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食堂员工年终工作总结(精选12篇)

食堂员工年终工作总结(精选12篇)。

机会好比灯塔为我们指明前进的方向,但是你了解年度工作总结怎样写会比较好吗?您是否需要了解“食堂员工年终工作总结”编辑很乐意为您整理相关信息,希望本文可以让您更深刻地理解某个问题!

食堂员工年终工作总结 篇1

20xx年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心班子的和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把xx年工作简要汇报如下,诚请各位、同事给予批评、指正。

一、xx年学习情况:

xx年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要和《新章》 。

二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查~高校后勤,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况:

20xx年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。

(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级,提出要求。

(二)、加强日常监督,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。

(三)、开源节流、增收节支突出:

1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。

2、拒收现金,增设临时餐券售票处,一项就比上年增收6万余元。

3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。

4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,xx年与xx年相比,许多项目支出有明显减少。

(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:

1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。

2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。

3、更新、增置部分食堂设备。

(五)、群策群力,共渡难关。xx年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六)、齐心协力,为玉溪创建卫生城市做出贡献。

xx年,为配合玉溪市做好创建卫生城市工作,做为必检单位,饮食部在此期间做了大量工作,迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评,也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去,下步工作更加艰巨。xx年学院将接受国家教育部的教学评估,做为学院的一名员工,我将以饱满的热情,积极投入到学院的迎评工作中,为学院迎评工作做出应有的。贡献。

食堂员工年终工作总结 篇2

食堂员工年终个人工作总结


作为一名食堂员工,我在过去的一年中积累了丰富的工作经验。通过不断地学习和努力,我对这个职位的要求和工作流程有了更深入的理解。在这篇年终个人工作总结中,我将回顾我的工作表现,并提出改进的建议,以便在来年更好地完成我的工作。


在食堂的一年时间里,我主要负责配餐和清洁工作。我始终以高度的责任感和积极的态度进行各项工作,并为尽善尽美而努力。我也意识到自己在工作中存在一些不足之处,需要不断改进。


我意识到在配餐过程中存在一些细节上的不足。有时候,我没有完全按照食谱来进行食物的搭配和摆盘,导致味道和外观的效果不如预期。因此,我决定在下一年中更加认真地学习和掌握配餐技巧,确保每一份菜品都能做到色、香、味俱佳。


另外,我也意识到工作效率上还有提高的空间。在高峰期,食堂的客流量非常大,因此必须加快工作速度以满足饭菜的需求,尽量减少客户等待的时间。我计划在下一年中,通过更加细致的计划和合理的分工,提高团队的整体协作效率,以应对高峰期的工作压力。


除了配餐,清洁工作也是我需要改进的地方之一。有时候,由于工作时间的不同,我无法及时跟进食堂的清洁工作,导致食堂的环境不够整洁。为了提高清洁工作的质量,我计划在来年中加强与其他清洁人员的沟通合作,分工明确,确保食堂的卫生状况得到有效的维护。


与客户的沟通技巧也是我需要改进的一点。有时候客户有特殊的饮食需求或者投诉,我应该更好地倾听和理解他们的要求,并及时提供解决方案,以提升客户的满意度。因此,我计划在下一年中参加一些相关的培训课程,提高我的沟通技巧和服务质量。


通过对自己工作的总结和反思,我意识到改进和提高有很多方面需要注意。我将在来年中积极采取行动,努力改正存在的问题,并不断提高自己的工作能力。我相信,只要我坚持努力和学习,我将成为一名更出色的食堂员工。


我要感谢食堂的领导和同事们对我的支持和指导。正是他们的帮助和鼓励,使得我能够不断进步。我也要感谢每一位顾客,是他们的支持和认可让我感到满足和有动力。在以后的工作中,我将一如既往地努力,为食堂的发展和提升尽自己的一份力量。

食堂员工年终工作总结 篇3

时间飞逝,忙忙碌碌中已近年末,转瞬间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下:

一、工作看法

今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关切职工生活,为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满足的场所。特殊是我们能够依据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教化,使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的全部工作人员,都能不遗余力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的赞扬。

二、服务质量

职工食堂的工作常常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种状况下,我们没有因为自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔,而是不遗余力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广阔干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创建良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在变更经营模式、转变服务看法、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,实行了多种服务方式,尽量为干部职工供应便利条件。

三、饭菜种类

就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格根据上级领导的要求,在服务看法和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,一心一意地为干部职工供应满足和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

四、卫生状况

我们本着主动负责的看法,仔细搞好食物平安和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命健康平安负责。因此,我们肯定要仔细贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

五、人员协调

协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要敬重而不盲从,服务而不臣服,更不能违反原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞不可一世。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互协作、求同存异,避开冲突,营造良好的执法协作环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在敬重业务职权的基础上,化解症结,缩小冲突,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的。第三,协调必需要讲究方法。要实事求是,从实际动身。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望动身协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚意和公心。不要从私人感情或局部利益动身,对待和处理协调工作。

六、下一步

第一,要进一步相识做好生活综合服务工作的.重要性和必要性。加强生活服务工作是我们公司实行科学发展观,坚持以人为本,关切干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关切干部职工的生活服务问题,说究竟,事实上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想相识上要再深化、再提高,并将思想相识转化为详细行动,想方设法,创建好的条件,更进一步办好职工食堂,以便利干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自己应有的贡献。

其次,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满足率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信任的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满足不满足作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。达到四个满足率,就是通过我们的努力,使职工食堂的服务满足率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果。

当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成果,但距上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有肯定距离。特殊是在公司目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改进。总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而静默奉献。

食堂员工年终工作总结 篇4

食堂文员实习总结


我是一名大学生,在暑假期间有幸得到了一份食堂文员的实习机会。这次实习为期一个月,在这一个月里,我不仅学到了很多工作上的技能,还收获了宝贵的人生经验。


我要感谢食堂的领导和同事们对我的信任和包容。刚开始实习的时候,我经验不足,对食堂工作的流程和规定都不够了解。但是在领导的耐心指导下,我逐渐熟悉了整个流程。他们不仅向我解释了食堂管理系统的使用方法,还教给了我一些实际操作技巧。同事们也非常友好,经常和我交流工作经验和人生感悟。在他们的帮助下,我很快适应了这份工作,也获得了对自己能力的提升和自信。


作为食堂文员,我主要负责食堂的进货和销售统计。每天早晨,我按照销售计划将所需的食材和物品列出清单,然后与供应商核对订单,并安排物流协调及时送货。在这个过程中,我学会了如何确定合适的进货量,如何和供应商进行有效沟通,以及如何解决供应链的问题。有时候,供应商的配送出了问题,我需要迅速与他们联系并妥善解决,以确保食堂的正常运转。这些经历让我更加意识到,在工作中,沟通协调的重要性。


我还负责食堂销售的统计工作。每天下班后,我都会仔细整理食堂的销售数据,包括每一种菜品的销售数量和收入,用表格进行统计和分析。通过统计,我发现了一些有待改进的地方,比如某些菜品的销售量较低,我就向厨师提出建议,尝试做出一些调整。通过这些尝试,我意识到在工作中,不仅要有敏锐的观察力,还要有思考和创新的能力。只有不断改进和创新,才能满足顾客的需求,促进食堂的发展。


在这一个月的实习中,我不仅学到了工作上的技能,还提高了自己的沟通、协调和创新能力。通过和供应商、同事、厨师以及顾客的交流,我更深刻地理解了团队的重要性。团队的每个成员都扮演着不可或缺的角色,只有大家相互理解、相互支持,才能够顺利地完成工作。这种意识不仅在食堂工作中适用,也可以应用到其他工作和生活中。


通过这次实习,我也更加明确了自己的职业目标。我希望将来能够从事与餐饮相关的工作,因为我发现自己对食品和餐饮行业有着浓厚的兴趣。我计划在大学期间学习相关专业知识,并积极参与相关实践活动,为将来的职业发展做好准备。


在这一次食堂文员实习中,我收获了很多。不仅对工作技能有了提升,还增长了见识和经验。我深切地感受到了团队合作和职业素养的重要性。我会将这次实习所学到的经验和教训牢记心中,在今后的工作和生活中不断努力,追求更高更广阔的目标。

食堂员工年终工作总结 篇5

食堂是指设于机关、学校、厂矿等企事业单位、为供应其内部职工、学生等就餐的盈利性场所。小编整理的食堂的述职报告,供参考!

食堂的述职报告

1尊敬的领导、同志们:

我叫***,1989年参加工作,2005年2月被任命为食堂管理员。在任职期间,我紧密围绕***中心工作,不断改进工作方法,积极配合协助***管理食堂工作,努力提升食堂的工作效率和工作质量,较好地完成了各项工作,现将2006年工作和学习情况向领导和同志述职:

一、思想建设情况

作为一名党员,我能够按照上级要求,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习十六大和十六届五中全会精神,努力提升自身的政治素质和理论水平,自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和公司领导和上级领导的指示精神,保证在政治上、思想上、行动上同支队党委保持高度一致。在政治理论学习方面,我能够积极参加党支部组织的中心组理论学习和其它形式的学习,认真书写学习笔记和心得体会,使自己的思想理论水平得到不断提升。

二、职责分工及工作任务完成情况

作为*****,我负责****的食堂管理工作。主要作了以下几方面工作:

一是食堂账目清晰准确、成本控制合理。把住食品进货关非常重要。支队食堂和中队食堂合并后用餐人数增加,需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能够严把食品采购关,没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。另外,我也严格财务纪律,每次采购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

二是食品卫生、环境卫生干净整洁。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提升工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好中队食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。食堂全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。食品卫生方面做到不能长期存放的蔬菜食品每日采购、可长期存放的食品定期采购,食堂内的工作人员着装统一,对出每日产生的垃圾杂物日产日清随时打扫。

三是设备管理规范、保证安全。食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液化气、油、明火等都制定了相关的操作规程及使用办法,各项设备都设置了专人负责,并能够做到定期维护保养,杜绝一切安全隐患。

总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,我相信在我的督导下,食堂全体人员必将逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

食堂的述职报告

2尊敬的各位领导、同志们:

一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:

一、自身建设与主要业绩

今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会“十七”大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提升能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提升解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提升自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。

二、严格执行各项规章制度,做好分管工作

在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。

作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。20xx年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。同时聘请专业人员对服务员进行了礼仪培训并严格进行筛选,把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

同时,我还分管环卫及绿化工作,能够做到“六净一整齐”“六净”即墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净;“一整齐”即室内外物品摆放整齐。同时加强场区巡查,做到无废旧物品,垃圾日产日清,在全面清扫后,要求环卫工人必须随时进行保洁。绿化工作方面,坚持对草坪和花卉进行定期施肥、浇灌,并指定专人进行养护,做到了草绿花香。

三、存在的差距及努力的方向

虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

1、在员工的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

2、管理工作不够细致,缺乏创新意识。

在今后的工作中,我要把为主业搞好服务做为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,为主业的发展和综合服务公司再上新台阶尽自己的绵薄之力。

以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同志们给予批评指正。

食堂员工年终工作总结 篇6

医院食堂消毒年度总结

近年来,随着人们对食品安全的关注度越来越高,医院食堂的卫生问题也成为了备受关注的问题。为了保障医院食堂的食品安全,不断提高医院食堂的消毒工作也成为了至关重要的任务。在本次年度总结中,我们将会回顾医院食堂去年的消毒工作,以便更好地提高医院食堂的服务质量,保障人们的就餐安全。

一、消毒目标

医院食堂是提供给病人、医生补充营养的重要场所,其卫生标准需求非常高。因此,为了保障医院食堂的就餐安全及环境卫生,消毒工作变得尤为重要。针对医院食堂的消毒工作,本次总结提出了如下目标:

1、确保食品卫生,杜绝各类交叉污染;

2、保持食堂环境清洁,让就餐者都能够安心就餐;

3、保障食品制作设备的洁净程度,保证食物烹制的卫生健康水平;

4、全员参与,加强职工宣传教育,使意识得到提高,增强服务态度,提高服务质量。

二、消毒计划

本次消毒计划一共分为三个阶段,首先是日常消毒,其次是周期性大规模消毒,最后是专业厂家的上门消毒服务。

1、日常消毒

日常消毒是医院食堂消毒工作中的基本工作,其目的在于确保食品安全。为确保日常工作的有效性,我们建立了详细的工作流程和流程表,详细记录每个环节的消毒工作内容、时间以及执行人员等细节,以便可以对工作进行更好地监控、总结和改进。

2、周期性大规模消毒

为了确保日常工作的有效性,我们还制定了周期性大规模消毒的计划。每个季度,我们都会邀请专业卫生公司对医院食堂进行一次大规模消毒。具体内容包括全面消毒食堂、烹饪设备、餐具以及员工出厂前消毒等,以提高医院食堂的卫生水平。

3、专业厂家上门消毒服务

除了日常消毒和周期性大规模消毒,为了确保医院食堂的卫生健康水平,我们还特别邀请专业消毒公司上门进行消毒服务。这项工作通常在每个季度结束后进行,旨在检查医院食堂卫生有无异常和漏洞,以便及时进行修补和整改。同时,还对医院食堂员工进行消毒知识培训、以及相应的餐饮安全方案制定。

三、消毒成果

本年度,我们的消毒工作扎实、严谨、切实,得到了有目共睹的卓著成果。在各项消毒工作计划的全力落地下,我们单位食品卫生工作与疫情防控得到的有效联动,待就餐人群对于食品水平和餐具卫生质量的满意度整体如井喷般提升。我们的所有员工都积极配合消毒工作,按照工作流程要求佩戴口罩、帽子等个人防护用品,保护好自己,保障好食品烹制卫生安全。

四、消毒总结

本次消毒年度总结表明了,医院食堂消毒工作已经成为医院食品卫生保障的重要内容。我们已经及时落实和执行了各项消毒计划,从而让医院食堂成为大家心中的“放心食堂”,并极大提高了医院食堂服务的质量和人气程度。同时,我们也明白了还需要进一步完善医院食堂的消毒工作计划,不断努力提升医院食堂的卫生健康水平,为人们的就餐安全保驾护航。

食堂员工年终工作总结 篇7

司员工食堂自八月份成立以来,我在公司领导和主管领导的 正确领导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,锐 意进取,有力地维护了食堂的筹备工作和有序开展,确保了食堂 的规范化运行,从加强管理,健全机制、稳定思想、完善制度, 安全管理、完成任务等方面做了大量的工作,具体表现在:

一、完成的主要工作

(一)、围绕大局,提高认识。八月份以来,本人坚持一个中 围绕大局,提高认识 心为前提,就是做好猪场员工的饮食保障工作,不断调剂主、副 食食品的菜品质量和饮食结构,从思想上端正服务态度,加强个 人认识,提高烹调技能,改善饮食环境,做好饮食卫生,保证菜 品质量,加强食堂管理,杜绝浪费,严把采购关等方面进行了一 系列的工作,使猪场的正常工作得到了有序的开展,为猪场的各 项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。在此情况下,我的工 作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上猪场快速发展 的大好形势,同时坚持以人为本,关心员工生活,切实抓紧抓好 食堂不放松,使员工食堂真正成为“职工之家”和干部员工满意 的家园。特别是我能够紧跟猪场工作的整体大局,密切联系本单 位的实际,坚持对自己树立“生活服务无小事”、“做好各项接 待和为员工服务是我们的职责”为意识,从思想上认识到了做好 本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。八月份以来,我都能以猪场工作大局为重,尽心尽力地做好自已的本 职工作,很好的完成了工作任务。

(二)、加强管理,规范运作。员工食堂的工作经常与干部员 )、加强管理,规范运作。 加强管理 工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出 力不讨好的工作。在这种情况下,没有因为自己虽然做了很多工 作但不到大家的认可而,而是尽心尽力地搞好

各项服务。八月份 以来,我们没有辜负公司和猪场领导及广大干部员工的期望,以 身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件, 为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我 们在抓好各项管理的同时,还在改变服务模式、转变服务态度、 提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务 理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件,使 大家在食堂就餐犹如回到“家”的感觉。

(三)、团结协作,优质服务。员工食堂的工作任务零碎而繁 )、团结协作,优质服务。 团结协作 杂,但每一项工作都与猪场的整体工作和干部职工的生活质量息 息相关。因此,在主管部门的支持下,坚持搞好饮食供应提高优 质服务。是我们工作的重点,特别是刚成立时期,员工食堂人手 较少,工作量较大。天气炎热,为了不影响正常工作运转,我都 能严格服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好饮食保障工作。 为了做好这项工作,在服务态度和饭菜质量上多下功夫,在食堂 管理和服务方面与同事心往一处想,劲往一处使,尽心竭力地为 干部职工提供优质的服务。深受场区员工称颂。

(四)、抓好卫生、干净整洁。加强食堂卫生管理是饮食工作 )、抓好卫生、干净整洁。 抓好卫生 的重要工作环节,涉及到每名就餐员工的健康状况,做为一名炊 事人员,从思想上、行动上高度重视,做到每...

食堂员工年终工作总结 篇8

为加强学校食品安全监督管理,预防食品安全事故发生,落实学校食品安全管理责任,保障学生饮食安全和身体健康。根据禹州市食品药品监督管理局、禹州市卫生局、禹州市教育体育局联合印发《20xx年春季学校食堂食品安全检查工作方案通知》(禹食药监[20xx]2号)文件要求,我所按照方案规定负责对市区中学食堂进行全面监督检查,现将检查情况总结如下:

一、领导重视、精心组织

根据文件精神,结合本单位实际,召开了领导班子会,按照属地管理原则,落实了工作责任,明确了工作任务、工作重点和工作要求。

二、工作重点

根据方案要求,此次检查重点:

1、食品安全管理制度落实情况,是否建立了以校长为第一责任人学校食堂食品安全责任制,是否明确食品安全管理员并落实管理责任。

2、餐饮服务许可情况,是否在有效期内,是否超出许可经营范围。

3、硬件设施情况,操作间布局是否合理、是否有“三防”措施、是否配备了有效消毒设施,设立专用餐具保洁柜。

4、制作加工情况,是否严格按照《餐饮服务食品安全操作规范》进行操作。

5、制度落实情况,是否建立了食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品验收和进货台帐。

三、检查情况

本次检查共出动卫生监督员220人次,检查学校17所,16所开办有食堂,食堂数26个。同时,对学校签订了学校食堂食品安全告知书、承诺书和学校食堂餐厨废弃物处理协议。并将食品安全承诺书张贴在餐厅醒目位置,接受学生及家长监督。

四、存在问题

1、部分学校食堂无有效《餐饮服务许可证》。

2、部分学校食堂从业人员不能提供有效健康证明。

3、部分学校食堂布局不是很合理,无采取消除“四害”措施。

4、部分学校食堂消毒设施还需改善。

5、食品原料采购进货台帐和索证索票制度不完善。

食堂员工年终工作总结 篇9

学校后勤食堂年终工作总结


一、回顾过去一年的工作


2019年对于学校后勤食堂来说是充满挑战和机遇的一年。在食堂团队的共同努力下,完成了许多重要的工作和取得了显著的成绩。


1. 提升食堂环境:食堂环境是影响食欲和就餐体验的重要因素。为了提高学生的就餐体验,进行了全面的改造和装修工作。重新设计了餐厅布局,更换了舒适的座椅和桌子,改进了照明系统,并增加了植物装饰,使食堂变得更加温馨和舒适。


2. 优化菜品搭配:的团队通过调查和了解学生的需求,优化了菜品的搭配。增加了更多的素菜和清淡饭菜,以满足身体素质测试的需求,同时也提供更多的营养健康的选择。引入了新的菜品,并经常进行季节性菜品的调整,以确保学生们能够享受到各种美味的饭菜。


3. 强化食品安全管理:食品安全一直是的首要任务。全面检查了食堂食品采购和储存的流程,并推行了更加严格的食品安全管理制度。加强了对供应商的监督和管理,并加强了对工作人员的培训,确保他们具备食品安全知识和操作技能。还定期对食品进行质量抽检,并及时消除存在的问题,以确保学生们能够安心享用食物。


二、总结经验和教训


在过去的一年里,在食堂管理方面取得了很多进步,但也遇到了一些困难和教训。


1. 人员管理:人员的专业素质和服务态度是影响食堂整体运营的重要因素。发现,有些员工对工作的责任感和认真态度有所不足。因此,加强了人员培训,定期召开员工会议,提高员工的责任心和纪律性。还建立了奖励机制,根据员工的表现和贡献进行评选,激励员工更加努力地工作。


2. 食物品质:尽管在食品采购和储存方面做了很多工作,但仍然存在偶发的食品质量问题。意识到这些问题主要是由于供应商的管理不严格导致的,因此加强了对供应商的评估和监督。建立了更为严格的质量控制标准,并通过定期的质量检查和抽检来确保食品的品质和安全。


三、未来的发展方向和目标


在新的一年里,将继续努力,进一步提升学校后勤食堂的管理水平和服务质量。


1. 提升服务质量:将进一步加强对员工的培训和管理,提高他们的服务意识和技能水平。将持续改善食堂环境,提供更加舒适和便利的就餐环境。同时,将不断改进菜品搭配,增加更多的健康和营养的选择,提供更加多样化的就餐体验。


2. 加强食品安全管理:将继续加强对供应商的监督和管理,确保食品的品质和安全。将定期进行食品质量抽检和食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。还将加强与相关监督部门的沟通和合作,及时解决食品安全问题。


3. 提高整体管理水平:将进一步完善食堂的管理制度和流程,提高整体管理水平。将建立更加有效的工作机制,提高工作效率和响应速度。还将加强与学生和家长的沟通,听取他们的意见和建议,为他们提供更好的服务。


过去一年,学校后勤食堂团队在全体员工的共同努力下,取得了很多成绩,但也存在一些问题和教训。在新的一年里,将进一步改进管理,提升服务质量,以更好地满足学生们的需求,并为他们提供一个舒适、安全和美味的就餐环境。相信,在各方的努力下,学校后勤食堂将迎来更加美好的未来。

食堂员工年终工作总结 篇10

单位食堂员工个人年终总结

作为单位食堂的一名员工,回顾过去的一年,我深深地感受到这段时间的成长与收获。在这篇年终总结中,我将结合我的个人经历和所面对的挑战,详细、具体且生动地描述我在过去一年中的工作情况和成就。

首先,我要感谢我的领导和同事们给予我这个机会,让我有机会在单位食堂发展我的职业生涯。作为一名新员工,我在入职初期遇到了一些困惑和挑战,但是在领导和同事的帮助下,我逐渐适应了工作环境并提高了工作效率。

在过去的一年里,我负责的主要工作是食堂的前台接待和食品配送。作为前台接待,我需要负责顾客的点餐、结账和解答他们的问题,同时还要协调与厨房的工作人员确保食品的准时提供。作为食品配送员,我需要按时将食物送到各个办公室和部门,并保持食品的新鲜和温度。在这个过程中,我学会了与不同类型的人们进行沟通和协作,提高了我的沟通能力和团队合作意识。

正是因为我对工作的热情和敬业精神,我被同事们评为了“优秀员工”。这是我在今年取得的最大成就之一。同时,我的努力也得到了领导的认可,他们给予了我更多的责任和机会。这让我深深地感到自己的价值和成长。

然而,我也遇到了一些挑战。单位的午餐高峰期常常很忙碌,顾客的要求也各不相同,有时候需要应对一些不满和抱怨。在这种情况下,我学会了保持冷静和耐心,并用友善和专业的态度解决问题。同时,为了提高我自己的工作效率,我学会了合理规划工作时间,并与同事们协调配合,确保工作的顺利进行。

在今年的工作中,我学到了很多知识和技能。我了解了食品安全和卫生的重要性,学会了正确地操作和管理食品质量。我还通过参加公司组织的培训和学习班,提升了自己的专业水平和知识素养。除此之外,与同事们的合作也是我在这段时间中成长的一个重要方面。通过与他们的交流和协作,我学到了很多团队合作的技巧和方法,提高了自己的团队精神和协调能力。

总结而言,过去的一年对我来说是充实而有意义的。在单位食堂的工作中,我不仅积累了丰富的经验,还培养了自己的沟通能力和协作能力。此外,我也感到很幸运能够在这样一个温暖的团队中工作,得到了大家的支持和鼓励。我相信,通过持续的努力和学习,我能够在未来的工作中做得更好,为单位食堂的发展做出更大的贡献。

食堂员工年终工作总结 篇11

一个学期又过去了,做为后勤工作中重中之重,食堂自然是不可或缺。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少一部分,假如我们离开了吃东西是不可能生存下去,所以作为单位食堂这也是很重要。作为食堂管理人员更应多为职工饮食着想,为保证每位师生身心健康而考虑,现对这段时间食堂工作作以下总结:

一、持证上岗、消除安全隐患

我校是一个近五仟人大学校,作为一个大集体大食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每一位师生身体健康大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前体检,对体检不合格者不予上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法要求等。通过学习,提高工作人员在工作中服务质量和意识。切实做好我校食堂食品卫生、餐具“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作正常运转。

二、强化软件管理

学期开学,食堂管理人员和员工一起学习《中华人民共和国食品卫生法》,提高每位工作人员思想上认识。本学期,先后制定了十项规章制度(索证制度等)并上墙,特别完善了食物中毒上报流程图(上墙)和食物中毒防治预案,从制度上保障学校食堂安全和规范。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范培训,做到以法律法规为准绳,办好学校集体食堂。在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职采购员,并严格控制各种主料,从而从根本上杜绝了食品安全隐患。

学校非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下功夫。力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),采购工作中严把“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。在验收中对不合格食品进行坚决抵制和退货,不收不进质量不合格物品。同时让全体工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。确保进货质量,把一切不安全因素都堵在校园外。

加强培训、加强检查、培养炊事人员良好卫生意识和习惯。同时,加强炊事人员技术与技能提高。认真做好各项台帐和相关材料,做到材料不缺门断项、内容翔实可靠。对照《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无一失。

三、规范操作,落实到位

本学期学校制订并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范等,分别对食堂食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。对原料采购、验收、入库、出库、保管严格把关。对不符合要求原料坚决拒收。对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确。在对员工日常管理中,我们制度加情感,用自己行动去管理,用指导去管理,在不断教导下,员工能从指派工作到自我工作转变。

四、加大硬件投入

我们在食堂管理工作中深深地感到,目前食堂硬件设施、设备状况已经与发展要求不相适应,为此,学校今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造,改造装修了新教师餐厅,改善了师生就餐环境。

五、实施定点采购制,杜绝安全隐患。

食堂安全工作主要在食品采购、加工、存放,餐具清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。学校进一步提高了对食堂原材料进行集中采购认识,制度措施,规范程序,油和调料、大米定点采购,猪肉坚持在质量第一,价格第二原则下,由我县规模最大、资质齐全湖南省辰河养猪专业合信社提供。并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照以及相关证照,由专人验收,切实把握好进货验收关。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,分管校长、后勤主任不定期检查。同时加强食堂工作人员思想教育,加强政治理论学习,树立为教育服务、为师生服务思想,切实关心食堂工作人员生活,解决其困难,使其一心一意为食堂工作,无私心杂念。食堂工作人员及有关管理人员,每学年进行一次健康检查,每月一次安全例会和每天卫生检查,随时接受临时检查必须知识培训和保持良好个人卫生,穿戴统一工作服、工作帽。由于学校各级领导对食堂工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好基础,增强了全体人员安全卫生意识和责任感,形成良好规范卫生习惯,使我校食堂饮食总体工作取得了长足发展和一定成绩,确保了学校稳定和发展。食堂从未出现过任何安全事故,食堂工作受到上级领导和卫生部门好评。为了提高学生伙食质量,做到让学生满意,家长放心,学校严格控制食堂零利润,不篡学生一分钱。

六、存在问题

随着人民生活水平提高,给我们极少部学生养成了娇生惯养坏习惯,主要表现在:

1、挑食、偏食,导致倒饭、倒菜现象。

2、个别学生独立生活能力较差,不愿排队就餐、常吃方便面、面包等现象。

另一方面,个别食堂工作人员由于缺乏学生心理学研究,往往不能想学生所想,不能正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定困难。但是,任何一项工作都有它有利一面,也有它问题一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导关心和监督下,在全体食堂工作人员共同努力下,我校食堂一定会越办越兴旺发达。

食堂员工年终工作总结 篇12

公司食堂经过上次的整改,虽能基本满足公司员工的用餐需求,但也存在一些不足之处。为了加强食堂的管理,提高质量,合理的控制费用,也使食堂的管理进一步规范化、制度化,保证食堂能更好的服务员工,建议以下改进方案,具体方案如下:

现食堂存在的问题

(1)食堂监管的松散;

(2)厨师有应付的情绪,勤俭节约的意识淡薄;

(3)夏季卫生问题;

(4)采购问题(供应商占主导位置出现的价高、质差)

(5)早餐花样需要适当调整,午餐需增加菜的可选性,晚餐清淡为好。

(6)生产员工意识需要生产部的配合(如:提前在食堂门口聚集、代打饭卡,不戴工作证)

(7)整改中期建议成立伙委会,整改初期建议成立领导检查小组。

(8)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)(9)就餐人员杂。

一、加强食堂人员的监管与培训

(1)明确分工,责任到人;出具厨师个人责任书,并制定厨师考核表。

(2)卫生区域责任到人,并进行卫生的考核、定期大扫除。出具卫生值班表

(3)食堂监管责任纳入食堂员工考核,出具排班表。【qX54.coM 群学网】

(4)对于食堂细节(例如:门锁、灯、煤气检查、电源开关)纳入厨师长的考核中。

(5)每月需要进行两次食堂员工的安全、卫生、节约意识的培训。

(6)对厨师长的应增加管理补助及电话补助。

(7)提高厨师福利(如高温补助、定期发放毛巾、用具等)

(8)每周一百元、每月四百元的厨师奖金及每月一百元的保洁奖金分配。

(9)食堂固定资产的看管责任划分给食堂人员。并每月进行一次盘点。

二、厨师更换替代

对厨师(包话杂工)的编制应最少在4人以内,工资控制在12000元以内。

三、食堂对公司员工管理

(1)按规定时间就餐,需要生产中心及技术中心配合,应杜绝提前在食堂门口等待打饭现象的出现。

(2)食堂就餐:禁止非就餐员工私自进入食堂找人(如实有需要应向食堂值班人员通知),一人一卡,禁止出现代替打卡的现象发生。(饭卡上的姓名应于工作证一致;且职工需要出示工作证,来访人员出示参观证,工作证必须:生产职工挂于胸前,后勤挂于颈上;对于生产职工发放特殊降温物品时,食堂员工应见证发放;禁止出现带出食堂就餐的行为发生(鸡蛋、馒头、黄瓜、西红柿等、绿豆汤除外)

(3)浪费控制:公司实行少盛勤打,避免不合味口,产生浪费现象。浪费标准为:公司泔水桶,超过四分之一视为浪费;将记入厨师长及值班食堂员工的考核中。

(4)禁止员工进入食堂后厨询问或打饭等现象发生,食堂工作人员有监督权。

(5)对一些来访人员进入厂区未及时离厂的人员,利用别人的餐卡在餐厅吃饭的现象,不但要从食堂监管出发,也要加强保安对来访人员做好登记,并记录时间,超过12小时的,应打电话通知,并向企管部登记来访人员信息。

★对于以上的改善:我认为要做全,做好,需要领导的支持,并成立公司领导检查小组,由生产中心、技术中心、运营中心、销售中心,3+1+2+1,共七人,对以上食堂问题及一些公司安全、卫生问题进行员工手册的检查。

四、食堂饭菜的改善

(1)公司现在有不吃肉的人、不吃辣的人,针对以上问题,将从中餐试改善为3菜+1汤,3菜选2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、实行少盛多打的方式,保证员工吃好、吃饱。 汤类根据天气情况合理安排、也不能天天都是绿豆汤。在温度超过38时,去车间送绿豆汤、外加冰水。

我认为:中午生产发放黄瓜、西红柿的行为起不到相应的效果。有浪费、带出的现象发生、不上班的生产员工也发放,后勤有不满意的情绪。但是取消将会导致生产员工不满意的行为。

建议:由发放黄瓜、西红柿改为厨师切小块或调或者上水果类,作为一道菜,有需求者给予。瓜果蔬菜的供应也根据实际情况或天气决定。

(2)厨师主厨实行1人1周、周前预计、周后总结、并结合员工的评价,每月评出一名优秀厨师、给予奖励。员工评价在食堂内小黑板上进行。(评选的要求包括:周度食堂费用的发生额、个人卫生、员工评价、责任心四方面)

(3)早餐的改善:早餐的花样少,适当增加豆腐脑、炒面、炒河粉、粥类。根据厨师情况实行一月一次包子、油条。具体见以后各周菜谱。

(4)周菜谱出具:为了控制菜的价格,当周出具下周的菜谱。在周菜谱中要显示出节日(如中秋节等)用餐项。并出具每道菜的预算费用(改善两个月后出具)

五、食堂卫生

(1)食堂保洁主要存在对一些公共区域,例如擦玻璃的周期、电器清洗的周期的安排,责任要明确。

(2)后厨的油烟打扫,冰箱的清洗、库房的清扫等打扫活动,实行大扫除,要一周一次。

(3)菜品的留样要规定到次、并要定期检查、纳入考核。

(4)夏季,青菜的清洗要反复,规定清洗次数。

(5)食堂员工的个人卫生,如衣服的整洁、帽子、口罩的穿戴等纳入考核。

(6)公司员工与来访人员,建议餐具分开。另:筷子的使用有一定的周期为3-6个月,应定期更换。

(7)蚊蝇的预防需定期打药、消毒。具体:由园林师傅每周对垃圾池至少两次喷药杀毒,食堂周围要定期打药。招待房间、过道、厨房放置蝇香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大扫除中。

六、管理制度

食堂管理制度、就餐制度、厨师责任制度、厨师行为准则、卫生管理制度等修改并重新粘贴明示。

七、菜品采购改善

(1)严格控制进货费用;

(2)找准供货商

(3)对采购管理要细化、责任到人;

镇级蔬菜市场,尤其是企业采购,相同货物不同价格是常有的事情。这就要求采购人员勤奋,货比三家,在质量相同的前提下,设法寻找价格适宜的供货商。在同等条件下(质量、价格相同),就近进货。这样可以减少运输费用。在不同的情况下,可以到批发市场进货(如干菜等存放周期长的菜系)。

具体的改善步骤如下:

1、厨师长需要提前一天报食堂管理员物品采购明细,填写《食堂物品采购计划表》,食堂管理员签字后,由采购人员联系供应商送货并填写价格,其中存根食堂留存第二联交给企管部。

2、食堂物资采购回来后,必须办理过秤、验收等入库手续,经采购人员、厨师长、食堂仓库员、食堂管理员在食堂入库单上签字确认后,方可入账。

3、对于干菜或可长时间存放的物品,每月月初、月中进行集中采购,程序为,厨师长报15内日的材料明细,报食堂管理员确认签字后,由供应部组织批发。食堂管理员并对供应的采购价钱进行比对。

4、对于一些大批量的菜买,应选择两家供应商,同时送货、择最低价支付。如:可以放两三天的菜、冬瓜、黄瓜等。

5、申请储备资金3000元,用于购买招待用菜或者一些零星支出。储备资金购菜时由厨师长填写《临时(招待)菜品购买明细表》,食堂临时采购由食堂主管或者厨师和采购人员到市场采购,三千元内,月底汇总,走入食堂账目。当日所购物品明细及金额需当天由食堂管理员签字确认,除特殊情况提前说明后可次日签字,如无特殊情况和提前说明,当日现金消费明细应及时签字,否则均按作废处理(避免时间长,核对不准的现象)。

6、供应商结账:供应商每10天凭供货单到企管部对账,并办理结账手续。

7、食堂管理人员和采购人员及厨师长每周做市场调查,所购物品价格并及时与供货商沟通,保证所供物品价格最低。市场调查需要写进食堂月度分析中,并填写《市场菜价调查表(周度)》。

八、餐票管理

在现有的餐票上进行改善,增加食堂管理员签字及编号;食堂值班人员对收到的餐票在餐票登记表中登记,并按顺序日期排好,每周上交一次存档。并指引外来人员选择相关的餐具(非公司共用餐具)就餐。签票由行政文员印制、签章、月底统计、上报账务部。食堂管理员在票面上签字确认。

货车司机实行充饭卡,月底清算,不论早中晚餐,平均每顿饭按5元标准计算。

九、公司招待管理

各部门如有招待,需要填写《食堂招待申请表》,食堂根据食堂招待单的标准、要求,买菜、备菜。在上完菜时需要招待人在《食堂招待单》上签字确认,食堂工作人员把招待单及招待申请单粘贴,周六上报于企管部,存档。

十、费用预算与控制

依据20__年2-4月份的每人每天的平均费用(7.83元)如按5月份238人,30天计算,平均总费用为55906元,预计6月份的费用为55906元(除去招待费用及饭票收入)。6月份为高温月份,熬绿豆水、水果蔬菜的支出为6000元左右。

因此6月份的费用预算为61906元。除去招待及餐票收入,每日原材料费用为2063元。菜的采购价与市场持平或略高,如果采购控制好,应该有5%讨价空间。为每日减少103元支出。因此6月份的控制目标为58816元。

本次改进的重点是加大食堂监管力、食堂员工责任的明确、各环节工作流程细化、采购/验库的细化、夏季卫生的改进,饭菜质量的改善、费用预算与控制。本报告的改进周期为1-2个月。本次改进需要领导的支持,兄弟部门的配合才能完成。领导检查小组必须在改进前成立并监督食堂纪律。

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