年度质量活动总结精选。
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年度质量活动总结 篇1
日照市人民医院
呼吸内科第二病区质量安全管理活动年度总结
主持人姓名及职务：刘伟主任
参加人员：郭玲、刘涛、黄晓日、时春玲、王磊、李霞、王昱、郭辉、吴鹏等
时间：2013年1月10日地点：演示室
季度/年度评价结果汇总分析：
1. 高度重视医疗质量与安全管理，科内医疗质量与安全管理小组，每月定期质控活动1次，主抓医疗质量，院内感染，安全隐患等相关内容。要以**甲等创建细则的核心规定为准绳，规范医疗质量安全，全年无医疗安全差错和纠纷。
2. 肺炎、哮喘病人，凡符合入临床路径标准的，全部纳入路径管理。上报率100%。并逐渐开始使用临床路径管理软件来订购。
3. 重点加强了使用及联合使用抗生素指证学习，尤其是特殊使用抗生素指证做了严格规定，在预防使用抗菌药物方面效果明显。在规范应用抗生素方面取得了较大的进步。
4. 院感方面，组织每月1次院感知识讲座培训及院感指控，大部分医护人员能熟练掌握，部分人员院感培训记录本缺记录。但少数医务人员对医院感染知识掌握不牢，对医院感染工作重视不够。
一些医务人员对手卫生不够重视。
5. 认真遵守《病历书写基本规范》，确保病历质量，定期进行病历检查，做到合理检查、合理用药、合理**；在病案质量管理方面，加强病案实时监控和管理；加强各类处方病例的讨论，尽快明确诊断，制定合理的**方案，确保医疗质量。
原因分析：
1.病历质量问题
2少数医务人员对医院感染知识掌握不牢，对医院感染工作重视不够。一些医务人员对手卫生不够重视。
持续改进措施：
1.继续加强病历质量管理，尤其是病历时限性的管理，加大运行病历的检查力度和频率，将定期全面检查改为不定期抽查。
2加强医院感染和手卫生培训的学习，以及多药耐药菌防治知识的培训，做好医院感染病例和多药耐药菌病例监测报告工作。
工作计划：
1.继续高度重视医疗质量与安全管理，科内质控小组活动每月一质控，以“三甲”评审细则要求为准则，切实把好医疗质量、病历质量、院内感染、医疗安全各项指标，杜绝医疗差错与医疗纠纷。
2.平日如遇医疗诊疗行为中急需解决的质量与安全问题，就随时应用品管圈这个管理工具，发现问题、分析问题、解决问题，直至杜绝这个问题的再次出现。
3.继续加大对抗生素应用的管理力度，对应用抗生素尤其联合使用抗菌药物的病历进行医嘱评价，并在季度末进行总结。
主持人签名记录者签名
年度质量活动总结 篇2
xx项目****
依据《福建省交通运输厅关于印发2012年-2014年公路水运工程“质量安全年”活动实施方案的通知》（闽交建[2012]26号）要求，xx项目项目2012年度全面深入开展了“质量安全年”活动的各项工作，建立健全各项管理办法与管理机构，狠抓质量管理和安全生产，圆满完成了年度质量、安全工作目标和任务，现就2012年度“质量安全年”活动总结如下：
一、质量安全年活动开展情况
为深入贯彻落实“安全生产年”活动重点工作，我司以建设项目为对象，强化质量安全管理；以标准化建设为出发点，全面提高质量安全水平；以质量安全通病治理为载体，进一步提高工程质量；以安全施工现场为载体，进一步加强质量安全监管。在全线范围内多次开展了“质量、安全生产大检查”活动、“平安工地”达标等活动。在各施工单位开展自查自纠活动的基础上，我司成立检查组，对全线施工合同段施工现场质量、安全生产情况，各种安全应急预案工作落实情况，安全隐患排查、预防工作落实情况等进行了大检查。
检查没有留下死角，对检查中发现的问题下发了整改通知单。由于采取了各种行之有效的措施，切实提高了参建各方的质量、安全管理水平及从业人员的安全思想意识，有效防范了重特大事故的发生，安全生产形势持续稳定，全年度未发生较大以上安全责任事故。工作开展情况如下：
（1） 推进标准化建设、标准化建设和标准化管理
1、认真做好《福建省高速公路标准化》施工宣贯，要求施工、监理单位制定具体可行的“标准化”学习宣贯方案。施工、监理单位组织了“标准化”学习，结合现场情况各施工、监理人员深入剖析，针对自身存在问题一一列出并制订处理措施。加强现场文明施工和精细施工。
2、在路基、桥梁、隧道各工艺施工中全面实施《福建省高速公路施工标准化指南》，我司通过培养亮点，树立典型，节点及季度考核，组织观摩会的形式，制定奖惩措施，推行全面标准化的实施。
三。上级单位检查中发现工程质量安全问题，应当立即整改。省交通质检局2012年对本项目多次进行质量、安全工作检查，发出“闽交质监[2012]**cs0301号”、 “闽交质监[2012]**cs1101号”现场安全质量监督检查整改通知书，要求进行整改。我司在收到通知书后，立即责成总监办、各相关项目部限期认真整改，同时要求举一反三，杜绝类似问题的发生，并在整改期限内组织了复查，经复查已全部整改到位。
（二）质量通病治理工作开展情况
项目自开工建设以来，我司十分重视质量通病治理工作，出台了《质量控制要点与质量通病防治》手册，强制要求各参建单位学习推广质量通病防治手册，各参建单位成立了质量通病治理领导小组，工作开展情况如下：
1、以管理和技术措施为主，加强施工组织，对专项施工方案进行论证后才能施工，完善各项制度，落实质量责任，推广标准化、精细化施工管理。多次组织专家对高墩、悬臂现浇桥、长隧道、钢箱梁吊装等专项施工方案进行论证。
2参与工程建设的业主、施工、设计、监理单位是质量通病处理的责任单位。充分发挥一线人员的智慧，掌握治理的措施和施工工艺关键环节，把治理的直接责任落实到一线，调动一线人员的积极性。
3、规范驻地办各监理人员工作程序，明确责任，落实到人，全体监理人员按照职责规定，依据质量通病防治的具体措施，对工程质量进行严格把关，对涉及工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，发现问题，及时要求整改。
（三）工程质量“创新、创优、创品牌”活动开展情况
各参建单位大力推动科技创新，推广和采用新技术、新材料，完善工艺流程和标准，限制和淘汰落后的工艺，严格执行强制性标准。严格落实监管制度，着力强化现场管理，把品牌工程的要求贯穿到施工的每一个环节中，工程质量始终处于较好的受控状态。如a3标马林大桥挂篮桁架首次采用异形三角结构，高墩施工采用轻型三维砼布料机，a4标翁墩互通景观工程成为美化三明市区又一亮点。
（四）平安工地建设活动开展情况
按照交通运输部关于“平安工地”建设活动统一要求，公司高度重视平安工地创建活动，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以科学发展观统领安全工作全局。认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级指示精神，牢固树立“以人为本、安全发展”的观念，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进xx项目安全管理标准化，持续促进施工现场安全生产的标准化。通过开展安全宣传、组织安全培训、深化安全管理，我公司安全工作取得了一定成效。
特别是春节以来，降雨较多，雨季提前到来。我公司领导组织开展了全线防洪防汛专项检查。检查中要求各参建单位启动防汛应急预案，并提早做好防汛工作布署，备足应急物资，随时做好应急救援准备，确保应急救援联动效率。针对可能出现危及安全生产、施工人员，群众安全的隐患点，公司落实安全责任，采取了有效的安全防范措施，将危险系数降低到最小点，同时安排领导带队值班，保持信息畅通，尽可能减少恶劣天气带来的损失。
截至目前，安全施工现场建设已取得初步成效，各施工段未发生人员**事故。具体措施如下：
1继续加强组织领导，确保安全施工现场顺利进行。公司积极强化“平安工地”活动组织领导，成立了以总经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组。建设单位项目部成立以项目经理为组长的领导小组。
公司按照“一岗双职”的要求，通过安全目标管理，充分调动每个人的力量，提高了公司职工的安全工作绩效，增强了管理组织的应变能力，提高各级管理人员的能力，员工的安全素质得到了明显提高。
2严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育。公司要求各个项目部建立了农民工动态管理台账，对进厂农民工和新进厂的施工人员进行安全岗前教育培训，并对教育情况进行考核。要求各施工队在进行施工前，对施工人员进行岗前安全技术交底，特种作业人员进行上岗培训，并持证上岗和及时复审。
各项目部还将安全培训与农民工工资挂钩，采取奖惩奖励制度，有效提高了一线工人的自我安全意识。
三。加强施工现场安全隐患排查治理。公司定期和不定期进行安全危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作重点，并确定相关负责人，及时排查事故隐患，有针对性进行落实防范，未雨绸缪，把安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场出现的安全隐患开展专项检查，对出现隐患的项目部要求现场整改，对不能进行现场整改的施工现场，要求项目部限时整改后方可开工，并对项目部和个人进行通报和处罚。
4、严格执行专项方案施工审查制度，根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》，公司对危险性较大的部分项目工程均要求项目部编制施工专项方案，由项目技术负责人、监理工程师确认签字后才能实施施工，并由专职安全员进行现场监督。
5、实行施工安全标准化，建立安全管理制度标准化，实行临边、临水、临崖作业安全防护标准化，施工临时用电安全标准化，桥梁工程施工安全标准化，隧道工程施工安全标准化，安全标志牌标准化等制度。近期，公司将在a3项目部举行高墩及桥梁支架架设安全标准化观测。
年度质量活动总结 篇3
方山220kv串联补偿变电站工程
质量月活动总结
一、工程概况：
变电站场地总征地面积为2.2941hm2（34.41亩），其中围墙内占地面积为1
8113hm2。全站新建进站道路长度20m，站内道路2300m2，围墙长度558m，主控综合楼建筑面积793.68m2、35kv配电室建筑面积296.
45m2，主变基础及架构3台，220kv、110kv架构及设备支架（包含地基处理及基础,其中220kv配电区3900m2，110kv配电区1570m2，），220kv 串补成套设备平台基础2套，电容电抗器基础12组，30m独立避雷针1支，站用变基础2台等。建构筑物地基处理采用级配砂卵石换填。
本工程建设规模为3x180va主变压器，本期建设2台变压器。220kv出线规模为10回，本期后6回；110kv出线规模为8回，本期最后4回；只有35kv，无功补偿。220kv采用双母线单段接线；110kv采用双母线接线；35kv电气主接线采用单母线接线。
本工程采用户外gis布置。
二、活动领导小组：
根据工程部质量月活动精神通知的要求，专门成立变电站项目部质量月活动领导小组，由项目经理亲自担任组长
组长：牟晋生
副组长：张文惠
成员：郝东东、王寅华、王全海、薛溢、高芝清
三、活动安排：
1、 9.13在处里工程管理部的组织下，全体项目部成员进行质量月主题签名活动；
29.14在现场和项目部安排质量月活动的气氛，如布置质量**、质量花园、活动横幅等；
三。9.15在会议室进行质量知识培训；
4、 9.16进行质量月活动知识竞赛；
59.17开展全过程、全方位的质量检查活动，并及时整理总结；
69.18施工技术知识讲座；
79.19对七项检查活动进行有效的自查；
8. 9.20进行有针对性的质量危害调查；
99.21施工活动各专业队发言；
10、 9.22进行成果资料整理、评估；
119.23质量月活动总结；
四、主要活动内容：
1根据方山项目部的实际情况和《实施意见》的要求，在项目部开展精品动漫和精品园建设；并在现场悬挂标语进行质量规定，质量规格等知识，加强优质活动的氛围。
2项目部开展专项知识培训；尤其是从施工质量管理、1183施工质量验收规范、1248强制性条文的管理、关键部位及关键工序的重点管理等多方面进行了培训、交流、指导；
三。开展质量活动的质识互动，增强员工的质量意识和自我意识；
4按要求的自检表进行全面的质量自检和调查；m.gZ85.cOM
5为使员工切实加强施工技术知识的学习，专门安排了使工技术知识专题讲座；
6在工程部的组织下，对所有项目成员开展质量月主题签名活动；
7针对工程部的七项检查活动，项目部开展了全方位、多角度的自查活动
8、项目部根据实际情况建立了质量保证体系，成立了班组、工地、项目部**质检机构，负责对工程质量进行全过程、全方位的质量监督和检查。个单位工程、分部分项工程在竣工前、竣工后、工序移交前均应以书面形式报监理部验收；
对于标准工艺的执行，目前施工主体结构基本处于完工阶段，随之马上进入装饰装修阶段，对于标准工艺的应用也进入关键环节，我们将按照施工图纸要求，加强对标准工艺的有效执行、监管；
强制性条文的执行，我们按照计划，严格管理，现已执行46条；
通过严格的自查、控制和有针对性的管理，质量通病的发生基本得到有效的预防和控制；
针对数码**的管理，数码**的拍摄和归档严格按照数字划及划进行；
针对现场的施工质量管理，一方面进行及时自查控制，另一方面对于监理提出的问题都及时地进行了处理，并以书面形式进行反馈，实现了质量管理的闭环运行。
9根据文件要求，加强对重点控制部位的质量隐患排查活动，并作好记录；
10、质量管理新举措：
1）质量控制方面：我们按照业主争创优质工程的要求，推行标准化作业，并深入现场解决、总结工程质量出现的问题，努力消除质量通病，同时利用多方位的质量活动来加强对施工人员的教育培训，努力学习使项目部施工人员质量意识、质量控制能力、技术水平有所提高。
2） 施工过程控制：原材料是保证产品质量的前提。按程序及验收要求，对进场材料进行了严格把关，杜绝不合格品进入施工现场，并严格按照见证取样制度进行材料复检，合格后方可用于施工，保证施工原材料有可追溯性。
个单位工程有详细的施工技术措施编制，指导施工人员规范施工，确保工程质量。坚持工程交底，实行全员交底制，使施工人员明确质量目标、规范要求、工艺措施、质量标准和验收程序等，保证施工质量处于受控状态
坚持**质量验收、隐蔽验收程序和强制性规定的管理。未经监理人验收，不得进行下道工序。
3） 关键工序和隐蔽工程：隐蔽工程项目部应安排专人严格控制，记录详细、准确的记录，并及时发放签证。严格执行施工图变更管理制度，使技术管理更加规范化、规范化。
4）技术交底方面：项目部坚持施工前的技术交底制度，对所有参加人员进行全面的技术交底，确保工程按技术要求正确施工。积极组织管理人员编制详细的施工技术措施，组织有关部门进行图纸检查。
5）数码**的采集方面：为加强本工程建设过程，强化质量责任，规范质量行为措施，对拍摄的数码**，我们每天及时按照文件要求进行整理、分类、命名。为了及时发现数码**拍摄中的不规范之处，以便重新采集。
通过定期组织项目部全体成员对现场实体和资料进行自查，召开专项会议的活动形式，对检查出的问题及时制定相应整改措施，并一一落实，整改完后及时检查验收。
在日常管理工作中，我们通过会议形式、参观学习形式、培训形式、资料检查形式、现场巡视、实体检查、**学习等方式，使大家质量意识进一步提高。
六、小结
为确保“创建优质工程”目标的实现，我们项目部抓管理、树形象、创精品，项目部严格管理，制定了各项管理制度。在以后的工程中将认真吸取良好的工作经验，在竞争日趋激烈的建筑市场中，创出精品工程，在市场中立于不败之地。
220kv方山串补变电站新建工程
施工项目部
2017-09-23
年度质量活动总结 篇4
随着水利工程投资规模逐年加大，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，____县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。
一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用
____县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。
1、从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
2、从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
3、从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。
4、工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。
目前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书17份，作出水利工程质量安全监督检查记录35份，下发质监纪要19份，质量检查通报3份，水行政主管部门通报批评2份。
二、健全质量管理机制，确保长效管理
局党委非常重视水利工程质量的管理，一直把工程的质量与安全放在首位，要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。
1、推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。
2、推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结。
3、推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。
年度质量活动总结 篇5
2012年
质量年活动年度
总结根据处2012年度“质量年”活动要求，我项目部安排部属了“质量年”活动，提出以标准化管理为先导，以生产经营为中心，服务于项目。以实现创新、创优、创品牌为目标，落实年度重点工作、查找企业管理短板和薄弱环节为主线，深入开展标准化管理活动，持续开展工程质量通病治理工作来提高施工质量、全面完成2012年各项工作任务及质量管控指标。现将一年来活动情况总结如下：
一、指导思想
规范化管理为导向，生产经营为中心。以贯彻落实2月6日国务院印发的《质量发展纲要（2011-2020）》及公司2012年工作会议精神为目标，落实年度重点工作、查找管理短板和薄弱环节为主线，深刻了解开展“质量年”活动的重要意义，通过开展此项活动，强化标准化管理、质量管理和责任管理，为促进公司“又好又快”发展提供有力的基础保障。
二、活动安排
“质量年”活动主要包开展标准化管理及治理质量通病工作活动、明确工作标准和目标、查找管理短板和薄弱环节及活动总结四部分，活动时间节点与处安全时间节点相一致。
三、具体实施
1召开质量年活动动员部署专题会议。会议主要对公司及项目部相关质量年活动的各项要求及纲要细则进行了传达贯彻，同时结合我项目特点进行了活动的安排部署，明确设置了活动组织机构，并安排部署活动阶段划分。项目部领导参与了各项工作的进程，进一步的做好工作任务分解细化，同时明确了活动的管理工作短板、工作细化分解、并把我项目部工作重点对我项目职工进行了共享，强化了活动的宣传力度，确保了“质量年”工作的顺利开展。
2、大力宣传，营造活动氛围。为做好此项活动，我项目部通过各种宣传渠道，以“质量零缺陷，管理零起点质量年”活动标语口号为基准进行大力宣传。
3、做出“质量零缺陷，管理零起点质量年”活动承诺。为提升工作质量，完成各个节点目标，认真落实“质量年”活动各项要求，我项目部组织全体干部职工做出了郑重的5项承诺，并严格按照承诺标准执行。
4、查找工作“短板”明确工作重点。按照局发《关于进一步提高员工项目管理及技能提升的通知》，结合“质量年”活动安排，对我项目部的重点工作进行了确认，查找了管理上的短板和薄弱环节，并制定了改进措施及改进标准。同时，逐一制定工作内容、工作标准、整改措施、时间节点、工作目标和考核标准。
5加强标准化管理水平，加强质量通病管理。为保证“质量年”活动的顺利进行，项目部大力开展标准化管理活动。对工作实行定量化、规范化、标准化、明确职责，确保各司其职、各尽其责，从而实现管理工作的有机衔接，实现项目目标要素的集成管理，提高整体标准化管理水平。
同时，在整个项目部开展常见故障处理活动，提高项目实体质量，不断改进。新的形势有新的要求，先进的技术标准和我们现在的资源配置、施工工艺的矛盾是始终存在的，存在就会出现质量缺陷，所以必须不断完善治理质量通病的手段和措施，通过活动实实在在加强质量通病质量工作。
6加强质量控制，提高工程质量。对我项目质量现状进行分析，调研整理出每月的质量管控情况表，对各类材料和各工序验收的质量情况进行汇总，进行分析。管理和控制要细致、明确、规范、严格。
四、质量年效果总结
质量年活动开展以来，我项目部积极组织查找管理薄弱环节。通过深入开展质量年活动，促进了广大干部职工质量意识的明显提高，管理短板改进成效明显，标准化管理水平和通病治理水平等都有明显提升。
总的来说，本次质量年活动确定的任务已经圆满完成，达到了预期目标，取得了显著成效。主要表现在：
（一） 质量意识明显提高，质量管理不断强化。
在质量年活动中，我厂树立 “质量是企业生命”的理念，强化产品质量全过程监控，广泛开展质量管理的宣传、教育和培训活动，使质量意识明显提高，质量管理更积极和务实有效。
（2） 创新能力不断增强，企业经营效益显著。
在质量年活动中，通过理念创新、管理创新，项目经营管理创新意识和水平有了明显提高，促进了我项目部经营指标达标。
（3） 规范化管理效果显著，提高了企业的市场竞争力。
在质量年活动中，项目部应按照公司的统一部署，继续开展标准化管理活动。通过不断学习及总结发现，标准化管理工作必须与现实管理工作有机衔接，要将标准化要求贯穿工作建设的各个环节，通过扎实细致的量化管理，努力建成标准化项目部，从而提高企业市场竞争力。
（4） 安全管理措施有力，安全形势稳定。
加强日常设施、设备维护和定期检查；加强对管理人员的监督检查。**；加强员工安全培训，提高操作技能，增强安全意识。通过这一系列工作，我项目部的安全形势始终稳定。
虽然质量年活动取得了一些成绩，但我们也清楚地看到，我们项目部在管理上还存在一些问题。主要表现在以下几个方面：质量意识仍有待加强，日常生产中质量管理重视不够的现象时有发生；规章制度执行不严格，现场质量监督不到位，效益指标不达标。存在管理缺陷，质量和运行管理工作有待加强。
项目经理部
2012年12月30日
年度质量活动总结 篇6
***x质量年活动年度
总结根据处2011年度“质量年”活动要求，我厂安排部属了“质量年”活动，提出以科学发展观为指导，以提高经济效益为中心，以实现安全生产为目标，以落实年度重点工作、查找企业管理短板和薄弱环节为主线，来提高产品质量、提高经营质量、提高工作质量，全面完成2011年各项工作任务及经营管控指标。现将一年来活动情况总结如下：
一、指导思想
以科学发展、安全发展、健康发展为指针，以贯彻落实公司及我处2011年工作会议精神为目标，落实年度重点工作、查找管理短板和薄弱环节为主线，深刻了解开展“质量年”活动的重要意义，通过开展此项活动，强化目标管理、质量管理和责任管理，为促进我厂科学、安全、健康发展提供有力的基础保障。
二、活动安排
“质量年”活动主要包括细化分解工作任务、明确工作标准和目标、查找管理短板和薄弱环节及活动总结四部分，活动时间节点与处安全时间节点相一致。
三、具体实施
1召开质量年活动动员部署专题会议。会议主要对公司及处相关质量年活动的各项要求及纲要细则进行了传达贯彻，同时结合我厂实际情况进行了活动的安排部署，明确设置了活动组织机构，并安排部署活动阶段划分。厂领导参与了各项工作的进程，进一步的做好工作任务分解细化，同时明确了活动的管理工作短板、工作细化分解、并把我厂工作重点对我厂职工进行了公示，强化了活动的宣传力度，确保了“质量年”工作的顺利开展。
2、大力宣传，营造活动氛围。为做好此项活动，我厂通过各种宣传渠道，以处“质量年”活动标语口号为基准进行大力宣传。
3、做出“质量年”活动承诺。为提升工作质量，创建一流业绩，认真落实“质量年”活动各项要求，我厂组织全厂干部职工做出了郑重的5项承诺，并严格按照承诺标准执行。
4、查找工作“短板”明确工作重点。按照处发《关于进一步提高党建工作质量查找工作“短板”的通知》，结合“质量年”活动安排，对我厂的重点工作进行了确认，查找了管理上的短板和薄弱环节，并制定了改进措施及改进标准。同时，逐一制定工作内容、工作标准、整改措施、时间节点、工作目标和考核标准。
5加强制度建设，提高管理水平。促进为保证“质量年”活动的顺利进行，及我厂各部门之间更好的协调共进。在全厂范围扎实的开展，班组之间的互帮互助活动，以增进各部门之间，各班组之间的共同进步，明确了各个职能部门的责任分配，制定了各部门的工作标准。
6加强管控，提高经济效益。对我厂现状进行分析，调研整理出每月的经营管控情况表，对各类材料的消耗情况进行汇总，进行分析。管理和控制要细致、明确、规范、严格。
四、质量年效果总结
质量年活动开展以来，我厂积极组织查找管理薄弱环节。通过深入开展质量年活动，促进了广大干部职工质量意识的明显提高，管理短板改进成效明显，安全生产管理水平和经济运行质量明显提升。
总的来说，本次质量年活动确定的任务已经圆满完成，达到了预期目标，取得了显著成效。主要表现在：
（一） 质量意识明显提高，质量管理不断强化。
在质量年活动中，我厂树立 “质量是企业生命”的理念，强化产品质量全过程监控，广泛开展质量管理的宣传、教育和培训活动，使质量意识明显提高，质量管理更积极和务实有效。
（2） 创新能力不断增强，企业经营效益显著。
在质量年活动中，通过理念创新、管理创新，厂经营管理创新意识和水平有了明显提高，促进了我厂经营指标达标。
（3） 安全管理措施有力，安全形势稳定。
加强日常设施、设备维护和定期检查；加强对管理人员的监督检查。**；加强员工安全培训，提高操作技能，增强安全意识。通过这一系列工作，我厂的安全形势始终是稳定的。
虽然质量年活动取得了一些成绩，但我们也清楚地看到，我厂在管理上还存在一些问题。主要表现在以下几个方面：质量意识仍有待加强，日常生产中质量管理重视不够的现象时有发生；规章制度执行不严，现场质量监管不到位及产品生产量不达标存在管理短板，质量、产量管理工作有待加强。
***x
x年x月x日
年度质量活动总结 篇7
三一图书馆（活动总结模型/活动总结
根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求，从九月一日开始，我项目部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下：
一、围绕“推动“三个转变”建设质量强国”这一质量月活动主题，在项目领导班子的支持指导下，项目成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动策划方案。9月1号至9月3号向项目全体管理人员及民工工友做出了动员。
二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。
三、9月4日-9月25日定期组织项目管理及劳务人员学习质量规范和项目施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，提高质量管理综合水平；
四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查；
现场三检及质量巡检
5、 施工过程中的质量管理和成果。
1明确工长、质量员的质量责任，制定质量事故处罚措施；对各个工序产品质量进行过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差项目的实测实量（如模板垂直度、标高等），随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等），以提高工程施工质量；
2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率达到80％，整改完成后验收合格率达到100％”的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建设杯”打下了扎实的基础。
六、9月28日项目领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进行了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进行了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进行了表彰；
年度质量活动总结 篇8
2012年即将过去，公司开展“质量年”活动已接近尾声，通过近一年活动的开展，宣贯普及了质量知识，强化了过程控制，完善了工艺装备，跟踪讲评了质量年活动效果，极大地提升了全员的质量意识，促进产品质量状况明显提高。总的来说，借东风康明斯公司“质量管理年”提升质量管理水平的东风，在贵公司sqi和技术质量专家的帮助下，我公司 “质量年”活动取得了明显成效。现将“质量年”年度活动的工作作如下总结。
我公司各级领导高度重视“质量年”活动的开展，结合前期发生的质量问题，公司按照《2012年3611质量年活动计划》时间和内容要求，质量部于2012年4月12日组织两厂区各部室、车间相关质量和技术人员召开启动会。会上通报了公司目前面临的质量形势和市场形势，介绍了各主机厂在质量管理上好的措施和方法，强调了公司当前形势下开展“质量年”活动的重要性，并通报了“质量年”活动的开展计划和实施方案，成立了“质量年”活动小组。与会人员就“质量年”活动计划和方案广泛**，提出了很多建设性意见，与会人员对提升质量管理水平、降低质量故障充满了信心。
按照《2012年3611质量年活动计划》分三大方面时间上相互交错举办了形式多样的质量管理提升活动，现将主要活动情况汇报如下。
按活动计划要求，质量部于4月13日组织“质量年”活动小组成员召开活动策划会议，对活动方案和计划进一步细化，力求“质量年”活动不偏离实际，用质量提升水平来检验活动的效果。通过收集生产过程中存在的突出质量问题，成立研究小组，减少工艺生产中的低级错误，提高产品质量。
质量部4月16日编报质量计划上报到“质量年”活动小组，同时各责任部门结合质量计划提供本部门的活动计划和方案，报质量部备案。为了营造良好的质量氛围，公司成立了“质量年”宣传小组，对质量活动中的亮点进行了宣传报道。总工办每天通过电子屏向员工宣贯质量知识，员工质量意识明显提高；质量部每月开展“质量年”评比活动，对质量效果进行了跟踪讲评。
公司组织开展了“提高产品质量，抢占市场”的宣讲教育活动，培养了员工的四种意识。机加车间和铸造车间对产品实物质量动态监控，按活动计划要求每月汇总过程生产中出现的突出质量问题，并根据解决质量问题的难易程度及时成立不同级别的整改小组，分析原因、制订措施，整改已发现的质量问题。质量部每月中旬根据“质量年”活动推进进度，开展阶段性总结，找出推进过程中存在的问题，提炼亮点，并及时纠正活动过程中出现的偏差，保证“质量年”活动顺利推行。
通过开展实物图纸符合性调查整改活动，进一步规范了产品实物与图纸的一致性，提高了产品质量。
按活动要求公司组织了不同程度的质量、技能知识培训，如为了提高质量管理人员的质量意识，质量部于4月17日、18日和19日举行了为期三天的检验员质量知识培训；又如为提升员工素质，公司聘请外部专家对主要工程、检验和管理人员进行了培训，并对培训效果进行了考试，对实际质量管理运用情况进行了检查评价。同时，开展检验技能竞赛，提高检验队伍素质和检验过程中的生产控制和产品入库能力。质量部于6月15日和10月19日组织了两次“质量**台”展览，将过程生产中出现的不合格品和各主机厂退回的不合格品进行了**，结合市场影响和后果给员工上了深动的一课，增强了员工的责任感和使命感。
质量年开展前期开展的活动在此就不一一例举，现在公司正准备按计划对质量提升效果进行年终评比，总的来说开展质量年活动以来，我公司开展了丰富多彩的质量活动，强化了质量管理水平，提升了质量管理能力，节约了成本。
从整体情况看开展“质量年”活动以来， 我公司2012年获得主要成效体现在以下几方面，第一：强化了员工的质量意识，营造了良好的质量氛围；第二：切实提升了质量管理水平，针对顾客反映的质量问题和过程生产中存在的突出质量问题，成立了攻关小组，按期整改，提升了产品的实物质量；第三：
推广一些质量优良的整改方法，提高自检合格率；第四：通过统计近一年的质量数据，返修和返工产品同比减少了近50%，废品统计状况表明，废品率相对开展“质量年”活动以前，下降近35%，外部质量问题反馈也同比降低37%。“质量年”效果明显，达到了预期目标。
新兴重工湖北3611机械****
质量部2012.11.19
年度质量活动总结 篇9
**四区质量月活动总结
根据****分公司开展2019年质量月的活动的通知的精神及公司的安排，四区于2019年9月1日至30日开展了质量月活动。通过我们细致深入的工作，四区的质量工作有了很大提高。综上所述，我们主要开展了以下工作：
1、 结合公司的安排，成立了作业区质量月活动领导小组。成员如下：
组长：刘峰
组员：陈金保张松黄建平张建马培民
李民、张赫、高会宝、杜立刚、王松林、信祖辉、靳庆凯、赵志鸿、李方勇
2、 加强宣传，提高职工的质量意识
1．根据公司精神，2019年9月6日四区出了一期以宣传qc小组为主题的质量宣传专题板报，简要介绍了qc小组的目的、作用、意义，使广大员工能简单了解qc小组在生产实际中的应用。
2．选取一条质量宣传口号“强化质量管理，提高经济效益”，制做成一个条幅悬挂于办公楼前醒目处，使质量工作深入人心，强化职工质量意识。
3．下发“特**公司关于开展2019年质量月”活动的通知，使质量活动精神深入人心，真正做到“人人创造质量，人人享受质量”。
4．组织班站长学习《作业、注**质量跟踪管理》，并传达至每个**工人，使各中心站从站长到员工深知作业和注**质量的重要性，在监督作业、注**质量时有章可循，有据可依。
5工作区紧密围绕生产实际，结合质量宣传月活动，将整个宣传月活动以稿件形式汇总到报社。
3、 开展丰富多彩的活动将提高工作区的质量。
1四区组织全区各站工作人员开展作业区技术专家竞赛。比赛结束后，对各站的总分进行排名和奖励。
2．结合9月份标杆站的检查，四区组织相关人员对各站的质量工作情况进行了检查，并将检查结果纳入9月份奖金考核中。
3．强化作业区质量监督工作，结合质量培训，组织各站的质检员学习公司、作业区质量管理文件，重点学习各类作业施工井的质量管理规定。
总之，通过9月份努力，四区的质量管理工作有了较大幅度的提高，真正将质量管理工作融入了日常生产中，达到了2019年质量月活动“奉献优质产品，构建和谐社会”的活动目的。
特****作业四区
2019．9．20
“质量活动月”活动总结
**作业四区
2019年9月20日