病理科述职报告(分享6篇)

病理科述职报告(分享6篇)。

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病理科述职报告 篇1

谢谢****医院给我一次成为一名真正****医人的机会!

请允许我在此完成我的述职报告。

古希腊科学家阿基米德曾说过“如果给我一个支点,我就能撬起地球”。 呵呵,当然,我不会去破坏地球,但是,我敢说,如果给我一个平台,我会尽我所能,将这个平台上装扮得多姿多彩。从20xx年**月至今,我早已意识到,****医院就是这座平台,也只有它,才能给我无限的希望,发挥无尽的能量。因为,是它让我不仅感受到科室小家庭的关怀,也得到医院这个大家庭的关爱,使我每天都能热忱地工作,每天都在进步,从仅会的分辨部位到现在的各个部位的熟练操作,从茫然的图片到各个部位正常及异常的影像学的CT表现及报告的完成,从校园中狭小的个人空间到服务整个社会时的上善若水思想,是****医院让我真正懂得了,什么是“视患尤亲、追求卓越”。

还不仅仅是这些,****医院还教会了我,在遇到紧急事件时如何从容去面对,化险为夷;在遇到医患纠纷时,如何更好地去化解矛盾,让患者满意接受。而这些,也许是每天每时都需要**医人去面对的,它时刻这样提醒着我。

与此同时,医院为了充实我们的生活,每逢节日还开展联欢活动;为了让我们精进业务避免出错还组织业务学习;为了培养我们,让我们去**等上级医院进修学习。

对我来说,这还远远不够,作为一名新人,这也只是一个开始,在人格上,我还要不断地完善自我,在业务上,我更要用知识和实践武装自己,在融入**医这个大家庭的同时,还要将“视患尤亲、追求卓越”进行到底。

播种一份希望,收获一片未来。希望院领导能够批准我,让我成为**医的一员,让我在这片圣地上,净化我灵魂的同时,使我的能量在这里能够得以释放。

谢谢!

**医院**科 ***

病理科述职报告 篇2

一年来,在院党委、行政班子领导关心、支持下,切实转变服务理念,加强科学管理,紧扣开展“医疗质量服务年”活动的主题,全面落实了《医疗质量全面管理目标责任制》的各项工作指标任务,全科上下心往一处使,使科室管理医疗质量、教学科研等各项工作有了新的突破,成为区内病理学科专业的龙头科室。

一.加强管理,细化职责,确实开创医疗质量新局面

病理科重视思想政治学习,严格遵守医院各项规章制度,积极参与并完成

医院开展各项工作及活动,进一步建立健全医疗工作全面质量管理工作计划及病理工作规章制度,针对不同环节重新强化科主任、医师、技术员岗位职责,做到了制度健全、管理有章可循、职责落实到位,取得了可喜的成绩。在xxxx年度市卫生局组织的《医疗质量全面管理目标责任书》检查评比中排名第一,XX年本人被银川市政府授予“十佳医生”,病理科在xxxx年度、xxxx年度被医院评为“先进科室”,本人也被评为“优秀科主任”。

二.拓新工作,健全制度,努力发掘病理诊断新亮点

病理科能较好地完成所签定的“五大责任书”规定的各项内容,认真完成

为了加强我院病理科质量建设,促进学科发展,扩大病理科的影响,显示病理科的内部建设、管理水平与能力,XX年办了三件事:一是在XX年银川召开的“全国中华医学会病理学分会年会”上,作为宁夏地区的唯一代表科室主任王岩在大会交流了“浅谈病理诊断质量控制与质量保证”一题,受到了与会者的高度关注与好评,从而提升了xx市第一人民医院病理科在全国病理界的影响。二是:XX年12月在院领导的大力支持下成功举办了“骨肿瘤及消化道肿瘤新进展研讨会暨宁夏医学会病理学分会XX年度学术年会”,会上邀请了国内知名病理学专家天津医科大学病理教研室主任孙保存教授,天津医院病理科王瑞琳主任,会议效果使大家既学到了知识,又为扩大我院影响及知名度,提升我院病理科在全区病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是:为了更好得使临床医生及患者更加了解、认识病理诊断在临床诊疗中的作用,先后两期在《xx日报》刊登“掌握诊断金钥匙,服务临床高标准”和“免疫组化在临床工作的应用价值”,并在银川电视台生活栏目中播出了病理科的建设与发展,临床诊疗中的“金标准”、“判决书”等作用。从而树立了病理科良好的服务形象,许多同行及患者纷纷带着疑难病理切片到病理科会诊,打造了宁夏病理品牌效应,受到了宁夏病理同行及临床医生、患者的一致赞誉。

三.狠抓效益,重视实效,稳步为医院创收做贡献

按照医院的规章制度,在做好为患者服务的基础上,引进先进设备和技术

实现了社会效益和经济效益的同步增长。其中:外检5039例,冰冻187例,免疫组化867项,脱落细胞学1740例,针吸细胞学141例,脑脊液细胞学69例,经济收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增长率25.5%。创建科以来最高记录。仪器使用率等业务指标、经济指标取得了可喜的成绩。

四.内塑素质,外树形象,大力培育医疗工作新风尚

病理科全体医务人员始终坚持党的基本路线,模范遵守国家法律、法规

1.呼吁院领导重新确认病理科在“三级”医院中的位置。

病理诊断是医院所有的诊断工作中的终末诊断,具有高度专业性和高度风险性,衡量一个医院的诊疗水平和质量如何关键看病理科的诊断水平和质量,它是“金标准”、“医生的医生”,因此,按照XX年7月在北京召开的“中国医师协会病理科医生分会成立大会”会议精神要求把病理科作为临床科室、一级科室来对待,而不是普通的“医技科室”。因而主要要体现在人力、物力、设备的投入、学科建设、人才梯队的培养、奖金等待遇方面的倾斜政策。

随着分子生物学在诊断治疗恶性肿瘤工作中突飞猛进的发展,尤其是“靶向”治疗的问世使得“三级医院”建立分子实验室的重要性日显突出。我科在原有免疫组化实验室的基础上奠定了建立分子实验室的基础,故需要院领导在软、硬件方面的投入与支持,这样一方面能满足临床诊疗工作的需要,另一方面为我院研究生课题实验搭建平台。

3.加强病理与临床及医技科室的联系,不断提高病理医师业务素质。

我们要克服以往临床与病理的脱节,加强与临床医生的沟通,了解治疗工作的需求,取得临床同道的理解与支持,熟悉检验、影像学的改变,加强住院医师培训工作;抓好质量控制,推进病理质量的提高。

病理科述职报告 篇3

本人自20__年参加工作以来,一直从事病理诊断工作,20__年_月至20__年_月到______大学同济医学院附属同济医院进修临床病理诊断,20___年_月晋升为病理学主治医师。现将本人任职以来的工作情况汇报如下:

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习重要思想,拥护中国共产党、热爱祖国、遵纪守法、维护集体利益,尊敬师长、团结同行,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,具有良好的职业道德和敬业精神。工作上坚持岗位责任制,以病人为中心,以身作则、身先士卒、任劳任怨。

在工作中,本人深切地认识到一个合格的病理科主治医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关病理学方面的知识,更新知识观念,写下了大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加学术会议和各种培训班,聆听著名专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握各种常见病、多发病及疑难病症的病理学诊断。工作中严格执行各项规章制度,严防差错事故,在最大程度上避免误诊。自任现职以来,本人从无差错事故的发生。

以上是本人任职期间的述职报告,如有错误之处,欢迎领导批评指正。

病理科述职报告 篇4

各位领导、各位代表、大家好!

本人20xx年毕业于**医科大学,

20xx年在**医科大学病理教研室进修病理诊断,20xx年开始参加病理诊断工作。20xx年取得主治医师资格。现将我20**年来工作汇报于下:

 一、参加工作**年以来,坚持党的路线、方针和政策,遵守医院的各项规章制度;服从安排,积极参加医院组织的活动;热爱本职工作,认真完成各项工作任务。

20**年来,共完成外检*****例、宫颈刮片*******例、液基细胞学检查**********例、胸腹水脱落细胞学*****例、术中快速*******多例。目前已熟练掌握日常外检中各系统、各器官常见疾病、常见肿瘤诊断。在工作中不断积累知识及诊断技巧,能解决大部分疑难病例诊断。

二、克服各种困难,不断摸索,提高工作质量

记得刚回院工作时候,面对的是非常困难的局面:没有工作经验、没有设备,科室基础非常薄弱。不能等,不能依赖,没有捷径,只能是从一点一滴做起,不断摸索、反复试验,总结经验,慢慢提高制片质量,逐步总结诊断经验。近几年来,医院加大了对病理科的支持,购置和添加了许多新设备,科室面貌已焕然一新。

 三、不断创新,开展新技术、新项目

为了更好服务于临床、服务于病人,相继于20xx年主持开展了术中快速石蜡切片技术,20xx年主持开展液基细胞学检查,20xx年主持开展术中快速冰冻切片技术。目前这些项目开展顺利,获得了良好的效果,得到临床医生信赖与好评,为医院创造了社会与经济效益。

四、不断学习,总结,先后有多篇文章分别在《*****病理学杂志》,《***医学院学报》、《***医学院学报》上发表。积极参加各种学术活动,20xx年,在医院鼎力支持下,***病理读片会在我院成功召开。

五、开拓进取、紧盯病理发展前沿

临床诊断病理已有****历史,病理的诊断方法近年来发展很快,已有由最早的做HE切片、显微镜观察,到特殊染色、电镜观察。**年代开始兴起免疫组化,而目前免疫组化抗体发展已有数千种之多。目前,分子病理检查,逐渐成为热点。我在严格要求自己加强学习同时,敦促科室人员,不断学习,加强技能,在搬迁后,即将开展免疫组化检查,紧跟病理发展前进的步伐。

20xx年有幸取得病理副主任医师资质,首先应该感谢医院给予我的这个平台、更应感谢同仁们给予我的无私帮助。我认为取得了资质并不代表自己就有了多高的水平,要充分认识到自己的不足。只能把这次的晋升当作新的起点,以后的工作中更应加倍努力,紧盯病理发展前沿,不断提高科室整体水平,为临床医师提供准确、全面的病理诊断报告,为病人提供优质服务。

我的汇报完毕,谢谢大家!

病理科述职报告 篇5

实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

(一)继续教育工作:

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。

(二)三基训练和教学工作:医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。

1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。

配合医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务,方便广大人民群众健康体检的需求, 医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

宣教工作:

宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教育和社区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。

病理科述职报告 篇6

20XX年即将过去,回顾这一年,病理科在院领导的关心照顾下,在以妇科门诊为代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作迈上了一个更高的台阶,开创出了一个全新的局面,取得了开科以来最好的历史成绩。具体如下:

一、经济效益实现历史最好水平

20XX年里完成液基细胞学检测(TCT)3510人次,组织病理检测850人次,宫颈抹片850人次,白带多项检测15000人次,实现经济总收入87万多,与20xx年相比增长率为45%。(20xx年病理科的收入是60万),大幅度超额完成年初制定的经济目标。更值得一说是,所有成果的取得,靠的是我一个人努力工作和辛勤劳动。我也可以厚着脸皮说按个人来算,我绝对是第一。

二、社会效益稳步提升,社会影响逐步扩大

我多次在关键时刻给病人和临床作出科学、合理、及时的病理诊断并提出合理有建设性的意见和建议,得到病人和上级医院病理专家教授的一致认可和好评,为医院和科室树立了良好的对外形象。

 三、加强业务学习,狠抓内部质量,提高诊断水平,保证医疗质量和医疗安全

我来妇幼有xx年了,到病理科工作已经7年,在这7年里,病理科是唯一一个没有因业务和技术上的问题被病人投诉被要求赔偿的科室。20xx年切片外借省级医院会诊37例,最终检测结果与我们一致的有37例,准确符合率100%。最值得高兴的是有一次对同一病例我们和湘东医院作出了不同的诊断,我们认为没有到癌,而湘东医院认为到癌了,最后湘雅同意我们的诊断,认为我们在这一病例上拿捏的比较准,得到了当事病人家属高度赞扬。

四、积极参与医院和科室的管理,为医院和科室的持续发展出谋划策

20XX年年初的时候,我对怎样做好服务、怎样做大做强医院,以书面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的认可并加以实施执行,自从加入作风建

设小组以后,在贺书记的直接领导下,我实事求是的做好了手术室、妇科、产科等8个部门的考评和满意度问卷调查,为医院和科室的科学管理与不断完善提供了最真实的资料,为妇幼品牌的建设尽了最大的努力。

五、对照二甲复审的要求,加班加点做好了二甲复审的准备工作,加强了科室的质量体系建设和内部管理,保证了科室的健康发展。

成绩的取得固然可喜可贺,但透过这成绩的背后,我觉得病理科还是有许多不足之处:

一、支撑病理科的或者能与病理科对接的科室单一,目前来说只有一个妇科门诊,那么对病理科来说,业务的增长点几乎没有,不利于业务的持续增长。

二、人员的配备不合理。

按我们业务收入,病理科配备4个人都不为过,湘东医院8个人,他们的业务收入是150万左右,中医院3个人,他们的业务收入大概是50万,而病理科今年只有我一个人,业务收入已达87万,还不包括免费和打折的。另外,虽然我自认为业务素质和业务水平比较高,但按现在的要求,我还不具备直接从事病理诊断的条件,而刚刚进修回来的宋芹还需要一个成长学习的过程。

三、人员紧缺,再加上场地狭小,新的项目,新的技术无法开展和推广。 虽然面临的问题还很多,甚至有的问题短时间内还不能解决,但是作为妇幼人的我在20xx年里一定会竭尽所能,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,以感恩、利他、成长为理念,在邹院长,贺书记的带领下秉承踏石留印,抓铁留痕的工作作风,脚踏实地的做好每一件事,实现妇幼从一个辉煌走向另一个辉煌的崛起。