商会工作计划。
早些时候准备工作的计划，可以让我们的工作进展更加顺利。那么，工作计划中的哪些内容是尤为重要的呢？您可以在下面的资料中找到与您需求相关的内容：“商会工作计划”。建议您将这个链接保存到您的电脑中，以便将来方便查阅！
商会工作计划(篇1)
一、秉承上___届校团委办公室的优良传统，继续做好办公室的常规工作，对工作要求精益求精。
我们部以及办公室其他成员要明确办公室的责任，要培养责任意识和主人翁意识。办公室成员要认真做好办公室的值班、卫生等日常工作，管理好团委办公室的办公用品和器材，认真做好会议记录，合理协调各部门的工作关系，切实做好自己的本职工作。此外，要对上届办公室的资料进行重新整理，使办公室的资料存放更加系统化、条理化。
二、以下主要针对情况详细工作计划：
1、认真做好今年的工作，让没一项活动都能很好的完成。
2、做好开学来的第一次新生军训晚会的筹划工作和纳新工作。
3、认真带好各部门的纳新工作，面试和新成员的工作指导。
4、加强思想作风建设，进一步端正思想作风，自觉做到甘于寂寞、乐于奉献，肯吃苦、重实干。
5、扎实开展学习型处室创建，积极倡导办公室良好学风。
6、为各部门提供后勤保障工作。
7、对办公室的工作一月一小结，从中吸取更多的经验与教训，以利于办公室工作的更好开展。
8、和其他各部门同事友好相处，多奉献。
商会工作计划(篇2)
商会年度工作计划
作为商会的年度工作计划，需要基于多年的工作经验和市场发展趋势来制定一份全面而具体的计划。在这篇文章中，将从以下几个方面讨论商会的年度工作计划。
一、市场分析和发展趋势
商会作为企业和行业的代表，需要深入分析市场状况和发展趋势。通过与会员企业的交流和市场调查，可以了解到目前面临的主要问题和机遇。在制定年度工作计划之前，需要对市场进行详细的调研和分析。
二、会员服务和支持
商会的核心任务之一是为会员企业提供全方位的支持和服务。在年度工作计划中，需要明确制定具体的服务项目和计划。这包括但不限于组织行业交流会议、举办培训活动、提供市场信息和政策咨询等。
三、政府合作与政策倡导
作为企业和行业的代表，商会需要与政府部门建立密切的合作关系，并积极推动行业政策的制定和改革。在年度工作计划中，需要明确商会与政府的工作重点和合作方式，包括参与政策制定、组织政府企业座谈会等。
四、国际交流与合作
随着全球化的加速推进，商会需要积极推动国际交流与合作。在年度工作计划中，需要明确商会的国际工作重点和具体合作项目。这包括但不限于组织对外交流访问、参与国际展览和展销会等。
五、社会责任和公益事业
商会作为社会组织，应该承担起社会责任和参与公益事业的义务。在年度工作计划中，需要明确商会的公益活动和社会责任项目，包括但不限于组织慈善活动、开展志愿者服务等。
六、组织建设和人才培养
商会的发展离不开组织建设和人才培养。在年度工作计划中，需要明确商会的内部管理和人才培养项目。这包括但不限于加强内部沟通、提高成员企业满意度、培养年轻干部等。
七、财务预算和资金管理
商会的年度工作计划需要合理安排财务预算和有效进行资金管理。需要确定商会的财务目标和预算计划，并制定科学合理的资金使用规划。
总结
商会的年度工作计划应该是一个综合性的计划，涵盖了各个方面的工作。为了确保计划的执行和落实，需要做好后续的跟踪和评估工作，及时调整和改进的计划。通过制定一份全面而具体的年度工作计划，商会将能够更好地为会员企业提供支持和服务，推动行业的健康发展。商会与政府、社会各界的合作与交流也将更加紧密，为企业创造更好的发展环境和机会。让共同努力，为商会的年度工作计划落地生根，为企业和行业的繁荣做出贡献。
商会工作计划(篇3)
4月16、17号两天对于忙碌了大半个月的___x人来说是一个比较特殊的日子，是一个向往充满期待、激情、激动的日子，是收获希望的日子，总之是所有鸿兆祥人最重要的日;“感谢有您”客户答谢会，作为其中一个参与者的我心里充满了自豪和骄傲。
我在本次会中担任电脑、音响、PPT操作员。从会议前期准备到会场布置再到会议过程我都全程参与，我相信，深知此次会议对第一次做招商会营销模式的鸿兆祥在转型期对其的重要性，每一个___x人都打起了200%精神和努力，每一步、每一个细节都不会放松。最后以120万的成绩交了答卷，虽然离200万的目标有点距离，但本次会议让每一个___x人都看到了招商会营销模式的魅力，会后x经理也很肯定了要坚持沿着这条路走下去。我相信___x的明天一定会辉煌
为以后我们在招商会这条路上越走越宽，现在我把我看到的优点和不足一一列出来，希望能对___x以后的道路有所作用。
1. 会议流程出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促
会议流程一直在变，虽然是为了完善整个会场流程，现场有点乱如果不是有经验的主持人，我想整个会场可能会更乱。会议流程应该是提前半个月出来初稿，然后在组织讨论，提前1星期定稿并发给所有参会人员准备，会前1天在确定一遍，会场中大变动尽量不要变。
2. 各组组长分工明确，并确定职责。
各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责，把工作落实到每一个人头上明确职责，每天盯进展并向大组长汇报情况，不要有越级分配和安排的工作得的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长，组长在确定谁的责任，会后处理，并提出解决方案。
3. 会议的重点工作是重点客户邀约
业务员提前整理客户资料，最重要的要整理出重点客户名单，重点客户一定要到会，没有客户我们做的所有准备工作都白费。换句话说就是重点客户就是我们的目标，客户没来，我们就失去目标了，做业务的应该都知道没有目标的可怕性。同样，大组长和业务经理一定要清楚那些是重点客户。
4. 会场中所有工作人员的状态
在会议中所有___x人不是代表的个人，每个人的形象代表的是___x的形象，每个人要把状态调到最佳，要给人们展示___x是一个精力充沛，有朝气的企业。只要在会场中不管是服务人员还是业务员都要注意形象，不要随便走动，不要随意的聚在一起交谈，不要玩手机大声喧哗。
5. 我们做的好的就是我们的团队展示
团队展示比较有震撼力，可以给客户展现一个强大的___x，给客户安全感和信任，以后可以把团队展示放到流程靠前点的位置，这样可以冲击更多的人，让更多的客户相信我们，我相信这次会议后还有好多客户没有见过、我们这样一支强大的团队。
6. 再就是细节上的
我本次会议负责的是现场音乐和电脑PPT的，本次出现的问题也比较多，主要是音乐准备的不充分，出现过几次冷场的时候，下次会议每个环节多准备几个音乐，最少要2-3台电脑，人员最好是两个人。会前要多与大组长和主持人沟通定向。会场一定要干净整洁，x展架、形象展示盒摆放整齐，各堆头的摆放也要美观整齐。(山西运城杨总在会议头一天的晚上，在大家把会场布置完成后都觉的没事了在一起玩笑时，杨总还在会场整理，x展架、形象展示盒、桌椅都一一整理，不时的还要在台上环视一下看有什么地方疏漏了。)细节决定成败，下次会议时，所有人一定注意细节问题，不要忽视每一个细节。
公司历程上说的好，十年砺剑，砺就今日的___x，当我们向外界展示我们团队时，展示的不光是我们做的有多么整齐，有多么好，而更多是展示的我们的强大，同时带给我的是骄傲和自豪，___x因我而更辉煌，我因___x而更精彩，相信___x以后的路会更宽广更辉煌。
商会工作计划(篇4)
商会是一个由企业家自愿加入的组织，是一个非营利性的社会团体。商会是企业家在企业经营与社会发展中自发组织起来的一种形式，旨在为会员企业提供交流、合作、服务等方面的支持。随着我国市场经济的发展，商会日益成为民间经济发展重要的组织形式之一。
商会要想不断壮大和发展，就必须通过拓展工作来提高自身的影响力和话语权。在这个过程中，商会领导者需要制定合理的拓展计划，通过实际行动不断地推进拓展工作，以达到提高会员企业的综合实力和促进经济发展的目的。
首先，商会需要通过加强对会员企业的服务来促进拓展工作的开展。商会可以通过组织实施一系列的培训、交流和论坛等活动，帮助会员企业解决实际经营中遇到的各种问题。同时，商会还可以采用各种方式为会员企业提供贸易咨询、技术指导和市场推广等方面的服务，从而增强会员企业的核心竞争力和市场竞争力。
其次，商会应该通过参加各种展览会、行业峰会和商业论坛等活动来扩大自身的影响力。商会可以利用这些机会与同行业商会、行业领袖进行深入交流，并进行合作项目的洽谈和协商。同时，商会还可以借助这些活动展示会员企业的最新产品和服务，增加品牌的知名度，扩大市场份额。
再次，商会应该加强与政府部门的联系，积极参与国有企业的改革和民营经济的发展。商会可以作为会员企业的代表，向政府反映企业界面临的问题和需求，为企业争取政策支持和资源保障。同时，商会还可以与政府、国有企业和民营企业开展多种合作，实现利益共享和产业链融合，推动经济的协调发展。
最后，商会还应该坚持自身形象的塑造，宣传商会的使命和价值观，提高商会的知名度和美誉度。商会可以通过制定宣传计划、发布商会新闻、组织商会文化活动等方式对外宣传商会的理念、政策和工作成果，树立商会的良好形象和信誉。
总之，商会的拓展工作是一个需要长时间积累和持续发力的过程。商会要想不断壮大和发展，就必须通过加强服务、扩大影响、与政府和企业合作和宣传塑形等方面对拓展工作进行有序推进，以实现会员企业和自身的全面发展和进步。
商会工作计划(篇5)
20xx年9月份开始，**商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍（企业优势、获得的荣誉、企业文化等），活动旨在宣传企业，促进会员间的相互交流。
20xx年7―9月份，商会秘书处继续按计划每月出两期信息，第三季度共出6期，引发1800份，收到了一定的效果。
20xx年7月24日上午，**商会在**黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况，为《**商会信息》输送有价值信息、材料。
20xx年8月16日，**商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴**千岛湖进行了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会，会上主要讨论了与**稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、**市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。
撰写企业文章参加**市民营企业改革31周年宣传活动和杭
州市总工会举行的“双爱双评”活动。
20xx年下半年，**商会联合**县政府在**乡开展“扶贫助学”活动，与13位贫困学生结对帮扶。
20xx年9月25日，**商会第二次会长会议在**之江度假村召开，市工商联领导、**稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7―9月份的活动情况汇报，详细讨论了与**稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。
一、开展“绿色行动”，宣传环保思想
20xx年11月份，**商会将组织百人车队赴**开化钱江源国家森林公园（**母亲河源头）开展绿色环保活动，用实际行动宣传环保思想。
二、召开第三次理事大会，研究部署第二次会员大会的各项事项
三、开展先进集体和先进个人评选活动
四、继续做好《**商会信息》编印工作
五、与**稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项
商会工作计划(篇6)
一、商会办公室工作安排
1、根据商会章程规定完善各项规章制度，建立规范化、制度化、适应商会工作发展的运行机制，修订商会领导值班表，修订常设机构工作职责，修订会费新的缴纳办法，制定商会党委工作制度，保持商会工作的生机与活力。
2、根据商会章程及实际工作需要，协调组织每月一次的常务会长会、每季度一次的会长办公会，每半年一次的常务理事会，每年一次的理事会及年度庆典大会。同时组织好商会党委会的.会议。
3、加强与政府相关部门的联系沟通，争取工作上的支持。办公室将有计划的对市工商联、民政局以及市、各区政府的职能部门进行拜访沟通，为商会及会员企业的发展争取全面地工作支持。
4、协助宣传部办好商会窗口--《岛城沂蒙人》会刊和商会网站以及《临商简讯》、《会员黄页》、建设维护好《临沂商会官方联络群》、《商会经济联络群》，做好商会及会员企业的宣传沟通工作。商会会刊争取每季度出一期，一年4期。《临商简讯》每月一期，一年12期。《商会黄页》每年一期。组织好通讯录的印制和发放工作。通过各种渠道广泛宣传推介商会的宗旨、功能、服务项目和各项活动，不断提高商会的影响力和凝聚力。
5、加强会员企业定期走访制度走访调研会员企业，每周走访调研两家会员企业，加强商会与会员之间的联系，了解会员的实际需求，有针对性地为会员做好服务工作。
6、组织好商会、会员企业与各地政府机构、企事业单位、各地商协会的联系交流工作;在经济联络方面，积极地组织会员企业走出去。
7、根据主管部门的要求及商会工作的需要做好上传下达、协调沟通等日常工作。
二、会员部工作安排
1、根据商会建设的需要，积极联系发展企业会员，在确保质量的前提下，xx年争取发展新增企业会员20家以上，不断扩大商会规模。
2、与办公室推进定期走访制度，每周走访两家会员企业，与会员企业进行联系沟通，调研了解企业经营发展中的困难和问题，对于企业反映的困难和问题，积极协调相关部门帮助解决。
3、积极组织好会员企业参加市第四届民营企业运动会，并努力争取好的成绩，进一步树立临沂商会品牌。
4、将根据商会的实际工作情况，适时组织会员企业大龄青年联谊会活动，积极帮助大龄青年解决婚恋问题。争取在一定范围内举办大龄青年中秋联谊会，丰富会员企业的文化活动。
三、宣传部工作计划
宣传工作事关临沂商会形象、在青沂蒙企业和企业家的形象，意义重大，影响深远，是商会的重点工作。
1、积极联系协调青岛、临沂两地媒体，争取在青岛、临沂两地集中进行一次以沂蒙精神为主的青岛临沂商会形象的宣传活动，进一步扩大临沂商会、在青沂蒙企业家和沂蒙企业的知名度和社会影响力。
2、制作xx年度商会会员企业黄页，打造会员交流沟通的平台，实现商会会员企业间相互了解、优势互补、资源共享，促进会员企业健康发展。会员企业黄页拟在第二季度完成，发行到各会员企业及相关部门。
3、《临商简讯》争取每月发布一期，一年不少于12期。商会会刊《岛城沂蒙人》每季度出版一期，每年不少于4期，及时宣传商会的动态、会员企业的风采。
4、组织商会企业参加政府组织或媒体倡导的社会公益活动，积极履行商会的社会责任，促进和谐社会建设。全年拟组织会员企业参加多次社会公益活动，积极树立临沂商会的社会形象。
四、金融部工作计划
1、会同商会办公室对商会会员企业的情况进行调查摸底，按照行业或规模对企业进行分类和排序;与企业财务负责人联系对接，了解企业财务对金融方面的需求，及时为企业提供融资贷款、财税咨询等方面的服务。
2、积极与金融机构联系合作，切实解决会员企业的融资困难。
目前，与中国银行达成的商会会员企业联保贷款工作已经启动，金融部将以会长单位、常委会副会长和副会长单位牵头，推动联保贷款工作。在与中国银行合作的基础上，还将与日照银行、民生银行就商会会员企业联保贷款工作展开紧密合作，积极促进商会会员企业的健康发展。
3、积极运作商会基金，保证基金的稳定收益与安全。根据商会理事会的规定，对收取的会员会费基金，坚持安全稳妥的方针，切实组织好投资运营，确保稳定的收益，保障会员的权益。
五、培训部工作计划
培训部重点加强与会员的联系沟通，真正了解掌握会员的培训需求，根据会员的实际需要确定培训内容，有重点的进行法律法规、财务融资、经营管理等培训，切实提高培训工作的针对性和实效性。要注意整合各种培训资源，拓展培训渠道，使培训工作经常化、制度化，保证对企业经营管理人员的系统培训，提高综合素质和经营管理水平，促进企业健康发展。
1、为了提高企业经营管理水平，4月中下旬安排开办企业《金融讲堂》，与中国银行协调联系，由银行金融专家为商会会员企业的经理、财务负责人做投融资业务办理、财务知识普及等金融业务讲座。通过培训使企业管理者掌握贷款、融资方式方法。
2、第三季度开办《全网营销在线课堂》，由青岛网商投资顾问公司开通在线课堂，以视频授课的方式，为企业管理、营销人员讲授网络营销知识，提高企业营销人员的能力和水平，利用互联网打造企业品牌，拓宽产品市场。
3、充分利用政府机构、海大及有关培训公司的免费培训资源，定期组织会员企业的业务能力培训，将根据相关单位的培训课程，结合会员企业的实际需要，参与培训，形成卓有成效的培训机制。
六、维权部工作安排
维权工作时商会的重要职责之一，也是增强商会凝聚力的重要措施。维权工作要认真贯彻落实商会领导的指示精神，以有力的措施抓好维权工作。
1、为会员提供及时有效的法律服务。在商会会员合法权益受到不法侵害时，维权部必须作出及时、积极的反应，制定和实施相应的法律救济措施，协助会员企业采取投诉、申诉、举报、仲裁、诉讼等法律手段，伸张正义，维护企业的合法权益。
2、积极开展法制、维权宣传工作。有计划第组织法制宣传和
法律咨询活动，适时举办法制讲座，坚持以案说法、以法析理，不断提高会员的法制意识。不断加强法制、维权宣传工作，商会网站上要有法制、维权网页，《临商简讯》、商会会刊要有法制、维权栏目，宣传材料要有法制、维权内容。
3、在维权费用问题上，坚持免费为主的原则。对于一般的法律维权工作，将为会员提供必要的义务服务;在确需收费的情况下，也将根据案件的具体情况，酌情减免。
商会工作计划(篇7)
商会将顺应市场经济新形势的发展，把握大局，准确定位，联络各方，搞好服务，在推进商会各方面建设的同时，努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献
年商会工作的总体思路
1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标，树品牌，造名片，巩固基础，创造条件，争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会
2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨，急会员之所想，帮会员之所需，坚持服务为本，与时俱进，不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求
3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志，要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息
4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥
5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”，实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手
6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动，包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动
7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机，为会员企业的商务合作牵线搭桥，以及开发利用商会的各种资源等，
8.发展一批会员。只有扩大会员队伍，吸收行业的优秀企业家进入商会，才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.
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商会工作计划方案8篇
为了更好的完成目标，今后的工作能有条不紊的开展，需要我们拟制一份工作计划。制定工作计划可以帮助我们更好地理解工作、完成工作。你知道一篇简洁而实用的工作计划该怎么写吗？也许以下内容“商会工作计划方案8篇”合你胃口！请阅读后分享你的朋友！
商会工作计划方案(篇1)
徐州市工商联家居装饰行业商会简介
徐州市工商联家居装饰行业商会成立于2007年4月16日，是在市工商联直接领导、指导和监督管理下，由全市从事家具、装饰装修的生产、施工和销售的单位自愿发起和成立的、我市唯一一家服务于本行业的非营利性社团组织。商会下设：装饰装修、设计师、水暖、地暖、木业、油漆涂料、五金、地板、陶瓷、卫浴、门窗、橱柜、木门、楼梯、移门隔断、吊顶、照明电器、家居饰品、环境检测、家电、软体家具、实木家具、板式家具、办公家具等21个专业委员会，截至2008年11月26日止，会员总数已达200家。
徐州市家居装饰行业商会是各会员单位合法权益的代言人，是各会员单位信息的权威发布者，是市场公平、公正的有力维护者，是各会员单位提高经济效益的助推器，是各会员单位的贴心人，是会员单位自己的组织和不可替代的“娘家”。
徐州市家居装饰行业商会的宗旨是：以反映会员企业呼声、维护会员单位的合法权益为己任；以规范会员单位经营行为，倡导行业自律，增强会员企业的社会责任和营造公平的市场竞争环境为宗旨；以提高会员单位的经济效益为根本目的。围绕“服务立会，自律严会，和谐兴会，创新活会，活动强会”这一整体发展思路，努力在发展新会员、加强会员相互交流、上下游会员开展商贸合作、市场信息共享、开展维权服务、促进行业整体提升以及打造团结和谐商会等方面积极开展工作。
商会工作计划方案(篇2)
商会工作计划方案
为了适应市场经济发展的要求，加强各行各业之间沟通交流，促进企业间产业技术合作，推动企业管理提升，我们商会制定了一些工作计划方案，旨在为商业发展助力。
一、加强行业间沟通交流，搭建企业合作平台
为解决企业间信息沟通不畅的问题，我们商会计划每周组织一次行业间交流会，各企业代表可以借此机会直接交流，了解各自的产品、服务和市场情况。同时，组建专家库，为企业提供技术咨询。此外，我们还计划开展企业“家访”活动，代表商会前往企业，深入了解企业经营状况和需求，帮助企业解决实际问题。通过这些交流活动，不仅可以增进企业间互信，还可以促进企业合作，搭建合作平台，为发展壮大提供更多机会。
二、提高会员服务质量，满足会员需求
商会会员是商会发展的重要基石，为了提高服务质量，我们计划制定企业“品牌形象宣传计划”，为会员企业提供企业形象设计和宣传材料策划；建立“商会会员经验交流平台”，以解决会员企业在经营中遇到问题，分享成功经验，通过尝试先进的商业经营理念，去激发会员企业更好的发展依据，取得较大的增值；同时会员企业还可以享受商会组织的各类培训、研讨、展览等活动，了解前沿行业信息，在技术、管理等方面提高竞争力。
三、组织商会活动，增强商会凝聚力
商会活动既可以增强会员间的互动，也可以提高商会在社会上的知名度，我们商会将组织一些活动，如企业家论坛、文艺晚会、科技展览等，以扩大商会影响力；同时还将开展商会羽毛球、足球等比赛，增强成员间交流，缓解工作压力，同时对于商会内部也可以通过组织新人见面会、老人经验分享会等活动来加强商会内部的凝聚力。
四、提高商会自身管理水平，形成良好的发展环境
商会作为企业组织，必须自身管好自己，健康发展才能够推动会员企业的发展。因此，商会计划加强自身管理体系建设，成立会员代表大会、常务理事会、秘书处等机构，完善商会内部管理规章制度，确保商会工作有序、高效、公正开明。同时，我们还计划严格审核商会会员，对违规企业坚决开除，以维护商会成员的良好形象。最后，商会还将加强与政府间的交流合作，争取政府的支持和帮助，形成良好的发展环境。
总之，我们商会将始终坚持以服务为宗旨，以合作为基础，以自身建设为保障，加强内部管理，提高成员服务质量，促进会员企业发展，推动中国商业的蓬勃发展。
商会工作计划方案(篇3)
根据国务院办公厅《关于进一步规范行业协会商会收费的通知》精神和省纪委省监委《关于开展影响保居民就业、保市场主体若干突出问题专项整治的工作方案》省纪办发〔20XX〕16号要求，为深入整治行业协会商会乱收费行为，认真贯彻中央关于“六稳”工作、“六保”任务相关部署，进一步规范行业协会商会收费，加大政策宣传力度，推动行业协会商会在守住不违法违规收费底线的前提下，按照节俭办会的原则，进一步压减各项涉企收费金额，确保规范行业协会商会收费工作取得实效。提高行业协会商会的公信力，促进行业协会商会规范运行，进一步优化我县营商环境，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深刻学习领会习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话，把思想和行动统一到县委县政府关于支持民营企业发展，优化营商环境的决策部署上来，按照“依法行政、加强监管、严格自律、规范发展”的方针，集中整治我县当前行业协会商会乱收费、乱摊派和收费行为存在的突出问题，完善监管制度，加强自律机制建设，促进行业协会商会健康有序发展。
二、整治工作对象
在XX县登记管理的全县性行业协会商会。县民政局负责清理整治已脱钩的全县性行业协会商会（含直接登记全县性行业协会商会）乱收费问题，各业务主管单位负责清理整治其他全县性行业协会商会乱收费问题（具体名单见附件1）。
三、整治工作主要任务
一是加强专项清理。抓紧按照《通知》有关职责分工要求，联合市场监管等部门，部署开展行业协会商会收费情况自查自纠和抽查检查，全面清理取消行业协会商会违法违规收费，推动行业协会商会做到“五个严禁”。二是加强收费规范。按照《通知》要求，进一步规范行业协会商会会费收取标准和程序，严格控制会费档次不超过4档。配合发展改革部门做好行业协会商会经营服务性收费标准调整和规范、推动降低部分重点领域行业协会商会偏高收费等工作，切实减轻企业负担。三是加强执法查处。进一步畅通行业协会商会乱收费问题投诉举报渠道，在年检、评估、抽查检查等工作中，加大对行业协会商会收费监督检查力度，会同和配合有关部门对行业协会商会违法违规收费行为发现一起、查处一起，并定期公开曝光行业协会商会违法违规收费典型案例，始终保持对行业协会商会乱收费的高压态势。四是加强信息公开。健全行业协会商会涉企收费公示制度，及时将行业协会商会涉企收费事项上传信用中国网站，向社会公示。指导督促行业协会商会自行公示涉企收费事项，自觉接受社会监督。
四、工作步骤
此次行业协会商会乱收费行为专项整治工作从20XX年9月2日开始，20XX年10月30日结束，分三个阶段进行。
第一阶段：开展自查自纠（20XX年9月2日至19日）。向社会公示社会组织清理整治工作电话和邮箱，结合年检年报、双随机一公开、实地走访及查阅社会组织登记档案等，认真开展检查，逐项比对，开展自查自纠。特别是结合2019年度年检工作，重点对行业协会商会涉企收费行为是否违规、领导干部（含离、退休）在社会组织任职手续是否完备，民政部门作为业务主管单位的社会组织的监管是否到位等，对相关数据进行更新，及时发现问题，建立问题台账。全县性各行业协会商会根据实施方案，对行业协会商会乱收费问题进行自查自纠，对违规收费进行清理，各业务主管部门要督促行业协会商会认真开展自查自纠和清理规范工作，组织工作人员对行业协会商会的收费情况进行督导，对发现存在乱收费行为的行业协会商会，视情节依法要求整改或由有关职能部门给予行政处罚。
第二阶段：开展线索移送阶段（20XX年9月20日至30日）。上报行业协会商会收费公示表（附件2）和行业协会商会乱收费整治工作自查报告（附件3）。根据发现的问题，立即进行整改。对一时难以整改的，要仔细分析原因，研究制定整改计划，进行跟踪指导和督促检查，实行销号管理。针对社会组织存在的问题，要采取下达整改通知书等多种手段，限期进行整改。对拒不整改的社会组织，进行行政处罚。对不开展活动拒不参加年检的社会组织要进行清理或撤销其法人登记。对未经民政部门登记又未在乡镇街道备案开展活动的社会组织，联合当地公安部门进行清理，并向社会公示。
第三阶段：总结提升阶段（20XX年10月1日至30日）。集中整治工作结束后，各业务主管部门要及时督促存在问题的行业协会商会认真落实整改、完善管理制度、规范收费行为。对整治行业协会商会乱收费工作进行认真总结，分析出现行业协会商会乱收费的问题及其原因，并提出对行业协会商会规范管理的建议。在推进整治工作的同时，全县各业务主管部门要狠抓制度建设，实现规范化管理，推动我县行业协会商会健康有序发展。
五、工作要求
（一）加强组织领导。加强行业协会商会收费的清理检查，坚决遏制各种乱收费行为，切实降低企业成本负担，是提升全县营商环境的一项重要任务，全县各业务主管部门、各行业协会商会要高度重视，加强组织领导。县民政局成立由胡世祥局长任组长，陈家保副局长任副组长，社会组织管理股工作人员为成员的工作领导小组。办公室设在社会组织管理股，主任由王伟华兼任。
（二）严格依法行政。在整治工作中，严格按照《社会团体登记管理条例》的规定、落实国务院办公厅《关于进一步规范行业协会商会收费的通知》精神，以及《关于规范社会团体收费行为有关问题的通知》（民发〔2007〕167号）、《民政部、财政部关于加强社会组织反腐倡廉工作的意见》（民发〔2014〕227号）、《关于进一步规范行业协会商会收费管理的意见》（发改经体〔2017〕1999号）等文件要求，对行业协会商会财务管理和收费行为进行规范管理，对发现的行业协会商会违规行为依法作出相应处理。
（三）加强舆论监督。设立受理行业协会商会乱收费的举报电话和电子信箱，营造有利于推进整治行业协会商会乱收费工作的社会氛围。
（四）注重完善机制。针对整治行业协会商会乱收费工作中出现的问题，要对症下药，建立健全各种制度机制。健全行业协会商会内部治理机制，建立和完善行业协会商会信息公开制度，进一步规范行业协会商会财务管理，加强行业协会商会诚信自律建设，切实提高行业协会商会的服务能力和社会公信力。加强行业管理，强化行业自律，建立行业协会商会规范发展的长效机制，充分发挥行业协会商会在社会建设中的积极作用。
上面的这些是网小编专门整理的行业协会商会乱收费专项清理整治工作方案精选4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
商会工作计划方案(篇4)
为深入贯彻党中央、国务院推进减税降费的决策部署，全面落实国务院办公厅《关于进一步规范行业协会商会收费的通知》（国办发〔2020〕21号）、省政府办公厅《关于做好行业协会商会收费规范工作的通知》（浙政办发函〔20XX〕13号）和《民政部国家发展改革委市场监管总局关于开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作的通知》（民发〔20XX〕52号）、《浙江省民政厅浙江省发展和改革委员会浙江省市场监督管理局关于印发
一、总体目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记重要批示精神，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，充分认识开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作的重要意义，针对行业协会商会乱收费的新特点、新动向，集中力量，重拳惩处，标本兼治，以更严格、更有力、更有针对性的举措，坚决制止和严厉整治行业协会商会乱收费现象，全面规范和引导行业协会商会合法合理收费，促进行业协会商会健康有序发展，为减轻市场主体负担、优化营商环境、维护经济发展和社会稳定大局营造良好的社会组织发展环境。
二、整治重点
重点对以下社会和企业反映强烈的行业协会商会乱收费问题进行清理规范和专项整治：1。强制或变相强制入会并收取会费；2。只收取会费不提供服务，或者对会费所包含的基本服务项目重复收取费用；3。利用分支代表机构多头收取会费；4。采取“收费返成”等方式吸收会员、收取会费；5。利用法定职责或者行政机关委托、授权事项违规收费；6。通过评比达标表彰活动，特别是借庆祝建党100周年之机违规评选评奖收费；7通过职业资格认定违规收费；8。强制会员单位参加各类会议、培训、考试、展览、评比评选、出国考察等各类收费活动；9。强制市场主体提供赞助、捐赠、订购有关产品或刊物；10。以设立分支机构、代表机构的名义收取或变相收取管理费、赞助费；11。以担任理事、常务理事、负责人为名向会员收取除会费以外的其他费用；12。会费标准未按规定程序制定或修改；13。强制性经营服务性收费项目的收费标准未按照规定程序制定或修改；14。实行市场调节价格的经营服务性收费项目收费标准不合理；15。其他企业和群众反映强烈的乱收费行为。
三、主要措施
（一）组织实施“我为企业减负担”专项行动。民政部门按照《民政部关于在行业协会商会领域组织开展“我为企业负担”专项行动的通知》民发〔20XX〕18号的部署，持续抓好专项行动的组织实施，紧紧围绕“减免一批收费、降低收费、规范一批收费、查处一批收费、通报一批收费”的工作要求，进一步细化实施方案、加大推进力度、强化工作统筹、加强协同配合，会同发展和改革、市场监管等部门共同推动专项行动各项任务真正落地见效。
（二）组织开展行业协会商会收费自查抽查工作。民政部门和市场监管部门按照《通知》和此次专项清理整治要求，会同各业务主管单位行业管理部门部署各行业协会商会对收费情况进行全面自查，对于违法违规收费，要立即全面清理取消并限期退还违法违规所得。市场监管部门结合《市场监管总局关于开展20XX年“治理涉企收费减轻企业负担”专项行动工作的通知》（国市监竞争发〔20XX〕13号的贯彻落实，会同民政、业务主管单位行业管理部门通过专项检查、交验查、联合检查、年度检查等多种方式，进一步加大对行业协商会自查自纠情况的抽查检查力度，形成监管合力，确保相关问题全面整改到位。
（三）组织开展清理规范行业协会商会经营服务性收费“回头看”工作。发展和改革部门会同有关部门按照《国家发展改革委办公厅关于组织开展行业协会商会经营服务性收费清理规范工作的通知》发改办价格〔20XX〕632号文件精神，结合此次专项清理整治工作要求，对前期开展的打破服务垄断、取消法违规收费项目、降低收费标准、规范收费行为等工作成效进行自查评估，重点自查前期发现问题的整改落实情况，结合收费集中公示情况，选择部分收费较高的行业协会商会进行抽查复核，持续提升收费规范性和透明度，降低偏高收费。
（四）部署规范行业协会商会收费工作专项检查行动。民政、市场监管、发展和改革部门会同有关部门，部署对《通知》各项任务贯彻落实情况进行全面自查，对未按要求落实到位的任务要建立工作台账，明确责任单位和时间表，逐项进行全面整改。下半年，做好迎接民政部、市场监管总局、国家发展改革委将会同有关部门组成联合检查组的专项检查。
（五）加大行业协会商会违规收费监管查处力度。民政、发展和改革、市场监管等部门进一步加大日常检查、行政约谈、抽查审计、督促指导力度，进一步畅通投诉举报渠道，公布投诉举报方式，鼓励群众和会员企业积极举报行业协会商会违法违规收费线索。民政、市场监管等部门要对发现的乱收费行为实行“零容忍”，综合运用行政处罚、信用惩戒、公开曝光、年检降档、评估降级等措施，进一步加大惩处力度，狠刹违规收费之风。始终保持对行业协会商会违法违规乱收费的高压态势。
（六）加大专项行动宣传力度。民政、发展和改革、市场监管等部门要持续开展行业协会商会乱收费曝光工作，及时汇总研判工作情况；在门户网站等平台及时曝光涉嫌行业协会商会乱收费动态和宣传行业协会商会乱收费专项清理整治工作动态。会同宣传部门充分利用官方网站和微博、微信官方账号、电视、广播、报刊等新闻媒体，多渠道、全方位宣传行业协会商会乱收费整治动态信息，揭批行业协会商会乱收费的新伎俩及危害性，拓展曝光深度和广度，提高社会公众的防范意识；邀请媒体跟踪报道现场执法行动，及时公告查处结果，宣传典型案例，达到“惩治一例、警示一批”的震慑效果，扩大专项行动的社会影响力。
（七）加大政策扶持力度。民政、发展和改革、市场监管等部门要坚决杜绝行业协会商会乱收费，加大对行业协会商会的政策支持和帮扶力度，积极发挥行业协会商会在助推经济社会发展中的积极有效作用。要进一步落实好政府购买服务政策，按相关规定落实对行业协会商会的税收优惠政策，各行业管理部门要积极出台落实行业扶持政策。通过多种方式优化行业协会商会发展环境，抵制行业协会商会乱收费。
四、工作安排
（一）全面自查整改。民政、发展和改革、市场监管等相关部门督促指导各行业协会商会对照上述要求，深入、持续、全面自查整改，逐项对照三部委通知明确的15项整治重点一一予以核查落实，立即全面清理取消并限期退还违法违规所得。重点查清收费项目、标准、范围、数额和依据，全面清理违规收取的会费、行政事业性收费、经营服务性收费、评比表彰、职业资格认定收费等。通过“信用浙江”网站、各行业协会商会门户网站、微信公众号等渠道，向社会公示收费项目、收费性质、服务内容、收费标准及依据等信息，向会员公布年度财务收支情况等。各行业协会商会要对本单位年度所有涉企收费项目进行自查，查清收费项目、标准、范围、数额和依据。
（二）专项联合整治。民政、发展和改革、市场监管等部门将联合工商联、商务局、经信局等相关业务主管单位行业管理部门，对行业协会商会乱收费情况分批次联合实施专项清理整治行动，全面检查整治行业协会商会收费项目、标准、范围、数额和依据等情况，形成工作合力，始终保持高压态势。
（三）工作总结验收。专项行动工作专班将会同相关部门对本系统专项行动情况进行总结，由市行业协会商会乱收费专项清理整治行动工作专班办公室汇总梳理后向上报送。
（四）数据信息报送。
1、各行业协会商会应于10月10日前，由业务主管单位行业管理部门汇总后，向市行业协会商会乱收费专项清理整治行动工作专班办公室报送《行业协会商会收费自查自纠情况表》《专项清理整治工作情况统计表》。
2、各业务主管单位行业管理部门将清理整治情况形成总结报告（含《专项清理整治工作情况统计表》和可公开曝光的案例）于11月10日前，报送至市行业协会商会乱收费专项清理整治行动工作专班办公室，再汇总上报。
3、凡检查发现问题，和逾期未报送自查自纠情况的行业协会商会，业务主管单位行业管理部门应协同登记管理机关等进行约谈、财务审计或实地检查，问题一经查实的，发现一起整改一起曝光一起。
4、报送和举报方式。（报送/举报电话：XXX，报送/举报邮箱：XXX）
五、工作要求
（一）提高政治站位。开展行业协会商会乱收费专项清理整治是党中央、国务院作出的决策部署。各相关部门和行业协会商会要充分认识开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作的重要意义，进一步提高政治站位，强化责任担当将专项清理整治行业协会商会乱收费作为牢固树立“四个意识”，坚决践行“两个维护”的具体体现，确保专项行动工作取得实效。
（二）加强组织领导。市民政局、发展和改革局、市场监管局将联合工商联、商务局、经信局等相关部门建立行业协会商会乱收费专项清理整治行动工作专班，统筹全市专项行动，专班办公室设在市民政局，负责组织、协调、掌握全市专项行动，汇总专项行动开展情况。各相关部门结合实际，建立本部门专项行动工作专班并设立专班办公室，负责协调推动本部门专项行动。形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，做到有部署、有落实、有督促、有检杳。
（三）完善长效机制。市行业协会商会乱收费专项清理整治行动工作专班，作为下步常态化抓实和推进行业协会商会阶段性治理及规范化建设发展的部门联动机构。要坚持专项行动与日常监管相结合，通过专项行动推动以联合执法检查、执法信息通报、案件调查配合法律责任追究为重点的行业协会商会联合执法机制、行业协会商会资金监管机制建设，形成各部门齐抓共管的常态化治理格局。
（四）做好宣传引导。会同宣传部门做好专项行动的宣传引导工作，及时向社会通报专项行动取得的成果，提高公众防范意识。加强舆情监测，强化把关责任，坚持正确导向，为专项行动营造良好的舆论环境。
商会工作计划方案(篇5)
商会工作计划方案
随着中国的经济持续快速发展，商会已经成为一个重要的组织形式。作为一个团体，商会可以为成员提供经验分享、资源整合和宣传推广等服务。商会还可以为政府和行业发展提供意见和建议。因此，制定一个具体、可行的商会工作计划方案变得尤为重要。
一、目标定位
首先，商会应该确定自己的目标定位。商会的目标定位应该包括规模、服务范围和工作重点。规模应该与商会的资源和能力相适应。服务范围应该与商会成员的需求及商会的定位相对应。工作重点则应该根据政策、社会需求和成员需求来确定。
二、工作重点
其次，商会应该明确自己的工作重点。商会的工作包括三个方面：内部管理、会员服务和外部宣传。在内部管理方面，商会应该加强组织建设、制定管理制度和做好财务管理。在会员服务方面，商会应该重点服务中小微企业、提供金融支持和加强客户关系维护。在外部宣传方面，商会应该加强自身品牌建设、推介会员企业和提高社会影响力。
三、具体措施
最后，商会应该确定具体的工作措施。商会的具体措施可以从以下几个方面入手：
1、会员服务
商会应该为会员提供定期的培训和交流机会，加强商务对接、拓展海外市场和对接国际商业资源。
2、内部管理
商会应该加强组织建设，为商会的发展提供有力人才支持。组织每年至少一次商会大型活动，积极加强商会企业家文化传承。
3、政策倡导
商会应该不断阐述和提出有利于中小微型企业发展的政策建议，参与地方、国家重要企业竞争管理政策的咨询建议和制定。
4、国际交流
商会应该加强与国际商会的交流与合作，构建中外商务文化沟通平台。开展常年性的经贸与文化交流活动。
总之，商会的工作计划方案应该明确目标定位、工作重点及具体措施，以实现会员服务与企业发展为主要目标。
商会工作计划方案(篇6)
为深入贯彻落实国务院办公厅《关于进一步规范行业协会商会收费的通知》（国办发〔20XX〕21号）和省、市有关做好“六稳”工作、落实“六保”任务的文件精神，进一步规范行业协会商会收费行为，切实为市场主体减负松绑、增添活力，现就做好行业协会商会收费问题专项整治工作制定本工作方案。
一、工作目标
坚决贯彻落实党中央国务院和省、市“六稳”“六保”决策部署，切实增强做好规范行业协会商会收费工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力落实“六稳六保”要求，进一步完善监管机制，在更大程度上激发市场活力，促进经济平稳健康发展。
二、整治内容
1、强制企业入会和收费；
2、利用法定职责和政府委托授权事项违规收费；
3、只收费不服务或多头重复收费；
4、领导干部违规在行业协会商会兼职取酬或开支相关费用情况；
5、强制企业参加会议、培训、考试、展览、出国考察等各类收费活动或接受第三方机构有偿服务；
6、强制企业付费订购有关产品、刊物；
7、强制企业赞助、捐赠。
8、其他违法违规情形。
三、工作步骤
（一）自查自纠阶段（8月10日前）。各区属行业协会商会对所有涉企收费项目进行自查并填好《行业协会商会收费自查自纠情况表》（见附件）。自查中要查清收费项目、标准、范围、数额和依据，对照清理规范行业协会商会收费工作的内容，逐一研究提出取消收费项目、降低收费标准以及下一步整改意见，于8月15日前报区民政局社会事务股。自查报表情况要属实、数据准确，对于自查不认真、核查情况不真实的，一律纳入重点检查和审计范围，区民政局将进行依法查处；对于隐瞒不报、弄虚作假的，将依法给予行政处罚。
（二）重点检查阶段（8月30日前）。区民政局对各区属行业协会商会报送的自查材料进行审查，根据自查自纠情况，将会同区发改、市监、财政等有关部门对区属行业协会商会涉企收费情况进行重点检查。对检查中发现违法违规收费问题严肃处理，公开曝光典型案件。
（三）总结提升阶段（年9月20日前）。各区属行业协会商会要认真清理现有收费事项，对自查自纠发现和重点检查中反馈的问题逐条进行整改，9月15日前整改完毕。坚持边整改、边总结、边提升，既抓好现有问题的整改，又举一反三，完善制度建设，着眼长远解决深层次问题。
四、有关要求
（一）高度重视，精心组织。各区属行业协会商会要明确专人负责，加大问题排查摸底，扎实推进工作落实。要建立自查自纠工作台账和整改销号台账。整改台账要针对排查出的突出问题，明确整改措施、时限、责任人等内容，确保整改销号。要建立长效机制，完善相关政策制度，坚持防控并行、监管扶持并重、外部治理与内部自律相结合，推动清理规范行业协会商会收费工作落到实处。
（二）学习政策，把握规定。各区属行业协会商会要认真学习《国务院办公厅关于进一步规范行业协会商会收费的通知》（国办发[2020]21号）和省、市有关做好“六稳”工作、落实“六保”任务的文件精神，全面熟悉和把握政策规定，切实做好行业协会商会收费专项整治工作，确保取得实效。
（三）落实责任，抓好整改。行业协会商会法定代表人是清理规范行业协会商会收费工作第一责任人，要认真按照文件要求，指定专人负责自查自纠和集中整改，及时上报相关材料，确保在规定的时间节点内保质保量完成任务。区民政局对各区属行业协会商会自查自纠和整改落实情况进行督导检查，对敷衍塞责、行动迟缓、措施不力、问题突出的，将依法严肃问责。
（四）加强监督，确保实效。为加强行业协会商会收费问题的社会监督，设立行业协会商会违规收费行为举报电话：XXX，接受社会举报和监督。对举报反映的问题，经调查属实，将视情依法处理。
商会工作计划方案(篇7)
杭州湖南商会换届工作方案
（2009年5月10日第一届第七次理事会审议通过）
依据章程，我会今年9月需举行换届选举。按照杭州市人民政府国内经济合作办公室的《商会工作指南》的规定，为保证我会平稳有序地做好换届工作，特制定本工作方案。
一、换届工作的基本原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观；坚持制度办会、科学办会，将先进性、代表性与广泛性相结合，使商会更具凝聚力。在主管部门的领导下，本着民主推荐和选拔考核相结合的原则，突出本会特色，确保换届工作的程序化、规范化。
二、建立换届工作领导小组
组长：商会第一届会长
小组成员：商会第一届常务副会长、副会长、秘书长
（建议名单提请第一届第七次理事会审议通过）
三、新一届领导班子
1、侯选人的基本条件
①、拥护党的路线、方针、政策，政治素质好
②、遵守商会章程，积极参加商会活动，支持商会工作，在本会领域内有较大的影响③、维护会员的合法权益，帮助会员排忧解难
④、未受过剥夺政治权利的刑事处罚
⑤、具有完全民事行为能力
⑥、身体健康、能正常工作
⑦、所在企业经营合法
2、理事侯选人的产生来源
①、第一届领导班子中自愿留任的②、自下而上民主推荐
③、会员自荐
3、侯选人名单经领导小组审议后再上报主管部门审核。
四、换届工作的时间步骤
①、召开理事会（5月10），成立换届工作领导小组，制定换届工作方案（草案）
②、换届工作领导小组制定换届工作方案（草案），提交杭州市经合办、杭州市民政局、湖南省经协办同意后具体实施。（5月20日前）
③、提出新一届领导班子成员名单，提交换届工作领导小组研究讨论（6月10日）④、对拟推荐人员进行政治审核、考察（6月30日）
⑤、将民主协商推荐的新一届领导班子名单提交杭州市经合办、杭州市民政局、湖南省经协办审议（7月10日）
⑥、筹备第二届第一次会员代表大会、制定大会实施方案（7月20日至8月10日）
五、召开第二届第一次会员代表大会
1、召开会员代表大会（8月15日）
2、第二届第一次理事会。（8月15日）
杭州湖南商会 2009年5月10日
杭州湖南商会换届工作领导小组名单
2009年5月10日第一届第七次理事会审议通过。
商会工作计划方案(篇8)
各全市性行业协会商会：
为进一步减轻企业负担，规范行业协会商会收费行为，营造良好营商环境，根据《民政部、国家发展改革委、市场监管总局关于开展行业协会商会乱收费专项清理整治工作的通知》（民发〔20XX〕52号）精神，决定开展全市性行业协会商会乱收费专项清理整治，现制定方案如下：
一、整治时间
20XX年7月—12月。
二、整治内容
重点对以下社会和企业反映强烈的行业协会商会乱收费问题进行清理规范和专项整治：
1、强制或变相强制入会并收取会费；
2、只收取会费不提供服务，或者对会费所包含的基本服务项目重复收取费用；
3、利用分支（代表）机构多头收取会费；
4、采取“收费返成”等方式吸收会员、收取会费；
5、利用法定职责或者行政机关委托、授权事项违规收费；
6、通过评比达标表彰活动收费，违规评选评奖收费；
7、通过职业资格认定违规收费；
8、强制会员单位参加各类会议、培训、考试、展览、评比评选、出国考察等各类收费活动；
9、强制市场主体提供赞助、捐赠、订购有关产品或刊物；
0、以设立分支机构、代表机构的名义收取或变相收取管理费、赞助费；
1、以担任理事、常务理事、负责人为名向会员收取除会费以外的其他费用；
2、会费标准未按规定程序制定或修改；
3、强制性经营服务性收费项目的收费标准未按照规定程序制定或修改；
4、实行市场调节价格的经营服务性收费项目收费标准不合理；
5、其他企业和群众反映强烈的乱收费行为。
三、方法步骤
（一）自查自纠阶段（9月15日前）。各行业协会商会对照此次乱收费清理整治内容，逐条查摆问题，填报行业协会乱收费清理整治自查情况表（附件），对自查出的问题研究制定整改措施、整改时限和责任人，逐一整改到位并形成书面整改报告。各行业协会于9月15日前将自查表（法人签字加盖单位公章）、整改报告和行业自律公约报送市社会组织管理局。
（二）重点抽查阶段（10月31日前）。市民政局将联合市发改、市场监管等部门对行业协会商会乱收费清理整治情况进行重点抽查，对行业协会商会会费档次、服务性收费标准是否合规合理、是否借评比表彰收费等情况进行审查。对查出的问题实行挂账销号管理，责令限期改正。
（三）集中整改阶段（11月30日前）。市民政局将对存在收费不规范和乱收费的行业协会商会进行分类整改和行政处罚，并将处罚情况通过诚信湖北网、民政网和XX日报等地方媒体向社会公布。
四、工作要求
（一）高度重视，统一思想站位。为减实减轻企业负担，优化营商环境，党中央和国务院对此次行业协会商会乱收费清理整治工作分别作了批示，民政部、国家发改委、市场监管总局联合发文对清理整治工作进行部署。各全市性行业协会商会要迅速召开理事会（常务理事会），认真学习领会三部委和我市有关通知精神，以高度负责的态度搞好自查自纠，切实夯实行业协会商会健康发展的根基。
（二）对标对表，抓好问题整改。各行业协会商会要安排专职人员，对照《XX市行业协会商会乱收费清理整治工作方案》，认真组织开展自查自纠，并针对存在的问题，提出具体的整改意见并落实到位。特别是一些收费较多的行业协会商会，要有“小河有水大河满”的长远眼光，对会员会费要能减则减、能免则免，把中央精神落实到具体行动上去，采取切实举措为会员企业减负降费。
（三）强化宣传，加强信息报送。本次行业协会商会乱收费清理整治工作是党中央、国务院站在国家大局层面做出的一项利企惠企决策，各全市性行业协会在清理整治工作中要高举大旗，加强宣传，让更多人民群众看到行业协会商会在“我为企业减负担”专项行动中的行动和举措。各行业协会商会在清理整治工作中好的做法、及取得的实效以及行业协会在优化营商环境和服务会员企业过程中的典型经验要及时上报市社会组织管理局。
商场工作计划
为了更好地适应未来的工作环境，我们要抓紧时间，高效制定工作计划。工作计划就是对自己未来工作的安排，怎样让你的工作计划更优于其他人呢？工作总结之家的编辑精选出来的“商场工作计划”是在众多文章中最为出色的，相信本页所提供的信息会帮助你进一步了解这个话题！
商场工作计划 篇1
一季度：
1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。
2、于春节前期举办一场冬季时装秀。
3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。
4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。
5、重点跟进落实春节期间的货源工作。
6、作好节庆气氛布置工作。
7、全力做好春节期间的各项销售工作。
二季度：
1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。
2、加强对管理人员销售分析能力的培养。
3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。
4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查。
5、跟进夏装的新款上货。
6、制订销售计划并落实。
三季度：
1、对年中销售进行总结及分析工作。
2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。
3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。
4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。
5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。
6、制订国庆及中秋节的销售计划。
四季度：
1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。
2、跟进秋冬装的上市工作。
3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平。
4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。
5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用、保暖内衣等。
6、作整年及下年度工作计划。
以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成20xx年度各项工作及公司下达的销售指标。
商场工作计划 篇2
我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司有将近三个月的工作了。转瞬之间到年底了，三个月的里，我有欢喜，也有过失落。不但学得了专业知识，也学会了人与人之间的交往，这对来说是宝贵的。的巨大进步。
也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只
收银，员工各司其职，不会有难的。我以前这么的，可是现在看来，等我一名超市员工的时候，我才感觉到的，并想象中那么简单，我想说，其实做工作都会遇到，一项工作是简单易做的，努力才能够!
近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许话有些自满，但当有状况时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的里，一直着工作室的热情，心态一平和为主。我深深的知道，一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作。顾客永远是对的，这是工作的宗旨，要以会心的微笑去接待每顾客，纵然顾客有事无理取闹，也要沉着冷静，好的心态，尽量与顾客之间矛盾。
做收银工作太长，自身的专业素质和还待，到觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服。要的形象，仅代表着自身，更代表着公司的形象。在工作期间要的想老员工请教和学习，能够踏实的这份属于的工作。这是公司的需要更是工作的需要。在工作遇到的问题，探讨的心得和体会，也算对的工作总结吧。
段工作期间，感觉到还有的，的和技能还有待，才能在顾客的也的工作，是的工作。当然觉得对顾客的服务才是最的，服务行业的一员，能做的服务顾客，让胡克满意而归。这就要求自身具备的个人素质，热情耐心的接待好每顾客，不要在工作中中将的小情绪带进来，会让你在工作中许多不必要的麻烦，防止与顾客之间产生矛盾，要好的心态。
在工作之余，还应该多学习关于商品和财会的专业知识，的学习，的，的进步，才能于如今如此竞争激烈的社会之中，这为所做的，，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中不平凡的成绩，这并一件易事。
时光飞逝，份岗位中之工作了短短三个月，但给的的感受却很深，无路实在做人，在的工作当中都给了的帮助，在今后的工作当中应该多学习多进步，做精的工作。美好的明天，努力吧。
商场工作计划 篇3
工程部新一年工作思路：
在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。
在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民
加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。
施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工，认真工作
认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。
辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出新龙公司新的篇章。最后我相信我们工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成工作目标，给公司一个满意的答案。
商场工作计划 篇4
一、修改和制定有关的管理文件
1、管理规约对北北京街商业广场物业及其设备,服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定,达到对该物业的统一管理,以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元,并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。
2、用户手册方便各业主及租户进一步了解北京街商业广场的物业情况和管理运作规定,旨在保障北北京街商业广场全体业户和租户的利益而制定的手册。
3、装修指南向各业主及租户详细介绍各业户在自己单元内进行装修、改造等工程必须遵守的规定和必办的手续,以及介绍北京街商业广场物业设施情况,以协助和指引各业户进行内部装修时不影响整个物业的公共设备、设施、中央系统、楼宇结构和其它业户单元的正常使用。
二、制定各项管理程序及规定
1、商铺物业交收程序;
2、商铺装修的报批和验收程序;
3、商铺装修的监控程序;
4、公共地方的清洁、绿化的监管和监控的程序和规定;
5、公共设备设施的监管维护和报修程序;
6、投诉处理的程序;
7、意外和紧急情况处理的程序;
8、非办公时间出入商场的管理规定;
9、货物出入的管理规定和大宗物品放行的规定;
10、日常运作的物业管理程序和物业状况的管理规定。
三、物业管理服务质量的控制和制度
1、各部门工作手册的制定(包括岗位责任制、工作程序和流程、工作细则);
2、各岗位的(部门)纪律制度;
3、各岗位服务标准;
4、考核制度和持续改进的措施。
四、商场竣工前对商场设施管理的前期介入
前期介入有利于商场的日后管理,避免发生重复投资或资源浪费,对发展商有利无弊,其范围包括但不限于以下方面：
1、参照商场的图纸设计,为商场日后管理的方便与完善,提早设计及更改有关设备设施及有关的功能布局,以避免重复投资或浪费资源。
2、根据我们的`专业管理经验,向发展商早期提出合理化建议。如设备设施的选择,管理设施的设置等等。
3、早期熟悉商场设备设施情况,协助发展商监督设备安装及调试,监控有关工程质量,并对商场的隐蔽工程进行早期的验收。
五、验收和接管
将配合发展商,按照北京街商业广场的工程进度,分期分批地对商场物业验收和接管,包括以下方面：
1、对隐蔽工程验收和接管;
2、对楼宇工程质量的验收和接管;
3、对设备和设施的验收和接管;
4、对装修质量的验收和接管;
5、对各项工程和设备的竣工图,使用说明书,质量保证书等以及图纸和文件资料的接收并存档;
6、所有交付给业户的商场物业单元,均由物业管理公司先验收接管后,再代表发展商交付给业户,并代业户跟进各项收铺时查出的遗漏工程问题。
六、接管后的物业管理工作
1、代表发展商向业户进行商场物业交收工作,并跟进收铺后的遗漏工程的完善工作。
2、跟进北北京街商业广场工程的土建、机电设备设施、智能化项目、公共设施的各项遗漏工程,督促承建商完善各项遗漏项目。
3、执行日常的保安管理：
1)利用先进的硬件设施,如电子巡更系统、对讲系统、闭路电视监控系统、烟感报警安全防范系统等,对北京街商业广场商场物业实行24小时无间断的安全管理。
2)制定合适的各项安全管理制度,如每小时巡楼次,“紧急和意外事件处理程序”等做好安全管理,力求无罪案发生率。
3)制定合适的消防工作计划和制度,确保北京街商业广场物业的防火工作安全可靠。
4)制定保安人员的招聘标准,促使保安员持证上岗,并进行业务培训和素质教育,特别强调“热情有礼、宾客至上”的服务意识,使保安队伍成为北京街商业广场物业管理形象标志。
5)加强管理检查,建立考核和奖罚激励机制,坚持持续改进,保持保安队伍的服务质量和水平。
6)加强管理检查,建立考核和奖罚激励机制,坚持持续改进,保持保安队伍的服务质量和水平。
4、执行日常的物业保养和维护工作
1)物业管理员每天定期巡视商场物业整体各部份,检查物业状况及设备设施状况,及时安排设施的维修,易耗件的更换等。
2)物业管理员每天巡视检查公共场所,公共地方的清洁卫生标准及质量,确保北京街商业广场的高质量清洁水准。
3)物业管理员每天巡视检查北京街商业广场的室内外绿化保养及布置,以及节假日的灯饰、促销活动,外墙清洁等。
5、执行日常的设备保养维护工作：
1)制定和执行工程及机电设备的维护和保养计划,建立设备档案、设备卡。
2)对物业潜在的隐患提出整改方案及安排整改。
3)对物业的设施进行定期维护和翻新。
4)制定及执行设备维修计划及方案。
5)制定及执行各项节能方案。
6、做好二次装修监控工作：
二次装修监控是物业管理中相当重要的一环,如二次装修监控不好,直接导致影响物业的质量,破坏中央系统工程,影响已入住业户正常生活等多项问题,故将会按以下制度执行。
为了确保这一目标的达成20____年的主要工作我们做如下规划：
一、各项运营指标
1、经营指标
(1)全年出租率98%，收缴率98%。
(2)全年销售额3亿元，租金收入4568.11万元。
(3)全年共引进品牌18个，其中进口类品牌0个，a+类品牌3个，a类品牌5个，a—类品牌2个，b类品牌3个。品牌优化率5%。
2、企划营销活动
(1)全年组织活动：大型促销4次(3.15、五一、周年庆、国庆)，团购活动10次，小区活动24次，其他节点活动40次节、建材节等)。
(2)全年不出现负面报道。
二、准确商场定位，开展特色营销
锁定客户群，围绕“高端、时尚、环保、体验“几大主题，创新营销思路，每月开展一次大型团购活动，与各大高端交付楼盘、装饰公司、婚庆公司、网站及其他潜在客户群建立战略合作联盟，做好节日、节点促销，持续开展小区营销，发展网络营销，为扩大商场销售建立有效渠道。
三、稳定经营秩序、增强经营信心
开业至今，因为开业时间短、远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路，营销手段单一，营业员技能差，市场适应期短等等原因导致部分商户经营状况较差，持续经营信心不足，出现退租苗头，商场将继续推行“商户座谈会”“商户代表监督员”“定点营销”“帮扶营销”等能保证与商户充分沟通的有效办法，在企划、营销、财务、培训等方面给予商户充分的帮助，稳定商户信心，维护品牌形象。
四、优化品牌
做好品牌储备，各类后备优质品牌至少5个，尤其注重考察经销商的经营意识和能力。全年实现品牌调整面积10000平米。
五、着力强化行政管理
持续招聘，做好人才储备，全年储备输出一套商场管理团队，主管级人员6名重点在业务体系和物业安全方面，健全并加强各部门和各岗位的绩效考核，推行月绩效考核制，合理安排岗位设置，逐步淘汰平庸员工，留住核心员工，年开展提升团队整体素质，增加工作效率，组建讲师队伍，每月组织学习、培训16小时，每月开展读书分享会1次，强化团队执行力。重视党工团工作。提高员工积极性，改善后勤福利，增强企业凝聚力。
六、开源节流
充分重视财务管理作用，完善成本控制体系，对各部门的支出进行预算考核，在制度上控制各项开支，管理出效益，增大利润。
七、完善顾客满意度的各项工作
做到顾客回访率100%，建立有效的三工管理模式，控制客诉率0.5%以内。初步建立顾客信息管理系统、厂家信息快速查询系统。
八、物业安保方面
确保全年无重大安全责任事故，全年进行机电、消防安全大检查各12次，重点防火区域检查48次。高压配电检修2次，空调机电设备检修保养2次，易燃品等五项常规检查50次，夜间值班情况检查24次，细化商场营业结束后的安全工作清场流程。
九、基础管理和现场管理
每周召开“会”，并及时撰写、上报会议纪要，每季度召开一次员工大会，强化商场各部门的服务意识，制定相应的监督及考核机制，真正做到一线部门为顾客、商户服务，后勤部门为一线服务。现场管理方面以综合巡检、5s管理制度为纲，要求各部门制定详细的检查内容及整改措施，加强楼层的互查、评比，并制定科学的奖惩方案。
商场工作计划 篇5
商场收银年度工作计划
随着社会经济的发展和信息技术的普及，商场作为消费场所和服务行业已成为人们日常生活不可或缺的一部分。在商场内部，收银员作为商品交易的最后一环节环节和消费者的最后一个接触点，承担着极其重要和负责任的角色。因此，对于商场来说，制定一份详实且具体的商场收银年度工作计划就显得尤为重要。
首先，商场收银年度工作计划应该根据商场的经营情况和发展走势具体考虑每一个环节的工作内容。比如，商场属于大型连锁性质的企业，人流量和商品量都十分庞大，那么根据这个特点，收银员的数量要相应地增加，以适应高峰期的峰值。同时，在某些大型促销活动时，比如双十一或者年末大促等，商场还要考虑到繁忙的收银场景，提前组织收银人员培训和足够的人员配备，避免拉长用户排队等候时间。
其次，商场收银年度工作计划还应该注重细节的考虑。比如，当用户持有会员卡、打折卡或者优惠券等不同种类的消费凭证时，不同种类的优惠需要在收银系统中得到相应的调整。所以，在商场收银年度工作计划中，同样应该列明具体的处理步骤和注意事项。如果存在不规范操作的情况，容易出现顾客不满的情况，影响商场声誉。
此外，在商场收银年度工作计划中，对于后台结算的处理也需要特别注意。后台结算常涉及到收银员、出纳员、会计等多个环节，需要密切配合和反馈。因此，在计划制定过程中，需要加强员工培训，指导员工如何快速而正确地处理后台结算等问题，避免出现结算错误、定单重复计算等情况。
最后，商场收银年度工作计划还需要遵循科学而合理的管理原则。首先，商场收银年度工作计划需要制定一个详细的制度，以确保收银工作的有序和规范。其次，商场要加强对各个部门的交流与协调，提高团队协作意识，以降低员工间的不必要摩擦和误解。此外，商场还应该进一步优化收银员的薪资制度，激励收银员积极表现，提高员工满意度和服务质量。
总之，商场收银员的工作规划需要侧重于全面性、专业性和技术性，以确保收银员的工作能够更加标准化和规范化，为商场创造良好的口碑和品牌形象。同时，在规划过程中将人性化的因素考虑进去，为收银员提供更好的待遇和职业前景，从而促进商场发展和员工发展之间的相互促进，实现双赢的局面。
商场工作计划 篇6
商场设计项目工作计划
随着城市化进程的不断加快和人民生活水平的逐步提高，商业消费已经成为当今社会的重要组成部分。因此，商场的建设和设计变得越来越重要。一名优秀的商场设计师应该具备对市场的敏感度和消费者的需求，以及丰富的设计经验和灵活的创新能力。在设计商场时，有一个详细的工作计划将有助于分阶段、分步骤进行设计工作，确保设计的质量和进度。
1.项目准备阶段
商场设计项目准备阶段是项目启动的第一步，是为了确保项目结构、时间表和目标得到明确，并且所需资源已经得到确定。在这个阶段，团队需要详细讨论市场调查、消费者需求、竞争分析、预算估算、时间表和设计目标。
市场调查：商场设计是以市场为导向的设计，市场调查可以提供有关该地区市场趋势和消费者需求的信息。
消费者需求：消费者是商场目标客户，因此必须了解受众的偏好、购买能力和消费习惯。
竞争分析：对市场上的其他商场进行竞争研究，这有助于确定所需的差异化设计，以突出品牌和产品。
预算估算：预算估算是确定是否有足够的资金来启动和完成项目的关键因素之一。
时间表：时间表是确保项目按时完成的重要因素，并有助于将项目分配到不同的阶段和任务。
2.设计阶段
在完成项目准备阶段后，下一步是孪一商场设计。设计过程中最重要的因素是将市场上的所需和消费者的需求与不同设计元素、选项相结合。设计团队需要充分考虑以下因素：
商场类型：商场类型根据地理位置、目标受众、面积和主要产品分类而定，每种类型的商场的需要和特点各不相同。
商场定位：商场的定位与品牌形象和产品质量等因素无关，这需要团队依赖市场分析和调查得出。
功能区段:商场设计中的功能分区是品牌和产品与消费者互动的场所。设计团队应该考虑每个功能区的需要、独特性和消费者需求并做相应设置。
设计风格:设计风格根据商场类型、目标受众和选定区域而定。团队需要考虑设计的目标，从而确定设计风格的方向并确定与之匹配的所有设计元素。
3.项目实施阶段
项目实施阶段是将商场设计实现的关键步骤。在此阶段，团队需要按照商场设计构造好的蓝图，着手购买建筑材料、寻找匹配的设备，开展施工和安装工作，并开始测试和启动商场功能。
购买建筑材料：购买建筑材料是确保实施项目的关键步骤之一，这需要确保购买的材料符合设计要求，品质过关，并且按照要求可迅速送到现场。
设备选择：设备选择是商场实施成功的关键之一，因此团队应该根据功能区的要求和选择的使命价值找到合适的设备。
施工和安装：施工虽然不是设计部分，但是在实施到项目的时候它是必不可少的一个部分。因此，团队应该确保施工的过程必须严密执行，而安装过程应该在设计文档的指导下，进行专业牢固地安装。
测试和启动：测试和启动是从试运行到正式发布全程的阶段，确保所有功能区都可以按照预期运营并良好的执行，团队需要确保所有功能区和产品都可以良好的运行，从而执行商场的策略和目标。
4.项目管理阶段
项目管理阶段是确保团队可以从初始阶段到结束阶段保持对项目准确的控制和跟踪的过程。此阶段主要关注预算控制和覆盖率评估。考虑以下因素：
预算控制：确保项目的成本控制， 防止逾额预算。
覆盖率评估：覆盖率评估主要评估方案执行的深入程度、节目的质量和所花费时间与资源等方面。
一个成功的商场设计项目需要详细、生动并且具体的工作计划来控制设计的进度和品质。在项目启动、设计阶段、项目实施阶段和项目管理阶段中，一个细致和匹配的工作计划将可以充分保证项目的质量和顺利进程。
商场工作计划 篇7
外埠招商以轻工产业聚集区域、商品集散中心、区域代表中心城市为主要目标。以下为招商(及广告辐射)目标城市: 服装鞋类:
广州(春夏时装、鞋类皮具);上海(名牌服装、进口服饰);中山(休闲装);花都(皮鞋皮具);增城新塘(牛仔服装);东莞虎门(春夏时装、针织品、鞋);东莞盐步(内衣);佛山南桂(童装);深圳(春夏时装);杭州(春夏时装、丝绸服装);石狮(牛仔、休闲、童装);宁波(名牌男装、衬衫);温州(名牌男装、童装{永嘉}、鞋);威海(韩国服饰);义乌(针织、袜子);海宁(皮衣);河北辛集(皮衣);晋江(运动服饰、鞋);厦门(台湾服饰产品);哈尔滨(冬季服装);沈阳(冬季服装);浙江湖州(§童装);辽宁海城(转：商业中心招商准备工作计划童装);
针织家纺布艺类:
宁波;浙江绍兴(柯桥);海宁;上海市;广东南海(西樵);山东青岛;苏州;常熟;箱包类:
上海市(奉城);浙江瑞安(仙降);河北高碑店(白沟);辛集(皮具箱包);海宁;广州(高档箱包);辽宁南台;
儿童玩具类:
义乌;广东省(60%);§深圳(外销产品为主);广东澄海;
文化用品类:
上海市;义乌;温州;宁波(宁海);广东潮阳;深圳市;
小百货商品类:
义乌;温州;石家庄;
除此之外，考虑到全国各经济区块中心城市的辐射作用，在以上城市的有针对性的招商计划以外，同时包含对典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武汉;成都;重庆;杭州;南京;济南;沈阳;大连;福州;厦门;郑州;长沙。
国际招商部分通过中国工商联、贸促会的协助联合各国驻华使馆商务参赞、外商驻华机构、有关外资企业及行业协会。主要针对的国家有:香港、台湾、韩国、日本、美国、德国、法国、意大利、英国、澳大利亚等。
3、(备选方案)外埠招商部分: 转：商业中心招商准备工作计划
在初期由公司自行进行外埠招商工作，每月总结。同时做委托代理公司招商计划，1-2个总结期之后，若在外埠自行招商进展欠理想的情况下，全面考虑将外埠
商场工作计划 篇8
商场安防工作计划是商场日常经营中不可缺少的一部分。随着商场规模的不断扩大，安全工作的负担也越来越重，如何科学合理地制定安防工作计划，提高安防工作效率，是商场党政领导和管理人员必须重视和解决的问题。本文将从以下几个方面详细阐述商场安防工作计划的制定和实施。
一、安防工作计划的编制
商场安防工作计划是管理工作的框架和指导，首先需要制定规范的安防工作计划，其主要步骤如下：1.明确工作目标和任务；2.明确责任分工和管理体制；3.制定安全检查和应急预案；4.制定安全检查标准和考核评价；5.制定培训、教育和提高安全意识的计划；6.制定安全防范技术和设备的使用计划；7.制定商场安保大数据管理计划；8.制定信息通报和应急反应计划。
二、安防管理体制的建立
商场综合体中，安全工作涉及很多领域，为了更好地保障商场安全和防范各种安全隐患，建立健全的安防管理网络是必不可少的。为此，商场应根据自身情况，建立一套完善的安防管理体制，包括领导机构、工作机构和专职管理人员，用专业的管理人员和科学的管理方法来实施安防工作。此外，在商场的安防管理体制中，还应设立信息通报机制。通过对商场信息事件的处理，能够及时掌握商场的相关情况，及时决策和应对各种安全突发事件。
三、安全检查和应急预案的建立
商场安全检查和应急预案的建立对于商场的安全运营是至关重要的。商场应制定一套复合科学规范和实际情况的安全检查制度及流程，以民主、科学、公倡、便捷的方式来组织和执行。在应急预案的建立方面，其主要任务是通过制定应急预案，规范化应急处置流程，增加防范措施和提高自救与互救能力，有效应对危险事件和突发事件，为商场提供更为全面和可靠的应急保障。
四、安全防范技术和设备的使用
商场安保技术和设备的使用是对于商场安全运营的关键性因素。商场应根据自身规模和安保情况，选用适宜的安防技术和设备，确保它们的正常运行，有计划地加强设备护理、保养工作，及时进行升级和更新。此外，在安全防范技术和设备的使用上，商场还应加强专业的维保团队的建设，全面掌握安防设备的使用维护情况，以更好地保障商场安全运营。
五、安全教育培训
商场安全教育是加强商场安全防范和提高员工安全素质的最有效的途径之一。商场应定期组织员工进行安全教育和培训，包括防盗、防火、防范意识以及藏品保护等方面的知识。同时，商场也应提供必要科技的支持，采用多种形式的安全教育宣传工具，如会议、讲座、视频、海报等，将安全意识深入人心。
六、营造良好的安全检查和维护氛围
商场的安全工作与每个员工的安全素质和责任意识密不可分。因此，商场要建立良好的安全环境和文化，提高员工对安全工作的重要性和承担安全工作的责任感。商场管理人员应带头执行各项规章制度，自觉遵守和监督员工落实安全措施。同时，商场还应根据实际情况，建立完善的安全检查和维护机制，对安全隐患进行及时排查和处理，营造良好的安全检查和维护氛围。
综上所述，商场安防工作计划的制定和实施是商场安全运营的关键。商场应根据自身情况和特点，建立健全的安防管理体制和实施科学化的安全管理方法和技术，不断提高员工安全素质和意识，增强安全防范意识，切实保障商场安全运营。
商场工作计划 篇9
一、招商方面：
实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上，通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上，空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下：
（1）剩余空铺招商重中之重，要在开业三个月内实现开业率100%，是硬性指标，必须全力以赴完成，主要途径是通过团队的合作，深入跟进有意向合作的老资源，同时充分挖掘资源，利用开业前期客流的优势，一鼓作气；
（2）为了增加租金收入，在整体规划中没有规划铺位，但实际运营中完全可以出租的位置，就要深入的研究，结合资源储备和周边业态关联情况，挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同；
（3）有些商户的经营能力不理想，很可能在合同期内掉铺，招商部要重点跟进各店铺业绩，掌握并分析各种销售数据，及时掌握品牌的动向，对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备；
（4）扩大团队整体资源和眼界，要走出去看，可以把资源扩大到东北区域，有目的性的储备更多的资源，形成一套系统全面地资源库，为调整做好基础；
（5）加强专业培训，特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识，通过收集资料和聘请专业讲师授课，不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解，高效的执行招商任务；
（6）20xx年调整计划的制定，是指导整个续签和调整的重要文件，如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌，并且提升租金收益，是调整计划重点考虑的问题。
（7）倒排计划的重新梳理，重点工作的周期要科学合理，不激进也不保守，结合公司整体规划特别是工程进度，为公司提供确定基本准确开业日提供依据。
二、营运方面：
（1）按照公司收缴率100%的要求，及时、足额完成租金及各项费用的收缴；
（2）营业外收入的执行及挖掘，在保证部门预算80万完成的同时，不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地，挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通，既满足其经营需求，同时也增加了收入；利用公司的整体资源实现LED屏的出租。
（3）重新梳理制度流程，结合实际运营出现的问题，完善本部门及与其他交集部门的工作界面确认，明确责任；
（4）营运部人员的结构调整，合理进行人力资源调配，同时强化专业知识及服务意识、执行力的培训，高效的完成各项任务；
（5）对商户服务员培训要形成一套培训体系，在商户用人方面和日常管理方面下功夫，提升商户员工的销售能力，从而提升销售业绩；
（6）销售数据的统计要作为一项非常重要的日常工作，认真的采集每一个商户的数据并形成报表，并由本部门作出更多的衍生数据分析报表，给公司及各部门提供准确的决策依据；
（7）企划活动的洽谈要依据活动主题，非常深入的与商户沟通，活动内容要与主题符合，活动力度要在保证商户基本利益的前提下吸引消费者的购买欲望；
（8）商户销售情况重点跟进，对于管理的第一线，要非常清楚商户的销售情况，与商户沟通销售不好的原因，为商户提供合理意见和建议，与各部门分享相关信息；并对租售比不理想的商户做重点分析和防范；
（9）针对整个市场的调研工作也是一项常态工作，掌握市场的动态和品牌的动向，包括促销活动、基础设施、软件设施、卖场布置、新品牌等等
（10）商户货品的品质、价格、陈列是基本注意要点，是否超范围经营是维护合同严肃性的重要因素，对于投诉比较多的商户的货品要严加管控，不能一味的因为维护商户的利益而导致顾客对商场信誉的任何质疑；
（11）商场环境维护靠营运人员的监督，第一时间发现问题，协同相关部门解决并跟进；
（12）客服部的调查问卷及分析，对顾客对商场地期望与不足合理的体现出来。也把商户对商场各部门的工作配合程度做以深刻的检讨；
（13）倒排计划的重新梳理，依据实际工作反馈，制定各项工作的合理周期，补充漏项。
三、其他部门的配合需求：
实现20xx年的各项指标及工作任务离不开兄弟部门的支持和配合，希望以下部门的能
满足提出的如下需求：
（1）工程部：新进场商户的装修把控和工程整改配合，在没有地产公司的情况下保质保量完成装修；经营期的商户工程维修问题的处理，需要工程部给予配合，让商户没有任何物业方面的理由而影响租金收缴率；
（2）商场物业部：在安全方面，特别是夜间货品的安全，希望商场物业部拿出合理的监管方案，防范于未然；商场环境和日常秩序方面要靠精细化的管理才能达到标准和要求，需要一系列的制度流程要求并准确无误的落实和跟进；
（3）企划活动是确保商场运营期间客流的重点，希望企划部能够结合商场内业态组合和商品结构，在带来客流的同时给商户带来效益；
（4）人事行政部：希望能安排针对业务人员的专业技能和综合素质方面的培训课程；通过各种渠道满足用人需求，不断强化业务部门的人员实力；希望尽快建立绩效考核机制，考核员工的工作业绩，实现末位淘汰；
（5）财务部：在不违反财务制度的前提下，合理安排收款时间，尽可能的方便商户。
商场工作计划 篇10
一、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展安全检查的程序，有四个阶段。
1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。
其办法是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。五、超市营业区保安监控要点1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
商场工作计划 篇11
一、餐厅名称:
XXXXX、命名规则描述:低调，简单，好记，有特色(这里的特点不是直接体现味道)，但不偏心，不超过四个字，没有湖南字。目前预约的形式是ldquoXXXX餐厅rdquo或者otherXXXXrdquo；
二、餐厅风味:
以湘东农家风味为主
三、餐厅预计面积:
280~350M2
四、目标城市:
五、选址要求:
1、周边1英里范围内至少要有一个中型住宅区。周围最好有一定数量的流动人口，应该是白领或者租房目标区域；
2、如果条件达不到第一点，位置需要交通便利，一定数量的私家车和有消费能力的人可以显著看到餐厅的位置；
3、租金不能超过60元/M2，40元/M2最好。一楼最好有一个10M2左右的出入口铺面，主业区在二楼；
4、餐厅本身需要能停放7~10辆家用车，或者附近200M范围内有停车场。
从选址的整体评价来看，因为新手的投入应该不会太大，所以现在的餐厅不可能位于一个很繁华的地方，但是希望来来往往的人多一些，有消费能力，希望通过餐厅的风味特色来吸引老客户，要求三个月后盈利一万元/月。
六、餐厅布局要求:
厅内可摆放12~15张小桌子或4人桌，4张10人大桌子，4~5盒16M2(44M大小)。(但要看店铺的布局)
七、餐厅开业预算:
1、房租:二对一房租，按300M2计算，估计每个50元，一次要交45000元；如果面积有差异，在任何情况下都不能超过5万
2、装修设计费用:800元
3、装修费用:
A、外立面的外饰可以有特色，引人注目，但成本x元并不夸张；
B、内厅装修风格以突出农家乐风味为主，装修一般，但要求装修后无异味，费用X元；
C、厨房占地40M2，装修强调排污通风，费用X元；
D、有两个厕所，男厕所1、5M2，女厕所1M2，需要通风。对其他没有特殊要求，装修X元、、自己买材料，一共8万块钱预计
4、认证费:需要消防、环保、卫生许可、营业执照，费用估计6万元
5、购买电器的费用:
a、箱内5p空调3台，小1p空调4台，均为一台(也可使用中央空调)；
B、吊扇或壁扇十台，共计3000元。
C、两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，1万元；
D、厨具，共计4、5万元；
E、桌椅，共计5000元；
F、其他(请参考清单)，共计2000元。
G、1台自动洗衣机，1000元
6、其他不可预见费用，2000元
八、餐厅装修风格描述:
1、立面装饰要求显眼、突出特色、不夸张、简洁，并能反映其消费水平
2、大厅描述:
A、桌椅使用原木色的方桌和长板凳，或者使用外观比较结实的圆桌，上面覆盖比较好的米色桌布；
B、墙面和大厅内原有柱子1M2左右以下使用深色瓷砖，大厅内自撑式柱子主要以深色为装饰目的。天华板装修不全，用射灯。射灯上方的天华板喷黑色。大厅的采光要求比较软，但是桌面的采光要求比较亮。(此处仅是我的想法，最终设计实际上会占上风。)
3、盒子的装饰和大厅的一样
4、其他没有特殊要求
九、人员配备:
1、厨房:共6人，1名厨师，2名助理厨师，1名配菜切工，1名洗碗工，1名洗碗工/捡菜工
2、包厢:按5个包厢，5个服务员计算，
3、大堂:5人，每四张桌子一人
4、其他:其他临时工作人员1名(主要用于服务休息时轮换)，店主1名。
十、营业费用明细:
1、物业管理费:每平方米不超过2元/月，合计600元/月，300M2
2、排污费:600元/月
3、水电费燃料费:水电费4000元/月，燃料费2000元/月(暂按此计算，燃料多了生意会好一些)
4、人员费用:a、工资:厨师1800元/月，助理厨师1400元/月，18001+14002+141000=；b、火食住宿费:住宿费2000元/月，火食费200元/人/月，合计18200=3600元/月
5、折旧费用:
6、原材料:a、原材料，合计人民币/周
7、其他不可预见费用:1000元/月
十一、菜肴描述:
1、坚持两个特点:a、绿色健康食品；b、湘东正宗的农家风味。大概有30%的菜是普通湘菜馆吃不到的。
2、坚持推新:a、不断推出新菜品，每月2个新菜品；b、随季节变化，换菜
3、消费水平定位:与门面地址周边环境有关，但初步定为平均35~60元/人。
一般来说，以农民的特点和绿色健康为卖点，不同的菜肴可以买到更高的价格，实现更高的利润
十二、直接成本估算:
直接成本主要包括油、盐、各种调味品，以及组成菜肴的原料。
1、特色菜(第一批产品)的成本控制在50%
2、中档但不多见的湘菜馆，成本控制在40%以内
3、普通中档成本控制在60%以内
4、低档常见蔬菜控制在30%以内，以蔬菜为主。
在不改变菜品质量的前提下减少直接成品
十三、最终成本核算:
1、开办费(单位:元):
费用类别金额
设计800
注册费用
购买大型电器
厨房用具
桌子和凳子5000
购买电器的其他费用2000
其他2000
总计达
2、每月末发生的会计费用(单位:元):
人员费用
物业费600
排污费600
水电燃料油6000
原材料
其他2000
总计达
3、需要准备资金:
开办费+两个月发生的费用=
4、生存周转率:
生存业务是元/月，相当于平均每天2000元
5、最低保证营业额:
店长费用(本人费用)、折旧费用(5年计算)、固定投资金额、每月费用银行利率(3%计算):++4830+0、03=元/月
十四、其他问题:
根据计划，要求房东提供三个月的免租期。第一个月办理各种业务相关文件，第二个月准备装修，第三个月准备开业相关事宜。
商场工作计划 篇12
商场工作计划将需要兼顾很多部门的工作情况，做好一份商场工作计划，对商场的发展起着良好的导向作用。
1、全面提升服务品质，实施“特色化服务”。服务品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进行规范管理，建立良好规范的正负激励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨，应抓销售技巧与商品知识，提高营销水平，这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要发展，就要有领先对手的观念和措施。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务，超市——“无干扰服务”，一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部;“朋友式服务”，六楼商品部——“技能式服务”，向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区，包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平。
3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，及时掌握零售业发展动态，建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位，以及其他原因引起投诉升级的，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工，急需加强培训)，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
5、加强部门内部人员综合素质提升几，并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想， 加强部门间的沟通，消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题，而是针对出现的问题提出改进措施和方法，及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织，保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式，使培训趣味化，生动化，将讨论出的结果，以书面形式下发分店部门，组织相关人员学习，达到三店同步提升的目的，
公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理，其中人员管理的各项规定比较详尽，但其余四项管理的具体标准还比较空洞，所以在第四季度，我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。
关于商会工作年度计划精选
流水落花春去也，天上人间，我们要对来年做一个详细的工作计划。我们需要制定一份详细的岗位年度工作计划。计划能让你全面认清自身优点和不足，找准突破的方向。我们要如何完善写好的岗位年度工作计划？工作总结之家特地花时间为你收集并编辑了关于商会工作年度计划，请在阅读后，可以继续收藏本页！
关于商会工作年度计划 篇1
一、为企业拍摄“企业在做什么”活动短片
20xx年9月份开始，xx商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍(企业优势、获得的荣誉、企业文化等)，活动旨在宣传企业，促进会员间的相互交流。
二、编印xx商会信息
20xx年7―9月份，商会秘书处继续按计划每月出两期信息，第三季度共出6期，引发1800份，收到了一定的效果。
三、召开企业通讯员会议
20xx年7月24日上午，xx商会在xx黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况，为《xx商会信息》输送有价值信息、材料。
四、组织联谊活动
20xx年8月16日，xx商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴xx千岛湖进行了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会，会上主要讨论了与xx稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、xx市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。
五、撰写企业文章
撰写企业文章参加xx市民营企业改革31周年宣传活动和杭
州市总工会举行的“双爱双评”活动。
六、开展扶贫助学活动
20xx年下半年，xx商会联合xx县政府在xx乡开展“扶贫助学”活动，与13位贫困学生结对帮扶。
七、召开第二次会长会议
20xx年9月25日，xx商会第二次会长会议在xx之江度假村召开，市工商联领导、xx稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7―9月份的活动情况汇报，详细讨论了与xx稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。
关于商会工作年度计划 篇2
邢台市农业环境保护监测站
20__年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，我站在局党组的直接领导下，在省环保站的精心指导下，认真贯彻落实上级有关部署，积极进取，扎实工作，在农产品质量安全工作、“三品一标”认证、推动休闲农业产业发展等方面做了大量工作，取得了较好成效，按步骤、按要求圆满完成了既定任务目标，现将今年以来工作情况及下半年工作计划汇报如下：
一、农产品质量安全专项整治工作
(一)高度重视，周密部署
对于农产品质量安全工作高度重视，召开了专题会议研究全市农产品质量安全专项整治工作。一是成立了由党组书记、局长石振泉任组长、主管副局长马东邦、刘胜玉任副组长，环保、蔬菜、植保、土肥、科教、信息等相关科站负责同志为成员的农产品质量安全专项整治工作领导小组，统一谋划、组织和协调全市农产品质量安全专项整治工作。二是研究制定了《xx年邢台市农产品质量安全工作实施方案》、《xx年蔬菜质量风险监测工作实施方案》等，进一步明确任务、划清责任，务求各项监管工作落到实处。各县市区也均成立了相应组织，从而在全市形成了农业部门统一领导、归口协调、分工负责的农产品质量安全工作机制。1
(二)深入开展农产品质量安全宣传
6月11日至17日食品安全宣传周期间，按照市食安办的统一安排，我们制定宣传方案，积极开展各种宣传活动。一是6月11日上午参加了食品安全宣传周启动仪式，同时开展现场宣传活动，设立展牌、咨询投诉台等，发放农产品质量安全知识宣传单，并接受群众咨询投诉。组织了邢台市怡东农牧有限公司参加宣传活动，现场展示了绿色蔬菜、有机蔬菜产品，对于提高群众农产品质量安全消费意识起到了很好的宣传作用。二是6月12日，积极开展市农业局主题宣传活动。主要有农产品质量安全法颁布6周年纪念活动和深入田间地头开展技术指导，我们分派三个农业技术专家组分赴南和县、桥西区、任县无公害农产品生产基地，开展无公害标准化生产技术宣传和指导。
(三) 认真开展蔬菜抽检力度
按照省农产品质量检测中心的要求，结合《xx年蔬菜质量监测工作实施方案》的要求，我们适时调整了抽检样品和频次，特别是在春节和五一期间加大了抽检力度，按照市场准入的要求，将农产品生产基地、农产品批发市场、农贸市场、超市、配送中心全部纳入监督检验范围，重点加大对蔬菜生产基地、蔬菜批发市场的蔬菜样品抽检力度，同时根据省农产品质检中心的例检要求，每月从相应县市区蔬菜生产基地和县城农贸市场、超市抽取特定的蔬菜样品20个，
送省农产品质检中心检测。通过加大农产品质量检测行动，严把上市农产品质量关，确保了市场农产品质量安全，切实维护了人民群众身体健康。截至目前，市检测中心已抽检蔬菜样品1003个，县级检测站共抽取蔬菜样品2285个，平均合格率为99.2%。
二、大力推进“三品一标”认证工作
(一)无公害农产品认证、证后管理、标识购买及使用情况。经过几年的积极宣传发动，我市无公害农产品环评认证的步伐正在逐步加快，农民、公司、协会等积极性明显提高。20__年上半年新认证产品2个，产品复查换证3个产品，其材料均已报省站;新基地认定工作正在进行中。截止目前，我市累计已拥有无公害农产品生产基地79个，认证面积65.1万亩，认证产品165个。
(二)地理标志农产品认证情况。按照省厅“地理标志保护产品”工作的要求，截至目前我市已有5个农产品获得了农业部颁发的“地理标志”登记产品证书。其中包括：威县三白西瓜、任县高脚白大葱、隆尧泽畔藕、隆尧大葱和平乡贡白菜。下一步准备申报邢台县酸枣仁、内丘县酸枣仁、邢台县浆水苹果等产品，其它正在调查筛选中。
(三)积极推动绿色食品产业发展。今年以来，共有10家企业，30个产品申报了绿色食品，目前已经完成生产基地的水土环境评价、农产品检测等工作，各项申报资料正在紧
张筹备中。 6月9日，组织召开金田源十万亩绿色小麦标准化生产座谈暨培训会，会议明确十万亩绿色小麦标准化生产项目的建设目标和行动措施，并就农民合作社的组织发展，绿色小麦生产技术等方面进行了培训，30余名代表参加了培训座谈。
三、逐步推进农产品质量检测体系建设
按照“完善市级，健全县级，发展产地和批发市场”的总体思路，正在逐步建成以市检测中心为龙头，以县级检测站为骨干，以产地和批发市场检测点为辅助的农产品质量安全检测体系。经过努力争取，今年已将新河、广宗、柏乡县级农产品综合质检站项目列入中央投资计划，三个县级农产品综合质检站投资均为300万元，总投资900万元。市农产品质量监督检验中心项目列入省农业厅的建设计划，总投资1000万元，目前各项申报材料已经上报省农业厅、省发改委，有望在今年获批。
四、推动休闲农业产业发展
按照省农业厅关于参加全国休闲农业创意精品大赛的要求，4月12日，我们积极组织蔬菜产业示范县南和县农业局和临城蓝天生态观光园有限责任公司有关负责人，由市局马东邦副局长带队，参加了全省休闲农业创意精品大赛筹备工作会议，按照会议要求，4月18日，我们组织召开了全市休闲农业与乡村旅游工作座谈会，全市18家休闲农业企业
代表参会，会上石振全局长，对于进一步推动我市休闲农业产业发展做出重要指示。目前，我市推荐临城蓝天生态观光园代表我市参加全国休闲农业创意精品大赛北京赛区的展赛，各项工作正在筹备中。6月6日至8日，我市组织五家企业参加了省厅在唐山迁西县举办的全省休闲农业与乡村旅游星级创建内检员培训班，为企业星级创建的申报工作打下了基础。并向省拟报送“邢台前南峪生态旅游区”为国家五星级企业，“临城蓝天生态观光园有限责任公司”为国家三星级企业。
五、农产品产地土壤重金属污染防治工作
4月12日，按照省农业厅的要求，我们参加了河北省农产品产地土壤重金属污染防治工作会议，根据会议要求，我们结合我市实际，认真分析研究，积极开展前期准备工作，搜集整理相关数据资料，目前已将各县市区的行政区划图等资料报送至省环保站。
六、积极申报国家蔬菜清洁生产示范项目
今年以来，为推动农业清洁生产，根据国家发改委、财政部、农业部关于开展农业清洁生产示范项目建设的通知要求，我们积极申报巨鹿县蔬菜清洁生产示范项目，组织指导巨鹿县农业局制定了巨鹿县蔬菜清洁生产示范项目实施方案，计划建设地点为巨鹿县南哈口村、观寨、苏二村、孔寨，总投资200万元，建设期限为20__年5月底至20__年4月
底，计划建设水肥一体化工程7000亩，蔬菜废弃物发酵池3座，新上蔬菜废弃物处理设备72台套。该项目已经报至农业部等待审批。
七、乡村清洁示范村建设项目
今年，我们积极组织申报我市巨鹿县苏二村乡村清洁示范村建设项目，并顺利通过审批，苏二村被列为河北省乡村清洁工程示范村，目前，我们正严格按照《乡村清洁工程实施方案》的要求，认真开展各项建设任务。本项目xx年4月开始进行前期准备， 5月份正式实施，10月底完成基本建设并试运行，12月底完成验收。总投资322.85万元，其中清洁工程财政投入10万元，沼气池省新能源办财政投入300万元，自筹12.85万元。通过实施乡村清洁工程示范村建设项目，在该村建设大型沼气池1个，可为农户年节约煤开支36万元，生产有机肥1200立方米，干肥240立方米，秸秆有机渣肥400立方米，年节约肥料开支4万元。通过垃圾处理，全年回收堆沤发酵能生产600立方米的有机肥，污水处理清洁示范池日处理生活污水5—20吨。年节约肥料开支1.1万元。包括推广防虫网、诱虫板物理防治病虫害技术可节约节约农药30%以上，年节约农药开支0.7万元。三项合计可节省开支5.8万元。项目完成后将实现田园清洁、家园清洁、水源清洁、街道美化亮化的良好效果。
八、20__年下半年农产品质量安全监管工作计划
(一)加强农产品质量检测工作
积极开展例行检测，加大市场检测力度，加强对无公害生产基地的监督检测。全年完成检测蔬菜样品xx个以上，全市检测合格率99.2%以上。
(二)进一步完善农产品质量体系建设
紧紧抓住此次中央投资良好机遇，跑步争取市级农产品质量监督检验中心项目，争取尽早获批并投入建设。
(三)加强农产品“三品一标”认证工作
进一步推进无公害农产品一体化认证步伐，完成新认定无公害基地5万亩，新认证无公害农产品认证20个以上;新增绿色食品认证企业5家，认证产品20个以上;新增有机农产品企业2家;完成地理标志产品认证2个。
(四)农产品产地土壤重金属污染防治工作
按照省环保站关于开展农产品产地土壤重金属污染防治工作的统一进度安排，认真完成xx年的既定工作任务。
二__年七月二日
关于商会工作年度计划 篇3
随着汽车后市场的蓬勃发展，20xx年商会面临全新的机遇和挑战。商会为了适应行业发展的需要，更好的为行业服务，根据商会现状作出如下规划：
一、快速发展、维护商会会员
会员数量的多少，是商会在行业中地位和权威性的标志。对于商会发展会员是重要的，但维护、留住会员是重中之重，这也是其他工作的基础。在日常与会员保持亲密联系，时刻关注会员的要求，时刻让更多或全部会员得到组织的关怀，这是会员工作中的重点。目前，商会专职人员少，维系会员工作做的很少，只维系了少数会员企业。因此，应由1到2人专职负责会员的开发、维护工作，以保证会员数量不断增加，进而保证商会的重要经济来源。
二、将为会员企业的服务工作做到实处，作出成效。
1、人力招聘工作
目前各企业用工紧张是普遍现象，商会应下大力度通过各种渠道帮助会员企业解决这一问题，在做这项工作时可以考虑与用工企业签订招聘合作协议，进行有偿服务，为商会增加点经济收入。
2、法律服务工作
3、社保工作
4、为会员企业寻找下游市场、拓展销售市场。
我们的会员全部是北京企业，北京地区的汽修厂是我们会员企业的一部分零售市场。我们作为北京地区唯一一家地区行业商会，可以组织会员企业与汽修厂的生意对接，每年举办1到2次的对接洽谈会，真正的为会员企业拉动销售而做点实事，如果北京地区对接会做的成功，我们可以扩展的北京以外的地区。另外，我们的商会手册记录了全部的企业信息，有条件的话可以在北京及北京以外的地区发放，为会员企业做进一步的宣传。
5、为会员企业寻找品牌产品
6、金融服务
7、日常活动
三、商会的宣传工作
四、商会的对外公关工作
五、商会与同行业其他组织的联系
基于以上工作的开展，并切实做到实处和有成绩，商会应全新建立组织架构，并增加日常专职工作人员。预设组织架构为：
为了有效的管理团队，激励职工的工作积极性，增加职工收入，应建立一套切实可行的规章制度和绩效考核机制。
关于商会工作年度计划 篇4
目前，我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会，会员人数已达1700多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势，积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势，深化同乡联谊会、行业协会作用，在此，我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上，参照温州商会模式，组建__商会(各地可根据当地地名称分会)，以充分发挥民间商会组织的独特作用。
一、温州商会模式
温州商会的发展概况：19xx，温州府商会成立，温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展，目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会，基层商会和团体会员200多个，企业会员数万家，与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛，影响力越来越大，在当好政府与企业之间的桥梁和纽带，指导行业自律、行业规范建设，应对贸易争端，维护本行业利益，互帮互学，互递信息，减少不良资产，增强竞争力等方面发挥了重要作用，是政府或其它团体不可替代的民间组织。
温州商会的特点：民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中，民间自治性是其最突出的特点，也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式，也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势，也是其强化功能的必然选择。温州商会的民间自治性表现在，商会的领导人由会员民主选举产生;商会经费取之于会员、用之于会员，保障性和独立性较强;商会内部治理机制比较健全，外部监管机制比较规范。
温州商会的作用：一是发挥协调和管理功能，承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如组织开展行业性活动，包括经贸活动和社会公益活动;组织召开以财富(招商)项目投资推介等为主要内容的年会;动员全行业共创区域品牌，提升行业形象;开展市场调查、技术培训，通过报刊、会议等形式开展信息交流;提供商务、技术、管理、融资、会计、法律、质量检验检测等多方面的咨询服务，帮助会员企业排忧解难。二是发挥组织和服务功能，办成了许多单个企业想办而又难以办成的事。如开展行业自律、规范同业竞争、协调内外关系、解决矛盾纠纷等有些由政府来承担可能成本比较高的事情。三是作为民间组织，在国际经贸交往中发挥独特的“前台”作用。如积极应对入世后各种反倾销、反技术壁垒、反补贴的贸易战。四是参政议政，发挥“桥梁”、“纽带”和参谋、助手作用。如在制定行业规划中充当政府部门的参谋和助手，提供有关资料，提出建议意见，并在实施规划中发挥自身的积极作用。
二、组建__商会的相关建议
温州商会的实践告诉我们，商会大有可为，值得借鉴。从某种程度上讲，民间商会的作用发挥如何，是一个地区市场经济发达与否的重要标志。重视和支持商会的组建，是政府部门转变职能、适应新形势下经济和社会发展的必然趋势。随着我市经济、社会的快速发展、市场经济体制的逐步建立和完善，组建商会、发展商会经济正当其时。对此建议：
1、加强宣传引导，着手筹建__商会。成立__商会筹建领导小组，由市民政局、工商联等相关部门组成。着手起草《__商会章程》，广泛征求各相关行业协会、各地同乡联谊会意见建议，探讨组建商会的相关事项，做到边征求意见边宣传组建商会的必要性和重要性，以统一认识，扩大影响。待条件成熟后按章程组建__总商会，并在有同乡联谊会的地方分别成立分会。组建过程中应注意以下几点：一是市工商联和各行业业务主管部门应切实加强对商会工作的引导，促进我市商会的尽早成立;二是在组建商会时，不仅应通过民政部门的批准登记，还应通过工商联审查同意，把商会的管理工作以行政规范方式，纳入工商联的职责范围之内;三是规范行业商会的组织形式和活动方式使其诞生后就步入正常的轨道;四是加强对即将组建的行业商会的指导工作，通过培训班等方式，对这些组织的工作人员进行业务培训，提高他们的业务素质和工作能力。
2、加大政策扶持，促进商会繁荣兴旺。一要研究制定政策扶持商会发展。制定出台符合商会经济发展的税收、用地等政策，对以商会名义投资的项目应给予优惠，在市场准入、用地、融资、社会福利和社会保障等方面待遇与国有经济、外商投资企业一视同仁，保护和激发商会的投资热情。同时，要适时地把行业规划、市场准入、诚信等级、职称初评等职能转移到商会，赋予其一定的自主权。二要促进合作共赢。政府可以委托商会作为招商主体，共同创新以商招商的新机制，必要时可在开发区(基地)设立__商会投资园区。要重视商会与我市南部乡镇的结对共建工作，发挥双方的产业和资源优势，推动全面交流合作，共同探索建设“生态经济带”的有效途径。三要比照我市项目工作和招商引资等有关考核办法，对做出突出贡献或显著成绩的商会及其会员单位给予表彰奖励。
3、强化管理服务，协助建好商会队伍。政府及其组成部门在下发文件、编辑信息资料时，除具有一定保密性质的以外，建议将相关文件、信息直接下发到商会，为商会会员提供及时的、必要的信息服务。支持商会搞好自身建设，引导会员单位加强企业文化建设，打造团队精神，提高经营管理水平;进一步强化商会职能，帮助商会拓宽为会员服务的领域，包括帮助商会与固定的律师事务所长期挂钩联系，为会员企业发展服务;经常组织开展各类有针对性的培训和交流活动，带动会员企业管理上层次、上水平;适时组织有条件的会员单位“走出去”，进行参观、学习、考察活动。每年召开一次年会，协助区域性商会组织有影响力的会员、企业家回故里开展1-2次交流和合作活动。可选派有组织协调能力、懂经济、会管理、熟法律的干部到商会挂职，帮助商会提升组织协调能力，扩大服务范围。同时鼓励懂经营、善管理、会办事、为人正派、身体健康的离退休干部到需要这方面人才的商会及其会员单位去工作，为我市的商会和商会经济的发展提供智力支持。要力所能及地帮助商会解决办公场所、经费筹集等实际问题。
4、重视品牌建设，提升商会经济总体实力。品牌是商会经济发展的关健，是推动商会经济发展的基础。政府有关职能部门要会同商会一道引导会员企业培育主打产品，开展重质量、创品牌活动，认真落实市政府《关于推进质量振兴实施品牌战略的若干意见》精神，鼓励会员单位创新管理机制，积极推行ISO质量体系认证工作，打造品牌、打响名牌、拓宽市场，以品牌企业、品牌产品带动和促进商会经济的发展，打造独具__特色的商会经济。
关于商会工作年度计划 篇5
20xx年最严寒的日子已经过去，我们迎来了崭新的20xx年。在新的一年里，四川省家具行业商会将继往开来，务实创新，和广大会员企业一道，共同探索四川家具做大做强的科学方法，带领会员企业全面、快速地扩大家具市场占有率。20xx年商会将深入实施四川家具“抱团拓展，销量倍增”计划，面向刚需，整合营销，全力推进“三个1000”战略，力争在2-3年的时间内实现四川家具年销售额翻番，突破1500亿。
为此，20xx年四川省家具行业商会将在提供基本服务的基础上，着重在以下几个方面开展工作：
一、渠道拓展
根据20xx下半年对全国家具消费市场的调查和会员企业经营状况的普查，20xx年，四川省家具行业商会将着重做好以下三项工作：
1、成立“四川家具品牌联盟”，强化四川家具企业的品牌意识
四川省家具行业商会将在1637家会员企业中，选择部分优势品牌成立“四川家具品牌联盟”，通过品牌塑造、展览展示、市场拓展及合作，强强联合，抱团拓展，发挥价值链资源优势，推动四川家具区域品牌建设，促进家具产业高质量发展。
2、加强渠道建设，全面实施“三个1000”战略
20xx年，四川省家具行业商会将组织“四川家具品牌联盟成员”以及部分会员企业，面向国内家具消费市场，全面实施“三个1000”战略：组织1000个四川家具品牌，在全国开设1000个四川家具馆或四川家具厅、四川家具楼层、四川家具街，实现1000亿的年销售额。“三个1000”战略成功之日，也就是四川家具实现销量倍增、年销售额突破1500亿之时。
3、更高质量地办好一年一度的中国西部国际家居文化艺术节，搭建四川家具企业与全国各地家具经销商之间充分交流的商务平台
二、效益提升
20xx年，四川省家具行业商会将着力协助会员企业，采取拼单采购等多种有效措施，降低原辅材料采购成本；积极做好新设备、新技术、新工艺、新材料的推广和普及，协助企业降低生产成本；采取集群营销模式，降低企业销售成本。通过种种手段协助企业降低成本，全面提高四川家具企业的经营效益，提升家具企业做强产业的信心。
三、强化培训
1、配合政府相关职能部门开展名牌战略宣贯工作，举办关于商标、法规知识、质量技术等方面的培训；
2、加强“中国家具行业职业技能培训站四川分站”建设，聘请业内专家举办家具导购员和营销师培训，以及家具企业生产管理、渠道建设、市场营销等方面的培训。
四、加强宣传
1、进一步扩大《四川家具》杂志发行量和发行范围。
力争在20xx年实现《四川家具》5万册/期的发行量，覆盖国内20xx个以上家具卖场。
2、优化《四川家具》杂志内容。
20xx年，《四川家具》杂志在内容上将重点突出地对四川家具企业进行深度宣传报道，深度洞悉行业大事要事，传承四川家具地域文化精髓。
3、加强四川省家具行业商会“行业网站”建设，丰富内容，完善功能，当好四川家具品牌形象的窗口。
各会员企业代表，商会的工作离不开上级职能部门的关心和指导，更离不开广大会员企业的广泛参与。对于20xx年商会制定的每一项服务工作，我们都将竭尽全力落到实处，希望能得到全体会员企业的监督和指导！
关于商会工作年度计划 篇6
20__年上半年工作总结及下半年工作计划 一、xx年上半年工作总结：
1、1月至3月同时完成了全区49个机关812人、186个事业单位4504人、7个参照单位81人的工资年度统计;全区事业单位管理人员、专业技术人员4603人的年度统计;全区人事口公务员335人的年度统计，并已经接受市人保局审核通过。
2、今年年初出台了《公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资实施办法》，并审批了540位公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的绩效工资(含退休人员生活补贴)。4月至6月拟定了《____区其他事业单位绩效工资实施办法(初稿)》。截止今日，相继完成了全区机关事业单位xx年1月的级别工资晋升、工资档次晋升、薪级工资变动等，共计3038人，月增资合计68335元。全区上半年机关事业单位晋升职务职称共计68人，月增资合计4702元。另外，1月至6月共计办理201位同志调动工资审核，退休审批44人，抚恤金20人，遗属生活困难补助4户，警衔法官检察官津贴4人，十三个月奖金审批746人，还有提高退休费比例、工龄教龄认定、身份认定等情况。
3、核查在编不在岗人员情况，按政府抄告单规定联系财政共停发48人的月工资，合计每月为财政节支49500余元。
二、20__年下半年工作计划：
1、做好全区机关事业单位工作人员年度考核工作;
2、准备好事业单位工作人员岗位设置后的工资调整工作;
3、准备好其他事业单位工作人员绩效工资审批工作
4、继续办理好日常工资工作审批(含十三个月奖金审批、调动、退休、职务职称工资变动、抚恤、遗属补助、警衔法官检察官等特殊津贴、教护龄津贴变动等);
5、处理特殊情况的认定和纠正问题(含工龄认定、教护龄认定、身份认定、级别认定和补办以往遗漏错误的工资变动等);
6、领导交办的其他事宜。
关于商会工作年度计划 篇7
下面是由整理的20××年北京期货商会工作计划，欢迎阅读。
20××年商会工作基本思路
坚持为会员服务的工作宗旨，为会员办实事。随着黄金、股指，期货等新品种的推出，客户量将不断增加，做好客户服务与管理工作越来越重要。今年重点是在期货公司客户服务与管理方面，发挥商会平台的优势，建立客户服务与管理平台，降低公司的管理成本，提高服务质量，提高管理效率。
坚持以人为本的工作原则，做好为从业人员的服务。随着期货市场的发展，从业人员队伍不断扩大，提高从业人员素质与业务水平成为公司的首要任务。今年的重点是：首先做好从业人员的全面培训;其次，探讨建立中、高管人员的管理平台，对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用，提高中、高管人员职业化水平。第三，探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。
坚持以市场为中心的工作理念，做宣传期货行业，促进市场发展的工作。今年重点是组织好两个会议。一是“20××中国·北京期货市场论坛”，二是第九届期货高管年会。
坚持创新发展的工作精神，开创商会工作的新局面。重点是加强商会自身建设，提高市场化管理和运作水平，研究和探讨如何提高商会的造血机能，实现商会的良性循环。
20××年的具体工作任务(四个方面，18项)
一、加大培训教育力度。根据市场发展的需要，以多种方式组织从业人员学习和培训，不断提高业务水平和整体素质。
1、开展北京地区期货从业人员全员培训。学习的内容包括职业操守、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等，通过更新知识，拓宽知识面，全面提高管理人员综合素质，以适应市场快速发展的要求。
2、组织高管人员国内外考察学习。根据各期货机构的要求，分期分批组织中、高级管理人员到国内外期货发展较快、管理经验较丰富的地区考察，学习先进的经营知识及理念，提高北京期货业的管理水平。
3、开展专业技能培训。视市场上市新品种和市场发展变化的需要，有选择地对研发、财务、交易结算、技术、交割、风险控制及操盘等专业人员进行培训。通过深入系统学习和后续职业教育，保持并不断提高专业胜任能力，促进期货机构平稳运作，规范发展。
4、组织岗前培训。根据《期货从业人员执业行为准则》提出期货从业人员在从事期货业务前，应当经过专门的岗位学习和培训，具备相应的专业知识、技能和职业道德的要求，组织新进入期货行业的人员进行岗前培训，并对考试合格者颁发培训合格证书，以解决期货机构因人员少不便培训及培训成本高等问题。
5、及时组织从业资格考前辅导。随着金融期货的推出，期货的认知度不断提高，参加期货从业资格考试的人员日益增加，为提高参考人员的通过率，以提供期货机构在扩大规模中有更多的人员选择，每次考试之前，将视参考人员的要求，组织考前辅导。
二、加强市场宣传，提高社会对期货的认知度。重点对市场出现的热点和人们关心的焦点问题进行专题探讨，为期货机构抓住机遇发展营造条件。
6、及时组织品种推介和行情发展趋势分析。对即将上市的新品种，积极配合交易所做好推介宣传工作，使北京的期货机构及投资者能及时了解新品种的特征、交易规则等注意事项，为期货机构开发市场，抓住机遇拓展经营提供方便;对已上市的品种积极配合交易所开展行情分析研讨，为活跃市场及控制好风险提供保障。
7、组织“20××中国·北京期货市场论坛”。在总结前两届信息技术与风险控制研讨会的基础上举办20××中国·北京期货市场论坛。力争办成国际性的年度会议。
8、举办第九届期货高管年会，以“期货与基金”为主题，探讨期货与基金的相互作用，期货基金发展的条件及前景，为期货市场的创新突破提供理论依据。
9、办好一刊一网。完善会刊的组织系统，提高会刊质量。建立指导委员会，吸收监管部门、法律顾问参加指导委员会的工作，建立编委会，吸收公司高管人员参加。努力争取内部刊号。
三、强化行业自律管理。重点督促期货机构认真执行《北京期货机构公平竞争自律公约》，积极开展行业文明达标活动，和投资者信用管理体系得建立，进一步促进北京期货业规范发展。
10、按照《北京期货机构公平竞争自律公约》的要求，督促期货机构从交易运作、风险管理、到开发客户、收取手续费和人员流动等方面全方位贯彻落实公平竞争自律公约，严格赏罚制度，维护北京期货市场公平竞争、和谐发展的良好秩序。
11、积极开展行业文明服务达标活动。股指期货推出后，商会将组织北京的期货业，按照北京市创建文明行业的标准，在前2年开展创建活动的基础上，进一步深入开展创建文明活动，推动期货机构全面提升服务标准，实施优质服务，为树立良好的期货业形象打好基础。
12、组织从业人员年检。按照中期协的授权或者积极配合中期协做好北京地区期货从业人员的年检工作，把好从业人员的质量关，提高期货从业队伍整体素质。
四、多渠道为会员提供服务。今年要在过去的基础上，在经费许可的条件下增加服务项目，提高服务质量。
13、开发客户服务短信平台。作为期货电子邮局的补充，通知义务短信发送，实现证据保全的作用，进一步提高客户服务质量。
14、开发客户服务、管理平台。结合投资者信用管理工作的落实，建立客户服务与管理系统。为期货机构提高管理效率，作好客户服务，加强风险分析、提前做好风险防范和化解工作创造条件。
15、继续做好电子邮局的推广与利用。电子邮局为期货机构及时履行告知义务，并可提供法律依据的功能，较其他工具仍具有不可替代的优势。今年仍要做好电子邮局的推广宣传工作，力争更多的会员，更多的期货机构使用电子邮局。
16、做好人才引进与人事服务工作。根据期货机构的需要，积极为各单位引进所需的人才，重点做好应届毕业生的引进工作。
17、探讨建立中、高管人员的管理平台，对中、高管人员的合理有序流动起到引导作用，提高中、高管人员职业化水平。
18、加强与交易所的联系与合作，利用交易所的资源，组织开展座谈交流游览等活动。
19、探讨建立高管俱乐部(期货商俱乐部、联谊会)。
20、组织北京期货业体育比赛，进一步丰富业余生活，活跃气氛，增强北京期货业的凝聚力。组织第九届期货杯乒乓球比赛，组织第九届期货杯高尔夫球比赛。
关于商会工作年度计划 篇8
一、在加强自身建设上加大力度
1、加强领导班子的自身学习。要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习，进一步提高自身素质和工作能力。
2、加强对领导班子成员的考核与选拔。
凡是不能接受商会章程和管理制度，不能履行义务和职责的领导班子成员，经帮助无效，应劝其辞职。
对新申请担任商会领导的同志，应坚持严格考察、集体研究决定的原则，保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力，更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。
3、加强秘书处办事机构的建设，坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则，适应商会工作发展的需要。
二、加强财务管理，探索以会养会的新思路
在坚持按标准按时间要求收交会费，严格商会财务管理的同时，积极采取各种有效措施，增强商会的经济实力，满足商会生存与发展的基本要求。
三、积极开展为会员服务的活动
除了坚持为会员排忧解难外，要积极帮助会员应对金融危机带来的困难，促进企业在危机中保生存、求发展。
要开展“豫商一帮一，同发展”的活动，以大带小，以老带新，促进会员共同致富。
四、在办好网站的同时，恢复商会会刊的创办，扩大商会的影响。
五、积极做好发展会员的工作
明年，秘书处要逐家走访豫商企业，宣传商会，了解需求，对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员，应积极推荐他们担任商会理事、常务理事，进入领导机构。
六、密切与政府机关、兄弟商会的联系
要主动和政府机关沟通，发挥桥梁作用。要虚心学习兄弟商会的经验，取长补短，促进本商会的发展。
七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动
八、按要求完成社团组织的年审申报工作。
具体的工作计划将围绕上述要点，待下次会议专题研究。
河南商会秘书处
20__年12月20日
关于商会工作年度计划 篇9
一、继续加强与会员企业的联系沟通，按照既定计划走访企业，及时听取企业意见。加强沟通政企，坚持做好辖区民营经济发展的调研工作，长期做好企业协调服务工作。
二、优化会员结构，全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系，主动上门拜访，争取发展入会，加快会员队伍的建设。
三、加强基层商会建设，针对目前街道商会存在的“三无”状况，即无专职人员，无办公场所，无经费保障等困难，研究解决办法，进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通，争取解决街道商会资源不足问题；对已经届满的街道商会，协助做好换届工作，完善街道商会理事班子的建设，对存在理事班子疲软涣散、压滤机不起作用的街道商会，及时督促其调整和健全理事班子，确保稳定发展。
四、加强与区政府职能的合作，建立有效的联系机制，使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化，从而在为会员企业解决困难和问题的服务工作中，能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。
五、充分发挥商会网络的优势，为企业搭建沟通平台，开展各种形式的联谊活动，增进会员企业之间的交流。
商品策划工作计划
一篇规范的工作计划应该注意以下要素：
1.明确的目标和目标- 工作计划应该明确列出所需完成的具体目标和目标。这有助于确保工作计划的清晰度和准确性，并提供工作进展的基准。
2.详细的任务和活动- 工作计划应该具体列出需要完成的任务和活动。这有助于项目成员了解他们需要完成的工作内容，以及在何时和如何完成。
3.明确的时间框架- 工作计划应该包括明确的时间表和截止日期。这有助于确保任务按时完成，并有助于项目成员有效地管理他们的时间和资源。
4.资源和成本估计- 工作计划应该考虑到所需的资源（例如人力、物力和财力）以及相关的成本。这有助于确保项目在资源和预算方面的可行性。
5.风险评估和应对措施- 工作计划应该考虑到可能遇到的风险和问题，并制定相应的应对措施。这有助于减少项目风险，并保证项目能够按计划进行。
总之，一个规范的工作计划应该详细、明确、可量化，并包含必要的时间、资源和风险管理。它应该能够为项目成员提供准确的方向和指导，并帮助他们在项目期限内顺利完成工作。
商品策划工作计划【篇1】
。特制定本管理制度。一、适用范围本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的.管理。二、职责1、商品部是仓库的主管部门；2、仓库管理人员根据责任范围负责产品的标识、贮存和保护，入库、出库控制；3、财务部有对仓库管理进行监督的职责。三、管理要求1、仓库日常管理（1）仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账薄和台账，合格品、残次品应分别建账反映。（2）必须严格按百胜系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入百胜系统，做到日清日结，确保百胜系统中商品进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与百胜系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。（3）做好各类商品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存商品定期进行检查盘点，并做到账、物二者一致。（4）仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送商品部及财务部，以便及时加以处理。2、入库管理（1）商品进仓时，仓库管理员必须凭送货单，办理入库手续。（2）入库时，仓库管理员必须查点商品的数量，规格型号等项目；如发现商品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库签收手续。（3）因质量等原因而发生的退货，必须由负责残次品的相关人员填写退回仓库处理单，办妥手续后方可办理入库手续。办妥后的入库单由保管员、商品部、财务部各存一联记账，3、出库管理原 则：先入库，再出库。期货发放：根据客户及各自营店铺的期货订单分配发货；补 货：根据实际库存量进行分析，做到合理性分发，确保各店铺供货的均衡。送 货：送货司机必须根据仓库安排的送货数量及单据，准时、准确、安全、无误的送往到达目的地。并保存好相关单据。4、贮存管理（1）仓库根据鞋类、服装及配件的特点，设置清洁、干燥、通风、运输条件较好的库房，并配备必需的货架；（2）所贮存产品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃物品应单独存放并配备适当的防护措施，加以特殊标识，提供必要的环境条件和防火措施；（3）仓库管理员必须定期检查并时刻关注库存情况；在配发货及补货时应灵活处理断码商品，预防存放断码商品现象。（4）仓库管理人员对于积压商品必须及时上报，并妥善保管贮存记录并保证其完整准确。（5）盘点：每半年一次大盘点；对“当季度商品”可进行针对性的盘点；每月配合财务部进行临时性抽盘。盘点应认真做好记录，发现数量、质量问题应及时汇报，查找原因，采取对策。5、报表及其他管理（1）、仓管员必须确保报表、电脑系统及实际库存的数据保持一致准确；（2）、必须正确、及时报送规定的各类报表；（3）、库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。发现商品失少或质量上的问题，应及时以书面的形式向有关部门汇报；（4）、根据不同类别，类型分库分区，保管要做到商品数量清、规格清；摆放整齐、库容整齐；按区、按排、按架、按位定位。6、考核（与当月工资挂钩）考核对象：主管级及以下级别人员考核周期：每月考核标准及办法：按照《仓库管理员绩效考核评分标准表》实行相关制度推荐：货币资金管理制度 销售收入管理办法制度 财务请款报销制度
商品策划工作计划【篇2】
大宗商品销售工作计划
引言：
大宗商品销售工作对于任何一家企业来说都是至关重要的。随着全球化程度的不断提高，大宗商品的交易量也越来越大，因此，拥有一份详细具体的销售工作计划对于一个企业来说就显得尤为重要了。本文将详细描述如何制定一份高质量的大宗商品销售工作计划，以便于企业能够更好地组织销售工作，实现销售目标。
第一部分：背景分析
在制定销售工作计划之前，我们首先需要对市场背景进行详细分析。这包括了大宗商品的总体市场走势、竞争对手情况、消费者需求以及政策环境等方面的内容。通过对这些背景信息进行分析，企业能够更好地了解市场形势，从而为销售工作制定更加恰当的目标和策略。
第二部分：销售目标设定
制定明确的销售目标是一份好的销售工作计划的基础。销售目标应该具体、可衡量，并且要能够被实现。在制定目标的时候，企业应该考虑到自身的实际情况，同时也要结合市场走势和竞争对手的情况进行综合分析。例如，在一个竞争激烈的市场上，企业可能需要制定更为具体和具有挑战性的销售目标，以此来提高销售业绩。
第三部分：目标受众确定
在销售工作计划中，企业需要确定目标受众。目标受众是指潜在的购买者，也是企业销售工作的直接对象。通过确定目标受众，企业能够更好地进行市场定位，并且有针对性地制定销售策略。例如，如果目标受众是年轻人群体，那么企业可以通过社交媒体和线上渠道进行推广，以此吸引更多的年轻人。
第四部分：销售策略制定
销售策略是实现销售目标的重要手段。企业应该基于市场环境和目标受众的需求来制定合适的策略。销售策略可以包括营销推广、渠道合作、价格策略等多个方面。企业需要灵活地调整策略，以适应不断变化的市场条件。
第五部分：销售活动安排
销售活动的安排也是销售工作计划的重要组成部分。企业应该细化每个销售活动的安排，包括时间、地点、参与人员、预计销售额等方面的内容。通过对销售活动的详细安排，企业能够更好地把握销售工作的时间节点，提高销售效率。
第六部分：销售业绩评估
销售工作计划的最后一部分是销售业绩评估。企业应该定期对销售业绩进行评估，以此来发现问题并及时调整销售策略。评估的指标可以包括销售额、销售渠道表现、客户满意度等多个方面。通过评估销售业绩，企业能够更好地指导销售工作，推动销售目标的实现。
结论：
一份高质量的大宗商品销售工作计划对于企业的销售工作至关重要。通过背景分析、销售目标设定、目标受众确定、销售策略制定、销售活动安排以及销售业绩评估等多个方面的内容，企业能够更好地组织和管理销售工作，提高销售业绩，并最终实现销售目标的达成。
在实施销售工作计划之前，企业还需要设定详细的时间表和责任分工，确保计划能够按时执行。同时，企业也应该密切关注市场变化，及时调整销售策略，以适应不断变化的市场环境。通过精心制定和不断优化销售工作计划，企业将能够在竞争激烈的大宗商品市场中取得更大的竞争优势。
商品策划工作计划【篇3】
商品促销员工作计划
引言：商品促销是企业推广和销售产品的重要环节，而商品促销员作为直接接触客户的人员，承担着促销活动的重要责任。编制一个详细、具体、生动的商品促销员工作计划对于提高促销效果至关重要。
一、市场调研
作为商品促销员，首先需要进行市场调研，了解目标顾客的需求和购买习惯，同时对竞争对手的促销策略进行分析和比较。通过这些调研数据，确定商品的定位和促销方向。
二、制定促销目标
在市场调研的基础上，制定明确的促销目标。目标必须具体、可量化，例如提高销量10%，增加新客户数量等。设定目标可以使促销员在整个促销过程中保持明确的方向和动力。
三、确定促销策略
根据市场调研和制定的促销目标，制定具体的促销策略。促销策略要考虑到产品特点、目标顾客的需求以及竞争对手的促销策略等因素。可以运用各种促销手段，如打折、赠品、礼品卡等，吸引顾客并增加销售额。
四、培训和准备
在开始实施促销活动之前，需要对促销员进行培训和准备工作。培训内容包括产品知识、销售技巧以及市场竞争情况等。通过培训，提高促销员的专业素养和服务质量，提升他们的处理问题和与顾客沟通的能力。
五、制定周、月度工作计划
为了提高工作效率，促销员需要制定周、月度的工作计划。工作计划要包括具体的促销活动和目标，以及执行时间和地点等信息。通过制定周、月度工作计划，促销员可以有效地规划工作任务，合理安排时间，提高工作的组织性和针对性。
六、实施促销活动
在制定的工作计划指导下，促销员开始实施各项促销活动。在实施过程中，要注重与顾客的互动和沟通，积极倾听顾客的需求和反馈，并根据反馈进行相应的调整和改进。同时，还要及时上报促销活动的进展情况和销售数据，做好统计分析和总结。
七、考核和激励
为了提高促销员的积极性和工作效果，需要进行考核和激励机制。通过设定合理的考核指标和考核周期，对促销员进行绩效评估，并给予相应的奖励或奖金。激励机制可以有效地激发促销员的工作激情和竞争力，提高整体促销效果。
八、总结和改进
促销活动结束后，需要对整个促销过程进行总结和改进。总结包括活动的亮点和问题，市场反馈和销售数据等方面的分析，以及促销策略的得失和经验教训等。通过总结和改进，不断提高促销员的工作能力和促销活动的效果，为企业带来更大的商业价值。
结论：一个详细、具体、生动的商品促销员工作计划，可以帮助促销员在工作中更好地发挥作用，提高促销效果。在制定工作计划过程中，要充分了解市场情况和目标顾客需求，设定明确的促销目标，制定合适的促销策略，进行培训和准备工作，并制定周、月度工作计划。在实施过程中，通过与顾客的互动和沟通，及时调整和改进促销活动。同时，通过考核和激励机制，激发促销员的工作激情，最终达到促销目标。最后，通过总结和改进，不断提高促销效果和企业的竞争力。
商品策划工作计划【篇4】
1、规范连锁企业发展，扩大连锁经营规模；
2、以超市+基地建设为课题，研究我市连锁经营发展新思路；
3、举办食品安全、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评选；
4、建立连锁企业沟通交流平台，促进各企业间的交流；
5、做好特许连锁行业监管，
（二）加快物流发展：
1、推进引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港物流、贝斯特物流配送中心等物流重点项目建设
2、贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的'指导意见，制定我市加快流通领域现代物流发展的政策和措施
1、以利安电超市为依托，推进西安市电子商务综合服务平台建设，
2、推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用，扩大企业建立自动销售管理系统比例，支持96128、红马甲进一步发展网上购物、电话购物等，逐步向多领域和全区域推广电子商务应用
1、继续实施万村千乡市场工程，一是在农家店的建设质量上进一步提高，二是控制农家店的建设比例，三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫，减少配送成本，四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网，为农副产品通过信息服务，解决农民卖难问题。
商品策划工作计划【篇5】
商品管理部门工作计划
一、工作介绍
为保证公司货物的正常运营，商品管理部门扮演着极为重要的角色。商品管理部门主要负责从货源采购、调拨到库存管理的全过程。通过对市场的调研，预测未来的需求，掌握供应信息等多方面的工作，为公司提供最优质的商品和服务。
二、部门目标
商品管理部门的目标是优化库存管理，为公司创造更好的效益。实现以下几点：
1. 控制成本。通过管理库存和供应链，减少库存积压和浪费，使整体库存成本更低。
2. 提高销售量。通过深入市场调研，及时反馈市场需求变化，为客户提供最优质的商品和服务。
3. 加强产品开发。研究市场潜力，扩大产品线，实现产品多样化，并提高产品品质。
三、具体计划
1.市场调研
商品管理部门要根据市场需求变化，随时改变采购计划，把握市场动向，调整商品进货量，确保商品足够而不浪费。
部门计划通过以下几个方面实现市场调研：
（1）收集客户反馈，了解用户需求，及时反馈相关部门调整商品种类、质量、配送和售后服务等情况。
（2）研究竞争对手，了解市场持有率，对比对手产品的优劣，提高本公司商品的市场占有率，增加销售量。
（3）需要根据季节特点，匹配相应的商品，卖季商品定货量要根据客户反馈和历史销售数据分析，合理制定采购计划，减少库存积压情况。
2.库存管理
商品管理部门要监督仓库的进出货情况，并保证库存的准确性。优化仓库管理流程，减少库存滞留，降低库存成本。
在此基础上，实施以下措施提高库存管理工作：
（1）严格采购计划，避免大量囤货情况的发生。
（2）制定合理的库存周转率计划，对于库存积压产品及时处理。
（3）通过库存管理软件对库存数据进行实时监控，及时反馈错误数据，提高库存信息的准确性。
3.供应链管理
为了确保库存充足，商品管理部门要对供应链进行管理，并保证供应商的优质服务。为了降低采购成本，商品管理部门需浏览市场并寻找性价比较高的供应商。
在此基础上，实施以下措施提高供应链管理工作：
（1）优化供应商的选择，根据供应商的价格、货期、服务等进行评估；
（2）拥有完整的采购管理流程，确保货源稳定性和货期性；
（3）及时处理供应商合同问题和合同履行，保证合同的有效性和执行性。
4.新产品开发
商品管理部门与公司的销售团队和市场部门紧密合作，建立产品开发计划，随时根据市场需求和客户反馈调整产品的研发规划。
具体执行方案如下：
（1）了解市场需求和客户反馈，制定新产品研发计划；
（2）研究产品开发流程，结合实际情况，提高效率，并确保产品质量达到标准；
（3）制定新产品试销计划，并及时跟进各销售渠道效果，为新产品进一步推广提供有效数据支持。
四、总结
商品管理部门是实现公司业绩目标的重要部门。只有不断从市场需要，库存管理，供应链管理和产品创新等多方面不断转化，才能确保公司长期的繁荣和稳定发展。因此，我们必须团结合作，不断努力，致力于为公司的发展作出更大的贡献。
商品策划工作计划【篇6】
商品促销员工作计划
在现代商业领域，商品促销员起到了至关重要的作用。他们负责推销和宣传产品，吸引消费者的注意力，并最终促成销售。然而，要成为一名优秀的商品促销员，并非易事。这需要良好的计划和策略，以确保每一次促销活动都能取得良好的效果。
首先，一个成功的商品促销员工作计划应始于对目标市场的深入了解。了解消费者的需求和偏好是非常重要的，只有这样才能更好地定位产品的销售方向。通过市场调查和分析，我们可以了解到哪些产品有更大的市场需求，从而制定相应的促销计划。
其次，在制定商品促销员工作计划时，需要考虑到促销活动的时间和地点。选择适当的时间和地点是成功的促销活动的关键。例如，如果产品是面向学生群体的，那么选择在学生放假的时候进行促销活动将会更有利于销售。另外，选择繁华的商业区或购物中心作为促销地点也会吸引更多的潜在消费者。
另外，一个好的商品促销员工作计划还应包括合适的促销手段和渠道。在如今的互联网时代，网络推广成为了不可忽视的促销方式。通过建立专业的网上营销团队，推广产品信息，增加产品的网上曝光度，可以吸引更多潜在客户。此外，利用社交媒体平台，如微博、微信等，也能够有效地宣传产品信息，与消费者进行互动。
此外，商品促销员还可以采用一些创新的促销手段，如举办产品展示会、赠送卡片或小礼品等。这些手段可以吸引潜在消费者的兴趣，激发他们购买产品的欲望。同样，通过参加行业或地方的展览会，可以与同行业的其他企业进行合作，进行联合促销，提高产品的知名度。
一定要记住，一个优秀的商品促销员工作计划不仅仅是建立在市场和促销手段上，还需要有一个高效的销售团队来支持。因此，在制定计划时，我们需要为销售团队提供培训和指导，提高他们的销售技巧和沟通能力。此外，及时的市场反馈和销售数据分析也是必要的，以便及时调整和改进销售策略。
最后，要成为一名优秀的商品促销员，不仅需要良好的计划，还需要持续不断的努力和勇气。促销工作是一个充满挑战的职业，需要面对各种消费者和市场竞争。因此，一个成功的商品促销员要有积极的心态和对工作的热忱，以及持续学习和自我提升的意识。
总之，一个成功的商品促销员工作计划是一个全面而细致的计划，需要考虑市场需求、促销手段和渠道、销售团队的培训和反馈等方面。通过执行有效的计划和策略，商品促销员可以提高产品的知名度和销量，同时提升企业的竞争力。
商品策划工作计划【篇7】
本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理。
1、商品部是仓库的主管部门；
2、仓库管理人员根据责任范围负责产品的标识、贮存和保护，入库、出库控制；
3、财务部有对仓库管理进行监督的职责。
（1）仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账薄和台账，合格品、残次品应分别建账反映。
（2）必须严格按百胜系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入百胜系统，做到日清日结，确保百胜系统中商品进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与百胜系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
（3）做好各类商品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存商品定期进行检查盘点，并做到账、物二者一致。
（4）仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送商品部及财务部，以便及时加以处理。
（1）商品进仓时，仓库管理员必须凭送货单，办理入库手续。
（2）入库时，仓库管理员必须查点商品的数量，规格型号等项目；如发现商品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库签收手续。
（3）因质量等原因而发生的退货，必须由负责残次品的相关人员填写退回仓库处理单，办妥手续后方可办理入库手续。办妥后的入库单由保管员、商品部、财务部各存一联记账。
补货：根据实际库存量进行分析，做到合理性分发，确保各店铺供货的均衡。
送货：送货司机必须根据仓库安排的送货数量及单据，准时、准确、安全、无误的`送往到达目的地。并保存好相关单据。
（1）仓库根据鞋类、服装及配件的特点，设置清洁、干燥、通风、运输条件较好的库房，并配备必需的货架；
（2）所贮存产品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃物品应单独存放并配备适当的防护措施，加以特殊标识，提供必要的环境条件和防火措施；
（3）仓库管理员必须定期检查并时刻关注库存情况；在配发货及补货时应灵活处理断码商品，预防存放断码商品现象。
（4）仓库管理人员对于积压商品必须及时上报，并妥善保管贮存记录并保证其完整准确。
（5）盘点：每半年一次大盘点；对“当季度商品”可进行针对性的盘点；每月配合财务部进行临时性抽盘。盘点应认真做好记录，发现数量、质量问题应及时汇报，查找原因，采取对策。
（1）、仓管员必须确保报表、电脑系统及实际库存的数据保持一致准确；
（2）、必须正确、及时报送规定的各类报表；
（3）、库存商品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。发现商品失少或质量上的问题，应及时以书面的形式向有关部门汇报；
（4）、根据不同类别，类型分库分区，保管要做到商品数量清、规格清；摆放整齐、库容整齐；按区、按排、按架、按位定位。
商品策划工作计划【篇8】
1、规范连锁企业发展，扩大连锁经营规模；
2、以超市+基地建设为课题，研究我市连锁经营发展新思路；
3、举办食品安全、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评选；
4、建立连锁企业沟通交流平台，促进各企业间的交流；
5、做好特许连锁行业监管。
（二）加快物流发展：
1、推进引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港物流、贝斯特物流配送中心等物流重点项目建设
2、贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见，制定我市加快流通领域现代物流发展的政策和措施
1、以利安电超市为依托，推进西安市电子商务综合服务平台建设。
2、推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用，扩大企业建立自动销售管理系统比例，支持96128、红马甲进一步发展网上购物、电话购物等，逐步向多领域和全区域推广电子商务应用
1、继续实施万村千乡市场工程，一是在农家店的建设质量上进一步提高，二是控制农家店的建设比例，三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫，减少配送成本，四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网，为农副产品通过信息服务，解决农民卖难问题。
（一）典当行业管理：以优化市场环境、规范企业经营行为，打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。
1、加强行业管理力度，对典当市场需求动态进行调查研究，适时制定行业管理办法和地方性工作条例，加大对违规典当行为的查处力度。
2、加大行业宣传，提高行业在社会的认知程度，塑造提升行业整体形象。
3、打造行业发展平台。协调有关部门，为典当行做好政策上的服务。
（二）拍卖行业管理：
1、重点培育文化艺术品拍卖市场，打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。
2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求，着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。
3、规范企业运作行为，建立淘汰退出机制，对拍卖企业业务进行监督规范。
（三）直销行业管理：
1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定，对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。
2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系，主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题，防止违法企业问题扩大，严重扰乱社会秩序，引发社会治安。
3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注，随时了解和掌握企业服务网点的变化情况，依法从严管理，进一步规范我市直销行业健康发展。
（四）商场、超市节能减排：
1、按照我局关于节能减排的工作安排，配合牵头处室，加大对我市商场、超市的督导检查力度，及时掌握企业节能减排的工作开展情况。
2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作，重点普及节能减排的知识，定期对操作人员业务进行培训。
3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造，同时使用节能产品。
4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求，深入企业加强对“限塑令”的督导检查。