电线路所处地理条件差、涝洼地段、风沙地段易发生缺陷和隐患的实际情况，为使今年的秋检工作真正取得实效。在秋检工作开始之初，召开八仙筒供电所全体职工参加的专题会议，传达奈曼旗农电局9月13日召开的20xx年秋检工作动员会议精神和秋检工作部署要求，让每个职工充分认识到开展秋季安全大检查活动的重要性，并使每个职工积极投入到秋季安全大检查活动中，并结合开展秋检对职工进行安全技术培训，进一步提高职工的安全意识、安全责任和业务技能水平。在传达会议精神、培训的同时，组织全体职工广泛讨论对如何深入扎实的开展好今年的秋季安全大检查活动提出好的举措。对今年的秋季安全大检查活动做到有部署、有计划、重消缺、有考核、有总结。切切实实使今年的秋季安全大检查活动取得实效。

?全面检查、加大力度、重点肖缺。

按照开展秋季安全大检查活动的要求，结合安全生产工作的实际情况，特别是针对高低压配电线路、用电设备存在的薄弱环节，组织运行班、外线班人员对所辖变电设备、高、低压配电线路、用电设备进行全面细致的大检查，检查要做到不留死角，特别是要针对地理条件差、对涝洼地段、风沙地段和事故易发地段的配电线路，组织人员进行登杆检查，检查要具体落实责任段，要实行责任追究制度，具体检查安排是：

1、10千伏八孟线、10千伏八得线所辖段外线班组织人员，由孙永剑同志负责，对10千伏配电线路、配电变压器进行一次全面检查；10千伏八衙线所辖段、10千伏八林线外线班组织人员，由王凤岐同志负责，对10千伏配电线路、配电变压器进行一次全面检查，检查要做到全面细致，不留死角，不遗漏一基杆基，不遗漏一台变压器，对于查出存在的缺陷和隐患，认真详实的做好缺陷记录。

2、对八仙筒镇内各台区低压线路，由各台区抄表人员进行全面检查，对于各村台区低压线路由包片电工进行全面检查，对于查处的缺陷和隐患认真详实的做好缺陷记录。

3、八仙筒供电所变电运行设备，包括主变和附属设备，由供电所运行班负责进行全面认真检查，对于查出的缺陷和隐患应及时上报旗局生产部、通调所和送变电工区，并配合旗局变检人员对于存在的缺陷和隐患进行处理。

4、根据对10千伏配电线路、配电变压器、各台区低压线路查出存在各类缺陷和隐患，制定缺陷检修工作计划，检修工作要履行程序，严格执行标准化作业内容，对每次作业认真细致的做好危险点分析，根据存在的危险点做好预控措施，坚决杜绝违章作业、违章行为的发生，坚决杜绝人身事故和设备事故的发生。

5、10千伏配电线路重点检修地段是10千伏八孟线乌兰章古分线1号杆至133号杆；10千伏八孟线北东方红支线1号杆至44号杆。

五、在秋检工作即将结束的时候，组织有关人员，对20xx年秋季安全大检查活动的开展情况，特别是取得实效情况进行一次检查、验收、总结， 并将总结及时上报旗局。

八 仙 筒 供 电 所

20xx年3月10日

年总工作计划 篇7

为充分发挥“班主任讲师团”在学校班主任工作中的示范、引领作用，促进班主任工作水平的不断提升，不断提高学校教育水平和质量，为进一步做好学校班主任工作，经区教育局研究决定，组建“班主任讲师团”在管内广泛开展活动、并指导学校的班主任工作。

一、活动主题：

提升班主任工作水平，推广班主任工作新理念新方法，适应新形势下的青少年教育实际。

二、参加人员：

讲师团成员由区内近年评出的享有较高声誉的优秀班主任及优秀教育工作者组成。并适当邀请各级青少年心理咨询专家、青少年教育专业工作者参加。

三、讲座范围：

重点围绕下列内容开展讲座：

班主任教师心理健康辅导；当代青少年教育的新思想新理念；如何树立正确的学校教育观；如何走出班主任教育误区；班主任工作方法交流与探索；如何培养学生良好思想品德和行为习惯；如何与学生有效沟通并激发学生学习兴趣；怎样培养学生与人相处的交往能力；怎样搞好未成年人心理健康教育等。

四、措施办法：

为扩大讲师团活动范围，最大限度的让班主任受到教育启发，教育局拟将讲师团按不同阶段分成四个小分团（高中、初中、小学、农村学校），深入学校与班主任面对面的交流培训，以求实效。

具体落实办法如下：

1、实行讲师包片及专家、班主任参与机制。从讲师团成员中精选业务精湛的教师，聘任为教育局兼职班主任工作教研员，负责与其他成员一起分片区、分专题进行专业引领培训活动。

2、根据每位讲师的个人情况，把 ？ 名讲师分成四个讲座分团，每个分团安排一名团长和一名教研员，每个团负责？所学校的班主任工作讲座任务，每个学期至少深入学校2次，必须完成3项工作：一是做一节班主任教育（班会或队会）示范课；二是指导和帮助学校进行一次班主任工作方法辅导，对学校班会、队会听课并评议；三是帮助学校重点培养2-3名青年班主任教师。在完成以上三项规定工作外，还可以创新性地开展工作，对开展讲座整个活动过程要留有详细资料。（具体分团情况另附名单）

3、切实提高学校对班主任工作的认识高度。各学校对抽调到讲师团教师的工作要妥善安排，希望在不影响学校正常教学工作前提下确保讲师参加宣讲活动。

4、参与讲座的所有讲师每次开展讲座活动交通费、讲师课时补助由教育局统一承担。

5、教育局年底将对讲师进行综合考评，将考评结果反馈到所在学校与年终绩效考核挂钩。

6、教育局由分管教育副局长主管，具体工作由德育科实施班主任讲师团的日常工作。

五、阶段安排：

5月28日前落实讲师团成员及各分团讲座主题。结合讲师工作实际选定讲座主题，由分团长将每位讲师选定的主题上报至教育局审定。

6月2日至11月15日讲师团开展活动。各分团深入学校时间由讲师团团长联系学校、统筹安排具体时间，并负责组织开展讲师团的具体活动。

11月底讲师团评比表彰阶段。

六、具体要求：

1、各学校要高度重视班主任讲师团活动，要充分认识开展班主任讲师团工作的重要性，要将此项工作列入学校工作日程，认真部署安排。学校要及时与讲师团联系讲座具体事宜。原则上每个学校每学期举办二次活动。要合理安排时间予以落实。

2、明确目标任务，加强分工协作。每个分团要按分配的任务，分解到各讲师成员，制定分团工作计划和年度目标

任务，共同推进讲师团各项工作和目标任务完成。

3、注重教育科研，注重案例分析，从更高层次推进我区的班主任工作，全面提升区属各学校的班主任工作质量和水平。全区各学校也要通过不断的实践和探索，相互学习借鉴，创出自己的品牌和特色，为全区班主任工作提供更多、更好的借鉴和参考。

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工作计划十七篇

创作工作计划是一项需要思考的任务，也是整理工作思路的过程，有助于更好地明确目标。你了解如何写一篇优秀的工作计划吗？在本文中，我们将从多个角度对“工作计划”进行分析，或许这篇文章能够启发您对这个问题的思考！

工作计划(篇1)

xx社区流动人口计生管理工作在上级有关部门的指导下，现辖区内有外来人员1500人，育龄妇女543人，已婚育妇410人，持有婚育审检382人，持证率82%。信息平台共通报405人，回复反馈239人。建立用工单位、店面、私房业主租出签订机制，与《用工单位流动人口计生管理责任书》签4份，与《店面计生管理责任书》签80份，与《私房出租户流动人口计生管理责任书》签531份。本社区流出28人，其中育妇10人，已婚育妇7人，男、女共办理流动人口婚育审检证14本，并签订“四个一”合同，做好每个月的变动数据，做好月报表和各种有关流动人口报表。现将今年工作情况汇报一下：

一、流入外来人口管理工作

为了做好辖区流动人口的工作，社区人员做到勤走、勤问、勤变动，能配合联防站、下街民警、中心户长入户进行摸底。对流入人员做好有关计生宣传，并积极推进流动人口均等化服务，每月及时对社区私房出租户、用工单位，查验《流动人口婚育证明》，对未持《流动人口婚育证明》的开具催验通知书，对于重点对象育龄妇女查验有关证件、准生证等。有效的计生证明，对已婚育妇未办理《婚育证》进行信息平台通报，对现居地落实节育、出生、持证的对象通报其户籍所在地，起到共同管理。

二、宣传

社区对流入人员分发计生宣传材料1400多份，制作计生墙报栏，及时更新内容方便流动人口宣传阅览，制作红布条宣传标语3条，张贴流动人口宣传标语，对辖区内企业开元包袋厂组建企业流动人口计生协会。每月计生负责人参加计生例会，汇报当月的变动情况.并经常组织开元包袋厂的员工学习以计划生育为主要内容的避孕节育、生殖保健、优生优育优教的咨询活动;免费发放避孕套，宣传艾滋病预防知识和生殖保健常识，提高防范艾滋病、避孕、优生优育的自觉性，增强群众的计划生育意识。

三、优质服务

开展创建活动，推进优质服务，落实科学发展观，转变职能，体现执政为民的需要。

社区能免费为流动人口育妇开具“两查”证明，并组织妇科病检查，免费提供了避孕药具。并出具免费“四术”证明让流入育妇到指导站落实避孕措施，组织外来人员参加社区人口学校的培训班。动员11对持证未育的流动对象参加免费孕前优生健康检测。

社区把流动人口计生工作进一步树立为人民服务的观念，把优质服务创建活动作为社区为民所用，情为民所系，利为民所谋的大事、实事。形成重要共识，摆上重要位置，成立党政一把手负总责的创建活动领导小组。紧紧围绕优质服务“六好”标准，落实领导责任和职责，积极推进人口和计划生育工作的各项改革，为开展优质服务提供了组织保证和必要的物质条件，为推动流动人口均等化服务创造了有利的外部氛围。

四、流出人员管理工作

本社区在中心户长入户宣传教育，分发宣传材料，让外出人员懂得要外出时能到社区来办理外出的有关《流动人口婚育证明》，做到办理“四个一”合同，能签责任书，对外出已婚育妇能按时寄回每季度“双查”证明。

五、存在问题

我们社区必须清醒地意识到存在的问题。外来人员多，流量大在管理上存在着困难。我们该如何管理好，更好的做好管理服务工作。要加强对流动的宣传做好、做到位，使外来人员流入时懂得到社区登记，并可享受哪些优质免费服务。更要对私房出租户主的管理宣传，使房主懂得配合社区做好登记工作。

工作计划(篇2)

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，深化基础教育改革，使教育均衡发展，有效扩大优质教育资源，提高教育质量。本着“优势互补，互相协作，共同提高”的原则，充分发挥共同体学校的力量，整合优质资源，以弱带强，积极探索资源共享、优势互补、共同发展的城乡办学新模式，积极有效地开展结对活动，争取最大成效。

二、总体目标

努力促进城乡基础教育在师资水平、学校管理、教育教学质量等方面的基本均衡，缩小城乡之间、学校之间差距，推进城乡基础教育均衡发展。从校园文化建设、师资队伍建设、教育教学等方面努力提升教育质量。

通过两所学校建立学科定期交流，互通资讯、信息交流等多种方式，加强两学校教学方式的交流和探讨，强化两所学校学科建设，进一步提高两学校教学管理水平。以抓教育教学质量重点，积极进行教学改革和研究，充分发挥教育资源的辐射和带动作用，使结对小学教学质量有较大的提高。共同开展教育科研和教学研究活动，为两校教师搭建专业成长的平台，共同提高教师的教育教学水平，使两学校教师专业发展有新的提升。

三、活动安排

（一）管理工作交流

在开展“百校千师携手共进”活动中,由校长带领学校骨干教师互访，领导就学校办学理念、教育管理、教师培养、班队建设等方面进行探讨交流，举办座谈会、研讨会，重点就教师培训、校本教研、青年教师培养等方面进行互助合作,促进两校管理水平共同的提高。

（二）教师教学研讨

1、积极开展教师教研交流活动、骨干教师送课活动，提高两校教师业务能力和教学水平。定期开展同类学科教研组或年级组教学研讨活动，两校教研组共同确定主题，制订教学计划、集体备课，各自就本主题进行深入研究学习。xx小学选派素质高、能力强的各科老师送课，xx中学小学也安排骨干老师上课研讨学习。通过骨干教师公开课、示范课、随班听课、说课评课、优秀教师教育教学报告等形式，组织教师互相学习，提高教师在实际教学中的应用能力。安排每月一次各个学科的研讨活动：三月份英语和科学学科，四月份语文和信息学科，五月份数学和音乐学科，通过各个学科的深入教研，从而提升课堂教学效果，促进教学教研水平的稳步提升。

2、发挥远程培训的优势，共享网络资源。利用网络的便利，区县教研网络、校园网的内容，大大丰富了携手共进学校的互动交流方式，老师们在网络上也可以共同学习，了解最新最前沿的教学资讯，为教师的发展开拓了一片新的天地。

3、特色培训学习活动。发挥本校在数学教研上的特色，将开展一系列的数学专业知识、专业技能的教师培训活动。培训内容包括奥数解题方法的学习、数学史知识的学习、教学方法的应用等。通过合理的教师培训系统，利用远程网络学习的优势，达到两校教研共行，特色培训共建的目的'。

四、措施保障

1、高度重视，认真规划。

我校十分重视“百校千师携手共进”工作，并把它作为提升学校品质、提高教师素质的重点工作来抓。为此，我校成立了““百校千师携手共进计划领导小组”，由校长任组长。工作中我们要坚持做到“四有”、“四落实”，即有组织领导、有实施方案、有阶段性总结、有检查督导；落实时间、落实地点、落实人员、落实主题，以此推动“百校千师携手共进计划”规范化和制度化运作。

2、全校推广，明确责任。

在学校工作会议上，由校长向学校全体老师们阐述结对互助共赢工作的意义，老师们明确此项活动是学校的重点工作之一。增强全体教师、特别是结对教师的责任心，为“百校千师携手共进”工作注入了强大的精神动力。

3、精心筹划，质量保证。

结对活动精心筹划，保证每次活动质量，学校领导加强此项活动的督查工作，定期了解进程，确保活动扎实开展。做到每次活动有计划、有记录、有总结，及时发布图文结合的信息报道。

xx小学

20xx.3

工作计划(篇3)

第一学期

适龄宝贝：3-6岁

教学目标：

1、 让孩子认识身体各部位的同时，增强舞蹈方向感，做

到初步简单动作协调。

2、 逐步规范舞蹈姿态，基本做到腿直、脚绷、背挺。

3、 增强孩子对音乐律动的感觉，提高学习舞蹈的兴趣。

（三）科技创新服务进一步完善

一是编印科技企业资质及专利资助申报须知。针对我区实际情况编印了《科技企业资质及专利资助申报须知》，内容包括认定条件、申报所需材料、文件依据以及咨询联系电话，并罗列了省、市、区科技部门的网址以及相关的经费管理文件、验收办法。二是成立中小企业创新服务联盟。与省天使投资专业委员会、搜钱网·好园区等机构共同成立拱墅区中小企业创新服务联盟，编印会员服务手册，上半年联合举办科技经费管理、知识产权、法律、传统企业如何拥抱互联网+行动计划等各类培训8次，参加企业350余家。三是开展科技经费检查辅导。邀请财务专家对20xx—20xx年市级财政资金支持的科技项目的负责人和财务负责人进行涉企科技经费使用监督检查和培训，落实市科委关于科技经费检查整改工作，分两批对67家企业共90个项目进行入户检查。

（四）科学普及宣传进一步加强

一是多举措推进《全民科学素质行动计划纲要》实施。围绕《纲要》实施，确定学术研讨、科普教育、技术培训、学社协作等活动项目。截至5月底，共征集科普资助项目72项，其中推荐市科协立项2项，区科协立项30项，项目资助经费达到40多万元。二是院士专家工作站稳步推进。对全区5家企业院士专家工作站进行走访调研与服务，目前，灵汇技术股份公司已完成申报杭州市院士专家工作站材料，托普仪器已做好建站考核各项筹备工作，待市检查组考核验收。三是推进全国科普示范区创建。根据中国科协和省科协关于创建相关文件精神和要求，对照《创建科普示范区标准》，开展创建基础性准备工作，如举办科协干部培训、组织社区与学协会对接、科普场馆标准化制定等工作。

三、下步思路

下半年，区科技局将继续围绕“突出创新驱动，加快转型发展”的总要求，以区委、区政府的重点工作任务为目标，坚持企业为创新主体，强化科技服务职能，充分发挥科技创新对转型升级的重要促进作用。

（一）着力完善服务体系，优化科技创新环境

一是抓好政策落实。按照国家有关文件以及省市科委要求，全面兑现能够落实的政策。加强对企业科技政策方面的引导，完善和强化抓落实的政策保障，从制度上对项目及资金的管理进一步规范化。二是依托创新服务联盟为中小企业服务。以“共建共享共管”为原则，采取“线上对接线下服务”方式，对辖区企业提供全方位服务，对加盟企业提供定制服务和专题服务，实行动态化管理，确保全年推出不少于12次的各类创新服务活动。开展创新服务券推广实施工作，明确细化指标、类别、对接平台，服务企业。

（二）着力推进项目建设，促进科技成果转化

一是深化旭日计划。继续与浙商杂志合作举办拱墅区创业创新大赛暨旭日企业评选总决赛活动，培育一批高成长性科技企业，编撰完成《旭日企业风采》一书，全面展示创新企业团队和领军人物风采。二是夯实高企培育。将进一步推动科技投融资改革，促进科技成果转化产业化，细化高企申报、复审等工作，确保实现保持高企百家以上和科技项目申报百项以上的目标。

（三）着力打造众创空间，多措并举推进创业

一是制定众创空间建设三年行动计划。用三年时间，努力打造30个众创空间，建成5个以上具有专业运营、创业指导、产业明晰、基金助推、服务精准的示范效应带动强的众创空间。二是出台扶持政策。对被新认定为众创空间（含孵化器）的给予一次性奖励并给予房租、宽带等费用补贴；对专业运营商给予引进优质创客、基金投向收益税收优惠等奖励；对成长性较高的创客和企业给予科技项目申报、加速器入园等优厚条件支持。三是坚持问题导向、需求导向。针对我区创客空间缺乏专业化，专题举办风投、基金与街道、园区的对接活动，为发展较完善、条件较为成熟的众创空间牵线搭桥；针对初创型企业融资难，将20xx年用于科技型企业风险池基金前期到位的1000万元，优先放贷创客空间内的创客企业。

（四）着力做好科普工作，提升全民科学素质

一是推进全国科普示范区创建工作。重点抓好示范创建动员部署，分解落实创建指标任务，全力以赴迎接全国科普示范区创建验收。二是推进科学素质提升行动和“十三五”规划编制。完成年度全民科学素质工作要点；组织相关专家总结科普和全民科学素质提升“十二五规划”，认真做好科学素质和科普工作“十三五”规划调研编制工作。三是推进学术交流和科普宣传工作。重点做好拱墅区学术年会主题报告系列活动，搭建学术交流平台；举办全国科普日暨拱墅区科普宣传周，突显科普惠民，服务发展主题；拓展“运河好奇实验室、工艺V学堂、IQ加油站”科普宣传教育平台，提升和发挥品牌活动效应。

工作计划(篇4)

20xx年度，在荷叶地街道、嘉和苑社区工作站领导正确领导下，坚持以党的思想为指导、认真贯彻落实荷叶地街道党组织的精神，认真执行上级会议的各项决议，与大家一起共同努力，辛苦劳动，创造性地开展工作，发挥基层党员的先锋模范作用，维护社区群众的根本利益。现将一年的学习和主要工作职责履行情况及20xx工作打算简要汇报如下：

一、学习方面

一是参加了街道党工委组织、街、居、人员的培训班学习和举办的各类专题知识讲座，努力掌握担任社区工作人员所必备的业务知识，弥补自己比较薄的一面。二是学习计生法律法规，掌握人口和计生工作业务知识，做到依法工作，力求工作务实。三是学习现代管理知识，不断更新完善自我，力求使自己适应新形势计生工作知识的要求。四是在实际的工作中，向周围的一些老同志和老党员他们良好的工作方法和扎实的工作作风，做到学以致用，通过学习改进工作方法，明确工作思路，提高工作效率和居民服务的本领并为较好地履行自己的职责打良好的基础。

二、工作方面

1，坚持“以人为本”，心系群众的观念。群众的声音饱含着群众的意愿，凝结着群众的智慧，是我们想问题、做决策、办事情的根本出发点。在三四月份嘉和苑社区老年人为1XX上访的问题上，我和社区工作站全体人员坚定信心，攻坚克难，对老上访户、重信重访、涉法涉诉等难点信访工作不推不让，积极开展工作、努力化解矛盾，切实做好政策解答、疏导情绪、化解矛盾等工作，确保“小事不出居，大事不出街。

2、若口婆心，劝说居民参加医保。实行城镇医疗保险就是为了城市因病返困，因病致贫，但在之初我们的部分群众就是不理解，不参保。针对这种情况，我首先让自己家的人带头参保，并动员亲朋好友积极参保。其次，多次深入群众家里了解民情，针求意见，宣传政策。群众来社区办理参保手续时，对他们提问我不厌其烦给予解答。最后，对一些孤寡老人、困难家庭，主动伸出援助之手。

3、为了创建全国文明城市，加大宣传力度，我充分发挥文明劝导员的作用，深入到群众中去，积极宣传，在辖区主要路口进行了文明劝导员，对不文明的行为进行纠正；深入到每一户居民家中发放创建全国文明城市宣传手册，发放创建文明小知识，测评表。在搞好突击整治时，主我动搞好网格内环境卫生管理，把网格内路面高的无垃圾杂物；绿化带内无垃圾、杂物，网格内垃圾日产日清，网格内墙面无乱张贴，无乱涂乱画，无牛皮癣。

4、为了更好的完成全国第六次经济普查工作,认真贯彻落实街道社区的统一部署，积极开展人口普查工作，虽然绝大多数普查对象都能积极配合，但也有一些人心存疑惑，出现了门难进、脸难看，态度恶劣、不讲真话，敷衍了事等现象，甚至有的户将我们的普查员拒之门外。对此现象，我总是迎难而上，一遍一遍地上门向他们解释人口普查工作的目的性，重要性和保密性，让普查对象了解人口普查是利国利民的好事，对每个人都有好处，并让其相信统计数据绝对不会泄露，就这样，在我的辛勤努力下，圆满完成本网格内的人口普查工作

5、妇联工作；组织联系妇女，采取各种形式，有计划、有重点、分层次、全方位地加强对妇女的教育，同时，加强“四自”教育，带动广大妇女弘扬“四自”精神，努力争当与时俱进的“四自”新女性。

6、计划生育工作是我国的一项基本国策，在各级目标管理考核中占有重要地位，并实行“一票”否决。在这个责任重大的工作岗位上，对我这个新的计生分管来说必需加强学习，提高自身素质，适应新的工作需要。一是搞好团结，以身作则，发挥整体效能，在实际工作中，注意从自身做起，团结同事，协调各方面关系，积极认真地把工作干好。二是勇于创新，深入宣传，充分发挥协会成员的作用，认真履行居民参与和居民监督职能，加强社区协会的建设，发挥协会作用，认真贯彻落实奖励扶助政策、特别扶助政策、独生子女家保健发放政策。三是深入基层，积极肯干，做好综合工作：坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。加强与居民多沟通，多交流，用自己的实际行动和热情去感化居民，真正做到串百家门，知百家情，暖百家心。 发扬吃苦耐劳精神，面对计生工作事务繁杂、任务繁重的工作性质，正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。四是搞好配合，为社区计生服务突出主动性。在开展重要工作中，经常与社区各个部门互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围绕计划生育工作搞好服务、当好参谋，变部门行为为社区整体行为，形成合力，提高整体工作水平。五是体察民情，为群众计生服务突出积极性。认真接待群众来信来访，对群众反映的计生问题及时登记，归档转办处理，要使每次反映的问题都能得到圆满答复。

7、在干好本职工作前提下，积极完成上级交给的其他各项任务。

三、主要存在不足：

1、 是深入社区调查了解不够，对社区建设的相关需进一步掌握。

2、创造性地开展还有很大的欠缺，有时工作不够积极主动，对本职工作不够积极主动，缺乏清晰的工作思路。

3、虽然积极参区、街、居加组织的学习，但理论学习系统性不强，认识深度不够、业务方面知识不精。

四、努力方向

1、在综合业务能力、分析思考能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面加强学习。

2、努力改变自身对工作的热情，每天带着饱满的热情投入到工作中，力求对每一位来办事和咨询的居民都能做到微笑服务，按照计生方针政策作好合理的解释，直到满意为止，同时在工作作风中，严格遵守街道和社区基本工作的制度和纪律，做到遵守上下班制度、请假制度、考勤制度、会议制度、学习制度等。

3、要明确自身岗位职责，找准自身位置，不推诿、不松懈，竭尽全力做好自己份内的事，不等不靠，积极开拓进取，提高工作水平。首先利用晚上好找人的优势组织大家对金荷社区辖区居民、经营门面、在建工地登记造册，摸清家底，做到辖区范围内无计生盲点。

4、努力提高自身业务水平，及时掌握新信息，吸取新知识，不断提高综合素质，熟悉计生业务知识，现行政策、法规，经常走出去向先进社区、向老同志学习，不断总结别人经验，创造自己的特色。

5、牢固树立服务意识，责任意识，规范服务行为，提升服务水平。（1）文明服务，对我们的服务对象做到“四到位”热心工作“引”到位，耐心宣传“劝”到位，发现问题“追”到位，优质服务“情”到位，（2）转变思想，注重宣传，做到经常下去与辖区居民相互沟通，提供上门服务与居民打成一片，真正做到为居民办实事、办好事，解决一些生活中的实际困难。

6、强化学习，提高素质，进一步积极参加各种理论学习，自觉接受教育，特别是加强对社区服务方面的研究，来更好地履行岗位职责，增强工作预见性、创新性和有效性。

五、20xx年工作思路是

“四个强化、三个提高、，两个重点抓、一个确保”，即：强化工作职责意识，强化责任意识，强化创新意识，强化忧患意识；达到三个提高，即：提高业务能力，提高优质服务水平，提高群众满意度；即：重点抓平时，重点抓难点。实现一个确保，即：确保完成20xx年人口和计划生育工作目标。

（一）、具体措施

1、加强学习 适应工作需要

计划生育工作是我国的一项基本国策，在各级目标管理考核中占有重要地位，并实行“一票”否决。在这个责任重大的工作岗位上，对计生工作人员来说必需加强学习，提高自身素质，适应新的工作需要。一是学习党的路线、法律法规政策，在实际工作中坚持正确的政治方向。二是要刻苦学习计生业务理论知识，通过学习提高计生业务理论水平。三是学习计生业务流程，将学习理论知识与实际工作紧密相结合结，提高业务素质和工作水平。四是学习工作要求，在实际工作中边学边干，不断增强观察、思维、决策、应变等方面的能力，以充沛的精力适应新形势下的计生工作需要。

2、加强引导 提高工作水平

一是加强对计生专干和网格责任人的履责情况监督，强化制度建设。二是加强对计生专干和网格责任人的理论、业务知识的学习培训工作，提高工作能力和服务水平。三是进一步解放思想、转变观念，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的人口和计划生育队伍。

3、强化宣传 营造文化氛围

一是充分发挥宣传教育的先导作用，树立大宣传、大联合工作理念，运用“创新、协调、结合工作模式，加大宣传力度。二是以开展“婚育新风”为契机，以“计生文明户”、“五好文明家庭”评选活动为抓手，突出宣传的针对性和实效性，增强吸引力和感染力。三是以市民文明学校、家长学校为阵地，引导居民树立晚婚、晚育、少生优生、男女平等的科学、文明、进步的新型生育观念。

4、强化基础 规范工作管理

一是要加强流动人口计生管理与服务，明确工作职责，规范计生信息基础，确保计生信息准确，变更及时、上报及时，特别对流动人口用工单位、房屋出租户、农贸市场、住宅小区的管理。二是规范计生工作人员的管理和服务行为，坚持以人为本，满足群众需求，拓宽服务功能，提高服务质量，提供优质服务。三是规范依法行政行为，认真做好计生信访工作，及时上报群众反映强烈，可能影响社会安定的热点、难点问题；完善计划生育居务公开制度，开展好计生便民维权活动，切实保障群众的知情权，维护群众合法权益。

5、抓好平时 重点工作落实

一是落实计生专干和网格责任人三包二结合的制度: 包人口信息采集；包计生政策和生殖健康宣传；包避孕药具发放；社区管理和服务相结合；城市和流动人口的合法权益与利益相结合。二是在计划生育定期和不定期清理清查工作，实行网格责任人采集的信息与专干签交制度，明确各自责任，确保采集的准确性及时性。三是加强对工地和辖区单位计生工作服务和管理，落实专人负责，建立计生档案，定期召开例会，总结当月工作，互通情况、交流经验、解决工作中的重点、难点问题，掌握情况，社区定期或不定期组织对计划生育工作进行指导、检查、实行定期通报制度，不留计生工作盲点。

（二）、对自己的要求

1、在学习上要百尺竿头，更进一步。

2、在生活作风上要洁身自爱，树立良好形象。

3、在工作上要突出重点，克服不足，干出特色，履行职责。

（三）、具体工作安排

第一季度：

1、制定20xx年度计划生育工作计划。

2、做好辖区常住人口已婚育龄妇女第季一度孕情访视和征地转户对象的孕检工作。

3、做好第一季度流动人口孕检和平台信息通报工作。

4、做好全员流动人口信息核查与全员人口信息对接工作。

5、开展城市和流动人口地“毯式”清理工作。

6、完成街道下达的各项工作任务和日常性工作。

第二季度：

1、整理计划生育上半年计划生育软件资料；

2、签定计划生育目标责任书。

3、加强计生专干和网格责任人计生业务的培训。

4、做好城市和流动人口动态管理服务工作。

5、抓好重点人群的计划生育工作和重点内容宣传工作及阵地宣传内容的及时更新。

6、完成街道下达的各项工作任务和日常性工作。

第三季度：

1、做好辖区常住人口已婚育龄妇女第季三度孕情访视和征地转户对象的孕检工作。

2、做好第三季度流动人口孕检和平台信息通报工作。

3、做好各项优惠政策的核实和避孕节育知识等宣传活动。

4、组织生殖健康免费检查活动。。

第四季度：

1、按照有关计划生育有关考核标准，逐项对照、突出重点、狠抓落实。

2、为省检、市检做好一切准备工作。

3、完善计生各项优惠政策，让实行计划生育群众利益得到落实。

4、开展计划生育贫困帮扶活动。

5、做好计生信访维稳，切实做好计生政策解答、疏导情绪、化解矛盾等工作，确保“小事不出居，大事不出街。

20xx年我相信在各级领导重视大力支持下，同事们的辛苦努力和各部门配合下，一定能取得更好的成绩，为社区的人口和计划生育工作及其他做出更大的贡献。

工作计划(篇5)

未来五年，是全面实施“十二?五”规划，实现文化体育全面振兴的重要时期。我们要以科学发展观为统领，按照县委十三届十二次全会部署，围绕大局、服务中心，坚持文体事业和文化产业两手抓。努力推进文体重点工程建设，加大文体事业投入，积极开展以广场活动为主的文体活动，不断满足人民群众日益增长的文化需求，重视新农村文化建设，充分发挥文体在

构建社会主义和谐社会中的重要作用，为我县奋力创建文明富裕、民族团结、社会和谐的边境名城贡献力量。

总体工作目标是：以繁荣和发展为中心，以社会需求为重点，继续努力实施城乡文体基础设施建设，提高农村文体建设档次；加大向上跑动力度，争取更多的投入与建设；坚持开展形式多样的文体活动；注重文体队伍建设，提升服务水平；扎实做好文化体育工作，谋划推进文化体育建设。完成县委、县政府交给的各项工作任务。

一、文化体育和文化产业基础建设

加快公共服务体系建设。一是在省文物部门的支持指导下，继续实施干沟子墓群保护工程，做好渤海国遗迹文物保护工程整体验收工作；二是深入实施公共文化体育惠民工程。建设完成“四个一”规划，既：一个乡镇一个健身广场、一个行政村一个场地、一个行政村一个文化大院、一个社区一个文化活动中心。基本实现乡镇、行政村文化信息资源共享工程全覆盖；三是继续实施文化馆、图书馆、综合健身馆“三馆”工程建设，争取建设长白民族歌舞演艺中心；四是开工建设长白博物馆；五是积极争取全民健身广场（路径）建设，力争全部完成城乡社区、行政村全民健身广场（路径），并安装健身器材。六是加快文化产业发展。建设具有地域特色鲜明的文化产业项目，扶持民营文化产业发展。力争集中建设朝鲜族民族风情园、渤海历史文化主题公园、长白石（长白玉）文化产业园区、十五道沟民俗文化娱乐产业园区等一批文化产业项目。利用乡镇综合文化站、农村文化大院等平台孵化具有特色的基层文化产业，探索基层群众文化与经济互动发展的新途径。

二、专业演出和专业创作工作

一是做好大型歌舞晚会的创编演出；二是要主动开拓演出市场，增加演出场次和演出收入；三是要继续开展下乡巡回演出，完成省文化厅规定的下乡演出任务；四是稳定演职队伍，抓好后备演出力量，做好招生工作；五是积极支持、辅导群众文艺演出。六是专业创作单位要努力挖掘民俗、民间、民族的文艺素材，完成创作任务和推出更多更新的作品，主动服务群众文化，积极参加各级部门组织的文学艺术展览和比赛活动。

三、群众文化体育工作

一是加强文化业务辅导干部服务水平，组织培训活动，提高整体素质和指导选自.演讲稿作文 水平；二是积极开展文化下乡，为农村培训文化和体育健身骨干，提升农村文化活动档次，提高农村文化大院、农家书屋、文化室管理水平；三是特别注重群众文体协会参与文体活动的积极性，扶持社区和各文化体育协会健康发展，使之成为城市群众文化活动的主要力量；四是提高图书馆业务人员的服务质量，开展电脑培训学习，为实施图书馆电子借阅奠定基础。加强科技辅导与服务，努力增加馆藏，提高读者人次与借阅册次。在新农村建设中支持农村图书室建设。发展城市社区图书室。争取县、乡镇、行政村文化资源共享工程网络实施。做好搬迁新馆准备。五是老年体育工作以完善农村老年体协组织，开展健身活动指导为重点，组织城乡联谊活动，积极参加市、省健身表演和比赛。

四、文化市场管理工作

重点提高稽查人员的执法水平，掌握和正确运用法律法规。县政府已将“强化网吧、游戏厅及娱乐场所监管，净化长白文化市场”写入工作报告。要以对未成年人保护为出发点，严格管理“网吧”及其它娱乐场所，重点场所重点监督。对违法的文化经营业主严历处罚。发展社会力量对文化市场进行监管，重视、及时处理对文化经营场所的举报，一经查实，对举报者给予奖励。扶持、发展农村文化市场，活跃农村文化。开展“扫黄、打非”工作。

五、文物管理工作

文物工作要以灵光塔和干沟子墓群保护建设为重点，一是有序开展建设，二是保护重点文物及周边环境的完整，加强检查与巡视，确保不受破坏。三是保护馆藏文物的安全，使之不受损坏。四是在全县开展影响的文物保护宣传。

六、竞技体育工作

一是抓好省确定的重点竞技运动班，确保专职教练员，确保运动员的数量，常年开展训练，为下一轮全省运动会打下基础。努力抓好青少年体育俱乐部的工作，扶持传统体育学校的建设，发现培养后备运动员，积极向上输送优秀运动员。提供人力、物力为群众体育服务。

七、体育彩票工作

结合我县体育彩票市场实际，秉承“安全第一、诚信为本、管理至要、宣传为先”的发展理念，狠抓营销宣传，增加网点布局，提高专管员服务水平，加强指导和管理。持续扩大彩民队伍，实现体育彩票高效率运行和创新式发展。

八、积极开展群众文化体育活动

一是规划完成第七届朝鲜族民俗文化旅游节各项文体活动事宜；二是以广场活动为主，开展群众文艺演出和举办群众体育赛事，开展第四个“全民健身日”展示活动，全年城乡文体活动不少于100次；三是支持老年体育工作，积极开展有益身心、健康向上的老年体育活动；四是努力参加省市文化、体育部门组织的演出、展览和比赛事项，争取取得良好的成绩。五是协助白山市体育局完成我县100名二级社会体育指导员的培训工作。

年八月十八日

工作计划(篇6)

下面是范文网小编分享的个人新年工作规划 新一年的个人发展计划，欢迎参阅。

个人新年工作规划

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20**年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗>培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20**年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20**年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司>规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的.办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

个人新年工作规划 [篇2]

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，以及对未来做一个美好的展望。

虽然来到公司本岗位只有短短四个月，但在领导和同事的协助下，工作上取得了长足进步几成效。在美工岗位，不仅限于美工制作。设计工作每天需要热爱自己的工作，并且面对新技术、新理念、新思维要不断学习专业知识以及行业新技术，即时刻保持强烈的创新意识。

去年的工作内容及任务主要包括：1.对电商平台产品图片进行精细化加工，处理，美观。2.处理领导及综合部门交待的图文处理。3.为乡妹子电商公司设计全新产品包装，今后将在领导审核后继续推进深化。

新年工作展望：随着公司电商及金融平台的上线，业务量的拓展，未来的工作日程一定是更加忙碌的。要适应公司的工作节奏，利用时间增强自身专业素质，做到学以致用，用心对待每一次工作任务。对待领导和同事对工作的意见及建议要用心吸取经验，学习他人长处弥补自身不足。不骄不躁，做到有计划，有目标，有理想的完成本职工作。为公司的长足发展奉出绵薄之力。

个人新年工作规划 [篇3]

为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务，顺利实现清洁政协，完美北京梦想，有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排，结合自身情况，对201*年新年工作进行精细计划。这样做，是为了更好地利用时间，协调好主席工作安排，为主席分担生活琐事。

一、三大原则：

1时间就是生命。对于身处政协会议的员工的我来说，时间都是第一位需要认真考虑的第一要素。如何充分利用工作上班期间的宝贵时间，进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。

2方向至上。对于工作，尤其是政协会议的保洁，是很突出的。这是一个思路决定出路的竞赛。因此，除保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。

3效率优先的原则。无论是政协会议的保洁，还是主席办公室的环境工作，方向和总体方案确定以后，效率就是决定成败的关键。因此，要在把握好时间的前提下，要时时牢记效率第一的原则。

二、目标

保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的，保证主席室每天都新鲜的空气

三、详细计划

Ⅰ时间分配

1时间长度：从一五年一月一日开始，到一五年六月份。工作时间为180天。

2时间分配：按每周工作5天，每个月工作22天算，六个月的工作时间为132天，每天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮，每天拿到报纸要浏览一遍，将最重要的信息放在第一页，让主席一眼就看到，晚上下班后我巡视窗户，门有没有关上，主席办公桌椅是摆放整齐

以上为本人1*年进入政协会议保洁工作后，在1*年即将结束前，为下年作出的工作计划，也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得，在政协工作我非常开心，为政协贡献，为国家献出我微薄的力量，希望在今后的工作领导继续鞭笞我，为清洁政协，清洁办公作出贡献。

工作计划(篇7)

语文教研组工作计划

一、指导思想：

根据我校本学期工作要点，本学期我校的语文教研将以推进课程改革为核心，以课题研究为抓手，以课堂教学为阵地，以教师队伍建设为根本，以学生习惯养成教育为主线，确立“立足课堂抓质量，加强教学研究出效率”为本学科的工作目标，促进教师专业成长和学生全面发展，促进我校语文学科的教学工作再上新台阶。

二、工作思路：

（一）、认真组织学习，提升教育教学理念，促进教师专业成长。

1、加强理论学习，更新教育观念，转变教学思想。

本学期理论学习的重点分为两个部分：其一是每月一次由教研组长负责组织教师学习“加强师德师风建设”相关文章，规范教师形象，树立良好师德师风。其二是由语文骨干教师组织学习专业理论文章《语文新课程标准》、《语文课堂教学评价标准》等。加强教师理论学习，加深全体教师对新课程的理解，提高教师实施新课程的能力和水平，让教师素质能适应基础教育课程改革的需要。教研组将重视提高每一位语文教师的业务素质，充分利用每两周一次的教研活动时间组织教师围绕新课程的基本目标、具体要求及其实施方式这一核心内容加强理论学习，更新教育观念。不断改善教师的知识结构，更加紧密地加强协作。

2、继续开展“结对”活动，促进教师共同成长。

充分发挥骨干教师的作用，开展结对活动，每位骨干教师与本组一教师结对，坚持每周听一节结对教师的课，从备课、上课、作业批改等教育教学的方方面面互相交流，共同提高。要善于在教学实践中学习、研究，及时对自己的教学进行反思，对自己的知识和经验进行重组，在共同学习中一起成长，不断适应新的变革。

（二）、进一步规范和落实教学常规管理，提高教学效率。

本学期继续实行集体备课制度，各年级语文备课组要间周组织集体备课，做到定时间、定内容、定中心发言人；要求主备教师要认真把握教材，在广泛借鉴优秀教案的基础上，结合我镇的“学导练”的教案进行修改，课后还要写出教学反思，坚持“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度。要定期检查教师教案，教案环节齐全，及时反馈提高整个教研组备课质量。规范作业的设计与批改，要求教师认真对待，每月要接受学校的检查，不仅次数要达标，对于作业的设计、批改情况、学生的书写等方面也要力求达到要求。

（三）、认真开展课改实验，努力改善学校语文课堂教学现状。

1、认真组织好本学期的“骨干教师献课”活动，发挥骨干教师的示范作用；开展多种形式的课堂教学研讨、观摩活动，引导教师结合课例冷静地理性分析，准确深刻地把握语文课标内涵，杜绝形式主义倾向，多研究“常态课”“常规”课，通过案例分析、教学反思等形式帮助教师确立正确的观念，帮助教师提高课堂教学水平，组内确定研究课题，形成互动机制，实现优势互补，相互促进，共同提高。让语文教学走过浮躁、走出困惑、跳出误区，走向理性和成熟。使语文课堂回归语文本色，呈现出清新朴实的面貌。

2、开展丰富多彩的语文课外活动，进一步贯彻大语文观念。通过丰富多彩的语文课外活动，培养学生的实践能力。策划、组织、引导学生通过参与活动，

在活动中丰富知识，增长才干，从而全面提高学生的素质。组织好学生黑板报，手抄报、写字比赛、经典朗诵比赛，给学生一片蓝天，让他们自由地去飞翔。以丰富学生的课余生活，增强学生的兴趣，全面提高学生素质。

三、具体工作安排:

二月份：

1、制订教研组工作计划及各年级语文教学计划；

2、组织学习《广西教育》；

3、2月主题讨论“如何提高学生的书写水平”。

三月份：

1、征文比赛：《晒晒我的小书屋》；

2、3月主题讨论：学习《语文课程标准》，研讨如何培养学生良好的语文学习习惯；

3、组织好本组骨干教师献课活动。

四月份：

1、组织好本组骨干教师献课活动，开展好听课，评课活动，写好教学反思；

2、组织学习苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》中《谈谈对“后进生”的工作》；

3、4月主题讨论：如何提高课堂教学效率；

4、集体备课经验交流，学习本组优秀教案。

5、半期教学质量分析，总结。

五月份：

1、“浓浓端午情”各班书写比赛；

2、组织学习苏霍姆林斯基《给教师的一百条建议》中《谈谈学生的课外阅读》；

六月份：

1、做好复习工作，准备迎接期末阶段性检测；

2、集体备课：认真总结，反思，查漏补缺；

3、了解学习情况并总结经验，写好工作总结。

工作计划(篇8)

工作计划书怎么写?工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的'一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

(一)工作计划的四大要素：

(1)工作内容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (谁来做：who)

(4)工作进度 (什么做完：when)

(二)工作计划的格式：

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委20xx年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(三) 工作计划的内容。一般地讲，包括：

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

(四)制订好工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

(五)如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

工作计划(篇9)

俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作，走过了不平凡的20xx，又迎来了神秘的20xx，有硕果累累的喜悦，也有于同事协同攻关的艰辛，它让我成长很多。

可以说虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的征途，回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我相信，只要经得起时间的考验，我们才可以成长，才可以一直走下去。

我是今年4月28日来公司面试的，于同月29日进入隆基泰和箱包交易中心自营部工作，这份工作并不是我跨入社会以后的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从开始到现在走过了好几个城市，走过了好几家公司，换了不知多少份工作。我觉得能走进公司，就是一种缘分，公司上到领导下到同事，给我的感觉都是友好，和谐的。算起来这份工作算是时间最长的了，我也希望可以把时间继续延长下去，因为我热爱这份工作。

现对我这大半年时间以来在公司的业绩做出如下总结。

整体销售情况：

1.销售金额，以及利润统计

进入公司以后在D077的个人销售情况，五月份到十二月份销售金额为￥106944，销售利润为￥5428。从上面的销售业绩来看，我的工作做的是不好的，或者可以说是非常失败的，产品价格的混乱，供应商 的货款结算问题，店面位置较偏，产品更新太慢太少，诸多的问题，这对于我开展市场造成了很大的压力。客观上的问题虽然不少，自身问题也是存在的，主要就是每日客户访问量由于地址问题太少，开始工作到现在有记载的所有客户访问量为830余户(其中包括成交客户，有意向客户，只进店客户)。在由于9月份开始计划箱包交易中心的搬迁导致业绩开始下滑，于10月14日开始着手开始进行搬迁事宜十六日正式到和道国际报道，借调到旅游购物，11月8日确定摊位，并自行进行装修，于11月12号正式开业，由于位置太过于偏僻，新客户基本过不来，平均下来每日进店人数大概在5-10人之间，坚持每日对老客户进行电话和短信的双重回访，通知新店店址以及新款上架说明，并取得了初步的起色。业绩慢慢开始进入到回升阶段，现阶段正在进行的工作以特价区计划的启动为重。

2.供应商：与供应商的货款结算，每日对销售情况和进店人数的都有统计并做有电子台账，(但由于搬迁，导致部分资料有遗失，现有的纸制版台账不全)月底前会和财务进行账务上的对接，以确保记录与实际销售达成一致。

3.新款的上架，由于产品各类及适用年龄段问题，D077产品更新较慢，基本保持在一个季度更新一次，新品更新大概是在五个款型岛十个款型不等。从十一月开始搬到和道国际之后，新款不断更新，大概有30个新款左右。并都及时通知给了客户。

个人年度分析：

在没有来公司之前不久有过一段短期的箱包销售经历，凭借着自己对销售行业的热情，而再次走进了这个行业，但是却因为缺乏一些专业知识的了解以及行业知识的认知度，有些工作并不能很好的去完成，所以为了能够更好的进行自己的工作，决定一切从零开始，一边学习产品相关信息一边慢慢的了解关于这个行业的市场状态。遇到关于销售，有关产品，以及与客户交流不善方面的问题我通常都会向我们的王思王主管以及有经验的同事探讨，如何才能更好的和客户交流，如何辨别产品的各类，以及对一些比较难缠的客户研究针对性策略，并取得了良好的结果。

由于进行这个行业时间尚短，对整个市场的了解还不够彻底，对产品本身各种材质，面料以及做工等方面都不是很深入的了解，不能够特别明确的对客户得出的问题给出一个全面的答案，对于一些大的问题不能够很快的做出一个好的解决方法。在和客户交流的时，有时会因为自己的个人情绪影响了与客户之间的合作，以至于失去了一些可能会很长期的合作伙伴。

通过不断的学习，收取行业内的信息，了解行内的发现趋势，我现在已经对这个行业有了初步的认识。并可以独立面对客户提出的各种问题，把握客户的需要，良好的与客户沟通，用自己的真诚赢得了客户的认可。经过大半年的不断学习和完善自己，自己的业务能力也得到了一个很大幅度的提升，现也有一些稳定的长期合作客户。

本职工作做的不够好，刚开始工作那段时间里认为自己什么都懂什么都知道不需要再学习什么了，后来随着时间以及一些事情改正了自己的观点，并用行动去认识错误，直到认为自己仍然应该多参加一些专业知识的培训，销售人员计巧的培训，以及多多的跟客户进行沟通，加强自身的工作能力 ，努力提高销售业绩。

对商场发展建议：

1.为了更好的启动商场，应该和商户沟通，尽可能多的让商户做一些促销，优惠活动，以带动整个商城的动作。

2.自营部现正在筹备特价商品区，希望公司可以给予大力支持，我们也将更加努力的去完成这项工作。

3.多多的和商户进行交流，能够更好的了解商户的需求，以及来商城的消费者的需求，可以从其它商城吸取好的管理及运营手段。

4.一个公司想要发展想要壮大，首先，离不开的是员工，应该想办法不要在造成不必要的人员流失，每个新的员工入职，都会是从新开始，频繁的更换，需要的是无尽的时间，不管对于企业还是对于个人来说，时间都是无价的，攘外必先安内。

5.在新的一年里，自营部将面临的是更大更新的挑战，希望公司可以给予我们大力支持，我们一定不负众望，争取为公司创造更大的利益。

20xx年度工作计划：

1. 努力与现有的老客户以及经常来店内补货的客户以、建立长久稳定可待续发展的良好关系。

2. 在现有客户的基础上，留意每日进店人群，对有意向的客户进行重点介绍店内主打产品，并预留有意向客户的联系方式，(电话，QQ，微信等。)每月至少要有十个以上意向客户信息，并及时与其联系，告知店内活动，及新款上架的信息。保持良好的关系，以便发展成可以长期合作的稳定客户。

3. 在20xx年底启动的扩大经营面积，以及网上销售，将作为开年以来最最重要的工作任务，经营面积的扩大，产品各类的繁多，各类产品，各种的价格，各种销售方式，网络上的销售，与网上客户的交流，这意味着我们将要面对的不在是这些单一的产品，而是各种各样，不分各类，不分价格，不分行业的产品。这些需要的是足够的人力，物力，财力，有些我们可以依靠公司获取，有些则需要通过我们自己的努力去完成。因为这些工作里面所涉及到的东西，有很多很多是我们从来没有接触过的，对我们来说是全新的一种事物，我们要努力提高自身对新鲜事物的接纳能力，通过各种渠道，各种方式去摸索去学会去适应这种新的销售方式，方法，并做好面对各种难题的准备。

4. 为了做好以上的工作，我们只有不停的学习，学习，在学习。有什么不懂想不通的问题，及时拿出来与领导同事进行分析，并在最快的时间里做出对策。平时多看一些相关方面的书籍，可以上网查些有关的资料，可以借篟前人的经验，总结出自己的不足，并及时弥补。争取以自己最好的一面迎接20xx新的挑战。

总结：

20xx年是稳定发展的起步之年，累积基础工作经验。回顾以往相结合，努力创造关键一年，核心竞争力。不断加大培训新干部的技能，使其加以历练，纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变，一个认清，转变工作角度，也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式，以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的20xx，做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能，学习新产品相关资料，尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足，我相信，我们正在通向成功的明天。

在每一个行业都有着在这个行业生存下去的规则，有人想打破这个规则，结果他成功了。有人看到他成功了，也想打破这个规则，可结果他失败了。因为他只看到了他的成功，却没有看到他为了成功所做出的努力。

不管什么时候我们每个人需要做的就是努力努力再努力，学习学习再学习。没有努力没有付出就不会有收获的果实。

工作计划(篇10)

一、加大测土配方施肥技术的试验示范推广

结合国家、省级测土配方施肥目标任务，认真完成以下工作，一是实施完成4万亩油菜测土配方工作，完成1万亩油菜测土配方示范片、六个千亩村级示范方、2千亩核心示范样榜。二是完成各种正规试验7组、测产试验10组、定位监测点10个。三是采集土壤400个并进行分析化验指导大面积测土配方施肥。五是在小春作物上根据测土配方施肥技术成果编制施肥建议卡发放20000户农户，编制发放培训资料5000份。开展施肥调查50户。六是要将大春试验点定位上图，结合采样点数据，初步完成区域规范的测土配方施肥数据库建设，为耕地资源管理信息系统建设、地力评价奠定基础。七是大春栽种前，根据土样化验结果和上一年田间试验，完成大春作物的最佳配方计算，同时在大春作物上按原正规试验点安排校正试验，进一步验证配方，初步开发完成《县域测土配方施肥专家决策系统》，指导大面积测土配方施肥示范和推广。全面推进测土配方施肥技﹪术的深入开展，按质按量完成年度工作任务，为项目验收作好充分的准备。

二、集中力量组织实施好XXX区山区土壤改良工程

围绕区委三届四次全会提出20xx年开始至20xx年，计划用五年时间逐年实施以培肥山区耕地地力为主，逐步提升耕地有机质含量至4﹪以上，实现全区优质烟叶的可持续发展，改善山区群众人居环境的目标，根据20xx年区政府下达的任务，由区土肥站牵头、项目区街道农业部门组织实施，在波衣、大石板、黄草坝、龙树片四个项目区以种植优质烟叶区域开展增施有机肥、培肥耕地地力、提升烟叶品质的山区土壤改良工程，项目共实施20000亩，其中设核心示范样板20xx亩，完成项目区200个土样土壤肥力变化监测化验，完成项目区28效益验证点调查工作和8组肥效同田对比试验。

三、推进中低产田地改造工作

认真做好XXX区大营街街道郭井村中低产田改造项目生物、农艺措施，积极参与全区低产茶园改造项目的组织实施工作。

四、开展全方位、多层次的技术服务工作

为了更好的服务全区农业产业结构调整和招商引资工作，计划在全区各种经济作物种植区域、各农业龙头企业，政府涉农招商引 资部门，开展土壤检测分析工作，全年计划检测分析500个土壤、植株样品，更好地服务我区农村经济发展。

工作计划(篇11)

一、新起点——初生牛犊不怕虎三

在武汉市品德骨干教师队伍中，我是一名新兵。新人一般有两个特点，一个是具有“初生牛犊不怕虎”的勇气，同时也拥有不按常理出牌、敢为人先的锐气。恰好，这两点我都具备了。就拿我接触这门学科来说吧，我也曾经片面的认为品生、品社就是思想品德，由于工作关系我从没有接触过这门学科，这种印象一直持续到XX年年。就在XX年年，一个偶然的机会，我来到育才小学参加了武汉市优秀青年教师的展示活动，那天我听了一节外校陈茹老师的《我们的生命》。提起这节课，相信大家至今都有深刻的印象。这的确是一节相当成功的公开课，从生命的孕育到出生再到生命的成长，老师巧妙的设计、精彩的引导，学生真情的流露，深深打动了在场的老师们。我的感受只能用“震撼”来形容。我仔细阅读了陈老师的介绍，陈老师的经历又再一次地震撼了我——我们同年，同样出生在70年代，同样从事着辅导员的工作，说不定同是校友，人家好优秀哦。一时间，敬佩之情如滔滔江水，绵绵不绝。同时，我对品德课程重新树立了一个鲜明的印象，内心一个小小的火种被悄悄点燃。

不久，青山区品德学科教研员罗老师来到我校检查教研活动，我如实地向罗老师表达了我的听课感受并大胆地提出：我也想上品德课，希望今后能参与青山区的品德教研活动。罗老师一口答应了我的请求，并欢迎我去听她的公开课。作为青山区十大首席教师，罗老师在武钢十七小执教了品社课《学会感恩》，同样这节课再次成为了我的“导师”，我内心小小的火种已经开始燃烧起来，我越来越清晰地认识到：我喜欢品德这门学科，我想上品德课。我主动地报名参加了青山区品德学科研讨课活动，并得到了校品德教研组的大力支持。由于当时正在执教三年级语文，我选择了三年级品生课《爸爸妈妈真辛苦》。一切从模仿开始，我从《我们的生命》和《学会感恩》中学会了要上好品德课首先要改变观念，品德课不再是以前的思想品德课，老师讲学生听，要从学生的角度设计教学的每一个流程，准确的把握教学目标，设计教学的每一个环节，并环环深入，螺旋式上升。

在我校魏主任和品德教研组同仁的大力支持下，我经历了多次备课、研讨，在校进行了两次试教，在XX年年的12月在我和武钢九小三年级2班的孩子一起完成了我人生中第一节品生课《爸爸妈妈真辛苦》。

附：《爸爸妈妈真辛苦》教案

义务教育课程标准实验教科书 品德与社会 三年级上册

爸爸妈妈真辛苦

红钢城小学 李敏

教学目标：

1、 了解母亲怀孕和生育时的辛苦；

2、 了解父母一天的工作，体会他们工作时的艰辛，体会父母对自己的爱；

3、 学习以恰当的方式表达对父母的爱。

教学重难点：

体会父母的辛苦，并表达自己对父母的爱。

教学准备：

1、 生回家采访父母并填写调查表；

2、 相关视频收集及课件制作。

教学过程：

活动一：妈妈真辛苦

（一） 妈妈怀孕时的辛苦

1、 观看“生命孕育”的视频；

2、 体验妈妈怀孕的辛苦；

3、 从“衣食住行”各方面谈妈妈怀孕时遇到的困难。

（二）妈妈生育时的辛苦

1、观看“生命诞生”的视频；

2、生谈谈自己的感受；

4、 师讲述“熊丽”妈妈的故事；

4、生谈感受并表达对母亲的爱。

活动二：爸爸真辛苦

1、 图片：乐乐爸爸的一天；

2、 生看图片，说说乐乐爸爸一天的工作；

3、 生谈谈自己爸爸是做什么的，工作有多辛苦；

4、 观看“父母工作”的视频，感受父母工作的艰辛；

活动三：我也懂得爱

1、生回忆并讲述：父母在养育自己的过程中“难忘的故事”；

2、生用自己喜欢的方式表达自己对父母的爱；

这节课获得了青山区品德教研骨干教师的一致肯定，记得当时很多老师和三2班的同学们都哭了。其实，我在备课和试教时也是泡在眼泪里渡过，连老公都很意外，从未看到过我边备课边哭。感动我们的源于一个真实的故事——英雄妈妈“熊丽”。（放课件讲述熊丽妈妈的故事）回到家后，我将这节课的收获完成了我的第一篇品德教研案例。

点燃真爱 传递真情

——《爸爸妈妈真辛苦》教学案例

青山区红钢城小学 李敏

【案例背景】

《爸爸妈妈真辛苦》是义务教育课程标准实验教科书《品德与社会》三年级上学期第一单元《我在家庭中幸福成长》第二个主题《爱的港湾》的子话题。选择这个话题上研究课，源于不久前在育才小学武汉市名特优教师展示课上武汉外语学校陈茹老师执教了《品德与社会》六年级《我们的成长》一课，深受启发，感动之下，也想就这个话题向名师学习。

另一方面，现代社会生活条件越来越好,尤其在城市长大的孩子,已经成为独生子女时代,“四位老人，两个父母，一个孩子”的“6+1” 家庭模式成为社会的主导。在家里，父母、亲人对他们的呵护，无微不至；在学校，赏识教育的旗帜下，注重鼓励与表扬。独生子女的优越感让孩子们渐渐形成了强烈的自我意识，凡事以自我为中心，父母为自己任何的付出都是理所当然。脑袋里装满空洞的书本知识，实际行动却背道而驰。一味索取，不知奉献，作为老师，颇感忧虑的同时，也想做一些积极的尝试。

【案例描述】

片段一：妈妈的辛苦

开课时，我首先让学生看了一张孕妇的照片后，观看视频《十月怀胎》，了解生命孕育的过程。当学生从漫长的怀孕过程初步体会到妈妈怀孕的辛苦后，我请一个男同学，将自己的书包背在胸前，先在原地走一走，再走到教室后再走回来。恰巧走道上有一架钢琴，通道很窄，孩子只有侧着身子，小心翼翼地走过去，走时，他下意识的扶着书包，还真像有个宝宝的样子呢。回来后，我请他谈谈感受，孩子叹了口气说“妈妈怀着我们真辛苦。”“是啊，”我适时补充，“我们才背了这么一会，就觉得不容易，妈妈可要怀着我们十个月呢，那在衣食住行方面又会遇到什么问题呢？”

工作计划(篇12)

xxxx年在局党委和市兽医局的领导下，重点做了乡村防疫体系建设、官方和执业兽医管理、动物诊疗机构及兽药经营企业管理及奶站监管等工作，20xx年要加强以下几项工作。

（一）进一步加强动物防疫体系建设。

认真落实《xxxx市基层动物防疫员管理办法》，督促旗县区深入推进乡镇兽医体制改革，着力解决防疫员养老、工伤、医疗等保险待遇，稳定防疫员队伍。建立和完善防疫员考核管理机制，对防疫员实行动态管理，充分调动防疫员的工作积极性和主动性。建立防疫员电子档案，实行网络化管理。

（二）做好对动物诊疗机构的监督指导工作。

在完成动物诊疗机构清理整顿的基础上，加强日常监管，指导诊疗机构建立健全服务、疫情报告、卫生消毒、兽药处方、药物和无害化处理等管理制度，并将诊疗许可证、从业人员基本情况及各项规章制度公示上墙。规范消毒、处理等记录的填写和保存，规范处方、病历的使用和归档，对不符合规定的诊疗行为及时进行指导和限期整改，并进行跟踪督办。

（三）继续加强对兽药经营、使用环节的监管。

一是继续加大兽药GSP企业的后监管工作力度，在日常监督检查的基础上，开展针对不合格兽药查处的集中整治专项行动，对发现的问题及时进行查处。二是以严查严办假劣兽药大案要案为关键，对查处的假劣兽药进行追根溯源，推动对制售假劣兽药企业的打击力度。三是对使用环节使用伪劣兽药及药物添加剂的行为进行严厉查处。四是启用“兽药经营管理系统”软件，开展兽药经营企业日常经营状况的网络化管理工作，通过网络化远程监管和实地抽查相结合的机制，有效推进兽药经营企业的规范化经营。五是加快推进兽药经营信用体系建设，建立诚信制度。对发生过违法经营行为或下发过整改通知书经营企业进行重点检查；发生两次违法或违规经营行为的由市级管理部门做为重点监查对象进行抽查，并重点进行药品抽检；发生上述行为三次以上的，给予停业整顿并上报自治区列入黑名单，直至取消其经营许可。对守法经营的企业，我局要向伊利、蒙牛及规模养殖企业进行推荐，全力促进经营企业的守法经营意识。

（四）进一步加强奶站管理工作。

一是加强领导。本着“谁许可、谁监督、谁负责”的原则，落实生鲜乳质量安全监管各项措施，确保生鲜乳质量安全。二是抓好队伍建设，明确具体管理人员，落实责任制，把奶站管理任务落实到有关部门和人员的头上。三是规范奶站经营管理。奶站要逐步完善环境、卫生、人员、记录、规章制度等基本条件，规范生鲜乳收购、贮存、销售操作程序和日常管理。四是规范奶站建设标准。对新建奶站要严格按照自治区规定的建设标准执行，不得随意改变要求、降低门槛。五是探索奶站管理长效机制。积极联合工商、卫生及生鲜乳收购企业等单位，通过信息沟通、联合执法等形式，对奶站进行多方面协同管理；个人简历积极推进收购企业建立健全奶站和运输车辆的运程视频及GPS监控等现代化管理手段；积极开展生鲜乳抽检工作，完善末端监管，实现多部门、多渠道、多手段的监督模式。

工作计划(篇13)

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。下面是范文网小编分享的前台接待管理工作计划安排(酒店前台接待工作规划)，以供借鉴。

努力打造良好的前台环境，要保持好门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让别人有种赏心悦目的感觉。下面是小编为大家整理前台接待管理工作计划的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!

前台接待管理工作计划1

来到温泉假日酒店后，接手前厅和商场的工作已近半年，在这多半年的工作时间中，我学会了很多关于酒店在客房、前厅接待、营销等方面的专业知识，以及很多为人处事的方法和技巧。总结____年工作，从刚来酒店时满心的热情和对这份新的工作的期待和憧憬，到酒店开业前期的忙碌却充实，接着是酒店盛大开业时的喜悦，一路走来，我的成长伴随着酒店迎来了首次高标准公司会议，从此酒店的新形象、新面貌被推向新的一个高度。酒店在领导们的正确领导下，在每个员工的努力和坚持下，一天天地更加正规、更加完善。我很荣幸的是，我是这个过程的见证者。像杨总说的，我也要在酒店日益强大的过程中，完善自己，完善工作。现在，针对____年的实际工作问题，对____年工作计划汇报如下：

一、关于前厅

1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度，做到有问必答。酒店是我们大家的，每个人都有维护它形象的权利和义务。而前厅是打开酒店大门的工作计划第一扇窗，我们的前台接待人员就像这扇窗的守护者。前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。所以前台服务人员要对酒店的整体情况了如指掌，细到别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房态如何、内线电话是多少或是餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数，针对这个问题，对目前总台所有工作人员进行一次考试，对于不过关的人员，我打算采用现场记忆，可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况，并要求记录、然后记忆，最后达到一问一答，脱口而出的标准。

2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。包括发型、面妆、服饰。这方面的培训，可以采用互帮互学的方式。根据酒店的基本情况，着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大的员工做此培训。

3、前台接待人员的标准化服务的规范。其中，包括基本的服务理念、服务动作、服务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。由于总台人员较少，请培训老师的计划不够现实。

4、针对现有员工的自身特点，工作中存在的问题及时指出和纠正。

5、通过网络等途径，_一部分有关服务方面的知识，在前台的电视上循环播放，耳濡目染中灌输知识。

6、根据我之前参加过的培训，总结一部分自己觉得用得着的资料。以口头阐述或书面资料的形式传达给员工。目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。

二、关于商场。

1、做好物品回收。虽然年底这几个月，物品回收做的不错，但是，仍有一些漏洞存在，通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。避免浪费。

2、要求商场的两个人都必须会做报表。做到互相监督、互相学习。

3、为年度目标努力。在会议账方面，商场的物品标价和总台所收的金额，必须与商品价目表上的价位一致，不允许员工私自减免或打折。最后由总台统一交钱至财务。在上年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。在肯定他们工作的同时，不忘叮嘱，要求戒骄戒躁。争取实现商场年度目标。

前台接待管理工作计划2

一、咨询服务

遇见客人或领导时，立刻停下手中工作，站立，面带微笑。

询问客户需求，倾听客户问题，根据所了解情况为客户提供正确信息。

热情耐心地引导问路来访客户，指明位置、楼层和行走路线。

1. 严守客户机密，不提供物业/客户的内部管理信息。

2. 对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然，走路轻、动作稳，使用礼貌用语。

3. 对客服务时应做到三米之内见微笑，一米之内听问候。

4. 与人沟通时，不能左顾右盼，也不能注视对方时间过长，道别或握手时，应该注视对方。

二、接听电话

接听电话问询及留言工作，遇有不明电话询问时，礼貌谢绝回答。

接待员接到需留言电话时，准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项，及时转交当事人。

5.

电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时，应轻拿轻放。使用普通话，语音清晰，电话中的语速应稍慢，音调要亲切柔和。接听电话时，应让对方感到亲切，精神状态良好而非懒散。

6. 填写记录时，字迹清晰，内容详细工作任务工作内容质量要求

三、接待服务

热情接待公司访客及会议人员，做好会议服务工作。

负责外来人员登记工作。

负责外借用品的办理工作。

接待推销人员，不“推挡”推销人员，将推销材料完整的收集保存上交领班。

7. 主动示意，姿态优美，举手投足符合礼仪规定。

8. 仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。

9. 对客服务中注意使用礼貌用语。做到“三声”：来有迎声、问有答声、走有送声。

10. 在服务过程中，不得对客人无礼，不得对客人不理不睬。客人有疑问时，要耐心解释，不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。

四、文案工作

负责规定区域内文件打印、复印工作，须认真核对校验稿件的准确性，确保无差错。

11. 文件打印应仔细校稿，无错字、漏字现象，标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对，准确无误后方可上报。

12. 节约纸张，符合文件复印控制要求，做好复印记录。

五、邮件分拣

负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作，应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。

13. 邮件应及时送达，不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。

前台接待管理工作计划3

1.客服部工作时间安排为7：00-14：0014：00-21：00，在小区住户增加到一定程度，工程部开始24小时值班后，客服部门将同时实行24小时工作制;

2.结合实际，配合工程部制定出有偿及无偿服务项目和收费标准，并将其通知到每户业主;

3.继续开展登门拜访工作，但不集中于某一时间段，减少客户被打扰的厌烦感。客服人员每人每月拜访户数不得少于4户，并在回访中充实、完善客户资料;

4.小区住户更新速度加快，客服部在5月及11月开展一次物业管理满意度调查活动，在活动中强化管理处在居民中的印象。

5.寻找一切提供专业服务,可以和我处合作的专业公司,为小区住户提供更全面、更专业的服务,例如:清洁、家政/保姆、宠物看护等;

6.开展小区文化活动，例如一些重要中西方节日的联欢，春、冬季运动会等;将南会所活动中心的管理方案和收费标准公示，落实管理人员，尽快将活动中心开放;

7.客服人员规范服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习等方式来提高服务技能。

8.落实房源，寻找客源，努力发展属于本公司的租户;

9.不再将催费工作集中在一个时间段，将催费融于日常工作中。

前台接待管理工作计划4

由于我们高等教育物业的特殊性，在客服—顾客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作计划。

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。

(三)搞好客服前台服务。

1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2.服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3.相关后勤服务的跟踪和回访。

4.24小时服务电话。

(四)协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算500元∕月，全年公务经费6000.00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

前台接待管理工作计划5

时光如梭，转眼间20__年度工作即将，自入职__项目以来，在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下，基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来，客服部围绕物业收费工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作积极性得到大幅提高，业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总如下。

一、本年度部门工作表现好的方面

(一)规范内部管理，增强了员工责任心和工作效率。

自加入__项目客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任心。目前，部门员工工作积极性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施，巩固和提高了物业收费水平。

本年度物业费累计收缴1000000元，收缴率同比去年增长7%(去年物业费收缴率60%)，总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作，第一，收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。第二，收费措施服务化，通过增进业主满意，促进业主交费意愿。收费工作是物业服务水平的体现，物业服务水平是收费的基础，因此，服务是提高物业收费水平的根本。今年，我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了多数问题，利用项目现有资源，不管分内、分外，帮助解决业主装修、维修、居家等问题，相信，业主会因物业无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的积极性。第三，收费工作绩效化，通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度的工作，员工收费一直积极性不高，且会附带条件的加班收费。

(三)严抓客服员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作，为客服部总体工作奠定了基础。

6月底，项目接到了二期入住的任务，我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户，处理入住期间产生的纠纷31件，各项手续办理及时、准确，各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件，制订了周密、详实的统一说辞，并组织多次入住演练工作。在办理手续期间，客服员通过与业主的接触，了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况，为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中，客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问，向业主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部门，做好了管理处内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作，通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件，与保安有关的问题40件，与保洁服务有关的问题23件，与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略，在处理问题的过程中，我部做到了有跟进、有反馈、有报告，使每件协调工作得到了很好的解决。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年年的工作和实践来看，客服员-业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

(二)物业收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看，同比本市75%的平均水平还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥

三、20__年工作计划要点

20__年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在09年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

前台接待管理工作计划安排

工作计划(篇14)

车险续保管理督导办法 为进一步优化车险续保过程管理，细化各机构车险续保规范动作督导，现将续保管理督导办法明确如下：

一、 督导对象

各中支机构及支公司续保条线相关人员。

二、 督导人员配置

督导人员包括分公司车险部续保专员及核保员、车商渠道部及新渠道管理部续保专员。

车险部机构督导负责人分配如下：

三、 规定动作

机构续保专员：按照《中国太平洋财产保险股份有限公司山东分公司车险业务续保管理流程》要求、跟进到期名单反馈日期要求，及时反馈跟踪结果、脱保原因及抽检结果至机构督导老师处。 机构督导老师：需每天收集汇总负责机构的续保逐单跟进清单及脱保原因清单，并督导机构反馈清单的质量。具体内容为：

1、每日抽检各机构反馈的抽检结果，并记录抽检结果；汇总跟进清单表中的反馈名单量、有效跟进量、跟进问题；汇总脱保原因表中的转保流向、脱保原因、同业手续费、客户电话收集情况；整体反馈结果的机构抽检数量以及分公司抽检结果。

2、加强与中支续保专员、初审人员的沟通，密切关注市场异动及我司业务达成情况，并针对异动情况给予及时响应，每半月将此类信息进行汇总。每月17日，2日下班前将之前半月督导结果按照附件《中支续保督导表20xx年半月反馈》格式汇总反馈至分公司续保专员oa邮箱。 分公司车商渠道部及新渠道管理部续保专员：需每日关注所属渠道各机构司内续保达成情况，续保管理流程要求督导各机构条线续保工作的落实，开展包含且不限于以下内容的续保管理工作：

1、车商渠道、交叉销售渠道：督导各机构司内、渠道内续保率目标的达成，每半月分析续保率同、环比变化原因，并根据其业务特点提出改善建议。结合业务达成情况及市场信息的反馈，及时调整续保管理支持方案。

2、电销渠道：分项整理出各机构名单认领情况结果以及电销职场对名单的接收拨打情况；督导各机构二促、绿色通道的达成及地空结合情况，并将上述信息进行汇总。督导各机构司内、渠道内续保率的达成，分析续保率同、环比变化原因，并根据其业务特点提出改善建议。

结合业务达成情况及市场信息的反馈，及时调整续保管理支持方案。 每月17日，2日下班前请各渠道续保专员将半月督导结果汇总反馈至分公司续保专员oa邮箱。分公司车险部续保专员：需依据汇总的反馈信息并结合续保达成情况整理续保工作半月报通报至各机构。每月初组织相关部门开展续保联系会议，通报当前续保达成结果、分析解决推进工作中遇到的问题，结合业务达成情况及市场信息的反馈，讨论续保管理支持方案及下一步续保工作推进计划。

四、 评价标准

以结果导向为原则，对督导工作进行监督、评价。在车险部部门例会中设定续保督导例行交流专项内容，通报各机构续保率变化情况，由各督导人对所负责机构续保相关工作进展情况进行概述，并分析反馈续保率变化原因，针对续保工作存在的问题进行部门内部讨论，

总结下一步续保提升办法，强化后续督导内容及目标。篇四：20xx年续保方案20xx年9月1日-10月31日续保方案 针对20xx一汽大众续保礼遇季暨经销商续保销售竞赛，为提高昭通恒升汽车4s 店的续保量及续保率，做如下方案：

1. 提前电话邀约9月，10月保险到期的客户。

2. 通过编辑短信发送（内容包括：参加续保购买商业险车主，可以享受20xx元签单豪

礼到店免费检测，参加抽奖，奖品为一等奖iwatch、二等奖原厂固特异轮胎、三等奖汽油添加剂）。

3. 售后服务顾问电话通知保养，维修的客户，对保险在9月，10月保险到期者，有意识提醒客户续保，参与享受活动。

4. 理赔顾问在服务时，提醒客户在活动期间内续保。

6. 客户部回访新老客户提醒续保，介绍亲朋好友到店续保。提示内容：一汽-大众现开启车主续保礼遇活动， 9月1日-10月31日期间进店续保签单客户即享三重豪礼：分别是20xx元签单豪礼，买商业险成交者，可销售到店免费检测，并参与幸运抽奖即有机会获iwatch1部、原厂轮胎1条.

7. 销售顾问积极配合，负责推荐全款老客户到店续保。

8. 展厅续保礼遇季展架制作，摆放，及售后透明车间摆放，有利益客户续保意识，提升续保业绩，增加4s店品牌。总结：为提升续保的业绩，各部门需要紧密配合，提升续保潜客成交率，进而提高事故产值，通过此活动挽回续保流失客户，增加一汽大众品牌亲和度。

背景目的

1、20xx年1-7月西区总事故台次/事故产值同比下滑，事故件消耗困难；

2、西区续保率低于30%，造成事故车回厂比例低，影响经销商售后盈利能力；

一、活动目的

1、让客户了解并认知我公司的续保业务；

2、通过推广活动加强与客户的互动和交流，感恩大礼回馈客户；

3、为客户提供更好的售后服务，提升客户满意度。

二、活动时间：即日起 至20xx年12月31日

三、活动地点：寿光安达海马

四、活动对象：所有用户

（一）优惠礼包

1、凡在我公司续保的客户均可享受商业险保费最低7折优惠（续保商业险保费7折均是在车辆未出任何事故的前提下方可全额享受）。

2、续保消费满5000元以上，赠送200元工时卡一张，发动机清洗一次，空调系统清洗一次，玻璃水一瓶，免费的全车检查。

3、续保消费满4000元以上，赠送一张150元工时卡一张，空调系统清洗一次，玻璃水一瓶，免费的全车检查。

4、续保消费满3000元以上，赠送赠送100元工时卡一张，基础保养一次（不含工时费），玻璃水一瓶。

5、续保消费满20xx元以上，赠送50元工时卡一张，基础保养一次，玻璃水一瓶！

6、凡在公司预存来年续保押金的客户，都可享受全年免费的基础保养（每年2次基础保养含机油、机率）！

（二）服务承诺

1、续保客户均可享受城内免费拖车救援服务。

2、续保客户均可享受免费办理本公司vip贵宾卡，客户凭此卡消费积分兑换礼品并可以享受预约保养工时八折优惠。

3、续保客户均可享受免费代理年审车辆服务。

4、汽车事故后的车损估价协调，在修理品质、修理时间方面有更高标准，出险后保障使用正规零部件，快速修理作业，尽快交车，是公司用户享受到的vip待遇的保险。我们的服务承诺为客户节省时间、精力与金钱，减少客户在理赔中手续不齐的麻烦。

运营部岗位职责

一、业务主管岗位职责

1、根据公司运营发展目标制定运营计划，协调各部门工作开展；

2、指导业务专员贯彻执行公司相关运营政策；

3、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；

4、调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；

5、建立公司职位流动和晋升体系；

6、 指导各部门主管开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；

7、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

8、组织实施绩效评价面谈；

7、负责对各分公司、门店及加盟车商的运营状况等工作进行监督、巡查和考核；

9、分析其运营状况报表并做出相应业务调整、考核，确保公司各项规章制度得到高效的执行；

10、协同部门人员做好每月工作计划，总结相关问题并加以修正；

11、确定并管理相关合作单位，如代办车行等，保证公司利益的同时要以提高用户满意度为准则；

12、负责审核分公司与合作车商签订合同的真实性、有效性、合法性； 协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的`要求；

13、负责加盟车商认证的相关手续的审核，做到有理有据；

14、协助上级完成其他相关绩效管理工作。

15、保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；

二、综合主管岗位职责

1、对分公司及旗舰店各项日常工作进行督导检查，改进工作流程，确保分公司及旗舰店运营顺畅；

2、针对分公司及旗舰店运营中出现的各种问题督促及时处理，并与分公司及旗舰店有效沟通，制定解决方案；

3、建立健全分公司及旗舰店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；

4、按照管理部署，主持对单一项目的重点整顿，指导并审核分公司及旗舰店制定整改方案；

5、对运营部下达的工作安排、活动，进行跟进，对运营部下达的分公司及旗舰店整改指令进行跟进，保证公司的每一项制度，指令得到高效的执行；

6、负责对部门员工进行相应的业务考核，并向上级提交考核评估报告；

7、按照稽查检查标准阶段性对各分公司及旗舰店运营管理进行考核评比并公布结果，重点提出整改项目和期限；

8、稽查、督导工作应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇私舞弊，对相关人员应公布相应的处理过程及结果；

9、详细记录管理部各分公司及旗舰店督导检查结果，对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 ，及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档；

10、建立系统的分公司及旗舰店督导检查档案体系，建立详细考核档案；

11、按时像上级提交工作计划及总结，按时完成督导检查工作；

12、根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导计划，并有效 落实各项计划，对完成进度的评估和总结；

13、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积极协助公司及运营中心组织开展各项大型活动的开展；

14、积极配合公司其余相关部门，进行各种促销活动的跟踪、核查工作；

15、积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估；

16、按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检查通报；

17、保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机；

三、业务专员岗位职责

1、按总公司要求对分公司、门店及加盟车商进行严格管控、扶持，并加以检查和监督；

2、对到总公司来访的加盟商做好接待和解答工作；

3、监督门店或已加盟车商按照体系标准标进行店面建设，必要时需组织前期培训；

4、协助上级领导对分公司、门店和加盟车商进行合理的任务下达和绩效考核；

四、内勤专员岗位职责

1、对运营部门的各种资料、函电进行收集、传阅和存档；

2、协助运营主管负责运营部的日常工作，掌握分公司动态，及时协调分公司在经营中出现的问题；

3、对分公司上报的资料进行汇总统计、协助运营主管达成月度计划；

4、协助运营主管做好与其他部门的沟通、协调等相关工作；

5、及时完成运营主管交办的其他工作；

工作计划(篇15)

新的一年，新动态，在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标，从菜式出品，服务质量，成本控制，营销创新等方面着力打造情满XX，舒适家园这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面，具体工作如下：

一、以出品为龙头，增加餐饮的核心竞争力，打造XX美食，美食XX这一品牌，营造食在XX这一良好口碑，

一楼的出品主要以快为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以稳住一楼为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在20xx年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在XX良好社会形象，从而争取更多的客源。

二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

服务作为餐饮的第二大核心产品，20xx年我们将紧紧围绕酒店情满XX，舒适家园这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以快、准、灵为服务方针，同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性，特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通，突出情字，用真诚、热情、友情留住顾客，同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组，从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间，走出去拜访客户，听取客人意见，拉近同顾客距离，开发新客源，利用在餐厅服务的机会认识顾客，制定出营销小组工作计划，考核工作成绩，通过小组带动部门全员销售，用服务来吸引并留住更多的客户。

三、降低开支，节约成本，争取最大的利润空间。

成本控制是今年的工作重点，今年酒店规定厨房毛利为57%，历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年，我们将从原头开始，对原材料的进货进行严格把关，安排专人负责验收，签单，代替过去各厨房各自验收的情况，从而从原材料成本上加以控制，另外，在厨房原料使用上加强管理，杜绝浪费。

不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度，对低质易耗品控制领出和使用，建立起不同楼层的财产台帐，充分利用现有的各楼层仓库，将各类物品分类码放，避免以前乱堆放的情况，延长物品的使用寿命，在不损害客人利益，不降低服务水准，不影响餐厅环境的前提下，尽最大的努力来实现部门更多的利润。

新的一年，新的目标，我部将在酒店领导班子的正确领导下，调动部门全体员工的工作热情，全力以赴争取创造出更好的成绩

厨房主管工作计划三

酒店厨房人员应如何管理，对此问题可谓是“仁者见仁，智者见智”根据我国厨师行业的传统管理方式来看，不外乎有三种大体的模式，一是人情管理，由厨师长根据自己的经验和判断来管理及协调关系;二是人情加制度管理模式，主要是在制度制订上多下功夫，通过完善的制度创新来实现管理的创新，以下是一些重点。

一、酒店厨房的人员管理

人，财，物的管理中，人是第一位，运用情感管理的方式激发员工的工作热情，充分调动员工的各种积极性，做到精益求精的风尚与精神。

二、建立奖罚制度

制度可以给员工奋发向上，为企业出谋划策的积极进取的精神，同时也抵制员工的滥竽充数，坏作风和消极状态，便于管理。

三、加强技术管理

在工作上针对个人特长，尽量做到人尽其才，培养造就一批既有技术又有责任感的厨师队伍。

四、厨师长职责

负责酒店厨房的组织，指挥运转管理工作，通过设计，生产提共富有特色的产品来吸引客源进行成本控制，为酒店创造最佳的经济效益。

五、生产加工，菜品质量的管理

必须全面加强工作管理，要保证菜淆质量的稳定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度，合理的营养，色泽，造型，装盘搭配。坚决不能出现一菜两味的现象。

六、成本核算的管理

根据酒店经营的方向核定毛利率，给顾客一个双赢的概念，是酒店稳步发展的长远趋势。

七、原料的管理

通过原材料采购的质量数量，价格进行严格的验收，储藏和发放，实行立体化的管理，决不允许出现有损顾客利益的事情发生。

八、酒店厨房安全工作，卫生管理

从个人安全，设备损坏预防，火灾预防及个人卫生，酒店厨房卫生，食品卫生做出严格统一管理，从而维护消费则以及酒店的安全和利益。

九、处理好前后协调关系

酒店厨房和前厅服务部的协调很重要，服务员对菜品要有一定的认识，能随时让顾客了解新菜品，要树立一种整体观念，为酒店创一流的效益。

我们的员工既要有“真诚，勤奋，团结，创新”的精神，还要有“质量第一、安全第一。卫生第一、团结协作再第一”的思想。

注：关于管理主度的几个提议

1.管理制度的指定要切实可行，便于操作，要有实际意义。

2.工作人员的素质关一定要把牢，要录用符合业务要求和脊背职业素质的员工，否则一切管理无从谈起。

3.管理观念上的更新，在管理观念上要提倡科学，实事求是。

4.制度上的落实要不折不扣，不能随意化。

5.要非常重视对员工的制度教育，让他们理解制度的精神和整体的行动指南。

6.管理重在疏导而不在堵漏。

7.厨师长的素质重于经验。经验是宝贵的。在处理各类事件中，往往凭着经验就能很快的解决问题，但是有时候就不灵验了，这就是素质的问题。厨师长要善于接受科学的管理理念，结合自己酒店厨房的具体情况，以制度为准绳，让处于不同昨天下的员工都能在制度框架下正常工作。

工作计划(篇16)

2021年，学校采购与供应部将继续围绕“控制成本，采购性价比产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上，进行询价、比价，并专注于沟通技巧和谈判策略。要求所有长期合作的供应商将东河银都、东河湾、东河弹簧原价上调或下调xx个百分点（当然，对于部分价格较高但没有降价的供应商，我们也做了部分调整）。同时对部分工作程序进行了调整，增加了采购审核环节。采购供应部副经理在采购人员对材料设备询价比价的基础上进行审核，再由采购供应部经理进一步审核。两级价格审查机制”，然后送审计部审查。力求将成本控制到极限，为公司节省每一分钱。采购和供应人员也接受了每项具体工作和每项工作细节的培训。

我。进一步加强对供应商的管理和协调

2021年，采购供应部将进一步加强对供应商的管理。来访供应商本着负责任的态度，制定了《采购供应部供应商信息表》，对每一家来访供应商进行分类登记，确保每一家供应商信息不丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供给，从而进一步拓展市场信息空间。已建立合格供应商名单。在投标报价前，对商家进行评估和分析。只有合格的申请人才能进入合格供应商名单并获得报价资格。

按照公司管理层的最新思路，公司的新一代供应商也应该建立在真正的战略伙伴关系之上，甚至将其视为自己公司的一个部门。因为公司的成本核心竞争力主要体现在公司所有供应商的支持上，供应商对每个客户都有不同的政策，尤其是我们竞争对手的政策，这将直接影响到我们公司的业绩。成本核心竞争力水平。房地产和建筑行业是一个比较特殊和独立的行业，供应商圈子相对独立。例如，钢铁和水泥的供应商资源并不多。房地产公司使用许多相同的供应商。因此，采购供应部必须考虑如何不仅让供应商时刻给我们政策，而且更好地为公司创造良好的外部合作环境，让供应商真正做到全心全意为东和服务，舍弃双方。 .短期利益，共谋长远健康发展。我们发展了大港集团、拉法基水泥集团、鸽子电线电缆公司、伊斯顿电梯集团等战略合作单位。从而抢占降本降价的制高点，为公司持续健康发展奠定基础。

二、分步加强物资设备价格信息管理

2021年，采购供应部将进一步加强物资设备价格信息管理。材料和设备信息。材料设备的计划询价和比价均已复制并保存在后台，保持信息的完整性。同时输入电脑保存，建立采购供应部物资设备信息库，随时参考比较。

三、提高部门员工的职业素质和责任心

2021年，采购供应部将特别注重，除了组织部门人员进行培训外，还要注重在每一个具体工作和每一个工作细节上不断提高专业素质，同时反复强调采购人员的责任，强调每个人对自己采购的物资设备负责，确保物资设备的有效跟踪。

四、2021年将从以下几个方面改进

1、公司实施流程管理、细化采购管理的契机流程（x）

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理的差异上，流程管理的成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要指标阶段。前提是建立强大的过程管理体系。抓住公司实施过程管理的契机，细化采购管理流程，全面提升公司采购管理水平。

2.发展采购

采购预算的制定，是在项目采购行为具体实施前，对项目采购成本的估计和预测，是一种比较合理的方法。整个项目资金的国家计划。不仅合理分配和分配项目采购资金，还建立了资金使用标准，随时对采购执行行为中的资金使用情况进行监控，确保项目资金使用在合理范围内。一定的合理范围。漂浮在里面。在采购预算约束的情况下，可以提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中的资源配置，发现资金使用过程中的一些异常，以及项目资金的流转和流转。可以有效控制，从而达到控制采购成本的目的。目的。

3. 改进供应商选择。

在选择供应商数量时，要避免单一货源，寻求多货源，同时保证所选供应商承担足够的供应份额，以获得供应商的优惠政策，减少材料供应。价格和采购成本。这样既能保证采购物资的供应质量，又能有效控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量应该是 x。

4.建立重要货物供应商信息数据库。

以便您在需要时总能找到合适的供应商，以及这些供应商产品或服务的规格、性能等可靠信息。

5.建立同类型商品的价格目录。

让买家可以比较选择，充分利用竞争手段获取价格优势。

6、买方根据图纸提前介入询价。

设计图出来后，采购供应部提前介入，争取时间，降低采购成本。

在2021年的工作中，我部门要虚心向其他部门学习工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身业务质量和管理水平。让您的整体素质有新的提升。要进一步增强专业精神，增强责任感，提高完成工作的标准。同时，我部门希望公司各部门想出新奇的办法，不断降本增效，继续大胆尝试，取其精华，改短板。新的一年，为公司的工作再上一个新台阶，更上一层楼，贡献自己的一份力量。

工作计划(篇17)

20xx年，县红十字会工作在县委、县政府的正确领导下，在市红十字会的具体指导下，坚持以“保护人的生命和健康，发扬人道主义精神，促进和平进步事业”为工作宗旨，以“动员人道力量、改善最易受损害人群的境况”为工作目标，围绕抗洪救灾和灾后重建这个中心，建立健全红十字组织体系、加强红十字会建设、建立高素质的干部队伍，大力开展宣传动员工作，广泛募集救助资金，持续开展备灾救灾、帮困工作，积极当好政府开展人道主义工作的助手，各项工作取得较好的成绩，为构建和谐黎川做出了积极的贡献。

一、加强红十字组织建设，完善红十字体系

在县委县政府的高度重视与大力支持下，县红十字会已全面理顺管理体制，有专职工作人员4名，成立了“红十字备灾救助基金”。20xx年县红十字会在全县19个乡镇和有关行业建立健全了基层组织红十字会，逐步形成以县红十字会为龙头，乡镇红十字会、行业红十字会为依托，村、社区、机关、学校、团体、企事业单位等基层红十字组织为网底的红十字组织网络，逐步形成“横到边、竖到底”的红十字组织体系。目前已发展团体会员单位42个，成人会员1198人，红十字青少年121人，志愿者22人。

二、积极开展灾后募捐工作，提升红十字会的影响力

1、洪灾发生后，县红十字会严格按照县委县政府的工作部署，牢固树立“人道、博爱、奉献”的工作理念，认真履行应急救助、赈灾济困、志愿服务等方面的工作职责，充分发挥作为党和政府在人道救助领域的助手作用，抗洪救灾工作取得了较好的成绩。

（1）紧急动员，齐心协力抗洪救灾。洪灾发生后，县红十字会紧急启动了二级响应预案，密切配合县委县政府的工作部署，把赈灾救灾、灾后重建工作作为当前中心工作来抓。为及时掌握灾情，了解灾区需求，县红十字会建立了抗洪救灾日报告制度，实行24小时值班制度，要求有关人员通讯工具要保持24小时畅通，并积极向市红十字会进行核灾报灾，争取支援。6月19日，在市红十字会的大力支持下，紧急下拨了价值24.8万元的棉被、衣服、鞋子和帐篷，支援抗洪救灾。

（2）广泛动员，通过各种途径呼吁捐赠。县红十字会在第一时间就组织了志愿者在县城设立了二个募捐点，并通过报刊、网络、电视台等媒体和平台向社会各界发出《抗洪救灾募捐倡议书》，号召全社会紧急募捐，向灾区献爱心。县红十字会累计接受社会抗洪救灾捐赠款190万余元、救灾物资价值200万元。

（3）恪尽职守，科学管理发放救灾款物。面对繁重的工作任务，县红十字会克服人手少、救灾任务重的困难，以忘我的热情，加班加点，使得救灾、募捐、分配、拨付、发放等各个环节有条不紊，运转顺畅，保证了救灾工作的有序开展。

2、玉树地震发生后，县红十字会积极行动，向社会发出紧急呼吁，号召全县人民向灾区捐款捐物，共募得善款16917元，善款上交了市红十字会专用帐户由市红十字会将善款转交灾区,帮助灾区开展灾后重建工作。

三、拓展人道主义救助领域，彰显红十字会工作特色

20xx年，县红十字会结合工作实际，因地制宜，发挥自身优势，突出特色，开展了多种形式的人道救助活动。

1、启动20xx年“红十字博爱送万家”活动。 月 日，“20xx年 省红十字博爱送万家— 直通车物资发放仪式”在我县举行。省红十字会党组书记、常务副会长**，市委常委**，市人大副主任**，副市长、市红十字会会长**出席物资发放仪式，并现场为困难家庭发放救助物资，送去温暖和新年祝福，。据统计，20xx年红十字博爱送万家活动，县红十字会共筹集了价值4万余元的捐赠物资，分发到200多户困难家庭中。

2、开展纪念“5.8”世界红十字会日活动。“红十字博爱周”期间县红十字会组织了十名卫生系统老专家在县城开展义诊活动，接受市民健康疾病咨询，免费为市民测量血压、测血糖、检查心脏等，并免费发放价值20xx多元的药品，给市民送上实实在在的温暖。同时，还在县城中小学开设讲座和播放光碟，开展了中小学公共安全教育（紧急救助知识）活动，把安全救护知识送进校园，提高学生的自我防护能力。20xx年以来，共组织各级各类宣传活动3次，发放宣传资料3000余份，使广大群众认识红十字、理解红十字、支持红十字、热爱红十字、扩大了红十字会的影响。

3、实施人道关怀救助行动。20xx年10月中旬和11月9日，**镇**、**镇**村先后发生火灾，10多户居（村）民的房屋被烧毁，县红十字会得知情况后，立即调运了价值四万余元的毛毯、被子、衣服鞋子以及日常用品等送到灾民家中。对患有重大疾病等来县红十字会请求救助的家庭，及时上门走访，了解困难原因、家庭境况，积极为他们筹集善款，20xx年共为特殊群体筹集善款近二万元。开展“扶贫救心——红十字在行动”义诊活动，使贫困家庭先天性心脏病儿童和青少年患者能及时得到救治。

**县红十字会作为**市第一个理顺体制、独立开展工作的县级红十字会，20xx年因为工作成绩突出，县红十字会会长**作为县级红十字会代表参加了**省红十字会第六次会员代表大会，并当选为**省红十字会第六届理事会理事；**乡红十字会被**省红十字会评为优秀基层组织，县红十字会被评为全市红十字会系统先进集体。

20xx年县红十字会工作取得了一定的成绩和进展，总结起来有以下几点体会：

1、县委县政府的正确领导和高度重视是发展红十字事业的根本前提。红十字会作为从事人道主义工作的社会救助团体，离不开县委县政府的关怀和支持，在工作实践中，有了县委县政府的指导和帮助，红十字工作才能得以顺利开展。

2、红十字会从卫生部门分离出来，独立自主地运用社会团体的工作机制开展工作，有利于加强政府对红十字会的支持、资助、保障和监督以及部门间的协调，有利于发挥红十字会自身特点建立有效的运行机制，有利于开展同其他红十字会之间的交往。

3、全社会广泛参与和各有关部门大力支持是发展红十字事业的坚实基础。红十字会工作社会性很强，只有取得各有关部门的大力支持，得到社会各方面的广泛参与，才能取得实效。充分发挥红十字会干部的积极性、创造性是红十字事业持续发展的内在动力。

但是，就目前红十字会工作也存在一些困难和问题，主要是：

1、办公场所不稳定，没有备灾仓库。

2、工作经费不多，很多社会公益性（如救护知识培训等）工作较难开展。

3、群众对红十字会认识不够，参与红十字事业的积极性不高，平时的募捐工作较难开展。

4、红十字会专职干部队伍的编制、福利待遇急需解决。 20xx年工作打算：

1、做好重建项目的管理工作。加紧实施灾后重建项目，确保援建项目质量，规范管理项目材料。

2、抓好备灾救灾工作。全力提升应急救助能力和技术，按照《**省红十字会自然灾害等突发公共事件应急预案》，制定县红十字会应急预案。

3、全力开展现场救护培训工作，力争完成市红十字会提出的培训任务，不断提高各类人群的自救互救能力。

4、利用红十字公益品牌形象，吸引社会各界人士的爱心善举，采取多种途径筹集资金，进一步增强县红十字会的救助能力。

5、积极配合**红十字会、**市红十字会对我县10户贫困儿童家庭进行“一对一、一帮一”结对救助的活动。

6、开展红十字会青少年活动，与县教育局联系，组织开展红十字会示范学校活动，开展有利于青少年身心健康，丰富多彩的宣传服务和救助活动。

7、积极发展会员单位、会员和志愿工作者，保证会员单位和会员数量有所增加，使红十字网络更加广泛。

8、抓好红十字会宣传，传播红十字知识，提升红十字会形象。

企划部工作计划七篇

工作计划的重要性在于保证任务和目标的完成和实现。为了确保我们的工作顺利进行，我们需要开始认真地制定工作计划。工作计划能够让我们对工作内容有清晰的了解。希望这篇"企划部工作计划"能够帮助您更加清楚地理解相关问题，非常荣幸地邀请您来浏览本页！

企划部工作计划【篇1】

2024年医院企划部工作计划范文

综述

企划部作为医院中至关重要的部门之一，负责制定医院的发展规划和战略目标，能够为医院的长远发展提供有力的支撑。在2024年，的工作计划主要围绕着以下几个方面展开：医院品牌建设、多元化发展、数字化转型、员工培训与发展。

一、医院品牌建设

1. 提升医院品牌知名度

在2024年，将通过积极参与各类专业展会、病例分享会、以及加强与其他医疗机构的合作，提升我院的品牌知名度。同时，整合我院现有资源，制定并执行市场推广计划，提高患者对我院的信任度和满意度。

2. 加强医院形象塑造

作为医院企划部，将与其他部门合作，推动医院形象的统一建设。计划组织医院形象标识设计工作，以及医院标志性项目的宣传和推广，进一步树立我院的医疗品牌形象。

二、多元化发展

1. 新业务项目开发

在2024年，将致力于挖掘新的经营业务，扩大医院的服务范围。通过调研市场需求，计划开展医疗美容、健康管理等新业务项目，满足患者对个性化医疗服务的需求。

2. 合作伙伴拓展

为了加强医院与其他医疗机构的合作，将积极寻找合适的合作伙伴。通过与其他优势医院的联合举办专家讲座、学术研讨会等方式，互相借力，共同提高医疗水平，为患者提供更好的服务。

三、数字化转型

1. 医院信息化建设

在2024年，将全力推进医院的信息化建设。通过引进先进的信息化系统，提高医疗服务质量和效率。在计划阶段，将与IT团队合作，开展系统需求分析和选型工作，并制定系统实施和推广计划。

2. 数据分析与利用

为了更好地运用大数据分析来指导医院的决策和发展，计划建立医院的数据中心，建设数据仓库并开展数据分析培训，提高员工数据分析能力，实现数据驱动的管理决策。

四、员工培训与发展

1. 培训计划制定

在2024年，将根据医院员工的职业发展需求制定培训计划。通过针对不同岗位的培训课程，提高员工的专业知识和技能水平。还将促进团队建设，提升员工的团队协作能力和沟通能力。

2. 激励机制完善

为了吸引和留住优秀人才，将完善医院的员工激励机制。通过设立绩效考核体系、提供职业晋升机会、加强员工关怀等方式，激励员工发挥潜力，实现个人与医院的共同发展。

总结

通过以上工作计划，将为医院的发展提供全方位的支持。通过加强医院的品牌建设、多元化发展、数字化转型和员工培训与发展，将进一步提高医院的竞争力和影响力，为患者提供更好的医疗服务。始终秉持着以患者为中心的原则，不断努力，为医院的可持续发展贡献力量。

企划部工作计划【篇2】

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况

2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率

3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作：

(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

(2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

(3)设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

(4)减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面

(5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

(6)继续电视、户外广告监播工作

(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、计划生育科:

a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册，为9月份学校开学进高校讲座作好准备

2、炎症科：

加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。

3、妇科肿瘤、内分泌：

a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。

企划部工作计划【篇3】

1、基于蓝山县城交通不便利与我超市的.地理位置的情况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势：

1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形成良好的消费者口碑。

2、能很好的引导消费者消费。

3、作为公司一个移动的宣传。（例如：活动；企业形象等宣传）。

4、能为公司拉动人气。（例：一些想到飞龙购物的顾客，由于现代生活的需求，就不会舍近求远的去选择某个超市购物，如果超市有了自己的专线购物，即给广大消费至飞龙购物提拱极为便利的购物条件，从而选择飞龙购物。）

“飞龙专线购物车”路线分为二条：

第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院—供销大厦—物资公司—老车站—塔峰镇—畜牧市场

第二条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口—西外—党校—县汽车站—中医院—招商大酒店—职业中学—民族中学

2、基于广大消费者心理需求，建义超市每月两次活动改为每月不定期举办一次特价活动，（节约广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。）

3、20xx年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每月小节气或特别日子举办小型特价促销活动。以此有效的填补每月的销售目标差额。

4、在平时的工作生活中，根据听取广大消费都对我超市的印象与建议。建意公司对超市卖场进行大面积装饰，增加购物气氛。（如：超市卖场墙壁；柱子；特价堆码等）。

5、加强超市员工人员管理，加强对员工专业操手的培训；培养超市员工的团队协作精神。因为只有公司关怀员工，时时刻刻为员工谋福利；员工才会安心踏实的为公司而努力工作。一个的企业，看员工，就能体现出企业的成功与失败。

总之，xx年对超市公司来说是举足轻重的一年，我一定会不辜负董事会和公司全体员工的厚望，带领我们超市公司，走向一个又一个的成功。

飞龙超市企划部

20xx年2月24日

企划部工作计划【篇4】

一、思想阐述

就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。

20xx年我们对全国的商业模式进行了考察，xx万达模式对我们深受启发，我们也通过网络了解和电话咨询等，进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的，完全是依赖xx的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础，以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览，旅游，文化教育等，形成互位交叉和资源共享，商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩，全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发，很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4t营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进xx几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。

在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于20xx年几个重要节日（如春节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”和“八一”两大节日。组织各种革命历史题材的主题展览，致力于打造非盈利性的文化互动体验平台，以拉伸品牌形象，强化品牌的正能量。

这就需要花大量时间做好各方面的调研工作，根据消费者思想及商场自身等因素综合分析来制定方案，这一点将是告别以往仅以折扣、降价为主要销售突破的第一步。

商场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是商场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡以至xx购物中心家园卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为xx家族的一分子、一部分，应是20xx年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。

整个年度的文化活动为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及主题活动，强调与消费者的情感沟通，争取在消费决策前取得认同。文化活动要坚持不懈，打折活动决不能一个接一个进行，这样一来将会引发对我商场整个价格体系的猜测，对于我们的活动也就感觉参加不参加无所谓了（反正天天都一样，都有“活动”）。我们商场以后的发展方向给人的感觉应该是朝高档次进发，活动的策划工作将改变以往以直接利益为主导的策划重心，20xx年要转向以公益性服务为重心的休闲体验模式。始终以主题文化全程贯穿，并巧妙的植入品牌营销理念，通过文化整合，把商场原有的“牵驴式”促销氛围，整体营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境，以公益性的姿态服务广大消费者。这一点我们目前已经走在所有商场的前沿。

主题文化巡展活动应尽量把握在一周至十天左右，让消费者对我们的活动产生饥渴感，达到只要我们一有活动，就能有明显绩效的目的和效果。

二、文化巡展工作重点规划

1、在活动策划方案制定时间方面，坚持以4t理论为基础，保证大型活动方案（如重大节日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部门有时间做好充分的准备和修改工作；

2、整个活动必须要主题鲜明，将原来“我们出资，广告公司制作”的模式，今年要彻底改成以租赁为主。策划人员要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的订制，在此基础做全程策划。为了更好地完善活动方案，使之更具可行性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作；

3、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施中，要与xx的公司紧密配合，可以请他们到长春来进一步深入了解我们的活动和商场的实际情况，派专业公关人员与大

连公司保持关系，并保证价格的稳定性；

4、对4月份的“海洋文化”主题展览，6月份的“中国船文化”主题展览，7月份的“革命历史”题材的主题展览要做好提前量工作。一定要确保整个展具和展品的按时到位，和纸媒的宣传工作，并提前做好品牌冠名工作，尽可能的让商家为我们的活动担负部分资金；

5、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必须在3月份前全部完成，保证工程质量。今年商场的中庭吊饰将压缩一半的成本，全部在花瓣雨网购买；

6、整体dp点美化原计划在广告公司的订做，目前通过友好协商已解除合同。我们正在拟定计划，派人去xx协商进行统一采购，经过测算比原计划投资节省一半。

三、广告公关

在20xx年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。

其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、发展慈善公益活动等，通过社会舆论提升xx购物中心在市民心中地位和认知度。

重点工作规划

1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20xx年2月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐；

2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应；

3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作，确保广告发布方面的可靠性、合法性。

企划部工作计划【篇5】

主体：

1、品牌形象提升

2、终端促销支持

3、企业文化建设传播

4、团队建设

5、内部流程建设规范

细化：

第一部分品牌形象提升

一、品牌整体形象建立、传播

1、 VI系统建立

2、品牌形象网站建设、维护

3、品牌故事设定

4、品牌形象内部传播：工牌、名片、内部专用纸和信封二、终端形象提升

1、专柜、专卖店形象升级

2、秋冬橱窗形象确定

3、形象展示台设计定制

4、导购形象提升

三、产品外部形象提升

1、外包装升级：包装盒、手提袋2、金属饰扣设计订制

3、合格证、三包证订制

第二部分终端促销支持

一、终端物料支持

1、换季形象画

2、常规POP：新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等二、节假日促销

1、全年促销计划

2、赠品订制

三、常规促销

1、新品体验：POP设计

2、会员生日礼品订制

四、客群维护

1、VIP卡订制

2、VIP制度设定

五、联合促销

1、高档美容院或护理中心联合促销（联合促销手册、联合促销优惠册）

第三部分企业文化建设传播

一、企业文化设定

二、企业文化内部宣导

1、晨会宣读册

2、企业文化墙

三、企业内刊

人事部负责征稿，企划负责设计印刷，一月一刊

第四部分团队建设

一、公司内部整体团队建设

企业内训的组织

二、企划部内部团队建设

1、定期职业技能培训

2、定岗定责

3、时尚潮流信息收集

第五部分内部流程规范

一、跨部门协作流程制定

主要是其他部门交付企划工作的交接单

二、企划内部工作流程

工作交付汇报的习惯养成

企划部工作计划【篇6】

一、工作回顾及总结

20xx年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、超市开业策划活动。

2、六.一少儿歌舞选拔赛。

3、元旦、圣诞双节活动。

4、超市一周年店庆活动。（由于超市活动较多，这里就不一一陈述）。

二、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。

三、心得体会

基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应该是永无止境的。

四、关于20xx年度的营运目标

公司XX年（02月5日至12月31日）年的总销售额4699333.5元。20xx年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。

在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。

从一月份实际的销售数据来看（602157.7元），可能只能够完成计划额的80%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。

当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。

在20xx年里我的对公司建议如下：

1、基于蓝山县城交通不便利与我超市的地理位置的情况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势：

1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形成良好的消费者口碑。

2、能很好的引导消费者消费。

3、作为公司一个移动的宣传。（例如：活动；企业形象等宣传）。

4、能为公司拉动人气。（例：一些想到飞龙购物的顾客，由于现代生活的需求，就不会舍近求远的去选择某个超市购物，如果超市有了自己的专线购物，即给广大消费至飞龙购物提拱极为便利的购物条件，从而选择飞龙购物。）

“飞龙专线购物车”路线分为二条：

第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院—供销大厦—物资公司—老车站—塔峰镇—畜牧市场

第二条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口—西外—党校—县汽车站—中医院—招商大酒店—职业中学—民族中学

企划部工作计划【篇7】

企划部20xx年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要发展导向，企划部肩负着品牌建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用；以“杭州最知名户外品牌”为发展目标，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化建设，为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路，配合各个部门制定企划方案，实现公司的跨越式发展。

一、 零售活动执行及推广计划

1、 组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。（活动根据零售及运动城发展为主，线上：执行和策划；线下：配合线下落地、采访及跟进）

2、 各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、DM、线上渠道（微博微信）、纸媒、电媒等各种媒体宣传。

3、 配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定情况定，主要是针对销售淡季，每月举行1—2次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内容交由各主商家进行推广）

4、 竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。

二、 宣传、公益活动计划

1、 编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。

2、 公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后制定），一年至少1次大型公益活动。

3、 媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。

三、 协助各部门制定、规范活动流程

1、 舆情信息收集，信息源，包括经济发展现状和趋势、行业发展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进行分析及梳理，拟定方案。

2、 宣传物资的准备及投放DM彩报(每期要确定主题)；形象POP制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，店庆及其他主题营销活动根据实际进行制作）

3、 培训卖场导购活动规则、规范讲解口径；线上渠道咨询口径及注意事项。

四、 加强公司内外部文化渲染

1、 创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务，强化企业文化；规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、

3、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。 发现公司新闻点或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作关系——公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及夹页或活动DM及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。

五、 公共平台的运营维护

1、 公共平台微博、微信及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。

搭配其他附加热点引起消费者关注，利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。试运营微信/微博预约，发现问题同时制定口径。

2、 开始主动与消费者沟通，发现客户需求，修改并完善现有方案。并且CRM初次建立，通过各个部门协调，了解各个部门需掌握的顾客需求关键点，完成CRM库的构建模块

3、 网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统定期更新内容，按照零售及运动城提供素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。

4、 按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区广告。

六、 加强对VI的管理。

开展电子商务模式的探索，逐步建立VIP展示体系体系。

七年级组工作计划10篇

考虑到遵循企业的工作思路，顺利开展工作，如果你没有这个习惯，现在就是制订工作计划的最好时间。好的工作计划，能让自己的工作内容变得更清晰明朗。你知道一篇工作计划应该要怎么写呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“七年级组工作计划10篇”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

七年级组工作计划 篇1

一、指导思想：

以学校工作思想为指导，结合本年级的实际情况，全面树立以学生为本的教育教学思想，全面提高本年级教师的教育、教学水平。进一步加强团队意识，培养合作精神，发挥集体智慧进行教育和教学，全方位服务于学生。

二、 本组情况分析：

1、教师情况分析：

我们四年级组教师中有干练沉稳的优秀骨干教师，又有年轻有活力的青年教师，不断创新是年轻教师的追求，精益求精是优秀教师的目标。借此优势，我们可以互相帮助，团结协作，形成默契，形成我们组超强的凝聚力和战斗力。

2、学生情况分析：

我们四年级共有学生163人，分成4个班级，401、402班并列3楼，403、404班并列2楼。虽然本年级教师都率直团结，但中队之间交往较少，缺乏班际之间的活动，造成学生之间的隔阂。

在行为习惯上每个中队都有个别学生表现不够好，但最堪忧的还是学习。每班都有为数不少的差生，还有个别总是不按时完成作业。因此，各中队老师还得齐心协力做好帮差补差工作，形成一个良好的学习氛围。

三、工作目标：

1、认真及时的完成上级领导安排的工作，使全组教师之间相互支持、理解、信任、团结协作，努力形成一支稳定高效的队伍，为争创优秀年级组而努力。

2、要求班主任结合四年级学生的特点，尊重学生的个体差异，关注学生的心理健康，狠抓学生的行为习惯、学习习惯、生活习惯等养成教育，关注每个孩子的思想和情感动态，让每一个孩子走向成功。

3、加强各类节日教育：教师节、中秋节、国庆节等。开展丰富的班际活动，联络感情，增进友谊。

4、加强中队辅导员与任课教师之间的联系，及时反映学生的意见和要求，了解、分析、研究学生的思想、学习情况，协调各科关系；加强教师之间的联系，互相配合，共同关心学生的健康。

5、召开一次家长会，加强学校与家庭的沟通，家校共同努力，更好地为学生提供服务。配合学校做好家庭教育的指导工作，特别要将弱势群体的家访作为家访工作的重要组成部分。教给家长帮助孩子改正错误的方法，帮家长树立育子的信心。

6、加强年级段中学困生的辅导工作，安排适当的时间进行辅导，巩固课堂知识点。

7、加强班级的文化和卫生环境建设，落实教室黑板报和墙面的宣传功能，强化班级小环境的美育、德育、智育氛围，使班级的小环境和校园的大环境相映成辉。

四、具体安排：

第一周

1、报名注册，始业教育。

第二周

1、庆祝教师节。

2、排练少先队代表向共青团西周镇第十六次代表大会上的献词。

3、召开班主任、年级组长会议。

4、各班制定班队计划。

第三周

1、做好特殊生（德困生、留守学生、贫困生）的登记工作。

2、少先队代表献辞。

第四周

1、 班级文化建设。

2、 共同举行“文明礼仪在心中”主题队会。

3、刊出文明礼仪板报。

4、国庆安全教育。

第五周 1、国庆休假，开展共读一本书活动。

第六周 1、队史、党史教育。

第七周 1、“民族精神代代传”主题队会。

2、召开家长会。

第八周 1、文明礼仪知识竞赛。

2、结合敬老节，开展“为您做件事”雏鹰爱之行活动。

第九周 1、 期中考试，查漏补缺。

第十周 1、举办年级组读书交流活动。

第十一周 1、写给家长一封“节约也是一种文明”的信。

第十二周 1、“节约也是一种文明”主题队会。

第十三周 1、学生中华经典诗文朗诵比赛。

2、“传承文明，传播礼仪”趣味运动会。

第十四周 1、“书文明，绘礼仪”书画比赛。

2、开展《身边的故事》为主题的文明礼仪征文评比活动。

第十五周 1、积极准备参加语文、数学知识竞赛。

2、复习研讨，抓紧学困生辅导工作。

第十六周 1、语文知识竞赛。

2、第二期家长学校暨各班家长会。

3、法制安全主题队会。

第十六至二十二周 1、数学知识竞赛。

2、年段教学质量测试。

相信我们，四年级组的每一位老师，教育岗位，我们乐于躬身耕耘。学校，给我们一个舞台；我们，还学校一份精彩！

七年级组工作计划 篇2

一、指导思想

本学期四年级数学教研组以课程改革为核心，以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标，以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本，加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点，现就本学期我组的数学教研工作安排如下：

二、工作目标：

1、通过学习和讨论，更新教师的观念。组织教师学习和讨论，充分发表自己的意见和建议，从而提高认识，实现由教书性教师向科研性教师的转变。各位教师积极探索，大胆实践，把新课程改革的精神落实到数学教学中去。

2、坚持教学常规检查制度。严格按照教研组的要求对各位教师的教案、作业、检测等进行全面的检查，对存在的问题进行整改。

3、加强集体备课功能，积极开展教研活动，定时间，定地点，了解教学动向，培养师生能力。

4、严格按照教研计划开展教研活动，坚持做到活动有方案、有安排、有总结。及时了解教师教的情况和学生学的情况，为教学质量的提高打下坚实的基础。本学期每人至少上一节研究课。

5、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识，形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

6、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念，探索，总结新课程的实践经验，进一步提升本组教师的教科研能力。

三、工作重点：

1。教学质量新提高。各班的及格率、优秀率均达教育局规定指标，争取名列前茅。

2、立足课堂，在有效教学策略上深入实践与研究。让学生快快乐乐学数学，轻轻松松学数学。

3、深化数学课题研究，提升数学教师科研素养，积极撰写教改论文并参加各级的评比。

四、工作措施：

1、研究教材教法，根据教材和学生实际备好课，并有效地进行二次修改。

2、研究课堂教学，加强组内听课评课活动，“人人参与、人人思考、人人发言、人人受益”。

3、研究阶段质量，分工协作，设计每一堂课的练习，并做到“四精四必”：即精选、精练、精批、精评，有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。

4、研究热点难点重点，定期学习教学刊物，分析教学问题，以寻找新策略，应用新方法，解决新问题，取得新进展。

5、认真做好七认真工作。认真备课，教学设计突出学生活动，能使用多媒体体课件教学，注重教后反思。精化作业布置，作业布置题量适当、题型多样，作业批改及时、准确、细致。优化辅导过程。针对学生实际，做好“提优补差”工作。对于“学困生”一步不松，及时补习。

6、开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。

7、开展听课、评课的研讨活动，教师本学期听课不少于20节，通过互相听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科研能力。

8、开展网络教研活动，充分利用教师博客、论坛，开展网上教研。

七年级组工作计划 篇3

一、指导思想

以学校年度工作目标为指导，紧紧围绕以学生的发展为本，以行为规范养成教育为重点，以实践教育活动为途径，力求把思想教育、情感陶冶和智能发展为一炉，培养文明、朴实、勤学的学生，努力提高德育工作的针对性、主动性和实效性。强化本组教师的竞争意识、创新意识、质量意识、服务意识，确保年级组工作有新的气色。

二、工作目标

以一切为了学生的健康成长为目标，以班级工作为基础，班主任及任课教师要引导学生养成良好的学习习惯，培养他们的日常行为规范；从细处着手，分层面地对学生进行前途理想教育、行为规范教育，创造良好的班风，学风，建设积极、健康、向上的校园文化；年级常规管理工作要争创示范年级，各班都要争创行为规范示范班；一切以学生的发展为本，切实关爱每一个学生；年级教学成绩确保实现在南岳、衡山的领先地位的学校整体目标。

三、具体措施

（一）、德育工作

1、班主任队伍建设

（1）、以学生基本素质提高为重点。作为刚进入初一年级的新生，要做好起始工作，做好从小学进入中学的链接工作，能让同学们立即适应初中学习生活，能适应我校的新环境，新老师，新的学习任务，要让同学们认真学习并领会我校的一日常规，从学习品质，日常行为习惯能符合我校的规范，能端正学习态度，明确学习目的，严格学习行为，严肃学习纪律上下功夫，在初一年级中形成勤学好问，积极向上，勇于进取的学习气氛。班主任及任课老师要做好学生基本素质提高工作，建立民主、平等、自主的行为规范养成教育机制。以规范引导人、以及时评价提醒人，以集体制约人，让学生学会对自己的行为负责，增强学生自我约束、自我管理、自主发展的能力，最终使学生走向自觉自律。

（2）、以关爱教育为主线，深化五心工程（爱心、诚心、耐心、细心、恒心）。班主任要关爱每一个学生，特别关注弱势群体、困难学生的教育。早、中、晚经常深入班级，了解学生情况，既要严格更要关心，努力加强以情感教育促进学生的学习。

（3）、加强与学生家长的联系。本学期通过家长会、家访、校访、校园短信平台等使家校沟通率100%。班主任、任课老师与家长要经常联系，争取家长配合共同管理好学生的学习、生活、思想动态。

（4）、加强师德修养。班主任是班级的管理者，是班级的灵魂。班主任管理负责与否直接影响到该班的班风、学风，影响到教学的质量。因此，每个班主任必须认真学习班级管理理论和心理教育理论，积极探索班级管理的有效方法，善于做好每一个学生的思想教育工作，协调好任课老师之间、老师与学生之间的关系。并要认真完成学校布置的各项任务。

（5）、工作交流。利用班主任经验交流会、年级组会及其他组内活动时，各班主任互相交流班级管理的经验，商讨班级管理的方法。

（6）、建立两个班互助结对机制，即两个班主任间互为正、副班主任。

2、教师队伍建设

（1）、本组教师要加强师德修养建设，增强主人翁意识，做到热爱事业，热爱学校、热爱年级，热爱学生，勇于探索，乐于奉献，少说空话，多做实事。教师之间要有团队合作精神，为同一目标而奋斗。

（2）、严于律己，为人师表，做学生的榜样，模范地遵守学校的各项制度。

（3）、勤于学习，努力提高自身素质，眼睛盯在质量上，功夫花在备课上，点子出在课堂上，保证和提高教学质量，做领导满意、学生喜欢、家长放心的好老师。任课老师要认真研究做好学科德育教育。

（4）配合教导处做好月教师教学调查工作，在年级内召开好主要班干部会座谈会和学生代表座谈会。

（5）建立新老教师师徒结对机制。

3、年级活动开展计划

重思想、重行动，一切以学生的发展为本，抓班风、促学风，力求培养学生人格上自尊、行为上自律、学习上自主、生活上自理、体魄上自强，让他们在德、智、体、美、劳等各方面全面发展。

（1）、利用班会、读报、放学讲话、周六影视教育系列专题等对学生进行爱国主义、集体主义、心理健康和行为规范养成教育。实施关爱教育，让爱撒满校园，促进学生对学习的渴望和对人生的美好追求。实施生命教育，引导学生认识生命、珍惜生命、尊重生命，热爱生命，生命教育帮助学生完善人格，健康成长。

（2）、搞好班级文化建设。各班都在政教处统一安排下粘贴悬挂学习园地和励志标语；黑板报有专人负责，每三周一期，保证质量，有特色；结合政教处班级文化建设竞赛，由班主任组织各班开展教室布置和文化建设活动通过系列活动，使校园文化气息浓厚，使学生受到文化的熏陶。

（3）、以各类评优活动为载体，号召发动学生积极参与，树立起一种我以班级为荣、班级以我为荣的意识，增强班集体的凝聚力，为形成一个优秀的班集体奠定扎实的基础，进而完善人格。

（4）、鼓励学生个性化发展，力争让每一个学生参加一项兴趣小组活动，为学生的发展搭建各种平台。

（5）、做好年级组的安全防卫工作，做到人走关灯关门，班级关好门窗。

（6）、督促组内教师重视和做好早操、课间操和眼保健操。10月份在初一年级进行一次广播体操比赛。

（7）、做好年级组财产保护工作。

（8）、督促组内教师不要有体罚和变相体罚等有违教育教学规律，违反《星源实验学校教师六条禁令》的情况发生。

（二）、教学工作：

1、鼓励组内教师认真学习课改的理念，全面贯彻《星源实验学校学洋思，推课改实施方案》的精神，着力加强教学过程管理，彻底改进教学方法，努力提高课堂教学效率，切实把课改的精神付之于实践。

2、努力提高学生的学习兴趣，教师要加强对学生学习方法的指导。遵循低起点、小步子、多活动、勤反馈的原则，培养学生的学习能力，提高教学质量。

3、做好教学质量的监控。坚持语文、数学、英语等基础学科的周测制度，认真落实月考制度，班主任及任课老师要做好质量分析，并要有具体对策，年级组及时开好总结会。

4、重视提优补差工作。第一次月考后，启动优生培养工程和学困生提高工程，计划优生培养班开3个班，学困生提高班开2个班。

七年级组工作计划 篇4

一、指导思想：

本学期，五年级组工作的指导思想是：以培养学生全面发展，落实学校各项工作为重点，以营建一个团结奋进的教师团体、争创先进年级组为目标，通过以“礼仪常规”、“爱国主义”、“明礼诚信”、“勤奋学习”为主题的系列教育活动，培养学生良好的思想品德和进取创新的精神。认真落实教学常规，积极开展教研活动，深化教学改革，提高教育教学质量。

二、主要目标 ：

1、强化过程管理，确保教师的教育、教学常规工作规范有效。

2、积极实施新课程改革，优化课堂教学结构。教师教学质量意识不断增强，合作与竞争有机统一的局面初步形成。

3、在全组老师中开展关爱活动，深入进行“爱”的教育。使学生们真正感受到老师的爱，从而各方面有所进步。积极参加各种竞赛，并力争取得好的成绩。

4、学生行为习惯的养成教育得到加强和改进，特别是在文明礼貌和路队方面要有明显进步。把强化学生良好的学习习惯作为突破口，教育学生讲究卫生，保护环境，增强环保意识。

5、营建一个爱生敬业、团结协作、勤于学习，勇于创新的教师团队，争创优秀年级组。

三、主要措施

（一）加强团队建设，促进各项工作顺利完成。 作为五年级组的组长，首先应树立强烈的服务意识，尽力为老师们搞好各项服务工作，让他们有更大的精力投入到工作中去。同时，身先士卒，做表率，带领全组老师事事以大局为重，以主人翁的态度和对学生真心关爱的心态去工作，更好地完成各项工作目标。通过日常交流，理论学习等方式增进教师们的高度的责任感，强烈的责任心，以目标激励老师，从而构建一个敬业爱岗、品德高尚、作风优良、团结协作的教师团队。

（二）加强教学常规管理，全面提高教学质量。

1、教学常规的落实是实施正常教学活动的基本保证，是提高教学质量的前提。因此，本学期教研组长要经常对组内的教学常规进行抽查，每月进行教学常规检查，要推门听课，对教学常规中存在的问题限期改正。

2、加强课堂常规的检查。年级组将认真地检查。其范围将渗透到各科，检查时重点突出对学生的作业批改，教师的教案撰写及课堂中良好的学习习惯、卫生习惯的考核。对教师的检查重点在是否文明施教、按时上下课、精心组织课堂等。

3、增强质量意识，全面提高教学质量。

①改进课堂教学方法，采用合作、探究等多种形式的学习方法，促进学生间的相互交流与合作。构建师生互动、活而不乱、活而有序的课堂景观。激活学生的学习兴趣，从而全面提高教学质量。

②各教师要树立新的质量观，要注重学生各科平衡发展，防止学生偏科。

③本学期还要做好潜能生转化工作，各教师要对本班潜能生建立跟踪记录。措施上加大力度，确保辅差工作落到实处，以便更好地提高教学质量。

④认真抓好科技艺体教育，促进学生全面发展。

4、加强校本教研活动，优化课堂教学。

①教研组长要认真组织好每一次教研活动，要提前告之教研内容，与会人员要根据内容认真准备，与会时积极发言、热烈讨论、作好记录，教研组长要对组内每位教师参与教研的情况做出小结。

②扎实开展集体备课活动。将集体备课以落到实处，这是教研组工作的重中之重，在开展集体备课时，防止流于形式。

（三）加强德育常规管理，促进良好班风、学风的形成。

1、班主任是班级教育工作的组织者和领导者，班级工作的好坏与班主任息息相关。因此，本学期要坚持班主任工作经验交流，取长补短，提高管理水平。开学初班主任要在深入研究德育处、年级组工作计划和本班实际情况的基础上，制定出切实可行的班级工作计划，班级管理制度。培养、挑选好班级管理干部，搞好班级的各项工作，充分调动班主任工作的积极性和主动性。

2、各班要围绕月主题，根据《一日常规要求》、《班级公约》及班级实际情况，认真开好晨会和班队会。班会、队会应根据主题，班主任要认真订好方案，精心组织，以班、队干部为主持人的形式召开，以便更好地培养学生干部的综合能力，真正使每次班、队会有较大效果，从而形成良好的班风和学风。

3、高度重视安全工作，确保学生平安。全体教师，尤其是班主任要牢固树立“安全第一，服务至上”的思想。全组教师都有责任对学生进行安全教育，以确保防止安全事故的发生。

4、切实做好家校联系工作。在家访中不仅要与家长交流学生学习、生活情况，而且要维护学校形象，做好宣传工作。及时地、实事求是地向家长报告学生的基本情况。

七年级组工作计划 篇5

一、指导思想：

以《学校工作计划》为指导，以《德育工作计划》和《少先队工作计划》以及学校教研活动方案为依据。以培养学生全面发展，落实学校各项工作为重点。以营建一个团结奋进的教师团体、争创先进年级组为目标。通过以“礼仪常规”、“爱国主义”、“学会感恩”、“勤奋学习”为主题的系列教育活动,培养学生良好的思想品德和进取创新的精神。认真落实教学常规，积极开展教研活动，深化教学改革，提高教育教学质量。

二、工作目标：

1. 加强年级组的团队意识，培养优良的团队精神，充分发挥年级组的管理作用，强化年级组长负责制，完善管理制度，营造求真务实、团结向上的组风组貌，努力使全组教师形成一个相互支持、相互理解、相互信任、团结愉快、群策群力的集体。

2、积极实施新课程改革，优化课堂教学结构。教师教学质量意识不断增强，合作与竞争有机统一的局面进一步形成。

3、在全组老师中开展关爱活动，深入进行“爱”的教育。使学生们真正感受到老师的爱，从而各方面有所进步。积极参加各种竞赛，并力争取得好的成绩。

4、把对学生的行为习惯教育、安全教育作为年级组德育工作的重点。组织带领班主任认真学习学生自我发展模式的理论，共同研究“自我管理、自我评价”的具体措施。提高班主任的工作方法，通过引导、教育、内化，使孩子们从小养良好的学习、生活习惯，逐步具备自我教育、自我管理的能力。

5、在素质教育的前提下，坚持“一切为了学生的最佳发展”和“对学生的终身发展负责”的工作理念，坚持“轻负荷、高质量”教学指导思想，以“教研促教改”，明确日常的课堂教学是素质教育的主渠道，重点放在课堂教学改革上，提高孩子主动获取知识解决问题的能力。把注重阅读积累、丰富学生语言内涵和提升应用知识解决实际问题的能力作为教学重点。加强教学常规考核，借助学校的校本研训工作，营造浓厚的教研氛围。营建一个爱生敬业、团结协作、勤于学习，勇于创新的教师团队,争创优秀年级组。

6、真正落实学校各职能部门安排的工作，认真及时地完成上级领导安排的工作，努力做到精益求精。及时协调学校与老师，老师与学生，家长与老师之间的关系。

三、现状分析：

1、本年级组共有四个班，共有学生将近200名。全体学生集体主义荣誉感还没有完全形成，行为习惯还有待进一步提高；各班都有比较特殊的学生，影响了班风、班纪。学生学习兴趣不高，学风不浓，贪玩现象明显，不完成作业的情况比较严重。本学期将进一步根据四年级学生的年龄特点，开展一些有利于孩子健康成长的活动，让学生学会竞争，让学生在竞争中学会学习，在竞争中学会合作，在竞争中学会生活，在竞争中学会创新，不断提升学生的综合素质。

2、本年级组共有教学人员8名，是一支以中青年教师为主体、工作踏实、敢于创新的教师队伍。本学期我们将继续发扬以往“团结、愉快、务实、创新”的工作作风，努力调动本年级组全体教师的工作积极性，使年级组各项工作再上一个新台阶。

四、工作重点：

1、充分体现年级组的管理作用，调动全体教师的工作积极性，以热情饱满的工作态度投入到工作当中去。

2、加强法制教育、规章制度教育，增强学生的法制意识，确保师生零犯罪率。

3、根据本年级学生的年龄特点，精心策划组织活动，力争做到德育效果明显。

4、配合德办、少队，结合教育教学工作的各项检查，要求班主任狠抓学生的行为习惯、学习习惯、生活习惯等养成教育。

5、继续将安全责任意识当作工作的重心，注重学生安全意识教育，调动老师们爱校爱生的热情，通过安全知识培训等丰富老师们事故防范经验，防止、减少事故的发生。

6、根据孩子们的年龄特点，通过寓教于乐的这种形式对学生进行情感体验、与人交往、审美能力、创新能力的培养。

7、关心组内教师的身心健康，积极营造团结协作、互相学习、互相关心的集体氛围。

8、加强学习型年级组、学习型班集体的建设，不断提升全体教师的教育教学能力、班队工作能力、反思能力、科研能力和写作能力。

9、做好各项考核、督查和评比工作，使考核、督查和评比的过程成为教育的过程，反思的过程，改进的过程，提升的过程。

七年级组工作计划 篇6

一、指导思想： 紧紧围绕着学校的中心工作,渗透“上好每一节课”的指导思想,本着为孩子的全面发展和终身负责的原则。一切从孩子的角度出发，切实有效的完成学校布置的各项工作。根据本年级学生的生理特点和心理特点，开展生动活泼的，集知识性和趣味性为一体的活动，丰富孩子们的学习生活。 二、工作目标： 1.保证学校下传的各类信息、通知及相关内容做到人人知晓，并及时的尽自己最大努力完成。 2.力争办公室的环境卫生每天都干净整齐，为老师们的工作创造良好的工作环境。 3.使办公室成为既安全和谐又文明健康的.办公室。 4.作为组长，我会及时检查老师们的备课，以起到监督，督促老师们备好课，上好课，写好课后反思。 三、具体措施： 1、组织班主任认真做好学校各职能部门布置的常规工作，按时，保质保量地完成。 2、加强年级教师的《师德师风》建设。以教师职业道德来规范和约束自己的行为，为人师表，不缺课漏课，不迟到，不体罚学生，热爱学生，做到对每一位学生负责任。 3、和本组班主任、各科老师认真做好本职工作，提高大家的团结协作精神，群策群力，学科之间加强集体备课。 4、及时反馈家长、班主任和各任科老师意见建议，并及时上报到有关部门，便以学校逐层解决，注意协调学校、老师、家长之间的关系。 5、主持召开本年级的家长会，了解情况，协调班级之间、教师之间的工作，营造团结、向上、愉快的团体氛围。 6、把安全放在首位，学生的安全意识较淡薄，也意识不到忽略安全后的危险和隐患，所以我们老师就要抓住学生天性好奇，爱冒险去晓之以理，开展“安全教育活动”让学生明白不注意安全会带来的不良后果，同时要避免恶性事故的发生，安全作为一项常抓不懈的任务。 7、本学期把学生的养成教育作为我们工作的重点之一，紧密结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，使学生在品质和行为习惯形成良好的风貌。 四、工作设想： 二月份： 1．做好开学初的准备工作：发放课本、作业本，搞好卫生。 2．做好学生注册收费工作。 3．开学典礼。 4．各班组织学生学习《小学生日常行为规范》、《“上学、晨读、课间、课堂、午间、放学”行为规范》，强化学习、行为习惯的养成教育。 5. 年级组新教师听课活动。 三月份： 1．继续加强《小学生日常行为规范教育》、《“上学、晨读、课间、课堂、午间、放学”行为规范教育》。 2.年级组语文青年教师磨课活动.。 3.第一次月考准备活动 四月份： 1. 第一次月考总结表彰活动 2．以班级为单位开展《我和好书交朋友》活动。 3. 趣味体育活动（阳光活动课）。 4. 期中检测准备活动。 五月份： 1．期中检测总结表彰活动。 2.《三字经》吟诵比赛。 3. 迎“六一”文艺活动 4. 第三次月考准备活动。 六月份： 1. 第三次月考总结表彰活动。 2. 开展班级写字比赛 3．做好期末复习、考试工作。 4．配合教导处做好教案、作业的检查工作。 七月份： 1．做好期末学生册籍填写和资料归档工作。 2．做好本学期年级工作的汇报总结。 3．制定署假活动计划，安排好学生的署假生活，加强对学生的安全教育。

七年级组工作计划 篇7

一、指导思想

本学期，二年级组的工作以学校工作目标为核心，以各部门工作计划为指导，结合本年级组的实际情况，切实抓好二年级学生的德、智、体、美、劳等方面的工作，落实好本年级组里的每一项工作。继续加强年级组建设，全面提高二年级组教育、教学质量，创设宽松、和谐、团结、奋进的工作氛围，保持一个积极、协作和主动要求进步的学习型团队，争创优秀年级组。

二、工作目标

贯彻“培he韵文化，育生命自觉”办学理念，以新基础教育中期评估为契机，努力培养举止文明、注重礼仪、品德优良、身心健康、活泼向上、会合作的时代新人这一培养目标，落实好学校布置的每一项教学、德育工作，细化年级组每一项评比，通过抓实、落实，达到本年级组教室、走廊及所管辖的区域环境整洁美观、教育教学正常有序、班风班纪优良的崭新风貌。

三、重点工作

1、加强班级教育的管理，进一步加强年级组的团队建设。

2、加强本年级组学生的养成教育，培养良好行为习惯，强化学习纪律、卫生、礼仪、早读、午餐、午休等良好习惯培养。

3、重点指导各班主任布置好班级文化建设；出好每一期黑板报。

4、配合各部门开展形式多样、丰富多彩的主题活动。

5、精心组织二年级组本学期家长开放日活动。

6、切实加强家校联系

7、加强本年级法制教育和安全教育。

8、鼓励本年组老师积极参加各级各类竞赛，力争达到有赛必参，有奖必拿。

四、具体措施

1、加强班级教育的管理，进一步加强年级组的团队建设。

组织本年级组老师认真做好学校各部门布置的常规工作，按时，保质保量地完成。加强年级组教师的师德师风建设。以教师职业道德来规范和约束自己的行为，为人师表，按时到岗，不体罚学生，热爱学生，做到对每一位学生负责任。在加强班级管理的建设中，要求着力加强班级文化建设、加强班级舆论导向，树立学生基本的道德观、是非观。团结合作，和本年级组班主任、各科老师认真做好本职工作，提高大家的团结协作精神，群策群力，多关心两位新加盟本年级组的新老师。

2、抓紧学生的常规教育，养成学生良好习惯

本学期把学生的养成教育作为我们工作的重点之一，紧密结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，使学生在品质和行为习惯形成良好的风貌。把安全放在首位，学生的安全意识较淡薄，也意识不到忽略安全后的危险和隐患，所以我们老师就要抓住学生天性好奇，爱冒险去晓之以理，开展安全教育，让学生明白不注意安全会带来的不良后果，同时要避免恶性事故的发生，安全作为一项常抓不懈的任务。

（1）文明礼仪方面：

本学期，学生见到长辈主动行礼问好；要求本年级学生在文明礼仪方面能按要求做到并有突出表现。

（2）卫生方面：

要求各班主任认真负责各教室卫生、走廊卫生，每天早读前安排2—3名学生擦走廊墙壁。早上7：30由年级组长亲自检查，并做好记录。对于不合格的班级要进行及时清扫。班主任每天必须对本班的卫生区进行自检三次，发现问题及时处理，保证每天教室、走廊都能做到干净、地上无杂物、纸屑。

（3）课间纪律及午休纪律：

本学期，本年级值日教师必须按时到岗，并做好每节课课间学生纪律状况，禁止学生在课间互相追逐、打闹及玩一些不安全的危险性游戏；午休时间，各班主任必须及时到教室清点人数，并跟班午休负责学生的安全和纪律。保证在课间及午休期间，无一例安全事故发生。

（4）放学乘车路队、走读生路队纪律：

各班必须在指定位置排好队，由班主任带队，每天乘坐校车的学生按时上车，走读生每天由班主任整队亲自送到校门口

3、认真落实学校布置的各项工作：

落实好各科任教师的教学常规工作。配合学部做好本年级月考、期中考、期末考试的各项工作。督促组内老师认真批改每一次作业，做到无一例家长因作业批改而投诉的事件。

4、年级组长、班主任和任课老师时时检查对照自己工作的到位情况。各位班主任认真上好每周一节班会课。

5、要求组内老师对工作各负其责，不拖拉，不敷衍了事，在每月考核中力求先进。

七年级组工作计划 篇8

为了更好地做好本学期年级组工作，在反思上学期工作不足之外的基础上，特制定工作计划如下：

一、安全方面

1、开学进行一次h1n1病毒的预防知识讲座（班会时间）

2、召开一次“安全事故离我们有多远”的主题队会。

3、坚持每天早上7：45—7：55之间的安全提醒教育。

4、成立年级组安全监督岗，并且一月评一次安全标兵。

5、加强和家长的沟通，家校一体，共建平安年级组。

二、纪律方面

1、坚持以班级量化考核为主，年级组监督为辅的评比手段，促进年级组纪律好转。

2、开学召开一次后进生家长会及后进生座谈会。（开学第二周之前完成）

3、成立年级组纪律监督小组，保障任课教师课堂纪律。

4、坚持每周班会课上的纪律标兵的评比。

5、本学期的学科活动是组织一次朗读比赛，激发学生朗读兴趣。（因上学期因故改成作文竞赛）

三、卫生方面：

1、提前准备，保障开学卫生工作顺利完成。

2、坚持小组每周一大查，每天组长一小查的卫生检查制度，保障学生个人卫生。

3、安全好值日生及值日组长，保障班级卫生，办公室实行教师值日轮流制度，保障办公室卫生。年级组实行组长不定时抽查制度，保障年级组卫生。

七年级组工作计划 篇9

由于新冠肺炎疫情的影响，我们度过了一个漫长的假期，随着“六一”儿童节的到来，我们可爱的孩子们也迎来了新的学期、新的希望。虽然新的学期让我们等待的时间长了些，但是面对新学期新挑战我相信我们大班的孩子依然是棒棒哒。在经过大班第一学期的共同学习和生活后，大班组老师们终于迎来孩子们在幼儿园的最后一学期，我们在《纲要》、《指南》的精神和《园务计划》的引领下，根据大班组实际情况以及家长的建议，经过讨论拟定了本学期的年级组计划，我们将提供更多的学习机会，充分利用各种资源，以开放的态度，陪伴幼儿一起经历这有意义的最后一学期。

一、大班幼儿情况分析：

优势：到了大班下期幼儿已能很快适应校园环境，通过两年半来师生的共同努力，绝大部分幼儿养成了较好的生活自理能力，均能自己叠被、穿衣、进餐，生活卫生习惯、进餐习惯较稳定，都能做到饭前洗手、便后洗手、饭后自己整理桌面以及餐具；同时都能积极参与到各项活动中，身体情况都较好。孩子们兴趣较广泛、思维灵活、对事物充满好奇心与学习欲望，活动中能积极发言。

弱势：由于幼儿大多数都是在家的地位比较高，父母长辈都比较宠溺，因此部分幼儿还存在自私、任性，特别是个别男孩虽然思维较敏捷，但是行为习惯方面还存在着少许不良倾向；有部分幼儿自控能力较弱，注意力容易分散，遵守集体规则意识较薄弱；还有个别幼儿倾听习惯较差，特别是倾听其他幼儿的习惯，喜欢插嘴，尊重他人的意识较薄弱。

个别幼儿：各班班里年龄较小的幼儿各方面能力较弱、动手能力较差、胆子比较小，虽已基本适应幼儿园生活，但在一日生活各环节上主动性较薄弱，需要教师、同伴更多的关心与关注以帮助他们更好的进步、提高各方面的能力。

二、工作总目标：

针对上学期幼儿出现的问题，并围绕幼儿园工作总目标，特提出以下一些工作目标：

1、规范幼儿一日常规，培养幼儿良好的卫生习惯、学习习惯、生活习惯，培养幼儿的文明礼仪习惯。

2、认真开展每月主题教学，丰富区角活动内容，增强幼儿规则意识。

3、根据实际情况调整主题课程，深入开展班园本课程、班本课程，促进幼儿全面发展。

4、家园配合，做好幼小衔接工作。

三、具体工作要求与措施：

（一）规范幼儿一日常规，培养幼儿良好的卫生习惯、学习习惯、生活习惯，重点工作放在培养幼儿的礼仪教育。本学期，带领大班组老师积极交流，达成一致，默契合作，真正把幼儿的一日常规落到实处。

（二）开展具有班级特色的教育教学工作。

1、本学期，结合大班幼儿的年龄特点，把工作的重点继续放在“幼小衔接”的准备工作上面。在实施计划的过程中，根据各班幼儿的实际发展水平，有目的、有计划地将教育教学活动渗透在幼儿的日常生活、各主题学科领域、各活动区角以及幼儿家庭教育当中。

2、在“幼小衔接”的准备工作中，我们将重点对幼儿进行规则意识、任务意识、自我服务能力以及合作能力的培养。使大部分幼儿能够较认真的完成老师每次交给的任务，在与同伴的合作中能够用较灵活的方式较好的与同伴进行游戏，遇到困难时能够和同伴们共同商讨解决问题的方法，使班级幼儿的社会交往能力得到很好的提高。

3、在日常教学中，继续开展丰富多彩的主题教育活动。活动中体现以幼儿为主体的原则，做好幼儿的实证收集，及时展示幼儿活动情况，帮助家长了解主题进展情况，充分体现主题活动的延续和深入。

4、本学期我们会根据幼儿进展情况设计一些与主题有关的区角活动材料，活动区材料根据主题的进展及有计划有目的进行投放，适时地予以调整。

（三）丰富区角活动内容，把游戏时间还给幼儿。

幼儿园区角游戏是当前幼儿学习的一种途径，也是推进幼教改革的一种教育活动新形式。游戏是幼儿最喜欢的活动，在游戏中幼儿最易接受教育。本学期我们将着力于让幼儿自主的选择，互相协商，互相合作，愉快地进行游戏，教会幼儿自我判断、解决问题的能力。在游戏中让幼儿通过操作充分发挥幼儿的积极性、主动性和创造性，使他们各方面都能得到发展。

（四）家园配合，做好幼小衔接工作。

本学期，是关键的一学期。幼小衔接工作直接关系着幼儿进入小学后的适应程度。所以我们年级组将结合幼儿的实际情况，开展丰富多彩的幼小衔接活动，让幼儿认识小学、了解小学生活、学会保管和整理学习用品。在日常生活中我们将有目的地观察、引导幼儿有始有终地做完一件事；做事不拖拉，形成一定的时间观念；此外，请家长在家中加强督促、指导幼儿用完学习用品及时整理，并养成主动整理自己学习用品的好习惯；请家长指导幼儿有始有终地做完一件事后再做其它的事情，如每天布置一个任务等；请家长按时送幼儿入园。因为只有家园配合，才能为幼儿顺利地踏入小学做好充分准备。

四、月工作重点：

六月份：

1、大班组各班班长根据各班实际情况制定班级工作计划，每位教师认真分析自身的状况，制定出个人教学计划。

2、组织各班教室环境布置，室内主题墙布置，家园联系栏布置，制定班级计划。

3、迎接新小朋友，填写幼儿入园健康登记表，了解幼儿的'基本情况。

4、规范幼儿一日常规，培养幼儿良好的学习习惯、生活习惯，培养幼儿的文明礼仪习惯。

5、各班开展关于新冠肺炎疫情的班本课程。

6、开展《再见，幼儿园》主题课程。

7、开展大班园本课程《中牟县的桥》。

8、开展“端午节”主题活动。

七月份：

1、开展《买卖小高手》主题课程。

2、开展大班园本课程《家乡美》。

3、做好幼小衔接最后收尾工作。

4、做好期末复习工作，完成各类总结。

七年级组工作计划 篇10

随着春的到来，翻开了我们幼儿园发展新的一页。中班年级组全体教师，又以崭新的面貌迎接新学期的挑战。

一、指导思想

坚持以“纲要”精神、幼儿园工作计划为指导，全面贯彻保教并重的原则，以实现教师、幼儿、家长共同提高为中心，将教育理念转化为教育行为，为幼儿创设良好的生活、学习环境，积极探索适合中班幼儿特点的学习、游戏内容，深化素质教育，促进幼儿身心健康和谐发展，确保幼儿的生命安全。

二、工作目标

1、创设适合幼儿年龄特点、适合不同主题特征的活动环境，使环境为课程服务，将环境纳入课程实施的方位，使孩子们在环境的创设过程中得到发展。

2、充分利用自然资源、家长资源、社区资源开展幼儿熟悉的、乐于接受的主题活动、特色活动。

3、积极开展区域活动、晨间活动和游戏活动，使幼儿在熟悉的游戏氛围中得到发展。

4、结合园课题内容开展本年级的研究活动，以“信息技术环境下教学模式与方法的创新研究”作为研究重点开展活动。

5、根据当前孩子们的能力、特点、需要培养各项适宜幼儿特点的活动常规，确保幼儿的安全。

6、做好家长工作，日常生活中紧密与家长联系，调动家长积极性，创设多种机会和条件使全体家长参与到班级和幼儿园的各项活动中来。

7、加强教师的理论学习，以理论指导工作实践，从而使教师适应当前的教育需要，为创建工作奠定基础。

8、开展家长、幼儿、教师手工制作活动，为幼儿的游戏活动提供丰富的游戏材料。

三、工作措施

1、利用走出去、带进来的方法，让孩子们在自然中发现、探索，利用幼儿所熟悉的生活内容生成活动内容。

2、学期初根据幼儿当前能力及发展的需要制定好班级常规细则，并在日常生活中给予督促指导。

3、根据当前班级的特色创设环境，利用好周围一切可以利用的资源开展游戏活动，在日常生活中发动家长的力量收集所需的材料开展活动。

4、每周利用一定的时间组织教师认真学习新的教育理论，提高教师的教育素养。同时以教师的自学为主，在学习的基础上鼓励教师们总结自己的经验撰写好经验文章和教学论文。

5、做好家长工作，使家长在活动中充分、直观的了解幼儿园的工作、幼儿的学习、生活情况，提升家长的教育理念，转化家长的教育行为，使家长全方位的支持本年级的各项工作。